企业经济政策精选(九篇)
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第1篇：企业经济政策范文
新经济时代,一个真正持续发展的时代,一个创新的时代,一个速度制胜的时代。新经济时代,一个企业家叱咤风云,建功立业的时代。企业家精神──企业家的创新精神,企业家的创业精神,企业家的竞争精神──高歌弘扬的时代。新经济,一种持续增长而不引起通货膨胀的经济,一种“一高两低”──一方面经济高增长,另一方面低通胀和低失业率的经济;新经济,新在高技术×全球化──新经济是高技术和全球化相互激荡、彼此加强的产物。新经济又是技术创新、公开市场、放宽管制、财政和货币政策相结合的产物。新经济,一个时代的标志──“三大结构”:产业结构、劳动力结构和消费结构──发生根本变化的时代。新经济,它是以高技术为核心的全球化的新经济模式。一种新的竞争机制和新的经济体制。一个资源──包括知识资源、技术资源、人力资源以及资金资源──在全球范围内合理配置,更有效地促进世界经济发展的时代。在新经济时代,日本模式黯然失色,莱茵河模式开始崩溃,而英美的公众持股模式将再一次传播全球。欧盟正在向新经济进军。欧洲大陆充满着觉醒气息。“降税、私有化和放宽管制几乎列在每个政府的议事日程上。”日本也在拼命的挣扎中奋起。日本内阁认为,日本经济中面临一场“历史性的大转变”,即从“现代工业化时代”向“知识时代”转变。基于这个认识,政府应该创造一个自由竞争的社会,通过激烈的竞争来培养个性和创造性,从而使新技术、新产业、新文化层出不穷。于是,“100%的日本大公司在改革”。新加坡也不愿再墨守成规。新加坡政府正在采取措施,以形成同外部世界竞争所需的更加独立和更富创造性的思想。新经济时代,不是不要传统产业,恰恰相反,传统的产业,包括传统的工业和农业,将获得新的生机。全数字制造和全球化生产,使传统的制造业进入一个崭新的历史时期;信息化和生物化,把农业带进又一个新的天地。
二:在新经济时代,企业竞争是创新速度的竞争
新经济,我们也把它叫做知识经济,其本质特征就是创新。在知识经济时代,传统的劳动生产率已经不能产生更多的价值,关键是知识的生产率。而知识生产率又取决于创新的速度。创新的速度又取决于一个国家的技术储备、科学优势、教育状况、机制体制环境以及观念等等。新经济时代的创新,具有许多新的特点:第一,关键是新产品创新,即品种创新。在新的经济时代,一家企业如果没有新的知识、新的技术,并转化为新的产品,那么,“劳动生产率”越高,产品积压越多,浪费越大,亏损越严重。近几年,美国每年新增加4万多种新产品。而70年代,每年只增加几千种新产品。第二,重要的是创新的速度。正如比尔•盖茨所说,80年代世界经济解决的主要问题是“产品质量”,90年代世界经济解决的主要问题是“企业再造”,2000年世界经济解决的主要问题是“创新速度”。技术每年的淘汰率是20%,也就是说,技术的寿命周期平均只有5年。现在,人人都在提创新,重要的是创新的速度。慢了就要挨打。第三,技术创新取决于机制体制和观念的创新。最新的研究表明,决定一个国家经济有六个层次的因素:1、现实的经济实力;2、技术储备;3、科学优势;4、教育状况;5、机制和体制;6、观念。如果说技术是经济增长之源,那么科学是技术之根,教育是科学和技术之本,机制和体制是这一切的关键,观念则是这一切的关键之关键。所以说,技术创新取决于科学创新,科学创新又取决于教育创新,科学、技术、教育创新又取决于机制和体制的创新,这一切又取决于观念的创新。
三:企业精神,新经济的灵魂
企业家,一群靠知识发财,坚信科学技术可以无休止地、创造永久经济繁荣的知识企业家。一群具有无限制的思维方式,为新思想、新思维、新的思维方式而生活的智慧人物。他们不仅仅是商人,也是艺术家。他们了解历史,他们理解技术,他们理解创造‘新人’的那种力量。他们懂得:“速度”是决胜的关键。如果19世纪是“精雕细琢”制造产品的手工时代,20世纪是“大量生产”的工业时代,那么21世纪将是“大量满足客户个别需求”的时代,“新经济就是竞争未来的经济”,要快速把产品或服务传递给客户,唯一的方法就是“快速向未来”调整。新经济不单是将时间越分越细、越来越快的问题,更将是“与时俱进”的问题,做生意要能够做到“在未来作业,同时又能够掌握现在”。有远见的企业家和伟大的运动员或大明星一样,要在“未来尚未来临的现在,就已经创造出完美的表现”,好比最伟大的守门员,球还没攻到门口,就已掌握其来路,“提早”把它挡住。他们驾驭的企业是以“时间为基础”的企业,他们将面临“零时间组织”、“零时间作业”的营业概念,以满足“客户随叫、服务随到”的要求。
第2篇：企业经济政策范文
关键词：铬盐市场；市场预测；竞争力；分析
中图分类号：f271.3；tq136.1+1 文献标识码：a 文章编号：2095-6835（2014）10-0108-02
传统的有钙焙烧生产由于工艺技术落后，导致产品档次低，资源、能源消耗高，生产成本高，还对环境造成很大污染，特别是被钙包裹的铬渣不能彻底解毒，会对生态环境造成极大的破坏。我国的铬盐生产厂几乎都采用的是有钙焙烧的传统生产工艺，且这种工厂厂点多、装置规模小，没有能力和技术彻底对铬渣进行处理，给环境造成的污染越来越严重。当今人们的环保意识越来越强，国家对废物排放的要求也越来越严格。全世界的铬盐专家、学者和工程技术人员一直不懈地对铬盐生产污染治理进行研究，先后对铬盐生产工艺进行了多次改良，提出了无钙焙烧新工艺，使排出的“三废”大幅减少，排出的铬渣可以彻底解毒，能实现清洁生产，达到保护环境的目的。显然，采用无钙焙烧铬盐清洁生产工艺是势在必行的，如果不能很好地利用该工艺，那么铬盐生产企业将难以生存，进而影响国民经济的发展。
1 国内市场预测分析
1.1 市场供应现状及预测
我国铬盐生产经历了50多年的发展，随着国民经济发展和调整的需要，受世界各地对铬盐需求的影响，呈现出了波浪起伏式的发展态势，生产规模由小到大，装备也由土到洋。随着人类环保意识的增强和世界各国环保法规的实施，促使企业朝着更环保的方向发展，生产重心也逐步向中西部转移。据统计，国内之前有70多家铬盐生产厂点，但已停产或转产的有40多家。目前，国内铬盐生产厂为20家左右，它们的生产能力和生产量呈波浪型增长，2013年总生产能力为4×105 t/a，生产量为2.736×105 t。
1.2 市场需求现状及预测
1.2.1 现状
国内市场消费品种以红矾钠和铬酸酐为主，同时，还有少量的红矾钾、铬绿、铬粉和氢氧化铬。2013年，折红矾钠的消费量在2.710×105 t左右。我国近年铬盐消费量如表1所示。
我国铬盐消费行业主要有金属表面处理、鞣革、颜料和催化剂行业等。
2.2 产品竞争力优势、劣势分析
2.2.1 质量优势
拟建项目凭借独特的无钙焙烧工艺和先进的设备在国内同行业中处于领先地位，它能够保证生产出高质量的产品。99.9%的铬酸酐代表国内铬盐生产技术的最高水平，其产品售价高出其他公司1 000元还被争相购买。
2.2.2 成本优势
由于新工艺产能高、消耗低，其规模优势得以充分体现。靠近煤产地，其能源价格远低于内陆，而能源在铬盐生产成本中所占的比例是19%，因此，其成本优势将大于现有产品。
2.2.3 价格优势
在国际市场上，虽然西方生产企业采用的是最先进的无钙焙烧技术，但由于人力资源和土地资源昂贵，所以总成本较高，使其销售价格无下降空间，产品竞争力减弱。在国内市场上，对其他公司而言，本公司产品因其质量好、品牌著名，有一定的价格优势。新装置投产后，技术更先进，质量更好，价格优势更加显著。
2.2.4 销售优势
公司在国内外有完善的销售网络，另外，公司在互联网上设有网页，通过多种渠道进行宣传，已与国内外的用户建立了稳定的合作关系，本项目产品在市场中有可靠的销售网络作保证。
综上所述，本项目产品具有质量优势、成本优势、品牌优势、价格优势和销售优势，同时，将借助公司的技术优势和管理优势获得完整的竞争优势。
3 营销策略
迄今为止，还未见有新材料可以代替铬盐产品。国内与国外的铬盐市场供需基本平衡，市场结构稳定，重庆民丰公司一直占据15%～35%的市场份额。
拟建装置计划占领9家产能在2×104 t/a以下企业的市场份额，这部分产能为1.3×105 t/a，占总产能的32.5%. 这类企业由于产能小，工艺技术落后，自动化水平低，原材料、能源消耗高，铬盐总收率低，产品成
