能源管理施工方案精选(九篇)

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第1篇：能源管理施工方案范文

关键词：节能减排项目管理建议

中图分类号：TE08文献标识码： A

1.钢铁企业发展面临的节能减排压力。

随着城市建设步伐的加快，一些钢铁企业已处于城市包围之中，其中有些钢铁企业还分布在省会和大中城市；钢铁工业作为高能耗、高污染行业，给城市环境带来了压力。“十二五”以来，为实现工业转型升级，国家出台了一系列节能减排政策措施，进一步加大了对工业行业节能减排力度。党的十提出了生态文明建设，国家相应制定了一系列相关的新的政策和标准，对钢铁企业提出了更高的要求，这关系到钢铁企业的生存和发展问题。而近期全国大面积持续雾霾天气，又一次对节能减排的紧迫性提出警示。

2．钢铁企业在建设项目决策阶段就要树立节能减排思想。

节能减排就是节约能源、降低能源消耗、减少污染排放，而钢铁企业在烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等生产过程中，存在大量过程余热、放散煤气、蒸汽等资源，这些资源放散到空气中就是废物，会危害环境，妥善利用完全可以作为清洁能源，降低生产流程中的动力成本。钢铁企业在建设项目决策阶段，就要以发展循环经济的理念作为重要的决策指导原则，始终坚持选择先进、适用的环保、节能、节水技术措施，降低能耗和环境污染，实现清洁生产。主要措施包括：采用新工艺、新技术、新装备，高标准、高效率配置节能环保设施；融入循环经济理念，使切割渣、铁磷、除尘灰、高炉渣、钢渣、粉煤灰等废弃物全部资源化利用；对大宗原料实现封闭运输、密闭储存，原料堆场设挡风抑尘防护网；二次能源最大限度地回收利用；全系统采用节水新工艺，废水资源化等。

3.钢铁企业近年来开展的节能减排项目。

主要有：干熄焦（CDQ）余热发电机组、烧结烟气余热发电机组、高炉煤气余压发电机组（TRT）、饱和蒸汽发电机组、低热值煤气燃气-蒸汽联合循环发电装置（CCPP）；热电联产技术、空冷岛技术、变频调节技术、石灰石/石膏湿法脱硫技术；城市污水回用、冷凝水的回收以及工业废水零排放工程；焦炉煤气脱硫脱氰制酸、烧结机脱硫脱硝；燃煤锅炉改燃气；能源监控中心项目；生态园林化工厂建设，等等。

4.对节能减排项目的实施管理建议。

随着钢铁企业对节能减排的重视，节能减排项目数量在增多，项目建设的步子在加快，对于将要实施的节能减排项目，为实现既定目标，笔者结合工程管理实践及经验，提出业主方节能减排项目管理的一些建议。

4.1重视项目决策和设计。

4.1.1由于建设项目投资的不可逆转性，投资建设项目决策对于项目的成败具有决定性的作用。项目要符合国家环保产业政策和节能减排标准，要广泛开展国内外技术交流与合作，并聘请钢铁领域或环保专家进行分析论证。要通过大量的调查、交流、对标、分析、研究，经过反复论证，确定项目建设方案，而且在实施过程中不断优化。

4.1.2据有关资料分析，在初步设计阶段影响工程投资的可能性为75-95%；在技术设计阶段影响工程投资的可能性为35-75%；在施工图设计阶段影响工程投资的可能性为25-35%；而到了施工阶段，影响工程投资的可能性只有10%。很显然，工程投资控制的关键在于设计阶段。

4.2节能减排项目本身要倡导“绿色施工”。在节能减排项目工程建设中，在保证质量、安全基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响的施工活动，实现节能、节水、环境保护（包括扬尘控制、噪音和振动控制，以及光污染；水污染、土壤污染的控制等）。实施“绿色施工”，在招标文件、合同文本和施工组织设计的审批上，要明确相关要求和必须采取的措施，为“绿色施工”提供基础条件，并在施工过程加强管理和监督。

4.3坚持科学规范的施工管理

4.3.1项目进度管理。

4.3.1.1在工程建设的初期，通过编制网络进行工期优化，和全面掌握各项工作之间相互制约和相互依赖关系，对各施工项目工序、施工作业面进行合理安排，合理配置施工人员，缩短施工周期时间。

同时，在总体网络计划基础上，开展全面计划管理，即制定月度设计管理、质量管理、预算管理、结算管理、安全管理、设备供应、材料供应等工作计划。每月进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差则及时采取措施。

4.3.1.2 在工程建设中期，针对项目已经全面开工，作业交叉点多的实际，合理确定施工顺序、合理划分施工场地，加强对主要设备、施工材料、机具进场的安排与控制。按合同约定、预算审核与监理、业主方项目管理机构确认的项量完成情况，有序安排工程进度款的审批，确保工程进展稳定。

4.3.1.3在工程建设后期，重点抓好尾项工程的处理与工程结算工作，定期梳理工程尾工项目清单，确定尾工责任单位、完成时限及质量要求，并严格落实。

4.3.2加强项目合同管理。合同是建设项目管理的核心，通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。

4.3.3加强重大施工方案管理。重大施工方案也属于安全专项方案，报价时要作为施工专项措施费单列，业主需予以认可；施工图方案审查时，施工承包商与业主方共同审大施工方案，或者聘请专家参与论证；业主方项目管理机构、监理和施工承包商要共同抓好重大施工方案的组织实施；对涉及重大施工方案的相关资料要按相应规定整理立卷，与竣工资料一起移交业主归档，以利于指导今后类似工程施工。

4.3.4对施工承包商分包队伍的管理。首先，要做好对分包内容及分包队伍资质的审核。其次，对于工程分包队伍，同样要求其制定质量保证体系，特别要求其自检、自查体系运行的有效。第三，要建立业主、监理，施工承包商及分包队伍四位一体的质量监管体系，明确业主、监理，施工承包商及分包队伍的质量管理责任。第四，要针对项目总体质量目标，动态跟踪、检查分包队伍确保工序质量控制主要工作的落实情况。

4.3.5做好对业主方项目管理机构的工程项目绩效评价。

4.3.5.1工程项目绩效是工程项目实施活动和过程的结果。工程项目绩效评价是采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过定量定性对比分析对工程项目在一定时期内和整个寿命周期内的实施情况和管理者成绩，作出客观、公正和准确地综合判断，并用评价结果来判断项目管理的好坏和管理的努力程度，有时亦称为项目跟踪评价或中间评价。

4.3.5.2业主方项目经理部是业主方项目管理机构，受项目业主委托负责工程项目的组织和管理。工程项目绩效评价的目的就是确认项目经理部的工作成果，改进项目经理部的工作方式、方法，使项目经理部工作制度化、标准化、规范化，以持续提高工作效率和管理水平。

4.3.5.3工程项目绩效评价内容一般分为进度控制、质量控制、投资控制、设计管理、档案管理、招投标管理、合同造价管理、材料管理、设备管理、安全管理、文明施工管理、团队管理等方面，从项目经理部成立直至项目竣工验收完毕分阶段或定期评价检查。

4.3.6钢铁企业节能减排可以考虑合同能源管理模式。

合同能源管理(简称EMC)，是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施，是钢铁企业节能减排一个好的选择。

参考文献：

第2篇：能源管理施工方案范文

关键词：油田工程；节能管理；节能减排；节能意识

中图分类号：TE866文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）05-0120-02

2008年在中国石油化工集团公司节能达标会上，总部领导多次强调油田企业要组织开展以节能为主的达标活动，为贯彻落实科学发展观，通过加强管理和科技进步，开展以节能减排为主题的达标活动，提高节能管理水平，确保完成集团公司节能目标，实现油田全面协调可持续发展，公司下发《中国石油化工集团公司油田存续企业节能达标活动方案》，方案中对工程单位实行《关于固定资产投资工程项目可行性研究报告“节能篇（章）”编制及评估的规定》提出了三条具体要求，即：固定资产投资项目通过节能减排评估和审查，可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能篇（章）；严格执行建设项目“三同时”制度（新建、改建、扩建工程项目的节能设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）；评价、考核、验收建设项目竣工后的节能效果。

作为油田建设企业，必须紧紧围绕节能减排的思路，重点抓好工程项目施工过程的节能管理：

一、工程项目节能管理

工程项目节能管理，是指基本建设和技术改造工程项目从项目建议书、可行性研究报告、技术咨询评估、计划任务书、设计、物资供应、施工、验收、测试到项目投产运行全过程各阶段节约能源管理的总称，工程项目节能管理是整个工程项目各种管理内容的重要组成部分，也是企业节能管理的龙头。抓住工程项目节能管理这个龙头，就堵住了产生能源损失与浪费的源泉。

