市政绿化管理制度精选(九篇)

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第1篇：市政绿化管理制度范文

一、活动主题

“美化城市，绿化海西”

二、指导思想

贯彻落实科学发展观，以加强区生态环境建设、创造良好人居环境、促进我区可持续发展为目标，大力发展城区绿化建设和创建园林式居住小区和单位庭院，加快我区绿化规划建设，巩固和提升我区绿化总体水平，把我区建设成为富有滨江山水特色和历史文化底蕴的现代化生态园林城区。

三、组织领导

成立区“城市绿化年”活动领导小组（以下简称“领导小组”），负责“城市绿化年”活动的组织开展、协调指导和考核验收。

领导小组下设办公室，挂靠在区建设局，负责领导小组的日常工作。办公室人员从区绿化办抽调。

四、活动内容

（一）配合市级绿地系统规划编制（修编）。各街道办事处、园区管委会和区直有关单位要配合市级有关部门对绿地系统规划和绿地系统防灾避险规划的编制（修编）。同时要按计划逐步落实城区绿化指标任务。

（二）加快公园绿地建设，着力提高中心区绿化水平。要结合旧城区改造和产业结构调整，加大城区中心绿地的建设力度，增加中心区绿化面积，对迁出有污染企业的土地、依法收回的土地和拆除违章建筑物腾出的土地优先考虑用于绿化建设，中心城区原则上要每500米建有1处绿地。区建设局新建1000平方米以上的中心区绿地1处。有条件的单位要多开辟街头小绿地和小游园，临街单位要拆墙透绿，实现绿色资源共享。

（三）大力推进绿化带建设。要加快城乡结合部绿化带等地段的绿化带建设，初步形成景观、生态效益明显的绿色廊道。道路绿化优选行道树，选择遮荫效果好、树型优美、观赏性强、成活率高、维护成本低和开花的树种，提倡种植多排行道树，建成城市林荫景观道。

（四）全面实施城市立体绿化。要加快城市立交桥、高架桥、坡岸、墙面、屋顶等立体绿化，增加绿量，提高城市绿化覆盖率。各街道办事处和园区管委会各新增立体绿化2处以上；区建设局和区农林水局各新增立体绿化1处以上。

（五）严格执行城市绿化“绿线”、“绿色图章”管理制度。严格执行《城市绿地系统规划》及城市绿化“绿线”管理制度，严格按规划划定的绿地进行绿化管理，“绿线”内的用地不得改作他用，更不能进行经营性开发建设。要将规划区内的公园、风景林地、环城绿化带、河岸、湖岸、山坡、主干道、出入口、桥头以及景观敏感地段等作为“绿线”管理的重点部位。

（六）开展园林式居住小区和单位庭院创建活动。各街道办事处、园区管委会和区直有关单位可根据省、市级园林式居住小区和单位庭院标准，组织申报第三批省、市级园林式居住小区和单位庭院，申报材料统一报送区绿化办，由区绿化办实地勘查后，上报市市政公用事业管理局进行审核和实地考核验收，对达到省级标准的园林式居住小区和单位庭院将由市市政公用事业管理局汇总后上报省住建厅，由省住建厅组织考核验收。

五、实施步骤

（一）准备阶段（年月-年月）：各街道办事处和园区管委会要相应成立“城市绿化年”活动领导小组，负责活动的组织开展，协调指导工作，认真调查研究，落实活动任务。

（二）宣传发动阶段（年月-年6月）：进行动员部署，广泛宣传，营造开展活动的良好氛围。

（三）组织实施阶段（年6月-年12月）：对照活动方案逐一抓落实，建立管理、监督机制，集中力量解决绿化建设过程中遇到的各种问题。活动期间，市、区两级“城市绿化年”活动领导小组将定期、不定期组织检查、督导。各街道办事处、园区管委会和区直有关单位要及时将“城市绿化年”活动开展情况的动态信息报送区绿化办，统一汇总后上报市市政公用事业管理局，由市市政公用事业管理局以“城市绿化年”简报形式进行通报,并上报省住建厅。

第2篇：市政绿化管理制度范文

一、指导思想、目标和原则

指导思想：以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，树立和落实科学发展观，以提升城市形象和品位、改善投资环境和人居环境、增强区域综合竞争力为目标，围绕建设一流园区的要求，创新管理体制，完善管理制度，强化管理措施，全面提高城市管理质量和水平,努力塑造整洁有序、精细秀美的现代化新城区。

实施原则：一是建、管、养分离原则，建设局负责建设，城管局负责管理，街、镇、分区负责养护。二是属地管理原则。工委、管委会统一领导，城管部门牵头，部门各司其职，街、镇、分区具体实施。三是责权一致原则。按照各部门、街、镇、分区所承担城市维护管理责任，落实相应权力、财力和人员。

二、内容和要求

1、环境卫生管理市容环境保持整洁美观,路面和公共场所垃圾及时清理,乱涂乱贴有专业队伍清除,落实“门前三包”责任，提高环卫保洁水平。完善环卫设施，加强公厕的规划、建设和管理。加强城乡结合部、闲置地块管理，消灭环卫作业盲区和管理死角。城管局负责环境卫生管理工作。各街、镇、分区负责做好[此文章由21秘书写作网/独家原创]辖区内的环卫保洁工作。