本高，质量差，使其市场竞争力越来越弱，并且无力加大环保投入，污染也越来越严重，引起了当地群众强烈的不满。同时，地方政府还经常对其进行查处，社会效益和经济效益低下，目前苦苦挣扎在倒闭的边缘。它们在国家产业政策中属于限制发展和淘汰的类型。届时，我们将凭借高品质和同其他企业相同的售价优势来占据这部分市场份额。
4 价格预测
4.1 产品价格现状及预测
近年来，铬盐产品的价格呈平稳增长的趋势，2008年全球金融危机有过短暂下跌，目前，价格正处于缓慢回升中，预计今后随着全球经济向好和市场的开发，产品价格将会稳中有升。
目前，铬盐市场价格分别为：红矾钠11 000～13 000元/t，铬酸酐（99.9%）22 000～24 000元/t，铬粉5 500～6 000元/t，铬绿28 000～30 000元/t，氢氧化铬12 000～13 000元/t，红矾钾17 500～19 000元/t。
由于铬盐是金属表面处理、鞣革、颜料、催化剂行业的终端产品，大部分用来出口，所以，铬盐的售价与国际经济形势紧密相关。其次，它与原材料和能源价格也有一定的关联度，原材料和能源价格波动也会引起它的小幅波动。
根据营销策略可知，要想占领产品市场、兼顾新老客户的利益，就要使产品售价具有连续性，原有产品以企业现行价格入市，氢氧化铬、红矾钾以较低的价格入市。将红矾钠的价格定为1.2万元/t，铬酸酐价格定为2.30万元/t，铬粉价格定为0.55万元/t，氧化铬绿价格定为2.90万元/t，氢氧化铬价格定为1.20万元/t，红矾钾的价格定为1.75万元/t。
4.2 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测
根据企业与关相关部门达成的协议，动力由当地相关部门供应。生产用水2.0元/t，生活用水2.0元/t，电（峰）0.602 6，电（平）0.403 1，电（谷）0.204 5，电（平均）0.56，煤500元/t。
根据调查可知，主要原材料到厂的价格为：纯碱1 150元/t，硫酸350元/t，铬矿2 500元/t（其中，连云港到岸价为2 240元/t（含关税），国内运价为260元/t）。
5 市场风险分析
5.1 风险因素的识别
1.0×105 t/a铬盐入市势必会造成市场供大于求的局面，不仅会对国内市场造成冲击，还有可能对国际市场造成冲击，从而导致产品价格下降，由此引发成本高、质量差的小厂倒闭，这正是我们所希望的。
目前，公司主要的竞争对手是绵阳银河公司、济南裕兴化工有限责任公司、新疆沈宏集团公司。为了在严峻的市场中站稳脚跟，各企业必将加快技术改造速度，增加新的铬盐产品，进一步提高产品质量，这对铬盐行业的良性发展将起到很好的促进作用。另外，这也提醒新企业在投资铬盐行业时要三思而后行。
装置建成后，其生产能力达1.0×105 t/a，占中国铬盐产能约35%，成为了业内的领导企业。其产品性能和价格可成为市场规范，其他企业的产品质量在短期内还难以大幅突破产品质量水平，这使得现阶段别的企业只能是价值竞争者、价格竞争者、跟随者和经济竞争者。虽然市场竞争程度加剧，但是，还达不到恶性竞争和垄断竞争的程度。
我国已持续发展30年，随着改革开放的不断深入，政治经济条件已相当成熟稳定，政策条件也是连续、稳定的。
5.2 风险程度估计
市场风险已在前面叙述过，我们与铬盐化工的市场人员、专家共20人，采用专家评估法，先就市场需求量、竞争力、价格三个方面，按灾难性、严重、较大、一般风险打分，经过开会探讨，最后认为最大的风险就是产品价格下降，而因为铬盐市场的刚性需求，所以，其价格不会下降太多。风险程度存在于一般风险与较大风险之间，其损失程度项目可控、可以接受。
5.3 风险对策与反馈
公司应先于竞争对手形成有效产能，有效产能可以提高产品品质、降低成本，这将有助于为新进入者设立壁垒，也有助于与原有其他企业开展直接竞争。
第3篇：企业经济政策范文
【关键词】 动态环境;竞争战略;策略
一、影响竞争战略调整的因素分析
(一)宏观环境
宏观环境是各行业共处的一个大环境,是不随某一个行业或者某一个企业的的力量而改变,它包括:政治法律、文化、经济和技术。政治法律环境的变化主要是指新的公共政策,产业政策,法律规范的出台。公共政策、产业政策和法律规范对行业的影响很大,可给行业带来投资、税收的优惠等,同时也有对行业限制的税收提高、地方保护主义等政策。企业需要分析政治法律的变化将给企业带来哪些影响,影响程度的大小,政治法律的变化给企业的影响是直接的,迅速的;文化环境相对稳定,但从长期看,这种影响仍然存在。文化对企业战略的影响是间接,缓慢的;经济环境的变化既包括国内经济的走势,也包括收入水平、可自由支配收入等。经济环境的变化影响着消费者的整体消费预期、消费水平以及经济发展趋势,企业要掌握经济环境变化的信息,分析经济变化将给企业带来什么影响等。经济环境的变化对企业战略的影响既有间接也有直接,既有长期的也有短期的;技术的变化不仅缩短了产品的生命周期,也使企业获取信息的渠道增加,竞争方式更加多样化。技术既是行业竞争的关键成功因素,也是最易被竞争对手模仿使得竞争优势消失的因素,企业需要分析技术变化对企业的影响及影响程度如何。技术对企业战略的影响是既有直接也有间接,既有长期也有短期。
(二)行业环境
行业环境决定着竞争的结构和激烈程度,分析行业环境的变化对企业竞争战略的调整至观重要。行业环境的分析主要包括六大经济主体:竞争者,顾客,供应商,潜在进入者,替代者,合作者。这些经济主体对应着四种竞争作用力:竞争,交易,替代,合作。企业内部的一部分资源和能力以结构或知识形式存在于这些关系中,并且于这些关系存在能动作用。六大经济主体与企业的关系形成了错综复杂的作用力,对企业的竞争优势具有决定作用。随着环境的变化,各种经济主体也在发生着动态的变化,既有竞争主体数量的变化,结构的变化,战略的变化,如潜在进入者变为竞争者,竞争者消失;经济主体的合并、分离;又有经济主体角色的改变,如供应商变为竞争者。这些变化都导致与企业的经济关系的变化,企业需要根据变化的影响程度调整关系策略,或者根据竞争对手战略的变化调整企业的战略,使企业拥有竞争优势。许多学者应用博弈论的思想和工具,评估对手可能对动态环境做出的战略反应及其影响,据此调整自身的行动决策以适应周围环境的不断变化,使自己在复杂的竞争与合作过程中获得优势。
(三)企业内部的资源和能力的识别
1.资源的识别。资源根据有形性分为有形资源和无形资源,有形资源包括固定资产、财物资产等;无形资源包括技术资源,人力资源及其组合,企业声誉和企业绩效。企业拥有的稀缺、有价值、难以模仿、难以替代的资源的通用性越强、专用性越弱时,组织资源的柔性越大。在企业的战略变化过程中,不同柔性程度的资源会对战略变化活动产生不同的影响,柔性程度高、通用性强的资源有利于战略变化的实施,相反,柔性程度低的资源往往会限制战略变化实施的可能性。同样的资源对于不同的企业而言,由于其对资源认识和理解的程度不同,其柔性程度存在很大的差异,企业对资源的了解程度通过影响资源的柔性程度,影响战略变化的可能性。企业资源整体的柔性程度取决于组织在实施战略变化过程中所需要的所有资源中柔性最差的资源。由于组织中不同种类的资源之间还存在着复杂的相互依存关系,导致柔性最差的资源,以及资源之间的依存制约关系都会制约企业的战略的变化。
2.能力的识别。当前的资源的特性限制了组织战略的选择,因而当前资源体现了持续竞争优势的潜力,真正决定企业资源向竞争优势转化效率的是企业配置资源的独特能力。企业能力层级由职能层次的一般能力、战略业务层次的竞争能力和公司层次的核心竞争能力构成,为了体现内部能力分析的动态性,能力评价有横向和纵向两个维度。横向评价是指对自身过去的成功经验以及创造新优势所必需的能力要有一个客观的认识;纵向评价是指在与竞争对手比较的基础上对能力进行评估,成功的战略是创造相对于竞争对手的竞争优势的战略。评价能力的目的在于识别实际能力和实施特定竞争战略所需能力之间的能力缺陷。如果存在能力缺陷,需要构建能力,需要付出很多的成本和时间。能力可算作柔性较小的资源。
二、动态竞争战略调整策略
根据企业战略调整的激烈程度和内部资源的柔性和实际能力得到四种不同的情况:
当企业资源整体的柔性程度较低,同时战略变化的激烈程度较弱时,企业资源对战略变化会有一定程度的不利影响,这种作用会比较弱。企业只需放弃一定的已有资源,同时购进一定的新资源,或者投入一定成本对现有资源进入改造,虽然这些都会造成一定的负面的影响,由于战略变化的激烈程度低,导致变化过程中的成本也会比较小,此时资源对于战略变化的影响作用也比较弱。这也是目前很多国内企业实施战略变化时最为普遍的情况,通过这种“小步快跑”式的战略变革,企业既适应了外部环境的变化,也降低了变革的风险、阻力和成本。
当组织资源的柔性程度较高,战略变化幅度比较小时,资源会十分有利于战略变化的实施。企业现有的资源可以十分容易或者成本很低地用来支持新战略的实施,企业在实施战略变化时就不需要放弃太多的沉淀成本,也不需要购入大量的新资源,这种情况下的组织资源对战略变化表现出很强的促进作用。柔性程度很强的资源也有可能成为企业应对外界变化的缓冲器,使企业暂时性地不实施战略变化。
当组织资源的柔性程度很低,战略变化的幅度很大时,资源将对战略变化表现出很强的阻碍作用。由于这时的战略变化十分激烈,或者与企业现有的战略关系很小,就会导致现有的资源无法或者很难支持新的战略。为了实施战略变化企业一方面不得不放弃大量的现有资源,还得投入相当大的成本获取新的资源,这使得实力较弱的中小企业很难承受,实施变革的动力也会受到严重的影响。
当组织资源的柔性程度和战略变化的激烈程度都比较高时,此时组织资源对战略变化的影响取决于新战略与现有战略的相关程度,当新战略与企业现有战略关系较为紧密时,企业的资源可以较好的支持新战略的实施,当新战略与现有战略相去较远时,企业资源则会表现出较强的阻碍作用,限制了战略变化的实施。
三、结论
动态竞争战略一般被认为是可以预期竞争对手和根据竞争者的反应行动、顾客需求变化和其他商业环境变化而进行调整的战略。战略的影响不仅由最初实施行动的公司决定,也由竞争者、顾客和其他竞争环境中的力量相互作用而决定。对这些影响企业战略调整和实施的因素进行分析,识别其影响的激烈程度。企业战略调整并不是一蹴而就的事情,需要企业内部资源和能力的支持,在分析企业内部资源的柔性和实际能力的基础上针对不同的战略调整激烈程度提出了不同的调整策略。但对如何根据外部环境的变化调整战略,没有进行深入的分析,需要学者进一步研究。
参考文 献
[1]刘勇.企业动态竞争战略的定量分析研究[J].情报杂志.2005(11)
第4篇：企业经济政策范文
按照国际会计准则委员会的定义，会计政策是指“企业编报财务报表时所采用具体原则、基础、惯例、规则和实务”。会计政策有宏观会计政策和微观（企业）会计政策之分（黄菊波等，1995），宏观会计政策是指一国政府或政府授权的机构为了规范企业会计行为，提高会计信息质量，实现一定的目标而制订和的会计准则规范的总和，其核心是会计准则；企业会计政策则是企业在宏观会计政策的范围内，根据企业的具体情况所选择的最能反映企业财务状况、经营成果和现金流量的会计准则、程序和的总称。至于企业会计政策选择，即指企业利害集团（包括股东、债权人、注册会计师和企业管理当局等）选择会计目标和会计准则的行为。会计准则的制订过程实质上是会计报告的编制者与会计报告相关利益集团合作博弈达到均衡的过程，已出台的会计准则大都是各方利益均衡与妥协的产物。财务会计的目标在于向外部会计信息使用者提供决策有用的信息，但在现有的以会计准则为企业会计政策规范主体的模式下，对某一经济事项的会计处理往往有多种备选的会计处理方法，为企业进行会计政策选择留下了较大的空间。企业会计政策的选择贯穿于企业从会计确认到计量、记录、报告诸环节构成的整个会计过程，会计的过程其实就是会计政策选择的过程，从这个意义上讲，会计其实是一门貌似精确但事实上并不精确的，会计和实务中的许多并没有一条放之四海而皆准的取会标准，因此会计过程的最终产品——会计信息多半是主观判断的产物，是各个利害关系集团如股东、债权人、政府、企业管理当局等各方利益博弈均衡的结果（张为国等，1997）。企业选择不同的会计政策产生不同的会计信息，导致企业利害关系集团不同的利益分配结果和投资决策行为，进而社会资源的配置效率和结果。所以企业各相关利益集团都很重视和关注会计政策的制订和选择问题。从上述企业会计政策及企业务计政策选择的定义可以看出，企业会计政策在形式上表现为企业会计过程的一种技术规范，但其本质上却是一种经济和利益的博弈规则和制度安排。
二、企业会计政策选择的经济后果：来自的实证检验
所谓经济后果（Economic Consequence），是指企业会计报告将影响企业、政府、投资者、债权人、工会等的决策行为，受影响的决策行为反过来又会损害其他相关者的利益。换言之，会计准则不是一种纯粹的技术规范，不同的会计准则及会计政策选择将会生成不同的会计信息，从而影响到不同利益集团的利益，包括一部分人受益，另一部分人受损失。利用会计政策选择作弊是一种不通过实实在在劳动就可以改变业绩的捷径。因此，从本质上讲，会计准则的经济后果往往是借助于企业会计政策选择来实现的，形式多样的会计政策选择为不同利益集团争取于已有利的“经济后果”和政治利益提供了可能动
西方实证会计的结果证明，企业往往通过借助于形式多样的会计政策选择与博弃实现对于自己有利的经济后果：（1）若其他条件不变，对管理者实施红利方案的企业，其管理者更有可能把会计报告利润由未来期间提前至本期确认；如果企业发生亏损，管理者就会试图把未来所有可能的亏损提前至本期确认，以减轻未来扭亏的压力，尽可能地提高企业未来的获利水平，从而提高管理者未来的报酬；（2）如果其他条件不变，企业的负债权益比率越高，管理者便越有可能选择可将会计利润从未来期间提前至本期的会计政策；企业越是与特定的、基于会计报告数据的限制性契约条款紧密相关，管理者便越有可能选择可增加本期会计利润的会计政策，以降低违反债务契约的成本并增大从债权人手中转移财富的可能性；（3）如果其他条件不变，规模越大的公司，其管理者就越有可能选择那些能将本期会计利润递延到未来期间的会计政策，以降低或递延税负等；（4）为避免政府和市场管制机构的关注，规模较大的公司更倾向于采用平滑收益的会计政策，以使各期收益保持相对均衡；（5）对于自来水公司等公用事业部门来说，其收费是受政府管制的，而政府在制订收费标准时常常会借助于资产收益率、投资报酬率等会计数据，这些部门可能会选择最有利于提高其收费标准的会计政策。由于存在可以产生不同结果的代用方法，所以，人们不断尝试不通过实实在在地改善业绩就能获得盈利和增长的办法。
对我国企业会计政策选择现状的实证研究也部分地验证了上述结论。譬如，有研究表明（孙锋等，1999），我国上市公司存在着包括利用会计政策选择等手段操纵会计利润的现象：（1）配股现象。上市公司为了达到最近3年平均净资产收益率不低于10%这一“圈钱”配股的资格线，不惜代价采取各种合法或非法手段力保，出现了耐人寻味的“10％现象”。（2）微利现象。前1年或2年亏损的上市公司，为了免受特别处理或摘牌的处罚，采取种种手段使本年净资产收益率保持哪怕0.0001％的微利水平，只要不亏损就行。（3）重亏现象。对于无法做成盈利或是首次加入亏损之列的上市公司，为给下年扭亏留一手，有意做成重亏，以免第二年连续亏损而被特别处理；对于无法摆脱被特别处理命运的公司，则做大亏损清洗以前年度累积的包袱。为下年扭亏逃脱摘牌厄运埋万伏笔。以上种种行为，无一不是上市公司为了逃避市场监管实现于已有利的经济后果，采取“上有政策，下有对策”与政府监管部门和其他利益相关者博弈斗争的表现。
在计划经济条件下，我国企业执行政府制订的统一会计制度，会计处理方法几乎没有可选择的余地，随着企业自主权的扩大和企业会计准则及具体会计准则的实施，企业会计政策选择有了较大的空间，允许企业拥有会计政策选择权的本意是让其选择最能反映其财务状况、经营成果和现金流量的会计处理方法，但事实上却成了一些企业管理者谋取不当利益的手段，并进一步加剧了会计信息失真和国有资产的流失程度，产生了不良的经济后果。可喜的是，我国新出台的会计法规和会计准则已开始对企业会计政策选择做出了严格的限制，我们期待着这些法规的实施对规范企业的会计选择行为能起到良好的预期效果。如已于2000年7月1日实施的新《会计法》第26条对公司、企业进行会计核算明确作出了5项禁止规定。《具体会计准则——会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的第4条和第5条也对会计政策变更的条件作出了具体的规定。
