市政工程监理质量控制要点精选(九篇)

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第1篇：市政工程监理质量控制要点范文

关键词：市政道路；监理；质量控制；特点；措施

中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：

市政道路建设是交通事业建设的重要组成部分，随着我国城市化进程的不断加快，市政道路建设得到了迅速发展。随着人们日常出行的日益增多，人们对市政道路本身施工以及后期维护使用的要求越来越高，加强市政道路工程监理质量控制就成为了满足人们要求的必然选择。

施工监理是市政道路施工的重要环节，加强施工监理对于保证市政道路本身的施工进度和质量控制具有重要意义。我国传统的市政道路管理模式是自筹，自管的直接管理模式，这种管理模式虽然能在短期内取得一定效果，但是对维护市政道路的质量却是不利的。改革开放以后，我国引入第三方监理机构来进行质量控制。这种管理模式在三十多年的发展中取得了显著效果。

市政道路施工特点

市政道路与其他施工相比有着显著区别，我们要加强市政道路施工的监理工作就必须要了解市政道路施工的特点。个人认为市政道路施工具有以下几个特点：一是质量控制的难度非常大。市政道路施工的难度大，环境复杂，施工任务紧。在施工过程中有的施工人员经常会出于追求施工进度的目的而不顾施工质量，这就会加大施工监管难度。二是地下管线情况非常复杂。市政道路施工过程中经常会遇到给水，煤气，电力，电信等管线，城市地下管线位置不明会直接影响到施工进度，甚至可能会造成挖断管线从而造成严重的经济损失。城市复杂的地下管线也会增加施工难度。三是原材料的投资非常大。市政道路施工是一项巨大的公共工程，市政道路的施工需要运用到大量的原材料，因而我们对原材料进行严格把关，就成为了加强质量监管的有效途径。四是动迁量大。市政道路在施工过程中出于施工目的经常需要进行拆迁，动迁量大就会增加施工难度。

市政道路施工监理质量控制的要点

在详细阐述了市政道路施工的特点之后，我们就来探讨一下市政道路施工监理质量控制的要点。在市政道路施工质量控制过程中主要是要加强四方面的监理，这四方面分别是：原材料监理；土路床施工监理；基层施工监理；路面施工监理。接下来，就来详细论述这四个方面的监理质量控制。

（一）原材料监理

市政道路施工的原材料多，加强原材料的监管是保证道路施工质量的重要措施。针对原材料的监管，主要是对三方面进行监管：沥青混合料；填方用土和基层材料。

沥青混合料：沥青是一种具有良好粘性，防水性和塑性的材料，正是因为它具备这样的优点，因而被广泛应用于沥青混凝土的制作中。针对沥青混合料的监管是道路施工质量控制的重点，因为沥青混合料本身的性能会直接影响到施工质量。我们对沥青混合料的监管主要是从矿粉，沥青，细集料，粗集料，沥青混合比等几个要素来进行监管。

填方用土：在市政道路的路基填筑，沟槽回填等环节中都需要选择适宜的材料来进行回填。不同位置的回填对于材料的压实度也是不同的。但总的来说回填过程中，对填方用用土的稳定性和强度有着严格的要求。这是保证回填质量的重要措施。我们要加强质量监管就必须要认真做好回填用土的最佳含水量试验，有害物质测定试验和最大干密度试验。

基层材料：基层材料主要指的是在路基施工过程中使用的材料，一般包括土，石灰，粉煤灰，碎石，混合料中的水泥稳定土，级配碎石，石灰土，二灰稳定碎石等材料。我们在监理过程中主要是通过观察最大干密度，压实度和最佳含水量等指标来进行严格检查的。

（二）土路床施工监理

在市政道路施工过程中针对土路床施工的监理也是一个重要内容。要想做好土路床施工监理，必须要做到以下两点：一是要做好场地清理工作；二是要做好路床碾压和隐蔽工程的施工监管。场地清理工作首先是要进行科学分类，要对可用土和无用的垃圾，耕植类土等进行分类。最后就是要依据路槽特点来确定碾压方案。在路床碾压施工过程中首先是要对路槽中存在的隐患要及时处理。而后再利用18t压路机碾压，碾压完成后还要进行环刀实验。在路床施工完毕后要进行洒水养护。针对隐蔽工程的施工监管，首先必须要查明现场情况，要在路床碾压合格之后按照隐蔽工程的方案来进行施工。

（三）基层施工监理

基层施工的监理必须要做到以下几点：一是必须要保证基层的稳定性；二是要提升路基的防水性能；三是进行摊铺碾压；最后一步是进行基层养护。

保证基层稳定性。在市政道路施工监理过程中最重要的就是要保证路基施工的质量，其中最重要的是要保证路基的稳定性。所谓路基稳定性主要指的是路基具有均匀一致的承载力，同时刚度必须要符合一定标准。在道路施工过程中必须要保证道路的坚实可靠。

提升基层的防水性能。提升防水性能是市政道路路基施工的重要目标。市政道路在后期使用过程中会遇到许多如雷雨等极端天气，这些天气对于市政道路是一个严峻的考验，为了提升基层的防水性能，在施工过程中必须要在排水基层的下方设置密级配粒料组成的不透水底基层。在施工监理过程中保证道路的防水以及稳定性最重要。

摊铺碾压：在做好一系列准备工作后，接下来就要摊铺碾压。在摊铺碾压之前，必须要事先确定科学的摊铺碾压方案。在摊铺碾压过程中必须要严格按照事先确定的施工方案来进行摊铺。在摊铺碾压过程中必须要注意两点：一是在摊铺碾压过程中要尽量不停顿，如果一定要停顿，那么延迟时间必须要限制在规定时间之内，只有这样才能保证道路质量。二是在摊铺碾压过程中不得随意加水，随意加水就会影响到混凝土的配合比，从而对混凝土的质量造成影响。监理人员必须要对水稳层的压实度进行严格的检测。

养护：在摊铺碾压完成后，要进行养护。必须要保证养护时间要长达一周。我们在养护过程中必须要保证市政道路基层始终处于湿润状态，只有基层处于湿润状态才能保证水泥水化反应所需要的水份。

（四）路面施工监理

市政道路路面施工监理是市政道路质量控制的关键。

面层直接承受行车的作用：设置面层结构可以改善汽车的行驶条件，提高道路服务水平(包括舒适性和经济性)，以满足汽车运输的要求。

面层是直接同行车和大气相接触的层位，承受行车荷载引起的竖向力、水平力和冲击力的作用，同时又受降水的侵蚀作用和温度变化的影响。因此面层应具有较高的强度、刚度、耐磨、不透水和高低温稳定性，并且其表面层还应具有良好的平整度、外观感和粗糙度。为了保证路面层的刚度和强度，在监理过程中要对沥青混凝土的制作和养护保持高度重视，要求搅拌混凝土过程中一定要按照科学的配合比来进行搅拌，在搅拌过程中要保持匀速搅拌。为了保证路面的平整度和外观感，我们在监理摊铺过程中必须要严格按照监理规范来监督，在摊铺过程中要保持匀速摊铺，中间不得间隔。

