建筑施工技术培训精选(九篇)

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第1篇：建筑施工技术培训范文

随着我国建筑业的发展，各项施工技术也随之迅速发展，但是各项施工技术发展仍然暴露出不少的问题，在民用建筑混凝土施工技术的应用中，就存在一些问题应引起相关负责人的注意。这些问题的存在降低了民用建筑的质量，也阻碍了混凝土施工技术的优势发挥，下面对混凝土施工技术应用存在的几点问题做简要分析。

1．施工人员施工技术能力有限

民用建筑混凝土施工技术虽然很容易掌握，但是在其应用中还是包含了很多的实际操作知识和专业化理论知识，只有经过系统的培训和学习，才能充分的发挥出混凝土施工技术的优势，才能更好的把握施工中各项技术细节，保证混凝土施工质量。目前在民用建筑施工中混凝土施工人员普遍存在施工能力差、施工效果粗糙、施工技术不足等问题。这些问题的存在一方面是因为在民用建筑施工中大部分施工作业人员是农民工，他们在施工前没有经过系统的施工知识培训，直接造成施工技术地下；另一方面是由于施工管理人员过于重视如何控制施工工期和施工成本，将混凝土施工技术的合理应用完全忽视。

2．缺少混凝土施工技术规范

科学全面的施工技术规范，有利于施工作业人员更好的开展技术施工工作，从而提升民用建筑施工质量。可见，技术规定的重要性。然而，目前的民用建筑施工中，混凝土施工技术还存在施工技术规范不健全、约束力差，不能对民用建筑施工形成有效的规范。这种问题的存在，与国家对建筑施工领域约束力度不够有直接的关系，同时也与建筑业对施工技术规范不严格有关。虽然国家也出台了建筑施工技术规范，其中也包括混凝土施工技术规范，但是这些规范的不够细致全面，十分的笼统，并且无法与建筑施工的实际情况相符，所以缺少应用的实际性。目前，民用建筑施工中应用的大部分混凝土施工技术规范都流于表面形式，在实际应用中缺乏技术规范的监督工作，导致无法发挥出技术规范的作用，无法通过有效的技术规范，提高民用建筑施工质量。

3．施工人员对施工技术认识不足

在民用建筑施工中，普遍存在施工人员对施工技术不够重视的情况。施工人员作业全部按照自身的经验施工，而缺少对施工技术图纸的参照，存在过于重视施工效率，轻视施工技术的情况。这些情况的存在非常不利于民用建筑施工质量的提升，更约束了施工技术对提升建筑质量的作用。施工作业人员不重视混凝土施工技术情况，应引起管理人员的重视，并采取有效的方法改变这种情况，从而促进施工企业长期可持续发展。

二、混凝土施工技术在民用建筑施工中的运用

1．提升混凝土施工技术人员技术能力

民用建筑混凝土施工技术人员技术能力的提升，需要施工管理人员从思想上认识到混凝土施工技术的重要性，然后采取有效的措施提升混凝土施工技术人员的技术能力。建立完善的混凝土施工人员的准入制度，施工人员上岗前必须要进行专业的技术培训和实践考核，保证上岗人员具有足够的施工能力，定期对混凝土施工人员进行考核，发现技术不足的人员，要再次对其进行技术培训，通过考核后可继续上岗，确保混凝土施工队伍的整体素质。

2．严把施工材料质量关

在民用建筑施工中，如果施工材料不合格，那么即便是应用先进的施工技术，也是无法保证建筑工程质量的。所以，要严把施工材料质量关，提升民用建筑施工质量。混凝土施工的材料包括砂石、水、水泥等，这种材料的质量也要严把把控，从而确保混凝土施工质量。在混凝土施工过程中，要重视起混凝土施工材料的采购、保存等工作，确保混凝土施工中应用材料的质量。另外，在施工中还要有专业的材料检测人员，对混凝土施工材料进行质量检测，加强施工过程监管，从而提高混凝土施工质量。

3．严把混凝土浇筑过程

混凝土浇筑是混凝土施工重要环节，该环节会对混凝土施工质量产生直接的影响。在混凝土浇筑中，要制定科学的浇筑方案，保证施工过程的合理流畅。施工人员要结合施工现场的实际情况，合理安排混凝土浇筑顺序，浇筑中施工人员要做好配合工作，避免出现浇筑空洞情况。

4．混凝土结构裂缝控制

虽然通过科学有效的方法可以控制混凝土施工裂缝问题，但是仍然无法完全的避免施工裂缝，所以，在施工中要采取科学的方法控制混凝土结构裂缝。混凝土结构裂缝的控制要结合施工现场的气候条件，当混凝土裂缝出现后，要根据裂缝的实际类型，采取相应的裂缝控制方法，如表面修复法、填充法、注入法等方法，从而确保民用建筑施工质量和建筑的安全性。

三、结束语

第2篇：建筑施工技术培训范文

关键词：建筑施工 存在问题 存在缺陷 优化措施 注意事项 技术管理

一、建筑工程施工技术管理中的优化重要意义

随着现代建筑业的不断发展以及社会经济的效益提高，大多城市都已加大了对基础设施建设的投入，特别是在如今发展的房地产业所带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。

二、建筑施工技术管理的内容

所谓建筑工程技术管理，不仅仅包括技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业，例如：按照建筑施工的技术需要制订出有关管理的制度，根据建筑施工的技术标准制订的作业规范与作业指导书对于操作人员进行培训，并将这些规范与作业指导书以及培训的记录一起建立技术档案，完成存档。外业主要是围绕施工的技术准备，以及建筑工程过程中的技术实施方案，并对建筑施工技术进行适当的更新，以促进工程施工技术的不断发展。

三、建筑施工技术管理中存在的问题

（一）没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系

因建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。

（二）建筑施工制度体系存在缺陷

由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，地方标准以及行业的相关技术标准，操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度，在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或者是在企业内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。甚至有一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要；部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。

四、建筑施工技术管理中所需优化的措施

（一）建筑施工技术管理组织体系的优化

在充分考虑不同层次的总包商以及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技术管理组织体系，将体系贯彻到每一级分包商，不再简单的依靠分包合同来约束技术管理的组织体系，要通过专人负责建筑施工技术管理，在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。每个企业的工程在施工前以及工程在进行过程中和工程的后面人员的调度与每个部门间的配合，注重人员管理和人员的储备，更加注重对人员的培训，提高每个岗位人员的职业素养以及安全意识。

（二）建筑施工技术

的管理制度健全，优化操作的每项

规范建筑企业就应根据该企业实际入手，在执行国家法律法规的前提下，制订一套符合该企业实际的施工技术管理制度，以及确立关键环节的限值和具体的作业指导书，让一线操作工人的行为都有相应的准则作为约束。

