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【关键词】施工现场;管理策略
一、前言
房建工程施工现场中包含着建筑企业的各类生产要素,施工现场管理是建筑企业管理的主要构成部分,同时也是建筑企业管理工作的关键点和出发点。如今我国的大部分工程企业施工现场管理都比较混乱。在施工过程内,对土建施工现场强化管理,实现工程项目的规划目标,从而有组织、有安排的进行施工,可以减少工程投入资金,缩短工期,大幅度提升建筑企业的经济效益。建筑工程的质量管理是一个非常重要的环节,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程施工现场的质量管理。
二、我国房建工程施工现场管理的现状
1、目前在我国建筑从业人员大约有3500万,其中有近2500万是农民工。相比之下,建筑方面培养的本科生、专科生每年不足4万人,而技校生每年只有近3万人。由此可见,在现阶段社会形势中建筑行业中总的工作人员虽然很多,但是具有专业技术的人和管理人员就比较稀缺。
2、部分施工企业对国家的法律法规认识不够,导致对用以来组织和指导施工的施工组织设计及施工方案及工艺措施等没有按照国家规定的要求进行严格规定,并且很多环节存在走过场现象,只是在表面上检查而已。这就造成了很多施工设计方案、技术安全问题没有安全保障。还有脚手架的搭设问题,没有专业人员进行指导,造成搭设错误、不规范或是不够完整,存在较大安全隐患。脚手架搭设简单、脚手板存放杂物、不牢固、没有排水防水措施,这些不按照要求进行的搭设,都可能会导致发生重大事故。
3、房建工程施工现场,由于监管不够严格或者缺乏监管力度的现象很普遍,而且在建工程项目多,具有劳动密集、劳动力多、从业人员文化差异大等特点,因此对所有的操作人员进行管理和控制的问题就比较难。容易出现的问题,如施工材料及工具的随意乱放;现场施工不按照施工计划的方案进行;操作没有按照标准、规范的制度进行等。另外,还有一些人员比较松散,没有形成遵守组织规定和几率的意识,对自己的行为没有规律性的约束,没有或者缺乏合作精神。
4.对于房建工程项目中质量控制过程也存在很多隐患。一般房建工程工程施工程序较多、专业性强并且专业面广、工程任务繁重,这就对每个阶层的工作人员的控制和检查难度加大。如果利用抽检的方法,可能会漏检一些质量不合格的项目或工序。施工现场的监管和控制缺乏实时性、科学性及合理性,简单来说,要实时检查施工质量是否达标,如果有不合格的项目需要立即返工,对于施工中产生的控制方面的费用要严格监管。
三、房建工程施工现场管理的优化策略
建筑施工企业想要筑造出优秀的建筑作品,必须依靠科学规划和细心现场管理。可是实际情况却是很多的建筑工程专业人员对我国的建筑法规不够重视,对施工现场管理不够严谨,在施工过程中很容易发生事故。所以必须要加强现场施工管理工作,并对房建施工现场管理的方式进行优化。
1、以施工现场实际情况为依据,制定管理规章制度。房建施工现场管理所制定的制度应该符合工程的特征,对整个工程项目的规章制度进行更深入的规定,包含的内容有:质量承担制度、技术复审规定、工程过程控制规章、质量验收规定、意外事故责任制度和依法协调制度等。
2、施工现场的平面布置及划分工作要做好。以工程施工中需要用到大量的材料和运输设施、需要的劳动力较多的情况,画出施工现场平面规划图,对工程现场的道路、给排水、暂时需要搭建的设施、储存材料及机器设施等进行合理设置。
3、在开始施工之前,一定要把工程技术人员、质量控制人员、生产资料采购人员、实际施工人员等组织起来,以现场的具体情况为依据编写施工组织、施工方案规划,并经过反复多次的商讨、优化和研究编写出科学合理的施工方案。
4、人是工程施工项目的发起者、组织者、控制者。建筑工程项目的现场管理水平主要是由施工人员的技术水平、工作热情及综合素质决定的。所以,需要对施工人员进行全方面的培训。
5、对房建工程施工过程进行有效控制。建筑实物形成过程是一个系统的过程,工程施工过程是整个项目工程的重要阶段,其质量控制也是一个由对工程使用的原材料质量控制开始,直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。
6、房建工程施工的危险性较高,而在施工的现场危险因素很多,并且具有不确定性。因此土建施工现场的安全文明管理很重要。如果存在较大的漏洞,严重可能危及工作人员的安全,因此施工现场必须安全第一,注重预防一切危险因素的出现。工程项目在施工过程中,有很多公众的衔接和交叉性质,包括原材料、运输设备和机械设备的作业,这些地点是人员较为集中的地方,很容易出现安全事故。因此管理人员包括每一位工作人员,一定不可以存在侥幸想法,要对项目施工过程设计并且确定整套科学、合理、适合项目、有指导性作用的保证安全的管理办法。主要的安全管理措施有,遵守安全管理制度,企业、项目和班组的安全教育;保证施工地材料整齐摆放、干净整洁,危险警示牌、安全宣传栏和防护栏要及时更新;为每一位工作人员佩戴安全设备,包括安全带、安全帽以及手电筒等
7、房建工程施工队作业的协调管理制度的加强也是十分重要的。因为房建工程所涉及的专业较广,给排水、暖通、机电以及土木工程等专业交叉协作,这就要求管理人员对整体的流程、特点以及设计方案和规范等都要熟悉,并且结合各专业和工种间合理搭配时间,尽量保证施工环节紧密。土建施工现场管理不仅要对工程项目本身进行管理,还要对给排水、暖通几点等各项目协调管理,保证工程项目整体上有序进行。所以可以针对管理层进行分级管理,针对每一层的管理制定责任,这样能够保证项目的顺利完成,还能提高管理人员沟通协调的能力。
8、房建工程项目工程施工的现场要加强管理,对施工进行绩效制度,对于典型采取奖励和惩罚手段。这样能够激励工作人员的工作热情,增强主动性。在同一个工作环境中,采取平等、公正、奖惩分明的管理制度,这在很大程度上促使员工增强主观能动性,能够在最大程度上增加效益。所以施工企业采取绩效和奖惩制度管理,使员工多劳多得,并且能够激励人员自身的才智,对于工程质量、安全、进度以及成本控制等方面都有重要作用。
四、结束语
房建工程施工现场管理是项具体而细致的工作,不但需要建筑工程企业拥有高端的专业技术能力,更需要拥有优良的现场管理能力。它融合了施工管理人员、建筑工人的综合素质。加强工程现场管理,不但可以为施工企业节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程质量,美化城市环境做出贡献。
参考文献:
[1]赖汉清.土建施工现场管理优化策略分析[期刊杂志]《.科技创新导报》-2010年第01期
[2]崔清树.土建施工的现场管理有效方式探索[期刊杂志]《黑龙江科技信息》-2010年第21期
关键词:房建项目;现场;安全管理;重要性;问题;对策
房建施工项目的安全控制是一项对项目负责人综合素质要求极高的工作,项目负责人通过对项目安全生产进行筹划、组织、指挥、执行、协调和监控等一系列的活动,达到保证安全施工的目标。在安全管理人员实际的工作中,发现建筑工程项目现场施工中的问题所在,找出其中管理存在的问题,给出相应策略,具有十分重要的现实意义。
一、房建项目施工现场安全管理的重要性
伴随着社会经济的发展和进步,我国城市化的步伐也在加快,目前房建项目已经成为建筑行业里的重要组成部分。房建项目在施工过程中使用的机械和高空作业比较多,并且施工作业比较密集,因此,对施工现场的安全管理工作至关重要。对房建项目施工过程的安全管理工作可以保障施工人员的生命安全、节约企业的经营成本、提高企业的工作效率和企业的经济效益与社会效益。除此之外,通过施工现场的安全管理工作,可以提高一线施工人员的安全意识和安全操作水平,促进房建施工企业的健康和稳定发展。
二、房建项目施工现场的安全管理问题
(一)缺乏对安全管理工作的重视
