增强财务风险意识精选(九篇)

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第1篇：增强财务风险意识范文

关键词：财务风险 风险防范 财务决策

随着我国社会经济的不断发展及医疗体制改革的不断深入，医院环境发生了很大变化，加强医院财务风险控制成为现代医院财务管理的重要内容。

医院财务风险是指医院财务活动中各种难以预料的因素和内外环境的变化的作用，会使医院经济效益下降。本文依据现有理论的基础上，分析了医院财务风险产生原因，提出了相应的解决措施。

一、医院财务风险产生的原因

1、医院内外环境发生了变化

医院的资金由经营收入和预算资金组成。预算资金是国家对医院主要固定资产和成本收费的政策性补偿的投入。预算资金是医院制剂生产、药品经营及经营活动中形成的收入。随着我国市场经济的不断发展和医疗改革的深化医院的资金结构发生了变化。医院目前逐步由事业单位管理向现代化企业管理转变。在转换过程中，医院的内外环境发生了很大的变化，给医院财务管理带来很大风险。

2、医院财务人员风险意识有待提高

医院管理者风险意识淡薄。长期以来我国医院属于特殊的公立性质，导致财务人员失去风险意识，把工作重点放在报表制作和账务处理上。有些医院没有建立风险应对和风险管理的机制，削弱了应对风险的能力。随着医改的深入，医院所面临的环境复杂性进一步提高，这样就加大了医院财务风险。有些医院财务人员对会计理论和会计制度没有深入学习，由于缺乏科学方法，在进行财务决策时容易出现错误。

3、没有完善的内部财务监控机制

内部财务监控是财务管理系统中一个独立系统。内部财务监控是根据医院实际情况建立的一套比较系统的、强有力的、完整的内部财务监控制度，用来保障医院的高效运行。目前在我国医院缺少内部财务监控机制，缺少资产损失责任制度，财务风险很容易发生。

4、缺乏风险管理整体策略

有些医院把过多的精力投入到了具体的风险管理中，但是没有考虑风险与风险组合的关系，这样就会影响风险管理的效果和效率。大部分医院过于缺乏整体风险管理意识过于关注具体风险的管理。在具体风险管理的过程中由于某一项风险管理的需要而影响整个财务风险管理效果，导致资源的分布不平衡。医院在进行风险管理时，处理具体问题的同时要始终秉持整体风险意识。

5、盲目投资、筹资，放大财务风险

管理者在投资过于相信自己的决策，认为能顺利实现预期结果，低估投资项目的潜在风险。医院的管理者没有真正对投资项目做可行性研究和分析，盲目追求多样化经营，没有考虑自身的发展目标和自身的能力，增加了企业的财务风险。当项目出现亏损时，医院管理者不愿意承认已有的损失，而是继续追加投资，从而给医院带来更多的风险。

在决策过程中，管理者高估了未来现金流的现值，忽略了资金成本的存在，低估了现金流的风险，从而过多地进行债务融资。筹资要遵循适度性和稳定性的原则，要考虑到风险性。在进行筹资时，不同的融资方式其风险程度是不一样的，要根据具体情况，严密论证、科学分析、降低风险、减少盲目性。

6、财务自身存在着局限性

虽然财务管理具有完整性、连续性、系统性的优点，但是自身还存在一些不足。如财务信息、财务报表等大多为会计活动的产物，而会计是以货币为计量单位，假定持续经营、币值不变等位前提，并要统一执行的规范，这就会造成现实成本与历史成本的背离，不同会计方法所产生的结果差异、非货币信息缺失以及财务分析过程中的信息损耗等。这样必然对不同决策者产生一定的影响，其结果必然与事实存在一定的距离。

二、防范医院财务风险的对策

1、应对外部环境的变化，防范财务风险

医院的外部环境主要是国家政策、市场环境、经济环境。这些外部环境是医院财务很难改变的约束条件，外部环境的给医院财务带来很大风险，医院应积极应对这些环境变化，避免医院财务风险的发生。医院应积极了解国家的政策，明确市场定位，积极主动地适应环境变化。降低环境变化对医院造成的危害。

2、财务管理人员加强整体管理意识和风险意识

医院管理层要有财务风险意识，起到从源头上树立财务风险意识。另外，要提高具体工作人员的风险意识，做到时时有财务风险意识。医院内部要建立风险机制，提高适应环境的能力。医院的每一个工作人员都需要为医院财务风险作出贡献，医院财务风险管理是一个整体系统。进行风险管理时要确保整体资源的整体效益最大化和均衡分配。只要全员工作人员树立风险意识，就能一定程度上应对风险。

3、健全医院内部控制制度

医院应制定医院内部控制规程和制度，强化医院财务内部控制。建立会计人员岗位责任制财务处理程序、稽核、财产清查、内部牵制、财产清查、财务分析、成本核算等制度，并贯彻执行，从而有效防范财务风险。实行预算控制应当预算编制、分析、执行、考核等环节的管理，建立预算标准，明确预算项目，及时分析和控制预算差异。

4、加强医院流动资产管理

医院流动资产占据着医院的大多数流动资金，是医院财务防范的重点。医院的流动资产主要包括应收住院病人医疗费、医疗应收款、其他应收款项目。管理措施可以采取工作业绩和病人的欠费情况相挂钩的政策。药品采购委派专人管理，并实行计划采购措施。医院财务人员要做好催缴欠费和预交款管理。做好各病区与收费处对住院病人的收费协调。

参考文献：

[1]李丹.医院财务风险防范的思考[J].中国卫生经济,2009,28(4)