2、河道环境卫生管理河道、水岸要保持通畅、清洁，不得向河道倾倒废弃物和超标准排放污水，水面漂浮物应每日打捞清除。各街、镇、分区具体实施河道、水岸的环卫保洁工作。城管局会同建设局（交通、水务）加强河道环卫保洁工作的指导和监管。建设局（交通）要会同城管、公安等部门加强对码头、河道停船管理，防止河道堵塞和污染。

3、市政道路和路灯管理市政道路应保持平坦、畅通，出现坑凹、隆起等要及时修复。路灯设施要保持完好、整洁。城管局负责指导监管市政道路和路灯的养护。各街、镇、分区具体实施辖区内市政道路和路灯的养护。建设局负责市政道路的大修，办理开挖审批。

4、市政绿化管理市政绿化要保持美观、整洁，有专业人员施肥、修剪、除草、灭虫，植被养护良好，无泥土，无缺株死株。城管局负责指导和监管市政绿化的养护。各街、镇、分区具体实施辖区内市政绿化的养护。

5、集贸市场管理集贸市场要有良好的经营环境和秩序，卫生管理制度完善，“门前三包”责任落实，有专职保洁人员，经营场地和摊位整洁，依法经营，公平交易。车辆停放整齐有序。工商局和主办单位负责集贸市场的管理。城管、社会事业等部门和各街、镇、分区协助管理。

6、店面经营管理店门橱窗要美观整洁，门前不得乱堆乱放，占道经营。主要路段店面不准经营车辆清洗、铝合金（木器）加工、摩托车修理等业务，工商部门在受理上述经营业务和住宅楼下开饭店的审批事项时，要会同有关部门到实地勘察办理。工商局负责店面经营管理，规划分局要加强店面经营项目的规划管理，对不符合规划规定的经营项目,有关部门不予发证。城管、环保、社会事业、建设、国土房产等部门和各街、镇、分区应各负其职，共同加强对店面环境的管理。

7、户外广告管理户外广告（店招店牌）要常年保持整洁，外形美观清新，加强日常维护，确保设施完好。限期对户外广告进行全面清理，逐个审核，对擅自设置、破旧过期的广告坚决予以拆除，户外广告阵地使用权实行公开拍卖。规划分局负责户外广告设置技术规定，并实施规划管理。工商局负责户外广告的登记和的监督管理。城管局负责户外广告的综合管理。

8、住宅小区卫生管理住宅小区保持整洁、文明、安全，小区道路通畅，绿化完好。全面整治小区车库开店（住人）、违章搭建、车辆乱停乱放、无证经营等问题，积极创建文明示范小区。各街、镇、分区负责辖区内住宅小区的管理。各物业公司是住宅小区管理的责任单位，具体实施小区管理。国土房产局要加强对物业公司的监管。城管、工商、环保、社会事业、政法等部门协助管理。

9、停车秩序管理各类车辆分类停放在统一标线内，排放整齐，无乱停乱放。合理设置道路两侧停车场（点），停车标志要醒目，停车标线要规范。交巡警大队、城管局按各自职责负责车辆的停放管理。各街、镇、分区要安排专人管理，保证车辆停放整齐统一有序。

10、建筑工地管理建筑工地（包括中心区内市政、拆迁工地）必须按规定设置隔离围栏，建筑垃圾随产随清，废水泥浆不得外流（末经处理不得排入雨、污水管道），工地进出口道路硬化，运输车辆不得带泥行使，不得抛洒滴漏。建设局负责工地环境卫生管理工作。建设单位是工地环境卫生的责任单位，负责督促施工单位做好环卫保洁工作。城管局、交巡警大队依法查处抛洒滴漏行为。

三、主要措施

1、统一思想，加强领导。

城市市容和环境卫生长效管理工作，是一项综合性强、动态性大、涉及面广的系统工程。各级、各部门必须高度重视，把城市管理摆到重要位置，正确处理好建设与管理、审批与监管、突击整治与长效管理的关系，努力做到一手抓开发建设，一手抓城市管理；开发建设到哪里，城市管理工作推进到哪里，狮山、枫桥、横塘等街[此文章由21秘书写作网/独家原创]道在抓好经济的同时，要加大城市管理的力度，健全管理机构，强化管理职能。

2、建章立制，完善城市管理长效机制。

按照科学管理、规范严格、标本兼治的要求，加快建立健全监管机制，完善管理制度，进一步明确管理职能、管理标准和管理细则，使城市管理工作有章可循。

3、归并调整部门机构。

为整合城市管理力量，解决管理机构重叠问题，将隶属建设局的城市维护管理处划归城管局，为城管局下属事业单位；将原挂牌在社会事业局的爱卫办调整挂牌至城管局，以利于统一指挥，综合执法，形成合力，提高效能。

第3篇：市政绿化管理制度范文

关键词：市政绿化施工管理

前言：近年来，随着经济的发展，国家政策鼓励城市化，大中小城市都在往外扩建，让村民都住上楼房，于是城市建筑工程增加，随之而来的便是灰尘到处乱飞，再加上一些工厂的废气大量排放，空气被严重污染。为了降低环境污染并美化环境，国家对市政绿化工程的投资逐渐增加，城市绿化事业蓬勃发展，各个城市积极争创绿化城市。道路绿化、园林绿化等都属于市政绿化工程，他的目的是改善人们的生活环境和城市品位。为了加快施工进度、提高工程质量并降低工程成本，施工人员需要提前做好准备，并在施工过程进行监督管理，竣工以后还要对市政绿化养护管理。