伴随着我国建筑行业的规范化发展,很多安全管理相关的制度和法律法规相继被提出,但是,施工现场的安全事故并没有因此被杜绝。在现场的安全施工管理中,普遍存在执行力欠缺、检查不到位和违规办事等行为,甚至有些企业将安全管理工作视为表面工程,这些都是房建项目施工企业对安全管理工作不重视的表现。
(二)安全责任不明确,缺乏安全投入
在我国的建筑工程项目中,会涉及到许多外界主体,而且都是建筑工程项目中重要的组成部分。但是,对于这些主体设立的安全责任的规定却不是十分明确,有些建筑企业甚至在工程的分包中,就将安全风险全部转移给他人。此外,在招标中,一些企业故意压低造价,使得建筑工程在安全方面的投入大大减少,致使因资金短缺选用低廉不合格的材料,进而造成了施工事故。
(三)建筑市场混乱,分包、炜肯窒蠹为普遍
就目前建筑市场的整体情况来看,建筑市场的秩序处于混乱的状态,资质不达标的施工单位为了追求经济利益的最大化,分别挂靠于资质达标的单位上,从而导致越级承包和偷工减料的现象不断发生。例如:很多大型的工程项目被分包成很多小型项目,并且在分包的过程中缺乏完善的安全管理机制,导致整个房建项目工程存在很大的安全管理隐患。
三、房建项目施工现场安全管理的有效策略
(一)加强对施工队伍的安全教育
在对项目人员进行安全培训教育的过程中,既要提高施工管理人员的安全生产意识,又要提高施工人员的安全生产意识,并加强这些人员的安全操作技能和综合素质,通过对安全操作行为的规范,在整个项目队伍中形成规范化的操作习惯。在定期开展安全知识教育培训的同时,还要针对不同工种展开安全技术交底。通过集中上课、办宣传栏、观看录像等学习形式,组织施工人员积极学习操作规程、安全法规等,不断提升员工的安全意识,以增强多项安全操作技能,为员工安全提供保障。
(二)建立完善的安全生产体制
在建筑工程项目施工中,安全生产制度是建筑工程项目安全和顺利施工的重要保障,因此,建立完善的安全生产体制在建筑工程项目施工中有着十分重要的意义。建筑企业要将安全生产制度与实际生产施工相结合,将安全教育、安全生产责任制、安全奖罚和安全检查等融入到安全生产体制中,确保项目施工的安全性。
(三)建立健全安全管理制度
在房建项目的安全管理过程中,需要建立健全的安全管理制度,从而使安全管理工作具有一定的执行标准。施工管理部门在安全管理制度的制定过程中,要结合实际的施工情况,保障安全管理制度的可行性。同时,安全管理制度中要明确规定安全管理的责任人,使责任人按照相关规范严格落实安全管理工作。为了维护安全管理的秩序,对于在施工现场发现的违规操作行为要尽心及时的制止和处罚,从而加强施工人员的安全操作意识,保障施工质量。
(四)强化建筑工程施工现场安全监控工作
第一,要严格把控房建项目安全管理制度落实的每一个环节;第二,根据实际的施工情况制定现场安全管理监督体系,并保障体系的可实施性;第三,建筑工程施工现场的管理过程中,应当建立专门的安全管理小组,负责监管现场的状况,且要做好监管记录以及汇报工作;第四,可以通过设定条例的方法,提高对安全事故的惩处力度,从而有效控制违章状况,降低安全责任事故的发生几率;第五,要不断改善施工现场的环境,通过科学的规划,在施工现场危险处设立警示牌,将安全防护工作做好。
四、结语
总之,建筑工程的质量直接关系到人们的财产与生命的安全,同时也是建筑企业稳定发展的关键所在。因此,建筑工程的施工安全管理一定要遵循科学规律,强化安全意识,加大对项目人员安全知识的教育,健全完善施工现场的安全管理机制,以最大程度降低施工过程中的安全隐患,确保施工生产可以安全进行,致使建筑工程可以在确保质量的前提下完成施工任务。
参考文献:
关键词:房屋建筑工程;施工;现场管理;方法与策略
中图分类号:TU8文献标识码: A
一、加强建筑工程施工现场管理的重要意义
由于建筑工程施工现场具有高空露天作业多、多任务种立体交叉联合作业等特点,建筑工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场所,施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益,都与施工现场管理水平密不可分。只有加强建筑工程施工现场管理,才能有效地降低事故发生率。有效改善建筑工程施工现场的人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无用功,降低施工材料的消耗,可以为施工膨胀节企业增收节支。实践表明,建筑施工企业越是重视和加强施工现场的管理,就越能提高本企业的管理水平和技术水准,同时也能够取得可观的经济效益。
二、房建工程施工现场管理工作的原则
房建工程施工现场管理措施要科学、合理。只有符合科学标准,符合合理标准,符合施工实际,施工现场管理措施才能够符合施工安全、施工质量、设计标准、经营效益的各项指标;
房建工程施工现场的管理与控制工作一定要遵守相关法律、法规,依法展开各项工作。施工队的各项措施都必须符合国家法律、法规的标准,才能得到国家、社会的认可,更好的实现企业的经营效益;
房建工程施工现场的管理与控制工作要做到规范化,按标准进行。房建工程施工现场管理工作需要有具体的管理标准、管理条例、管理制度为依据,让施工现场的管理工作能够具体可行。
房建工程施工现场的管理与控制措施的建立要利于实现企业的经营效益。建筑企业经营的目的是经济效益,这也是企业采取各项制度、策略、管理措施的目标。房建工程施工现场的管理要在实现施工安全、施工质量、施工标准的前提下降低企业的经营成本,有效控制施工过程中各个环节的浪费现象。
三、房屋建筑工程施工现场管理中存在的问题
(一)整体控制力度不够
房屋建筑工程施工现场项目繁多,涉及面广,导致了在施工过程中的现场管理存在不小的困难。施工现场管理的整个过程,本质就是对房屋建筑项目的工程进度、工程质量以及工程造价等多个方面进行平衡把控的复杂过程,任何一个方面都不可以有偏颇。诸如,如果前期工程进度滞后于预期,在后期就会加快工程进度,这样一方面会因为追赶工期而影响工程的质量,另一方面,追赶工期势必会对人员进行调整和整合,对原材料的需求也会发生变化,对机械设备的使用也会发生变化,这一切都由于其中一个环节被破坏而引发,这不仅会给施工人员造成麻烦,也会给施工建设单位的人力资源增添困扰,最终对整个工程产生不利的影响。
(二)安全管理不到位
在建筑工程施工过程中,存在较多的安全隐患,施工管理人员如管理不到位,安全意识薄弱,将给生产带来严重的质量问题,甚至导致安全事故的发生,主要原因是管理人员没有认识到安全的重要性,更没有考虑到施工现场安全责任重大。做好建筑施工现场管理必须建立健全安全管理制度,编制详细的施工方案,确保工程安全施工,根据实际工程的情况还需进行安全教育培训,如不按设计规范进行施工,将给建筑工程施工带来安全隐患。
(三)监理、监管力度不足
导致房屋建筑工程施工现场事故频发的原因通常还与监理、监管单位工作人员没有严格、认真的执行工程施工的现场的监理工作有关。不少监理、监管单位及其工作人员自身就对工程现场监管的重要性认识不全面,在现场监理、监管的过程中态度不端正、消极怠工,不能科学有效地开展房屋建筑工程现场的监理工作。另外,因为重视力度不够以及经费管理的问题,对现场管理所需的相关配套设施的资金投入不够,也是造成监理、监管工作有缺陷的原因之一。
四、房屋建筑工程施工现场管理的方法与策略
(一)强化房屋建筑工程施工的现场管理
房屋建筑工程施工现场的质量管理是一项十分系统化、复杂化的管理工作,其内容涉及范围十分广。在房屋建筑工程项目进行的前期,就需要针对工程项目的特点进行全方位的了解,掌握工程的进度预期、工程造价及每一阶段的预算、参与建筑工程施工人员的基本信息和从业经验、工程质量目标和工程设计的各个方面的质量标准等,做到从整体上把控全局。
1、制定房屋建筑工程整体施工现场详细的管理方案,制定质量管理、技术管理、安全管理等方面的详细方案并通过不断修改和讨论以完善;对房屋建筑工程施工现场的各个施工作业区域进行科学地划分,不同的区域由不同的专业人员进行有效管理,实行责任人制度。
