煤矿企业安全管理精选(九篇)

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第1篇：煤矿企业安全管理范文

1.1井下挖掘方面的安全管理制度

1.1.1一线工人的安全操作。在煤矿企业井下挖掘作业前，应该根据前期科学的测定和相关经验方法，编制合理的挖掘作业流程，确定挖掘方式方法，并根据挖掘面积及挖掘手段，制定适宜的安全技术措施。在正式挖掘前，应该就挖掘方法与一线工人、领班、技术骨干等做好技术交底工作，让所有下井挖掘的人都了解挖掘面积、挖掘流程。虽然挖掘流程是事先制定好的，但在实际的井下作业过程中，可以随时根据井下出现的异常情况，及时调整挖掘进度和挖掘方法。在井下作业时，一旦发现有工人违规操作，要及时停止作业，做好整顿教育工作。

1.1.2做好测绘测量工作。在煤矿生产前，应该做好科学的测绘测量工作，督促测绘测量人员严格执行测量测绘方法，深入井下，仔细排查，科学测量，为挖掘工人提供准确的技术参数和地质资料。

1.1.3做好安全检查工作。在煤矿企业下井挖掘作业时，要严格落实安全员的安全管理职责。安全员应该明确挖掘流程、挖掘技术方法等，在一线工人挖掘作业时，如果安全员发现有工人存在违规操作或者不按照挖掘流程作业时，应予以制止。同时在遇到比较困难的挖掘作业时，安全员还应该协助一线工人，共同处理。

1.1.4做好瓦斯检查工作。在井下作业的过程中，瓦斯检测员的工作非常重要。瓦斯检测员要做好作业面瓦斯监测和检测工作，确保井下环境的安全。在检查过程中，一旦出现瓦斯超标或者存在其他危险气体，要及时通知工人撤离，同时在煤矿生产过程中，瓦斯检测员还应该做好通风口的管理工作，定期定时为作业面通风。

1.2严格落实煤矿生产的机电运输管理工作

1.2.1加强机电设备的安全检查工作。为了确保煤矿生产的机电运行安全，有必要加强对井下作业面及井上等所有机电设备的安全检修工作，定期或不定期对机电设备进行安全巡检，一旦发现机电设备出现故障，要及时解决，避免机电设备损毁。同时做好机电设备的安全保养工作，对于有可能影响煤矿生产效率的机电设备要及时进行淘汰。

1.2.2加强煤矿的运输管理工作。保证煤矿运输环节的安全是提升煤矿安全生产的重要环节，因此要加强对煤矿运输设备的维修与保养，定期检查煤矿传输带、运输车辆等运输设备是否处在良性运转的状态下，防止掉轨、翻车等安全事故的发生。斜井提升则要做到钢丝绳、矿车碰头、三环链、绞车、钩头等提升设备的检查工作。在检查过程中，一旦发现运输设备存在安全隐患，要及时排查及时检修，并将容易出现问题的运输设备登记在案，在后期的跟踪检查中，重点做好安全检修工作。

2合理划分安全责任区域和签署安全责任书

2.1划分安全责任区域

在煤矿生产过程中，根据不同的级别、不同领域、不同作业面，要合理划分安全责任区域，在该区域内由指定负责人做好区域安全管理工作，同时由煤矿企业的安全总负责人做好区域安全的统筹管理工作。这样可以将安全责任明确到个人头上，在煤矿生产过程中，更有利于安全制度和安全技术等的落实和推进。

2.2签署安全责任书

为了将区域安全管理工作落到实处，在区域安全管理过程中，有必要由区域安全负责人签署各自的安全责任书。在责任书上要明确区域安全管理人员的具体职责，并明确出现安全事故后的处罚条例，通过安全责任书，能够提升区域管理人员的工作责任心。

3做好灾害预警管理工作

3.1做好火灾防范措施

火灾对于煤矿井下作业面来说，其危害是致命性的。在煤矿生产过程中，要做好火灾防范措施。禁止明火进入作业面，严禁煤矿职工在作业面及出矿口等附近抽烟、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作业面要做好消防器具的设置和摆放，以便在发生火灾后能第一时间进行消防扑救。

3.2做好水灾的预防

第2篇：煤矿企业安全管理范文

关键词：煤炭企业 基层区队 安全管理

长期以来，安全生产一直是煤炭企业永恒的话题。区队是企业的结构框架中的一个重要环节，是煤矿企业安全管理和各项工作开展的基础。煤矿企业的每一项工程，都是由区队开始进行，因此，做好煤矿区队安全管理，不仅可以落实安全责任，强化安全管理，还能对对煤矿企业的安全生产进行起到保障作用。

一、煤炭企业基层区队安全管理的重要性

安全是发展的前提和手段，事实证明，哪个矿安全形势稳定，它的基础管理、效益状况就不会差。长期从事煤矿井下工作的人都知道，煤矿井下自然条件特殊复杂、生产区域变化频繁，的确是安全管理的难点，但是认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。许多看似偶然的安全事故，真正的原因并不是这些高危点所致，而是事故责任人在生产中忽视安全、违章操作的恶果。这些原因中深层次的问题就是安全理念、安全投入、安全教育以及安全管理的欠缺，如果对这些问题处理不到位、不重视，出现问题和造成事故是必然的。因此，区队安全管理要以此为鉴，牢固树立安全第一的理念，采取各种措施将安全管理工作做到细处、落到实处。

二、目前我国煤炭企业区队安全管理存在的主要问题

1.基础管理薄弱

一是班组管理人员和员工长期处于懒散的状态，对安全培训和学习效果漫不经心，认为培训、学习只不过是走走形式，视为形势工程，从根本意识上没有认识到学习的重要性。

2.安全教育培训收效不大

由于煤矿企业属于高危行业，不仅地理环境复杂，生产工艺也很繁琐，这些特殊情况给生产及安全带来很多问题。

3.缺乏严格的管理机制和科学的分配方法

首先，缺乏科学、严密的考核标准；其次，对班组、班组对个人缺乏科学的监管；再次，安全规章制度不健全、不完善不能认真的贯彻执行。主要是干部责任追究力度不大，处理的过轻，从而出现了责任事故。近一段时间全国发生的特别重大煤矿事故，经过认真的追查分析，都是责任事故。

