建筑工程施工培训精选(九篇)

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第1篇：建筑工程施工培训范文

关键词：建筑配电与照明；工程化；实训装置；设计；应用

中图分类号：G712 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）15-0059-02

高等职业教育的核心工作是对学生的职业能力培养，而实践则是职业能力培养的重要手段，是高等职业教育人才培养的重要环节。科学的设计和实施专业实践教学，对于培养学生的实践能力和创新精神具有重要作用，重视实践，是提高人才培养质量的重要途径，是培养创新型人才的必由之路。高职教育要培养出高素质技能型专门人才的培养目标对高职实践尤其是校内实训装置提出了更高的要求。为加强和完善建筑电气工程技术专业实训基地建设，彰显办学特色、提高实践质量，本文设计和制作了建筑配电和照明“工程化”实训装置。

1 建筑配电与照明“工程化”实训装置的内涵和设计

基本原则

1.1 设计内涵

“建筑供配电与照明”、“建筑电气施工技术”是高等职业教育建筑电气工程技术专业重要的专业核心课程，主要培养学生掌握建筑高低压供配电系统、照明系统、防雷与接地系统方案设计、负荷计算和设备选择的基本知识，能够熟练识读建筑电气平面图。系统图、施工图，正确理解设计意图和施工要求，具有进行低压供配电及照明系统、防雷与接地系统的设计和施工能力。

结合建筑工程技术专业核心能力培养目标、施工任务特点并兼顾建筑实体环境的多元性、复合性，技术性要素等，形成了“工程化”实训装置的设计思路。

“工程化”实训是依据工程实践进行实践设计，将知识和技能重新进行整合和序化，构建真实情景的环境，以职业岗位能力培养为主线，按真实职业活动从方案设计、系统配置、安装调试、运行维护、技术改造到施工工程管理等完整的项目内容进行构建。通过解析职业能力要素并全部融入工程训练，以实训装置为载体进行人才培养。

1.2 设计基本原则

在设计原则方面，从实用性、安全性、经济性、可观瞻性等方面考虑，对建筑配电与照明“工程化”实训装置进行设计与实现。

①实用性。按照能力为本并满足实训教学内容和要求进行设计，通过实训，使学生掌握低压配电系统、照明系统、防雷系统的识图、设计及施工。包含识读建筑电气图纸目录、设计说明、图例、平面图、系统图、施工图；熟悉建筑电气设计常用规范；设计建筑照明系统，包含设计照度、选择照明方式、选择光源和灯具、合理布置灯具、照度计算；确定低压配电系统，选择配电箱、电能表、开关、插座、导线截面和型号以及敷设方式、穿管管径的选择和安装；安全接地等项目的训练。

②安全性。由于在实训的过程中需要模拟建筑配电与照明的施工过程，学生实训过程中的安全是第一位的，因此必须保证装置整体的安全性。

③经济性。为了尽量减少投资，结合实训室的环境要求，选择使用性价比高、易维护、现场情境既具备工程化同时兼顾可重复操作性的材料进行设计和制作。

④可观瞻性。学生更愿意在安全舒适的良好环境中的参与实训，因此，加强实训装置的客观瞻性设计，使其美观、整洁，具备工程任务解决环境。

2 建筑配电与照明“工程化”实训装置的设计方案

2.1 实训装置设计方案

实训环境分为办公区和施工区。建筑配电与照明“工程化”实训室平面图如图1所示，实际实训场地可根据实际情况进行调整。

办公区每单元由办公方桌、一体化电脑、凳组成，每个办公单元可供学生以小组方式讨论和学习，设置讨论单元，所有电脑联网运行，可接受教师主机广播、查阅资料和接受工作任务。办公区提供可供角色扮演的施工现场办公环境，办公区兼设计和施工技术准备区。在办公区提供计算机辅助设计软硬件平台，提供设计参考资料，满足建筑配电计算、照明计算、设备和器材的选型和配置、制图和设计文档制作，提供工艺流程、规范等技术文件。即在办公区可以完成技术图纸识读和技术交底、二次深化设计、施工技术方案准备、施工组织与管理等工程化工作。

施工区为金属结构仿真建筑房屋，采用金属网孔板与铝合金支架组合房屋模型，如图2所示。房屋墙面、屋顶采用金属网孔板制成，如图3所示。金属网孔板配合实用新型专利产品“方形塑料钉”如图4所示。形成电气设备与管线可重复安装面，实现建筑配电与照明系统施工的作业空间。在房屋模型内可安装插座、线槽、线管、灯具、配电箱等电气设备和部件。在施工区完成施工材料、工具、人员组织与调度、建筑配电与照明控制线路安装、设备故障分析和检修、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全与环境管理、项目质量验收等工程化工作。配置电脑桌、一体化电脑、投影机设备。

这种针对建筑配电与照明实训项目从设计到施工以及验收全过程“工程化”实践教学设计，可提高对知识的综合运用能力。

2.2 实训设计方案

2.2.1 实施过程

①学生按照任务要求，以小组团队、分工合作进行工作任务的解读。

②查找技术规范和图纸资料，进行工程设计，制定工作方案，确定施工技术。

③领取工具和器材并完成施工训练任务。在教学中要求学生充分利用教材、网络、实训设备、专业规范等各种资源完成项目任务，掌握任务中的基本知识以及相关拓展问题。最终的学习成果包括各项技术图纸、各项施工技术方案文本、施工组织和管理文本、质量目标、成本控制、安全管理措施、项目验收报告等文本以及工程的施工现场和调试成果。

2.2.2 设计特色

建筑电气工程技术专业培养目标主要定位于建筑电气工程施工技术管理岗位，这就要求本专业学生在具备核心专业技术能力的同时，还需一定的社会职业能力，例如沟通能力、协调能力、领导能力、执行能力等等，“工程化”实训装置能够最大可能地训练学生的社会能力和方法能力。

建筑配电和照明“工程化”实训装置的应用过程中，教师角色进行转换，从“教师”变为“导师”，是从“授”转变成“导”，即进行引导、指导、诱导、辅导和教导。强调知识的系统性，按照由易到难、局部到整体的认知规律排列任务顺序。通过工作任务培养学生的实践意识和技术应用能力。实训过程是师生共同参与的实践活动，根本宗旨是让学生自己发现知识、提高技能。针对不同层次的学生，教师可以把握好指导的尺度，注重学生的个性化发展，引导学生自主学习，开拓创新。

学生在这样“工程化”的实践学习环境中，个性定制和规划自己的职业成长兴趣和志向，选择性的定位自己在任务中的角色，比如团队的组织者、工程任务的设计师、造价员、施工技术员、施工监理、甲方验收代表等，实现了职业岗位的能力训练，进而达到培养目标。

3 结 语

通过近两年的实践应用，建筑配电与照明“工程化”实训装置在建筑电气工程技术专业实践中取得了良好的效果。“工程化”实训装置的设计理念也为同类专业的实践改革提供了参考，而进一步优化过程、完成配套实训教材等问题，还需要进一步进行研究和探索。

参考文献：

[1] 伍波，邓治宇.高职自动化专业工程化综合实训装置探索[J].职业教育研究，2014，（3）.

