企业财务风险的分析精选(九篇)

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第1篇：企业财务风险的分析范文

【关键词】财务风险 原因 防范 研究

据调查显示，当前国内企业，尤其是中小型企业，基本上都是负债经营，虽然这在一定程度上可以增加企业运作的灵活性，但同时也带来了很多的财务风险问题，如果不及时采取高效的应对方法，则可能会影响企业的可持续发展，因此对其加强研究的必要性非常强。

一、当前企业财务风险形式分析

实践中可以看到，企业发展过程中存在着很多的风险问题，其表现形式也是多样化的，总结之，主要表现在以下几个方面：

（一）企业获利能力差，而且难以实现经济效益

企业发展过程中，其产品成本费用非常高，但其获利却非常低，而且资产收益水平也比较差，最终难以获得更多有效的投资回报。从宏观角度来看，企业获利能力是其在未来生产经营过程中的现金产生能力，同时也是衡量企业生产经营状况的一个重要指标。从实践来看，企业还债资金主要来源于企业投资后的现金流入，因此若投资后难以获得预期的现金流入量，则就难以偿还到期债务，因此也就会产生财务风险问题。

（二）资金严重匮乏，偿债能力差

企业发展过程中，资金严重匮乏，而且存在着负债过度问题；同时，企业自身的信用度明显降低，融资非常困难。从理论上来讲，企业的适度负债可在一定程度上获取财务杠杆效益，然而若负债过度，不仅可能会造成企业信用度降低，筹资成本高等问题，而且还会弱化其支付能力，信用链条出现问题时，便会影响偿还能力，进而发生严重的财务危机。

（三）存在严重的债务结构不规范现象

从理论上来讲，企业短期的相关债务资金主要是作为流动资产应用，当企业没有足够的资金偿还到期债务时，流动资产就可以变现，然后偿还相关债务。但实践中若企业的短期债务太多、将短期借款资金用于变现能力相对较差的一些固定资产，则必然降低其资产流动性和灵活性，进而产生财务风险问题。

（四）企业生产运营能力差，积累了大量的不良资产

该种类型的风险问题，主要表现为企业自身的资产质量比较差，而且积累了大量的不良债权、或者滞销存货，以致于企业资产周转率明显降低。从理论上来讲，资产总是作为企业控制或拥有的、可以预期产生一定利益的相关资源，周转率即为企业资产生产运营效率的具体体现。如果企业缺乏生产经营管理能力，则既会影响预期目标的实现，又会影响企业的可持续发展，财务危机出现的可能性也随之提升。

二、企业财务风险产生的主要原因分析

企业在发展过程中会受到诸多方面的因素影响，其财务风险问题产生的原因也非常多，具体表现为以下几种：

（一）对生产经营合作方缺乏准确、全面的认识，以致于上当受骗

实践中可以看到，很多企业所有者是公民个人，部分不法分子开办公司企业时，采取了欺骗、伪造资质等手段，注册资金后又抽逃，即我们常说的皮包公司。在实际合作过程中，由于企业对其合作伙伴缺乏足够的了解，对其资信缺乏细致的调查，财务上投入了大量资金后，即被不法商人转移、占有，最终难以收回。在这种情况下，即使诉诸法律，也因苦于证据不足而无法追究其法律责任。比如，两家企业签订了一份煤炭经营合同，企业A出资100万元，企业B负责经营，二者共同分享所得利润，但实际上却演变成了一份借贷合同。企业B是李某以其父母之名注册的，开办企业的注册资金也是向朋友筹借而来，在验资后李某立即抽回了相应资产用于还债；企业A投入的100万到帐后，李某便私自挪用20万还债，并扬言企业A须继续追加一定的投资方可合作，此时企业A处于两难的境地。

（二）企业财务管理缺乏预见性和合理性

实践中可以看到，企业财务决策过程中，普遍存在着严重的经验不足、主观臆断等现象，而且还缺乏科学合理性，甚至没有预见性，盲目的财务决策必然带来严重的风险问题。比如，企业固定资产投资决策过程中，因对投资项目操作的可行性缺乏全面的了解和准确的认识，加之存在着严重的信息不对称、失真等问题，因此导致企业财务决策能力积极下降，甚至引发投资决策失误等问题，最终企业难以实现其预期的经济效益，企业财务风险发生率也随之升高。

（三）企业内部财务管理存在一定的问题，财务组织关系混乱

实践证明，企业内部管理问题及企业内部财务组织关系混乱，都会对企业财务管理产生一定的影响，甚至带来非常严重的风险问题。首先，表现为企业资金结构存在着严重的不合理问题。企业资产负债率太高，必然给企业带来非常沉重的财务负担，而且偿付能力也随之下降，进而产生非常严重的财务风险问题。企业发展过程中，其存货库存结构明显不合理问题，加之存货周转率较低等，都会产生非常严重的财务风险。据调查显示，当前国内多数企业存在着流动资产占比不足等问题，不仅占用了企业的很多资金，而且还因此支付了大额的保管费，最终造成企业费用大幅度上升，而且利润明显下降；资金的严重流失，导致资金完整性、安全性难以得到有效的保障，财务风险问题屡见不鲜。

三、加强企业财务风险管理的有效策略

基于以上对当前国内企业发展过程中的财务风险形式及其成因分析，笔者认为要想加强企业财务风险管理，确保企业的良性发展，可从以下几个方面着手应对：

（一）加强思想重视，树立企业财务风险管理理念

在企业财务管理过程中，应该加强思想重视，以财务风险管理为核心，从根本上改变传统的财务管理理念和管理模式。首先，结合企业的实际情况，树立财务管理成本理念，即财务管理新思想的具体反映。对于企业成本而言，传统模式下所强调的是已耗损的物化劳动或者活劳动，但在当前的财务管理实践中，还应当将企业发展过程中可能付出的所有代价，都纳入到机会成本范畴。实践中可以看到，多数经济资源有其用途，但在一定条件下，又相对有限，决策选择一方案意味着其他方案获利机会丧失。实践中，只有树立上述思想观念，才能有效提高企业的资金运作效率和质量，才能实现资金的良性循环运作，从而确保企业各项资本的有效增值。

（二）确保企业财务决策的规范化与科学化

实践中可以看到，企业财务决策质量，关系着企业财务管理工作水平，传统的经验决策、主观臆断，都会导致决策失误，引发企业财务风险。针对当前瞬息万变的财务管理环境和实践中的相关问题，笔者建议企业建立财务管理机构和相关部门，保证财务管人员的及时到位，并在此基础上建立一套科学完善的财务管理机制。通过确保企业财务决策的规范化与科学化，来强化企业财务管理基础，从而使财务管理工作顺利完成。实践中，为有效控制财务风险问题的发生，建议企业采用科学、高效的决策方式和方法，充分考虑决策影响因素，并且以定量计算分析、科学决策模型为基础，确保决策的准确性，避免财务管理人员的主观臆断和盲目性。

（三）建立健全高效财务风险监管机制

正所谓无规矩不成方圆，因此企业财务风险管理过程中，应当加强风险监管机制的建设，以确保风险防范工作有法可依、有章可循。第一，建立健全客户风险管理机制，加强对合作客户的资信甄别与全面审视，对不良客户应当尽早断绝关系，不与其合作；同时，还要对资不抵债的相关客户加强防范，尽早收回相关货款，停止对其供货，并在此基础上形成本企业风险预防机制，将财务风险问题发生的可能性降到最低；第二，完善统计分析管理机制。实践中可以看到，虽然当前很多企业实现了多渠道融资以及多样化投资目标，而且也有效地盘活了存量资产，但依然存在着未能集中统计会计信息的问题，会计信息严重不对称。在该种情况下，很容易导致财务管理疏漏问题，进而造成了严重的利益损失现象，同时也带来了巨大的风险隐患。基于此，应当在完善统计分析管理机制的基础上，及时找到问题的根源，采取有效的措施，对其进行有效的控制，只有这样才能有效避免因决策失误而产生的风险问题。

四、结语

企业财务风险管理是企业内控管理工作的重要内容之一，财务风险管理质量和水平，直接关系着企业的发展，因此应当加强思想重视和管理机制创新，只有这样才能确保企业的持续、快速、健康的发展。

参考文献

[1]黄瑛琦.加强和完善企业财务内控的措施浅析[J].中国乡镇企业会计，2011（12）.

