经营分析方案精选(九篇)

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第1篇：经营分析方案范文

关键词:安全投入;铁路运输部门;经济指标

在神华集团公司2009年上半年经济分析会上,张喜武董事长对集团公司在应对全球金融危机中,化危为机、逆势图强、生产经营主要指标实现双过半,学习实践科学发展取得阶段性成果等一系列骄人成绩给予了充分肯定。结合包神铁路的发展现状及前景瞻望,作为一名经营管理者,基于对于这四句话、八个字的理解,我想谈几点粗浅的认识和体会,与同仁们探索与交流。在日益激烈的市场竞争中,战略成为一个企业成长的必由之路,成为对企业未来发展起着决定性作用的关键因素。张董事长在谈到战略出问题而导致破产的例子,让我们更加深刻的理解和认识到战略在企业发展中的重要地位和重要意义。

对于包神铁路系统而言,运输安全运营的作用及功能在理念和认识上需要有新的转变和定位,完全有理由和必要上升到一个战略高度。安全生产的地位和作用不但强调社会效益、社会伦理、人类情感和生命价值,同时需要重视安全生产的经济意义和生产力功能。不仅要把安全运输作为铁路运输业的基本要求,也需要重视以安全运营促进铁路运输经济效益的作用,提高安全生产作为社会经济发展的基本手段和重要目标。然而,铁路运输部门的安全资源毕竟是有限的,如何利用这有限的资源保证铁路运营的最大安全,同时又不失经济效益,安全和经济发展到底是一种什么样的关系,安全能否带来经济效益等等这些问题都是急于探讨的问题。

一、铁路事故经济损失概念

(一)铁路事故可能会造成人员伤害和或经济损失,属非计划性的意外事件,对国计民生有很大的负面影响。这一定义的内容阐述了铁路事故的直接后果是导致人员伤害和或经济上的损失铁路事故是一种非计划性的事件。

(二)铁路事故损失指铁路交通意外事件造成的生命与健康的丧失、物质或财产的损坏、时间的损失、环境的破坏。

(三)铁路事故直接经济损失指由铁路事故造成的当时的、直接相联系的、能用货币直接估价的损失。如铁路货物运输事故导致的资源、设备、材料、产品等物质或财产的损失。

(四)铁路事故间接经济损失指与铁路事故间接相联系的、能用货币估价的损失。如铁路事故导致的处理费用、赔偿费、劳动时间损失、运输中断等铁路事故非当时的间接经济损失。

(五)铁路事故直接非经济损失指由铁路事故所造成的当时的、直接相联系的、不能用货币直接定价的损失。如铁路事故导致的人的生命与健康的丧失、环境的毁坏等无直接价值只能间接定价的损失。

(六)铁路事故间接非经济损失指与铁路事故间接相联系的、不能用货币直接定价的损失。如铁路事故导致的工效影响、声誉损失、社会安定影响等。

(七)铁路事故直接损失指与铁路事故直接相联系的、能用货币直接或间接定价的损失。包括铁路事故直接经济损失和铁路事故直接非经济损失。

(八)铁路事故间接损失指与铁路事故间接相联系的、能用货币直接或间接定价的损失。包括铁路事故间接经济损失和铁路事故间接非经济损失。

二、铁路运营安全经济效益指标体系的建立

为了系统地研究铁路运营安全的经济效益及其规律,科学地评价铁路运营安全与自身经济发展的关系,必须建立一批反映铁路运营安全经济效益的指标,以反映铁路运营安全经济的各个方面和铁路运输安全管理的全过程。铁路运营安全经济效益指标体系是由各种与铁路运营安全因素相关的经济特征指标构成的,它是一系列反映铁路运营安全任务、运营安全状态、行车安全效果等许多铁路运营安全经济质量和数量的指标总和。它们对铁路运营安全运营既有质的规定,又有量的规定,并且包含有反映安全运输与经济活动相结合的综合性指标。

(一)建立原则

安全经济系统是一复杂的系统,用统计的手段是认识安全经济系统的重要途径。通过对铁路事故伤亡、事故损失、安全投入及消耗等数量状况的统计,可以为研究和分析铁路运营安全问题、为认识事故发生规律提供客观基础的数据,从而为铁路安全生产的合理、科学决策提供可行的保证。

铁路运营安全经济统计的基础要求确立或定义铁路运营安全经济的指标。总的来说,安全经济指标体系是由各种与安全因素相关的经济特征指标构成的,它必须是能够全面、科学地反映安全的人物、安全的状态、安全的效果等许多安全经济质量和数量特征的指标总和。它们应能对安全活动既有质的规定,又有量的规定,并且包含有反映安全活动与经济活动相结合的综合性指标。

建立铁路运营安全经济指标体系应遵循如下原则①铁路运营安全经济指标必须符合客观性和科学性原则。②铁路运营安全经济指标必须符合实用性和可靠性原则。③铁路运营安全经济指标体系不仅应包括铁路运营安全经济系统的宏观特征反映铁路行业、部门以至全国的综合安全经济特性,又能反映铁路运营安全经济的微观特性站段、部门的安全经济特性。④铁路运营安全经济指标体系必须反映安全经济效益的特征。⑤铁路运营安全经济指标体系应是铁路企业经济指标体系中的一个组成部分。⑥铁路运营安全经济指标体系的结构应从铁路运营安全经济活动规律的要求出发,指标的性质应能反映安全活动的目标、任务和要求。⑦铁路运营安全经济指标应既适应于计划,也适用于统计,即铁路运营安全经济指标包括计划指标体系,也包括统计指标体系。

(二)铁路行业安全投入产出指标

铁路运营安全投入产出指标是一系列反映铁路部门在安全问题上的投入与产出之间关系的指标,通过这一系列指标我们可以清楚的看到铁路运营安全投入与安全产出相互联系、相互影响的关系。

1.铁路运营安全投入指标

铁路运营安全投入是指铁路运输部门用于与安全有关的费用总和,安全投入包括安全措施经费投入、个人防护用品投入、职业病预防费用等。具体的有以下一些指标能反映安全投入,它们是

(1)安技人员配备率指铁路运营安全专职人员占铁路部门职工总人数的比例,反映活劳动的消耗,可用于考察铁路运输业安技人员配备情况。

(2)铁路生产总值安措投资指数指安措费投资占铁路运输业生产总值的比例,反映安措投资的水平,是铁路运输业负担安全的指标之一。

(3)铁路运营安全投资增长率指后一时期铁路运营安全投资的增量与前一时期铁路运营安全投资量的比值,反映铁路运营安全投资的增减变化状况。

(4)铁路安措投资增长率指后一时期铁路安措投资的增量与前一时期铁路安措投资量的比值,反映铁路安措投资的增减变化状况。

(5)人均安全措施费指铁路运输行业每一职工单位时间通常是一年的安措投资量,反映了铁路运输业的人均安措负担或消耗量。

(6)人均劳动防护用品费指铁路运输行业每一职工单位时间通常是一年的人均劳动防护用品费,反映了铁路运输业的人年均劳保用品费负担或消耗量。

(7)人均职业病诊治费指铁路运输行业每一职工单位时间通常是一年的人均职业病诊治费,反映了铁路运输业的人年均职业病诊治的负担或消耗量。

(8)铁路运营安全资金投入指的是铁路运输业投入在安全上的资本要素,计算时可采用固定资产原值或固定资产净值流动资金年平均余额计算。

(9)铁路运营安全劳动量投入指的是铁路运输业在安全上投入的活劳动总和,计算时可采用铁路部门在安全问题上投入的总工时或总职工人数计算。

2.铁路运营安全产出指标

(1)安全产出指铁路运输业通过安全投入所产生的成果或效益。

(2)减损是指铁路运输安全得到一定程度的保证,从而减轻生命与财产损失的功能,由于意外事故的减少,人们的生命与健康损害和物质财产损失得以减少。

3.铁路运营安全投入产出指标

(1)铁路运营安全运营投入产出比指的是一定时期内一定的安全投入和由于此项投入而带来的产出之比。

(2)铁路运营安全投入效果系数表示为了获得铁路系统内的安全产出需要在第类别安全生产上的投入。

(三)铁路行业运营安全效益指标

铁路运营安全效益指的是铁路系统在各个环节中的安全投入与其所取得的效益之间的比较。毫无疑问,安全运营能为铁路运输业带来效益(包括是经济效益和非经济效益),但是安全生产的效益到底有多少,我们却缺乏定量的计算依据。铁路运营安全效益指标是一系列反映铁路运营安全生产效益的指标,通过这些指标我们可以定性、定量地考核铁路运输业的安全生产效益。以下是一些重要的铁路运营安全效益指标。

l.铁路运营安全的经济效益:指铁路部门通过安全投资实现的安全运营条件,在车辆维修和行车组织过程中保障技术、环境及人员的能力和功能,并提高其潜能,为社会经济发展所带来的利益。