第2篇：建筑工程施工培训范文

关键词：建筑工程；施工管理；安全管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

1、建筑工程施工管理的概念

所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响，不仅是工程施工安全的保证，而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。

2、建筑工程施工管理的要点

2.1施工技术管理

建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，相应的参与的施工人员也较多，因此对于施工技术的管理不仅涉及到工程施工的合理性与进度控制，而且还与施工成本有着密不可分的关系。在施工技术管理方面，首先要对施工图纸进行管理，应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作，及时发现问题并协调解决，同时对施工技术中的工序尽可能地优化。其次，施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据，合理、认真、严谨地切实做好工程项目施工组织设计。第三是技术准备工作，对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备工作，从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料为满足施工需要，通常在施工现场有专门的存放场地，同时施工材料作为施工质量保证的关键，对其的管理也是至关重要的。施工材料管理包括：施工材料进入施工现场的自检、抽检、报验、存放、发放、回收、维修等各方面。施工单位应设立专人负责施工材料的保管工作，材料进场后及时进行自检，并向监理单位报验。

2.3施工人员管理

建筑工程施工质量的基础就是施工人员的管理，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。其次施工单位应对参与施工的技术人员与管理人员进行有针对性的培训，同时制定出详细的岗位职责。在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始终是建筑工程项目需要长抓不懈的工作。施工单位应将安全工作的关口前移，尽量做到防患于未然，从预防做起，制定相关的安全教育制度、安全技术措施、安全操作流程，对于施工安全防护设施的设计与搭建质量予以保证，确保在工程施工过程中安全监督与安全检查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工进入到后期时，所涉及到的专业也更多，如装饰专业等，此时各工程交叉繁多、专业性强、工作量大，还会关系到已施工完成的分项保护等问题。因此，对于施工管理来说，后期管理也是相当重要的，它不仅对于整个建筑工程项目能够按施工进度保质完工有着重要的意义，而且对于施工单位、建设单位的成本控制也有着不可忽视的作用。应从经济、管理、技术、组织等各方面入手进行施工后期管理。应在工程现场施工管理部门的管理下，根据工程项目后期施工专业性质、规模、特点等来设置施工后期管理的岗位职能，真正实现人员结构科学合理、高效率办事，同时能够将目标层层分解，责任落实。

3、在建筑工程中实行安全管理的重要意义

安全管理的目的是保护广大劳动者人身安全，防止伤亡事故和设备事故危害，保护国家和集体财产不受到损失，保证建筑工程的正常进行，在建筑工程中实行安全管理的重要意义主要体现在如下几个方面：搞好建筑工程安全管理，是防止伤亡事故和职业危害的根本对策；搞好安全管理是全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证；安全生产技术只有依靠有效的安全管理才能发挥应有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促进经济效益的提高。总之，对建筑工程进行安全管理，能激发劳动者的工作积极性，大大促进劳动生产率的提高，从而提高整个项目的经济效益，反之，如果建筑工程事故频发，不但影响建筑工人的安全和健康，挫伤劳动者的积极性，还会造成设备财产的损失，严重的会影响整个施工项目的进度。由此可见，在建筑工程中进行安全管理的重要性。

4、加强建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全问题的出现

必须将建筑工程施工安全问题扼杀在摇篮中,这就要求进一步加强对建筑工程施工的监督工作,并且做好相关的制度建设、法律建设。建筑工程施工安全管理工作准入机制一定要进行严格控制,对于违法开工建设、违法组织施工的行为一定要进行严厉打击。及时查找各种各样的建筑工程施工安全隐患,从源头上保证建筑工程施工单位的施工质量的提升。

4.2加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理

进一步加强建筑工程施工安全专项整治与监督管理,解决施工安全存在的威胁,深入贯彻落实建筑工程施工安全管理工作许可制度,并且做到责任到人。按照建筑工程施工安全相关的法律法规,对于那些和建筑工程施工安全管理工作标准不符合的建筑设备和机械一定要严格淘汰,并且,要将不利于安全生产的建筑工程施工单位及时予以关闭。

4.3加强建筑工程施工安全管理工作监管监察能力建设

加强各级政府和有关部门的建筑工程施工安全管理工作监管机构、执法队伍和执法能力建设,保障建筑工程施工安全管理工作监管监察机构设置及人员、机械、设备等软硬件设施的合理配置。建立各级建筑工程施工安全管理工作专家队,保证保正建筑工程施工安全管理工作专家的作用得到充分发挥。

4.4开展建筑工程施工安全管理工作信息技术研发及成果推广应用

加强建筑工程施工安全管理工作信息技术资源整合,建立国家建筑工程施工安全管理工作信息技术创新、技术研发与成果转化基地,形成以建筑工程施工单位为主体、产学研相结合的建筑工程施工安全管理工作信息技术创新机制。开展建筑工程施工安全管理工作监督监察技术的研究,创新建筑工程施工安全管理工作监管监察方法。鼓励和支持先进、适用的安全技术的推广应用,实施安全技术示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技术水平。

4.5强化建筑工程施工安全管理工作教育培训

加强对所有的建筑工程施工安全管理工作监管人员、各行业安全管理及执法人员和建筑工程施工安全监察员的教育培训。强化建筑工程施工等危险性较大行业和领域的建筑工程施工单位主要负责人、建筑工程施工安全管理工作管理人员和特种作业人员教育培训。加强对建筑工程施工单位特别是中小建筑工程施工单位安全教育培训的组织指导和监督检查。重点抓好建筑工程施工行业工作人员的安全教育培训。

结束语

总而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑领域中的头等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企业的快速发展和进步。建筑工程的安全施工离不开企业的安全管理，有效做好施工安全管理，不仅涉及到施工人员的安全教育和技术培训，而且还需建立健全安全管理制度，完善安全生产责任制，并在此期间积极做好安全施工的技术性工作。要确保建筑工程安全施工，就应不断总结、不断探索，切实地做到“文明施工，安全第一”。

参考文献

[1]张道峰，黄京波.对建筑工程施工管理的要点分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

[2]冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2012（6）.

第3篇：建筑工程施工培训范文

[关键词]建筑工程；施工现场；安全管理

中图分类号：TM573 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0363-01

1.建筑工程施工现场管理的重要性

1）有利于整体建筑工程施工安全与质量的提高。建筑工程施工周期长，使建筑工程施工现场管理难度增加。因为建筑工程施工现场管理不仅仅是一个环节上的管理，而是多个环节上的管理，所以对建筑工程施工现场进行管理与控制，实质上是通过对施工人员、施工设备和施工材料进行管理与控制，来实现对整个施工现场的有效管理，这不但有效保证了施工人员的安全，还保证了施工材料与设备的质量，进而提高了整体工程施工安全与质量。

2）有利于用户满意度的提高。建筑工程施工质量管理除了满足城市建设要求与需求以外，还是为了满足人们对居住空间安全与质量的要求与需求，所以整个建筑工程施工管理都是围绕着保证用户安全和提高城市建设质量进行的，具有很高的安全与质量针对性。所以建筑工程施工现场管理不但有利于城市建设质量的提高，还有利于用户满意度的提高，使建筑企业实现了经济效益的提高，促进整个建筑行业的健康和持久性发展。