三、成本对政策选择的
如上所述，会计政策的制订过程实质上是一种由多方利益集团参与的政治活动，需要以“充分程序”来体现其政策制订过程的决策民主性，政治活动就要产生政治成本，主要包括寻租成本、税费管制成本和契约成本等。政治活动对企业管理当局选择会计政策的影响也是实证会计的之一，因为政治活动是一种为转移财富而进行的竞争，政治家和政府官员作为一个利益集团，自利性决定了其参与政治活动的动机是为谋求自身利益的最大化，他们会通过制订包括会计准则在内的各种管制性的规章，将社会资源的控制权转移到政府手中（曼瑟尔．奥尔森，1995；张为国，1995）。政治成本对企业会计政策选择的影响主要包括以下几个方面：（1）寻租成本。公共选择认为，社会中的寻租行为主要是寻租者从政府手中寻求某种特权如对现有政策的干预或变通，以此来获得较高的利润。寻租者对会计政策的影响主要是谋求会计准则的制订权和具体会计准则的选择权。例如，在美国制订会计准则的上，在有了证券交易委员会（SEC）授权民间会计团体制订会计准则后，政府和非盈利组织自己也成立了会计准则制订机构，制订和颁布自己的准则；铁路业也制订了自己的准则，石油和天然气行业组织曾宣布，行业内的非上市公司可以不遵守会计原则委员会（APB）和财务会计准则委员会（FASB）的某些准则，由此对寻租者谋求会计准则制订权的行为可见一斑。一旦会计准则制订的权利分配完毕，寻租者只有在现有的会计准则格局内，通过某项具体会计准则的实施，选择有利于自己的规定。例如在美国历史上，关于石油、天然气行业废井勘探成本和补偿性认股权的具体会计处理的辩论即是如此。综上所述，不论是宏观会计政策还是企业会计政策的制订和选择，都可以视为寻租者的寻租过程，各方寻租的结果要么是一方取得绝对租金利润的控制权，要么就是各方瓜分租金利润，在这一过程中，寻租者获得了租金利润，但对整个社会来说则产生了寻租成本。（2）规模效应与政治敏感性。根据实证会计研究中的企业规模假设，大企业的政治敏感性和所承受的财富转移额（即政治成本，如税收支出等）均大于小企业，可得出：在其他条件不变的情况下，企业的规模越大，其管理当局就越有可能选择那些能够将当期会计收益递延到下期的会计政策，亦即政治成本的存在会使大企业选择降低收益的会计政策。（3）税负和收费管制。企业会计政策对税收的影响，一是表现为对资产计价的选择上，二是表现在对损益的期间确定及会计政策、会计估计变更对损益的调整上，在这两方面企业都会选择税负最小化的会计政策。所以，税费和收费管制成本与规模效应一样，也会促使企业选择降低收益的会计政策。（4）社会契约成本。会计准则作为规范企业进行会计确认、计量、记录与报告活动的制度安排，是社会相关利益集团就会计处理程序与方法达成的一组公共契约，是参与者各方反复博弈后达成“一致意见”的结果，是一种特殊的公共产品（刘峰，1996）。作为一种社会公共契约，会计准则如果交由市场主体自己去讨价还价协商制订，其交易成本会很高且不一定能达成共识，那样将会是一种低效、甚至是无效的制度选择，因此，会计准则的制订和实施最好由具有“暴力比较优势”和规模效应的国家或政府来完成（诺思，1995）。但市场主体面临的复杂社会经济环境是任何一个具有有限理性的政府所不能完全认知的，若事无巨细地由政府包罗企业会计处理的全部规则的制订和实施，交易成本就会过高，效率太低。因而，政府只能就一般性的会计规范即通用会计准则做出规范，而将剩余的特殊具体会计政策留给市场主体自己选择和解决也许更有效率。所以，我们认为，由政府享有作为一般通用会计处理规则即宏观会计政策的制订权，而由各市场主体——企业享有剩余、特殊的具体会计准则即企业会计政策制订权是一种比较有效率的社会公共选择和制度安排（谢德仁，1998）。企业会计政策作为一组社会公共契约，其制订和实施必定要产生交易成本即存在社会契约成本，如何节约契约成本，增进全社会的福利是与会计准则有关的一个政治成本问题。
四、研究企业会计政策选择的启示
1、由于企业会计政策制订者的有限理性，决定了其制订与实施是一个渐进的过程，不可能一蹴而就，必须逐步完善。企业会计政策制订和选择中的有限理性，在现实中表现为政府颁布的会计准则若有了破绽或漏洞，市场主体就会伺机钻营牟利，政府一旦发现便会完善旧准则或制订新准则加以规范，政府和企业会计政策选择主体随即便展开新一轮的社会博弈。一轮博弈结束后，会计准则便达到了暂时的纳什均衡状态，但随着社会经济环境的变迁，当旧有的准则规范又不能涵盖新的会计业务或出现疏漏时，会再次引发政府和会计政策选择主体之间的博弈，其结果是达到新的“纳什均衡”。这样，经过多次博弈之后，会计准则就会不断得到和完善，社会公认程度日益提高，纳什均衡点逐步由低层次向高层次递进，最终趋向于“帕累托”最优状态。因此可以说，会计政策选择过程是一个社会博弈过程，是一个会计政策的帕累托代化过程，也是一个会计政策得到日益公认的过程，更是一个会计政策日益体现社会公平、促进社会资源优化配置的过程。
2、无论是宏观会计政策还是企业会计政策的制订和选择，都是一个相关利益者为自身的经济和政治利益而进行的博弈斗争过程。从会计准则的制订到实施，自始至终贯穿着会计选择，各相关利益集团均从自身的利益出发来参与会计选择过程，会计选择过程实质上是利益分配过程。在每一会计政策选择中，各个利益集团都企图利用诸如促使或阻碍某项会计政策的通过或实施，利用会计政策的变通机会为自己谋利，力争选择对自己更有利的会计政策等手段进行博弈斗争，也正是在这一不断的动态博弈竞争中会计理论得到了不断发展，会计实务日臻完善。
第5篇：企业经济政策范文
（一）资金投向不尽合理、目标不明确
大部分专项资金用于支持大型国有企业，仅少部分资金投向了民营企业，调整产业结构，转变经济增长方式的目标不够明确。2011年笔者调查的A省本级共向347户企业（剔除重复企业）投入资金40.57亿元，从投向的企业所有制看，投向国有企业的资金为39.42亿元，占全部资金的97.2%，涉及企业172户，占全部企业户数的49.56%；投向民营企业的资金1504万元，仅占全部资金的0.4%，涉及企业27户，占全部企业户数的7.78%，可见，绝大部分财政资金投向国有企业。从投向行业属性看，投向电力、邮政、热力、医院、养老、科研、水利等明显属于公益性行业的资金只有3947万元，仅占全部资金的0.96%，涉及企业21户，占全部企业的6.05%；投向竞争性行业的资金40.16亿元，占全部资金的98.99%，涉及企业326户，占全部企业户数的93.95%，其中投向铁路、公路、航空3家企业25.74亿元，占全部资金的63.45%。由此可见，A省财政对公益性行业、民营企业的支持力度较弱，财政资金重点投向国有大型企业，用于铁路、公路、机场等重大工程项目建设，调整产业结构，转变经济增长方式的目标无法达到。
（二）地方政府未及时出台管理办法，导致中央政策打折扣
笔者选取战略性新兴产业专项资金开展了调查研究，2010年，《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》提出，在整合现有政策资源和资金渠道的基础上，设立战略性新兴产业发展专项资金，建立稳定的财政投入增长机制，增加中央财政投入，创新支持方式，着力支持重大关键技术研发、重大产业创新发展工程、重大创新成果产业化、重大应用示范工程、创新能力建设等。当年，A省人民政府出台了《关于贯彻落实国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业决定的意见》，提出了推动战略性新兴产业规模化发展、优化产业布局、实施产业发展重点工程等举措。2011至2012年，中央财政共安排A省战略性新兴产业发展专项资金2040万元，涉及2户企业的3个项目，A省自有财力同时安排战略性新兴产业发展专项资金16000万元，涉及64户企业的70个项目。但笔者调查发现，截至2012年12月，财政资金已经使用2年，A省却未建立战略性新兴产业专项资金管理办法，财政、发改等权利机关没有明确补助资金分配办法、分配标准，也未向社会公示分配结果。财政、发改等主管部门未建立战略性新兴产业的绩效考评制度，均未对2011、2012年战略性新兴产业项目开展绩效考评，财政资金使用效益无法保障，导致中央宏观调控政策打了折扣。