第2篇：增强财务风险意识范文

近些年以来，由于我国很多事业单位缺乏投资的强度，因此便通过大量的扩大举债继续发展事业和再生产的扩大，结果资产负债率提高了，导致事业单位资金周转不灵，对正常的还本付息时间带来了直接的影响。因为事业单位有限的偿债能力，再加上事业单位外部环境贷款管理的欠缺，进而使得事业单位屡屡出现政府“买单”和事业单位“点菜”的不良现象，最终造成债务风险问题变得更为突出和严重。

回收资金风险。事业单位所存在的资金回收风险是因为分配利润活动而对事业单位的经营活动所带来的影响及风险。主要表现为：收益对投资者的金额、形式与时间把握不妥当，从而引发风险；收益确认的风险。总之，事业单位的财务风险属于一个逐步形成、循序渐进的过程，并且风险成因较为复杂，破坏性较强，其总体水平大致是由事业单位财务管理各个环节的风险水平所构成的。

防范事业单位财务风险的有效对策

（一）构建财务风险应急与预警机制。通常财务风险的发展和风险的产生均是有规律的，因而事业单位要尽快的采用现代化科学的手段，对当今国际上先进的经验加以借鉴，合理且科学的预测财务风险发生的时间、发展的范围以及发展的程度。一方面，应当及时的对财务风险预警指标加以构建，给予事业单位潜在的风险相应的指标化和数量化指标；另一方面，应当对现代化的信息技术加以充分的利用。面对当前大量且丰富的财务信息，必须采用现代化的科学技术，借助于高科技手段，对信息数据加以全面的甄别，以便于将财务风险所带来的诸多危害降低。

（二）加强财务人员的风险意识。事业单位应当定期的开展财务风险防范方面的培训和教育，对财务人员进行专业的培训，不断的促进财务工作人员风险意识的加强，将职业道德、财务职业技能以及财务风险意识有机结合起来，全面的提高财务工作人员的综合能力，充分的将财务人员的财务风险意识加强，同时及时的树立风险观念。除此之外，还应当最大限度的提高财务人员自身的控制财务风险能力，一方面，要使财务人员对综合性的方法加以应用，来对财务风险加以有效应对的应用能力；另一方面，应当对财务工作人员发现财务风险时的应变能力加以培养。

（三）严格控制关键性的财务风险环节。防范财务风险的一个重要方法就是财务监督，控制风险的成效是深入的健全事业单位的财务监督机制。所以，应当将财务管理活动的具体过程检查的力度尽可能的加大，并且逐渐的将点面结合形成，将新型的动态监督加以有效的实施。同时，要最大限度的将支出监督、资产监督、资金监督和岗位监督等多个方面的制度、措施的配套建设加强，对监督制度的整体性以及系统性提起高度的重视，真正的将监督制度贯彻落实到实际的财务管理工作当中，从根本上确保管理中有预算监督，保证财务核算中有会计监督，大力的推动立体式财务监督体系的构建，从根本上增强财务风险的监督能力。

结束语：

第3篇：增强财务风险意识范文

一、财务风险的成因

（一）企业财务管理人员风险意识薄弱

财务风险蕴藏于企业的一切经营活动中，可以说，只要发生经济活动，就可能发生财务风险。但是，企业的很多财务人员对财务风险的认识不是十分全面，认为只要做好日常的资金保管和运用工作，就能避免财务风险的发生。财务人员的财务风险意识薄弱，大大提高了财务风险发生的可能性。除此之外，很多会计人员对财务风险的预测和预防能力较差，不能提前对可能发生的财务风险进行科学的预测，导致财务风险后果加重。

（二）企业财务管理决策缺乏科学性

企业财务管理决策缺乏科学性主要表现在以下几个方面：在投资决策方面，很多企业的管理者在对某一项目进行投资之前没有对项目的风险和收益进行全面的分析，一味地跟风投资，对于投资项目的市场和发展前景没有进行深入的调查和分析，在投资过程中经常出现资金不到位导致投资项目终止的现象。在应收账款的管理方面，很多企业为了提高销售速度，采取赊销的方式进行销售，导致应收账款增加，严重占用了企业的资金，虽然从表面上看企业的利润大大增加了，但是应收账款不能收回的风险凸显导致利润下降。在存货管理决策方面，很多企业财务人员对于存货没有定期进行盘点，很多无效或者低效的材料和库存物品没有被及时地清理，不仅增加了企业的储存支出，而且导致很多商品没有及时售出，造成存货的浪费。

（三）企业财务制度不完善

我国企业的发展历史比较短，企业的内部管理制度，尤其是财务管理制度，还有很多地方需要改善，这主要表现以下三个方面：一是相关的法律制度缺失，导致企业没有动力去对自身的财务管理制度进行完善；二是有些企业为了吸引投资者，对外提供虚假报表，故意增加利润，有些企业根本没有编制财务报表，若是相关部门对其进行检查，就临时编制报表，导致外界对企业经营状况不能进行全面的监督和分析；三是很多企业的财务人员职责混乱，财务人员在编制报表时要严格遵循企业管理者的意愿，导致财务人员没有按会计制度的要求编制报表。

（四）企业资本结构不合理

企业资本结构不合理是指企业资本总额中各种资本的构成及其比例关系不合理，主要表现在两个方面：一是债务资本和权益资本的比例失衡，企业自有资本严重不足，企业负债比率过高，企业负责规模过大，增加了企业偿还利息和本金的压力，企业将来不能偿还债务的风险大增；二是企业长短期资本结构不合理，企业以长期形式持有的资本比例过大，导致企业短期借款到期时没有足够的资金偿还借款，增加了企业财务风险发生的概率。

