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第一章 总则
第一条 为进一步规范我矿建设工程项目风险管理工作,建立合法、有效的建设工程项目合同风险管理体系,防范和化解建设工程项目合同签订、履约过程中的各类风险,避免由各类风险造成的损失,增强抗风险能力,实现建设工程项目进度、成本、质量、安全等控制目标,依据国家法律法规,结合我矿工程项目管理的实际需要,特制定本办法。
第二条 本办法适用于煤矿的建设工程项目合同风险管理。
第三条 建设工程项目合同风险主要是指在建设工程项目合同签订、履约过程中,各种不确定性因素对实现工程项目控制目标的影响。主要包括:招标风险、签约风险、承包方信用风险、采购风险、成本风险、进度风险、技术风险、质量风险、安全风险、环保风险、结算风险、付款风险、竣工验收风险、廉政风险等十四类风险。
第四条 本办法所指的建设工程项目合同风险管理体系,是通过对建设工程项目合同签订、履约过程中的风险识别、风险评估、掌握工程项目存在的风险、影响程度及发生可能性,从而对建设工程项目合同风险实施有效的预防和控制,为实现工程项目的总体目标提供合理保证的过程和方法。
第五条 建设工程项目合同风险管理应遵循以下原则:
(一) 全过程原则:工程项目合同风险管理工作应涵盖项目合同签订、履约全过程。
(二) 重要性原则:重点关注重大项目合同风险的管理,对关键履行环节实施重点把控。通常成本、进度、质量、安全风险是工程项目风险控制的重点。
(三) 适应性原则:工程项目合同风险管理工作必须结合项目的实际情况,并随着项目的推进及内外部环境的变化及时加以调整。
(四) 成本效益原则:权衡实施成本和预期效益,以适当成本实现对合同风险的有效管理;
(五) 一致性原则:工程项目管理以合同条款为依据,保持工程项目管理过程和合同管理过程要高度一致。
(六) 部门协同原则:工程项目需要多部门紧密配合,通力协作,共同完成。
第六条 本办法所指的工程项目合同风险管理工作内容主要包括:
(一)工程项目合同风险识别:在收集项目合同风险初始信息的基础上,进行必要的筛选、提炼、对比、分类,辨识出对实现工程项目既定目标产生影响的风险因素。
(二)工程项目合同风险评估:对工程项目合同各风险因素的影响程度及发生可能性分别按照1-4级进行评估;对工程项目整体进行风险预警评级。
(三)工程项目合同风险应对:针对工程项目合同风险评估程度及预警情况制定具体防范措施及应急预案;风险事件发生时,按照防范措施及应急预案采取行动。
(四)工程项目合同风险监控:对工程项目合同风险因素及其影响程度和发生可能性的变化,项目整体风险预警评级、升降级、防范措施及应急预案的落实进行动态监控。
(五)工程项目合同风险后评价:项目结束后对工程项目合同履约过程中的风险识别、评估、应对、监控等方面进行全面综合评价,并及时总结推广经验。
第七条 本办法主要应对以下风险:
(一)工程项目合同条款的不完善,可能导致项目合同风险管理工作无法顺利进行,在项目实施过程中承担过多自身无法承受的风险,影响项目整体经营目标实现的风险。
(二)在工程实施过程中对项目合同风险识别、评估、应对不当,可能与合同相对方产生合同纠纷,给我矿造成经济损失。
(三)对工程项目合同风险应对措施落实不到位,可能影响项目风险管理工作的效率及效果,当重大风险事件发生时,不能有效解决和遏制风险事件带来的不良影响,可能导致经济损失。
第二章 工程项目合同风险管理职责
第八条 集团公司所有工程项目合同风险管理体系实行“四级管理、三级监督”的机制。其中:“四级管理”是集团公司职能部门、分(子)公司的上级公司(专指区域公司)、分(子)公司、分(子)公司具体工程管理部门;“三级监督”是集团公司职能部门、分(子)公司的上级公司、分(子)公司。
第九条 煤矿是工程项目合同风险管理的直接责任主体,接受公司的监管、指导和督查。
第十条 煤矿工程项目风险的具体内容和管理职责:
(一)矿长是工程项目合同风险管理的直接责任人,负责工程项目合同履约全过程风险管理。
(二)工程项目的分管领导负责组织工程项目日常风险管理工作,并负责制定整改措施并落实,填报项目风险应对方案(见附件二)
(三)招标风险:计划科要认真准备资料,严格审查招投标文件,按照国家招投标法等法律法规要求履行职责。对列入集团公司谨慎合作企业名单的企业及其关联企业,禁止参与建设工程项目投标。
(四)签约风险:企管科要严格按照两级公司和本矿合同管理办法及相关指导意见,认真审查合同条款,确保与招标书确定的条款保持一致;杜绝与个人签订工程合同以及先施工后签合同的现象发生;签约失败时必须处理好遗留问题。
(五)承包方信用风险:承包方经营状况、财务状况、履约能力等风险。计划科应在项目履约过程中持续关注承包方经营状况及财务状况,提示提醒财务部门付款风险。严禁承包方违反规定挂靠、转包、违法分包。
(六)采购风险:工程物资招标采购中存在的风险与物资设备管理风险。计划科应根据两级公司的有关管理制度及合同条款,结合项目实际编制项目采购方案和实施办法,把好生产厂家关、质量关、验收关。杜绝工程物资未按规定招标现象发生。
(七)成本风险:项目超支等导致预计超出合同约定金额的风险。计划科应严格遵守两级公司工程项目管理制度的要求,对项目成本进行准确测算,采取有效应对措施,防范项目超出合同金额的风险。
(八)进度风险:工程项目延期风险。计划科应严格遵守两级公司相关要求组织项目实施,确保进度满足合同要求。
(九)技术风险:设计文件缺陷、设计变更、设计交底不清等风险。计划科应要求设计图纸、数据准确,设计变更及时,设计交底明确清晰,确保项目顺利实施。
(十)质量风险:发生质量事故风险。计划科应严格遵守两级公司工程质量管理相关制度的要求,防止发生质量事故。
(十一)安全风险:发生施工事故风险。工程科、地面安全科应建立安全生产管理体系,严格遵守两级公司安全生产相关制度要求,防止发生施工事故。
(十二)环保风险:发生环境污染和生态破坏事故的风险。环保科应该严格监督承包方遵守国家和地方环保法律法规、标准规范,按照两级公司有关环保制度要求,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,防止破坏生态环境。
(十三)结算风险:预算编制滞后风险、中间结算风险、完工未结算等风险。在工程结算的过程中,结合已完工程报量,计划科应及时与承包方沟通,确保优先支付农民工工资,采取有力措施避免违约责任和损失。
(十四)付款风险:工程推进进度、质量验收、工程结算是否满足合同要求,财务科应严格审查。不能按期付款的,分管领导应及时与各方沟通,签订免除责任的补充协议,。禁止违反合同约定超计价、超进度付款。
(十五)竣工验收风险:未完成竣工验收的风险。工程项目完工后,计划科应接受承包方提出的竣工验收申请,并组织验收。因特殊原因不能验收的,应依法处理好相关风险。
(十四)廉政风险:发生腐败行为的风险。矿党政部门、纪委应通过加强思想教育、规范关键环节管理、强化纪检监察力度、健全廉政风险防控监督机制等杜绝腐败行为的发生。
第三章 工程项目合同风险预警评级
第十一条 工程项目合同风险预警评级分为4级进行,主要按照进度、成本、质量、安全等重要风险因素并结合工程项目履约动态风险表(见附件三)的评估情况和项目合同签订、履行情况进行综合判断评级。
(一)蓝色预警:项目出现下列情形之一,即为蓝色预警项目。
1、在工程施工中因某种原因预计工程造价超出合同约定的5%以内。包括工程总承包后,出现勘察、设计、采购、施工、安装任意一个阶段的造价超出合同约定的5%
2、项目在运行某个阶段中因某种原因出现暂时停工,可能延期,估计在10天以内。
3、工程项目质量验收超出合同约定期限且没有正当理由。
4、工程结算不符合合同约定且滞后10天以内。
5、工程付款不符合合同约定且滞后10天以内。
6、工程因承包方的原因缓建,缓建期限在一个月以内。
(二)黄色预警:项目出现下列情形之一,即为黄色预警项目:
1、在工程施工中因某种原因预计工程造价超出合同约定的5%以上,10%以内,包括工程总承包后,出现勘察、设计、采购、施工、安装任意一个阶段的造价超出合同约定的5%以上,10%以内。
2、项目在运行某个阶段中因某种原因出现暂时停工,可能延期,估计在10天以上,30天以内。
3、工程项目质量验收超出合同约定期限10天以上,30天以内且没有正当理由。
4、工程结算不符合合同约定且滞后10天以上,30天以内。
5、工程付款不符合合同约定且滞后10天以上,30天以内。
6、工程因承包方的原因缓建,缓建期限在一个月以上,三个月以内。