一、施工前的准备工作

市政绿化工程是一项长期的、系统的、复杂的工程，一直以来，人们总是认为设计和施工是一项工程的两个独立的阶段，设计人员和施工人员没有任何交集，这种想法容易导致设计与施工脱节，造成不必要的资源浪费。施工人员要熟悉图纸设计的目的、质量要求等，这就需要设计人员与施工人员进行设计交底。而设计人员也应该到施工现场勘查，根据周围的环境状况、施工条件等，及时修改图纸上不适合的设计。为强化工程质量管理，要组建项目经理部，完善管理网络和管理制度，并且实行项目经理责任制。实行责任制，责任到每个人。施工之前，组织设计也是提高工程质量的关键因素，它包括的内容有：工程量、项目、施工方法、施工条件、劳动力、机械设备等。

二、施工过程监督管理

施工过程管理是为了确保市政绿化施工工程质量符合有关标准的关键。一般是通过一定的检查手段和监控措施来实现的。施工人员在施工过程中，要熟悉图纸，并严格根据图纸的设计和预计划的施工时间来编制施工过程的作业计划和质量计划，为了使工程的施工可以按计划进行，需要控制施工材料、施工工艺、施工人员和机器等会影响工程质量的因素，以确保市政绿化工程的质量。

2.1 对施工人员的管理

市政绿化过程需要大量的工人，他们直接影响了市政绿化工程的质量，这就需要施工人员有一定的责任感和质量观、事业心强及高的技术和业务能力。项目经理部需要定期培训工人，培训内容包括市政绿化工程质量规章和标准、施工工艺、检验质量的标准等，以提高他们的质量意识和操作水平，让工人树立“安全第一，质量第一”的信念。同时要提高项目部的每个成员的技术和管理水平，工人和项目部成员相互协调，各尽本职，以认真负责的态度进行工作，尽量避免人为因素所造成的质量问题。项目经理要发挥领导优势，调动工人的积极性。

2.2对工程原料的质量管理

根据预防为主的原则，在市政绿化工程施工过程中，要控制原材料的质量，控制好材料的质量，就可以降低工程质量隐患。在土建部分，要投入各种机械设备、原材料和一些成品，而绿化部分也需要投入大量的树苗、花草、土方等。在施工过程中，工程质量的基础是施工的方法、施工工艺及原材料的质量，如果花、草、树木、土方、机械设备等投入的原材料的质量不符合质量标准和要求的话，工程的质量也不会达标，所以，只有严格控制施工工程投入的原材料的质量，才能确保工程的质量。项目部门人员需要对投入的原材料合格证及检验证明进行检查验收，对于容易出现问题的产品，需要抽样检验，达到全面控制，层层把关，不放过任何细节问题，确保万无一失。施工方案要经过充分论证，施工方法必须处于先进水平，施工技术要合理，施工过程要文明，做到这些，对提高工程质量都是非常有帮助的。

2.3苗木栽植时间控制管理

苗木的成活率受栽植时间和环境的影响很大，市政绿化工程中所投入的苗木一般都是一些观赏性很强的或者能净化空气质量得植物，但是其中有很多种植物它们的成活率非常低，并且不同的苗木生长规律不同，栽植的时间和季节也有很大差别， 所以，苗木成活的关键就是要施工人员了解不同苗木应该在什么时候种植，怎么种植，只有遵循苗木的生长规律，在最佳种植时期栽植，并且使用最好的种植方法，才能提高苗木的成活率，进而提高市政绿化工程的质量。

三、市政绿化养护管理

市政绿化工程施工的完成并不代表市政绿化建设成功，还需要对市政绿化工程进行后期的养护管理。市政绿化工程后期养护包括：剪修花草树木的枯枝烂叶、打扫市政绿化工程的卫生、给草木浇水施肥，防治病虫害等。

树木养护管理：对于花草树木，管理人员要经常给他们除草、修剪枯枝烂叶、喷洒农药防治病虫害和浇水施肥，一般一年最少施肥两次，并且要经常打扫市政绿化带。

根据树木生长规律，不同时节，养护管理内容是不一样的，比如：防治病虫害是每个季节都要做的内容。在冬季：在灌木发芽之前，要进行一次修整；为了增加土壤的水分，要把积雪堆积在树根处；要及时清除常年绿色植物树叶上的积雪等。在春季：要给树木及时浇水，并施肥；清理杂草；拆除树干上的草席等防寒物。在夏季：需要大量的水灌溉；再次追肥；除草。在盛夏：除草；排水防涝。在秋季：防寒；施底肥；补种防寒树木；打扫枯枝干叶等。

在冬季，树木的养护是至关重要的，如果冬季树木的养护没有做好，那么就有可能会影响来年的观赏价值。需要做到几点：如果树木上染有病虫或衰老而死，他们会影响绿化带的观赏性，应该及时清除，并补种上同种树木；树木的生长离不开水，在11月份初，要灌溉一次水，浇灌的目的是供应树木的水分吸收，提高其抗旱能力；在冬初，要适当施肥，并浇灌一次，促进新根的生长；在冬至前后，根据需要的观赏效果对树木进行整修，并连枯枝、烂枝及旺枝一起剪下来，树木伤口过大，要进行消毒；为了减少病虫和温差对树木的危害，冬季要把树干涂白。

草坪养护管理：在干旱季节，要给草坪多浇水，定期喷洒粉锈宁防治草坪的锈病，喷洒辛硫磷防治地老虎，修剪草坪高5-8cm，如果发生斑秃现象，要及时清除它们，来年要补种新种子。

