安全监理程序和主要内容精选(九篇)

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第1篇：安全监理程序和主要内容范文

关键词：工程施工监理；质量控制；主要内容

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

监理是抓好建筑工程的质量的关键。监理工程师在监理过程中，应依据工程质量的特点，切实抓好质量的事前控制，做到主动控制。依据监理规划，在专业监理细则的编制过程中，应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。监理工作的程序也应体现事前控制和主动控制的要求，使各项工作有条不紊地顺利开展。

一、工程施工阶段质量监理事前控制的主要内容

（一）对工程施工总承包单位和分包单位的资质、人员的上岗资格证书以及特殊人员的上岗证书进行细致的审查。监理工程师审查通过后才能够进入到现场作业。并且，还必须根据具体规范要求及操作规程采用抽查的方式加以考核。

（二）对施工单位递交上来的施工组织设计（方案）以及专项施工方案进行认真的审批，通过批准后才能根据该施工组织设计（方案）或者专项施工方案科学的组织施工。

（三）做好施工图纸会审及设计交底工作，图纸是施工的依据，也是监理的依据，监理工程师要协同建设单位，组织设计、施工、监理、业主四方对图纸进行会审及设计交底工作；熟悉图纸，了解设计意图和各项技术要求，对施工图纸中存在的疑点、难点或错的地方，需在会上提出来，并做好会议记录，由设计单位答复和解决，消除因图纸错误对工程质量造成的影响。

（四）工程测量放线控制，监理工程师要求施工承包单位复核原始基准点，基准线和参考标高等，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网，检查施工单位所采用的激光铅垂仪、经纬仪、水准仪、钢尺等；依据施工单位组织设计所确定的测量程序方法，督促施工单位按先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序进行，测量时逐点跟踪监督，对重要的控制点和有疑问的点进行复核，并做好记录。

（五）对施工机械配置的控制，监理工程师应对施工单位所配置的机械进行控制，审查配置的机械种类、数量是否满足施工要求，是否处于完好的可用状态，是否存在安全隐患，是否由符合有关规定的资质安装单位安装，是否由符合有关规定资质的检测单位进行检测等。

二、工程施工阶段质量监理事中控制的主要内容

施工过程是施工监理工作的重点，监理工程师应采取以下控制措施：

（一）要求施工单位建立和完善质量控制体系承建单位是工程具体实施者，在项目开工前要求承建单位根据工程特点和质量要求，配备足量的质量管理人员，建立质量保证体系，有明确的质量管理目标和质量管理职责，以及完善质量管理程序和办法。建立起一个可靠、高效的工程质量保证体系，

（二）设置质量控制点

对于施工中的关键工序、关键部位、或施工中的薄弱环节、质量不稳定的、对后续工程施工或对后续工序质量，安全有重大影响的工序、部位或对象、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节、施工技术难度大的工序和环节等都可设置为质量控制点，并创设质量控制点相关明细表格，列出具体控制内容、控制点名称、方式与检验标准，提交监理工程师审核认可后，按其实施并进行科学的质量预控。

（三）监督施工单位做好作业技术交底工作

承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量条件之一，因此，在每一分项工程开始实施之前，监理工程师应督促施工单位进行技术交底。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能实现意外的措施及应急方案，围绕施工具体操作者、材料、设备机械、工艺、构配件、管理措施、施工环境等来进行，明确谁来做、怎么做、做什么、施工要求、标准及完成时间等。

（四）督促施工单位强化自检和专检，充分发挥施工单位质量控制体系的作用

在施工过程中，每做完一道工序，作业人员必须先对照设计图及施工规范要求进行自检，合格后再由专职质检员检查。

（五）坚持实行工程施工报验制度

当专职质检员检查合格后，应向项目监理部报验，监理人员则及时对报验的成果进行复查，如果复查发现仍存在问题，则责成施工单位进行整改，经复查或整改合格后方才允许进行下道工序施工。

（六）审查工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备

监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后，方可签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》；在生产试验和施工使用前，施工单位应向监理报送水泥、钢材进场报验单，监理工程师检查水泥、钢材的质保资料，按照规定进行水泥、钢材、砂石外加剂的见证取样、送样，经检验合格后方允许用于工程。

（七）实行施工旁站监理制度

对于工程关键部位、关键工序的施工，监理人员要跟班旁站监督，确保工程质量，所谓关键部位、关键工序可根据工程的具体情况进行确定，对于房屋建筑工程，应包括以下内容：基础工程：土方回填，土钉墙、地下连续墙、砼灌注桩浇筑，防水砼浇筑，卷材防水层细部构造处理，后浇带及其他结构砼，钢结构安装，网架结构安装，砼构件装配式安装，预应力张拉，砼浇筑，梁柱节点钢筋隐蔽过程，索膜安装等。

（八）对设计变更的监控

工程变更在工程施工中是经常发生的，而且一般都会涉及到业主、设计、施工三方的工作量和利益。特别是设计变更较大时，涉及到工期的延长，费用的增加等，更需要业主、设计、施工三方的沟通协商和紧密配合，因此，作为监理工程师，更要注意协调控制好，尽量避免因设计变更产生纠纷和影响工程质量。

（九）行使质量监督权，下达停工令

对于存在严重的质量和安全隐患的施工部位或工作面，有可能造成质量事故的，监理工程师应及时下达停工令，责成施工单位进行整改，确保工程质量与安全，下达停工令前应事先向建设单位报告。

（十）定期召开工地例会

工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通协调，解决分歧，达成共识，做出决定的主要渠道，监理工程师要充分利用这一渠道协调处理好各种矛盾，使工地例会真正起到解决质量问题的作用。

三、工程施工阶段质量监理事后控制的主要内容

对工程的施工成果进行中间验收和竣工验收，而监理工程师在工程验收中的质量控制，就是工程施工阶段质量监理事后控制的主要体现。中间验收一般包括：基槽（基坑）验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收；竣工验收一般指单项工程验收及整个工程项目验收。

（一）基槽（基坑）验收

由于基槽的质量状况对后续工程质量影响大，所以监理工程师一般应组织有关各方单独对基槽作为一个检验批来进行验收。因为其重要性，参加验收的单位除了建设、监理、施工三方外，还应请设计单位、地质勘察单位、主管质量监督部门参加。重点检查地基承载力、地质条件、建筑物轴线之间的位置关系等是否符合设计要求。如果符合，各方会签确认；否则，需进一步处理或整改后重新验收。

