财务风险问题精选(九篇)

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第1篇：财务风险问题范文

财务风险也称筹资风险，是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期的财务效果，从而产生的经济损失的可能性。财务风险是因借入资金而引起的，在自有资金利润率与借入资金利息之间关系确定的情况下，借入资金比例越大，财务风险越大；反之，借入资金比例越小，财务风险越小。形成这种状况的原因有以下几个方面：资金筹集的有限性。任何企业都不可能完全依靠自有资金的筹集来满足其全部生产经营资金的需要；如果不依靠负债筹资而单纯通过自有资金（包括内部积累），企业将很难扩大其生产经营规模；负债筹资对降低资金成本、提高自有资金利润率具有积极作用。这就是负债筹资的财务杠杆作用；负债筹资具有规模弹性，它可以通过债务的取得与偿还来扩大或缩小企业的资产规模并以此调整自有资金的结构。在这种情况下，企业产生了财务杠杆的负作用，财务杠杆系数越大，筹资风险也将越大。

一、分析企业财务风险的成因

企业产生财务风险的原因有很多，其中包括企业可控的和不可控的，来自企业内部和外部的等等，而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。

第一，企业外部原因分析。

企业理财总是在一定的环境中进行的，而企业理财环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，涉及的范围很广，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等。这些因素存在于企业之外，但对企业理财会产生重大的影响。当这些宏观环境发生不利变化时，必然会给企业带来财务风险。

第二，企业内部原因分析。

一是财务风险意识淡薄。企业理财部门大都忙于应付日常理财事务，认为只要管好用好资金，暂时不存在偿债危机就可以了，缺乏财务风险意识，更不用说建立一套科学实用的风险防范机制。

二是筹资决策缺乏科学性。在筹资决策中，企业首先必须要慎重选择筹资方式，确定各种筹资方式的资金成本及其特点；其次企业要从自身角度出发，调整有偿负债结构，使其更为合理化。企业应正确认识筹资风险，并应充分重视其作用和影响，有效掌握筹资风险的防范措施，使企业既能获得负债经营带来的财务杠杆收益，同时又将风险降低到最低限度，使负债经营更有利于提高企业的经营效益，从而增强企业市场竞争力。然而当前理财人员普遍的做法是：在筹资决策中，重历史经验，很多问题都是拍脑门决定的，而不是通过科学预测、计量确定决策。

三是内外部财务关系缺乏协调性。企业内部各部门之间、上下级之间与企业外部供应商及客户之间关系混乱、权责不明，突出表现在资金使用和利益分配上，使企业资金管理混乱、效率低下，安全无保证，导致企业产生财务风险。

四是信用策略不当。很多企业赊销比重过大，应收帐款缺乏控制。从九十年代起，我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。有些企业为了增加销售量，扩大市场的占有率，而大量采用赊销的方式销售产品，致使企业应收帐款大量增加。

二、预防和化解财务风险，企业应该采取的措施

第一，处理好短期投资与长期投资、独资与合营、单项投资与多元化投资的关系，最大程度规避投资风险。一般来说，由于市场易变性和不稳定性同时存在，企业可能因为把握不了市场瞬息万变的投资风险，致使财务风险增加。而这时最有效的方法是和其他企业联营、对外多元化组合投资和进行短期投资，以及投资利润低但收益平稳的项目。

第二，优化企业资本结构，建立起控制财务风险的数据系统，适时评估企业的财务状况，适当降低负债资金占全部资金的比重，从而降低财务风险。

第三，加强企业产品质量控制，提高企业产品的技术含量和产品市场竞争力，并及时开拓市场和挖掘市场需求，最大程度地把企业产品销售出去，而不是滞销，这也会大大降低企业的财务风险。

第四，增强企业资产流动性 一是贮存流动资产，即在资产组合中保持一定比例的易变现资产。二是购入流动资产即通过销售流动性存货来实现变动性。

第五，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺企业内部各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权利，真正做到权责分明各负其责。

第六，提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量与定性相结合的计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。

第七，规避道德风险对企业财务的影响。应控制风险因素，预防风险的发生。对外应全面而准确地把握市场及竞争对手的信息，消除信息不对称对自身的不利影响，并对交易对象进行信用评估，谈判制定无损自身利益的有效合同。对内应加强与保险业的合作，将风险向外转移，减少因交易对象违约、投机取巧等，以便得到及时的帮助。

三、做好财务预算，规避财务风险

财务预算着眼于企业资金的运用，同时指导企业的筹资活动，并使企业合理安排财务结构。财务预算的核心是现金预算，现金预算通过对现金持有量的安排，使企业保持较高的盈利水平，同时保持一定的资金流动性，并根据企业资产的运用水平决定负债的种类结构和期限结构。

现金预算的具体作用主要体现在：解释企业的现金从何而来，用到哪些地方去，企业在未来何时需要现金，如何筹集用于到期支付的现金，如何通过现金预算避免不合理的现金支出等。

一般而言，企业如果比较准确地预测未来的生产情况、销售情况和应收账款的回收情况，就可以将付款到期日与企业未来的现金流量对应起来，不必持有多余的流动资产，也不必进行非绝对必要的长期融资。如果不能准确预测，企业就必须保持较大的安全边际量，提高流动资产（尤其是现金和有价证券）持有水平，同时延长融资的到期安排。

在进行财务预算时，一方面要结合企业的业务情况来安排企业资金的使用，在风险和收益之间做出选择，同时要结合企业实际来安排企业的财务结构。另一方面可以利用财务杠杆的效用，提高净资产收益率。如果企业近期到期的债务较多，则要特别注意现金流动情况，在编制现金预算时，尽量减少一些可以延迟的支出，加强应收帐款的回收，控制较大的固定资产开支。

第2篇：财务风险问题范文

关键词：企业财务；风险控制

中图分类号：F278 文献标识码：A 文章编号：1671-1009（2015）23-0241-02

财务风险是各大企业中真实且客观存在的，不仅对企业的自身运营情况有着不可忽视的影响能力，还对整个市场的金融起着一定的稳定作用。从经济学角度讲，财务风险的存在不仅会影响一个企业的经济安全，甚至还会影响一个国家的经济安全。因此，就我国而言，财务风险是每个企业都必须重视的。对企业中现存财务风险及其控制相关问题进行深入讨论，并分析其问题产生的原因，提出行之有效的控制措施，是本文研究和讨论的主要内容。

一、中国企业财务风险控制存在的问题

（一）筹资风险的控制问题

受全球金融危机的强烈影响，我国各中小型企业均出现贷款困难，融资不易等相关问题。并且，随着时间的逐渐推移，这些问题也在逐渐加剧，相关风险也在急速上升。在具体的经济市场中，银行逐渐降低了对中小型的贷款率，造成我国大部分地区的中小型企业都面临着贷款不足的重大问题。作为贷款严重不足的典型代表，珠江三角洲地区的中小型企业所面临的筹资问题特别严重。就深圳而言，其中小企业共有二十万余家，共占据企业总数的98%以上。但是在如此庞大的企业基数之下，所有中小型企业获得的信贷比例仅为30%。由此可知，深圳企业中有60%都存在严重的融资困难和贷款困难。而另一地区江苏省更是遭遇经济重创，一直处于资金寒流之中。该地多数企业的资金链始终呈现出异常紧张趋势，不仅资金借贷的成本在不断上升，企业贷款的不满率也在急速增长。整体而言，作为企业筹资、融资的重要渠道，银行渠道的开放对企业而言至关重要。一旦银行渠道受阻，必然会造成企业融资更加困难，从而导致企业资金链断裂，引发企业危机，严重者会导致企业破产，无法继续存留。

