能源行业解决方案精选(九篇)

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第1篇：能源行业解决方案范文

关键词 远程抄表 GSM无线网络 物联网

中图分类号：TM764 文献标识码：A

近年来随着人们生活水平的不断提高，老百姓对生活环境提出了更高的要求，传统的手工抄表方式费时、费力，准确性和及时性都得不到保障，已经不适应社会的发展需求。随着家居智能化市场的快速发展，随着无线通信数字网络的发展，社会对抄表工作自然在效率与可靠性等问题上就提出了更高的要求。科技和通信网络发展日新月异，供水、供电和供气部门 “一户一表”改造工程紧锣密鼓进行，无论从技术成熟度上，还是从业务需求来说，远程自动抄表都以其便利和高效性，成为了能源行业自动化管控的必然之举。

水电气远程自动抄表系统是行业自动化管理和智能化控制不可缺少的组成部分。中国联通推出的水电气表远程自动抄表物联网方案基于GSM无线网络来实现。该方案将计算机技术、移动数据通信技术、数据网络技术、自控技术融为一体，可自动完成用户水电气表网络的远程数据采集、纪录、实时监测、统计分析、打印和供、停能源控制等管理工作。

物联网水电气表系统解决方案是由数据中心、水、电、气表、用户终端和接入网络四部分组成。每块物联网水、电、气表都内置联通公司的“专用SIM卡”，水、电、气表通过联通GSM网络接入，所有的数据都通过数据中心存储和处理。远程抄表解决方案中的水、电、气表都是由基表、智能模块、外接电源和燃气报警器四部分组成，可以实现计量，查询和通讯功能。

中国联通推出的水电气远程抄表物联网解决方案，在用户端，用户可以通过电脑直接查询自家表具余额，用量、消费明细、报警记录、充值记录等；对于能源供应管理部门，则可以通过运营支撑平台，直接远程进行业务管理、表具监控、统计报表、价格管理、职能权限等业务操作。自动抄表系统的建立，可以实现系统对每个用户、每个单元、每栋楼、每个小区、每条管线按小时、天、周、月、季度、年或任意时间周期进行分析并形成相应的曲线，为调度系统、供应系统、生产系统提供了实时、可靠的数据，可以有效减少工作中的盲目性，降低成本，为公司决策提供科学的依据，有效保证企业的精细化管理和长远发展。

远程自动抄表解决方案可以有效规避传统的派抄表员到现场去人工抄录，劳动强度大，抄表人员数量多，管理成本大的问题，可以大大减少抄表人员及管理费用。可以杜绝人工抄表过程中出现的少抄、错抄、估抄、飞抄、漏抄、人情抄等情况，通过系统控制，让数据准确率和正确率达到100%，挽回能源行业部门的经济损失。自动抄表系统可以通过对系统线损（即线路总表或考核表减去用户总表）和流量突变的实时分析，能及时做出报警，保证维修人员第一时间处理，减少能源损失，提高漏损率；可以通过数据分析，发现异常问题，及早发现用户端跑、、滴、漏等用水异常现象，因此远程自动抄表是节能环保的利器，将在节能增效方面起到不可替代的作用。

远程自动抄表系统通过科技化、自动化手段，可以提高能源行业管理部门主动服务的能力和水平，提高服务效率和服务内容，能够更好地实现与用户之间的和谐相处，能为能源主管部门创造良好的社会形象和社会效益。远程自动抄表物联网解决方案无论对老百胜、还是企业、政府，在资源管控、能源消耗、价格制定、节能减排、了解民生方面都具有非常重要的意义。在诸多利好因素的共同推动下，远程自动抄表将在我国迎来快速发展的黄金期，将是能源行业自动化管控的必然之举。

参考文献

[1] 赵长奎.GSM数字移动通信应用系统[M].国防工业出版社，2001.

[2] （美）Clint.Smith，Daniel.Collins.第3代无线通信网络[M].人民邮电出版社，2003.

[3] 张平.第三代蜂窝移动通信系统―WCDMA[M].北京邮电出版社，2001.

[4] 陈海滢，等.物联网应用启示录：行业分析与案例实践[M].机械工业出版社，2011.

第2篇：能源行业解决方案范文

从南到北 资本整合

北明软件有限公司于1998年在中国广州成立，注册资本金6250万元，前身是广州北大明天资源科技发展有限公司。2010年10月，通过一系列资本运作和资产重组，北大明天将北大青鸟集团、杭州源合科技、上海艾融信息科技、珠海市震星信息技术等公司的有关业务与团队整合为一个新的运营主体，并正式更名北明软件有限公司。

同时，北明软件将公司经营总部从广州迁至北京，成为一家面向金融、能源电力 、政府企业等行业的全国综合性IT信息技术服务提供商。目前，北明软件在全国拥有近1000名员工，在全国设东西南北四个大区，广州、上海、杭州、南京、武汉、成都、重庆、西安、大连、深圳十个分支机构，形成了覆盖全国的业务营销网络和服务支持体系。它是2010年广州亚运会信息系统的核心承建单位。

