监理安全奖惩制度精选(九篇)

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第1篇：监理安全奖惩制度范文

关键词：建筑；现场；施工；质量；控制

Abstract: the author construction site construction activities of the quality control of the existence of the problem for effective analysis, give the corresponding realistic personal opinion, and everybody discusses together.

Keywords: architecture; The scene; The construction; Quality; control

中图分类号： O213.1 文献标识码：A文章编号：

【正文】：施工建设项目，属于一项系统化工程，想要将工程质量进行有效的控制，首先必要分析清楚施工中对于质量不管是显性还是隐性的影响问题，然后针对整个产生影响的整个过程实行有效的控制。

一、质量控制中存在的主要问题

（一）没有实现对操作人员的全面控制

建筑工程施工现场所具有最大的特点是劳动密集，那么在对操作人员进行控制的时候，就根本没有办法实行有效的全员控制。在具体的施工过程中，经常出现由于极个别的施工人员出现了操作失误或者没有按照正确的操作规范进行施工，从而造成了一系列的质量问题出现。

（二）没有实现对物料的全面控制

施工过程中，监理工程师普遍觉得工化业的设备以及批量产品质量的离散型比较小，一般都是通过产品的书面检验对产品进行有效的评判和控制。但是，在较多的操作工序当中，所使用材料通常都存在很高的离散性，在施工过现场施工中所需要的材料通常都是随时运到现场，造成在很大程度无法对材料进行及时和全面的控制。

（三）质量控制这一过程中很难实现全面的检查

现场施工的操作型工序产品所涉及到范围非常广泛。所以，无法进行全面而有效的检查，假如在检查的过程中采用抽样的方法进行调查，会出现遗漏的质量的问题。因此，对于操作型工序产品进行全面有效的控制也是一个迫在眉睫有待解决的问题。

（四）在现场施工工序产品检测中容易出现偏差

建筑施工的整个工作量是非常大的，因此对于整体的施工难免会有一定程度的影响，一旦出现施工细节的偏差就很难纠正，其损失也是一个巨额数字。在具体的施工实践当中，如果出现了偏差而没有及时的发展，通常都会导致大面积的返工。

二、建筑工程现场施工质量控制措施

（一）做好在开展操作型活动之前的质量监控工作

首先，对于具体的操作要点自身的要熟悉，而且还需要熟练的掌握操作要点。对于这一措施，举个例子来讲，比如在进行混凝土的浇筑的时候，要对振捣的插点以及振捣的时间进行熟悉。只有这样，监理人员在以后的各种施工监控当中才能够有比较明确的标准以及一些重点的目标，从而使得控制的工作变得更加的具有方向性。

其次，建立起材料样品制度以及奖惩制度。在具体的监理工作当中，可以采用的制度是样品制度，对于这一制度来讲，主要包括了两个方面的内容，第一就是样品档案库的建立，换句话说就是对进场的所有材料都建立起书面技术档案以及实物样品档案；第二就是所有进场的材料都按照样品的标准来实行检查，如果和相关的标准相符合的就接收，反之就应该拒绝接收。奖惩制度的实施，有利于对操作者的违规操作进行处罚，从而减少违规操作现象的产生，当然，进行奖惩制度的职责是在质检员身上，那么，质检员就必须要具有一定的质量否决权以及控制力度等等。这样，监理工程师通过对奖惩制度的落实进行有效的控制来使质量监控中的人的因素也能够得到比较有效的控制。

最后，对承包商是否建立起质量管理体系进行检查，当然，检查的侧重点应该放在人员的各司其职与否以及责任的明确到人与否，对于质量员以及收料员的人员，一定要予以落实好，这是因为，在具体的实践当中，承包商通常会为了使自己能够节省一定的管理费而出现质量员、施工员、材料员以及收料员等等相互替代的情况。

（二）做好在开展操作型活动过程当中的质量监控工作

首先，要落实好样板制度。在具体的操作型活动当中，通常都是不能够通过控制点的设立这样的方法来实行超前控制质量，而样板制度是一项很有效的措施，在进行大面积活动的开展之前，通过实行样板的质量检查以及质量分析可以起到四个方面的主要作用：①能够对以后的具体操作中很有可能会出现的一些问题进行确定，便于在以后的操作中重点控制的实行；②能够对操作者的素质进行检查，对于不合格的操作者可以对其实行清退处理，来把以后质量控制当中会出现的负担减到最低；③可以使得操作者以及检查者能够在以后的工作中有一个明确并且直观的实物标准可以参考，从而实现每个人心中都有一个具体的标准；④能够在很大程度上使得普遍性操作问题得到避免，从而也就避免了大范围的返工现象。

其次，要把现场巡查的力度予以加强，尽可能的掌握好第一手资料，尽量做到及时控制，对于施工中出现的问题，一定要尽早发现、尽快纠正，从而来避免大的返工损失的产生。

最后，监理工程师在具体的质量监控当中，一定要对工作方法引起注意。实际上，如果监理工程师所做的工作不能够得到相应承包商的有效配合的话，必然是很难会取得预期的效果。所以，必须要实事求是，必须要更正公平，必须要把监和帮有机结合起来，在具体的工作当中，要尽量做到用理来征服人，尽量要用事实来讲话，从而来取得有效的监控效果。

（三）做好施工现场的监理工作

对于施工现场的监理工作来讲，要想做好它就需要从两方面来进行：首先，监理人员需要做的就是对现场的施工人员实行质量知识、施工知识、施工技术以及安全知识等等方面进行教育和培训，从而来把施工人员的综合素质提升，尽可能的减少在施工过程当中出现由于人为因素而致使的质量问题；其次，要把对重要部位或者是特殊工艺的监理予以加强，要对混凝土施工的重要环节、特殊工艺要求以及相关的气候要求等施工的难点以及技术要求进行熟悉，在具体的施工过程当中，监理人员必须要实行全天候、全方位以及全过程的监理，只要发现有不规范的施工现象存在，就应该要立即进行阻止，并让其纠正，来从根本上把由于人为原因而造成的混凝土施工质量问题予以杜绝。

【总结】：总之，建筑现场施工活动的质量有效控制，需要明确的将质量控制点在现场施工活动中进行有效的设置，这样才能够真正的将建筑现场施工质量控制得以全面做好。

参考文献：

[1]何静. 谈如何加强建筑工程施工项目的质量管理[J]. 经营管理者. 2012(05)