二、主管部门审核不严导致财政资金效益低，政策实施效果不理想
笔者以战略性新兴产业项目为目标，深入项目单位调查了战略性新兴产业项目建设情况，发现部分项目由于前期准备不充分、经营前景差、土地无法落实等问题，项目无法按时完工，导致政策实施效果不理想。
（一）前期准备工作不到位的项目获得专项补助，导致资金长期闲置无法发挥效益
由于主管部门审核把关不严，导致未取得合法用地手续、不符合项目申报条件的企业通过审核并获取中央财政资金。如某公司2011年申请到战略性新兴产业项目省级财政专项资金300万元，项目建设内容为大型机床铸件生产基地建设，建设期限为2011至2015年，由于土地未落实，无法办理建设用地规划许可证和土地使用权证，建设项目无法开工，截至2012年12月，专项资金300万元一直未使用，长期闲置。再如某制药企业新药胶囊产业化项目属于战略性新兴产业化示范工程专项资金重点扶持项目，2011年获得省级预算内战略性新兴产业专项资金150万元，截至2012年末，由于建设土地涉及林地转换手续无法办结，建设项目尚未开工，资金长期闲置在财政部门没有拨付。项目审批部门事前未对企业申报的项目开展详细调查研究，只审查了企业上报的书面资料，无法准确判断企业实施项目的可行性，造成前期准备工作不到位的项目获得补助资金。
（二）部分项目未按期完工，未达到预期目标
调查发现某企业2011年申请到战略性新兴产业项目财政专项资金840万元,项目建设规模为形成年产20套国产高端石油装备海洋钻井平台电传动系统装置的生产能力，建设期限为2011至2012年。截至2012年12月，该项目实际完成投资仅占总投资的62.9%，未形成年产20套国产高端石油装备海洋钻井平台电传动系统装置的生产能力。再如某研究所申请到战略性新兴产业项目专项资金100万元，建设零界值提取生产线一套，项目建成后将形成年产专用渗透液30万瓶的生产能力，建设期限为2011至2012年。但调查发现截至2012年末，生产厂房未建成，部分生产设备未购置，无法形成年产专用渗透液30万瓶的生产能力。再如某生化有限责任公司微生物发酵生产新型医药中间体———200t/a截短侧耳素产业化项目获得专项资金补助200万元，主要内容为建立年产300吨生产线。由于原料价格提高、产品价格走低等因素，该企业近年来连续亏损，自2011年12月停产至今，企业未能实现突破关键核心技术或加强创新成果产业化等政策目标。
（三）部分企业用同一项目多头申报专项资金
一方面企业希望多获得财政资金，想尽办法申报项目；另一方面由于专项资金多头管理，审批部门多，各审批部门信息互相封闭，无法获得某个专项资金是否已经申请了其他财政资金的信息，导致一些企业的某个项目获得了多项财政资金支持，而一些企业的项目却没有获得财政资金。调查发现，某市有4户企业用同一项目多头申报专项资金，除获得战略性新兴产业产业专项资金外，还获得工业发展六大行动计划、电子信息产业振兴和技术改造等专项资金。如某公司以“无血清细胞培养基的研究与开发”项目多头申报专项资金，分别获得战略性新兴产业产业专项资金300万元，第七批人才扶持行动项目资金200万元，并前后4次申请“国药产业发展专项项目资金”、“急需紧缺人才认定项目资金”等各类项目资金，已获批1400万元。
（四）部分专项资金被挪用
由于部分私营企业财务管理不完善、制度不健全、财会人员素质不高，申请到的财政资金没有专户核算，只是专账核算，财政资金同企业自有资金混在一个池子里，无法明确区分，企业法人也认为给到企业的钱就可以任由企业支配，甚至法人代表随意支配，导致部分专项资金被挪用。如某公司将用于申请到的项目资金52万元转到公司法定代表人个人账户，用于偿还其个人贷款。某公司将项目资金100万元用于支付该企业生产经营贷款利息。还有一些企业拿到专项资金后改变了资金原定用途，将资金用于其他项目或紧急事项，如某公司将建设新型农药悬浮剂生产线的专项资金100万元用于支付车用燃气项目土建工程款，某公司将建设A省聚光太阳能热利用创新创业示范园专项资金465.46万元用于专家公寓建设、电梯购置和锅炉安装等。
三、企业编造虚假项目套取、骗取资金现象严重，造成财政资金损失
受利益驱使，一些企业通过伪造、编造虚假申报材料等手段，骗取淘汰落后产能、节能技术改造等中央财政奖励资金现象严重，部分企业骗取财政资金后便注销注册登记，企业消失的无影无踪，财政资金最终落入少数个人腰包中。甚至部分开发区、工业园区政府以尚未注册成立的公司和无任何经营活动的公司等不符合申报条件的企业作为项目实施主体申请并获取中央资金，资金到位后，政府部门变更项目主体后开始实施。由于项目申报时不真实，财政资金使用便很难监管，这种做法容易造成财政资金的损失。
四、对策建议
（一）取消不必要的补助项目，减少政府对市场的干预建立科学合理的规章制度，明确各级政府事权范围，规范政府行为，紧紧围绕公共财政的功能和目标科学合理地确定财政资金的支出范围，减少政府对市场的干预，避免财政资金介入竞争性领域干预企业公平竞争，维护公平的市场竞争环境，使政府与市场的关系做到既不缺位也不越位。
（二）尽快出台政策法规惩治过程腐败，对财政资金必须投入的领域加强审核过程监督财政资金、项目审批的主管部门要严格审核把关，在入口处杜绝企业通过虚假资料骗取财政资金；审计、财政、发改等监督部门加强监督检查力度，促进财政资金使用效益；立法部门尽快出台政策法规惩治财政资金分配过程中的腐败行为，减少有分配权的公务人员寻租行为；通过以上方式形成有层次的防控体系，提高财政资金投入效益，发挥好财政资金的引导作用，确保项目政策目标的实现。
第6篇：企业经济政策范文
(一)认真凝练企业品牌内涵
企业的发展在于创新,在于企业及其产品在市场中的特质和品牌特色,因此,作为金融企业,应当根据固有的优势和当前金融市场的需求,积极挖掘自身金融产品及其服务优势,尤其要从传承产品优势、特质,积累良好服务理念入手,总结企业产品的质量优势、服务优势、文化优势、技术优势,凝练出强势的、差异化、特质化的企业及其产品品牌内涵,只有以此为基础,才能打造企业成功品牌。
(二)不断提升企业品牌水准
金融企业品牌的层次定位、内涵提升和外在表现水准的提高不是一挥而就的,它是企业长期战略选择、战略实施和经营实践的结果,因此要积极从细节入手,从全局出发,实施可持续品牌提升策略,依靠不断积累,不断学习和借鉴,提升企业品牌建设水准。尤其要打造世界金融品牌,就要从国际视角出发,遵循国际标准,汲取国外经验,奉行国际金融企业通行做法,不断提升企业在国际竞争中的品牌优势和地位。
(三)注重发挥企业品牌优势
实施品牌战略的目的就是要增强企业的营销竞争力,从而最终使企业取得发展的优势。因此,金融企业应当注重将成功的品牌与日常的企业发展战略实施的结合,要坚持依靠品牌占领市场,依靠品牌发展客户市场,依靠品牌实现竞争中的取胜。这就要求金融企业,应强化日常品牌管理,增强品牌影响力应用的战略实施,金融企业应当在营销实践中,努力推动个性鲜明、品质高雅、联想丰富、评价良好、信赖有加的强势品牌与经营管理的密切联结,将品牌执行应用、渗透到金融企业经营的各个环节,内化于金融企业经营管理的各个层次,真正发挥企业品牌的优势和作用。
二、坚持营销的正确定位策略
(一)多层次的客户定位
各金融企业应当主要面向中低端客户,兼顾对高端客户的营销策略,尤其要注重在中低端客户服务中提升服务质量,建立客户信誉,树立企业良好口碑和形象,培育潜在大客户市场。所以说,金融企业应当坚持多层次营销的市场定位,以满足大众群体消费为主,实施多层次的服务策略。
(二)品牌及服务的特质化定位
金融企业无论其产品还是服务,如果趋同于大众金融企业,那么就等于自身没有自己的特色和优势,就不会实现差异化竞争优势,因此金融企业应当不断根据金融市场的需求变化,进行市场细分,以实现产品及其服务的特质、特色定位为基础,找准自身竞争优势,大力展开营销攻势,培育消费者市场。
(三)营销理念动态发展的定位
面对瞬息万变的市场,面对大众对金融产品需求的不断变化,金融企业应当以敏锐的知觉,开放的视野,动态的思维,以前瞻性的眼光,根据消费者对金融的需求变化,及时更新营销理念,调整营销模式,开拓营销渠道,创新营销方法。尤其要适应现代金融消费者的知识水平,信息获取方式的发展,不断进行营销战略思维的调整,以新的营销理念取得金融客户的信任、支持、赞誉。
