医院审计工作计划精选(九篇)

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第1篇：医院审计工作计划范文

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

第2篇：医院审计工作计划范文

关键词：深基坑；逆作法；监测；变形分析

中图分类号：TV551文献标识码： A

引言

工程监测目的是通过对基坑施工期间基坑围护和支撑的变形、地下水位及其影响范围内的环境变形项目的监测数据进行的分析及预测，判断当前基坑的安全度，及时指导工程的施工，以达到信息化施工的目的，保障业主及相关社会利益。同时通过现场监测结果和设计时采用值的比较，验证设计，以便对设计方案或施工过程和方法进行优化。

1工程概况

本基坑开挖面积约22260m2,采用逆作法基坑施工工艺，基坑开挖深度为15.50m，局部深度17.40 m。采用800mm的重力式地下连续墙作为围护结构形式，连续墙入土深度分为30.9 m～35.9 m，坑外连续墙墙幅间采用旋喷桩止水，坑内使用三轴水泥土搅拌桩加固。采用三道钢筋混凝土楼板作为水平向内支撑，竖向支承系统采用一柱一桩，永久立柱采用钢管内灌混凝土，整个基坑施工平面上分为15个区域，竖面上分为4层土，第一层土-3m，第二层土-7m，第三层土-11.5m，第四层土-15.5m。

该地块位于长江三角洲入海口东南前缘，其地貌属宁波地区河流平原类型。基坑范围内地层主要有①1褐黄色粉质粘土、②2灰黄色淤泥质粉质粘土、③灰色淤泥质粉质粘土加沙质粉土、④灰色淤泥质粉质粘土、⑤1-1灰色粘土、⑤1-2灰色粉质粘土、⑤3灰～黑色粉质粘土。浅部土层中的地下水属于潜水类型，其稳定水位埋深在0.88m～1.30m之间。根据该地块的地质勘察报告，本地块承压水头埋深约为3～11m。

本基坑面积大，离基坑三倍开挖深度范围内涉及管线和建筑物众多，为减少文章篇幅，这里主要介绍本基坑北侧和东侧的地下管线和部分建筑物分布情况。离基坑北侧围护结构由近及远依次有煤气（约11.5m）、雨水（16.0m）、信息（18.5m）、配水（20.5m）地下管线；离基坑北侧围护结构约29.5m处有两栋住宅，离基坑东侧围护结构最近约11.0m处有一栋医院内部保留建筑以及26.0m处有两栋居民住宅，以上建筑均为年久的老式建筑。

2监测点布置

监测点的布置本着“全面监测，重点突出”的原则，全面反映基坑施工过程中基坑的围护体系和支撑体系以及周边环境的变形情况。基坑北侧布置了4排共32个地下管线沉降和位移监测点，不同管线测点间沿垂直于基坑边线的剖面线布置，基坑北侧和东侧共布置38个建筑物沉降监测点，沿基坑北侧和东侧连续墙内布设了8个围护墙体深层水平位移观测孔，基坑内立柱的沉降监测点按立柱总数约20%的比例均匀分布设置。监测点布置如图1。

图1基坑监测点布设示意图（部分）

3监测数据分析

3.1围护墙体深层水平位移

随土方不断挖深，围护体向坑内最大水平位移位置逐渐下移；底板浇筑结束后，最大水平位移的深度位置不再变化。各墙体测斜深层水平位移最大值及其所在深度如表1所示。

表1各墙体测斜深层水平位移最大值及其所在深度

从表1可以看出：

1)所有测斜孔深层水平位移监测数据的最大值均已超出50mm。

2)测斜的最大水平位移变形位置多数出现在基坑开挖深度15.5m～17.0m位置,即基坑开挖深度的附近。

3)处在基坑长边的测斜孔最大深层水平位移变化量比在基坑短边的CX4测斜孔的最大深层水平位移变化量相对较大。

4)CX6、CX7测斜孔变形最大，其不同施工阶段的变形曲线如图2和图3：

图2CX6各工况下变形曲线 图3CX7各工况下变形曲线

从CX6、CX7测斜孔的变形曲线可以看出，随着基坑开挖的不断加深，基坑围护墙体不同深度水平位移曲线沿深度方向呈“鱼腹”状分布，即中间大，向上下两段逐渐减小，且底部位移比顶部大；浇筑楼板和底板垫层后，基坑围护墙体的变形速率明显降低；基坑围护墙体的变形直至底板浇筑后一段时间才基本稳定。