[2]刘爱华,刘忠伟. 加强企业施工项目质量管理措施浅谈[J]. 重庆科技学院学报(社会科学版). 2012(06)

第2篇：监理安全奖惩制度范文

关键词：监理工程师施工质量事前控制

引言

要取得好的工程质量，必须严格按国家施工规范施上，必须严格按国家工程质量验收规范组织工程质量检查验收，严格按国家监理规范指导施工。监理工程师在监理过程中，应依据工程质量的特点，做到主动控制。依据监理规划，在专业监理细则的编制过程中，应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展。并不断总结施工经验及施工技术，使得工程程质量检验手段不断进步创新，保证工程建设质量能够跟土建筑市场的发展。

一、建筑施工阶段控制的意义

建筑产品“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，“质量第一”是监理工程师做好质量控制工作自始至终应遵循的基本原则。根据工程质量的隐蔽性及终检的局限性，应重视对工程质量事前控制，严格事中监督，防患于未然。这是确保工程质量的有效措施。质量标准是参建各方共同遵守的准则和依据。在监理过程中，督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程，按照工程合同和设计图纸要求组织施工。建设工程的质量，受多种因素直接或间接的影响，如材料、设备、施工方法、技术措施、人员素质、工期、设计等。由于建筑产品的单体性、流动性，影响工程质量的偶然性、系统性等因素比较多，其中任何一种因素发生变动，都将使质量出现波动，产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。监理工程师在质量控制过程中，必须坚持科学、公正、守法的职业道德。尊重事实、尊重科学，以数据资料为依据，坚持原则，客观、公正地处理质量问题，秉公监理。

二、施工前的控制

施工前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中，应采取多种预控措施。主要控制措施有：

2.1工程质量监理目标的制定。在承担建筑工程质量监理任务、进驻施工现场后，监理工程师应依据建设项目的概况，针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定听监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

2.2两个制度的建立。即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，控制难点就是面广里大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。监理工作中的材料样品如下:第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了，可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。通过奖惩制度的实施，对操作者的违规操作进行处罚。施工单位检查及处理职责在于质检员，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。

2.3组织措施。一方面，要制定监理工作计划，明确各专业监理工程师的职责；组织各专业监理工程师，认真审查有关的施工组织设计。另一方面，督促施工单位按已审批的施工组织方案中的质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理，任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，定期检查施工单位质保体系动作的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。

2.4技术措施。督促施工单位严格按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前，认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节，要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。

2.5经济措施。监理工程师应充分利用业主赋予的经济权力，施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的，监理有权支付施工单位的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。在监理交底会上，阐述采用经济手段进行质量控制的做法。

2.6合同措施。监理工程师事前应认真熟悉条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。

三、施工过程中的质量控制

3.1施工现场质量控制监理人员必须抓住重点环节，严格把关，主要是对原材料、构件、设备的质量认证与核验，隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收，督促施工企业在各工序施工时，对操作人员进行技术及质量目标交底，督促施工企业各工序施工“三检”制度落实，对未经施工企业自检的工程或自检不合格的分项工程不予验收，树立监理人员权威，对工程质量达不到标准的生产工序和操作，有权加以停工处理。监理人员应在搞好巡视、检查、旁站等工作的同时，把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的重点。一要督促施工单位做好施工技术交底工作。只要施工人员明白下道工序做什么，怎样做，工序质量才有保障。二是督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序，监理人员不予检查确认。三是监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理，严把工序质量关。因为工序质量是分部分项工程质量的前提和基础，只有工序质量合格，分部分项工程质量和单位工程质量才有保障。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等，一定要按有关要求检查验收，未检查或检查不合格者，不得进入下道工序施工。:

3.2原材料、试件、试块的检验报告，是质量保证资料的重要组成部分，是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》要求，认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样，发现问题及时解决，真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量，总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。

3.3监理资料是监理工作质量的反映，也从另一个侧面反映了工程质量。因此监理人员在要求施工单位的施工技术资料与施工进度同步的同时，一定要做到监理资料与施工进度同步，并随时真实地记录现场监理情况。只有这样，监理工作才能落到实处；总监要定期或不定期地加强对监理资料的检查，以确保监理资料的真实性和完整性。

四、加强工程质量验收

在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、暖卫、电气和外观等方面存在的质量问题，及时发出整改通知单，整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后，写出整改报告。预验合格后，报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查，若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令承包单位补充、核实及改正，要求真实、完整，符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量，听取政府质监部门对监理工作的评价，并在竣工验收报告上签署意见。

参考文献：

[1]何家健.谈施工现场项目管理[J].山西建筑，2007，33(9).

第3篇：监理安全奖惩制度范文

关键词：建筑；施工过程；质量控制；措施

中图分类号：TU7文献标识码： A

质量是建筑施工的生命。质量是衡量建筑施工企业竞争力和综合实力的重要标准。由于现代建筑施工过程综合复杂，建设周期长，体型比较庞大，结构类型也丰富多样，从而使建筑施工的质量难以控制和把握。

一、建筑施工过程中质量控制的基本原则

工程建筑施工是把设计蓝图转变成为工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因此，建筑施工阶段的质量控制也是提高建筑工程质量关键环节。

1、坚持“质量第一”。建筑产品是一种特殊商品，质量形成的过程复杂，使用年限长，购买费用较大，直接关系到人民生命的财产安全。因此，工程项目施工阶段必须始终把“质量第一”这一原则作为质量控制的首要原则。

2、坚持“以人为纲”。人是工程质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的主动力，调动人的积极性与创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，避免人失误，用人的工作质量来保证工序的质量、促进工程质量的提高。

3、坚持“以预防为主”。以预防为主是要从工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制，从对产品质的量检查转向对工作过程的质量检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

4、坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范。建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理工程质量方面的问题时，必须尊重事实、尊重科学、实事求是、不持偏见、遵纪守法，杜绝不正之风。同时，也要谦虚谨慎、秉公办事、以理服人。

二、在建筑施工过程中质量控制的措施

1、 健全建筑施工质量管理体系

对建筑企业的管理监督制度进行创新，建立全面完整的管理体系，并设立监督部门，严密的管理制度是工程质量的保证。组织管理人员对施工人员进行规章制度学习，严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚。管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质。每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象。