（二）投资风险的控制问题

就投资本身而言，其本质内容就附带着或大或小的风险。换而言之，无论企业进行何种形式、何种性质的投资活动，企业本身都会承担一定的风险问题。资产投资的额度越大，其需要承担的风险也就越大。相应的，该风险轻则让企业发展停滞三到四年，重则让企业停滞发展十至二十年，更为严重者，会让企业一夕之间化为乌有。而在全球金融危机的大环境下，企业再想进行投资活动，就需要承担更加严重的风险。因此，中小型企业在进行投资时，需要综合考虑各方面有利或不利的因素，科学严谨地进行投资行为。受金融危机的持续冲击，全球各大投资产业都遭受了不同程度的打击和破坏。其中不仅包括房地产行业、证券行业，还包括国际原油产业，以及各种金融产品及其衍生产品行业。就中国平安而言，在其收购比利时国家的富通集团股份和英国上市企业中铝力拓的股份时，遭遇了巨大的资金亏损问题。由此可见，在金融危机不断加剧的情况下，投资环境也会随之更加恶化，这就意味着企业投资的风险也会日渐增加。

（三）营运资金风险的控制问题

金融危机背景下，我国中小型企业不仅资金出现各种问题，生产经营方面也随之出现了一系列问题。企业未来的经营走势不甚乐观，其营运风险也随之大幅度增加。就目前的市场现状分析，企业市场日渐萎缩，产品出口率出现大幅度下降。相对而言，金融危机对部分较高外向度的中小型企业影响更加严重。由于美国、日本、欧洲等地的经济体制发展速度大幅度放缓，致使这些地区在我国的订单量大幅度减少，严重影响了我国企业的出口率，导致我国企业出口急剧萎缩。另外，我国中小型企业还出现了投入成本上升，经济效益下降的奇怪现象。针对投入成本方面，其过程部分主要有三点。第一点，企业原材料、生产设备等基本投入成本。第二点，由于产品滞销导致的货物库存成本、筹资成本以及资金占用成本等。第三点，企业经营过程中最基本的劳动成本。整体而言，企业各方面成本都着不同程度的上涨和增加，唯独企业经济效益始终得不到相应回馈。这种现象的产生使企业经营面临着更加严峻的局势，经济利益无法得到实现，企业资金将会出现严重不足，从而造成无法想象的企业危机。

二、中国企业财务风险的原因分析

（一）外部原因

就我国企业的财务风险而言，其最主要的外部原因就是宏观经济的变化。从某种意义上讲，宏观经济的变化就是企业难以预测并无力改变的外在环境，一旦其产生不利变化，给企业带来的财务风险便不言而喻。从细节分析，宏观经济的变化分别对我国企业的筹资风险、投资风险、运营资金风险以及收益分配风险进行了大面积影响。针对筹资方面，金融危机的产生严重制约了银行对企业的放贷行为，从而造成了我国企业出现大幅度资金短缺的现象。针对投资方面，金融危机对企业项目风险和组合风险的影响最为显著。除此之外，宏观经济的变化还会引发大面积通货膨胀现象。随通货膨胀而来的，就是投资风险的大幅度上升。

（二）内部原因

相较而言，内部原因的影响程度没有外部原因巨大。外部原因影响的是企业财务的系统风险，而内部原因则是影响企业财务的非系统风险。其中非系统包括企业自身管理缺陷、技术缺陷等。由这些相关内容引发的财务风险，就成为非系统财务风险。针对筹资风险方面，其最主要的影响内因是财务杠杆，即企业负债规模、负债利息率及其负债相关期限结构。企业负债越重，利息率越高，期限越紧迫，则证明企业所需承担的风险越大。针对投资风险方面，其主要的内因有三点，即企业自身管理模式对投资活动进行的制约和限制、企业自身经营模式对投资风险进行的约束和影响、企业原始资金限制对投资风险的约束和影响。针对运营资金风险方面，其内因主要包括企业自身资金缓慢的周转速度和企业自身运营资金的不合理安排两点。针对收益分配风险方面，其主要的内因有三点，即企业自身收益的确认、企业会计的差异记账方式以及企业收益的分配时间、形式以及金额。

三、企业财务风险的控制对策

（一）监理财务风险预警机制

作为市面上最有效的风险控制系统，财务风险相关预警机制对企业的财务风险控制有着至关重要的功能和作用。因此，建立高效健全的财务风险相关预警机制，不仅可以最大程度地化解企业自身财务危机、规避其财务风险，还能使其财务风险降至最小程度，是我国中小型企业进行财务风险控制的有效手段。在具体的预警机制建设过程中，企业应该以自身财务相关的会计信息为基本切入点，对照企业业务交易情况进行财务状况分析和审查，从而发现并找出企业实际生产、管理、销售等具体运营过程中已经出现或即将出现的财务风险。风险发现或找出后，该系统会通过一定的形式对企业管理者或经营者进行警示或提醒，同时也会给出相应的风险解决建议。管理者根据建议进行风险控制，便可将企业危机彻底消灭。

（二）多元化经营

多元化的经营模式，就是指企业将多种经营战略或形式进行科学合理地结合，从而进行企业的有机管理，从而有效规避企业自身经营风险，并同步提升企业投资效益。在目前的经济环境中，企业应该综合考虑自身情况，并结合市场、群众需求等各方面因素，在稳步发展自身原有产业的基础上，对相关产品或行业进行科学考察、分析，最后选择适合企业自身发展的行业进行多元化经营。例如，保险企业就可以与电子商务进行有机结合，同步经营网上保险业务和实体保险业务。又如婚庆企业也可以与会展行业、酒店行业进行有机结合，发展成为多元化的经营服务连锁企业。

（三）风险转移

风险转移，就是指企业通过合法技术或手段将自己不愿或不能承担亦或是超出自身承担能力及范围的风险或损失进行转移、嫁接的措施。这是一种间接降低自身风险损失的方法，通常被分为保险和非保险两种。前者需要签订相应的保险合同才能将风险转移至保险公司，使其与之共同承担。后者则是与保险公司无关的私人或私企风险转移途径。例如，在具体的融资、筹款活动中，企业或个人寻找的担保人就是其可以进行风险转移的对象。当企业产生一定的财务风险时，可以将部分债务风险转移至担保人处，使其与之共同承担风险。综上所述，虽然我国企业在财务的筹资、投资以及运营资金方面存在着很多的风险问题，但是通过对其详细且深入的内因和外因分析之后，只要切实建设好企业的财务预警机制，并合理进行多元化经营，对企业风险进行有效转移，就可以充分实现企业财务的高校管理和控制，从而不断推动和促进企业稳定长久地发展和进步。

参考文献：

[1]施碧月.试论现代企业财务风险控制问题[J].赤峰学院学报(自然科学版),2012,20:42-43.

[2]陈海明.企业财务风险控制问题探析——以海螺水泥公司为例[J].中国商贸,2015,08:35-37.

[3]鲁梦娜.企业财务风险管理存在的问题与对策[J].商场现代化,2015,13:243-244.

