管理会计的方法精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的管理会计的方法主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：管理会计的方法范文

关键词: 管理会计战略管理会计成本战略信息库激励制度

我国管理会计的水平与西方发达国家相比差距较大,主要原因有二:一方面,目前我国管理会计理论界对管理会计的研究有待深入,尚未形成一套较为科学的管理会计理论体系。管理会计的性质和内容等基本理论问题至今仍未界定清楚;实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用,管理会计应用水平较低,成果推行尚不普遍,会计人员知识结构老化,缺少专职管理会计师职业人员。另一方面,当前会计环境已发生了深刻变化,如果我们不根据社会主义市场经济发展和现代管理科学的要求,转变观念,不积极地吸取西方管理会计的先进成果,我国的管理会计理论与实践仍将处于落后状况。

在21世纪,管理会计所处的环境发生了根本性变化,世界经济一体化和信息技术的迅猛发展,引起了经济关系和经济结构的改变,尤其在当今市场竞争异常激烈的情况下,企业对环境变化的敏感程度、反应能力和适应程度从某种意义上讲决定着企业的兴衰,因此管理会计的视角必须由企业内部拓展到企业外部,关注宏观环境的变化,研究判断宏观环境变化可能带来的机遇与威胁,为管理决策提供多方位、多角度、多层次的信息。

一、战略管理会计

战略管理会计与其说是一种方法,不如说是一种观念。它的应用首先表现在塑造人的理性思维观方面,能帮助企业高层决策者形成求异创新的思维,具有高瞻远瞩的眼光。在战略管理会计模式下,生产以满足外部顾客需要为中心;竞争以企业的内部条件为基础,着眼于形成在外部市场上的相对竞争优势;决策时不仅要考虑内部因素,而且要考虑外部环境状况、市场占有率、客户的盈利水平等。这一切均要求企业管理者的观念由内向型转为外向型,及时了解并充分利用外部相关信息,积极地适应和驾驭外部环境,以求在竞争中取得主动权。

二、综合运用作业成本管理和价值链分析法,对成本实行战略性管理

对于处在开放与竞争环境中的中国企业来说,拓宽成本管理范围、分析整个行业和竞争对手的价值链,有助于明了自己的成本水平,寻找降低成本的途径。因此,企业对成本应实施战略性管理,从战略高度来探求影响成本的各个环节,既要重视与上游供应商的联系,又要重视与下游客户和经销商的联结,还要了解竞争对手的成本情况,把成本管理看作是一个对投资立项、研究开发、设计、生产、销售和售后服务实行全方位监控的过程。作业成本管理和价值链分析法是实现这一目标的有效手段,企业可以加以利用。

1.分析内部价值链,实行内部作业成本管理。知识经济使企业生产模式由传统的以产品产量为中心的大批量生产转化为根据顾客要求进行的小批量多品种生产。相应的,企业成本管理方法应转变为“以顾客为中心”的作业成本管理方法。作业成本管理的战术考虑是:面向市场需求,以顾客定单为起点,把企业生产分解为一系列作业的集合,并将作业活动划分为增值作业和非增值作业两类,采取行动减少或消除非增值作业,对于增值作业,也要尽可能提高运作效率,减少其资源消耗。企业内部每一项作业的消耗仅根据后一项作业的需求量来决定,从而永久性地降低成本。作业成本管理具有从长远角度管理成本的良好机制,它不是就成本论成本,而是通过分析作业活动引起的成本变化和强调成本动因,把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上。作业成本管理最合理的运用是把它扩展到生产经营的革新领域,对生产经营过程中的关键部分作实质性改进,如简化程序、提高质量和增加顾客满意度等。我国国有企业应很好地利用这一工具革新成本管理,即从单纯降低生产过程中料工费项目的成本管理拓宽和深入到为形成最终产品发生的所有作业的成本管理。

2.分析行业价值链。一是协调、优化与上游供应商价值链的联系,但这种协调必须有上游供应商的通力合作才能实现;二是分析供应商价值链与本企业价值链的关系,探求通过价值链的向上延伸来提高效率和降低成本的可能性。通过价值链的向上延伸,企业可以获得如下利益:(1)避免使用市场所带来的额外成本;(2)获得更多的产品附加值,相当于把供应商的利润转移到企业内部;(3)减少对供应商的依赖程度,确保供应的稳定;(4)可以带来合作的经济性;(5)可能带来各种无形资源的积累,包括情报来源的确保、支配力和影响力的提升及技术知识的积累等。