2.建筑工程施工现场管理的现状

第一，目前很多建筑单位和施工单位因高科技技术的原因，在建筑速度上都得到了大幅度提高，为城市建设增添了很多建筑物。但是不可否认的是，许多这些建筑单位和施工单位都缺乏建筑工程施工现场管理意识，导致建筑工程施工现场施工人员、施工材料及施工设备没有得到有效的现场管理与控制，使很多施工环节的安全与质量存在一定的隐患。第二，为应对建筑工程高需求，很多施工单位与建筑单位都草草进行建筑工程施工，在工期前期根本没有做好施工现场控制规划，不利于建筑工程施工现场的安全质量的管理与监督。第三，很多施工单位缺乏专业的施工人员，对于建筑工程施工，安排不了施工资质、施工经验和施工专业水平高的施工人员进行建筑工程的施工，导致建筑工程施工现场安全及质量问题频繁出现，使建筑工程质量难以保证。第四，很多施工单位缺乏统一的建筑工程施工现场管理体系和控制体系，导致建筑工程施工现场的管理与控制没有制度约束和依靠，进而影响施工现场管理效率。第五，建筑工程施工现场管理人员执行力差、专业能力差、管理能力差，使建筑工程施工现场出现管理与控制混乱的现象，导致建筑工程施工现场管理效率低。

3.实现建筑工程施工现场安全管理的具体方法

3.1 强化对于施工人员的安全教育和培训工作

安全意识不能松懈，所以从加强安全教育入手，并通过形成安全生产施工的企业文化从而唤醒施工人员的安全意识，也是一种有效途径。而要完成该项任务，首先需要项目部设计出安全管理的目标内容，然后公司管理人员要负责对安全施工的价值观念、行为准则以及思维方式等不同方面做好宣传教育工作。从而帮助员工在内心建立起关于安全生产的外部环境与心理认同。这种关于安全意识的培训，不仅能够切实解决安全意识疏漏等问题，长此以往的坚持下去，也会为增进企业员工核心凝聚力以及营造良好的工作氛围起到帮助作用。其次，当员工的安全意识与责任心已经稳步形成后，还需要让员工能够以思想引领行为，让施工人员在实践中能够达到高度自律，力求通过自觉性的增强，从而确保及时在没人监督的情况下仍然养成安全施工、周全考虑的施工习惯。除此之外，安全教育培训也不应局限于对于安全意识的宣扬，还需在安全教育中增加安全技术知识内容的分量，管理人员可以安排集中员工上课、开办宣传栏、组织员工观看录像以及班前活动等丰富的活动形式让施工人员可以清楚了解到施工操作流程、安全法律法规以及典型事故案例等。

3.2 营造良好的施工现场安全文化氛围

安全是企业在管理过程中关注的重点，营造施工现场安全文化氛围，助推安全管理工作，也是对施工现场管理的基本要求。李永奎等研究得出建设工程安全文化内涵，认为建设工程安全文化理论包括安全氛围、安全行为和安全管理系统三个方面内容，它们共同构成了建设工程安全文化内涵。营造良好的施工现场安全文化氛围，对提高个人的安全意识，防范安全事故的发生具有积极的作用。主要的做法包括：

1）施工现场的负责人要带头践行安全技术措施及安全行为准则，带头抓安全、负责任，带头树立安全创造效益的观念；2）将企业的安全理念移植到施工现场，做成展板、标语、警示牌等，做到施工现场人人知晓，深入人心；3）通过安全讲座、安全教育专栏等形式，营造学习安全知识、培训安全技能的良好风气。

3.3 加强现场的安全检查力度

施工现场负责人要像抓生产质量、生产进度一样抓安全管理，落实定期（每周或间周）的安全会议、检查制度。监理人员定期组织由建设、施工、监理、各分包参建方参加的安全检查，重点检查“四口、五临边”以及深基坑开挖及支护、建筑物外架搭设、安全通道、爬梯、电梯井、电气焊作业动火作业审批、配电设施、运转工具、消防设施、施工人员的个人防护用品佩戴、建筑材料的堆码等安全隐患。加强施工现场的安全检查监督，及时发现并整改安全事故隐患，严格相应的整改和处罚办法，是保证安全生产的有效途径。

结束语

安全工作需要防患于未然，需要从源头抓起，编制切实可行的安全文明施工措施实施方案，加强从业人员的安全教育和培训，保证安全管理的投入，强化施工现场的安全管理，将会逐步遏制施工安全事故的发生，促使建筑工程的施工质量、施工进度、施工安全得以保障，确保建筑事业的平安健康发展。

参考文献

[1] 钟均宇.探析建筑施工现场安全管理的重点与对策[J].建筑与预算，2016，01：9-11.

[2] 李红玉.住宅建筑施工现场安全管理浅谈[J].江西建材，2016，05：285+289.

第4篇：建筑工程施工培训范文

关键词：新时期；建筑工程施工技术；管理要点

随着社会经济的发展，建筑工程项目的技术要求逐渐提高，建筑工程项目的难度也有所增加。但是由于当前建筑工程项目施工管理不完善，或者是缺少一些高素质的技术人员，一定程度上影响了建筑工程项目的施工进度和施工质量。今后需要进一步完善施工技术管理工作，更好地完成工程项目的建设。

一、建筑工程施工技术管理中存在的问题

建筑工程项目的施工技术是影响施工质量的重要因素，随着建筑工程项目的逐渐增加，建筑工程技术也需要进一步提高。当前建筑工程施工技术管理中存在的问题主要有以下几个方面：

（一）施工技术准备工作不完善

建筑工程项目的施工技术准备工作主要包括项目建设前的技术培训，图纸审核等等工作，在图纸设计中需要充分考虑建筑施工技术的难度和可行性。但是当前建筑工程施工中的设计审核工作并不完善，对于技术的可行性缺少验证。由于建筑工程施工前的技术准备工作不完善，导致众多的技术问题难以得到很好地解决，一定程度上增加了施工中存在的技术问题。

（二）技术管理制度不完善

建筑工程项目管理工作中的技术管理制度并不完善，大多数施工单位仅仅是将技术管理纳入施工管理中，并没有设立单独的技术管理部门，或者是安排专业的技术管理人员。技术管理工作中缺少完善的责任管理制度，工作人员由于缺少制度的规范，在实际的工作中缺少工作积极性和工作效率，严重影响了施工中的技术管理工作水平，导致施工中经常会出现由于技术问题导致的施工质量问题，严重影响工程施工建设质量和建设进度。

（三）技术人员素质有待于提高

建筑工程项目的技术人员素质直接影响工程项目的施工进度和施工质量，当前大多数施工人员都是缺少专业技术的农民工人员，建筑施工管理单位为了节省建设成本忽视了对这些农民工人员的技术培训工作，一定程度上增加了建筑工程项目建设中的安全隐患。当前建筑工程项目对技术要求逐渐提高，建筑工程施工中不仅仅需要先进的施工技术同时还需要先进的施工设备，一些施工单位由于受到资金的影响，施工设备不完善，施工技术也难以得到提高，一定程度上影响了施工质量。