四、市政绿化施工过程中存在的问题和解决对策

存在的问题：目前开发商呈现多元化，政府不能完全了解工程的进展情况，开发商为了图方便、降低成本，不经过专门的设计人员设计，就随便找人栽花种树，绿化的效果差。还有的时候，盲目的栽种一些树木，违反树木的生长规律，导致树木大面积死亡，不但达不到预计的效果，还损失不少人力财力；缺少专业的监理，很多市政绿化施工监理都是建筑工程方面的监理，他们缺少对植物的了解，会给施工带来不必要的麻烦。

解决对策：建立完善的管理制度；责任到人，定期对施工人员考核；加强对绿化基础知识的培训和学习；提高施工人员及管理者素质；设计人员要集思广益，争取获得好的想法，设计出高水平的图纸，但是设计必须有根据；选择有责任感、积极进取的监理；要树立质量第一的信念；要注重施工过程中的细节问题，尽量减少返工，降低浪费。

总结：

市政绿化工程遵守绿色施工管理贯穿整个施工过程，只有管理到位，才能有效提高市政绿化施工的质量，这就需要施工人员和监理相互合作，把市政绿化质量提高，为人们创造温馨、舒适的生活环境。

参考文献：

[1] 李秀琴, 陈书荔. 加强绿化施工管理 规范绿化市场[J]. 内蒙古林业调查设计, 2007, (02).

[2] 李信民. 浅谈绿化施工管理[J]. 当代生态农业, 2006, (Z1).

[3] 练伟琼. 园林绿化施工管理办法的探索[J]. 科技咨询导报, 2007, (26).

第4篇：市政绿化管理制度范文

关键词：市政园林 质量 施工管理 控制措施

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

1.市政园林建设的概况

自改革开放以来， 我国一直在积极推进城市化进程，到2009 年，我们的城市化百分比已近 50%。 日益加快的城市化进程最鲜明的特征就是大规模住宅区建设和道路的扩展。 这两种土地改造形式势必会改变城市原本的生态环境， 但城市化的最终目的是打造和谐进步的人居环境。 从这个角度来讲，市政园林设计就变得十分重要。从人文环境建设的角度来讲， 市政园林设计的意义可以说是长远的， 因为城市中绿地的数量和规模关乎人们的生活环境质量的高低优劣，更确切的说是关乎人的健康。 现在人们关心的不仅仅是城市城市中有多少高楼大厦， 更关心的是这些建筑周围的自然环境建设。 从生物学的角度来讲，良好的自然环境可以愉悦人的身心，激发人的潜能，发挥人的创造力。从自然地理的角度来讲，我们的国土面积广大，城市数量大且分布不均，城市归划发展情况参差不齐。 尤其是在经济发展水平相对落后的地区，城市归划更没有形成规模和系统，作为城市归划中最重要的园市政园林设计当然也就相应的需要更多的重视。 另外，我国国土面积跨度大，各地自然环境各有差别，这也为市政园林设计提出了更多的要求。 相比其他国家而言，我国的市政园林建设更具宏观性。

2. 市政园林工程质量管理

管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义，对企业的信誉和发展前途是至关重要的。首先应以国家法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，建立以质量为中心的管理体系，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。在激烈的市场竞争中，传统的园林工艺已难以满足业主日益提高的园林质量要求，四新技术的推广和应用对提高工程质量，降低工程成本起着重要的作用。实行质量动态管理，制订工程质量奖罚措施。对工程进行定期或不定期检查，突出重点，以点带面，及时了解质量动态，分析质量情况，加强跟踪监督，严格检查验收，坚决消灭质量问题。对检查中发现的问题重奖重罚，激励管理人员和员工的积极性。园林材料丰富而繁杂，苗木和石材的质量无法根据国家相关法律和规范进行鉴定，材料质量控制主要依靠材料管理者的经验和主动性。例如苗木的质量控制不能完全依靠图纸的规格，不同的树形对园林效果的影响不同，同一规格的苗木因树形不同价格也相差甚远。管理者既要熟悉苗木品种，又要了解苗木习性和目前苗木市场动态，才能做到合理低价采购。

3. 当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

3.1绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念。园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。加上许多人认为园林绿化工程风险小，利润高，导致素质高低不齐的个体队伍大量涌人绿化工程施工行业，绿化行业施工管理人员混乱，并由此导致一系列不良后果。例如，各种园林施工单位纷纷参与绿化投标，而中标后，在支付招标单位一定管理费用之后便自由组织管理施工。但他们是否懂得施工的基本规范、基本程序、基本资料。从实际情况来看，显然很多管理人员、很多施工主体都是茫然的。殊不知“三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。

3.2 园林绿化工程缺乏专业的监管机构。长期以来，我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远。

3.3 绿化施工主体多元化，管理混乱。由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门 30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。

4 针对市政园林建设出现的问题提出措施

4.1 着力提高施工队伍的整体素质。由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。

4.2 严格按基本建设程序办事，同时，做好市政项目的储备工作。建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。

4.3 园林产品不仅需要实用价值，更需要艺术价值。这就要求项目经理具备一定的艺术素养。不管园林项目经理是来自建筑行业、班组工匠还是园林科班出身，在平时的生活中都应该积极培养自己的艺术细胞，留心自然，向自然学习，留心身边的园林作品，向他人学习，努力提高自己的实际水平。园林建设工程中，工匠历来都有着举足轻重的作用。这一点在