所以做好路面施工监理关键是要做到以下几点：一是要对沥青混凝土的外观质量，车上温度等进行严格检查；二是对严格控制碾压温度，变数，外观质量以及碾压密度等；三是要检查测桩是否齐全，以及严格控制路面高程和平整度。此外还需要注意以下几点：一是要在摊铺前的两小时喷洒粘层油；二是要科学确定摊铺松厚度。

随着经济社会的发展，市政道路施工将会获得更加迅猛的发展。在人们对路面施工质量的重视程度越来越高的背景下，加强市政道路路面施工的监理是保证市政道路质量的前提。加强市政道路施工监理必须要严格按照上文提到的四个措施来做，要加强原材料，土路床施工，基层施工，路面施工的监理。在监理过程中要对混凝土混合比的设计保持高度重视，要保证混凝土配合比符合科学比例，在路面施工过程中要严格限制延迟时间。

参考文献：

[1]荔大江 城市道路路基工程施工及质量控制浅析[J].科技创新导报,2010(8)。

[2]李志明 关于城市道路工程测量的质量控制[J].中国科技信息,2006(6)。

第2篇：市政工程监理质量控制要点范文

关键词：市政工程；监理工程；解决措施；

0.引言

由于市政工程监理是一项非常复杂的工作，需要涉及许多的专业知识，因此需要监理人员具有较强的专业素质。随着市政工程建设的数量在不断增多，做好相关的监理工作显得尤为重要。市政工程监理工作不仅可以有效地维护业务的合法权益，而且还能够保障市政工程项目的质量和安全。但是，由于我国的市政工程监理依旧处于初级阶段，还存在一些需要改进的地方。因此，加强对市政工程监理中存在的问题与对策分析具有积极意义。

1.市政工程监理工程中的问题

（1）监理单位质量管理存在的问题

①监理机构管理不规范，监理行业门槛低，致使现在监理市场陷入低水平和低层次竞争的不良发展。

②过多的市政工程监理单位，必定会造成监理人员素质良莠不齐，缺少高素质监理人员，鱼目混珠、中饱私囊、假公济私的事情频频发生。而且其费用明显偏低，这也是监理人员素质较低的原因之一。

③虽然监理工作的责任很大，但现场监理机构的权力有限、能力不足，使监理工作并不容易进行。一方面是由于业主对监理的授权有限或对监理的工作干涉较多，使监理很难根据现场实际情况直接决策；另一方面，一般的监理机构和人员的综合能力不足，对于市政工程复杂的技术和管理的控制能力有限。

④由于市政工程建设的环境和工期紧，以及监理人员的实际工作能力有限等原因，致使监理工作在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。

（2）监理工作所面临的困境

①重视工期，忽略质量

一些建设单位为追求业绩的，过于重视的是工期，为了抢工期，不惜牺牲工程质量的保证，并且将一切质量责任都推给监理承担，大大加大了监理工作的难度，致使监理对于工程质量难以控制。

②部门众多，协调困难

市政道路工程设计方案涵盖面广、配套项目较多、专业性很强，涉及到的部门也较多，一般都需要各部门自己进行施工，但由于各部门各属管理部门的不同一，部门之间经常协调困难，从而造成工期的延长或严重滞后。

③施工污染，影响居民

市政工程地处城市居民聚集区，必定会给人们的生活带来交通、生活等方面的不便带，而且工程施工经常都附带着人身安全、灰尘污染、施工噪声污染等等问题。

④工程专业性强，监理人员不满足要求

市政道路工程虽然主要是道路工程，但其配套工程十分庞大，专业种类多且专业性很强，其中包括给水排水、管线工程、暖通、电力等等。但是，由于监理取费标准较低、监理人员相对较少以及监理人员的流动性较大等因素，监理单位往往不能找到符合要求的监理人员，或监理人员并不熟悉所从事的工程项目，不满足施工现场的要求，无法使工程质量得到保障。

⑤市场紊乱，行业不规范

我国现在的建筑市场秩序还有待健全，经常会出现一些不符合规定的市场行为，如假招标，招标不严谨，靠关系承包，承包单位资质不够，施工班组临时搭建，现场技术人员不满足施工要求等等。

⑥工程仓促粗糙，损失巨大

有些市政工程建设项目因一些原因急需上马，使得设计书不完善便仓促动工，从而导致设计粗糙、施工困难，甚至中途因设计图纸错误而停建，给工程质量带来了极大的不确定，造成了巨大的资金浪费，给国家的资金和资源带来了极大的损失。

2.市政工程监理工程的对策

要加强监理工作的质量，基本上要做到择优选择监理单位，保障监理利益，加强对监理单位的工作管理与考核，充分发挥监理在质量管理中的基础控制作用。具体措施有如下四点：

（1）加强人力资源的管理

人才是行业的基础，监理单位须根据自身经营管理和项目运作的需要，有专业结构与层次的引进适当数量和质量的专业性才或综合性人才。人才引进后要首先要注意做好人才的稳定，尤其是对重要的技术和管理人才稳定；然后，要做好监理人员的薪酬设计和绩效考核，推行监理人员的职业规划，做好监理人员的考核工作。

（2）建立并不断完善公司的规范管理

公司的规范管理包括公司的经营、财务、人事、行政、项目等管理都必须规范化，这是项目规范管理的基础。在公司内部，各种管理制度的制定必须符合公司的总体发展战略，并根据监理行业的发展状况、公司的发展规律、建设环境的变化予以不断的完善，使公司的发展趋势趋于健康，更加适应行业的发展。在项目现场，管理制度应着重做好基础性的管理要求、基础性的工作评价标准、以及公司与项目责、权、利的划分的建立与完善。

（3）做好组建现场项目监理部的工作

监理单位在拟定监理投标人员时就须慎重考虑项目监理班子的搭建问题，项目监理部是直接接触工程项目的部门，对整个工作有着重要的影响。首先，要根据具体的项目要求，选择合适的总监并配备相应的监理人员来构成监理的现场工作团队；然后，在监理单位中标后具体落实项目监理团队时，总监还应根据工程特点和管理特点对岗位设置和配备的监理人员进行调整，以便更好的符合实际监理工作需要；此外，监理办公设施必须功能齐全，必须配备监理实施测量抽检的水准仪和全站仪，交通工具的配备须足够以提高工作效率，涉及测量和试验的检测设备需根据施工特点予以配备，如常规的各种土工试验仪器、回弹仪器和各种现场量测工具等。

（4）重视监理大纲、监理规划和实施细则的编写

监理大纲、监理规划及监理细则是监理工作的技术指导，必须由监理公司技术部门、项目总监及项目专业监理工程师应根据监理规范、公司规定和具体工程的管理特点认真研究编写。其内容应包括：监理管理制度，如职业道德、现场记录、人员交接等规范项目监理部的人、财、物和管理方式；各项监理工作质量控制标准，特别是施工质量控制标准；完善质量、进度、投资等方面的监理工作程序；监理人员从事具体监理工作时应遵循的规定和要求的监理工作制度；针对性地细化各项工序质量控制要点。

（5）业主需认真选择监理单位

业主在选择监理单位时，可以以监理单位的业绩、信誉和以往的监理工作质量等为重点考察指标。对监理费率可在国家指导价格的基础上不作下浮，按国家的有关政策内插确定。施工过程中，应充分信任监理单位，给予其更大的现场控制权，不要对监理工作有过多的干涉，充分树立监理在施工质量管理中的威信，要求其更好、更全面地履行职责。

3.结语

要做好市政工程的监理工作，必须要求监理单位在思想上重视，在人才上大力培养，在管理上跟得步伐，在技术措施合理得力，只有这样，才能从根本上防范质量通病，才能建成精品工程。

参考文献

[1]武立娟.市政工程监理中存在的问题与对策分析[J].黑龙江科技信息，2013，31：259.

