纺织服装行业发展精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的纺织服装行业发展主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：纺织服装行业发展范文
关键词:人民币升值;贸易壁垒;扩大内需;品牌战略
一、江苏省纺织服装行业现状
2009年是中国纺织服装行业转型的关键一年,虽然整个行业的增长幅度较以往稍有减缓,但总的来说比起2008年还是有所回暖的。江苏服装行业的整体情况是“生产保持平稳增长,生产和销售的衔接基本协调;利润同比有所下降,亏损额有所上升;出口额增长平稳”,根据2008 年上半年统计,江苏规模以上服装企业2670 家,从业人员69.4 万人,资产961 亿元,2008 年前三季度,全省规模以上服装企业完成现价产值同比增长12.3%,增速低于2007 年同期11 个百分点,1-9 月累计产销率98.2%, 同比微升0.1 个百分点;实现利润同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 个百分点;亏损额同比上升63.1% ;服装出口受阻,增速放缓,1-9 月全省服装出口总额同比增长17.2%,增速比上半年回落4.4 个百分点。
二、江苏省纺织服装行业受到的各种影响分析
(一)人民币升值
由于资本项目、外贸顺差大幅度增加的现状仍在持续,国家外汇储备仍在大幅增加,以及在全球汇率体系下加元,美元,澳元,升值的大方向将无可置疑。
从国家统计局的数据中可以看出,从2005年人民币对美元的汇率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民币兑美元的汇率已经突破7.00的大关,再到现在的6.826附近。人民币受国际影响在不断的升值,对于本身已经利润很微薄的纺织服装行业有很大的影响。据有关方面研究,人民币每升值一个百分点,纺织行业销售利润将降低二到六个百分点。若人民币升值五到十个百分点,行业利润将下降百分之十到百分之六十。特别像是对出口依存度很高服装行业,损失更大。拿江苏省纺织工业集团服装公司来说, 2009年服装出公司口额达到8200万美元,利润有靠近1200万美元,但若是人民币上升一个百分点,利润将下降近七个百分点。就靠近80万美金。对于江苏省整个服装行业来说损失就更为巨大。
(二)纺织品出口退税率进一步下调
出口退税近期又成为了大家重点关注的问题,它关系到相关企业的盈亏,甚至是存亡。其中服装行业受的影响又尤为巨大。金融危机爆发以后,许多纺织服装中小型企业都面临着倒闭的命运,大多企业即使不倒闭也只能勉强生存,为了缓解纺织行业面临的压力,2008年7月底,财政部,国家税务总局联合下发通知,自2008年8月1日起,部分纺织品,服装的出口退税率,从百分之十一提高到十三,10月21日又联合下发申明,决定从11月1日起再次上调纺织出口的退税率到百分之十四。而在现在,经济形势渐渐走出低谷,走向复苏,服装纺织行业出口退税率再次下调,而这可能会带动服装纺织产业链的一系列改变。据了解,有很多公司实质上服装的买卖收益和支出基本出于平衡,利润的主要来源,甚至是所有来源都是来自于退税部分,退税率的降低必然降低了企业的利润。下面就以江苏省纺织工业集团服装公司为例来证明一下退税对利润的影响问题。
本文将采用弹性系数的分析方法来分析,出口退税率对利润的影响。
1.指标的选取
选取的指标是出口退税率对利润率的弹性dr/r / de/e ,其中dr/r是相应引起利润的变化比率,de/e是出口退税的变化率。
出口退税的变动对利润的影响有如下几种情况:
当dr/r / de/e=1时 出口退税率的变动幅度与利润的变动幅度相等
当dr/r / de/e>1时 出口退税率的变动幅度对利润的影响较大
当dr/r / de/e
2.相关数据的收集和计算
本文收集了2002年到2009年的相关数据,包括出口退税率和服装公司每年的利润,并对其进行了弹性分析,如表1所示
⑥数据来源:江苏省纺织工业集团服装进出口有限公司03-09年工作总结
3.数据分析
从图表中看,服装出口退税率弹性基本为正值,即说明出口退税率的提高必然引起利润率的提高,但有时候出口退税的降低,服装公司整年的利润还是会提高。这其实与整体并不矛盾,虽然出口退税率降低,但是由于公司发展的比较迅速,业务量也在逐年增强,而老客户也愿意承担一部分由于出口退税而使企业造成的利润减少,所以整体来说,年利润还是增长的。从数值来看,出口退税率弹性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以对利润的影响虽然不是很巨大,但还是十分可观的。再加上大形式出口退税率会进一步下调,所以企业必须采取其他措施来填补此块的利润损失。
(三)服装行业工人工资提高,原材料价格上涨
对于纺织服装业来说,服装的成本核价包括面料价格,辅料价格,工缴,商检报关,包装,运费等等。而占据大头当然是面辅料价格和工缴,而面辅料价格就是原材料的价格,工缴也就是工人工资。这两项的价格高低,决定了衣服的成本,也就基本决定了报价的市场竞争力和利润的多少。
1.辅料价格上涨
2009年,矿石的价格幅都很大,所以金属辅料的价格也在一路攀升。至于面料,作为最主要的原材料,由于基于棉花,纱的价格上涨,所以面料价格也一直高居不下。2009年10月份,国内棉花价格指数价格为14022元/吨,比上月末上涨875元/吨,聚脂切片,涤纶短纤,涤纶长丝价格比上月均有不同程度上涨,涨幅在950-1050元/吨。这些都使的面料的价格不断提高。与09年同期相比,苏纺服装公司所购进面料,桃皮绒涨了2元一米,斜纹纱卡涨了1.5元一米,基本每种面料的涨幅都超过了百分之十。
2.服装行业工人工资的增加
工厂的利润也就在百分之三到百分之五左右,然而随着物价的上涨,越来越感觉到生活成本的增加,原来的工资已经不能满足工人的需求。此外,现在的年轻人对于这种枯燥体力活不能承受。特别在苏南地区,很多工厂出现了招不到工人的情况。只能通过提高工人工资来吸引人。从苏纺服装公司来看,基本上下属的两个工厂,铜锦制衣,同泰服饰,工人的平均工资涨幅也超过了百分之十。
原材料价格的上涨,工人工资的提高,都进一步增加了服装成本。使得服装外贸出口的竞争力和利润额都有很大的下降。同时由于成本的提高,很多外国的服装企业都在逐渐将部分订单转移到越南,非洲等人力资源丰富,但是成本更低的国家。若还是按照原来的发展模式,则江苏省纺织服装行业将面临更大的危机。