二、企业财务风险防范与控制措施

（一）提高财务人员的风险防范与管理能力

提高企业财务人员财务风险防范和管理能力是企业防范财务风险的关键措施。要提高财务人员的风险管理能力首先要增强财务人员的财务风险意识，让财务人员意识到企业经营和管理的任何一个环节失误都可能导致财务风险的发生，财务人员在日常的工作中就要增强防范财务风险的意识。其次要定期对财务人员进行培训，让财务人员掌握基本的财务风险管理知识，同时，要定期组织财务人员学习国外防范和管理财务风险的先进经验，并结合企业的自身情况对财务管理制度进行创新和完善。除此之外，还要对财务人员进行定期考核，对于财务风险意识强并且风险管理能力较强的财务人员给予一定的奖励，对于财务风险意识薄弱并且能力较差的员工给予一定的惩罚，督促财务人员不断提高自身的财务风险管理能力。

（二）提高企业财务管理决策的科学性

企业管理决策缺乏科学性主要表现在投资决策、应收账款管理决策以及存货管理决策等方面，因此，提高企业财务管理决策的科学性也要从这三方面入手。在投资决策方面，企业管理者在决定投资之前要对投资项目的收益风险进行深入的考察，并且结合企业自身已有的产品结构和品牌效应决定是否投资，而且在投资决策时还要考虑后续的资金供给问题，保证投资过程中有足够的资金支持。在应收账款管理方面，财务人员要对应收账款进行分期管理，对于期限较长的应收账款及时催还，并对无法全额归还的应收账款严格按照规定的程序计提坏账准备。同时，企业在进行赊销时要对客户的信用进行严格的考察，根据客户的还款能力提供相应的信用额度，减少对方不能归还应收账款的风险。在存货管理方面，首先，相关人员要定期对库存商品进行盘查，对于无用或者低效的存货及时进行清理，一方面可以防范存货价值的减少，另一方面也能降低企业库存成本。其次，相关人员在购买存货时要对相关商品的价格进行合理的预测，在不增加成本支出的前提下尽可能在价格较低时较多地购买商品，减少材料购买成本。再次，库存管理人员要针对不同的商品采取不同的储存方式，尽量减少存储方式不得当造成的存货损失。

（三）完善企业财务制度

企业内部要建立完善的财务管理制度，要求有关人员在进行财务相关的工作时严格遵循公司的相关制度，同时，还要对财务人员的职责作出明确的规定，赋予财务人员独立编制财务报表的权利，减少企业管理者意愿对报表编制的影响，从而有助于企业编制客观、正确的财务报表，督促企业改善经营状况。除此之外，企业还要建立财务风险预警机制，提前对可能发生的财务风险进行分析和预测，并针对可能发生的财务风险制定应对措施，减少财务风险发生的可能性，即使发生财务风险，也能最大限度地降低其带来的损失。

（四）优化企业资本结构

优化资本结构可以从以下两方面入手：一是合理分配权益资金和借入资金的比例，避免企业借入资金规模过大，增加企业的财务负担；二是合理安排企业资金的持有形式，避免长期资金比例过大增加企业到期不能归还贷款的风险。同时，企业也要根据未来的经营规划对资金的持有形式进行合理安排，如果未来一段时间资金支出项目较多，则要减少长期资金的持有量，如果未来一段时间内资金支出项目较少，则可适当地增加长期资金的持有比例，提高资金的效益。

三、结论

第4篇：增强财务风险意识范文

关键词：企业；财务管理；财务风险；防范

随着我国改革开放的进一步发展，我国的经济市场越来越开放，为资本市场的培育提供了条件，现在我国的大公司开始谋求IPO上市，谋求更大的发展，为了更好的发展公司，经营者开始把管理从资产管理，向资本经营转变，进入以财务为导向的企业管理阶段，这就需要公司以企业财务管理为核心。从经济学角度看，现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。由于现在经济的发展，环境的复杂，企业承受的压力和风险都明显增大，现在，企业风险的大小以及损失程度都表现了企业财务收支的变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。由此可见，我们应该对公司的财务风险进行分析，并积极采取措施来防范。

一、定义

对于财务风险的定义，各家争论较多，笔者认为，财务风险是指公司由于财务结构不合理、财务管理不善、融资不当，导致公司可能丧失偿债能力使投资者预期收益下降的风险。

二、特征

1.客观性。企业的财务风险客观性较强，不以人的意志为转移而客观存在。企业正常的财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。这就说明，不论企业的业绩管理如何，企业都会存在一定的风险性。

2.全面性。企业的财务风险存在于多种财务关系上，并体现在企业财务管理的全过程。企业的财务风险不只是简单的存在于企业的某一个环节，而是贯穿于企业的一切经营活动中。

3.不确定性。企业的财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。

三、分析

企业产生财务风险的一般原因有以下几点：企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。

财务风险是客观存在的，然而在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

四、防范

根据财务风险的种类，我们为了应对财务风险，应该从内部和外部都做好应对措施，这样才能全面应对财务风险。

1.针对外部财务风险的对策：

财务管理外部环境比较复杂，企业必须增强自身的适应能力。为了应对财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，这样才能降低因环境变化给企业带来的财务风险。通过对财务风险的外部环境进行分析，我们可以提出以下几种策略，企业管理者可以根据实际情况，对其实施整体组合。

(1)分散风险。企业可以通过联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。如果投资项目的风险较大，超过企业的承受能力，企业可以考虑，与其它企业合作，虽然降低了收益，不过也分散了投资风险。

(2)回避风险。企业在选择理财方案时，应该对各种方案进行分析，评价其财务风险，在保证企业的正常收益情况下，选择风险较小的方案，从而可以回避较大的财务风险。

(3)减弱风险。通过分析财务风险的大小，来回避财务风险的损失作用总是有限的，因此，对于企业来说，在追求预期利益的同时，要考虑将损失减至最低程度。这需要企业通过一定的经济分析，并且考虑人才技术等力量，实施减弱策略。