（三）加强对建筑施工技术执行的监督

确定建筑施工技术的每个环节中的责任，责任到人，加强建筑工程施工环节的监管，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时要纠正那些没有根据操作规程要求所影响施工质量或者施工安全的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面为工程创造必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在确保质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。

五、建筑施工技术管理优化时所要注意的事项

在确定建筑工程施工技术管理的实施步骤时，还要充分的考虑到企业实际情况，综合考虑企业的人员配置，设备准备等硬件准备，同时要考虑项目业主的具体要求，在贯彻国家有关标准以及地方行业规范的前提下尊重科学规律。对于技术的应用推广还应坚持通过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要考虑其经济效益的状况，择优选取；通常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理主要工作就是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的相关情况详细的分析落实、分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争是日益激烈，技术管理水平也反映出竞争势力也是有所突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但因为管理技术的不到位，管理制度也不够健全，所以在竞争中却处于被动的境地。

六、总结

建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率，确保建筑工程施工的质量，降低建筑工程施工的成本。在建筑业特别是房地产业的发展如今，建筑行业竞争日益加多，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在建筑施工技术管理进行优化过程中一定要重点对建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作每项规范，加强对建筑施工技术执行的每个环节中的监督。

参考文献：

[1] 杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[j].科技致富向导，2010（05）

[2] 余宏威.浅谈建筑施工技术管理[j].广西城镇建设，2009（10）

[3] 苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[j].法制与经济（下旬），2011（08）.

[4] 王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[j].经营管理者，2011（20）.

第3篇：建筑施工技术培训范文

关键词：建筑工程；施工技术管理；优化措施；初探

中图分类号：TU71 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-0000-01

一、引言

建筑工程施工技术在整个建筑工程项目中处于核心地位，一切的工程施工都要以建筑工程技术为指导，施工技术是一个建筑企业的战略核心。当今社会经济、科技发展水平越来越快，任何技术的更新换代此起彼伏，要使企业在同行业竞争中占据有利地位，必须以技术优先取胜，技术战略已经成为企业竞争的焦点，因此，如何多建筑施工技术进行优化管理成为当下建筑行业的难题，而近年来，越来越多的人和团体进军建筑行业，竞争压力大增致使建筑风险加大，而在建筑施工中，唯有以高回报、低投入、高科技、高质量进行工程建设，才能在竞争中取胜，因此，施工技术的重要性由此可知，对建筑施工技术的管理重要性也得以彰显。

二、建筑施工技术管理主要内容

建筑施工技术管理包括对档案的管理、技术制度的管理、图纸会审、技术培训、安全知识培训、技术交底、编制施工组别、新技术的开发与应用等项目的管理，其中，一部分为建筑施工技术核心，成为内业，另一部分则是外业[1]。在施工过程中，技术核心部分要对整个施工进行整体操控，特别是施工核心技术，比如绘制图纸、规范性施工标准、施工制度以及施工安全控制则是施工技术中的内业，而外业则是为建筑工程做后勤准备，包括施工建材、技术准备、制动施工大致过程、技术实施方能以及及时更新新的施工技术，取代旧的施工技术。

三、建筑施工技术管理中存在的问题

要使建筑施工技术能够得到充分的利用，首先要对技术进行优化管理，而现如今的施工技术管理之下依旧涌现出很多问题与不足，主要表现在：1.建筑施工技术管理组织不够严密。施工技术所涉及到的项目繁多，由于每一个建筑行业的建筑规划和所采用的硬软件建筑设备都不相同，建筑行业的体制又是总分包形式，因此，也不可能在建筑行业中建立一条通行的建筑技术管理制度，而是要企业在根据自身的实际情况自行管理，而现在存在的问题就是，施工技术管理各个分包单位的衔接不够紧密，从而导致施工耗时、耗力大，成本高，无法提高经济效益。[2]2.不够健全的施工制度。众多建筑企业拥有的建筑水平不一样，部分企业在制定建筑施工制度的时候没有严格参照国家专门针对建筑企业制定的《建筑工程施工规范》，导致在施工进行时难以有效针对施工技术进行管理。3.建筑施工监察管理形同虚设。企业内部的监督管理部门是专门针对建筑工程施工设立的但是一个企业技术人员和从业人员的文化程度和职业素养参差不齐，在进行监管的时候没有根据不同的特性进行分层监管，技术管理形同虚设。

四、建筑施工技术管理的优化

1.建筑施工技术管理组织的优化

在进行建筑施工管理制度的制定之前，要先明确不同层次的总包商以及分包商的实际水平，在此技术之上建立一套能够通行的、行之有效的管理技术组织体系，并将管理制度贯彻落实到每一个分包商中，几乎管理人员要专业，在进行分包时要能够将技术管理责任进行相应的转换，并将责任落实到个人。企业在进行施工时要注重人员的调动以及各部分之间的配合度，重视技术人员的管理，人员储备工作，重视对技术人员的培训等施工队伍建设，提高各个不同层次的工作人员的职业素养以及安全意识。

2.健全建筑施工技术的管理制度

建筑企业在制定建筑施工管理制度的时候要兼顾两个条件，一是要符合国家对建筑工程管理的制度要求，制度不能够松散；二是要符合本企业建筑工程施工实际，要施工管理制度要切实落实到世界施工建设中，而不是空洞的制度条款，但同时要符合建筑施工技术操作标准，对简述施工具有相应的指导和管理作用[3]。

3.加强对建筑施工技术执行的监督

建筑企业有必要建立起一套有力的监督体系，对建筑施工进行监督，保证施工质量。对建筑施工的整个流程进行监督，施工安全、施工监督、施工成本、新技术的应用、施工质量等都是质量监督的重要组成部分。监督机制的设立就是作为企业的推动力，能够在监管过程中及时发展施工技术的不足之处，并进行改进，能够确保施工速度的高效、快速，能够既在保证质量的前提之下又在最大限度上保证经济效益，压缩建筑成本，避免造成资源的浪费。

4.通过管理，及时更新施工技术

新技术的运用对于企业来说，无论是在同行业的竞争上，还是在本企业的经济效益上，都极具优势，对施工技术的管理的很大层面就是能够及时对企业施工技术进行更新处理，能够在管理过程中捕捉最新技术资讯，为企业带来技术上的改进。同时，技术管理也是技术人员的管理，一个恰当的企业施工技术管理，能够为企业施工储备的不仅仅是技术能力，还是人力资源，能够为建筑企业施工储备各种各样的应用型人才，能够适应各种建筑难度和建筑施工管理要求，这才是建筑施工技术管理的真正目的所在。

五、结束语

综上所述，建筑施工技术管理对建筑工程企业起着至关重要的作用，无论是技术上的管理还是人才上的储备，或者是制定恰当的管理制度，对于企业来说，在庞大的竞争市场中都能够占据一定的优势，一个强大的集体应当有一套完整的管理制度和领导秩序，在施工建设中，起着关键作用的就是技术，而施工技术只有在有序的管理制度下进行才能起到相应的施工效果。

参考文献：

[1]王伟忠.简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J].工程与管理，2014，03（21）：378-379.