第3篇：财务风险问题范文

关键词：房地产企业；财务风险；融资方式

中图分类号：F282 文献标识码：A 文章编号：1671-1009（2015）21-0122-02

引言

本文主要阐述房地产企业财务风险的相关问题，并且进行简要的分析，提出了几点合理化建议，充分的结合房地产企业在近几年的真实发展情况和行业的发展形势，详细的介绍了房地产企业财务风险的概念和特点及风险的主要产生原因，再有就是房地产企业风险的有关分析。通过对企业财务风险的研究，可以说明房地产在未来经济市场中仍占有重要的位置，需要国家对房地产企业进行关注，同时利用有效的风险防范措施，减少企业的经济损失，较可能的规避潜在的财务风险。

一、房地产企业财务风险的相关研究

（一）企业财务风险的概念

所谓的财务风险就是一种与企业内部经济相关联的微观经济风险。在企业财务风险中，主体就是在经济市场中的利益相关者。从狭义方面来说，企业财务风险就是筹资风险或者说出融资风险，由于企业管理者没有进行准确的市场决策，导致企业面临大量的经济损失，使得企业内部的利益相关者身处风险之中。或者就是由于企业在发展的过程中，以高速运作的态势，造成负债过多，无法偿还而引发财务风险。从广义的方面讲，企业财务风险就是指在企业的经济活动中，由于外界和内部环境的变化，使得企业财务出现问题，进而企业损失经济利益。

（二）房地产企业财务风险的特点

我国的房地产企业在开发投资方式基本都是进行商业银行信贷。近几年有很多的房地产企业利用商业银行进行利益获取，这也就导致融资渠道过于集中，使得房地产企业对信贷政策的变化要十分的关注，如果国家的信贷政策发生变化，就有可能导致房地产企业内部财务发生问题，所以商业银行的信贷政策对房地产企业财务的影响十分巨大。房地产企业所需的资金较多，如果通过商业银行信贷方式是很难进行融资的，所以房地产企业的融资对象仅限于商业银行，使得房地产企业面临的财务风险较高。再有就是由于房地产企业大量的进行资金借贷，导致企业的负债率较高，财务杠杆过度的使用，如果处理不当，就会引起公司面临巨大的还款压力。房地产企业在运营时，通常开发投资会达到几千万，甚至是几十亿，所以房地产企业的资金流动频繁，并且在实际的开发过程中，现金流量分布不均匀。

（三）房地产企业财务风险的产生原因

对房地产企业财务风险的研究可以分为两个方面，内部因素和外部因素。由于外部因素而引起的财务风险主要就是宏观经济环境，随着我国经济市场的不断扩大，市场经济在逐年的增长，所以经济就是一种在不停的扩张和缩紧的过程，对于房地产企业来说，受到我国宏观经济环境影响的程度较大。我国的宏观经济环境良好时，房地产市场就会相对繁荣，如果宏观经济环境在不断的变化，波动的频率和浮动较大，就会直接影响房地产企业的经济市场，导致房地产企业面临财务风险。我国的法律法规及通货膨胀都对房地产企业有较大的影响，例如2008年美国次贷危机就是由于通货膨胀导致全球的经济市场崩溃。其内部因素主要就是指企业自身的经营方式，房地产企业的开发经营工作是一个长期缓慢的过程，涉及到的部门较多，同时还要对市场进行调研，保证市场环境良好，市场决策的好坏等这些因素都能引起房地产企业的财务风险。

二、房地产企业财务风险的有关分析

（一）房地产企业的融资风险

我国的资本市场在刚刚起步的阶段，所以有很多的制度没有很好的完善，还需要很长的时间进行建设。随着我国经济的快速发展，在市场结构上就存在一定的问题，还没有进行及时的解决，首先从宏观方面来看，我国的房地产企业主要为负债融资的方式进行对房地产业的开发，这就会导致企业整体上的融资格局较小。从国外的房地产市场上看，国外房地产企业得到了长时间的发展，已经在发展体系上有很多的先进之处，相比较我国的房地产市场是较为成熟的。同时对于房地产企业而言，我国目前的房地产业没有进行层次上的划分，企业之间的竞争压力较大，很多的信誉机构，担保机构等都十分缺失。再有就是对于商业银行来说，提供大量的资金就是为了能够得到相应的收益，可是我国的房地产市场环境极不稳定，使得企业会承受很高的风险。

（二）房地产企业的投资风险

有相关的数据表明，我国的房地产业在近几年的时间内，得到了快速的发展，很多的企业都愿意融入到房地产企业中，以获取高额的利益，但也由于过多的开发商进入这个行业，导致房地产企业开发投资的规模越来越大，销售的价格也是逐年升高，在房屋的建设方面对别墅等商业用房投资加大，经济适用房的投资逐年减少。而且房地产企业的过度开发，也导致我国的空房率较高。一般而言，空房率高，就会导致房价较低，两者是成反比，但在我国的房地产业中恰恰相反。再有就是我国的房地产企业的投资行为及其不合理，不能迎合市场的需要，使得企业收益时间较长，影响企业的发展周期。对于我国的房地产企业来说，投资资金过多，收益期较长，如果在投资决策方面出现失误，就会造成企业经济的损失，不能保障企业利益相关者的基本权益，由此看来房地产业的投资约束较强，但是我国目前的实际情况所反映出来的问题是投资约束薄弱。导致企业利益相关者的权益没有最基本的保障，企业利用资金进行盲目性的投资，很可能会造成财务风险。

（三）房地产企业资金回收及收益分配风险

资金回收风险就是指企业的应收账款出现相关的问题，虽然不能使企业的经济得到增长，但是能够影响企业的资金回收，能够提高企业的现金流动。如果资金回收受到了外界的影响，就有可能导致企业的资金链断裂，不能进行下一步的实际工作。而房地产企业的收益分配风险就是指企业在生存和发展的过程中，对资金收益的分配问题分析，如果企业内部缺少收益分配方面的制度，就会影响企业内部的财务结构，间接的造成财务风险。如果不能有效的对相关的收益进行科学性的分配，不利于企业融资成本的降低，很大程度上限制了企业进一步的发展。不同的分配政策也会导致不同的融资结果，虽然房地产企业的收益分配较为随意，但是不能违反正常的分配制度。

（四）在我国宏观经济机制调控下的财务风险

随着我国经济的发展，房地产企业在我国的市场经济体系中占有重要位置。在房地产企业得到发展的同时，国家也相应的出台了政策，宏观调控房地产市场，主要通过对金融货币，土地及税收方面的政策对房地产市场进行调控。早在2003年的时候，国家就对房地产市场出台了金融宏观调控政策，这是为了缓解某些地区房价较高的趋势，国家通过对房地产金融的管理，进行一系列的调控，帮助房地产市场回复原有的状态。房地产开发的对象就是土地，所以国家对土地的要求较高，而且我国对土地的需求越来越高，只有对土地进行宏观调控，才能让我国的市场经济进行可持续性发展。

三、房地产企业财务风险的防范措施

（一）加强对多元化直接融资方式的发展

在我国房地产企业一般都是通过商业银行信贷方式进行融资，而这种融资方式属于间接融资，所以为了能够扩大我国的房地产企业的融资渠道，要加强对多元化直接融资方式发展。首先可以通过股票融资方式进行筹集资金，目前我国的房地产企业想要在股票市场上发行股票，需要满足各种需要，这也导致很多的企业没有权益进行股票发行。所以我国可以适当的放宽股票发行限制，让更多的房地产企业进入股票市场，进一步的提高直接融资的比重，能对房地产企业财务风险有一定的限制作用。再有就是可以将房地产企业进行资产证券化，这样能使企业资产的流动性增强，进一步的吸引投资者的关注，这也是新的融资方式之一，能有效的降低企业的财务风险。