（四）技术管理监督不完善

在建筑工程项目施工中大多数施工管理单位缺少对技术的监督和管理工作，一定程度上增加了施工中的技术隐患。建筑工程项目对于施工技术要求比较高，一些单位并没有意识到对施工技术进行监督，施工管理单位并没有专门的技术监督部门，也没有专业的技术监督人员，忽视了建设过程中的技术监督工作，仅仅是在最后的竣工审核中对施工项目进行审核，但是这时候工程项目已经竣工，经常会出现一些不符合设计的项目，影响施工质量。由于建筑工程施工中缺少技术管理工作，导致一些难度较高的技术施工出现一些安全事故，造成十分严重的人员伤亡和经济损失。

二、建筑工程施工技术管理要点建议

近年来我国的建筑工程行业发展十分迅速，对于建筑工程施工技术要求也逐渐提高。在今后的建筑工程施工管理中需要重视和加强对施工技术的管理工作，保障整个建筑工程项目施工的顺利进行，提高建筑工程施工质量。

（一）完善施工技术管理制度

施工技术是保障建筑工程项目施工质量的重要保障，但是由于建筑工程施工单位中对于施工技术缺少完善的管理制度，严重影响了施工技术的管理工作。今后施工管理单位需要建立相对完善的施工技术管理工作制度，安排专业的人员负责技术的管理工作。技术管理制度的建立和落实有助于更好地保障技术管理工作的开展，提高建筑工程项目的建设质量。

（二）加强施工过程中的技术管理

建筑工程施工中经常会出现一些技术问题，如果这些技术问题得不到很好地处理将会影响整个建筑工程项目的施工质量。建筑工程项目中经常出现的技术问题主要是渗漏的修补和地角螺栓的直接预埋等问题，针对渗漏问题应该提高混凝土的防渗指标，并采取一些质量较好的材料进行防渗漏修补。地角螺栓的预埋需要正确核算地角螺栓的预埋精度，确保预埋工作的顺利进行。建筑工程技术管理中需要确保施工质量和施工进度，通过提高建筑工程中技术水平提高保障整个建筑工程的质量。建筑施工中不仅仅需要重视建设过程中的技术管理工作，同时还需要重视装饰过程中的技术，寻找一些有经验的技术人员进行施工，避免施工中存在的安全隐患。

（三）提高施工人员技术水平

建筑工程项目施工人员的技术直接影响整个工程的施工质量，今后需要进一步提高现有技术人员和施工人员的素质。一方面施工单位需要加强对施工人员的岗前技术培训。近年来建筑施工对于施工人员的技术素质要求比较高，加强岗前培训工作有助于提高工作人员的工作效率，保障施工质量。由于大多数施工人员是农民工缺少专业的施工经验和施工技术，施工单位尤其需要重视这些施工人员的技术培训工作。农民工岗前培训中需要对施工知识以及施工技术要点进行讲解，并对培训的工作人员进行考核，如果考核不合格将不予录用，避免施工人员素质参差不齐的现象。针对一些新员工技术不熟练的现象需要由一些老员工加以辅导，老员工需要向新员工传授一些技术经验，使其能够尽快适应建筑工程施工建设工作。另一方面提高技术人员的技术水平。技术人员在整个建筑施工中承担着十分重要的责任，但是当前建筑施工技术人员的技术水平还有待于进一步提高。施工管理单位需要加强对现有技术人员的培训工作，使技术人员能够应对施工中存在的各种问题。施工单位还需要不断引进一些高素质的技术人才，施工项目的技术要求逐渐提高，原有的技术人员难以满足项目建设的需要，通过引进一些高素质的人才不断壮大现有的施工技术人员队伍，保障项目建设顺利进行。

（四）加强施工技术的监督

建筑工程技术管理工作中需要加强施工技术的监督管理，通过监督可以及时发现技术管理中存在的问题，减少由于技术问题导致的施工问题，提高工程建设质量。一方面需要建立相对完善的监督机制，在建筑施工中建立专门的施工技术监督部门，由专业的人员负责技术监督工作，这有助于及时发现施工中存在的技术隐患，并采取有效地措施完善施工，保障施工的顺利进行。另一方面建立完善的监督措施。工程项目施工过程中需要安排专业的人员对施工进行定期检查，由于施工难度比较大，一些施工单位往往缺少必要的安全防护措施，通过定期检查或者随时抽查可以及时发现施工中存在的技术隐患和安全隐患，减少由于施工单位措施不完善或者是施工技术问题导致的施工质量问题。

结语：

建筑工程施工技术对于整个工程项目施工有着十分重要的作用，但是由于当前工程项目对于技术要求比较高，一些施工单位存在技术问题，一定程度上影响了施工的质量。在今后的建筑工程技术管理工作中需要充分重视技术对于整个工程项目的重要性，施工单位需要重视和加强对现有施工人员的技术培训工作，引进一些高素质的技术人员，丰富和壮大技术人员队伍。施工单位在今后的管理中需要加强技术监督管理工作，及时发现施工中存在的技术隐患，保障工程项目的顺利建设。

参考文献：

[1]刘会青.建筑工程施工技术及其管理要点探讨[J].城市建设理论研究，2013（7）.

第5篇：建筑工程施工培训范文

【关键字】有效；建筑工程；施工；质量

中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：

1前言

社会建设与经济的快速发展带动了建筑工程的发展，建筑工程也正在逐渐朝着工程安全化和技术复杂化的方向发展，普通的建筑工程已不能满足建设需要。作为建筑工程施工管理中的重要内容，工程质量逐渐受到人们的关注和相关单位的重视，建筑工程施工质量问题也被很多建筑企业重视。在施工中严格管理现场施工，牢记质量观念，才能保证建筑物发挥其应有的职能，在规定的时间内发挥作用。

2加强建筑工程施工质量的意义

在目前激烈的市场竞争中，建筑工程施工质量是建筑企业发展的根本，是建筑企业的生命。国家利益、国民经济的持续发展、人们的生产和生活、人们居住的稳定等都与建筑工程施工质量的好坏有关。一个高品质的建筑工程，不仅可以提高建筑的使用时间，减少资金的投入，还可以给人们的生活提供一个良好的环境。相反，一个质量差的建筑工程，不仅会造成财力、物力的浪费，还给人们的生命财产造成重大损失。施工质量与人们的生命财产安全有着直接的关系，尤其是在市场经济竞争激烈的今天，怎样提高建筑工程施工质量更应引起人们的深思。施工过程不仅是建筑工程的重要过程，还是建筑质量好坏的关键。建筑企业只有充分认识到施工质量的重要性，在施工过程中，不断总结经验，才能提高建筑工程施工质量的管理水平，才能促进企业的快速发展。

3影响建筑工程施工质量的因素

3.1人为因素

人为因素主要就是施工者。人是建筑工程施工过程中的主体，建筑工程施工质量的好坏受工程技术员、操作人员以及服务人员的共同作用，这些人是影响工程质量的主要因素。人为因素主要包括建筑企业领导层的综合素质、具体施工人员的理论知识水平和实践经验和施工过程中作为人的因素等等。

3.2建筑材料以及机械设备的管理

建筑材料和机械设备的管理是施工的客观条件之一。建筑材料（主要有原材料、构配件、成品和半成品等）是建筑工程施工的物质基础，材料的质量则是建筑工程施工质量的基础。建筑材料的质量达不到要求，建筑工程施工质量也就不可能达到标准。因此，加强建筑材料的质量管理，是提高建筑工程施工质量的重要保证。