我国古典园林建设中显得尤其突出，我国古代的能工巧匠，历来为世人称颂，赞叹不绝。因此这就要求项目经理积极培养熟练的工匠队伍。另外，园林工程还需要好的材料。园林工程中一般的材料除了要符合国家的相关标准外，特殊的材料还要满足人们的审美需要，比如在挑选孤植树时要特别注意树型的选择，要美观、飘逸等，对植树要讲究树型对称，伸展方向合理等。在挑选石头的时候也要考究一番，石头的品种不同，效果就不同，品种相同的石头也因为形态各异而千差万别。总之，选择园林材料也是一门深奥的艺术

5.参考文献

[1]张自杰，市政工程设计与施工[M]，中国建材工业出版社，1999

[2]黄真良，观光农业与园林景观[J].农业经济,2009,(12).

第5篇：市政绿化管理制度范文

关键词：管线规划管理系统

随着援疆政策的推行，新疆各城市快速发展，各城市对市政管线的需求越来越大，对市政管线敷设的合理性、安全可靠性等都提出了更高的要求。但是由于种种原因，目前一些城市规划和各专业部门设施间存在着不少问题，致使地上和地下的各种管线设置混乱，相互干扰十分严重。这种各自为政的建设和工混乱施，导致重复建设和浪费，并对城市交通产生了严重的干扰，对城市的正常生产和人民生活造成很大影响。通过分析主要存在如下几个方面的问题。

1、道路质量下降。由于道路在被频繁开挖后路面质量无法彻底恢复，在车辆的重压下，这些薄弱路段首先破损。

2、居民生活和出行受到了多方面影响。各单位频繁施工既占用道路影响了交通，也给马路沿线带来了大量扬尘，成为城市空气的重要污染源。同时，管道建成后各有关单位也在地面留下了为数众多的井盖，这些井盖降低了道路的行车条件，也因被盗或破损给车辆和行人安全带来隐患。

3、市容市貌受到较大影响。不仅道路开挖过程中露天作业和随意堆放材料损害了一个城市的形象，各运营单位自行建设的检修井盖与道路的色彩多不一致，加之部分井盖高出路面，也大大损害了城市道路的外观。

本地区市政管道主要有电力电缆、通讯电缆、给水管、排水管、燃气管、热力管。本文针对目前管线存在的问题，借鉴其他地区先进经验和成果，提出市政管线建设与管理建设的观点，并对其进行了探讨。

首先应对各类管线整体规划，使管位既能充分满足当前需要，又适当预留以备将来之需。地下管线统建施工前，建设单位充分征求了各通信运营单位意见。根据各运营单位管孔的需求并按适当比例预留的原则，确定新建管孔总数。在委托设计阶段也反复征求各运营单位的意见，确保设计方案更完善合理。

其次，为防止各通信运营单位争管位的混乱状况和不合理的管位布设，各通信集中建设，，实现了各管线同管同井，路面井盖数量大为减少，道路质量和行车条件得到明显改善。同时，同管同井和集中采购后规模效益得到体现，工程成本大幅下降。

第三是以充分合理利用地下有限空间资源，最大限度满足城市现代化需要为出发点，强化集约化管理机制，通过科学规划，合理布局和有序布置，将市政管线设施集同一综合管沟（例好混凝土箱涵）内，从而达到避免多专业部门重复投资和施工干扰，加大和加速投资回报，同时给地面提供充分绿化空间，确保现代化绿化通道的实现，最终达到提高城市综合协能。

第四地下管线工程档案必须集中统一管理。目前，城市的各类地下管线及其档案，基本上由各产权单位进行封闭式管理。城市供水管网由自来水公司管理；排水管网由排水处管理；供电管网由电业局管理；通讯管线由中国电信等管理，燃气管网由燃气公司管理。还有一些单位自己架设、敷设的杆线、管线由建设单位自行管理。在同一条道路上敷设多种地下管线，错综复杂。由于多头管理，你管你的、我建我的、互不关照、互不相让。造成城市道路挖了填、填了挖，既破坏了道路，又使管线布设不合理，对道路多次挖填现象老百姓称之为“拉链马路”。由于没有及时进行补测补绘，原来的地下管线档案也不能够完全反映管线的现状，影响了地下管线档案的准确性、完整性。因此，地下管线工程档案必须实行集中统一管理，城市地下管线工程档案由市城建档案部门统一管理。在地下管线档案形成时，应建立多套制，一套由市城建档案馆集中统一管理，一套由各专业管线产权单位管理。

第6篇：市政绿化管理制度范文

第二条本办法所称住宅小区，是指通过城市综合开发，统一建设的居民新村。不论是在建或全面建成，部分交付使用或全部交付使用的小区，凡已住进居民的，均列入本办法的管理范围。

第三条小区管理，主要是指对小区内的房屋、各项市政公用设施、生活服务设施和环境秩序的维护整洁与管理，以及居民生活的服务管理等。小区内的治安、民事管理等可按有关规定实施专业管理，亦可在主管部门指导下，由小区管理委员会(以下简称管委会)实行统一管理，分工负责。

第四条本市住宅小区的管理业务，由所在行政区人民政府负责。小区在建期间的管理，在所在行政区人民政府的支持下由负责开发的公司负责。

第五条本市各住宅小区可根据不同的特点，自行确定本小区的管理模式，并设立相应管理机构如小区管委会或小组等，在所在街街道办事处的领导下，行使管理职能。小区管理机构的成员，应有街道办事处、开发公司、公安派出所和在住单位、居民代表参加。