三 、加强煤炭企业区队安全管理的措施及途径

1.强化职工安全教育培训

一是根据区队的职工组成结构、文化素质的具体实际情况，对职工进行有针对性的培训教育。二加大员工学习奖励，培养员工学习兴趣。肯定员工在学习中取得的成绩，并给予成绩取得者表扬和奖励，以及在区队与上级各部门组织的考试中取得前三名的员工，除上级给予的奖励外，区队再对其进行同等奖励。三是创新培训形式。即：每次现场微型课堂培训， 仅针对一个问题，只用一页教案，只讲一堂小课，开展一次互动讨论，写一份小型总结回顾。从而，循序渐进的提高班组职工的安全技能，真正实现班组安全自制。要做到以下几方面：一是考试内容要与学习计划的内容相符合。二是考试卷制作要规范化。三是考试方式要采取闭卷。对学习效果好的人员要给予必要的奖励，鼓励职工学习的积极性。对学习差的、不按时参加技术学习的、要给予适当的处罚。奖罚结果要与工资奖金挂钩，要张榜公布。

2.完善管理机制和考核方法

首先，区队要有一套组织严密、科学的管理体系。其次，安全管理工作要建立严格的考核体系。落实问责机制。按照“有权必有责，权责相统一”的要求，建立健全岗位责任制，使每一种职能、每一项工作落实到人。按照奖优、治庸、罚劣的原则，坚持奖罚分明，对安全上存在问题的单位和个人，要严格进行责任追究。第三，对违章人员要及时公正的公布安全处罚，起到“惩前毖后、治病救人”的作用。第四，要健全和完善规章制度，在执行过程中及时修改和补充，从而做到合情合理。

3.加强区队的内部安全管理自治

职工不再是安全管理的被动接受对象，而成为安全工作的主体。提高其安全责任心和安全工作能力，是做好安全工作的需要。由区队自行制定本区的安全目标奖励浮动分配制度，真正体现出了“自己的安全自己管、指望他人不保险”的安全管理理念。促进班竞赛，引导各区队积极推进本区各班班组之间在安全、生产、质量、材料、创新等各方面开展竞赛活动，收到了很好的效果。

四、结束语

煤矿安全生产中，区队是企业安全管理的前沿阵地。只有通过强有力的安全文化渗透，逐步规范区队的安全管理，使区队的安全管理更有序，更加人性化，调动全员参与安全生产的积极性和主动性，才能促使区队的安全管理不断迈向新台阶。

参考文献：

[1]综掘快速掘进区队的管理 吴守峰[J].水力采煤与管道运输，2013，04：78-79

[2]郭树峰.浅析区队安全质量标准化管理存在的问题及对策[J].技术与市场，2014，01：95-96+98

[3]张灿廷，华兴斌.浅谈基层区队执行力建设[J].科技风，2013，24：251+258

[4]葛严谋.浅议如何创新煤矿区队安全宣传教育方法[J].民营科技，2013，11：253

第3篇：煤矿企业安全管理范文

关键词：煤矿企业；经济新常态；安全管理

中图分类号：TD79 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）025-000-01

一、企业简介及安全管理现状

安徽神源煤化工有限公司（邹庄矿）是一家合资公司，由淮北矿业（集团）有限责任公司和淮北市煤化工投资有限公司组成，邹庄矿自2009年建矿以来，杜绝了死亡事故的发生，安全效果总体良好，安全生产形势基本稳定，但近年来，随着煤炭行业经济形势的恶化，人员的流失，安全管理难度加大，安全工伤事故发生的频次也在加大。矿井2015年发生各类工伤事故28起，2016年至今发生15起。其他非人身事故也时有发生。

二、原因分析

究其原因，一是受外部环境的影响，安全管理人才流失严重；二是职工队伍思想的不稳定，造成安全风险和隐患的增加；三是安全管理的基础不够牢靠；四是安全制度建设有待进一步创新和完善。

三、安全管理对策

1.树立法纪和规矩意识，让敬畏制度成为各级管理人员的底线思维

邹庄矿自建矿以来，在制度建设方面做了大量的工作。认真梳理各类管理制度，不能说不完善、不健全，从生产管理、安全管理、经营管理等，都能搜罗厚厚几本。然而，这些制度到底有几个人能够记住，有几根人去认真学习、认真贯彻落实了。究其根本原因，一是各级管理人员没有树立敬畏制度的底线思维；二是老好人思想严重。长此以往，制度的刚性荡然无存，一次次的事故都在为破窗理论进行了验证。大家都在抱怨，为什么制度制定那么严格，还有那么多人敢违反；如何让制度发挥应有的安全生产保障作用，发挥其炉火效应，是各级领导干部应该思考的问题，个人认为应该从以下方面努力：

一是管理干部牢固树立底线思维。制度、规程措施，就是各级管理干部的底线。一切指挥行为都要遵守制度、遵守规程措施。让遵章守纪蔚然成风，让违章违纪成为过街之鼠，从领导干部做起，以上率下。

二是落实制度要不折不扣。制度就是炉火，谁碰了就要受伤。不为落实找借口，只为落实想办法。刚性制度一定要刚性落实、刚性制定，否则制度谈何威慑。

三是安全制度的制定更要注重过程监督和问责。安全管理是系统工程，事故的发生是事故链联锁反应，在制定制度的时候，首先要搞清制定制度的目的和初衷，制度不是为处理人、处罚人，制度要从源头防范做起，规范人的行为，干部的指挥行为、职工的操作行为。只有两级行为规范了，事故才能从更本上杜绝，因此，一切制度的制定都要遵循这一原则。我们开展安全体系建设，目的也不外乎将各项制度具体化，过程操作流程化、规范化。