3.3施工的条件和方法

施工的过程中所用到的方法主要有技术方案、组织措施、施工组织设计等，这些方法都包含在整个建筑工程施工周期内。

3.4环境因素

环境因素对建筑工程施工质量的影响具有复杂多变的特点。影响工程质量的环境因素很多，主要有工程地质条件、气象水文条件、噪音、照明、通风和污染等。这些因素都会直接影响建筑工程的施工质量。一般而言，前一工序、前一分项、分部工程是后一工序、后一分项、分部工程的环境。因此，要根据建筑工程的特点以及具体条件，采取有效的措施来应对影响建筑工程施工质量的环境因素。

4存在的问题

4.1一些建筑企业追求利益，忽视质量因素。

目前，一些建筑企业只是片面的追求利益，忽略建筑工程施工质量的管理。尤其是在选择钢材上，因为生产企业的参差不齐，很多劣质钢材冒充优质钢材出售，这些钢材的价格一般比较低，建筑企业为了追求利益，采用这些劣质钢材。这些劣质钢材在普通民房上还可以使用，但是如果用在楼房建筑上面，就会造成严重的质量问题。

还有一些建筑企业为了省钱赶进度，采用一些不合格的施工材料，例如，使用的砂子杂质含量大，这主要表现在：①以次充好，用低价格石粉代替；②砂子不进行筛选，不管大小，一齐拌入混凝土中；③砂子中泥土含量太高，不经过水洗就直接用于施工。这种做法会引起混凝土的强度不够，不符合施工的要求，在施工过程中就会诱发建筑工程墙体裂缝等现象，严重影响建筑墙体的稳定性和安全性。

4.2施工人员素质较低

目前，建筑工程施工质量在逐渐提高，而一些施工单位受自身因素的影响，雇佣一些没有施工经验和技术的人员参与建筑施工，例如农民工等，这些施工人员没有受过专业的培训，文化水平较低，不懂专业的技术施工，他们只是在施工前进行一些简单的培训，对许多专业的知识不能彻底理解，不能及时的解决施工过程中的质量问题，造成质量安全隐患。

5有效提高建筑工程施工质量的措施

5.1强化建筑工程施工的现场管理

建筑产品的最终形成场所即为施工现场，它的管理是一个完整的系统。质量管理是这个系统中的核心。要完成一个满意的建筑工程，就要对施工现场的管理提出高标准和高要求，如果施工现场的管理混乱的话，那么一个满意的工程就无法完成。建筑企业要加强施工现场的管理，目的就是为了向群众提供一个满意的建筑产品。

5.2建立健全建筑工程施工质量的管理制度

建筑企业要根据建筑工程施工质量管理制度严格把好质量关。主要表现在：①针对施工阶段的各环节出现的违规违法者，要“严肃查处”，并依法降低相关单位的资质。对于一些违法并造成安全隐患的工程师，要对其执业资格进行严肃处理。②针对项目中的每一个重要环节，都要采取终身负责制。建立健全质量管理制度，加强施工质量的管理，规范质量管理行为。③施工单位必须根据施工过程中的实际情况，对相关施工工序、流程以及人员培训、岗位责任等做出适当的规定。

5.3严格建筑工程施工材料控制

施工质量的优劣与施工材料质量息息相关。施工单位要不断提高材料质量，对所选择的材料要具备“三证”，即：生产许可证、产品合格证和出厂检验证。对于不符合标准的材料，要通知施工单位立即进行更换，未经检验的、不合格的材料一律不许使用。具体做法主要表现在：①优选采购人员，提高它们的质量鉴定水平；②优选供货厂家；③合理组织材料的供应；④严把质量关；⑤管理好材料，并进行合理使用；⑥做好材料的检验工作。

5.4加强施工人员的培训，提高施工人员的素质

施工人员是建筑施工的主体，由于施工人员都在第一线工作，工程质量的好坏与他们的素质高低息息相关。因此，施工单位要建立相关的管理制度，对施工人员进行专业培训，使他们树立较强的施工质量意识。同时，规范施工管理的秩序，杜绝施工人员的违规操作。这样才能及时地发现施工质量问题，尽可能地降低施工质量问题对建筑工程的影响，从而提高施工质量。

5.5 做好在竣工验收阶段的控制竣工验收等工作

竣工验收阶段是房建工程项目最后的操作环境，同样也是进行工程项目质量控制最后的一个阶段，施工单位对这个过程进行严格的审核。在相应的竣工验收之前，相应的房产开发企业会邀请相关的质量检测单位与建筑施工单位开展较为全面施工质量的审核和检测工作，这样能够充分保证相应的施工过程达到期望的相应状态。而作为相关的检查部门，必须对项目工程的质量负责到底，同时要采取多方面的质量验收工作，不能只是在形式上制定相应的验收方案而已，而要把相应的政策进行切实的落实。针对相关的工程质量问题，要及时与相关的施工单位进行交流和沟通。

6结束语

建筑工程施工质量的好坏，不仅关系着工程本身的安全性，还关系着国计民生。施工质量不好，会直接影响到建筑本身，还会影响人们生活的稳定。我国建筑工程施工单位对施工质量的管理在不断的提高，因此，在建筑工程施工过程中，施工单位就要结合实际情况，采取适当的措施，保证建筑工程施工质量，以免留下质量隐患，造成人们生命财产损失。在具体的建筑工程施工项目的管理中，要坚持“质量第一”的思想，规范施工，促使建筑工程能够按时、有序的完工，为我国建设和谐社会提供有效助力。

【参考文献】

[1]金中伟.提高建筑工程施工质量的有益探索[J].黑龙江科技信息,2012(17).

[2]赵长江.浅谈房屋建筑工程施工质量控制管理[J].商品与质量·学术观察,2011(4).

第6篇：建筑工程施工培训范文

关键词：施工质量；建筑工程；控制措施

质量问题是建筑工程中最为核心的部分。只有提高了建筑工程的质量，才可以进一步提高建筑工程的竞争力，更好地实现其经济效益。而质量控制则是提高工程质量最为关键的手段。然而，许多建筑工程现存的管理状态仍存在许多滞后因素，导致建筑工程建设中频频出现质量问题。这些事实使管理者不得不提高警惕，把加强建筑工程质量控制作为当务之急。

一、建筑工程施工质量控制的必要性

随着我国城市化发展进程的加快，建筑工程的规模与数量也有了较大的提升，保证建筑工程的施工质量，对确保国家与人民的生命财产安全有着重要的意义。在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。建筑工程现场施工质量管理是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量，促进工程建设的一种管理方法。在建筑工程的施工环节，人为因素、环境因素、材料因素、设备因素以及管理因素，均会对工程的质量造成一定的影响，通过对工程进行现场施工质量管理，能够在第一时间消除对工程质量造成不利影响的因素，在提高工程质量的同时，还能够起到控制工程造价，缩短工程工期的作用。因此，做好建筑工程现场的施工质量管理工作，对保证建筑项目的顺利实施并交付使用有着重要的意义。