在建期间局部已交付使用的小区，其管理责任，应以承担该小区开发任务的开发公司为主负责，当地街道办事处及有关部门应积极予以配合。

第六条小区管理应建立和健全各种管理制度。管委会(小组)除应建立自身严格的工作制度外，还要根据小区管理工作中的各种不同专业，制定相应的管理章程或公约，做到管理工作有章可循，有法可依。

第七条各小区可根据实际需要，分别建立房屋、市政设施维修和绿化、环境卫生、保安、服务等专业管理队伍。各专业管理队伍在小区管理委员会(小组)统一领导下，分工负责，提高服务质量。各项服务可实行有偿服务，收取合理的服务费。收费标准须报物价管理部门批准。

第八条小区管理干部及工作人员，必须模范地遵守国家的政策法规和小区各项管理制度，廉洁奉公，坚持原则。全心全意为群众服务。

第九条小区内在住单位、住户及居民，均须自觉遵守本办法的规定，服从本小区管理人员的管理；并有责任协助搞好小区管理，举报和纠正各种违章事件及行为。

第十条小区在建期间，小区管理费用，包括管委会(小组)正常费用，房屋(不含已出售)、市政公用设施维护，环境整洁、环境卫生清扫的费用及路灯照明电费等，由开发公司负担。在小区全面建成经验收合格移交管理以后，其小区维护管理经费，应由所在区负责。在接管初期，为支持其管理可由开发公司采取一次性补贴或扶持发展物业方式，从经营收入中弥补；补贴数额及扶助程度由双方商定；一次性补贴后的小区管理经费主要来源，应通过开展有偿服务，向住房、单位收取一定管理费(收费标准报物价部门审定)等办法解决。不足部分由所在区每年代市收取的城建维护税中补助。

第*条任何单位和个人，禁止在小区内搞违章建筑；未经主管部门批准，不准擅自修改房屋结构和布局或改变房屋的使用性质。

小区内的建筑物，应保持外形完好、整洁，不得擅自封闭阳台或在阳台、平台、走廊等处搭挂台、雨棚等。

第十二条小区内的空地、道路、公共楼梯、走廊及其他公共地方，不准堆放货品、杂物或占作他用。

小区的绿化、美化应由小区管委会(小组)统一规划，组织实施。道路两旁、房屋周围和空地，应尽量裁种树木、花卉，有条件的小区，应建造与小区环境相协调的园林(雕塑)小品，建设小游园、小绿地、小花坛和小型游乐场等绿化、美化园地。

小区内的绿地、花木和游憩设施，应有专人养护、管理。

第十三条小区内的公共设施和环境卫生管理，应按照*市市政设施管理有关规定和《*市市容环境卫生管理规定》执行。

第十四条新开发的小区，应把配套设施用房纳入小区规划，同时报建、同时施工、同时交付使用。

小区的配套设施标准按《*市居住小区配套设施建设的暂行规定》执行。凡配套设施不完善或未达到规定标准的，应在期限内予以补建并经验收合格后方能交付使用。

任何单位和个人，不准以任何理由，强求建设单位增加配套项目，加大配套面积和提高配套标准。小区的竣工验收和移交工作，由*市城乡建设委员会组织实施。

第十五条对维护和遵守本办法作出显著成绩者，由小区管理部门给予精神或物质奖励；对违反本办法的单位和个人，视情节轻重，由小区管理部门分别给予批评教育，限期改正或由城市管理监察队伍和行政主管部门依章处罚；违反治安管理处罚条例的，由公安机关依法处理；触犯刑事的，由司法机关处理。

第7篇：市政绿化管理制度范文

关键词：市政园林；管理；措施

1.市政园林建设的概况

当前国内在建设生态城市、园林城市、乃至园林生态城市等方面都有较大的发展。然而，对于其基本概况仍然模糊不清。环保部门、建设部门乃至林业和旅游部门都涉及此项工作，但大多数都是从自己管辖的局域范围来认识这项高度综合的复杂系统工程的。国家建设部为建设生态园林城市设定的新目标是“旨在落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，促进我国城市的可持续发展”，其虽然强调生态园林城市比“园林城市”更高层次，但在其建设目标中并没有明确“生态园林”的标准。而环保部门则强调，建设“生态园林城市”就是要利用环境生态学原理，规划、建设和管理城市，进一步完善城市绿地系统，有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物，实施清洁生产、绿色交通、绿色建筑，促进城市中人与自然的和谐，使环境更加清洁、安全、优美、舒适。

生态城市园林建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建层次多、结构复杂和功能多样的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续维持和发展。城市空间上是多种生态系统的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系统的下层性质与人为活动所排放的物质能量改变了城市局部环境，使得城市在生态上成为孤岛，朝着不适于人居的方向发展。

而近年来，当城市建设进入生态环境建设阶段，绿化成为热门，城市园林建设事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区层出不穷时，也暴露诸多问题。

2.市政园林建设的特点

园林工程作为一项综合性工程，涉及到很多内容。主要包括：（1）园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。（2）假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。（3）土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。（4）水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。（5）铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。园林工程有以下施工特点：园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样；园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强，要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。