(四)贸易和技术壁垒
贸易和技术壁垒很大程度上抑制了江苏省服装外贸的快速发展,各种规定,条款都将很多服装外贸公司阻挡在了订单之外。下面就介绍四种最常见的贸易技术壁垒。
1.过渡性保障措施(TSM)
目前江苏身省纺织业对国际的依赖程度达到了百分之四十以上,服装业在百分之五十以上,加上出口产品的价格在国际上有很大的竞争优势,我国服装行业的出口很容易被欧美等国家认为对其市场有巨大冲击力。为了保护其本国市场,会对中国的纺织服装业采取各种贸易壁垒措施。
2.技术贸易壁垒(TBT)
江苏省纺织服装企业有超过百分之七十受TBT的影响,每年损失超过20亿美元,而其中主要的技术贸易壁垒有以下几种。
(1)有关的技术法规对纺织品服装出口的影响,包括服装有害物质残留量多少的界定,还有标签必须符合有关部门的规定
(2) 合格的评定程序对江苏省纺织服装出口的影响:主要包括ISO9000,ISO14000的权威性认证测试
(3) 服装出口受各个国家不同标准的影响
3.绿色贸易壁垒(GBT)
关于绿色贸易壁垒,举个例子:生态标签的限定,包括纺织纤维标准,纺织加工化学标准,以及生态纺织品的认证。
(五)业务员经验的不足
在订单的处理过程中,多多少少会发生一些问题。一些经验不够丰富的业务员却不能及时发现,再将要出货时,被查验出来,引发争端。
在面对以上种种不利的条件下,怎样在不利的经营环境中脱颖而出,走出现在纺织服装行业的困境,成为企业必须面对和解决的问题。企业必须要优化产业结构,使产业结构升级,必须要和政府,其他企业合作应对贸易壁垒问题,必须在发展中持续保持竞争优势。
四、江苏省纺织服装行业应对策略分析
(一)纺织服装业产业结构调整和改进
1.加大,加快纺织服装的研发和企业改造力度。
江苏省纺织企业首先应该加大原材料结构调整,加快实现原材料的多元化,提高天然及再生资源类纤维使用比重等,在原材料供应环节实现多元化、环保化,高科技化。其次,对纺织先进加工技术、清洁生产技术以及行业核心设备的研究和开发,提升原有低档纺织产品的质量和层次;充分利用国产棉、毛、丝、麻等天然纤维的原材料优势进行面料新品种,新外观的设计研发。加强印染和后续处理企业的改造,加强服装设备的改造,以提高服装的质量和层次。
2.加快核心产业的调整
推进结构的优化。拓大纺织产品的应用范围,加快发展医用、汽车用,军用等产业用的纺织品,培育出新的增长点,并致力于发展装饰用纺织品,用以满足人们日益增长的文化生活需要;使化纤纤维行业结构处于合理化,大力开发功能化、差别化纤维,使得自己能够更多的提供制作高档服装的面料。
3.大力推进自主品牌建设
创建国际化的自主知名品牌。在当今国际市场上,服装品牌的塑造已经成为提高服装公司核心竞争力的关键,品牌的竞争是高级别的竞争,其竞争的意义在于隐藏在品牌内部的科技和文化。能否创造出拥有忠实追随者的国内名牌,甚至世界名牌,是江苏省纺织服装企业能否提升产品附加值、增强服装产品的国际竞争力的关键所在。大力培育出一批在品牌设计、技术创新、营销渠道建设方面有独特优势的企业,使纺织服装自主品牌产品的出口比重提高。
4.推进企业组织结构调整,加强员工培训
提高产业的集中度,形成产业规模。以市场为导向,把具有潜力的企业做大做强,并且加快产业整合,加快推动企业兼并重组,提高产业集中程度。引导中小企业的产业整合,形成具有差别化的产品特色。打造完整的产业链,提高相应的配套加工能力,形面向国际,国内两个市场不同消费群体的高、中、低档纺织服装产品体系。大力推进国际化经营策略,积极鼓励有条件的纺织服装企业“走出去”。并且要重视员工的技能培训,培养出高素质的业务员,用业务员来带动公司业务量的上涨。
总之,推动江苏省纺织服装产业结构升级,从根本上摆脱以高数量,低价格增长型为主要特征的发展模式,大力发展具有高附加值的产品,才能适应现在服装行业的形势,才能在国际市场竞争中立于不败之地。
(二)合理应对纺织服装业贸易壁垒,扩大出口
1.针对TSM对策:
(1)普及TSM的相关知识,对目标市场的结构,状况进行深入分析和探讨,并对江苏省的纺织服装出口过程和形式进行跟踪调查,以调节出口节奏的缓急。
(2)充分利用WTO的规则,减轻TSM对江苏省纺织服装企业的影响。并且可以通过国家的强大力量,对实施TSM的国家进行交涉。
2.针对TBT对策:
(1)建立TBT预警与快速反应系统
(2)充分利用《TBT协议》的相关条款
(3)积极参与国际标准的制定和修改
(4)提高纺织行业的产业技术
3.针对GBT对策:
(1)加大环保宣传力度和绿色信息的采集
(2)制定并完善纺织品生态标准及其相关的法律法规,致力于发展生态纺织品
4.打破贸易壁垒的其他对策:
包括提高纺织品服装的质量,充分发挥纺织行业协会的积极作用,出口实施多元化市场战略等等。
(三)扩大国内市场,加强内需
中国国内的需求本身就很大,江苏省纺织服装企业所要做的是建立,经营自己品牌,建立自己的国内销售网络。
四、结论
总的来说,虽然国内外形式对纺织服装业来说比较严峻。但是这也给了我们江苏省企业改革的动力和契机,只要企业能够在巩固核心业务下,努力进行产业结构调整和升级,努力开拓新的市场和新的合作伙伴,稳步推进企业形象和品牌建设,积极配合政府,行业协会克服贸易壁垒,培养自己一批优秀的业务员,服装企业肯定可以在以后越来越激烈市场竞争中占据一席之地。
参考文献:
[1]Taufiq Choudhry.Exchange Rate Volatility and The United统计es Ex2ports: Evidence From Canada and Japan [J]. Journal of the Japanese andInternational, 2005,19 (1) : 57 - 71.
[2]常亚平.中国纺织产业分析和发展战略[M].北京:中国纺织出版社,2005.
[3]孙威.绿色壁垒我国外贸出口面临的严峻挑战[J].国际商务研究,2007.
[4]张燕文.国际绿色竞争力对我国纺织业的影响[J].中国纺织业,2005,(10).
[5]上海纺织科技编辑部.出口退税率回调将促进产业结构调整[J].上海纺织科技, 2008, 36 (9) : 61.
[6]惠露露.出口退税若调高能带来多少利好[J].纺织商业周刊,2008,(28) : 34.
[7]俞文江.出口退税政策调整能改变浙江纺织企业的困境吗[J].开放导报,2008,139(4) : 93～ 95.
[8]谷永芬,吴倩,陈文宗.出口退税政策对我国纺织行业结构调整的实证分析[J].经济问题,2008,(8).
