电力技术培训总结精选(九篇)

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第1篇：电力技术培训总结范文

【关键词】配电线路；运行管理；缺陷管理；运行分析；技术培训

引言

架空配电线路分布广，长期暴露在大自然中运行，不仅经受正常机械载荷和电力负荷的作用，且受到各方面外来因素的干扰和大自然千变万化的影响。这些影响将会促使配电线路各元件老化、疲劳、氧化、腐蚀等损坏，如不及时发现、消除，就会由量变到质变，发展成为各种故障。大自然中的大气污秽、雷击、强风、洪水冲刷、滑坡沉陷、鸟害、外力等对配电线路的破坏，如不及早采取措施，也会造成架空配电线路故障。

架空配电线路运行技术管理的目的就是要防止和减少线路故障，为此就必须根据架空配电线路所处的地形、地貌、气象条件及气候变化，通过认真观察、运用仪器设备测试，采取有效的防范措施，以防止故障的发生或将故障限制在最小范围，保证配电线路的安全和电力系统的稳定。

1.计划管理

1.1 计划管理即工作要有计划。计划是我们在一定期限内办好某些事、完成工作任务而事前制订的具体任务内容、工作步骤和措施。计划是一种科学的工作方法，可以减少盲目性，增强自觉性，更好的发挥主观能动性。从而有准备、有步骤、有期限，积极主动完成既定的任务。

1.2 配电线路运行工作很多，必须按照年、季、月作具体安排，因此就有年、季、月的计划，在计划指导下开展工作。

年度计划主要有大修、技改、城网改造工程，设备预防性检查试验与维修，反事故措施、安全组织措施、技术培训、反事故抢修演习、班组建设评比等工作，目前根据国家电网公司同业对标对供电企业配电专业的要求，年度可靠性指标和优质服务也应列入到年度计划管理中。

季度计划主要是依据经批准落实的年计划，根据季节性特点及设备运行状态编制在本季度中应完成的任务计划，在时间上只有年计划的1/4，任务是年计划的一部分。

月度计划就是更具体的执行计划。牵涉到开工日期、竣工日期，牵涉到申请停电期限，任务的人员组织、交通工具配置及工作技术、组织、安全三项措施制定，线路计划停电检修、定巡定检等具体工作。

制定计划应根据工作实际和要求，最好从基层班组、工区、分公司层级上报，让全体工作人员明白。计划一经形成批准后要严格实施，不要随意变动。当然计划制订在人、财、物方面和时间上要留有余地，且符合ERP管理的要求，因为配电线路运行工作受天气、电网运行方式影响很大。

2.缺陷管理

加强设备缺陷管理，制定设备缺陷管理细则，其目的是及时发现和掌握运行设备存在的隐患和问题，以便按轻重缓急消除缺陷，提高设备健康水平，是保障设备安全运行的重要手段。

2.1 配电线路缺陷

配电线路缺陷分为一般缺陷、重大缺陷和紧急缺陷三大类。

2.1.1 一般缺陷，是指在近期内不会危及设备安全运行，对线路影响不大的缺陷，可列入年、季检修计划或日常维护工作中消除。如个别螺丝松动、导线弧垂不平衡度超过标准要求、杆基处有小水坑，绝缘子偏斜超过规定值、铁附件锈蚀等等。

2.1.2 重大缺陷，是指缺陷比较严重，但设备在短期内仍可继续安全运行，应在短期内消除且在消除前要加强监视。如：杆塔倾斜≧10/1000；杆基埋深小于标准的50%；导线烧伤断股不超过总导电截面积的7%；变压器渗油严重，套管破损2/3以上；接头发热已限制符合；横担、顶套、金具有较大变形等等。

2.1.3 紧急缺陷，是指缺陷已使设备不能继续安全运行，随时可能导致事故发生或危及人身安全，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理的缺陷。如：杆塔严重倾斜，扎线拔断，随时有倒杆可能；导线烧伤断股严重，随时有可能断线；绝缘子击穿接地或表面闪络放电；变压器声响温度异常或油箱开裂漏油；跌落式熔断器、刀闸、避雷器桩头烧坏、瓷裙炸裂等等。

2.2 缺陷标准的制定

配电线路运行单位应根据自己的具体情况，如地理位置、自然条件、设备的质量等情况，将配电线路几个大的部分：杆塔、导线、绝缘子、变压器和变台、柱上开关、柱上电容器、跌落式熔断器和刀闸、避雷器、金具及拉线、防雷接地装置等，制定出每一部分的一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷的标准，标准应尽可能详细，能定量的应有数字标准，不能定量的在定性上要描述清楚，便于运行、检修人员现场判断。

缺陷管理主要包括缺陷标准制定及缺陷信息传递、反馈、消除、验收等组织原则，缺陷管理流程图如图1。

3.运行分析

为不断提高配电线路设备管理要求，从而不断提高线路安全、经济运行水平。配电线路工区正常情况下每月至少应进行一次运行分析会，对线路运行状况、存在的缺陷及事故和发生的异常进行分析。碰上不同寻常的、人为的、自然的异常情况更应及时举行分析会到达防微杜渐，举一反三。

运行分析主要内容有以下几方面：

3.1 运行岗位分析：主要分析运行人员巡视维护工作质量，研究分析提高线路巡线维护质量在技术上、管理上的措施和巡线维护计划完成情况等。

3.2 设备缺陷分析：分析设备在运行中的薄弱环节，找出设备劣化规律，提出和制订维修策略；分析设备缺陷发生和发展的原因，找出具体特点或规律性，提出处理对策，制定预防办法。

3.3 事故及异常情况分析：分析事故及异常情况产生的原因，为制定反事故措施提供依据，对待事故要做到“三不放过”。

3.4 季节性分析：分析总结气候变化对配电线路运行影响的规律，提出预防措施和工作重点。

3.5 专题分析：对污闪、雷害、鸟害、外力破坏、风害和绝缘子劣化、混凝土电杆裂缝、金具等金属附件锈蚀等进行专题分析，找出原因，提出防措施。

4.技术资料管理

配电线路的安全、经济运行，必须以规程、规范、条例、设计文本等为依据。为做好运行分析，提出防范措施、反事故措施等，必须积累详细的记录资料和数据。因此技术档案和技术资料是进行生产建设和科学研究的必要条件，亦是不断提高运行管理水平的基础。根据《甘肃省电力公司配电专业管理规范考核细则》规定，配电线路应有如下规程、条列、图表和记录。

4.1 规程、条列

4.1.1 《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》。

4.1.2 《电力设施保护条例》、《甘肃省电力设施保护条例实施办法》。

4.1.3 《国家电网公司电力安全工作规程》、《国家电网公司配电网安全性评价》。

4.1.4 《城市中低压配电网改造技术导则、《甘肃省电力公司配网建设与改造技术导则》。

4.1.5 《10kV配网典型图集》、《架空绝缘配电线路设计技术规程》和《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》。

4.1.6 《架空配电线路及设备运行规程》、《电力变压器运行规程》、《电力电缆运行规程》、《甘肃省电力公司架空配电线路及设备现场运行规程》。

4.1.7 《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》、《架空绝缘配电线路施工及验收规程》和《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》。

4.1.8 《省公司配网管理规范》。

4.1.9 《电业生产事故调查规程》等。

4.2 配电线路运行技术资料专档（亦称台账）

4.2.1 10KV架空线路台帐、0.4KV架空线路台帐。

4.2.2 变压器台帐、柱上开关台帐和第一断路器台帐。

4.2.3 10KV电缆台帐、0.4KV电缆台帐。

4.2.4 开闭所台帐、箱式变台帐、配变站台帐。

4.2.5 10KV电缆分支箱台帐、0.4KV电缆分支箱台帐。

4.3 各种记录

4.3.1 交叉跨越记录、红外线测温记录。

4.3.2 柱上开关缺陷记录、第一断路器缺陷记录。

4.3.3 10KV电缆缺陷记录、0.4KV电缆缺陷记录。

4.3.4 开闭所缺陷记录、箱式变缺陷记录、10KV电缆分支箱缺陷记录、0.4KV电缆分支箱缺陷记录、电缆试验及工作记录、电缆故障测寻记录。

4.3.5 配变站检修试验记录、配变站继电保护工作记录和配变站故障及异常记录。

4.3.6 配变站开关跳闸记录、配变站缺陷记录和配变站抄表记录。

4.3.7 重大及普遍性设备缺陷、配电设备事故、障碍记录。

4.3.8 配电线路停电申请、配电线路停电检修记录。

4.3.9 工器具检查试验记录。

4.3.10 配电设备评级年报、配电线路及设备一览表。

4.3.11 配电运行月度分析报告、配电检修工作月报。

4.3.12 班组安全活动记录、班务活动记录和现场考问、技术问答记录。

4.4 应具备图表

4.4.1 配网单线图、网络图。

4.4.2 配电线路、设备评级表。

4.4.3 电缆沟道及配变站分布图、电缆沟道图集、电缆线路单线图。

4.4.4 配变站一次接线图集、配变站二次接线图。

资料的积累管理贵在坚持，及时填写整理、修改补充，保持资料与现场实际相符。有连续性和历史性的资料是一笔十分宝贵资产财富，给运行分析、技术革新、设备改进提供了有力依据。