李锋介绍，北明软件拥有高新技术企业、软件企业称号，通过了ISO9000、CMMI 3级认证，具有工业和信息化部计算机信息系统集成资质（一级）、国家信息安全服务（一级）资质、涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质（乙级、软件开发）、广东省计算机信息系统安全服务资质（二级）。同时，公司与IBM、Cisco、EMC、H3C等国内外著名厂商结成了长期的战略合作关系。

北明软件整合的数家方案商中，北大青鸟集团在金融、政府及企业等行业，杭州源合在电力和能源行业，上海艾融在电子商务与金融智能化领域，珠海震星在银行业应用软件开发领域，一直从事咨询服务、软件开发、系统集成到运维服务，它们在相应领域或行业各有所长，并能形成优势互补。

通过资本运作，北明软件实现了快速跨越式的发展，先后有十余家不同行业的较为优秀的创业型公司通过股权合作的形式加盟北明软件。

护航亚运 铭记那一刻

回忆起2010年做亚运会信息系统保障项目的经历，李锋说：“那是我们打得最漂亮的一仗。”

为了提升赛事系统的稳定性，“我们要做大量的系统测试工作，涉及到和各个部门的合作，包括宣传部门、电视转播、亚奥理事会的技术官员等，几十个比赛项目都要得到这些单项协会的签字确认，只有他们认可了这套程序，通过这套系统展现出来的运动员成绩才是有效的。整个团队为此花了大量的时间，在整个6～8月都没有周末休假安排。”

除了赛事软件服务项目外，北明软件还独立承担了另一项更为重要的赛事网络系统建设任务，即AGIS专网。另外，北明软件还与西班牙的MSL公司合作中标赛事的计时计分系统。可以说，作为最早参与本届亚运会的本地企业，北明软件参与了赛事全部核心业务系统的IT服务。在整个赛事期间，北明软件提供的信息技术保障系统没有出现任何纰漏，而且公司在现场提供信息技术服务的四五百人中也没有出现任何工伤等意外事故。

通过这一项目，北明软件获得了亚运会集成与服务的最大市场份额，不仅获得了良好的企业效益，还使公司的技术队伍得到了很好的锻炼。赛后，合作方和社会各界也都对北明项目团队所做的工作表示了极大认可。

聚焦三板块 畅想云计算

李锋表示，在公司内部，北明软件已经确立了政府/企业、金融、能源/电力等三大核心业务版块，并结合不同行业的特点和发展状况与行业热点，制定了相应的发展目标与业务策略。

其中，政府/企业行业包括政府、教育、事业单位、运营商服务、互联网与中小企业等，在解决方案方面，公司在一些领域已经拥有一些成熟的方案。比如，在教育领域，其在华南已拥有了一套成熟的数字化校园解决方案，该方案还获得了广东科技进步二等奖。目前公司正积极将这一方案推向全国，使其他区域的客户也能从中受益。

在金融行业，北明软件主要为金融企业提供软件系统解决方案，涵盖基础运营系统、数据平台系统和管理信息系统三个方面，具体应用包括银行的ATM机、网上银行、电话银行、信用卡系统。

在石油化工等能源行业，北明软件则制定了三大发展策略：第一是专注于客户，尤其专注于中国石化、中国石油和中国海油，在行业内精耕细作；第二是高成长业务，重点关注具有长期成长性的行业软件和专业服务领域；第三是创新，在业务发展模式上进行创新，将业务重点从项目驱动转为解决方案驱动，将行业资源和资本市场结合起来，把行业的解决方案和国家的产业政策结合起来。

除了自己的行业分布，北明软件业非常关注产业技术前沿。李锋对眼下炙手可热的云计算也有着自己的看法。“我们非常重视云计算。我们认为，这是可以导致行业重新洗牌的一个大趋势。我们必须有自己的云计算解决方案，才能在未来的竞争中占据潮头，居于不败之地。”李锋说。

他介绍，北明软件的云计算解决方案要采取两条腿走路的方式：一是在“基础设施即服务”（IaaS）的层面，要与包括EMC、思科、IBM、华三这样的厂商合作，打造出北明+厂商的合作模式；另一方面，则要依托解决方案，在软件即服务（SaaS）层面，形成有自己特色的云计算服务。

记者手记

整合就像婚姻

将十多家公司从形式上整合起来或许不是一件很难的事情，但要做到整合后的公司真正“形神合一”，其实非常困难。因为就像婚姻一样，这不仅要求“在对的时间遇到对的人”，而且在结合之后，还得有制度和激励引导，保证大伙能“一块好好过日子”。

作为资本运作和整合管理的熟手，李锋有套自己的整合路径：选定合作对象后，公司先并购入少量的股权，让两家公司先期磨合一段时间；磨合期通过后，如果双方能够认同下一步的共同发展目标，再正式进行大规模的股权置换；而整合之后，要实现企业的成功转型，公司的每一个员工都要及时转变观念，打破原有的思维模式，不断学习新的知识。

