财务风险防范的概念精选(九篇)

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第1篇：财务风险防范的概念范文

关键词：工程财务管理 财务风险 防范措施

工程财务管理和企业一般财务管理相比较，具有工作量大、工作内容范围广、风险大、难度高及专业性强等特点。所以，为了保证建设项目的顺利完工，做好工程财务管理风险防范研究是非常必要的。

一、工程财务管理综述

工程财务管理综述包括：工程财务管理的目标要求，工程财务管理的评价标准，工程财务管理的风险防范。

（一）工程财务管理的目标要求

工程财务管理目标总体要求达到经济效益、社会效益以及生态效益全面和谐发展。这就对工程财务管理要求提高了，企业必须转变管理方式，更新管理理念，提高管理效益。

（二）工程财务管理的评价标准

工程评价标准，要适应现代工程财务管理的需要，进一步完善管理评价标准，进一步研究工程财务管理的可行性。同时，也要加强财务管理部门和其他部门之间的联系沟通，搞好协调配合，共同做好工程财务管理工作。

（三）工程财务管理的风险防范

随着工程项目的复杂度提高，工程财务管理的风险防范意识要不断增强。工程财务管理的风险防范包括环境保护、筹资管理、基础会计、预算决算等方面的风险，工程财务管理复杂度和难度较高，所以，要做好工程财务管理的风险防范工作。

二、工程财务管理的风险问题

工程财务管理的风险问题包括：财务职责不明确，工程工作量评估不到位，工程财务管理控制不主动，工程项目合同管理不规范，工程财务管理人员综合素质较低。

（一）财务职责不明确

在工程财务管理中，企业存在着，对各部门的职责分工没有进行明确，没有建立相应的规章制度。

（二）工程工作量评估不到位

在工程建设企业，由于没有建立评估组织或评估机构，所以，对工程工作量不能进行有效评估。

（三）工程财务管理控制不主动

工程财务管理控制不主动主要表现在，工程财务管理部门和其他部门之间是完全独立的，缺乏有效的沟通。不能及时化解工程财务风险。

（四）工程项目合同管理不规范

工程项目合同管理不规范主要表现在，对施工合同中可能出现的情况没有做出提前预测，造成工程财务风险。

（五）工程财务管理人员综合素质较低

工程财务管理人员缺乏技术，缺乏现代管理经验，综合素质有待提高。

三、工程财务管理风险防范措施

工程财务管理风险防范措施主要包括：建立健全工程财务管理风险预警机制，进一步完善企业内部管理机制，进一步明确划分职责，进一步提高工程财务管理人员的素质，进一步加强工程项目合同管理，加强转移工程财务风险的能力。

（一）建立健全工程财务管理风险预警机制

做好工程财务管理风险预警工作，能够使企业及时规避风险。项目建设单位要做好各部门的预警工作，财务部门做好财务预警，工程部门做好工程预警，使这项预警系统做好整合，形成全部的预警网络，发挥好各部门的预警作用，进一步规避风险。

（二）进一步完善企业内部管理机制

进一步加强企业内部财务管理，严格财务规章制度，做好财务基础工作，财务人员要定期公布审计报告，以披露企业财务风险。

（三）进一步明确划分职责

为了做好工程财务管理工作，就要进一步明确划分职责。在项目建设中，进一步明确财务管理人员的职责划分，能够进一步调动财务人员的工作积极性和责任性，进一步强化工程的概算和决算，将责任目标明确到每个人身上，并根据指标完成情况进行定期考核，能够降低工程成本，减少不必要的开支。

（四）进一步提高工程财务管理人员的素质

提高工程财务管理人员的素质，有利于提高企业整体财务管理水平。为了提高财务管理人员素质，就要对财务管理人员进行定期培训，使其不断掌握新知识，新技术，不断提高财务管理经验，进一步做好工程财务管理工作。同时，企业要不断引进具有先进管理理念的财务人员，不断提高处理突发财务风险的能力。

（五）进一步加强工程项目合同管理

在工程建设施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工双方虽然签订了风险合同，但施工企业或业主本身可能引发财务风险，所以，在合同签订之前，要进行风险评估，加强风险防范。

（六）加强转移工程财务风险的能力

在工程施工中，加强转移工程财务风险的能力，是非常必要的，能够及时规避财务风险。主要应用于某些不可预见性、工程款拖欠、物价上涨等不可预见性的财务风险。工程财务风险转移的方法一般有两种：一是将风险转移到分包商或业主。二是采用第三方担保法。

四、结束语

工程建设具有建设周期较长，建设标准较高，建设规模较大，项目投资较高等特点。工程财务管理内容较复杂、工作量较大、工作内容范围较广、风险较大、难度较高及专业性较强。要做好工程财务管理工作，进一步规避工程财务风险，就要深刻认识工程财务管理风险潜在因素，由此制定工程财务管理风险防范的具体措施，才能够降低建筑工程财务风险，从而保证建设项目的顺利开展。

参考文献：

[1]汪蓓.浅谈施工企业如何加强财务风险防范[J].中国外资，2011；18

[2]肖杰师.浅议企业财务管理风险防范对策[J].财务理论，2013；11

[3]许咏芳.工程财务管理实践与风险防控分析[J].上海电力，2011；05

[4]杨艳芬.建筑施工企业财务管理若干问题探讨[J].技术与市场，2011；03

第2篇：财务风险防范的概念范文

［关键词］ 水利工程；基建项目；财务管理；财务风险

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 14. 010

［中图分类号］ F426.91；TV5 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）14- 0014- 02

作为一种客观性的存在，财务风险存在于水利基建项目财务管理的各个环节。我们要通过财务管理实践对各种财务风险进行有效的防范与控制，就必须对财务风险进行充分却全面的认识与理解。因此，本文首先对新时期水利基建项目的财务风险进行简单介绍，结合对财务风险的理解，以财务管理水平的提升为落脚点，重点探讨新时期水利基建项目财务风险的防范策略。

1 水利基建项目财务风险

所谓水利基建项目财务风险主要是指水利基础建设项目在推进的过程中，资金的运动因某一因素的影响而发生一定的可行性损失，其主要表现为工程建设项目建设成本的提升以及国有资产的流失这两个方面。

可以说财务风险是一项相对重要的财务性概念，其所具备的负面效应自不必多说，但同时，财务风险也具备一定的正面效益。尽管这种正面效益与负面相应一样，都是一种不确定性的机会。因此，对水利基建项目而言，风险的处处存在和时时相伴决定了风险与机会的并存性，因此，要在项目推进的过程中，通过有效的财务管理手段和途径对风险进行有效预防和控制，并准确地获取与把握风险所带来的机会，这对保障水利基建项目的资金安全、实现项目建设的经济效益和社会效益等，都有着相对积极的现实意义。

那么，结合现有的市场环境、政策环境和建设环境来看，新时期水利基建项目的财务管理工作，应通过以下具体的管理策略来对客观存在的各种财务风险加以防范和控制。

2 新时期水利基建项目财务风险的防范策略

结合对水利基建项目财务风险的基本认识与了解，在全面考虑现有政策环境、经济环境以及项目部门财务管理水平的基础上，水利基建项目财务风险的防范应从以下几个方面着手进行。

2.1 加强投资决策管理

加强对投资决策的有效管理，①要保证预算管理的权威性、科学性与强制性，尤其是部分政府投资的水利基建项目，应当在对相关法律及法规进行必要完善的基础上，对相关政府主管部门及其职责权限等作出相应规定；②应采用项目库管理的方式，把工程的立项管理、预算审批管理以及投资规划管理等上升到法规化管理的轨道上，完善投资体系、并对投资渠道进行积极的拓展，在结合地方财力的条件下落实投资决策；③要建立起多层次的监管体系，并采用项目单位、政府部门以及国家相结合的三级决策机制来对投资决策进行必要的监督、管理和控制，保证投资决策的科学性、准确性与公正性，在避免盲目投资的同时尽可能降低投资决策的风险。