7、发生一般安全事故。
8、发生一般质量问题。
(三)橙色预警:项目出现下列情形之一,即为橙色预警项目。
1、在工程施工中因某种原因预计工程造价超出合同约定的10%以上,15%以内,包括工程总承包后,出现勘察、设计、采购、施工、安装任意一个阶段的造价超出合同约定的10%以上,15%以内。
2、项目在运行某个阶段中因某种原因出现暂时停工,可能延期,估计在30天以上,45天以内。
3、工程项目质量验收超出合同约定期限30天以上,45天以内且没有正当理由。
4、工程结算不符合合同约定且滞后30天以上,45天以内。
5、工程付款不符合合同约定且滞后30天以上,60天以内。
6、工程因承包方的原因缓建,缓建期限在六个月以上,三个月以内。
7、发生一般安全事故,但影响工期、质量的。
8、发生一般质量问题,但影响工期、质量的。
(四)红色预警:项目出现下列情形之一,即为红色预警项目。
1、在工程施工中因某种原因预计工程造价超出合同约定的15%以上,包括工程总承包后,出现勘察、设计、采购、施工、安装任意一个阶段的造价超出合同约定的15%以上。
2、项目在运行某个阶段中因某种原因出现暂时停工,可能延期,估计在45天以上。
3、工程项目质量验收超出合同约定期限45天以上。
4、工程结算不符合合同约定且滞后45天以上。
5、工程付款不符合合同约定且滞后60天以上。
6、工程因某种原因缓建,缓建期限在六个月以上。
7、工程停建。
8、发生较大以上安全事故。
9、发生较大以上质量问题。
第十二条 工程项目不符合以上预警条件的,为一般风险项目。
第十三条 对于一般风险项目,由计划科负责日常风险管理事宜。
第十四条 对于蓝色预警项目,计划科应重点监控并及时上报公司。
第十五条 对于黄色预警项目,计划科在及时上报公司的同时应对风险影响程度及发生可能性高的事件,制定具体的、有针对性的预防措施和处置方案。
第十六条 对于橙色预警项目,计划科应将预防措施和处置方案逐级上报两级公司备案。
第十七条 在工程项目被评估为红色预警项目两周内,计划科应填写在建工程项目合同履约风险等级评价汇总表(见附件四)并将公司审核后的风险应对方案报集团公司相关部门备案,接受集团公司督导,每月向集团公司计划处和法务部报送红色预警项目风险控制情况,直至该项目红色预警风险解除。
第四章 附则
关键词:中外合作办学 双语教学 管理信息系统
中图分类号:H319文献标识码:A文章编号:1009-5349(2017)13-0135-01
近年来,我国的高等教育国际化趋势日趋明显,全国的本科中外合作办学项目(含内地与港台地区合作办学项目)已达900余个。中外合作办学对于学生的语言能力有相对较高及特殊的要求,强调学生完成基础课程外,要突出重点培养学生的外语能力。除了强化外语外,中外合作办学项目的另一特色就是专业课的双语教学。本文聚焦本科中外合作办学项目工业工程专业双语课《管理信息系统》,探讨该课程双语教学的实践。
一、本科中外合作办学工业工程专业双语教学的必要性
(一)教育部政策的引导
双语教学(Bilingual Teaching)指用两种语言教授非外语类课程的一种教学方法,是以两种语言为工具,强调专业知识的学习和运用。[1]在高校开展双语教学是我国为了应对激烈的世界竞争,培养具有国际竞争力人才的有益尝试,也是我国高等教育与国际接轨,实现素质教育的重要途径。[2]从2001年起,教育部就先后提出 “为了适应经济全球化和科技革命的挑战,本科教育要创造条件使用英语等外语进行公共课和专业课教学的要求”, “要提高双语教学课程的质量,继续扩大双语教学课程的数量”。
(二)培养目标和方案的要求
对于本科中外合作办学项目,用双语进行专业课的讲授不但响应教育部的政策号召,更是中外合作办学项目的人才培养目标和方案的要求。
本科中外合作办学项目工业工程专业的培养目标是培养掌握工程技术和现代管理科学与系统科学的理论和方法,能熟练应用工业工程的知识对企业的生产系统进行管理、评价和创新,提高企业整体经济效益的应用型、国际型高级经济和工程管理人才。为了实现“应用型和国际型”人才培养的特点,开展专业课双语教学势在必行。
二、《管理信息系统》双语教学的探索
(一)明确课程的教学目标
随着信息技术的飞速发展,《管理信息系统》这门课程被列为很多本科专业的教学计划,比如计算机类、经济管理类以及工程类专业。但是不同的专业对于《管理系新系统》课程的需求是不同的。计算机类专业的教学目标是学生能够掌握信息系统的开发技术;非计算机类专业的教学目标是如何应用信息系统的各项技术。比如,经济管理专业的学生侧重于应用信息系统影响企业的管理和发展;工程类专业的学生则更多将信息技术应用于改变传统工作方式,提高工作效率。
对于中外合作办学项目工业工程专业来说,《管理信息系统》这门课程旨在研究企业如何使用信息技术和系统实现企业目标。学生不需要开发系统,只要认识到信息系统是帮助企业实现卓越的运营、开发新产品和服务、提升决策制定和实现竞争优势的主要工具之一,在未来的工作实践中,遇到了生产经营中的问题能够应用适当的管理信息技术解决问题或者找到解决问题的方法。另外,由于信息技术更新速度快,课堂讲授的知识很快就会过时,所以本门课程的教学目标重点在于思维模式的构建和能力的培养,而非知识体系的构建。
采用双语教学的另一目标是让学生掌握专业词汇。世界最先进的信息技术都以英文呈现,以双语形式开展《管理信息系统》的教学为今后学习和掌握先进的信息基础奠定语言基础。明确了教学目标,教学活动和考核形式都应该紧密围绕教学目标展开。
(二)多样化课堂活动
正如前文所述,信息技术更新速度快,任何教材所涵盖的内容都会成为“历史”,对于未来的实际应用并没有太多价值。如果教师在课堂上只采用传统的讲授方式讲解教材内容将会导致课堂枯燥无味,学生仅靠被动灌输也很难理解信息技术如何帮助企业实现卓越的运营。相对于传统的单向教学,互动式教学更适合《管理信息系统》。教师可以采用“案例―案例”的形式,通过企业应用信息技术解决生产经营问题的案例介绍各种管理信息系统要素的作用,再让学生查找相似的案例,掌握相关要素的最新技术。遵循这一教学模式,可以采用案例分析、小组讨论、Presentation等多种教学活动,既能培养学生自主学习、自主思考的习惯,还能提升学生的外语表达能力。
(三) 多样化考核形式
鉴于中外合作办学项目人才培养的目标以及《管理信息系统》课程的特点,考核可以采用组合式考核方式取代传统的考核方式。出勤情况、课堂参与、语言表述、知识应用这些都应该列入考核的范畴,以月考的形式考核基础知识的掌握情况,以报告考核学生对于信息技术的应用情况,以案例分析和小组展示考核学生信息收集、知识点整理、逻辑思维以及语言表述能力。考核形式的多样化可以调动学生的学习积极性,始终与教学进程保持一致,认真揣摩每一个知识点,避免对知识的死记硬背。
三、结语
中外合作办学项目双语课程的实践需要任课教师需要付出更多的努力。既要不断提升专业知识能力和外语语言能力,还要积极探索双语课程的教学理念与方法,寻找更适合本科中外合作办学项目人才培养目标和课程特点的教学模式,推动本科中外合作办学项目双语教学的质量与水平的提升。
参考文献:
[关键词] 容器模型;反追溯;合同管理;软件复用;通用界面
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 030
[中图分类号] TP311.1 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)02- 0050- 04
1 前 言
企业经常需要签订各种大大小小的合同,随着签订的合同数量的增多,合同的管理必然成为一种负担。目前,我国的合同管理大多采用传统的结合电子表格的手工管理方式,由于这种管理方式效率低、电子表格容量小、关联性差,不便于查询、更新和维护,而存在着严重的局限性。尤其是随着项目复杂程度和合同数量的增加,合同管理的难度也在不断增加,单凭手工管理合同变得尤为困难,合同的管理已然成为一种负担。在信息化程度越来越高的当今社会,这种手工管理方式已远远不能满足现代化管理的需要。现针对中小型企业合同管理的现状,通过采用基于容器模型的架构,开发一个功能实用、操作方便、简单明了、而且具有反追溯的合同管理系统。同时在合同管理系统的开发过程中,我们发现各类合同台账所需汇总的信息字段一致,在对合同的录入、管理、查询、汇总等功能上都大同小异,而“异”的部分则仅仅表现在它们各自的合同内容不同,所需对应的合同模板不同,因而为了避免无谓重复的工作,考虑以一个通用界面和相应的代码供这些不同类型的合同模块通用,我们只需控制调用其相应的合同模板即可。我们从实用的角度出发,本系统所使用的开发工具是Microsoft公司的Visual Basic6.0,数据库管理软件采用的是Microsoft SQL Server 2005。本系统是针对以前合同管理系统所存在的问题,根据中小型企业实际使用情况进行开发,着重对合同数据进行管理,方便用户对合同进行查询、修改、添加和删除以及对合同的实时了解,主要考虑实用性设计的一个适合中小型企业使用的合同管理系统。