2.铁路运营安全的非经济效益:指铁路运营安全的社会效益,它是指铁路运营安全运营条件的实现,对国家和社会发展、对铁路运输的有序进行、对家庭或个人的幸福所起的积极作用。

3.铁路运营安全边际效益:铁路运营安全边际效益指当铁路系统对安全投入量增加一个单位时总安全效益的增加量。

4.铁路事故伤亡减少率:指后一时期铁路事故伤亡减少量与前一时期铁路事故伤亡量的比值,反映铁路事故伤亡的增减变化状况。

三、铁路运营安全成本的构成分析

安全投资即是安全成本的投入,而安全成本是与安全有关的费用总和,即安全成本是为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失费用的总和。铁路运输部门的安全成本产生于整个运营的全过程,涉及到运营组织和管理工作的各个方面,有的产生于技术设计、经营、管理等过程有的产生于生产、运营过程。因此安全成本与安全决策、安全管理与运营组织、安全设计、安全保证措施等方面有关,它是铁路运输产品的一种附加性成本。铁路运营安全成本的构成由保证性安全成本和损失性安全成本构成。

(一)保证性安全成本

保证性安全成本是指为保证和提高铁路运营安全水平而支出的费用,包括安全工程费用和安全预防费用两部分。铁路运输所构筑的安全工程、安装安全设备、实施安全管理措施、进行安全监督以及进行安全培训和教育等,其作用就是确保铁路系统内安全作业和运营,提高铁路运输企业的安全性同时也提高铁路运输部门的经济效益。

1.铁路运营安全工程费用

安全工程费用是为构筑安装安全工程、设施以及购置安全监测设备、仪表等支出的费用。其经济目的就是为实现一定的铁路系统内安全作业水平而提供基础条件,其项目包括:(1)为构筑安全工程设施以及购置安全检测设备、仪表等支出的费用(包括材料费、工时费、设备费);(2)安全监测费(包括安全监测设备、仪器的维护维修费以及安检人员工资);(3)安全工程的设计费、评审;(4)安全工程、设施的维护维修费。

2.铁路运营安全预防费用

铁路运营安全预防费用是指运营安全工程的设施,进行安全管理和监督、安全培训和教育而支出的费用。其作用就是防止铁路系统内不安全因素的产生,安全预防费用主要项目有:(1)安全工程和设施的运营费;(2)安全奖;(3)安全培训教育费用;(4)安全情报和信息的收集、整理、分析、反馈、储存费用;(5)开展安全管理工作的有关资料、表格打印、宣传等费用。

(二)损失性安全成本

运输企业的特殊产品决定了运输企业必须最大程度地保证运输旅客、货物途中的安全性。运输过程中出现了安全问题轻则影响全路的正常运营,重则影响国民经济的正常发展,危及人生、财产安全,产生经济损失,这种经济损失列入成本时,则为损失性成本。铁路运输业损失性成本包括铁路内部损失和铁路系统外部损失两部分费用。

1.铁路运输业内部损失

铁路运输业内部损失指由于安全出现问题使铁路运输业内部引起的运行延误和安全事故本身造成的经济损失费用,主要项目包括:(1)全路范围内受到事故的影响所产生的延误损失费用;(2)安全事故本身造成的损失费用(如设备报废、材料报废、工程报废损失费用等);(3)恢复生产费用;(4)报废设备、工程等的处理费用:(5)安全事故处理、分析费用。

2.铁路运输业外部损失

铁路运输业外部损失是指因安全发生问题而造成的铁路系统外部的损失费用,主要项目包括:(1)人员伤亡的医疗费;(2)货物丢失、损坏赔偿费等。

四、铁路运营安全经济投资决策方法

企业如果不知道合理的安全投入,可能在安全方面的投入比理论上应该投入的多,多了在某种程度上也是一定的浪费;也可能比理论上应该投入的钱少,少了可能就不能够保证所需要的安全水平。这就需要从理论及实践上了解企业合理的安全投入。

对铁路系统而言,运输安全的社会作用是多方面的,影响铁路运营安全投资的因素也是多方面的。运输安全是促进经济增长和经济发展的重要保障,也是促进社会平衡发展、维护社会团结稳定的重要条件。在一定的经济发展水平条件下,铁路系统的安全投资究竟应占该铁路总产值的多大比例才算合理?从安全经济学的角度看,衡量一个系统投资的比例是否合理,主要是以其有限的安全投资是否获得最大的经济效益和社会效益为依据,视其安全投资量是否有碍促进经济和社会发展目标的实现。因此,经济效益和社会效益的统一,促进经济增长和社会发展目标的实现,应成为确定铁路系统安全投资量是否合理的基本原则。安全投资的合理比例的确定,可采用如下几种方法:

(一)系统预推法

是在预测未来经济增长和社会发展目标实现的前提下,经过系统分析和系统评价,并在进行系统的目标设计和分解的基础上,推测确定安全经费的合理投量。其步骤是:

1.预测确定企业经济增长目标和社会发展目标;

2.在考虑社会发展总体目标与经济效益和条件的前提下。推出安全发展总体目标,考察行业可用伤亡率、损失率、污染量等来反映,微观考察(设施、设备、项目等)可用安全性、可靠度、隐患率等来反映;

3.在实现安全总目标的前提下,分配给各部门或各子系统安全的分目标;

4.按各分目标的水平,测算未来所需的安全投入费用(安全成本);

5.累计各类(项)安全费用,求出安全所需投资总量。这种方法显然有很多具体的技术方法需要采用。如安全的定量目标与社会发展目标的关系,安全总目标的分配技术(不同部门的分目标水平)。各种安全目标的成本计算等。这种方法是比较科学和严密的,但目前其可操作性差,应用技术难度大。

(二)历史比较法

这种方法既是根据本地区、本行业或本部门的历史做法,选择比较成功和可取年份的方案作为未来安全投资的基本参考模式。在考虑未来的生产量、技术状况、人员素质状况、管理水平等影响因素的情况下并考虑货币实际价值变化的条件,对未来的安全投资量做出确切的定量。这种方法的缺点是精确性较差,但有应用简单的特点,因而是目前实际中经常应用的方法。

(三)评价指数法

这种方法的单因子评价指数表明单个安全投向对系统安全的影响程度,但不能获得各种安全影响因子共同作用的综合信息。综合评价指数能够反映多种因素共同作用于系统的综合效应。在运用综合评价指数进行评价分析时,应先计算综合评价指数,再按指数大小划分等级,过程繁琐,评价指数选择不当还会影响结果的正确性。

(四)模糊综合评判法

此法能对多因素影响的模糊事物有一个明确的认识,使综合评价中多类多层次的模糊性可科学化、定量化。需指出的是加权平均数的评价结果较最大隶属度法合理、全面。因最大隶属度法仅考虑了最大评判指标的贡献,舍去了其它评判指标提供的信息;另外当最大的评判指标不止一个时,用最大隶属度很难决定排序的结果。

(五)灰色关联分析方法

其原理依据的是邓聚龙教授创建的灰色理论。基本思想是将评价指标原始观测数归一化得归一化数列后,将每个指标的最大值(数小成绩好取最小值)组成参考数列,待评单位各评价指标原始观测数的归一化值为比较数列,计算关联系数、关联度,以关联度值r的大小对待评价单位进行排序。

五、结束语

责任,是一种品德,一种态度,一种能力而且胜于能力。张喜武董事长在《讲话》中指出,要在全集团倡导一种责任文化,让每一位神华人树立‘神华兴亡,我的责任’这样一种新的理念,让每个神华员工都成为负责任的员工,让每个部门都成为负责任的部门,每个子、分公司都成为负责任的公司,共同来塑造“神华是负责任的企业”这样一个品牌。对于包神铁路的可持续发展来说,对于铁路的运营安全,我们更需要负起应有的责任。

参考文献:

[1]刘艳.安全投资经济效果指标体系浅析[J].安全,2002.

[2]封雨,凌生弼.企业安全效益的量化[J].中国安全科学学报,2000.