(4)转移风险。转移风险策略是指企业通过某种手段将部分或全部可能承担的风险转嫁给他人或社会承担的方法。

2.针对内部财务风险的对策：

(1)加强管理人员的财务风险意识。加强管理层的风险意识，可以使企业更好的应对企业危机。加强企业管理层的风险意识，可以引导全体员工参与风险的防范工作，从而可以全面应对企业财务风险。

对于财务人员，更应该加强培训学习，使他们在公司的财务管理的各个环节进行把握，从而使企业可以在一定程度上降低财务风险的可能性。

(2)加强财务决策的科学化水平。财务决策对于企业的影响较大，甚至可以直接关系到财务管理工作的成败，在进行决策时，要杜绝经验决策和主观决策。为了防范财务风险，企业必须不断的加强科学化水平，提供更加科学的决策方法。

①针对筹资风险的对策。为了有效防范和控制筹资风险，要求企业要提高资金使用效益，如果企业家对于管理不精通，使公司长期处于亏损状态，即使现金管理十分有效，这也会导致企业不能按期支付债务本息。而且要学会负债经营，优化资本结构。负债经营虽然有一定的筹资风险，但是可以为企业带来更高收益，因此企业应该适度负债经营，不过也要考虑降低筹资风险。

②针对投资风险的对策。企业要用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。

③针对资金回收风险的对策。为了降低资金回收的风险，企业选择合理销售方式和结算方式，并制定合理收账政策。区分财务状况好的客户，以及信用状况不好的客户，采用不同的结算方式，能保证企业的客户，也能降低风险。同时应分清主次，按照应收账款逾期的不同时间和具体情况，采取灵活的政策。

(3)理顺企业内部财务关系。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。同时要牢固树立风险防范意识。要求企业自上而下全体员工在思想上对潜在风险或危机要有清醒的认识和高度警惕，不放松任何细微问题。

参考文献：

第5篇：增强财务风险意识范文

（一）企业财务风险的特征

企业财务风险具有一定的客观性，并且普遍存在于众多企业经营过程中，它虽然具有一定的不确定性，但也可以通过各种合适的风险管控措施来降低发生概率，因此企业财务风险具有可控性，由于企业财务风险具有不确定性，所以财务风险也同样具有双重性，除了负面风险，有时通过主观努力以及良好的客观环境，财务风险也会有积极的一面。

（二）企业财务风险的具体表现与类型

笔者认为企业财务风险的具体表现是由财务风险的产生原因来决定的，因此企业财务风险的类型可以划分为制度性财务风险、客观性财务风险以及操作性财务风险三大类。其中制度性风险是指企业受到来自外部制度的影响，进而导致企业在与利益相关方保持沟通的过程中发生相应的财务风险，同样在受到内部制度的影响下，企业财务运行机制也会出现与企业发展利益不符的风险。客观性财务风险是由于财务管理本身存在的客观局限性引发的，而操作性风险则是财务人员在实际操作中，由于操作失误和工作误差引起的财务风险，这种操作性财务风险通过加强管理与培训，是可以进行合理调控。企业财务风险具体通过筹资、融资、投资、资本规划等一系列财务活动表现出来，企业的大部分经营决策都需要通过财务反映出来，而企业在谋求发展时所使用的各种财务手段，都是企业财务风险的载体与平台。

二、企业财务风险的科学评价与分析

只有科学评价企业财务风险，从不同角度分析企业财务风险，才能够为企业财务风险的管控提供理论依据与实践基础。因此笔者选择从宏观与微观两个角度去具体分析与评价企业财务存在的风险。

（一）从宏观角度评价企业存在的财务风险

从宏观角度去评价企业财务风险需要着重考虑以下几点，企业所处的行业背景、市场环境、行政监管、社会文化以及资源环境等关键因素。这些宏观环境的变化都将密切的影响着企业的生存与发展，各行业由于自身所处的发展阶段不同，所面临的企业财务风险都各有不同。尤其是在我国加入世界贸易组织后，国际化竞争的趋势日益激烈，企业财务风险的宏观环境发生着巨大变化，并且通过市场机制与法律机制逐渐传导给企业的经营者。在当下我国经济发展进入“新常态”之时，我国企业财务风险的不确定性加大，产业升级与结构调整的步伐加快，金融市场的逐步开放与各种融资渠道的规范，人民生活逐步增强的购买力，这些从宏观环境上都决定着现代企业的财务风险处于一个极其复杂的阶段，从宏观角度出发，对企业发展存在的财务风险有利有弊，但笔者认为随着经济持续发展的趋势，企业财务风险总体是良性的。

（二）从微观角度评价企业存在的财务风险

从微观角度评价现代企业的财务风险，笔者认为企业财务风险主要出现在企业内部管理中。首先我国企业的组织管理架构还不合理，部门职能的不清晰为财务资源的配置埋下风险隐患；其次企业文化对财务风险缺乏关注，造成经营管理者缺乏财务风险意识，而财务人员缺乏风险意识，则造成在财务操作上不够严谨，继而埋下安全隐患。

三、企业财务风险的控制对策

通过以上的企业财务风险概述与风险评价，笔者认为通过以下三种方式是提高企业财务风险控制能力的有效途径。

（一）建立科学高效的企业管理组织结构

企业只有建立合理、科学的企业管理组织架构，使得各职能部门权责清晰，才能从制度上保证企业财务风险在系统上得到有效降低，同时也便于企业进行财务风险的排查与自检，从组织方面增强了企业财务风险的控制能力，对提高企业财务运行效率，防控财务风险有着积极的基础性保障作用。