第2篇：纺织服装行业发展范文
工业和信息化部消费品司副司长王伟为本届年会致辞。他表示，倡导需求驱动创新，对中国纺织业的发展有着非常突出的现实意义。同时表示，坚持扩大内需战略的实施，为纺织行业结构调整提供了市场机遇。如何把握国内纺织服装需求扩大和消费升级的需求趋势，是纺织服装行业需要面临的新的价值命题。
中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在主旨发言中详尽阐述了依赖“要素驱动型”发展模式的现实问题。他认为，中国纺织服装产业的定位正在实现与时俱进的更新。纺织服装产业不仅仅是国民经济的传统支柱产业、重要的民生产业，国际竞争优势明显的产业，同时还是战略性新兴产业的重要组成部分，以及时尚产业的重要推动力量。他同时认为，中国纺织服装消费需求市场呈现出消费升级与消费多元化的态势，而国外纺织服装消费市场的理性消费趋势则在持续的回归之中。顺应对需求市场的动态把握，需要贯穿科技、人才、品牌与可持续发展的四条主线，倡导“标准话语权”与“时尚话语权”的两大创新体系。
中国纺织工业协会会长杜钰洲高度概括了本次年会的精神与行业发展的创新方向。他指出，创新是行业发展与品牌发展的灵魂。纺织服装产业的发展，依托市场机制整合创新资源。这里面既包括材料和物质资源的整合，也包括技术资源的整合。此外，创新必然要有风险，这就需要通过供应链、价值链来进行整合，要学会将产业资本、商业资本、金融资本等优质资本创新地运用到行业建设中来。
在充满脑力激荡的论坛环节，本届年会邀请了山东如意集团董事长邱亚夫、亚盛投资总裁毛区健丽、EACHWAY（艺之卉）时尚集团董事长周胜共同探讨资本市场的对纺织服装行业的理性眼光与潜力挖掘，分析资本市场如何拓展与纺织服装行业的关联，运用资本市场的力量使传统制造型获得提速发展。未来 3 ～ 5 年，资本与纺织服装产业更加深入的融合，将催生更多的企业快速发展。
围绕“需求驱动创新”，多家国内外知名企业就创新技术和研究成果在会上做了交流。北京大学创新研究院执行院长蔡剑提出创造高价值的管理体系；美国棉花公司重点讨论了棉花市场的波动对下游消费市场的影响，并分析预测几个重要的棉纺织品细分市场未来发展走向；亨斯迈纺织染化（中国）有限公司介绍了基于可持续发展的绿色高能效染化料；意大利安博思咨询有限公司则分享了意大利时尚产业如何从单纯的成本竞争中摆脱，并建立创新机制和加强能力管理的经验；汇丰银行则从金融界的角度为纺织服装行业利用金融工具进行创新指出了方向。
第3篇：纺织服装行业发展范文
责任也是竞争力
作为全球最大的纺织服装生产、出口国，2009年中国纤维加工总量达3700万吨，纺织品服装出口占全球比例32.71％。在全球经济一体化，国际政治、经济、市场竞争倍加激烈的大背景下，“既要关注生产什么产品，还要关注以何种材料何种方式生产产品；既要关注劳动生产力提升，还要关注劳动关系的和谐、与环境的和谐、公平贸易；既要关注产品本身质量和性能，还要关注产品在消费过程中的社会价值，引导健康可持续的生活方式”的社会责任理念，已经逐渐成为引领中国纺织服装行业转变发展方式、实现产业升级、提升国际竞争力，从纺织大国走向纺织强国的战略思维和行动指南。
2010中国纺织服装行业社会责任报告会让业界更加认识到社会责任已经和质量、品牌一样成为企业竞争力要素之一。7月30日，中国纺织工业协会在北京人民大会堂隆重召开2010中国纺织服装企业社会责任报告联合会暨2005―2010中国纺织服装行业社会责任建设五周年回顾、“落实责任你我同行”中国纺织服装行业节能减排绩效评价活动的启动仪式。中国纺织工业协会连续第四次行业社会责任报告，并拉开“落实责任你我同行”中国纺织服装行业节能减排绩效评价活动的序幕。常州旭荣针织印染有限公司、大进制衣厂(惠州)有限公司、达利丝绸(浙江)有限公司、华孚色纺股份有限公司、江苏丹毛纺织有限公司、经纬纺织机械股份有限公司、泉州海天材料科技股份有限公司、浙江天圣控股集团有限公司等八家纺织服装企业面向全球公开披露企业社会责任信息，了企业社会责任报告，这些报告均依照中国纺织服装企业社会责任报告纲要CSR-GATEs的要求编制，并经第三方机构独立验证。
几年前，中国纺织业还在为遭遇低价竞争、“血汗工厂”等备受指责，然而今天，国际上指责中国纺织企业社会责任的声音已逐步消失。
这与中国纺织工业协会于2005年率先在产业界推出的2005年中国纺织企业社会责任管理体系(CSC9000T)不无关系。随后，2008年国内产业界第一个社会责任信息披露指引规范《中国纺织服装企业社会责任报告纲要》(CSR-GATEs)推出，这为纺织服装企业提供了以经济手段协调社会发展的解决方案，也树立了中国纺织业在国际供应链上负责任的形象。
对于近年来中国纺织行业企业的形象提升，常州旭荣针织印染有限公司总经理黄庄芳容感慨颇多：“海外的客商对企业社会责任的要求是很高的，而我们提高工人工资、更加注重环保，成本肯定比其他企业高，但我们越来越意识到，责任也是竞争力。”
“去年10月在上海举行的一次展会上，一位荷兰采购商看到我们展位的广告上有企业社会责任(CSR)标识，一下子就认定了我们的产品，因为我们参与的CSC9000T项目审核比很多国外的认证更为严格。”黄庄芳容说。
在推出CSC9000T以前，国外采购商向中国企业下单之前普遍要求进行社会责任验厂，同一个企业可能要同时面对数家国外机构的社会责任验厂项目，由此带来的人力和财力消耗导致产品成本提高和利润空间的缩小，企业对此叫苦不迭也无计可施。
而目前已经建立起CSC9000T社会责任管理体系的10个产业集群100多家企业，不仅有了履行社会责任的解决方案，也能够对社会责任验厂从容应对。“很多人说社会责任是成本，履行社会责任是给企业增加负担。但CSC9000T试点企业用大量数据证明，社会责任建设是企业提高竞争力的催化剂。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲说。
候鸟式队伍需产业关怀
提到社会责任，首先让人想到的是对工人群体的关注、关怀。确实，这是社会责任重要内容之一。中国纺织工业协会会长杜钰洲认为，现下纺织服装劳动力群体的“候鸟式”特征更加呼唤产业关怀。
“农民工是一个候鸟式的准城市化的成果，不是真正城市化的成果。他们的工作是真正的产业工人的工作，他们完成的使命是产业工人的使命。由于我国体制的限制，他们的户籍还是农业人口，我们的城镇化还不是真正的城镇化，在一定意义上说，因为有相当多的农民工现在户口在农村，他们在城市的生活，生活方式，他们的社会保障，他们的思维方式都属于一定的边缘化状态。如果我们行业停留在这样的一个现象，就不利于我们行业产业升级，不利于我们继续提高竞争力”，杜钰洲说。
据达利丝绸(浙江)有限公司副总经理俞慧英介绍，达利丝绸设有人权办公室，保障员工各项权利和利益，积极提升员工福利待遇，为员工提供免息购买车房的借款，多年来达利丝绸积极参与公益事业，达利丝绸始终将教育作为履行企业公民义务的核心之一。达利丝绸建立了达利希望小学，此外达利丝绸还建立了达利教育资金，奖励优秀职工子女
而中国要实现从纺织大国到强国的转变，产业增长模式必须改变，必须从依靠劳动力成本向依靠创造力转变。“我们不能成为国际打工者，我们要成为在国际纺织服装产业中有创造力的巨大队伍”，杜钰洲说。