[2]许佳.市政工程质量政府监管机制优化研究[D].西安建筑科技大学，2012.

[3]严小清，邱建国.浅谈市政工程监理中的问题及对策[J].经营管理者，2011，04：252.

第3篇：市政工程监理质量控制要点范文

摘 要：随着经济的高速发展，市政基础设施建设步伐越来越快，工程施工质量成为关注焦点，它不仅与发展地方社会经济有密切联系，还与群众出行安全及利益息息相关，加强市政工程施工质量至关重要。下面从有效控制市政工程施工质量的作用出发，探讨提出具体的施工质量控制措施，希望能对提升市政施工质量控制水平有所帮助。

关键词：市政工程；施工质量；控制措施

较其他工程而言，影响市政工程施工质量的因素有很多，广泛涉及人员、材料、设备、环境、技术等方面，如果市政工程完工之后没有达到质量要求，工程本身就失去了价值。因此，施工单位须用更高的标准、更严格的要求进行市政工程施工，这是有效控制工程施工质量、保证施工单位健康发展的必然选择。

1有效控制市政工程施工质量的作用

1.1及时保证工程质量满足要求

市政工程是城市建设的基础性项目，其施工过程较复杂，工序繁琐，个别工序之间的衔接还非常密切，只要某一工序出现质量不达标的问题，那么整个工程施工质量很可能无法达标，只有有效控制工程施工质量，才能及时避免质量隐患的出现，及时保证工程质量满足要求[1]。

1.2减少不必要的工程返工处理

在市政工程施工中存在很多隐蔽的工程和工序，它们常因质量控制人员缺乏责任心或工作疏忽而遭遇质量不满足要求的现象，上道工序质量影响下道工序质量，只能针对上道工序质量不满足要求的部位进行返工处理，这样做不但会拖延工期，还会增加成本，所以施工质量的有效控制能减少不必要的返工处理，有效节省费用。

1.3强化管理人员质量控制意识

在市政工程施工质量的控制环节会很对质量意识薄弱的管理人员实施培训，使其明确质量控制的重难点，同时加强质量控制，让他们清晰认识到控制施工质量的重要性，有效强化管理人员的质量控制意识，为保证市政工程整体施工质量提供保障。

2有效控制市政工程施工质量的具体措施

2.1不断增强全员质量控制意识

做好市政工程施工质量控制的重要手段之一就是在施工前期落实质量宣传工作，增强全员质量控制意识，最大限度发挥质量宣传的作用，让质量控制意识进入全体人员的脑海，具体到每一个施工工序的质量控制，同时做好质量控制的抽查工作，让全员对质量控制都有深刻的认识。在控制市政工程施工质量时，要坚持将人视作控制核心，因为人在施工中发挥着管理、决策、监督、操作等作用，人是控制施工质量的核心，只有充分调动人的主动性与积极性，才能强化全员责任意识、质量控制意识，保证市政工程施工能顺利保质地完成。

2.2优化市政工程施工组织设计

在施工准备阶段，施工单位要注意收集相关信息，结合本市政工程的特征及要求，按照现有施工条件合理配置各种生产要素，科学编制施工方案[2]。依据本单位积累的施工技术资源，采取科学的管理方法，选择最合理、最科学的市政工程施工方案优化施工组织设计，确保其发挥最大效益，为有效控制施工质量打下坚实基础。一是在优化组织、人员方面，市政工程项目部人员参与编写施工组织设计，通过加工各方素材，基于坚实的理论，借鉴先进技术，融入技术人员积累的施工经验，不断优化人才配置与组织结构，将智力资源的效用充分发挥出来。二是在优化施工方案方面，通过定性、定量分析施工方案，判嗥溆帕樱比较多种施工方案并排序，确定出既能保障施工质量、安全、工期又能收获最佳经济效益的市政工程施工方案。三是在优化施工进度方面，可借助网络图计算出时间参数，包括最早开始和结束的时间、最迟开始和结束的时间、自由时差和总时差，从而明确关键和非关键工作，探索能继续优化的地方。

2.3加强施工环节质量控制工作

加强对市政工程施工环节的质量控制工作是决定工程整体质量的关键。一是有效控制施工机械设备质量，它是施工机械化得以实现的物质基础，对施工质量控制有直接影响。在施工环节，施工单位要综合考虑现场条件、市政工程结构形式、机械设备性能、施工组织、施工工艺、施工技术等因素，参与制定机械化施工方案，使装备配套合理，充分发挥机械设备的效能。二是严格审核施工组织方案的完备性、可行性。这主要包括市政工程施工中是否齐全配备了各工种人员、管理岗位及职责是否明确、施工顺序及施工步骤的安排是否合理、工程清单齐全与否；施工环节各个关键节点的质量控制、进步保障等措施是否到位。特别是在执行施工组织方案的过程中要加强监督管理，这是有效控制市政工程施工质量的关键手段。三是完善建立施工单位质量管理体系、保障体系以及技术管理体系。它主要涵盖施工单位设置质量保证机构、技术管理部门以及各自的职责落实情况，明确专职质量管理及控制人员的职责，特种作业人员是否具备上岗证，这是施工单位控制和保证市政工程施工质量的基础。四是建立报验施工工序、巡视施工过程的制度及旁站，这是有效控制市政工程施工质量的最后一道关卡，主要目的在于检验施工单位是否有效运行了质量保证体系，从而及时发现施工环节面临的问题，保障施工质量。

2.4提高质量控制队伍素质水平

控制市政工程施工质量的人员队伍的素质水平高低决定了施工质量究竟能否被有效控制，然而部分施工单位的一些质量控制人员的素质尚无法满足市政工程施工质量的管理与控制要求，这就需要各个施工单位借助企业培训、专项培训等来提高队伍素质，帮助施工单位不断提高其市场竞争力[3]。在企业培训和专项培训环节，施工单位不仅要将控制市政工程施工质量的技术以及施工技术等作为重点培训内容，还要重视对质量管理及控制人员的质量意识、责任感、工作积极性等进行培养，保证每一名人员都能对控制施工质量的重要作用与紧迫性有更加充分的认识，使其在控制施工质量的工作实践中能坚持用正确的态度来对待，及时发现市政工程施工质量存在的缺陷，并及时将其解决，保证施工单位建设出高品质的市政工程。