2.坚持以科学技术和安全投入保障安全

淮北矿业地质构造复杂，六害俱全，安全管理难度大，历史上也是重特大事故多发。“十一五”以来集团公司在重特大事故防范方面强技术，重投入，杜绝了重特大事故的发生，零星事故也大大减少，安全基本面稳定，但十一五以来，重大涉险事故仍时有发生，惊险不断，这些惊险动作只是冰山一角，冰山之下隐藏着巨大的隐患和风险。因此我们必须保持清醒的头脑。这一系列的惊险动作时刻警醒着我们。淮北矿区恶劣的自然条件没有根本改变，反而在不断加剧。开采深度在不断增加，高瓦斯突出矿井的对数在不断增加，水害复杂类型矿井对数在不断增加，“一通三防”和防治水工作仍是重中之重；然而，这些年我们在“一通三防”和防治水技术手段方面没有根本性突破，装备水平方面没有根本性突破，与采掘主导工艺发展极不平衡，重特大事故防范不能做到万无一失。那么，当前形势下，如何做好“一通三防”和防治水工作，防范重特大的事故的发生，我谈几点个人认识。一是瓦斯治理和水害治理关键技术研究和固化。多年以来，集团公司在瓦斯治理和水害防治，尤其是在瓦斯治理方面积累了丰富的经验，也取得了一些创新和突破，但在技术理论方面没有有效突破，关键技术没有有效突破，没有形成一套适合淮北矿区的瓦斯治理模式，各矿有各矿的经验做法，只是停留在“一矿一策，一区一策，一面一策方面”，可能大家会说这也对呀！不同矿井，不同采区，不同工作面有它不同的条件和特点，因地制宜才是科学合理的。但我认为，矿区的大部分高瓦斯突出矿井有着一些相似的条件，要，找出规律性和普遍性，与高校、科研院所合作，开展科研攻关，取得技术理论和技术路线的新突破，寻找出一套适合淮北矿区特点的瓦斯治理关键技术并将其固化下来。二要加大安全投入。安全投入能产生最佳的经济效益，安全技术科研攻关，安全工程，安全装备，安全设施等都需要投入。

3.坚持以安全生产体系统领安全工作

近年来，集团公司在总结几十年安全管理经验的基础上提炼出了一套安全生产体系，其中包含5个子体系和15要素，它涵盖了安全管理的方方面面，它是一套科学的，系统的安全管理体系，然而安全生产体系建设是一项专期性和艰巨性的任务，需要不断丰富和完善内容，需要结合实际去实践运用；我认为，要抓好安全生产体系建设，真正让它统领我们的安全工作，当前形势下，还必须做到“两个结合”：一是安全体系建设与安全管理实践活动相结合。我们不能就体系抓体系，要深刻领悟安全生产体系的内涵，将其与我们的安全生产实践结合起来，在实践中不断检验和总结，不断丰富其内容；二是安全体系建设要与矿厂实际相结合。安全生产体系涵盖了安全管理的方方面面，不能眉毛胡子一把抓，要结合实际，要有重点和关键推进要素。

四、总结

煤矿安全管理是系统工程，必须系统抓、抓系统，总结当前经济新常态下的煤矿企业安全管理，一是要坚持体系统领；二是要强化安全制度建设，用制度管人、管事、管理安全；三是强化技术支撑和保障；四是确保安全投入。

参考文献：

[1]牛旭琼，李凤仪.浅谈煤矿企业安全管理.中国矿业，2009，18（6）：29-31.

第4篇：煤矿企业安全管理范文

因此，我国的煤矿需加大对矿井安全生产管理。改善井下作业环境，对煤矿井下安全生产加强管理，阻止矿井违规生产，降低煤矿的事故发生，是保障矿井安全生产和煤炭行业健康发展的前提条件。

一、科学组织生产，合理规划各项经济指标

煤矿公司要立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

煤矿单位要坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，确保安全形势。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开安全工作会议，根据不同情况，在全年要经常召开安全办公会议。二是制定安全工作规章制度。在全面总结以往安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，加强监督安全生产方面的规定，完善矿井安全生产管理制度。三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，努力遏制事故的发生。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成全年的培训任务。为促进安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。六是做好新技术和新设备应用的培训工作，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

强化内部管理是煤矿单位重点工作之一，煤矿单位要增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。二是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。三是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专门研究。四是加强办公自动化建设。逐步形成各科室上传下达、通知公告、信息的主渠道，并实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。

五、加大资金投入，实施矿井技改

实施吨矿井技改工程是煤矿企业的生命工程，煤矿企业要结合自身特点从井下施工、开拓和机电设备配备，都围绕技改项目做长远打算和科学安排。不断更新和完善装备实施，调整矿井通风系统，并积极参观学习综采方法等，加大矿井的技术改造的力度。

六、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行

煤矿企业要规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，稳定职工队伍，保持了正常的安全生产秩序。

一是规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。二是建立人事台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记。三是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。

七、加强企业文化，营造良好安全生产氛围

充分发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大党员和员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能比武、书画展览、文体表演等支部活动和企业文化活动，用轻松活泼、健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职工。

参考文献：

[1]胡敬东、连向东.我国煤炭科技发展现状及展望[J].煤炭科学技术，2005

[2]王慧敏、穆青.煤炭工业经济预警建模思路[J].中国能源，1998

[3]我国煤矿安全管理的现状及对策[J].中国安全生产报，七台河日报

[4]玉泽申、安全分析与事故预测[M].北京：北京经济学院出版社，1999

[5]谢振华、矿山安全管理信息系统的研究与开发[J].工业安全与防尘.2000

第5篇：煤矿企业安全管理范文

关键词:煤矿企业；计算机网络；安全管理

煤矿企业作为国民经济发展的主产业,在我国占有重要地位,它是引导和促进经济发展的基石,许多行业的生产和发展都要依赖它才能完成最基本的工作环节。所以,其地位的深远影响不言而喻。可以说,煤矿事业的发展兴旺与否直接决定着我国经济的繁荣与衰退,因此,除了将先进的科学技术与设备投入煤矿企业外,还要引入计算机网络系统,使煤矿事业摆脱以前的生产旧模式,与时代接轨,从而打造出高质量、高收益、零风险的新煤矿企业,以全新的面貌引领我国经济实现难以估计的巨大腾飞。