2、提高施工人员素质、引进新人才

人力资源的培训与管理是建筑工程质量管控的关键。建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平:其一，是要加强教育培训，提高职业道德修养;其二，必须拓宽从业人员的知识面，熟习掌握各种职业技能，进行专业、长期、高频率的培训，从而充实其的基础理论和专业知识。以理论知识为基础，在施工过程中按照标准流程施工。建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率。另外，新型高素质人才的引进也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作。这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程质量不断提高、不断完善。

3、 做好施工前准备

根据质量管理控制体系，首先要能够在项目开始实施之前做好整体到细节的工程进度计划的编制工作。目的在于在工程施工的前期，就要对可能遇到或者必定遇到的一系列问题作出预见，并给出相应的问题处理措施，需要注意的是施工计划要符合实际情况。根据图纸和现场的实际考察得出必要的结论，以便作出的实施总体计划具有一定的根据。另一方面，为了让土建和安装可以更好的配合，在编制施工进度计划时就要邀请相关的安装人员参加，设备、材料、人员的周转和配置，更是要每一步都要做的仔细到位才行，在项目总体施工计划中，还有一个重点就是为了确保总工期而实行分段控制方式，以总的施工进度为依据，一步步做好每个月的月计划，每周的周计划，甚至每天要完成多少工作量都要做得细致周到，并留出一定的活动空间。

4、 建立材料样品制度与奖惩制度

在建设施工项目中建立材料样品制度和奖惩制度尤为重要，工程质量监控的控制难点主要是控制的面较广、量比较大，所以应该从制度上着手控制工程的质量，使其达到预期的效果。

对于材料样品制度的建立，首先应该建立相应的样品档案库，方便为进场的材料建立书面技术档案与实物样品档案。然后根据材料规定的标准，对样品予以检查，拒绝接收不达标的材料。通过采取这两项步骤，对进场的材料进行规范化，选用优质材料。

资料员应该对材料进行检查，并且监理工程师还应对材料经常性地核查，对于发现出现偏差的材料按照奖惩制度进行惩罚，确保材料质量过关。通过监理样品制度，实时监控样品质量，可以有效地解决工程材料质量问题。而奖惩制度的实施，应该严格按照标准进行。将检查及处置权交给质检员，让质检员对材料的质量有控制权与否决权。如此下去，监理工程师不仅可以将奖惩制度进行落实，还能监控材料的质量，减少人为因素的干扰。

5、加强对隐蔽工程的质量控制

在建筑土建工程施工中，常常会出现一些隐蔽性工程，这些隐蔽工程可以说是控制土建工程质量的关键环节，对于居民住宅建筑物要认真掌控的方面包括：水平基础、大型机械基础、混凝土中各项材料的比例、地下管线，特别是承担主体重力结构的混凝土结构——都要严格进行监督与管理。要分配专门的技术人员现场监工，对于一些隐蔽工程的内容要全面记录，并将这些记录保存完整。例如：在对地槽进行清理之后，要组织相关的地质勘察部门、设计企业与施工企业集体参与监察，经过实验研究，地基的承载能力，以及地基下面有无软土层，在有关地基的各项调查都妥善、合格以后，才能开展接下来的施工建设。

6、做好建筑施工质量的工程验收工作

做好建建筑工程施工质量的验收工作是质量控制的重要环节。施工单位在具体的施工过程中，必须严格按照相关规定进行工程质量的自检，切实的贯彻落实“三检制”，对于质量自检出现不合格的情况必须进行返工处理，直到工程质量合格为止。对于隐蔽工程以及建筑工程的关键部分和关键工序必须及时的上报监理部门验收，没有经过经理部门的认可和同意，坚决不能够进行下一道工序的施工。建筑施工单位必须严格遵循质量验收规程来加强质量的自检，及时的整理相关的质量验收资料，严格把好施工工程质量验收关，为建筑工程的竣工质量验收提供基础和条件。

总之，建筑工程的质量问题与我们的日常生活息息相关，甚至与我们的生命财产安全紧密联系在一起，因此在建筑领域中，建筑工程的质量应该排在首要地位。随着社会的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，人们对建筑工程的质量也提出了更为严格的要求，因此在建筑工程中，只有加强对建筑工程施工质量控制，努力做好相关的建筑工程质量预防措施，才能建设出更安全更优质更让用户放心的建筑工程。

参考文献：

第4篇：监理安全奖惩制度范文

这方面主要是我国监管建筑行业的部门及监理机构的监督力度的滞后。政府建筑主管部门本应是建筑施工中强有力的监督部门,但是由于多种原因,在实际施工中并没有承担起协助企业安全管理的责任,没有发挥其管理职能应有的效用。而监理体制在我国尚处于新兴行业,起步晚,发展不成熟,暂时还无法真正充当建筑管理中第三方参与的角色,对工程的审批及管理都不到位。

2建筑工程施工安全管理的改进措施

2.1成立安全管理组织机构

建筑工程设计到多个主体的利益和责任,安全管理也牵涉到方方面面的内容,因此一个合理的安全管理组织机构是十分必要的。安全管理组织机构成员应严格遵守我国安全生产法的各项内容,第一责任人应由企业的第一责任担任。安全管理组织机构应充分发挥其领导、组织能力,做好安全管理的各项决策及分析工作,为企业日常工作中的相关管理工作作出有效指导和纠正。同时根据建筑工施工的性质,还要成立专门的安全管理只能部门,负责在安全管理组织机构的领导下对企业的个性安全生产及操作作具体的实施、监管。人员设置上应选择责任心强,法律知识丰富,具有多次工程施工经验及一定的组织、分析能力的人才。

2.2落实施工安全管理责任制

安全管理责任制是实际施工中各项工作均有法可依、有法可循的保障,因此施工企业应建立健全安全管理责任制,将各级领导及施工人员的具体责任及义务以制度形式详细规定下来。具体来说,主要的制度应包括:安全生产责任制、检查制度、教育及培训制度、安全奖惩制度等,对于各项工种除了要规定标准化的操作规程外,还应将每一工种的每一环节负责到人,防止出现事故后相互推诿现象,以督促其观察安全施工规定,提高施工质量。企业应该和施工项目部签订安全管理的目标及责任书,对涉及到安全管理责任的内容一定要明确化。项目部可以与施工班组、实际操作人员分别签订安全管理责任书,使安全管理能够真正的逐层落实及分解。严格的奖惩制度对于安全管理也有重要作用,应严格按照规章制度执行,做到公平公正,赏罚分明,同时对于违法规定的集体或个人惩罚力度应适当加大,并严格追究其相关责任,以达到警示作用,从而形成严密的安全管理体系。