二、我国目前建筑工程质量管理的问题

1、行政管理人员的质量意识不强、缺乏专业的管理素质。管理人员的质量意识薄弱，没有对质量问题给予适当的重视，无法很好地开展质量管理工作。

2、技术施工人员的专业素质不高。技术施工人员多为农民工，缺乏专业的建筑知识、法律知识，以致在施工过程中难免会出现一些偷工减料等违规的操作，影响工程的质量管理。

3、缺乏比较完善的管理体系。企业建筑大多没有形成目标明确的、统一而专业化的质量管理体系，包括现代化的管理方式与有力的监管体系。

4、企业建筑工程没有形成完善的质量管理法律法规。除了政府的《建筑法》的颁布外。企业没有形成更为详细、更适合本企业建筑的质量管理法规，无论是宏观或是微观的监管都得不到落实。

5、建筑工程使用的材料、设备的滞后。良好的建筑材料与设备是建筑工程施工的前提条件，是工程质量的保证。而材料不达标、没有对材料进行及时的分类保护与管理，就会严重影响工程的质量。此外，落后的机械设备也会影响工程的质量。

三、建筑工程施工质量保障措施

1、完善建筑工程施工质量管理体系

现代建筑工程施工企业应根据工程实际情况、工程施工技术文件以及工艺要求并结合自身技术水平构建健全的施工质量管理体系。在完善施工质量管理体系过程中，注重质量管理体系的科学性、适用性，保障管理体系能够对施工管理过程进行科学的控制与管理。避免生搬硬套其他企业或工程质量管理体系影响质量管理工作在施工中的应用。例如：照搬的施工质量管理体系在质量管理工作中不能与企业管理流程相适应，影响了质量管理工作的开展等。同时在完善的建筑工程施工质量管理能够还要明确各部门、人员的质量职责与权限，以此促进施工质量管理工作的开展。

2、施工材料的管理

施工材料是建筑工程施工质量的基础，在施工成本支出中占有重要比重。建筑工程施工企业应针对建筑工程施工材料对施工质量的影响，完善材料管理体系，明确材料入场检验、复核、施工前检验工作的重要性。在进行材料采购中，应注重对供应商资质的审核、对进场材料的检验，以符合设计要求的施工材料为基础，保障建筑工程施工质量。另外，为了减少施工材料存放对施工材料质量的影响，建筑工程施工企业还应以科学的规划，合理安排进场材料数量，以减少存放过程对施工材料的影响。同时注重存放管理工作，以避免存放过程影响施工材料质量。为了确保存放后建筑施工材料能够满足工程设计施工要求，建筑工程施工企业还应加强使用前的二次检验，以此为保障建筑工程施工质量奠定基础。

3、施工工艺参数

施工技术控制。建筑工程施工工艺参数、技术控制与管理对建筑工程施工质量有着重要的影响，是现代建筑工程施工质量控制过程中的关键因素。建筑工程施工企业应在工程开工前对施工工艺、施工技术进行综合分析与论证，针对工艺技术要求与施工技术管理重点科学的设置施工质量控制点，并在施工过程中，通过现场技术人员、质量管理人员的旁站与巡检对施工质量控制点进行监控，使建筑工程施工过程始终处于受控状态，确保工程的施工质量。

4、施工设备管理与控制

建筑工程施工设备对工程施工质量有着重要的影响，工程施工企业必须加强对施工设备的管理与控制以此保障建筑工程的施工质量。在工程开工前，施工企业应以工程技术交底文件为基础对工程施工过程进行分析与讨论，以此为保障建筑工程施工质量奠定基础。针对建筑工程施工设备养护工作对工程施工质量的影响，建筑工程施工企业还应加强对设备养护管理工作的科学规划。

四、以科学培训工作保障建筑工程施工质量

目前，我国建筑工地施工人员主要为农村剩余劳动力，其没有经过科学的建筑工程施工培训，在施工中仅通过自身对施工的理解进行施工，造成了建筑工程施工质量的隐患。同时建筑工程施工技术人员、质量管理人员的专业技术水平也对工程施工质量有着重要的影响。因此，现代建筑工程施工企业应注重施工人员的培训工作，在工程开工前针对各个工序施工质量控制点对施工人员、施工技术人员、质量管理人员等进行有针对性的培训工作，提高工程施工参与人员的综合技术水平，有效保障建筑工程施工质量。

五、结束语

建筑工程施工质量的合格与否直接关系到建筑工程质量好坏。要想进一步提高和控制建筑工程项目质量，就应该把质量控制放在一个很重要的位置，加强建筑工程现场施工质量的控制力度，能够有效地提高工程队施工质量、减少工程的病害、延长工程的使用寿命，保证工程的使用安全，对我国建筑行业的快速稳步发展起到了积极的推动作用。可以说，建筑工程质量控制工作是任重而道远的。开展建筑工程施工质量控制工作，保障建筑工程的施工质量，提高企业的综合市场竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]杨志惠．浅谈创精品工程施工质量控制措施[J]．福建建设科技，2007，(3)．

[2]刘利波．建筑工程施工质量的保障—施工技术管理[J]．建筑工程，2009，(6)．

第7篇：建筑工程施工培训范文

1．1建筑工程监理对施工技术的促进

在进行建筑工程施工时，工程监理人员需要严格的按照相关标准和规则对整个建筑工程项目进行有效地监督管理，在工程监理过程中，如果监理人员发现在施工过程中，施工人员采用的施工技术并不符合相关规范，就需要对施工人员采用的施工技术进行检测，当检测结果显示，该项施工技术不合理，无法满足建筑施工需求，就需要立刻停止该项施工技术的使用，并及时引入规范、正规、科学的施工技术，从而为建筑工程的顺利施工提供保障，确保建筑工程的施工质量符合相关规定。由此可见，通过工程监理，能有效地促进建筑工程施工技术的提高，在今后的建筑工程施工过程中，施工人员会将改善后的建筑工程施工技术延续下去，从而促进整个建筑行业施工技术的提高。

在现代建筑工程施工过程中，人们更加中注重效益、质量、效率之间的相互协调，建筑工程施工技术的创新是提高工作效率的最佳途径，因此，加强建筑工程施工技术的创新是建筑工程施工单位需要特别注重的事情。但是对当前的建筑施工队伍而言，很多施工人员还是民工，其文化水平比较低，没有接受过专业的培训，与相关资质标准还存在很大的差距。在这种情况下，工程监理人员需要加大对施工水平的监督管理力度，提醒施工单位对施工人员进行专业的技能知识培训，确保每个施工人员都能全面掌握和熟悉施工技术的要点。工程监理人员对施工单位提出的建议，能极大的提高施工人员的综合素质，有利于整个建筑工程施工技术的提高。

1．2施工技术对工程监理工作的促进

在建筑工程施工过程中，工程监理人员发现施工人员实际采用的施工所用技术和相关标准存在一定的差异是比较常见的，这时监理人员要认真对施工人员采用施工技术进行分析，如果这种施工技术对建筑工程的建设造成影响，就需要及时纠正，如果施工人员采用的施工技术并不会影响建筑工程的建设，反而会提高建筑工程建设效率，监理人员就要推广这种施工技术。在建筑工程监理过程中，很有可能遇到相关标准上没有规定的技术，这些技术虽然在以往的建筑工程施工中没有遇到，但这些新技术不仅不会阻碍工程的顺利进行，反而会提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工质量。