5.技术培训

配电线路运行管理水平高低同配线线路运行工人的理论及实际操作水平息息相关。开展技术培训是提高员工理论和实操水平之有效手段。

开展技术培训的方法、手段可采取多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期培训班、专题技术讲座、反事故演习、实际操作和基本功比武等等。对于新分配的员工要进行“三级教育”，签订师徒合同，开展包教包学是很必要的。

提高运行和检修人员业务水平，达到“三熟三能”的要求，配电管理部门应将技术培训摆到很重要的地位，年度计划应该有此项重要内容。目前国家电网公司为加快培养高素质技能人才队伍，编制开发了《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》，是供电企业开展生产技能人员培训的企业工作标准，也是开发模块化培训教材和建立标准化培训课程体系的一句，同时也可作为员工职业能力分级评价的参照标准，作为基层单位更要严格执行，作为长期培训目标坚持培训。

参考文献

[1]孙宝成,黑晓红,刘多斌,等.配电技术手册(10~35kV部分)[S].

[2]兰州供电公司.配电运行规程[S].

[3]甘肃省电力公司.甘肃省电力公司配电专业管理规范考核细则[S].

第2篇：电力技术培训总结范文

关键词：电工；安全技术；培训；教学法

中图分类号：G642文献标识码：A 文章编号：1003-2851（2011）07-0-01

在目前的电工安全技术培训过程中，受多种因素的影响，很多地方对于电工的培训更侧重于技术培训，轻视安全培训，导致从业人员安全生产意识淡薄，不能把安全技术应用到一线生产中去。另一方面，有的电工学员因为与生俱来对电就有恐惧心理，长时间不敢轻易动手。一期培训过后，电工理论学习了很多，但却一次都没有实践过，导致培训效果较差，找工作时由于不掌握安全技术，无法胜任电工岗位。因此作为劳动培训部门，更新教学理念，改进教学方法，使电工学员能够较好的掌握安全技术，使之与实际工作相结合，对于降低电气操作安全事故，帮助学员客服恐惧心理，具有重要的意义。

一、直接演示法

直接演示方法是电工实习教学中入门指导应用最多、最广泛的、电工学员最容易接受的一种肢体语言，对学员的影响相当深刻，教师正确的姿式和操作方法会使学员养成良好的安全操作习惯，在今后的工作中受益无穷。电工学员来到培训场地，对培训教具都觉得新鲜好奇，并急于尝试。教师要把握这个机会，运用正确的姿势、标准的技术，激发学员的好奇心，通过细致入微的演示，使学员了解安全操作的每个程序，每个细节。例如：在培训操作场地，教师可为学员表演各种导线的连接方法、对于带高电压的电线的处理方法、电工高空作业的具体动作等。使他们掌握直接电击和间接电击的措施，了解绝缘的主要指标及测定绝缘的方法，掌握保护接地、保护接零、重复接地及漏电保护的措施与装置。

二、多媒体教学法

电工安全技术虽然是一门实践性相当强的课程，但过硬的安全技术，也依赖于对电工理论的深入理解。因此教师要在把理论讲述透彻的基础上，积极改变传统的教学方法，发挥多媒体的教学优势。一方面，从事电工培训的教师可把自己的教学内容融入到多媒体课件中，自己动手制作，还可通过互联网积极与其它教师进行技术交流，分享课件成果；另一方面，在培训课程进行前，教师可以给学员安排网络查询的相关作业，例如：在讲解高压供电的时候，可以先让电工学员上网查看关于高压供电有关方法、规程，和注意事项，使学员在头脑中对安全技术形成一种形象的感知。在讲解如何防火、防爆、防雷、防静电时，可让学生在网上查找因为这些因素引起的电力事故，写出分析报告。随后，在课堂上，教师通过课件的演示和详细的讲解，使学生深入的了解相关知识。

三、对比教学法

对比教学法，就是故意把两个相反或相对的电工知识用比较的方法加以描述和说明，使电工学员发现它们的相似处与差异性。正确运用比较法，可以帮助学员分清概念，提高辨别水平，获得一定的规律性认识。在基本理论教学中，最适合运用对比教学法，使电工学员能够通过对比系统性的掌握电工原理的基础，以及把所学的知识能够灵活应用。例如：在讲授电源的外部特性时，电工理论教学主要是让学员学会电源的端电压与电源的电动势的关系，即U=E-Ir。这时，要让学员通过各种仪表来测量不同情况的电压、电流值，使学员在操作中做出对比。可以通过三种方式的对比来加强学员对理论基础的理解，一是通路情况下电压的计算方法，二是开路情况下电压的计算方法，三是短路情况下电压的计算方法。

四、设障教学法

在电工学员掌握了基本的电工理论后，将要进行实际操作。这时教师可以为学员设定电工安全技术方法的问题，使学员带着问题和疑问投入到实际操作中，每位学员的安全技术经验，都是在工作实践过程中不断产生疑问，解决疑问的过程，在不断的总结经验的基础上形成的。只有倡导电工学员应用所学的安全理论知识解决生产实践中经常出现的实际问题，做到操作与理论相结合，使枯燥复杂的电工原理与安全技能的训练互相渗透，互相影响，才能提高安全技术培训的教学效果。例如，在电机、机床电器、电子线路的调试与排障中，要多为学员设置问题，设置故障，使设置的故障与实际工作相结合，让学员急于解决问题，提高他们分析问题、解决问题的能力和水平。学员在解决故障时，教师要在一旁进行监护，使学员在排除故障的同时熟悉掌握并能够应用安全知识。

五、亲身体验教学法

在实际培训过程中，一些学员由于对安全技术知识掌握不熟练，不敢操作设备，而更多数的学员则因为安全技术的不重视，自认为自己的水平高超，不会触电，没有安全问题。针对这一情况，教师一定要让学员认识到电工安全的重要性，在教学中，可使用专业的触电测试仪，让学员亲身体验触电的感觉，让其它学员看到触后人的感受，同时要教会学员触电后的自救和互救方法。同时，教师在培训课堂可以为学生设置触电的游戏演练，请学员自已表演模拟高压和低压触电，使他们使用学到的脱离电源的方法，以及用人工呼吸法和胸外心脏挤压法对触电学员进行救助。

总之，电工安全技术培训，是学员学习整个电工技术的基础和重中之重。作为劳动培训部门，要积极更新教学理念、创新教学方法，通过多种电工安全技术教学方法，不断加强电工安全技术培训力度，丰富电工的理论知识，提高电工的操作水平，提高学员的安全意识、安全技术思维和安全技术水平，养成独立思考解决和动手操作能力，提高智力水平及实操效果。使学员能够从思想上重视安全技术，在实践中广泛应用安全技术。

参考文献：

[1]姜东暄,郑雅珍.浅谈多媒体技术在电工安全培训中的运用[J].中国电力教育,2009,(12).