（二）隐蔽工程验收

因隐蔽工程将被下一道工程施工所隐蔽，所以对其质量控制很关键，其质量状况需在隐蔽前得到保证和确认，因此，当隐蔽工程施工完成后，承包单位应按有关技术规程、规范、施工图纸进行自检，自检合格后，填写《报验申请表》，报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后，按规定时间内到现场复查，经复查质量合格后，监理工程师签字确认，同意进行隐蔽。否则，需进一步整改后再报验复查，直至质量合格为止。

（三）检验批验收

检验批是工程施工质量验收的最小单位，应按主控项目和一般项目验收。主控项目的检验结果必须全部符合要求。当一检验批施工完毕，承包单位应按有关技术规程、规范、施工图纸进行自检，自检合格后，然后向监理工程师提交申请验收，监理工程师则按规定时间内到现场检查验收，经检查质量合格后，监理工程师签字确认。否则，需进一步整改后再报验检查，直至质量合格为止。

（四）分项工程验收

分项工程质量验收合格的条件是：分项工程所含的检验批均符合合格质量规定和质量验收记录应完整。监理工程师应按此标准对分项工程质量验收进行质量控制。

（五）分部工程验收

分部工程质量验收合格应符合以下规定：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。

（六）竣工验收

竣工验收是工程施工质量控制的最后一道关口。当一个单位工程达到竣工条件后，施工单位首先自查，自评。然后填写工程竣工报验单，报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对资料及工程进行检查，即初验收；对检出的问题，督促施工单位及时整改。经检查合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。建设单位则可组织正式验收。

四、结束语

总之，工程建筑施工的过程是繁杂的，而且影响建筑工程质量的因素众多，作为一名监理工程师，只有熟练掌握监理控制要点，制定科学有效的监理措施和方法，运用现代化的高新技术和手段，不断积累经验和更新知识，才能有效地进行建筑工程施工质量控制，才能提高建筑工程施工质量控制水平。

参考文献：

[1]林省.浅谈建筑施工监理过程中质量控制探究[J].中国新技术新产品,2011(16).

[2]王凌云.关于建筑工程质量控制监理的探讨[J].科技资讯,2008(05).

[3]赵儒春.建筑工程施工质量的监理与验收[J].科技资讯,2009(10).

第2篇：安全监理程序和主要内容范文

为加强对工程监理企业履行法定质量职责行为的监督，提升监理企业管理水平，促使监理从业人员认真履行监理职责，保证监理工作效果，我委决定2009年3月份在全市范围内开展监理行为专项检查。现将有关事项通知如下：

一、检查范围

凡在本市行政区域内从事建设工程监理活动的工程监理企业，及其所监理的工程现场的项目监理机构，均列入本次检查范围。

二、检查主要内容

（一）监理企业及其人员的行为工程监理企业是否存在下列行为：

1.越级承担监理任务。

2.转包、违法分包或允许他人挂靠监理任务。

3.发生监理人员违规违纪或因渎职、失职导致工程质量、安全事故。

（二）项目监理机构的配置及其人员到位情况

1.招标的工程，现场配备人员是否与投标承诺一致、有无注册执业资格证书、是否到位。

2.直接委托的工程，现场配备人员是否与监理合同约定一致、有无注册执业资格证书、是否到位。

3.总监理工程师及各专业监理负责人的更换是否按有关规定执行。

（三）建设工程施工现场监理行为

重点检查监理企业是否按有关法律、法规及《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》等相关规定履行职责，主要内容是：

1.对在工程监理过程中发现的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程检测单位等违反法定建设程序和工程建设强制性标准，以及其他不严格履行其质量职责的行为，是否及时发出整改通知或责令停工并复查；制止无效的，是否报告工程质量监督机构。

2.工程项目监理规划及监理实施细则审批程序和关键部位、关键工序的措施和职责到位情况，以及对施工组织设计中涉及工程结构安全的关键部位和关键工序质量措施的审查记录。

3.抽查监理工程师对承担本项目的专业施工分包单位及有关检测机构的资质进行审查的记录。

4.抽查监理工程师对工程材料、构配件和设备的进场报验单、施工测量放线报验单以及隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录等质量把关情况，切实履责监督原材料进场见证取样和送检过程。

5.抽查旁站监理记录、监理月报、每周监理报告等，并将监理工程师的检查结论与现场工程实体抽查的实际情况对比，核查监理企业履行旁站监理责任的情况。

三、时间安排

本次监理行为专项检查，分为两个阶段：第一阶段是自查自改阶段，各监理企业按要求认真自查自改，时间为2009年3月9日～17日。第二阶段是重点抽查阶段，由市建委委托市建设工程质量监督站组织各区质监站和社会专家对工程项目重点抽查，时间为2009年3月18日～31日。

第3篇：安全监理程序和主要内容范文

关键词：山区；水利工程；质量监督

中图分类号：TV512 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432032

水利水电工程质量监督工作主要分为办理质量监督手续、施工初期质量监督、建设实施阶段的质量监督、工程验收阶段的质量监督共4个阶段。

1 办理质量监督手续

项目法人（或建设单位）在工程项目开工前必须到属地管理或市级水利水电工程质量监督站签订《水利工程质量监督书》。办理工程质量监督手续是履行水利工程建设程序的一部分，在此阶段，质监站须严格审查项目法人提供的下列附件材料：经批准的工程项目可行性研究报告、立项批文，初步设计报告和总概算文件复印件；工程设计、监理、施工单位的中标通知书复印件；项目法人与设计、监理、施工（安装）单位签订的合同（或协议）书复印件；施工企业资质证书、施工企业安全生产许可证复印件；监理单位资质等级证书复印件；施工单位项目现场机构文件及人员组成。分管安全负责人安全考核证书复印件，施工项目技术负责人职称证书复印件，项目负责人的建造师注册证书复印件、安全考核证书B证复印件，专职安全员安全考核证书C证复印件；现场监理机构文件及人员组成，总监理工程师注册岗位证书复印件，现场主要监理工程师及监理员监理资格证书复印件。