1煤矿企业引进计算机网络系统的必要性

众所周知,煤矿企业的工作环境是在地表以下,由于煤井环境复杂,条件恶劣,所以,人们对它的监测和控制都比在地表以上要困难。但是,如果相关人员对煤矿企业不能进行很好的预测和示警,那么极有可能将工作人员陷入危险的境地。相信很多人都听说过煤矿坍塌事故,究其原因,就是人们缺失正确和及时的预报准备。针对这一弊端,很多相关人员也投入研究,终于实现了以计算机来作为煤矿安全保证的技术方法。它不同于以前比较守旧的管理模式,反而更具高效性和时效性,不仅能提前预知意外事故,而且还能通知井下工作者迅速撤离,这样就能一定程度上避免对工作人员造成的意外伤害。除此之外,计算机网络系统在煤矿企业的生产现代化、销售智能化、管理网络化等方面都起到了极大的促进作用。

2网络在煤矿企业中的应用效果

2.1各类系统进行有效监管

利用计算机的智能化自动管理和远程控制,可以使煤位、水位、人员及时定位,电机车、矿灯使用、供电网络进行及时监测,这些都是通过井下无线通讯装备以及跟踪定位系统实现的,它的原理是将监控的数据转换成图像和声音,然后传递给计算机使用者进行分析利用,从而达到井上与井下畅通的信息交换目的,这样的方式能有效地加强安全生产能力,保证即使遭遇到突况也能够合理、快速、及时地运行安全救护工作。

2.2有效提供科学依据

为有效、准确地掌握煤矿企业的各种生产要素,加强对计算机网络系统的应用必不可少,因为,它能为优化配置条件提供可靠的依据,不仅大型煤矿企业,而且整个集团都必须通过信息化的网络才能进行配置。这样就有效地缓解了煤矿及相关企业需要大批劳动力负责整理数据的压力,从而大大地提高要素的使用效率,使企业的管理水平得到了明显提升。

2.3及时发现安全隐患

通过煤矿安全监控系统,相关专业人员就能在地面对井下环境进行准确、全面监测,同时,还能及时了解安全情况和生产情况,并掌握井下设备运行情况,实现对灾害事故的早期观察、监测和预报。即使临时发生突然意外,它也能及时进行处理和分配对应工作,使意外被避免或降到最低程度。除此之外,计算机还能发现过去存在但不容易被发现的一些安全隐患,并及时处理和解决。信息技术和网络技术的安全监控,提高了安全管理的现代化水平。计算机检测系统的应用能使企业实现对企业员工、器械等安全关键因素的有效检测,同时也能够实现对矿井有害气体准确且全天候监测,对安全事故实现前馈控制,从而使煤矿的安全生产水平得到显著的提高,又杜绝了重大瓦斯事故的发生,提高了矿井的综合管理水平,进而使企业的安全目标迈向一个新的层次。

3计算机网络技术对煤矿企业的安全管理

3.1安全监控管理系统

安全问题一直以来备受人们关注,是人们一直探索的主题,它不仅是煤矿企业关注的焦点,更是世界各产煤国关注的焦点。所以,在煤矿企业中,安全问题永远首当其冲,永远是重中之重。煤矿安全监控系统一般都是全方位监控,以保证各环节都顺畅无阻,通过利用安全生产监测系统实现多级监控,从而保证矿级安全生产的网络化集中监测、管理,是煤矿企业一直奋斗的目标。多级监控模式不仅为调度人员提供了动态、快速、方便、实用的信息资源,而且为企业的快速生产、经营提供了数据决策依据。通过计算机的安全监控系统能及时发现井下瓦斯等有害气体,并对浓度进行测定,一旦监测超标,计算机就会报警,提醒人员逃生,而且还能启动智能化系统将该巷道内所有机电设备的电源切断,以防引起地区的大爆炸。在地面的有关人员就可以直接用电话组织迅速撤离,从而避免了事故的发生。

3.2优化物资管理系统

对于煤炭企业来说,除了要使计算机在煤炭开发安全管理上起作用外,还要在煤炭的销售上起作用。这种作用主要体现在对物资采购的成本控制以及差旅费用的支出上。计算机通过对物资收发领用的信息进行处理,来自动分析库存结存数量、物资周转情况,进而自动生成订单,决定进货项目。这样的自动化管理模式能实现物资的采购透明度,优化中间过程,减少不必要的财务浪费,节约成本。在煤炭企业里,传统的销售财务结算往往以重量作为计算单位,这就需要配备专门的人员去检测煤炭的重量,以保证化验单的真实性。这种检验标准,不仅使检测环节复杂,而且增加了差旅费用。但是,如果采用计算机网络系统,就大大地节省了人力物力财力。利用计算机现代化信息传播,可以实现网上交流,从而进行化验。除此之外,利用计算机系统,能够掌握市场的煤炭销售动态,并根据市场做出一定的调节,这样的管理模式既节省了费用支出,又实现了销售利益的最大化。

4结语

煤矿企业在国民经济中占主导地位,它是决定其他企业生产规模大小的依据。因此,加强对煤矿企业的关注度,是必要且不可缺少的。同时,安全管理工作在煤矿企业中也首当其冲,为更好地解决这一矛盾,就必须要加大对计算机网络系统的使用。虽然信息技术在我国煤矿安全生产管理中还存在一些问题,但是具有研发实力的公司却能改变这种状态,从而促进我国煤炭工业的可持续发展。相信计算机网络系统的融入,必将使煤矿企业走向新的阶段,重新翻开历史的新篇章。

参考文献

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[2]范振环,康华海.试谈计算机网络在煤矿企业中的应用[J].中小企业管理与科技,2009(9):275.

[3]唐鸿儒,丁伟.现场控制网络技术展望[J].测控技术,2000(12):1-4.