（二）建立健全间接融资体系

近几年的时间，我国很多行业的发展都开始选择间接融资的方式扩充自身的资金，目前也是我国房地产企业主要的融资方式，想要通过这种融资方式给房地产企业更多的服务，就需要建立健全间接融资体系。首先可以使间接融资方式多样化，我国的商业银行在房地产融资方面的创新力度还不够，没有提供更多的信贷方式，不能给予更好的信贷服务。如果能够让商业银行的信贷方式多样化，就能很大程度上降低企业的财务风险。同时目前大多数的房地产企业会选择间接融资的原因就是商业银行信贷较为大众化，所以可以对直接融资方式进行创新，转变成间接融资方式供予房地产企业扩充资金。

（三）提高融资决策的合理性

对于房地产企业来说，要制定出合理性的融资政策，这样企业能够按照标准化的规定，对企业进行合理化分析，选择不同的投资项目，并且了解项目的可行性，根据企业内部的经营情况选择合适的决策，这样对有助于房地产企业的发展。还需要合理的安排还款计划，合理的安排时间，企业的发展和资金是否及时到位有很大的关系，所以房地产企业的资金要满足企业的正常发展。如果企业能够制度出合理的还款计划，就能有效的规避财务风险，对于房地产企业来说，资金具有时效性，如果不能在一定的时间入账，就会失去原有的作用，导致企业造成一定的经济损失。因此房地产企业在融资前就需要对项目后期的还款等情况进行计划，并进行规范性操作。

（四）对资金回收和收益方面的防范措施

首先要制定出有效的销售计划，这样能够保证企业在开发后能有足够的资金回收。这些计划一定要在房地产企业进行开发工作之前实行，这样能够保证企业有更多的时间进行销售方面的准备。利用多种销售渠道，进行相关的促销方式，不断的进行宣传，以保证在物业开发后资金的迅速回笼。再有就是要保证房地产企业尽可能的规避财务风险，所以就需要对应收账款进行严格的要求，防止资金回收不及时，造成市场经济的损失。为了能够有效的强化企业的应收账款，需要加强客户和企业之间的信用等级，进而减少空房率，保证企业的发展。

（五）加强企业财务管理机制的建设

对于我国的房地产企业来说，还有很长的一段路要走，所以需要在内部不断的加强财务管理机制的建设，这样能够有效的帮助企业在未来的发展中占据先机。首先要培养企业的基本决策能力，财务管理机制就是为了能够在实际工作中，对市场经济环境的改变，做出相应的市场决策，使得企业不被外界因素影响，获取经济利益。再有就是要拥有一定的信息整合能力，信息整合主要就是指企业的财务信息需要及时有效的总结和分析，这样能够保证企业信息使用者能清楚明了的了解当前企业的经营成果和财务状况，帮助使用者做出有效的决策。建立合理化科学化的财务管理机制能推动房地产企业的进一步发展，促进我国房地产市场规模的扩张和体系的完善，总而言之，房地产作为人类生活的基本物质设施，需要进行系统性的研究和分析，保证我国房地产市场的进一步开发。本文主要对房地产企业财务风险问题进行说明，帮助企业有效的规避财务风险，减少不必要的经济损失。不断的对直接或间接融资方式进行开发和创新，使得房地产企业在融资投资方面减少不必要的财务风险，再有就是对企业内部的财务管理机制进行合理化的建设，保证融资决策的合理性，才能确保房地产企业在未来的发展中有更大的潜力和空间。

参考文献：

[1]周俊峰.我国房地产企业财务风险及其防范研究[D].湖南大学,2008.

[2]向晓璐.我国房地产企业财务风险评价研究[D].西南财经大学,2014.

[3]曹阳.基于风险定位的房地产企业财务风险预警研究[D].哈尔滨理工大学,2014.

第4篇：财务风险问题范文

财务风险是企业在财务活动过程中，受各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业实际财务状况与预期财务目标发生偏离进而产生损失的可能性。从产生的原因来看，财务风险有2种表现形式：一是现金性财务风险，即企业在特定的时间点上，由于现金流出量超出现金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险。二是收支性财务风险，即在企业收不抵支情况下出现的到期不能偿付债务本息的风险。

2农业企业集团财务风险产生的因素与债务风险的关系分析

2．1主观因素与债务风险的关系

2．1．1控制主体的局限性与债务风险的关系

主要表现在：一是控制主体的有限理性难以预见所有的债务风险。人的精力、所掌握的知识、所具有的能力有限，不可能总是做出正确的判断，因此容易产生债务风险；二是控制主体受成本效益原则的限制，难以做出正确的财务决策。

2．1．2企业集团的监管漏洞所产生的财务风险与债务风险的关系

主要表现在：一是全面预算管理制度尚未建立起来，下属子公司对母公司仍存在过度依赖和缺乏成本控制意识的现象。二是投资决策制度不科学。集团内部风险决策的权限不明确，或者完全放松对子公司投资决策权的控制，造成子公司权限过大，投资失控。三是财务报告披露和处理制度不健全，很难及时对其做出正确评价和考核。四是集团内部财务审计不健全。许多集团公司没有专设审计部门，即使有审计部门也不能做到定期或不定期对子公司进行财务审计，往往子公司出现大的漏洞或严重问题后，母公司才知道，导致不可挽回的风险损失。

2．1．3人员素质所产生的财务风险与债务风险的关系管理

者对债务融资风险认识不充分。债务融资风险一般包括2个方面：一是融资过程中所造成的风险；二是日后的偿付风险。从目前来看，企业管理层十分注重融资过程中所造成的风险，关注能否筹集到资金、筹集到多少资金、筹集资金的条件是什么，但对于筹集到的债务资金如何利用、日后如何偿还、怎样偿还缺乏较为详细和成熟的考虑。投资项目一开始和中途变更的情况在我国上市公司中经常出现，投资决策失误的案例也屡见不鲜。

2．2客观因素与债务风险的关系

2．2．1宏观环境的复杂多变性与债务风险的关系

企业在筹措资金时，可能面临利率或汇率变动带来的风险。利率和汇率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。2．2．2拥有信息不完全性和不对称性与债务风险的关系财务控制主体对客体的信息拥有量不可能是完全的，有无限接近完全信息的趋势，但永远不能达到。在集团公司中这种现象更加明显，集团公司存在层层的委托关系，在委托者与者的博弈中，委托者所掌握的信息永远小于者所拥有的信息量，一直处于信息的劣势地位。

2．2．3企业集团组织形式引发的财务风险与债务风险的关系

企业集团主要采取母子公司制的治理结构，把子公司的经营风险限制在一定范围内，母公司不会因为子公司经营失误而遭受更多损失，更不会侵害到其他子公司的利益。但是，这种组织形式依然有引发集团公司债务风险的可能性。

3农业企业集团财务风险控制存在的问题

目前，企业集团存在着财务治理客体模糊，各项与财权相关的责权利在集团界定不清晰、不规范的问题。财权的配置存在2个极端：一是财权高度集中于母公司，无视子公司作为一个独立的企业法人应具有的独立财务治理结构以及相应的财权，容易抑制子公司的积极性和主观能动性，造成人力物力的浪费；二是严重分权造成违规违纪现象严重，不利于集团企业控制财务风险和经营风险，也不利于集团企业整体的财务监管。