2.2 在风险意识的指导下完善风险防范机制

要对风险防范机制进行完善，财会人员需要对我国相关财政政策进行透彻的了解，掌握好财务管理及风险防范的基本规程，结合水利基建的主要程序来找到相应的风险控制点与切入点，构建全面有效的风险防范机制以及风险预警系统，并制订出与项目实际状况相适应的风险规避方案，以事先预防、事中控制和事后反馈相结合的方式来构建风险防范的机制与屏障。

2.3 制定系统、完善且可行的制度体系

系统、完善且可行的制度体系对于防范风险、提升财务管理水平有着相对重要的指导性作用。而要完成该体系的构建，则需要从以下4个方面进行必要的调整：

（1）要采用科学化与精细化的管理模式，强化财务管理的规划性与前瞻性，并通过对投资决策、筹资决策、预算管理以及财务预测等基础性工作的规范，来保障建设资金使用的合规性、合法性与高效性；

（2）在对财务管理体制进行深化的同时，要对财务管理工作，对机构、人员、制度以及具体的结算与决算方式等进行统一和规范；

（3）对于重点的水利基建项目，则应采用专人、专账和专户管理的方式，利用集中支付制度与保障制度来进行财务的封闭运行；

（4）要积极推行项目单位审核、主管部门审核以及财政部门审批的三级审核管理体制，形成一体化的制约与监督机制，全方位地对项目资金进行管理，以便于保证资金使用的安全性和高效性。

2.4 综合利用财务的预测及弹性控制

财务预测及弹性控制的利用是基于对项目推进过程中各种变量因素影响作用的考虑。要避免因各种变量因素而造成财务风险的发生，项目推进过程中，财会人员应当对影响工程造价的各种因素进行综合性考虑，避免预算外状况发生时，财务管理工作处于被动的状态；同时，不同的项目单位需要根据不同要素的变化程度，来对不确定性因素较多的部分进行弹性预算管理，以便于保持相对的灵活，为可能发生的状况留有一定的余地，降低财务风险发生的可能性。

2.5 强化财务监督职能，并通过保障措施进行推进

一般情况下，水利基建项目从投资到最终竣工交付投入使用，大致要经过项目规划、报建、设计及预算、投招标、施工、工程结算以及竣工审计等环节，而每一个环节的处理出现问题都将引发财务风险的发生，甚至对整个项目的成败形成一定影响。所以，财务管理工作必须不断对财务的监督职能进行强化，对可能引发风险的每一个环节都进行重点关注，并利用全过程监督和控制的方式，尽可能消除财务管理中可能发生的各种风险性问题。

3 结 论

总体而言，财务风险防范与管理是目前我国水利基建项目财务管理甚至是项目管理工作的重点。因此，相关建设单位以及有关单位必须对财务风险防范的问题加以重视，在严格遵守现行财务法规的基础上提升风险意识，并通过必要的防范策略对各种风险性因素进行控制，将风险发生的概率降到最低，进而为水利基建项目社会效益、生态效率以及经济效益的实现提供保障。

主要参考文献

［1］徐耀成．水利基建项目财务风险防范与控制［J］．内蒙古科技与经济，2011（15）．

［2］李卫民．新时期对做好水利基建财务管理工作的思考［J］．财政监督，2011（20）．

第3篇：财务风险防范的概念范文

[关键词]财务风险　财务管理　会计　防范措施

随着市场经济体制改革的深入,传统的财务管理模式已不适应当前经济形势的发展，如何有效地防范和控制财务风险，提高企业经济效益，实现企业可持续发展是企业经营者重点研究的方针。安然事件、吉尔集团等宣告破产的事件，最终原因忽略了对企业财务风险的有效防范而导致企业财务状况恶化，最终结果只能宣布破产。财务风险具有客观性、必然性和不确定性，这就要求企业的所有员工必须时刻清醒的认识到风险无时无处不在，如何增强企业风险分析，切实加强对各种可能造成财务风险的不确定因素的科学分析和预测，采取积极的防范措施，规避各种财务风险成为企业管理工作的重中之重，是企业可持续发展的基础。

一、企业财务风险的概念

财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，导致企业财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业在经营过程中，为追求利润最大化，通过编制财务计划及决策，但企业面临极其复杂的市场，企业财务活动具有不确定性因素，财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的。

二、影响企业财务风险的因素分析

由于企业自身条件的限制，在经营活动过程中所面临多变复杂的市场经济环境，影响企业财务风险的因素也是多种多样的。具体来说表现为以下几个方面：

1.会计基础工作薄弱、制度不健全

在市场竞争日益激烈的背景下，企业单位领导往往把主要精力放到企业扩大再生产上，占领企业市场份额。导致不重视会计工作，只注重经济效益指标，导致会计基础工作薄弱，会计信息失真严重，会计秩序混乱、会计操作不规范、会计凭证不合法、会计数据不准确、会计资料不完整，账簿记载不当，甚至存在账目混乱现象;有些企业的会计制度不健全,存在有章不循、执行不严的现象。

2.企业内部财务关系混乱

企业内部的财务运作状况直接关系到企业财务风险防范与控制，企业内部各部门之间，企业与上下级企业之间存在着利益分配不均、责权不明、管理混乱现象，造成资金流失严重，使用率低下，给企业资金安全性带来负面影响，企业各部门在物资筹备、经营生产、市场销售、财务管理等各环节缺乏良好的协调，造成企业资金结构不合理，负债资金比例高。许多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，有可能引起企业倒闭风险，给企业带来很大的发展隐患。

3.企业内部财务控制不健全

企业内部财务监控是企业财务风险管理系统中一个重要的系统，由于企业内部控制薄弱、管理混论，出现财经纪律松弛现象突出,营运无考核,物耗无定额, 成本不核算,会计反映不实、存在假账现象、费用支出失控、经济效益低下、资产损失严重，一定程度上最终将导致企业危机四伏，甚至破产的结局。对于现代企业而言，企业应建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行，充分发挥财务管理职能作用。尽管我国部分企业建立内部财务监控机制，但财务监控制度执行力度不够，企业管理和监控关系混乱，缺乏责任追究考核制度，导致监控机制形同虚设，缺乏有效的约束和监控，导致企业财务风险极易发生。

三、财务风险防范措施

1.加强会计基础工作是财务管理的前提

加强企业领导对会计工作的认识，提高企业会计工作的重要性，建立健全符合企业发展要求的内部财会制度。财务人员是财务管理的重要因素，提高企业财务人员的业务素质，财务人员不仅要精通财务专业知识，更要适应新环境知识结构，认真学习会计准则，严格按照依法办事，依法执行，决不能，严格按财经制度和企业内部财会管理制度规范核算,真实体现经营成果,客观分析和如实反映存在的问题,解决会计信息失真的问题。

2. 完善风险管理机构，健全内部控制制度

企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业各个方面及企业内部的各个部门入手，全面改善企业内部的财务运作状况。必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。建立有效的经营机制，有效提高企业各部门之间的协作，确保企业经营生产顺行。如：物资采购部门应与信誉度高的供应商建立长期战略合作伙伴关系，保证原材料的质量及供应的稳定性；经营生产中应注重新材料、新工艺、新技术的应用，提高生产效率，降低生产成本；产销方面应积极开拓新渠道，培养新客户，实时调整营销策略，加速应收账款到账，提高企业抗风险能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。