工程项目的节能管理，是贯彻国家能源政策，促进国民经济发展的需要；是保证工程项目实现合理利用能源和节约能源的重要措施。在当今国家能源供应紧张，制约国民经济发展，但同时又严重浪费能源的状况下，加强基本建设和技术改造工程项目的节能管理，使有限的能源得到合理使用。特别要强调的是，施工过程中的能源消耗种类多、比例大，因此施工过程中的节能管理就成了整个工程项目节能管理的重中之重。这对于实现节约能源，提高效益，将起到事半功倍的最佳效果，具有特殊的意义。

二、施工前期节能管理

施工前期是指建设项目初步设计审批之后，主体工程破土动工前这个阶段所要进行的各项准备工作。初步设计审批后，建设单位安排设备器材订货、非标准设备加工、土地征用和施工队伍选定等项工作。既涉及到外部关系，又牵涉内部方方面面，特别是设备订货。在此阶段如何贯彻国家能源政策和有关节能法规，不仅对本工程的投资效益（工程短、质量高、效益好、投资省），并且对今后生产运行效益，都是至关重要的。

（一）对外关系中的节能管理

施工前对外关系中的节能包括诸多方面，重点是设备订货、土地征用和施工图会审等项工作。建设单位按审批的初步设计文件，应对各类设备再复核一次，确定是否高效节能，而不是耗能大、落后淘汰设备。例如电力变压器应采用S7节能型、泵、锅炉和风机为高效节能型。照明灯具为节能型等等。为保证设备先进、实用、高效节能，建设单位应对选择订货厂家直至设备发至现场，进行监督，实施全过程的控制管理，否则很可能使假冒伪劣产品进入工地。建设单位应严格按照国家征用土地标准、费用和现行政策办理，在政策允许的范围内，解决出现的各种问题。

（二）“三通一平”中的节能管理

“三通一平”在设计和施工中，节能节材也是很有潜力的。大“三通一平”是一种按正规的、现在“开发区”模式，先“三通”后主体，即按设计图纸，建设正规的“三通项目”，其中道路工程，可先上路基，待压实一段时间后，再上路面，进入厂区前，供水、供电必须安装计量表计量，按表计费。这种方式，可以避免重复建设，这样便会浪费材料、浪费投资、浪费能源；另一种“三通”工作量较大，难以满足主体开工的要求，这样可按初步设计中临时工程项目施工，其中道路工程应按设计，先搞路基工程，满足施工车辆运输需要，临时供水、供电必须实行装表计量。以此可以加强施工单位节能管理，避免敞口使用。“小三通”，一般应按设计图纸施工，属于先行工程建设项目，力求避免临时工程等重复建设。

（三）施工队伍的节能意识

提高施工队伍的节能意识，关键在领导，同时也需要有切实有行、可以操作的节能节材制度，并做到奖惩兑现，落到实处。各级领导应在群众中进行广泛的宣传教育，发动群众，从节约一度电、一滴水、一滴油入手，教育职工树立节能节材意识，并变为职工的自觉行动。同时要制定节能规章制度。总之，加强节能教育，提高节能意识，强化管理和落实制度，就一定会收到节能节材的显著效果。

三、施工图的节能管理

在施工过程中，施工图是施工、建设的最重要依据，由于施工图的设计完全体现了建设要求，施工中应完整地实现图纸的要求。但在实践工作中，会发现施工图存在着脱离实际、脱离实际技术管理水平的情况，因此，在施工前应当组织建设、施工、使用三方面人员对施工图进行业务审查、专业审查、会审等工作。在施工图确定之后，施工单位要把施工图节能管理转换为施工节约、节能、降耗管理。在施工图阶段，搞施工图节能降耗管理是非常重要的。

（一）实行以建设单位为中心的施工图责任审查制度，搞好施工图节能审查

1．建设单位必须搞好施工图节能降耗内容的审查、建设项目经济技术指标全面落实工作，必须以基础工作为核心。

2．使用、操作、管理层要全面理解施工图的实际生产要求，把自己的管理行为，操作要领集中到高水平管理上来，并在这一前提下，提出提高产品、物料管理的先进施工图修改建议。

3．施工单位审查施工图要把节能降耗、优化施工方案的工作做好。在施工中，认真根据实际情况，设置地下建筑、基础工程、土方开挖、建筑物拆迁、起重吊装、工艺安装，设备检修等方案是施工节能降耗工作的基础，在涵洞、隧道、地基施工中先进施工方案可以大量节约能源。

（二）要依照施工图要求，搞好节能降耗管理工作

1．努力完成器材、物资消耗工作的控制与节约、施工中最大的消耗是材料，而物资消耗定额就是控制这一指标的定额。

2．施工方案的节约是一个整体，应把各个环节的节约配套运行，才能真正节能。物资、入力、管理、技术应当综合起来管理。在工程中尽量避免人力、器材多次流动，应当尽量靠近施工现场；在工程实践中应当有一定的连续性。克服因人力、物力、季节、气候造成的组织停工状态；合同、制度缺乏约束力，行政干扰造成的停工浪费应当预料其发主的趋势，予以避免。

3．施工组织的大小应当依照工程类别划分，管理中的格局要以工程类别性质来决定。

四、施工阶段节能管理

施工阶段的节能管理对于不同类型的工程项目有不同的管理方式，在当前一般采用施工组织设计的办法，把施工阶段的工作目标，施工实物工作量及建筑产品，应用施工作业的人力、物料、设备、机具、技术、资金、士地、环境等等因素组合起来，在实际实施过程中从开工建设到竣工验收有机结合起来，施工的每一项管理都是物化劳动和活劳动的节约，都是能源的节约。施工中的能源一般有水、电、油料、燃料。另外施工的建材和器材设备的节约也是能源的间接节约，对它的管理也是一项间接节能管理。

（一）施工阶段的用水、用电，要装表计量，并签订供用电（水）使用合同，按合同条款兑现

依据工程量进行计算、确定施工作业进度、确定施工机械设备使用型号，以及现场工作单位与施工单位结算问题。施工单位对单位工程实行单位工程计量装表核算，以确定工程实际用电费用，控制工程减本支出。实践证明，装表计量对节约能源十分重要。施工单位承包工程，在预算定额中包含水、电费用，因此建设单位应按施工期间使用的水、电度数，按有关规定计费在工程结算中，予以扣除。

（二）在节约用电方面必须采取各种措施，杜绝浪费，节约电力

1．合理确定技术指标，力求用电量均衡，达到用电负荷没有较大的波动，要把施工技术方案进行阶段性分解，把土建施工阶段、主体工程安装阶段试运调试阶段分开。

2．合理安排作业班次，在用电低谷值上增加用电数量，合理应用电网晚间低谷。

3．在施工现场，电力线路的布置及供电设备一定要规范化。电焊机线路破损接地、小截面供电线路高度发热、电动机、搅拌机空转、无人值守的常明灯等都是耗电因素。还有在工地用电炉做饭、取暖、烧水等一切不规范的用电造成电力浪费，并造成烧坏设备、引起火灾，因此工地应当制定用电制度和纪律。

（三）施工现场节能管理

1．健全节能工作组织网络。电动设备、内燃动力设备及用水、用电计量表的使用必须有专门操作人员。这些工作人员应形成节能与管理工作网，定期检查考核能源消耗情况和评价工作方式方法，规范操作行为。

2．制定节能消耗定额，严格油品、材料消耗定额管理。当前，施工现场用油、用电、用水的实际定额在预算中给出了一些初步规定和指标，但实际使用和消耗不能全面控制。根据企业经营管理目标及经营机制转换要求，应当为施工用能建立统一消耗定额，由建设单位专门考核，设立第一道管理组织；由施工单位自行考核内部工程队，设立第二道管理组织。在结算审查中最终审定能源消耗。

3．合理使用施工机具。在施工中机具、吊车、土方机械等方面使用的不合理与浪费，会造成很大损失。例如：吊车使用中用大吊车吊小东西，不能物尽其用，使用车辆油料消耗多；叉管机及铲土机当运输机械使用，耗能高，机械磨损量大；轻视小型吊装机具的使用，比如人字架、龙门架、支吊架的使用，或者用吊车，或者用大卡车，造成不合理消耗；车辆调度及配备不合理，用大车拉少量重物，放空车，上下班时人员接送用车不合理等。