[4]田华,郭涛.试谈计算机网络在煤矿企业中的应用[J].科技信息,2010(25):333.

第6篇：煤矿企业安全管理范文

煤矿企业在生产过程中，实施安全生产管理的目的就是确保人民群众的生命财产安全，同时也是煤矿企业永续经营的基础。对于煤矿企业来说，其安全生产在一定程度上能够为人们带来幸福，确保社会的稳定，并且能够帮助企业实现持续发展。但是，煤矿企业在生产过程中，人们往往轻视、忽视，甚至藐视安全生产思想。在这种情况下，需要正确的认识和掌握安全生产的规律，同时需要意识到随时可能形成事故条件，为了确保生产的安全性，需要长期保持高度的警惕性。通过组织开展安全教育，进一步巩固和强化企业工人的安全操作技能，确保其在生产过程中做到按规程操作，不违章。组织班组长以上的企业干部进行教育培训，帮助其培养科学、稳定的，同时有利于安全生产的决策能力。企业在生产过程中，需要确保安全管理的全方位性、全过程性。对于企业干部来说，在生产过程中，实施安全管理，这是法律赋予的责任；煤矿企业的全体职工在日常工作的过程中，需要接受安全管理，进一步满足自身的需要；领导干部要全面贯彻落实安全管理的方针政策，这是自身素质的表现。安全生产是生产的各个环节相互作用、共同努力的结果，安全管理存在的弊病总是通过事故得以暴露。煤矿企业在生产过程中，通过直接实践、间接实践等进而在一定程度上不断提升煤矿企业的安全管理水平。其中，所谓间接实践就是学习相应的理论、规范、标准等知识，为煤矿企业的安全生产准备相应的管理知识。因此，在生产过程中，需要我们认真总结经验教训。所谓直接实践是归纳总结事故的经验和教训，在生产过程中，如果违背客观规律就会受到相应的惩罚。

2 认识规律，掌握安全生产主动权

煤矿企业在生产过程中，以下因素影响并制约着安全生产的顺利进行：

①操作人员按规程操作，在生产过程中，需要听从指挥，忠于职守，为了确保人民群众的生命财产安全，勇于同一切危险行为作斗争。②煤矿企业实施安全生产，设备是基础，对于施工作业过程中使用的一切设备来说，都有自身的使用期限，如果超期服役就会增加发生事故的几率，并且设备发生故障在一定程度上都存在一定的规律性。③物料：煤矿企业在日常生产的过程中，涉及的原料主要包括：材料、备品、工具等，这些都是维持煤矿企业持续发展的基础。④环境：煤矿企业在日常生产过程中，其环境因素通常情况下涉及时间、空间两个方面，其中，空间主要指煤矿职工作业的环境，对于施工作业的时间通常情况下需要考虑夜班、节假日等因素。⑤科学与技术：任何先进的技术都有自身的不足和弊端，在生产过程中，选择生产技术需要重点考虑其安全可靠性，煤矿企业在生产过程中，研究安全技术就是针对安全事故开展研究、分析，并且对生产过程中出现的危险现象等进行研究分析等。⑥管理：煤矿企业在日常管理中，安全生产管理是重点，通常情况下，管理就是决策，对于企业来说，管理不善是导致其失败的重要原因。

3 管理者抓好安全生产的措施

在企业的组织机构中，干部处于决策地位，影响和制约着决策的执行，在与事故进行斗争的过程中，处于核心地位。为了避免、预防事故，通常情况下需要树立科学的安全生产战略思想。事故与安全是永恒的矛盾，煤矿企业在安全生产过程中，需要树立积极的预防思想，为此，安全生产管理要坚持以下原则：

①方针。安全作为企业持续发展的基石，在生产过程中，需要全面贯彻落实安全第一、预防为主的方针，安全是企业持续发展的前提，同时也是增强企业凝聚力、吸引人才的关键所在。

②技术。企业安全生产过程中，存在的问题通过高科技、新技术等予以解决，进而在一定程度上做到即使出现误操作也不会发生事故。

③结果。煤矿企业在生产过程中，人员、设备及管理是确保生产顺利进行的必备条件，为了确保生产的顺利进行，各相关设备需要处于最佳状态。安全生产是一项复杂的系统工程，需要借助系统的理论、方式方法等对相应的人员进行教育和培训。

第7篇：煤矿企业安全管理范文

企业要发展，就必须根据需求合理配置劳动力。20__年末，张双楼煤矿在册人数为4843人（含外出创业398人）。其中：全民工4276人，采掘轮换工57人，外联工510人；20__年末，在册人数5377人（含外出创业758人）。其中：全民工4271人，劳务派遣工1106人。以上数据显示，20__年期末人数与20__年同期比增加了534人，其主要增长点为20__年新招收的劳务派遣工539人。

二、异军队伍的文化结构

按照“三个代表”重要思想和科学发展观、安全发展观的总体要求，打造高素质品牌职工队伍，笔者借助于职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动《安全文化一本通》记录之机，对所在单位异军队伍的文化素质状况进行了一次全面盘点。其结果为：异军队伍总人数为132人（20__年以来新招收的劳务派遣工87人），其中初中以下文化7人，所占比率5.30%；初中文化109人，所占比率82.58%；高中(含职中、中专)文化16人，所占比率12.12%；大专文化及以上0人。而异军班长25人安全生产管理层，文化素质之低更是令人不可思议。初中文化22人，所占比率88%；高中文化只有3人，所占比率12%。依此类推，企业劳务派遣工1106人，初中以下文化59人，所占比率5.34%；初中文化955人，所占比率86.35%；高中(含职中、中专)文化92人，所占比率8.31%，大专文化及以上0人。

三、异军队伍的文化隐患

众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度有赖于企业人力资源的造就与开发。从异军队伍的文化结构看，笔者由此及彼异军队伍的安全文化更令人担忧？因为异军队伍的文化隐患，会直接影响到企业安全文化的延伸，企业管理灵魂的升华；会直接涉及到煤矿企业的经济目标实现和广大职工家庭的安康幸福；会直接关联到煤矿企业的发展与存亡，构建和谐矿区。