2 软件的模块结构
本文研究的合同管理工作主要涉及到两个方面:一是合同录入,二是合同台账。对于合同录入,要求准确地录入合同的信息;对于合同台账,要求得出同一类型的合同台账和所有类型的合同台账。对于同类型的合同台账,我们采用了一个通用界面来供这些合同模块调用,如何正确定位出这些合同的类型生成相应的合同台账是合同管理软件需要重点考虑的问题。对于所有类型的合同台账,一个公司可能有几十种合同模板,关键在于如何快速、准确、透明地统计出这些合同信息形成一个总的合同台账。
采用一种容器模型是解决这些难题的一个很好的方法。容器模型图如图1所示。
为了实现通用界面的调用,首先要建立一个菜单节点表,记录菜单的节点名称,在打开系统时生成树形节点以供点选调用,在点选时读出相应的节点名称和主界面名称即上述的通用界面名称。相应的树形目录如图2所示。
然后根据读出的节点名称,我们可判断出相应的合同类型进而从数据库中读出该类型的所有的合同信息,调用通用界面显示该类型的合同台账信息。
以涂装承揽合同为例,如图3所示。
在图3中,我们点击增加按钮,即可调用出该类型合同相应的合同模板,进行合同的录入。如果想查看其中某个合同的详细信息来源,我们可以选中这个合同然后点击查看按钮,或者将鼠标放在其所在行处双击,具有反追溯性。
以合同号是NTZZ-HS-HT1307004FD为例,如图4所示。
在总的合同台账模块中,具有权限的人员可以查看所有合同的简要信息,而且具有反追溯性。总的合同台账中包括所有类型的合同信息,如图5所示。
在图5中将鼠标放在某个合同所在行处双击,就可以查看到该合同的详细信息,同样具有反追溯性。
使用基于容器模型的架构,形成了所有类型的合同台账和同一类型的合同台账,同时还具有反追溯性。
当合同台账完成以后,单击“打印”按钮就可以将表格中数据导入到Excel中,形成合理的格式进行打印,既快捷又准确,效果非常好。
3 基于容器模型架构的建模
合同管理系统必须完成两个任务:①数据信息的准确性;②数据信息的透明性,即合同台账的每一条合同信息来源必须清楚。即系统不仅要提供准确的数据信息给用户,还需要说明为什么数据是这样的,也就是具有反追溯性。采用基于容器模型的架构方法,能够很好解决这些问题。
3.1 “容器模型”实现合同台账的思想
(1)合同台账分为同类型的合同台账和所有类型的合同台账。
(2)对应在数据库中建有总表1和总表2,用于存放上述两类合同台账中各自所需的信息。点击“保存”按钮时,各类合同在增加界面录入的数据会同时存入到上述两个总表中。存入两个总表的信息不需相同,只存储各自需要的那些信息即可,总表相当于一个容器。
(3)在点击“保存”按钮时,各类型的合同在增加界面录入的数据要分别保存到总表1和总表2中。
(4)对于同类型的合同台账数据,在合同增加界面保存数据时,总表1中除了存放同类型合同台账需要用到的合同信息以外,还设有一个字段IsKind,用于存放与这个合同类型相对应的合同类型值。在点选菜单节点下的某个合同节点时,根据点选的菜单节点名称所对应的IsKind字段值,查找总表1中IsKind字段值与之相同的所有记录,即所有此类型的合同信息,形成一个该类型的合同台账显示给用户。将同类型的合同台账信息来源固定于一张总表,统计时只需从这个容器总表中提取满足条件的数据信息进行统计。数据存入总表的容器模型架构,避免了为各类型的合同都建立一个相应的数据库表,与此同时,能够快速、准确、透明地统计出这些数据。
(5)总的合同台账数据,当点击菜单节点中“合同台账”时,从总表2中读出所有类型的合同信息,形成一个总的合同台账。
3.2 “容器模型”实现反追溯性
在同一类型合同台账和总的合同台账中都有这个功能:双击某个合同查看该合同的详细信息,实现数据的反追溯性。
(1)在同类型合同台账中,由于各类型合同共用了一个通用界面,反追溯性的实现首先是记录下点选的菜单节点名称即某类合同名称,加载相应类型的合同模板界面,然后根据双击所在行对应的合同号进行匹配,满足匹配的合同信息即为反追溯需要的明细信息,读取该合同信息填充到相应的合同模板界面显示给用户。
(2)在总的合同台账中,反追溯性的实现与同类型合同台账有一点不同,而是根据双击所在行对应的合同类型值即总表2中的IsKind字段值,加载相应类型的合同模板界面,然后再根据所在行的合同号进行匹配,满足匹配的合同信息即为反追溯需要的明细信息,读取该合同信息填充到相应的合同模板界面显示给用户。
3.3 基于“容器模型”实现的通用界面
(1)设计一个通用界面供不同模块调用,该界面主要有增加、修改、查看、删除等功能,囊括了合同模块中涉及到的通用操作。
(2)建立一个菜单节点表,记录菜单的节点名称,在打开系统时生成树形节点以供点选调用,在点选时读出相应的节点名称和主界面名称即这个通用界面名称。
(3)在通用界面的代码中,我们根据上述得到的节点名称,可判断得出这个合同的类别,即能得到总表1中的IsKind字段值,这样在点选一种类型的合同菜单节点时,从总表1中查找所有满足该合同类型值的合同信息,形成一个合同台账。
(4)在点击这个通用界面上的增加/修改/查看/按钮时,会根据上述的节点名称即合同类型名称调用相应类型的合同模板界面以录入/修改/查看该类型的合同。
3.4 容器模型的优点
采用不存入容器总表的方法,①不能共用通用界面,有多少个合同模板就得有多少个相应类型的合同台账界面,同时每种类型的台账都得对应一张相应的数据库表,给软件开发过程中增加了大量无谓的重复工作,同时由于多个相似的表的存在,数据库中表的设计也没得到最大的优化;②反追溯性差,查看明细信息要连接多张数据库表,SQL语句嵌套复杂,不易实现;③对于刚参与到项目中的人员而言,会不知如何通过多张表进行汇总,这将使得软件开发比较缓慢。
采用基于容器模型架构,就不存在这些问题,开发更方便快捷,思路更清晰。①统计效率高:台账的数据都来源于一张总表,仅使用一条SQL语句就能完成。能共用通用界面,软件复用的粒度增加,仅建立两张总表就可以完成所有工作,数据库表设计得到了优化。②反追溯性好:两个总表中都专门设有一个字段用于存放该合同的类型,通过这个字段的值,很轻松地读出录入的详细信息,显示给用户。③而且对于刚参与到项目中的人员来说,很快就可以理解容器模型的思想,使软件开发更快速。
3.5 容器模型存在的问题
基于容器模型的软件体系架构,开发软件有很多优点,但也发现了不足之处:①数据存入两个表,冗余性比较大。②与使用存储过程的方法相比,速度可能要慢一点,尤其对于较为复杂的逻辑,网络流量之间的消耗会大一些。
3.6 解决方法
针对容器模型存在的问题,我们也有相应的解决办法:①两个总表中不存入特别详细的数据信息,只存储汇总时需要用到的一些数据,再存入具有索引功能的存放合同类型的IsKind字段,便于统计和反追溯。②不使用复杂的逻辑,使用简单便捷的SQL语句进行汇总以及反追溯。而且我们也在考虑更多、更好的方法,使基于容器模型的软件体系架构更加完善。
4 软件实施后的效果
(1)合同台账来源定位明确、具有反追溯性。在合同台账模块中,用户可以双击数据查看合同的明细,既快捷又准确;当发现录入的合同的信息不对时,点击修改按钮找到录入人员出错位置进行修改,效果非常好。
(2)仿真现实合同文档,为了延续工作人员以往填写的习惯,界面的设置与实际合同文档是百分之百的仿真,让用户在使用软件的时候,感觉就如同以往在纸质上面填写。
(3)合同台账能够送入到Excel中,形成合理的台账形式,以备份的方式存储起来。
5 结束语
合同管理系统的目标就是改变人们以往的工作习惯,将传统的纸张办公转变为办公自动化处理合同文本,本系统操作方便、简单,对信息的汇总及时、准确,且具有反追溯性,使得计算机技术在合同管理系统中得到了充分的发挥,有效地提高了企业的内部管理质量和水平。
主要参考文献
[1]杜仕忠,方木云,李泽,等.上海振华重工南通分公司ERP[J].中国管理信息化,2010(5).
[2]陈志祥.我国企业ERP系统实施问题探讨[J].中国软科学,2001 (12):58-61.
[3]林锐.软件工程思想[M].西安:西安电子科技大学出版社,2001.