3.当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

3.1绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念

园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。加上许多人认为园林绿化工程风险小，利润高，导致素质高低不齐的个体队伍大量涌人绿化工程施工行业，绿化行业施工管理人员混乱，并由此导致一系列不良后果。例如，各种园林施工单位纷纷参与绿化投标，而中标后，在支付招标单位一定管理费用之后便自由组织管理施工。但他们是否懂得施工的基本规范、基本程序、基本资料。从实际情况来看，显然很多管理人员、很多施工主体都是茫然的。殊不知“三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。

3.2园林绿化工程缺乏专业的监管机构

长期以来，我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远。

3.3绿化施工主体多元化，管理混乱

由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门　30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。

4.针对市政园林建设出现的问题提出措施

4.1着力提高施工队伍的整体素质

由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。

4.2严格按基本建设程序办事，做好市政项目的储备工作

建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。

第8篇：市政绿化管理制度范文

[关键词]市政园林；建设管理；新思路

中图分类号：D922.16 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0218-01

引言

市政园林绿化工程建设非但对设计质量具有很高的要求，而且对对建设的管理要求也很高。下面结合生活中的经验，讨对于目前市政园林绿化工程建设面临的问题进行相关探讨并给出一些相关措施。

随着经济社会深入发展，当前市政园林建设不仅仅是传统意义上的园林建设，而是在立足城市化进程发展过程中，满足人们对城市生态文明建设需求的环境建设。它是在满足人们观赏的基础上创造城市宜居生态环境。市政园林建设不仅仅有助于生态构建，而且可以推进整个城市化进程发展。

一、我国市政园林管理发展存在的问题

中国市政园林管理发展取得很多成绩，但是仍然存在很多问题，需要改进的地方还有很多，要想实现我国园林管理的健康发展，就必须引起人们足够的重视。

（一）我国市政园林管理宏观存在问题？

我国是社会主义国家，地方政府加大对市政园林建设管理，是体现我国政府以人为本执政理念。但是由于我国市政园林管理处于发展时期，政府在市政管理没有建立成熟的机制，在某些方面还存在很多问题。

1.缺乏统一协调的管理体制

市政园林管理是一个涵盖内容广的系统化工程，并不是一朝一夕就可以完成的事情，需要多方的通力合作。而目前我国市政园林管理并没有相应的统一协调的管理制度，相关部门彼此分立，在面对市政管理问题时总是存在相互推诿的现象，这就会影响我国市政园林建设管理向更高层次的迈进。由于管理体制的相对匮乏，也会导致部门职能发挥受到很大的限制。

2.缺乏完善的监管体制

透明性是监管工作必须体现的特征之一，但是在我国市政园林管理过程中存在的一大问题就是缺乏相应的监管考核机制。在大多城市园林事业发展过程中，并没有将市政园林管理工作纳入政府政绩考核的范畴，从而使得监管存在信息不畅通和不透明。加之经济建设过程中受传统观念的影响，在园林设计规划方面存在盲目性，缺乏与实际情况的相匹配，导致市政园林建设不能与该地区的经济发展相适应。

3.偏重眼前利益忽略长远目光

市政园林建设不是一蹴而就的事情，因此对于市政园林的管理不能急于求成，要讲究管理的循序渐进。而在当前园林建设管理过程中，大多急于求成，不重视长远利益。甚至在有些地方的市政园林管理中，相关部门为了眼前的利益，并不注重市政园林建设质量，一味要求速度和大做表面文章，使得出现一些市政园林建设的豆腐渣工程。

（二）我国市政园林管理微观存在问题

在我国，市政园林建设工程大部分承包给相应的市政园林公司，而公司的管理也是整个市政园林管理过程中的一部分。目前我国市政园林企业存在很多问题，需要引起足够的重视。

1.忽视项目管理的核心作用

目前园林公司日常业务繁多，业务发展也非常迅速。但是，由于大多的园林企业发展不够规范，大部分企业只考虑眼前利益，对工程项目管理的核心作用缺乏足够的作用。此外市政园林企业管理思想僵化，分散的管理体制严重制约其自身管理的提升，从而使得园林企业管理局限于生产经营或投机倒把式的管理格局之中，企业项目管理的作用没有得到充分发挥，导致我国园林企业管理面临巨大挑战。

2.管理受到大环境的制约

园林企业在加强项目管理过程中，容易受到国家宏观经环境的影响，在风险面前缺乏足够的应对能力。僵化的管理体制已经不能够适应经济社会的发展速度，也就是说园林企业自身管理已经与宏观经济发展需求脱节，使得园林企业管理缺乏长远的规划，管理理念落后，甚至相当一部分企业经营者和项目经理仍处在初期的原始积累阶段。如园林企业营销环节薄弱，紧紧依靠关系接业务，缺乏市鼍赫意识，松弛的公共管理实施力度，管理中出现被动局面，返工或准备不足，导致工期延误或经济损失。此外，园林企业缺乏相应的相关人才，尤其是在林业、园艺、建筑、环境艺术等领域缺乏足够人才，造成经营与管理陷入困境，技术得不到保障。另外，由于园林企业管理缺乏成熟的经验，企业的管理仅仅依靠个别管理人员的经验，因此存在很大的狭隘性和不足。