第2篇：经营分析方案范文

关键词：石油钻井；自动化技术；应用方案；管理措施；系统优化

中图分类号：TE19 文献标识码：A

1关于石油钻井自动化关键技术的应用现状的分析

现代石油钻井技术不断发展满足了石油工业的发展要求。为提高勘探开发的综合效益，进行一系列的石油钻井技术的研究，促进新油气藏系统的不断更新。以智能化、自动化、信息化为特点，进行自动化钻井方法的发展，确保随钻地震环节、随钻测井环节、随钻测量环节、随钻地层评价环节等的稳定发展，促进石油钻井技术系统的内部各个环节的有效协调，促进钻井程序的不断优化，实现钻井参数、地质参数、流体参数等环节的不断优化，通过对相关石油数据信息的传输、测试、分析、执行、反馈等实现钻井系统的数字化技术发展。这是石油钻井自动化技术的发展方向，其关键技术得到越来越广泛的应用。

现代石油钻井自动化技术系统的发展，促进了作业的集成化、智能化的实现，确保了石油钻井行业的内部各个环节的有效协调，促进了作业控制机器测试工具、导向钻具的智能化发展。随着经济技术的进步，集成钻井作业系统与集成钻井系统不断得到更新，这也促进了石油钻进自动化关键技术的发展，促进了其钻井设备的作业自动化的实现，促进了钻井技术的稳定进步，满足了市场经济的发展需要。它有效改善了以往的一些油藏、气藏环节的不足，确保了勘探成功率的实现，有利于石油钻井系统的不断完善，让石油钻井自动化技术得到了更加广泛的普及，促进了石油钻井环境的日益健全，满足了市场经济的发展需要。

石油钻井建设的发展，离不开其钻井自动化技术的发展，这是时代经济的发展需要，由于石油钻机自动化技术受到社会的石油行业的广泛重视，其现代钻机技术是比较先进的，通过对自动排管装置、顶驱装置、电子司钻、交流变频电驱动钻机的应用，实现石油钻机工业的质量效率的提升，有利于钻井行业的综合效益的提升，有利于钻井技术系统的完善，满足了实际钻机工程施工的需要。就目前来说，石油钻井自动化技术依然存在一系列的弊端，但是随着经济技术的发展，这些作业过程中的缺陷，正在逐渐得到改善。

电子司钻的应用，推动了钻机设备的自动化技术的发展，它实现了对触摸屏控制装置、计算机系统、软件设备等的有效应用，实现了钻井参数的有效控制，确保了钻井工艺的不断优化，解决了钻井工业过程中的存在的一系列的不足，有利于钻进工业自动化技术的长远发展。电子司钻与VFD的结合应用可实现再生制动效果，取代机械制动装置，实现更精确和更稳定的控制且减轻司钻的体力负荷。自动送钻装置也在不断发展，通过应用自动送钻装置和优化钻井工艺，在某些地区可提高钻井效率达30%。目前通过与各种传感器、计算机和数据采集系统一起使用，先进的自动送钻装置能够连续的同时监控多项钻井参数，包括钻压、机械钻速、扭矩和压差

2关于石油钻井自动化关键技术的系统剖析钻井及其设备逐渐朝着自动化、智能化的方向发展，其实现了钻机作业的自动化的控制，满足了钻井工业的综合效益的提升。随着国际局势的不断推动，科学技术的不断发展，其石油钻井自动化关键技术不断得到更新，以Westinghouse公司的石油技术发展为例，它实现了石油钻井循序系统、固控系统等的不断深化。全自动监控密闭循环一净化系统的发展，井控一防喷及应急系统的更新，井口装置、防喷器组、电液井控、节流管汇系统，顶驱系统等的深化发展。20世纪70年代Brown公司开发了电驱水龙头，现在以美Varco公司生产的TDS系列为最好；信息与数据采集、处理、决策、贮存、传输、通讯、管理等功能的软硬件装备；海洋，半潜式/浮式钻井平台及其专用装备。钻具、管具、钻头等的相应进展。

自动化石油钻机实现了其自动化钻机系统的不断发展，应对了石油钻机系统的智能化、自动化的形势。其具备良好的经济性能、具备良好的先进性、可靠性、适应性，满足了世界经济发展的潮流。其主要的自动化钻机设备有，德国Prostar-2000型自动化钻机，美国NSCO及Apache、Pool等公司生产的A10-32型等自动化钻机；英国S&R公司生产的RD-D型自动化钻机；挪威、法国等也研制了中深井用自动化钻机；我国宝石厂生产的ZJ70、ZJ90钻机及广汉生产的钻机也都在向自动化钻机进展。

随着全球经济的不断发展，地质导向钻井技术、随钻测量技术不断得到发展，其实现了随钻无线测量运输模式的更新，确保了随着测量系统的不断健全。其无线传输方法分为两个部分，分别是电磁波法。泥浆脉冲法，这几年来，这两种方法取得了一些进步，但是依然存在一些缺点，比如其传输速率低、传输参数数目少等的特点。从20世纪90年代中期起，相继研发应用了LWD、PWD、IWD、NRWD等，形成了随钻地质导向钻井和随钻工程服务技术，适应了复杂地质与环境条件下钻复杂结构井、特殊工艺井实时处理井下复杂情况和不确定性难题，以及实时控制三维井身轨迹入窗中靶等高难技术的要求。而SWD还能探测钻头前方地层参数，起到了“车前灯、探照灯”作用。

随钻测控制传贮技术和旋转导向钻井技术也得到了广泛的应用，而别是对自动垂直旋转钻井系统的应用，这满足了石油钻井工程的内部各个环节的有效协调，促进了石油钻井工程建设的稳定发展，有利于石油钻井建设的综合效益的提升。90年代中期，斯伦贝谢等多家大公司先后研究成功了PD等系列RST/RSS。RSS是人类继实现空间和水域制导技术之后的又一个重要里程碑”。21世纪国际上又提出了“PV”等钻垂直井工具。RSS还成功地应用于小尺寸油管（98.4～114mm）的过油管侧钻和套管钻进。 在此过程中，电子智能钻柱技术也得到了极大的发展，其满足了工程施工的铜导线输送电能环节的需要，实现了对硬件用电量的有效控制，有利于其输电功率的有效控制，满足了石油钻井工程建设的需要。智能钻柱的数据传输速率可达104bDs、105bps和106bps，最大已达1.56×106bps。智能油管用光纤为主。智能钻柱系统在井下采用分布式传感器短节，将微处理器分别安装在传感器内部，然后通过耦合元件将微处理器信号耦合到电力线上，从而传输到地面传感器。

在石油钻井行业的发展过程中，实时闭环钻进系统及其软件系统也随着石油自动化技术的发展，得到了健全，其实现了工作程序的稳定运行。信息、网络与远程自动化钻井，信息技术和网络技术以及通信技术是自动化钻井的重要组成部分，这些环节的应用实现了远程自动化钻井作业。

结语

石油钻井工业的综合效益的提升，离不开对石油钻井自动化关键技术的深化应用，这需要需要我们继续在该领域深入研究，以应对石油工业的蓬勃发展。

参考文献

[1]李继志.石油钻采机械概论[M].北京：中国石油大学出版社，2005.

第3篇：经营分析方案范文

关键词：预应力连续刚构桥，劲性骨架，中跨边跨合龙技术，合龙方案研究，千斤顶设置。

中图分类号：TU7文献标识码： A

工程概况

位于四川省康定县金汤河口的大渡河大桥是一座桥跨布置为93.5m+210m+93.5m三跨一联的预应力混凝土连续刚构桥，为预应力混凝土结构。箱梁采用单箱单室截面。箱顶板宽9米，底板宽6米。箱梁中跨跨中梁高3.5米、根部梁高13.5米、从中跨跨中至箱梁根部梁高按1.5次抛物线变化。桥墩墩身为钢筋砼八角形空心薄壁墩身，横桥向墩顶宽8米，按60:1的坡率放坡至墩底；顺桥向长12米，铅垂布置；薄壁厚度为130cm。桥台结构型式为重力式桥台。

桥梁采用悬臂浇筑施工，当桥墩施工完成后，可用万能杆件搭设支架或用型钢在墩身组拼托架浇筑0号块件；然后用挂篮依次对称悬臂浇筑1～20号节段；待边跨合拢后，再用挂篮继续悬臂浇筑中跨21～25号节段。挂篮现浇节段最大重量为233.7吨，挂篮设计自重以120吨控制（包括施工荷载）。

箱梁采用C60预应力混凝土，桥墩采用C40钢筋混凝土，承台和桩基采用C30钢筋混凝土，桥台采用C30钢筋混凝土和C25片石混凝土，防撞护栏采用C30钢筋混凝土。箱梁为两向（局部为三向）预应力体系，所有钢束均采用φs15.2高强低松弛钢绞线编制成束。纵向预应力束，fpk=1860MPa，张拉控制应力为1395MPa；均采用两端张拉。

结构分析采用MIDAS-CIVIL有限元程序计算，按照《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62―2004)进行。该模型主梁划分为124个单元，1～114为主梁单元，115～124为桥墩和横系梁单元。全桥施工阶段共有30个。大渡河大桥有限元模型见图1.