据统计，今年上半年，规模以上纺织企业的加薪幅度高达14％，珠三角、长三角的企业提薪幅度甚至达到了20％。但是规模以上企业的单位成本中，工资的比重反而下降了9.1％，而人均产值却提高了24％，
“这说明工人涨工资并不意味着企业一定要增加成本，而这些人均产值提高的企业都是重视社会责任的企业”，杜钰洲认为，这种可喜的变化体现了纺织业转变发展方式的思路，核心内容就是要进一步推动以人为本。纺织强国不是依靠低廉的劳动力成本实现的，而是要依靠提高人在科技、品牌等各方面的创造力来实现。“如果不重视劳动者的创造力，不为他们创造可持续发展的条件，我们顶多是买一些先进的设备，不可能实现自主研发能力，我们的产业提升也会失去主要动力。”
纺织业是我国单一用工最多的行业。早在2007年开始，全行业就已经感受到了劳动力价格上涨的压力。从那时开始，越来越多的企业开始尝试利用设备、工艺和技术的升级来消化劳动力价格上涨带来的成本增量。
以我国针织业龙头企业――常州旭荣针织印染有限公司为例。2009年，常州旭荣工人工作时间是2007年的85.7％，工资比2007年增加了41.2％，但是公司利润总额增长了381.13％，依靠的主要是研发投入与员工执行力的培养。
旭荣公司每年都拿出超过3％的销售收入用于研发，新产品从立项到生产只需要3～6个月，每年研发的新面料有数千种。如此高的更新速度不仅适应了市场的变化，可以满足更多的市场需求，而且能耗低、排放少，成本更低，价格更高，
因此完全可以实现利润的翻倍。
将品牌建设推向产业层面
品牌建设越来越成为产业共识和行动，在此过程中，社会责任也已经嵌入品牌内涵。
“戈壁滩一颖松树活不了，一片绿洲才能产生大树。我们不能忽视小草，没有小草的环境也没有大树的生长环境”，杜钰洲以此比喻中国品牌建设环境的重要性。他认为，注重社会责任建设，营造重视技术，重视知识产权，重视自主研发，重视引进吸收消化再创新的氛围，才能为品牌建设提供良好的生态环境。
“社会责任也是品牌价值，是一个国家产业的价值，把社会责任作为我们强国的一个重要的因素，它是科技强国不可缺少的。因为要尊重人才、尊重劳动、尊重创造，要人文关怀，不仅是对消费者关怀，更要对劳动者关怀，要对供应链上下游的合作给予关怀”，杜钰洲说。
“这次国际金融危机这么严重，为什么中国纺织工业从去年2月底之后就开始逐月的企稳回升，到今年6月完全可以说继续向好发展。其中我们有1／3的企业，特别是1／3中占全行业8％好企业的创造力、品牌价值、社会责任推动方面给行业起到了很好的带动作用，拉动了广大的中小企业”，杜钰洲说。
营建绿色产业链
目前，节能减排不仅是国家社会经济发展的基本政策，也是纺织服装行业发展的内在需要，并且已经成为国际、国内众多优秀企业的共识与实际行动。
哥本哈根气侯大会让“低碳”成为最炙手可热的全球话题。温总理代表中国在哥本哈根会议上郑重宣告，2020年中国单位国内生产总值二氧化碳的排放比2005年下降40％～45％。这也成为纺织服装行业约束性的指标，一些的商业结构已经对此进行实际的操作。如2009年沃尔玛率先宣布将要求所有的供应商要提供生产的商品的环境信息，之后由沃尔玛评级之后施加标识说明产品的环境友好度。
“现在对纺织产业来说一个重大的挑战就是我们怎么样摆脱这种能源消耗型和污染型历史的帽子，走向创业的绿色产业之路”，孙瑞哲说。
在社会责任报告联合的同时，也启动“落实责任你我同行”中国纺织服装行业节能减排绩效评价活动。据了解，本项活动由中国纺织工业协会产业发展部和中国纺织工业协会社会责任办公室承办，将在2011年2月份之前，在重点产业集群以及行业优秀企业中征集生产经营过程中切实可行的节能减排方法、实用技术，并经过网络投票初选以及专家复评，评选出行业节能减排、环境保护的示范方案，以在全行业进行交流、推广宣传。最后，将于2011年6月举办的2011中国纺织服装行业社会责任年会及报告会上对优秀示范方案、优秀示范企业进行表彰。
价值链共赢选择
面对2010全球企业社会责任修正验厂、多方合作、责任位移、体系融合等发展趋势，孙瑞哲提出：社会责任正成为行业发展轨迹的基本参数和企业经营管理的主要变数，对纺织服装企业而言将呈现两种截然不同的作用一机遇或挑战。未来，这种以社会责任为参照系的分化现象将愈加明显。
孙瑞哲提出纺织服装行业的三重社会责任微观责任(对个人的责任)：保障劳动者的权益、平等机会和尊严，实现体面劳动：提供充分且质优价廉的产品，提高个人的生活和消费质量。中观责任(对社会的责任)：保持和改善环境，提高资源的有效产出率；倡导规范、可持续的产业秩序和社会价值，促进市场和社会的法制化和文明化。宏观责任(对国家和世界的责任)：提供、保持并促进就业，保障民生基础和国家和谐：稳定并优化国际供应链和价值链，使中国制造惠及世界人民。
为了持续深入推进纺织服装行业的社会责任建设工作，孙瑞哲指出新形势下行业社会责任发展的工作规划以及责任“四化”的解决方案：1推广垂直化。在分行业和重点地区推广社会责任，利用行业和地区的科学发展政策，集中在行业领军企业和地区优势企业，树立责任样板和责任选择机制。2机制双轨化。责任建设采用“管理体系加绩效报告”的双轨并行机制，在强化企业社会责任管理能力的同时增强企业管理的透明度和民主化，增强责任氛围和正向竞争驱策。3驱动政策化。利用行业合作平台将经验传播到其他行业，争取更多国家产业和发展政策的支持，将社会责任管理和社会责任绩效信息披露融入行业发展战略和实施规划。4合作本地化。落实供应链社会责任体系合作，将CSC9000T与BSC1两个体系之间的合作与互认工作引入实质性阶段，与其他体系和标准探讨合作机制。
第4篇：纺织服装行业发展范文
就纺织服装行业本身而言，优厚的政策支持以及长远的低成本高利润优势，使得服装专业市场的开发得到众多地产开发商的青睐。加上时下我国纺织服装产业从东南沿海逐步向内陆地区转移的趋势日渐明朗，纺织服装流通渠道也逐渐由粗放向集约进行渗透，这给服装专业市场的发展提供了机遇。
大批同质化较严重的服装专业市场在短期内纷纷涌现，投资减少、招商难、运营难的现实困境接踵而至。很多地产商为了维持短期内的资金回流，不惜采取盲目鼓吹市场前景，迅速实现商铺成交，之后就“甩手”不予管理的方式运营服装专业市场地产项目。在这样的格局下，如何依靠行业各方的力量，实现这些新兴服装专业市场的中兴，避免“只生不养”导致已建成的服装专业市场夭折，成为当前服装专业市场本身发展亟待解决的主要问题。
审视时局：转型升级之殇期待新模式出现
审视当前大批量涌现的服装专业市场，我们不难发现，这些数目众多的服装专业市场“航空母舰”大部分只是徒有其表，它们沿袭传统的服装专业市场经营方式和定位特点，并未真正具备发展一个中兴的服装专业市场需要具备的一些条件。这些新建成的服装专业市场往往强调短期利益的回收，经营方式单一以贸易为主，经营载体以实体店为主，采用较为落后的自然经济的运营模式，交易模式以原始的 “三现”（现金、现场、现货）为主，难以适应新兴服装专业市场的变化。
近期，全国各地涌现的这些运营不和谐的服装专业市场崛起与建成往往声势磅礴耗资巨大，而衰落垮掉的速度也同样迅疾。整体而言，这些新涌现的服装专业市场在数量上的增加虽然提升了商界对服装行业本身前景的认知，很多人都看好纺织服装业的发展，但其崛起的高速和没落的迅疾也使得业内人士反思。无论是规划服装专业市场建设的各个地方政府，还是投资服装专业市场的开发商们都逐渐意识到，以往的服装专业市场模式远远不能满足当前的经济发展格局整体趋向。这些依靠商业地产销售策划方式建成的服装专业市场，对于新建服装专业市场需要面临的深层次问题，以及变化了的市场环境根本无法给予很好的审视，只是一味盲目地筹建大规模服装商城，而从根本忽略了中国服装行业消费市场本身的需求。