（三）我国市政园林建设管理新思路

1.加强宏观监管？

我国是社会主义性质的国家，政府作为宏观调控的主体，对关系国计民生的大事能够进行有效的监管和调控，能够集中力量办大事。市政园林建设是关系到一个城市城市化进程的系统工程，因此政府要加大宏观监管力度。首先，在市政园林管理中要建立统一协调的管理体制，协调各部门的统一工作，对于市政园林建设过程中出现的问题，通过科学地协商提出合理化的对策。其次是，完善市政园林建设的监管机制，将市政园林建设进程与政府政绩挂钩，确保信息畅通性和有效性。最后，政府在对于发展公益性事业时，必须注重设定长远发展计划，切忌注重眼前利益而错失发展机会。

2.完善微观主体管理

市政园林企业是参与市政园林建设的主要参与者，它的日常业务关系到市政园林建设管理的成效。在实际的管理过程中，首先，要加大对园林企业自身管理的力度，重视项目管理工作在市政园林管理中的核心地位，不断提升自身的管理水平，变革陈旧的管理机制，参与市场竞争，确保管理充满活力。其次，要注重自身应对外部环境风险的能力，也是完善市政园林管理不可缺少的部分。此外还要加大对市政园林人才的引进与培养，不断总结和学习市政园林管理的先进经验，促进市政园林建设进入新台阶。

参考文献

[1] 任寒英.知识经济时代的园林管理创新[J].时代金融，2016（11）

[2] 何兴仙，江志祥.市政园林工程施工与质量控制措施[J].科技资讯，2015（19）

[3] 陈明坤.论市政工程施工质量的监督管理[J].现代商贸工业，2014，（2）

第9篇：市政绿化管理制度范文

关键词：园林工程；施工现场；质量管理措施

在进行园林建设中，园林的施工质量管理是不容忽视的部分。在园林的建设中应该谨记以创造美感、实现环境美化为根本前提，用生态理念理论作为施工的理论指导，根据园林所处的地域环境、气候土壤以及文化需要来制定科学、专业的施工方案。最重要的是在施工过程中严格控制施工质量，杜绝不符合规范的施工现象发生。从而保障园林绿化的整体质量，实现在调节城市生态环境、美化人文居住环境的根本价值。

1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来享受。使筑交相辉映，更加凸显绿色城市理念，打造人文城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程同时开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。

2 市政园林工程质量管理中存在的问题

2.1 施工人员综合素质相对较低

目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。

2.2 施工管理者的素质有待提升

当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多，每个城市多达上百家的施工企业其资质是参差不齐的，真正具备园林施工资质的管理者甚少，因此，造成了施工企业之间的施工水平、管理科学性等差异很大。一些不具备园林施工的企业进入园林建设市场后，不能够科学、专业的进行园林施工，使得园林施工的质量根本得到不到有效保障。

2.3 施工管理方面的问题

施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章制度视为形同虚设一样。

3 园林工程施工管理问题的解决措施

3.1 加大人员培训力度提升施工人员综合素质

从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其次从管理的角度上，通过定期组织岗前培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。

3.2 提升城市园林施工管理者的专业能力水平

对于城市园林施工管理者来说，首先需要明确城市园林工程主体的要求与园林施工的几乎。与此同时，要做好同施工单位和园林业主两者之间的练习工作，就园林施工当中出现的问题，进行及时的沟通和交换意见。园林施工单位要提升施工管理的水平与能力，让管理者能够找到正确的位置，明晰在管理中的义务与责任，通过管理培训等途径，不断的提升园林施工管理人员的能力与综合水平，保证园林施工管理的各项内容，得到有效的落实，以此来提升城市园林工程的施工管理水平。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作，避免等违法问题的产生。

3.3 制定科学合理的施工方案

在确定施工方案前，首先应该对土壤进行检测，看其是否符合苗木生长，进而决定是否需要更换土壤，一般勘测的深度在地表之下1m左右；在园林建造过程中，地形设计非常重要，它能够解决建设过程中缺乏艺术性、平面呆板单调等问题，使园林景观更加富于变化，所以在方案的设计过程中应对视觉效果进行全面的考虑，对于原有的自然地势，通过多角度的调整进行再创造。由于在园林的建造过程中对土方的需求量比较大，因此，对于土方的测算要达到精益求精的地步，减少施工过程中的误差，降低施工成本。

3.4 合理的行施工组织设计

作为指导施工的全面性和技术性经济文件的施工组织设计对整个施工起着宏观控制作用，其内容、深度等方面的合理性在很大程度上决定着施工质量，因此施工组织设计的编制应针对工程特定条件进行，如在确定施工方案确定施工进度时应充分考虑施工顺序、流向以及主要分部分项工程施工方法，对采取的特殊施工方法和技术应有确保施工质量的有效措施，便于能够有效指导和监督工程施工，应充分将施工组织设计作为工程在人力、财力、物力入的计划性，并将其作为统筹安排后期施工的重要依据。

3.5 施行验收制度确保施工质量

验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。

4 结束语

随着国内经济水平的不断提高，城市生态环境越来越受到人们的重视，城市园林则是通过人造景观和植物群落间的合理布局，发挥其益于人类的、多功能的景观，其应结合城市发展以整个市区为载体，以实现辖区内园林化和建设园林城市为目的，可为人类提供一个能最大程度的满足人们回归自然的场所，同时也是保护生态环境、改善生活环境、提高生活质量的重要举措，但当前国内园林建设中仍存在许多缺陷，在一定程度上影响了园林作用的发挥，甚至失去了园林工程施工质量、降低了工程品位，因此如何提高园林建设管理，确保施工质量是园林建设中的首要任务。

参考文献：

[1] 董三孝.园林工程项目管理[M].北京：中国林业出版社，2009.