CX6、CX7测孔变形最大的原因可总结为以下几点：

①地质情况，基坑开挖下部深度主要是在淤泥质粘土层，基坑围护外侧压力大。

②荷载情况，CX6、CX7测孔紧邻保留建筑，建筑高度为6层，无桩基基础，其建筑体重量可视为在基坑围护结构增加较大外部静荷载。

③测斜孔CX6、CX7测孔所处位置位于基坑一大阳角处，且基坑开挖至底板浇筑时间持续太长，变形相对较大。

3.2地下管线和建筑物沉降

基坑北侧的四排管线监测点中，各排管线监测点最大沉降量为：煤气M5测点下沉80.8mm，雨水Y5测点下沉68.9mm，信息T5测点下沉70.1 mm，配水S5测点下沉68.1mm。

基坑北侧建筑物沉降量最大的F10测点下沉44.3mm；基坑东侧的住宅沉降量最大的F51测点下沉49.3mm；保留建筑F81号测点下沉118.6mm，F56号测点下沉110.0mm，F59号测点下沉29.5mm，F77号测点下沉18.0mm，保留建筑本身出现了多处新增裂缝。

通过参照监测点平面布置来分析监测数据，可以得出：

1)北侧地下管线和北侧、东侧建筑物沉降都较大，主要由基坑围护墙体变形导致的土体损失引起。2)M5、Y5、T5、S5测点处于基坑长边中部位置，相对于其他管线监测点沉降量都要大。3）保留建筑所处位置邻近基坑大阳角，受基坑的多块分区施工综合影响，致使保留建筑的沉降量较大；由于不均匀沉降，使建筑产生了新增裂缝。

3.3立柱沉降

大部分立柱沉降监测点都表现为隆起，累计隆起量基本都在15.2mm～34.1mm之间, 因为在基坑开挖施工过程中，坑内土方卸荷后基坑底部土体回弹引起。底板浇筑完成后，立柱表现为稍许下沉，而后保持相对稳定。每相邻两立柱间的差异沉降都未超出20mm，说明立柱间的差异沉降不大。

4结语

基坑逆作法施工工艺，受力本应良好合理，围护结构变形量小，因而对邻近建筑等周边环境的影响亦小，但本基坑围护结构变形较大，引起周边管线和建筑物较大沉降。因此，根据本基坑工程的实际情况，结合本次基坑工程的监测结果，得到了以下几个初步结论和建议，作为今后监测工作的参考：

(1)深基坑施工过程中，进行围护体系护监测是十分必要的。本基坑信息化监测中，通过将监测数据及时汇报给业主、监理、设计和施工等参建单位，参建单位及时采取有效措施和施工技术应急预案，为控制周边环境变形急剧发展和确保周边环境安全具有积极意议，也为优化设计及合理组织施工提供可靠的信息。

(2)基坑开挖至浇筑底板过程中，应密切关注基坑的“时-空”效应，实行分区开挖，减小分块开挖长度，加快施工进度，及时浇筑垫层和底板，避免基坑开挖周期过长，对保证基坑稳定及减少对周边环境影响极为有利。

(3)基坑的阳角部位受力情况复杂，是基坑安全的风险点，监测当中需重点观注其围护结构和周边环境的变化状况。

(4)立柱的差异沉降应得到有效控制，防止差异沉降过大导致结构楼板开裂。

参考文献

[1]中华人民共和国行业标准，《建筑变形测量规范》，JGJ8-2007

第3篇：医院审计工作计划范文

（一）认识不到位，缺乏独立性

首先是医院过于重视医疗技术，而轻视了医院的整体管理，导致各级人员不能正确的认识内部审计工作。由于各级人员不能正确的认识内部审计的职能，就无法为了医院各项工作做好保驾护航，使得部分的医院根本不存在内部审计这一机构。就算部分医院有内部审计机构，但是也只有为了应对上级部门的检查（例如在三甲医院之中，就必须设立内部审计这一部门），并非是因为医院管理需要内部审计，因而在财务部门设立这一岗位，只是为了应付上级，根本就不能作为一个独立的部门而在医院展开内部审计工作。在财务部门之下设立内部审计，难以达到财务监督的效果，而且往往都是事后的监督，完全与建立内部审计部门的建立相违背。