图0 大渡河大桥有限元分析模型

合龙中劲性骨架的施工控制

2.1劲性钢骨架的构造

连续刚构桥的合拢分中跨合拢和边跨合拢。劲性骨架在合拢段的立面图见图1，合拢段横断面如图2。从抗拉压角度来讲，劲性骨架的任何截面形式都是等效的。但合拢段劲性骨架还有抗弯和抗剪的要求，因此“工”字型截面和“[”型截面较好。实际施工中，为了增加骨架的抗扭能力，多采用将两块“[“钢对拼成闭合“口”型截面，并内灌混凝土，

2.2劲性骨架的焊接

劲性骨架的焊接一般有两种形式：搭焊式和对焊式。

大渡河大桥采用对焊式的焊接形式来连接，对焊式是由焊缝来承担剪力，这个缺点可以采取一定的办法来解决，如果焊缝不足以抵抗剪力，可以采取加设辅助三角撑的办法来解决。

2.3 劲性骨架的设置

劲性钢骨架的预埋，即将劲性骨架按设计要求预先埋置于最后一个悬臂节段的前端。这一步除了要对梁体最后一个悬臂节段的施工挠度准确预估外，还要将预埋骨架定位准确，以避免给合拢时骨架的焊接造成困难。

劲性骨架的设置一般可分为两种：体内式和体外式。

体内式骨架的优点是劲性骨架埋在混凝土中，不易受到腐蚀，不影响桥梁的外观。缺点在于施工阶段，由于体内式劲性骨架多埋置在箱梁的四个倒角附近，因此倒角部位的钢筋放置很不方便；而且由于骨架及剪力撑的影响，箱梁现浇混凝土不易震捣密实；骨架在腹板倒角处，焊接操作空间狭小，工作困难且不易保证质量。与体内式相反，体外式的优点在于施工方便，无论是劲性骨架的预埋、普通钢筋的放置、骨架的焊接、混凝土的震捣，都明显优于体内式。它的缺点在于成桥阶段劲性骨架容易被腐蚀破坏并影响桥梁视觉效果。

3 连续刚构桥合龙方案研究

合龙方案一般在施工图设计中明确给定,一般分为逐孔合龙和多跨一次合龙两种。

当桥梁孔数较少时,多采用对称逐孔合龙;而对桥梁孔数多时,为缩短工期且满足设计

合龙温度等要求时,采用多跨一次合龙方案最为合理,但需要进行大量计算分析及工艺

措施和设备的系统优化组合。

3.1 箱梁合拢段施工

全桥共有三个合拢段，合拢顺序为“先边跨，后中跨”，均采用吊架现浇。具体步骤如下：

⑴落地支架现浇边跨现浇段，合拢边跨，待混凝土强度大于85%设计强度且龄期达到5天后张拉边跨顶、底板钢束；

⑵悬臂浇筑中跨21～25号节段；

⑶合拢中跨。

3.2 边、中跨合拢技术要求

⑴ 边跨合拢步骤

①在箱梁完成1～20标准节段后，进行全桥施工监控测量、测试；

②安装合拢吊架，在T构边跨端部进行水箱压重，水箱重量为614kN；

③清查桥面堆载情况，全面进行箱梁应力的测试和调整，使结构处于安全合理的状态，为合拢施工作好准备；

④对温度场和箱梁、墩顶变形进行至少24小时循环测试、测量，测试、测量间隔时间暂定为2小时；

⑤选择在温度变化平缓时段（例如夜间）锁定合拢支撑，紧固吊架平台等施工设施；

⑥检查两岸桥台与箱梁间是否有纵向约束，确保桥台与箱梁之间纵向可以自由滑动；

⑦安装模板、绑扎钢筋，进行混凝土浇筑，边浇筑混凝土边放掉等重的水；

⑧待混凝土强度大于85%设计强度且龄期达到5天后，按先长后短的顺序分两批张拉纵向预应力钢束，并按有关规定要求及时压浆封锚。

⑵ 中跨合拢步骤

①在箱梁完成21～25标准节段后，进行全桥施工监控测量、测试；

②安装合拢吊架，在合拢段两侧箱梁悬臂端上分别进行水箱压重，水箱重量为261kN；

③清查桥面堆载情况，全面进行箱梁应力的测试和调整，使结构处于安全合理的状态，为合拢施工作好准备；

④对温度场和箱梁、墩顶变形进行至少24小时循环测试、测量，测试、测量间隔时间暂定为2小时；

⑤选择在温度变化平缓时段（例如夜间），顶推待合拢的两个箱梁端部，顶推力为2500kN，相应的1#T构中跨悬臂端顶推位移为14.8mm，2#T构中跨悬臂端顶推位移为28.8mm；

⑥锁定合拢支撑、紧固吊架平台等施工设施，合拢温度应按设计合拢温度执行；

⑦安装模板、绑扎钢筋，进行混凝土浇筑，混凝土浇筑须选择在温度变化平缓时段（例如夜间）进行，边浇筑边放掉等重的水；

⑧待混凝土强度大于85%设计强度且龄期达到5天后，按先长后短的顺序分两批张拉纵向预应力钢束，并按有关规定要求及时压浆封锚；

⑨对称拆除边、中跨挂篮、吊架平台等合拢段施工临时设施。

4 结语

本文较详细地介绍了预应力连续刚构桥合龙中的劲性骨架问题，以及大渡河大桥施工方案设计研究，对设计，施工及监控人员有一定的参考作用。

参考文献：

[1]向中富．桥梁施工控制技术．北京：人民交通出版社．2001

[2]葛守飞，郝宪武.高墩大跨径连续刚构桥施工关键技术研究.2012

[3]赵静，黄安录.大跨径连续刚构桥合龙方案研究.2010

[4]朱芳芳，于忠涛.连续刚构桥合拢中劲性钢骨架的施工控制.北方交通，9期.

[5]公路桥涵施工技术规范(JTJ 041―2000)．北京：人民交通出版社．2000

第4篇：经营分析方案范文

木材生产的头道工序就是森林采伐作业。采伐木材是合理利用森林资源的起始点，采伐作业质量不仅决定着森林资源的利用程度，也关系到培育和保护好后备资源的大问题。因此提高森林采伐作业质量是木材生产的首要任务。

就伊春林区而言，开发四十多年，为国家生产木材两亿多立方米，上缴利税四十六亿多元，为社会主义建设做出很大贡献。但是，由于历史条件的限制和主观认识上的局限性，开发以来长期过量采伐。目前整个林区森林资源不断减少，林木质量下降，伐区生产作业条件恶化，木材生产成本大幅度上升，不仅使森工企业处境危困，也给木材生产组织工作带来许多新问题。面对这种形势，如何抓好伐区作业质量，充分利用有限的森林资源。满足不断增加的社会需求，是木材生产部门要认真解决的现实问题。

1.森林经营

森林资源是林业企业之本。森林经营方案应以森林经营为主，即以培育发展森林资源，提高森林蓄积量和森林质量为前提，安排好森林的收获与调整，发展林业的目（地）的是为了加速培育和搞乱在森林资源，全面提高森林经营水平，实现森林资源生态效益，经济效益和社会效益的良性循环。在森林经营上，要大力营造速生丰产林，缩短森林培育周期;实行划区经营，科学经营，营林设计应重点围绕营林战线的六大工程建设进行。即：速生丰产林基地建设工程;杨树丰产林工程;防火林带网工程;天然林优化抚育工程;大面积低强度择优工程;林农复合生态系统工程。

2.采伐设计

合理采伐是经营森林的重要措施之一，它不单纯是为了取得木材，而且是保护森林生态环境，维护和发展森林的多种效益，改善森林的林木组成，提高森林质量促进森林更新，提高森林生产力的有效措施，是实现森林永续利用的重要手段。

合理定产，实行限额采伐，必须以林场为单位计算木材产量，林业局的木材产量是各林场产量之和，林场产量，应以现有资源能保证森林接续采伐为原则 ，对确实达到抚育采伐标准的林分和确属改造的低产林，一并计算出年代蓄积，出材量，一并列入林场年产量。面对当前林分残破、龄组结构与树种比例严重失调的现实，计算森林采伐量，木材产量需慎重，不得简单地套用《林业总体设计规程》中推荐的公式。确定木材产量，一定要辅以全方位的分析论证。如：经营水平评价，经营效益评价，盈亏分析，经营发展惯性分析等，通过分析，协调，确定在生态效益，经营效益，社会效益等方面，均能接受的合理年伐量。