[2]崔军.财务管理在企业管理中的地位及实施对策[J].经济导刊，2011（08）.

[3]汪爱萍.关于企业财务管理工作的优化[J].现代经济信息，2011（24）.

第2篇：企业财务风险的分析范文

[关键词]企业财务风险 成因 防控对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0100-01

1 企业财务风险的成因分析

1.1 企业内部财务管理的相关人员自身专业知识缺乏

在企业财务管理的过程之中，许多财务管理人员都不具备较高风险管理知识，对财务风险没有一个具体性和客观性的认识，很多管理人员都只是认为只要做好资金的流通管理就会避免财务风险，然而这种认识往往是非常错误的，很多情况下资金的风险规避需要涉及很多经济学领域的知识，而管理人员恰恰缺乏相应的知识，所以在这种情况下极易导致财务风险产生。

1.2 财务决策的失误

财务决策上的失误是非常严重的，它是导致财务风险产生的重要原因。要很好的避免企业财务决策的失误就必须加强财务决策的严肃性和科学性。在目前我国企业经验中，往往会出现主观性的财务决策，财务决策中常常存在经验主义，这种情况下，企业的财务决策的失误就是在所难免的了，这就直接导致了财务风险的产生。在某些固定资产的决策分析之中，有的企业在对项目的可行性分析时，分析方法缺乏周密系统的研究和论证，有的时候，甚至缺乏全面、真实的经济数据，这就导致了企业投资决策的失误。因此，加强投资过程的严密性和科学性建设势在必行。

1.3 应收账款控制不足，企业缺乏现金

部分企业为了提高企业的销售量，扩大企业商品在市场上的占有量，往往采取赊销的方式，这直接导致了企业应收账款的增多；而有的企业在进行赊销出售时，对于购买商品的单位没有进行详细的调查，导致赊销账款失控，形成一种“呆账”；部分企业在长时间内不能按时收回应收账款，导致企业现金缺乏，而在长期的现金缺乏后，企业往往会形成财务风险。

1.4 库存货物存放量大，存货周转效率低

在我国很多企业中都存在存货现象，并且有的企业存货量大。在这些存货中，往往有几种货物的占总储量的比重较高，存放的时间比较久，难以在短时间内出售。这些存放的货物实际上在企业的流动资产比中有很高的比率，这直接导致了企业流动资金的缺乏。不仅如此，大量的存货的周转率较低，占有了仓库的存放资源，同时也增加了大量的保管费用，这对企业的财务分析造成了很大负担。

1.5 企业内部各级部门的财务关系混乱

在一些企业之中，企业各部门的利益得不到均衡的分配，上级和下级部门存在着利益矛盾，同级部门之间也存在着这样那样的经济纠纷，财务关系十分混乱。各个部门在财务管理和分配上的责任不能具体落实，常常使权责不明、监管混乱的现象出现，在这种情况下，部门对于资金的利用效率显得十分低下，资金的流失状况严重，资金管理缺乏安全性。

2 企业财务风险控制的原则

企业财务风险产生的原因很多，它们的出现会直接导致财务风险的发生，一旦发生，将会给企业带来致命的打击。由此需要制定如下风险控制的原则。

（1）收益、风险均衡原则。风险均衡原则要求集团不能只追求收益，而不考虑发生损失的可能，企业进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。

（2）风险适度、限度承担的原则。财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。

（3）超前预警，有效规避的原则。风险的出现具有预示性，企业必须建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。

（4）分级分权管理的原则。对财务风险的管理与控制，要在企业统一领导的前提下，实行分级分权的管理办法。

3 企业财务风险的防范对策

3.1 强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念

企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识，将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

3.2 加强企业内部管理，抓住关键控制点，正确防范财务风险

加强内部会计控制制度的建设，建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、预算控制、财产保全控制，风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。对未决诉讼、担保业务等潜在的风险进行防范和监控。

3.3 构筑防范财务风险的屏障

首先，要建立完善的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。

3.4 建立健全企业财务风险识别与预警系统

通过建立预警系统，用以判断财务风险存在的大小，对企业的影响程度，是否存在危害性风险，构建财务风险管理的决策系统。

财务风险的识别。它是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法即通过直接观察企业的各种生产经营和具体业务活动，具体了解和掌握企业面临的各种财务风险。

财务风险预警。它是要在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，以利于预防和为采取适当对策争取时间。企业要建立完善的信息管理系统，一旦发现财务风险信号，就能准确及时地传至主要人员，以防事态的逐步扩大。

3.5 选择合适的筹资方式，适度负债经营，降低筹资风险

企业的资产负债率过高，容易导致过高的财务风险。因此，规避负债筹资引发的财务风险是解决企业财务危机最关键的一环。企业筹集资金的渠道主要有二大类：一是股东、出资人的投资。二是借入的资金。利用普通股筹资企业没有还本的压力。但是普通股筹资过多企业不能获得杠杆利益，而债务筹资过多又会加重企业负担。因此，资本结构是否合理关键就取决于债务资本和权益资本的构成比例。企业应根据其发展规划和偿还能力确定举债的适度规模与最佳时间。举债规模也包括短期负债和长期负债的比例安排。长短期债务各有利弊，短期负债的流动性较强、风险较大、成本低，长期负债与之相反。它们的筹资速度、筹资成本、筹资风险以及借款时企业所受的限制均有区别。企业筹资不仅有债务筹资和权益筹资，还有许多筹资方式可以选择。合理安排各种筹资方式所占的比重，可以有效降低企业的财务风险。

第3篇：企业财务风险的分析范文

随着我国经济体制改革的深入，小企业在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。然而，由于我国经济市场化进程的加快，特别是小企业自身的特点，使得小企业目前面临着较多的财务风险。财务风险是公司在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，公司只对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

一、小企业财务风险的具体表现

按照《小企业会计制度》的规定，小企业是指不对外筹集资金、经营规模较小的企业，不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。

小企业具有以下特点：1.经营方式灵活，创新能力强。与大中型企业相比，小企业经营方式灵活多样，生命力旺盛，有较强的市场应变能力。2.企业经营规模小，资金有限，风险较高。3.业务比较单一。小企业往往只侧重于某一项产品或业务，经营活动简单，投入和产出少，在市场上不占统治地位，竞争力较弱。