2、强化房屋建筑施工现场管理中的项目化管理制度。项目化管理是从项目管理逐步发展演变而来,引入施工现场的项目化管理可以将施工工程的各项活动当作具体的项目对待,从而有效对其进行科学有效的项目管理。这样可以精细的将现场管理的具体管理内容进行科学地划分,并通过与专业的项目管理团队合作来督促项目的有效开展,这样在保证了项目进度的同时,也能从其他团队的管理中学习许多经验。
3、实行房屋建筑施工现场管理的内部调控机制,强化针对房屋建筑工程进度、工程质量和工程造价之间的综合管理,控制好三者的平衡关系,继而在保证工程进度和工程质量的前提下获得最大的建设利益。
4、加强对现场管理过程的科学评价和监督管理,提高现场管理的质量和水平。对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训,提高其工作的责任心。客观的对现场管理的效果进行评价,保证监理、监管工作人员职责落到实处。
(二)加强施工现场安全管理
在进行现场安全管理时,要根据施工活动的变化不断的调整安全管理措施,通过调整这一变化过程,减少了新的安全隐患的产生。针对施工中出现的安全事故要认真分析,总结经验,为进一步提高安全管理水平打下坚实的基础。根据工程的实际情况制定符合工程实际的安全保证体系,完善项目安全管理制定,确保安全制度的落实,如进入施工场地正确佩戴安全帽、安全带,在进行脚手架搭设时按照设计规范标准进行等,因此,建筑工程施工现场管理需要各层次的管理人员共同努力,因为安全管理涉及的面广,周期较长,外界影响因素多,决定了现场施工管理的难度大,因此,需要认真分析工程中人的不安全因素、物的不安全状态,把安全隐患控制在萌芽状态。加强施工现场管理的有效监管在房屋建筑工程的施工现场管理过程中,施工单位要连手监理单位、政府主管部门对施工现场的管理进行有效的监管。通过制定相应的现场监管制度和规范,加大对施工现场管理监督的力度,从而提高施工现场监管的水平和效果,进而确保房屋建筑工程施工现场管理的质量和水平,保障房屋建筑工程的施工质量。
(三)加大现场监理和监管的力度
在房屋建筑的施工中,可联合职能监理和监管部门,共同对施工现场进行管理,其不仅能够提高监管力度,还能相互间弥补不足,进一步确保施工的质量并降低施工现场安全事故的发生率。于此同时,可引入可视化施工管理系统以更加全面的对施工现场加以实地管理,也就是通过计算机技术与视频传输技术的合理运用,使信息传递更顺畅,这样能够及时的发现问题,解决问题,提高工作的效率。此外,借助视频与图片等媒介,也能使现场管理显得更直观、真实。
五、结语
施工现场管理直接关系到整个房屋建筑工程质量的优劣,因此我们必须要做好施工现场管理工作,对工作中出现的一些问题,一定要积极合理的进行处理,并要采取有效的措施来提高现场管理水平,从而确保房屋建筑工程的安全性与稳定性。
参考文献:
[1]邓凯华.提高房屋建筑工程施工现场管理的有益探索[J].建材与装饰,2012,(25).
近年来,随着经济水平的提升,我国建筑数量相对于以往也有了大幅度提升,但民众和社会也越来越关注施工技术。对于房屋建筑工程而言,保证其施工质量的关键性因素就在于施工技术,可以说占据整个房屋建筑建筑工程重要比例。对此,本文则从模板安装技术、钢筋加工结构、混凝土浇筑以及土方施工等分析房屋建筑工程现场施工技术,并在此基础上从多方面探讨施工现场管理措施,望给予房屋建筑工程工作人员提供参考。
关键词:
房屋建筑;工程现场;施工技术;管理
前言
房屋建筑工程和其他施工工程相比较强的专业性,因此需要做好其中的技术管理工作。众所周知,整个房屋建筑工程和其施工现场管理有着紧密联系,当目前国内房屋建筑技术和西方国家相比仍然较为落后,甚至还存在相关问题,不利于提升房屋建筑质量。因此需要根据房屋建筑功臣现场施工实际情况制定科学合理的施工技术管理方案,由此提高施工质量,推动房地产建筑产业高速稳定发展。
1房屋建筑工程现场施工技术
1.1钢筋加工结构
房屋建筑工程上部结构需要一定数量的钢筋,且在施工现场完成加工制作。即需要在施工现场搭设单独加工钢筋场地,同时再配备相应机械并科学合理安排工作人员管理整个钢筋加工与制作现场,其中主要包括提取样品试验、加工验收、焊接提取样品试验、正式加工制作、钢筋分类码放、成品挂牌以及检查核实发货,保证钢筋加工制作质量。一般对主筋焊接运用闪光对焊技术,柱子主筋则采取电渣压力焊技术,加工前应检查钢筋清洁度,清理钢筋表面浮锈和油污。加工中根据现场施工将绑扎钢筋的加工制作紧密配合,避免出现失误加工情况。
1.2混凝土浇筑
混凝土浇筑是房屋建筑工程重要组成部分,其中混凝土施工中的拌制、运输等各个环节的施工质量都需要给予重点关注。往往很多建筑企业在房屋建筑工程施工现场为了缩短工程和降低成本,忽略考察混凝土质量,最终导致出现豆腐渣工程。因此在房屋建筑工程施工过程中应明确强调混凝土搅拌和运输技术标准,由此保证建筑施工规范性和安全性,尤其在拌制混凝土时应对温度限制标准条件给予严格遵守,必要时可采用降温处理。混凝土出灌时需要降低其温度,如果浇筑过程在夏日,应及时采取适当降温措施。混凝土浇筑在房屋建筑工程施工中是重要环节,会在浇筑中出现表面泌水情况,主要因为混凝土初期会因随着浇筑水泥而释放大量热量而造成混凝土内部温度增高,当浇筑工作结束又会降低,正是这种高温差导致混凝土内部出现较大拉力,频发混凝土裂缝情况。因此在房屋建筑工程浇筑中需及时进行降温减害措施,减少内部拉力,保证混凝土施工质量问题。
1.3土方施工技术
土方施工是房屋建筑施工重要组成部分,建筑承重以及稳定性对施工质量有着直接联系,可以看做是房屋建筑的根基。房屋建筑土方施工和常规建筑物相比有着高安全性、高隐蔽性和高承载性等要求,而其施工质量直接决定房屋建筑使用寿命和稳定性,所以必须要重视土方施工技术以及相关施工质量控制。在土方施工技术中会应用到很多技术,如回填土施工,施工技术中也涵盖机械夯实法;机械夯实发能有效保证施工填土压实的的均匀性和稳定性,更能避免因碾轮下陷而提升碾压效率。尤其在运用碾压机实施辗压之前应先采用推土机将地面平实,之后再运用振动平碾的方式把土地上的碎石土压实。在压实填方过程中碾压机械应对压实遍数和行驶速度进行严格控制,一方面防止管道在辗压中出现位移或损坏,另一方面则保证压实机械和基础管道二者之间形成一定的距离。完成机械碾压后则借助人工手段或推土机拉毛表面,由此保证上层和下层实现良性结合。
2房屋建筑工程现场施工管理
2.1科学配置施工材料机械降低施工成本
房屋建筑工程施工最不可缺少的一部分就是原材料,也是施工的基础构成,需要相关工作人员严格挑选和控制原材料数量、规格、性能、质量等。必要时要前往原材料的生产地区进行考察,争取做到严格把关,同时在使用中也根据原材料规定操作。可以说材料对房屋建筑工程施工安全以及质量有着重要作用,例如某房屋建筑工程施工中,因企业设备采购负责人缺乏责任心,更没有细致检测材料,以致于在房屋建筑工程施工中因某个材料而造成停工3d,拖延工期。如若没有及时发现,会形成施工安全隐患。设备是除原材料在房屋建筑工程施工中另外重要组成部分之一,工作人员要根据施工设计图纸和具体施工内容采购施工设备,如果以自身评判购买,十分容易买多且浪费资金,相反少了会中断施工进度,因此保证房屋建筑工程施工设备采购数量至关重要。
2.2加强施工现场安全控制增强人员素质
由于施工团队在具体项目施工管理中运用不规范合理的设计图纸和格式以致于增加工程经济管理风险,甚至会工程项目产生直接影响。此外在施工周期连续长时间处在恶劣天气环境中,因工程延期影响工程质量。施工企业应严格按照国内施工企业标准对施工手段进行规范,加强施工企业内部管理,减少不利于施工质量行为发生,同时要积极预测一些突况,保证在出现问题时得到快速科学的解决,避免发生工程混乱现象。从相关工程案例得知,工程项目投资控制目标、质量、进度等和施工技术方案是否合理正确有着紧密联系,因此必须从房屋施工特点着手,全面分析房屋施工组织、技术、管理、经济、操作等各方面条件,以此保证房屋建筑施工方案的和合理性、经济性与可行性,提高工程质量。此外加强对施工人员安全教育培训。在培训中应指导施工人员明确掌握房屋建筑工程施工相关安全生产规定和技术操作要求,提高工作效率。