（二）建立企业财务风险预警机制与应急方案

我国大部分企业在财务风险预警机制方面还没有做深入的建设，笔者认为只有企业结合自身的经营特点及行业背景等综合因素，全面设计一个符合企业利益的财务风险预警机制，这样可以有效辅助企业进行财务决策，同时必备的应急方案也需要科学的制定，财务应急方案虽不能根本性解除财务风险，但是可以在一定程度上缓解财务风险给企业带来的损失，防止财务风险进一步恶化，为有效控制财务风险争取宝贵的时间。同时财务风险预警机制与应急方案的出现将从制度上提高企业财务风险防控的意识。

（三）培养企业财务风险管理专业人才

进行企业财务风险控制需要专业的人才队伍，面对现今复杂庞大的公司治理结构，只有不断储备与培养财务风险管理人才，才能满足企业持续发展的需要。在人力资源的配置与管理上，重视财务风险管理人才的培养，对企业发展有着重要意义。同时也能在企业中培养一种财务风险意识，有助于提高企业员工的使命感与集体感，在企业文化上对补齐企业财务风险板块有着实质性意义。

四、结语

第6篇：增强财务风险意识范文

关键词：我国企业；财务风险；应对措施

一、财务风险介绍

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业管理中不可逃避的一个现实问题，这种风险只能采用有效的手段来减少，而不能完全的消除财务风险，财务风险的种类很多，有以下几个方面：

1.筹资风险

筹资风险是资本的供给和需求的市场，在宏观经济环境变化的同时所带来的不确定性，对公司的财务业绩，以及筹集资金带来的风险。筹资风险种类很多，财务杠杆效应，利率风险，再融资风险，购买力风险，汇率风险等

2.投资风险

投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受一些收益的严重损失，甚至是本金的损失，同时投资风险也是一种经营风险，受市场需求变化影响，回事预期收益和最终受益产生不同。所以必须要是效益和风险协调一致，才能得到更好有效地调节。

3.经营风险

也被称为营业风险，操作风险的过程中，企业的生产经营，供应，生产，消除各方面的不确定性的影响，企业在经营过程中会遇到的经营风险很多，比如政策风险，国家的政策会随着社会需要而改变，那么企业在经营的过程中就会遇到政策风险。

4.库存管理风险

企业的库存量是企业经营过程中非常重要的一个环节。库存量的及时掌握是很必要的，但是库存量有事过少会导致企业生产的原采料供应不及时，影响企业的生产的进行，但是库存量过多，又会占用企业的资金，风险太高。所以想要却定最优的库存量是很困难的，因此保持一定的库存量是真重要的。

5.流动性风险流动性风险是由于试产的流动性大

企业的期货交易不能及时有效的成交所产生的相应风险。然而对于这一风企业的现金偿还能力和支付能力是极为有限的，而且也不足以还清，企业的资产不能完全确定或是转移现金的变现能力的风险增加。

二、我国企业财务风险的成因

企业财务风险有内因也有外因，企业自身存在一定原因，

而企业外部环境也是财务风险的一个重要方面。对于不同的财务风险其影响程度也是不一样的。

1.我国企业财务管理人员总体素质不高，缺乏风险意识

拥有素质高的管理人员是企业经营非常重要的条件。在我国，企业财务管理人员的综合素质和专业素质受传统的计划经济影响远远落后于西部发达国家，他们对于企业财务管理的理念和方法的理解和掌握也不能喝当今的市场经济要求相适应。

2.内部财务管理监控机制不健全

缺乏一套比较系统的、完整的、强有力的年内部财务监控制度，其中一个重要的风险就是我国的企业内部财务关系复杂。对于我国企业而言大多没有建立一套完整的，实际的，强有力的内部财务控制机制。即使有的话，也是财务监管制度不严格，特别是一些企业的管理及监督。缺乏资产损失责任追究制。

3.企业内部财务管理缺乏科学决策

目前，许多企业财务决策是决策的经验和主观决策的现象，造成决策失误的反复发生，更会造成财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调查研究和科学合理证明，形成了巨大损失。

4.企业的财务管理不能与外部的经济环境相适应

财务管理的环境有很多种。经济环境、法律环境、社会环境、市场环境等因素。由于外部环境的复杂性和多变性，它不仅仅会为企业带来利益，同时也会为企业带来损失。同时这些外在的因素是企业所无法控制的，而这些因素尤其是经济环境的变化，又必然会对企业的财务管理活动产生极其重大的影响。例如，2008年底的世界经融危机，是我国的经济受到了强有力的打击，是我国的出口企业的财务风险增加。

三、加强我国企业财务风险管理措施

1.提高财务人员的风险意识是关键

企业应该加强财务人员的专业素养，提高风险意识，筹备高素质的财务管理人才，增强专业素质和综合素质。定期加强对财务人员的相关方面内容的培训或者定向培训，增强对财务风险意识的理解与把握。使其发挥有效的财务监管作用，才能合理有效地规避风险。

2.建立和完善企业财务风险预防机制

首先可以强化等闲的对应决策机制，以减少财务风险。还可以是企业通过某种手段转嫁风险，例如积极参加社会保险等。其次，企业可以进行企业风险事后控制。从已经发生的奉献中吸取经验，减少发生次数，及时处理解决，符合企业长远发展目标。

3.对于企业内部混乱进行彻底的解决，增加决策的的科学性

有效性。理顺企业内部财务关系，做到统一有序。明确各部门的作用和相互关系，承担相应责任，真正做到权责统一。企业还需要增强自己的诚信意识和提供高企业竞争力和软实力，建立良好的信誉是关键。同时树立正确的风险管理意识，将强对风险的管理理念和相关内容的掌握与传播。

4.优化财务结构是关键

财务结构的优化既要从企业所处的经济环境入手，又要考虑企业自身的情况。企业的筹资传导机制是企业的经济环境，因此不可小看他的重要作用。所以要充分认识企业筹资当今状况和问题存在的源头，仔细分析企业财务结构不合理的根本原因，对于企业的财务结构的优化应采取“治标更治本，标本要兼治”的战略，把握其根本才是关键。（作者单位：大连大学）

参考文献

[1]《我国企业面临的财务风险及其对策》汪河清2012.