3.积极参与到下游客户的价值链过程。将客户的价值链与自己的价值链锁在一起,可以为企业和下游客户同时提供降低成本的机会。最通常的方式就是为客户提供售后服务。我国制造业与服务业向来是泾渭分明的,许多企业将产品生产视为企业利润的唯一源泉而很少参与到客户的价值链过程中,因而失去了很多降低成本、增加利润和留住客户的机会。当前产品市场供过于求,企业靠扩张产量增加回报收效甚微,惟有参与客户价值链过程中存在较大的获利空间。

三、建立战略信息库,及时提供战略性信息

为充分利用企业资源和及时提供战略性信息,企业有必要建立战略信息库,培养自己的战略管理会计人才。平时收集、整理来自各方面的多样化信息,包括本企业和竞争对手的各类资料、行业分析报告、政府政策及统计公告、国际市场行情、国际经济发展动态、重要的新闻报道及其他有价值的信息。在战略决策时,战略管理会计师则运用一定的方法,对战略信息库中的信息进行加工、分析和处理,及时提供给决策当局,为企业决策提供信息支持。

四、对传统的业绩计量和激励系统的改革

传统的业绩计量和激励系统由两个部分组成:一是业绩的计量标准,二是激励问题。传统的管理会计系统一般以财务标准为主进行业绩计量,这种观点在西方遭到了强烈的批评。因为管理当局通过变更会计方法可以调整短期财务指标,还可以通过减少资本投资,减少研究开发新产品、培养人才、广告推销、质量管理和顾客服务等有利于企业长期发展的投资来达到在短期内保持一定的利润水平,但却牺牲了整体、长远利益。传统业绩计量指标由于存在上述种种局限,影响了业绩评价的实际效果,许多人都在寻求更有效的业绩评价方法。这样,就出现了经济增加值和平衡记分卡等新型的业绩评价方法。传统管理会计的激励制度也是改革的方面之一。传统的激励制度只重视对高级经理人员的激励,忽视对工人的奖励,而且对高级经理人员的激励又主要偏重于经理人员所负责部门的财务业绩的考核上。自20世纪80年代以来,西方管理会计理论界采用理论对激励制度进行了研究,并应用于高级管理人员的合同和奖金计划的设计,以及用于责任预算编制。

参考文献:

[1]丁一凡.大潮流:经济全球化与中国面临的挑战.中国发展出版社.

第2篇：管理会计的方法范文

鉴于会计具有一定的管理功能，管理会计决策正在不断朝价值链的管理体系方面发展，因此价值链的形成和在管理会计中的实际应用会关系到会计的决策水平和管理水平。本文主要对价值链的发展形成以及通过各种模式的举例分析对价值链的实际运用效果等方面进行了分析，以表现价值链的应用对于管理会计决策的重要作用。

一、关于管理会计价值链的研究演变

关于价值链的概念很早以前就已经提出，最早出现在《竞争优势》一书中。随着对其进一步的研究分析，最终形成了：任何一个企业都要时刻的把自身的价值链融入到整体的价值体系中，并进行深入的审视，使其能够和内部的价值体系有相似的研究方向，从而可以制定一系列的企业战略决策。随后，价值链逐渐被人们熟知，并在一些领域得到了重视，主要可以概括出成三方面的内容：横向的价值链和纵向的价值链以及企业内部自身的价值链。

随着价值链内容在不断的更新，价值链的内涵以及在企业成本控制方面都起到了一定作用，因此，应用也越来越广泛。在对价值链进行研究的过程中很多的国外学者都总结出了很多的应用方法，也在各个国家得到推广。价值链在国内的推广应用主要表现在：阎达五学者对价值链会计管理进行了提出，随后，吴海平学者又提出了价值链是影响企业发展的关键因素这一理论，可以通过加强企业的各方面流程的方法实现价值链为企业带来的增值效益的作用。但对于国外的研究却存在一些局限性，在许多的国外研究中主要集中在理论上的研究和思想内容的探讨；从研究的手段上看，管理会计的方法大都是应用的规范分析法以及一些概念性的研究和少量的案例研究，在定量以及综合具体实施程序方面进行的研究。