3. 建立健全财务风险防范机制

企业在发展壮大的过程中，组织规模不断变大，组织结构日趋复杂。使得企业管理变得多样性，财务风险相应增大，企业内控制度弱化体现了财务高风险性，为回避或控制财务风险，必须建立健全一套既符合国家监控要求，又符合企业发展要求的财务危机管理机制，完善企业治理结构，提高财务风险预测分析，以便及时控制和化解财务风险。另外要建立监督控制机制，特别要加强授权批准、监督、预算管理和内部审计，搞好内部控制的评审和风险估计，提高企业风险控制能力。

四、结语

企业财务风险防范与企业所有者息息相关，在当今市场经济条件下，必须提高财务风险防范意识，确保企业财务正常运转，才能实现企业利润最大化和可持续发展的目标。

参考文献：

第4篇：财务风险防范的概念范文

关键词:风险;财务管理环境;企业

中图分类号:F234.2文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)12-0081-02

“风险”这个名词来源于西方经济理论。它是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。随着全球经济一体化的发展,企业经营环境发生急剧变化,企业将面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对中国企业造成的危害性程度也日益加深。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,险中求胜,就必须着重加强财务风险的防范和控制。因此,对财务风险的特征、成因及其防范进行研究,从而达到降低风险发生的概率,减小风险损失,提高经济效益的目的,这对企业发展具有十分重要的意义。

一、财务风险的本质

(一)财务风险的概念

目前理论界对财务风险概念尚无系统性的定义,一般认为,财务风险即指在各项财务活动中,由于各种难以预料和控制因素的作用,使企业实际收益与目标收益发生背离,因而蒙受损失的可能性。

(二)财务风险的基本特征

1.客观性。企业的财务风险是不以人的意志为转移的客观存在。不管人们是否会认知和了解,财务风险都会随着企业经济活动的发生而产生。

2.全面性。企业的财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。企业的资金从筹集、运用到积累和分配的每一个运行进程中,都潜在地存有着财务风险。

3.不确定性。财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,从而使企业具有蒙受损失的可能性。

4.收益性或损失性。风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率。因而可以说,收益性与损失性是共存的。

5.激励性。企业财务风险持续的显在或潜在出现,迫使企业不得不采取积极、有效的防范措施,彻底转变理财观念,迅速适应理财环境,全面改进理财模式,提高自身的财务管理水平,增加企业创造经济效益的现实能力。

二、中国企业财务风险形成的原因分析

(一)源自于企业外部的因素

企业产生财务风险的外部原因是财务管理的宏观环境复杂多变。具体表现在:

1.财务管理环境的变化。知识经济时代,变革、创新已成为现代企业发展的基本特征。因此,企业财务管理的宏观环境也随之趋于复杂而多变。企业旧有的财务管理系统缺乏应对外部环境变化的适应能力和应变能力,这就必然会导致财务管理与信息支持的失控,给企业带来财务风险。

2.资产的流动性差是引起财务危机的直接原因。财务风险与资产的流动息相关。资金匮乏、存货积压等问题是资金流动性不强的表现,也是爆发财务危机的导火索。

(二) 影响企业财务风险的内部因素

1.财务决策缺乏科学性,导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,中国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。

2.企业管理者的风险意识淡薄。企业作为一个财务主体必然面临财务风险,在市场经济条件下,不管是筹资活动、投资活动,还是资金回收、利益分配等活动,都存在着风险。但在现代企业管理中,有许多财务管理人员风险意识淡薄,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭隘,缺乏正确地市场风险意识,这也是财务风险产生的重要原因之一。

3.资本结构不合理,负债资金比例过高。在企业资产总额中自有资金和借入资金比例不当,对企业收益产生负面影响而形成财务风险。极高的资产负债率,形成了还本付息的巨大压力,企业背负着沉重的经济包袱,造成了债务偿付资金的巨大缺口和潜在的财务危机,产生了财务风险。

4.企业内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是中国企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。

三、防范和化解企业财务风险的思路

在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的原因,财务风险是不可避免的。因此,每个企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,以有效防范和化解财务风险。

1.提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。企业建立并不断完善财务管理系统,通过设置高效的财务管理机构、提高财务管理人员的素质、健全各项规章制度,使企业财务管理系统有效运行,对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

2.盘活存量资产,增强资产变现能力。企业资金流动是周而复始地进行的。确切地说流动性是企业的生命,企业必须加速存货和应收账款的周转率,以保持良好资产流动性。

3.提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务风险本身具有综合性,企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中,使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段,所以企业必须建立科学的决策机制。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。

4.增强财务管理部门人员的风险意识。增强财务风险防范意识,要求财务管理部门特别是企业决策者,在思想上对潜在的风险保持清醒的认识和警惕。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

5.对不同类型的企业采取不同的具体措施进行资本结构优化。由于大部分企业资产负债率过高,所以对企业进行资本结构优化可以降低负债率,提高偿还能力,从而降低风险。对于负债率较高,但经济效益好的企业应设法通过增资、债转股、关联方相互持股,谋求上市等减资方式改善其资本结构。对于不盈不亏的企业,可以实施股份制改造或将拨改贷改为国家投资,也可吸引台资或外资。对于资产负债率较高,经济效益也很差,但有一定前景的企业,可采取分立或兼并等方式进行股份制改造或实施股份合作制。而那些已达到破产边缘的企业应采取破产清算的方式,将对企业来说使用价值不大或没有使用价值的资产出售给国内外企业法人,所获收入可用于还债,也可采取托管的方式改善其经营状况。

6.理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。为防范财务风险,企业必须明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。而在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而,真正做到责、权、利相统一,使企业内部财务关系清晰明了。

7.建立财务风险预警系统,加强财务危机管理。建立反应灵敏、及时的企业财务风险预警系统,是防范企业财务风险的重要条件。财务风险预警系统,使企业对可能或将要面临的财务危机实施监控和预测警报。通过观察分析敏感性财务指标的变化,及时预报风险信号,建立预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时,预警系统能预先发出警告,以提醒企业决策者尽早采取对策,控制财务风险的扩大。

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的。要想完全消除风险及其影响是不现实的,企业应努力创造良好的控制和预防财务风险的环境,了解分析风险产生的原因,根据具体情况选择适合的规避财务风险的措施,并结合应用多元化财务风险防范的技术性方法,积极探索和创新财务风险管理机制,将损失降至最低,从而为企业的经营创造最大的效益。

Thoughts on Enterprise Financial Risk

MENG Li

(Shijiazhuang Municipal CPC Party School,Shijiazhuang 050051, China)

第5篇：财务风险防范的概念范文

关键词：企业 财务风险 问题 防范

一、前言

企业财务风险是关系到企业发展与生存的一个重要课题，财务风险频发必然会限制企业的健康发展。从某种层面上而言，企业财务风险属于企业制度问题，企业财务风险的形成是企业各个环节诸如管理、经营和生产中的问题，继而体现在企业的财务工作中。应当明确的是，企业财务风险是无法避免和消除的，企业要想得以不断发展，那么就必须对一定的风险予以承担，而要想将企业财务风险给企业造成的损失减少，那么就必须加强企业财务风险的防范，最大限度的控制财务风险，以便于提高企业的市场经济应对能力和适应能力，规范企业财会制度建设，推动企业的蓬勃发展。