第3篇：能源管理施工方案范文

在集团党委、董事会的正确领导下，能源动力部作为集团新成立的部室牢记能源管理是现代企业管理的重要内容，也是企业实现低耗、低能、高效和可持续发展的宗旨。随着公司技改速度不断加快，生产规模不断扩大，对能源管理提出了新的要求。为了适应这种形势，能源动力部根据公司的总体部署及宏伟规划，紧紧围绕公司生产经营方针目标，结合本单位的工作实际，充分发挥能源管理职能的作用,对各项工作坚持做好、做全、做细，确保各项工作的开展与落实，有效的满足公司生产经营管理的工作需要，较好的适应了公司大踏步、大跨越的发展和建设泰钢工业园的要求。全年集团预计耗水量480万吨，其中新水:160万吨，中水320万吨。全年集团综合能耗102万吨标准煤，根据主要产品的单耗执行情况，全年预计节约标准煤14500吨，节约资金1000余万元。同比增耗14万吨；其中，焦炭：74万吨，同比增耗6万吨;电力：4.6亿kwh,同比增耗1亿kwh;洗精煤：17.5万吨,同比减少1.2万t。下面，将本部一年来的工作从以下几个方面作全面系统的总结和回顾。一、坚持不懈的做好思想政治工作

思想政治工作是我们的优良传统，是公司前进发展的四个轮子之一，我们通过坚持不懈的思想政治工作来统一思想、统一意志、统一行动、统一步调。特别今年来随着工业园的各项工作深入展开，新进厂职工的增多，泰钢人原有的优良传统和工作作风有被削弱和淡化之势，公司董事会及党委审时度势做出了在整个工业园范围内深入展开“忆、比、查、思、干”活动的决定，我们能源动力部针对内部自身的特点，牢牢抓住这一难得的机遇，深入扎实的按照公司董事会、党委的部署，迅速行动起来，高标准,严要求,制定出具体实施方案、措施。让每一个员工充分认识“忆、比、查、思、干”活动的现实意义和深远的历史意义，采取参加集团职工会议重点学，召开专题会议集中学，利用学习园地交流学，工作之余自己学多种学习方式，做到执行完全不走样，逐一落实不漏项，竭尽全力做好本职工作，做到上对得起领导培养，下对得起自己的良心。以高昂的斗志积极投入到工作中去，从而激发员工的工作热情，转变工作观念，达到珍惜工作岗位的目的，牢固树立“泰钢靠我发展，我靠泰钢生存”的坚定信念，始终以“五条姿态、泰钢精神”为准绳，通过开展此项活动，我们内部人员的思想素质普遍得到了提高，主要体现在：大局意识强了，团结协作的精神足了，责任感明显提升，纪律观念明显提高，有力的保证了本部各项工作任务的顺利完成。

二、注重管改结合，强化协调，确保公司可持续用水

针对日益严重的缺水形势，结合集公司现阶段、在建、待建项目用水量状况，会同各相关单位从节流和开源两方面展开了公司用水调研及规划，制定了切实可行的工作计划，围绕开源与节流做了以下工作：

（1）改造传统的串级用水工艺，分系统实现工业用水的逐级闭路循环。经过认真调查研究，多次召开用水专题会，公司主要领导参加会议并现场进行协调与指示，会上各单位就怎样合理用水进行了沟通、交流，根据不同的用水工艺制定了不同的改造方案，并付诸于实施，目前，炼铁、炼纲、轧钢、焦化、发电、制氧等主要生产工序已完成了闭路循环改造，做到了用水基本不外排，变供水为补水，不仅降低了水耗，而且减少水污染，经济效益和社会效益显著。

（2）群策群力搞好开源工作，确保公司可持续用水。在开源上为满足集团不断滚动发展对用水的需求，公司采取了以下手段及措施对公司后备水源进行了规划与配置。一是通过先垫付预付款给市百乐污水厂，于11月份百乐污水厂完成了2#中水管道的敷设，现已达供水条件。二是由市政投资建设完成了我集团南井泵房，将充分利用南井两眼广口井抽取橡胶坝拦蓄水为我公司所用，我们积极向市水利与渔业局打了取水申请，已得到300万m3每年的批复，各种条件成熟后，即可实施供水。从而缓解我公司用水压力。三是与市自来水公司签定协议，引城源水厂雪野水为泰钢工业园所用，此工程正在紧张的施工中，竣工后可解决4－5万立方米／天的水量。四是按照市政府泰丰橡胶坝建设的方式，泰钢投资在牟汶河建设泰钢橡胶坝，为泰钢开辟储备水源地，现在工程正在紧张有序的施工中。

二、求实创新,统筹规划,确保公司供用电安全、经济运行

一是根据公司的宏伟规划，统筹规划好了公司当前及今后供用电问题。针对公司现在正常的生产经营和泰钢工业园建设用电负荷情况，积极与莱芜供电公司联系，对泰钢电力专网建设的有关问题进行磋商。在莱芜供电公司配置西郊110kv变电站建设的基础上，规划出泰钢110KV及35KV电力网络，做到即投资少又配置合理的供电系统框架，以确保我公司可持续发展对用电的需求。二是利用生产检修之 际，对110KV、35KV站部分设施的保护进行了重新整定，提高了公司供电保证率。三是做好了电气设备的匹配工作，对配电室进行集中补偿改造，对大型电机进行就地补偿改造，在集中照明和30kw以上电机上推广应用高效微电子节电装置，从而提高公司的供用电效能和质量。四是根据各单位不同工艺、工序用电特点，在全公司范围内推行了峰、平、谷用电，取得了一定的经济效益。五是积极做好与莱芜供电公司的协调与联系，保证了公司生产、技改及时用电。

三、参与技改工程，确保煤气规划及平衡

一是较好地配合了工程技改，协助完成了12万m3煤气柜、冷轧薄扳、高炉喷煤、2#450m3高炉等工程煤气安全引送工作，保证了各项工程顺利投产。二是根据公司现阶段、在建及待建项目煤气的产生与利用情况对公司煤气进行了总体平衡及规划，拿出了煤气科学分配与合理使用主导意见，为公司决策层正确决策提供了依据。

四、本着使用蒸气余热化原则，加快余热蒸汽的回收利用。

6月份，借助煤气加压站退出工作，我们对公司内的蒸汽管网进行了优化配置改造，取消一些杂乱无序的管网，重新在发电车间院内新上两个分汽包，生产用汽与生活用汽从两汽包分别供出，互不混淆。炼钢汽化冷却蒸汽经过高压蒸汽管网供公司生产、生活用汽。为充分利用炼钢汽化冷却蒸汽，我们积极寻找、合理布局热用户，先后将原料厂山后料厂、国贸公司成品库、品质保障部工艺班、钢检站安装了蒸汽取暖。热轧宽带厂加热炉投产后汽化冷却蒸汽达10吨/时，为充分利用起这部分余热资源，我们与热轧宽带厂、设计院等有关单位进行了充分调研，经过综合论证后，我们拿出了余热回收方案，现在，设计院已完成图纸设计，进入施工阶段。

四、加强能源计量工作，构建能源计量网络

随着集团迅速膨胀发展，生产规模不断扩大，装备水平不断提高，水、风、电、气（汽）等各种能源及能源介质的消耗量逐年增多，其消耗成本在生产成本中占有重要地位。为及时、准确、科学地掌握各种能源及能源介质运行状态及使用量等各种参数，以便根据公司生产情况迅速调整运行方式，合理分配使用量，使有限能源发挥出最大效能，我部配合自动化部、计控部对公司所属水、风、电、气运行状态及使用情况进行了全面系统地调查摸底，并绘制了水、风、电、气采集点系统图，为公司能源计量网的构建打下了坚实的基础。

五、严格考核，规范管理，促进能源管理上水平

积极地与各有关部室、分厂配合，加大了巡查考核力度，坚持日检、周检、季检相结合，每季度召开一次能源分析会议，严格奖罚措施。在实际考核中，在加强能源管理制度、日志、台帐等基础工作检查考核的同时更重实际、重现场，不讲情面，不讲下不为例，标准与制度面前一律平等，一视同仁，跑、冒、滴、漏各种费能现象得到遏制。另外重新对能源管理制度进行了充实、规范，修订了不适合现代规模发展的条款，管理内容得到丰富和完善，可操作性显著增强，从而指导公司能源管理工作沿着发展循环经济的路子向纵深延伸，彻底完成由粗放型、传统型向集约型、科学型的转变，公司能源管理水平全面提升。

关于二0__年工作存在的问题

在对全部的工作进行全面总结回顾的同时，也看到了我们在某些工作中存在的不足和与先进单位的差距。这主要表现在：一是缺乏开拓创新精神，在节能降耗，吸收节能新技术、新工艺方面没有找到创新的突破口，管理思想、管理方法上还没有达到与时俱进，利公司领导的要求还有距离。二是在内外部关系协调方面还存在问题，没有充分发挥出职能部室应有的作用。三是一些基础性工作做的还不够扎实，还存在不全面、不系统的情况。这些都是我们应该需要不断整改，不断提高、不断完善的工作。