再从目前的张双楼煤矿主业人力资源分布看，异军队伍已经占领了主导地位。就拿下属单位掘进一区来说，全区在册职工195人中劳务派遣工132人，占在册人数的67.69%。劳务派遣工的“三违”现象事故发生率更是触目惊心，高达88.89%（经统计，20__年1-3月份“三违”人数共计9人，劳务派遣工就有8人）。假如以此推算，分布在全矿各采掘单位及外出创业单位的974名劳务派遣工，大概有些雷同。“异军队伍的文化隐患”突出表现在：

⑴文化素质偏低，接受安全文化教育的能力差，对安全宣传教育无动于衷，对新规程措施知识掌握不透；

⑵文化素质偏低，对贯彻落实党的“安全第一，预防为主，综合治理”方针政策理解力差，导致执行“安全责任重于泰山”指令不严；

⑶文化素质偏低，安全观念局限性，安全意识制约性，干活“毛三斧”，马虎、凑乎、不在乎，心存侥幸心理。

⑷文化素质偏低，临时观念极强，没有扎根矿山的想法，总认为“干好是三年，不好也是三年，实在不行就卷席走人，打起包袱回娘家”。因缺乏稳定性，形成不规范行为滋生，事故环发。

⑸文化素质偏低，团队精神和安全良知差，对事故案例及血的教训麻木不仁，高高挂起；对身边的“三违”现象不予以制止，没有领悟到“不安全不生产”的内涵和其工作的重要性，以个人利益为重。

四、异军队伍安全文化与管理

异军队伍作为煤矿企业的生力军，是一支不可忽视的新生力量。管理者应该清醒地认识到：异军队伍安全文化教育与培训工作的紧迫性，关注他们的安全文化教育与培训工作，落实他们的生活政治待遇等，形成具有异军队伍特色的安全思想和意识、安全作风和安全工作态度、安全管理机制的行为规范。它包括安全奋斗目标、安全进取精神；保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活条件；防灾避难应急的安全设备和措施等安全生产的形象；安全的价值观、审美观、心理素质和安全风貌等种种安全物质因素和精神因素之总和。

对异军队伍安全文化的管理，要纳入煤矿企业正规军的安全文化管理工作中，避开传统的安全文化管理方法，认清追事故查责任者的事后总结、简单的物质经济惩罚是被动的管理。要把不断提高异军队伍的安全文化素质，看成是企业自身发展的需要。使异军队伍从被迫到自觉地执行“安全第一、预防为主”的方针。

五、解决异军队伍安全文化隐患的对策

⑴加强异军队伍安全文化硬件基础设施建设，为他们创造一个本质安全化环境，这是异军队伍安全文化建设的基础。不安全环境或不彻底的安全环境会造成在这种环境中人的本能的惧怯、抵触、排斥与反感，使安全价值观与安全理性思维发生偏离和倾斜，破坏积极的安全价值观的形成，从而成为异军队伍安全文化建设的基础。所以，加强异军队伍安全文化建设，必须努力创造一个良好的、稳定的、舒适的安全生产作业环境。

⑵以安全生产法律、法规、制度

为载体，以强制约束与激励机制为手段，不断强化约束异军队伍的安全行为，这是异军队伍安全文化建设的先决条件。有关安全管理机构要根据安全生产的法律、法规，制定并不断完善安全生产管理制度，这项工作可以利用以往的制度为基础，舍弃不可操作或操作性不强的内容，变生硬的强制约束为柔性的激励约束，充分运用市场经济条件下的经济杠杆作用，把现场作业或操作者融入安全管理的系统，从而使异军队伍的安全行为得到理想的有效约束。目前，大多数煤矿都已推广实施安全系统工程管理，应用“手指口述”操作法。我们应该摒弃那些不尽人意的做法，结合异军队伍安全文化素质现状，从规范日常不文明、不规范行为入手，把不安全因素、不规范行为进行归纳比较，按不安全程度、因素和不规范行为多少而给予综合奖罚，实现不安全因素、不规范行为由质到量的控制，提高异军队伍现场作业人员的竞争进取意识，消除其抵触情绪。不断强化约束异军队伍的安全行为，把制度化管理变为异军队伍的自我约束管理，建立异军队伍安全文化管理长效机制。

⑶强化异军队伍安全技术业务培训，努力提高异军队伍的安全文化素质，这是异军队伍安全文化建设的必备条件。传统的安全管理对异军队伍安全文化培训工作也十分重视，但有明显的局限性。从目前的安全培训工作与管理看，只重视特殊工种培训、岗前培训等，有时是为了完成培训任务，应付上级安监部门的监察，为培训而培训。而忽视对一般员工的安全培训，即使偶尔一次培训，也仅限于本职岗位的应知应会上，缺乏系统的全面的煤矿安全知识培训，消除“木桶盛水理论”中的短木条。殊不知，“隐患老虎”吞噬人类生命时，是不分你我他的。只要你不上标准岗，我有“三违”现象，他有不规范行为，它就会张牙舞爪，趁机袭击。

第8篇：煤矿企业安全管理范文

关键词煤矿；安全管理；问题；策略

基于逐步地健全我国安全网络监督机制的影响下，开采煤矿的技术也持续地进步。然而，因为我国的煤炭行业依旧面临一系列实际条件的影响和传统经济模式的制约，这造成我国煤矿领域面临一系列的安全生产管理问题。为此，搞好我国煤矿领域的安全生产管理事项，不仅能够保证人民群众的生命财产安全，还有利于社会的和谐安定，从而推动社会的稳定与健康发展。