第3篇：能源行业解决方案范文

如何提升企业管理能力，从而增强企业持续增长的赢利能力?用友“三化”高端策略给了国内集团性企业IT建设一个参考。

据了解，所谓“三化”是“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的简称。在“三化”出台的背后则是用友NC在历经十年市场探索与项目实施的成功基础上，对目前中国高端用户市场的深入剖析。

用友软件股份有限公司高级副总裁、集团和行业解决方案事业本部总经理李友表示，中国企业在全球化市场运营、自主创新能力、经营管理水平等方面都有明显的提升，但全球化为中国企业，特别是大中型企业所带来的挑战不可低估，尤其是在全球化市场中的风险控制和管理能力、产业的升级和优化、资源的利用和整合能力等方面，中国企业仍然存在较大的差距。如何在全球市场上迅速扩大业务规模，提高市场占有率的同时，能够有效控制风险，通过精耕细作提升管理能力，从而获得可持续增长的盈利能力，这对于全球化环境中的中国企业是一个急需解决的问题。

“三化”策略的出台将解决高端用户的IT应用瓶颈问题。据悉，在针对企业全球化运作以及集团管控新需求方面，用友提供了包括：国际化集团财务管理及共享财务管理、集团采购管理、集团资产管理、集团人力资源管理、集团内控和风险管理、基于BI技术的全面绩效管理及集团协同办公和企业门户的解决方案，为集团性企业管理能力的提升提供了有利的保障。

与此同时，为深化行业应用，满足企业个性化行业需求，用友依据以“客户经营”的经营策略提出了38个行业解决方案，涵盖了综合性集团与政府行业、集团型制造业、流通及零售业、建筑及房地产行业、煤炭及能源行业、广电传媒及文化产业、金融、电信、军工、烟草10大行业。

据用友公司领域产品管理部总经理唐肖鲁介绍：“针对高端用户的实际应用需求，用友有包含ABUN、ABU－I等四种经营模式。”用友集团和行业解决方案事业本部也针对此四种经营模式进行了相应的组织架构调整，提供“贴身式”服务。

第4篇：能源行业解决方案范文

能源是人类社会发展的动力。过去，世界的发展依赖有限的化石能源如煤炭、石油等。随着温室效应的加剧和石油价格的上涨，全世界各国都在积极努力地寻求解决方案。如何缓解经济发展与能源及环境之间的矛盾，新能源给我们提供了一种新的选择，它将成为破解中国乃至世界难题的关键，引领世界跨入强劲增长的新能源经济时代。故而，新能源迅速成为全球关注的焦点。基于国家节能减排的压力和新能源产业带来的巨大经济效益双重驱动下，我国央企电力巨头纷纷加快了在新能源和节能环保领域整合的步伐。央企电力巨头在全国范围内跑马圈地向新能源领域延伸的同时，人们强烈的意识到，推动新能源行业前进的人力资源却捉襟见肘。整个新能源行业，无论是核电、风电、太阳能行业，还是相关的装备制造业——新能源专业人才的大量缺乏已成为制约当前新能源产业发展的最大屏障之一。

专题回顾：2007年，华北电力大学成立了国内首个可再生能源学院，但仅开设了水利水电工程、水文与水资源工程、风能与动力工程三个专业。2010年7月，经教育部审批，浙江大学、中南大学、江苏大学等11所高校首次设立“新能源科学与工程”专业。2011年和2012年教育部又先后批准了23所大学开办该专业。截止2012年，经审批国内共有34所大学开设了“新能源科学与工程”专业。面对新能源产业的迅猛发展，高等院校中具备培养新能源高新技术人才能力的院校却是凤毛麟角，新能源产业的人才储备远落后于整个产业的发展速度。

为推进新能源产业的持续健康发展，着力提升新能源专业人才培养的力度与质量，2013年5月19日，“首届全国新能源科学与工程专业建设研讨会”在华北电力大学北京校本部召开。浙江大学、中南大学、华中科技大学、重庆大学、河海大学、东北农业大学、福建师范大学、河北工程大学、华北电力大学、北京工业大学、北京信息科技大学、吉林农业大学、济南大学、江苏大学、南京理工大学、青岛大学、深圳大学等22所开设了该专业的高校和部分新能源企业，围绕新能源科学与工程专业人才培养模式、专业教材建设、资源共享网络平台建设等展开了深入研讨。华中科技大学、浙江大学、东北农业大学、福建师范大学就各自在新能源专业建设和人才培养上的实践经验进行了交流与分享。

第5篇：能源行业解决方案范文

在服务于工程物资供应行业的十多年来，宏伟公司积累了广泛的合作企业群，拥有众多国内外知名品牌的权，并建立了强有力的销售网络和服务队伍，是核电行业专业的集成物资供应商，实现了物资采购、供应、检验、接收、保管、配送等一站式服务。

记者　针对能源行业的物资管理，贵公司能提供哪些服务?主要客户有哪些?近来取得了哪些市场业绩?