【关键词】概况;成本控制;原则;效果
1. 项目概况
(1)西安高新区某办公大楼是由中建三局施工的国有投资项目项目,建筑面积120639m2,由2栋22层的办公楼、1栋4层的环形会议厅及地下车库组成,合同造价298174097元,合同工期677天。
(2)合同对工程的质量、进度、安全文明等方面作了明确要求。质量方面:要求至少创 “长安杯”,进度方面:基础工程、主体结构工程要按进度节点完工,拖延一天罚款1万元;安全文明施工方面,争创陕西省文明工地。
(3)要实现上述合同目标,必然要求大量的投入,导致成本增加,利润降低,因此,加强本项目的成本控制尤为迫切。
2. 成本控制原则
众所周知,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,施工过程及成果进行监督、检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现。成本控制的对象是工程项目,其主体则是人的管理活动,目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加效益。为此,项目确定的成本控制原则有:
2.1全面控制原则。
2.1.1施工项目全员成本控制。成本控制涉及项目组织中各个部门和班组的工作业绩,项目要求人人树立成本意识,集思广益,挖掘可控成本。
2.1.2施工全过程成本管理。成本控制要随项目进展的各个阶段连续进行,使施工项目成本自始至终在有效的控制下。
2.2责、权、利相结合的原则。
为使成本控制真正发挥及时有效的作用,必须按照经济责任制的要求,贯彻责、权、利相结合的原则。项目制定的《项目成本实施策划》对项目各成员责、权、利做了明确说明。
2.3开源和节流相结合原则。
施工项目的成本降低,除了控制成本支出以外,还必须增加工程预算收入,尤其是变更、签证、索赔收入。
3. 施工过程成本控制
3.1组织措施。
组织是保证目标实现的重要措施。根据公司《项目管理手册》,组建了项目管理机构,项目班子是由项目经理、项目副经理、总工、商务经理组成的一个业务互补、团结合作的团队,项目经理主持全面工作,项目副经理负责现场生产工作,总工负责技术工作,商务经理负责全面经济、合约管理工作。
3.2过程管理。
3.2.1以策划为先导,加强施工前期的策划工作。
按照公司项目《项目管理手册》和质量、职业健康安全与环境管理体系文件,制定了《项目管理实施策划》、《项目成本实施策划》和《项目成本计划》等方案,明确了管理目标,指导成本控制有条不紊的推进。
3.2.2加强成本控制,提高项目赢利率。
(1)根据公司批准的《项目成本计划》,成立了以项目经理为组长的成本管理体系,责任目标分解到人,使每个人都明确了权利和义务,确保责任目标的实现。在项目实施期间做好各种台帐,月结成本,进行成本分析,与计划目标对比,发现异常及时采取控制措施。
(2)控制材料费,实现低消耗。首先,主要材料钢筋、砼、模板、线缆、管材等集中采购,通过招标,择优选用供应商;其次,因钢筋、砼的总价值约占总材料费的70%,专派一名钢筋工长,负责钢筋翻样的优化和加工、绑扎质量;砼按照图纸算量结算,经核算,钢筋损耗率下降1.8%,砼用量控制合理耗损之内。再次,对周转材料,严格按施工方案使用,仅限于周转需要量,采取限额领料;对于零星材料,由分包方提供,包干在分包成本中。
(3)优化施工方案,选用合理的施工方案。在项目管理中,合理的施工组织设计和优化的施工方案是节约成本最有效的途径之一,施工过程中的劳动力消耗、材料消耗、机械台班消耗以及费用支出, 很大程度上都是由施工方案和施工组织设计水平控制的。本项目采用建设部推广的数控机床钢筋集中加工模式,加工费降低35元/t,进度能提高2倍,实现了钢筋加工的流水线生产;地下混凝土采用抗渗纤维混凝土,同时满足抗渗、抗裂性能,混凝土材料费降低28元/m3;模板方面,经分析,决定采用木模板,第一、大模板每层施工周期6天,木模板为4.5天每层,工期整体提前50天;第二、大模板梁柱节点处理的施工质量不如木模板;另外,大模板占用塔吊时间长,成本有所增加。
(4)加强结算、收款管理。在施工过程同步中,及时做好进度款的申报和收取工作,积极督促业主确认工程量、催收工程款,减少资金压力,为竣工结算奠定基础。
(5)提前交工,争取工期嘉奖。因为本项目的特殊要求,属于政府形象工程,为了尽早交工,业主设立工期奖30万元。项目部对工期采用先进的管理手段——网络图、项目管理软件等进行管理、优化,周密部署施工进度,编制各种资源需求计划,合理调配资源,后期采用倒排工期,提前20天交工,顺利获得工期奖30万元。
3.2.3加强工程质量、安全管理,确保施工过程安全运行、质量优良
安全、质量的保证是最大的成本控制。如果安全或质量出现问题就会给项目造成重大经济损失,且负面影响大。质量方面:执行《项目质量创优策划方案》,主要有“四个严”:第一,严把原材料进场验收关。所有进场材料必须经材料采购、质量人员验收,进场复试合格后方能使用;第二,严把技术方案关和技术交底关。编制针对性专项方案《基坑支护方案》、《钢筋翻样连接方案》等20多项,有效的控制了质量。第三,严把过程控制关。执行样板引路制度,以“样板件”质量推动整体施工质量。第四,严把质量检查关。推行“三检制”。
3.3合同措施。
合同措施贯彻项目管理的全过程,管理就是为了履约。对总包合同,视为项目管理的根本“法则”,反复推敲,动态管理,主动控制,发现问题、歧义及不利因素,及时消除;对分包合同(含采购合同、租赁合同),采用招标、询价和议标方式确定,选用有能力、有实力、有财力且价格适中的分包商,以招标文件及议标记录签订分包合同,按照合同要求实施管理,能保证质量、工期等,又能降低成本。
4. 效果
西安某办公楼项目的成本控制取得了良好的效果:第一,2012年,项目顺利通过了中国建筑股份有限公司组织的合约法务检查,获得“项目风险控制到位”、“成本分析准确”的评价;第二,获得2012年度中建CI金奖;第三,2010年获中建三局“降本增效”特等奖;第四,项目竣工结算审核后,公司进行了后评估,该项目的实际利润率达到10.62%,取得了较好的经济效益。
5. 小结
【关键词】铝合金模板 质量管理
1、实施应用前准备阶段
对于铝合金模板这种新技术、新材料的运用,我们需在应用前完成大量的准备工作。施工准备的每一个阶段都会影响到铝合金模板的过程实施应用。
1.1 铝合金模板合同的洽商和签订
在同铝合金模板厂家签订合同时,应注意结合铝合金模板实际应用中涉及到的问题,添加一些专用条款进行解释说明。以利于我方对铝合金模板的质量管理。
(1)铝合金模板产品质量
根据铝合金模板的相关规范,铝合金成品模板和原材料的产品质量(包括厚度、重量、焊缝饱满度等)不得低于最低规范要求。以保证模板能够达到应有的受力条件。
(2)铝合金模板配件数量
针对铝合金模板配件容易丢失的情况,应要求铝合金模板厂家在原有配件数量的基础上增配10%-20%。以满足现场正常施工需要。
(3)铝合金模板保修范围和期限
签订合同时,要求铝合金模板厂家对铝合金模板及配件进行过程保修,若在铝合金模板使用过程中出现非人为情况的损坏。则立即要求铝合金模板厂家进行维修或更换。
1.2 铝合金模板深化设计
铝合金模板在厂家生产过程中,应结合现场实际情况对铝合金模板进行深化设计。深化设计应包括:水电预留开孔、传料孔定位、放线孔定位等。使铝模板除了满足正常结构施工以外,还能满足其他工序施工。
1.3厂家试拼装
试拼装的过程也是铝模拼装的一个重要阶段,在试拼装过程中便可对铝合金模板的深化设计、场内加工、模板拼装等有一个较为全面的了解。
2 实施应用施工阶段
2.1 人员管理方面
2.1.1施工铝合金模板的劳务队伍应当具有一定的责任心和良好的成品保护意识。
2.1.2铝合金模板生产厂家应在现场配备专业能力强的指导人员,特别是在铝合金模板的首次拼装时,指导人员应提出铝合金施工质量的指导性意见。劳务工人应严格按照意见来保证铝合金模板施工的质量。
2.1.3项目部应配备施工员、技术员、质量员对铝合金模板拼装的拼装方法和施工质量进行管控。
2.2施工准备方面
(1)铝合金模板安全专项施工方案已经编制,并经公司审批、监理审核同意。
(2)完成铝合金模板的配模工作,以及部分需要变更的模板已加工完成。
(3)已对铝合金模板拼装人员及其他工种进行了施工技术交底。并在铝合金模板首次安装时在现场进行技术指导。
(4)对各工种传达了关于铝合金模板的底线管理文件。
(5)铝合金模板主要构件和次要配件均应由生产厂家提供专门的物资进场材料计划表,并针对进场的铝合金模板主要构件的材料型号、尺寸、构件成型质量以及铝合金模板配件进行材质、数量、配件质量等进行进场检验。
2.3 铝合金模板的拼装及过程检查
2.3.1放线工作
放线时应根据墙体的厚度放出模板拼装线和控制线。确保墙体铝合金模板拼装时形成一条直线。
2.3.2墙、柱插筋调整
钢筋工对上层墙、柱插筋进行调整,确保在绑扎墙、柱钢筋时,钢筋能够全部在墙体范围内。以便模板能够沿拼装线顺利拼装。
2.3.3设置定位钢筋
沿墙体铝模拼装线内侧设置定位钢筋。铝合金模板拼装时下口贴住定位筋,以保证墙体截面宽度。
2.3.4楼板结构面平整度控制
在上一层混凝土浇筑时,混凝土结构面的标高应控制在设计标高的-5mm~0mm之间,不得高出设计标高。
由于铝合金模板尺寸无法修改,精确的控制楼板标高会直接影响楼层的标高体系。
2.3.5模板下口缝隙处理
若墙模板下口与结构板面之间存在缝隙。应在缝隙处采用砂浆进行封堵,以保证混凝土浇筑时墙体下部封堵密实,从而确保混凝土成型质量。
2.3.6墙体PVC套管的安装
墙体加固用的对拉螺杆应配合PVC套管使用,将螺杆穿过套管再穿过墙体铝模板对拉螺杆孔洞即可。这样既方便螺杆取出,增加材料周转使用率。
2.3.7墙模板拼装时应放置水泥内撑条。以保证墙体钢筋保护层厚度。
2.3.8外墙起步板拼装时,在上下两层外墙交界处应严格采用专用起步板螺丝对起步板进行加固。使两层模板在同一平面上,减少错台的出现。