对于价值链的提出和形成以及不断的完善和改进，这其中各个专家和学者的积极探索是非常重要的，通过国内外专家学者对价值链的理论、思想以及研究内容、意义等方面的不断探索，在结合了企业实际应用的效果的分析，对价值链的研究又有了新的高度，进一步推动了价值链的完善。

二、价值链管理会计决策的方法框架

关于企业价值链管理会计决策的方法的构成框架主要是从三方面路径进行分析，主要是：利润、资金以及成本三个要素，针对这三个要素导向对管理会计进行了深入的分析，有效的构建了基于价值链管理跨级决策手段的框架。首先对以利润为导向的分析：以利润为导向就是企业利用对利润库的分析以及供应商契约模型决策手段，主要对企业的诉求进行的分析。以资金的要素为导向就是利用企业内部的竞争态势矩阵的分析法和实物期权估价模型两项决策方法，以明确企业资金的波动风险，增加企业的横向价值链竞争能力。以成本为要素的导向就是运用估时作业成本和作业成本管理两方面的决策方法，以使企业形成长久的成本控制管理。

价值链的管理会计决策的方法可以看做一项“多维”的分析系统，因此，企业在进行决策管理的过程中，要充分的结合利润、资金以及成本等，选取适合企业自身发展的方法进行相关决策活动，有利于企业对管理会计决策进行优化。价值链的第三条有效的应用途径贯穿于管理和决策的各个阶段，主要以企业利润增值的方面进行会计管理决策办法的分析。企业可以应用这种价值链实现对投资和企业内部成本的有效控制，一定程度上增强企业的核心竞争力。

三、关于横向的价值链研究企业资金实现优化配置

关于横向的价值链研究工作，企业要根据自身的发展水平和各方面条件进行综合的分析，对于如何才能真正提高企业资金的使用率以及提高资金在市场上优化配置的水平等方面进行决策分析。通过这种方法能够使各大企业真正认识到资金的优化配置状况，能够加强会计管理，增强市场竞争力。此外，将企业与同行业进行有机的结合，逐步构建价值链体系。企业在进行资金的运转过程中可以通过竞争态势的矩阵分析以及实物权定的模型构建帮助企业实现有效的决策，并提供了有效的信息。能够有效的帮助企业正确的配置资金，一定程度上减少了资金的流动风险。由此可见，要能正确的认识投资态势矩阵是非常有必要的。在企业的经营过程中，有效的利用好价值链的应用是提高企业战略的有效方法。对于竞争的态势矩阵的方法来说，主要进行的研究对象是竞争对手和企业的价值链的研究，此外还要充分的结合企业竞争环境以选定适应企业发展的决策手段。通过加权分析的方法最终会引出横向的价值链的竞争态势矩阵结果，能够引导企业朝着正确的投资方向发展。

关于实物的期权法，应用这种方法的主要手段就是对企业内部的资金进行折量的分析以确保企业正确的投资。这种实物期权的构建模型主要是在对企业的竞争环境进行了综合的分析下，在有效的结合了金融期权的相关理论之下，以一定形式的模型来对企业的投资进行合理的优化，实践证明，这种方法能够大大降低企业的流动资金风险。并且还能通过这种价值的模型，对企业的柔性管理下产生的战略方案进行有效的分析，以用来实现企业投资效益的最大化，形成更强大的竞争优势。

四、应用纵向的价值链分析行业利润的方法

关于纵向的价值链主要是对企业经营发展过程中处在上下游的企业以及进行消费的顾客进行的一种有效的链接形式，主要是将最原本的生产材料以最有效的方式投入到终端的产品中去，在这个过程中以实现价值链条的形成。应用这种方法是目前企业实现纵向价值链定位和分析的重要方法。

本文主要通过对企业利润库的分析、客户价值分析以及期权契约的分析，为企业实现获得潜在利润的可能。这种纵向价值链应用分析的主要方法有：通过对盈利环节的利润库进行分析定位的方法，应用这种方法来对企业的纵向价值链进行有效的分析能够实现企业各个环节间的盈利现状，为企业提供了一定的价值链效率，对于企业的资源实现了优化配置的作用。