2促进工程监理和施工技术的结合发展

2． 1 从工程的效率上入手

由于建筑工程存在时效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程项目的经济效益，因此，施工单位要不断提高自身的施工效率。在施工过程中，工程监理部门发现阻碍工期的施工技术后，要及时协助施工单位改良施工技术，从而为建筑工程施工的顺利进行提供保障。

2．2严格工程质量

工程监理工作是不是有效执行，水平如何，项目的技术是否达标，都可以在工程质量上集中体现出来。所以，工程施工单位一定要积极配合监理部门的监管，而监理部门要认真严格地对施工技术进行监管。如果经常关注施工质量，使每一步都没有后顾之忧，那么整个工程的效率和质量都会得到很大程度上的保障。2．3提高人员素质施工单位应当组织施工人员上岗前的集体培训，而监理单位要定期组织学习，了解新产生的材料和技术。对于资质不足的人员，坚决不能放在重要岗位上，并且要对人员的工作状态加以留心，不能为了省钱省时而滥竽充数。

3结语

第8篇：建筑工程施工培训范文

关键词：建筑工程；管理体制；问题；对策

1引言

建筑工程质量是建筑工程企业在日常经营中，需要重点关注并加以强化管理的内容。在现阶段，随着国民经济的发展要求，建筑工程越来越多，建筑工程管理质量也自然越来越受到大家的重视。因为建筑工程管理方面一直存在一定的问题，这些问题一方面影响着整体工程的质量,另一方面也对建筑工人施工存在着不同程度的安全隐患。因此，建筑企业应对工程管理中存在的问题高度重视，并提出一些针对性措施来解决建筑工程管理问题。所以，在现阶段做好建筑工程的全方位管理，对于提升建筑工程管理的质量与水平来说，是一项刻不容缓的工作任务。

2建筑工程管理存在的问题

2.1建筑工程管理体制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理体制不健全是尤为突出的管理问题。具体分为以下几个方面：一是在建筑工程施工方面，工程技术施工标准不严格，技术工艺不达标。很多建筑工程施工企业，在施工过程中，为了节省项目经费，减少开支，所以，就会在人员与材料使用方面存在着削减工程预算的问题，这就造成了技术人员不足，工程材料不足不达标的问题，导致整体工程质量不合乎技术要求，这与管理体制不健全息息相关。二是工程质量管理监督不到位，项目验收不严谨不完善。很多建筑工程企业为了缩短施工工期，减少项目开支，就会在一些不起眼或是相对检查不严格的工程环节处，以不合规的手段通过项目验收，这就为项目整体工程质量埋下了严重的安全隐患。出现这种问题的根本原因在于项目的监理单位没有履行好职责，工程管理体制方面的事后监督没有发挥出实际作用。三是一些项目工程在管理操作的环节，项目经理没有严格的安全管理意识，导致出现很多的安全责任事故，造成了人员与财产的双重损失。

2.2施工材料以及设备管理不科学

在一些建筑工程管理中，施工材料与施工设备在采买及使用管理方面，存在以下几点问题：一是一些施工单位材料采购管理计划不科学，材料不能按时进场，影响项目施工进度。管理人员对材料质量把控不严格，企业过分追求效益目标，造成存在着材料环保等级不达标的问题。二是建筑材料存放管理不严格，材料标识不清楚，摆放杂乱，没有条理性与统一性。在材料发放过程中，没有实施严格的限额领料制度，管理人员与施工人员验交不合规，存在着材料浪费的问题。三是建筑设备在使用时，不注重机器设备的维护与保养，在设备使用过程中存在着粗狂式施工，不注意现场施工环境与人员安全的严重问题。

2.3建筑工程从业人员培训工作薄弱

在建筑工程中，从业人员的安全与技术能力是最重要的关注内容，对整个工程施工管理工作起着决定性的作用[1]。但是很多建筑工程企业对于员工的安全培训与技术培训并不符合要求，导致很多建筑工程现场安全问题频发。一方面，很多建筑工程现场人员的学历及文化素质较低，他们不注重技术质量，存在着技术素质偏低，现场施工操作违反流程的问题。另一方面，建筑工程单位对技术人员与施工人员的业务培训与安全培训工作做得不到位，很多企业片面追求经济利益，对培训费用严格限制，导致很多技术人员的技术标准没有达到项目施工要求也可以“挂证上岗”，所以存在着安全隐患。又因为施工人员安全意识不强烈，个人保护做得不到位，所以安全事故常常发生。

3解决建筑工程管理问题的有效方法

3.1完善工程管理体制，强化工程全程监管

完善建筑工程管理体制，是整个建筑工程管理的核心内容，对建筑工程质量提升起着决定性作用。作为项目工程施工单位来说，一方面要围绕建筑工程实际情况，制定符合现实情况的工程规划与工程预算，聘请专家全面审核工程技术标准，为项目施工做好事前准备。项目管理部要对项目工程进场的各类人员、各类设备、材料及施工用品进行必要的进场检查，防止一些工程人员对设备及材料以次充好，出现贪污工程款项的问题，做好项目工程事前监督工作。另一方面，要建立一只技术过硬、素质达标，安全意识强负责任的施工团队，为每个施工小组必须按照技术要求足额配备技术管理人员，防止因为项目施工人员缺少，造成现场管理人员身兼数职而出现管理缺位的问题。在工程施工过程中，要保证技术管理人员与质量监督人员同时对施工环境与技术标准进行安全检验与技术检验，形成制度化、常态化的巡检任务，定期、定时、定量地对施工进度与施工质量进行严格把控，逐步完善监理执纪制度，加强建筑工程项目的事中监管能力。此外，项目经理也要对已经通过验收标准的工程内容进行抽查与临检，要不断加强工程质量的事后监管能力，防止一些隐蔽工程出现安全隐患，持续提高工程项目的事后监管，保证整个工程管理活动处于一个时时监管、事事监管的状态，让工程管理体制发挥出积极作用。

3.2加强工程施工材料及设备科学化管理能力

在建筑工程的管理过程中，要通过细分工作内容及完善监管明确责任的方式，来加强工程施工材料及施工仪器设备的科学化管理能力，提升建筑工程管理质量水平[2]。一方面，针对工程项目现场材料管理不严格大的问题，要制定完善的施工材料分类标准，要求进场施工人员对建筑材料进行统一存放，并详细编码编号。在材料进场过程中，要求现场库管员对建筑工程的每一类建筑材料进行登记入册，并严格标注建筑材料的质地与用途，为工程项目施工做好材料的统计工作，防止出现材料不足而延误工期的事情发生。在建筑材料储存过程中，要严格按照不同材料不同标准去执行，要杜绝材料的乱码乱放。在材料交付领用验收过程中，要有第三人的抽查监督及签字，材料交付要按照库存单统一的去分发，严禁过量领用与代领出货。同时做好出货登记工作，并将结果及时报送项目部统计，做好建筑材料的统一分类管理与调度供应工作。另一方面，要制定严格的设备检修与维护检查制度，定期对建筑用具进行抽查，防止建筑器具过载超额使用，造成机器设备出现安全隐患，导致发生人员安全意外事件。同时，要求现场管理要保证对设备机器的使用进行监管，严格按照安全施工标准环境要求去执行，防止工人安全意识不足，而发生安全责任事故，降低建筑设备仪器发生安全隐患的系数。