第4篇：建筑施工技术培训范文

关键字：房屋建筑；施工技术；管理分析；

中图分类号： TU74 文献标识码： A

引文

我国的国民经济水平的飞速提升我国的高层建筑行业也得到了十分迅速的发展。在当代城市化进程中高层房屋建筑变成了建设的主体部分但是因为高层房屋建筑工程在施工过程中投入了较多资金施工周期比较长建设任务量非常大而且还会涉及到较多层面等，因此对高层房屋建筑来说在工程施工方面的安全性以及质量要求显得比较严格。在此过程中施工技术是最具有影响作用的核心因素之一。为了确保高层房屋建筑工程的安全性以及质量而且还要能够按时向业主交付使用要认真分析和讨论施工技术。

1、房屋建筑施工技术管理方面的概述

就我国目前的实际情况来看，房屋建筑施工技术管理是施工建设中最核心的任务，其对整个工程建设中的进度、质量以及相关的技术应用，都起着重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建设相结合进行综合分析，这是对建筑施工工程的整体控制和管理方面的强劲手段。就实际技术管理方面，若要对管理的目的和效果上加以明确，就必须依据科学制度和手段来加强施工科学合理化的控制与管理，从而保证建筑上的社会和经济效益。当引入新材料、新方法以及新技术时，企业也应当了解自身于施工技术上管理方面的一些不足。

2、加强建筑施工技术管理的必要性和重要性

2.1 加强建筑施工技术管理的必要性

尽管我国建筑工程的基础设备、建筑材料等都进行了一定的更新，但与之相对应的建筑技术水平却没有获得相应的发展，导致操作技术和建筑设备相脱节，不利于工程建筑的顺利实施。只有切实提高施工技术的管理水平，才能提高企业的生产效率，从而在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现产业的优化升级。另一方面，建筑工程施工过程涉及到了建筑设计、工程力学、部门合作等，相比起其他产业有更强的复杂性和综合性，从而对施工人员的综合技能及企业的管理提出了更高的要求。企业只有对施工技术进行有效的管理，才能确保工程的进程，从而将工程造价控制在合理范围内。企业经营管理的最终目的是获取一定的经济效益，而建筑施工技术的管理能够确保工程质量，从而促进企业的可持续发展和产业升级。

2.2 加强建筑施工技术管理的重要性

建筑施工技术的管理，对建筑工程的实施起着整体把控的作用。高效的施工技术管理不仅能够提高技术人员的专业技术水平，还能有效控制工程造价，提高企业经济收益，使企业在激烈的市场竞争中获得更多的竞争优势。对大多数企业而言，施工技术水平是影响企业生存发展的决定性因素。通过建筑施工的技术管理，可以提高技术人员的工作水平，从而保证工程建筑的质量。在此基础上，企业可以引进更为先进的设备和设计理念，完成更具难度的建筑任务，从而形成企业的产业优势。

3、我国建筑工程施工技术的常见问题分析

3.1桩基技术方面

桩基是高层建筑最为关键的组成部分脏基施工也是工程整体的核心内容。要根据建筑物自身的沉降度以及承载力来完成桩基设计，特别是沉降技术显得更为复杂要根据横向压力以及竖向压力计算桩基的抗压力再根据水平荷载以及复合受力的相关功能科学地决定桩基施工工作。然而从桩基施工来看施工人员未能遵照有关规律开展设计产生了较多问题对建筑工程的整体施工产生了不利影响。

3.2屋面的防渗漏技术方面

在建筑屋面所开展的防渗漏施工过程中不少施工者的施工技术并不够精湛不能做好屋面防渗漏，影响了施工进度。此外在屋面防渗漏的施工过程中不仔细施工、偷工漏工等情况有所发生在日后使用高层建筑的过程中发生了漏水现象影响了它的长远使用。

3.3混凝土的养护和质量方面

在开展高层建筑施工的过程中还有混凝土养护以及混凝土质量问题。在混凝土养护领域养护时间不充足投有浇水过程等。此外从混凝土质量来看肩的混凝土有蜂窝现象、麻面问题对高层建筑的后续使用、安全性以及质量产生了严重影响在安全和质量上存在着隐患。

4、房屋建筑上施工技术管理的措施

4.1 管理制度的优化

建筑施工技术管理的制度完善，可以确保施工技术的规范和优化。为此，企业应当首先认真学习研究国家关于建筑行业的相关法律法规，确保每一个施工环节都符合国家规定。同时，企业自身也应根据实际的施工情况，制定符合企业发展要求和规律的规章制度，并确保每个部门都严格执行国家及企业规定。为此，企业应设置一定的监查部门，定期审核工作人员的工作情况，一旦出现不符合规范的工作行为，应及时做出告诫和惩处，严格杜绝违法违规等行为的发生。技术人员自身也应提高自己的工作责任感，认真学习相关规定和专业知识，做好数据记录、技术培训、图纸设计等工作。同时，工程建筑人员还应培养一定的分工协作精神，充分发挥自身的技术优势，努力实现工作效率的最大化。在施工过程中要讲求方式方法，形成科学的施工理论，采用重点项目重点施工等原则，使项目工程的质量得到充分的制度保障。

4.2 加强对施工技术管理工作的科学性

房屋建筑的施工技术管理是一项系统并复杂的任务，要完成此项任务，管理人员需要完善组织上的建设，要严格的按照施工技术制度完成工作，对施工者进行科学的调控和规范。为此，管理者必须要熟识相关的政策，要与企业的特点相结合，制定出适合企业发展的管理制度，在施工中要按工程的变化来修正和完善制度。同时，施工管理者也要根据情况来制定出一些激励措施与奖惩制度，给予表现优好的个人及施工队伍相应的奖励，而对于那些或造成损失的工作者及施工队伍要进行适宜的处罚，来充分调动这些施工人员的主动性和积极性。

4.3 增强施工人员的专业能力

在建筑施工开始之前加强那些施工工作人员的一些相应的专业技能，并且要展开进行统一的相关专业的技术培训工作，从而让建筑工程的施工人员所学习到的技术在应用方面能够达到一个同步的状态。当再出现一些相关技术上的问题的时候，能及时的被另外施工人员发现并及时的对问题进行改正，让房屋建筑的施工技术管理工作更为有效。

4.4不断推广和应用新技术

新技术的推广和应用是实现我国房屋建筑施工技术水平提高的有效举措，混泥土工程、防水工程等还有很多的改进空间。在建筑实践中，应该充分利用最新的科技成果，吸收国外的先进技术，加大新技术的应用、推广力度。房屋建筑工程实践需要先进的理论作为支撑，在进行新技术推广时，需要结合相关成功案例，合理运用国内外成熟的建筑施工技术理论，完善我国房屋建筑施工技术理论体系。在建筑施工实践中，广大一线工作者也要不断探索新工艺、新方法，加强行业间的交流与合作，使我国的房屋建筑施工技术能够满足现代化发展的需要。