2.5做好质量控制监督检测工作

施工单位质量管理部门要加强对市政工程监理工作的认识，因为国内建设工程的监理工作起步相对较晚，个别单位对监理工作的认识并不正确，需要施工单位依据相关程序严格开展施工质量监理工作，预防工程质量通病，杜绝发生质量事故，保证施工质量。与此同时，相关部门要对市政工程质量控制严格实行监督检测制度，落实监督检测工作，主要包括市政工程的结构安全、使用功能、关键部位质量或材料等，且监督检测结果务必要记录在列，不仅要满足检测机构的相关要求，还要保证管理规范、守法经营。监督检测工作的比例具体可按照市政工程类别及部位重要性、施工现场质量检测情况等来确定，通常不超过技术标准所规定的取样数量的30%，真正确保市政工程施工质量得到最有效的控制与监督。

3结语

现代市政工程的建设数量、建设规模均在不断扩大，施工单位也因此获得更多新的机遇，能否有效控制施工质量，向社会交一份高品质的市政工程答卷决定着施工单位能否在今后的生存及发展中实现最大化的经济效益。鉴于市政工程施工环境复杂、工期短等特点，施工单位要充分认识到控制施工质量的重要作用，并采取一系列行之有效的措施控制施工质量，避免不必要质量事故的发生，持续提高市政工程施工质量水平。

参考文献：

[1]范兰凤.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理[J].江西建材，2015（11）：145+149.

第4篇：市政工程监理质量控制要点范文

【关键词】质量管理；市政工程；控制措施

中图分类号：F253.3 文献标识码： A

随着城市发展速度越来越快，市政基础设施成为促进城市发展的基础保障，市政工程质量不仅决定了城市的发展，也关乎到人民群众生命财产安全能否得到可靠的保证，关乎到社会公共利益能不能顺利实现。因此啊要想保证城市居民安居乐业，加强市政工程质量管理十分关键。

一、市政工程质量管理呈现出的不足

市政工程质量对于城市的发展十分关键，市政工程质量不仅能够代表政府形象，也直接影响到工程经济效益的实现，直接影响到城市的正常发展，与城市居民生活存在千丝万缕的联系，因此掌握市政工程质量管理存在的问题，对于提升市政工程质量具有积极的作用。

（一）存在施工方承包脱节情况

采取施工方承包责任制是我国市政工程采取的主要形式，但是在现实中往往存在这样一种现象即承包单位并不具备胜任施工的能力却承包了项目，也存在对工程项目进行一层一层包转的情况，造成真正进行项目施工的单位难以取得利益的情况，面对这种形势，不少施工单位由于没有取得施工资质，但是为了谋取利益，所以就采取偷工减料的行为，对施工方案进行随便篡改，施工过程中并不以图纸为参照，这样势必会使工程施工承受巨大的损失。

（二）工程质量管理体系存在欠缺

现阶段我国市政工程工程质量管理体系依然存在很多欠缺，私拉关系现象严重，违法分包与转包情况十分普遍，往往中标单位会将工程转包出去，而不亲自参与施工，中标单位对现场施工质量管理缺乏重视，这就为工程质量安全埋下隐患，同时对于的潜在的问题缺乏可具体的可操作性控制措施，往往盲目追赶工期，对工程质量重视不足。在市政工程管理中，在人员方面十分复杂，存在素质参差不齐的现象，这也是影响施工质量难以保证的因素。市政工程施工过程中会牵涉到很多方面，需要各方协调的事情比较多，因此假如在施工前不能对相关问题做到有效的协调，就会增加施工中的矛盾，势必会对正常工期产生影响。

（三） 监理机构体系不够完善

从现阶段监理行业的监理单位数量来看，每年都显著增长。受监理市场的低水平与低收入层次竞争激烈影响，造成很多中小监理单位现场监理机构在内部管理方面存在很大的欠缺,有关质量控制的正常程序、方法、制度相当不健全。现场监理机构所具有的权利十分有限,承担的责任相对重大,但是在能力方面又存在欠缺。监理在工序质量控制上缺乏力度,手段不够丰富。受质量监督体制执行力度不够影响，权责不明是目前很多建筑工程项目遇到的问题，这样就会造成对施工质量的监管缺乏力度或疏忽监管的情况，偷工减料现象频繁发生，质量监管部门难以发挥实效，这就使得建筑工程施工质量难以保证。

（四）关于市政工程施工质量监理在仪器设备方面十分陈旧落伍

在科学技术发展的影响下，关于市政工程施工质量监理过程中，需要加强人员、设备、仪器之间的协调性才能为工程质量创造保障，但从大量的市政工程现状来看，很多监理公司缺乏相应的仪器设备，这就使得监理工作难以顺利开展，完全靠监理人员关于质量监测全部依赖监理工作者，就特别容易出现漏洞，难以为质量提供可靠的保证。

二、提升市政工程管理效率，加强施工质量控制相关措施

（一）在对施工单位控制方面加大力度

按照法律规定，市政工程施工单位一定要具有代表其资质等级的资质证书，遵照证书许可的范围对工程承包。施工单位承接的市政工程一定要在其资质等级与业务范围内，禁止施工单位将承接的市政基础设施工程进行转包或违法分包，严格禁止利用别的市政基础设施工程施工单位的名义对工程承包或允许别的单位、个人以本单位的名义对工程承包。施工单位对工程施工必须以国家有关市政基础设施工程技术标准为依据，并以通过施工图设计审查机构审定的市政基础设施工程设计图纸文件与施工合同为指导开展施工。对工程设计不可以随意改变，坚决不可以偷工减料，施工单位施工过程中一旦发现市政基础设施工程设计存在错误，应将自身的意见与建议当及时向监理单位、建设单位反映。

（二）进一步从人、机、料等环节加强工程质量控制

1、人员管理方面

人是工程项目创造的主体，负责对相关材料进行组织。施工队伍是不是纪律严明、具有创造力是保障工程项目质量的关键。作为施工现场管理人员一定要加强队伍的凝聚力建设，提升整个队伍的积极性。要保障施工队伍在权利与责任方面做到明确，确保各项命令得到落实。即使工程工期紧迫，在技术方面具有一定的复杂性，也要严格按照相关指挥执行，确保工程施工按照规定期限保质顺利完成。人在整个质量控制中居于核心地位，提升人的责任感，增强质量责任意识十分关键。

2、市政工程施的完成离不开一定的机械设备，机械化成为工程项目施工的一大特点，机械设备为施工顺利完成创造了保证，会对施工质量产生重大影响，因此在施工过程中关于机械设备的选择十分重要，要对机械设备的性、施工工艺、组织管理等各个方面做到周全的把握，提高设备和工程的适应性，为设备能够保持最佳工作状态创造条件。