(四)客户沟通中的营销文化定位
营销的成败在于是否与客户取得良好的沟通,在于是否得到客户的认同。随着大众物质文化生活水平的提高,作为消费者的金融客户来说,他们的金融消费已经由本能的金融需求转变为带有浓厚文化和精神金融消费需求,金融企业的在营销中体现出的自身的文化特质决定了客户的吸引力,金融企业自身的文化内涵成为与客户共同的重要通道。金融企业服务及其产品中所渗透出的文化特质和特色,是企业长期文化建设的结果,它使其彰显出产品及其服务独特魅力,对客户有较强的影响力和吸引力,使得金融企业易于与客户取得沟通和认同,是金融企业营销层次的较高境界。因此,作为金融企业来说,确定营销中文化定位尤为关键。
(五)营销中的客户服务定位
营销的成败不仅在于产品的质量和营销的技巧。更在于扎扎实实的对客户的服务。因此,金融企业应当树立客户至上的意识,并体现在对客户的服务中,应当确立尊重客户、方便客户、满足客户的服务定位,与客户建立一种情感式的合作关系,抛弃那种利益为先,效益至上的经营理念。所以说,要提高金融服务人员素质,不但要使他们掌握丰富的金融业务知识和娴熟的服务技能,更要培养他们服务中的精品意识,提高他们关心客户、沟通客户,培育客户市场的水平,以先进的营销价值观和现代金融营销理念,实现金融服务素养的提升。
三、选择实施多元化营销手段的策略
(一)实施以利润最大化为目标的金融营销
目前我国国内的各种性质企业和跨地区跨部门的企业集团、行业集团发展迅猛,已经初步形成了以市场为导向的优胜劣汰的机制,给金融企业调整客户服务层次,重构客户服务结构,寻求新的效益增长点提供可能。因此,当前时期,应当以企业利润最大化为原则,抓住这个有利时机,突破固有行业分工限制,走出自身规模和性质的狭隘误区,积极寻求服务与发展的营销策略,扩大金融企业市场份额。
(二)注重知识营销手段的应用
金融企业应当根据市场发展变化形势,不但注重高新技术引入金融产品的创新,更应当在此过程中注重对客户进行有关金融知识的宣传、普及,使广大客户了解新的金融产品有关知识,掌握必要的投资、融资技巧,依靠知识营销扩展新的金融产品的销售。
(三)推进网络营销手段的实施
网络技术应用于金融企业产品的销售与服务,是现代互联网技术、通信技术的发展的结果,它有利于提高金融产品销售效率、提升金融服务的质量,节省金融服务的时间成本和经济成本。因此,作为金融企业来说,应当加强有关的产品的技术研发,增加技术投入,不断开发出能够为客户提供便利服务的新型产品,尤其要借助网络提供便利的销售服务平台,建立网络销售中与客户的互动沟通与服务,推进销售方式的现代变革。
(四)积极发展关系营销
第7篇：企业经济政策范文
1 核心竞争力的相关基本理论解析
1.1 核心竞争力的概念
核心竞争力(core Competence)，又译作核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业(，或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。
1.2 核心竞争力的构成及表现形式
企业核心竞争力是一个多元和复杂的系统，表现为一定的层次结构，包括核心业务(主营领域)、核心制造(主导产品)、核心技术能力(优势技术与专长)、核心管理能力(成长能力)、核心营销服务网络、以及战略管理与创新能力等。
1.3 核心竞争力对于企业发展的意义
核心竞争力对企业的现实生存和长远发展具有非常重要的理论与现实意义：
1.3.1 核心竞争力决定其产业发展的深度。关注核心竞争力比局限于具体产品和业务单元的职能发展战略，能更准确地反映企业长远发展的客观需要，使企业免于为求短期利益而导致陷入战略性误区。
1.3.2 核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位。其意义远远超过单一产品市场上的胜败，对企业的长远持久发展具有更为深远的战略意义。
1.3.3 核心竞争力的培育建立是在企业内部长期知识、经验积累的基础上形成的独特专长，因此，它不象某项具体技术或产品那样很容易被对手模仿、仿冒，对企业来说，具有较强的持久性，而且会对其它企业造成较高的进入壁垒或门槛。
1.3.4 核心竞争力对目前全球持续的企业再造、兼并、合并浪潮及动态联盟(包括虚拟企业)具有特殊、关键意义。企业只有在重组、联盟过程中积极优化组合各自的关键资源和核心能力，并将其综合集成为企业的整体核心竞争力，才能使双方或多方盈利，获得可持续竞争优势，实现可持续发展。
1.3.5 核心竞争力是21世纪企业经济可持续发展的有利武器。企业一旦拥有了核心竞争力，就能够建立长期可持续竞争优势，为企业可持续发展奠定坚实基础，就可以在未来激烈的竞争中立于不败之地。
2 当前背景下培育国内企业核心竞争力的迫切性
我国加入WTO后国外名优产品的大量涌入，国内企业市场流失相当严重，造成了对整个企业群体巨大的冲击和压力。积极培育和构建企业核心竞争力对处于复杂环境条件下的国内企业的生存发展意义重大。
2.1 国内企业要做大做强形成竞争优势迫切需要提高企业的核心竞争力。
从企业外部环境来看，自我国加入wro后，我国企业将改变以往国内单一的不同类别企业之间的竞争，直接在国内市场上同国外企业展开竞争。在这种情况下，核心竞争力较强的企业会抓住有利的发展机遇，直接与国外企业合作，形成良性循环的发展态势。相比而言，众多企业特别是传统的国有、集体中小企业，会遇到国外名优产品和国外资本进入的冲击，尤其是在高新技术领域的企业，将会在“内销不利、外销不能”的逆境中承受不住国外同类企业的重撞而出现相当一部分企业破产倒闭。
从企业内部环境来看，与国外企业相比，国内企业不仅在技术水平上落后，在经营理念和管理创新方面也存在着相当的差距，特别企业的核心竞争力还尚未培育起来。为此，积极培育和构建企业核心竞争力已成为目前我国企业界一项紧迫的任务。
2.2 国内企业要不断提高经济效益，必须提高企业的核心竞争力。
经济效益一直成为制约我国企业生存发展的“瓶颈”问题，其中重要的原因就是由于企业缺乏核心竞争力造成的。自加入WTO后企业要想继续保持在一定领域内生产、经营的特色和优势，拥有相当数量的市场占有率，就必须从现在做起，经过一个阶段的不懈努力，全面提高企业的核心竞争力。否则，企业将会在今后日益激烈的竞争中，显示出自身的弱点和不足，在较量中迅速衰败下来
2.3 国内企业要想有效地应对当前激烈的市场竞争环境，必须下大气力提高企业的核心竞争力。自我国加入WTO后国外跨国公司及相关企业的大量涌入，国内企业不仅面临与国内同类企业之间的竞争，同时还要同国外企业进行竞争。在这种情况下，国内企业依托原有产品、技术、服务等方面的优势显得十分微弱，自身在产品质量、功能、技术、服务等方面的缺陷表现得相当突出。为此，要想使国内企业在竞争中立于不败之地，除了强化产品的质量、技术、服务外，一个重要的途径就是要迅速提高企业的核心竞争力。
3 我国企业核心竞争力现状
当前我国大部分企业没有形成核心竞争力，2008年度企业世界500强中，虽然我国占了34家。但名次比较靠后而且有些是在政府的保护之下，还有的是我国历史形成的垄断行业。这些企业恐怕就难以与世界真正的强手较量，小企业所表现出的弱点就更加突出，企业核心竞争力的培育严重不足。
3，1企业小而弱、大而散。
由于地方宏观调控缺位，我国一些企业对新的项目形成了一哄而上的局面，其恶果是企业规模小而多，政府又无力注资，这些小企业不仅规模小而且拿不出自己的拳头产品，在竞争中各方面暴露出薄弱环节，一些在我国可以称之为大的企业，有些是政府保护的企业，长期受旧体制的影响管理流程相对显得比较散；有些是近几年新崛起的企业，由于急于并购一些企业、在管理流程方面显得也比较散。
3.2 企业产品质量相对较差。
我国产品和国际知名品牌比质量差、科技含量低、产品的附加值上不去，出口数量大、创汇低，产品在国际市场上竞争主要靠低价格策略。随着市场由价格竞争转向产品质量、科技含量和附加值的竞争，我国产品面临着新一轮竞争的挑战。
3.3 企业技术创新能力差。