吕惠芳　宏伟公司主要提供物资集成供应、零库存管理、仓储物项管理外包、现场技术支持等服务。十多年的供货服务经验，让我们对核电行业不同建设阶段的物资需求把握更为精准，从而高效地为客户提供量身定制的物资解决方案。同时凭借着完整、高效的采购、供应渠道的优势，在“供应链管理”、“仓储物流管理”、“工程现场服务”等服务产品体系上具有领先的优势。

主要客户有：中国广东核电集团、核电秦山联营有限公司、江苏核电有限公司等核电业主；上海电气核电设备有限公司、西安核设备有限公司、山东核电设备制造有限公司等核电设备制造厂；中国核工业第二二建设有限公司、中国核工业第二三建设有限公司、中国核工业第二四建设公司、中国核工业第五建设公司、中国核工业华兴建设有限公司等核电安装建设公司等。

近几年取得的业绩：实现了岭澳核电二期、红沿河核电、宁德核电、阳江核电等项目的物资集成供应及仓储服务的外包，在上海电气核电设备有限公司实现了核级焊材库的外包管理。

记者　请以贵公司的典型客户为例，说明能源行业的物资管理建设有何特点和难点?

吕惠芳　由于仓储管理的目的不同，核电企业的仓储管理，与传统的仓储企业有所不同，以我们公司典型的客户岭澳核电为例，来说明核电企业仓储管理的特点：

第一，备件种类繁多。

岭澳核电仓库内存有3万多项不同的物资，分布在9个仓库和两个堆场中的6000个货位上，但大部分的数量只有几个或几十个，有的甚至只有一个，这样在管理上要求管理者要做更多细致的工作。

第二，部分备件储存、保养要求高。

部分备件，特别是战略备件，不但对“两防两控”有严格的要求，而且还有着特殊的维护保养要求(如有些设备备件需要在氮气环境下保存)。核电备件的完好、可用性，关系着核电机组的安全、稳定运行，备件特别是战略备件必须保持完好、可用状态，这些备件需要编制专项维护保养方案，仓储部门根据方案的要求进行维护保养，如果自己没有能力或需要专业技术人员进行的重要性保养，要及时向其他有关部门提出作业申请，协助完成维护保养工作。

第三，严格的入出库管理。

(1)入库。物资入库控制是从采购员通知到货开始的。物资到货后，采购员提交生成的交货单；仓储人员将到货信息通知验收组，验收组接到通知后，马上组织有关部门进行验收。验收首先要按照合同要求，确定相关文件的完整性及是否符合规范，其次检查到货物资是否符合合同要求，然后填写验收报告，如有不符合项，则发出NCR(不符合项报告)；仓储人员根据验收结果，认真核查货物，并将规范化的货物标示贴在货物明显的部位，同时按照货物储存级别，分配货物货位，并实施货物就位；最后仓储人员将信息输入仓储管理系统，生成MRR(物资入库报告)，完成货物入库。

(2)出库。领用人首先填写材料(设备)领用单，经领用部门主管审核、签字并加盖本处室印章后，并办理相关审批手续，最后到商务合同处仓储部门，由仓储人员发放并生成MIT(出库报告)。

第四，相对稳定的备件库存。物资库存在很大程度上影响着企业生产成本的高低。企业应在保证供应的前提下，尽量降低库存水平。由于核电的特殊性，库存控制尤为复杂，它受非常多的因素制约，特别是运行安全问题异常敏感，涉及到政治和社会各方面，安全性是核电电站最为重要的指标体系，岭澳核电的库存控制，主要从保证满足核电站安全、稳定运行的需要考虑的，库存控制有待优化。

因此，核电物资管理从技术和安全性方面要求是最高的，有时从成本、时间等方面来说会存在一一定的难度。

记者　能源企业最关注哪些物资管理技术?贵公司采取哪些手段来帮助客户优化物资管理?

吕惠芳　从核电企业来看，信息化共享技术非常重要。可以让不同的服务商快速掌握客户需求情况。

可以通过对客户的采购信息及需求的掌握，通过产品品牌标准化、库存预警等方面来优化。这样可以方便客户统一采购渠道，实现集成采购，并且在产品质量的稳定性和可追溯性方面都可以提高。

记者　以贵公司经验看，能源企业在实施建设物资管理系统时，应注意哪些问题?解决办法是什么?

吕惠芳　在这里强调两点：一是产品名称和编码的一致性(由于很多工业产品存在多种名称，不同的名称会产生库存管理的麻烦，因此一致性非常重要)；

二是信息的实效性和准确性(从使用长队、技术部门、物资采购部门，再到采购供应商，期间会存在信息的不一致的情况)。

记者　在为能源企业提供物资管理服务方面，贵公司的核心技术和竞争优势体现在哪些方面?

吕惠芳　作为专业的核电物资集成商，我们的优势可以体现在以下几方面。第一，产品资源及质量控制优势：宏伟公司拥有14类世界级产品系列以及严格的质量管理体系。包括提供工程物资管理服务、供应链管理服务、仓储物流管理及咨询服务。宏伟公司强调通过信息共享来打造核电企业供应链，提升总体物流水平。第二，销售渠道优势：拥有14家分公司以及根据核电发展的战略部署。第三，核电经验优势：我们是大宗受控物资的合格供应商，自购物资的集成供应商，10年的行业经验让宏伟对质保体系相当熟悉。第四，客户资源优势。

记者　您如何看待目前能源行业的物资管理现状和市场需求?硬件和软件服务商存在哪些市场机遇和挑战?