4.5应用现代计算机技术

当前，世界处于信息时代，计算机技术的高速发展也促进了各行各业的进步，房屋建筑施工业更是如此。现代计算机技术有着强大的计算分析以及模拟再现的功能，当这些技术应用于房屋建筑施工时，技术人员可实现进行相关工艺的模拟测试，对整个房屋建筑施工有一个总体评估和预想，实现发现可能存在的问题，及时想出应对之策。与此同时，工程技术人员在应用计算机技术时，需要对数据的准确性进行有效评估，更加科学、客观的判断新技术、新工艺应用的可行性和安全性，先进计算机技术的应用可有效推动我国建筑施工技术的进步与发展。

结束语

建筑的质量不仅直接关系着我们的生命和财产安全，而且影响着建筑行业的未来发展。不管是从建筑业来说还是对社会层面来说都对此十分关注。在房屋建筑的施工中，不仅是对建筑施工技术的不断更新及不断研发的更安全和环保的技术去应用到建筑施工中，同时对于在房屋建筑的施工过程中遇到的各个问题，也应及时发现并加以改进。

参考文献

[1]祁虎. 关于房屋建筑施工技术的分析与思考[J]. 门窗，2014，10：119+123.

[2]翟江. 建筑施工技术优化管理分析[J]. 科技创新与应用，2014，35：259.

[3]丁慧，牛二坤. 房屋建筑施工技术管理分析[J]. 江西建材，2015，03：70.

第5篇：建筑施工技术培训范文

关键词：建筑施工技术；管理优化；措施 

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

建筑企业通过对施工技术管理的优化，能充分发挥施工人员、材料、施工设备的潜力，在保证工程质量的前提下，正确的施工技术管理能降低工程成本，提高经济效益和提升其市场竞争能力。建筑工程项目从立项、规划、设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都会影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成无法估量的经济损失。 

一、对建筑施工技术管理进行优化的重要意义 

建筑工程施工技术优化的管理，关系着建筑工程的整体建筑质量，还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，都起着核心作用。当前施工竞争日益激烈，不少企业拥有雄厚的物质技术力量，但技术管理的薄弱，管理制度的不健全，在竞争中却处于被动的境地。

施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。并且加强施工技术管理可以减少工程事故的发生率。一旦发生建筑安全问题，不仅仅会在建设人才方面造成损失，还会拖延工期、降低其他人员的安全感、降低建筑质量、增加建设成本等等。加强施工技术管理还可以对一些意外事故进行及时处理，确保建设工程顺利进行。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。 

二、建筑施工技术管理存在的问题

1、技术管理制度体系不健全 

建筑行业规模的扩大，使很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑领域的总分包的体制。这些因素使得建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度，在实行技术责任制的企业内，没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，这是技术管理制度缺陷的主要外在表现。并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。   

2、施工期间管理松懈 

在建筑的施工过程当中，施工企业在监督工作上不到位，“重建不重管”，在每一个建筑施工现场都可以看到这样的局面，很多的工作人员不按照设计标准和操作流程进行施工，包括基层的建筑施工人员、中上层的管理人员和技术操作人员。他们对于安全以及施工管理的工作只是体现在标语上，按照规范操作成为一句深入人心的“口号”，流于形式的“标准”。针对于这种情况，施工管理的相关人员没有做到有效的管理，从而导致操作人员违规操作，事故时有发生。这不仅仅拖延了工期，给企业带来巨大的损失，同时也对企业的信誉造成了很大的影响。

 3、缺失较高的技术管理执行力 

在建筑工程施工队伍中，大多数都是农民工，极少数人具备建筑施工专业知识，这就导致在建筑工程的施工过程中，文化水平不统一。目前我国的绝大多数建筑施工企业中，对建筑施工技术没有足够的重视，也没有强大的监督力度对其进行监督管理，有的建筑施工企业甚至连监督的意识都不具备，在建筑施工技术的操作过程中不能按照技术参考书，建筑施工技术在建筑施工的过程中存在着盲区。这样建筑施工的过程中就会存在较多不够标准、不够规范的操作现象。在这样的情况下，就必须加大建筑工程施工技术管理的力度，以保证建筑施工技术在建筑工程的施过程中顺利实施。 

三、建筑施工技术管理优化措施 

1、健全建筑施工技术的管理制度

要完善建筑施工技术管理，必须制订一套符合本企业实际的施工技术管理制度。具体的有以下这几方面：施工前熟悉工程的设计图及相关会审制度、及时的与设计人员进行交流，明确其设计目标。并按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人员。施工的过程中加强施工人员的施工技术培训，使其在施工的过程中能够使用正确的施工方法，尤其是大型机械的操作，必须聘请专业的操作人员对其进行操作，对于特种作业人员，必须持证上岗，避免因违规操作造成重、特大安全事故。工程验收的过程中施工技术管理人员对工程进行仔细的审核，尤其是相应的隐蔽工程，管理人员应将审核落实到实处，同时将其记录保存，以便今后的查阅。狠抓图纸会审工作在建筑施工中材料是保障施工质量与成本具有较高水平的重要因素。图纸会审是为了避免图纸本身的错误导致施工的严重后果。加强对图纸会审工作的落实力度可以有效的保证施工人员领会设计意图，完成施工要求。要有领导、有组织、有步骤地进行。具体措施是要检查图纸是否符合国家的相关标准与法规，图纸的总说明是否符合图纸设计内容，图纸规定的技术要求是否明确，设备安装图的标高尺寸是否符合土建图等问题。

2、推行材料控制措施

加强材料的管控措施，如果材料不符合设计的要求，施工质量就很难达到预期目标，必须加强材料监管力度。严格的将材料的品牌、材质、规格以及数量等信息进行规定，采购过程中应当多方询价进行比较，并按需购买，避免造成浪费的现象。材料保管按照材料的材质等进行分类保管，对于材料的领用必须建立严格的领用登记制度，按照定额及设计施工的具体要求发放。并要严格遵守材料的抽查审核制度。将抽查与检验结果及时的汇报给业主以及设计单位。如果以上的问题存在或无法解决，应当及时与设计部门进行沟通。 

3、加强安全施工管理工作

加强安全施工意识，对施工人员不断进行安全施工教育，包括实行三级安全教育制度，安全技术交底等，要以施工安全为工程首要目标。施工现场必须配备专职安全员，加强现场施工安全管理，对那些施工违章行为及时进行纠正和处罚，此外，对那些使用的施工设备应该实行先验收后使用的制度，只有安全验收合格的施工器材，才能够投入到施工中去。