就财务风险而言，具体说来，表现为以下几个方面：

（一）资金量少

资金量少，尤其是现金数量少，是小企业财务风险的最普遍表现。小企业的特性决定着其经营管理的局限性。由于资金量少，小企业一般不太注重长期投资，而主要把焦点关注于日常的短线经营活动。也正是由于把短线投资看得太重，因此会随时把多余的现金投入经营活动，使得现金的持有量很少 。

（二）资产的变现能力差

资产的变现能力差，是小企业财务风险的另一表现形式。资产的变现能力，取决于企业该项资产的公允价值和受客户的青睐程度。一般来说，某项资产的公允价值越大，可变现的能力就大；受客户的青睐程度越高，该资产的变现能力也越大。在日常生产经营过程中，如果不注意资产的本身特性，使得资产变现能力不强，也会导致或加大企业财务风险。

（三）企业资信度低下

企业资信度低下，是小企业财务风险大的又一表现。企业规模小，经营能力和获利能力不大，各种风险抵御能力较差，是小企业的主要特征之一。小企业融资难，在各地已是普遍存在的事实。因此，一旦企业陷入财务危机，要想及时获得金融机构的贷款，难上加难。

（四）企业存在着并购的风险

由于我国资本市场不发达，大部分中小企业面临融资难的问题。并购作为资源整合的一种方式，可以发挥为企业融资的作用。并购是使中小企业步入快速发展的有效路径，是使我国产业结构升级、走出同质竞争、发挥规模优势、实现经济界“优胜劣汰”的必经之路。

（五）企业财务成果的不确定性

企业财务成果的不确定性，是小企业财务风险大的集中表现。企业的经营目标，无论是股东价值最大化，还是企业价值最大化，盈利是企业的硬道理。企业的简单再生产，只能维护企业的生存；只有扩大再生产，并实现企业价值的不断增值，才是提高企业债务偿还能力，降低财务风险的关键。

二、小企业财务风险的成因分析

我国小企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看，主要有以下几个方面：

（一）外部原因

企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境，是企业产生财务风险的外部原因。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不变化必然给企业带来财务风险。

1.国家政策的变化带来的财务风险。一国经济或金融政策的变化，都有可能对中小企业生产经营、市场环境和融资形式产生一定的影响。从2007年开始，我国加大了对宏观经济的调控力度，央行第4次提高存款准备金率，尤其是实行差额准备金制度使直接面向中小企业服务的中小商业银行信贷收紧，中小企业的资金供给受阻，融资风险陡增，中小企业无法得到急需资金而被迫停产或收缩经营规模。

2.银行融资渠道不流畅造成的融资风险。在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源。但是，银行在国家金融政策以及自身体制不健全等情况的影响下，普遍对中小企业贷款积极性不高，使其贷款难度加大，增加了中小企业的财务风险。

3.证券市场和金融体系不完善造成的财务风险。企业资金来源有自有资金和对外融资两种方式。对外融资主要是银行信贷资金。自有资金主要是通过证券市场发行股票融资。由于我国证券市场和金融体系不完善，很多中小企业不可能达到上市融资的条件。导致中小企业在出现资金短缺时，很难通过证券市场融资，增加了中小企业的财务风险。

（二）内部原因

外因通过内因而起作用，起决定作用的始终还是内因。不同的小企业由于其战略和战术的不同，最终企业的命运就迥然不同。经营管理思想、生产经营方式、企业文化建设和人员素质，都会影响小企业的财务风险大小。

1.经营管理思想。经营管理思想主要体现为企业领导者的风险意识和科学态度。冒险型领导者倾向于高负债、快发展管理方式，在内外部环境风调雨顺的前提下，它能给企业带来高收益、低风险；但是，一旦内外部环境恶化，则很容易使企业陷入困境，加大财务风险。而保守型领导者更倾向于低负债、稳发展、低风险的管理方式，不过，有可能错过极好的发展机会。

2.生产经营方式。生产经营方式主要是企业日常生产经营管理的方式和方法问题。例如，对销售的赊销态度，对应收账款的信用标准、信用期限、现金折扣的约束，对应收账款的催收与管理，等等。

3.人员素质。人是企业的最活跃因素，人员的素质高低是企业成败的关键。市场经济的竞争，主要是人才的竞争。小企业本身没有人才优势，如果企业管理当局忽视了人才的培育与吸收，尤其是高尖端财务人才的招聘与使用，企业的短腿行为就不可避免。

4.企业文化建设。企业是一个团队，一个组织。紧密的团队精神，是企业战无不胜的法宝。财务风险的克服、企业经营风险的防范，也是如此。

三、小企业财务风险的防范对策

在风险管理过程中，对于风险主要有风险转移、风险避免、风险预防和风险自留。对于客观存在的财务风险，风险避免可以解决部分风险，但是对于大局而言影响不大。所以财务风险要通过预防来解决。

（一）加强企业的筹资管理

1.资本结构要优化。资本是企业生存的基本，资本结构合理是优化财务结构的重要条件。将不同的债务按期限合理搭配，以减少偿还债务的压力，保证企业资金周转顺畅。融资金额大小直接决定了资本结构状况。企业应当努力使资本结构盈佳，融资成本最低，这样才能降低风险。

2.平衡企业的现金流和资产负债率。现金流是企业的生命线，而资产负债率则制约的企业的发展规划和企业的机构。要提高企业的市场竞争力，必须改善企业的资产负债率，优化资本结构。同时，企业的现金流量与资产负债率应保持动态地平衡，当企业的现金流量充分时，可以适当地提高资产负债率；当现金流量不理想时，应降低资产负债率，有效降低企业财务风险的发生，保证企业经营处于良性状态。

3.提高认识，增强业主或管理者的财务风险意识。加强财务人员的风险观念，提高财务人员对财务风险的敏感性和准确的职业判断力。

（二）提高企业的风险防范和控制意识

1.在企业内部建立主动的风险防范机制。

2.企业法人治理结构的完善。

3.强化资金管理，保持良好的财务状况。资金是企业的血液，是企业赖以生存的基础，如果没有资金或资金短缺，企业则难以运行。

4.加强企业财务制度建设，提升财务管理水平。

5.全面推行预算管理制度。

（三）在企业内部建立有效的激励机制

激励机制是公司中的委托人为使人的努力目标与自己的利益目标尽可能一致所进行的制度安排。在现代企业中，所有权和经营权的分离产生了风险。由于利益的不一致导致人在经营企业时过分关注自己的利益，导致委托人的利益的损失。只有激励机制恰当合适才能调动各方的积极性，使人权衡各方利益，才会对企业未来发展和业绩增加提供保证，降低风险、降低企业经营风险切实提高财务人员综合素质。

（四）建立健全岗位责任制加强内部审计监督

第4篇：企业财务风险的分析范文

关键词：财务管理风险；企业；创新

引言：

我国近年的发展状况良好，各企业也随着经济的发展而对自身的经营管理做了很多的改变，很多的中大型企业都将财务管理当作企业的核心管理内容，以此来适应我国现代化社会的发展建设。各企业在进行财务管理的过程中应仔细研究如何将财务风险的概率控制到最低，要明白财务在一个企业的发展中有着决定性的作用，对企业发展的好坏有着非常直接的影响。随着改革开放的深入和中国经济的快速发展，国家的各项经济政策也在不断变革，这些变革为我国企业带来了巨大的发展机会，但是企业在这样的环境下也要清楚的认识自身发展过程中时刻存在的风险问题，要正确的认识风险并且规避风险，这对于所有企业都有非常重要的意义。