2.3.9梁、板模板拼装成型以后,应及时采用立杆对梁、板底部进行支撑,将立杆与早拆头连接,并将立杆拧紧。保证梁、板模板加固到位,且不得随意松动。
2.3.10混凝土浇筑之前应当在模板上涂刷脱模剂。脱模剂应涂刷均匀,这样才能在混凝土浇筑完毕后,使得混凝土的表面达到一个良好的观感。
2.3.11铝合金模板整体拼装完成之后,应对整个铝模体系的垂直度、平整度进行校核。确保达到规范要求的误差范围内。模板拼装应符合下表要求。
检测项目 模板平整度 标高误差 模板轴线位移 立杆垂直度 净空尺寸 板面拼缝
规定数值 ≤5mm ≤±5mm ≤±15mm ≤60mm且≤0.75% ≤±2mm ≤1mm
2.3.12针对铝模板上存在水电预留孔的情况,除在铝模板上部进行编号,还同时需要编写方向,确保水电预留空与施工图纸位置相符。
2.3.13铝合金模板除正常预留孔、放线孔、对拉螺杆孔外,作业工人严禁因拼装原因私自开孔。私自开孔会出现铝合金模板本身受力不均。从而导致漏浆、涨模等情况。
2.3.14铝模板调校到位以后,应对铝模板进行全面加固。包括销钉销片满打、立杆垂直并拧紧、对拉螺杆和背楞加固到位、斜向支撑拧紧且无松动现象等。
2.3.15在混凝土浇筑时同样应当时刻对铝合金模板体系进行检查,确保无漏浆、涨模、模板偏位、立杆松动等现象,若发现应及时整改。
2.3.16在混凝土浇筑振捣时,振动棒不应触碰模板。保证支撑系统受力稳定。
2.4铝合金模板的拆除
2.4.1铝合金模板拆除的时间应在混凝土强度满足下表要求后,方可拆除。
铝合金模板拆除混凝土强度要求表
构件类型 构件跨度(m) 达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)
板 ≤2 ≥50
>2,≤8 ≥75
>8 ≥100
梁 ≤8 ≥75
>8 ≥100
悬臂构件 --- ≥100
2.4.2模板拆除应注意事项:
(1)模板拆除时,混凝土强度必须达到设计允许值并办理拆模申请后方可进行。
(2)拆除模板时切不可松动和碰撞支撑杆。也不可松动之后再进行回顶。
(3)拆下模板应立即清理模板上的污物,并及时刷涂脱模剂且堆码整齐。
(4)铝合金模板安拆过程中应做到文明施工,采用专业铝合金模板拆除工具进行拆除。保证铝合金模板的使用寿命和质量。
(5)拆下的铝合金模板和配件要及时清理、清点、转移至上一层。避免后期因配件不足而无法做到模板完全加固。
(6)铝合金模板拆除、搬运、施工过程中出现弯曲变形的模板应及时运到加工场进行校正。
3结语
在铝合金模板的应用中,质量管理越发凸显出其重要性。目前国内的铝合金模板管理技术还在不断的探索之中,很多方面还有提升的空间,我们需从小的细节抓起,不断总结和完善铝合金模板质量管理技术,进一步提高铝合金模板的使用率,使得铝合金模板对混凝土结构的成型质量和“绿色施工”优势更加明显。
参考文献:
《铝合金结构设计规范》GB50429-2007
《铝合金结构工程施工规程》JGJ/T216
有关工程劳务承包合同
发包方:____________________________
承包方:____________________________
甲、乙双方本着平等、互利和协商一致的原则,就xx工程施工的劳务人工费事宜,达成本合同条款如下,双方共同遵照执行。
第一条 工程概况
(一)工程名称:____________________________
(二)工程地点:____________________________
(三)施工面积:____________________________
第二条 承包范围
人工挖运土石方、回填土;现浇砼工程(综合)、支模(含脚手架)、钢筋制作、安装;预制构件制作、安装;砌砖;铺贴花岗石、广场砖、柱面、柱头、瓜米石地面及抹灰;安砌青石路沿及草坪路沿;二布六油防水层;脚手架搭拆;梯踏步贴面砌、缸砖粘贴;建筑拆除(含除渣)、搭建临设;零星估工等(除水电安装及绿化工程外的所有工程)。
第三条 承包金额
详见本合同附件所包含的单价及名分项包干价。
承包金额的构成=单价×实收方量+上、下浮比例金额
本工程劳务人工费除绿化工程外,所有工程价格均已包括,不再另立项目,若有,现场根据实际情况确定。
本工程进场前乙方向甲方缴纳五佰元保证金,工程顺利进场15日后甲方退还保证金。主要分项工程单价附在本合同后面,作为合同附件。本单价已包含了管理费、工具费、交通费、保险费等一系列费用。
第四条 工期(三个月)
(一)开工日期:____________________________
(二)竣工日期:____________________________
第五条 施工技术要求
(一)每一项工程开工前由甲方施工技术人员向乙方交底,并以书面形式由乙方代表签字。
(二)乙方代表必须指挥工人按技术交底和施工规范施工。先作样板,达标后再施工。
(三)第一道工序必须按交底、施工、检查、验收几个步骤进行,本工序完成验收合格后,方可进行下一工序工作。
第六条 双方责任及工作
(一)甲方工作
1.提供食宿条件:
2.为乙方施工协调有关工作关系:
3.派施工管理班子驻现场,对工程进度,工程质量及施工步骤进行安排,指导乙方施工,并对质量安全工作进行监督检查。
(二)乙方工作
1.严格执行合同中对工程工期、质量、安全的要求,调配甲方要求的相应工种及工人数量,服从施工人员的安排,按规范进行施工。
2.加强对工人的管理,教育工人遵纪守法,办理流动人员务工的暂住证等相关手续。加强安全、防火、防盗意识。
3.组织工人文明施工、钢筋工、电焊工等重要工种必须持证上岗,加强施工现场管理,做到工完场清。文明施工,周转材料包干使用。①。扣件按3%,②。u形扣按15%,③。钢管、钢模按0.5%包干,全奖全赔。
第七条 工程验收
(一)工程质量,以国家工程质量检验评定标准的优良等级进行要求以分项工程优良确保分部工程优良,分部工程确保单位工程优良。
(二)以甲方施工人员及监理工程师签证为验收依据。
(三)因乙方造成的质量问题返工,由乙方负责全部责任并承担其材料及人工费损失。
(四)因甲方指挥错误造成的返工,由甲方按乙方已作部分的实际记工,以每人30元一天支付给乙方。
第八条 人工费支付
(一)工程开工后,由甲方向乙方预支工人生活费,每人每月共借支代金卷250元,现金50元,每10天借支一次,总额控制。
(二)每30天根据形象进度计算工作量,若达到预计工期则支付总工作量的70%人工费用,完成工作量超出计划量,则支付80%,达不到则支付60%.付款时必须扣除预支金额。如甲方不按时支付工资,乙方有权向甲方提出发放工资的要求或罢工。
(三)工程竣工、验收合格、再计算总工作量,扣除总借支(预支代缴保险费),交还借出的全部工具、设备、周转材料、剩余材料、生活用品等,扣除损毁、短缺部份赔偿后10日内付足总额的95%,余款一个月后付清。
(四)本工程若经有权单位评定质量标准为优良工程,甲方按附件单价上浮30%结算;将乙方在施工期间的工具费报销作为奖励;若不能达到优良,甲方则按附件单价下浮10%与乙方作结算。
第九条 安全责任
乙方必须严格遵守甲方的规章制度和安全操作规程进行施工作业,因乙方违规操作造成的安全事故,由乙方全权负责,所发生的一切费用与甲方无关,工程施工期间乙方必须购买全部工人的人身意外伤害保险,保险金由乙方自理,乙方提交工人名单,甲方为乙方代办保险手续。
第十条 未尽事宜由双方另行协商,并成为本合同之附件,双方共同遵守。
第十一条 其它约定
若乙方在施工过程中其工艺水平、工期达不到甲方要求,甲方则有权要求乙方无条件退场并不予进行结算,甲方所受的工期、信誉损失也不向乙方索赔。
第十二条 本合同一式二份,甲乙双方各捃一份,具同等法律效力,双方签字(盖章)后生效,工程竣工验收合格,结清尾款后自然失效。
甲方:__________________ 乙方:_________________
负责人:________________ 委托人:_______________
代表:__________________ 代表:_________________
签约时间:____________年____________月___________日
工程劳务承包合同书
发包方(甲方)xxxxxxxxxxx项目部
承包方(乙方)
依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则,结合湖北省及武汉市的有关规定和本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同。
一、工程概况:
1、工程名称:xxxxxxxxxxxxx
2、工程地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxx
3、承包范围:xxxxxxxxxxxxxxxx项目模板工程
二、承包方式、取费标准:
1、承包方式:甲方以包人工包辅材(不含对拉螺杆)包模板、包木枋、包小型机具(电锯、台锯、电锤等)包质量、包工期、包安全生产和包文明施工的方式承包给乙方。
2、工程量验收:依据施工图和已完成的合格实物工程量按本合同规定的质量标准验收,工程验收以质检站验收资料为准。
3、合同单价
(1)工程量计算规则:按设计图纸和变更的混凝土与模板的实际接触面积,以平方米计算,含超高费等。
(2)模板制安人工及材料费《含模板工程所需的电锯、电钻,含模板(16000㎡)木枋(400m3),含所需辅材(如隔离剂、铁丝、铁钉、山形卡、密封胶、pvc管等)含运输费如(模板木坊汽车装卸运输以及材料场内二次运输等)》为 26 元/㎡.此单价为综合不含税包干价格。包含完成本工程所需的乙方管理费,工人进退场费、劳保(安全帽、雨衣、雨鞋等)保险及医疗费,人工费、辅材费(隔离剂、铁丝、铁钉、山形卡、pvc管、胶纸、嵌缝条等),机械费,文明施工费,赶工费、不可预见费、利润等,且本单价不受材料价格及国家政策影响,综合单价不再做任何调整。
(3) 计时工如发生时单价为 50 元/工日,由项目开出工日数为准,不得超过当期结算总价的2%.