吕惠芳　目前我国正在加大能源结构调整力度。核电作为一种清洁能源，就是大力发展的项目之一。目前我国在建核电站8各，即将开工8个，计划拟建27个，核电行业呈现出跳跃式发展趋势。随着核电行业的快速发展，专业化分工及服务是一种必然的趋势。无论是硬件和软件服务商都面临着专业化提升、非标准化定制、为客户提供整体解决方案等方面的挑战。

记者　针对能源行业，未来几年贵公司有何战略规划?

第6篇：能源行业解决方案范文

已经困扰了中国光伏产业数月之久的欧盟“双反”之剑终于挪开。

欧盟委员会贸易委员德古赫特7月27日宣布，经过数周激烈的谈判，中国与欧盟就光伏贸易争端已达成解决方案。当天，中国机电产品进出口商会等5家行业组织在其发表的《关于中国输欧光伏产品贸易争端达成价格承诺的联合声明》中称：中国光伏产业代表与欧委会就中国输欧光伏产品贸易争端达成的价格承诺，体现了中方绝大多数企业的意愿，使中国光伏产品在双方协商达成的贸易安排下，继续对欧盟出口，并保持合理市场份额，中国光伏行业对此表示欢迎。

在这一被视为友好收官的“停战”协议中，中方对出口欧盟的光伏产品的最低价格和总量做出承诺，在量价受限的条件下，欧盟将不对中国光伏产品征收47.6%的反倾销税。这对于中国光伏企业而言意味着，前一秒47.6%的高额税收还悬于头顶，这一刻可以喘口气了——只要年出口规模不超过7GW，并且价格不低于0.56欧元/瓦，参与价格承诺的95家光伏企业出口欧洲就可以免征反倾销税。

中欧光伏商战友好解决，避免中欧双方在光伏贸易中的“双输”，也为中欧解决其他贸易争端提供了良好先例。虽然危机的化解让中欧双方都松了一口气，但通过此番事件暴露的问题依然没有得到根本的解决。

受国际金融危机等因素影响，欧美国家对光伏的补贴纷纷下调甚至取消，光伏组件价格大幅下跌，行业产能严重过剩，中国光伏产业早已身处寒冬之中。“中国光伏产能过剩比例大概有50%，就算全世界都来买中国的光伏产品，中国的产品都卖不完。这势必导致价格战、低价倾销的恶性竞争。”中国可再生能源行业协会会长张平认为。中国光伏产业亟须反省自身技术创新不足、没做好产业规划，以及错估市场、盲目扩张等问题。与此同时，中欧光伏之战也暴露了中国光伏产业的制造设备、原料和市场都在国外的窘境。中国光伏产业亟须升级调整，淘汰低端落后的产能，提高技术水平，增强核心竞争力。

第7篇：能源行业解决方案范文

2014年，制造业有一个非常火的名词――工业4.0。工业4.0是德国政府《高技术战略2020》确定的未来十大项目之一，也是德国的国家战略。在今年5月举行的中德两国电气电子协会论坛上，德国电气电子行业协会主席洛飞腾（也是威图电子的总裁）与中国电器工业协会杨启明副会长就德国工业4.0和中国智能化生产对今后工业发展方向的影响进行了全面而深入的探讨。

第一次工业革命将人们带入了蒸汽时代，之后依次经历了电气时代、自动化时代，工业4.0代表的第四次工业革命将引领人们走向智能化时代。在智能化时代，出现了一个新名词――生产消费者，即全球大脑共同策划，决策生产，从而实现个性化、有针对性的交付。一个成功的案例是小米手机。小米手机的潜在消费者“米粉”多达几百万。这些“米粉”既是小米手机的产品经理人，同时也是市场推广者。小米手机从设计、生产到最后交付，全部实现了网络化，不仅提高了企业的发展速度，而且增强了核心竞争力。

“在智能化时代，每个人都将成为生产者，同时也是产品的消费者。”周炯表示，人们的思想和观念会迅速转化为产品，如同电影《盗梦空间》中描写的一样，将虚拟与现实融为一体。

成立于1961年的威图电子来自于工业4.0的发源地德国，它在全世界拥有19家高科技工厂、60余家国际性子公司、70余家机构、150多个销售和物流中心、1.2万名员工，并且握有1500项专利。

2004年，威图电子在中国上海松江建立了工厂，今年正好十周年。这座工厂同时也是威图在亚太地区的业务、研发、生产和技术中心。威图的产品主要包括四大类：机箱和机柜系统、配电组件系统、温控系统、IT基础设施。这些产品可以广泛应用于机场、地铁、轮船、油气化工、电力、可再生能源行业、各类加工过程行业、IT、电信等领域。

第8篇：能源行业解决方案范文

中国对外贸易:最近几年,科隆展览的可再生能源类展会取得了很大的成功。我刊记者在近期的广交会采访,可再生能源领域相关参展的企业并不多,问及今后参加什么展,答曰:参加专业类型的展会,大部分接受采访的人士提到了科隆展览的展会,可见科隆的可再生能源类展会的确名声在外。同时,国内也出现了大大小小的此类展会,您如何评价国内的此类展会?