关于二0__年工作的打算

为进一步搞好能源动力部的工作，根据我部工作的专业特点，立足实际、着眼未来、开拓创新，二OO六年我们要着重做好以下几个方面的工作：

1、加大用水改造力度，搞好水资源优化配置

20__年，在节水技改的同时，把工作重点放在水资源优化配置上。一是城源水厂引水工程投入使用后，考虑在雅鹿山拟建一座6000m3大型集水池，充分利用用电谷期把公司自备水井及水厂水补入水池，形成山南、山北配水之势。二是规划施工好泰钢橡胶坝、水利局3#橡胶坝及市政府平原水库引水工程，经济合理拿出供水网络的施工方案。三是对山南生产区供水网络进行重新调整，分东西两线，东线为炼铁厂、发电车间、原料厂、制氧厂；西线为炼钢厂、轧钢厂、焦化厂、热轧厂，通过调整可以提高供水系统的整体压力，从而满足各生产工序正常的生产用水。

2、统筹规划，合理配置，优化供用电配置

方下220KV变电站投运后，利用供电公司西郊110KV站我公司真正实现双电源供电，为满足泰钢不断滚动发展对用电的需求，20__年主要做好以下两个方面的工作：一是要积极地协调、配合莱芜供电公司搞好雅鹿山110KV降压站的建设。二是雅鹿山110KV站建成后，对公司用电负荷进行重新优化配置，冷轧薄板厂、机械化料厂、制氧厂及在建山北工程由雅鹿山110KV站供电；轧钢厂、热轧厂、炼铁厂、环烧由山南110KV站供电；焦化厂、炼钢厂由35K站供电，从而提高公司供电网络的可靠性。使电力运行更加可靠，布局更加配套合理。

3、以资源综合利用为核心，大力发展循环经济

当前全国上下在加强建设节约型企业工作，结合我们泰钢实际大力发展循环经济已成为一项重要工作，如何在现有的基础上使我公司在发展循环经济上再上一个新台阶，是我们能源动力部的重中之重。为此我们重点抓两项工作：一是本着资源综合利用与经济发展、污染防治相结合，经济效益与环境效益、社会效益相统一的原则，扎扎实实的开展工作，搞好资源综合利用认定管理，切实落实好热电公司的资源综合利用的优惠政策。二是实施废物资源化综合利用处理技术，实现循环经济效益最大化，重点研究钢渣、转炉污泥，烧结除尘灰，高炉除尘灰，氧化铁皮，焦化厂焦油渣等固体废弃物的闭路循环利用，提高利用率，变废为宝。并结合公司实际做好蒸汽、余热回收利用及制冷机组推广应用工作。

4、做好政策支持，服务公司发展

20__年能源动力部将根据集团发展，积极做好与对外部门的联系与协调工作，把发挥部门职能、服务公司发展作为重要工作来做。使更多的节能项目、技术、政策、服务于公司，更好地做好大力发展循环经济的路子。同时对集团能源动力管网及设施进行全面的普查，建立第一手的台帐，完善公司的能源管理。

第4篇：能源管理施工方案范文

关键词：建筑工程 绿色施工 资源管理

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）07（c）-0046-01

可持续发展是当今世界上大多数国家强调与遵循的发展理念，随着土木工程建设对环境的不断破坏，绿色施工技术的应用也越来越备受瞩目。本文以目前绿色施工技术在建筑工程中的应用现状，论述建筑工程绿色施工技术管理的发展状况，并为绿色施工技术在建筑工程的应用提出相应的管理措施[1]。

1 绿色施工技术推广的必要性

1.1 降低能耗

降低资源与材料的耗费是绿色施工技术在建筑工程中应用的基本要求。在材料使用过程中，尽可能地降低材料的剩余率，充分利用资源，尽可能在施工或装修中一次到位、不返工，从而大大提高材料的利用率[2]。

能源过多的消耗在一定程度上对建筑物结构性能的发展有一定的限制性，在建筑工程中使用绿色施工技术可减少一定的能源消耗。（1）改造电气安装连接的设备，选择有效的节能技术，从而减少电气工程操作过程中的电能耗量。（2）为防止室内热能散失，建筑结构中的墙体应增添隔热保温系统。

1.2 节约成本

绿色施工技术的核心重点在于“节地、节能、节材、节水”，通过对绿色技术的核心重点的改进与优化，从而达到绿色环保的建筑施工效果。

在施工现场，对现场搅拌用水、养护用水、废水分流排放、污水、雨水等进行有序管理，采取有效的节水措施，从而减少资源的浪费。对于电能的节能利用，应有相应的使用规划，应优先考虑使用国家的、行业推荐的环保、高效、节能的施工设备，并对其进行定时保养或维修。对于建筑垃圾减量控制，建筑企业应对可再回收利用的垃圾加强控制，其余不可回收垃圾则收集到封闭式垃圾站进行处理。可回收垃圾是可回收资源的重要内容，节约资源，加大资源利用率，从而使资源可循环利用。

1.3 改善性能

对于绿色施工技术的推广并不是单一的工序调整，它同时也在改进与优化建筑物内外组合形式，并由此对建筑性能加以改善。

2 施工管理创新及绿色施工技术管理必要性概述

2.1 施工管理创新

理念指导人的行为，要使管理行为有所创新，只有先从施工管理理念创新开始。认识创新的实际意义和重要性，是施工管理者理念创新的关键所在，因此，施工管理理念的创新应着眼于管理者认识度的提升。另外，管理理念的创新需要投入一定的资金用以培训与教育，把各种新的管理理念应用于施工管理当中，并树立创新理念。新的管理理念着重于结合市场的需求、企业自身的经济利益与工程的实际情况等加以分析，而不只是把自身利益放在第一位。

2.2 绿色施工管理技术

技术优势是市场竞争中极富生命力和最具实力的优势，因此，技术创新能使建筑单位的实力不断增大，竞争力不断得到提高，而施工技术创新主要有以下两种方式：

（1）对于新技术与新工艺，应积极从外部引进，并与相关企业合作，着力建立技术联盟，从而形成以新的技术创新体系。在施工当中，要结合施工工程项目的现实特征与新技术的特点，使新技术与新工艺的适应性有所提高，只有这样，才能形成极具特点的施工创新技术体系。（2）施工技术创新从内部做起，以现代的施工要求结合丰富的施工经验，寻求更有效的施工技术，这种以激励机制鼓励内部创新的方法，使工程技术可以直接使用。（3）应用信息化技术，提高绿色施工管理水平采取的有效方法之一是信息化施工，这是一种依靠动态参数施工管理的绿色施工方式。施工中工作量是动态变化的，施工资源的投入也将随之变化。要适应这样的变化，必须采用信息化技术，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。

3 绿色施工技术管理有效措施

3.1 加强能源、资源管理

绿色管理在建筑施工现场包含两方面的内容，即能源管理与资源管理。

（1）能源管理：节约能源是能源管理最直接的目的，尽可能的在能源使用过程中不会对周围环境造成污染，而实际的具体操作则要从设备与施工工艺着手。而绿色环保是设备与施工工艺选择过程中必先考虑的内容，除此，也要注重耗能低的设备，机械设备出现故障时，要及时进行保养与维修，以便能源消耗的不浪费。

（2）资源管理：资源管理主要是保护水源和防止水资源受到污染，在保护水资源的过程中，要善于控制用水量，对雨水和污水加以收集、处理并利用，处理过的水可以用做一些对水质要求不是很高的工程中，以便对水资源的节省与充分利用。

3.2 优选绿色环保施工材料

对于高层的建筑建设，选材的考虑总是着重于质量与价格上，而忽略了对材料成份的关注，有的材料所含的污染物质或有害物质都较多，尤其是一些价格低廉的材料更为明显[3]。因而，对绿色材料的管理也应属于绿色施工技术管理的范畴。在工程设计与预算过程中，应依据国家有关标准，把绿色环保施工建材作为首先材料。在施工过程中，要确保工程的施工按施工图纸与施工方案严格进行，对绿色施工建材加强管理，从而保证工程施工过程中的各种材料都达到国家环保标准。

3.3 加强施工污染控制

对于高层建筑工程的污染，主要从以下几方面对其进行控制。

（1）控制泥浆：对于泥浆的控制，要从施工之初开始，在整个过程中尽可能固结泥浆，以免泥浆涌入正常路段，影响环境容貌。

（2）控制尘土污染：施工现场扬尘极其严重，对周围空气造成严重污染，影响了人们的生活与健康；因此，施工工地可以硬化道路、浇水加湿等，这样可对扬尘起到一定的控制作用。

（3）控制噪音：噪音污染已是当今社会的严重的环境污染之一，如何防治噪音污染已成为社会热议的课题。施工现场的噪音主要来自于机械设备，而其具有时间集中、位置不定等特点，对其进行控制的办法是购买设备时应从优选择、设备参与施工尽量不要夜间进行等，以免对他人生活造成影响。

4 结语

绿色施工是建筑工程的展的可持续的重要举措，建筑企业对绿色施工大力推进，采纳先进的科技成果，优化施工环境，使建筑施工过程中的污水排放、水资源污染、扬尘污染等建筑过程中出现的问题得到很好的控制，使工程施工成本下降，从而为建筑企业带来更多的社会与经济效益。

参考文献

[1] 郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].黑龙江科技信息，2012，10（4）：48-49.