（二）明确内部审计的内涵

医院的内部审计具有一定的专业性，并且要求人员有较高的技术，从而就要求了内部审计人员必须具有较高的政治素质以及较强的专业基础知识。作为内部审计人员需要熟悉法律、审计、财务管理等等方面的综合知识。但是，由于医院对于内部审计不够重视，多数人员都是临时调配的，基本都是财务管理等部门的人员，虽然具有较强的财务知识以及财务经验，但是对于内部审计知识较为欠缺，更谈不上懂得更深层次的内部审计知识以及理论水平。而且内部审计的稳定性不足，没能及时的做好审计培训、教育，就算是想要“充电”，也缺乏培训平台，内部审计人员的素质就直接关系到了内部审计的质量以及力度。

（三）内审工作内容局限

目前，医院的内部审计工作都是局限于财务收支以及协助工作，纠结部分的违规、违约，就算起到作用也是事后的监督。随着医院市场竞争的不断加剧，必须对医院管理层提出更高的要求，内部审计也必须做好监督以及服务。

（四）制度不完善

由于对于内部审计的不够重视，医院内部审计就缺少必要的准则以及实施细则，而这些条例的不足、滞后，导致在内部审计的实际工作中，审计人员没有规章可循，从而难以将审计建议真正的落到实处。由于审计制度的缺乏，其工作人员也缺乏一定的主动性、积极性，而且往往碍于情面，担心得罪了别人，从而导致医院经济出现损失。

二、改善内部审计现状的方法

（一）转变观念、提高内部审计认识

1、转变内审人员观念

作为内部审计人员，不能够一味的怨天有人，需要通过制定详细的工作规划，做好医院领导的好助手，为了医院内部的各种管理活动发挥出应有的作用，通过自己的努力得到医院领导层得认可，让领导从根本上重视内部审计工作。只有领导重视的内部审计才是做好内部审计的重要条件之一。作为领导不仅仅是要设立出具有独立性的内部审计机构，还需要配备专业的审计人员从事审计工作。

2、让审计人员认识到内部审计

首先是对于内部审计的职能监督：通过监督各个部门的财务管理的健全度、会计核算是否完全合法、经济效益等是否符合技术指标，资产的完善、安全以及各个单位的规章制度执行情况等等，来维护医院的实际利益；其次鉴证职能：在内部审计工作完成之后，要根据所取资料，对审计事项进行合理的判断，并作出报告，出示意见书。而审计的鉴证，审计鉴证为被审计有关事项做出实事求是、客观公正的评价，提供了最真实、有力的证据；其次管理职能：内部审计的管理是通过对于事项的监督来实现的，审计不仅仅是为了找寻事项的差距、问题，更是为了提高医院的管理水平。

3、加强自我监督，促进廉政建设

作为医院内部审计监督，需要站在医院利益的角度上，及时将不良行为进行纠正，防止部分人员，从而促进廉政建设，树立医院良好新作风。

（二）提高内审人员素质

作为医院的内部审计人员，简单来说就是需要复合型的人才。在选择内部审计人员时，就应考虑思想政治素质高，具有较强业务能力的人员来担任。考虑到内部审计涉及的范围较大，再强的人员也不能够做到面面俱到，所以内部审计人员需要不断的吸收新的审计相关信息知识。内部审计人员不断的扩展自己的知识面、不断的掌握审计知识，才能够适应医院的不断发展。

（三）发挥内审作用，拓宽内审工作

1、事前监督需要加强

医院的内部审计工作不是仅仅在于财务的收支方面，也不是事项之后的监督，更多的是在事前的监督。作为内部审计人员应参与到医院的各种管理活动中去，只有积极的参与，才能够发现管理中的错误、问题，提出相应的解决措施，最终达到为医院降低使用成本，提高医院经济效益的目的。

2、拓宽内部审计的有关内容

将财务收支审计逐步转向为经营、治理、投资、绩效审计。审计内容主要包括：基建投资、单位预算的执行与决算、财务收支及有关经济活动、各类专项经费的管理和使用、订立经济合同、修缮工程、内部管理制度及物价管理落实情况、各类招投标活动等等。作为医院的内部审计人员需要参与到各个方面，从而体现出预警作用。及时的发展问题，对经济指标的波动以及原因进行相关的分析，评估管理上的漏洞，则可以起到一种积极的预警作用。