二、企业财务风险的特点及成因

1、企业财务风险的基本特点

其一，企业财务风险具备着损益性特点。在一定程度上，企业的收益与风险所呈现的关系是正相关，风险不仅是企业收益不可或缺的基础，并且还是企业危险的反应；其二，企业财务风险具备着客观性特点。众所周知，企业财务风险并非会随着人的意志为转移、变化，财务风险是客观存在的，财务风险是无法避免的，其存在于企业的投资、经营、改造和生产等各项经济活动中；其三，企业财务风险具备着不确定性特点。通常企业财务风险为随机出现的，没有任何规律性可言，不同的影响因素所造成的企业财务风险也是不尽相同的；其四，企业财务风险具备着复杂性特征。企业财务风险有着多种多样的来源，投资性风险、经营性风险、市场风险和企业内部风险等普遍存在，在特定的条件下，企业财务风险会综合性的展现出来，对企业的顺利运转产生严重的影响。

2、企业财务风险的具体成因

一方面，企业内部缺乏管理财务风险的意识，尤其是在家族式企业以及民营资本企业当中，把企业资金控制与防范企业财务风险相等同，该现象在绝大多数的企业中屡见不鲜；另一方面，企业资本结构缺乏合理性。我国相当一部分的企业有着较高的负债资金比率，给企业的发展带来了尤为沉重的负担，极大的影响了企业资金的正常流动。与此同时，许多企业尚且未将与财务风险防范相适合的体系建立起来，缺乏体系化建设便无法对日益复杂的文化、资源、经济、市场及投资环境加以面对，使得企业的财务风险应对能力大大降低。另外，企业内部财务关系非常混乱，没有切实的管理好企业的各项财务活动，导致企业资金的严重浪费，有效的管的责权分析体系无法形成，对资金的安全与资金的使用效率带来不利的影响。

三、企业财务风险的现状

1、融资风险转移

正是因为高额的且不正规的融资存在，企业融资会在把风险向财务上转移，因为普遍存在的企业资本结构不合理、融资额度不当、融资费用较高以及融资方式不合理等诸多问题，必将使得日后企业的发展和经营出现更为复杂的问题，极易引发财务危机和财务风险，不仅会大大的影响到企业的生存，而且还会严重的制约企业的发展。

2、投资风险加大

其一，企业财务风险会使得企业投资效率降低，无法通过资金的合理利用达到理想的投资成效；其二，企业财务风险会造成企业产业结构缺乏合理性，导致企业错误的分配宝贵的资金，将不必要的损失带给企业；其三，企业所存在的财务风险会造成企业不合理的利润分配，无法在企业的正常发展中投入更多的利润，只能对高额融资费用加以支付；其四，企业财务风险会使得企业发展出现短期行为，造成企业对长期利益的忽视，无法实现长远的企业发展目标。

3、融资受限引发财务危机

现阶段，我国许多企业的融资基本上均是借助于借贷、股票和债券等方式加以展开，然而，这仅仅是在知名度较高的独资企业、合资企业以及大型国企集中，绝大多数的私营企业和民营企业却只能借助于私人借贷、抵押等方式筹措所急需的资金，而由于私人贷款和抵押有着非常之高的风险程度，所以，会明显的以指数形式提高企业财务分析，即使通过正规方式诸如借贷、股票和债券等，在经营风险面前，企业还是会遇到财务风险。

四、防范企业财务风险的有效措施

目前，我国企业的财务管理工作中仍然存在着一系列不足和问题，由此引发了诸多的财务风险，这些财务风险的存在是无法避免的，而且严重的影响着企业的顺利发展和有序运转，所以，企业应当有针对性的采取有效的财务风险防范措施，以便于推动企业的健康运行。以下从几个方面提出了防范企业财务风险的措施：

1、加强负债经营的合理性

企业应当对合理的资金结构加以设计，尽可能将资金成本降低，并且将企业的负债经营正确的把握好，在负债经营决策的过程中，应当首先考虑企业的偿债能力以及举债规模。具体而言，应当从以下两方面进行分析：其一，在企业的资金结构当中，如果存在着过大的负债比例，也就是出现过度负债经营问题，那么就表明对外界因素有着过多的依赖，使得企业财务风险与经营风险加大，使得经营生产环节出现脱节问题，使得回收资金不及时，大幅度增加资金成本，削弱了企业的活力，减少了企业的经营利润；其二，由于财务风险加大，负债率增高，企业的筹资能力便会大大降低，企业的承受能力也会大大减弱，但凡企业出现产品积压和坏账状况，则势必将财务危机带给企业。所以，企业应当切实的按照自身的实际情况，合理的选择负债经营，真正的做到综合考虑及审时度势，严格的控制举债规模，在利用负债对借入资本决策加以制定时，应当对增加的风险与预期的利润进行充分的估计，权衡得失利害于两者之间，以便于将正确的决策做出。

2、加强财务控制力度

在企业发展中，我们要把持好现金的持有量，提高现金的利用率。还要加强收账款的力度，不要因为不必要的资金延迟而影响企业的全面发展，对于一些信用额度较低的客户要实行实时交易，避免利益冲突。还有对于存货管理方面，要既达到销售要求，又减少库存积压，这样才能最大提高资金利用率。

3、科学的财务决策，避免决策失误所导致财务风险

企业财务决策的科学正确与否，会对企业财务管理工作的成败产生直接的影响，并且主观决策和经验决策会大大的增加决策失误的发生几率。为了有效的对企业财务风险加以防范，企业应当采取科学正确的决策手段，在实际的决策过程当中，要对影响决策的各类因素予以充分考虑，尽可能采取定量分析与定量计算的方法，并且采取科学的决策模型，以此展开决策工作。要认真的评价分析各类可行方案，从中将最优的决策方案选择出来，切勿个人的主观臆断。以投资举例而言，应当采取科学合理的方法，来计算投资方案的净现值、内含报酬率、投资报酬率以及投资回收期等诸多指标，并且综合性的评价计算结果，在对其他影响因素进行充分考虑的前提下，将最理想的投资方案选择出来。根据上述方法进行决策，便可以大幅度的降低失误产生的可能性，进而有效的防止因财务决策失误所导致的财务风险。

4、提高风险应变能力，分析研究环境变化

通过将企业财务管理的环境变化以及宏观环境认清，促进企业对财务管理环境应变能力和适应能力的提高。即便是宏观的财务管理环境实在企业之外存在，企业不能对宏观环境施加影响，但是并非意味着企业对环境变化无能为力。企业应当认真的研究分析变化多端的宏观财务管理环境，对高效率的财务管理环境予以设置，切实的将其变化规律和变化趋势把握好，以便于将环境变化所导致的财务风险降低。与此同时，企业还应当将多样化的应变措施制定出来，适时适当的改变管理办法和财务管理政策。首先，通过风险防范教育以及专业培训，将财务管理人员的整体水平和综合素质提高，强化企业的理财能力，从而更好的适应外部宏观环境的改变；其次，应当将完善的财务规章制度与高校的财务管理机构设置起来，为企业因无法适应环境变化所导致的财务风险加以防范，加强各项财务管理基础工作。

五、结束语

总而言之，为了更好的适应社会主义市场经济条件以及全球经济一体化，企业应当尽可能加快自身财务工作、管理以及运行的完善步伐，借助于财务管理制度的构建，有效的减少和防范潜在的各种财务风险，经受市场的考验，并且将企业既定的发展目标实现。所以，企业的财务工作者、管理者和决策者，应当将财务风险意识牢固的树立起来，深刻的意识到财务风险的所带来的影响，通过财务工作者、管理者和决策者专业技能的提高，强化企业日常的财务管理，从而为企业稳定、快速且持续的发展提供可靠的保障。