1煤矿安全管理存在的问题

1.1煤矿企业的安全管理意识差

虽然各个矿区都非常重视安全管理，然而，各个单位为了追逐利益，依旧面临忽视安全重视生产的情况。这也是一些煤矿出现安全事故的根本所在。另外，一些煤矿未曾真正地贯彻实施风险预控管理事务，这造成事故出现之后，一是抢救受困人，从资金上补偿受伤或者是死亡员工的家属，二是整改出现事故的不安全因素以及惩罚有关的人员。这种看似合理的事后补救措施尽管在某种意义上慰藉社会公众和受害人，可是如此的安全管理意识不注重分析生产过程当中的危险因素。因此，如此消极和被动的煤矿生产安全管理业已跟当今煤矿企业的实际发展相悖。鉴于此，只有具备超前的观念，以预防为主，才可以有效地确保煤矿企业员工的安全。

1.2煤矿企业的安全管理制度混乱

煤矿企业安全运行的关键基础是合理、科学的安全管理制度，而安全管理制度是煤矿安全生产的保障。健全的安全管理制度可以有效地降低安全隐患，从而使出现事故的概率大大地降低。然而，实际中不少煤矿企业为了短期的以及眼前的利益，不想花费人员和精力去制定安全管理制度与建设安全管理机构。如此一来，在安全管理的过程中就会面临权责模糊、分工不清的现象，从而导致难以执行安全管理工作，这使煤矿预警机制与煤矿监督保障机制的有效性大大地降低。除此之外，场地管理的过程中面临“两少”与“两多”的情况，也就是路线远和晚班的管理工作者少，而路线近和白班的管理工作者多，这导致安全管理在地段与时间段上存在缺陷，是边远地带和夜间容易出现事故的原因。

1.3煤矿企业员工的素质都比较低

当今，我国的煤矿领域发展速度非常快，各个大矿区的综合机械化生产实现，一系列的生产环节进行更加紧密地衔接，集中化水平越来越高，这就需要煤矿工作者有着比较高的技能素质与文化素质。可是，作为一种粗放型行业的煤矿，特别是在煤矿加速发展的阶段，各矿区吸收的人员的文化素质和综合素质都比较低。具体来讲，主要表现在：1）员工的文化素质都比较低，这导致一些工作者难以理解一些理论知识和专业技术知识；2）当前引进的一些年轻人员怕干重活，不肯吃苦，而作为累活和重活主导的老员工的身体素质比较差，一部分矿区存在不少的老弱矿工；3）一些工作者的心理素质不强，特别是在我国发生一些矿难之后，他们存在比较大的波动情绪，对矿井工作存在害怕的心理。

2煤矿企业安全管理的应对策略

2.1完善煤矿企业的安全管理制度

安全管理制度的完善非常关键，在煤矿企业的安全管理工作中应当将其放在第一位，制定专门的安全生产考核制度和安全管理制度，严格贯彻实施事故职责追究制，强化安全生产的奖励和惩罚。根据煤矿企业的特点，能够精细地划分安全管理制度的一些条款，针对薄弱之处和安全隐患制定一些预防事故的策略，遵循安全查岗制度以及隐患查处制度。并且，在安全管理上遵循标本兼治的原则和方针，确保进行现场的管理以及监督，真正地防止违章作业和违章指挥的现象出现。

2.2执行风险预控

煤矿企业应当增强“注重预防、安全为先”的安全管理意识，在安全管理中注重投入，对事故危险源进行确定，以及搞好事故应急策略。风险预控的贯彻实施重点表现为：1）注重煤矿企业基层员工和安全管理工作者的风险预控培训事务，让他们清楚工作过程中的危险点与危险源，进而在工作的过程中加以重视；2）创建事故应急救援方案，根据比较容易出现的瓦斯灾害、水灾、火灾可以通过模拟演练或者是培训的方式进行学习，保障煤矿企业的员工在出现以上事故的情况下可以实时逃生；3）注重安全预控管理，有重点地监督班组长、值班领导、跟班队长等。

2.3注重煤矿企业的文化建设和员工的技能培训

煤矿安全管理工作的灵魂是安全文化建设，安全文化建设也是确保煤矿企业安全生产的基础，安全文化能够使激励力、约束力、监督力形成，能够在潜移默化中影响人，以及塑造员工为安全员工。为此，不管是立足于煤矿企业的发展，还是安全生产，都务必创建煤矿企业的安全文化。煤矿员工安全工作的前提条件是技能培训，其跟企业的安全生产与员工的生命安全密切相关，因此，需要将安全培训工作当作煤矿企业的首要工作。只有进行员工技能培训与建设安全文化，才可以由思想上、行动上引导员工具备安全观念，才可以有效地提升员工的综合素质。

3结论

综上所述，我国煤矿事故频发的原因主要是人的不安全行为以及物的不安全状态，而不管是人的不安全行为，还是物的不安全状态，都能够在强化安全管理的基础上进行避免。当今，在我国煤矿企业的安全管理中，依旧面临着不少的缺陷与不足之处，这不利于我国煤矿的安全生产。为此，应在新形势下高度重视煤矿安全管理工作，煤矿企业做好煤矿安全管理工作，能够尽可能地防止重特大煤矿安全事故的出现。与此同时，这关乎煤矿企业基层员工的幸福，也影响到国家的长治久安与社会的稳定。而煤矿企业的管理层工作者，务必真正地明确煤矿安全管理工作的意义，在煤矿生产的整个过程中都紧抓不放，从而确保煤矿企业生产的安全性。

参考文献

[1]郑磊.大数据在煤矿安全管理中的应用研究[J].无线互联科技，2016（11）：102-103.

[2]马占川.关于煤矿安全管理现状及策略分析[J].中小企业管理与科技：下旬刊，2016（1）：125-126.

[3]琚永清.浅谈如何有效地实现煤矿安全管理[J].山东煤炭科技，2014（9）：145-146.

[4]韩沁峰.我国现在煤矿安全管理分析与对策[J].山东煤炭科技，2015（10）：98-99.

[5]吉继海.我国煤矿安全管理工作存在的问题及解决策略[J].技术与市场，2014（1）：148-149.