3、注意控制与服务并重

作为医院，不仅要对内部审计工作进一步的加强，更多的是需要树立出全局观，内部审计不是目的，它是一种手段。作为医院的内部审计人员。需要充分的运用自己的专业知识以及优势，对各个部门的不利因素进行分析，提出正确的修改意见，并且及时的解决相应的问题，做到将内部审计的控制与服务有机的融为一体；通过审计的回访，对被审计的对象及时的进行有关的了解，并且跟进建议的落实进度，巩固好审计结果，也是做好控制与服务的方式之一。但是目前医院内部审计的知识结构还难以适应目前的需要，所以引进外部专业审计人员，也能成为提高其质量与效率的手段之一。

（四）完善制度，明确管理

内部审计部门不仅仅是为了监督医院其他部门的制度，还需要对自身的规章制度进行监督，要做到以制度管人、管事。按照国家相关的审计规定，制定出详细的审计工作计划、程序、内部审计人员在岗的职责权利等内部审计制度，让医院内审工作逐渐走上制度化、规范化的道路。对于内部审计工作人员，也应制定出相应的控制制度、人员的激励机制以及事项的责任制度，规范内部审计人员的具体行为，明确内部审计的相应职能以及审计的权限，在审计部门内部建立出严格的员工考核制度。

第4篇：医院审计工作计划范文

关键词：医院 内审问题 发展方向

一、内部审计的作用和意义

随着经济的发展和医院的不断发展，在现代管理体制模式下，尤其随着当前企业内部管理和控制制度的应用和提升。医院也应建立现代化管理体制，建立与现代化企业相类似的科学管理手段，从而能在更大程度上推动医院管理水平的提高。医院设立与本单位财务机构相同级别的内部审计机构，促进了卫生事业的合理健康发展，提高了医院的经济收益，建立了医院管理的各项规章制度的稳定运行和有效执行。

二、医院内部审计存在问题

1、未正确认识内部审计制度

医院的内部审计制度并未建立对内部审计制度的完善认识，医院未设计独立的内部审计机构。医院的相关领导和管理人员在对内部审计制度的职能以及作用的认识上存在误区，在一定程度上导致了医院的内部审计制职能和作用认识的错误，致使医院发展和运行体系中，内部审计制度难以得到有效建立。有的医院虽是指了内部审计部门，但未配置相关的审计人员，有的医院虽配备了内部审计制度和内部审计人员，但并未将内部审计机构实现独立发展，甚至将医院的内审机构以及其他检查机构联合办公，致使医院的内审工作难以有效开展和实施。

2、人员素质难以满足内部审计制度要求

内审工作的专业性和技术性较强，从而对内部审计人员具有较高的要求，不仅要求内部审计人员具有良好的政治素质，还应具有系统的专业知识，当前审计人员应掌握审计、财务、经济、管理等多方面综合的专业知识和能力。而目前我国内审人员仍难以满足医疗事业单位的发展需要。由于一方面，医院内部审计人员的年纪接近老龄化发展；另一方面，医院的内部审计人员由长期担任财务会计工作的人员转任或兼任，虽具有丰富的财务会计知识和经验，但仍不能满足内部审计专业知识的综合发展需要。甚至部分医院内审人员由药剂、护理等专业人员担任，相应的岗位不定期轮换，导致医院内审机构的队伍建设和专业素质难以得到有效的提高。内审人员安于现状，不重视自身能力的提高也在很大程度上影响了内审工作的质量。

3、内审工作内容单一

当前，医院的内部审计工作内容单一，忽视内审工作的服务职能，难以满足新形势下医院管理发展的要求。当前医院的内部审计工作仅限于财务的收支审计、采购审计，纠正违纪违规现象，多为事后的审计和控制。但随着医疗服务行业的发展和竞争的不断激烈，医院的内部管理体制和运行机制更应实现综合和丰富的发展。通过不断拓展医院内部审计制度的内容和范围，建立以内部审计制度为基础的服务体系。

4、内部审计制度不完善

医院内部审计制度的不完善致使审计的意见和建议难以得到有效实施和执行。当前，国家颁布的医院内部审计工作的法制中只有《卫生系统内部审计工作规定》，与其他类型和行业的审计制度相比，国家并未建立对医院内部审计制度准则和实施细则的细致规定，法规的滞后导致医院在内部审计工作中缺乏实施的法制依据。在内部审计工作中，依旧以人的管理为中心，并没有实现科学规范的管理和控制。