3.3做好建筑工程从业人员全方位培训

人是整个建筑工程施工中的最大变量，所以对于建筑工程项目的管理，最重要的是做好施工人员的安全管控工作。在建筑工程管理开工前期，要对技术人员进行施工标准的专业培训，督促他们严格按照进场施工标准去执行开展项目施工，要求他们加强对现场施工人员的安全进行管控，对他们的错误施工行为进行必要的纠正。与此同时，项目部可以将工程施工区域按照不同工种，不同类别划分为多个网格，实行网格化管理。在每个网格中安排一名安全员、一名技术员作为一个或多个网格的负责人，主要负责安全监督、技术支持、问题协调等工作。安全总监或安全项目监理为网格总负责人，必须及时掌握各网格的工作情况与管理情况，确保项目安全管理工作在可控范围内。另一方面，要根据不同项目进展时期及不同施工阶段，分批次对施工人员开展入场安全教育、巡检安全教育、特殊工种安全教育等活动，在施工人员安全管控方面下足功夫。既要严格申诉、严肃告知施工人员的安全注意要领，也要加强他们的安全教育态度培训。让他们从内心深处意识到“安安全全上班来平平安安回家去”的重要性，在每一项培训中逐渐加深他们的安全意识，并要求他们对培训工作进行确认签字，防止有人培训时缺课少课。此外，还可以通过采取正面安全事迹案例奖励及反面施工事故惩罚的方式，让作业人员切身体会到无视安全酿苦果的危害性。项目部可以通过展板、微信、QQ平台展示反面案例，以此提高施工人员对自身安全的警惕性。只有这样，才能将安全教育真正落实到位。

4结语

建筑工程管理虽然是一项复杂的系统工程，但是通过加强每一个施工环节的管控可以逐步提升建筑工程的管理质量，保证建筑工程管理的整体发展与有序进行。在现阶段，建筑工程管理企业要逐步完善工程管理体制，强化工程管理的事前、事中、事后的三级监督，保证工程施工管理的每一个细节具有严格地把控，提升管理质量与管理水平。此外，还要加强工程施工材料的管理及机器设备的科学管理，保证材料设备得到有效的使用维护，防止出现人为的损失与偷盗行为发生。在工程人员管理方面，也要做好全方位培训工作，从施工技术及安全意识两个方面入手，保证项目人员的施工安全，防止安全意外的发生，杜绝出现建筑工程人员安全问题。

参考文献：

第9篇：建筑工程施工培训范文

1.进度控制管理问题建筑工程项目管理人员以工程设计企业编制工程施工进度表为主要依据，对建筑工程施工过程全面、综合管理控制工作。通过对施工进度控制，保证建筑工程施工高质量顺利完成。导致工程施工进度不合理原因有很多，如建筑工程设计不合理或设计不符合实际、施工人员未有按照规范施工技术操作、工程管理人员进度控制意识薄弱等。2.安全管理问题现代建筑工程施工管理过程中，由于施工工艺要求越来越复杂，因此施工技术难度越来越高。一些建筑工程企业未能对施工安全管理工作足够重视，导致施工安全事故频繁发生，致使施工安全事故出现有很多因素，主要因素有建筑工程企业安全管理制度不合理、工程管理人员和施工管理人员安全意识不强、安全管理法律法规没有得到落实、相关工程监管部门监管不到位等。

二、提高建筑工程管理有效性几点措施

1.完善建筑工程管理体制高效现代建筑工程管理离不开完善建筑工程管理体制，完善建筑工程管理体制需要建筑工程项目管理企业对工程项目管理机构和管理部门科学合理优化配置。合理分工，职责明确，相互制约的管理组织结构，确保建筑工程管理不会出现任何施工问题。此外，现代建筑工程管理体制离不开管理理念的创新。管理理念是提高工程管理工作水平思想动力，建筑工程管理人员应不断摒弃传统中不科学、不合理管理理念，积极学习优秀现代建筑工程管理理念，提高整个建筑工程管理体制的科学合理性。2.优化建筑工程管理效力工程质量是建筑工程核心任务，没有质量的保证，则建筑工程不具有投资价值和使用价值，只能给社会经济及用户生命安全带来危害。建筑工程质量管理涉及到的方面非常广，包括建筑原材料、施工技术、施工设备等质量管控。控制因素非常丰富而且多变，控制方法也比较多而且繁琐。建筑工程管理部门必须对整个质量管理体制优化配置，主要方法如下。所有工程质量管理工作人员要职责明确，一旦出现任何问题，都必须能找出明确的负责人。建筑工程施工前，施工技术人员和质量管理人员必须制定出最佳工程组织设计方案，并且对建筑工程施工过程中的有关施工标准全面明确规定。施工人员施工前，应依据自身的技术，对工程施工部分负责，严格学习并掌握相应质量管理标准。并必须通过相关质量负责人的考核，确保建筑工程施工质量符合标准，避免出现二次施工处理。对建筑工程原材料质量严格控制，对采购部门采购的材料实施责任制。原材料入库前，必须设置多重质量控制与检测环节，保证入库建筑材料质量达标。建筑材料入库后，也必须安排专业人员合理分类，做好储存保护措施，提高建筑材料库存的有效性。3.科学合理控制施工进度建筑工程管理要完成科学合理控制工程目标以及施工质量，首先要科学合理控制施工进度。招聘专业工程进度管理人员，建立工程进度管理团队，应该具有协作能力、集体意识以及较强专业素质，并要求管理人员具有稳定性，这样才能保证建筑工程整体进度合理性与连续性。工程进度管理必须实行经理责任制，也就是说产生负责事故要由项目经理担任，并对整个工程项目进度控制与调整负责任。内部管理人员要有明确分工，各自承担工程进度管理中各自部分责任。明确工程进度管理考核标准，制定对工程进度管理人员合理奖惩。定期对工程进度管理人员专业系统培训与考核，以提高进度管理人员综合素质。此外，随着建筑工程技术迅速发展，借助现代化计算机信息技术能够更加精确地制定工程施工计划，可优化建筑工程施工进度管理。4.加强安全管理建筑工程管理部门必须设置专人，对工程施工现场安全检查工作，对建筑工程项目安全性全面检查。对于检查时发现各种安全隐患应及时采取措施处理，避免安全事故的发生。处理结束后，要认真分析导致安全隐患出现可能原因，为后续工程提供处理经验。建筑施工安全管理部门还应设置专业技术人员，对建筑工程中的部分具有危险性的施工环节进行检查。在施工前进行安全培训，只有通过考核人员，才可参与施工。在整个建筑工程施工前，设计人员对施工管理人员技术交底考核，可以极大地提高安全管理效果。5.强化员工安全意识建筑工程涉及到的工程施工环节比较繁杂，整个建筑工程会采用各种各样的施工设备和各种工程材料，工程涉及管理人员素质参差不齐，所以建筑施工安全是工程顺利基本保障。安全关键因素就是人的因素，在建筑工程安全管理控制过程中，必须加强全体施工人员安全施工意识，保护施工人员自身安全，对于发现工程安全隐患必须及时报告。工程安全管理部门必须定期对工程施工人员建筑工程安全常识培训和宣传，提高员工处理各种安全事故综合处理能力。

三、结语