审查上述附件材料后，质监站应根据工程结构特点及施工合同要求，在质量监督书中明确填写工程主要建设内容、质量监督期限和项目质量监督负责人及质量监督员的联系方式等。

2 施工初期质量监督

在此阶段，质监站根据工程结构特点、施工方案部署及施工合同要求，编写质量监督实施细则，制定可操作性、适合受监工程的《水利工程质量监督总计划》，并印发给各参建单位。

工程开工前，根据《水利工程质量监督管理规定》（水建[1997]339号）文的有关规程规范要求，应核查受监工程的监理、设计、施工等相关单位的资质证书和营业范围等；对各参建单位的制度体系等进行严格的监督检查。在工程做施工前准备工作，对项目法人（或建设单位）申报的工程项目划分（单位工程、分部工程、含主要单位工程、主要分部工程）进行确认；工程项目分部工程开工前，由项目法人（或建设单位）组织监理、设计及施工等单位进行单元工程划分，确定重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，并将项目划分结果报质监站备案。在工程开工前对申报的工程外观质量评定标准进行确认。

3 建设实施阶段的质量监督

此阶段，质监站的工作主要是监督检查工程项目各参建单位的质量行为、质量检验及质量评定工作。

项目划分是此阶段工作中非常重要的环节，工程的质量管理与验收是紧紧围绕项目划分来进行的，如果项目划分不合适，有可能直接影响工程的施工质量评定等级，因此，质监站应督促建设、监理、设计、施工等单位共同协商研究，按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）规定的项目划分原则，合理对工程项目划分进行确定，并报质监站确认后执行。

在施工阶段，实体工程质量是以施工单位为主、各参建单位配合而形成的，因此监督检查建设、监理、设计、施工等单位的技术规程、规范和质量标准的执行情况尤为重要。其中重中之重是对施工单位整个施工过程中质量行为的监督检查，质量保证体系运行是否正常；质检人员是否熟悉各项质量标准；施工质量检查的“三检制”（ 班组初检记录、施工队复检记录、施工单位专职质检员终检记录）是否能认真执行；单元验收程序有无漏检现象；检查工程原材料、中间产品的质量检测项目、数量是否满足规范要求，各项检测记录是否及时，各级签字手续是否完备；工序质量、单元工程质量是否及时进行了自评，评定标准是否采用水利部编制的《施工质量评定表》；检查各种施工质量检验评定资料是否及时收集、整理归档，信息档案管理是否规范；检查主要负责人、项目负责人、专职安全员是否取得“安全生产考核合格证”。

监理单位是项目法人在施工现场的管理机构，项目法人在工程建设过程中的很大一部分工作交由监理单位来管理，监理单位质量控制体系运行是否正常，工程质量是否得到全面有效的控制，关系到整个施工质量的好坏。因此，质监站主要监督检查派驻现场的监理工程师是否熟悉每道工序的质量控制标准，对施工方的自检是否及时签证；是否及时填写监理日志，是否及时对施工单位的质量检验结果进行了核实，是否及时对单元工程质量评定表进行了复核，监理跟踪及平行检测记录是否真实、齐全，结论是否正确，签字手续是否完备，是否按规定保存1份《工序、单元施工质量验收评定表》和备查资料；是否及时组织了分部工程质量评定与验收工作；信息、档案管理是否规范等。

4 工程验收阶段的质量监督

水利水电工程验收主要分为4个阶段（《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的规定），即分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。由于在平远县属地管理的受监工程均为小型水利工程，因此我县对受监工程验收阶段一般采取分部工程验收、单位工程验收和竣工验收3个阶段。

4.1 分部工程验收质量监督工作

质监站对在分部工程验收前通过不定期巡查发现的问题，将及时对建设、监理单位及有关单位发质量监督检查结果通知书，让其有关参建单位予以纠正。根据有关规定，质监站在分部工程验收工作中的主要内容有：

抽查单元工程质量评定资料对应表里的检查项目是否真实、准确，是否进行了签字确认；

抽查工程原材料、中间产品及工程实体质量的检验检测资料等，统计分析方法是否规范、准确；

检查在分部工程施工过程中发生过的质量事故和质量缺陷是否进行了处理，处理后的结果是否已经过复查验收合格；

检查分部工程验收资料是否按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）附录G表G-1规定的“分部工程施工质量评定表”要求，在施工单位自评、监理单位复核、项目法人认定后，由项目法人将分部工程质量结论报质监站核备；

参加分部工程验收工作组会议。

4.2 单位工程验收质量监督工作

根据有关规定，质监站在单位工程验收工作中的主要内容有：

检查分部工程施工质量评定资料是否符合规定要求；

检查工程原材料、中间产品及工程实体质量的检验检测资料等，统计分析方法是否规范、准确；

检查在工程施工过程中发生过的质量事故和质量缺陷是否进行了处理，是否已有明确结论，是否验收合格，是否已经按规定进行了缺陷备案；

由参建单位组成的外观质量评定组，给建筑物外观质量打分，计算得分率。质监站派员参与进行监督检查，并对外观质量评定组的结论予以核定；

检查施工单位提供的资料是否符合有关规定要求；

依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）附录G表G-2“单位工程施工质量评定表”及《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）4.0.11条款的规定，将验收质量结论和相关资料报质监站核定；4.0.12条款的规定，将核定意见反馈项目法人，核定单位工程质量等级；

参加单位工程验收的工作，向工程验收工作组提出单位工程质量评价意见。

4.3 竣工验收质量监督工作

竣工验收应具备的条件；竣工验收的程序；竣工验收自查的主要工作内容；竣工验收会议应包括的主要内容和程序。根据有关规定，质监站在工程竣工验收工作中的主要内容有：

检查工程消缺处理是否进行完毕，处理效果如何；

第4篇：安全监理程序和主要内容范文

【关键词】监理，旁站方案

一、旁站监理范围：

凡涉及建设工程结构安全和使用功能的地基基础，主体结构和关键的设备安装工程，均应实行旁站监理。

二、旁站监理的依据：

1、建筑工程相关法律、法规（建筑法、质量管理条例等）。

2、相关技术标准、规范、规程。

3、建设工程承包合同文件，委托监理合同文件。

4、经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和监理实施细则。

三、旁站监理的主要内容：

1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计或施工方案施工。

2、是否使用合格的材料、购配件和设备。

3、施工单位现场管理人员、质检人员是否到岗。

4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺的要求，特殊操作人员是否持证上岗。

5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。

6、施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相等手段予以记录。

四、旁站监理的程序和方式：

1、施工单位应在旁站监理开始24小时前书面通知项目监理部，项目监理部总监安排监理人员在约定时间内到达施工现场进行旁站监理。

2、旁站监理程序：

a、旁站监理前的的准备工作：落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设备（相机等）。

b、旁站监理人员经常对施工单位人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施等进行检查，具备施工条件时准予施工。

c、根据旁站监理的依据实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录。

d、旁站监理过程中，监理人员发现有施工质量和安全隐患时，应按规定及时上报。

e、旁站结束后，旁站监理人员及施工质检人员在旁站监理记录上签字。

3、旁站监理人员应及时、准确的记录旁站监理内容，并要求施工单位在旁站记录上签字确认。旁站监理记录内容包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、主要施工内容，发现或存在的问题及处理过程。