[2]《对企业财务风险管理的探析》陈小春2006年.

[3]《论我国企业财务风险成因及管理措施》梁亚玲2009.

[4]《浅议我国上市公司财务结构的优化》张玉明2007年.

第7篇：增强财务风险意识范文

关键词：医院财务 风险 概念 防范措施

随着外部市场环境、医院经营模式以及医疗卫生事业的不断发展和变化，医院的财务活动存在着一定的不确定性，即我们所说的风险。一般的，由于公司融资投资不当或理财结构不合理所带来的使公司失去偿还债务或本息的一种可能性称为财务风险。那么什么是医院财务风险呢？所谓医院财务风险指的是医院在财务活动中由于各种不确定因素的影响使得医院实际收益与预期收益发生偏离，导致不能偿还相关债务本息的一种可能性。它是客观存在的，风险不能消除，但是管理者可以采用相关有效具体措施来解决，以达到将风险降到最低的目的。

1 医院财务风险的产生原因

医院财务风险具有两大基本特征，分别是客观性和全面性。客观性是指医院财务活动的实际收益和预期收益无法一致，无法实现预期目标的风险是客观存在的，也就是说完全消除医院财务风险是不可能的。全面性是指医院的财务风险存在于财务活动的各个环节、各个过程、多种财务往来上。其实医院的财务风险主要存在于筹资、投资、资金回收以及资金分配等财务活动过程之中，体现在各种财务关系之上，由于各种不确定因素的影响以及医院本身从事的行业属于高风险行业，所以风险还存在着一定的不确定性和相互成正比的收益性和损失性。根据医院财务风险的两大特征以及相关调研，我们可以发现其产生的原因主要有以下几个：

（1）内控制度不严。内控制度指的是单位内部为保证财务活动正常进运行、保护交融资产安全完整、经济活动协调统一而采用的一种有效的管理控制方法，具有规范性、完整性、系统性的特点。内控制度如果不严谨，必然会造成对财务活动的阻碍，导致资金使用率下降，破坏资金的安全完整，造成经济活动的混乱。有的医院疏忽了内控制度，未能建立完善的内部控制系统；有的医院虽然意识到了内控制度混乱的严重性，但是在建立的过程中未将理论与实践完美的结合，造成一些制度上的不完善和漏洞，甚至使得制度流于形式，助长医院部分人员在财务活动中的不良行为，成为医院财务风险的隐患。

（2）风险意识淡薄。由于医院特殊的公立性质以及医院自身并未建立完善的风险管理及应对机制，医院财务人员以及其他工作人员的风险意识淡薄，主末倒置，将重点中心放在账务处理和报表制作之上，削弱了医院自身应对风险的能力和适应环境变化的能力。随着市场经济的发展、医疗卫生事业的不断进步、高新技术的开展及应用，医院所面临的宏观环境（包括市场环境、文化环境、法律环境、社会环境、政治环境、经济环境、资源环境等等）可谓是复杂多变，而且具有不可预见性，如果医院没有完善的风险预测及应对机制，那么遇到突发事件的时候，医院将面临无法挽回的灾难和损失。

（3）医院自身的特殊性。医院的特殊性在于它的自身资产变现不易，即我们所说的变现能力弱。医院虽然拥有大量的医疗用品存货，如药品、医用器材，但是它们占据了大量的资金以后并不能在短期内变现，导致医院资金流通不畅，负债累累。虽然国家有绿色通道政策，社会对医院也有在人道主义方面的监督，但是医院依然存在着大量的坏账，拖欠大量的药品款，承担着较高的财务风险。

2 医院财务风险的防范措施

2.1 完善相关财务规章制度

只有将各个财务职能、财务活动各个环节进行合理的分配、规范以及监督，才能保证医院财务活动的正常运行，保证自产的安全性和完整性，实现财务管理的预期目标。医院管理者要制定并完善相关的财务规章制度，实行“统一领导，集中核算”的管理模式，健全财务监督体制，成立监督小组对财务活动和各岗位进行监督，保证财政部门管理的统一性和完整性。医院工作人员应当贯彻落实相关规章制度，不使其流于形式化，特别对财务人员要进行定期

的业绩考核，提高人员素质，保证资金的使用率。各部门应当相互协调，互相监督，保证财务活动有章可依，财务活动合乎法制。

2.2 提高人员风险意识

不论是管理人员还是个人都应当不断提高自身的风险意识，以带动部门的整体素质提高，推动建立医院的风险应急机制和风险管理机制。医院的管理人员应当增强自身的风险意识，在分析财务状况的同时，将眼光放远，培养自身的突发事件应急能力，引导全体工作人员树立风险意识，参与风险防范的工作，并对医院工作人员进行相关的培训，提高员工，特别是财务人员的素质。同时，应当将内控系统不断完善，推动医院内部管理科学化、合理化、规范化。

2.3 采取相关措施避免坏账的发生

我们知道，医院为了减少存货占有量，采取拖欠款项的方式产生大量的负债，使坏账大量存在。笔者认为，医院应当采取相关措施，兼顾救治病人和财务效益，降低医疗应收款，保证医院财务活动的正常运行，加强资金的流通率。要明确结账的方式、还款日期和监督方式，对于个人及单位的欠款应及时收回相关款项，对于“三无”人员的欠费，应及时寻求政府的帮助，争取政府的资助。

参考文献：

[1]张月娥.周大风.现代企业财务风险的测定和防范[J].理论观察，2012，（3）：45-46.