一、企业财务风险及管理

企业财务状况直接对企业的生存和发展产生着影响，而企业在运行的全过程因为主观因素以及客观因素的原因都会面临财务风险的问题。企业要面临的财务风险共有四个特征，第一是客观性特征，财务风险的存在是人无法改变的，客观存在于企业全部的生产活动中。第二是不确定特征，导致企业出现财务风险的客观因素一直在发生着变化，无法对这些变化进行预测导致了财务风险的不确定。第三是可认识特征，财务风险发生的概率可以通过有效的统计、分析、评估来进行预测，并根据预测结果判断财务风险对企业的影响程度，从而可以及时作出应对。第四是行为相关特征，在相同的客观环境下，企业人员的不同行为会造成不同的财务风险。财务风险的管理就是在知晓了财务风险规律的基础上，采取相应的措施来避免风险，从而使风险造成的影响降到最低。这需要企业管理者严密关注企业生产活动中的各个环节，对企业的融资、投资以及收益等内容提起足够的重视，进而分析潜在的财务风险并采取相应措施。

二、企业财务管理的风险因素

财务风险存在于运行的全部阶段，而造成财务风险的原因也非常多，当将这些原因总结起来共有两个方面：

（一）内部因素

首先财务人员在进行管理的过程中因不同的操作会产生不同的财务风险，企业在这样的情况下没有办法去主动的探寻更深一层的财务管理问题，这其中主要的原因是企业缺少在财务管理方面的能力，另外如果企业的高层不能为财务管理人员提供真实有效的财务信息，也会导致财务风险的出现。其次如果企业对一个项目进行投资，而企业没有对项目情况进行科学合理的分析，同时也缺少对自身财务状况的分析，因此就使企业的投资环境受到影响，最终使投资失败，企业也将因此遭受到巨大财务损失。最后是企业内部的管理制度，很多企业的财务管理制度和日常管理制度重合点太多，同时也缺少了对财务的监管制度，这样引发财务风险的概率将大大增加。

（二）外部因素

和我国经经济发展相关的法律法规以及政策正在不断完善，企业在发展的过程中受到这些因素的影响也会出现财务风险。首先是货币的因素，如果出了国家出现了通货膨胀，企业就会来不及供给资金，同时通货膨胀造成生产成本的提高，使企业不得不通过银行贷款来缓解，如此循环会产生更大的财务风险，有些企业甚至最后会因无力偿还银行贷款而破产。其次是企业的资金因素，企业资金结构的不合理会使企业的财务负担加剧，这种情况严重影响着企业的偿还能力。同时有的企业为了实现更大的发展会选择借贷性的融资，我国的金融环境导致了企业大部分融资渠道都来自于银行，如果此时国家调整了银行的贷款利率或者因为其他原因企业的资金链断裂，企业就会出现巨大财务压力。

三、企业财务风险管理的创新

（一）建立风险预警机制

由于财务风险是暗中存在的、不可控的，但是都有着一定的规律，因此只要通过建立风险预警机制，对各种财务风险的因素加以预防，便可以将财务风险的发生率降到最低甚至是消失。这些预警机制的建立可通过以下几点来进行，首先是企业重点指标，将企业在经营过程中的利润定为重点财务指标，平衡企业利润和负债之间的比例，以免出现无力偿还的问题。其次编制现金流量预算，企业的财务部门应通过现金流量的编制，掌握企业的现金流状况，从而实现对企业支出的掌控。最后加强信息收集和反馈，企业要及时收集和财务风险有关的信息，财务部门通过对这些信息的分析整理、分析、反馈，使企业高层能够根据信息制定出相关的风险规避政策。

（二）采取多元化的财务风险管理策略

财务风险因企业内部因素和外部因素的影响是客观存在的，因此对此物风险进行控制不能只采取一种方式，要和实际因素结合更多元的进行风险预防。首先改革企业的财务机制，让企业可以更科学更合理的进行财务管理，这要求企业关注市场以及国家政策的变化，并根据变化找到适合自己生存的方式。其次要做好投资管理，企业在对一个项目进行投资之前要对市场和自身进行评估，分析市场对项目的影响以及自身资金能否应付投资。第三强化对现金流的管理，企业除了要重视应收款的管理也要建立起客户的信用体系，做好客户的账龄分析，通过对客户的管理来提高账款的回收率。最后强化企业的财务预算，企业要以发展战略为基础来编制财务预算，企业各部门应从自身的特点出发提出预算方案，随后企业对各部门的方案进行分析整合制定出企业整体的财务预算方案。

（三）完善高素质的财务风险管理团队

人才是所有企业发展的必要资源，对企业的财务风险控制来讲，合适的人才可以使企业最大化的规避风险，因此企业要将财务人才组织起来，建立一支高素质的财务风险管理团队。首先强化防范财务风险的意识，向企业内部做财务风险知识的普及，使企业全体人员都对财务风险有个清醒的认知。其次提高财务管理队伍的水平，通过人才的引进和培养来提高财务管理队伍的素质。第三加强对现有财务人员的培训，从财务管理的专业技能、职业道德、法律法规等方面对财务管理人员进行全方位的强化，同时也要观察现有人员是否适合本职工作，如果不适合可酌情进行替换和培养。

第5篇：企业财务风险的分析范文

关键词：成因；策略

在现代市场竞争中，信息的收集具有非常重要的作用。而企业的正确财务信息对于企业的正常生产、经营、销售、未来的发展规划都有着至关重要的作用。如果一个企业在生产经营中没有制定出严格的财务制度、缺乏内审制度和财务信息的安全报警机制、那么在长时间的运营后这个企业就必然存在着巨大的经营风险。

一、企业财务风险的成因

（一）企业盲目的扩张和投资

首先，一个企业的财务面临着重大的风险，是由于企业在发展的过程中没有进行合理的规划、盲目的进行扩张和投资所造成的。企业在发展的时候可以进行扩大再生产，但是一定要注意自身的实力、对于自身财务情况进行严格的安全风险评估后再作出合理的决策。

（二）国家宏观调控的影响

其次，一个企业出现了财务上的风险与国家的宏观调控政策有一定的关系。比如：一些生产行业在经历了这些年的急速扩张后、已经产生了严重的生产饱和和供应过剩的情况，所以国家出台了一系列的政策，对于生产企业的安全运行进行合理的调控。但是许多生产企业没有意识到这一点，不顾及市场的行情和国家的宏观调控政策、还是一味的进行扩张性的投资，这样必然会导致企业的财务出现严重的风险[1]。

（三）资金管理不合理

再次， 现在许多的企业在市场竞争的环境下缺乏对于企业资金的安全管理，没有合理的财务风险预警机制。比如：许多的企业没有一整套完善的财务预警系统指导企业的资金运用、什么时候生产的成本是多少、什么时候扩大再生产的安全成本又是多少等等这些具体的财务情况完全可以用计算机软件设计出的财务风险预警分析系统来进行严格的监督管理[2]。