4、总监理工程师、总监代表或专业监理工程师依据旁站监理记录砼的质

量。

5、旁站监理采用现场监督、检查的方式。

五、旁站监理人员的职责：

1、旁站监理前，应对施工单位的施工准备工作进行检查，并将检查记录上报项目监理机构。

2、熟悉相关的技术规范、设计图纸、建设工程承包合同和委托监理合同。

3、旁站监理工作完成后，应向项目监理机构提交完整、准确的旁站记监理记录。

4、当发现施工活动可能危害工程质量和安全时，应当及时制止，并监督施工单位改正处理。

5、当发现重大施工质量和安全问题时，必须立即上报项目监理机构，项目监理机构通过一定的程序上报建设单位和建设行政主管部门。

6、根据旁站监理的依据，客观公正的开展旁站监理工作。

六、旁站监人员的权力：

1、当发现施工单位在施工中有违反技术标准、规范、规程、建设工程承包合同、经批准的施工方案等行为时，有权要求施工单位及时整改。

2、当发现工程施工过程中出现严重的质量和安全隐患时，有权口头局部工程暂停指令，并及时报告总监理工程师，在24小时内由总监理工程师补签工程暂停令。

参考文献：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程监理规范》

第5篇：安全监理程序和主要内容范文

关键词：监理企业；建设项目实施全过程；项目管理内容

中图分类号：C29文献标识码： A

监理企业在项目管理过程中受业主的委托，以专业、科学的管理技术有效地对工程建设质量、进度、投资、安全进行了控制，监理工作贯穿于工程建设项目实施全过程管理中，使工程建设总目标得以实现。

1．建设前期阶段的管理

作为项目建设的前期阶段，监理企业的主要工作是参与项目管理的可行性研究，编制可行性研究报告、设计任务书、项目估算及审核。

2．建设准备阶段的管理

根据设计任务书提出专业性的意见和建议，协助编写设计单位招标文件、设计任务书等文件、组织设计方案的评比或评选、协助选择合适的勘察设计单位并商谈合同内容并组织实施。在设计进行中，监理企业根据业主的委托可参与主要材料、设备的选型、审核材料、设备清单，审查设计图纸和工程概预算，有效地协助业主做好项目投资、设计质量、设计成本和设计进度的控制。

3．施工准备阶段的管理

3.1施工招标阶段 协助业主拟定的施工招标方案，编写招标文件。在编制写招标文件的过程中，结合自身经验，在招标文件中增加重点工作的管控编制，为后期监理工作顺利开展创造有利条件。同时，协助业主对投标单位的资格审查、评标和提出决标意见，并对签订的合同客观提供意见和建议，协助业主选到理想的施工承包单位。

3.2物资采购供应阶段

本阶段主要工作是根据项目进度计划，制定或参与材料和设备供应计划及资金需求计划，同时，通过材料和设备的质量、价格、供货期限制等条件进行综合分析，协助业主确定物资供应单位，为项目质量控制奠定基础。

3.3施工准备阶段

施工准备阶段是工程项目建设的重要程序之一，主要是对工程项目建设“三控加安全控制”即投资、进度、质量、安全，建立监理工作“预控”体系，为后阶段监理工作的顺利实施奠定良好的基础作用。它又包括三个方面内容：监理企业自身的准备、协助业主做好施工准备以及监督落实施工承包单位的准备工作。

（1）监理企业自身的准备。监理企业自身的准备工作又包括组建项目监理部（项目执行层）、监理部人员的学习和培训、编制监理规划、实施细则、监理合同交底等主要内容。

（2）协助业主做好施工准备。施工准备阶段监理企业在项目管理过程中协助业主对核查施工图纸、报建手续、报监手续以及协助业主组织好设计技术交底和图纸会审等等。

（3）监督落实施工承包单位的准备工作。审查施工承包单位提交的控制性施工组织设计文件、审查项目组织机构以及分包队伍的资格审查工作，为项目的顺利开工做好准备。

4．施工阶段的管理

施工阶段的管理是项目管理的重要实施阶段，其管理的重点“三控两管一协调”和安全管理几个方面。

4．1投资控制。目的就是将项目投资控制在已经批准的投资概算以内，随时对发生的偏差采取纠偏措施来保证项目管理目标的实现，成分发挥项目的经济效益和社会效益。重点是审核工程款支付申请、工程变更申请、现场签证。

4．2质量控制。质量控制是监理项目管理工作的重点，它是一个连续的控制过程，其又分为事前、事中和事后控制三个阶段。事前控制主要内容是审查施工单位资质和施工准备各项工作的质量控制环节。事中控制主要任务就是通过建立和健全质量监督工作体系来确保工程质量达到合同约定的标准和要求，对施工安装过程中的检验批、分项过程、分部过程进行质量控制。事后控制主要是对竣工质量检验、项目竣工检验和竣工图编制、其它技术资料的审核，对存在的质量问题进行实质性处理并提出处理意见或处理方案，与各施工承包单位相互配合，用以提高工程质量。

4．3进度控制。监理企业在项目施工过程中，严格按照施工承包合同的约定，审查施工组织设计、控制性施工总进度计划，检查施工周计划、月计划的实施情况；跟踪落实物资供应到货情况，随时检出工程进度，对偏离进度的分部分项工程，敦促施工承包单位提交进度保证措施，及时向业主报告相关情况、工程进度及存在的问题。

4．4安全管理。安全管理的重点在于控制，是一个动态的控制过程。监理企业应依据我国相关的法律法规及强制性标准要求，对承包单位安全进行监管，要求承包单位编制安全生产事故应急救援预案，审查安全管理方面的管理制度、组织机构及专职安全人员配备情况，督促其进行安全自查，对存有事故隐患的，应立即进行整改，情况严重的，下达工程暂停指令，避免安全事故的发生。