4、加强技术管理的执行力度 

为了提升技术管理执行的力度，要对施工的责任进行相应的划分，进而使得施工之中的技术管理能够落实到位，使施工之中的任何环节与工序的监督能够加强。在对施工技术进行管理以及监督之时要核对操作的要求与规程。若查出问题，要及时对那些不合乎技术标准与操作流程、规范的问题进行纠正，防止影响建筑的建造质量和安全操作的实施。对建筑施工中的材料、物资、技能、设备、工作人员、组织、客观的因素等进行关注，提升技术管理的执行力度，进而保证施工的均衡以及衔接、连续的开展，不仅要保证施工在期限内完成，还要保证其相应的质量，进而保证效率和所带来的经济价值和效益。 

结束语

随着我国现代化建设的不断深入，我国建筑过程施工技术的不断进步，导致我国建筑行业在技术管理方面存在着较多的问题和缺陷，我们要做好建筑工程施工技术的优化管理，确保建筑施工的顺利进展，提高建筑施工的最终施工质量。这样才能在市场中占有一席之地。 

参考文献

[1]孙超平.高层建筑施工技术管理的体会[J].建材与装饰：中旬，2012（8）

[2]蒋钰.建筑施工技术管理控制的重要性及其对工程进度的影响[J].建筑知识：学术刊，2012

第6篇：建筑施工技术培训范文

关键词：技术管理；建筑施工；信息技术

中图分类号： TU712 文献标识码： A

一、建筑施工技术管理的概述

建筑施工技术管理包括技术管理制度、档案管理、技术培训、编制施工组织设计、安全技术等。技术管理可分为内业和外业两方面，内业包括技术管理制度的制定、技术标准规范规程的完善、岗位技术培训和技术档案管理；外业包括施工前的技术准备、施工过程中的技术实施及施工技术的创新。建筑施工技术管理的原则要从企业的实际情况和需要出发，全面正确的贯彻国家和地方规定的技术政策和规范；按科学规律实事求是的办事；应用推广创新技术要坚持试验鉴定的原则；有施工技术工作要权宜经济效益的情况，择优选择；生产实践过程要和日常技术管理工作紧密结合在一起。

建筑施工技术管理工作的重点是将基础工作做好，全面、重点控制基础工作的实行。在实施过程中要根据具体情况来分析落实，讲究分工协作以求为工程施工提供最大程度的服务。目前建筑施工企业的竞争越来越激烈，通过技术管理水平所反映出的竞争力更为突出。有些建筑企业，由于技术管理存在薄弱环节，管理制度存在不健全，尽管有雄厚的物质技术做后盾，但是在竞争中也位于被动的境地。

二、建筑工程施工技术管理的的重要性

1、建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量

建筑工程施工技术管理要求首先要建立一套施工质量保证体系，并要使施工流程、施工工序和施工质量检测等方面从专业的技术管理角度得到规范，使得在施工过程中各项环节的执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工质量。施工当中的技术管理还会把现代新的科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建筑工程施工技术管理更具时代性，能更好的解决工程施工中的问题，这样也能从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。

2、建筑工程施工技术管理有利于提高企业竞争能力和经济效益

技术管理是企业管理的主要组成部分，在建筑工程施工中技术管理的应用是施工顺利开展的保证，能够改进施工技术，从而保证工程施工的顺利完成，并降低工程施工成本，提高企业的经济效益。同时，技术管理可以改变施工单位的管理和生产面貌，也改变了施工单位的企业形象，提高了企业的竞争力。

三、建筑施工程技术管理应用策略

1、建立健全的建筑工程管理制度

在建筑企业内部设立相关的技术管理机构，建立技术责任制度，实行责任制。责任制的实行可以防止出现无人负责和责任不清的现象。建筑业不同其他行业，是民生工程建设的领头羊，其责任之大可想而知。而近年来，特别是南方地区出现了一系列大项目“豆腐渣”工程，更将建筑施工单位推向了风口浪尖。责任制的采用一方面对项目责任人的要求更高了，责任人也会因此获取动力去提高自己和员工的业务素质和技能，加强员工的内部管理，将质量问题隐患消灭在萌芽阶段，另一方面在出现工程问题的时候能第一时间找到问题的根源，能尽快对症下药，降低损失。

2、注重保存技术原始记录

原始记录是提供最真实的工程形成凭据，它记录了一个项目由开始到竣工的点滴。需要保存的原始记录包括建筑材料、配件设施、工程用品的实物记录，以及施工监测过程中工程的质量监测数据，试验和测量的记录，还有图纸会审阶段和技术交底的记录等等。这项工作很细微，但是对于以后的工作是有很强的借鉴作用，把积累的经验用文字符号记录了下来。

3、不断加强对技术工作的管理

冰冻三日非一日之寒，要想突显技术管理工作在建筑施工的作用，就必须要将技术工作持之以恒，要不断的加强对组织机构的管理，充分发挥好技术人员的才干，做到知人善任，最大限度的发挥人力资源的优势。工作重点主要为：

3.1以国家和上级部门颁发的与工程施工相关的各项规章制度、技术标准、规程和文件要求为指导，针对企业的特色，不定期的制定适合的企业发展的技术管理制度，并严格的实施。

3.2坚持定期检查技术管理工作，建立相关的考核制度，可以开展各项施工项目的总结评比活动。

3.3使用激励约束机制来辅助制度的有效实施，可采用行政与经济手段相结合，鼓励技术人员的自我提升，大力提拔技术人才，培养可造之材，为企业的高层输入新鲜的血液。

4、信息技术在建筑施工技术管理中的应用

随着信息技术应用范围的扩大，信息技术的优越性也随处得到体现，建筑施工技术管理也不例外。信息技术在使用过程中配合相关的技术软件，能够更加精准的展现施工过程中的逻辑关系，加强对施工的预见性。在信息技术的支持下，凭借以往的工作经验，能够让管理人员对建筑施工的管理更加得心应手，管理起来更有效率。

4.1施工技术信息化管理

信息化技术在建筑施工中是一项重要的技术支持工作，对企业竞争实力的提升有着重要的实施意义。建筑施工技术的信息化是一信息化管理为契机，在采用信息技术对以往的管理措施在技术上进行调整，对建筑施工过程中不同环节的施工技术通过运用计算机和网络对其进行技术上的优化，促使施工技术得到数字化全面控制实现建筑施工整体的信息化管理。实现施工技术信息化管理能够及时的将施工技术中存在的缺陷或不足显示出来，并能够制定有效的改善措施，避免施工上出现错误而影响到工程质量。另外，全面的数字化控制能够辅助施工人员采用适当的施工技术进行工作，大大提升建筑施工的质量。