3．1资金散乱，使用效率低

很多企业集团对成员单位资金缺乏有效的监控和管理，各单位资金流转自行其是，整体资金运用散乱无序，并由此导致集团总体资金成本高、使用效率低。在缺乏有效监控管理的情况下，很多成员企业库存占用比例过高，导致应收款居高不下，流动资金占用大，周转缓慢。

3．2管理失控，资金风险大

在集团总部监管不力的情况下，高层决策者难以获取准确的成员单位财务信息，总部不能有效监督和控制成员单位资金收付，很容易造成集团整体资金失控，带来巨大的财务风险。成员企业不按制度规定乱借款、乱担保、乱投资、乱开支导等都是管理失控的结果。

3．3资金管理不善，影响企业运营

由于资金管理不善，很多集团公司战略执行、经营发展得不到可靠资金保证。资金成本的加大严重影响企业效益，资金紧张影响企业运营。

4加强农业企业集团财务风险控制的对策

4．1集中管理集团资金

集团资金实行“集中管理”的政策，就是要最大限度的拓展内部融资渠道，降低资金的闲置率，形成统一的资金池，以提高资金使用效率，增强集团及下属利润中心的抗风险能力。可开设零余额账户和集中账户，集团总部赋予它的往来银行一些权利，在营业终了或指定时间将子公司账户的金额（达到定数额）划转到集中账户，使其账户余额为零（一般为收入类账户），这对集团控制现金水平很有效。

4．2调整负债结构

企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎制定负债计划，使其具有一定的还款保证，流动资产与流动负债的流动比率应不低于1∶1，最好保持在2∶1的安全水平。流动比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿能力的机会越大，债权越有保障。

4．3健全内部财务控制机制

在加强企业内部控制的同时，企业应建立一套健全的与其相适应的财务管理制度，用制度来管理企业。对企业经营进行事前的防范，通过日常的会计核算和上报会计信息，对企业进行时时监督和控制，规范企业的运作，约束企业经营者和管理者。

4．4优化资本结构

负债率过高往往意味着更高的财务风险。如果企业的资产负债率长期居高不下，同时企业又不具备良好的盈利能力，往往是极有可能出现财务危机的重要信号。负债具有财务杠杆效应，优化资本结构意味着可以根据企业的需要和负债的可能自动调节债务结构，以实现企业价值的最大化。

5结语

第5篇：财务风险问题范文

关键词：低碳视角；能源消耗；企业财务风险

中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.07.059

为了实现节约能源的目的和建设资源友好型社会的目标，全社会都已形成共识来推动低碳经济的发展。而对此种经济发展背景，那些以消耗能源作为自身发展基础的企业要想获得较大的发展空间，必须要改革自身的经营发展方式，而企业在改革的过程中必然会面临一些财务方面的风险，因此，如何有效地规避和解决财务风险，便成为了一个重要话题。

1 能耗型企业财务风险的类型

1.1 筹资带来的财务风险

筹资活动的财务风险主要有两点：（1）当筹措的资金额巨大时，企业担负偿债风险。在低碳经济背景下，能耗型企业需要加大环境保护的资金投入，筹资数额会增加。但是能耗型企业大都是负债性筹资，其偿债风险随之增加。（2）当筹措资金周期长时，企业担负期限风险。与普通企业相比，能源消耗性企业的筹资周期相对长些，极有可能会导致不能按期还本付息的风险。

1.2 投资引起的财务风险

低碳经济背景下，能源消耗型企业需从传统的资源消耗型向低碳环保型过渡。在此过渡中，企业需加大投资，用以改善更新机器设备、生产工艺等。但是由于其机器设备的投资金额较大，投资周期较长，其投资风险不可避免。

1.3 营运活动的财务风险

在低碳经济背景下，能耗型企业在以下三个方面存在营运风险：（1）营运成本过高。劳动密集型企业拥有庞大的员工队伍，其相应的福利费用支出很高。（2）设备成本过高。能耗型企业的机械设备磨损速度要高于其他普通企业，每年用于维护机械设备的费用支出很高。（3）责任成本高。企业的社会责任使其在生态环境保护等方面需要做出必要的贡献。

2 造成能耗型企业财务风险的原因分析

2.1 宏观影响因素分析

（1）国家制定相关保护生态环境政策的影响。近年来，我国各级政府部门对保护生态环境的重视程度不断提升，并提出了一系列有关保护生态环境的政策，这使得能耗型企业所面临政策方面的压力越来越大。除此以外，为了更好地保护生态环境，促进相关政策的贯彻与落实，我国能耗企业在日常的生产经营活动中，需以低碳经济的基本原则制定相关的管理准则，加大在节能减排方面的资金投入，尽可能地降低能源消耗与减少废弃物排放。

（2）能源市场价格变动的影响。伴随着我国城市化发展速度的迅速提升，中国企业对于能源需求量也不断加大，但能源的有限性以及其供给的局限性，使得我国能源市场一直以来都面临着较大的能源缺口问题。以近年来我国能源价格变化趋势为例，不难发现，无论是能源价格的定比、环比还是同比，其总体都呈现出不断上涨的趋势，如图1。

2.2 内部环境影响因素分析

（1）企业低碳目标变化的影响。在过去很长一段时间，能耗型企业忽视环保，甚至为了利润牺牲环境。这些年来，随着低碳经济的兴起，能耗企业为了适应竞争，大多进行技术革新，如图2。

（2）企业财务风险管理目标变化的影响。以往的能耗型企业普遍一味追逐利润，并以它作为财务管理的目标，根本不会考虑环境问题。随着低碳经济的提出和发展，能耗型企业应该改变传统观念，在以企业价值最大化为目标的同时还应兼顾生态价值最大化，承担起更多的社会责任是对我们现阶段企业提出的更高的要求。

3 降低能耗型企业财务风险的举措

3.1 改变传统的财务管理理念

特点高消耗、高排放的发展策略，单纯的追求利润最大化或企业价值最大化。改进低碳技术、加大环保设施的采购投入，以“三低”作为企业的发展策略（即低排放、低污染与低消耗），逐步构建环保的企业文化理念，增强企业整体的社会责任感。

3.2 严格控制低碳技术的投入成本

第6篇：财务风险问题范文

电力行业与人们的生活关系密切，同时也关系到国家的经济命脉，因此，社会对其重视程度很高。随着社会的发展，电力企业的状大，供电企业的财务风险也在不断增加，尤其是县级供电企业。为了促进供电企业的健康发展，必须对供电企业的财务加强管理。

1加强县级供电企业财务风险管理的意义

财务风险管理不是单一的管理，而是一个复杂的过程，它不仅包含了对财务风验概念的诠释，对财务风险进行科学的测量和评价，还包括针对这些财务风险提出的解决方案等。当然，供电企业的财务风险管理，也能为企业的文化提供良好的指导思想，增加员工的财务风险意识，是供电企业安全运营的重要保证。

2县级供电企业财务风险管理中的不足

对于供电企业，财务风险管理直接关系到供电企业的的经济效益和未来的发展，因此，做好供电公司的财务管理工作至关重要。但是，目前，在县级供电公司中，由于其本身财务管理中的不足，给供电企业的健康发展带来了风险。