3 、任何建筑产品都是由相应的材料构建而成的。材料质量是保证工程质量的关键，工程施工得以顺利进行离不开大量的材料，一定要对材料采购做好把关，确保供货厂商具有良好的信誉，相关材料要达到一定的质量标准，要对材料采购、储备、加工、运输等环节进行科学管理，为工程项目顺利施工，实现优质建设创造保证。

（三）加强市政工程质量检测手段提高

市政工程质量监理具有一定的难度、涉及项目繁多、任务艰巨，市政工程具有鲜明的综合性工程的特征,例如涉及给排水专业知识，道桥工程专业知识，煤气管道、园林、热力管道等方面专业认识，相关的监理公司要对市政工程监理一方面要加强人员专业培训,提高施工企业自控，同时还要重视加强市政工程质量检测手段的提高。

三、结语

市政工程质量不仅关乎到一座城市的形象，也关乎到城市的未来发展，关乎国计民生，因此加强市政工程质量管理，掌握相关的控制措施对保证市政工程质量，维护城市正常发展具有重大的意义。

参考文献：

[1] 刘春杉;浅议市政工程质量控制要点及措施[J];才智;2011年33期

第5篇：市政工程监理质量控制要点范文

关键词:市政工程；施工质量；安全管理

Abstract: Along with China's sustained, rapid growth in recent years, increasing around the construction of infrastructure investment projects, followed by municipal construction enterprises mushroomed in large numbers and rapid development. This article will focus on the problems of municipal construction and safety management, put forward specific measures to solve the problem.

Key words: municipal engineering; construction quality; safety management

一、 市政工程内涵及主要特征

市政工程包括新建、改建、扩建的城市道路、广场、管道工程、桥梁、隧道（含过街通道）、城市照明、城市内河湖堤岸、园林景观、污水处理、垃圾处理及与市政工程配套的各类杆管线等工程。具体包括以下几个方面的特征：

1.1涵盖面广，施工条件差市政工程施工不但有像桥梁、立交桥等空中施工，还有如地下通道、隧洞等地下作业；不光有单项施工，还有供水、排水（包括排雨、污水）供电、通信、供气、供热等系统工程；以及有像道路交通等主要工程、架空杆线工程，不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线相关配套作业等等。所以，市政工程的施工涵盖面非常广泛，施工程序非常繁琐，施工条件非常复杂，这就需要进行严格施工和安全管理。

1.2高空作业难度大，影响大市政工程项目中如架空杠线工程、立交桥工程，不光是空中施工，两边还有机动车道路、人行通道，对高层脚手架、空中吊运设备的质量和安全性能要求更加苛刻。

1.3施工作业方式多因为地质条件、地理位置等状况有差异，计算同样的工程，所采用的施工方式也不一定相同，造成在安全技术和管理方面常常存在较大的差异性。

1.4作业环境复杂

市政工程由于露天作业情况较多，受天气、温度影响较大，气候的变化往往会严重影响到施工管理和生产安全。此外，受交通的影响，市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。

二、 市政工程质量及安全管理问题

2.1工程质量意识淡薄

承包方大多重视短期效益，质量意识较为淡薄，压缩成本，偷工减料。施工现场的项目部通常不能配齐相关技术员和管理员,有些现场项目部甚至没有按照图纸和技术标准进行作业。不少施工队缺乏有现场施工经历的专业人员，整体控制和局部把握能力差，造成施工组织不力，施工现场质量管理不到位。承包商非法分包和层层转包情况较为突出，借用他人资质进行投标现象较多,中标人对现场施工质量的管理混乱，或者根本不进行质量控制。还有项目总承包商对分包商、材料供应商等单位没有起到质量把关作用。

2.2没有完善建设市场规范化管理

因为市政工程项目资金大部分来源于政府资金,无论项目建设过程中产生何种风险全部由政府负担。建设方不需要负责,而工程建设周期长短却是体现建设方成绩的一项关键指标。所以它更加注重项目进展，看重的是工程建设周期，讲究的是形象进度。对于施工质量以为有监理机构控制，存在质量缺陷由监理机构负责。业主拖延消除施工作业中的阻碍,造成施工难以顺利进行，也不利于施工质量控制。业主相关员工本身素质参差不齐，权利很大，有些工作人员肆意干扰施工，还有因为一些工作人员的腐败现象使得施工质量控制更加困难。

2.3 人员安保知识贫乏

目前，市政一线工人大量从农村中农民转化而来，缺乏市政工程施工经验，自身安全保护知识缺乏，对不良行为自控能力较差，人员流动性大，缺乏一系列的安保知识教育和安保制度的约束，容易造成这类群体中安全事故的发生。

2.4 分包管理漏洞较多

市政工程存在不少分包情况，公司往往仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备不足，分管安全的专业人员更是少之又少，使得分包情况难以在施工期间建立和落实企业责任制，对工程质量和安全管理产生了较大影响。

三、强化市政工程质量和安全管理的相关措施

3.1增强施工质量意识1）要加强市政工程相关人员的责任意识和使命感。任何一个市政工程项目都是一个城市的重要组成部分,如果缺少了它们，城市将变得残缺不全，如果质量有缺陷，将会给政府和人民造成巨大的伤害。2）应该引进并吸收先进的工程质量控制管理经验，进一步提高自身素质、提升质量管理水平。3）要利用警示案例材料，让工程建设方提高质量意识，让市政工程建设人员始终记住“质量至上”的精神，严格控制工程施工质量。

3.2落实质量责任

对于任何市政工程项目，政府和相关部门应当明确项目负责人，负责市政工程项目的质量责任，实行项目法人制。对勘察、施工图设计、施工作业、原材料的采购、监理工作等应当根据不同的分工，对建设工程的每个工序负责任，并把责任落实到人，哪个工序出了问题就追查具体负责的人员。

3.3强化监理机构的监管

要想控制并提高工程项目施工质量，监理必须抓好工程的进度和质量，遵循客观事实，运用法律法规监管项目施工工期、质量、工程款和合同要求，协调处理好施工进程中相关方的关系。由于市政工程建设是一个系统性工程，不但有城市道路（含桥梁）、城市轨道交通工程，还有供水、排水、供气、供热、园林绿化、建筑垃圾、医疗垃圾、工业垃圾、生活垃圾处理设备场地等相关工程，因此，市政工程项目监理工作难度高、施工项目较多、任务繁重，普通的专业技术人员难以达到市政工程的监理要求。监理机构应当对其监理工程师实行严格培训，让其成为复合型人才,以便胜任市政工程对监理工作的要求。

3.4技术保证

市政工程的特点决定了施工生产中的质量与安全技术涉及面广，需要解决的问题多样。技术保证就是要在对施工要求与安排、施工环境、技术设计、监控管理的要求以及相关事故研究的基础上，针对可能存在的事故要素（不安全状态、不安全行为、起因物、致害物和伤害方式等），通过整理、分析、评价，建立起适应安全生产管理要求的、科学的技术保证措施，以控制或消除施工生产过程中的意外情况发生，杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全。在贯彻实施安全技术措施时，要认真进行安全技术措施的交底；安全设施、防护装置实施应列入施工任务单，责任落实到班组个人，并实行验收制度；加强对安全技术措施实施情况的检查，并建立与之匹配的奖惩制度。对于大型体或大面积、结构复杂的重点工程，除在施工组织总设计中编制安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细制定有关安全方面的防护要求。