第8篇：增强财务风险意识范文

1 国有企业财务风险特征

财务管理之所以存在着较大的风险，与企业经营的不确定性有着莫大干系。在财务活动的组织管理过程中，财务风险转变为损失的几率很大，几乎每一环节的问题都可能导致该状况的出现，使得企业的盈利和偿债能力降低。当然，多种盈利机会也可能蕴含在财务风险中，风险越大往往意味着潜在盈利性也越高。企业要想在光怪陆离的社会环境中求得发展，必须正视财务风险，采取防范措施。

财务风险是企业经营风险的集中体现，它是一种微观经济风险。只有充分了解财务风险的基本特征，才能够在企业财务管理工作中采取针对性措施进行控制。总体而言，财务风险在国有企业中所具备的特征如下：

1.1 客观性。财务机制会因为财务风险而不稳定甚至面临财务损失，因此必须控制好财务风险。其次，企业不可能完全消除财务风险，而应本着成本效益原则将其控制在一个合理可接受的范围内。

1.2 不确定性。风险在具体到某一事件是否发生以及程度强弱时是不确定的。财务风险的发生是概率事件，不可预测。有效控制具体风险的发生和程度的关键在于对影响其发生的相关因素进行充分的了解和控制。

1.3 风险与收益的对称性。毋庸置疑，风险可能会带来损失，但风险也意味着收益，并与收益成正比。即风险的收益性与损失性是共存的。

1.4 普遍性。企业财务活动的整个过程中都蕴含着财务风险，并在各种财务关系上有所体现，它是财务系统各种矛盾的整体反映。

2 国有企业财务风险产生的因素分析

2.1 对宏观经济环境依赖性太强

国有企业是我国经济发展中的一个重要部分，同时它对周围经济环境的依赖性很强。近年来，国内经济形式复杂，国企的发展深受通货膨胀、外汇问题等影响。其财务系统因其较大的规模而相对稳定，但也正因如此，缺乏一定的灵活性，在面对激烈的市场竞争时，不能及时的对外部环境的变化作出适当的调整。部分国企利用金融衍生产品参与市场活动的做法，可在一定程度上提高经济效益，也可以有效规避市场竞争的风险，但却增强了企业对外部市场环境的依赖性。

2.2 企业负债率过高

经济学指出，适当的负债经营能够起到杠杆的作用，使内部的资本结构趋于合理，能够使国有企业做到合理避税。企业财务风险产生的几率会因为负债比例过高而大大提高。从企业负债结构分析，短期负债过多，对银行依赖度较大，企业一旦出现危机，就会增加支付风险，同时增加融资成本，给财务风险形成埋下了隐患。我国国有企业由于特定的历史，以及现存体制状况等因素影响，往往负债率过高，造成了一定的隐患。

2.3 管理制度不合理

市场竞争日益激烈，国有企业内部的稳定的管理制度适应性和应变性相对较慢。在国有企业中，各部门权责划分不清，在资金管理、使用和利益分配方面，存在授权控制体系责任不明，资金使用效率较低，资金的安全性和完整性无法得到基本保证，这些问题的存在导致国有企业的资金利用率受到影响，所以说，内部管理制度的滞后性也是造成国有企业财务风险的主要因素。

2.4 员工财务风险防范意识缺乏

国有企业由于用人机制的影响，缺乏对员工科学的绩效考核，员工缺乏竞争意识，国有企业的财务人员也往往风险意识不强，难以应对激烈的市场竞争，难以及时提供决策数据依据，从而导致无法为领导者提供科学、全面的信息，员工缺乏财务风险的预见性和防范意识极大的影响了国有企业的可持续发展。

3 国有企业财务风险防范的措施

财务危机的发生常常源于不当的风险处理，财务管理者要想及早发现财务风险以避免失败，应该跟踪、监控财务运营过程，并使财务预警系统得以建立。

3.1 提高国有企业应对财务管理环境变化的灵活性

国有企业虽然无法影响到财务管理的宏观环境，但对其经济环境变化也并非无计可施。通过分析研究国有企业周围的经济环境变化，在总结变化趋势及规律的基础上进行应变措施的制定，对财务管理政策和方法进行适当的调整和改变，可使企业对财务管理环境变化的适应和应变能力得到提高，以有效降低因环境变化而带来的财务风险。

3.2 建立财务预警系统，构建风险预警指标体系

建立一个完善的财务管理系统对于企业的可持续发展是必不可少的，这其中，建立一个相互依赖、相互制约的财务风险预警机制是规避资本运营及资金管理风险最有效的方式，是降低财务风险的关键所在。通过建立完善的财务预警系统，不断监督和反馈国有企业的资本营运过程，运用多种财务预警指标的计算、比较和分析，检查财务状况有无呈现不稳定现象，对可能或将面临的财务危机实行预测预报，为企业了解所处的财务风险状况提供新的思路。同时，我们还要注意，预警机构需要独立开展工作，不直接干涉企业的经营过程，只有预警组织制度的实施经常化、持续化，才能产生预期的效果。企业要综合运用财务风险预警指标体系，适时改进和完善，全盘统筹考虑，以增强企业财务风险预警的自觉性，有效保护投资者的正当利益。