2.3实施循环现场管理体系提高施工质量
建筑工程过程不可避免会存在多种工序和不同专业以及工种相互交叉,长时间就会产生冲突,因此需要PDCA(循环管理)技术,这种方法能有效解决多专业交叉矛盾冲突问题,提高协调管理质量。PDCA也称为戴明环,是由西方管理研究者提出的科学管理措施,通过计划、实施、检查、处理4个阶段以及8个循环步骤完成管理。该管理体系每个环节都联系密切,可以说每一次循环都会产生新的内容和目标,更重要是能解决相应问题和质量目标,不间断的转动提升质量水平。应用PDCA管理是对管理优化过程,因为建筑施工项目中常见各个工种、各个专业以及多种工序出现交叉冲突情况。以施工中是先安装墙角管道会对墙角粉刷质量产生影响等问题举例分析PDCA应用。①计划阶段,也是最为关键和最基础的一环,主要为制定管理计划,研究存在问题并找出原因,最后根据原因拟定解决措施。②分析现状;在建筑施工项目中可通过现场巡查和设计排查,或者统计、收集和分析以往工程记录,还可借助规范、标准、规定等方式找出建筑施工中较大几率出现的多工种和多专业的交叉冲突点。如管道安装和墙角粉刷交叉施工问题,在操作中会因为粉刷施工难度大等操作降低粉刷质量,由此一来就为后续工作提供研究对象。③寻找影响建筑施工因素;虽然通过分析得知影响墙角粉刷质量和无序施工组织因素有着紧密联系,然而在现实管理过程中可能会出现多种多样的影响因素,影响复杂,无法直接找出关键问题。由此一来就要求施工管理者规范施工流程,熟练掌握合同内容,积极加强各个专业和工种之间沟通,才能及时拟定解决对策。④制定解决措施;施工项目管理者可针对无秩序施工组织问题制定先对墙角局部粉刷,之后安装管道原则,同时制定出先粉刷管道后大约500mm左右宽度的墙体,要求留有施工缝,最后再安装管道和大面积抹灰等施工方案。
3结语
总之,建筑工程施工应将技术和管理质量作为第一要素,善于借用西方优秀施工技术和管理策略。在施工过程中科学配置施工机械材料,加强施工现场安全控制,同时采取循环现场管理体系,降低施工成本,提高工程质量,使房屋建筑产业在竞争激励的社会中立于不败之地。
参考文献
[1]文龙,张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居旬刊,2013(7):3.
[2]于宏伟.房屋建筑工程现场施工技术与管理探究[J].科技创新与应用,2015(1):167.
关键词:房屋建筑;工程监理;现场
一、房屋建筑工程监理现场质量监理的重要性
工程监理是确保工程质量的关键环节,尤其是对于施工现场的管理更为重要,完善的工程监理,能够及时高效的发现施工阶段的问题和不合理因素,进而通知相关部门加以整改和纠偏,以促使工程建设处于规范施工和严格操作的环境之中。
对于建筑施工企业而言,工程质量就是企业的生命,任何一个工程事故都有可能给企业造成灭顶之灾。因此,必须要建立行之有效的质量监督体系。而工程质量管理控制中的施工技术和管理活动仅仅是工程质量管理中的内容之一,对于即将完工和已经竣工的工程中,仍然存在诸多工程质量安全隐患问题的,会危及到社会大众的安全。例如,工程质量管理法律不完善,执行难度大、房建设工程市场监管制度漏洞多、监控管理目标模糊不清、工程监理信息不通畅,共享机制缺失、监管部门不作为等。上述问题的存在,直接影响到了工程建设的质量管理,必须要从实际出发,精心设计符合实际需求的质量监督体系:首先,严格把关,使现场专业监理人员明确其意图;其次,要做好项目施工阶段的施工过程的质量控制监理工作,随时督促施工单位检查质量与控制管理工作是否落实,确保不留质量隐患。再次,应做好工程质量资料的及时收集与管理工作,利用这些资料分析研究,制定纠偏措施,和制定预防措施。最后,要认真做好项目的竣工验收工作,对工程质量全面检查管理。
二、房屋建筑施工的现场质量管理的现状
(一)工程质量的影响因素较多
在住房建设项目中,因为它涉及到建设工程比较复杂的过程,所以质量管理的实施难度也较大。例如,住房建设的工程质量收到诸如:建筑材料、施工过程中机械设备、建筑工人、施工方法、地质条件等因素影响。在项目实施过程中既没有固定的生产线,生产工艺和检测技术还不完善,再加上偶然性因素的影响,致使房屋建筑施工质量难以得到有效的管理。
(二)近年来低质量的施工队伍迅速增加
近年来房地产行业井喷式的发展,吸引人大量的劳动力加入到建筑行业之中。然而,由于房地产行业对于劳动力的旺盛需求,使得在岗人员综合素质方面降低了要求,甚至是零要求,在一定程度上加剧了房建工程的安全质量隐患。
(三)施工材料监管不力
施工材料是保障工程质量的关键因素之一,但诸多中小型施工单位因抵挡不住利益的诱惑,放低了对施工材料的监管,存在以次充好、劣质材料、偷工减料等现象,这些现象在施工阶段屡禁不止。此外,我国建材市场缺乏完善的管理和监督机制,诸多生产企业紧跟房地产市场的发展而扩大对建材的生产力度,而且在利益的驱使下,降低了质量标准,致使建筑材料在生产环节就缺乏应有的保障。
(四)施工质量检查不到位
由于住房建设的问题有一定的隐蔽性,许多工程质量测试项目没有得到有效的实施,特别是项目建成后,即使发现有质量问题也有很多蒙混过关的现象的存在,从而造成大量的有房屋质量问题的建筑进入市场。
(五)施工单位质量管理意识弱
在实际房建工程中,施工单位迫于工期的压力以及压缩成本的目的,而一味的增加工程强度,忽视了质量管理,导致工程安全存在诸多隐患。
三、房屋建筑施工的现场质量管理的措施
(一)加强施工现场施工队伍的管理,提高管理的质量意识
在施工现场管理上,建筑工地的建筑工人起着重大作用,严重影响项目的整体水平。为此施工质量管理中,监理要加强监督施工企业对施工队伍的法制教育、加强职业道德教育和提升职业技能素质培训教育,以致力于维护公平和诚实勤奋工作作风,顶住来自各方侵蚀,以避免不必要的损失。在具体施工阶段,监督施工单位要求针对关键工序以及重要工种从业人员制定并实施培训和教育制度。督促施工单位定期或不定期,举行施工技能培训、施工知识讲座、施工技术交底等不同形式的培训,使之及时了解和掌握最新的技术和相关技术标准等,快速提升综合素质。
(二)强化施工质量管理教育
首先,施工单位管理者要加强自身的教育与管理,从自我做起,强化施工现场管理的意识以及能力。唯有施工管理者现场质量管理综合能力的提升,才能保障施工质量处于有效监管之中;其次,加强对施工人员质量管理的教育,定期开展质量管理与安全管理会议,切实提升其参与质量管理的意识,使工程建设质量处于实时动态管理之中。
(三)严格控制使用的混凝土
房屋工程建设是一项复杂的工程问题,每一个过程的疏忽和漏洞,都可能引起一个严重的质量安全隐患,任何一个小缺陷都可能影响到整个工程的质量。因此要在充分了解该项目的综合环境条件下,认真审核施工方案,方案符合建筑工程科学和工程施工技术的特点,降低综合环境的不良因素可能对施工质量的影响。唯此,需要从以下几点加强监督。其一,强化对混凝土材料质量的把控,严禁不合格的混凝土材料进入到施工阶段,包括水泥、砂石骨料、添加剂、水等,必须严加控制以符合国家标准;其二,强化对混凝土材料的配制的管理,监督施工单位(或商品混凝土供应单位)严格按照国家标准配制出符合施工需求的混凝土,不达标者严禁投入到施工中;其三,综合施工技术以及房屋建设工程的具体需求,审核施工单位的浇筑流程方案和养护方案,监督施工单位认真执行。其四,加强对混凝土浇筑的过程质量检测,除监督施工单位按规定做好混凝土试块外,监理单位应独立制作混凝土试块,及时检测,比对分析。
(四)实行对施工现场考勤制度、施工现场质量安全例会制度
监督施工单位落实对施工现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动、定额等为内容的操作岗位管理制度,实行责任制。发现问题及时处理并及时召开施工质量安全会议,总结经验完善预控方案,应细化建设工程质量管理责任,以提高激发并管理者的动力,提高施工质量的控制效果管理;以提高目标责任制,实施有效的监督管理手段,是促进提高施工质量的保证。