3.林产工业和多种经营

林产工业和多种经营这两项工作是发展林区经济的重要方面，目前占林业企业经济效益的相当大比例，并且有持续增长的势头。

省森工总局根据省政府颁布的治危兴林方案，提出的森工产值结构规划是，木材，林产，工业，多种经营各占比例到“九五”期末要达到2∶5∶3的水平。为此，在编制森林经营 方案时，要认真贯彻落实这一精神。

3.1林产工业

森产工业布局要根据资源状说和最优区域选择方法，进行宏观控制和调整。当前，要充分利用林区自然资源的优势。把林产工业加工项目立足于现有资源上，围绕这一中心，森林经营方案一方面要狠抓精深加工增值，把发展纸系列产品置于首位;另一方面要在小材小料上下工夫，生产社会需求的小木制件产品。切忌走盲目上项目，向森林资源开刀的老路。为此，森林经营方案的林产工业部分，要严格控制胶合板的发展。

3.2多种经营

根据“以场自立，以产自立”的要求和林业企业面临的困境，多种经营项目仍有再发展，再提高之必要，这就要求方案设计要选准项目，瞄准市场，国营、集体、个体、联合体一齐上，当前大力发展多种经营是林业企业的共同特点，各林业局（场）充分利用自身的多种资源优势，实行多种经营，立体开发，目前，林业局（场）发展的多种经营项目近万个，涉及种植、养殖、加工、采掘、建材、医药、旅游、运输、服务业等十几个门类，成为林业企业的一大支柱产业。针对这种情况，我们的经营方案，就应该瞄准林业的多资源调查规划，应根据企业实际，因地制宜地增加调查因子，还要辅以必要的市场调查，产品效益预测等，只有这样，才能编制出符合企业实际的多种经营方案。

4.场级森林经营方案

林场是林业企业组织生产建设的基层单位，调整森林结构，实现森林陆续利用，关键在林场。因此，今后场级经营方案一定要逐场进行，不可只搞一、两个试点了事。场级森林经营方案文字材料形成的同时，要把森林采伐，（皆伐、择伐，各种抚育伐），更新造林分别以表格形式落实到各林班，小班。并配以相应的图面材料。以便增加方案的可操作性和实用性，要把以局轮伐的森林经营方式，通过场级营方案的实施，逐步推上以场定产，以场轮伐，以场定居的科学经营林业的轨道。

5.调查规划人员自身素质的提高

随着林业，企业的改革，开放、搞活、转变经营机制，调查规划人员要转变观念，打破旧的编案模式，在部颁技术规程规定指导下，认真学习和研究省政府颁布的森工总局治危兴林方案，以及省森工总局颁布的有关文件，在编制森林经营方案中落实，实施。调查规划人员要与企业同步研究符合发展的规律，做到以生产型向经济效益型转变，以计划经济向市场经济转变，由粗放经营向集约经营转变的三个观念的转变。调查规划人员不仅要掌握现代林业科学技术，而且还要掌握现代经营管理技术，只有这样才能做到，在编制森林经营方案之前，对上一经理期，企业森林资源的经营，管理，利用及其生态，经济，社会效益一一做出正确评价;在编制森林经营方案过程中，进行合理的规划和结构调整。

第5篇：经营分析方案范文

一、财务报表分析与企业经营决策的关系

1.财务报表分析与企业经营决策的含义

财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容，能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息，而且包含企业的资产、负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息，对这些财务信息进行精准的量化分析，指出企业经营中存在的漏洞与不足之处，来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后，针对财务会计报表出现的问题进行治理，以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况，进行详细的记录和计算，财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。财务部门从不同的角度，对企业的财务报表进行全面准确分析；还运用单位变量确定法，对企业的单一变量所造成的影响进行分析。

企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案，根据企业经营方案开展各项生产经营活动，来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法，企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动，企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督，保障企业生产、企业资金的安全与透明。

2.财务报表分析与企业经营决策的关系

会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行记录和计算，并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示，以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解，企业管理者在浏览财务报表后，对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息，为企业未来的经营决策提供相应指导。

二、财务报表分析的内容和流程

1.财务报表分析的内容

财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。

企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润，企业经营利润主要包括：产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析，能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析，找出企业各个经营环节存在的问题，并采取措施进行解决。

企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下，企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合，来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力与管理状况密不可分：一方面来自于企业管理的加强，企业生产资源、生产技术的优化整合；另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的快速交易转换，能够带来更多的闲置资金，也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。

企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况，进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析，不能够对企业的生产经营活动作出准确判断，也就不能达到指导企业经营的目的。

2.财务报表分析的流程

财务报表分析的流程，主要包括以下几方面内容：

（1）确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途，运用不同的分析标准与分析方法，进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中，企业要将企业的生产因素分析结果，与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题，并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中，主要存在企业债务沉重、资金短缺、虚假投资、管理不到位等方面问题。

（2）策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况，但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后，制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案，才能推动企业规模的不断扩张，推动企业经济效益的逐渐增长。

（3）整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后，需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性，才能够顺利开展接下来的发展工作。

（4）得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后，需要对企业的发展做出整体评价，包括：企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。

三、财务报表分析对企业经营决策的影响与局限性

1.财务报表分析在企业经营决策中的作用

企业在对各种生产因素的财务报表数据进行分析后，能够得出企业在一段时间内的生产经营状况，也能够发现企业经营存在的问题。其次财务报表分析能够对企业的资金流动情况进行统计，得出企业的产品经营范围、资金损失状况。企业管理者在获得相应的资金流动信息后，能够根据资金的流动方向，对自身的生产经营活动进行适当调整。财务报表分析能够提供众多的企业管理信息，在减少企业管理与成本支出的情况下，提高企业的经济利润。财务报表分析也能够对企业的经营利润进行分析，企业的经营利润包括企业产品销售利润、成本节约利润、企业管理利润等。财务报表分析还能够对企业的生产成本、损耗成本进行统计，通过企业生产总成本、经营利润的对比，可以得出企业在生产经营中存在的问题。通过对各种问题进行梳理，针对主要问题采取适当的措施予以解决。最后财务报表分析还能够对企业的资本结构、外债状况、流动资金数额进行统计分析，通过分析能够得出企业的资金流向。企业的不合理的投资活动，会对企业的生产经营、资本流向产生严重影响。企业失败的投资活动会产生众多的企业经营风险，也会损失大量的发展资金。因此财务报表分析一方面能够对企业生产经营活动进行记录，反映企业的经营状况；另一方面也能够对企业存在的各种风险进行监督，避免各种风险所带来的资金损失。

2.财务报表分析的局限性

财务报表分析在对企业生产成本、损耗成本、经营利润、资金流动状况、资本结构、外债状况、流动资金数额等因素进行分析的过程中，会受到其他不确定因素的干扰。这种不确定因素的干扰会使企业的生产经营信息，与实际企业生产经营状况产生较大差别。财务报表分析主要包括以下几方面的局限性：

（1）企业财务报表是对企业过去生产经营状况的统计与分析，但随着市场竞争的日趋激烈、市场经济的日益复杂，企业各种生产经营数据都会发生不确定的变化。特别是在国家宏观调控政策的前提下，企业财务报表会与真实生产经营情况存在一定的差异。

（2）其次企业财务分析所运用的比率分析法，是对企业各种生产因素进行财务分析。企业选取不同的财务经营时间段，会具有不同的经营数据。而对不同的经营数据进行比率分析法的分析，会得到不同的企业财务分析结果。

（3）企业的财务人员大多具有专业的技术水平与知识素养，但它们通常以企业财务数据作为财务分析的主要角度，而不会从企业经管理角度进行企业财务分析。

四、财务报表分析在企业经营决策中存在的问题

1.思想与管理的脱节

财务报表分析主要为企业提供可靠的生产经营信息，以指导企业未来的经营活动。但目前大多数企业的财务报表分析指作为参考数据，而不能决定企业未来的经营方向。由于企业高层故意忽视财务报表分析结果，自主操控企业的经营模式与发展方向，导致财务报表成为企业经营中的摆设。很多企业经营者一味追求企业的虚假宣传、面子工程，而将企业的产品品质、经济效益放置一边，最终导致企业陷入发展困境。

2.报表分析的片面性

财务报表分析还会存在分析片面性的问题，分析片面性与财务报表分析人员思想的片面性有较大关系。企业财务人员在进行财务报表分析过程中，会由于自身思想的片面与技术的生疏，导致财务报表分析结果与实际情况的差异。不同的财务会计具有不同的专业认知与发展方向，在进行各种财务报表分析时候，难免会出现不同程度的疏漏情况。各种财务会计性格、专业方向的差别，会导致财务报表统计分析结果的差异。