3.5 组织保证

企业负责人是施工安全生产的第一责任人，对安全工作全面负责。企业负责人应在企业内部设置安全组织机构，机构的设置要体现高效精干，有较强的责任心，有丰富的现场实际经验，便于统一指挥、步调一致。机构负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况，确保安全指令的顺利下达，安全措施落实以及安全防护设施的到位。同时负责查处企业安全生产中违章、违规行为，负责对事故进行调查分析及相应处理。一般来讲，安全组织机构的具体设置视企业的规模而定。企业要有独立、专业的安全管理机构。安全管理机构可只设到队一级，下面设专职安全员。对于大规模、复杂的项目，则相应组成相当规模的管理组织，配备足够的工作人员，要保证组织机构行之有效。

3.6 制度保证

安全规章制度是保证质量与安全管理的一项重要内容，制度保证就是要在企业的经营活动中实现制度化安全生产管理。安全制度的制定依据要符合安全法律法规和行业规定，制度的内容齐全、针对性强。企业的安全生产制度，应体现实效性和可操作性，反映企业性质；应明确界定各级部门在安全生产工作中的责、权、利；应面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，与人民生产生活息息相关。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系时政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证城市居民的生命财产的安全。

参考文献：

[1]魏占民．浅谈市政工程质量管理[J] ．科技风, 2008，(14) ．

[2]梅小林．做好市政工程监理工作的几点体会[J] ．科技资讯， 2007，(20) ．

[3]徐华颖．市政工程建设管理要点与体系完善[J] ．中国西部科技, 2009，(08) ．

第6篇：市政工程监理质量控制要点范文

【关键词】市政工程；质量管理；解决措施

市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着，他们贯穿在我们的日常生活中，与每个城市的居民的生活密不可分、息息相关。与此同时，这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成着或大或小的影响，比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活与出行带来的不便和干扰。市政工程建设就在居民身边，因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现。此外，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境，所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。

1 市政工程施工质量管理中存在的问题

有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。

工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、****行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。

监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员；监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足。

2 市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施

2.1 对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标

为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标, 一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义, 一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业；另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后, 项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时,就要以具体的行业技术标准为依据, 对过程中的各主要因素进行科学合理的分析, 制定切实可行的、高效的计划措施。

2.2 加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理

市政工程质量是一个复杂的过程,但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政工程建设的工人流动性大,管理人员管理行为的随意性，监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作,同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制,这样达到保证工程质量的目的。

市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照，看在相比较之下是否存在偏差,这样的偏差能否容忍，即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”，那么就要决定是否要采取整改措施，采取什么样的整改措施，如此一来，工程就必须停顿下来，所以是否有计划和标准, 决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中, 常常会发生这样、那样的情况, 计划与标准二者缺一不可。

市政工程建设原材料、设备的质量管理。市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素,同时也是保障工程质量的基本要素。究其源头也是人的问题。

市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素, 并消除, 使其控制在一定的范围内,确保质量。工序质量既不稳定、也不确定, 不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调,不确定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量, 就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。

市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本,要以保障居民的人生财产安全为目标要求，要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。在施工过程中,要明确质量目标,进行科学管理、规范化施工,严格实行奖惩分明制度,有效地对市政工程施工项目进行质量管理。

3 结论：

总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。这是由于市政工程自身的特点决定的，这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。而市政工程有关系着城市中每一个人的生活，不可谓不重要。因而在市政工程中的施工质量问题也具有举重若轻的地位，既关系民生也关系市政，应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。

参考文献：

[1]魏占民．浅谈市政工程质量管理[j] ．科技风, 2008，(14) ．

梅小林．做好市政工程监理工作的几点体会[j] ．科技资讯， 2007，(20) ．

徐华颖．市政工程建设管理要点与体系完善[j] ．中国西部科技, 2009，(08) ．

第7篇：市政工程监理质量控制要点范文

关键词：市政 工程管理 问题应对措施

Abstract: with the rapid development of the market economy in our country, our country's municipal construction also got the development by leaps and bounds. Municipal construction engineering quality has a direct influence on the city economic order and social order and people's life can order to normal operation, the direct impact on the economic development and social stability. This paper through analyzing existing municipal engineering management of some of the problems, and put forward some countermeasures. Only for reference.

Keywords: municipal engineering management measures

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：

引言：市政工程建设在国民经济尤其是调整产业结构,优化生产力布局,加大投资环境起着十分重要的作用。而随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。这就要求我们必须做好市政施工的各方面管理，才能保证整个工程的顺利实施和完成。而在实际的施工过程中存在这很多问题。

一、市政工程管理存在的几点问题

1、首先是质量管理问题。从承包商来看,普遍存在短期行为突出,质量意识不强,降低成本,偷工减料。目的是为了赚取利润,很少能做到努力抓好施工质量。施工单位的管理能力和技术能力差,分包商就更差。现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员,民营企业借资质投标的就更为突出,没有真正有效的现场施工质量保证体系,有的项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。市政工程施工现场障碍多,施工条件差,施工环境复杂,很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这直接导致施工组织不合理,现场施工质量控制混乱。施工单位违法分包和转包现象普遍,借资质投标情况很多,中标单位对现场实际施工质量管理差,甚至形同虚假。总包对分包,材料商单位的质量管理也不严格。

2、其次，市政工程建设在市场规范化管理方面存在缺陷。市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办；有的政府投资工程一味压缩工期，甚至缩短设计周期。这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。

3、再者，监理机构不健全,监理效果达不到要求

监理工作的特点决定了监理人员要具备专业水平高,管理能力强,品行良好的综合素质。并且还要不怕吃苦,如其中一个方面有欠缺,在实际质量控制中就很容易出现不同程度的质量问题。目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加,监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差,严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。现场监理机构的权利有限,且责任大,能力不足。监理在工序质量控制方面往往力度不够,手段不多。在实际工作中的现状,常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。另外有的业主对监理的工作干涉较多,使监理很难根据现场实际情况直接决策,业主把现场质量控制和质量问题的责任全部强压监理承担。实际上,施工质量的控制关键在于承包商,工程是质量干出来的,而不是监理出来的,监理主要发挥监督管理作用。有的业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的。施工单位的施工质量不好主要是因为监理没有认真管好,在这样的情况下监理确实很难真正抓好现场的施工质量。

二、工程施工管理应对措施

1、现场施工管理

1.1对施工进度计划的贯彻。施工进度计划是现场施工管理的主要依据，根据施工方案编制的进度计划进行施工，但施工进度计划是一个动态过程，受各种主客观因素的影响，实际进度与计划进度发生差异是常有的事，所以要定期及时地检查，掌握实际情况，分析进度超前或推后的原因，研究对策和措施，保证整个工程施工进度计划的实施。