我国长期以来实行以国家投资为主的科研开发投资体制，科研经费大部分投向国家的科研机构和高等院校，对企业投入很少，影响了对企业技术创新的投入。而企业自身由于受传统的科研开发投资体制的影响，尚未成为真正的科研开发投资主体，对科研开发投入很少，有的企业几乎没有任何投入。
3.4 企业管理水平低。
由于我国经济体制尚处于转轨时期，传统的管理思维方式仍在起作用。至今许多企业尚未建立科学的管理体系，仅凭经验管理企业，管理方式、方法陈旧，对市场环境适应性差。另外，管理人员缺乏先进的管理理论和经验。尤其是高层管理人员知识、能力贫乏，企业不能按照市场规则运作，使企业在市场竞争中处于被动地位。与国外现代化的企业管理水平相比存在很大差距。
3.5 企业人员素质偏低。
小企业人员素质较低，企业文化氛围基本没有形成。大企业人员素质相对较高，虽然形成了企业文化氛围但创新力度不够。人们学习的技术和知识固守几年甚至十几年，即使在发展过程中充实了一些知识，但远不能满足市场经济需要。
3.6 企业战略定位不够准确。
对企业未来几年、几十年发展方向把握不准；对市场竞争的变化准备不足；对潜在市场的预测不到位；围绕战略目标即满足顾客的需求设计有偏差等。
4 积极培育国内企业核心竞争力的对策
企业核心竞争力是企业成长最有力、最主要的驱动力，是提高竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个复杂的系统工程，一方面需要加快健全市场经济体制，形成优胜劣汰的市场竞争机制，增强企业竞争的压力。而另一方面，企业自身也需要不断地重塑微观动力机制。
4.1 积极打造人才资本。
市场竞争的核心在人才，人才资本是企业核心竞争力的基础。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，形成自己的核心能力，就必须打造一支高素质的人才队伍。
4.2 培育企业的核心技术能力。
核心技术是企业克敌制胜的杀手锏，因此必须大力推进技术进步，尤其要拥有自己的核心技术。要通过自主研究，与研究机构、高等院校联合开发和技术引进等方式形成一定的技术储备，为提高产品的技术含量和市场竞争力奠定基础。
4.3 形成有特色的管理模式。
培育适宜的核心能力管理模式是提高企业核心竞争力的重要途径。只有加强管理，形成有自己特色的管理模式，才能把企业体制改革的活力和技术进步的威力充分发挥出来，保持企业不断发展和基业常青。由于各个企业所面临的内外环境不同，因此管理方式也有些差别，关键是要建立符合本企业实际的管理模式。
4，4打造品牌，实施名牌战略。
在市场经济发达的今天，品牌已超越纯经济的范畴，成为企业竞争力、增值力、后续力的体现。品牌一般有可靠的质量、极高的知名度和美誉度，能给企业带来极大的市场占有率，使企业保持繁荣。而企业的核心竞争力的直接表现形式主要是市场占有率，这是衡量企业核心竞争力强弱的一个重要的指标。因此要树立正确的品牌意识，积极实施名牌战略，即建立品牌发展战略管理体制，完善品牌发展的市场环境，重视知识管理、知识决策以及实施与品牌理念相配套的系统教育培训等。
4.5 建立学习型组织。
企业核心竞争力的培育和其持续性作用的发挥，很大程度上在于创建学习型组织，在不断学习中增加企业专用资产、不可模仿的隐性知识等。积极进行全员学习、全程学习、团队学习。不仅重视个人学习和个人智力开发，更要重视团队学习和群体智力开发。
第8篇：企业经济政策范文
关键词：出口竞争力；随机效应；制造业；FGLS
中图分类号：F74 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）12-0168-05
制造业作为国民经济的命脉，且出口作为拉动国内经济增长的动力之一，制造业出口竞争力问题研究，已然成为研究的热点问题。本文以湖南制造业为依托，基于C-D函数理论模型，构建了带出口变量及其滞后项的随机效应面板分布滞后模型，以探讨湖南制造业出口竞争力提升问题。
一、引言暨文献述评
自2008年金融危机以来，世界制造业占商品出口的比重呈下降趋势，约为69%。中国制造业承接国际产业转移，在国际分工中的地位与作用不断提升。在国内，制造业作为国民经济增长的中坚力量，是保持国内经济平稳、较快增长动力，现有数据表明，制造业总产值占国内总产值的比例约为40%，制造业对经济增长的贡献达70%。就目前来看，国内制造业呈扩张态势。出口作为拉动国内经济增长的动因，制造业在满足国内需求的同时，怎样提升出口额及其在国际市场的竞争力，这正是本文要研究的问题。
三、湖南制造业出口竞争力实证
本文基于制造业出口竞争力的随机效应模型，实证分析湖南省制造业出口竞争力问题，拟进一步提出增加湖南省制造业出口竞争力的对策以及为决策者应实施促进湖南经济发展的政策措施提供建议。
（一）数据来源与处理
本研究的数据来源于Winds资讯，研究行业为制造业中13个子行业，①样本容量为91，时间跨度为七年，研究的地域为湖南省。
在对本研究数据进行分析与计量建模之前，我们以2005年为基期，对各行业的总产出、总资产以及出口额数据进行了GDP平减。对部分行业部分数据缺失问题，应用插值法对其进行填补，以满足平衡面板建模的要求。
各行业的总产出变量为该行业的工业总产值作为替代变量；总资产源自国家湖南省统计局的各行业的固定资产与流动资产之和；出口变量各行业的年度总出口值。劳动为各行业的平均就业人数。
豪斯曼检验结果表明，在现阶段，湖南省制造业存在如下经济特征：（1）总资产与劳动力对总产出水平的影响存在规模经济效应；（2）出口对制造业总产出水平不存在显著的拉动效应。
鉴于此，我们在制造业出口竞争力随机效应模型的基础上，基于湖南省制造业13个行业的面板数据，对湖南省制造业出口竞争力进行实证分析。考虑到在随机效应面板实证模型中，出口变量的估计参数不显著，我们通过“试错法”，探讨出口变量滞后项对总产出的波动的影响。并根据AIC，SC信息准则，判定出口变量在随机效应面板模型的滞后阶数为2，据此，构建出口变量滞后2期的制造业出口竞争力随机效应面板分布滞后模型。随机效应面板分布滞后实证模型的估计结果（如表3所示）：
由表3可知，总资产、劳动力、出口变量及其滞后项在5%的显著性水平下皆显著，各变量参数的估计符号皆为正，说明制造业各行业的总资产、劳动力、出口变量以及其滞后项对总产出水平增加具有拉动效应，参数符号的估计结果符合经济理论要求。
（三）制造业出口竞争力的经济特征
制造业产出水平具有规模经济效应。在随机效应面板分布滞后模型中，资产、劳动力、出口及其滞后对制造业各行业总产出的影响的估计参数皆显著，各估计参数之和为1.2363，①表明湖南省制造业各行业总产出存在规模经济效应。具体而言，总资产、劳动力以及出口每增加1个百分点，将引致总产出水平增加1.2363个百点。其中，总资产对湖南省制造业规模经济效应的贡献率约为32.20%；劳动力的贡献率约为57.21%；出口变量的贡献率约为10.59%。各参数对湖南省制造业产出规模经济效应的贡献率表明，湖南省制造业是以劳动密集型为主，劳动力对制造业产出水平的影响主导地位，这一结论与现阶段国内经济发展的状况基本相符。
出口对总产出波动的长期拉动效应值为1.15；资产、劳动与出口增加推动总产出扩张。总资产、劳动力、出口及其滞后项对湖南省制造业产出水平影响的符号为正，说明各生产要素以及出口额的增加，将推动产出水平的增长，出口变量以及其滞后项对湖南省制造业产出水平的增加具有拉动效应。具体而言，总资产增加对湖南省制造业产出水平增加的边际影响值为0.3981；劳动力的边际影响值为0.7073；当期出口额对湖南省制造业的产出的边际影响值为0.0022，出口滞后1期的边际影响值为0.1193，滞后两期的边际影响值为0.0093。估计结果表明，出口变量对制造业总产出水平的即期影响相对较小，滞后1期对当期总出水平的影响值最大仅为0.1193。从长期看，出口对制造业总产出水平存在乘数效应，效应值为1.15，②即若当期出口额增长1个百分点，将拉动湖南省制造业总产出水平增加1.15个百分点。可见，出口变动对湖南省制造业的长期拉动效果明显。
出口对制造业产出水平的影响存在时滞效应，滞后阶数为2。在随机效应面板分布滞后模型中，出口变量的滞后1期、两期的估计参数在5%的显著性水平下显著，说明出口对湖南省制造业总产出水平的影响存在时滞效应，时滞期数为2期，滞后2期变量占出口对湖南省制造总产出影响的程度比例值为0.98，这说明了就出口变量影响湖南省制造业总产出水平程度而言，出口的时滞效应在影响湖南省制造业产出水平的过程中，起着关键性的作用。