第3篇：电力技术培训总结范文

关键词：电力技术服务；顾客满意度；途径

随着电力体制改革深入发展和“厂网分开”策略的推进，各发电企业和发电公司的电力供应和电力技术服务也由原来的无偿服务转变为有偿服务，电力技术服务的顾客满意度成为电力服务提供者面临的新课题。

一、顾客满意度及其产生背景

一般而言，如果从顾客的评价与比较两个角度来定义顾客满意度，顾客满意度就是是顾客对其购买付出而获得的报酬是否适当的一种认知状态，主要来自于顾客在购物的经验中得到的惊喜，当消费者感觉到产品或服务的好处，愿意去支付代价和较能容忍价格上涨，顾客满意度体现在消费前、消费时、消费后三个步骤［1］。

顾客满意度的产生，其产生受诸多因素影响，但主要有以下三个方面的因素所决定：一是市场与竞争环境发生转变。卖方市场条件下，企业利润由强大生产能力和包括价格、质量在内的竞争力决定，在买方市场条件下，如不能使顾客满意，即使再好商品也卖不出去，这时需要请顾客对产品质量和服务进行评估来确定顾客满意度。二是顾客消费观念和消费形态发生变化。上世纪80年代末，美国等发达国家由高度的成长社会转向所谓的“成熟社会”，不再注重量的发展，更注重质的发展和追求，人们从物质需求转向产品和服务的精神需求［2］。进入“感情消费”时代，顾客往往关注产品能否给生活带来活力、充实、舒适和美感，顾客评判产品使用“满意”与“不满意”标准。三是质量观念和服务方式发生变化。顾客满意是新世纪质量观，企业应建立以顾客为中心的发展战略和经营管理体系，面向市场，将顾客需要作为日常经营活动的“轴心”，提供顾客满意的质量。

二、发电企业电力技术服务的主要内容及方式

定期派技术人员到发电企业对高压、电测计量、化学、金属、继电保护、环保、谐波、励磁、可靠性、汽机、锅炉、水机等进行电力技术监督。向发电企业提交专业技术监督统计报表，对报表进行统计分析、总结，发现问题并反馈。在大修或检修期间选派资深专业技术人员到现场协助解决疑难技术问题。对发电企业重要设备的技术改造方案、项目的可行性、检测设备、计量仪器仪表、计量标准的配置选型开展技术咨询。对发电企业水、气、油等试验样品比对分析检验并出具检验报告。分析和仲裁发电企业上网关口电能计量误差的分歧。对技术监督人员技术培训和计量考核取证。

发电企业电力技术服务的主要方式。发电企业电测、高压、继电保护、振动等专业的标准及装置的量值传递，由发电企业按周期检定计划按时送达进行检定。发电企业的水、气、油等试验样品比对分析检验，由发电企业将样品送到实验室进行。发电企业高压、电测、化学、金属等专业事故试件、样品及仲裁样品校核化验、检测分析等，由发电企业送到实验室进行。不能移动的计量标准装置，运行中设备，检修、检测、预试、定检等技术服务，到发电企业现场开展技术服务。

三、发电企业电力技术服务顾客满意度顺应形势所需

电力体制改革带来发电企业电力技术服务的变化。为深化电力体制改革，我国推出电力改革方案，从厂网分营与行业结构重组，放开大用户与电力企业主辅分离四个方面尝试打破电力垄断，建立电力市场。2002年原来处于行业垄断的国家电力公司解体，同时成立国家电网公司和中国南方电网有限责任公司两大电网公司、五大发电集团和四大辅业集团等11家中国电力公司。中国电力随着经济发展和电力体制改革深入开展，相关电厂服务机构应建立和健全技术创新的机制和体制，增强活力，提高市场竞争力。

不管电力体制怎么改革，电力技术服务目的不会变，即在为用户解决问题同时为自己创造效益，和其它服务一样，电力技术服务也需争取市场和用户，不过是根据电力服务市场特殊性，其市场和用户内涵和其它行业不一样，市场是指技术服务的内容与项目，而用户是指各发电企业及其它电力行业。用户满意是检验和衡量电力技术服务水平的基本评价尺度，用户满意度的高低就是看问题解决得如何［3］。

四、提高发电企业电力技术服务顾客满意度的途径

管理好顾客期望和需求。顾客心理对顾客满意度提升有重要作用。主动去和顾客接触，积极与顾客进行技术服务，激起顾客的兴趣，避免出现过度承诺和过低提供，在这两者之间取得平衡，是电力技术服务管理顾客期望的重点。以火电企业机组的热力性能试验来说，企业表明是通过试验得到机组性能指标，实际上最关心的是看那些指标还有节能降耗潜力，怎么提高机组技术指标，创造利润，这就是潜在需求。

实施服务技术补救。顾客忠诚度研究表明，抱怨的顾客是朋友而非敌人。不满意而抱怨的顾客远比那些不满意却不抱怨的顾客保留率高，如果得到满意回复时，抱怨的顾客一般会变成忠诚顾客［4］。当电力技术服务错误或服务失误出现后，一定要经常主动地向发电企业征求意见，积极了解服务失误的原因及不满意的原因，寻找到服务失误的“高发地带”，采取措施加以解决。发挥电力技术人才优势。发挥人才、技术和设备优势协助发电企业解决技术难题。发电企业最希望解决的问题，是应最需要去解决的问题，尤其是对那些涉及到电力生产安全与经济和稳定且又有一定深度和难度的项目，要根本性地解决有深度有难度项目，不但费时费力，要多承担责任和风险。开展电力专业培训和交流，组织面向各发电企业的专业技术培训和技术交流会，更好地为电网和发供电企业提供优质电力技术服务。（作者单位：成都电业局）

参考文献：

［1］ 刘宇.顾客满意度测评［M］.北京:社会科学文献出版社,2003.113.

［2］ WilliamJ.Stevenson著,张杰等译.运营管理［M］.北京:机械工业出版社,2005.118.

第4篇：电力技术培训总结范文

关键词：10KV配网工程；施工技术；问题；处理

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、10kV配网电力工程的主要施工技术问题

1、外力因素影响严重

10kV配网逐渐成为城市电网建设中的重要组成部分，但是受地形以及经济发展等因素影响，很多城市在10kV配网工程项目建设中，由于供电所能力有限，致使配电接线没有规律，线路连接混乱，具有很强的随意性，电网运行安全性与稳定性比较低[2]。再加上部分地区环境污染严重以及自然环境恶劣，导致一些新建设时间不久的工程项目也发生运行事故，降低供电质量。另外，我国10kV配网传统供电方式为单端接线，具有很强的不稳定性，受外界影响比较大。随着技术的发展，逐渐以环网取代单端接线，但是部分地区仍是选用单端接线或者是两者相结合的方式，对电网的正常运行造成一定影响。

2、施工技术处理不当

以前10kV配电网多以架空线为主，它的接线形式采用单端电源供电的树枝状放射式，但是现在人们常常用到环网方式供电，电源也是从最近的架空线中取得。另外，因为网架规划还不够完善，但用户又急着要用电，网架接线多是临时性的。再加上沿路的道路和建筑施工较多，直接对架空线周围的线路安全问题造成了影响。总之，目前10kv配电网还不够完善，转供电能力不强，接线杂乱，导致事故频发，尤其是老城区问题更为严重。再者，目前很多在用的10kV变电站设备比较旧，线容量和安全性都存在很大的隐患。

二、10kV及以下的电力配网工程的施工方案及注意事项

为了加强10kV及以下的电力配网工程的施工技术进行有效的管理，首先应当对电力工程项目的施工方案以及注意事项进行有效的管理，那么应当如何对施工项目和注意事项进行有效管理呢？

首先，在制定10kV及以下的电力配网工程的施工技术方案时，应当注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造价的问题。要使方案具有可行性，在对电力工程的施工方案进行设计时，应当考虑到方案是否合理，实施方案时的材料，人力是否都能满足方案的要求，避免应为设计方案不合理，导致工程在建设过程中突然延期，这样不仅对电力工程的质量难以保障，同时也会在一定程度上增加电力工程项目的工程造价。除此之外，在对施工方案进行制定时，要综合考虑企业的实力，尽可能的节约工程建造过程中的人力，物力以及财力等。其次，应当注意电力工程实施过程中的安全问题。不论建设怎样的电力工程，安全问题都应当作为工程建设过程中重点考虑的内容，因为电力工程不同于其他的工程建设，一旦操作失误，必将导致非常大的损害。因此，电力工程在实施的时候一定要在断电的时候进行，如果电力工程实施过程中不允许断电，则需要电力工程的施工人员远离高压电和一些带电的设备，同时随身携带一些绝缘的工具，这样就能使施工人员的人身安全得到相应的保障。上述的电力工程的方案制定和注意事项，电力工程的施工单位都应当严格管理，必要时可以通过制定一些规章制度进行管理，这样加强对方案制定和安全事项的管理，会在一定程度上促使电力工程的施工技术得到有效管理。