2.1意识淡薄，理念滞后

随着我国供电行业改革的不断深入，县级供电企业的性质发生了较大的变化，但是，供电公司在经营理念上还停留在以前的管理思想上。此外，由于供电行业，在我国一直处于市场垄断地位，其主要负责人还意识不到风险的存在，很多县级供电公司的主要负责人财务方面的知识缺乏，导致了其财务风险意识不够，没有意识到财务风险管理的重要性。如今随着我国市场经济改革的不断深入，市场环境变幻莫测，经济的发展给供电行业在市场上的垄断地位带来影响。另一方面，县级供电公司，财务人员的设置是有编制的，公司里的财务人员有限，他们的主要精力都用在了公司的日常事务中，没有精力从公司运营的角度去思考财务方面的问题，所以，财务方面的监督管理有限。

2.2企业内部财务权责不明，机构缺失

县级供电企业中普遍存在财务关系不清，权责界定不明的问题，这给县级企业的财务风险管理带来很大的麻烦。在很多县级供电公司内，本部与下面的基层站所之间、主业和相关单位之间，企业内部的各部门之间的职权界定不清楚，连最为敏感的资金往来、利益分配等也界定得不清楚。因此，管理起来其结果就是资产容易流失，资金的利用率也很低。特别是主要业务与非主要业务之间的管理界定不清的问题严重，增加了县级供电公司在财务管理上的风险。

2.3制度不全，操作不强

一直以来，对于企业而言，再好的管理程序必须要有制度保证，才能执行得彻底，对于县级供电企业的发展也是如此，财务管理制度必须随着企业的改革一并完善。但是，目前在我国的县级供电企业中普遍存在制度不完善、不科学，执行起来不到位的现象。主要原因是县级供电企业的财务管理制度对于一些财务管理过程中的标准管控的细节规定执行起来不切合实际，给财务管理工作增加了更多的人为因素，因此，改变现有县电企业制度形同虚设的状况，将“人治”改为按制度办事，可以有效减少人为因素带来的财务风险。

3加强县级供电企业财务风险管控的措施

3.1建立完备的风险管控机制

要建立完备的财务风险管控机制，首先要求企业的主要负责人和高层管理者能就财务风险问题有一个明确的认识，在意识上要高度重视。另外，要在企业内部对风险管理多进行宣传，让企业的管理人员认识到财务风险的重要性，特别是要让财务部门的工作人员具有很强的财务风险管控意识，并提升他们这方面的工作意识。

3.2建立财务预警机制

在企业财务管理过程中，要结合过去的审计案例、市场情况和国家政策等，综合分析每一项工程中可能存在的潜在风险，然后，将分析出来的结果与现在的情况进行比较，预测未来供电公司在财务管理方面可能存在的风险。这种预测，可以帮助企业在未来遇到财务风险时采取有效的措施，减少风险带来的损失。

3.3加强企业资产管理

企业的资产分为固定资产和流动资产。固定资产管理是企业资产管理中最关键的环节，固定资产管理涉及到很多环节，如申报、审批、建设、验收，等。如果县级供电公司能对每个工程的事前、事中、事后的资产管理建立一个完整的管理体系，并针对各个环节进行评估，那么就可以有效地开发资产的潜力，降低企业在运营中的成本，提升企业的效益。

4结语

第7篇：财务风险问题范文

关键词：财务风险；风险控制；问题；对策

财务风险管理作为一门新的管理科学，已经逐渐的在许多企业中普遍运用。企业在现今社会中面领着来自内部和外部的各种机遇与风险，风险使企业面临破产的可能，财务风险管理在企业稳定生存发展中起到了非常大的作用。财务风险管理的核心在于对财务风险的管理，对于可能出现的问题给予超前的预警，避免产生财务危机，使企业得到持续并且良好的发展。 然后仍然有很多企业面对财务危机甚至破产，很大的原因在于风险管理没有被重视，处于薄弱的环节，没有指定切实有效的措施，最终走向了消亡。近年来，我国的企业得到飞速的发展，如果没有注重财务风险，最终都会以财务风险的形式表现出来，给企业造成毁灭性的打击。

本文主要介绍企业财务风险的有关基础理论，并以此为基础重点探讨企业普遍存在的财务风险的几个问题，并且阐述针对各种问题作出的相关对策和实际运用情况及对企业价值的影响。

一、企业财务风险管理存在的问题

1.企业财务风险管理内部存在的问题

大多数企业内部往往存在很大的问题，外部的因素有些是人为不能控制的，但是现在越来越多的企业则是内部出现的问题比较严重，管理层是出现内部问题的重要原因之一。

首先，企业往往在投资项目的时候没有做详尽周密的调查和计划，没有深入地了解财务风险产生的原因，盲目的作出没有科学性的决策。主观的判断容易导致作出冒险的行为，产生财务风险，导致企业最终没有达到预期的效益，甚至面临危机。错误的决策往往是因为管理层的风险意识不强，仅仅凭借自身的判断与经验做出的决策，导致企业投资率低于企业的筹资成本，财务发生危机。

其次，员工没有财务风险意识，但是企业并没有因此对公司的员工加强财务风险意识，没有把分风险管理的观念和行动落实到每个人的身上，尤其是对于专业财务人员和缺乏工作经验的工作人员。不少企业并没有意识到财务风险可能出现在任何一个环节，就算是意识到了，也没有因此作出措施，而本人认为任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险整个企业将存在巨大的隐患。

另外，多数企业面对危机的时候往往都是措不及防的，那是因为企业存在内部的财务风险管理机制不健全科学，不健全的财务风险机制容易对外界不断变化的环境做出滞后的反应，得不到有效快速的规避。财务风险管理中的事前管理没有得到有效控制，没有起到预警作用，这样将会引发一系列后续的财务问题。

还有，不少企业很容易造成财务关系混乱财务，那是因为部门与上级，部门之间没有明确的权责分明，导致资金管理出现问题。企业内部存在的主要问题是企业并没有建立有效健全的财务风险管理机制，企业的员工甚至高层都没有意识到有效完善的财务风险机制对一个企业安全的重要性，面对危机不知所措，往往走向衰弱甚至灭亡。

2.企业财务风险管理外部存在的问题

企业财务风险管理外部存在的问题主要为政治因素和外部宏观经济环境。

（1）政治因素对企业财务风险的影响。国际国内的政治形势是很容易对企业产生影响的，其中有一个非常典型的案例，就是中海油并购优尼科失败。优尼科是一家有着百年历史的美国石油天然气巨头，在美国石油天然气巨头中排位第九。因为天然气市场没有开拓成功，大量探明的天延期储量无力开发。中海油认为优尼科的资源与中海油占有的市场相结合，将会产生巨大的经济效益，以要约价185亿美元收购优尼科公司，力压美国的雪佛龙公司。然而优尼科董事会最终决定接受雪佛龙公司的报价。中海油的出价价值确定，比雪佛龙现金加股票的出价具有很强的竞争力。中海油无奈撤回并购优尼科报价。

在这场涉及金额巨大的中国企业海外并购中，中海油主要失败的原因其忽略了他国政治和政策的障碍。美国、欧盟、日本等发达国家的政府对外资的并购有不同程度的限制。多数人的印象中，发达国家是一般都是自由和开放的，这个想法没错，然而在有些方面发达国家还是处于相对敏感的区域，就比如这次的国际并购事件。一般的对外资的限制都体现在三方面，一是对外商投资领域的限制，二是对外商出资比例的限制，三是通过审批制度来规范外资。在一桩双赢的商业收购案中，由于美国众议院的干涉，以扭曲的政治思维认为这是中国实施能源走出去战略的行为，来组织并购的成功。并因此出台能源新增条例法案，排除中海油竞购成功的可能。