1.2对施工过程中的检查 。包括施工是否按图施工，是否符合设计要求；是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法，施工是否遵守操作规程；对测量放线及各施工过程的技术检查和复核，要求符合图纸规定，符合质量标准，误差应控制在技术规范和标准允许的范围内；对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件；隐蔽工程要符合质量检查的规定，并做必要的记录。

1.3施工总平面管理 。是全场性工作，应由总包单位负责管理，施工是动态的，进展的，不同阶段施工平面布置的内容也不同，所以施工现场都必须以施工组织设计所确定的施工总平面规划为依据，根据各施工单位不同时间对施工平面的要求，进行经常性的管理工作及时做好调整才能合理使用场地。

1.4保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。检查施工总平面规划的贯彻执行情况，指定材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置；确定大型暂设工程的位置和使用分配。如增设、拆迁时，要经过有关部门批准方能执行；保证施工用水、用电、排水沟渠的畅通无阻；对于现场局部停水、停电，事先要有计划，并得到总指挥批准后才能实施；保证道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放材料，加强道路的维修，及时处理障碍物；签署和审批建筑物、构筑物、管线、道路等工程的开工申请；根据施工过程，不断修正施工总平面图。

2、施工进度控制

工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响。因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。

3、后期施工管理问题

工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说,后期施工管理面临着工期紧,工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题。因此,做好后期施工管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面,则是要求项目管理者统一思想,并且各参与方的管理目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动态控制,如做好工作面的安排和控制。做好材料和机械设备的供应。及时检查工序质量,搞好工序交接检查,进行成品保护。处理好交叉施工的安全防护,以及文明施工问题等都须统筹安排。

4、强化工程质量意识

首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失;二是要学习和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平;三是要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。多年的实践证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,即工程不论大小,政府和职能部门必须指派专人负责,对工程质量负领导责任,实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工,对工程涉及的各个环节负责,并将责任分解落实到具体人的头上,出了质量问题,要追究责任人的责任。

三、总结

综上所述，我们应本着“向管理要效益，靠质量求生存”的理念，建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理, 确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。

参考文献：

【1】倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息,2005(9)

第8篇：市政工程监理质量控制要点范文

【关键词】市政工程；施工管理；内容；特点；分析

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、 市政工程在施工管理方面的内容以及特点分析

1、市政工程的一个十分复杂的工程。市政工程一般造价都比较高，参与其中的人员也比较多，利益各方关系比较复杂，对于周边环境的影响很大。因此，市政工程在设计、施工的过程是一个比较漫长的时间段。

2、在进行市政工程施工过程中，所可能遇到的不确定因素非常多。市政工程是一个十分复杂的工程项目，受到外界环境的影响十分大，比如天气对工程的影响、原材料的价格变动对工程的影响以及周边的各种社会关系对工程设计、建设的影响等等。市政工程中涉及到的利益相关单位较多，比如建设单位、建设管理单位、监理单位、施工单位、材料供应商等等。再加上项目在建设过程中自身可能存在的一些问题，导致出现设计变更，使得市政工程的建设所面临的不确定因素比较多。

3、市政工程在施工的过程中所要求的质量、安全目标都很高的，所遵守的规定都是很严格的，在政治层面上也有一定的影响，可以说市政工程就是民生工程。市政工程的建设好坏直接关系到市民的生活环境以及外界对整个城市的直接印象。因此，市政工程必须质量过硬，大多数市政工程都要求施工单位能够做到“优良”标准。与此同时，市政工程因为工程地点主要在城市，所以工期方面一般都要求较紧。在施工过程中，要求施工单位能合理安排施工各工序紧凑，达到既定的质量、安全、工期目标。

4、对市政工程的施工管理正处于一个由原先粗放型的管理方式向现代的项目管理专业管理方式转变的过程中。现在的市政工程都将具体的施工承包给有相关资质的企业，让他们组织材料和设备来完成工程施工。但是，也会有个别企业专业化程度达不到标准，整个项目管理团队的综合素质并不扎实，在进行施工的时候必须花费大量的管理资源对其进行专业的管理。

5、在进行市政工程的施工的时候，所需要对其进行管理的内容主要包括：将施工任务进行落实；建设单位与施工单位签订合格的承包合同；对施工进行必要的准备工作；按照合同规定和预先计划进行合理的施工；对施工过程进行全面有效的监督管理；保证工程施工顺利完成；完成施工之后对工程进行必要的验收工作。

二、对市政工程施工现场情况进行管理的状况分析

首先，在进行市政工程的施工前应该做好充分的准备工作。

1、进行施工技术的交底以及工程设计图纸的汇审工作。由建设单位组织设计单位、建设管理单位、监理单位和施工单位进行施工技术方面的讨论交底，对主要的控制要点、技术难点进行交接记录，并形成相关文件存档。

2、在实际施工之前进行现场的测量复核、控制工作。也就是实际施工之前组织好专业的测量人员在监理工程师旁站下对现场的各种控制点、水准点、导线点等进行测量放样。

3、对选购的各种原材料、构件、设备进行委托具有相关资质的单位进行检测。也就是选购的所有原材料、构件、设备必须有出厂合格证、出厂检测合格证和专业检测单位出具的检测报告。

4、编制市政工程工程的开工报告。在施工现场做好“三通一平”具备施工条件后，对相关的设计文件、资料进行充分的分析，综合起来编制开工报告，监理工程师批复同意之后“工、机、料”开始进场施工。

5、搭建工程施工时候的各种临时设施。进驻施工工地之后，根据工地的实际需要进行供电系统、用水系统等方面的临时搭建，保证施工和工作人员的基本生活；

6、对施工场所的驻地进行基本的建设。按照施工场所的总布置图，对施工场所进行彩门、路幅等的装饰，划分工作区和生活区，建设临时的办公室、医务室、食堂和宿舍等等；

7、对工程施工的质量进行检查。为了保证市政工程的施工质量，在施工过程中必须定期对工程进行质量检查，保证工程的每一道程序都是在控制之下，保证工程的整体质量。

其次，在市政工程施工的时候对其进行综合的管理。

1、对工程的质量进行管理。对施工原材料的质量必须进行严格的把关，施工的实际操作必须严格按照程序进行，具体施工必须按照设计图进行，管理人员对施工团队应该进行严格的管理，保证市政工程的整体质量。

2、对工程的施工进度进行管理，工程管理人员应该定期召开工程进度会议，解决在施工过程中影响到工程进度的各种问题，保证整个工程能够顺利的进行。

3、对工程的合同进行监督管理，也就是工程监理人员必须监督工程施工人员按照合同进行相关的操作，绝对不能够违背合同；

4、对工程进行信息管理。在这个信息时代应该充分利用各种信息技术，收集工程的信息将其及时的汇报给上级领导请求指示；

5、对工程的文明施工以及安全施工进行管理。市政工程在实际施工过程中一定要严格落实文明施工和安全施工。绝对不能够出现重大安全事故。

最后，在整个工程施工完成之后由建设单位组织相关参建单位进行相关的竣工验收工作；工程质量验收符合相关的标准后，进行工程移交工作，将其移交到相关的养护管理单位，并投入使用；施工过程中形成的相关档案资料交建设行政主管部门备案。