（四）湖南省出口竞争力提升对策
1.降低劳动力比重，提升出口竞争力
劳动力对湖南省制造业总产出水平波动的影响程度较大，占57.21%。说明现阶段，湖南省制造业以劳动密集型为主，劳动力变化主导湖南省制造业产出水平变化。因现阶段，湖南劳动人口密集，工资水平相对较低，劳动成本低，引致制造业中的各子行业，增加行业中的劳动力、相对的降低资本在工业生产总值中的比重，以劳动人口优势，增加制造业中的各行业工业产出水平，进而推动制造业发展。
2.提高资本份额，增强出口竞争力
资本份额的增加促进湖南省制造出口竞争力提升。实证结果表明，资本变化对湖南省制造业规模经济效应的贡献率仅为32.20%。增加资本在湖南省制造业的规模经济效率中的贡献率，显然成为重要措施。在现阶段，湖南处于人口结构转型时期，正由中青年期人口结构向老年期人口结构变化，据估计，在2020年左右，湖南省制造业的人口红利优势将缺失，这警示制造业应抓政府“调结构、促发展”的几年机遇期，对湖南省制造业进行结构调整，以改变劳动密集型制造业的现状，实现向湖南省制造业向资本密集型与技术密集型质变，通过资源优化配置来实现制造业的规模经济效应，提升制造业产品的质量，从本质上提高湖南省制造业在国际市场的竞争力，以占据相应的市场份额。
3.促进出口，强化出口竞争力
促进出口提升制造业出口竞争力。出口对湖南省工业总产值规模经济的贡献率仅约为10.59%，因出口变化对工业总值变化的影响存在着1.15倍乘数效应，出口作为拉动经济增长的动力因素之一，这表明湖南省制造业总产值与出口之间存在着良性循环，增加额度的增加，有利于制造业总产出的增加，进一步的，产出的增加带动了制造业出口在国际市场上的竞争力。湖南省制造业出口与总产出相互促进，互为影响。
可见，湖南省制造业出口竞争力的提升的关键在于改变劳动密集型的产业结构，增加资本与出口份额对制造业规模经济效应的贡献率，实现制造业产业结构由劳动密集型向资本密集型转变，实现出口与产出之间的双向良性循环，从质的角度，提高湖南省装备制造业出口竞争力。
四、结论
本文以C-D函数为理论基础，基于湖南制造业13个子行业，应用含出口变量及其滞后项的随机效应面板分布滞后模型，实证分析湖南制造业出口竞争力问题，并得出如下主要结论：（1）湖南省制造业存在着约1.2倍的规模经济效应，出口对规模经济的贡献率约为10.59%。这预示着湖南制造业，可以提高出口，来促进湖南制造业的发展。（2）出口及其滞后项变量、总资产、劳动力增加将推动湖南制造业总产出水平扩张，其中，出口变动对制造业总产出水平波动的长期乘数效应值为1.15。（3）出口对湖南省制造业总产出水平的存在2期时滞效应，出口滞后2期在出口影响湖南省制造业总产出波动的过程中起着关键性的作用，影响值约为0.98。（4）随机效应分布滞后模型表明，湖南制造业应实施结构转型，降低劳动力的比例、提高资本与出口的比重，以实现制造业由劳动密集型向资本密集转化，进行工艺创新，提高产品质量，从质的角度提高湖南制造业出口竞争力。
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第9篇：企业经济政策范文
（赤峰市翁牛特旗梧桐花镇财政所，内蒙古 赤峰 024000）
摘 要：很多企业在发展的过程中出现了很多问题，如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等，这些问题严重阻碍了企业的发展，如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策，旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。
关键词 ：企业；经济管理：市场竞争力；策略
中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）10-0248-01
1前言
面对激烈的市场竞争环境和变化多端的外部环境，企业的生产经营面临严峻的挑战和机遇。企业要想获得长久的发展，需要不断总结经验和创新，寻找适合自己发展的途径，提高经济管理市场竞争力。如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题，本文进行了简要的探讨。
2提高企业经济管理市场竞争力的对策
2.1大力培养企业人才
在企业内部，只有强大的人才团队才能促进企业的发展，因此企业要加大人才队伍建设。企业要定期组织内部员工参加培训，同时进行绩效考核。对于考核结果良好的，企业要给予表扬和奖励，对于考核结果较差的员工，企业要继续给予培训，直到考核过关。另外，企业可以邀请著名专家来开展经济管理讲座，对员工进行理论知识和实践工作的指导，提高员工的综合素质。此外，企业要重视工作流程中每个环节的风险问题，提高风险防范意识。在企业内部，不仅仅要对员工进行培训，对企业领导干部也要进行培训及考核。管理者要积极总结企业经济管理成功的经验和失败的原因，从中吸取经验和教训，不断提高企业市场竞争力。在对内部人员大力培训的同时，企业也需要招纳优秀的外部人员，不断补充新鲜的血液。为了体现公平，企业要结合员工的业务表现和工作能力，给予员工加薪和升职的机会，既调动了员工的积极性，又形成良性竞争，利于市场竞争力的提高。
2.2采取多渠道融资方式
一个企业要想有效提高市场竞争力，就必须充分利用企业内部资源和外部资源。企业的经济管理制度能否得到有效实施，取决于企业的资金运营，因此采取多渠道融资方式，拓宽融资渠道具有重要的意义。企业没有充足的资金就难以开展项目，当前很多企业的融资渠道相对单一，资金的来源渠道相对狭窄，在一定程度上降低了企业的运营能力和市场竞争力。在这个问题上，政府可以制定相关的法规法律，为企业提供更多的融资渠道，地方政府最好建立企业融资系统，帮助企业更好的融资，克服资金不足的障碍，使企业的资金能够支持下项目的开展，使企业能够正常生产经营。此外，当地政府要和银行进行交流和沟通，使银行能够多多支持企业的融资，适当将贷款条件减少。
2.3增强管理意识，制定并完善管理制度
世界在不断的发展，企业的管理理念也需要与时俱进，企业管理者要增强管理意识，在践中不断总结经验和不断创新，最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。在企业中，控制收入和支出流程具有很大的意义，只有增强了管理意识，才能够实现经济管理制度的完善化。企业的财务人员要接受科学严谨的培训指导，将践同理论知识相结合。为了加强企业财务管理，保障财务部门工作的顺利开展，需建立并完善相关的经济管理制度，管理者要对相关员工进行考核，并结合员工的长处及兴趣进行岗位分配，这样既能调动员工工作的积极性，提高员工的工作效率，又能让员工在工作中获得满足感和成就感，从而将更多的精力投入到工作中，而且减少了人员流失量，利于员工的稳定性。会计的工作效果对财务管理工作有很大的影响，一旦会计存在不真实的信息，就会给企业带来很大的影响。为了避免出现会计信息失真的现象，企业一定要对各个部门和各个环节进行监督，并形成健全的绩效考核评价体系。员工在不断进步的过程中也提高了企业的市场竞争力。
3结束语
要想提高企业经济管理市场竞争力，首先要大力培养企业人才，积极引进优秀人才，企业要定期组织内部员工参加培训，企业可以邀请著名专家来开展经济管理讲座，对员工进行理论知识和实践工作的指导，同时招纳优秀的外部人员，不断补充新鲜的血液。其次是采取多渠道融资方式。企业要充分利用企业内部资源和外部资源。政府可以制定相关的法规法律，为企业提供更多的融资渠道。最后是增强管理意识，制定并完善管理制度。企业要增强管理意识，在实践中不断总结经验和不断创新，最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。企业经济管理市场竞争力的提高不是简单的过程，需要企业全体人员的共同努力。
参考文献：
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