（2）宏观经济环境对企业财务风险的影响。财务管理的宏观环境包括经济环境、社会文化环境、市场环境、资源环境、法律环境等因素，这些外部因素对企业财务管理产生着巨大的影响。

不同的法律制度会造成不同的结果。比如满清时期，闭关锁国，夜郎自大，为了维护自身利益多一些而制定的法律，只会阻碍经济的发展，使企业立于扭曲，怪异的环境。良好的法律环境能够降低经济交易成本，法律制度能使无序化为有序，使交易更加效率化。顾客的消费习惯与价值尺度的变化也会促使企业的财务风险加大。

市场环境中供求关系的变化，竞争对手的增多，产品的多元化，会使企业面临货物销售困难，内部生产销售都应作出相应变动，制定应对策略，错误的决策会使企业先入困境。汇率的变动会使企业的筹资成本变动，风险逐渐增强，如果宏观经济环境运行失衡，企业的盈利将会下降，风险升高。

二、关于企业财务风险问题的成因分析

1.企业的理财活动与外部经济环境不适应

企业处在一个宏观大环境下，其财务活动不断受到外部经济环境的影响和制约。外部的宏观环境变化非常的快，企业没有建立完整的制度是不容易预见变化所带来的风险，环境的变幻莫测，例如外汇的变动，利率的调整，通货膨胀等等，往往使人措不及防。这时财务管理存在与市场经济不适应，如果不及时作出适当的调整与决策，那么企业的理财活动将不能实现所期望的结果，并且财务风险将逐渐增大。

2.企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱的主要原因归结于权责不明，权责不明的现象反应在资金管理、使用、利益分配等方面，管理的混乱会导致企业的效率下降，资金利用率下降，甚至出现资金流失严重，资金的安全性和完整性无法得到保证。内部财务人员缺乏专业素养，职业道德，也会导致内部的财务关系恶化，高素质的理财人员能很大程度提高效率。

3.内部财务监控机制不健全

健全的内部财务监控机制是保持财务风险稳定的重要保障之一，在企业财务管理系统中起到非常重要的作用。而我国企业大多没有建立内部财务监控机制，即使建立了机制大多数也不健全，执行力不够严格，权责不明，内部监督与控制机制的弱化，出现了问题难以有效快速的解决，导致整个财务系统出现安全隐患，发生财务风险的概率极大。

4.企业理财人员缺乏风险意识

企业财务活动是贯穿在企业各类活动中的。近年来，伴随着我国企业的资产规模不断扩大和发展速度飞速提升，企业的财务活动开始变得日益复杂。因此导致企业对财务风险管理要求越来越高。与此同时，在财务工作中，企业财务管理人员的风险管理意识比较薄弱，没有清醒认识和有效把握风险的本质。所以，企业理财人员对财务风险的认识滞后于风险的发生，是导致我国企业财务风险的一个重要的因素。

三、解决财务风险管理存在问题的对策

1.提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力

在这样一个快速变化的环境中，我们要如何适应多变的财务管理环境？

首先企业本身应该设置一个专门用来控制财务管理的机构。高效的机构是财务风险管理战略重要组成部分之一。此外企业还需要配备管理人员，财务管理人员须具备专业知识，专业素养，职业道德。建立和完善财务管理规章制度是的整个财务管理系统更有效率的进行运作。财务风险得到有效的控制，还需强化财务管理的各项基础工作。面对不断变化的财务管理环境，企业对于外部经济环境的快速变化做出了科学的预见和快速有效的决策，风险来临之际才不会措手不及。

2.提高财务人员的风险意识

企业对于在职的财务管理人员，首先要求其具备职业知识，专业素养，职业道德，并且培养其业务水平，让财务人员意识到风险存在于财务管理工作任何环节，做出科学的管理方法和决策方法。

本人认为财务风险存在于企业活动的全过程，不仅仅只是财务人员需提高风险意识，员工作为企业的一份子，也是需要熟读企业的财务风险管理机制，在工作中经常性的评估和发现风险，避免任何环节的疏忽或者失误，使得风险得到有效地控制，自发的协调和实现团队化，努力提升企业的风险管理水平。

3.提高财务决策的科学化水平

提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。

将财务决策与公司的策略和目标相结合。财务风险管理过程必须与高层主管人员的看法和理念保持一致。管理的财务决策要充分的考虑各类外界干扰因素，必须客观科学的对各类风险进行识别、度量以及各类分析方法，防止决策失误带来的财务风险，千万不要仅凭主观的经验。

4.科学控制财务风险

科学的控制财务风险需要客观，科学的管理制度，并且所有的员工都要遵守，严谨有序的制度能使财务风险大大的降低。

企业应该坚持精神性原则制度。谨慎性原则又称稳健性原则，是指在受不确定性因素影响时，企业对交易或者事项进行确认、计量和报告应当保持必要的谨慎，不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。当今社会中，大量的经济活动都伴随着风险，存在着很多不确定，谨慎性原则有其存在的合理性和必要性：（1）有利于保护投资者和债权人的利益。（2）有利于提高会计信息质量。（3）有利于规避不确定因素或风险。

5.外部对企业的监督

财务风险的管理不能单单靠企业自身，社会组织和政府机构要配合企业，减少财务风险发生的可能性。政府机关要制定和完善相应的法律法规，坚持依法执行。除了立法还要严格执行，对于违法的行为要制止，执法机关要严格检查，不能等到事发后再介入。但是也不能完全依赖法律，照搬照抄，面对实际情况灵活的运用，给企业自己的空间。例如会计师事务所、律师事务所这样的专业的机构给企业提供专业的服务，帮助企业建立完善的内部制度和财务制度。

四、结束语

第8篇：财务风险问题范文

关键词：煤层气企业 财务风险 防范控制

一、引言

所谓企业财富风险指的是由于企业在实际的财务活动中和预期出现严重偏差，这个偏差的结果往往会给企业带来巨大的风险和灾难，所以现代企业管理的一个重要方面就是针对企业财务风险的防范和控制会加大投入力度，完善相应的管理制度，从而进一步降低企业的财务风险。煤层气企业作为我国能源行业的重要类型，由于在硬件投入规模较大，虽然能源的销售不成问题，但是能源价格国际上浮动较大，对于有些煤气开采项目可能会产生入不敷出的问题，因此煤层气企业对于财务风险的控制就显得更加重要。本文从煤层气企业财务风险的主要特征着手，进一步分析目前煤层气企业财务风险的现状，进而对完善煤层气企业财务风险的控制措施提出几点可行性的意见。

二、煤层气企业财务风险的典型特征

煤层气企业的财务风险特征主要体现在以下四个方面：其一是客观性，这是一种不以企业管理者的主管意识所决定的，是客观存在的一种风险，企业只能够通过完善相应制度和手段降低风险的危害，并不能够从根本上消除财务风险。其二是损益性特征，企业的收益和风险是成正比关系的，所以企业在决策项目时，其收益就会和风险同时产生，所以财务风险具有损益的特征。其三是复杂性特征，煤层气企业的财务风险有很多不可预测的因素，比如能源市场的千变万化，企业硬件投入成本的变化，管理因素等都可能是成为企业财务风险的因素，只是由于这些因素并不能够提前预判，所以整体会显得复杂。其四就是不确定的特征，这一点其实和第三点类似，因为造成煤层气企业财务风险有很多不可预测的因素，也就是存在着随机性的特点，这显然就会企业财务风险带来不确定性。