(4) 本合同采用综合单价,为固定价格,单价中含安全风险金,风险范围指由乙方违规操作引起的事故风险,本单价已包括设计变更内容,设计变更增减量时,单价不再调整。
(5)以上单价均为优质工程单价,如政府质量有关部分验收属乙方原因结构工程收未达到上述标准者,按本合同第四条的有关规定予以下浮。
5、工作内容:
a. 测量放线(甲方施工员放出每层测量基准线及控制标高点,其余轴线及标高引测由乙方完成)配模、模板安装、清理木屑补模板缝、拆除并将模板上的旧钉拔除、粘接物清除、整理堆放整齐及堆到指定地点,清理模板粘接物及模内杂物、刷隔离剂等。
b. 场内运输:木枋、模板、钢管支架及其它周转材料乙方所用材料在场内运输费及上、下车均已包括在本综合单价内。
三、双方责任
(一)甲方
1、甲方驻工地代表: xxxxxxxxxxxxx
2、甲方负责提供施工图并按施工图纸要求进行技术、质量、安全、材料限额用量的文字交底。
3、甲方负责提供塔吊、提升机,大型机械操作和电工由甲方机操人员操作。
4、甲方应监督、检查或协助乙方办理相应的务工手续,当地建管站及当地政府规定的各种证件的申办。费用由乙方自理。
5、及时组织钢管和扣件材料进场,负责搭设安全设施,指挥安全、质量、进度、施工技术,协调各种正常施工,指挥机械运转。
6、甲方提供生活用水、电及住宿场所、现场临时食堂。甲方收取乙方每人每月10元食堂搭伙费,甲方按6度电/人,3吨水/人限制用电用水量,超额部分按市场价直接在工程款内扣除。
7、甲方提供施工用电至现场二级配电箱。
(二)乙方
1、乙方驻工地现场代表: (乙方全权代表驻现场时间每月不少于24天,以甲方考勤为准,每月少于1天罚款500元/天)
2、乙方必须持有效的“四证一书”(营业执照、资质证书、含安全资质证、税务登记证、外出施工证书、法人委托书),并向甲方提供进场人员名单、个人照片、身份证复印件、计划生育证,并应确保进场人员思想素质、技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。进场人员必须为年满十八至四十五周岁的青壮年。
3、乙方必须依据工程进度需要组织精干的技术工人、专业施工管理人员配套的队伍,保质、保量提前完成甲方下达的施工任务,如达不到甲方的质量及施工进度要求,甲方有权更换队伍。
4、乙方必须按照现行的有关施工技术规范、规程和甲方的要求组织施工。遵守一切规章制度和有关法律、法规、服从现场管理人员监督、协调、调配、不得随意退场,禁止使用童工。
5、乙方必须遵守安全生产、文明施工的有关规定,将安全生产放在首位,不违章、违规操作。进场施工人员应采取严格的安全防护和职业安全健康措施,由责任方承担自身安全防护措施。
6、乙方提供施工人员使用的木枋、模板等周转材料,乙方施工人员使用的电动工具、锯床、手电锯、锯刀、创子、钉锤、卷尺、从二级配电箱接出用电线及碘钨灯等工具由乙方自备以满足施工需要,甲方不再提供任何机具。
7、乙方人员一律不准带家属在施工现场住宿。
8、乙方进场人员自带生活费。
9、乙方全体人员必须接受安全生产、职业安全健康、职业岗位培训,特殊工种持证上岗率达100%.进场前必须递交特殊工种上岗证。
四、工期、质量、成品保护、安全文明施工
1、工期:按甲方现场合理编制的工期组织计划施工,按甲方计划材料进出场,每次周转材料进场须甲方人员签字确认数量,最后甲方统计总量。因乙方原因造成工期延误者,按每延期一天,乙方除承担甲方各种损失外,甲方将视具体情况,按5000-10000元/天罚款。
2、质量:该工程质量目标确保 武汉市优质工程 标准,乙方施工应严把质量关。合同单价结算按优质工程标准定价,按市建筑质检站验收质量等级达到结构优质标准;工程质量以资料或主体结构工程最终验收标准而定。本工程如因属模板工原因造成工程质量达不到优质标准,人工费的合同单价按10%下浮。
3、成品保护:乙方应协助甲方进行成品保护,如发现乙方人员人为损坏成品者,甲方将视损坏程度作2~5倍罚款。非有意而损坏按损坏程度大小作相应赔偿和处罚。
4、文明施工:乙方要协助甲方做好现场文明施工,在施工过程中,发现未做到工完场清,甲方将视具体情况作200~XX元的罚款。
5、环境保护:甲方应负责定期或不定期对乙方人员进行职业安全健康以及环境保护知识的教育培训。负责按照工程建设安全生产的有关规定及公司环境与职业安全健康管理文件的要求,对乙方职业安全健康及环境保护等工作进行管理、监督和检查。甲方不得要求乙方违反安全管理及环境保护的规定进行工作,乙方应遵守工程建设安全生产的有关规定及甲方关于环境及职业安全健康要求,随时接受甲方相关人员进行的监督检查。采取必要的安全卫生及环境保护措施。消除事故隐患及对环境造成的污染危害影响。由于乙方措施不力造成的安全及环境事故以及由引起的费用,责任由乙方承担,工期不予顺延。乙方应对在工作场地的工作人员进行安全及环境保护教育,并对他们的安全健康负责。
6、安全生产和职业安全健康:杜绝重大伤亡事故,尽量减少一般工伤,甲方对乙方承担的工程要做好安全交底,提出明确的安全要求并进行安全监督检查。乙方必须贯彻有关安全生产和职业安全健康制度及操作规程,在施工过程中要做到文明施工,乙方必须遵章守纪,安全施工,不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。一旦发生安全事故,主要责任、直接责任在乙方的,乙方负责对伤亡者的全部赔偿和事故处理费用,以及承担由此发生的罚款;乙方负次要责任的,乙方负责对伤亡者赔偿及其善后工作,且根据责任大小由甲方向乙方补偿。乙方在签订本合同前必须与项目相关部门签订《安全生产责任合同》。
五、工程结算与支付
1、乙方承担的施工项目按合同单价计算,按实际完成的工程量,由甲方项目具体主管人员对质量、进度、完成情况进行验评,有关人员逐一签字后,根据甲方劳务结算程序按合同单价进行结算。
2、人工费支付:
乙方施工的分项工程按节点付款,基础平±0.000付款一次,每六层结构付款一次,主体封顶付款一次,乙方在每个节点完成甲方要求的形象进度并验收合格后,经甲方工程相关人员审核后甲方支付乙方进度款的 70 %,主体封顶支付总价款的 85 %,工程完工后一个月内办理结算,二个月付至90%,三个月付至100%.