4．5合同管理。监理企业与建设单位之间具有委托合同的关系。监理单位接受建设单位的委托，对委托范围进行监理，监理人自身必须严格按照委托监理合同的有关约定履行；监理企业与承包商、材料设备供应商之间具有监理与被监理的关系、平等的关系；监理企业与设计单位之间具有平等的业务往来关系。建设各方主体单位合同关系复杂，必须对合同实行依法、全面、协作管理，注重效益的原则来进行管理，方能将项目顺利向前推进。

4．6信息管理。不定期收集国家、建设主管部门等上级部门的信息；建设单位、总承包单位、设计单位、专业分包单位和其它外来单位的信息；项目监理记录和工地会议反馈的信息；工程竣工验收时的信息等，建立信息的收集、检索、传递与查阅程序，使信息的管理规范化、标准化和智能化。

4．7组织协调。主要采用阶段协调（纵向管理）、专业协调（横向管理）及其他协调辅助三种协调方式。阶段协调与专业协调互相独立且又相辅相成的，在项目实施的过程中需要根据项目所处的不同阶段、不同专业的特点采取合适有效的协调方法、措施，发挥核心协调作用，为各建设主体单位间架起一座沟通的桥梁，为项目按计划保质保量完成保驾护航。

5．竣工验收及保修期内的管理

在项目竣工验收阶段监理企业要充分发挥自身优势、经验，当好参谋、助手，协助建设单位完成工程质量验收、竣工验收会议、签署工程竣工意见和办理审核竣工决算、上报竣工验收备案资料。在保修阶段负责检查项目使用情况，对在使用过程中出现的质量问题，分清责任，做好记录，属于承包单位的敦促保修。

参考文献：

[1] 胡文臻.柔性管理：现代企业发展的趋势[J].学术交流，2008(8).

第6篇：安全监理程序和主要内容范文

关键词：城市地下管线；探测工程；监理；必要性

中图分类号：TU990文献标识码： A

一、 城市地下管线探测工程监理的必要性

城市地下管线的成果质量主要取决于两方面，分别是施工队伍在工程施工过程中的质量监督系统是否齐全以及其自身质量保证体系是否完善。对城市地下管线的探测监理就是在地下管线探测的各个环节以及各工序进行全过程的质量控制，以期能提高工程的管理水平以及经济效益，对工程的工期以及费用能有效的控制，提高探测成果的质量。

我们知道，施工队伍内部质量管理体系在一定程度上能提高工程质量，那么通过对施工队伍的内部质量管理体系以及其运行状况的良好与否的观测，是判断地下管线工程质量的一个极其重要的因素。从上个世纪我们国家在建设领域实现监理制度以来，对工程的社会效益以及投资效益有了极大的提高，尤其是《建设工程监理规范》的施行，其表现出的作用更加的突出，但是，对于城市地下管线探测工程的监理当前还没有比较完善的法规法律可以遵循，所以，在地下管线探测工程中建立监理机制，对施工作业队伍进行监督和控制，从而实现对施工作业队伍的质量管理体系运作情况进行全面了解和掌握，包括对探测成果的质量情况进行全面和客观的评价。

二、工程监理工作任务分析

按照相关的法律法规以及建设文件、工程合同等，对建设过程的项目进行依法监督管理，就是工程监理的涵义。通常，在工程的施工阶段，监理的主要任务就是对进度、投资以及质量进行控制，同时也对合同以及信息进行管理，包括对各方的协调。工程监理的核心就是对质量的控制，对工程项目的质量确保最主要的就是在施工阶段对相关的文件以及技术严格执行，建立高效的质量监督体系，对施工前、施工中以及施工后整体性的全面监督和管理，达到工程最终的目的。对于工程中一些隐蔽的工程，对其质检一定要严格把关。对于在施工现场中出现的一些安全问题以及安全隐患，一定要及时上报并及时进行整改。还应对在事故发生后进行现场保护、应急救援以及对调查配合处理的工作。

三、监理工作内容及程序

在地下管线探测工程中监理工作的主要内容有：对相关的施工组织以及技术等进行审查；物探方法试验、仪器校验、野外施工过程以及合同履行情况监督；成果资料检查验收；测量质量、物探质量检查；监理报告编写等。监理工作程序见图1:城市地下管线探测工程监理工作程序图。

图1 城市地下管线探测工程监理工作程序图

四、城市地下管线工程监理工作内容

(一)探测工程合同监理

对探测工程合同管理是在施工队伍在进行技术设计以及踏勘和最终的成果提交的整个过程中实行，其主要的内容有，对技术设计的审核、施工队伍的监督、对施工队伍的质量管理以及组织管理进行监督，对这些项目的监督是否能在合同规定的期限内完成作业，包括一些仪器设备和技术力量等是否满足设计要求，对工程是否有转包，对工作量是否能按规定要求完成等。

(二)探查作业监理

(1)作业巡视监理

作业巡视检查主要是指施工人员在进行探测作业的过程以及物探方法的试验过程中，不定期的在现场进行跟随施工，对相关的作业情况进行掌握和了解，对原始记录以及草图质量的自检情况等进行现场检查。主要的内容包括：对所有证明材料和检验记录进行检查，对试验方法以及仪器试验的资料进行检查；在施工中，对所批准的技术设计的执行情况，工作量的完成进度，原始记录和质量检查等。

(2)隐蔽点探查监理

检查点分布原则同明显点，抽查点应占完成工作量的5%，进行精度的重复探查，重复检查的绝对误差不应超过《规程》规定的限差。

(3)隐蔽点开挖监理

在对明显点重复测量埋深和隐蔽点重复探查的点位、埋深符合设计书要求的基础上，抽查隐蔽点总数的1 % 进行开挖验证（含钎探验证），以开挖合格率计算，合格率≥ 90% 满足设计要求，否则增加开挖量，根据开挖结果重新计算合格率。

(三)安全控制

安全控制包括数据信息安全和生产安全。地下管线成果多为数字信息产品，涉及到国家安全，对其进行有效管理尤为重要。监理单位主要工作有：督促检查探测单位制定相关管理制度并严格执行，明确责任人及其职责，做好野外工作携带资料的安全保护，不得随意拷贝、复制建设单位提供的测绘资料。另外，地下管线普查作业主要在道路上及窨井内进行，安全生产同样十分重要。为此，监理单位应督促探测单位制定安全生产管理制度并严格执行，明确责任人及其职责，采取恰当的措施防止人员及仪器设备安全事故的发生。