（四）资金筹集方式不合理

最后，企业的财务出现严重的风险是由企业的筹集利用资金方式不合理导致的。许多的中小企业由于在生产中缺乏合理的资金，由于没有抵押物所以在银行中很难筹集到款项，而一些国有企业因为资金没有很好的得到利用，投入到一些风险大的项目中，这就使企业的日常经营出现了困难的时候，使得企业的财务陷入严重的危机中[3]。

二、企业应对财务风险的防范措施

（一）控制投资风险不要盲目的扩张

首先，企业要严格的控制投资的风险、不要盲目的进行扩张。一个企业在现代的市场竞争中没有严格的控制投资风险，往往会使投资陷入到困局中，而企业在这时也将面临着极大的生存危机。

（二）建立严格的财务风险预警机制

其次，现代的计算机软计技术已经在各个领域得到广泛的运用。我们完全可以设计出一套企业的财务风险预警系统。短期为编制现金流量预算机制，严格的进行企业资金的收支预算与财务审核，保障企业资金合理的进行利用，提高资金的利用效率。从长期来讲我们应该构建风险预警指标管理系统，我们根据企业现有的财务状况信息编制出完整的计算机软件风险管理系统，不仅可以进行企业的日常财务管理，在企业进行新的决策时，这个风险预警管理系统完全可以根据市场的行情、国家的政策、同类企业的竞争力情况等进行出科学合理的运算和评估，帮助企业最大限度的规避经营的风险、提高市场竞争力。

（三）强化企业内部审计制度

内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制。通过强化审计监督，能够及时发现并改善会计系统中存在的问题，比如：企业资金的不合理利用、收支严重不平衡等问题。针对这些问题我们应该提出改善会计控制系统的措施，并将审计结果报告给公司高层。只有在良好的内部控制制度下，才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。

（四）严格的控制负债比例

在企业的财务风险控制中一定要严格的控制好企业的负债比例。一个具有高负债比例的企业本身在市场竞争中就面临着巨大的风险，一方面要按时严格的偿还大量的贷款利息、一方面要拿出大量的资金进行产品的研发和生产，另一方面还要按月的发放企业员工的工资，在这种情况下一旦出现某一方面的困难，那么企业随时可能陷入破产的危机中[4]。

（五）根据市场动态调整企业资金运转的方向

最后，对于企业的财务风险进行科学的防范就要随时的依据市场动态调整企业的资金运转方向，不要一味的进行违背市场行情的行为[5]。

三、结论

进行企业财务风险控制并且制定出合理的防范措施对于企业的发展具有重要的作用。

参考文献：

[1]张文芹. 浅析企业财务风险的成因及防范策略[J]. 黑龙江科技信息，2007，21：128.

[2]张宏艳，李莉. 关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨[J]. 会计师，2008，09：53-55.

[3]万小野. 企业财务风险预警与防范策略探讨[A]. 北京科技大学土木与环境工程学院（上）[C].北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院，2016：1.

[4]吕朝辉. 企业财务风险的成因分析与防范研究[D].天津大学，2008.

第6篇：企业财务风险的分析范文

【关键词】风险管理；问题；控制

财务管理已成为企业重要职能，可是，企业的财务管理在市场竞争中还存在很多问题，这些问题会导致企业财务管理目标和过程与预期出现差异，这种差异就是财务管理的风险所在。当前仍有许多企业对财务风险控制的重要性缺乏深入的了解，也没有相应的风险预控措施，这也是导致企业管理混乱，企业发展缓慢的一个重要因素。

一、企业财务风险管理中的问题

我国大多数企业的财务管理中还存在着许多问题，企业的财务管理比较混乱，虚假会计信息泛滥，财务管理人员责任心缺失，企业内部管理失控等现象层出不穷。企业内部缺乏系统性的理论指导，内部控制基础十分薄弱。企业缺乏统一的规章制度和相应的监督制度，有的企业甚至根本没有内部控制意识，企业管理人员对内部控制和风险管理的认识和理解存在偏差。即使有些企业建立了相应的财务管理和内部风险控制的制度，但是在各项规章制度实施中存在种种问题。

（一）企业财务管理制度不完善

企业财务管理不规范，许多企业没有明确的经营目标和发展战略，在管理上存在着许多漏洞。企业的内部审计机构无法发挥应有的作用，各部门管理责任划分不明确。企业缺少相应的风险管理和应对制度，导致企业发生风险时相关的财务人员不能很好的应对，进而给企业造成更大的财务损失。

企业的规章制度不完善，内控机构未建立。岗位、部门、上下之间缺乏监督制约机制，财务管理人员未按规章制度严格操作，致使财务相关的制度流于形式，财务管理责任不明确，工作人员之间互相推脱，对旧的制度章程不严格执行，对新形势下的财务管理问题视而不见，听而不闻，致使财务管理制度严重滞后于当前业务的发展。

（二）财务管理人员的风险意识较差，专业素质较低

当前许多企业对其财务管理人员缺乏相应的专业培训和职业道德教育，对财务制度的执行力度缺乏应有的监督，这就导致财务管理人员恶意违规，甚至铤而走险，出现了贪污挪用、营私舞弊、等种种不良现象，不但给企业财务造成了较大的风险，也给企业的信誉带来了巨大的损失。

还有一些财务管理人员基本按照现有的财务管理制度进行操作，但是缺乏较强的责任心，在工作时不能够全神贯注地进行，这就会导致工作中出现差错，把一些本来可以避免的财务风险给扩大了。另外还有些人保密意识较差，也会给不法分子造成可乘之机，加大了企业的财务风险。可以说，企业的财务风险很大程度上是由于财务管理人员的风险意识淡薄，业务素质低，风险识别能力差造成的。

二、如何对企业的财务风险做好控制

（一）规范财务风险管理制度，完善财务风险识别系统

风险控制是提高企业内部控制效率和效果的关键，为了减低企业财务管理的风险，应该建立一个比较完善的财务风险管理机制。要加强企业财务风险控制制度建设，建立和完善企业财务风险控制规范体系。审计制度是企业的财务管理制度得到有效实施的关键，因此，要不断的完善企业的审计制度，对审计人员的选用务必要慎重，加强内部审计的独立性，使企业内部审计真正起到监督和保护企业资产的作用。并且还要建立企业财务风险控制体系，整个企业内部要实行统一的财务制度控制，通过一系列的财务风险管理制度的建立，可以使财务工作人员有法可依，在工作的时候严格依照制度认真执行，从源头上降低了企业的财务管理的风险。

除了制度上的保障之外，还要对企业的整体资产进行定期的测评，无论是企业的固定资产，还是流动资产，都是企业资产不可分割的一部分，它们可以直接反映出企业的最初的资本和现在的经营情况，还可以根据当前的资产情况来对企业以后的发展趋势做出较为准确的预测，可以说，企业的资产测评是企业发展情况的展示，也是发现企业当前财产漏洞的一个重要的手段，通过资产的测评，可以及时发现企业经营管理中的漏洞，对企业的财务风险进行有效的预测，从而采取相应的防范应对措施。

另外，还要对企业的财务管理风险识别和预警系统进行完善，企业需要根据自身业务和流程的特殊情况，并结合当前市场环境的变化及时识别企业可能存在的财务管理风险，对企业做出可靠预警提示。企业的财务管理人员可以对当前财务的处理流程进行观察和调查，检查可能存在的主要风险，还可以根据当前调查的一些指标和企业现有的一些经营和管理情况的报告来对潜在的财务风险进行合理的识别与辨认。