三、医院内部审计的发展方向和建设重点

1、转变内部审计工作观念，重视内部审计

医院内部审计的发展应针对自身发展过程中遇到的问题，建立有针对性的审计发展体制。而内部审计发展的基础是转变内部审计的工作观念，重视内部审计。通过对内部审计制度的认识，了解到内审制度在医院管理过程中的重要作用，只有领导建立对内审工作的重视体制，才能为独立的内审机构的设置以及相应的专业内审人员的配备创造良好的发展环境。通过积极转变观念，提高对内审制度的重视，积极指导和支持内审工作的开展，并通过严格内审制度，加强财务管理，建立各方面的协调机制。从而使医院内审机构行驶审计职能，充分发挥内审工作在医院管理中的作用。

2、不断提高内审人员素质

医院内部审计制度的发展应不断提高审计人员的素质，审计制度的提高和发展是建立在审计人员素质和能力提高的基础之上，内审工作的质量是审计工作的关键，为建立良好的内部审计工作，医院应建立不断完善的高素质、专业的内审队伍，通过对现有审计人员的培训，使其了解经济、管理、计算机等综合知识，推动内审人员完善知识结构，配备专业的人才，通过不断吸收各类高素质人才，提高内审部审计人员的整体素质，还应建立严格而完善的考核体制，建立内审人员的评价机制，努力提高内审队伍的素质，为医院的审计工作提供良好的人才支撑。

3、建立健全内部审计机构

医院的内部审计建设应建立在独立健全的内部审计机构之上，从而能有效防范医院内部审计制度的风险。医院的内部审计机构的设置能有效保证内部审计工作的组织，有效保证内部审计职能体系。当期内部审计工作处于行政型想服务型的转型时期，在具体的管理过程中应逐渐形成内部审计制度以行政手段为主的工作方式和思想观念，从而为适应现代内审制度的发展创造良好的条件。

4、完善制度化建设

内部审计人员应以法律法规作为审计工作的依据，建立完善的制度化内部设计，实际是按照国家审计的相关规定，制定医院内部审计人员的岗位职责、内部审计工作计划，建立与审计工作程序等相关的、可供操作的内审制度，使医院内部审计工作有章可循、有法可依，实现规范化和制度化的内部审计制度发展。同时医院的内部审计工作还应制定内部审计的职业准则和道德规范，建立严格的考核制度，规范内部审计人员的行为，从制度上保证医院内部审计工作的有效实施和开展。

5、拓宽工作领域，发挥服务监督职能

在现代经济发展体制下，医院应不断扩宽工作领域，发挥内审服务的监督管理职能。医院内部审计不仅仅停留在监督的角色上，而必须扩大自身的审计范围,发挥内部审计对医院经济工作的综合监督职能，并向效益管理延伸。审计并不是最终目的，而是促进医院职能部门提高管理水平的手段，实现监督与服务并举。以提高经济效益作为工作的出发点和立足点,结合行业特点，不断拓宽内审领域，从而实现内部审计经济监督职能向经济评价、内部审计制度的评价、管理、服务职能的转变，财务收支审计向经营审计、管理审计、投资审计，绩效审计的转变；查错防弊向“创造价值”的转变；方法、手段由单一、原始向科学、现代化的转变，使内部审计通过审计监督服务于医院的改革与发展。

参考文献：

[1]王淑娟.医院内审问题及发展方向[J].管理观察,2009,(04)

[2]王淑娟.浅析当前医院内部审计工作存在的问题及其未来发展[J].科技信息,2009,(08)

[3]胡绣雯.浅谈医院固定资产的监督和管理[J].山西财经大学学报, 2008,(S2)

[4]程道燕.浅议企业内部审计的职能[J].经济研究导刊,2007,(09)

第5篇：医院审计工作计划范文

今年以来，在局党组的正确领导下，在兄弟科室的支持下，我科坚持“依法审计, 服务大局,

围绕中心,突出重点,求真务实”

的工作方针，加大对重点行业、重点单位、重点资金的审计力度，取得了较好的经济效益和社会效益。今年全年我科共完成审计项目6个，下达审计决定应收缴财政金额96.4万元，已入库60.8万元，完成目标任务的64%，发表审计信息2篇。我科在审计业务、人员素质、理论学习和廉政建设等方面均取得了较好的成绩，为严肃财经纪律、规范单位管理、促进党风廉政建设、服务经济发挥了积极的作用。主要做法有：