(四)信息管理

信息管理的对象是工程从开始到结束的全过程中产生的语言、文字、数据等资料，是工程档案资料的重要组成部分，其作用一方面为相关部门、参与各方及各级管理人员提供所需要的信息，另一方面可协调项目参与各方的关系，提高工作效率。监理单位主要工作有：收集、分类整理本项目有关的依据性文件，记录实施监理全过程中发生的事件，收集、签署、传递监理工作有关的信息资料，编写、发放会议纪要，有关工程变更、增减投资的内容与材料等。

(五)组织协调

地下管线普查工程是一项系统工程，涉及很多方面的关系，为了处理好这些关系，就需要协调。监理单位主要工作有：监理单位内部关系的协调，探测单位之间的协调，建设单位与探测单位之间的协调。

(六)档案资料监理

对地下管线的探测资料一定要在探测过程中进行，其主要的监理内容有：对准确性的检查、档案资料的完整性的检查、档案资料的质量以及规格和资料编目进行检查等。

(七)成果验收

对成果的验收，就是在施工单位在完成合同所规定的内容之后，自行进行工作总结并组织相应的内部验收以及评价本工程是否符合相关规定要求，填写好竣工报告，将其交予监理单位。当工程监理单位收到竣工报告后，对报告进行详细的审阅，最终提出质量以及验收等级的评定。经过监理单位对成果资料评估合格以后，施工单位可以向地下管线组织机构提出申请，再由其进行总验收。

工程的总验收主要的依据是：工程合同书、批准的技术设计书和《城市地下管线探测规程》。其工作主要内容是：相关的成果资料施工单位是否完成了提交，其技术措施是否对批准的设计书能够满足，旧成果资料是否有完善的认证材料，探测的原始记录是否经过了相关的审核，计算机成果是否满足建库要求，仪器检验、各项质量检查资料是否齐全，对技术的总结是否齐全，结论是否合理，档案材料以及成果档案资料是否满足归档的要求，对所发生的问题是否进行了及时以及合理的处理等。

结语

地下管线对于城市来讲，是很重要的基础设施，在城市的生存以及发展中发挥着相当大的作用，当前对地下管线开展普查、将加快地下管线信息化进程，已经引起人们的重视。近些年以来各地纷纷开展地下管线普查，当前的地下管线探测工程的市场非常活跃，但是由于探测工程中出现的很多问题往往导致探测质量很难达到技术要求。当然，随着地下管线探测工程的监理机制的引入，对相关的问题进行研究分析制定有效对策，实现地下管线工程监理的规范化运作，将真正发挥监理的作用。

参考文献

[1]王学海. 城市地下管线探测及地下管线信息系统建设[D].中南大学,2006.

[2]李学军. 地下管线探测工程监理的问题与对策[A]. 山东省测绘学会.山东省测绘学术年会论文集[C].山东省测绘学会:,2006:2.

[3]高庆强,张勇,李黎. 地下管线普查工程监理实施方法探讨[J]. 城市勘测,2003,02:11-14.

第7篇：安全监理程序和主要内容范文

关键词：监理、工程管理、发展、挑战

中图分类号：E271文献标识码： A

一、明确监理职责

(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料

二、监理实施细则

1、 监理资料整理应真实完整

监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。

2、 正确行使监理职能

监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。建筑产品是承包商生产出来的。在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师对质量的进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使监理工程师下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行.

坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。监理工程师在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标。

3、 熟悉工程隐蔽验收的程序

根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合格--报验申请--监理检查验收--验收合格--同意进入下一道工序--施工单位通知建设工程质量监督机构--现场检查或随机巡查或不检查。

1.3监理的主要任务及控制目标

1.3.1 成本控制

成本控制的任务，主要是在建设前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在建设准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。

1.3.2 进度控制

进度控制首先要在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在建设实施期通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证项目建设总工期的实现。

1.3.3 质量控制

质量控制要贯穿在项目建设从可行性研究、设计、建设准备、实施、竣工、启用及用后维护的全过程。主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及图纸审核，控制设计变更；在施工前通过审查承建单位资质等；在施工中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。

1.3.4 合同管理

根据监理合同的要求，对工程建设的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对双方的争议进行调解和处理，以保证合同的签订和全面履行，是建设监理的一项重要任务，也是规范建设项目各方的行为，有效行使监理职能的主要方法之一。

1.3.5 信息管理

信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理及软件管理。信息管理是指监理组织对所需的信息进行搜集、整理、储存、传递、应用等一系列工作的总称。及时、准确、完整的掌握信息是实施有效目标控制的基础，是正确决策的依据是完成监理任务的保证。

1.3.6 安全管理

根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，监理必须建立四项安全生产管理制度。

（1）安全技术措施审查制度

工程监理单位应当审查施工单位所编制的施工组织设计。审查的重点看其安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。其次看安全技术措施是否针对工程项目特点、人际疗法环五项是否与现场实际相符。对于不符合工程建设强制标准或存在缺陷、漏项的技术措施，要提出整改意见。

（2）专项施工方案审查制度

工程监理单位应当审查施工组织设计中的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对于结构复杂、危险性较大、特性较多的特殊工程必须编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织专家进行论证审查，审查同意后方可组织施工。

（3）安全隐患处理制度

工程监理单位在现场实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位立即停工，并及时进行处理，当处理完成后报监理复检，安全隐患排除后方可进行下一道工序施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。

（4）执行法律法规与标准监理制度

工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

1.3.7 协调

协调贯穿在整个信息系统工程从设计到实施再到验收的全过程。主要采用现场和会议方式进行协调。组织协调：(1)监理组织内部的协调。项目总监理工程师与专业监理工程师及各专业监理员之间的协调；纵向监理部门与横向部门之间、机构之间的协调等的组织协调。(2)项目监理组织与外部环境组织之间。

4、确实做好现场监理工作

充分使用各种监理方式

(1)现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、跟踪检查、抽检、见证取样送检。

(2)督促施工单位提交详细的月进度计划,并进行审查。采用横道图统计法,定期编制实际进度与计划进度对照表,编制形象进度表.