三、改善10kV电力工程施工技术管理的措施

1、提高工作人员的综合素质

为了从根本上促进电力施工水平，首先必须的采取国内外先进管理经验，进行教育培训员工，以提高施工工作人员的专业技能与综合素质。在提升施工管理人员的专业素质后，再进行实际工程的操作，切实提高工程工作人员的综合素质，从根本上保证管理水平的提高。作为临时筹建项目部门成员必须加强对施工合同#造价预算等方面的学习，实现工程造价控制的合理化。最后根据企业实际的运行情况，结合管理实践经验，制定具有可行性的创新管理方案。

2、健全技术培训制度

电力工程施工技术管理工作人员必须加强专业培训，熟悉掌握施工设备的操作技能，做好先进设备的维护和保养工作。同时，作为电力工程施工人员必须具备吃苦耐劳#自强不息的精神，形成高度的责任心，树立良好的安全管理意识，采取可行性的运行管理措施，保证电力施工安全管理质量，避免造成严重的公共财产损失，促进企业稳定发展。因此，在电力施工管理中必须根据实际的情况，不断健全技术培训制度，实现标准化的技术规程。在施工中明确各项设备运行事故的原因与处理方法，落实全方位的技术监督工作，保证电力运行设备处于健康状态。

3、电力施工前期准备工作

由于部分企业在施工前期没有做好充分的准备，缺乏相应的相应方案设计与关键技术，难以确保电力施工操作达到相应的标准。因此，电力企业施工企业必须做好充分的施工前准备，确保整个电力施工项目的有序展开。10 kV电力施工前期准备包括：制定可行性的施工操作设计方案、确定关键技术等。另外，电力施工操作前期的施工设计必须综合考虑设计方案实际应用价值，也就是必须保证具备的可操作性能。在电力设备施工期间重点掌握方案设计的可操作性，尽量减少施工期间的消耗，增强施工方案设计的合理性，充分利用各资源利用率。在电力施工操作管理中，必须加强安全管理，增强衣物#施工工具的绝缘防护等施工操作的规范性。

4、完善规章制度

10 kV电力工程施工中，应该不断完善以责任制为核心的规章制度，严格遵循技术标准，不断优化工程建设体系。在管理中不断完善相关的规章制度，强化施工管理人员的质量意识，立足于管理标准和工作标准中，进行增强管理行为的规范性，使管理人员形成良好的规范意识，使管理人员在实际工作中有章可循、有法可依。工程项目的施工单位必须制定完善的质量管理机制，并精细化质量责任化制度，落实工程技术交底制度#绩效奖惩制度#施工现场的会议制度等，确保管理人员的工作时效性。

5、优化电力工程管理流程

在完成电力工程招标后，将向公司经营部门反馈结果，并进行存档经营部将收到的图纸和招标通知。在施工前期，各个部门将要进行工程预算，通过经预算中心审查后，再由公司财务部收取用户的预付款，与施工单位进行签订协议，向施工单位和材料设备供应商拨付工程预付款，经过各个部门的检验，检验合格后再进行施工，从根本上保证电力行业管理水平的提高。电力企业应该广泛开展安全宣传活动，做好全方位的安全管理工作。在工程开展之前，作为相关部门必须加强对管理工作的重视程度，并投入充足的管理费用，制定相应的安全防范措施。安全监督人员应该坚持与时俱进的管理观念并根据企业实际的运行情况，结合管理实践经验，制定可行性的管理方案，切实履行岗位职责，切实优化电力工程管理流程。电力企业应该进行组织责任心较强#技术过硬的工作队伍，并组织工作人员进行学习相关的专业技能，在施工中对施工技术进行全方位的监督管理，最终总结相关的工作经验，实现标准化的技术规程。

6、加强施工安全管理

在施工技术管理中贯穿了10 kV电力工程施工安全管理，其重要作用显而易见。在电力工程施工过程中，必须严格遵循安全第一的原则，落实相关责任制度。为了防止各项安全事故的发生，电力企业必须可以成立安全领导小组，通过层层落实安全生产责任制的方式展开安全管理，明确各项安全生产目标。在安全管理工作中进行优化安全生产责任体系，使各个部门的工作人员形成良好的安全意识，提高防范安全事故的能力，从根本上保证企业的安全产和管理。同时，逐渐健全完善企业生产规章制度，为施工人员提供安全标准的施工环境。同时，加强施工安全管理，使企业不断调整安全管理机制，创建更好的安全卫生条件，从而提高电力行业的管理水平，增强其在企业市场中的竞争能力。施工安全管理体系具有长期性#动态性，其目标在于以PDCA的模式和持续改进的思想，不断完善施工安全管理。

7、加强电力施工的后期检验和评估

在电力施工各个阶段结束后，必须做好全面的施工质量检验工作。确保施工质量符合电力施工规范后，综合评估技术应用、施工管理#部门工作质量等，最终总结施工中存在的不足，总结出完整的施工与管理方案，为以后的电力施工提供技术提供充分的依据。最终健全各项工作协同机制，加强各个工作岗位之间的交流，加强对重点工作的指导，共同促进施工管理水平。

结束语

电力工程施工技术管理是一个长期复杂的过程中，在施工技术问题管理中，必须坚持与时俱进的工程理念，不断完善技术管理规章制度，才能确保电力工程施工的顺利完成"综上所述，通过分析并处理10 kV电力工程施工技术管理存在的各种问题，切实增强电力工程技术管理的时效性，最终树立我国电力行业的“可持续发展”战略目标。

参考文献

[1]曾德鸿.10kV配网工程的施工技术和处理策略分析[J].科技致富向导,2014,03:284+293.

[2]袁景晖.10KV电力配网工程施工技术管理分析[J].科技风,2014,02:130+132.