第5篇：能源管理施工方案范文

我国现阶段的项目管理体系采用以CAD为主要工具并结合项目管理方法，为了和采用BIM的项目管理流程区别开，本文将其称之为二维工程项目管理流程．工程项目管理发生在工程项目的全生命周期内，包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营管理阶段，旨在通过系统工程的理论和方法进行组织、协调、控制等，在既定的资源限定下，实现项目的工期、质量、投资等目标．传统的项目管理流程存在着如下几个缺陷：

1）项目各阶段相互割裂，导致项目信息割裂，前后阶段的信息不连贯，对参与各方来说存在着信息不对称的情况；

2）信息交换方式杂乱，是一种分散的信息交换方式，信息传递速度慢，各个参与方必须与其他所有参与方进行信息交换才能获取自己所需的信息并将信息传递出去；

3）各参与方处于相互独立的状态，多数流程是企业内部的，从项目整体角度来说，缺少协同工作的平台；

4）项目信息以不同的形式分散存在，给项目信息管理带来很大的不便．二维工程项目管理中存在的这些弊端降低了工程项目管理的效率，制约了工程项目管理的发展，也给建筑业的信息化管理带来不便．而BIM技术的引入可以很好地解决二维项目管理实施流程中的这些缺陷．BIM强大的信息整合能力，有效整合了建设项目的所有信息，包括项目属性信息以及管理行为信息，提高管理效率的同时提升了各参与方对建设项目的控制力．对于大型项目与异形项目来说，BIM的管线综合能力以及施工模拟等技术可以提高各参与方对项目的主动控制能力．BIM数据库为建设项目的协同管理提供了基础，为建设项目参与方提供了协同工作的平台，提高交流沟通的效率．另外，BIM模型随着项目的进展不断完善，跟随项目一起成长，使业主能够真正实现对项目的全生命周期管理．

2各参与方的BIM管理流程

二维项目管理流程是一个长流程，从项目前期开始到项目运营维护是由多个阶段组成的，项目管理中更多的是事中控制与事后分析．而在项目管理中，事前控制也被称之为主动控制，是效率最高的环节，但在二维的项目管理流程中并不能很好地实现．BIM技术强大的管线综合能力以及模拟能力能够为项目各参与方实现事前控制提供基础．鉴于此，可以基于强化事前控制这个原则来构建新的基于BIM的项目管理流程．工程项目在不同的阶段由不同的参与方执行，只有各个参与方相互配合、协同工作才能顺利地实现工程项目的目标．

2．1设计单位的BIM流程

在传统二维CAD设计中，最明显的缺陷就是信息之间没有关联性，所以一旦发生设计更改，相应的平面图、立面图、剖面图等都必须手动修改，这就导致设计团队很大的精力都放到了改图上，而且很容易出现漏改、前后信息不一致的情况，设计周期、成本也会随之增加．另外一个缺陷就是，各个专业的设计是分开的，等最后施工时才能发现各管线之间的碰撞问题，而基本上碰撞都是不可避免的．因为BIM参数化建模的特性及其强大的管线综合能力，设计单位不再需要被动地等待施工时发现问题再做修改，而是可以提前在设计过程中发现并修改．对于小型简单项目，BIM的管线综合能力可能并没有太大的优势，但在大型项目以及异形项目等复杂项目中，BIM正发挥着越来越大的作用。

2．2施工单位的BIM流程

施工单位主要利用BIM虚拟建设的功能，通过对施工过程进行模拟，提前发现施工中可能存在的问题并及时改进，防患于未然．施工之前，施工单位进行管线碰撞检查，提前排除构件间的碰擦，调整设计，不用等到实际施工时发现问题才进行设计变更；另外可以利用BIM模型的4D模型进行施工进度的安排，合理安排好资源的采购与组织，避免资源的冲突．同时BIM技术还可以与激光扫描、GPS、移动通讯、RFID和互联网等其他高科技相结合应用到施工管理的现场跟踪中．在新的流程中，施工单位的前期成本较传统模式有所提高，实际开始施工时间节点有所延后．实际施工之前，施工单位需要反复进行施工模拟，排除构件间的碰擦，安排后期施工中所需要的施工安装空间．通过细化施工方案可能会产生不同的施工方案，因此施工单位还需要通过模拟优选出比较合适的施工方案．而这些，都需要相应的人力、物力投入，因此前期的成本与时间会较传统模式有所提高．与传统模式相比，另外一个比较大的区别是，施工单位能实现成本动态管控．在BIM模型中，构建信息不仅包括几何尺寸、材料信息，价格，供应商等施工成本信息也包括在内，结合无线射频技术，施工单位可以实时跟踪项目进度，从而可以实现成本的实时动态管控．

2．3业主的BIM流程

现阶段BIM的应用与发展，业主是BIM技术的最大获益人．同时，在新的项目管理流程中，业主也起着主导作用．BIM的应用为项目各参与方提供了信息交流的平台，加强了业主方对建设项目的控制力，有效克服了业主方工程专业知识不足的缺点，对业主来说，对项目进行全生命周期的管理也成为可能，特别是运营阶段的管理．对于建设项目来说运营阶段是时间最长的阶段，也是成本花费最大的阶段，从长远来看，BIM在运营阶段的运用是未来BIM给业主带来利益最大的阶段．运营阶段的所需要的信息主要包括设施三方面的信息，分别是法律（建筑编号、出租信息、各项法规等）、财务（运营收入、折旧、维护成本等）和物理信息（来源于交付时的各项运作参数）．利用BIM模型中的信息可以对建筑物进行空间与设施运营管理，实现能源管理、设施维修、租金管理等功能，全面提升BIM的应用价值．业主单位的BIM流程如图4所示．业主运用BIM技术的运作流程主要包括以下几个步骤，首先业主通过招标选取能够进行3D设计的设计单位，设计单位根据业主的意图设计出可行的3D设计方案；然后业主进行施工招标，要求施工单位能够提供3D的投标方案，并根据3D投标方案进行评标，选定出合适的施工单位后将设计单位交付的3D模型移交给施工单位，由施工单位在施工过程中进行模型的维护与扩展，直至项目竣工完成后连同项目一起交付给业主；最后，业主根据此模型进行项目的维护与运营．

3基于BIM的项目管理流程构建

从项目管理角度来说，BIM应用于项目管理中的流程是协作式的流程，发生的所有管理行为都是基于同一个BIM模型．不管设计单位还是施工单位都是在同一个模型上进行扩展与应用，最后交付给业主的除了实物外还包括BIM模型．基于BIM的项目管理流程与工作内容还是与二维项目管理流程大致相同，BIM在项目管理中的改变体现在对信息流程和业务流程的改变．信息流程的改变是指由传统的分散式信息传递模式转变成基于BIM数据库的信息传递模式，各参与方只需将信息数据提交至BIM信息数据库，其他各参与方就可以获取项目信息，同时也可以在BIM数据库中获取自己相关的信息，这种信息交换模式简化了信息的传递路径，提高了信息传递效率．业务流程的改变主要是指与传统项目管理流程相比项目管理任务前移．用BIM的管线综合以及模拟施工，可以提前发现施工中可能存在的问题，规避风险，有效降低工期、成本增加的风险．

4结语

第6篇：能源管理施工方案范文

建筑施工管理作为整个工程的重要组成部分在一定程度上直接影响了整个工程的质量和安全，一方面随着经济水平的逐渐提高和科学技术的不断发展，建筑工程的施工融入了更多的先进技术和时念，施工人员的管理带来了很大的阻碍，所以需要不断的改革和创新建筑的施工管理；另一方面建筑工程的施工涉及多方面的内容，多方面的施工人员，很容易造成施工现场的混乱，传统的管理模式在不能满足建筑工程的需求，需要跟随行业的发展有所创新。建筑工程的施工管理在很大程度上保证了工程的质量和安全，一方面融入更多的创新理念，管理人员的水平有了很大的提高，施工管理人员在思想上有了新觉悟，工程能够更好的适应社会发展的需求；另一方面在管理的模式上有了进一步的改革，比如说坚持绿色施工管理的原则，是建筑工程更好的发挥社会效益[1]。