(五)强化施工现场多层监督管理
施工现场管理涉及到的内容较多,应从多方面入手:首先,强化对管理人员责任心的培训和考核,提升其深入施工现场管理的主动意识,将管理的“阵地”由办公室转向室外施工现场,与施工人员保持良好联系;其次,建立全过程质量监督制度,管理者或工程监理人员每日巡查,发现问题,第一时间通知相关部门或人员进行处理并记录在案并及时总结通报,避免下次再出现同样的问题;再次,政府相关机构强化工程质量监督,政府要充分利用市场配置资源的管理,从微观管理为主向宏观管理为主转变,按照国家法律法规对项目各方面工作的提供一定的需要,保障加强施工现场施工质量控制和管理,使项目经理必须承担起加强施工现场施工质量管理的质量保证和监督管理的责任,使各方面在政府的监管以及法律的保证下顺利的进行。
参考文献:
[1]冯朝霞. 浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J]. 四川水泥,2015,04:57.
关键词:房屋建筑;施工;现场管理;要点
中图分类号:TU71文献标识码: A
1.加强建筑施工现场管理的重要性
在房屋建筑的施工现场中,大都数情况都要进行露天高空作业,因此涉及到的工种种类偏多,而且人员流动性较大,这成为引发安全事故的主要事故环节。如果对房屋建筑的施工现场予以科学、合理的管理,那么既可以降低事故发生概率,又能提高房屋建筑的工程质量,同时还会降低工程造价,这对施工企业的生存与发展发挥巨大的作用。
可以说,房屋施工现场管理为项目建筑管理的一个核心内容,同时又是强化工程结构的有效手段。但是,在此项管理工作中,既融合施工和监理人员的管理,又包含对施工人员素质的管理与提高。因此,强化房屋建筑的施工现场管理,能够大大节省资金投入,又能提高工作效率,并且对美化城市方面也作出了巨大贡献。由此看来,加强房屋建筑的施工现场管理是非常必要的。
2.房建工程施工现场管理与控制工作中存在的问题
2.1监管力度不够
一般来说,监管力度执行力度不够通常表现在以下两方面:一方面,没有对有关工作人员资格进行审查,因此,各个监管部门都是采用不认真、不负责的态度进行监管的,大多数都只是敷衍行事,有些情况甚至随便找寻几个施工人员对房屋建筑工程加以监管,使监管难以落实到位。另一方面,在具体施工当中,由于对施工材料未能进行有效的监管,最终导致房屋建筑质量问题也是较为常见的。其主要原因是,受市场经济条件的影响,以及利益的驱使,使得诸多建筑企业唆使施工人员偷工减料,通过降低质量标准方式来获得更大的经济利润,例如:“豆腐渣”工程是较为常见的。这对房屋建筑工程的使用会带来严重的影响。
2.2选用材料方面的原因
材料的选用,引起质量问题也是比较常见的。比如,对防水工程沥青品种的选择,碎石粒度大小的选用,对木门窗木材品种的选择等等给工程质量造成一定地影响。外墙渗水是由于外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等一些质量通病而造成的。在施工中,提升架口部位的板面浇筑马虎,使得结构板面没有注意板筋的位置,从而使不必要的结构裂缝在提升架口部份板面中出现。造成相当严重地后果是由于材料及其设置质量低劣而产生的。
2.3施工人员素质偏低
人既是工程建设的主体,又是其管理者与操作者,成为房屋建筑施工的一个主要因素。在施工过程中,因施工组织过于松散,从而是施工人员的工作态度十分消极,难以对工程进行有效的控制,特别是对投资规模相对较小的工程来说,通常都是办理监理手续,目的是为收取监理费。此外,有的施工企业也没有定期组织施工人员学习安全和技能知识,这样一来,使得施工人员素质参差不齐,最终使得房屋建筑工程的现场管理水平逐渐降低。
2.4工程施工队及班组施工员不注重施工现场管理的重要性
实际项目施工中,一些工程队及班组施工员不注重施工现场的管理工作,其重要性得不到应有的重视。对进入施工现场的施工材料、施工设备的质量缺乏管理力度,对施工人员的技术水平缺乏审核,造成施工材料质量不达标,施工设备与工程建设不配套,施工人员技术水平不符合标准,严重影响了整个房屋建筑工程的质量。
3.房屋建筑工程施工现场管理的内容及方法
3.1行政监督部门加大执法力度,坚持以法管理好施工现场
各级建设行政主管部门要采取有力措施,不断加强对施工现场的管理工作,坚持以法行政,严格执法,增强监督力度,对不按照施工现场管理规定施工的,要按照法规赋予的权力予以认真查处,一定要建立定期检查的制度及随机抽查制度,采取各种有效措施,保证施工现场管理的法规得到由上至下贯彻落实执行,使建设工程施工现场管理逐步迈向法制化、制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道,正真为提升本施工企业的软实力而行动。
3.2施工现场的材料管理
建筑工程施工现场的材料管理,就是对工程施工过程中所需的各种材料,围绕采购、运输、储备和消耗所进行的一系列组织和管理工作;工程施工材料的供应与管理是房建企业经营管理的重要组成部分,施工过程的材料管理已成为房屋建筑施工企业创利降耗的主要管理内容之一。施工现场材料管理必须遵循“为现场施工需要服务”的原则,一般应采取以下几种方法:
(1)加强计划管理
在房屋建筑施工过程中,需要的材料量大品种多,而且施工过程通常是在漏天下进行,受气候、环境、财力物力影响较大,施工情况多变,如果缺乏一定量的材料储备,就失去了应变能力。现场材料供应,关键在熟悉施工规模的前提下,提出材料准备及进场计划,在计划指导下组织好各项采购活动的衔接,使材料供应能满足工程需要,使工程施工顺利进行。
(2)加强核算,坚持货比三家
在材料市场上,同一品种材料,往往因各地厂家或企业生产经营条件不同、批发环节的多寡和市场供求关系等原因,价格上有明显差异,在采购订货业务活动中应从实际需要出发,按照合同规定条件多看多跑多问,货比三家,在确保材料质量满足要求的前提下,低价采购,节约成本。
(3)严把采购、耗用关,厉行节约
施工现场材料管理工作包含两方面意义:一方面是材料采购人员在经营活动中精打细算,节省一切可能节约的开支,努力降低材料采购运输的费用水平;另一方面是通过限额领料加强材料的定额耗用控制,促进材料耗用的节约,推动材料的合理使用。
3.3强化监管力度,提高施工人员的整体素质
由于施工人员的素质将会对施工现场管理水平带来巨大影响,因此,我们必须要做到以下两方面工作:限制和提高准入资格、提高施工人员的整体素质。第一,对关键和特殊岗位操作人员来说,要在取得管理部门颁发的资格证书后,才允许上岗。此外,相关技术人员要对施工组织以及质量检查等进行检查;第二,为进一步提高施工人员的整体素质,首先要帮助施工人员树立先进观念,同时定期组织施工人员参加专业知识和技能培训,特别是对施工过程中,常出现的问题,要制定出合理的对策,并且要求施工人员要熟练进行掌握,从而切实提高施工人员整体素质。
3.4加强施工现场的质量管理
除安全管理外,房屋建筑工程施工现场管理工作中最重要的就是施工质量管理,加强施工质量管理是确保房屋建筑结构质量的关键,同时也是施工质量管理工作的重中之重。施工现场的质量管理一般分为3个阶段:施工前的质量控制、施工过程中的质量控制、工程竣工验收的质量控制。
(1)完成设计交底和图纸会审;建设项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析。
(2)合理布置施工总平面图布置,保证施工现场内占地充分利用。施工总平面图的目的是要对施工现场进行科学规划,以合理利用空间。进行总平面布置时应按照施工步骤、施工方案和施工进度的要求,对临时房屋建筑,临时预制加工场、材料仓库、堆场、大型机械、消防设施、临时用水、电、动力管线和道路及进出口等做出合理的规划和布置,为进行有节奏、均衡连续施工提供有效的活动空间。但由于施工现场极为复杂,不同的施工阶段,具体施工情况需要不同,此时做部分微调是必要的,因此现场的平面布置应是动态的,要随着施工的进展和变化情况进行调整。