参考文献：

[1]陈华.论企业财务风险防范[J].合作经济与科技，2009，4（6）：10-11

[2]郝海荣.试论现金流量下的企业财务风险防范和控制[J].水利水电技术，2011，4（5）：13-14

第6篇：财务风险防范的概念范文

李敏，中国移动通信集团广西有限公司投诉管理。

邓迅，广西大学商学院企业管理专业研究生。

一、 国内外研究现状

（一）中外合资上市公司及其风险概念的界定

1、中外合资上市公司的概念界定

合资公司是指两个或多个企业联合起来成立的第三方公司，它是介于市场交易和企业兼并之间的一种中间组织形式（Jacquemin & Slade，1989）。合资企业不仅是由两个或两个以上的企业分别提供不同的资源而形成的联合拥有的独立企业组织，也是两个或两个以上的企业为了进入由单方不能完成的项目的一种合作联盟方式。中外合资上市公司（Sino-foreign joint venture listed companies，简称SF-JV-LC）作为中、外双方（或多方）合资经营的股权式国际战略联盟。根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》规定中外合资上市公司是：任何外国公司、企业和其他经济组织或个人（即外方合资者）按公正、平等、互利的原则，经中国政府批准，在中国境内，同中国的公司、企业或其他经济组织（即中方合资者）建立的共同投资（其中外方资本所占比例最少不低于25%）、共同经营、共负盈亏、共担风险的，并受中国法律管辖和保护的具有法人地位的联合企业。

2、中外合资上市公司财务风险的界定

中外合资上市公司作为实体性的股权式联盟，由于合资各方（联盟伙伴）的联盟动机、目的和文化背景等方面的差异，不可避免地出现许多不确定性而面临各种风险。中外合资上市公司面临的风险错综复杂，可分为财务风险和非财务风险（如：失去竞争优势、被兼并及联盟失败可能性）。财务风险是中外合资上市公司由于其天生的不稳定性，所面临的众多风险总最为常见也是最为重要的风险。对于财务风险概念的理解，目前理论界有狭义和广义两种。狭义的财务风险认为企业的资金主要来源于投资人和债权人，所有的财务风险均来自于负债融资。广义的财务风险既包括由负债融资引起的到期无法偿还债务本息的风险，也包括由于公司治理不完善、内部控制制度不健全、经营活动判断与决策失误以及宏观环境影响等引起的财务状况恶化的风险。中外合资上市公司的财务风险属于广义的财务风险，指的是由于受到各种难以预计或控制的内、外部不确定性因素的影响，导致公司的实际财务活动收益与预期结果发生偏离，使公司遭受损失的可能性，贯穿于整个合资经营过程。

3、关于中外合资上市公司的财务风险细分研究

找出企业财务风险的成因并进行分类是设计财务风险评价方案的重要研究思路。关于财务风险的分类研究，由于知识背景和研究角度不同，学者们对财务风险分类也不尽相同。主要有以下几种观点：王花荣（2009）指出企业财务风险贯穿于企业整个财务活动中，在资金筹措、对外投资、资金营运、利润分配等环节都可能产生风险。在文章中作者还提出营运资金风险（主要包括现金风险和应收账款风险）。赵寅珠和张锐强（2010）根据企业财务活动把企业财务风险分为了筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。曹力，陈丽和郭素娟（2012）认为企业财务风险主要来源于企业资产负债风险、企业收益风险和企业财务决策风险三个方面。研究成果表明，学者们主要是依据企业财务活动的环节对财务风险进行分类和归因的。因此，对于中外合资上市公司的财务风险的第一大分类，把公司经营和财务管理不善导致的正常营运、盈利、现金、偿债和发展不足而导致的财务风险研究作为对中外合资上市公司财务风险研究的第一个风险大类。

由于中外合资上市公司相对于其他的上市公司，有着天生的独特性和不稳定性。中外合资公司的内部治理更为复杂与特殊，“委托―”问题更为突出。人在经营管理公司过程中，偏离股东意愿，谋求个人利益，操纵会计利润等问题都会诱发严重财务风险。因此，除了从中外合资市公司的营运、盈利、现金、偿债和成长风险出发研究其财务风险外，可以把中外合资上市公司内部治理风险作为其财务风险的第二大分类。Jensen et al，（1990）1研究表明经理人员持股有利于将经理人员的利益与股东利益紧密地联系在一起，可以有效地防止经理人员的道德风险，激励经理人员努力工作以实现股东价值最大化目标。张晖明和陈志广（2002）2以沪市上市的公司为研究对象，研究高管激励对公司绩效的影响，研究结果发现，高管人员薪酬与主营业务利润率和净产收益率有明显的正相关性，即高管薪酬越高，公司的绩效越好。学者研究表明：对企业高管的激励特别是股权激励，有利于是企业高管和企业所有者的利益紧密联系起来，有利于防止企业经理人的机会主义和道德风险，降低冲突，提升企业绩效。因此，可以考虑把企业高管权益激励作为关于中外合资上市公司内部治理财务风险的一个研究纬度。

2005年12月证监会、银监会下发的证监发[2005]120号《关于规范上市公司对外担保行为的通知》解除了《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》（证监发[2003]56号）为上市公司的担保大开了方便之门。中外合资上市企业是在我国大环境下持续经营着的，其经营行为必然会受到我国资本市场的规范程度以及一系列的政策规定的影响。在对中外合资上市公司财务风险进行评价时，考虑到中外合资上市公司的对外担保情况是非常必要的。冯根福，马亚军和姚树洁（2005）实证研究认为：中国上市公司担保行为存在着风险敏感度低，普遍收益水平不高，并且担保行为的各个主体互相存在逆向选择问题和道德风险。郑海英（2004）揭示了担保链中存在着巨大风险，不良担保行为会严重影响上市公司的经营财务状况，并构成上市公司的发展障碍。学者们的研究结果表明：存在担保的上市公司，其收益水平和风险敏感度较低；担保行为和财务风险是正相关的，不良担保行为会导致巨大的风险。因此，将对外担保不当而导致的财务风险作为中外合资上市财务风险的第三类风险。

4、关于中外合资上市公司财务风险的测度与评价研究

国内外学者们，对于财务风险的测度先后提出了多种方法和模型。首先，是基于单一变量测度模型。主要是通过单独的财务指标集合对企业的财务风险进行评价，找出判别能力较高的一个或几个财务指标的方法对财务风险进行评价（Fitzpatrikc，1932；Willam Beaver，1966）。随后，财务风险的评价方法由单变量模型发展到了多变量模型和逻辑回归模型。多变量评价模型就是运用多个财务指标加权汇总构造多元函数的方法来进行预测分析，主要代表有：Z计分模型（Altman，1968）、线性概率模型（Deakin ，1972）、以及小企业模型和范式确认模型（Edmisterd，1972；Dimond，1972）。Ambrose & Seward（1988）3根据A.M.Best的评级指标，引入虚拟变量，运用多变量判别分析法进行财务困境预警，并与财务比率法分析结果加以比较，再将二者合并代入事前概率多变量判别分析法，比较三种方法的预测能力，结果发现事前概率的判别结果较好。逻辑回归模型是从一组因变量中预测一个“对应的”因变量的一种统计方法。比较常用的是Logistic模型和Probit模型。上述的财务风险评价模型主要是建立在传统的财务指标基础之上，在财务风险评价中加入非财务指标有助于提高结果的准确性和全面性。于是国外学者们在研究中加入一些非财务指标：高层管理者离职指标 （Gilson，1989）；还有一些长期性或宏观性的经济指标如利率、景气变动指标、通货膨胀率等作为构建模型的变量 （Mar-quette，1980）。