2.3提高施工人员素质

施工人员中多数学历不高,且含有大量的农民工,因此应该加大教育及培训力度,提高他们的自身素质。对于初进入建筑行业的员工,除了教授相关的操作专业知识,使他们拥有过硬的专业技术外,还应实行一对一或一对多的培训,告知与企业相关的安全管理内容,使他们能在一个较高层次上认识并重视安全管理工作,提高在施工中规范化、标准化操作的意识,减少人为因素造成的安全隐患。对于中层管理人员,如项目经理、技术员等进行培训时,应将重点放在理论及概念上的提升上,作系统和全面的教育,使他们能够在已有的基础之上更进一步,创新安全管理模式。对于特种作业人员,除了做好基本的安全培训外,还应关注与其专业相关的工种安全培训,以免出现重大纰漏。此外主管部门应定期组织开展,针对所有施工参与人员的教育和培训,确保安全知识能普及到全体人员,并让他们时刻铭记于心。此外,施工中如遇到环境、季节的变化可能会出现一些新情况,引发安全隐患,因此主管部门应提前做好预测及应对措施。对于施工中采用的新材料、新工艺,也应在专业人员指导下改进相关安全管理培训内容。培训方式上,可以采取黑板报、播放安全教育影片、组织安全管理讨论会等,有条件的还可以编排安全教育小品等,在培训人员选择上,可以是主管部门领导,也可以外聘安全管理专家。

3结语

第5篇：监理安全奖惩制度范文

关键词：电力工程；工作方法；安全控制

电力工程建设关系到人民群众生命安全和国家财产安全， 关系经济发展和社会稳定大局， 保证电力系统安全稳定运行， 既是建设和谐电力的头等大事，也是建设社会主义和谐社会的重要内容。建立完善的、健全的电力工程建设监理工作方法和程序是实施有效监理工作的前提和保障。电力工程建设各方都能够重视监理工作， 并严格执行监理工作方法和程序， 实施全过程监理， 使参加建设的各方能够实现及时有效地沟通， 能及时有效地解决各种主要的、客观的矛盾， 不仅可以对电力工程建设项目实施过程中动态控制实现优化， 而且对保证工程质量和提高投资效益都具有重要的现实意义。

1、电力工程监理工作方法和工作程序

制定规范的电力工程建设监理工作方法， 是提高工程建设管理水平， 保证工程质量的前提。

1. 1 文件审查

监理人员应熟悉国家、行业有关法律、法规、规章、制度标准和施工规范；对报审文件按规定签署具体意见；审查承包资质；熟悉设计文件；监督施工图会检、签认会议纪要；督办设计变更手续；参加设计、施工技术交底；审查、质量、安全管理体系；审定施工组织设计；审查变电站控制网和输电线路复测记录；审查并签发开工报告；审查签认施工技术方案， 安全施工措施；签认施工机械、计量设备的报审等。

1. 2 巡视检查

巡视检查工程施工部位及工；检查现场执行规程制度， 强制性条文的执行；督促检查安全文明施工作业；进行定期不定期监督；做好检查记录和监理日记；提出整改意见和要求等。

1. 3 见证取样

需要送试验室检验的计量设备；原材料；构配件；配构件样品单位资质；监理取样见证、封样签认；做好检查记录和监理日记。

1. 4 旁站

分部、分项工程关键部位；分部、分项工程重大安全、质量施工过程；高边坡作业、（ 1. 5m 以上） 深坑开挖；大体积混凝土浇；大型构件吊装；脚手架安装拆卸大型起重机械安装拆卸；导地线采用钳压、接续管、补修管压接； 管母线焊接；光缆熔接；主变内部检查。

1. 5 平行检验

工程项目批量工程自检后报验；监理按一定比例进行检查或检测活动；组织定期检查中监理重点抽查。

1. 6 签发文件和指令

采用会议纪要；监理工作联系单；监理工程师通知书；总监理工程师指令。

1. 7 工程实施协调

在施工过程中出现的问题和争议， 监理通过一定协调方法， 使各方协调一致， 共同实现预定工程目标。

1. 8 签证

对质量验评资料、设计变更、有关工程洽商、申请等进行审签。

1. 9 采购见证

对工艺成熟、数量较少的重要设备， 招标选厂确定后， 建设单位与厂商事先明确设备制造质量见证点， 制造厂按合同约定通知建设单位派监理人员进厂验收的工作方法。

1. 10 采购巡监控

对工艺成热， 相对定型的产品， 招标选厂后， 按合同约定定期或不定期到制造厂检查了解设备制造质量。

1. 11 驻厂监造

对于大型、复杂、昂贵的设备或单一生产、但在工艺上有特殊要求的设备， 在制造过程监理单位派出项目监理机构驻厂实施制造过程的监控。

1. 12 监理信息管理

工程技术信息的搜集、整理、储存和应用是推动技术进步， 提高施工技术和施工技术管理水平的重要手段， 为此， 监理应重视建立信息管理体系。

1. 13 监理档案管理

技术档案是工程建设的重要成果， 是安全、质量真实的原始记录， 它对投产后的运行、维护、改造、扩建提供重要依据， 对总结经验提高工程建设管理水平起着无可替代的重要作用， 因此， 做好技术档案工作是监理工作的重要内容。

1. 14 监理设施

大中型工程项目应实施计算机辅助管理； 满足监理工作的办公、交通、通讯设施； 工作需要常规检测设备和工具。

提高电力工程建设管理水平， 保证工程质量还必须严格执行电力工程建设监理工作程序。监理工作程序如下：

签订监理合同 组建项目监理机构 任命总监理工程师 编制监理规划 -编制专业监理实施细则 勘察设计阶段的监理 设备采购监理与设备监理 监理信息管理 施工设备阶段的监理 施工实施阶段的监理 调试阶段的监理 工程启动验收移交阶段监理 工程质量保修阶段的监理工作 监理文件档案监理。

2、工程监理安全控制

2.1 施工招标阶段安全监理工作

（1）审查承包单位安全资质（营业执照、施工许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况、主要施工机电设备安全状况、企业安全生产方面奖惩情况、有关主观部门评价）。

（2）协助业主拟定安全生产责任书。

2.2 施工准备阶段安全监理工作

（1）安全监理工作准备

根据所监理工程的特点编制针对性的安全控制目标及措施， 在监理规划、细则中阐述； 设置安全控制点， 如线路工程安全控制点的设置： 基础基坑开挖、立塔、架线时交叉跨越、附件安装、停电或带电工作项目等。