若因业主资金不能及时到位而影响甲方付款时,乙方应予以理解。
3、乙方必须办好进入当地施工的各种手续,以上合同单价均为不含税单价。
六、其他
1、由于乙方原因中途退场和违约,除已完工程量不再结算外,给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任,甲方保留索赔的权力;如甲方违反合同规定给乙方造成损失,由甲方负责,甲乙双方同时保留索赔的权力。
2、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法,自觉地维护地方及现场的综合治安,如由乙方原因造成的打架斗殴等违法行为,甲方一律不予调解,第一次打架罚款5000元,第二次打架罚款10000元或退场,,对由此而造成的影响和单位信誉的影响,责任一律由乙方承担。
3、乙方未完成合同内工作内容,甲方将给予处罚,如属合同内工作内容,甲方项目工长开出计时工单,该工单作废,不予认可。
4、结构内的收尾工程由乙方负责,甲方通知乙方三天后,乙方未见答复意见,甲方有权自行处理,所有费用由乙方承担。
5、乙方必须确保进场模板新旧比例为8:2,即10000㎡的新模板,否则,甲方有权根据实际情况罚款5000~10000元(从履约金内扣除),且单价下浮10%.
6、乙方必须确保进场材料及每次拆模卸下的钢管、扣件、模板、木坊等材料按甲方指定位置堆码整齐。否则视具体情况罚款100元~XX元。
7、每次砼浇筑前或每层周转料转运后,乙方必须做到工完场清。否则,视具体情况对乙方处以200~1000的罚款,从工程结算中直接扣除。
8、模板封模前应将其内的杂物清理干净,以保证浇筑砼前模板内无杂物。否则每次罚款100~1000元。
9、模板的接缝不应漏浆,否则每次罚款200元。
10、因乙方原因出现爆模,乙方除及时按技术规范处理外,甲方视具体情况对乙方罚款100~5000元。
11、乙方进场施工人员必须戴安全帽,否则每人每次罚款50元。
12、乙方进场施工人员必须佩带胸卡,否则每人每次罚款20元。
13、乙方进场施工人员不得偷盗施工现场的任何物品,一经发现,按其价值的200倍进行处罚,从工程结算中直接扣除。
七、本合同一式陆份,甲方肆份,乙方贰份,签字盖章后生效,结清人工费和材料费后失效。
八、本合同如有未尽事宜,双方协商解决。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
现场负责人: 现场负责人:
年 月 日 年 月 日
简易劳务承包合同协议书
甲方:
乙方:
一、 工程概况:
1、 工程名称:安徽紫照装饰有限公司办公室装饰
2、工程内容:
二、 承包范围及方式:
1、 承包方式:包工包料。
2、 合同总价:
三、 付款方式:
1、 墙面、天棚及地面结束后付20xx00.00元;
2、 工程完工验收合格后一周内余款一次性付清。
四、 竣工结算:
1、 固定单价合同。
2、 结算公式:中标价+调增调减。
3、 超出部分按市场基价*(1+10%)公式进行计算。
未尽事宜,双方洽商解决,本合同解释权属甲方。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
今天是我第一天实习,带着一种忐忑的心情来到了工地,一个看似熟悉却又非常陌生的地方。热心的×工(我实习的指导员)带我去施工现场进行了初步的了解和认识,听着他的介绍我才知道原来有那么多那么多的东西是我不知道的,是我要学习的。作为施工现场:应讲究总平面布置,如钢筋的加工区、河沙、水泥等其它材料堆场,机械设备有塔吊、铲车、搅拌机等,还了解了项目部的组织机构,主要有项目经理、生产经理、技术负责人、施工负责人、预算员、安全员、质量员、材料员、资料员、质量员、施工员等人员组成,并对工程的概况进行了初步学习了解,本工程由中建六局承建,工程为××××花园小区,建筑使用年限为70年,地处××××北街。通过一天的学习,我对施工现场有了基本的认识和了解。
7月21日 星期四
×工告诉我接下来几天都需要学习有关于工地的安全问题,因为这是想要进入工地最基本也是最重要的一步。今天先说了 “三保”防护,即:安全帽、安全带、安全网。
凡进入施工现场人员,必须正确佩戴安全帽。安全帽要经常检查,不符合要求的坚决报废。凡在2m及2m以上高处作业,必须系好安全带。安全带上的各种部件不得任意拆掉和随意更换。安全网的规格、材质必须符合国家标准,使用前要认真检验。该工程外侧及龙门架外型。接下来就是预埋管线及铁活。最后就是垫块,侧面的垫块应与钢筋绑牢,不应遗漏。
8月3日 星期三
今天5号楼正在支模板,从施工技术负责人那里了解到支模模板施工前,应根据建筑物结构特点和混凝土施工工艺进行模板设计,并编制安全技术措施。模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇混凝土的自重、侧压力和施工中产生的荷载及风荷载。各种材料模板的制作,应符合相关技术标准的规定。模板支架材料宜采用钢管、门型架、型钢、塔身标准节、木杆等。模板支架材质应符合相关技术标准的规定。
8月4日 星期四
今天了解到支模还需要满足下列构造要求:模板支架立杆底部应设置垫板;模板支架立杆在安装的同时,应加设水平支撑;当采用多层支模时,上下各层立杆应保持在同一垂直线上;需进行二次支撑的模板,当安装二次支撑时,模板上不得有施工荷载。模板支架的安装应按照设计图纸进行,安装完毕浇筑混凝土前,经验收确认符合要求。
8月5日 星期五
今天×工告诉我要把这些天自己学到的东西好好回味一下,看看哪里还有不懂得,于是我乖乖的呆在办公室里,望着外面看似离我很近的工地,心里感触颇深啊!翻阅着这些我在学校看不到的资料,受益匪浅!
8月6日 星期六
今天周末了,原来工地上是没有周末可以休息的,每个人都坚守在自己的岗位上,不过稍微的要比前几天轻松了不少,而我今天也没有去现场,从×工那里借了一份施工图纸,我想照着自己画画,看看从学校的东西到实际中自己到底可以掌握多少,是不是可以熟练运用。抱着这样的想法我开始cad制图,一天下来,虽然成果还算可以,不过还是发现了些许问题,但是通过后来的请教,也就迎刃而解了。
8月7日 星期日
不知道是不是画图上瘾了,慢慢开始发现自己喜欢上了,所以今天也就没有去现场,继续完成昨天未完成的图,希望两天下来可以有个不错的成绩。
8月8日 星期一
今天了解了施工方案是怎么一回事,然后又查阅了相关资料,才算知道了些皮毛。选择施工方案必须从单位工程的全局出发,慎重研究决定,做到技术可行、工艺先进、经济合理、措施得力、操作方便。方案的合理与否,直接关系到单位工程施工的质量、进度和成本。
施工方案的拟定一般包括:施工阶段的划分,施工顺序的选择,选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械,组织各项劳动资源等,是一个综合的、全面的分析和对比决策的过程。既要考虑施工的技术措施,又必须考虑相应的施工组织设计,并确保落实。
8月9日 星期二
继续昨天的学习,原来拟定施工方案还要考虑现场的水电供应条件;施工阶段主导的施工机械的型号、数量及供应条件;材料构件及半成品的供应条件;劳动力的供应情况;工期的限制等等。这些应该在施工方案的编制过程中逐步调整和完善。
对不同结构的单位工程,其施工方案的拟定的侧重点也不相同。砖混结构的房屋施工以主体工程的施工为主,重点在基础工程的施工方案;单层工业厂房施工,以基础工程、预制工程、和吊装工程的施工方案为重点;多层框架结构则以基础工程和主体框架施工方案为主。另外,施工技术比较复杂、施工难度大或采用新技术、新工艺的分部分项工程,也应该成为施工方案的重点。
8月10日 星期三
这些天通过与工地现场的监理的沟通,我了解了监理的一般工作程序,大约如下:总程序:参加投标,取得项目的监理任务;监理单位与项目法人签订工程的项目监理合同;编制工程项目监理计划;按工程建设进度,分专业编制工程项目监理细则;按监理细则进行监理;参与竣工验收,签署监理单位意见;向项目法人提交监理合同程序。
8月11日 星期四
今天从资料中了解到工程项目监理是指监理单位接受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同和其他建设合同,对工程项目实施的监督管理。工程项目监理的主体是监理单位;客体是工程项目;其依据是国家批准的工程建设文件,有关工程项目的法律、法规,建设监理合同,其他合同等。实行项目监理,已经成为我国的一项重要的制度。工程项目监理的主要内容有:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理等内容组成。
8月12日 星期五
今天是我实习的倒数第二天,所以并没有刻意的学些什么。下午跟带我的工程师和比较熟悉的工人呆了会儿,然后拍了一些照片,算是留个纪念吧。虽然和他们在一起时间不是很长,可我深深的感谢他们。是他们教会了我在学校里学不到看不到的东西。虽然这次实习我有些地方做得不好,但我一定会在将来的工作中把自己全身心的精力投入到当中去,用自己的全力来写下属于自己的辉煌。
出版合同范本出版是通过可大量进行内容复制的媒体实现信息传播的一种社会活动。是有文字以后发展起来的。古代金文、石刻以及人工抄写、刻绘书籍,是一定意义上的出版。正式的出版是随着印刷术的发明,至唐代中叶盛行。