国内关于财务风险的研究比较迟，但在财务风险评价及防范方面也取得了一些显著的成果。国内学者在关于单变量预警模型的研究具有代表性的是学者陈静（1999）4以27个ST和27个非ST公司作为对比样本，选取资产负债率、净资产收益率、总资产收益率和流动比率4个财务指标，进行单变量分析。随后，国内学者应用线性判定分析、多元线性回归和逻辑回归分析三种方法，分别建立三种评价财务风险、预测财务困境的模型（吴世农、卢贤义，2001）。同时，国内学者也运用主成分分析方法，提炼最有代表性的财务指标，从而抓住分析中的主要矛盾的方法对企业财务风险进行评价（张爱民等，2001），研究发现主成分分析模型也具有较好的预测性。2002年周敏等人提出的基于模糊优选和神经网络的财务危机测定与预警模型，能够实现对财务危机状态的测定，并且不需要主观定性地判断企业的财务状态，因此在企业的判定状态方面更加合理。国内学者在财务风险的评价模型中也引入一些非财务指标。如：引入了公司治理、关联交易和对外担保等非财务指标（王克敏，2005）大大提高公司了财务风险预测准确率。

国内外学者们先后提出的财务风险测度的方法与模型中，单变量模型简单易于操作、可行性高，但单个指标无法全面地反映公司财务特征及总体情况。多元线性判别模型虽然克服了单变量模型的缺点，而且解决了非线性的问题，但未能考虑到企业的具体发展能力和经营情况。逻辑回归模型是人们对多元线性模型改造和发展而形成的，一定程度上克服了多元线性模型的缺陷，但也存在局限如：逻辑回归中的Logistic模型克服了线性模型受统计假设约束的局限性，但计算过程太复杂，近似计算多，计算结果的准确性受到影响。Probit模型的研究思路和Logistic模型很相似，具有相似的缺点。人工神经网络模型，是将神经网络的分类方法应用于财务预警，计算结果一定程度上优于上述三方法模型，但仍然未能明确测定公司发生财务风险的概率，且预测精度不够。

5、关于中外合资上市公司财务风险的防范研究

国内学者在财务风险测度评价的同时，也对财务风险的防范进行了大量的研究。从不同角度提出了企业财务风险防范的方法和措施，主要有以下几方面：第一类是：针对企业财务风险从筹资风险、投资风险、资金周转风险、收益分配风险分别提出了不同的解决措施（吕喜斌，2011；杨聪金，2010）。第二类是：从建立企业财务风险预警系统，提高经营者的财务风险意识和财务管理人员业务素质方面对财务风险进行有效的防范（杨聪金，2010；王花荣，2009；段永红，2010；孔远英，2010）。第三类是：认为企业财务风险的应对措施主要是常规性策略和创新性策略，常规性策略主要包括风险回避、风险接受、风险防范、风险转嫁策略；创新性策略主要包括风险管理中整合风险整理理念的运用，总分险项目分割法与来源分割法，新的金融衍生产品在企业财务管理中的运用（周炼军、王璐，2011；穆瑞雪，2010）。对于财务风险的防范，学者们从不同的角度有侧重的提出了风险防范的策略方法，对于现实中企业财务风险的防范起到了重要的参考作用。但是在众多财务风险评价及防范的研究中，从整体研究到具体行业分析角度的研究较少，风险防范策略和措施的提出也缺乏行业针对性。

二、国内外研究现状的评价

国内外的学者对财务风险进行了深入的研究，我国关于企业财务评价体系的研究大致存在两个趋向：一是关于财务评价理论的规范性研究，主要是提出了一些评价的框架体系；二是实证研究，初期的研究主要是对国外Z模型的介绍和分析，此后有学者开始引进国外的研究方法对财务失败预警问题进行实证研究。我国企业财务风险研究存在的不足有：1、财务风险评价研究等缺乏行业针对性，2、从实证分析角度研究，从整体研究到具体行业分析角度的研究比较少。因此，以中外合资上市公司为研究背景，在对中外合资上市公司整个企业群体财务风险分析的基础上，进行这个企业群体中的各行业的财务风险分析，再到典型个案的研究分析。从整体到行业，再到个案的作为研究的主线全面深入的分析中外合资上市公司的财务风险。并在此基础上，从政府宏观层面、行业中观层面、以及企业微观层面分别提出相应的财务风险防范策略和措施的研究是有必要和意义的。（作者单位：1.广西大学商学院；2. 中国移动通信集团广西有限公司投诉管理）

参考文献：

[1]张宏艳，李莉.关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨[J].会计师.2008-09-01

[2]王花荣.企业财务风险问题原因及规避应对[J].现代企业.2009-09-15

[3]赵寅珠，张锐强.企业财务风险的成因及对策分析[J].商业经济.2010-02-20

[4]曹力，陈丽和郭素娟.财务风险的分析与防范[J].财经界（学术版）.2012-01-25

[5]Jensen M.C.Meckling W. H. （1976）. Theory of the firm： Managerial behavior，agency costs and ownership structure[J]. Journal of Financial Economics， 3（4）：305-360.

[6]Warfield T.D.John. J. Wild and Kenneth. L. Wild， “Managerial Ownership， Accounting Choices and Informativeness of Earnings Journal of Accounting and Economics， Vol. 20， PP61-91， 1995”

[7]Parker，S.，Gary，F.P.and Howard， F. T.（2002），“Corporate governance and corporate failure： a survival analysis”， Corporate Governance： The International Journal of Business in Society， Vol. 2 No. 2， pp. 4-12.

[8]赵磊，彭大庆.基于公司治理指标的财务困境预测研究[J].财会通讯.2009-07-25

第7篇：财务风险防范的概念范文

一、企业内控管理和财务风险概述

在当今市场经济的发展模式中，各种复杂的经济都在发生，很可能引发金融危机，很多企业的管理和领导者也逐渐明白企业运营的风险问题，同时致力于企业的内控管理工作。企业的安全快速运转，无疑是与其内控管理体系息息相关的，在现代的市场环境中，企业的内控管理体系已经不例外地变成了企业工作体系中的一大重点内容，同时也是企业全面管理生产运作的一大对象。企业在长期运营中，必然需要有大笔的流动资金做支撑。而对这些资金的流通和交易情况的管理，是关乎企业经济收益大小、资金使用效率高低、资金流通安全程度的关键。财务风险的概念在于，企业在长期的生产运营环节，所面临的项目投资与利益回收情况，既得经济收益的分配等等工作中遇到的系列不确定因素带来的影响，使企业所预期的发展目的在不良影响下，很可能难以完成本来所设置出的标准。

二、企业的财务风险防范和内部控制存在的问题

（一）企业内部控制制度不健全

经济社会，快速的生活节奏是生活状态，对利益的盲目追求也是常规，追求利益便是企业的存在目标。可是收益与风险并存，企业必须加强对风险抵御的能力，其中企业的内控制度关系是核心。然而，还有多少企业具有高超、不可撼动的内部的财务控制水平，用以保证企业的安全性。相反，管理经验不靠前，粗放的管理模式，这些不乏遍地的漏洞，正铁铮铮地反映出内部财务控制这个概念在被企业误解。

（二）财务风险意识不强 内控管理体系不全

很多企业和公司中隐藏着一大片没有财务风险意识的领导和工作人员。意识不加强，职业道德不高，原则不被坚守，这会使整个公司的整体运行情况都被危害。俗话说，无规矩不成方圆。企业为了达到良好的内控效果，便需从制度入手，经过科学严密的内控管理制度体系的建设，来优化企业的内部控制工作团队结构，减少在前期设想和方案拟定工程中的失误和不科学之处。此外，需要加强其后期的监督控制，如果没有建设合理合法的管理体制对企业进行内控管理的监督，那么开展内控工作便没有严格的规范标准。这往往也是许多企业容易轻视的部分，从实际效果上看，这弱化了企业内部控制单位和工作的作用，由此增加了企业运行的财务风险。