第5篇：电力技术培训总结范文

1、

负责公司各类会议的组织和管理材料的编发工作；

2、

负责公司的公共关系、企业文化和宣传等工作；

3、

负责公司的来文处理，内部文件起草、缮印、发放、督办、落实和总结归档工作；

4、

负责公司服务车辆的管理与调度工作；

5、

负责公司档案、图书等管理工作；

6、

负责公司通讯总机、局域网及通讯费用管理工作；

7、

负责公司接待、食堂和招待费用的控制管理工作；

8、

负责公司办公用品、公共卫生、绿化规划、房产物业及水电等行政事务的管理工作；

9、

负责公司基建业务的组织管理工作。

企业管理部工作职责

1、

负责组织公司管理制度的制订、修订工作：

2、

负责公司日常生产经营调度工作：

3、

负责公司的计划与统计工作；

4、

负责资金收支计划的下达工作；

5、

负责生产、采购计划指令的下达和材料价格的审核工作；

6、

负责后勤管理部室月度工作考评；

7、

负责公司资源综合利用管理工作；

8、

负责公司各类事故的处理工作；

9、

负责公司租赁及其他重大业务合同的管理与评审工作；

10、 负责公司生产经营活动的审计工作；

11、 负责煤炭质量监督工作；

12、 负责公司疑难陈欠帐务的管理工作。

人力资源部工作职责

1、

负责公司的人力资源规划工作；

2、

负责公司员工的招录、培训、调整及辞退等工作；

3、

负责劳动合同的管理工作；

4、

负责公司岗位定员、定编工作；

5、

负责劳动定额的确定、劳动工资审核管理工作；

6、

负责劳动保险和劳动保护的管理工作；

7、

负责公司员工培训管理工作；

8、

负责公司的安全保卫、考勤管理、劳动纪律及消防管理工作；

9、

负责公司员工职业病的防治管理工作。

财务管理部工作职责

1、

负责公司各类资产的管理工作；

2、

负责公司经营资金的筹措与调度，确保资金收支平衡；

3、

负责公司生产经营成果核算和财务分析工作；

4、

负责公司各项税金的缴纳及国家相关财务制度的执行工作；

5、

负责公司各类票据的审核及费用的管理控制工作；

6、

负责公司各类帐款的管理与控制工作；

7、

负责公司有价证券、公司股票和财务档案的管理工作；

8、

负责公司财务预算计划的编制工作；

9、

负责公司物资清查、盘点及基建的决算审计工作；

10、 参与公司的招、投标工作；

11、 负责与工商、税务、银行、保险等部门的业务联系和落实工作。

生产技术部工作职责

1、

负责公司安全管理工作；

2、

负责生产调度管理工作；

3、

负责公司质量管理工作；

4、

负责公司化验管理工作；

5、

负责各车间产量管理工作；

6、

负责各车间月度考评工作；

7、 负责公司的设备管理及运行评价工作；

8、

负责设备的大中修计划制定及执行管理工作；

9、

负责车间生产成本的修订与执行管理工作；

10、 负责公司生产工艺及技术指标的制定、监督检查工作；

11、 负责技术改造计划的提报和技改成果的评价工作；

12、 负责各车间材料计划的审核工作；

13、 负责公司安装、维修、制作的材料和工时定额制定工作；

14、 负责公司的环保及污染整治工作；

15、 负责公司技术资源及安全、技术培训和管理工作；

16、 负责热工仪表、计量器具和工具、用具的管理工作。

销售管理部工作职责

1、

负责公司电力、热力和灰渣的销售管理工作；

2、

负责公司销售市场的信息收集、调研和开发工作；

3、

负责销售合同的预审、签定和管理工作；

4、

负责用户档案管理工作；

5、

负责销售结算、销售货款和回收和应收帐款的管理工作；

6、

负责预收帐款、增容费的收缴工作；

7、

负责公司供电、供热和灰渣销售的计划、统计工作；

8、

负责外网设备和仪表的巡视、抄表等计量管理工作；

9、

负责销售用户投诉的落实、处理工作；

10、 负责公司管网、交换站的规划施工、检修维护及安全运行工作；

11、 负责销售运输车辆的管理工作。

物资供应部工作职责

1、

负责采购信息的搜集、开发与管理工作；

2、

负责供应商档案的管理工作；

3、

负责公司采购合同的管理工作；

4、

负责公司物资的采购及结算工作；

5、

负责东、西厂区车辆装运物资的计量管理工作；

6、

负责公司废旧物资的管理和处置工作；

7、

负责采购物资的初检和质量控制工作；

8、

负责公司物资需求计划的平衡和库存差异表的编制工作；

9、

负责公司物资出入库管理工作；

10、 负责超期库存物资的建议处置工作；

11、 负责采购物资的招投标、比质、比价工作；

12、 负责采购运输车辆的管理工作。

燃料车间工作职责

1、

负责车间人员、设备的安全管理工作；

2、

负责东、西厂区输煤、煤场、煤灰场、废水回收的管理调度工作；

3、

负责车间运行、检修质量的控制工作；

4、

负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；

5、

负责车间设备大、小修计划的提报工作；

6、

负责东、西厂区装卸车辆的使用管理和维护保养工作；

7、

负责东、西厂区入厂煤初检、取样工作；

8、

负责车间文明生产管理工作；

9、

负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；

10、 负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；

11、 负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。

锅炉车间工作职责

1、

负责车间人员、设备的安全管理工作；

2、

负责车间生产组织、调度工作；

3、

负责车间运行、检修质量的控制工作；

4、

负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；

5、

负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；

6、

负责车间文明生产管理工作；

7、

负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；

8、

负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；

9、

负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。

汽机车间工作职责

1、

负责车间人员、设备的安全管理工作；

2、

负责车间生产组织、调度工作；

3、

负责车间运行、检修质量的控制工作；

4、

负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；

5、

负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；

6、 负责车间文明生产管理工作；

7、

负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；

8、

负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；

9、

负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。

电气车间工作职责

1、

负责车间人员、设备的安全管理工作；

2、

负责车间生产组织、调度工作；

3、

负责车间运行、检修质量的控制工作；

4、

负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；

5、

负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；

6、

负责车间文明生产管理工作；

7、

负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；

8、

负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；

9、

负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。

化水车间工作职责

1、负责车间人员、设备的安全管理工作；

2、负责车间生产组织、调度工作；

3、负责车间运行、检修质量的控制工作；

4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；

5、负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；

6、负责车间文明生产管理工作；

7、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；

8、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；

9、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。

修造车间工作职责

1、

负责车间人员、设备的安全管理工作；

2、

负责车间修造、施工质量的控制工作；

3、

负责车间修造、施工的成本和工期控制工作；

4、

负责设备安装、制作计划的提报与执行工作；

5、

负责公司输煤设备的维修工作；

6、

负责公司外围电力设备、热力管线设备的巡视、检查、维修、维护工作；

7、

负责供热交换站的运行和维修维护管理工作；

8、

负责车间公共设施的维修工作；

9、

负责车间文明生产管理工作；

10、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；

第6篇：电力技术培训总结范文

【关键词】雷电；大雾；大风；低温；跳闸；短路；污闪；抽签

大庆地处温带季风性气候，所以气候变化多端，温度变化大，春季冷暖多变，干旱多风，夏季干热，冬季寒冷，给高压设备的安全运行带来很大的隐患。由于我所地理条件较为特殊，位于松花江边，气候潮湿，夏季多雷雨，冬季、春秋两季时常普降大雾，且持续时间较长，10千伏出线负荷中有4条为跨江线路，且多处于低洼潮湿地带，其余线路处于农村周围，树木较多。受天气影响更大。我所去年共发生开关跳闸84次，其中5月份就发生跳闸23次，多数为恶劣天气引起，其中最多1天跳闸7次。今年4月，公司所属其它变电所相继发生由于风大造成导线抽签和线夹断裂的事故，给我们的安全运行工作带来很大的影响。为了切实做到防患于未然，我们所也结合本单位的实际情况制定了安全技术防范措施，即便如此，每年依然有多次因天气因素导致开关跳闸的情况，在当前保证油田4000万吨稳产的形势下，如何保证安全优质平稳供电，就显得尤为重要。所以，我们必须对雾、风、雪、雨等恶劣天气有一个全面的认识，并采取科学合理的治理与防范措施。不断总结经验、吸取教训，把灾害对电力设施的损害降到最低。为此，我结合多年从事高压设备运行工作，就如何加强风、雪、雨、雾等恶劣天气高压电气设备运行维护和防治工作做简要分析。

1.恶劣天气造成的危害

根据近年来的安全生产通报统计发现，每年的春秋和夏季，各地都会因雷电，暴雨、污闪、覆冰压断线路、绝缘子串断串落地；支柱绝缘子断裂、狂风倒塔；雨水渗入断路器控制机构、设备跳闸；雾湿空气进入室外高压断路器端子箱、控制箱等发生二次回路受潮短路、继电保护或断路器误跳闸的事故。同时，恶劣天气还会使用电负荷增加，进一步增加电网不稳定性。如2004年11月份，大庆大部分地区由于大雾，气温降低，设备结冰溜，闪络放电，造成开关跳闸，多座变电所全停，线路断线等故障。2005年某二次变由于主变端子箱未关，下雨造成端子短路，主变跳闸的事故。2008年郴州电网事故，2012年4月发生2起由于风大造成导线抽签和线夹断裂造成跳闸的事故等。恶劣天气给电力系统的安全运行带来的巨大风险越来越大。

2.恶劣天气导致事故跳闸的原因

（1）断路器机构箱、端子箱密封不实，控制电缆进出箱体孔洞未用防火泥等材料密封，使箱体内部空气与外部雾湿水分发生虹吸，水蚀控制回路；控制箱、端子箱防潮加热器损坏或未及时投运等。

（2）暖湿气流所含水分遇冷成雾、雪、冰晶，落覆电力线路，覆冰加厚，应力改变；在低温的气象条件下，风力加剧架空线路的振动和“舞动”，架空线路在悬点处反复被拗折，引起金属材料疲劳，导线断股、甚至断线；狂风引起电力线路持续大幅摆动或震动，容易引起相间闪络跳闸，或烧伤导线等严重设备事故；绝缘子金属部分长期疲劳，遇强风催蚀“舞振”断裂，绝缘子覆冰闪落接地、以至引发倒塔等。

（3）环境污染，空气中所盐尘物质的密度大，设备污闪、污秽的外绝缘设计、配置偏低，浓雾、雨湿天气使空气发生湿沉降造成绝缘子表面盐尘密度短时快速增加，降低了设备的污闪电压等。