(3)编制施工组织设计文件,施工前要结合实际的施工条件并根据企业自身的管理方针和预期目标,编制详细的、可操作的施工组织设计,用以指导现场的施工活动。
(4)建立施工现场的管理组织,按专业、岗位、分区实行责任制;建立健全现场规章制度和实施办法;做好施工调度工作,综合分析发现的问题,及时提出解决措施;建立完整的质量保证体系,按照工程设计要求和国家有关技术规定,对施工过程的各个工序进行质量检查工作,避免不合格产品进入下道工序。
(5)全面控制施工过程,重点控制工序质量,做好施工现场的调度工作,及时进行现场检查和记录。
(6)竣工验收。
3.5重视建筑施工安全工作的动态管理
端正管理做事态度,更新观念,充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的,需要调整的,善于发现问题所在。安全生产重于泰山、人命关天,责任重大,一点松懈、思想都要不得,而且施工安全管理工作既艰巨,形势又严峻,必须考虑调整现行落后、不适应保稳定促发展的现场管理机制,确保建筑施工安全管理工作平衡发展。
4.结语
总之,在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,为了使房屋建筑工程质量得以保证,每承建一个项目,必须把这个项目的质量管理和控制放在第一位。由于房屋建筑所具有的特殊性,在建筑施工全过程中绝不能对质量管理和控制放松。只有把房屋建筑工程施工质量有效地提升上去,这是建筑企业一直关注的重要课题之一。
参考文献:
关键词:建筑工程项目现场施工管理问题 现状方法
中图分类号:U615.1 文献标识码:A
随着我国建筑市场需求的增加,蓬勃发展的建筑行业也给施工企业与建设企业带来了新的机遇,而在建筑施工全过程中,企业为了能够实现建筑工程的总体目标,并且用最短的工期、最低的工程造价实现施工质量的最大化,并且确保施工中的安全,就需要对建筑施工现场进行全面、动态管理。由于建筑工程的施工具有工艺复杂、环节较多、涉及到的材料、设备过多,在施工管理中存在着很多不可控因素,因此,我们应加强对现场施工的管理,以保障建筑工程的使用功能的发挥。
一、现阶段建筑工程施工中存在的问题
1、质量管理方面的问题
很多质量问题的产生都与施工现场管理工作未落实有着重要的联系,如果施工单位不具备良好的施工现场管理意识,就很容易导致施工过程中的质量、进度、安全等方面的管理无法满足质量目标的需求。当前选择劳务分承包队伍的方法主要是从资格认证来入手的,缺乏对其实际质量保证能力的评价与考察。而政府的职能随着市场机制的变革也发生了转变,对于最终的验收环节不再把关,验收质量控制由建设单位自己负责,当一些质量监督部门未发挥其应有作用的时候,工业与民用建筑的质量就容易出现一些问题[2]。并且,随着建材价格的逐步升高,为了能够获得更大的经济效益,很多施工企业选择质量较差的建材,并且存在着不同程度的偷工减料、以次充好的现象,为工业与民用建筑的施工质量问题埋下伏笔。
2、安全管理方面的问题
当前的管理模式与施工管理严重脱节,很多分项工程转包给其他的施工单位或者分包,使得施工的每个环节管理起来较为困难,无法使每个施工单位都严格按照安全标准来进行施工,容易造成施工现场的失控的被动局面。同时,管理层对于安全施工的重视程度不足,导致在进行施工的过程中没有将安全管理工作落实到位,没有意识到建筑施工安全生产对于整个工程的重大意义,对于施工的各个环节没有落实监督,也没有对违规操作进行处罚。当前施工单位的安全管理仅限于文件上或口头上的宣称,并没有实际行动,仅仅是为了应付检查而存在的,没有切实将安全管理责任落实到个人。除了以上几个原因之外,当前的工业与民用建筑施工过程中缺少对安全设施的资金投入,使得在施工的过程中由于经费不足很多安全设施得不到落实,施工单位为了获取最大经济效益而采用不正当竞争或违法分包,使施工现场存在着很多安全隐患。
二、建筑工程现场施工管理要点
(一)安全管理方面
1、材料的现场布置与摆放[1]
施工中所涉及到的施工材料都应按照施工平面布置图规定的地点进行摆放,并使其整齐、一致、稳固。材料的堆放不能超过一定高度,并且严禁在围栏或者其他建筑物墙壁堆放,材料与材料之间的距离应大于五十厘米,两头空间应密封,防止有人入内,引起意外事故。对于施工过程中一些剩余材料或者拆卸下来的材料应按照类别进行回收、清理,并且将其中的钉子等危险物品除去或者打磨,防止搬运人员产生刮伤等现象。对于油漆类或具有挥发性物质的材料,应防止在通风较好、严禁烟火的仓库。
施工材料在进入施工现场之前要进行详细的质量检查,以防具有质量问题的材料使用到施工中,给施工安全带来严重的威胁。由于使用的材料过多,很多施工单位都采用抽样调查的方法来对施工材料进行检查,这种做法虽然方便,但是给材料安全带来了隐患,因此施工现场管理人员尽可能的对施工材料进行全面的管理,确保所有材料质量符合施工规范。
2、安全技术控制
在建筑工程施工现场管理中,安全技术管理是最为重要的。在工程开展之前,必须组织管理人员编制施工组织设计或施工方案以及具体的安全技术措施,并进行安全技术措施交底。施工现场应建立专职安全机构,统一进行管理,并且要让土建、安装等施工单位在同一场地施工,统一领导,并采取专项安全防护措施。对于施工中使用的沟、坑等要有明确的围栏、指示牌与警告灯。并且,施工现场的水源、电源、火源要有专人进行看管与布置、堆放,一些配电房等重点部位应不许闲人进入。对于操作设备应防止非操作人员乱拿、乱动。
(二)质量管理方面
1、施工进度与质量控制
施工中中的进度管理与质量控制是现场施工管理的重要阶段,主要通过对每个环节的进度审查来实现。因此在施工现场管理中,为了保证施工现场的质量,首先要在施工前对测量进行控制,防止在对建筑物测量的时候产生数据上的误差,导致施工质量的偏差,同时,在施工的过程中也要随时对数据进行监督,防止施工中出现的测量偏差,影响施工的进行。监理人员在发现测量偏差后要及时停止施工,在对问题进行处理后才能继续开工。[3]现场施工之前,建设单位和施工单位一定会制定进度计划表,以计划表为基础对施工中的一切行为进行科学的组织与合理的分工。在施工进行的过程中,也要时刻对施工进度进行动态管理,防止由设计变更等引起施工进度变化的情况出现,打乱原有的施工计划。
2、施工人员管理
从一定程度上讲,施工人员的管理是决定建筑工程施工现场管理效果的关键。所有的工程项目都是通过人的行为创造出来的,唯有建设一支具有极强行动力、纪律严明的施工队伍才能使施工顺利完成。施工人员管理的首要原则是选择合适具有专业素养与职业道德的人员。由于每个人的能力在不同的时间、不同地点是不同的,而不同的工作对于人才的能力要求也有所不同,因此,要尽可能在适当的时间选择能力最强的人员。[5]同时,应尽可能实现一人多能,将施工人员数量进行精简,达到事半功倍的效果。除了员工选择之外,也应加强对员工工作积极性的调动。为了能让同一个员工在一定的时间内达到更好的表现,就需要对施工人员进行激励。企业对于员工的理解与认同,能让员工具有归属感,可以尽心尽力工作。同时,绩效考核也是提升员工主观能动性的重要方法。
三、结语
综上所述,在建筑工程的现场施工管理中,应加强对建筑工程施工进度、施工质量、施工安全、施工人员的管理,除此之外,还应在施工过程中制定严格的管理标准与规范,并树立质量与安全观念,使工程上下都具备基本的管理理念与管理方法,调动全员的积极性,将现场管理意识贯穿到建筑工程的整体施工过程中,使建筑工程保质保量的完成。建筑工程作为我国国民经济的支柱,其质量与安全关系到我国人民的安居乐业与长远发展,因此,我们应加强对施工现场的管理,用先进的管理理念、科学合理的施工管理来打造高质、高量的建筑工程,以促进我国建筑行业的蓬勃发展。
参考文献:
[1]陈建平. 建筑工程项目的现场施工管理措施[J]. 中华建设,2011,07:80-81.