4.2信息系统的建设

施工技术信息化管理是对建筑施工中的每个环节进行管理和控制，在建筑施工中形成一个完整的信息系统是保证建筑施工中每个环节中数字化控制稳定进行。信息技术主要是通过网络将信息传递和扩散出去。所以，在建筑施工中运用网络做信息传递的平台，构建一个信息系统，使之服务于施工技术信息化管理。信息系统是通过网络互连创造一个集服务器、数据库、终端查询为一体的一个系统。帮助建设项目稳定进行。比如建筑施工中某个环节如果遇到技术上的问题能够通过网络进行查询，在数据库中找到所需信息，在通过网络传递为使用者，进而将问题解决。

4.3强化施工管理人员的信息技术水平

如果一个企业中信息管理人员的信息技术管理的观念没有，难以将信息技术应用落实到建筑施工。施工管理人员在对信息技术的了解，在此基础上，再能更好的管理整个施工过程。施工管理人员首先提高自身的管理理念，从信息技术的角度对施工过程进行管理。其次，管理人员要因地制宜的管理对施工过程加以控制，最后，运用先进的计算机技术、网络技术及相关软件精确的解读施工流程，对建筑施工进行合理的监督。

强化管理人员的信息技术水平是为了提高管理人员自身的信息掌握能力，对于施工过程有关的信息有效的了解，在实际施工过程中某一环节出现的问题能够进行详细的分析并制定相应的管理办法加以控制，促使管理工作有效的完成。

结束语

综上所述，建筑施工技术管理的实施策略对企业的战略目标的实现起到了决定性的作用。只有完善技术管理体系，贯彻实施技术管理制度，才能充分发挥技术管理的作用，同时也应该因时制宜的运用信息技术来辅助展现技术管理的优势，这样建筑施工企业才能走向卓越。

参考文献

第7篇：建筑施工技术培训范文

关键词：建筑施工；施工技术；资料整理

随着我国经济的快速发展，社会的不断进步，人们对各项工作展开的要求越来越严格。建筑施工资料作为工程的一部分，越来越显示出其本身的重要性。工程建筑施工是一项施工周期长、安全要求高、不可逆转的工作，需要耗费大量的人力、物力和财力，对建筑施工技术资料进行整理可以对施工过程形成有效的管理，对建筑施工过程起到监督的作用，为施工过程中的每一步留下有据可查的文字记录和影像记录。对保证工程质量，控制工程造价，提高工程效率和规范施工管理具有重要的意义，为以后的建筑施工提供技术参考和经验总结。

一、建筑施工技术资料整理的作用

第一，检验建筑施工方案的合理性 。做好一件事的首要要求是做好准备工作，拥有合理的施工设计方案可以达到事半功倍的效果。首先要做好基础资料的收集，充分了解该建筑工程，了解现时下的材料价格，地段资料和人力资源的情况；然后是要做好市场研究，现在的市场比较流行什么，收集资料，认真研究，发现既符合当下消费者的需求和口味，又能有自己所能被大众所接受的特色，开发自有的特色市场；最后要最好方案优化，从长远来看尽量考虑周全，为每一个可能发生的状况做好准备。并结合实际情况，在保证质量的前提下然后去争取最大的经济效益。对这些准备工作时收集的资料做好详细的记录，合理控制工程造价。

第二，检验建筑施工质量是否过关。施工设计是一回事，施工优势 另一回事。施工前要制定一个严密可靠的施工方案，在施工过程中，按照方案逐一进行。当然凡是都不可能一路顺风，总会有些不可抗力的存在且发生，这个时候就需要施工团队可以临危不变，及时做出正确的判断，不耽误施工的进度和质量。同时安全问题在一项工程必须高度重视的问题。一项工程干的再好，如果发生安全事故，那也将功亏一篑，抹去之前的所有成绩。因此要加强对施工人员的安全教育，建立健全安全生产责任制，杜绝事故的发生，做好“预防为主”的安全防护工作。让整个工程建设可以顺利完成。施工过程中的各项工作时建筑施工技术资料整理的重要组成部分，尤其是在施工过程中的具体时间情况与设计方案出现很大的出入时必须要详细记录在案，以便竣工时的各项费用核对和施工经验总结。

第三，检验建筑施工管理的有效性。对建筑施工过程起到监督的作用时建筑施工技术资料整理的又一重大作用。在建筑施工的过程中，要有重点的进行，要构建人性化管理，分类管理的全新格局。施工领导者要做好全面的布局，合理安排有关建筑施工工程的进展，努力调动全部力量，合理做好安排，鼓励人们积极开展相关工作，合理做好规划，明确建筑施工工程的各项工作的有序进行。对于有些建筑施工工程的高难度技术要开展正确合理的保护措施，努力搞清楚实际情况，结合建筑施工的特点，进行建筑施工工程的开展和运行。建筑施工技术资料整理要保持仔细严谨，而且，在建筑施工工程完成以后也要安排相关专业人员进行合理的、定期的做好仔细的检查和管理工作，记录相关资料。只有平时管理得好，建筑施工技术资料整理工作做得好，在关键时刻才可以更好地利用它们，在必要的时候得以充分的发挥其作用。

二、建筑施工技术资料整理存在的问题及解决措施

第一，建筑施工技术资料收集不全。由于在建筑施工过程中对相关工作人员的管理力度不够，极易在对建筑施工技术资料的收集方面上出现漏记现象，从而影响在工程竣工时对建筑施工过程中具体核对，不能多建筑施工做出最准确的判断和审查。因此要对相关工作人员进行管理，要安排专业人员进行操作和施工。在建筑施工技术资料整理的过程中要安排适当的人员加入到建筑施工技术资料整理这项工作当中来，在进行建筑施工时，参加施工和操作的人员必须是具备高素质的，技术过硬具有较高水平人员。为了更好的开展建筑施工技术资料整理的工作，要在平时期间就应该做好相关的工作，鼓励学校培养更多更高素质，操作水平一流的专业人员，加强对学校的监督与管理，努力促进学校人才培养战略的实行。

第二，建筑施工技术资料与实际情况有偏差。要定期对建筑施工技术资料整理的相关人员做好技术培训，在合适的时间、适当的阶段要做好人才的定期培训。企业要加大对建筑施工技术资料整理的资金支持，提高对建筑施工技术资料整理重要性的理解，积极鼓励更多的人员进行培训，派遣相关专家进行对员工进行讲座知识培训，加强相关人员对建筑施工技术资料整理理解和重视。除此之外，也要结合实际和具体的案例进行分析，开展实地演练，只有在平时更多地练习，做好技术总结和经验的把握才可以为以后工作的运行做好更多的铺垫，为以后解决困难提供更多的帮助。在出现这种情况之后，要及时想方法进行处理，在之后的进程中多加检查，注意细节，对已经造成的损失进行最大限度的补救。