3.虚假财务报表问题

企业会计部门主要运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法，对企业各种生产要素进行财务分析。而企业中的虚假财务报表问题，是财务报表分析存在的主要问题之一。会计部门所进行的虚假财务报表分析，会得出错误的企业财务信息。企业利用错误的财务信息作为指导，会使企业未来的经营管理遭受严重危害。

五、企业经营决策中财务报表分析的改革思考

首先要根据企业财务报表的相关要求，运用不同的分析方法对不同对象进行财务报表分析。在财务报表分析的过程中，会计部门要掌握一系列的财务报表分析流程，根据相应的流程开展具体的分析工作，各个流程工作人员的职责要分配清楚。

其次在财务报表分析前，需要对相关的会计人员进行专业技术培训，需要时他们掌握专业的财务分析知识，以保证其能顺利完成财务分析工作。同时在运用现代科技印象财务报表分析的时候，需要对各种数据进行准确分类，根据不同的类别分层次进行分析处理，以保证分析结果的准确与全面。

然后财务报表的分析要对各种账目进行准确统计，以保证账目的真实可靠；随后要运用定量、定性的财务分析方式，进行企业生产经营、外来债务的具体分析。特别是要对各种客观不确定因素进行数据分析，例如：市场经济状况、国家宏观调控情况等。企业要根据不同的经济状况，对企业内部的生产技术、未来发展规划进行不断的改革调整。

除此之外综合绩效评价法、价值评估法的引入，能够使企业的各种财务生产因素的分析更加全面化、准确化；最后要对企业的财务信息进行不定时公开，以保障财务信息的透明。

第6篇：经营分析方案范文

关键词：运营效益审计　价值链　成本运营链　战略经营审计

一、运营效益审计概念的提出

运营效益审计是指审计人员以公司价值最大化为目标，运用价值链来评估公司经营战略，对流程重组和战略层、管理控制层、作业层实施价值监控措施的一种综合审计。

二、运营效益审计产生的背景

在新环境下，公司的概念已不再局限于单个组织，无论是虚拟公司还是跨行业、跨地区的公司联盟，都已扩展到公司外部整个供应链上的供应商和客户。影响公司经营的因素是多方面的，如成本、质量、时间、服务、经营环境。运营效益审计通过对影响公司经营的各种因素予以量化整合，实现对公司整体效益的评估。运营效益审计是以价值视角对公司的整体运营状况进行审计，是一种战略意义的审计理念，它强调的是一种视角和观念。

三、构建独立的公司运营效益审计框架的意义

运营效益审计从性质上看，属于公司运营管理的范畴，同时涉及财务、市场营销、战略经营管理三大领域，是公司具有战略性质的高层次审计。它既区别于公司的财务审计，也不同于公司基于内部控制的常规经营审计。因此，构建其独立的运营效益审计框架对审计人员的审计行为具有特殊指导意义。

1.运营效益审计与财务审计的目标不同。财务审计的目标是财务成果的确认符合公认财务准则框架内的公允性，是财务成果的评价阶段。而运营效益审计的目标是使财务成果最优化，是财务成果的优化阶段。

2.运营效益审计与常规经营审计的内涵不同。常规经营审计，以完善公司内部控制为手段，达到防止经营舞弊，控制经营风险的目的。而运营效益审计则以评估关乎公司运营的价值链为手段，改造公司整体业务流程，达到公司价值增值的目的。

3.运营效益审计框架对审计行为的特殊指导意义。在公司运营中，不同的部门有不同的想法和努力方向。如营销部门为开拓市场要求开发新产品，生产部门为避免过多存货强调要有一个准确的销售量估计，而财务部门则大谈资金调度方面的难题。其结果从总体上抵消了公司运营效率。运营效益审计框架有利于指导审计行为从价值视角评估整个公司运营，整合生产、营销等活动，最终实现公司价值最大化。

四、运营效益审计的侧重点和方向

1.以增加客户价值作为运营效益审计的侧重点。没有客户，公司就没有真正价值。客户对公司产品的认可、购买是公司实现价值的惟一源泉，也是判断公司存在必要性的关键因素。

2.以营销活动审计作为运营效益审计的方向。因为公司的生产性投资一旦建立，在短期内无法改变。营销活动便是实现公司价值增值的关键环节，也是市场风险和收益的最终承担者，生产和财务管理均是围绕实现营销战略的支持子系统。

五、运营效益审计框架的构建

1.经营环境审计框架。

（1）公司经营目标和财务目标是否明确和切实可行，经营方案是否具备可操作性。（2）公司形象与品牌定位是否合适，公司战略定位是否恰当。（3）公司的财务政策是否稳健，财务原则运用是否有利于实现经营目标。（4）解决实现经营目标过程中的具体财务支持方案是否高效。包括：融资方案；投资方案；营运资金管理方案；财务资源有效利用方案；成本降低方案；纳税筹划方案。

2.实务审计框架。

（1）公司运营管理审计框架。战略管理层面。需要进行战略经营的审计，对经营决策的合理性和风险进行评估，明确公司核心竞争力，判断竞争对手状况、客户和供应商关系等因素，进行公司各种资源（包括财务资源）的有效配置。管理控制层面。这是对战略管理层面的适时审计监控，针对经营状况不断地进行价值增值分析，进行预算平衡和资金管理，对具体经营目标的可实现性进行评估。交易作业层面。这是基本审计层面，管理控制层面审计的基础工作。包括账目、日常财务决策、税收支持、资产评估、应收账款审计等。

（2）成本运营审计框架。根据价值管理，在公司运营过程中存在一条与价值活动相对应的“成本运营链”，它从产品与开发的费用投入开始，到售后服务开支，表现为一种用成本计量的“负增值”形式。

成本运营审计是对公司价值活动相对应的“成本链”进行审计，剔除不增值或低效益活动，使公司的相对成本优于竞争对手，以获取持久的竞争优势。

六、公司运营效益审计框架内的具体审计实施指南

1.经营计划审计。确定公司的目标，是经营计划的核心。应建立两种目标并对其审计：（1）财务目标。即审计每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、现金回收率等指标以及实现目标的风险和机会。（2）经营目标。财务目标必须转化为经营目标，即对销售收入、销售增长率、销售量、市场份额、品牌知名度、分销范围等进行审计。

2.经营预算审计。审计为执行各种经营战略所必须的经营费用，并且要以的控制支出，预算灵活以适应市场变化的需求，定价不但要补偿成本，而且要促进市场开发。

3.经营实施审计。对经营目标进行分解，审计财务资源分配。审计人员报酬制度和激励措施。为避免经理人员行为短期化，评估和报酬制度不应以短期经营利润为依据，而应建立在长期战略目标基础上。

第7篇：经营分析方案范文

关键词：本量利分析；企业管理；应用分析

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

我们知道，本量利分析（CVP）分析是成本―业务量―利润关系分析的简称，通常来讲，它是在变动成本计算模式之下进行数学化的分析，对于企业来说，我们进行日常的经营和财务管理都需要一种有效的本利分析，在这种情况下本量利分析以定量分析的形式可以更好的反应企业的经营发展状况，从而帮助企业掌握和了解必要的财务信息，所以我们要在企业的发展过程中按照相关的要求展开分析，并实现其有效的应用。

一、本量利分析的基本原理

盈亏平衡的分析。在本量利的相关分析中，可以重点对企业的盈亏状况进行评估和分析，以便企业更好的了解自身的经营状况，进而有效的进行相关业务经营的调整和管理。所谓的盈亏平衡分析，也就是在相应的业务量水平上，企业的销售收入等于总的投入成本。盈亏平衡可以有多种表现形式，其中最为重要的有两点，第一就是实物的计量，即销售多少数量的产品才可以达到盈亏平衡的状态。另外一种就是资金货币计量的方式和方法，这种方式是以货币金额等为基本依据来进行权衡的计量方法，即销售多少金额的产品才能够达到盈亏平衡状态。确定企业盈亏平衡点对于企业的业务发展具有重要的意义，而确定盈亏平衡点的方式和方法也是多样化的，其中主要有基本等式法、边际贡献法以及本量利分析图等方法。基本等式法是指在本量利分析的基本公式基础上，计算出盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额的一种方法。即盈亏平衡点销售量＝固定成本／（销售单价-单位成本），盈亏平衡点销售额＝销售单价*盈亏平衡点销售量。

在本量利的相关分析当中还有一个重要的组成部分就是安全边际，所谓的安全边际就是企业计划销售量超过盈亏平衡点销售量的差额。对于安全边际来说它可以用绝对数和相对数的计量形式表现出来，具体来说，安全边际＝计划销售量－盈亏平衡点销售量或安全边际＝计划销售额－盈亏平衡点销售额。从字面意义来看，安全边际是一种经营安全的反应，重点在于表现企业的利润和实际盈亏程度，通过这样的分析来提示企业经营战略的调整。