对于企业潜在客户的收益分析，和对经营领域的宏观分析，可以实现企业潜在获益的可能，在企业和客户的两方面进行综合的分析，对于企业的会计管理方案起到了一定的促进作用。在企业进行制定相关产品的营销方案及产品的调整方案过程中，能够提升企业的最大获利潜力；期权的契约模型分析的方法主要是对应用的模型进行假设分析，在结合金融期权的相关理论，对单一的货品供销商做出合理的验收分析，以达到企业利润的最大化。

这种契约模型的作用是，实现了企业和供应商的双向的调节，对供销商和企业的资源进行了合理的分配优化，从而实现了市场的合理分配状况。通过这种上下游的链条分析，能够对企业的利润进行合理的研究应用，提高了价值链的理论思想和管理会计的决策水平。

五、关于企业内部价值链的调整方法

企业的内部价值链在对企业内部提供顾客产品的价值形成过程中，应用估时作业的成本方法作业成本的管理法进行决策，能够有效的提高企业内部间的成本运行效率，还可以丰富成本的考核机制。在进行估时作业时通过特定的计算公式可以准确的计算出员工的工作效率，对于成本的考核起到完善作用。优化的作业流程管理的主要方法有：可以在不对企业的内部价值链产生影响的前提下，逐步完善价值链的作业流程，能够有效的提升企业运行的效率，在优化作业的流程中作业成本的管理起到基础作用。通过对企业价值链的调整以及获取相关的成本信息，能够有效的为企业提供相对合理的决策信息，最终使企业达到降低成本的目的，提高了效率，达到了控制风险的目的。

第3篇：管理会计的方法范文

在竞争日益激烈的市场经济下，企业在管理方面需进行适当调整，才能有更好的发展。管理会计重在计算企业内部的财务状况，是以企业单位内部各层次的责任单位为主体，计算现在和未来有可能发生的出现的财务状况，给企业决策者提供内部资金需要调控的数据，以便于决策者做出对企业最有利的判断。企业则必须把利润预测的目光从过去专向现在和未来，由传统会计转向管理会计上面来。管理会计中利润预测按企业的利润影响因素，计算出企业可能达到的利润最大值或是未来利润的变化趋势；也可以根据定下的目标利润，调整利润影响因素以达到目标利润。

在管理会计中，利润的预测有四种方法，分别是目标利润的预测分析、利润敏感性分析、经营杠杆系数在预测利润分析中的应用及概率分析法在预测利润中的应用。

一、管理会计中目标利润的预测分析

0标利润的计算方式，并不是传统的、以事先预计的销售量、成本、价格水平测算可实现的利润额。目标利润是根据其可行性、客观性、严肃性、指导性，以企业的侧重方向确定计算公式，再结合企业的W径、可供选择的利润率指标中的时间特征和可供选择的利润率指标的空间特征，这二:方面来进行制定利润目标。依照目标利润的基本公式：目标利润基数=有关利润率标准*相关预计指标，可以对企业的利润进行一般性的测算。得到最初的数据。当企业需要对营业策略进行改动时，根据不同的需求，相应的外界条件，依据相关的公式测算：

(一）企业在销售量方面有调整时，则按照销售利润率计算：目标利润基数=预定的销售利润率*预计产品销售额。

(二）当按照产值利润率计算时，使用的公式为：目标利润基数=预定的产值利润率*预计总产值

(三）当按照资金利润率计算时，使用的公式为：目标利润基数=预订的资金利润率*预计资金平均占用额

用以上方式计算出目标利润，目标修正后，下达的最终目标利润是：目标利润=目标利润基数+目标利润修正值。

以此计算出企业在未来的一段时间内，经过努力可以达到的最优化的利润目标。

以某A企业所经营的其中一种产品为例，产品单价为50万元一件，变动成本为30万元一件，固定成本是150000万元。2015年实现销售10000件，获利50000.万元。企业按同行业先进的资金利用率20%,预测2016年利润基数，预计2016年企业资金占用额为400000万元。按本量利可得出0标利润基数为80000万元，则16年需要实现的利润额为80000万元。为达到2016年的利润额度，只变动一个条件的情况下，可以有如下的变动方式：1、销量增加〗500件时，使增长量达到15%;2、单位变动成本降低3万元，使降低率达到10%;3、若压缩固定成本开支75000万元，使降低率达到20%;4、若单价提高3万元，则增长率为6%。