这些骤然成型的“庞然大物”大多不具备支持旗下加盟的商铺进行品牌化营运需求，无法为加盟的商铺提供更好的发展空间，引导其实现品牌系统化营运升级。从一个宏观的角度来看，当前服装专业市场和纺织服装行业本身一样，对于传统的以生产制造为核心的产业格局都已经发生了转变，而是更加注重市场的因素以及销售渠道的因素，产业细分正在成为服装产业发展的新特点。这就要求服装专业市场具备有效整合服装各个领域和行业的资源，借助渠道及运营服务提供，使得纺织服装行业具备更加有利的集聚优势。
“巨型”服装专业市场很多时候并不能满足纺织服装市场的这种基本需求。这样的格局下，当前我国的服装专业市场建设与发展本身遭遇到了转型升级之殇。如何实现这些新兴服装专业市场的蜕变，寻找到新的服装专业市场规划运营模式，使其能够走上逐渐中兴，拉动整体纺织服装行业发展的道路，似乎当前能够给出的答案只能是：尽快推出新的能够适应中国服装品牌消费市场现状与中国服装企业经营现状相结合的服装市场专业化品牌系统化营运模式，实现服装专业市场的整体转型升级。
探索出路：准确规划定位下的创新思维助力冲破迷雾
毋庸置疑，在我国社会整体转型的格局下，纺织服装行业的消费者本身新的消费习惯、新的消费需求和模式正在发生着变化，这也推动着整个纺织服装市场发展方式的改变。专业市场的发展和产业的发展是紧密结合的，基于服装专业市场和纺织服装行业自身的特性和发展趋势要求，在探索服装专业市场合理转型的过程之中将市场的因素以及销售渠道的因素考虑在内十分关键。这里值得注意的是，服装专业市场在筹建之初的准确规划定位，以及建成后日常运营的创新思维及模式探索。
“服装专业市场的发展转型要突出重点，做强服装特色市场和相关的服装面料、辅料市场。服装专业市场在规划运营过程中要充分发挥网络信息化以及快速便捷物流系统建设的条件，缩短纺织服装产业整体供应链，打造科学高效的服装专业市场短流程终端。”河南省服装协会相关负责人接受记者电话采访时介绍说，在当前的纺织服装整体市场格局之下，“主题”、“创意”、“网络”、“商城”等关键词成为服装专业市场实现转型建设不可回避的要点。对于服装专业市场的可持续发展而言，品牌实体店和网店的有机结合是立足未来之根本。对于过去传统的实体服装专业市场内的商铺规划以及基础设施，要继续保持同时融入电子商务、三维商城、智能商业软件等新的元素，推进网络化数字贸易的普及。可以采取为商户同步开设网店的形式，通过电子商务的形式，完善有形和无形市场的无缝对接。从整体上针对已有的传统服装市场商圈进行系统转型与提升，构建服装专业市场、服装主题商城、服装购物中心和服装商贸综合体百花齐放的服装专业市场新模式，务求实现服装专业市场的中兴及辉煌。
“在服装专业市场规划定位过程之中，拓展纺织服装销售渠道的另一个重点就是展贸结合，通过举办专业性强、特色鲜明的全球专业采购展会、品牌商与商对接会，为加盟的商铺及企业提供时尚品牌流行、时尚品牌加盟、时尚精品批发的全球采购中心，摆脱过去服装专业市场单纯贸易模式的格局。”该负责人进一步介绍指出，针对服装专业市场的硬件配套设施进行不断的升级改造，针对销售终端，为消费者提供便捷的商铺采购服务台、电子导购系统、消费者投诉站等服务性设施。此外，准确规划定位下针对服装专业市场的管理水平、信息技术服务、新材料的应用、新能源的应用、现代化物流方式及商铺彼此之间交流的平台建设也是实现纺织服装专业市场转型的需要。
同步合唱：扎根专业市场携手打造品牌孵化基地
第5篇：纺织服装行业发展范文
[关键词]服装行业 问题 策略
一、背景介绍
2012年上半年，江西省了江西纺织服装产业的“十二五”发展规划，规划强调应当紧紧围绕我省“十二五”总体发展规划提出的总体目标，充分发挥工业园区的基础作用，构建良好的发展平台，稳固培育和发展重大项目，并以此带动中小服装企业的发展，通过构建系统化的产业链，提高发展的效率，明确发展的方向，最终牢牢把握江西服装产业发展的优势地位，促进工业化和信息化建设的快速健康的发展。具体目标是，在服装纺织业当中，到2015年全省规模以上纺织工业增加值460亿元，主营业务收入1800亿元，利税总额120亿元的发展目标，以及重点发展服装产业、棉纺织产业、针织产业、化纤产业和特色家纺和产业区域布局。把握好产业转移的良好机会，从经济总量上来发展纺织行业和企业，以培育自我的优秀的品牌为重点，不断的以此来提升产品的市场竞争了和综合实力，在迎接产业转移的同时也要推进自主创新的建设，提高科技化水平，发展循环经济，最终促进行业整体的可持续发展和完善。在国家大力号召扶持中小企业的环境下，江西省也提出了不断的极大对中小纺织企业的扶持力度，促进中小企业等新生力量的培育和发展，并以此为平台促进就业和创业。
在江西省良好的政策环境下，服装行业也呈现出较好的发展局面，在2009年时期江西南昌就入选了我国纺织服装产业集群的十点范围，着力打造中部地区最为重要的服装加工基地的目标。据已有的数据资料显示，在当地的青山湖区就有五百多家的针织服装行业，吸引了高达三万多人的就业，仅仅文化衫的出口数量就占据了我国总产量的三分之之多，产品已经做到了销往全世界，而如今市场已经在逐步的打开。该地区的服装行业已经俨然成为了当地的支柱产业，所以成为产业集聚试点重点发展已经是理所当然了。但是在大发展大繁荣的局面下，为了更好的促进江西服装行业的更进一步的发展，我们同时也应该看得其中所存在的问题，唯有如此才能够最终促成持续快速健康的行业发展规模。
二、江西服装行业发展中存在的问题分析
上文已经有所分析，尽管在发展速度和发展规模上已经初见成效，但是仍然有一些或大或小的问题的存在，笔者认为主要表现在以下的几个方面。
首先是在外贸的依存度上，江西服装行业的出口总量占据了国内出口的三分之还多，足以见得外贸依存度过高，但是外贸的市场有限的不是非常的开阔，仍然需要进一步的开拓市场。在出口上，众多的服装产品的制作水平较为低劣，技术含量也不高，从整体上来看，我们更多的是简单的加工，而缺少自我所拥有的品牌，所以总是处于产业链的最低端，众多的利润成果无法为国内的生产商所获得，产品采取的是薄利多销的方式。品牌意识较弱，当然也就缺乏一定才知名度。在众多的服装生产加工基地的位置上，毫无疑问，我们是有着非常优越的资源条件的，但是由于服装更多的是外销，所以从整体上来说，中小企业的品牌意识非常之淡薄，他们满足的仅仅是短小的利益的获取，而没有更多考虑通过扩大自己的知名度来提高利润收入。
其次是服装生产企业缺乏必要的经营战略，营销方式落后。与其他地区的服装行业相比，尤其是浙江沿海地带的服装行业相比较，江西的地理位置受到了一定程度的限制，导致在经营战略和发展方式上都不占据优势，缺乏新型的营销方式和手段，如区域在当地的发展水平并不高，网上经营的信息化程度也不高，最终都制约了行业的发展和壮大。不仅如此，在宣传的力度上也显得非常的不够，计较与短期的广告等传媒的费用，不希望在此过程中投入更多资本，所以导致产品的知名度也就受到了必然的影响。