第三，建筑施工技术资料整理乱，内容编排乱。由于建筑施工技术资料整理工作繁重而复杂，需要耗费工作人员的大量时间和精力，对内容的编排难免出现乱七八糟的现象。要解决这一问题必须从源头抓起，赢在起跑线上，比如通过构建区域化治理，分类管理的全新格局。对工程的每一部分都进行分类，分派不同的工作人员进行跟进记录，最后在安排一些人员进行总的核对整理，这样大大提高了建筑施工技术资料整理的工作效率，还能有效的对建筑施工技术资料进行分类整理，为日后的工作提供便利。同时还可以加大对建筑施工技术资料整理工作的人力、物力和资金投入力度，要把建筑施工技术资料整理工作提到一定的高度，重视建筑施工技术资料整理工作，将其落实到实处，认真做好每一项建筑施工技术资料整理工作，让一切干净整洁，井然有序。

结语：综上所述，做好建筑施工技术资料的整理工作，是对建筑施工工程项目的经济效益和社会效益的综合反映，建筑施工技术资料整理贯穿着整个建筑施工过程，严格遵守做实事，不空谈的原则，能够一起携手共进不断提高自身的行业素养和综合素质，保证工作流程正常、有序进行。

参考文献：

[1] 王武萍. 浅议建筑施工单位的施工技术资料管理[J]. 甘肃科技. 2012（09）

[2] 刘海山，倪国葳. 施工技术资料管理的现状和对策[J]. 山西建筑. 2008（17）

[3] 钟侠. 浅谈施工技术资料在施工过程中的作用及管理[J]. 沿海企业与科技. 2007（06）

第8篇：建筑施工技术培训范文

【关键字】建筑施工 施工技术 技术管理

随着我国经济的快速发展，人们收入水平的提高，社会各个行业都得到了迅速发展，我国基础设施建设得到了全面提高，尤其是建筑业得到突飞猛进的发展。但同时存在的问题是，由于建筑行业的发展导致出现了大量建筑施工企业，但是对于当前的建筑行业来说，虽然具备一些管理部门对其进行管理，但关于建筑质量要求还处于偏低的水平，因此不同建筑施工企业的技术水平也不一样，这一现象直接形成了建筑质量不合格，大量出现安全事故的主要因素。在大量建筑企业激烈竞争的情况下，要求建筑施工企业必须提高施工技术，只有做到严格管理施工技术，才能不断提高施工建设效率，提高工程管理水平，同时合理降低工程施工成本，因此一定要做好建筑施工技术监督管理工作。

一.建筑施工技术管理与控制简介

（一）建筑施工技术管理与控制定义：建筑施工技术管理与控制指建筑相关企业对建筑施工采取一系列的技术管理工作的统称。在建筑施工中，相关施工单位应当采取必要的施工管理措施来满足能规范要求的施工质量。其主要的要求如下：为保障建筑施工技术管理工作顺利进行，应当采用科学的方法，同时严格遵守相应的施工规范与标准。建筑施工技术管理与控制应贯穿整个工程，直至建筑工程顺利竣工并通过有关部门验收。

（二）建筑施工技术管理与控制的主要内容：

1）按规范对建筑设计文件进行细致审核：要求技术人员在拿到图纸后要对图纸进行审查，在浏览图纸后应当掌握建筑工程总体概况。在发现图纸中设计不合理处应当记下，并与设计人员交汇，改正不合理之处再进行相关施工。

2）了解施工环境：在审核完图纸后，施工技术人员应当对施工场地进行察施，大致了解施工场地的条件和特点为后期施工做好必要的技术准备。

3）对施工现场进行测量：按照技术规范对施工现场进行必要的测量，掌握相关数据。

4）制定施工计划：在对施工场地进行测量后应当根据建筑工程项目要求制定施工计划，以保证工程能顺利进行。

5）对建筑施工过程进行必要的技术管理与控制：根据国家建筑领域相应规范对建筑工程项目进行技术管理与控制，主要是对工程施工方面进行监管来满足施工标准与施工期限的要求。

6）将建筑设计施工中涉及资料妥善保存：按照国家要求，相关设计施工单位应当在建筑工程项目完工后对该项目的设计图纸、施工图纸妥善保存，以便在出现建筑事故时能够调用。另一方面也能为建筑工程结算时提供必要的数据作为依据。

（三）建筑施工技术管理与控制的作用

1）在建筑施工中合理的进行技术管理与控制，能够保证施工过程顺利地进行，减少不必要的返工。

2）能够在建筑施工中提高技术人员的施工能力，为建筑企业培养相应人才。同时也确防止施工中不合理的行为发生，让建筑工程质量安全得到充分的保障。

3）合理建筑施工技术管理与控制能在保证规范要求的质量下将施工成本降低，以此来提高建筑企业的竞争能力。

（四）我国建筑施工技术管理与控制现状

就目前而言，我国建筑领域的施工技术管理与控制工作与先进的发达国家还无法相比。如何建立完善的建筑施工管理与控制制度将是施工管理中一大难题。这需要通过较长的时间及工程量的积累，通过技术人员的反馈来完善该制度。另一方面导致我国施工技术管理难以顺利提升的是施工队伍的不固定性问题。由于我国大部分建筑施工单位中分包队伍施工人员以农民工为主，这就必然会出现施工队伍缺少相应的技术培训。而且由于农民工流动性较大，造成施工队伍具有不固定性的突出特点。这将导致施工队伍很难高效的管理，必将耗费人力物力在管理不固定的施工队伍中。

二.建筑施工技术管理与控制的必要性

1）满足施工及工期要求：采用规范的建筑施工管理能够满足设计施工要求，提高施工质量，从而避免因为施工不善造成的经济损失。在实际施工中应当重视施工工期问题，做好工程技术管理与控制工作来确保项目在规定时间内竣工。

2）提高施工质量：在建筑施工中按规范要求进行施工技术管理与控制，能避免因不正确的施工方式所造成的设备故障、技术故障，排除建筑施工安全事故。

3）节省施工成本：建筑领域竞争激烈，能降低施工成本将会大大提高建筑企业的竞争能力。但是建筑领域往往鱼目混杂，许多建筑企业为挤压盈利空间，以牺牲建筑工程项目的质量来换取盈利。但是好的建筑施工技术管理工作能在不降低施工质量的同时降低施工成本，对此建筑企业应该具有长远的目光，望能正确的认识到建筑施工技术管理与控制的必要性。在施工中开展技术管理与控制可以预防一些施工问题，从而减少在验收与返工中的成本。

4）提高建筑企业竞争能力：如今的建筑领域竞争激烈，做好完善的建筑施工技术管理与控制工作将有力与建筑企业节省成本、提高施工质量。我国建筑企业往往具有较多的技术人才，但是总缺少相应的管理制度。管理制度的不完善将导致施工水平的下降，从而影响建筑企业的竞争能力。完善技术管理与控制制度以成为提高企业效益的重要途径，是建筑单位管理的重要组成。

三、落实建筑施工技术管理与控制的措施

1）在施工中妥善保管技术资料：建筑施工中往往会需要或者产生管理性资料，这些资料是施工控制的措施。同时它们也记录着工程施工中相关说明和数据，为施工质量提供有力保障。对这部分的资料的管理就显得非常必要，以备需要时可供查阅。在建筑施工技术相关资料的管理中可以采用分项管理模式，将工程技术逐步细化管理。