3.防治措施

3.1在电力工程设计、施工方面

在重冰区的线路，设计时应考虑按30毫米冰厚验算杆塔强度、最小安全距离及对地距离等；连续上、下坡的直线杆塔，应验算对地和对杆塔构件的最小安全距离。电力线路安装防冰环（或防冰球），既按导地线的截距、截面及档距设计安装防冰环（或防冰球），以控制导线的旋转或脱冰跳跃。建立线路溶冰站，在冰区线路安装溶冰变压器，利用大电流，使导线发热溶冰。采用复合导线法，使线路自除冰。“风力资源”优越的地区，架空线路安装防震装置，以吸收或减小震动能量：采用防震锤和阻尼线，将震动限制在不损坏线路的无危险程度；设计时采用耐震性能强的线夹等金具；使用护线条，降低架空线路的静态应力，增加刚度，提高导线耐震能力。不同的风口位置安置的防震锤数量、型号和具置引架空线路导线截面的档距的不同而各有差异。

3.2在运行巡视与管理方面

要结合天气特点，根据气象预报提前对室外高压电气设备巡视；在雨水、雾湿天气发生以后要及时巡视高压设备，并抄计避雷器的泄漏电流值，与正常值进行比较，做到设备缺陷和事故隐患及时发现、及时处理。对有表面放电或电晕现象严重的绝缘子和绝缘套管，要做好详细记录，以便于天气好转时落实绝缘子清扫、涂长效防污涂料、加装（更换）硅橡胶伞裙或更换防污闪绝缘子等措施，提高设备防污闪能力。及时将断路器控制箱、端子箱柜门关实，密封不严的要加橡胶封条或其他密封材料封实；定期测试机构箱、端子箱加热器，发现损坏立即更换。

3.3在检修维护方面

加强清扫工作、定期对开关机构箱和端子箱进行卫生清扫，雨天后要及时对开关机构箱和端子箱、高压室进行通风凉晒，运行人员发现在雨雾天气有表面放电或电晕现象严重的绝缘子和绝缘套管要及时汇报上级，组织进行处理，对绝缘子和绝缘套管要采取防污闪措施，以提高设备污闪电压，增强绝缘子表面憎水防潮性能，扼制绝缘子的泄露电流。对于个别容易发生冰闪的部位，还要适当增加安装大盘径伞裙绝缘子，以阻断融冰形成的水帘而发生冰闪。

3.4变电所值班人员配备要合理

要合理配备值班人员，既需要有技术理论扎实的高等院校毕业生，更要适当有多年生产实践经验的专业技术人员。要加强运行人员的技术培训工作，建立合理的考核奖励制度，开展应急演练，将技术培训与应急演习、事故预想、安全培训结合起来，真正有效的提高他们的技术水平，要在职工中掀起一股学业务、学技术的。为正确操作，及时处理突发事故，确保安全运行打下坚实的基础，提高对电网突发恶性事故的应急处理能力。

4.结束语

天气对高压设备的安全平稳运行有这重大的影响，轻则造成经济损失，重则危及电网安全，所以，我们必须对雾、风、雪、雨等恶劣天气有一个全面的认识，并采取科学合理的治理与防范措施。不断总结经验、吸取教训，把灾害对电力设施的损害降到最低。让我们的电网更加可靠，更加稳定。

【参考文献】

第7篇：电力技术培训总结范文

【关键词】风冷全停跳闸

1、引言

变压器冷却器全停跳闸回路是变压器冷却系统控制回路的一部分。其主要作用就是在变压器无冷却器运行时，利用二次回路控制，自动将主变压器退出运行，以防止变压器运行在极限温度以上，从而保护变压器。

2、故障设备情况简介

2008年6月10日某变电站对2号主变停电，处理2号主变油温表误差偏大的缺陷，对故障油温表进行更换工作。在工作中检修人员擅自将将风冷控制4KK把手切换至“远方”位置，工作结束后未恢复到“就地”位置。工作结束后，变电站运行人员在验收时，未发现风冷控制箱内4KK风冷控制把手已被切换至“远方”位置的严重缺陷，就申请主变恢复送电。16点00分主变送电成功，60分钟后主变风冷全停跳闸出口，跳开三侧断路器。

3、主变跳闸原因分析

3.1号主变设备概况

2号主变型号为SFSZ—240000/220，容量240MVA，生产厂家为上海电气阿海珐宝山变压器有限公司，风冷控制器厂家为施耐特，风冷控制箱生产厂家为西变组件有限公司，非电量保护及出口均设置在智能终端柜和风冷控制箱内。冷却器投入跳闸前，冷却器全停跳闸压板在投入状态，冷却器全停经油温高节点跳闸时间为20分钟，不经油温高跳闸为60分钟。

3.2主变跳闸分析

引发主变全停故障信号有两种情况：

3.2.1主变风冷控制箱中PLC（可编程控制器）自动控制情况下：高压断路器辅助接点、主变油温1第一上限、主变油温1第二上限、主变油温2第三上限条件满足。此时所有风机故障才会发出全停跳闸信号。（注：转换开关2打自动；转换开关4打就地）

根据现场情况分析，投运后温度不可能达到启动风机的条件，所以第一种情况不可能出现。

3.2.2远方控制情况：通过远方逐一启动风机，全部风机启动后，如果所有风机故障则会发出全停跳闸信号。（注：转换开关2打自动；转换开关4打远方）

3.2.3该主变冷却系统是自然循环风冷方式，风扇投退由油温表的温度节点控制，不存在远方操作的情况（设计无远方操作功能），因此上述转换开关在正常运行时，应在自动（2KK）和就地（4kk）模式，根据装置原理，当在远方状态和自动状态时，如果没有一组风机启动，并且三侧开关均在合位时，风冷控制装置会判断冷却器全停，根据定值60分钟后出口跳三侧开关。

3.2.4经现场检查，故障时2号主变风冷全停故障信号由风冷端子箱远方/就地转换开关（4kk）置“远方”位置及手动/自动转换开关（2KK）置“自动”位置。

3.2.5由于该变电站在主控室监控设备上没有安装远方控制风机信号，而投运时候现场又把转换开关4打远方，由于远方没有手动启动风机，所以PLC逻辑判定在远方控制功能下，所有风机出现故障，故发出全停跳闸信号，引发变压器全停跳闸。（详细分析见全停跳闸原理示意图）

3.2.6事故分析如下（FRJ1—FRJ16为热继电器；KM1—KM16为相应风机的接触器）：

当打远方控制时候，第二油面温度未到无控制作用，若不启动风机，则KM1—KM16为通路。此时如果投入变压器，高压断路器辅助开关闭合，接通延时跳闸回路，引起主变跳闸。

远方控制风机与就地手动控制风机功能类似，所以打远方控制时候，必须有风机启动运行。只要有风机启动，则启动风机的闭点变开点，KM1—KM16线路不为通路。此时投入变压器，就不会接通延时跳闸回路，使得主变跳闸。

4、本次故障暴漏出的问题

4.1主变风冷控制设计回路不完善，并且对装置远方/就地转换开关（4kk）功能，未进行设计说明，设计审查、施工验收未提出更正意见，暴露出设备管理单位在工程验收时工作不仔细的问题。

4.2工作中检修人员未经运行人员许可随意切换风冷控制回路的转换开关，暴漏出现场作业人员安全意识淡薄，随意扩大工作范围，对扩大工作范围所造成的严重后果认识不足，工作盲目性大的问题。

4.3现场运行人员送电后未检查主变后台信息。监控人员对风冷信号的敏感度不高，没有及时作出反映。暴露出现场运行人员技术素质不强，对主变冷却系统的重要性认识不够。

4.4运行人员不掌握2#主变风冷控制KK把手应该投入的位置，送电前未核实主变风冷控制箱各KK转换开关正常运行位置，暴露出设备验收人员对该变电站2号主变风冷控制柜设备工作原理不清楚，验收设备不认真的问题。

5、防范措施

5.1近年电力系统发展较快，各地区新投产设备也比较多，但在设备验收，资料移交等方面管理未到位，针对上述出现的问题，在设备安装验收阶段，设备管理单位就应选派相应专业人员参与设备的安装和验收工作，确保对新设备的原理、结构、使用维护注意事项全部清楚。同时在设备交接时一定要做到设备和相关资料一起移交。