冯向军:中国在新能源领域有巨大的发展潜力,这个话题也正变得越来越热,因此出现了非常多的此类展会。国外在此类展会上也存在竞争,但绝不像国内这么激烈。我认为此类展会太多不利于低碳领域资源的整合。一个权威性,专业性和国际化程度高兼具的展会才有利于参展商,有利于展会长期发展,目前国内还没有足可称道的此类展会。科隆展览在能源技术与环境行业方面的展会拥有全球知名的碳博览会《CARBON EXPO》,国际环境保护技术博览会(EnteCo)、针对亚洲市场的亚洲清洁能源博览会(CIean Energy ExpoAsja)以及亚洲碳博览会(CARBON EXPOAsles),还有2008年我们在国内新开拓的中国国际清洁能源博览会(CEEC),包括了风能,光伏,电动汽车及充电设施与智能电网等专业分区题材。除了这些展会以外,明年我们还将在科隆举办首届《国际智能城市技术博览会》(UrbanTeC),展示超大城市可持续性地改善城区生活和都市生活的各项尖端技术。这个展会的开拓是基于科隆展览主办本届世博会德国馆所应用的最新科技技术而得到的灵感。

中国对外贸易:中国是目前世界发展最快的可再生能源市场,也就是基于这个判断,科隆展览培植了中国国际清洁能源博览会/亚洲风能大会等,发展新能源产业已经明确写进“十二五规划”中,明年,乃至今后几年,科隆展览在此类展会上的构想和规划是什么?或者说,科隆展览如何保持此类展会的持续发展?

冯向军科隆展览近几年偏重于环境及能源方面的展会发展,至于今后数年的规划,我们的想法是平稳发展。培育个优质的展会需要一定的时间,才能让展会健全发展,让客户受益。现在国内同类型、题材相近的清洁能源展会开发过度,导致资源分散,企业疲于奔命,这恐怕也不是行业所乐见的结果。我们希望先将现有的展会发展成熟,同时考察市场需要,谨慎开发项目。在最合适的时候,发展行业最需要的展会。

涉及到具体的规划,我们尽量与中国政府规划,经济大环境和企业的需要相吻合。要保持展会的持续发展,首重客户的满意度以及展会是否能保持内容切合行业需要。以中国国际清洁能源博览会为例,超过400家的参展商以及15,000名的专业观众都是我们服务的对象。除了定期向他们提供展会信息以外,我们还积极改善展会各项服务水平,让所有展会的参与者获得更好的参展体验。落实到其他具体的做法上,我们在展会的同期搭配了一个专业大会,每年的参会人数都超过600人,演讲人数最高达到过108位专家之多。有了这个配套大会,所有的展会参与者可以全方面的获得所需的行业或技术信息。我们认为,在这方面的投入是对客户们最好的回馈,也是保证展会持续发展的必要作为。

从参展商方面来看,我们观察到国内品牌相对重视产品展示,而国外品牌则是偏重成系统的情景展示。这本是企业根据实际需求采取的不同方式,但是值得我们思考的是,产品展示背后寓意着制造为重,而情景展示背后寓意着系统解决方案的提供。

中国对外贸易:我们知道展会内容规划受市场需求变化或其他方面的影响是变动的,比如这两年的新能源汽车受关注,现在充电站的建设迫在眉睫,那么新能源汽车类型的展会可能会增加充电站方向的内容。科隆展览针对现有的几大可再生能源类展会,根据市场需求,在展会内容上明年如何考虑?若有,请举例说明。

冯向军2010年开始,我们与中国电力企业联合会,中国国际贸易促进委员会北京市分会合作举办了“中国国际清洁能源博览会”。考虑到清洁能源目前主要解决的是发电问题,我们选择了与国内电力领域的权威机构――中国电力企业联合会联合办展,最大程度保证了展会的权威及专业性。这个联合办展并非是一般的挂名合作,而是真正意义上的合作。

科隆展览的展会拓展一向紧随全球和中国市场的需求。从新能源汽车概念提出之时,我们就与德国电气电子行业协会(zEVI)在科隆共同举办“国际电动汽车大会及展览会”(Elektro:Mobilia),到今年为止已经成功举办了两届,除了吸引了福特、标致,丰田等汽车制造企业参加以外,还有通用电气、EON能源公司等国际知名能源提供商参与。中国市场上风能和光伏产业的发展相对成熟,电动汽车及充电设施成为我们拓展的主要领域,这也顺应了中国国内政策的发展趋势以及企业的实际需要,我们今年在CEEC上开发了电动汽车及充电设施于展,明年我们对于这个新开辟的子展有着更高的期望,除了希望将展示区域扩大,吸引更多企业加入,也期望能够在同期举办场专业的配套会议或论坛,为企业及专业买家提供国内外最新的市场趋势及技术创新信息。

中国对外贸易:德国的展会经济最发达,非常想了解在可再生能源领域的展会,您认为国外与国内相比差异在哪些方面(比如规模、参展热情等)?