（2）施工准备阶段安全监理

审查承包商施工组织设计中的安全技术措施， 把好开工条件关， 审查施工进度计划（与实际技术装备能力相适应， 防止工程进度失控、加班加点和超负荷运转而引发事故）， 检查承包商安全保证和监督体系， 检查承包商安全措施， 检查进场的机械设备。

2.3 施工现场安全监理工作

（1）督促承包商管理人员到位， 以确保安全保证体系和监督体系发挥作用， 督促承包商落实安全措施。

（2）检查承包商的安全责任制、安全教育及记录、安全技术交底、检查安全员及特殊工持证上岗情况和内部安全检查工作。监理参加承包商内部安全技术交底， 督促承包商真正做到事前交底和对每道工序施工前进行安全交底， 消灭习惯性安全违章。

（3）检查承包商内部专项“四验收”（脚手架搭设、龙门和井架搭设、塔吊、人货两用电梯安装等验收）。

（4）协助业主成立本下程安全委员会， 协助业主制定本工程安全奖惩制度，把安全罚金作为安全管理奖励金， 若安全无事故每个月或季对参建单位的安全管理先进班和先进个人进行奖励，参建单位的安全先进比例为：业主︰监理︰承包商=2︰2︰6。

（5 ）抓好施工过程安全薄弱环节的控制：电缆等脸查基坑开挖边坡是否过陡应专人指挥， 并在下面标出工作区， 用绳子和红白旗加围住， 暂停人员过往；搬运钢筋要防止碰撞电线或发生触电事故， 木准将木料、管子、钢模板穿在钢箍内作为立人板， 钢筋冷拉时， 冷拉线两端必须装置防护设施， 电焊机必须接地、检查振动机漏电保护， 井架吊篮起吊或放下时， 必须关好井架安全门， 夜间施工要有足够照明； 对停带电作业进行旁站监理等等。

（6）监理人员除日常安全监督外，每月总监会同承包商项自经理组织一次安全大检查， 对检查发现的不安全隐患发出书面整必通知单， 要求承包商整改后请监理复查； 对违反安全规定的除要求承包商进行安全教育外， 按工程安全奖惩制度进行罚款。

（7）积极开展保安全合理建议活动， 加强安全的事前、事中控制。

3、结论

总而言之：熟悉电力工程安全监理工作的流程和方法，做好安全监理工作，才能提高电力工程建设质量。同时，加强电力工程建设监理工作人员的专业素养与责任意识， 提高监督管理主体能力， 保证监督管理工作可持续发展。

[ 参考文献]

第6篇：监理安全奖惩制度范文

关键词：民建工程；质量控制；管理

中图分类号： O213.1文献标识码： A

一、质量控制管理现状

施工过程中主要存在以下问题，影响着工程质量，制约着项目建设的发展：

(一)有效管理难以实现。作为一项较为复杂的工作，施工过程中具有繁多的物料投入和参与人员。一方面，工民建工程属于劳动密集产业，在施工过程中需要较多的参与人员，尤其是现场作业人员，素质参差不齐且数量繁多，在进行管理时难以针对所有人员有效控制。因此，普遍存在着作业人员违规操作影响施工质量的现象。另一方面，建设过程中需要投入较多物料，其种类和层级较多，实际工作中全面精准控制困难较大，因而有效管理较难实现。

(二)有序施工难以进行。作为完整系统的工程， 工民建工程在对施工、材料、技术、人员等进行组织管理的同时，还要对施工资料存档工作进行管理。然而，很多企业往往忽视这一工作，经常在竣工才补齐资料，因而使工程难以按照计划有序进行。

(三)严格检查难以实现。作为一项复杂的全面的管理过程，施工管理往往涉及较多因素，涵盖较广范围， 因此在管理过程中，通常运用抽样检查的方法进行监督，从而使工程项目建设存在较大隐患。

(四)安全管理难以有效。工民建工程属于危险性和难度性较高的项目， 因此在其管理中要树立安全意识，强化安全管理 然而，很多管理人员在工作中往往忽视安全管理的重要性，施工现场的防护设施和防护器具较为缺乏，实际工作中不系安全带、不带安全帽的行为普遍存在，因而使施工管理面临着较大的安全隐患。

二、管理与质量控制措施

（1）对加强施工工序的几点建议

熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。使监理人员在工序的监控中有明确标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。检查承包商质量管理体系的建立情况。务必要落实质量员及收料员人选。建立材料样品制度与奖惩制度。工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范很难达到预期效果。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有柏矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。是要加大现场巡合力度，掌握第一手资料，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。是要做好对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。最后是做好施。工序产品完成后的质量监控工作。包括工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，尽可能减少质量隐患的漏奁。可推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。严格按照工程计划进度进行施工作业。以避免在施工过程中出现秩序混乱，延误工程的建设工期。

（2）施工前期监理要点

工程项目在通过审批后，施工单位要根据建设单位要求的工程条件，对合理的施工计划进行制定。在施工计划中，应该对人力财力、机械使用、材料成本、材料质量等进行控制，对施工时间安排、材料准备、现场准备等进行安排。通过合理施工规章制度的制定，在结合作业人员实际情况的基础上，使工程项目得以在管理和管理层的计划中顺利安全进行。

施工质量作为工程项目建设的命脉，施工质量关系到施工单位信誉和形象，影响着公民的人身财产安全，对整个工程也具有很大的影响。因此，在进行施工管理时，要重视施工材料的选择，在进行重点工程建设时，要实行严格的管理手段，对优质优价的材料进行挑选，促使施工质量得以保证。

施工安全作为第一生产力，工程项目施工现场进行的安全管理工作意义重大。通常情况下，较大项目的工程在施工时，现场往往堆积着较多的临时建筑设施、建筑机械、建筑材料等。因此，安全管理的强化，首先应当对完整健全的安全保障机制进行建立。比如，可以对高空作业和起重机械进行严格监控；在进行重型机械操作时，要根据工序认真操作；在进行高空作业时，要对作业工人进行监护，使意外施工事故得以避免。总之，要在按章操作、按序作业的过程中，促进工程项目安全建设。