二、本量利分析在企业中的应用

通过以上的相关分析，我们对于本量利的相关计量和分析方法等也已有了一个基本的认识，这种分析方法在企业中有着较为广泛的应用，把握好相关的准则和要点，我们也就可以实现更好的管理、确保企业经营发展的有效性和科学性。

1.在企业经营决策中的应用。企业的经营和决策都离不开有效的本利分析，我们通过本量利的分析可以更好的帮助企业进行决策分析，作为重要的参考。一般来说，在这种情况下，本量利分析的应用主要包括两个方面，一是通过盈亏变量的分析，进而确保企业的经营方案处于模型在决策中的应用主要有两大类。一种主要是考虑有关变量变化对盈亏临界点的影响，以确保方案的实施能使企业处于盈亏临界点之上。例如在企业新的经营产品和业务推出的时候。另外，就是分析有关变量变化对目标利润的影响，以确保方案的实施能使企业的目标利润不低于当前方案的水平。这主要在企业经营业务或者销售价格的调整和变化上，我们可以通过改变成本的结构以及营销手段来实现。

通过本量利分析对企业经营过程中的一些变量因素展开分析，尤其是在新产品和新业务决策经营的过程中，因为没有历史的数据作为参考，我们在经营方案的确定上就要引入本量利分析，通过分析来了解变量对企业利润目标的影响等。具体来说，可以有以下主要策略。第一，通过销售价格的变动和调整来促进销售量的变化和有效增加。在这方面，根据市场条件的变化有针对性的进行价格变动，从而追求更大限度之内的利润。除此之外还可以增加固定成本，扩大生产能力，一般在市场需求极为旺盛的情况下，企业可能通过固定成本支出（如广告费、租赁设备等）来扩大生产能力，这也是增加销售业务量的一个重要方式和方法。

2.本量利在分析亏损中的应用。对于本量利计量分析方法来说，做好成本、业务量以及利润之间的关系计算和分析尤为重要，这也是其分析的重要特点之一，其中利润＝（销售单价－单位变动成本）×销售量－固定成本。根据这个计量分析公式，我们也就可以更好的了解企业的利润变化等，并根据这个公式可以计算出盈亏的临界点。对于盈亏临界点，它是企业经营发展的一个重要基础，是企业实现利润的基础，我们的经营战略和方案设计要给予这一临界点进行优化和调整。

3.本量利的相关分析在盈利预测中的应用。从前面我们已经提到，通过本量利分析我们可以计算出企业的安全边际，其中安全边际是和企业的经营安全成正相关的，企业的盈利状况可以通过安全边际分析来做一个基本的了解，安全边际越大说明企业经营越安全，盈利能力越强。虽然每条途径均可达到目的，但有的途径只是一种理论假设，在现实企业经营管理中，有些因素目标要求很难达到。在进行盈利预测分析的过程中，我们可以通过多种方法来进行。首先，我们会想到提高预计销售量，在这方面，我们知道想要不断增加企业经营过程中的销售量是相对困难的，虽然可以通过一系列的促销手段等来拉动，但是也是存在着较大的风险。其次，在企业产品销售单价的调整也是一种重要的方法，这种方法可能会在一定的程度上造成产品销量的变化，但是要紧密的结合市场需求变化情况。

三、结束语

总之，在企业的日常经营和发展的过程中，本量利的分析方法具有重要的作用，并且它在企业的经营管理中有着广泛的应用，通过本量利的相关分析我们可以更好的掌握和了解企业经营过程中各种数量关系的变化情况，如成本、利润等，与此同时有效的本量利分析也为企业的经营决策提供了重要的参考和依据，进而使得我们的市场经营方案更加具有科学性和预见力，从而保证企业的经济效益。

参考文献：

[1]刘小杏，苏宁.本量利分析应用之我见[J].财会月刊，2010（13）.

[2]黄宏勤.浅议本量利分析在企业中运用[J].科技经济市场，2009（07）.

[3]吕洪波.本量利分析法应用于企业的案例研究[J].内蒙古科技与经济，2009（07）.

第8篇：经营分析方案范文

【关键词】 筹资活动 业务流程 风险 控制措施

筹资活动是企业资金活动的起点，也是企业整个经营活动的基础。通过筹资活动，企业取得投资和日常生产经营活动所需的资金，从而使企业投资、生产经营活动能够顺利进行。企业应当根据经营和发展战略的资金需要，确定融资战略目标和规划，结合年度经营计划和预算安排，拟定筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险作出充分估计。如果是境外筹资，还必须考虑所在地的政治、经济、法律和市场等因素。企业的生产经营活动过程，是一个人力资源作用于物质资源的过程。在这个过程中，物质资源的运动，一方面表现为有形的货币和实物资产的周转运动，另一方面表现为物质资源运动中蕴藏的无形的资金价值运动。因此，对企业生产经营活动中物质资源运动过程的内部控制，就是对有形的货币和实务资产周转运动的内部控制，以及对这个过程中体现出来的无形的资金价值周转运动的内部控制。

筹资活动的内部控制，不仅决定着企业能不能顺利筹集生产经营和未来发展所需资金，而且决定着企业能以什么样的筹资成本筹集资金，能以什么样的筹资风险筹集资金，并决定着企业所筹集资金的最终使用效益。较低的筹资成本、合理的资本结构和较低的筹资风险，能够使企业应付裕如、进退有据，不至于背负沉重的压力，可以从容地追求长期目标，实现可持续发展；而较高的筹资成本、不合理的资本结构和较高的筹资风险，常常使企业经营压力倍增。企业一方面要保持更高的资金流动性以应付不合理资本结构带来的财务风险，一方面要追求更高的投资收益以补偿高额的筹资成本。因此，企业难以追求长期目标，往往过度追求短期利益，饮鸩止渴或者铤而走险，发展战略不能得到很好执行，经营活动的可持续性得不到保证，企业经营和发展难以为继，财务风险很大，企业正常发展受到严重制约。

一、筹资活动的业务流程及内部控制

企业应该根据筹资活动的业务流程，区分不同筹资方式，按照业务流程中不同环节体现出来的风险，结合资金成本与资金使用效益情况，采用不同措施进行控制。因此，设计筹资活动的内部控制制度，首先必须深入分析筹资业务流程。通常情况下，筹资活动的业务流程包括以下几方面。

1、提出筹资方案

一般由财务部门根据企业经营战略、预算情况与资金现状等因素，提出筹资方案，一个完整的筹资方案应包括筹资金额、筹资形式、利率、筹资期限、资金用途等内容，提出筹资方案的同时还应与其他生产经营相关业务部门沟通协调，在此基础上才能形成初始筹资方案。

2、筹资方案论证

初始筹资方案还应经过充分的可行性论证。企业应组织相关专家对筹资项目进行可行性论证，可行性论证是筹资业务内部控制的重要环节。一般可以从下列几个方面进行分析论证：一是筹资方案的战略评估。主要评估筹资方案是否符合企业整体发展战略；控制企业筹资规模，防止因盲目筹资而给企业造成沉重的债务负担。企业应对筹资方案是否符合企业整体战略方向进行严格审核，只有符合企业发展需要的筹资方案才具有可行性。另外，企业在筹资规模上，也不可过于贪多求大。资金充裕是企业发展的重要保障，然而任何资金都是有成本的，企业在筹集资金时一定要有战略考虑，切不可盲目筹集过多的资金，造成资金闲置同时给企业增加财务负担。二是筹资方案的经济性评估。主要分析筹资方案是否符合经济性要求，是否以最低的筹资成本获得了所需的资金，是否还有降低筹资成本的空间以及更好的筹资方式，筹资期限等是否经济合理，利息、股息等水平是否在企业可承受的范围之内。如筹集相同的资金，选择股票与选择债券方式，就会面临不同的筹资成本；选择不同的债券种类或者期限结构，也会面临不同的成本，所以企业必须认真评估筹资成本，并结合收益与风险进行筹资方案的经济性评估。三是筹资方案的风险评估。对筹资方案面临的风险进行分析，特别是对于利率、汇率、货币政策、宏观经济走势等重要条件进行预测分析，对筹资方案面临的风险做出全面评估，并有效地应对可能出现的风险。

3、筹资方案审批

通过可行性论证的筹资方案，需要在企业内部按照分级授权审批的原则进行审批，重点关注筹资用途的可行性。重大筹资方案，应当提交股东（大）会审议，筹资方案需经有关管理部门批准的，应当履行相应的报批程序。审批人员与筹资方案编制人员应适当分离。在审批中，应贯彻集体决策的原则，实行集体决策审批或者联签制度。在综合正反两方面意见的基础上进行决策，而不应由少数人主观决策。筹资方案发生重大变更的，应当重新履行可行性研究以及相关审批程序。