三、当前煤层气企业财务风险的现状分析

（一）项目决策风险

能源需求从现状来看，都处于供不应求的局面，那么对于煤层气企业而言是不是建设更多的煤气开采口，出产更多的煤气资源就会让企业赚得更多呢？这并不是一个成正比的关系，要知道目前煤层气的市场价格不可能受到某一个企业控制，那么当企业在进行决策时，由于煤气价格的变动，就可能会让一个新的决策产生不良的影响，企业不仅不能够盈利，相反还会因为高昂的成本导致企业流动资金的匮乏，从而形成严重的财务风险。

（二）融资筹资风险

由于当前能源企业既是工业的发动机，同时也是环境的巨大破坏者，因此对于当前能源行业的发展会存在着不少的掣肘，很多国家都在积极开发新能源技术，这显然会对传统的煤层气企业造成冲击。而在这种大趋势下，传统的煤层气企业的成长性就会下降，那么想要通过银行进行融资或者筹资就变得非常困难，就算是能够通过股市进行融资，那么发行价也会低的可怜，甚至出现破净的问题，也就是说融资筹资也可能演变成企业的财务风险。

（三）管理风险不断变大

投资风险指的是煤层气企业在投资某个具体的项目之后，其投资的项目并不能够达到预期的经济效益，在项目投资的决策方向没有问题，但是在项目实施的过程中，由于缺乏有效的管理，导致建设成本不断的增长，或者建设出现了严重的延期，施工质量不能够达标，容易造成严重的安全隐患，那么这样的项目即使建成之后，也很难顺利投入生产，而能源价格的变化幅度很大，可能迟一天入市，就会造成一天的损失，所以管理的风险也会逐步增大。

四、煤层气企业财务风险控制方法分析

（一）建立科学的财务决策制度

企业高层的决策不能够采用一言堂以及没有在详细的数据分析上进行，而是应该建立在科学的财务决策制度上。领导层在进行项目投资决策时，积极组织企业管理人员，技术人员以及财务人员包括行业发展专家、经济学专家一道构建决策机构，企业财务部门要提供详细的企业财务报告，并通过合理的市场调研，从而获得更加准确，符合企业发展的科学决策，从而降低企业财务风险。

（二）建立完善的内部控制制度

由于企业在发展的过程中，如果管理不到位，就会造成严重的经济损失，甚至上升为财务风险，因此财务部门要和企业组织管理部门建立完善的内部控制度，对于企业的内部条件以及外部条件进行系统的调研，同时采取科学的分析方法形成科学的调研报告，在其基础上完善各个管理部门的权限，实现权力的相互监督。同时，并进一步加强监督部门的重要作用，通过检查监督，提升企业相关的决策能够准确落实到位，进一步提升企业的管理水平，避免管理不当造成的财务风险。

（三）提升商业信誉度

现代企业非常重视诚信建设，这不仅仅能够为企业赢得更多的客户，同时还能够为企业更容易获得银行的融资，也就是所融资和企业的信誉度有着非常重要的关系。而提升商业信誉度的关键就需要一个完善的财务制度来保障，既能够降低应收账款风险，同时也能够及时的实现支付，让企业的资金流变得平衡。在这个基础上，如果煤层气企业规模不断增大，资产状况良好，那么就算是通过融资，发行债券，也能够获得投资者的青睐。当然企业要想做好这些工作，提升煤层气企业财务管理人员的素质同样非常关键，加强培训和聘请专业人士是提升财务工作人员能力的重要方式。

五、总结

在企业的发展过程中会面临着一个个不同的决策，而且企业的管理也会发生不断的变化，煤层气企业财务风险的不确定性和客观性等属性让企业必须要做好控制财务风险工作。所以煤层气企业在充分认识自己当前财务风险现状的前提下，通过积极完善企业财务管理制度来提升财务决断，确保煤层气企业发展，降低企业财务风险是能够起到积极作用的！

参考文献：

第9篇：财务风险问题范文

（一）未能有效发挥财务的监督和服务职能

多数施工企业财务部门对经营业务的监督、控制仅体现在会计核算上，未能充分发挥财务管理应有职能，直接影响了财务风险管理效果。通常情况下，财务部门将监管重点放在企业的资产方面，对财务监督和服务职能的落实情况没有给予重视，尤其是财务风险管理工作。此外，施工企业管理层对财务监督与服务职能认识不够，使得财务风险得不到事前、事中的有效控制，面对风险只能事后处理，难以发挥财务在内控中的重要作用。

（二）行业恶性竞争引发财务风险

由于我国建筑业市场竞争激烈，加上国家宏观调控政策对房地产业的影响，使得施工企业在承揽项目工程时，不顾成本、竞相压价，严重扰乱了市场秩序。业主方招标时，在满足合同条款、工程质量要求等的基础上，一般选择报价最低的投标企业，而施工企业为了中标，不得不接受相对苛刻的条件，使得施工企业既要付出较高的施工成本，又要在可能亏损的情况下确保工程质量，给施工企业长期经营带来困难，存在巨大的财务风险。

（三）施工企业面临巨大的回款风险

施工企业在应收账款回收上存在巨大风险，究其原因主要有以下几点：一是施工企业因工程质量等因素不能按合同履约，导致施工项目竣工后不能及时办理竣工验收，造成施工项目资金结算滞后，无法及时收回款项。二是因业主方资金紧张等的影响，使得工程竣工验收后不能足额支付合同款项，易变为呆账、坏账。三是施工企业管理者对应收账款管理不重视，未配置专人进行账款催收，而企业仍需负担承重的财务费用，增大财务风险。

二、加强施工企业财务风险管理的对策

（一）建立健全内控管理机制，加强风险管理

首先要进行充分地调研与分析，把握以财务管理为核心的各流程环节的关键问题，在此基础上建立内控管理制度，包括预算管理机制、合同管理机制、财务风险预警与评估机制等。健全预算管理机制的核心问题是要确保预算的合理性及执行力；合同管理方面则要提高合同履约率，严格按合同条款施工，保证施工质量；在财务风险预警与评估上，设定财务风险的可接受范围，通过信息系统、财务指标等进行预警和防控，以减少财务风险。

（二）提高认识，增强财务的监督与服务职能

一是要提高管理层思想认识，增强财务人员风险管理意识，加强对财务人员专业技能等方面的培养；二是要将财务监督与服务重心前移，在开展各项业务之前做好事前分析工作，对可能存在的财务风险进行科学、合理的评估。财务人员应熟练掌握、运用财务风险测量工具，对业务进行跟踪监督，及时解决财务风险；三是要增强执行力，在财务监督与服务职能上要严格按照相关制度执行，做到有章可循，真正落实财务风险管理职能。

（三）规范行业竞争，从源头上控制财务风险

施工企业在承揽工程项目时，要对招标文件进行全面研究和分析，准确理解文件内容，核实招标单位相关许可证件是否齐全。有关部门应加强对建筑行业的监管，规范行业竞争，从源头上降低财务风险。监管部门可以介入招标环节，针对招标单位与竞标企业的报价，结合工程项目成本等因素予以综合评价，对于恶意压价或在亏损情况下承揽工程的施工企业要严厉惩处，对于选择中标价低于项目实际成本的招标单位也应给予相应的处罚。

（四）加强应收账款管理，降低财务风险