（3）加强施工阶段的监理工作

工民建施工阶段中，应把握薄弱环节，清晰明确控制重点，做好详细规划，选择适应性控制方式、制定管理内容，明确监督标准。对于工民建张拉施工、预应力布设、混凝土结构施工应做好重点控制监督，找到地下防水施工的薄弱环节，以及对后续工程能产生显著影响的施工环节，例如模板施工、钢筋配筋方案与固定支撑操作等，并强化监督控制。对于创新应用各类新技术材料的项目环节应做好审核控制与实时监督，尤其应注重对操作难度较大、需要高技术水平的复杂曲线放样操作监督管理，提升施工建设水平。对于到场施工材料、成品、构件应提交相关审批报表，履行必要的检验监督流程。对于进口材料，则应联合相关商检机构共同监督验收。对于发现的质量水平问题、不满足数量标准状况，应参考供货方与检验方相关记录，并作出索赔申请。对于现场材料的存储环境、操作条件也应做好全面监督审核，依据不同材料属性特征制定科学的储备运送方案，降低二次运输引发的成本费用提升现象。另外，监理人员还应多对施工机械设备养护管理、应用与具体服务状况做好跟踪检验核奄。例如对各类现场施工塔吊、脚手架、具有特殊标准规范的施工机械设备，应在前期使用阶段中，率先通过相关安全劳动机构部门的检验审核，达到合格标准后方可履行手续办理并投入现场施工应用。对于施工建设中的各个工序应引入交接控制检验模式，并履行必要的专项检查，确保施工建设相关技术活动的顺利开展。对于见证取样以及送检流程同样应做好现场监督控制，优化管理工民建工程承重部位、材料混凝土试块，受力钢筋的监督见证取样，确保施工阶段各项操作的规范、有序、合理、高效。

第7篇：监理安全奖惩制度范文

自1987年以来，大庆防洪工程规划由水利部松辽水利委员会松辽(87)规办字第11号批准，国家陆续投资实施了安肇新河滞洪区安全建设工程。按照淮委批复的对安肇新河滞洪区安全建设工程的总体安排，20多年来，累计投资近亿元，对蓄洪堤坝进行了整修，疏浚了河道，配套了桥涵闸等工程，新建了防洪闸，解决了河两岸农田、草原的内涝问题和石油、石化油井的安全问题。建立了安肇新河通讯报警及管理设施，并对原有的通讯设备进行了更新改造，新建防洪专用路3条，硬化了过堤路口和进滞洪区防汛专用路，对田间排水沟渠涵闸进行了配套维修等。但同时也存在着需要改进的地方。有些滞洪区的边界堤防防洪标准较低，个别地段损坏严重。如薛海田桥涵闸堤坝段、山后桥堤坝段等，部分已经失去了防洪堤的作用，一旦进洪，就很有可能倒灌，增加了滞洪区的淹没面积;个别滞洪区排水河道淤积严重，各滞洪区排水不畅，形成滞洪区大雨大灾，小雨小灾，无雨旱灾，严重地影响了当地的社会稳定和经济发展，这些问题应该引起重视并予以解决。

2针对问题提出的应对方法

2.1积极投资，提升安全创建步调

安肇新河流域滞洪区安全建设规划已于1994年经批准并已开始实施，虽然哪一年都花费了很多的资金，不过还是有一些距离，经由最近的一些投资，此时一些人们和生产工作得到了有序的发展，进而在很大的层次上使得之前存在的不利现象得以解决。相关机构要积极的开展资金的投入工作，要按照步调积极的做好项目规划工作。

2.2加强领导，健全机构

为了强化对滞洪区的治理，可否考虑设立治理机构，可称作滞洪区治理办公室，这样便于协调与管理。确定好人员和编制，明确职能和责任，可在同级行政主管部门领导下开展工作。此外，为使工程顺利实施，工程各参建单位均应成立相应机构。设立工程安全科、财务科、质检科、综合科，积极的管控项目平时的活动。监理方要对项目的建设工作开展全程的监理。质检部门要设置监督组织，对于项目的品质开展全方位的监督。建设方也应该形成专门的组织，开展好管控等活动。如上的机构在建设的时候要积极的协调，明确自身的权责，进而确保项目可以顺畅有序的进行。

2.3强化管理，完善法规政策

安肇新河流域滞洪区的专管或群管机构，要依靠所在市、县(区)各级政府和广大群众，在有关部门的统一领导下实行分级管理。各专管机构应实行目标管理，制定有关管理制度、奖惩制度和各种设备的操作规程等各项规章制度，与奖金工资挂钩，分工明确，奖惩分明，狠抓落实。对群管人员，从管理站到管理段层层进行承包，签订合同并进行公正，一切按合同办理，使群管人员的责、权、利有机结合起来。防洪工程设施是保证滞洪区安全运行的重要保证。滞洪区堤防应参照有关堤防管理规范制定管理规章制度，依法进行管理。各地要针对各自的实际情况提出各种设备运行、保管、检修等管理办法，责任到人，保证各种设备完好并能及时准确地传递信息。

2.4全面实行招投标和监理制，一切按合同办事

为达到控制建设工期、确保工程质量、降低工程造价、提高投资效益的目的，在滞洪区安全建设过程中，项目法人单位遵循建设程序，严格执行项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，科学细致规划，精心组织施工，严格施工管理，确保工程质量。评标委员会应按照招标文件确定的评标办法及评标标准，对投标书进行认真公正的评审，最后择优选定中标单位。工程完建验收后，及时办理移交手续。实施科学的合同管理是保证投资、质量和工期整体目标实现的关键措施。每个工程一开始，管理部门就要把主要的精力放在制度的建设和合同的管理上，以强化管理为手段，在组织上加强领导力量，分工明确，责任到人;在制度上严格各项规章制度，工作行为有章可循;在程序上严格履行合同条款，科学办事。对施工单位、设计单位、监理单位的管理主要依靠合同。在合同的制订中充分体现参建各方的权利义务，体现业主及参建各方新型的合同关系。运用合同控制投资、控制质量、控制工期。

2.5完善滞洪区通讯预警系统，加大宣传力度

第8篇：监理安全奖惩制度范文

关键词：公路工程质量管理；质量控制

一、影响公路工程质量的原因

1.设计方案不够科学

工程设计是工程正常进行的重要保证，工程质量的优劣首先体现在工程设计的质量。公路工程建设涉及的层面比较多，总体规划、可行性研究、项目评估、文件设计再到工程开工，这之间的环节环环相扣，缺一不可。也正是因为这种关系的存在导致影响比较大，当在设计的环节导致质量不过关将会影响到后续的工作，从而造成很大的损失。在设计方案的时候没有对实际情况做好考察，对将要施工的路段的地质地貌没有做好深入的考察，从而造成设计方案不符合实际的施工状况，当在施工的过程中发现问题以后再重新对设计方案进行修改，这样的做法必然会导致施工工期的延误，施工质量的下降，或者对公路的使用造成安全隐患。