2绿色施工管理的意义

随着生态环境问题的日益加剧，绿色理念已经渗透到社会产业发展的各个方面，那么建筑施工管理坚持绿色原则也就成为了社会发展的必然趋势。一方面建筑工程的施工会带来很多的垃圾，对环境造成严重的污染，比如说废土、建筑材料、噪音等都会对人们的生活和生态环境的建设带来一定的破坏；另一方面建筑工程涉及的内容较多，施工的规模较大，需要大量的建筑材料和能源作为支撑，比如说钢筋水泥、电力能源等，这些都加剧了我国能源紧张的状况，为了更好的缓解能源和生态问题，需要将绿色理念深入建筑施工管理中。绿色施工管理是建筑施工管理的一项重大突破，对于建筑工程的社会效益和社会的生态建设有着至关重要的作用，一方面可以将绿色施工管理渗透到建筑工程的各个环节，比如说对施工人员的技术提出更高的要求，从而降低噪音污染，加强施工过程中的控制，降低污染物的排放；另一方面利用更多的高新产品和节能产品，加强建筑工程的管理，避免出现资源浪费的情况，提高能源的利用率，降低能耗。

3创新建筑施工管理的模式

3.1管理人员观念的更新是创新的必要条件

观念在一定程度上决定了管理的模式和措施，随着建筑行业的不断发展和进步，管理人员的管理人员的观念也应该跟随时代的步伐不断的更新，为建筑施工管理的合理性提供一定的参考[2]。例如2014年株洲市在进行建筑工程的施工时建立了绿色施工组织体系，这一绿色施工组织体系具有一定的完整性，包含了施工管理的方方面面，包括规划管理、人员安全管理，环境保护、噪音控制、水污染控制以及材料的绿色节能性，资源和能源的合理利用等，不仅保证了建筑工程的质量，还在一定程度降低了能耗；通过株洲市生态环境分析调查发现此项建筑工程的环境污染较以往相比降低了12%，能源利用率较以往提高了23%，得到业界好评，如图1所示。

3.2技术创新是保证建筑业的竞争优势

技术是核心，建筑工程的施工需要较好的技术作为支撑，随着建筑行业的不断改革，相应的施工技术也需要进一步的改进和创新；尤其是面对激烈的市场竞争，技术创新也就显得格外重要了，技术创新的创新不仅是自我施工工艺的研发，更多的是需要将施工各单位进行有效的结合，共同开发，从而实现共同创新。例如2014年厦门市在进行建筑工程的施工时，利用了先进的施工技术，管理人员将施工单位、资源优势单位、投资单位等进行了联合开发，形成一种合作共赢的发展方式，从而在市场竞争中脱颖而出。

3.3管理模式的观念创新是实现绿色施工管理的保证

所谓管理模式的观念创新主要体现在确保绿色施工的规范化和标准化、根据施工的实际情况进行适当的调整、制定合理的施工方案[3]。首先要对施工管理制度进行完善，融入更多的绿色创新理念，管理人员根据制度对职工人员进行严格的监督和管理，从而保证绿色施工的规范化；其次市场是建筑行业的最终运营场所，所以建筑行业的市场应该根据市场的需求进行适当的调整；施工方案的制定要考虑方方面面的问题，包括市场的需求、生态环境的要求以及施工管理的能力等，保证施工管理创新方案能够与实际的施工相切合。例如2015年某市对于绿色施工管理的制度进行了改革，根据市场的需求和环境的要求制定的完善的管理制度，在进行建筑工程的施工时严格按照制度执行，通过调查发现境污染较以往相比降低了20%，能源利用率较以往提高了19%，取得了很大的进步。

4施工管理创新的问题

4.1管理的范围不明确

建筑施工管理是对施工全过程的管理，包含了施工前的准备、施工阶段的监督、竣工的验收等各环节，建筑企业的组织机构作为管理的主体在一定程度上直接影响了整个工程的质量，但是目前建筑企业在进行管理时仅仅对合同明确范围的项目进行管理，合同终止后建筑施工管理也相应终止，这种管理范围的规定存在很大的漏洞，没有对施工进行全面的管理，不仅影响了建筑工程的社会效益，还在一定程度上带来了质量和安全隐患。

4.2利益关系的协调问题

建筑工程涉及到多方面的人员，这些人员的协调关系在一定程度上直接影响了施工现场的环境和工程的质量，所以要施工单位和人员之间的关系进行协调，但是目前我国的建筑施工企业一般同时进行数个项目的施工，人员利益关系的协调存在很大的问题。例如企业与项目之间、项目与施工人员之间的利益关系存在一定的复杂性，在进行协调的时候存在很多的不足，很容易引起这些人员之间的矛盾，从而造成施工现场的混乱、工程的施工质量没有保证等各种问题[4]。

5基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新措施

5.1现场施工时加强能源的管理

加强施工现场的能源管理主要是加强施工工艺的选择和机械设备的选择。施工工艺，施工工艺作为建筑工程施工的重要组成部分在一定程度上直接影响了建筑工程的质量和安全，所以首先要保证施工工艺的正确性及合理性，其次人们生活水平的逐渐提高和社会生态环境的建设，对建筑质量有了更好的要求，尤其是面对能源日益紧张的问题，加强能源的管理就显得格外重要了；机械设备，机械设备是建筑工程施工的工具，对建筑工程的质量起着至关重要的作用，首先要保证机械设备的质量，避免出现施工故障，从而保证施工的顺利进行；其次传统的机械设备会造成大量的能源损耗问题，为了缓解能源紧张的问题，需要选用新型的机械设备，实现对能源有效的控制[5]。例如河南省新型环保免烧砖机的使用，在一定程度上节约了煤炭能源的使用，通过调查发现河南省郑州市在采用新型环保免烧砖机设备时，能源损耗降低了16%，取得了很大进步。详细情况见图2。

5.2施工现场水等资源的妥善管理

建筑工程的规模较大，在施工现场很容易出现资源浪费的情况，为了提高资源的利用率，尽可能降低资源损耗的情况，加强施工现场水等资源的管理也就显得格外重要了[6]。水资源的管理主要体现在两个方面，一方面是对施工用水量进行控制，比如说安装小流量节水型的器具和设备，避免水资源的浪费；另一方面是对施工废水进行处理，对处理过的废水进行合理利用，比如建设污水和雨水的收集池、沉淀处理池，然后对这些废水进行合理利用，可以用作冲洗车辆、降尘等方面。其他资源的管理，比如说对施工废气的材料进行回收，根据材料的不同种类和性质进行分类收集，对这些材料进行合理利用，从而提高资源的利用率。

5.3落实施工过程的污染治理工作

5.3.1泥浆污染的控制建筑工程的施工包含了土方工程，在进行土方工程时很容易产生大量的泥浆，出现泥浆污染的情况，而解决泥浆污染最根本的措施就是有效控制泥浆的外流情况，要在最初的施工工艺上进行改善，比如说及时对泥浆进行固结处理，避免泥浆外流，从而对其进行有效的控制[7]。5.3.2施工扬尘的控制建筑工程的施工很容易产生大量的扬尘，对人们的生活环境造成了严重的影响，尤其是在大风天气，建筑施工所产生的大量灰尘都会出现扬尘的情况，对施工现场的环境和人们的生活都带来了不便，所以要对施工扬尘进行有效的控制。例如在施工现场设置围挡方式，避免扬尘对施工人员造成严重的影响，影响工程施工的质量和进度；采取淋水降尘的措施，某市在进行建筑工程的施工时出现了扬尘现象，借助水资源进行了降尘工作，从而有效的控制了施工扬尘污染，详细情况见图3。5.3.3光污染的控制建筑工程中的光污染主要是电气焊的亮光污染，建筑施工需要大量的电气焊工程，对施工人员和生态环境都会产生严重的影响，所以需要加强对光污染的控制。例如采用为施工的方式，减少电气焊工程出现的亮光，这是从根本上对光污染进行了控制；设置维护网，避免电气焊工程施工产生的亮光波范围更大，从而降低光污染的损失。5.3.4噪声污染的控制噪声污染是建筑工程中最主要的污染，包括运输车辆的造成污染、机械涉笔的运转噪声等，对周围居民的生活造成了严重的影响，为了保证人们的正常生活，需要对噪声污染进行严格的控制[8]。例如在设备上尽可能的选择低噪声的机械，在技术上跟随时展的步伐不断改进和完善，利用先进的科学技术降低噪音污染，比如说采用吸声降噪的方式或者在施工机械附近设置吸声屏，从而降低噪声对周围居民的影响，2014年某市在对噪声进行控制时使用了消音器，降低了噪声污染。如图4所示。

5.4积极推进建筑工程管理的创新

在绿色施工管理理念的带领下，建筑工程的管理逐渐趋向现代化，对工程的质量安全和社会的生态环境建设起着至关重要的作用，但是创新管理理念和模式没有得到普遍应用和广泛推广，所以需要积极推进建筑工程管理的创新，使其更好的存进建筑行业的发展[9]。例如组织管理人员去学习国外的先进技术和丰富经验，结合我国建筑工程的之际情况不断创新；企业通过大量的活动向施工管理人员注入更多的绿色理念，提高对绿色管理的认识，推进工程管理的创新；利用更多的先进技术，比如说计算机网络上技术的应用，为工程管理创新提供广阔的交流平台等。