2 ）将技术管理与控制职责落实：为保障建筑施工技术管理的顺利落实，可以将技术管理职责落实到相关施工人员身上。提倡技术管理人员能积极参与职业培训，深入学习规范，了解施工中各个部分的技术要求。在技术人员系统培训并通过职业考核后，将技术管理责任落实到具体人员身上来提技术高管理效率。

3）完善施工中的责任制度：建筑施工中应当注重施工安全问题，应当根据安全原则来保障施工顺利进行。在建筑施工中应当建立安全生产管理系统，以项目经理为核心，用制度形式将项目施工与安全负责人、技术人员联系起来，以确保安全责任的落实。

总结：

建筑施工技术管理与控制在施工中占有重要的地位，而我国建筑企业的技术管理尚未完善。提高建筑施工技术管理将能促进施工技术发展，提高企业的竞争力。

参考文献：

[1]马春雨.浅议高层建筑施工技术的管理与控制[期刊论文].城市建设理论研究，2012（4）

[2]黄明钢.高层建筑施工技术的浅析[期刊论文].中华民居，2011（7）

第9篇：建筑施工技术培训范文

关键词：建筑施工；技术管理；措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

一、关于建筑施工技术管理的概述

现代建筑施工技术管理包括的主要内容有：计量工作、技术信息、技术档案管理、完善技术原始记录以及技术标准与规程。从外业的角度来看，建筑施工技术管理主要是对施工技术进行适当的更新，并对施工技术方案进行严格的审核；从内业的角度来看，建筑施工技术的管理主要是根据施工作业指导与施工作业规范对施工工作人员进行专业化的培训，最后将培训结果与作业指导、作业规范存放在一起，并建立统一的技术档案。伴随着社会的进步，建筑施工质量以及服务质量的总体水平也不断的上升，在建筑过程中不仅要满足建设项目的使用功能，还需要保证建筑工程的质量。因此，在建筑施工中，技术管理控制是一项重要的工作内容。

建筑施工技术管理中存在的问题

1、技术管理执行力度不高

建筑施工中的工作人员文化水平都不一致，因此在施工中要对其的技术进行个别的、针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业之中对施工技术在整个建筑建造中的实施监督还没有很强的力度，甚至有些企业根本就没有监督的意识，最终导致施工人员在操作之中没有按照规程或者是技术参考书来严格的施工，并进行技术的实施。因此在建筑施工中不规范、不标准的操作现象十分多。这种局面的出现和技术管理执行力度不够高有着非常直接的、绝对的关系。

2、监督管理活动不当，造成诸多隐患

监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个建筑现场都不少见，从管理者到操作者，没有切实按照规定的规章制度和操作规程来进行施工，对于这些规章和规范的认识程度仅仅限于挂在墙上的标语。对于规程规范只不过是走过场，走形式，没有认真执行监督者定下的标准。一方面管理人员不尽职值守，操作人员违章操作，从而造成了大小事故不断。不严格按照施工规范进行工作，缺少相应细节监督措施，是造成工程质量下降的直接原因。另一方面因为操作人员大多是文化水平不高的农村务工人员，缺少理论知识，传统的施工方式占据很大比例，在业主和其他管理人员监管不力的情况下更容易出现原材料浪费，工程返工率高，施工进度拖慢，安全问题凸显等诸多隐患。

3、技术质量方面

随着科学技术的发展，现代建筑技术的科技含量越来越高。每项专业技术都有自己的适宜空间和技术要求，因此在建筑施工时，要充分考虑各个专业技术施工的时间顺序和空间位置。为了防止建筑施工出现问题，要充分全面的考虑各个专业技术，尤其是出现专业技术较多的时候。每一栋高层建筑都有自己的特点，建筑里的管线和设备都有不同的要求限制，客观上增加了技术工作的难度，因此相对于简单建筑，高层建筑里的专业技术之间出现问题的可能性很高。不断出现新的技术和新产品，工作人员没有完全掌握，导致施工中出现问题，这是出现技术质量问题的另一个重要原因。

4、没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系

由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。

三、强化建筑施工技术管理的措施

1、加强监管力度，确保万无一失

落实监管负责人的责任，从上到下实施全方位、无死角的全程监管。一方面要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，将“安全第一，预防为主”的口号从墙上落实到心里，提高全体人员的规范操作警戒心；另一方面要加强管理手段，监督施工过程的安全生产，及时纠正违规行为，保证设备检修及时、运转正常，消防设施细致到位。对脚手架，架体和建筑物的拉结，防护栏等相关设施进行经常性细致的检查和验收，杜绝危险状况的发生。

2、做好建筑施工技术管理的基础工作

做好建筑施工技术管理的基础工作，在提高建筑施工技术管理中也至关重要。在建筑施工技术管理中，建筑施工技术管理基础工作是企业技术管理的根本，其主要任务是：正确贯彻国家的各项技术政策；科学地组织各项技术工作；建立良好的技术秩序，保证生产过程符合技术规律的要求；不断推进技术进步；使技术和经济达到辩证的统一，以达到通过企业的技术管理工作增强企业生存力和竞争力的目的。其主要内容有：技术管理工作系统、技术责任制工作、技术标准规程工作、技术培训工作和技术信息工作等。对建筑企业而言，做好建筑施工技术管理的基础工作，能使建筑企业及时了解先进技术水平情况，促进建筑施工技术管理的创新发展。

3、严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。此外，还应该加强对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的重要方面。

4、做好竣工后的验收工作

在工程竣工阶段，最主要的管理工作在于技术评价，包括对建筑的工程进度、安全措施落实、建筑质量等情况进行评价。在高层建筑的竣工阶段，验收工作对后期使用质量产生直接影响，是衡量建筑施工水平与质量的最后一个关口。在竣工验收阶段，涉及到实际施工与设计是否相符、建筑与国家标准、安全标准等是否相符、建筑能否投入使用、使用价值等。具体验收主要分为四个步骤：1）度量。依据科学的计算手段，实行测量和测试工作；2）对比。将度量的结果与质量标准对比，查出存在的问题；3）判断。结合对比结果，判断产品与质量标准是否相符；4）处理。经验收合格的工程可以投入使用，如果在验收过程中发现问题，则要及时采取补救措施，必要情况下重新返工，直到验收合格。

5、加强对技术人员的培训

加强对管理人员及施工人员的培训，定期组织全体工作人员进行学习，学习先进的技术、管理方法以及管理经验等，从而不断提高企业全体员工技术业务素质，提升企业的技术管理水平，提高员工事先发现问题并及时处理问题的能力，将施工技术管理过程中存在的问题消灭在萌芽阶段，确保工程施工的顺利进行和工程的质量。