4、筹资计划编制与执行

企业应根据审核批准的筹资方案，编制较为详细的筹资计划，经财务部门批准后，严格按照相关程序筹集资金：通过银行借款方式筹资的，应当与有关金融机构进行洽谈，明确借款规模、利率、期限、担保、还款安排、相关的权利义务和违约责任等内容。双方达成一致意见后签署借款合同，据此办理相关借款业务。通过发行债券方式筹资的，应当合理选择债券种类，如普通债券还是可转换债券等，并对还本付息方案作出系统安排，确保按期、足额偿还到期本金和利息。通过发行股票方式筹资的，应当依照《中华人民共和国证券法》等有关法律法规和证券监管部门的规定，优化企业组织架构，进行业务整合，并选择具备相应资质的中介机构，确保符合股票发行条件和要求。同时，企业应当选择合理的股利支付方式，兼顾投资者的近期与长远利益，调动投资者的积极性，避免分配不足或过度；股利分配方案最终应经股东大会审批通过，如果是上市公司还必须按信息披露要求进行公告。另外，企业应通过及时足额还本付息以及合理分配和支付股利，保持企业良好的信用记录，这一点对于企业顺利进行再融资具有重要意义。

5、筹资活动的监督、评价与责任追究

要加强筹资活动的检查监督，严格按照筹资方案确定的用途使用资金，确保款项的收支、股息和利息的支付、股票和债券的保管等符合有关规定。筹资活动完成后要按规定进行筹资后评价，对存在违规现象的，严格追究其责任。

二、筹资活动的主要风险及其控制措施

企业筹资业务可能面临的重要风险类型较多，企业在相应的内控活动中应注意识别关键风险，设计相关内控制度，有效地进行风险控制。

1、缺乏完整的筹资战略规划导致的风险

企业在筹资活动中，应以企业在资金方面的战略规划为指导，具体包括资本结构、资金来源、筹资成本等，在企业具体的筹资活动中，应贯彻既定的资金战略，以目标资本结构为指导，协调企业的资金来源、期限结构、利率结构等，如果忽视战略导向，缺乏对目标资本结构的清晰认识，很容易导致盲目筹资，使得企业资本结构、资金来源结构、利率结构等处于频繁变动中，给企业的生产经营带来巨大的财务风险。

2、缺乏对企业资金现状的全面认识导致的风险

企业在筹资之前，应首先对企业的资金现状有一个全面正确的了解，并在此基础上结合企业战略和宏、微观形势等提出筹资方案。如果资金预算和资金管控工作不到位，使得企业无法全面了解资金现状，将使得企业无法正确评估资金的实际需要以及期限等，很容易导致筹资过度或者筹资不足。特别是对于大型企业集团来说，如果没有对全集团的资金现状做一个深入完整的了解，很可能出现一部分企业资金结余，而其他部分企业仍然对外筹资，使得集团的资金利用效率低下，增加了不必要的财务成本。

3、缺乏完善的授权审批制度导致的风险

筹资方案必须经过完整的授权审批流程方可正式实施，这一流程既是企业上下沟通的一个过程，同时也是各个部门、各个管理层次对筹资方案进行审核的重要风险控制程序。审批流程中，每一个审批环节都应对筹资方案的风险控制等问题进行评估，并认真履行审批职责。完善的授权审批制度有助于对筹资风险进行管控，如果忽略这一完善的授权审批制度，则有可能忽视筹资方案中的潜在风险，使得筹资方案草率决策、仓促上马，给企业带来严重的潜在风险。

4、缺乏对筹资条款的认真审核导致的风险

企业在筹资活动中，都要签订相应的筹资合同、协议等法律文件，筹资合同一般应载明筹资数额、期限、利率、违约责任等内容，企业应认真审核、仔细推敲筹资合同的具体条款，防止因合同条款而给企业带来潜在的不利影响，使得企业在未来可能发生的经济纠纷或诉讼中处于不利地位。在这一方面，企业可以借助专业的法律中介机构来进行合同文本的审核。

5、因无法保证支付筹资成本导致的风险

任何筹资活动都需要支付相应的筹资成本。对于债权类筹资活动来说，相应的筹资成本表现为固定的利息费用，是企业的刚性成本，企业必须按期足额支付，用以作为资金提供者的报酬。对于股权类筹资活动来说，虽然没有固定的利息费用而且没有还本的压力，但是保证股权投资者的报酬一样不可忽视，企业应认真制定好股利支付方案，包括股利金额、支付时间、支付方式等，如果因股利支付不足，或者对股权投资者报酬不足，将会导致股东抛售股票，从而使得企业股价下跌，给企业的经营带来重大不利影响。

6、缺乏严密的跟踪管理制度导致的风险

企业筹资活动的流程很长，不仅包括资金的筹集到位，还包括资金使用过程中的利息、股利等筹资费用的计提支付，以及最终的还本工作，这一流程一般贯穿企业整个经营活动的始终，是企业的一项常规管理工作。企业在筹资跟踪管理方面应制定完整的管理制度，包括资金到账、资金使用、利息支付、股利支付等，并时刻监控资金的动向。一般来说，筹资活动中各环节的主要风险控制点包括：一是提出筹资方案。提出筹资方案是筹资活动中的第一个重要环节，也是筹资活动的起点，筹资方案的内容是否完整、考虑是否周密、测算是否准确等，直接决定着筹资决策的正确性，关系到整个筹资活动的效率和风险。二是筹资方案审批。相关责任部门拟定投资方案并进行可行性论证以后，股东（大）会或者董事会、高管层应对筹资方案履行严格的审批责任。审批中应实行集体决策审议或者联签制度，避免一人说了算或者拍脑袋行为。三是编制筹资计划。根据批准的筹资方案，财务部门应制定严密细致的筹资计划，通过筹资计划，对筹资活动进行周密安排和控制，使筹资活动在严密控制下高效、有序进行。

总之，加强企业筹资活动的风险控制，可以有效的防范资金风险、提高资金效益，是企业生存和发展的内在需要，将促使企业经济按照健康的轨道发展。

第9篇：经营分析方案范文

面对这样的条件，张晓首先咨询了税务专家，获得与承包相关的税法知识。税务专家根据张晓面临的具体问题，制定了两套承包方案。

方案一：

张晓仍然使用原餐饮企业的营业执照，这其中张晓还有两种选择。

一是不拥有企业的经营成果，而只获得每月8000元的工资。在这种情况下，张晓并不负担餐饮企业的企业所得税，而仅就其所取得的工资按工资、 薪金所得缴纳个人所得税。

张晓每月应缴纳个人所得税：（8000－800）×20%－375＝1065元

张晓2005年将应缴纳的税额为：1065×10＝10650元

张晓当年税后利润：8000×10－10650＝69350元

二是张晓每年向出包单位交50000元的承包费，并享有企业的经营成果，假设当年盈利20万元，则纳税情况如下：

该餐饮企业缴纳企业所得税：200000×33%＝66000元

张晓实际取得承包收入：200000－50000－66000＝84000元

张晓当年应缴纳个人所得税：（纳税年度收入总额－必要费用）×适用税率－速算扣除数＝（84000－800×10）×20%－1250＝13950元

张晓2005年税后利润：200000－50000－66000－13950＝70050元

可见，对于这种方案，该企业按规定应先缴纳企业所得税，之后张晓还需要缴纳个人所得税，属于二次征税。

方案二：

张晓将原餐饮企业的工商登记改为个体工商户。根据规定，张晓可依照个体工商户的生产、经营所得项目计征个人所得税，不再征收企业所得税。

值得注意的是，个体工商户生产经营所得和对企事业单位的承包经营所得在计算个人所得税时是有区别的。个体工商户生产经营所得应以每一年度取得的收入计算缴纳个人所得税，对实际经营期不满一年的，要将其当年实际经营所得换算成全年的生产经营所得，用以确定适用税率，并计算出全年生产经营所得应缴纳税额，再将这一税额换算回当年实际经营期所对应的应纳税额；对企事业单位的承包经营所得原则上也是按每一纳税年度取得的承包经营所得计算纳税，但对于一个纳税年度内承包经营不满12个月的，应以实际承包经营期限作为一个纳税年度计算纳税。

张晓2005年应纳税所得额：（200000－50000－800）×10＝142000元

换算成全年的应纳税所得额：142000÷10×12＝170400元

按全年所得计算的应纳税额：170400×35%－6750＝52890元

换算成实际应纳税额：52890÷12×10＝44075元

张晓2005年实际将取得的税后利润：200000－50000－44075＝105925元