[2]吕文杰. 建筑工程项目现场施工管理浅析[J]. 门窗,2013,10:209.
[3]徐克俭. 浅析建筑工程项目现场施工管理及控制[J]. 门窗,2013,02:267+271.
建筑施工现场是火灾事故的多发、易发区域,并且具有火势蔓延快、疏散困难、扑救难度大、后果损失严重等特点,如何做好建筑施工现场消防安全工作,是政府监管部门、施工单位和项目管理人员安全工作的重点之一。
火灾易发环节
在建筑施工领域中,外墙外保温施工、临时用房及明火、带电作业等环节是建筑施工现场消防安全的重中之重。
目前我国建筑施工领域中施工现场外墙外保温、隔音及空调系统等工程使用保温材料的地方越来越多,但部分施工现场依然使用国家明令禁止的有机可燃保温材料,如模塑聚苯板(EPS)、挤塑聚苯板(XPS)、PU等,虽然都要求其为阻燃性,但其材料本身的燃烧性能仍属于B2级可燃产品,材料无法做到不燃烧、不爆裂、不蔓延、不流淌、无毒气。此外,地下室外墙防水或屋面防水涂刷冷底子油时,稀释剂有很多采用的是松香水或汽油,有可能引发火灾。外墙采用玻璃幕墙、铝塑板等装饰时,焊接墙体连接件时所产生的电焊火花,极易引燃外墙保温材料。而临时用房是指在施工现场建造的,为建设工程施工服务的各种非永久性建筑物,包括办公用房、宿舍、厨房操作间、食堂、锅炉房、发电机房、变配电房、库房等。目前搭设施工现场临时用房常用的是彩钢板活动板房,主要类型有彩钢板岩棉夹芯板、彩钢板聚氨脂夹芯板、彩钢板聚苯乙烯夹芯板3种板材,但在搭建彩钢板房屋过程中,聚苯乙烯、聚氨酯处于状态,容易被电焊、气焊、切割机等明火作业直接引燃。彩钢板房建成使用后,乱接电线、临近热源、火源,也容易引燃夹层中的聚苯乙烯或聚氨酯。彩钢板聚氨脂夹芯板、彩钢板聚苯乙烯夹芯板燃烧属于复合板材内部燃烧,灭火时只能通过把水打到外部钢板上降温,不能直接扑救起火点,大大影响了灭火速度,且钢板容易坍塌。同时燃烧时会产生大量含有一氧化碳、氰化氢等有毒气体的浓烟。
此外,防水施工作业中,施工现场正负零(指主体工程的一个基准面,在主体工程基准面下工程完成,该进行主体地上工程施工的时候,也就是主体工程达到“正负零”)以下做防水、用汽油喷灯烤SBS改性防水油毡进行粘结等环节,因喷灯产生的明火,极易引发外墙保温材料燃烧。明火施工作业时,施工现场电焊、气焊、切割及使用汽油等作业产生的明火、火星、电火花以及工人在工地现场抽烟等违章行为,极易引发火灾。施工机械中,在建筑物伸缩缝、沉降缝、防震缝即常说的“三缝合一”处使用泡沫板时,未使用前经常堆聚在一堆,用无齿锯或切割机切割材料时产生的火花,极易引发火灾;电焊机作业时,焊渣极易引发火灾事故。施工现场使用的汽油、油漆、稀释剂、松香水、涂料等,以及存放的泡沫板、木材木制品、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品,遇到火星、火花、明火或达到爆炸极限遇火极易引发火灾。在工人宿舍区内使用大功率电器、乱接电源线,用燃气、电磁炉做饭等,极易引发火灾。施工防护方面,现阶段阻燃型安全网的造价是普通安全网的6倍,大部分施工现场脚手架悬挂的安全网都达不到规范规定的阻燃性能要求,一旦发生火灾事故,易导致火情的迅速扩大。冷却塔的主要材料为聚酯玻璃钢,属于燃烧体,因此冷却塔安装、维修、拆卸时不得动用明火,如动用明火,则必须采取相应的安全措施。
施工现场火灾原因
焊接、切割
氧炔焰、电弧焊接、切割工艺流程上决定了其高温火焰;电焊、普通切割产生的高温焊渣、火星也是引发火灾的元凶。
电气、电路
随着机械化水平的提高,施工现场机械化操作和用电量大幅度增加,违章安装电气设备、私拉乱接电气线路现象较为严重,也有的直接将配电装置安装在可燃木制构件上。大功率电器的使用、生活区内私拉乱接导致电线短路从而引发的火灾也不在少数,用电量大、电气线路敷设计不规范也是火灾成因。
火源及易燃、易爆材料
有的施工现场忽略了对烟头等点火源的控制管理:施工现场办公室、宿舍、建筑材料堆场等可燃、易燃物较多,而且部分人员吸烟的随意性强,极易造成火灾危险;忽视易燃易爆化学品的管理:施工单位经常使用氧气、乙炔,大部分食堂采用液化石油气做燃料,一旦使用不当,造成易燃易爆化学品泄漏,遇到明火极易引发火灾事故。
预防火灾事故对策措施
依法依规保施工本质安全
设计单位在进行设计时,严格按照国家法律法规和标准规范进行设计,确保设计产品符合国家相关消防安全法律法规、技术标准和公安消防部门的规定。2010年上海市静安区“11·15”特别重大火灾事故第三条间接原因(设计企业、监理机构工作失职),突出显示了设计安全的重要性。施工过程中,必须按规定履行必要的审批、审查程序,施工过程必须符合法律法规、标准规范的规定,符合客观规律,不得出现随意压缩工期等现象,自觉接受公安消防部门的监督检查。
关键词:建筑地下室;防水;施工要点;管控措施
中图分类号:TS958文献标识码: A
一、地下室防水工程施工的主要特点
第一,建筑地下室平面较大,所以在施工过程中通常都会采用后浇带的方法来进行,利用后浇带方法进行施工,可以有效的解决混凝土早期干缩和结构沉降所带来的问题,但利用后浇带施工时还存在着一个关键性的问题,即二期混凝土和一期混凝土交接处的抗渗问题,由于后浇带属于二期混凝土,所以与一期混凝土的交接处是极易导致渗漏发生的薄弱部件,需要在施工过程中予以充分的重视。第二,地下室的底板属于大体积混凝土,这就需要在进行浇筑时需要控制好温度,因为在水泥水化热及混凝土约束作用下所产生的温度应力极易导致混凝土发生裂缝,而一旦地下室底板出现裂缝,则极易导致裂缝变成渗水的通道,导致地下室发生渗水。第三,许多建筑的地下室都是用来安装建筑的各种设备,而这些设备在安装过程中则需要有管道从地下室引出,当管道需要穿墙而过的时候,需要预留洞口或开凿洞口,一旦这些洞口防水处理不好,则很容易导致其发生渗漏。第四,地下室的外壁是混凝土墙,混凝土墙支模定位时要使用对拉螺栓,对拉螺栓的止水片处理不当,也会形成渗漏通道,造成地下室外壁渗漏。
二、地下室防水主要施工方法、施工要点及其管理措施