5.2加强工作现场各类人员的安全意识教育，提高安全素养，规范各类作业人员的行为。

5.3电力系统普遍采用变电站集中监控方式，由于监控变电站多，信息量大，造成监控人员存在麻痹思想；同时各地监控人员多为新调入人员，业务素质有待提高，也存对信息重要性认识不足的问题。针对此问题，应该加强监控人员技术培训，提高监控人员的技能水平；同时应借鉴一些好的方法，比如将比较重要的信息与一般信息采用不同颜色显示，便于。提高对远动信号的正确处理效率对重要信息能够及时发现和处理。

5.4变电运维站的管理模式对变电运维人员带来新的要求。传统有人值守变电站，运行人员只要熟悉本站设备的操作就可以了，但随着变电站管理模式的变化，运行人员要熟悉若干变电站的设备，而技术培训工作未到位造成了运行人员对管辖设备操作不熟悉，为安全生产带来了严重的隐患。新的管理模式的变化必须建立在相关人员的技能水平能达到要求的前提下进行，因此必须将强变电运维人员的技术培训工作，已适应新的管理模式对变电运维人员的技能的要求。

6、总结

造成这次事故是主要原因是由于现场检修人员擅自切换2号主变风冷切换开关造成的。同时也暴露出运行人员对该变电站2号主变风冷控制柜设备工作原理不清楚，验收设备不认真的问题。近年，电力系统新装备，新设备使用逐年增多，同时对运行人员的要求也在不断提高，如何驾驭好新设备，新装备是变电运行人员面临的突出问题。

参考文献

[1]袁季修，盛和乐，吴聚业编著.《保护用电流互感器应用指南》.2004年1月，中国电力出版社

[2]贺家李、宋从矩主编.《电力系统继电保护原理》.2004年9月，中国电力出版社

第8篇：电力技术培训总结范文

关键词：水电工程；施工质量控制；质量检测

当今科学技术的发展日新月异，各种各样的新兴科学技术不断的诞生和发展，水电工程的应用已经深深地融入到人们的生活中。随着科学技术的快速发展，水电工程依靠它独有的优势成为当下社会各行各业最受瞩目、也是最受欢迎的科学技术之一。工业化的社会正在逐渐推进，由于水电工程具有高效性、智能性、以及便捷性等等优点，水电工程行业是我国工业化进程发展的最主要的动力之一，其发展也越来越快，范围越来越广，也是当今社会发展的必然趋势。在水电工程中，其施工质量是检验其是否合格的重要标准，与水电工程的使用功能、工程效益等等方面都有着十分密切的联系。

一、水电工程的施工质量控制的方法

（一）加强水电工程的施工质量管理。水电工程是我国水利电力工业中最重要、最关键的环节之一，因此，在工程施工的过程中务必要大大加强对其施工质量的监测、控制、以及管理。在加强水电工程的施工质量管理方面，具体的加强方法有如下五个具体方面：第一，根据我国工业的发展情况与发展水平，对于水电工程的质量管理体系进行严格的提升以及完善，严格地按照事前、事中、事后的三个有序的步骤从而进行相应的质量控制，保证每一个质量管理体系可以正常的、有效的、高效的运行；第二，建立健全我国的法制建设，增强施工的法制意识，严格的按照相应的水电工程的法律法规执行施工过程中每一个环节；第三，在实际的施工方面，工人们务必严格的按照图纸进行运作，绝对要避免偷工减料的现象发生，规范化的进行施工，加强对于相关人员的考核管理。例如们在进行一些特殊的工作时，相关的工作人员务必需要具有证件才可以上任；第四，能够对水电工程产生比较大的影响的因素共有五个方面，分别为材料、工艺、环境、人力（包括设计）、以及机械等等。因此，在水电工程的施工中，需要将这五个影响力比较大的因素进行有效的协调、统一、与相互合作。在水电工程的施工中，需要做到将施工前、施工中、施工后的质量都能够兼顾和保证，保证能够动态的监控施工过程中的质量问题；第五，加强施工技术以及施工技术的覆盖范围，对于关系到整个工程的重要核心技术要进行反复的核对，以防止产生重大的差错，从而导致系统产生各种问题，从而保证了工程的主体结构的尺寸和强度都能够得到有效的、高效的、以及准确的控制，能够保证整个工程的施工质量。

（二）加强对施工材料的质量控制。施工材料的好坏直接影响着施工质量的好坏，是每一个水电工程的基础和保障，因此，加强对施工材料的质量控制是提高我国水电工程的施工质量的重要前提。加强对施工材料的质量控制的方法有很多，例如，对施工材料的供应商做到优中选优，实时的掌握各种材料的信息，根据材料的各方面的变化进行不同的分配以及严格的检测。合理的进行对于施工材料的供应的配置，根据施工的情况与需要合理的控制施工材料的保管和使用，从而保证工程的施工可以顺利的进行，尽量可能的减少被浪费掉的各种资源。

（三）提高在施工中的协调配合。水电工程的施工情况是比较复杂的一种，其覆盖的方面也有很多，例如，排水、土地建设、以及电气安装等等内容。因此，在水电工程的施工中，有效的协调和配合这些方面，是提高水电工程施工质量的重要方法。协调好以上几个方面的方法有很多，例如，土地建设的施工需要为设备安装创造一些所必须的积极的条件，而设备安装也有义务良好的保护已经建成的产品。

（四）改进监控方法，增强技术培训。以上提到的加强对于设备、原材料引进的质量监控，是保障水电工程运行的必要前提，而根据实际的施工情况改进监控方法，增强对于相关工作人员的技术培训便是水电工程实施质量的根本。首先，需要对各个工程所进购的设备、以及原材料进行抽样检查或者全面检测，在确保安全之后才可以将其投入到施工和使用中。大力加强对于水电工程的现实施工情况的实时监测并以此对监控方法进行改进，加强对工程施工的质量检测，尤其是对于重点机器以及重点部分的监测。与此同时，施工人员、操作人员、以及管理人员等等的工作态度、工作素质、以及技术能力也是影响着我国水电工程的施工质量的一大重要因素。因此，我国相关部门或者单位需要加强对这些人员的技术培训、加强对工作人员的正确工作态度引导、提升工作人员的工作素质，从而提高水电工程的施工质量。因此，改进监控方法，增强技术培训，建立完善的考核体系是极其重要的方面。

二、总结

如今，水电工程已经不仅仅是我国的主要支柱产业之一，更是大大的影响着我国民生事业的进程与发展，影响着人们的日常工作、生活、以及学习、甚至同样影响着我国经济、政治、军事、以及社会的秩序与发展。因此，加强对于我国水电工程的施工质量的检测与控制的关注与研究是我国相关部门的工作人员的首要任务，我国需要建立施工质量的评测办法并且根据工业发展的实际情况进行相应的改善与改变，对每一个施工环节都要建立起足够的重视，加强对于水电工程的施工质量的控制规范要求。

参考文献：

第9篇：电力技术培训总结范文

论文关键词：电力企业；班组建设；安全；生产

安全管理应以人为本，不论设备如何先进，都需要人来控制、检修和维护。生产班组是电力企业最基层的组织，是各项工作的具体实践者，它是企业增值活动的主要场所，其运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。加强班组建设已成为新时期电力企业生存和发展的主流，一个优秀的电力企业要搞好安全管理工作，必须从抓好班组的安全管理工作入手，不断加强班组建设，从而在根本上确保安全生产。

班组管理是企业管理的基础，企业各项工作最终要由班组来具体实施，电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实，班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。让每个班组的所有成员共同担负起企业建设发展的重任，培养班组员工的敬业精神，激发他们的工作热情，最终不断提升班组的细胞活力，使班组每一个人安安全全地来，安安全全地走。

安全分为人身安全和设备安全，只能在保证人身安全的情况下才能保障设备安全。因此，广东粤电集团公司提出“加强班组建设，落实安全工作”的理念，涵盖了组织建设、基础管理、安全工作、生产过程控制四个方面，致力于全面打造安全型、专业化的班组。

一、组织建设方面

（1）明确分工，清楚职责。公司要求对班组的事务进行细致分工，并制定五大员职责和各个岗位的岗位标准说明书，组织大家进行学习，使班员充分了解自己的岗位职责和工作目标，以便更好地开展工作。