（二）明确财务管理人员的职责，做好监督控制工作

仅仅有合理的财务风险管理制度还是不够的，还需要对企业的财务工作人员的职责进行明确的划分，根据成本和效益匹配的原则设置好企业内部流程和职责，做好内部控制的相互稽核及监督。加强对一旦发现工作人员的违规操作可以进行及时的上报和纠正，对相关的人员进行必要的惩罚，责任的明确可以避免互相推诿的现象，提高财务工作人员的责任心。

企业财务管理风险的控制需要具体得数据和资料的支持，企业应该加强对财务档案和相关资料的管理工作，做好留底工作，及时建立好数据和档案整合平台，并做到能够及时有效的提取和分析相关的数据和档案，对比较重要的材料进行单独的保管，对其它资料进行分类保存以方便查找和核对。企业要学会利用现代的先进的网络技术来对财务相关资料进行有效的管理，一方面提高了资料保存的全面性，另一方面提高了企业查找资料的效率，比较方便和快捷，对资料的掌握也比较准确。企业需要在平时工作时能够及时监控数据的异常，并调取相关的数据和档案进行分析，结合当前的市场发展情况，及时发现可能存在的财务管理风险。

（三）加强对财务风险的事前防范

对财务风险的控制还要做好事前防范的工作，财务管理的风险最主要还是源于人的行为，因此要提高决策的科学性，这样才能更好的规避和控制财务管理的风险。财务的管理人员不要独断专行，要汲取一线工作人员的意见，认真倾听，对过去数据和将来的预测数据以及数据来源和准确性进行认真的分析，考虑多方面的因素，并结合国际市场价格和未来走势进行较为准确的判断，这样才能降低决策失误的概率，在判断准确的基础上做好风险的防范工作。

（四）加强对财务管理人员的专业培训，增强其风险意识

财务工作人员是企业财务工作的直接操控者，他们的工作能力以及工作态度在一定程度上决定着企业财务风险的大小。应该定期对财务人员进行进行适当水平的培训和能力提升，并加强对其专业知识和技能的考核，不断地提升财务管理人员的素质和能力。更为重要的是，要加强财务人员的风险意识，不断向公司内人员灌输风险和危机意识，增强其责任心，使其意识到自身的职责的重要性，认真工作，端正态度，从而有效地降低企业的财务风险。

结束语

总之，要想在不断变化和竞争日益激烈的市场中占据一席之地，企业就必须建立健全的风险管理体制，加强风险管理，增强财务风险管理制度的执行力，提高财务工作人员的专业素质和职业道德，对企业的财务风险做好有效的管理和把控。

参考文献：

[1]朱荣恩，贺欣.内部控制框架的新发展-企业风险管理框架[J].审计研究.2003

第7篇：企业财务风险的分析范文

［关键词］财务风险；起因及特点；对策及方法［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2011）44-0062-02

1企业财务风险的形成原因

企业在经营活动中,不可避免地要遇到各种各样的风险,其中财务风险是比较多发的一种风险,是企业资产形式逐渐向资本转化的必然结果。企业财务风险形成的原因很多,多数是由企业财务管理系统不健全或是企业的资本结构不完善造成的。具体来讲,主要有以下几个因素。

（1）资本结构不合理,财务关系不明确。基于企业所有制形式转变和管理结构调整,很多企业出现了资本结构的不合理,尤其是引入股份制以后,企业资产由单一的集体持有转变为多个集体或个人以股权的形式存在,变动性更大,流动性更强,并且逐渐由资产转变为资本。在这个过程中,极容易出现资金分配、管理方面的问题,造成财务风险。另外,企业所有制形式的转变促使企业必须在管理方面进行深入的改革,现代企业制度应运而生,但在现代企业制度推行过程中,会造成很多企业的管理机构一时无法做出改变,出现机构混乱的情况。由于各个机构部门都进行相对独立的财务核算,机构的混乱造成了财务关系的混乱,甚至出现乱报账的情况。财务关系的混乱,给公司的财务管理带来了很大难度,如果混乱局面不能在短期内解决,那么会导致公司各方面运营失控,以致形成财务问题。

（2）投资和财务决策失误。企业参与市场竞争,必然要进行规模不等的投资,这些投资除了可以给企业带来丰厚的利润回报之外,还可能造成企业资金的意外流失。受传统计划经济体制的影响,我国很多企业的投资行为带有较为明显的主观性和经验性,忽略市场规律的投资案例时常出现。一旦主观性的投资行为出现,就可能给企业带来财务风险。在市场经济条件下,决定投资行为的是市场经济规律和当时的市场变化情况,如果主观投资行为出现资金无法回流,企业无法获得预期的利润回报时,财务风险就出现了。此外,财务决策方面的失误也会给企业带来超出预期的财务风险,比如,企业需要进行产品升级时,需要从金融结构贷款,这笔贷款数额较大,且周期比较长,需要企业定期归还贷款。这时,当金融市场发生动荡或金融单位贷款利率变化,导致企业负债意外增多,就会出现相应的财务风险。

（3）财务管理系统不健全,管理人员素质不高。任何一家企业都有专门的财务部门,负责对企业的资金流动情况进行管理和控制,如果财务部门的财务管理系统不健全,当市场环境发生变化时不能及时做出应对和调整,以致外部市场环境的变化波及企业的生产经营活动,进而导致资金运作不畅,造成企业综合成本增加,利润减少,出现财务风险。财务管理系统不健全,是我国企业长期在计划经济体制下运行造成的,一般表现为相应的规章制度不健全、财务管理人员业务水平不高和监管能力低下等几个方面。财务管理系统出现问题,就会直接造成企业资金运作生涩,进而出现财务风险。

另外,很多企业的财务管理人员长期进行常规的财务工作,对企业进入市场后所面临的财务风险认识不够,在企业经营活动中仍然采用落后的营销方式,导致企业出现大量的长线货款不能及时回收,有的甚至造成呆账、坏账,也是导致财务风险出现的重要原因之一。

2控制和规避财务风险的相关对策

（1）做好企业资产评估,健全财务管理体系。优化企业资本结构,可以在很大程度上克服造成财务风险的因素。在股份制企业中,要定期进行企业资产评估,特别是对流动资产和固定资产的分类和评估,财务人员要对各类资产的分布和分配以及使用情况了如指掌,在遇到资产变动时,及时做出最正确的处理,保证资产不因处理不当发生损失,酿成财务风险。另外,还要从管理上下工夫,逐步健全财务管理体系,不断完善企业财务相关制度,制定详细和行之有效地财务管理人员考核机制,定期对财务管理人员进行业务考核,不断优化财务管理队伍,提高管理人员综合素质。针对各部门间财务管理相对独立,且与企业总体财务管理机制存在不匹配情况,以致出现财务管理混乱的情况,企业要根据实际情况对各种账目进行清理,找出在各部门间形成的不良账目,并在第一时间内处理,同时建立一套统一的财务管理制度,各部门都要遵照执行。