在实施企业管理时，针对不同条件方面发生的变化，使用针对解决问题的计算公式测算，测算出相应的调整方式，以达到预期的利润目标。较传统的会计预测更能够完成预期的目标。在企业进行决策时，根据预测的数据，通过比对判断做出决策。与传统的会计相比，可以加大企业准备金的使用率让企业的资金更好的应用在企业的发展中。

二、利润敏感性分析

利润是由很多因素制约的，这些因素的变动幅度不同，会引起利润发生不同幅度的变化。使利润变化越大的，敏感性越高；反之，则越低。在进行分析时，敏感性较高的因素，需要注意重点分析；而敏感性较低的，可以简单的进行分析。

计算利润灵敏度指标是利润灵敏度判断分析的一个关键。不同的因素也有着不同的灵敏度指标。依据灵敏度指标的公式我们可以计算出不同因素各自的灵敏度指标：

任意第i个因素灵敏度指标=该因素的中间变量基数/利润基数*1%

灵敏度指标有一定的规律：①单价灵敏度指数总是最高的。②销售量的灵敏度指数不会是最低的一个。③单价灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标的差，则等于销售量的灵敏度指标。④销售量灵敏度指标与固定成本灵敏度指标相差百分之一。

仍以某A企业为例，经测算单价灵敏度为10%,单位变动成本的灵敏度是6%,销售量的灵敏度是4%，固定成本的灵敏度是3%。根据灵敏度可知单价的变动率极限为-10%,单位变动成本的变动率极限为+16.66%,销售量的变动率极限为-25%，固定成本的变动率极限为+33.33%。变化量不超过已计算出的量，则A企业不会出现吞损。

在企业运营过程中，决定利润的因素也起到了决定性的作用。它把控着企业最终的利润多少。掌握好企业的因素敏感度，及灵敏度指标的规律在外界条件发生变化时，企业管理层迅速做出反应，可以减少企业的损失程度；而肖企业内部出现影响利润因素变动时，管理层人员即可根据事前测算出的数据，进行合理调整，令资金损失降到最低，甚至可以直接避免企业损失。通过这部分的分析发现，企业在对影响企业利润因素进行分析时，利润敏感性分析都是适用的。

三、经营杠杆系数

管理会计中在利润测算时，企业的经营杠杆效应是假定其他因素都不发生任何变化，只有销售量发生一定幅度的变动，如同杠杆一样，利用很小的力量可以撬起比较重的物体。

经营杠杆系数有一定的变动规律：①固定成本在不为0的情况下，经营杠杆系数恒大于一。②当前后期单价、单位变动成本和固定成本不变时，产销量的变动和经营杠杆系数的变动方向相反,，因此当产销量越大，经营杠杆系数越小；反之，经营杠杆系数则越大。③成本指标变动与经营杠杆系数同方向变化。④单价变动方向与经背杠杆系数方向相反。⑤当产销量相同时，经营杠杆系数越大，利润的幅度也就越大，企业风险也随之增大。

在对利润的预测过程中，当只有销售量这--项因素发生了变动时，根据经营杠杆系数是销量利润敏感度的3倍，可以利用经营杠杆系数來进行测算。在一定的业务量基础上，利润的变动率等f产销业务量的变动率的倍数。

经营杠杆系数的使用条件是在企业的固定成本不等于零的情况下。

企业管理者掌握变动规律会使得测算后对企业管理层的判断更为快速、便捷，在决策方面更能明确企业发展方向，也大大提高了决策效率。

四、概率分析法

很多经济要素的变化的不确定的。企业运营过程3中，更是有多种的不确定性。概率分析法要用概率来体现各內素发生的可能，同时还要充分的考虑到各种的可能事件，以此来估算特定的研究对象在未来有可能达到的水平。利用概率分析法可以在管理会计的事前计算的许多方面发挥作用。

以B企业为例，可生产甲产品和乙产品，而相关的固定总额为30000万元。甲产品单价为40万元一件，单位变动成本为32万元一件，乙产品的单价为38万元一件，单位变动成本为28万元一件，两种产品销量均为离散型随机变量。经分析计算可得甲产品销量高或低于5000件的概率是百分之七十，乙产品的概率为百分之五十；而销量低于或高于2500件的概率为百分之卜，乙产品的概率为百分之二十。两种产品实现预期利润的风险是不同的。显而易见，乙产品的风险较高。