(一)SBS橡胶改性沥青卷材施工。防水卷材的铺贴先附加层,然后立面。附加层需要在平面和立面的交叉处进行铺贴,同时要保证粘贴紧密。对于底板平面混凝土进行铺贴时,宜采用空铺法和点粘法,对于立面的混凝土宜采用满粘法。而在进行保护层施工时,要使卷材错茬接缝进行铺贴,从而起到保护防水层的作用。同时还要在接缝处利用盖缝条或是密封材料来减少发生渗漏的可能。卷材铺贴完成后要及时进行水泥砂浆的涂抹,使其形成必要的保护层。地下室卷材防水的管控要点的立面与基础底板的接茬长度及施工质量、卷材的搭接宽度及上下两层防水卷材错开铺放。
(二)涂料防水施工。常见的防水施工方法为聚氨酯防水涂膜的施工,施工前将涂膜基层清理干净,待干燥后开始涂刷底料,将聚氨酯防水涂料和稀释剂按一定比例配合,搅拌均匀,再用长把滚刷蘸满稀释好的涂料均匀涂刷在基层上,涂刷量以0.2kg/左右为宜,涂刷后应干燥固化4h后进行涂膜防水层的施工。
1、材料的配制:根据施工需要用量,按材料说明书规定的比例注入拌料桶中,用电动搅拌器均匀搅拌约5分钟左右。
2、涂层施工:在底胶基本干燥固化且干净的基层表面上,用塑料或橡胶刮板均匀刷一层涂料,涂刮时要求均匀一致。第一遍涂层完全固化以后,再进行第二遍涂层施工,涂刮的方向必须与第一遍涂刮方向垂直,时间间隔不小于12h。涂膜厚度根据设计要求,分层涂刮,角缝、接缝处要涂刷均匀饱满。
3、保护层的施工:对平面部位涂膜表面,采用干铺一层纸胎沥青油毡作保护隔离层,并在其上浇筑50mm厚的细石混凝土作刚性保护层,再绑扎钢筋和浇筑混凝土底板。立面根据设计要求做防水保护层。
(三)混凝土结构防水施工方法与措施
地下室底板、外墙采用商品混凝土泵送抗渗混凝土,机械振捣。施工前通过优化配合比起到减少土原材料质量,要求砂含泥量在3%以内,石子含泥在1%以内,并不得有泥块,有良好的砂石级配。采取减省水泥用量的方法以降低水化热,在混凝土中掺入适量的强度。掺入微膨胀剂,微膨胀剂可吸收部分水化热后发生化学反应,在产生自应力使结构处于受压状态,以补偿混凝土的收缩,从而避免裂缝的产生,提高混凝土的抗渗各抗压能力,严格控制混凝土坍落度。地板混凝土浇捣采用斜面分层、自然流淌、连续推进、一次到底的施工方法。分层厚度为0.4~0.5M按一定的坡度斜向推进,采用二次振捣工艺,减少面层混凝土的收缩量。在进行底板施工时,需要对混凝土进行振捣,使其达到设计的密实度后,再对其表面进行打平、抹实和压光。当混凝土达到初凝后要进行保温养护,以避免出现干缩和温差而导致裂缝的发生。外墙混凝土亦采用“斜面分层施工法”,遇坡道、楼梯等高低处的混凝土采用“二进施工法”,即先底部的混凝土向前施工5~8m,再倒回施工高处,以防墙角混凝土产生漏浆。为了防止外面墙混凝土干缩和温差引起裂缝,在混凝土初凝后,墙顶盖上草袋加强养护,养护14d后将外墙模板拆除。
1、底板混凝土浇筑。在进行底板浇筑时,则需要以后浇带和沉降缝为界进行分块浇筑,而且为了避免浇筑过程中出现施工缝,则需要利用多台混凝土泵确保浇筑的连续性,同时减少混凝土停留的时间。而对较厚的底板,在浇筑时则需要分层进行。
2、墙体混凝土浇筑。浇筑混凝土前先浇筑一层30~50mm厚与混凝土同配合比的减石水泥砂浆,再正式浇筑墙体混凝土。对于高度超过2m的墙体,为防止混凝土离析,采取在混凝土泵管的末端加一节帆布软管,浇筑时先将软管放入墙内,然后分层(深度不大于450mm)浇筑、分层振捣。
3、施工缝、后浇带防水施工
对施工缝以及后浇带进行防水施工时,要确保施工人员全面理解掌握后浇带施工设计要求,严格按照设计方案与施工方案来进行。对于施工过程中出现的各种不符计划的施工,必须要与设计单位后进行工程变更,杜绝出现私自更改施工项目或者不按施工图纸进行止水带施工现象。另外,对于新旧混凝土接缝的施工处理,需要在混凝土浇筑施工前24h,用高压清水对施工缝进行冲洗,然后选用湿润混凝土接搓面,保证新旧混凝土能够具有良好的接搓。对于施工缝的处理,要严格按照设计方案来施工,并准确牢固的安装膨胀止水条或是止水带。在进行水平施工缝浇灌混凝土前需要对施工表面进行清洁,然后铺净浆,再铺30~50mm厚1:1水泥砂浆或者是涂刷混凝土界面处理剂,此过程中要保证混凝土浇筑及时。
4、穿墙部位管道施工
对于穿墙管道的施工,需要在混凝土浇筑施工前进行预埋管的施工,其中穿墙管对于内墙角以及凹凸部位等距离应控制在250mm以上,而管道之间的距离应控制在300mm以上。如果设计的穿墙管道数量比较多,需要将穿墙盒封口钢板与墙上预埋角钢焊接严实,并从钢板上预留的注浇孔将改性沥青柔性密封材料或者是细石混凝土注入。
5、对于混凝土的养护管理,需要有专门的人员对养护温度进行管理,对测温情况进行有效的分析,并通过分析及时调整养护温度。为了防止温度裂缝的形成,温差控制在25℃以内。如果施工环境温度比较高,可以设置简易的遮阳棚,并选用低温水进行混凝土的搅拌工作,降低混凝土入模温度。
(四)特殊部位处理
建筑地下室常常作为各种设备用房,预埋铁件、窗墙管件等特殊部位都可能导致渗漏。预埋铁件可采取在端头加焊止水钢板的方法处理,窗堵管道一般采用套管焊止水环的方法处理,管理人员应现场逐个检查止水环、止水钢板与套管、预埋铁件的焊接质量,保证双面满焊且焊接饱满,并保证预埋铁件及穿墙套管的固定质量,套管与穿墙管之间的缝隙用密封材料嵌填密实,再用封口钢板封堵严密。施工时应注意将这些部位周围的混凝土振捣密实。固定模板的铁丝与螺栓不要穿过防水混凝土结构,结构内部设置的各种钢筋以及绑扎铁丝均不得接触模板,否则应采取止水措施,即采取螺栓或套管上加焊止水环。
三、结语
以上主要简述了目前民用建筑地下室防水的主要施工方法和主要控制措施,其中混凝土结构自防水的地下防水室的关键,应该引起管理者的足够重视。此外建筑地下室防水工程的效果好坏取决于很多因素,尤其是防水材料、防水施工过程以及管理维护等这些方面都大大影响着整体的质量。因此要严格规范防水材料的选择工作;在设计防水工程时,重点设计防水构成及构造措施,此外还应重点做好建筑地下室防水工程的过程质量管理工作,从而有效的确保地下室防水施工的质量。
参考文献:
[1]毛杭军.房屋建筑工程的防水施工研究[J].门窗,2013,05:113.