(3)根据施工单位的素质,针对重要的分部工程组织召开质量工作会议,落实质量控制点,进行监理交底。督促施工单位完善质量保证体系。专题会议必须形成《会议纪要》。

加强与各方的沟通协调

加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。

(1)加强与项目业主的沟通。

取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。

(2)加强与承包人的沟通。

监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。

(3)加强与监理内部的沟通。

各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。

填写好监理日志是做好监理工作的必要条件

监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一,是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录,是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据,同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。主要内容包括:对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议;监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见;专业配合中存在的问题及处理结果;本专业所审签或检查的文件名称及主要内容;对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况等等。

结束语 监理是一种高技术、高效率的服务，其性质决定了监理人员必须要有善于学习、勇于进取的精神。监理工作不能停留在原有的认识上，要与时俱进，不断更新，扩大知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、施工管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务水平和管理水平，持续保持较高的知识储备，只有这样才能掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，积极的开展工作，为业主提供优质的监理服务，为社会主义建设添砖加瓦。

参考文献

[1].建设工程监理概论，中国建设监理协会组织编写，知识产权出版社，2006

[2].杨晓林等主编，建设工程监理，北京，机械工业出版社，2004

第8篇：安全监理程序和主要内容范文

【关键词】 安全监理；施工安全；安全技术措施

【中图分类号】 TU712.2 【文献标识码】 B【文章编号】 1727-5123（2011）02-120-02

当前，建设工程施工安全的形势非常严峻，各种性质、程度的事故屡屡发生，恶性事故也时见报端，直接影响着建筑业的健康稳定发展。2004年2月1日实施的《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》）把安全职责纳入到监理的范围，将监理单位在安全牛产中所要承担的安全职责法制化。同时也为监理单位开展安全监理工作提供了法律依据。2006年10月建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（以下简称《意见》）则进一步明确了安全监理的内容、程序和责任。鉴此。工程监理单位和常驻现场的监理工程师如何按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程中的安全生产履行监理职责，成为考量监理服务质量的重要内容之一。

根据《条例》和《意见》的精神，以及结合现场监理工作经历，在建设工程中如何履行安全生产监理职责。笔者认为要积极做好以下几点：

1编制具有针对性的监理规划和安全监理细则

1.1编制的监理规划应包括安全监理内容，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。

1.2对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，还应当编制专项监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。

2审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案

在施工准备阶段，监理机构审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。

2.1监理工程师在审查施工组织设计中的安全技术措施时，应审查以下主要内容：

2.1.1审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络。监理应严格把施工企业的安全生产许可证和“三类人员”（企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员）的管理纳入建设工程管理的全过程，审查是否与合同文件相一致，实行动态管理。全过程监控。

2.1.2审查施工单位应有的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。审查施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及临时用电、给排水、消防设施等是否符合强制性标准要求。

2.1.3审查本项目工程施工应用的安全监督手段。安全监督与管理手段，如班组相互安全监督检查，专检与自检相结合的安全检查方法，定期与不定期的安全检查。现场轮流安全值日，签订安全责任书，以及现场悬挂各种安全宣传标语和警示标牌，安全教育与培训等方法和手段。

2.1.4审查施工单位安全资质和特种作业人员操作证。施工单位安全资质是当地行政主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括电工、电焊工、架子工、塔吊和施工电梯的司机、指挥，大型机构搭、拆人员以及其他按规定需经培训合格并持证上岗的作业工等。审查操作证的时效性和人证相符性。

2.1.5审核施工单位应急救援预案和安全文明措施费用使用计划。应急救援预案应按照各种救援类型分别采取相应的救援措施，对危险性较大的分部分项工程尚应编制独立的应急救援预案。预案中应包括救援的组织，救援设备、材料的配备，公安、消防、医院、行政主管部门的联系电话，医院位置及路线图等等内容。

2.2一般工程项目的专项施工方案和主要技术措施审查的内容有：

2.2.1审查基坑支护和挖土方案。在审查土方工程施工方案过程中应根据基坑、基槽、地下窒等的土方开挖深度和土质种类选择适合的开挖方法、设置安全边坡或固壁支护，对较深的基坑必须进行专项支护设计和专家论证。在方案中应有相关的安全技术措施。

2.2.2审查模板工程施工方案。模板及其支架应根据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝十的重量以及施工荷载，模板及其支架设计要有安全验算书和细部构造放样图，对模板材料、规格、尺寸、间距、连接方式以及剪刀撑的设置等应有详细说明，对模板拆除应有具体安全措施。

2.2.3审杳脚手架搭拆方案。脚手架打案应根据本工程特点进行编制，要有针对性。落地式钢管脚手架的－般搭没高度在50米以下，方案尚应绘制搭设图，说明基础做法。立杆、大横杆纵横向的间距，小横杆与墙的距离，连墙件和剪刀撑的设置方法。超过50米时，应有设计计算书和卸荷方法。搭设方法必须符合安全强制性条文的规定要求。

2.2.4审查塔吊、施工电梯等垂直运输设备的安装、使用、维修保养和拆卸方案。审查有无经过安全资格认证和取得安全使用合格证，塔吊基础必须经过安全验算。对安装和拆卸的施工程序，安全技术措施，注意事项，以及特殊情况的防范措施应有详细说明。安装后应经过主管部门验收，发给相应的安全使用合格证。经监理核查施工单位提交的验收记录、保养记录、顶升记录、相关合同等，并经安全监理人员签收备案后方可使用。

2.2.5审查高处（高空）作业的安全防范措施。高处作业主要是指施工现场“洞口”和“五临边”的防护，以及独立悬空作业所采取的安全防范措施。

2.2.6审查施工现场用电方案和安全措施。①方案的编制、技术审核、批准程序应符合要求。相关人员的专业要求是电气安装专业，以落实安全用电责任制。②方案中应有临时用电施工机械汇总表，施工组织设计中列表的所有用电设备须列入其中，以便正确计算最大用电量，以此为依据确定各级配电的导线断面、隔离开关、漏电保护器熔断体的型号。包括各主要回路用电量的汇总，以便正确计算该线路的用电量，即线路负荷计算，以选定相应开关，漏电保护器、导线截面和熔断体型号。审查安全用电的技术措施，如严格执行“一机、一闸、一漏保”；在潮湿和易触及带电作业场所的照叫电源，必须使用安全电压等。