冯向军:可再生能源行业因为正在热头上,我们可以看到,同类型的展会在国内就如雨后春笋一般的同时出现。从展会规模来看,至少在德国,展会的成立不会像国内一样毫无控制的增长并有些无序的乱象,数量上的约束让国外的展会有了基本的质量保证,企业一年不需要参加过多的展会,可以准备得更充分。

从参展商方面来看,我们观察到国内品牌相对重视产品展示,而国外品牌则是偏重成系统的情景展示。这本是企业根据实际需求采取的不同方式,但是值得我们思考的是,产品展示背后寓意着制造为重,而情景展示背后寓意着系统解决方案的提供。这样的差异我认为是国内外企业竞争时国内企业是否能脱颖而出的关键点。

中国对外贸易:作为主办单位,对可再生领域展会所关注的内容方面的变化趋势,您的判断是什么?

冯向军:可再生能源领域除了个别的,如风能产业发展比较成熟之外,其他产业所关注的重点我们认为有两个方面,一是产业前沿技术和解决方案:二是技术在中国的实际应用情况。目前可再生能源领域的展会内容中很多是概念性的技术展示,但如何在中国量产并解决中国的实际需要,是无论政府相关单位,科研单位,制造企业或是公众都关心的问题。

科隆展览更加看重的是清洁能源各项技术在中国的应用方面的展示,正因为此,展示的形式和规模就显得不是最重要。我们希望中国国际清洁能源博览会成为行业中最务实的展会。

展会推荐

2011年德国慕尼黑国际太阳能技术博览会INTERSOLAR

展会时间:2011年6月8日至6月10日

主办单位:慕尼黑展览集团

展会周期:每年一届

展会地点:德国慕尼黑新国际展览中心

INTERSOLAR是全球迄今为止规模最大、影响最深的太阳能专业展览交易会,聚集了国际上所有业内知名企业。该展创办以来,发展迅速。2000年该展展出规模仅有5000平方左右。2010年该展所有数据又创新高。86%的展商认为本届展会的观众质量好,90%的观众对本展会满意。

2011中国国际清洁能源博览会CEEC

展会时间:2011年6月22-24日

展会地点:北京国家会议中心

展会周期:一年一届

本届展会由代表全国电力企事业单位联合组织的中国电力企业联合会,中国贸易促进委员会北京市分会和德国科隆国际展览有限公司共同主办的,该博览会是中国唯一一个由可再生能源行业终端用户协会主办的清洁能源博览会,也成为中国唯一一个涉及可再生能源发电装备产业链的多类别专业博览会。

2010第25届法国国际水处理、能源及环保展PolluteC

展会时间:2010年11月30日-12月3日

展会地点:法国里昂国际展览中心

展会周期:每年一届

Polluteo自1986年创办以来,该展已成为欧洲环保行业最大的专业博览会。P0lluteo环保展每逢单数年在巴黎举办,逢双数年在法国第二大城市里昂举办。展览期间主办方将通过主题论坛、报告会、研讨会、辩论会和创新大奖赛等专业活动,展示给观众最前沿的行业信息、技术和产品,为业内人士的最新的技术、产品及服务。

2010年意大利米兰国际太阳能展(EnerSolar+)

展会时间:2010年11月17日-11月19日

展会地点:意大利　米兰

组办单位:米兰国际展览公司

展会周期:一年一届

(EnerSoIar+)致力于成为欧洲第二大的专业太阳能展览会。2009年该展览会吸引了来自23个国家的283家参展商,展览总面积高达15000平方米。与2008年相比,2009年米兰太阳能展的观众数量增加了70%,达到了26178人次。

第9篇：能源行业解决方案范文

[关键词]新能源；电动汽车；充电桩

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.41.045

1 引 言

我国的汽车保有量正随着经济社会发展而不断提高，而发展新能源汽车，特别是电动汽车，对于能源、环保等领域都具有重要意义，而充电基础设施的建设完善则是电动汽车普及发展的必要保障。

截至2014年底，全国共建成充换电站780座，交直流充电桩3.1万个，服务超过12万辆电动汽车，而根据国家发改委《电动汽车充电基础设施发展指南（2015―2020年）》的规划，到2020年，将预计新增集中式充换电站超过1.2万座，分散式充电桩超过480万个，以满足全国500万辆电动汽车的充电需求，无疑为充电桩（站）建设提供了供给侧强大驱动力。据此预计在未来五年内，充电基础设施将形成的市场规模超千亿，间接拉动市场规模更是可达2万亿之巨。