（2）完善制度，认真执行。正所谓没有规矩，不成方圆，只有用标准、制度来规范员工的行为，才能把工作搞好。公司结合实际工作情况，要求制订和完善班组的各种管理标准，如：班组生产管理、奖金分配制度，设备管理制度，班组安全生产责任制等。同时，配置了与班组工作密切相关的行业标准、规范、集团公司和厂颁发的相关管理制度、企业标准等文件资料。并且对以上标准进行科学分类，建立电子目录，方便查找和更新。有了标准和制度，就要贯彻执行。大家在工作中严格按照制定的标准执行，互相监督，随着时间的推移，各种制度已经融入了大家的工作中，慢慢变成了一种自觉行为。

（3）加强思想建设，强化民主管理，不断推进班组建设。公司认为应该认真开展政治学习活动，并把学习活动作为思想建设的工作园地，不断提高班员的主人翁意识和责任感，培养班员为企业、为集体去拼搏的精神。按照公司的理念，班组建设不是班长或者技术员几个人的事情，而是大家都要参与的事情，要想搞好班组建设，必须充分发挥和调动每个班员的主动性和积极性，实行民主管理。在开展班组建设的最初阶段，班长必须根据每个人的特点以及在班组中担任的职务，对大家进行分组，将每项工作分配到各个小组。班组内部事务一律公开，做到奖金透明化、班组开支明朗化。积极听取员工的意见，采纳合理建议，促进班组健康发展，充分发扬民主，让职工明白，班长清白，从而调动全班职工的工作积极性，对班组的各项工作和事务进行讨论，让大家积极参与到班组的日常管理中，各项工作在讨论中达成了共识，激发了大家干好本职工作的主动性，增强了班组凝聚力。

二、基础管理方面

（1）加强安全、技术培训，增强班员安全意识，提高技能水平。在一个部门、一个单位里的工作总体技术水平不是取决于这个部门中水平最高的人员，而是取决于这个部门技术水平最低的人员，所以公司决定不断开展技术培训工作，并使培训工作具有针对性，以提高班组人员的整体素质和管理水平，只有技术水平提高了才能实现班组的安全生产。针对班组新员工多的特点，公司规定新员工与老师傅签订师徒合同，通过师父的传、帮、带，使他们在安全意识、自我防护能力、技术水平等方面不断提高，早日成为班组的骨干。同时，针对工作中的技术难点和重点，班组常采用技术讲课、岗位练兵、事故预想、反事故演习等方式，开展班组安全、技术培训，不断提高班员的综合能力，适应日益发展的新产品、新设备、新技术的需要。

班组安全是企业安全的基石。工作中，班长要注重班组成员合理分工，要安排技术好、精神好、情绪好的职工和工作能力一般、技术不高的职工一起工作，并监督他的工作质量和人身安全。这样，不仅确保了安全，而且提高了他的工作能力和作业水平，通过这种以强带弱的工作方式实现设备全员管理，把所有设备划分区域并细化到一线班组个人管理，每天都要进行设备巡查，并填写严格的设备巡查记录，需签名确认，真正做到了设备到人、责任到人，任何有故障的设备都能够被及时发现，可以提前并有足够的时间进行处理，大大提高了设备健康水平。

（2）按照7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）和安健环（安全、健康、环保）管理标准，做好设备、物品管理。为了营造一个良好的安全工作环境，全面提升公司整体素质和积极有效推进各项工作，公司开展了7S和安健环管理活动，首先做好电动、手动工器具的管理，建立电子台账，实行定置管理，并定期对工器具进行检查、保养和检验，检查不合格的工器具禁止使用，从而在根本上保证工作人员使用的工具是安全的。其次，不断完善班组图纸、资料。对于图纸、资料，需进行系统分类，一一编号统计、保存，并且及时更新、受控，保证使用图纸的准确性、可靠性，所有图纸必须经过审核后方可进行使用，大大减少了班员在工作时出错的可能性；然后，做好各种记录，做到有备可查。班组建立各种记录表，如：设备异动记录、设备巡查表、检修记录、检定记录、班组活动记录等，对各项工作进行记录，做到工作有记录，便于日后查阅。最后，配齐防护用品，确保人身安全。根据班组的工作特点和工作环境，配备了各种个人防护用品，并建立电子台账，对防护用品定期进行检查、检验。同时对各种防护用品的使用，进行培训和学习，使大家能够正确使用防护用品，保护自己人身安全。

三、安全工作方面

（1）深入开展风险评估活动。为了让班组每位员工都深入了解本班所管辖的主要设备的危险源，并清楚知道各个重要设备的启动允许、连锁和跳闸条件，公司开展了风险评估活动，这样在处理缺陷时才能做到心中有数，班员清楚了自己所管辖设备的各种危险，就不会拿自己的身体或生命去浪费。因此，从根本上杜绝了人身伤亡事故的发生，同时也不会因为自己的误操作而引起设备停运，造成不必要的损失。班组中每位成员必须了解本岗位的安全职责，并认真落实，使大家深刻认识到安全生产与个人的利害关系，提高安全意识，保证个人身边无事故，确保安全生产。通过全员参与危险源辨识和工作风险分析活动，不断更新辨识结果，并找出班组的重大危险源，按月进行跟踪记录。工作前，班组开展工作风险分析，交代清楚工作风险和安全防范措施；工作时，严格执行监护制度，保证至少两人一起工作；工作完毕后，进行验收，办好工作终结手续。

（2）班长必须认真主持召开班前、班后会。班前会上班长布置任务，明确分工，交代安全技术措施和质量要求；班后会班长小结当天工作进展并检查安全、技术、质量、工作完成进度等情况，真正把安全措施、规章制度落实到每一位班员，逐步实现标准化、规范化、制度化，杜绝习惯性违章。对于碰到的一些具有典型意义的缺陷，在消缺工作完成后，在班后会上组织大家进行交流、讨论，让安全意识深入每位员工心里。

（3）开展各种形式的安全活动，提高班员的安全意识和自我防护能力。班组每周开展一次安全活动，在安全活动中学习集团公司和厂的各种标准、制度、安全生产文件，总结分析班组近期的安全工作情况。如：学习集团公司下发的《防止人身伤亡事故的十项规定》，并制定具体的控制措施进行执行，参加部门举办的考试和知识竞赛，加深班员对规定的理解和掌握，以便在工作中更好地执行。针对班组的实际情况，公司要求把这一周处理过的有代表性的缺陷拿出来进行全班讨论，对每个人都有一个警示和加深印象的作用，相当于人人都处理了一次这样的缺陷，真正实现了经验共享，大大提高了班员的技术水平和安全意识。

四、生产过程控制方面

（1）安全生产，闭环管理。公司要求针对自己的工作特点，制定班组的年度安全生产目标，并制定实现目标的实施细则。每月的工作中对安全工作进行计划、统计和总结，对年度目标的完成情况进行统计，实现安全生产的闭环管理。

（2）做好安全检查工作。班组每月要进行一次安全大检查，查安全思想、规程制度的执行情况、设备缺陷和设备隐患等，并对检查结果制定整改措施，进行跟踪整改。

（3）不断完善、更新设备台账。班组要不断完善设备台账的内容，包括设备规范、基本参数、备品备件规格、检修工艺要求、设备异动情况、历次设备检修情况、设备定期检查、检验情况等，使得设备台账的内容更加全面和具体，方便了设备的管理工作。

（4）不断修编、增补作业指导书。为了确保检修质量，将检修工作规范化、程序化，公司编制了各种检修作业指导书，并在每次的机组检修前要求班组进行修编和增补，使检修作业文件切实可用。

（5）做好备品备件管理，节约成本。备品备件是班组进行日常维护、设备消缺不可缺少的东西，如何做好备品、备件管理，节约成本是公司一直重视的一个问题。公司提出将备品备件进行分类，编制清单，做好清册记录，并做好出入库登记，同时设专人专职管理，保证账、卡、物相吻合。在备品备件的使用中，公司一直提倡能修则修的原则，对损坏的设备尽可能的进行修复，自己不能修复的找厂家进行修理。如：锅炉的点火枪、点火器属于易损件，可以将损坏的点火枪枪头进行打磨，使点火枪能再次使用，对于损坏的点火器，更换内部损坏的零件，使设备能继续使用。并对废旧设备再利用的班组或个人实行不同程度的奖励，有效的节约了成本。

五、结束语