三、结束语

总之，市政工程是一个十分复杂、系统的工程。必须对其特点清晰了解的基础上才能够做好相关的工作，对于市政工程在施工之前和施工中以及完工后进行有效的管理，才能够最大限度的保证市政工程的施工质量，保证市政工程满足功能性的同时具备实用性、美观性。

【参考文献】

[1] 张世军.市政工程施工管理过程中常见问题分析及对策研究[J]. 科技致富向导. 2013(23)

第9篇：市政工程监理质量控制要点范文

[关键词]市政建设 路桥施工 监理工作 研究

[中图分类号] TU99 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-4-318-1

要想做好市政路桥的监理工作，必须要明确好其监理工作的原则。原则一：在国家相关质量标准上必须做到严格执行，监理人员在市政路桥工程的建设过程之前，要对国家路桥施工工程的相关质量标准进行了解，并在施工过程之中能够深入理解，并以此为基础对工程项目进行严格的监管。原则二：在对市政路桥工程的监理工作中应以安全监理为基础，因市政路桥工程的建设具有其特殊性，而市政路桥工程的安全问题直接影响着整个工程的质量以及进度。原则三：工程质量上一定要做到严格监控，在市政路桥工程的监理工作上，必须坚持以质量为中心，以国家相关法律法规为基础，做好对市政路桥工程的各环节监管。除此之外，在施工进度上要严格按照计划进行，只有这样才能保证工程的进度和质量。

1市政路桥监理工作中存在的问题

1.1建设方与监理方的目标不一致

在市政路桥工程建设过程中，建设方时常只注重工期却忽视了对工程质量的管控。而现在作为监理，其工作的主要内容之一就是做好质量控制。由于建设方为了工期，时常忽视监理人员在工程建设过程中所发现的质量问题，以至于监理工作人员对路桥工程的质量不能有效的控制，继而造成工程的质量不尽如人意。

1.2监管工作不能有效的进行

市政路桥工程发展至今，在施工过程中，一些工程管理人员为了一己私利，时常在进行重点的施工项目时将负责路桥监管的人员调离，造成路桥施工监管人不能有效的按照应有的工作流程开展工作。

1.3监管体制不完善

虽然市政路桥工程有了很大的发展，但是其监管体制仍然还不成熟，仅仅只是能满足市政路桥工程监管的基本要求。造成这种现象的主要原因是：监管体制仍然在国家相关政策以及法规上缺乏深入的理解，不仅如此，在经济的发展需求上也没有做到应有的考虑，所以总的来说市政工程监理体制仍然存在一些不足。

1.4在监理工作的执行上不深入

一般来说，市政路桥工程监理工作的主要目的就是以严格的监理体制为基础，对市政路桥建设进行有序的监控。虽然，相关单位逐步加强了对市政路桥工程监理制度的研讨，但是这些监理制度，在执行方面仍然不是很深入，以至于在市政路桥建设上不能达到其要求。

2加强市政路桥施工监理的有效策略

2.1做好工程投资的控制工作

市政路桥工程建设项目中，作为市政路桥工程监理首要工作是造价控制，其控制的好坏直接影响着整个工程的建设工作。作为监理单位的工作人员，应该以市政路桥工程的设计阶段为基础，并以此为着手点，来实施对工程造价控制以及监理工作。对于设计阶段存在的施工要求不明确、工程设计与施工脱节、对路桥工程建设考虑的不全面以及在施工进度或者计划上前后矛盾等问题，应先进行探讨，在比较之后再对这些问题进行优化处理。对于路桥建设工程中的监理工作，应该做好包含设计人员在内的责任的明确工作，以便对市政路桥工程投资进行科学有效的控制。此外，对工程图纸的审核工作，监理单位也理应对其重视，通过反复的审查及时发现其中存在的失误和错误，进而有效的减少甚至避免这些内在因素对于工程工期和质量的影响。

2.2做好监理程序的明确以及施工过程的规范

在市政路桥工程建设过程中，通过会议做好监理工作的交底，明确好监理工作的程序，规范各个施工的环节。要求施工单位在开工前进行审报工作，施工过程中检验工作，以此来对原材料的控制进行规范，对工艺流程、施工操作进行控制，对工序交接进行检验以及专业工种中间的各个环节进行验收，做好未经监理工程师签字，原材料不得被使用，不准进入下道工序，不准进行竣工验收等原则性工作。

2.3做好质量预控以及合理确定质量预制点

市政路桥工程具有其自身的特点，在施工过程中容易受到外界因素的影响，因此施工中出现问题的次数较多。所以在市政路桥工程建设过程中，监理工程师要将项目的特点与实际相结合，对图纸进入的了解并查阅相关的参考文献等，继而再通过自身在实际工作中所积累的经验，针对路桥建设过程中可能出现的各种质量问题制定好预防策略，并通过设置质量控制点使之减少甚至消除。常见的市政路桥工程质量控制有软弱路基处理、路床及路基压实度、水泥稳定土基层、管座及安管质量、管内底高程、管道闭水试验及回填土压实度等。

2.4做好施工过程中的质量监理

在市政路桥工程建设过程中，监理工程师的监控工作是保障工程质量现场控制的一个关键环节，作为市政路桥的监理，应时刻做到多巡视、查细部以及盯重点。多巡视是及时掌握工程施工动态的前提，只有多巡视才能及时发现并纠正工程中存在的问题；抓关键即做好预埋地下管线、软弱土的处理、路基的压实度及排水管内底高程等的巡视工作；在对工程进行检查验收时要重点检查细部，对重点部位做到重点盯防。监理在进行监控工作中如若发现问题可写成文字及时通知施工单位，并要求在规定限期内进行整改，之后再对处理结果进行复查。

2.5做好工期与质量之间关系的处理

市政路桥建设作为市政工程的重要组成之一，其工程的投资多来自政府，在一些路桥工程的建设过程中，刻意的减少工期以及开工急的现象时常出现，主要是为了减少建设期间对城市交通的干扰。对于此种现象，监理工作人员要多进行多方的协调工作尤其是施工方，从而使工期与质量的关系得到正确的处理。

3结束语

综上所述，监理工作在市政路桥工程建设中占据着举足轻重的地位，相关部门应自上而下扎扎实实地开展监理工作，高度重视监理工作的价值，在市政路桥工程建设准备阶段、施工过程以及验收的每一个环节都应紧抓工作要点，与其他各方通力合作，只有这样，市政路桥建设工程的品质与安全才有保障，市政公路建设才能持续、健康、稳定发展。在市政路桥工程的建设过程中，监理工作人员不仅要明确好职权和责任，还要做好质量上的监控，质量控制点上的准确确定，以保证工程的总体质量，在监管工作中一旦发现施工单位有不规范施工行为时，必须及时予以制止，并发要求其整改。