一、在精选项目上下功夫，确保审计重点

年初我们到教育、民政等四个主管部门进行了审计情况调查和摸底，精心组织项目资源调查，精选审计项目,确定了今年审计工作计划，在项目安排上确定了市民政局为重点资金审计单位、职业技术学院为行业龙头审计单位，市广播电视台为审计重点单位。今年全年已完成对市民政局、职业技术学院等单位的审计，对市广播电视台的审计正在现场审计中。对这些单位的审计，我们注重了审计方法和审计时效：一是收集整理了与财政财务有关的法律法规并组织了学习；二是确定了审计重点并将责任分解到审计组成员；三是对收费情况开展了详细的内查和外调；四是充分做好审前准备，抢抓现场审计时间，加快审计进度。由于审计工作方法得当，审计效果显著，共查出违规收费、非税收入未解财政、未提未缴有关税费等方面违纪违规问题2800多万元，收缴财政63.5万元。

二、在审计深度上下功夫，确保审计质量

行政事业单位业务单一，问题常见，审计没有深度难以有成效。我们除使用常规审计方法外，还采取了观察、座谈、走访等方法，在查证事实时多问几个为什么，在运用政策时多想几下有什么，在审计深度上下功夫，审计中坚持做到：审计范围力求广泛，审计内容力求准确，审计程序保持规范，审计意见和建议力求具体、实用，对被审计单位有促进作用。每个审计项目，我们基本上做到了内容广泛，取证完备，资料齐全，定性准确，处理适当。今年对市八中、市九中进行审计时，我们着重在学校收费合规性方面下功夫，对市康复医院进行审计时，我们着重在专项资金的取得和使用上下功夫，对华容小墨山核电站建设协调指挥部进行审计时，我们着重在拆迁资金真实性和合规性上下功夫，拓展了审计深度，确保了审计项目质量。四个审计项目共计查处违规收费、违规取得收入、挤占挪用专项资金等方面问题800多万元，收缴财政18万元。

三、在廉洁从审上下功夫，确保审计执法

在被审单位面前要想说得起话，就必须先站直腰，审计工作中我们信守无欲则刚，严格执行审计廉政纪律，不与被审单位拉拉扯扯，有食堂的单位我们在食堂就餐，有些单位给红包礼金我们坚决不要，审计执法力度有所加大。全科同志除按规定安排的时间学习外，每个月还挤出一定的时间认真学习科学发展观重要论述和十七届四中全会精神，认真学习《审计人员廉政建设十二不准》以及党风廉政建设方面的重要文件，科室同志真正做到了讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律、讲奉献，收到了较好的效果。今年我们在华容县对华容小墨山核电站建设协调指挥部进行审计时，为了不给被审单位增加过多麻烦，我们尽力加快审计进度，节假日也未休息，有三个晚上工作到十二点。据不完全统计，今年以来全科同志共计义务加班20余个，多次拒绝高档宴请，做到了审计勤政廉政，确保了审计执法。

四、在学结上下功夫，确保审计环境

我科坚持政治理论学习、审计业务学习、工作作风学习相结合的三学习制度，始终把业务学习放在重要位置。除认真参加局里统一组织的各项学习活动外，还认真学习和钻研财政财务政策法规，学习审计准则和其它专业技能，以提高科室审计人员业务水平。在审计项目实施时经常组织全科同志现场“练兵”，基本上做到了先准备好政策再去审计，审计针对性强，效率高。利用业余时间总结审计实践经验，通过各条渠道宣传审计工作:

一是针对单位审计发现的个性问题, 在局机关审计信息上予以披露，二是汇总单位审计发现的共性问题,

向主管部门予以反映, 三是总结工作经验和教训, 积极参加省市审计学会论文研讨,

并加以提炼向相关报刊杂志投稿，今年我科在审计信息上发表了《四“问”

学校补课费》、《谨防非税收入“变脸”为灰色 收入》两篇信息，披露和反映行业普遍存在的共性问题。善学习、会总结，大大提高了行政事业审计的声威,

为全市行政事业审计营造了良好的外部环境。

五、在文明审计上下功夫，确保审计形象

审计与被审计是一对矛盾的统一体，我科历来重视充分发挥主管部门的作用，注意与其协调配合，在文明审计上下功夫，最大限度地得到被审计单位主管部门的理解和支持。年初我科制订审计计划时先征求其意见，避免与主管部门搞重复审计，审计项目开始前先打招呼，详细了解被审计单位以前年度存在的问题，审计定案时听取主管部门对被审计单位存在问题的意见，通过主管部门做工作，尽量与被审计单位意见沟通一致，实现了审计处理既合情又合规，真正做到了被审计单位满意，主管部门也满意。今年我科积极与财政、教育、民政等部门协调沟通，为我局争取“普九”