设计方案的设计人员必须是专业人员，并且要有一定的工作经验。因为公路工程的设计设计的问题特别多，对专业性的要求和实际情况的把握都是设计人员必须具备的素质。否则使得设计方案与实际情况脱节就会造成设计方案没有实际的知道意义，影响施工的进程。

2.缺乏建设管理经验

公路工程的建设项目设计的单位比较多，特别是行政管理方和资金管理方的不同造成管理的障碍。工程建设的市场比较混乱，对于市场的管理也没有理顺，从而造成了对于工程建设的管理混乱的局面。随着近年来我国对于基础设施建设的力度的投入，使得各地不断的加强公路建设，所以大型的公路建设项目会得到资金、技术和施工等方面的支持，但是中小型公路建设工程在这方面得到的支持就像对较小，从而缺乏公路工程建设管理的相关经验，也就会对整个工程造成较大的影响。公路建设的制度建设没有得到落实，从而会存在权责不分的现象，最终影响了整个工程的质量。

3.质量管理体系不健全

公路工程建设的三级质量控制体系是保证工程质量达标的重要保证，也就是“政府监督、社会监督、企业自检”，但是这个三级质量控制体系缺失不够健全的存在。

（1）监理队伍建设不健全。政府交通部门对公路建设方面的监督是一种宏观的手段，主要是对对监理队伍中的工作人员进行培训，很少涉及到具体的细节方面，对建立工作的内容、成效等缺乏具体的约束和规范。

（2）政府交通主管部门的相关领导对公路工程建设质量的监督意识不够，从而造成政府监督职能的缺失，这样做的后果是造成所管辖的区域公路的整体质量不够高。

（3）因为交通主管部门对公路工程建设的质量监督的意识不够，从而导致质量管理部门的质量检测仪器落后，手段不科学。使用落后的质量检测仪器和不科学的检测方法检测的结构当然是不合理的，从而影响了质量管理工作的深入。

二、公路工程的各个环节对工程质量的影响

1.相关部门应该对公路建设工程的质量负责

随着我国基础建设大力发展，越来越多的施工团队加入到公路工程施工的队列中。而全国各类公路的施工都是政府有关部门负责的，但是许多的工程项目的建设是没有按照相关的程序进行的，对整个工程的可行性研究也不够科学，不按照当地的实际情况，个人意志远远凌驾于客观实际。还有的项目在设计阶段的时候就存在上下勾结，偷工减料，减低设计标准的现象。

政府在进行施工团队招标的时候应该按照国家规定的相关法规进行，施工团队整体素质的高低会影响整个工程的质量。因此应该严把招标质量关。只有这样才能选择出最合格最优秀的施工团队，才能充分的完成设计方案规定的施工项目，根本上保证施工质量。

2.工程勘察、设计阶段对工程质量的影响

工程勘察和工程的设计是这个工程建设份额关键环节。工程勘探给工程设计提供数据，只有充分的数据支持，才能设计出高质量的设计方案。因此，这一阶段的工作是非常重要的，工程勘探失控将会对整个工程的质量造成巨大的安全隐患。

正是知道工程勘探和工程设计的重要性，国务院于2000年1月30日实施的《建设工程质量管理条例》确立了施工图设计文件审查批准制度。这一制度的确立对公路工程质量的提高有很大的促进意义。

3.工程施工阶段对工程质量的影响

工程施工是整个公路工程的决定环节，工程设计的目的是为了指导施工的进行。但是在我国的很多公路工程的施工过程中都存在不按照设计方案来进行施工的现象。也正是因为这一阶段对整个工程的影响巨大，所以提出的要求也比较多。根据《建设工程质量管理条例》的相关内容，施工团队应该对于施工阶段的各个环节做好管理，以便更加科学合理的完成施工任务。

4.竣工验收、交付使用阶段对工程质量的影响

竣工验收和交付使用是一个有先后顺序的阶段，之后竣工验收了之后才能交付使用，当然在这之间就需要对整个工程的质量作出相应的评价，从而考核工程是否能够交付使用。而在这一阶段的考核是对于整体的考核，所以涉及的部门有设计单位、施工单位和建立单位。在工程竣工验收阶段需要对工程进行保养和维护，从而避免影响整个工程的考核结果。

三、公路工程质量控制的主要措施

1.加强对设计方案的控制

设计方案是影响整个工程的关键，因此，公路工程的质量的保证从根本上要解决设计的问题。设计方案需要满足设计规范的要求，同时设计方案还要根据实际情况，依据工程勘探所得数据进行合理的设计。这样才能使得工程的设计方案具有可行性和安全性。

同时也不应该忽略在施工的过程中和对设计方案的不断调整，因为施工过程会出现许多难以预料的情况，只能不断的调整施工方案才能更加科学的完成施工任务，所以必要的跟踪服务工作还是不可避免的。

2.加强对施工过程的控制

施工过程的质量控制是非常必要的，直接关系到工程能够的质量问题。

（1）完善质量监控制度。质量监控制度是进行质量控制的重要条件，制度的建设是以后进行工作的保证，使得整个的监控做工有据可依。

（2）加强施工团队的质量奖惩制度建设。对于整个工程质量的监控需要指定相应的质量监控制度以外，还可以加强施工团队的质量奖惩制度的建设。奖惩制度的建立是发挥施工团队内部人员主观能动性的重要手段，通过质量奖惩制度的建立和实施能够提高团队内部人员的工作积极性以外还可以加强他们的在质量意识和安全意识。

（3）施工过程中会存在许多的问题，这些问题会涉及到许多的方面，因此，施工团队的相关负责人应该与设计人员、监理人员等加强信息沟通，以便更好的协调相关的工作。与设计单位的沟通可以时刻的关注施工的近况是否符合设计方案的设计；与监理单位的沟通可以时刻的关注施工的质量时候已经达标，以便为竣工验收阶段减少压力。

3.加强对工程的后续工作控制

工程的施工完成以后就面临着工程的验收和交付使用，在一定的时期内，也就是质量缺陷责任期限之内，对于公路工程中出现的路基沦陷、路面过早破坏、边坡失稳等质量问题，应该及时的对责任区域的相关情况做好跟踪调查处理。