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电视剧本素材使用许可合同范本许可合同的主体或当事人,称为许可方和被许可方。许可合同的客体或对象,各个国家的立法有不同的规定,至二十一世纪初,中国实践中主要有三种,即专利技术(包括发明、实用新型和外观设计) 、商标和专有技术。
房屋暂时无产权证合同范本3篇出卖人: ________________________________________________________买受人: _________________________________________________________根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,出卖人和买受人在平等、自愿、公平、
小产权房子合同书范本3篇出卖人(以下简称甲方):______________________________法定代表人:_________________联系电话:______________注册地址:__________________邮政编码:______________营业执照号码:___________________________________开户行:______
国际专利技术许可合同范本合 同 目 录第一条定义第二条合同范围第三条合同价格第四条支付条件第五条资料的交付和改进第六条侵权和保证第七条税费第八条争议的解决第九条合同生效和其他附 件附件一 专利资料的名称、内容和申请情况(略)附件二 合同产品的型号、规格
知识产权合同的种类及范本知识产权涉及人类一切智力创造的成果。知包括著作权合同、专利权合同,商标权合同等,其系指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止知识产权权利义务关系的协议,性质上属于民事合同。
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知识产权转让合同模板据斯坦福大学法学院的Mark Lemley教授,广泛使用该术语知识产权是一个在1967年世界知识产权组织成立后出现的。今天查字典小编将与大家分享:知识产权转让的合同模板。
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作品出版合同范本3篇《著作权法》的宗旨是以法律形式来保护文学、艺术和科学作品作者的著作权,以及与著作权有关的权益,促使这些优秀作品(以下简称作品)有效地传播。出版则是作品的主要传播方式,以下是查字典小编为大家精心准备的:3篇作品出版合同范本。
注册商标使用许可合同甲方(许可方):____________________________________地 址:____________ 邮码:____________ 电话:____________法定代表人:____________ 职务:____________乙方(被许可方):____________________________________地
著作权有偿使用许可协议范本著作权许可使用合同是指作为许可人的著作权人与被许可人之间就作品使用的期间、地域、方式等而达成的协议。其中,有权许可他人使用作品的一方当事人被称为许可人,许可人通常就是著作权人,而根据合同授权获得作品使用权的一方当事人被称
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知识产权保护合同商业零售经营单位(甲方): 营业执照号: 企业资质证书号:组织机构代码: 法定代表人: 联系电话: 委托人: 联系电话: 通信地址: 邮政编码:承租商(乙方): 营业执照号: 企业资质证书号:组织机构代码: 法定代表人: 联系电话:
二手小产权房购买合同范本3篇近年来, 小产权房 的数量大幅增长, 小产权房 买卖也不断增多。以下是查字典小编为大家精心准备的:3篇二手小产权房购买合同范本。欢迎阅读与参考!二手小产权房购买合同范本一出卖方(甲方): 身份证号码:买受方(乙方): 身份证号码:
产权交易合同范本产权交易,是指资产所有者将其资产所有权和经营权全部或者部分有偿转让的一种经济活动。这种经济活动是以实物形态为基本特征的出卖财产收益的行为;是多层资本市场的重要组成部分;其职能是为产权转让提供条件和综合配套服务;开展政策咨询、
知识产权承诺书范本3篇科技进步是经济发展的重要动力,是增强综合国力,提高国际竞争力的关键所在。科技计划项目是产生知识产权的重要来源之一,科技成果归属与项目承担人利益息息相关。以下是查字典小编为大家精心准备的:3篇知识产权承诺书范本。
知识产权加盟合同范本甲方:__________________乙方:______________甲乙双方经共同协商,就甲方成为乙方加盟商,委托乙方代办商标注册、专利申请等知识产权事宜,达成如下协议:1、甲方同意成为乙方的加盟商,将其下属客户的商标注册、专利申请等
关键词:企业管理;财务会计;模板化。
企业管理以财务管理为中心,财务管理离不开规范的财务会计基础工作。因此,加强企业财务会计基础工作,不仅是财务会计工作自身的要求,也是记录、反映、监控企业管理行为和经济活动的需要,更是加强和提升企业综合管理的需要。实行模板化的财务会计管理,能够有效做好企业财务会计基础工作。
1 开展模板化财务会计基础工作的意义。
(1)有助于管理规范化。将企业财务活动、会计核算等工作,以模板的形式固化下来,有助于企业管理活动和经济行为的规范,防止管理随意性,便于稽核、检查和监督。
(2)有助于提高会计信息质量。将财务会计工作模板化,能够贯彻企业内控要求,将管理制度格式化、表单化、程序化,能够提升会计信息质量。
(3)有助于充分发挥财务支持企业管理决策的作用。对各类财务报告、财务分析、财务检查等按照规定的模板进行撰写,能够从全面性、强制性等方面进行深刻财务分析,支持企业管理决策,充分发挥财务在企业管理中的重要作用。
(4)有助于提升财会人员的综合能力。模板化简洁明了,使财会人员既能从全局、又能从微观了解具体工作,能够提高财会人员的业务技能和管理能力。
(5)有助于提升企业管理的效率和效果。财务活动贯穿企业管理的全过程,会计是企业财务活动的反映,通过实行模板化的措施,能够实现企业管理制度化、制度表单化、表单信息化,从而提高企业管理的效率和效果。
2 模板化企业财务会计基础工作的内容。
(1)会计基础工作类模板。主要包括:①各类自制原始凭证,例如原始凭证粘贴单,差旅费报销单,费用报销单,原材料入库、领料单,产成品出入库单,固定资产折旧计提基础表,无形资产摊销基础表,应缴税费计算基础表,各种收入和成本费用结转基础表,应付职工薪酬计算表等。②会计手册,记账凭证格式,会计账簿格式,会计报表格式、会计档案管理等。
(2)财务基础工作类模板。主要包括:①货币资金收支活动方面,例如货币资金收支预算及执行表(年度、季度、月度)、货币资金收支日报表、资金支付审批单、借款单等。②财务管理方面,例如财务预算及执行情况表、合同审批表等。
(3)财务分析类模板。主要包括:财务情况说明书(年度、季度、月度),企业营业收入、成本、费用、利润分析,资产负债分析,现金流量分析,财务比率分析等。
(4)财务管理业务类模板。主要包括:①股东(大)会、董事会、监事会类模板。财务决算报告,财务预算报告,利润分配报告,监事会工作报告,关于聘请会计师事务所的议案,关于公司向银行借款的议案,关于公司对外提供担保的议案,关于公司年度固定资产投资计划的议案,关于关联交易的议案,关于收购股权的议案,关于调整公司会计政策的议案等。②汇报请示类模板。会议纪要,考察报告,尽职调查报告,财务负责人履职报告以及有关财务事项请示等。③财务会计制度类模板,按照企业统一要求制订。④财务协议合同类模板,按照企业规定和交易方的要求统一制订。⑤可行性分析模板。投资可行性分析,发行企业债券(中期票据、短期融资券)可行性分析,收购股权可行性分析,设立子公司、分公司的可行性分析等。
3 实行财务会计基础工作模板化的要求。
(1)模板设计要贯彻执行国家有关法律法规和规范性文件的要求。财务会计工作政策性强,设计模板时,要认真研究、学习和执行国家相应规定,体现模板的政策性。
(2)模板设计要落实企业内部控制制度。加强企业内部控制管理,是防范风险、规范运作的有效办法。各类财务会计模板,要将企业内部控制具体化,以表单为载体,体现模板的流程性。
(3)模板格式设计要规范。无论是表单式模板还是文字式模板,务必按照国家写作规范来进行,反映文化论文" target="_blank">企业文化特色,结构清晰,内容完整,避免随意性,体现模板的规范性。
(4)提升模板的执行力。模板是财务会计工作的手段,在实际工作中,一定要加大模板的推行力度,提升财务会计的工作质量,加大对模板执行的检查监督和考核,体现模板的强制性。
(5)充分利用现代信息技术和手段。各项财务会计工作模板,要根据模板所反映的内容,充分利用财务核算系统、计算机以及相关软件,实现二者的有机结合,体现模板的先进性。
(6)及时更新模板内容。模板内容要结合企业管理需要,及时进行调整和完善,体现模板的及时性。
(7)充分运用模板所反映的内容为企业管理发挥财务的决策支持作用。模板是工具,通过研究模板所反映的企业财务会计情况,及时总结管理经验,查找管理不足。对于模板反映出的问题,企业管理者应给予足够的关注,体现模板的实用性。
4 结语。