三、企业内控管理和财务风险的解决方案

（一）加强内控制度的管理

正是由于缺乏财务意识和严密科学的内部控制制度，导致公司财务风险问题漏洞百出。因此，公司必须提健全内部管理和控制体系。设置原始记录机制，该制度的设定，能够在很大程度上防止出现原始记录不精确的情况。以企业内部管理工作章程上的指示，加强对公司的原始记录机制的优化。内部牵制机制，也是十分重要的，它可以督促财务人员相互间保持高度密切和协调的配合本事，相关部门和人员间的互相审查、监控、约束都可以避免有严重失误、舞弊等不断行为举止的现象出现。当然在明确和完善相关方法及方案的过程中，要注意基本资料的准确度和真实性问题，只有安全的资料才能为财务风险管理的开展提供帮助，在此环节，定额管理机制尤其关键，这之中还包括了领导与管理相联系的分版块，这类工作的正确执行是各企业需要强化的定额按期结束、测算顺利开展的后盾。

（二）加强财务风险的防范

作为一个内部结构复杂的企业，要做出一定的决策、签订一个比较重大的合同，是一件常见而基础的事情。但是，就在这些常见的工作中，不仅要看到潜藏其中的经济收益高低，也要注意好风险的大小。第一步，便是深刻认识到其中必然有财务风险，以此为意识指导，以防冒进大意。其次，是注意参与该项目的企业会计工作人员的能力问题，这些人员必须有专业的会计理论知识和娴熟的工作技巧。尤其是，在工作中要抱着谦虚谨慎的工作态度，严查会计信息，反复核对，以免出现疏漏或误差。当然，企业要依据自身的实际情况，设置一套科学的培训制度，以会计工作者的思想道德素养和专业工作素质为培训重点，强化人才队伍的建设。

（三）增强企业管理者决策水平

企业中专业的决策部门及其核心组成和工作人员的作用，就如同关键的舵手所起的作用，他在很大程度上左右甚至决定了企业的前进走势和项目运营前景。企业内部的财务管理工作者必须严格思考所谓的宏观环境具体有何运转机制，以此提高对财务管理环境的适应力。同时，企业必须建设高水平的财务管理工作队伍，增强内部财务管理人员的工作能力，使财务管理工作纳入科学合理的规则的监督之下，使财务系统中的各个环节和部分都得到有力的保障和持久的稳定运转。

第8篇：财务风险防范的概念范文

关键词：医院；财务风险；成因；防范措施

1医院财务风险的概念

医院财务风险是指医院在财务活动中，由于各种不确定性因素的影响，使医院的实际收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。医院财务风险大概分为五类：①筹资风险，指与医院筹资相关的风险，是由市场因素、经营管理决策等因素的存在，使得筹资不能达到预期效益的风险；②投资风险，指由于不确定因素使得投资报酬率与预期目标有一定偏差的风险。③经营管理风险，指医院内部经营管理不当引起的财务风险。④资金回收风险，指资金在转化回收的过程中所发生的时间和金额的不确定性。⑤收益分配风险，指由于收益分配可能给医院今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。

2医院财务风险的成因

医院财务风险是客观存在的，并不是一朝一夕的，它是医院长期财务经营矛盾的集中体现，总结以往医院经营创新成功与失败的例子，可以得出财务风险产生的原因如下。

2.1医院缺乏风险意识 医院只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，许多医院对财务风险缺乏足够了解，风险防范意识不强，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。由于风险意识淡薄，我国大部分医院尚未建立财务风险预警系统，致使财务风险时有发生。

2.2财务监管制度不健全 健全的内部控制制度对于违规行为的有效防范、财务风险的有效控制有重要意义。目前国内医院的资金管理普遍欠缺规范，财务监管制度不健全。医院财务监管制度的相对滞后，资金得不到合理使用，影响医院整体目标和长远规划及发展。很多医院都是出了问题才知道财务制度的重要性，才去有意识的弥补漏洞，都是事后控制，事前、事中得不到有效控制。

2.3对资金时间价值认识不够 从医院的经营管理状况来看，医院对资金的时间价值重视不够，其表现为：流动资金占用太多，资金使用效率不高；重大项目投资决策主观性强，缺乏科学合理的可行性分析，从而造成长、短期投资行为目的性不明确，使得资金回收慢、投资率回报低。大多数医院在引进设备时没有充分对其进行可行性分析，科学合理评估设备所能带来的经济效益，引进后没有对其进行分析评估，结果有的设备闲置不用，有的设备提前报废，造成大量资金浪费，为医院管理埋下隐患。

2.4财务管理人员能力欠缺 医院会计人员的业务水平参差不齐，缺乏职业道德教育和法制观念，缺乏风险管理意识。对于财务分析和财务控制不够熟练，财务分析能力不高，不能及时发现财务风险的征兆。大部分财务专业出身的财务管理人员，虽精通专业，但对临床医疗工作、医院运营的规律、医院管理知识等缺乏了解，不能满足日益复杂的现代医院财务工作要求。

2.5财务风险评估体系和风险防范预警机制不完善 医院的财务风险贯穿于整个财务管理过程中。医院在各种经营活动中，由于内外部环境的变化，导致实际结果与预期结果相偏离的情况是难以避免的。如果缺少风险评估和预警机制，在发生财务风险时，医院处于被动状态，甚至会造成无法挽回的境地。

3医院财务风险防范措施

医院财务风险是一种客观经济现象，完全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于医院财务风险，我们只能采取尽可能的措施将其降低到最低的程度，并且要将财务风险控制贯穿于整个财务管理过程中。

3.1树立全员风险意识 医院应加大风险知识的宣传力度、风险管理的培训力度，提高全员对财务风险重要性的认识，加强对各种财务风险的了解，熟悉工作中财务风险的不同表现形式，树立风险观念。力争全员上下为医院财务风险管理编制一张有效的“安全网”。

3.2加强成本和预算控制 医院应结合自身实际，完善相关政策及核算办法，通过全面成本控制方式，对医院的运营成本、管理成本，以及发展成本进行科学、合理且全面的管理；院应该加强预算控制，将预算管理提升为医院全局的管理行为，加强组织领导，以财务部门为中心，动员和组织各相关部门，根据国家医药卫生改革总体目标，结合医院长期发展规划和近期发展目标，编制出科学合理、切实可行的医院预算。预算一旦通过，要从预算跟踪控制、预算分析、预算调整等各个环节进行精细管理，严格执行。

3.3重视资金的时间价值与运营风险分析 医院应认真考虑资金的时间价值，根据经营活动的需要和财务能力，充分考虑技术上的先进性和适宜性、经济上的盈利性和合理性，对投入的设备要从质量、效率、效益等多方面进行评价分析，对投资项目的可行性进行科学系统的分析，确保投资安全、投资的社会效益和经济效益，保障投资项目能获得预期收益，确保投资可以按期收回。要建立设备评估体系，评价其是否按照既定方案实施，经济效益实现情况等。

3.4加强财务人员学习培训 一方面，加强财务人员专业知识和技能的同时，加强医院管理、税收、金融、法律等多学科知识的学习，组织财务人员及时掌握国家政策、国际市场动态、银行融资政策、医药改革政策，并且熟悉医疗服务流程，熟悉当地医保、农合政策、医疗服务价格规定；另一方面，不定期组织财务人员到其他先进医院进行学习交流，提高财务分析能力，以适应医院经济活动的要求。