四、结束语

综合以上对公路工程质量管理及控制措施的研究，认识到在公路工程的建设过程中应该不断的加强对工程质量的管理和控制，而工程的质量涉及的环节又比较广，所以工程质量的管理和控制应该分布在整个工程的各个环节。

参考文献：

第9篇：监理安全奖惩制度范文

1.水利工程项目施工管理应注意的问题1 . 1安全管理问题

在水利工程施工过程中，安全问题是重中之重，所以管理人员必须要做好安全管理工作，保证工程施工的安全。但是目前我国许多水利工程项目相关参建单位业务水平不高，再加上施工企业对安全管理工作不够重视等原因，施工单位在原材料选择、施工工艺以及施工过程等环节方面都存在或多或少的问题，使得水利工程存在安全隐患，严重影响水利工程的质量，威胁人们的生命安全。所以对于水利工程项目施工的安全，相关参见单位必须高度重视，不断强化管理人员的安全意识，进而保障水利工程项目施工的安全。

1 . 2管理体制问题

水利工程项目施工管理工作是一项详细且复杂的工作，所涉及的工程领域较广，涵盖的内容也较多，目前水利工程项目施工管理体制不够完善，在许多方面都存在漏洞，具体表现在以下几个方面：建设单位大部分为乡镇或村，业务水平无法满足要求；设计单位和监理单位挂靠现象比较突出，出图质量达不到施工图深度，监理人员不具备监理资格；施工单位的问题具体表现在：①项目五大员基本为当地人员，和投标文件不符；②奖惩制度难以落实。我国水利工程项目施工管理体制对奖惩制度虽然有明确的规定，但基本上是一纸空文，直接降低了施工人员工作的积极性；③分工不明确。在施工管理体制中，没有对施工人员进行明确的分工，所以直接导致责任划分不够明确，进而导致施工管理工作较为混乱；④缺乏科学的评价体制。在水利工程项目施工管理过程中，还缺乏科学的评价体制，在评价施工管理工作时不具有科学性、合理性以及客观性，因此不能促进水利工程施工管理工作越来越完善。

1.3施工人员素质问题

施工人员是水利工程项目施工的主体，同时也是施工管理工作的主要对象。所以施工人员的综合素质对水利工程项目施工的质量具有重要影响。但是目前我国施工人员的综合素质较低，基本上都是本地的农民，缺乏丰富的理论知识，所以在工程施工过程中，一些施工人员经常不按照相关的施工规范进行施工，导致水利工程项目施工质量较低，无法满足水利工程项目施工的要求，难以保证整个水利工程的质量。所以对于施工人员素质问题，必须高度重视，不断提升施工人员的综合素质，以此保障水利工程项目施工的质量。

1 . 4质量管理问题

质量是生命，质量问题对水利工程项目施工同样重要，目前我国水利工程质量管理体系还不够完善，首先管理人员的质量管理意识不够，为了追求短期的经济效益，施工人员往往只顾一味追求施工工期，忽略了工程施工质量管理工作；其次缺乏完善的质量管理办法。对于质量管理办法，还缺乏对细节的把握，质量管理办法还不够完善；另外，建设单位和监理的责任心不强，建设单位和监理单位对施工单位在施工过程中存在的问题不能及时纠正；最后没有做好施工质量验收工作，目前很多小型水利过程的完工验收都是建设单位自行组织的，行业主管部门和相关单位的技术人员没有参加，由于建设单位大部分是乡镇或者村，没有相应的技术力量支撑，导致验收就是走过场。

2.水利工程项目施工管理创新的有效措施

随着我国水利工程建设的不断发展，传统的施工管理方法已经不能满足，所以必须不断加强水利工程项目施工管理的创新，实现施工管理方法水平的不断提升，进而促进水利工程项目的建设的长久发展。

2 . 1管理理念的创新

管理理念能够指导工程施工的顺利进行，因此必须做好管理理念的创新，首先管理人员必须全面认识施工管理工作。由于水利工程项目施工具有不确定性、地区差异性等特点，施工难度较大，对施工管理工作的要求较高。所以施工管理人员必须树立两方面的管理意识，一方面是安全管理意识，提高管理人员防范风险的意识，避免事故的发生。另一方面为质量管理意识，要求管理人员不要只注重眼前利益，要将眼光放长远，而且在兼顾项目建设利益的同时，必须采取科学、合理的质量控制措施，保证工程施工质量；其次应建立新型的管理思路，树立精细化管理理念，并且要不断创新培训教育观念，进而培养全面的创新性人才。

2 . 2施工管理体制创新

对于水利工程项目工程体制的创新，主要应从管理结构、管理制度以及管理方式三方面着手进行创新。在管理结构方面，一方面必须设有施工管理部门，另一方面还必须设有专门的监督机构，其中施工管理部门的人员的分工以及责任必须划分明确，并充分落实到各个岗位中，充分发挥施工管理部门的作用，对于施工管理监督机构，既要监督施工人员的施工质量，同时也要监督施工管理人员的安全管理工作以及质量管理等工作。在管理制度方面，应健全各项管理制度，包括安全管理制度、进度管理制度、质量管理制度及合同管理制度，并严格按照各项管理制度进行管理，要建立完善的奖惩制度，以此充分调动施工人员工作积极性，同时规范施工人员的施工行为。在管理方式方面，应建立自管和他人监管相结合的模式，管理干部可以将施工管理人员进行分组，小组间应相互帮助，相互监督，共同做好施工管理工作。对于管理干部本身，应不断提升自身素养，不断提高管理水平。

2.3施工管理技术创新

为了保证水利工程施工的质量，必须加强施工管理技术创新，施工管理技术创新要求在传统施工管理技术的基础之上，不断融合先进的施工管理技术，同时还应不断引进技术性管理人才以及先进设备，同时还应将落后的施工管理技术摒除，以此不断完善施工管理技术，满足水利工程项目建设。同时施工企业还应加强对施工管理人员的培训教育，特别是先进技术以及先进设备方面，施工人员应掌握其特点以及操作手段，以此提高施工管理人员的维护能力以及设备操作能力，使施工管理人员能够充分掌握先进的施工管理技术，并熟悉的掌握施工管理技术，进而将其合理应用在水利工程项目建设中，促进水利工程项目建设的发展。