最后就是在技术的培育和人才的引进上力度不够。产业的发展靠先进的技术，技术的发展靠优秀的人才，如果缺乏对人才的引进机制，那么很多时候都难以开展研发工作，更不用说生产工作了，所以很多的最新的款式和样式只能依靠引进和购买。在发展到原动力上缺乏必要的智力和资金支持。发展的后劲不足。
三、江西服装行业发展的路径选择
在服装行业发展路径的选择上应该更加具有针对性，通过对以上问题的分析，笔者认为应该重点做好以下几方面的工作。
进一步的开拓国际市场，但是开拓不是盲目的开拓，要充分的利用国际国内的政策条件，寻求政策支持，不断的提高自我产品的竞争能力，这就要求不断的强化产品的质量。主要应该在开国国际市场的同时，注意国外公司和办事处的建立，或者是采取合资的方式来进行直销经营，尽量的降低生产成本。提高服装产品的科学技术含量，增加产品的附加值，唯有如此才能在外贸之中保持优势所在，才可能尽快的扭转之一方面的缺陷，不断的致力于产品的创新的力度，提升产品的档次。在国内市场的发展方面，要强化品牌意识，不仅要注重硬件设施的投入，也要注重软件的投入力度，通过增大对人才的引进力度来提高产品的设计含量，文化含量和品牌质量，打造自己的特色品牌。
在鼓励中小企业发展的同时要加大改革的力度，组建具有更强竞争力的企业集团，如通过加大联合和兼并的力度，创立自我的品牌，通过资产的重组等方式，壮大企业的发展规模，强化规模意识。不断的降低生产成本，强化管理水平，管理出效率，要针对企业所存在的问题建立和完善企业自我管理自我服务的管理制度，制定科学的战略任务和战术计划，切实加强企业的内部完善。
第6篇：纺织服装行业发展范文
高企的库存，让服装行业叫苦不迭，“库存服装国人3年也穿不完”的说法不胫而走。这些库存将何去何从？
关店打折成主流
最先感受到库存压力的，是体育服装行业。经过了数十年的跑马圈地，体育服装行业在2008年到达辉煌巅峰后，开始逐渐显现出疲态。
从2011年开始，体育用品总库存居高不下，到2012年上半年，六大体育用品品牌――李宁、中国动向、安踏、特步、361度和匹克，总库存达到37.21亿元，赶超2011年全年36.99亿元的库存量。关店、打折成为国内体育品牌企业的主旋律。
安踏公司公关部向《英才》记者这样解释高库存的原因：“第一是全球经济疲软，而我国纺织服装业对出口的依赖度较大。第二是消费者需求发生了变化，现有部分企业的经营模式不能很好的满足消费者的个性化需求，导致了企业的库存高企。”安踏公司坦言：“高库存已经成为制约体育用品行业发展的重要问题”。
虽然今年一季度服装出口数据有所好转――据海关统计，2013年1―3月我国纺织品服装出口累计同比增长15.7%，但这并不足以驱走服装行业的阴霾。
中投顾问轻工业研究员朱庆骅对《英才》记者表示：“从一季度的数据上看，纺织服装出口似乎出现了复苏的态势。但就从全球经济仍处于低迷时期，需求和贸易提振乏力来看，纺织服装行业真正迎来回暖尚需时日。与此同时，由于国内人工、租金成本的上涨和人民币的不断升值，服装出口的价格优势正不断地减弱。”
对于出口不振，也有些服装企业表示并不在意，太平鸟CEO欧利民在接受《英才》记者采访时就表示：“我们更关注的是内贸，外贸的增长与公司的业绩增长关系不大。”此外，包括安踏在内的大部分服装企业也表示对出口状况持“谨慎的乐观态度”。
由此可见，内需不足，外贸不振，似乎并不是形成高库存的全部原因。
冰冻三尺非一日之寒，在正略钧策合伙人吕谋笃看来，服装行业今日高库存的酿成，主要原因在于“品牌+大批发”模式造成供求失衡。
中国动向创始人陈义红在公开场合表示，“中国品牌商不控制零售渠道，他们完成销售多依靠商，这使得行业常常出现畅销产品断货、平庸产品积压的现象。而品牌商，则对市场的变化反应很慢，消息滞后，使得库存压力越来越大。”
在此情况下，“整合终端、提高店效”成为大多数鞋服品牌的调整方向。
2012年8月，李宁公司宣布停止公布2013年订货会的订单数据，理由是订货会数据无法代表企业未来的销售情况。安踏公司也强调，将采取弹性的补货制度和灵活的供应方式，满足订单之外的需求。
可以看出，对目前普遍采用的“大批发”商业模式，李宁、安踏等行业龙头已有调整和改造的意图。
线上甩线下赚
事实上，如今“批发”转“零售”的渠道转型受到了鞋服行业前所未有的重视。从批发向零售转型，重点在于提高直营店的比例，建设自有零售终端。
目前，安踏、七匹狼、太平鸟、柒牌、富贵鸟等公司，都已经或者正在进行着这项浩大的工程。资料显示，截至2011年，七匹狼有直营店530家，占总门店数量的比例仅为13.3%，公司计划在两年半内新增直营店1200家。
就在国内服装企业因库存积压而愁眉不展之际，以zara、H&M、优衣库为代表的快时尚品牌，频频在国内攻城略地。吕谋笃认为，这说明了国外企业运营模式更适合目前的发展。
ZARA有别于多数传统服装企业采用的订货制，而是总部根据每个店的销售情况主动配货。位于总部的设计团队能够比较清晰地看到每个单店、每个城市、每个地区需要什么样的款式，什么样的颜色，多大的尺码，每次补货大概需要补多少数量。
朱庆骅告诉《英才》记者，去库存必须要开拓更多的营销渠道，面向更多的市场，其中线上电子商务是一个很不错的选择。
而安踏公司则向《英才》记者透露，目前公司已经在筹建电商渠道，董事长丁志忠亲自掌管这一领域。
第7篇：纺织服装行业发展范文
“十二五”中国纺织服装业的定位升级
金融危机期间，国务院的纺织工业调整和振兴规划明确，纺织工业是我国传统支柱产业和重要民生产业，也是国际竞争优势明显的产业。而在孙瑞哲看来，进入到十二五期间的中国纺织工业，同时应当成为战略性新兴产业的重要组成部分，以及时尚产业的重要推动力量。
纺织行业的高性能纤维及复合材料是新型战略性产业的重要组成部分，新能源、环保、生物医药等其他新兴产业的加快发展，也将为纺织纤维新材料及纺织品发展创造巨大的需求空间。孙瑞哲相信随着时间延伸纺织服装业作为新材料行业的特性会逐步体现、日益鲜明。
“从国家十二五和产业十二五规划可以看出，随着城镇化进程加快、消费水平提升、内需市场扩大，给行业带来新机会，为产业发展提供了新材料研发等新的空间。因此，十二五仍然是我们纺织行业平稳快速发展期，也是转变经济增长方式至关重要的重要战略机遇期。需要在产业创新能力的系统工程中，继续贯穿科技、人才、品牌与可持续发展的四大主线。科技方面重点要突破关键技术，同时强调先进适用技术的推广应用，比如说化纤规模化发展，重点突破资源上的瓶颈问题，”孙瑞哲说。
内销市场的消费升级与消费多元化趋势
孙瑞哲表示，国家的十二五规划透露出一些重要的信号，比如从追求“国强”到强调“民富”。这对内销市场来说，意味着极大的消费潜力，一定是带来消费多元化、消费升级的趋势。麦肯锡曾经做过统计，包括中国在内的10多个新兴国家，目前中产阶级消费已经包括了将近20亿人口，每年消费将近7万亿美元。在今后的10年内，这个数字会达到20万亿美元，中产阶级将占据半壁江山，潜力非常之大。
与此同时，产业集中度将不断提高。内销市场发展，会造成一批更具有市场话语权的内销品牌，会促进优势资源进一步向优势企业、领域集中，产业集中度的进一步提升又进一步刺激内销市场多元化深度发展，互为因果。
出口市场的理性消费趋势