3.3 加强企业财务风险控制

财务风险是市场竞争的必然产物，我国市场经济初期更是不可避免。企业面对财务风险不能消极应付、简单回避，应在财务风险的监测、识别、诊断基础上，结合不同发展阶段和业务拓展情况，综合运用多种策略予以控制，减少对利益相关者的影响。建立科学的企业财务风险控制体系，解决好企业所有者、经营者和员工之间，以及企业与政府、债权人之间的收益分享和风险分担的关系。正确处理他们之间的权责关系。

3.4 提高财务人员风险意识

财务人员的专业知识素养和思想道德建设应当不断被增强，财务风险意识应该被贯穿在整个财务管理活动中。为国有企业的领导者作出科学的投资决策提供数据分析和依据，是具备较高专业素养的财务人员才能够做到的，在某种程度上降低了财务风险的发生几率。

参考文献：

[1]周树理.企业财务风险管理的防范对策[J].会计之友，2009(11).

[2]柳树梅.企业财务风险的成因、控制与防范措施[J].贵州师范学报，2011(7).

[3]于海波.浅谈国有企业财务风险的防范和化解[J].产业经济，2010.153.

第9篇：增强财务风险意识范文

关键词：强化；风险意识；完善；铁路；风险管理

中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0163-01

在铁路建设发展的新经济条件下，目前铁路建设筹集的债务性资金主要依靠银行贷款和发行铁路建设债券来进行，面对市场环境的调整，经营策略的转换，竞争对手的战略变换等多方面因素，融资成本不断上升，对建设项目及以后的投入运营造成较大的成本压力，这些都可能导致企业产生财务风险。如何进一步强化风险意识，完善铁路企业的筹资和投资决策，是目前铁路建设急需解决的的问题。

一、财务风险的内涵和特征

财务风险是因偿还到期债务而引起的，是企业理财活动风险的集中体现，实质是一种微观经济风险。举债会给企业带来更多流动资金，为企业创造财富带来有利条件，但同时也给企业到期还债带来负担。财务风险的特征包括：1.客观性；2.普遍性；3.不确定性；4.可预测性。

二、财务风险管理的基本方法

1.规避风险：就是说企业主动放弃或者停止可能导致比较重大风险的经营活动或方案，从而避免损失的一种策略。

2.降低风险：是指企业在权衡成本效益之后，采取适当的控制措降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。它是风险管理中最积极主动、最常见的处理方法，包括风险预防和风险抑制。

3.分担风险：是指企业为避免承担风险损失，有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给与其有相互经济利益的另一方承担。

4.风险承受：是指企业不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响。它是一种消极的风险应对策略。

三、铁路企业财务风险管理现状分析

1.铁路体制上的不科学，隐藏着财务风险

铁路运输企业长期以来未建立起真正意义上的现代企业制度，企业产权不清，责、权、利不明，铁道部是部属铁路企业的出资者，路局是铁路资产经营主体，但路局和基层站段都是铁路资产的管理者和使用者。在日常财务管理方面，由于铁路实行“收支两条线”，强调“保安全”，也未进行真正意义上的投入产出分析，铁路生产经营管理的不科学，隐藏着财务风险。

2.铁路大规模基本建设投资，面临财务风险

铁路基本建设具有投资规模大、建设周期长、达产期长的特点，投资回报率普遍偏低。目前，铁路一直未建立起合理的市场经济运行体制，公益性和经营性在财务上融为一体，通过经营性线路的收益转移，以内部交叉补贴的方式来弥补公益性铁路建设和运输的亏损，这使投资风险得不到有效控制，带来市场风险。

3.铁路人员在认识上的滞后性，存在着财务风险

由于铁路企业长期处于计划经济体制下，政企职责不分，形成了“重安全轻效益、重投资轻回报”经营思维模式，无论是投资者还是经营者，都未对财务风险予以足够的重视，更未进行财务风险管理。许多财务管理人员缺乏正确的市场风险意识，不能从根本上把握财务风险、准确预测财务风险。

四、完善铁路建设财务风险管理的具体措施

1.做好制度建设，增强风险防范意识

铁路企业通过建立健全财务风险控制制度和法规，树立财务风险观念，增强风险防范意识。具体包括：一是要抓好企业内控制度建设，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，完善风险预警系统。三是牢固树立风险防范意识，保持高度警惕，充分发挥企业财务风险管理功效。

2.建立健全铁路企业的财务风险管理机制

铁路企业建立健全财务风险管理机制包括：一是明确经营管理者承担的责任。从风险管理制度上明确其职责，引导经营管理者居安思危，认真筹划，不断改善企业财务运行状况。二是完善防范财务风险的激励与约束机制。三是建立筹资、投资等财务活动的科学决策程序，从源头上控制风险。四是建立企业财务风险跟踪监视机制，对铁路企业的每一项重大的筹资、投资活动及现金流量财务风险等进行不断的跟踪监视，进行动态控制。

3.建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障

财务风险预警，作为一种诊断企业财务风险的工具，其作用在于及早地发现企业财务运行中存在的问题及根源，有效地防范、化解财务风险。铁路企业需要建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务风险预警分析方法可以分为定性与定量两类方法。定性方法主要有流程图分析法、生命周期分析法等。定量方法方要有单变量分析法和多变量分析法等。对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。

4.建立合理的资本结构，为铁路建设创造良好的融资环境

由于市场经济的发展，利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径之一。铁路属于微利行业，资本金比例不能过低，加之铁路运价控制很严格，又有其他运输方式的激烈竞争，因此，铁路企业必须建立合理的资本金比例，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，以利于其可持续发展。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业应该设计合理的资金结构，从而不能有效防范财务风险。

5.选择资金的来源时，铁路建设要做到筹资期限的适当性和效益性