2 发展现状

充电桩企业本是零星散落的个体，难以聚集形成规模效应，而近年来随着国家政策激励的不断推出、能源市场多元化发展等因素的影响，充电桩行业的发展如火如荼，逐步形成包括上游设备生产商、中游充电运营商、下游整体解决方案商的完整产业链。国家电网在此间主要运营以充电桩、充电站为主导的充电服务，在已经形成包括京沪、京港澳、青银、沪蓉和宁沪杭环线在内的“两纵两横一环”高速公路城际快充网络的基础之上，将进一步建设“七纵四横两网格”高速公路快充网，大布局投身充电网络运营。

针对新能源汽车的推广普及程度差异，国家划分加快发展、示范推广和积极推进这三类区域来制定充电设施建设目标，与北上广等一线城市一道，江苏省跻身充电设施地方规划第一梯队，计划在2016年建设充电站255座，实现主要高速服务区快充全覆盖，而省内南京、苏州更将建成城区“三公里充电圈”，充电桩（站）建设正快速铺开。

然而，新兴的充电设施建设运营也面临着行业标准不完善、物业协调困难、利用不均等产业痛点，其建设成本与现实收入不匹配等现状也值得我们在憧憬充电行业繁荣前景的同时予以关注与探索。

作为充电站、充电桩的核心设备，充电机、充电模块构成了充电设施建设的主要成本，充电站单体投资成本约为250万元，配电设施成本约160万元，鉴于充电站尚未形成规模，以更为普及的充电桩为例，可将其按照充电时间分为普通桩与快充桩，其中快充桩充电耗时20～120分钟，单个平均造价5000～2万元，而普通桩则需5～8个小时才能完成充电，成本均价为10万～15万元，快充适用于紧要情况下的急充，但是电池寿命损耗严重，普通桩则更适合私家车日常使用。目前，在充电过程中电力商品和服务成本剥离存在一定困难，建桩补贴申领审核流程一般依据所在省市各自标准需耗时一年以上，而以充电服务费为主要盈利途径导致动辄上百万的充电站建设成本收回更是需要极其漫长的过程，如过度无序地建桩最终将造成巨额成本投资带来的资金压力。

目前，中国充电桩企业已有300余家，蓬勃发展的产业链上涉及线缆供应、充电设备零部件供应、充电枪供应、充电设施运营、智能充电解决方案提供、充电设施行业综合服务等在内的多个细分市场，更拥有40余家充电设施业上市公司，而国家电网作为多元化企业，在产业链所扮演的角色也时有重叠，新能源汽车放量与政府助推等多重利好亦将推动充电市场的加速发展。

3 问题及对策

尽管充电桩行业发展蓬勃，但仍面临一些不可忽视的问题，本文针对运营盈利和技术规范方面梳理如下问题及解决方案。

3.1 运营模式推进困难、盈利模式相对模糊

电网公司目前主要基于政府扶持下的企业主导模式，然而政府面临财政资金压力，企业及用户建设成本高昂、协调难度较高，从电网企业的运营实例来看，充电设施闲置率较高，而前期建设成本较大，因而短期内难以依靠单纯电费收入收回投资。

基于目前的充电桩运营模式，包含以北京奥运会、上海世博会为代表的政府主导模式、以特斯拉为代表的企业主导模式、以特锐德为代表的混合模式，以及处于探索阶段的以星星充电为代表的众筹模式等，在大型央企、地方国企、民营企业，乃至外资企业等参与主体多元化发展态势下，电网企业应综合吸收各自优点，克服与政府及客户之间的协调困难，充分整合利用资源，进一步探索充电桩广告运营、车位经营、保险营销、车辆大数据等增值服务模式以实现降本增效、提升客户体验，以期早日收回投资并逐步实现盈利。

3.2 行业标准不完善

充电桩企业的产品服务质量参差不齐，缺乏统一完善的行业验收监管标准，存在难以兼容匹配的发展瓶颈，2014年之前建设的充电设施难以更新升级也给电力企业造成较大损失。

借鉴国际电工委员会（IEC）、美国汽车工程师协会（SAE）、日本电动汽车快充协会（CHAdeMO）等主要国际技术标准，尽快协调统一推进充电基础设施与充电服务平台之间的通信协议、结算体系等标准化建设进程以提升通用性与开放性，进一步提高充电服务质量以满足用户需求。

4 结 论

本文梳理了一些充电桩行业发展实际面临的问题并提出相关对策，作为社会开放领域，充电桩行业目前发展迅速、前景诱人，但是行业内部缺乏清晰的细分市场边界，以及相应的市场规范，可能成为未来制约行业发展的痛点，还需要进一步开展基于多个利益相关方的效益分析，明确充电服务综合效益，以推动行业健康有序发展。

参考文献：

[1]李立理，张义斌.国内外电动汽车市场的比较分析及启示[J].中国电力，2013，46（10）：74-77.

[2]施泉生，刘晔，孙波.上海地区发展电动汽车的综合效益分析[J].中国电力，2014，47（11）：121-126.

[3]黄碧斌，孔维政，李琼慧.中国典型城市电网电动汽车容纳能力研究[J].中国电力，2013，46（10）：91-95.