监理通过审查，发现问题要及时与施工单位沟通。如有需要补充完善的、需要修改的，应采取及时签发监理工程师通知单等手段督促其修改、补充或完善。监理与承包商的正式沟通都要用书面形式，这不但是竣工验收和档案管理的需要，而且是监理工作的日常记录，是监理自我保护的需要。

监理对方案和安全技术措施的审查不能流丁形式，要注意方案和措施的科学性、合理性，更要注意可行性，并针对项目特点提出问题。

3检查安全技术措施的落实工作

在施工阶段，安全监理的主要工作内容就是通过有效手段，监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

3.1督促承包单位的安全管理职能部门切实履行好各自的安全管理职责，对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

3.2依照经审查批准的方案定期不定期对施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施进行专项检合，核查验收手续。

3.3监理人员现场巡查中将检查实际上岗人员是否有相应的上岗资格。根据人员流动性大的实际情况，监理有必要实行过程动态控制。

3.4检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全文明措施费用的使用情况。

3.5抓好安全生产基本措施的落实，以及机械设备的规范化管理和施工现场的文明施工。

3.6定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况，对重要工序关键部位进行旁站监理。

4及时督促整改或向有关部门汇报

在施工阶段，监理机构应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患应书面通知施工单位，并督促其进行整改。情况严重的，监理机构应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理机构应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理机构应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

5监理单位要高度重视自我建设

5.1监理机构要建立健全安全生产管理体系，以保证安全生产监督责任的落实。单位主要技术侦责人对安全生产管理工作全面负责，项目总监理工程师对所监理项目工程的安全监理工作负责，并根据监理人员明确其工作职责，安全监理人员在总监的领导下，对施工现场安全生产工作进行日常监理。

5.2监理单位要加强对监理人员的安全生产知识的教育培训，学习有关安全生产的法律、法规和标准。并应当熟悉安全操作规程。

5.3监理单位要及时传达和布置安全生产的工作和检查内容，并对安全监理工作开展情况进行至少每月一次的例行检查或不定期检查，对于检查中发现的问题要求项目监理部及时落实整改，并组织进行复查。检查和整改的内容和结果要有书面记录。

第9篇：安全监理程序和主要内容范文

[关键词]工程建设 监理人员素质 监理工作质量

中图分类号：TE94 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）40-0175-01

一、建立企业的质量管理体系

质量管理体系就是建立质量方针和质量目标，并为实现这些质量目标确定相关过程、活动和资源建立的一个管理体系。建立的目的是使监理工作质量能满足客户和相关方的需求和期望。作为一个监理企业必须建立自己的质量管理体系，确定质量方针，制定质量目标，并且在企业内广泛宣传，动员员工积极参与，并自觉执行程序文件的规定。要使每一个职员都能够熟悉自己的职责，权利，对单位的内部管理制度、工作程序、环节、内容心中有数。规范从业人员的思想和行为，使之其按部就班地、有条不紊地完成自己的工作任务，提高监理工程师的工作质量，提高监理企业的整体水平。

二、加强对从业人员的培训

培养一支高素质的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急，是市场经济对监理企业的必然要求，也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因此监理人员上岗前，监理单位应组织从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同和监理单位的质量管理体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《防震减灾法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理单位有关管理制度，使监理人员熟悉自己的权利和职责，工作内容、工作依据、工作程序、工作的方法等，促进监理工作的规范化、制度化，最终提高工作水平和工作质量，赢得市场，赢得社会的认可。

三、教育从业人员具有良好的职业道德

具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务，这是一个监理工程师自身素质的主要方面。同时，也是全社会对监理工程师工作的必然要求。监理单位应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：树立社会主义荣辱观；有高度的事业心和责任心，顾全大局，维护国家的荣誉与利益；正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平；坚持独立自主地开展工作。国际咨询工程师联合会（FIDIC）分别从对社会和职业的责任、能力、廉洁、公正、对他人公正、反腐败这6个问题计16个方面，规定了咨询工程师的道德行为准则。中国工程咨询协会于1996年代表中国正式加入该组织，因此，我国的监理工程师可参考执行。

四、培养从业人员高度责任心和团队协作精神

具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则，是搞不好监理工作的。有些项目监理部团队协作差，有些监理工程师责任心不强，往往造成无法弥补的后果，给建设单位带来一定的经济损失，同时也给监理单位和自己带来一定的损害。这一点应引起监理单位的高度重视。

监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，因为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师必须先确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的质量。总之就是要时刻抱着认真负责的态度，在团队协作的大前提下积极主动参与管理好工程项目，为业主提供良好的服务。

五、引导从业人员善于学习、总结、提高

监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勤于思考、时刻总结提高、不断开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理单位要引导监理工程师保持旺盛的进取心和创新能力，不能停留在原有知识水平上，一劳永逸，而要与时俱进，不断更新知识，扩大知识面，熟悉与建设工程相关经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断总结，形成精湛的专业水平和丰富的工程实践经验，要不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一位一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。只有这样，才能使监理工程师在飞速发展的社会中不断扩充现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供更加优质的监理服务。

六、信息管理工作不容忽视

建设工程监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，信息管理是工程监理任务的主要内容之一。及时掌握准确、完整的信息，可以使监理工程师耳聪目明，更加卓有成效地完成监理任务。信息管理工作的好坏，将会直接影响监理工作的成败。监理单位应要求监理工程师重视建设工程项目的信息管理工作，掌握信息管理方法，应要求从业人员认真填写监理日志，包括：对监理工作范围内的工程情况及监理意见和建议；本专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题，监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见；专业配合中存在的问题及处理结果；本专业所签审或检查的文件名称及主要内容；对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况；其他监理范围内的事项等。监理单位应要求监理工程师注意书面联系，在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严肃性。要求监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。所有这些将对工程索赔和后期管理具有重要的作用。

监理工程师个人也应自觉努力使自己成为一种复合型人才，具有较强的质量安全意识、扎实的专业能力、丰富的实践经验，较高的政策水平，适宜的交流沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督、管理、提出指导性意见，而且能够组织协调工程参建各方共同完成建设任务。

监理单位只有通过行业和企业有针对性地对监理工程师进行培训，进行有效的交流沟通以及不断总结完善，才能提高监理工程师的素质，提高监理企业的竞争力，提高监理行业的整体水平。

参考文献

[1] 中国建设监理协会《建设工程监理概论》2007.