（2）提高财务决策能力,合理进行投资行为。为了防止财务决策失误造成的财务风险,企业应该在财务管理部门中积极推进科学的决策方法,使得财务管理部门能够把握好经济规律,根据市场变化,采用高效、科学的分析方法,对包括投资在内的各种资产运作行为作出判断和决策。在科学的决策下,企业还应进一步地规范投资行为,从公司的实际资金情况出发,克服投资时依靠主观和经验进行市场判断的盲目性和模糊性,做到资金精准到位,效益预期明确。在规范投资行为的同时,财务部门还应根据产品销售实际情况,调整资金回流速度,适当加快资金周转率,使得资金得到很好的流动,降低因资金闲置和滞留造成的财务风险。

（3）设立财务风险准备资金,合理处理财务风险。当财务风险不可避免的到来时,企业就要及时进行应对,将风险控制在最低限度内,以保证企业的正常运转。根据各企业实际情况,公司可设立专门的风险准备资金,以便在财务风险发生时及时弥补资金缺口,保证资金流动的顺畅。同时,在不显著增加企业经营成本的基础上,做好风险准备资金的管理工作,让这部分资金真正活跃起来,成为企业经营活动中的“万金油”,哪里发生资金问题,可以随时填补。另外,这部分资金的调配和控制一定要有严格的监管和控制,不能存在私自调用资金的现象。通过设立风险准备资金,使得企业的资金链条增加了灵活的控制机制,财务风险的作用力和破坏力也就被削弱了。

3结论

市场经济条件下,导致企业财务风险出现的因素很多,对企业经营活动的影响也比较大,在做好企业资产评估,健全财务管理体制和运用科学手段规范投资行为的同时,还要不断提高企业员工和财务管理者以及高层管理者的财务风险意识,将变化的权利交给市场,将应对的权利掌握在自己手中。企业财务风险不可能也不能完全规避,但运用宏观和微观的手段进行多方面的调控却可以有效地降低财务风险,使得企业的资本结构不断优化,在激烈的竞争中可以占得先机!

参考文献:

第8篇：企业财务风险的分析范文

【关键词】碳信息 信息披露 企业财务风险

一、碳信息披露质量受利益相关者影响

根据现代公司制度的相关规定，公司资产的所有者和经营管理者是公司基本委托契约关系的两方，他们分别是这份契约中的委托方和受托方。委托理论认为，当企业资源所有者本身就是经营管理者时，经营管理者会竭尽全力为自己工作，这种环境下，问题就不会存在。因此委托理论所要解决的问题就是如何激励和监督受托人的日常工作，使其各项决策和行为能最大化委托人的利润。由于人性都是自私的，委托人和人经营目标不一致，委托人追求的是自身利益最大化，因此委托人更加关注资本的保值和增值；受托人受个人目标和“经济人”理性选择的驱使，追求自身利益的最大化。在委托方的监督激励机制不完善的情况下，由于目标利益函数的不一致，受托方就很有可能做出不利于委托方利益的行为。

由于委托方不直接参与企业的日常经营生产活动，他们仅通过反映财务状况、经营成果、现金流量等会计信息和社会责任信息来监督公司的经营状况，并且通过这些信息的来评价和考核受托方的经营业绩，因此企业披露的信息就显得尤为重要了。企业所披露的信息一般是在委托方和受托方及其他利益相关者的博弈下形成的，受托方为使自身利益最大化，通常通过各种手段对企业所披露的信息进行粉饰甚至伪造。因此，公司的经营管理者更倾向于披露对自身有利的好消息，而避免披露坏消息，从而影响到企业整体信息披露的质量。碳信息作为企业信息披露的一部分，同样会受到经营管理者的操纵以满足其自身利益需求。

此外，企业为了在资本市场争夺资本时取得胜利，自愿性信息披露就显得尤为重要。根据信号理论可知，在交易过程中的交易双方如果存在明显的信息不对称，那么就无法避免会产生逆向选择的可能性。买方因无法获得产品的完整信息，就无法正确甄别商品品质的优劣，只会以平均价格进行支付。就碳信息披露而言，业绩好（或被低估）的上市公司会更多地进行碳信息披露，显示公司的核心竞争力，减少投资者对公司价值及发展前景的不确定性；相反，业绩较差（或被高估）的公司则不愿意主动进行碳信息披露，因为这类公司披露的碳信息要么是无关紧要，要么就会降低投资者的信心。此时，投资者就可以依据信号理论判断企业价值进行正确决策。因此，通过自愿性信息披露可以展示、区分企业的优劣，从而让外部投资者了解企业的真实情况，解决逆向选择问题。由此可以看出，业绩好（或者被低估）的企业更加倾向于进行碳信息披露，以减少企业与外部投资者之间的信息不对称程度。

二、碳信息披露质量对企业财务风险的影响

企业披露的碳信息将会被投资者、债权人、董事会等一系列的外部利益相关者使用。碳信息披露的质量将会直接影响到利益相关者对企业经营现状和未来发展的判断，从而影响到各利益相关者的行为，最终影响到企业的财务风险。

（一）投资者

投资者主要根据上市公司的信息披露质量和证券分析师对公司进行预测的不确定性程度，判断该公司的投资价值。根据信号理论可知，业绩较好的上市公司将会提供较好的信息披露，企业会尽可能减少投资者对公司价值认识的不确定性，降低外部投资对风险回报率的要求，增强公司股票的流动性，获得资本市场上的成功。这样企业不仅能有合理的现金流，而且能提高偿债能力，从而减小企业的财务风险；反之，若该上市公司的信息披露质量较差，投资者将会判断该上市公司价值在未来的不确定性较高，风险较大，从而影响股票的流动性，缩小了该上市公司在资本市场上的融资金额，同时增加了融资成本以及股权融资方面的风险，使企业财务风险进一步提高。

Bloomfield， RJ.& Wilks， TJ.（2000）分析了信息披露质量与股权融资成本两者的相关性关系，研究结果表明信息披露质量与投资者愿意给出的价格成正比，高质量的信息披露可以提高股票的流动性，降低股权融资成本。汪炜、蒋高峰（2004）研究了信息披露质量与股权融资成本的关系发现，企业信息披露质量越高，由信息不对称引起的公司股权融资成本越低。

由此，我们认识到，企业进行高质量的信息披露，能降低股权融资成本。而碳信息披露也是信息披露的一部分，对股东而言能得到更全面、更完整的信息，从而更好地推动企业的良好发展，促进企业股权融资环境的改善，投资者更有信心对企业进行投资，从而有效降低企业融资财务风险。

（二）债权人

由于企业股权融资能力有限，为防止股权被稀释失去企业控制权，也为降低企业融资成本，企业在日常经营活动中通常会选择债权融资。因此，债权人也是直接关系到企业生存的主要利益相关者之一，这直接关系到企业债权融资财务风险。

当今社会，借贷市场发展完善，金融机构对企业，乃至一个国家信用评级对债务人有着重大影响。对企业而言，自愿披露碳信息，对债权人更好地履行社会责任，可以有效提高或稳定信用等级。这样，企业就可以以较低的利息费用并且快速的筹集到需要的长期或短期资金，有利于企业资金的使用和周转。如果企业不能及时偿还债权人利息或本金，不仅借款利息费用会直线升高，而且筹资难度也会大大增加，还会失去一些投资或资金周转机会，付出较高的基本成本，严重者很可能破产清算。对债权人而言，与投资者类似，债权人也会根据信号理论，来判断企业所面临的风险，债权人会通过收缩贷款额度、严格限制资金用途、要求更高利率、催收到期贷款和停止继续放贷等手段进行自我保护，债权人的这些措施很大程度上也会威胁到该上市公司在债券和金融机构融资的成本和金额，进而也会增加上市公司的财务风险。因此，企业自愿披露碳信息，对债权人社会责任的积极履行同样可以减少企业财务风险的发生。