6结语

第7篇：能源管理施工方案范文

【关键词】 建筑；施工管理；绿色技术施工管理

一、施工管理创新及绿色施工技术管理必要性概述

首先，施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于，我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力，因此，施工企业只有积极转变观念，进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目，只有这样才能够在市场中稳定发展，长远发展。同时，施工管理创新不但对施工企业的发展有利，而且还能够对行业行为起到正确的导向和规范作用。

其次，绿色施工管理技术。随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，其也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工技术管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。当前，我国经济虽然发展速度比较快，但是正在面临着资源紧缺的问题，同时，经济的发展对环境所造成的危害越来越大，环境对人类的报复活动正在逐年增加，这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍，国家必然会采取宏观措施进行调整，而从最近几年的政策形势上来看，绿色事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一，因此，建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。

二、建筑施工管理创新措施

高层建筑施工管理创新措施要根据不同的工程特征而又针对性的进行选择，而具有普遍性特征的措施有以下几点。

1.施工管理观念创新

观念一直都是行为的指导者，只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义，所以，首先要提升管理者的认识度。其次，要适当投入资金进行创新观念的教育和培训，要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。

2.推动施工技术创新

“市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势”，因此，施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种，一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代的施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。

3.创新管理组织机构

目前我国建筑施工中的管理组织机构都是以项目经理代替企业的方式进行工程的管理。施工管理中总是会把工程项目最为合同来进行签订，合同签订完成，“项目经理部”就随之而产生，其主要是在工程施工期间代替企业进行施工管理，其会随着合同的终止而结束职能。但是这种以项目经理代表企业对施工状况进行管理的方式存在着一定的弊端，毕竟其并没有独立的法人资格，在管理责任的承担上也就没有责任，同时，管理方式上缺少综合性和全面性，管理行为单纯的从企业的经济利益出发，管理行为同工程的其他部分缺少必要的协调。虽然项目经理具有一定的决策指挥和财和物的处置权，但是由于企业对其的制约不足，实际的管理效果并不是非常理想，在多个项目同时施工时，管理的协调性就会显得不足。以上种种问题的存在都客观上要求了创新管理组织结构，以提高施工管理的实效性。

三、绿色施工技术管理有效措施

绿色发展观念在我国的发展时间并不是很长，虽然在各个行业中都在强调绿色生产、绿色发展，但是实际上的行为并没有真正达到“绿色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想实现绿色施工就应该从以下几个方面着手。

1.加强能源、资源管理

在高层建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源，第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺，也要选择能源消耗量少的机械设备，对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养，以节省能源的消耗。其次，是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。

2.优选绿色环保施工材料

在高层建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，绿色施工技术管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工技术”。

3.加强施工污染控制

高层建筑工程的污染控制可以从以下几个方面着手。第一，对泥浆进行控制。泥浆控制就要从基础工程开始，在施工过程中最好是固结泥浆，避免泥浆流入路面影响市容市貌。第二，对尘土污染的控制。施工现场中的扬尘现象非常严重，造成了当地的空气污染，给人们的生活和健康都造成了不良影响，而为了实现绿色施工我们可以通过淋水加湿、硬化施工现场道路、尽量使用清洁型燃料等等，这样就能够在一定程度上控制扬尘造成的污染。第三，控制施工噪音。当前噪音污染防治已经成为了人们普遍关注的问题，噪音的来源主要是施工机械所造成的，而特点就具有位置不定、时间集中等特征，对其进行控制的方式可以采用减少夜间施工量、从优选择机械设备等方式来实现。

结束语

在世界经济发展面临着能源和环境问题之际，我国要首先采取相应的措施以保证我国经济的长远发展，而对于高层建筑工程企业来说，进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择，其中绿色施工技术管理的实现方式主要有以下几个方面，即加强能源、资源管理；优选绿色环保施工材料；加强施工污染控制。

参考文献

[1] 丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].河南科技.2010（16）

第8篇：能源管理施工方案范文

【关键词】建筑；施工技术；施工管理

引言

近年来，随着科学技术的不断发展的进步，国民经济的持续增长，各种高楼大厦拔地而起，给建筑行业带来了极大的发展空间，与此同时建筑行业的竞争压力也随之加大了。建筑行业是个复杂的行业，它的施工过程包括了很多不同的阶段，比如决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等，在这各个阶段中，必须保证建筑施工的技术过硬，同时还要加强对现场施工的有效管理。只有将技术和管理两者结合起来，综合运用于建筑施工当中，才能保证建筑施工的质量安全，防止施工安全事故的发生。

1 建筑施工技术

1.1 对施工图纸进行审查

对于建筑施工来说，施工图纸是其顺利开展的首要前提。在进行建筑施工之前，施工人员必须对图纸进行仔细认真地审查。整个审查过程主要可以分为三个阶段：首先是个人审查，其次是会议审查，最后是现场鉴定。施工人员在进行图纸审查的时候，第一步要先审查图纸设计是否存在问题。这包括图纸中各图形之间是否对应，施工图纸的尺寸标高是否相等，图纸中的标注是否准确到位，让人一目了然等；第二步要审查图纸施工的可操作性。图纸中涉及到的安全、工艺、质量、材料的供应等各个方面是不是全都符合国家建筑施工的标准，是否都具有实际可操作性。通过对施工可行性的分析审查，施工人员可以利用图纸中的数据大概估计出此项目将获得的经济效益；最后，要对图纸中各施工过程进行审查，比如对地上工程、地下工程、安装工程等进行审查，确保结构过程和装修过程、安装工程和土建工程等这些具体的施工工程之间不会产生相互干扰和相互影响。

1.2 做好施工材料的准备

建筑材料的充足是建筑工程进行施工的基本前提。在建筑施工中，材料成本的高低直接关系着建筑工程的收益大小。在我国社会主义市场经济体制下，市场的波动也会带动建筑材料的价格发生变化。所以施工单位要时刻关注市场的变化，以市场行情为导向，在材料价格相对划算的时候及时购买施工所需的建筑材料，并做好相应的记录工作，这样才能更好地保证建筑施工的投入少、回报高。除此之外，还要做好施工过程中的构配件准备，提早计划好构配件需要的数量，提前向生产厂家或者制造商订货，这样才不会耽误建筑施工的进度，提高施工的效率。因此做好各方面的施工材料准备是建筑施工技术中的一项主要内容。

1.3 对施工进行预算

建筑承包商为了降低自己的承包成本，获得更大的投资回报，在建筑施工之前必然会对整个施工工程进行资金预算。而承包商进行工程预算的依据就是来源于施工设计图纸和施工方案。根据图纸和方案提供的数据资料，承包商可以从中知道施工过程中哪里需要投入资金，投入的比例有多大，施工完成之后可以收到多大的经济效益等，这样就可以通过比较得知这项建筑工程的盈亏情况，从而提前对施工项目做好相应的预算。由此看来，做好施工预算可以给企业提供有用的依据，比如在控制成本支出方面、考核员工方面、对基层的经济核算方面、签订任务单方面等，有了预算作为依据，企业才能更好地运作，建筑施工才能得以更加安全地开展。

2 现场施工管理方法

2.1 提高施工人员的安全意识

要加强建筑工程施工安全管理首先要做的是提高施工人员的安全意识。在项目施工过程中时刻提醒施工人员注意自己的人身安全，把自身的生命安全放在首要位置，不能一味地追求施工进度而忽略了自身的人身安全问题。另外，项目施工安全管理人员要加强对施工人员进行安全教育，针对施工现场容易发生的安全事故，施工操作机械设备操作应该注意的安全问题等进行宣传教育，以预防为主，保证施工人员安全施工。

2.2 加大施工企业安全生产的投入

加大施工企业安全生产投入对加强施工建筑工程安全管理具有重要意义，同时能有效减少建筑项目施工过程中发生施工意外事故的频率。施工单位可以通过安全信息网络，将施工安全生产问题以及施工过程中出现的不良行为建立相应的档案库。对于施工过程中具有严重违法违纪，威胁到施工人员生命安全的行为进行依法处置，确保施工安全规范行为的良性发展。同时，加大安全生产技术的投入，施工单位可以结合实际，引进先进的科学技术，将安全性高、性价比高、先进可靠的施工技术设备以及生产工艺引进施工现场，及时推陈出新，更换掉性能低、设备陈旧的施工机械装置。