一直低回的外销市场近期有所回升，但海外失业率居高不下，出口市场还存在诸多不确定因素。中国纺织服装行业出口突破2000亿美元，再创历史新高，但同时必须关注海外市场出现的新变化。一是出口市场结构发生变化，对发展中经济体出口增速超过对发达经济体出口增速。对美国出口出现量增价跌现象。―方面，金融危机以后，海外消费者消费趋于理性化，美国储蓄率也在提升，原来去百货店消费，逐渐转移到折扣店消费。海外网上购物、购物中心化也是一个消费趋势。
寻找新的竞争力来源：从要素驱动向需求驱动转变
孙瑞哲指出，随着中国纺织服装行业相关要素资源稀缺性优势的减弱，产业一定要找到新的竞争力。这个新竞争力如何形成?―方面要通过自身素质、能力的提升，另外―方面要围绕市场需求去找，从要素驱动向需求驱动切实转变。
在孙瑞哲看来，“需求驱动”既是把市场需求作为产业创新的动力和来源，也可以理解为产业升级的内生需求，其本质上是一种内涵式增长模式。“十二五”期间，从“要素驱动”向“需求驱动”的转型，将成为我国纺织工业培育可持续内生动力的重要突破口。
孙瑞哲进一步解释说，需求驱动就是立足于内销市场的创新驱动，而中国纺织工业未来增长的立足点，就是在国内外环境变化的条件下，从原料、劳动力等要素成本优势向创新优势转变。在他看来，这种新模式不仅有利于减轻成本要素上涨的市场风险、解除价值链上低附加值的分工锁定，而且有利于稀释全球商业周期波动的消极影响，从而建立可持续的产业发展模式。
解读市场需求深刻变化大力发展新型化纤：
解决原料资源短缺问题
孙瑞哲从行业普遍关注的棉价上涨问题入手，分析了全球纤维产量变化以及纤维需求变化。指出棉花价格高涨，必然会促进化纤新发展。
孙瑞哲指出，棉花问题是全行业的一个痛。棉花资源缺口依然存在，全球库存持续减少。资源短缺供需失衡客观上刺激了外部资本进场炒作。棉花价格能否理性回归，还取决于宏观调控政策、美联储是否加息吸纳游资、通货膨胀指数等诸多因素。
全球化学纤维和主要天然纤维的加工总量由2000年的5260万吨，增长到2009年的7050万吨，年均增长3.3‰化学纤维占比由2000年的59.2％提高到2009年的62.6％。中国纺织工业需求强劲增长，纤维加工总量从2000年的1360万吨增长到2009年的3780TJ吨，在世界纤维加工总量中的占比从25.8％提高到53.6％。
下一步产业要大力发展新型化纤――高仿真、超仿真化学纤维，特别是超仿棉化纤。利用可再生天然资源，发展生物质纤维，如再生纤维素纤维(竹浆纤维麻浆纤维、溶剂法纤维素纤维)、甲壳素纤维、蛋白质纤维等；发展再生化学纤维，提高纤维资源的循环利用率。
人口结构变化带来机遇与挑战
劳动力成本从长期来说呈现上升趋势，纺织服装行业告别了低成本劳动力时代。2009年整个制造业的平均工资5.6万元，纺织行业的平均工资3.1万元，这种行业平均工资的差距势必会造成行业劳动力流失。2010年劳动力成本持续上涨，纺织行业上涨幅度大于制造业平均水平。
从整个社会人口结构来看，中国人口平均年龄在逐步走高，2010年达到34.2岁，老龄化趋势的压力越来越大。到2030年，中国65岁以上人口占比将超过日本。目前民工荒、劳动力紧缺的情况，不仅仅是由于三农政策，由于中西部产业发展创造就近就业机会，实际上也客观反映了人口结构趋势的问题。这是必须面对的一个现实。
制造业劳动力成本比较优势在稀释，但是并不是在丧失。最重要的就是我们的技术进步和劳动力素质较好，人均受教育程度普遍高于东南亚国家平均水平。
城镇化与消费升级：内需市场大有可为
从国家战略来说，内需是经济发展的重要支撑。美国、印度的内需在经济总量中的比重分别超过T92％和88％，2008年中国内需只占经济总量的72.8％。随着社会进步、经济发展，中国的经济结构正在调整，内需市场在整个经济总量中的比重中在逐步提高。近两年来从行业能看到，规模以上企业在国内市场的销售占比稳步提升，2010年已经达到82％。
从消费者角度来说，目前中国家庭及个人年消费水平跟国外存在很大差距，缩短这种消费差距也是扩大内需的一个重要方向，会给我们行业带来机会。2010年国内服装零售额和零售量持续增长的态势印证了这一，点。2010年前三季度，服装市场零售额累计 增长85％，销量增长12.3％。国际上有一个经验值，人均收入超过3000美元，被视为消费行为发生重大变化的一个分界点。据华泰证券对人均收入水平所做测算，2002年中国人均收入年达到3000美元人群不到10％，到2008年接近40％。所以国民收入提高势必会带来消费方式、消费类型的重大转变。这是向品牌消费阶段的转变，会给纺织服装带来新的机遇。就主力消费人口来说，从2010年到2025年，20岁到59岁是主力消费人群，他们会承接我们消费升级的转折点，支撑纺织服装行业发展的黄金期。
另外一个机遇是城镇化趋势。2009年城镇化率是46.59％，这次在十二五规划中也特别强调城镇化率提升，预计到2030年中国城镇化率达到59％，即增加城镇人口3亿多人，这意味着消费潜力的巨大提升。城镇化比例的提升必然会带来城乡消费差距的缩小，对行业发展有利。
其次是商业变革带来的发展机会。中国的商业远远落后于中国的制造业。近年来中国零售业迅速发展，增长比例远远高于其他国家。商业业态变革中出现许多新的变化，需要我们关注。农村的消费基础设施不完善，农村消费者只能在有限的商业中消费。在许多城镇，原来传统的专业市场批发改零售、购物中心化，为都市消费带来了很大的空间。纺织类产品网上销售火爆，在所有品类中排名第一，远远超过第二位的数码家电行业。
环保等等消费理念也会拉动消费升级。调研表明，上海、北京等地消费者愿意多掏腰包购买环保_服装。从内需市场来讲，消费多元化、消费升级是大趋势。
产业创新终极目的：掌握标准语语权与时尚话语权
孙瑞哲说，产业创新的最终目的是提高产业竞争力，实现产业结构的高度化和合理化，最终在全球价值链体系中掌握话语权。一个是标准话语权，一个是时尚话语权。标准话语权与时尚话语权的双管齐下，将统筹各种创新基础工程，从硬实力与软实力层面赢得技术话语权、市场话语权与时尚价值评判的话语权。标准是自主创新的制高点，谁掌握了标准制定的话语权，谁就掌握了市场竞争的主动权。其主体框架主要包括技术研发的创新渗透、质量体系的标准建设、信息化管理以及社会责任的规范管理。
另外，很重要的是加强时尚话语权建设，缔造流行趋势策源的主导权。应当看到，时尚化转型是传统制造业获得产品定价权、主导时尚价值评判体系的必由之路。其主要内容包括缔造流行趋势策划的主导权、构建时尚创意的孵化机制与构建跨界整合的大时尚联盟。
时尚话语权的树立，需要纺织服装产业链的上下游企业，加快产业链纵向上下游时尚资源的无缝对接，促成横向产、学、研一体化的时尚研发体系，从色彩、纱线、面料到服装各个环节，以集成的方式、以流行趋势为纽带，保持一脉相承的品牌形象，形成中国纺织服装大时尚的和谐之音。
第8篇：纺织服装行业发展范文
据报道，近日，Google（谷歌）向美国专利及商标局提交了一项名为“手势控制系统”的专利申请，该技术将应用于智能服装领域。这一专利的主要实现手段在于交互式面料，向夹克、帽子、运动衫、钱包、衬衫，以及其他一些衣物，内置一些能够识别人体触摸手势的交互式面料，该交互式面料将作为一种输入手段，通过可感应的手势控制系统向电子设备发送命令，进而执行预先设定的功能。
可以预见，在不久的将来以下美好的假想都将实现。比如，健身时，触摸一下衣袖上的按钮就可自动播放音乐；购物时，轻触一下手提包就可以查看商场的货品清单；开车时，触摸一下袖口就可拨打电话或获取最新路况、导航信息；在家时，整理一下衣领便可轻松地打开或者关闭电视，戴上手套便可轻松设定炉具或者烤箱的预定温度；滑动一下帽子就可下载最新的电子杂志……如此便捷的智能服装，将让人们的现代生活变得更加美好。