（三）董事会

董事会作为企业的最高决策层，他们主要依据公司内部经营管理层提供的信息来做决策判断。而作为受托人的企业经营管理层，他们是典型的“经济人”，为了追求自身财富的最大化，包括个人的报酬、闲暇时间、在职消费等，他们有动机粉饰信息，甚至提供虚假信息，使得信息失真。而失真的信息不仅不能有效地帮助董事会甄别投资项目，反而会误导股东特别是董事会在决策时做出错误的判断，这就是所谓的决策风险。特别是依据不真实的信息在重大决策上做出误判时，这会显著增加企业财务风险。

从以上的理论分析，我们可以看出由于信息不对称的存在，所以没有任何一方的利益相关者完全理解企业的信息，那么各相关者仍然必须依靠公司所披露的碳信息做出相应的反应，进而影响到企业财务状况，即碳信息披露质量会通过各利益相关者的行为作用于企业，进而影响企业财务风险。

三、总结

本文从多方面分析了碳信息的披露对企业财务风险的影响。中国经济正处于关键的转型时期，如何更好获得投融资机会对企业而言至关重要。近几年，我国政府制定了相应措施，企业也越来越重视碳信息的披露。相信我国碳信息披露体制会越来越完善，企业承担社会责任的力度越来越大。

参考文献

[1]RJ Bloomfield，TJ Wilks.Disclosure effects in the laboratory：Liquidity，depth，and the cost of capital[J].The Accounting Review，2000（1）.

[2]汪炜，蒋高峰.信息披露，透明度与资本成本[J].经济研究.2004.

[3]沈洪涛.公司社会责任与公司财务业绩关系研究[D].2005.厦门大学博士论文.

第9篇：企业财务风险的分析范文

燃气企业财务管理的实质是通过对企业资金运动过程中形成的的财务信息进行收集、加工整理、对财务报表进行审计和分析，对企业未来的财务状况进行预测和分析，为企业决策层进行财务决策提供财务信息资料等一项经济管理活动。企业的财务风险是指由于存在许多不确定性因素而影响企业的财务活动，使企业的实际收益与预计收益发生偏差，给企业造成损失的可能性。在燃气企业的经营管理中防范财务风险是企业财务管理工作的重要内容之一。研究燃气行业如何加强财务管理，建立健全内部控制，防范财务风险提高燃气企业盈利水平具有重要的意义。

2　对燃气企业财务风险的成因分析

2.1　燃气企业债务结构不合理，应收账款比重大

企业的资本结构和债务结构对企业的发展扩张会产生重要的影响，资本结构和债务结构出现不合理的状况会给企业的正常经营带来财务风险。目前燃气供应企业是具有一定垄断性的行业，其重要的财务特征是通过高资金投入来获得高额的利润，为了获得大量的资金来满足燃气企业的发展，燃气企业一般是通过举借长期债务、短期债务等融资方式筹集资金，部分燃气企业债务比例过高，给企业发展带来潜在的财务风险，如果不能有效地控制好债务结构，必然会给燃气企业的生产经营带来巨大的财务风险隐患，大大提高了燃气企业出现财务危机的可能性。燃气企业在经营过程中还会产生大量的应收账款，燃气企业面对的客户种类繁多，特别是工业用户其用气量大，赊销金额高、应收账款周期长，在目前经济速度放缓的环境条件下，出现了行业性的经营风险，将给燃气企业应收账款的回收产生重大的风险，由于应收账款占用燃气企业的资金多，产生呆账的可能性也比一般企业高，在这种情况下燃气企业可能由于资金回收相对比较困难，影响了企业的资金周转，有可能形成燃气企业的财务风险。

2.2　燃气企业经营现金流量的变动会产生财务风险

燃气企业在经营过程中产生的现金流量分为经营现金流入量和经营现金流出量，燃气企业销售的产品与一般企业不同，其销售的产品需要通过输气管道、大型燃气罐运输车、大型储气罐等特殊途径提供给客户，在投资方面固定成本一般要高于其他商业企业，燃气供应企业在经营过程中运输成本比较高，车辆的购置、租赁等各项费用支出比较大，产生的现金流出量比较大，如果燃气企业资金计划不科学，就可能出现影响燃气企业经营业务的发展。燃气企业产生的经营现金流入量是销售燃气的收入，燃气价格的变动将直接影响燃气企业的现金流入量，燃气企业的价格是由政府相关部门制定的，不是由市场决定的，在经营过程中燃气企业提供气源的上游企业如果提价，而燃气企业销售价格不变，这样就增加了燃气企业的成本，给企业带来一定的财务风险。

2.3　燃气企业在成本控制方面管控水平偏低

燃气企业的成本一般包括燃气的采购成本和企业的固定资产的投资成本，燃气成本是主营业务成本的重要组成部分，直接影响到燃气企业的经营利润水平。燃气企业在经营过程中不能过多地考虑市场经营因素，应该根据政府的调控、环境保护的要求等各方面的具体规定确定发展战略规划。为了保证气源的充足，保证及时向社会提供足够的燃气供应，燃气企业必须进行燃气的战略储备，使企业库存积压比较多，燃气企业在购进燃气时的成本价格与市场燃气的销售价格不能进行匹配。

3　防范燃气企业财务风险的措施

3.1　优化燃气企业的负债结构，降低资本成本

燃气企业的资产结构和负债结构是企业长远发展非常重要的因素，对燃气企业的资本结构要进一步优化，逐步降低其综合资本成本，增加燃气企业的盈利水平对降低企业的财务风险具有重要的影响作用。就燃气企业来说，可供选择的筹资方式有两种即采用股权融资和债务融资。债务融资方式的资本成本低而财务风险比较大，股权融资方式的资本成本比较高但风险比较小。

3.2　加强燃气企业应收账款的管理

加强燃气企业应收账款的管理，进一步减少坏账损失。对客户采取应收账款的账龄分析管理法，控制大客户的欠款额度，积极催收客户欠款，对长期欠款的客户采取必要的措施来催收欠款。对客户进行资信评估，建立客户信用档案制度，对信用不良的客户采取预收账款的方式或终止燃气的供应，减少应收款中占用资金。燃气企业采取先进的现代化信息技术管理手段来进行远程智能化管理，及时掌握客户用气动态，并按时收缴燃气费用，降低燃气费的收款成本，减少坏账成本，降低燃气企业的财务风险。

3.3　加强燃气企业经营活动现金净流入量的管理，提高企业的偿债能力

燃气企业经营活动现金流出量方面，燃气的采购成本是主要的流出量因素，燃气企业通过建立健全燃气价格预测信息系统，对燃气的价格走向进行科学地预测和详细地分析，争取以最低的价格采购燃气，降低燃气的采购成本，同时，管控好各项费用支出，这样就能减少经营活动的现金流出量。在经营活动现金流入量方面，应该严格执行政府相关部门确定的燃气销售价格，在政府相关部门允许的情况下，提高计划指标以外的燃气用量价格，增加燃气的销售收入。