3.5建立财务风险预警机制 建立财务风险监测指标体系，对医院获利能力、偿债能力、运营状况和发展潜力等敏感性预警指标进行动态跟踪，进行事前、事中、事后的经常性监控，在警情扩大或风险发生前及时发出信号使其充分发挥“警报器”的作用；并通过对医院每一重要决策活动将带来的财务状况变化，进行预先分析测定，评价医院的偿债能力，考核医院运营业绩，及时发现潜在风险，并提出有效的风险防范对策，为医院管理者做出正确经营决策提供重要参考和合理建议。除了财务科，其他科室也应建立相应的指标体系，并将这些财务风险监测指标纳入绩效管理体系，作为医院员工的考核依据，使医院每个工作人员都关心这些财务指标，防风险于未然。

3.6加强应收款管理 加强对应收医疗款的管理，提高应收款的周转率，规避资金回收风险。建立并落实相关管理制度，包括：住院预交款制度、职工担保制度、欠费催收追缴责任制等，杜绝恶意欠费，减少应收医疗款的资金占用和坏账损失。应加强与各级医保部门的沟通与联系，及时进行医保费用结算，避免大量资金长期滞留医保部门。

4小结

随着经济的发展和卫生体制改革的不断深化，财务风险已经成为我国医院不可回避的重要问题。当然财务风险的控制是个系统工程，不仅需要提高医院财务工作人员的风险防范意识以及风险控制能力，同时也需要医院各科室以及医院管理人员等的协调配合，共同提升医院防范和控制财务风险的能力，尽量的减少医院财务损失，促进医院健康、稳定的发展。

参考文献：

[1]陈刚. 新形势下医院财务风险的控制[J].会计师，2013（8）：22.

[2]昂慧. 现金流视角下医院财务风险的防范与控制[J].会计之友，2011（9）：29-30.

[3]沈美萍. 浅谈医院财务风险的识别和控制[J].医学信息，2013，26（2）：58-59.

第9篇：财务风险防范的概念范文

关键词：经营管理；财务风险;　防范;　控制

在市场经济体制下，由于商业银行内外经济条件的限制和影响以及一系列无法预测的经济因素，商业银行财务系统的运行过程中，商业银行的预期目标可能得不到预期的效果，甚至偏离商业银行的预期经济目标。这种偏离会给商业银行造成无法估量的经济损失。因此可以看出，,财务风险是一种客观存在的经济现象,商业银行经营管理只有牢固树立财务风险观念,建立和健全财务风险防御体系和机制，通过科学的方法来加以及时有效的防范和控制财务风险，就能够商业银行自身在市场竞争中不断的发展和逐步提高经济竞争力,使商业银行在激烈的市场竞争占有一席之地。

一、 财务风险的概念及具体表现

    （一） 财务风险的含义

     财务风险又称筹资风险，是指商业银行在各项财务活动过程中（包括经营活动和筹资过程），由于商业银行内部和市场外部环境的影响，导致商业银行财务收益达不到预期的收益目标，从而具有导致商业银行经济蒙受损失的机率和危险。商业银行筹资方面的风险是指商业银行在资金筹措过程中利用财务杠杆可能导致商业银行股权资本所有者收益下降的风险，甚至可能导致商业银行破产的风险。财务风险主要表现为丧失偿债能力的可能性和股东每股收益的不确定性。

（二）、财务风险的表现

1.资金结构不合理,负债资金比例过高

资金结构主要是由于筹资决策的不合理和缺乏正确的筹资方略，导致商业银行资金结构不合理。而资金结构配比的不合理导致商业银行财务负担沉重,偿付能力不高甚至严重不足,由此产生财务风险。

    2.固定资产投资决策缺乏科学性

    固定资产投资决策是商业银行的一项重要决策，是由投资决策的基本程序和整个决策过程中各种不同的评价方法及决策的不确定性分析综合反映的。

二、财务风险的成因分析

    商业银行存在的财务风险具有很多原因，,既有商业银行外部的原因,也有商业银行自身的原因,总的来说，商业银行财务风险主要体现在如下几点。

（一）筹资规模策略不当。

    如果商业银行筹集资金过少，但是投资规模大，商业银行就有可能由于资金不到位，从而失去良好的获利机遇，无法获取预期收益，甚至蒙受重大经济损失。与此相反，如果商业银行投资项目规模小，但是商业银行筹集过多的债务资金，那么这些过多的资金不能够得到有效的支配，从而闲置下来，闲置的资金可能会加大商业银行债务负担，提高了投资项目资金的利用成本，从而造成商业银行的财务危机。

   （二）信用交易策略不当。

    现代社会是信息的社会，商业银行间广泛存在着商业信用。如果对往来商业银行资信评估不够全面而采取了信用期限较长的收款政策，就会使大批应收账款长期挂账，若商业银行没有切实有效的催收措施，商业银行就会缺少足够的流动资金来进行再投资或到期偿债，从而产生财务风险。

（三）负债期限结构不当。

    如果负债的期限结构安排不合理，例如，应筹集长期资金却采用了短期借款，或者应筹集短期资金却采用了长期借款，这都会增加商业银行的筹资风险。

三、财务风险防范与控制

财务风险防范与控制就是商业银行通过了解导致财务风险的内外部原因，加上识别财务风险、估量财务风险和分析财务风险的特征,并在此基础上通过一些方法和手段，利用最经济的方法把财务风险会导致的不利后果减小到最低限度的管科学管理方法。针对商业银行财务风险,可以考虑从以下几点进行财务风险的防范和控制。

（一）.从商业银行战略管理角度分析财务风险的防范措施。

    1建立和不断完善财务管理系统

    (1)商业银行必须关注其宏观环境,对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高商业银行对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以防范商业银行因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。(2)配备高素质的财务管理人员,不断提高财务管理人员的风险意识和素质水平。(3)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。(4)提高会计信息质量。高质量的会计信息能够充分反映出商业银行生产经营状况,以此为基础做出的日常生产经营决策和投资、筹资等重大决策对商业银行有效规避财务风险、顺利实现经营目标有着十分重要的意义。

   2完善内部控制制度

   在市场竞争日益激烈的今天，要防范财务风险，还必须从商业银行内部着手，首先，商业银行要建立合理的激励机制和约束机制。让每个员工都将商业银行作为自己考虑的一部分，商业银行员工就是商业银行“广告”，使经理人、员工的努力目标与商业银行的利益目标尽可能一致。在商业银行内部实行薪酬管理公平化体制。宗旨，就是让员工和高层管理者具有共同的奋斗目标。其次，要理顺商业银行内部的财务管理关系，明确各个部门的职责的同时，在明确各个部门在公司中的地位的同时，不要拘泥于部门之间的领导层次间隔，第三，在商业银行内部，加强财务风险和审计的监控力度，将商业银行的财务和经济信息以最准确的方式达到决策管理者面前，便于决策者具有科学准确的商业银行经济信息数据。

   3．保持良好的信誉和商业银行形象,畅通筹资渠道。在信誉第一的市场机制下，商业银行应当保持畅通的筹资渠道,让融资机构充分了解商业银行的诚信和竞争力,良好信誉和可信度，对于金融机构来说，在商业银行资金周转不开时，可以获取相应的筹资渠道。而当商业银行不需要资金时，让金融机构和债权人了解商业银行的相关财务情况，为以后的借款和融资奠定基础。

四 总结

综上所述,商业银行的财务风险是客观存在的,但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。针对财务风险，商业银行只要 有一定认识,在制定决策时考虑到财务风险的存在,认真对待财务风险存在客观事实，思考财务风险存在的原因。

同时，定期对商业银行各类财务信息加以对比分析,找出商业银行潜在的风险因素,建立起财务风险防范体系之后,才能够使商业银行最大限度地避免财务风险,实现最终的目标,获得更多的收益,健康持续地发展。

参考文献:

[1]加强商业银行财务风险防范的对策探讨[J].经济管理, 2008. 08.