第9篇：煤矿企业安全管理范文

关键词：安全系统工程;煤矿安全管理;应用

在我国国民经济快速发展的过程中，煤矿生产是其重要组成部分，煤炭是我国重要的能源结构种类，在消费结构及生产过程中都占据着重要比重，也是社会生产的重要应用能源［1］。在煤矿安全管理中通过安全系统工程对其进行分析与研究，消除煤矿安全灾害问题，控制事故发生，在煤矿安全管理中安全系统工程发挥着重要的作用，只有根据现代煤矿企业实际发展情况和系统工程理论，建立现代化管理系统，才能为煤矿安全管理提供充实的保障。

1煤矿安全管理中安全系统工程应用必要性

在现代社会经济发展的过程中，煤矿产业作为国民支柱型产业，对国民经济发展具有重要的促进作用，在煤矿生产过程中安全管理工作十分重要，为更好的控制煤矿事故发生，提高煤矿安全管理水平，就要在煤矿安全管理中加强对安全系统工程的应用，从而解决在煤矿生产及安全管理中所遇到的问题。由此可见，安全系统工程在煤矿安全管理中发挥着重要的影响。安全系统工程即根据管理学理论知识和煤矿企业实际情况，通过系统性和科学性的方法来控制和消除煤矿事故的发生，通过系统工程来对煤矿企业中各个单元之间的关系进行协调控制，从而减少煤矿安全事故发生［2］。随着现阶段经济全球化的快速发展，国际化趋势加重，社会形态更加复杂，而人们在社会进步发展的同时也面临着严重的自然环境问题，在社会发展的新形势下需要构建安全系统工程，在煤矿安全管理中通过安全系统工程来解决所存在的问题。

2安全系统工程作用

2.1辨识危险因素

由于煤矿生产作业多是在井下完成施工，煤矿开采困难，极易导致煤矿安全事故发生，为了更好的预防在煤矿生产中的安全事故发生问题，在煤矿安全管理中就要加强对安全系统工程的应用。安全系统工程在煤矿安全管理中应用，可以对煤矿生产作业中的危险因素进行辨识，如在煤矿生产作业中可能会发生瓦斯爆炸，对井下作业人员生命安全带来了严重的威胁，或是在煤矿开采中存在煤尘，而煤尘会带来各种疾病或引发爆炸。另外，在煤矿开采中需要根据地质条件来开采，其中爆破法是一种常用的开发方法，但爆破作业极易导致人员伤亡。在矿井下生产作业还存在水灾、火灾等安全隐患。总之安全系统工程在煤矿安全管理中的应用可以辨识煤矿生产作业中潜在的危险因素。

2.2煤矿安全管理分析

由于煤矿生产作业中的潜在危险较多，并可能存在较多事故问题，因此煤矿安全管理工作十分重要，在煤矿安全管理中通过安全系统工程进行细致分析，通过安全评价来得到准确数据，根据其存在的具体问题提出相应的解决措施，从而最大化的降低煤矿安全事故发生程度及发生范围。另外，在煤矿安全管理中利用安全系统工程还要应用安全措施，通过评价结果来对煤矿企业中的安全目标进行相应的调整，并在一些煤矿安全事故多发地带及管件位置加大管控措施和管控力度，降低煤矿安全事故发生可能性，并充分发挥安全系统工程的作用和价值。具体来看，煤矿安全管理需要从两个方面控制，即煤矿安全事故的预防，以及减少煤矿安全事故所造成的损失，最大程度的减少煤矿安全事故所带来的影响，提高煤矿安全管理效率。

3煤矿安全管理中安全系统工程的具体应用

3.1安全检查表，构建事故树

在煤矿安全管理中安全系统工程的应用，主要是应用安全检查表分析方法来识别在煤矿安全生产中所存在的危险项目，并对存在情况进行统一规范，在安全系统工程中十分重要。通过安全检查表不仅可以对煤矿生产过程中的潜在危险进行深入检查，同时也作为安全制度制定与实施中的重要工具，是一种基础性分析方法，在安全系统工程中起着关键性的作用，也有助于提高煤矿管理安全性能。由于安全系统工程中管理方法较多，其中安全检查表和事故分析是常用的管理方法，在事故树构建中主要是针对煤矿生产中所存在的安全隐患来构建事故树，并在事故树基础上来进行安全管理与控制分析，从而促进煤矿企业的安全管理技术更加完善，在安全管理中同时还要注重技术工作，确保可以对煤矿生产进行综合管理，切实落实煤矿安全管理的各项问题。

3.2体制管理

在煤矿企业发展过程中应注重对安全管理方法的创新，要让企业生产及管理人员充分调动自身工作积极性，促进煤矿安全管理工作落实。同时煤矿企业还要加强对生产环境的管理，确保在煤矿生产过程中其环境质量与标准要求相符合，在生产中保持环境干净、卫生，实现煤矿企业良好发展，并形成健全的安全文化建设规范，充分调动和提高员工的环境保护意识。另外，还要加强对煤矿企业中的工作人员管理，在煤矿实际生产作业中，应对企业员工进行专业和系统性的培训，让员工在生产过程中形成安全生产意识，对安全问题产生充分的认识，避免因人为因素导致在煤矿生产过程中存在安全隐患。煤矿安全管理工作还包括有对生产设备的安全管理，在煤矿生产过程中确保各项机械设备运行负荷自动化要求，保障运行状态稳定、安全、可靠，为更好的确保生产安全还要定期安排维修人员对机械设备的工作状态进行定期检查，延长设备的使用寿命，提高设备使用效率，也为煤矿企业员工的生命安全提供充足的保障。

4结语

综上所述，煤矿生产作业是一项极具危险性作业，对煤矿企业和行业发展来说发挥着重要的影响。目前在煤矿生产作业中还存在较多的问题，安全事故频发，需要加大对煤矿生产作业的安全管理，控制安全事故发生频率及发生程度，减少对作业人员生命安全的威胁，也控制对企业财产安全的影响。因此在煤矿安全管理中充分发挥安全系统工程的作用，加大对煤矿生产作业安全，确保煤矿企业生产效益，促进煤矿行业的持续发展。

参考文献：