争相拥抱高科技 国内外试水智能服装频现
2015年5月，谷歌在美国召开的“I/O开发者大会”上，首次了手势感应面料内置到牛仔裤或夹克等衣物内的计划。如今，谷歌的先进技术让这一计划变成了现实，并于今年10月初正式向美国专利及商标局提交了专利申请，随后这项名为“手势控制系统”的技术将广泛应用于智能服装领域。其工作原理就是通过向夹克、帽子、运动衫、钱包、衬衫，以及其他一些衣物，内置一些能够识别人体触摸手势的高科技交互式面料，并将其作为一种输入手段，通过可感应的手势控制系统向电子设备发送命令，进而去执行预先设定的功能。其实，早些年国际上一些知名服装设计师就已争相拥抱高科技，智能服装也频繁亮相各大国际服装展。比如，美国牛仔品牌李维斯的音乐外套，波兰Moratex公司开发的防弹衣，以及隐身衣等等。
智能服装的出现，最早是为了满足人们对运动和健康的需求。美国 Sensatex公司推出的首款智能服装嵌入传感器，可以监测用户的呼吸、心率、血压、体温、运动轨迹和肌肉激活程度等健康数据，并将这些数据信息传送到移动电话、家庭个人电脑，或者手腕监视器上，还可以通过手机APP发送个人健康报告，进而推荐或者制定健身计划；耐克公司也曾研发过一款智能运动装，通过特殊的智能设计来缓解人们运动时对肌肉造成的压力，提高机体恢复速度，此外该智能运动装还运用了Dri-Fit面料和激光穿孔技术，增强透气性。今年9月，日本化学材料企业东丽和通信运营商NTT共同研发出一种能获得活体信息的纤维材料，并将这一材料制作成智能服装运用到医疗领域。
据了解，这两家公司将于2017年开始面向医院销售使用该材料的专用内衣；国内传统服装品牌柒牌男装也在今年7月举办“智能时尚会”，宣布柒牌将全面进军智能时尚领域，并推出长短两款智能夹克。这两款夹克集记录步数、控制音乐、遥控拍照以及丢失提醒于一体，亮点就在于科技面料、精致辅料、多功能设计、炫酷智能、商旅APP等。
2016年，在谷歌公司的推动下，智能服装的研发与销售将全面步入快速发展和普及阶段。
理想丰满 智能服装实际运用困难重重
威海市某服装企业相关负责人张先生接受记者电话采访时分析指出：“纺织服装行业也要充分利用现代科学技术，智能化转型将是一个十分重要的发展方向，智能服装的出现也是顺应人们生活需求和市场化发展的必然。”
服装内置传感器，穿上它就可以自动监测用户的呼吸、血压、心率、体温、运动轨迹等，还可以通过手机APP发送个人健康报告，进而推荐或者制定健身计划，拥有这样一件智能衣就相当于用户拥有一个私人医生或健身教练，谁不期待呢？
的确，从理论上分析，在这样一个快节奏、智能化的时代，智能服装的出现是市场的选择，也是历史的必然。因为它迎合了时代的发展，节约人们的时间成本，能更好地满足人们生活需求。但是，正如人们所说的：“理想很丰满，现实很骨感。”智能服装目前还处在试水阶段，大部分的设想仍停留在理论阶段，要想大范围地推广和普及，困难重重，具体难点服装业内人士总结出如下几点：
第一，价格难点。毋庸置疑，生产具有特殊功能的智能服装必须要用特殊的智能材料。然而，与普通的服装面料相比，这种可以内置电子设备的交互面料，其研发和生产成本相对较高，智能服装的制作成本也随之增加，再加上人工成本、市场推广费用等等，一件智能服装的价格比普通服装的价格要高出很多。比如，加拿大一家名为Hexoskin品牌所销售的一款智能背心，其售价高达400美元（约2500元人民币），国内智裳科技推出的一款智能恒温服装售价也要1000元。所以，价格因素将是制约智能服装发展的一个重要方面。
第二，技术难点。目前，智能服装基本上还处于研发和试水阶段，将理论运用到实践还需要攻克诸多技术难关。比如，智能服装需要经常清洗，交互面料的防水性如何？电子元件水洗时会不会遭到损坏？等等，这些都将是智能服装实施的技术难点。
第三，市场推广难点。一方面是智能服装的价格因素让大多数普通消费者望而却步；另一方面智能服装的功能不够完善，诸多技术障碍的存在导致用户体验较差。比如，某款智能运动服装因为要监测用户健康数据，生物测量传感器要紧贴皮肤，而由于运动带来的移位测量不准，以及舒适度等问题造成了智能服装用户体验较差。价格因素加上用户体验较差，这必将给智能服装的市场推广带来巨大的障碍。
当前虽然不少企业都涉足智能服装的发展，但是其产品也只是浅尝辄止地增加了一些智能元素，没有明确的产业发展体系和构架，企业的智能化发展方向不明朗，这也是智能服装发展的难点。
坚定信心 智能服装未来发展超乎想象
第9篇：纺织服装行业发展范文
上海市国际展览有限公司副总裁卞国荣在接受记者采访时认为，“上海国际纺织工业展览会”的根本宗旨是一融汇市场需求，引领行业升级。
搭建平台 推动行业发展
卞国荣指出，2013年是中国纺织行业结构调整和产业升级的重要一年，《纺织机械行业“十二五”发展指导性意见》提出，要重点发展8类高端纺织技术装备，加快50项纺织机械产品和技术的研发及产业化，积极推广7个领域中的38项纺织机械先进适用产品和技术。值此“50+38”项目推广的关键时期，SHANGHAlTEX 2013必将成为全球最新纺织技术展示和交流的平台，助力行业发展。
SHANGHAffEX自1984年首次举办以来已发展成为中国历史最悠久的纺织工业展，历来受到国内外纺织企业的关注，是业内企业首选的展示平台。本届展会以“云集全球顶尖纺织机械，引领行业转型升级”为主题，全面展示国内外纺织行业的新技术和新工艺，紧贴纺织服装行业市场发展新需求。
在谈到本届展览会规模和分布是，卞国荣介绍说，SHANGHAlTEX2013展出面积达10万平方米，分布在9个室内馆区，分七个专区集中展示当今世界先进的印染及后整理设备、针织及织袜机械、纺纱/非织造布及产业用布机械、纺织机械零配件、织造机械、服装机械、数码印花机械、新材料/新技术及新设计针织品等，为买家提供一站式的采购和交流平台。意大利、德国、韩国、台湾展团规模空前，携手展示高效环保新技术和新产品，助力行业企业创新转型。
SHANGHAffEX作为纺织机械领域的品牌展览会，其权威性和汇聚众多国内外知名企业的规模效应，一直以来都得到国内外众多行业协会的认可。SHANGHAlTEX2013除获得浙江、江苏、福建、安徽、湖南、四川、江西、黑龙江、河南、山东、贵州、山西、新疆、云南、湖北等省厅大力支持外，更有20多个海内外纺织服装行业协会和机构将组织会员企业前来参观、洽谈，印度、印尼、泰国、伊朗等国的终端买家团也将前来现场采购。
提高服务 努力拓展商机
卞国荣强调，SHANGHAlTEX主承办各方自始至终把贸易联络放在招展招商同等重要地位，内设的贸联组根据每届招展的特点，结合政策导向，频繁接触国内各省、市和地区的纺织主管部门、纺机协会以及国外纺织相关机构，广泛介绍展会亮点和展品特点，不断探索贸易促进、技术推广和信息共享的完美结合，使展会一直保持贸易成交量和展品留购率“双高”。
展前我们做好宣传和沟通，走访上海海关及相关产品进出口办公室，了解关税调整、优惠政策以及招标动向；赴外埠宣传和调研，今年多次远赴河南、湖北等省份拜访，与20多家省、市和区域行业协会、大型企业和新兴开发区座谈，了解规划、掌握动态、跟踪用户、释疑解惑、反馈意见。