2.3 重视管理方法的创新

建筑工程施工企业提高企业工作效率和经济效益的根本方式、增强企业活力的根本途径就是管理方法的创新。对建筑工程施工企业进行管理创新需要根据当前市场的变化和可持续发展的需要，对其内部的管理机构、人员结构、内部资源等进行整合，使组织结构的管理达到一种扁平化的趋势。对于国外的先进管理经验要积极地学习、通过更新观念解放思想的办法来促进建筑工程企业管理朝着现代化的方向不断迈进和发展。需要按照实际的市场规律，进行必要地内部改革，明确各个部门之间的关系，在降低成本的基础上将经济效益做到最大化。在信息如此发展的当下，对于信息技术的利用也是一种必要的选择，可以更好的对信息系统内部管理的网络进行理顺，以此来提高工作的效率。

2.4 建筑企业施工管理

建筑施工企业在施工过程中应该本着清洁生产的原则进行，其施工现场的能源管理一般有两个层面的意义。第一是能源节约，第二是降低污染。为了能够更好的做到这两点，笔者认为在对建筑作业的工艺和设备类型进行选择的时候需要本着高成熟、低消耗的原则来对相关的设备进行选择。对相关的设备要做好维护、保养和维修工作，必须确保设备在工作当中能够正常的运作，这是降低能源消耗的一大措施。如果企业自身的条件允许，在必要的情况下，可以对高耗能、落后的设备进行淘汰。如果施工工地或者办公室闲置的时候，可以现将电源拔掉，以此减少能源的消耗，条件允许可以采用清洁能源来替代高污染的能源。

3 结语

施工企业的成败关键在于建筑施工的技术和对现场施工的管理，这两者是企业管理的重点，也是企业重要的组成部分。建筑施工技术及其现场施工管理是一项复杂的工作，为了确保建筑工程的圆满结束，就必须要加强建筑施工的技术含量和对施工现场的管理。只有将建筑施工技术和现场施工管理综合起来运用于施工当中，才能提高施工的技术水平，保证施工的质量，将企业的经济效益发挥到最大化。

参考文献：

[1]于刚.试论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].无线互联科技，2013（09）.

[2]房琳.建筑工程施工技术常见的问题和解决措施[J].商品混凝土，2013（06）.

第9篇：能源管理施工方案范文

关键词：节能减排 灵活性 精确化 合同能源 节能服务

中图分类号：X196 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）12（b）-0116-02

当前，实现节能减排目标面临的形势十分严峻。2006年以来，全国上下加强了节能减排工作，国务院了加强节能工作的决定，制定了促进节能减排的一系列政策措施，各地区、各部门相继做出了工作部署，节能减排工作取得了积极进展。但是，2006年全国没有实现年初确定的节能降耗和污染减排的目标，加大了“十一五”后4年节能减排工作的难度。更为严峻的是，2007年一季度，工业特别是高耗能、高污染行业增长过快，占全国工业能耗和二氧化硫排放近70%的电力、钢铁、有色、建材、石油加工、化工六大行业增长20.6%，同比加快6.6个百分点。与此同时，各方面工作仍存在认识不到位、责任不明确、措施不配套、政策不完善、投入不落实、协调不得力等问题。这种状况如不及时扭转，不仅2007年节能减排工作难以取得明显进展，“十一五”节能减排的总体目标也将难以实现。

国家“十二五规划”明确提出了节能减排的目标，即到2015年，单位GDP二氧化碳排放降低17%；单位GDP能耗下降16%；非化石能源占一次能源消费比重提高3.1个百分点，从8.3%到11.4%；主要污染物排放总量减少8%～10%的目标。此外，十二五”规划中还明确了主要污染物控制总类，在“十一五”化学需氧量、二氧化硫这两个类别基础上，增加了氨氮和氮氧化物两个类别的污染物控制指标。“十二五”规划提出的约束性指标更加明确了国家节能减排的决心。

在国家节能减排的号召下，现在的工厂企业越来越重视生产过程中的节能减排，尤其是新上马的工程项目，无论是在土建方面，还是在工艺设备选型方面，都倾向于节能型与环保产品。对于烟草行业的制丝线管控系统而言，应该是在保证生产计划与工艺指标的同时，利用现有的设备与生产线，通过控制程序与调度程序的编排，合理组织生产，尤其是在模块化生产的基础上，合理调度生产线的工艺设备，尽可能准确跟踪物料，减少设备空转与待料时间，最大化提高设备的有效作业率，整条制丝线控制系统应该围绕这个思想采取措施，来达到减少能耗的目的，具体方法如下。

1 减少主机设备的预热时间

以片烟生产工艺段为例，由于该段工艺设备较多，工艺路线较长，在设备的控制上应充分考虑到节能。看得出来，叶片从真空回潮处理到松散加料要经过一段比较长的时间，在具体控制上可以这样考虑，当真空回潮机进行一批烟叶处理的时候，调度系统才依次发出松散回潮加料机的预热指令，这个指令的何时发出可以通过现场的实际情况来摸索而得，当这些主机设备接到预热指令后，才启动设备进行预热，从而减少主机设备待料时间来节能。

2 细化批次控制单元，节约生产时间

针对多生产线、多路径的加工工艺，批次控制的模式将在整个控制系统设计中得到体现。一方面，对整个生产工艺流程进行较为细致的划分，设计总共多个控制工艺段，结合面向整个生产线的集中监控，可以有效减少工艺段设备运行的空转时间。另一方面，在部分工艺段中，根据生产组织的需要，还可以进一步细分为多个批次控制单元，如，批次控制设计和构件化设计的功能实现，有利于生产线的组织调度，提高有效作业率，节能降耗。

对于生产调度系统来说，需要在物料生产计划中，将一个由多个配方模块组成的烟叶生产任务，分解为多个模块的生产子任务，按照分组加工不同的要求，自动调用分组加工的工艺控制参数和设备运行控制参数，实现按模块的精细化加工；同时，在烟叶模块生产中，还需合理安排生产加工路线，可以根据生产计划或生产实际情况选择是否需要进入相应的工艺路线，实现对生产线生产能力的合理调度和控制。管控系统中的集中调度管理层和底层控制层需相互协调、统一管理，在生产批次计划中合理调度两部分设备的生产能力，并根据生产工艺的要求正确选择加工工艺路线，实现自动化的控制。

3 精确化延时停机时间

在制丝线的设备控制程序中，常常用到延时停机指令，比如：喂料机、储柜进出料的控制等等，通常情况下，这些延时停机的时间设置得都比较长，造成设备长时间无料空转。为了节能，可以通过现场摸索、人机界面上交互窗口调整以及利用其他一些外部条件（比如：流量、温度、水分等）的判断，来精确化延时停机时间，尽可能地缩短设备空转时间。

4 合理划分控制单元节能

把制丝线上工艺段的相关设备分解为若干能够独立操作、具备启动/停止的控制单元，实现分时启动/停止控制，尽可能地缩短设备空转时间，最大化地降低设备耗能，实现节能。

5 制定行之有效的节电措施

编制科学的用电施工方案，配电线网布置规范，配线选材合理，避免电流密度过大或电阻过大，造成浪费。采用能效比高的用电设备，推广使用智能型荷载限位器，现场有控制大功率用电设备措施。照明灯具应采用高效、节能、使用寿命长的施工照明灯具。工程项目分路供电，施工、生活用电有分路计量装置，分别监控，有记录。加强用电管理，施工区、生活区有专人管理照明灯具；宿舍应采用智能化开关控制宿舍的用电。加强对大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率；对机械进行定期维护，确保机械正常运行。选用环保高效节能的施工机械，逐步利用Y系列节能电机（全封闭自扇冷式三相鼠笼型异步电动机）改造现有施工机械动力源，逐步采用高效功率补偿器技术；禁止耗能超标机械进入施工现场。

6 制定行之有效的减排措施

编制专项方案对工地的废水、废气、废渣的三废排放进行识别、评价和控制，安排专人、专项经费，制定专项措施，减少工地现场的三废排放。对施工区域的施工废水设置沉淀池，进行沉淀处理后重复使用或合规排放，对泥浆及其他不能简单处理的废水集中交由专业单位处理。在生活区设置隔油池、化粪池，对生活区的废水进行收集和清理。禁止在施工现场焚烧垃圾，使用密目式安全网、定期浇水等措施减少施工现场的扬尘。合理安排噪声源的放置位置及使用时间，采用有效的噪声防护措施，减少噪声排放，并满足《建筑施工场界环境噪声排放标准》的限制要求。生活区垃圾按照有机、无机分类收集，与垃圾站签订合同，按时收集垃圾。对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照环保等部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理。

7 结语

目前，无论在烟草、化工、电力、冶金、石油还是其他行业，节能减排都是重中之重。企业是否能够很好地完成节能减排指标逐渐成为促进国家经济增长的重要因素，随着电气自动化控制技术的进步以及人们对节能减排意识的不断普及，在很大程度上提高了产品的可靠性和工作效率，标志着一个国家电子行业发展水平，并且也是当前经济高速发展的必要条件。

参考文献