利用概率可以从不同的角度发现问题，从而进行判断和决策。

在管理会计当中，概率分析法又具体包括了期望值分析法和联合分析法：

①期望值分析法，是在事先估算出概率的基础上，计算相关指标期望值进行预测的一种概率分析的方法。期望值分析法针对分析对象未来可能出现的事件，通过客观概率或主管概率对分析对象估计出一个概率。之后根据各个随机变量，编制概率分析表，并计算出期望值^

这种方法更加适用于业务单一的企业使用，来进行数据分析，方便且快捷。

②联合概率法，是在事先对目标进行估算概率，对因素的组合进行

所以并不是一味提高网络化水平就能推动政务微博乂好乂快发展，相关指标预测或者进行决策的一种方法。这种预测方法吋以考虑到因素各种的组合情况，在预测时，由于计算的比较全面，因此更加适合于业务较多，而且情况复杂时，需要计算出概率，来进行数据分析。

因联合概率法在情况复杂时测算方式会显的有些麻烦，计算较为繁琐。所以中小型企业业务情况单一，可使用期望值分析法测算，方法简便，测算速度快；若情况复杂，例如大型企业，需要全面分析时，可使用联合概率法进行测算，为企业决策提供完整的数据参考。

五、结束语

通过分析，我认为，当下企业应该从传统观念的会计中走出来，从管理会计的角度出发，在利润测算中，从企业内部找到对企业发展更加有利的数据，从而保障并提升企业的利润。以上是我个人对企业管理方面管理会计中利润预测的探讨分析。

第4篇：管理会计的方法范文

一、应用型人才的基本特征

社会对人才有共性要求,各类人才都应具备相应的知识、能力和素质。高等教育大众化阶段的人才需求具有多样性,从大类来分,可分为研究型、应用型、技能型人才。应用型人才培养主要面向行业需求,着重培养工程师、设计师、经济师、管理人员等人才,更注重能力的系统化培养,知识、能力、素质三个方面的要求中,能力为本是应用型人才的基本特征。应用型人才的能力要求包括社会适应能力(就业适应能力)、实践能力(专业工作能力)、创业创新能力、交流能力(团队合作、语言表达等能力等)、持续发展能力(学习能力)等。这些能力的培养应贯穿于人才培养的全过程,贯穿于各门课程教学中,特别是课程的课外设计与实践环节之中。

二、传统管理会计教学方法不能适应应用型人才培养的要求

传统的管理会计教学方法,可以归纳为:“教师讲,学生听;教师写,学生抄;教师考,学生背”的比较呆板的公式化的教学模式,不能全面启发学生的思维,忽视了学生在学习上的主动性,不能激励学生的创新精神,难以培养出发展后劲足,实践能力强的应用型人才。具体表现为:

(一) 教师满堂讲授,学生被动接受

长期以来,我们把管理会计知识本身看得太重,在教学中,采用“填鸭式”灌注教学法,重管理会计知识的传授,轻管理会计知识的运用,学生处于被动地位。

(二) 重理论,轻实践

在管理会计教学中,教师重点介绍管理会计的原理和方法,学生掌握和做作业时“依样画瓢”,使管理会计理论与企业实践严重脱节。

(三) 考核方法单一,教师考,学生背

长期以来,管理会计考试以试卷形式命题,题型侧重于静态测试,学生死记硬背,唯“分”是图,对学生运用知识分析和解决问题的能力没有加以考核评价。

三、管理会计学教学方法改革的指导思想

传统的管理会计学教学忽视了专门技术方法的操作训练,缺少了实践环节,学生难以取得实效性的知识收获,因此我们将管理会计学的教学方法沿着内容如何讲授――过程如何体现――形成何种变化这一主线总结为“三式”、“四变”和“六讲”。

(一)三式

课堂教学过程体现“启发式、讨论式、交互式”,充分调动学生学习的积极性和主观能动性,积极参与课堂学习,及时反馈学习信息。

(二)四变

变单项灌输为双项交流;变简单作业为复杂作业;变注重问题结论为注重解决过程;变重视记忆训练为原理应用。

(三)六讲

课堂讲解做到“讲重点、讲难点、讲要点、讲疑点、讲思路、讲方法”,绝大多数学生能够自学弄懂的内容,教师不讲,实行个别问题个别解决。

四、管理会计学教学方法改革的具体内容

(一)模块教学法

我们将管理会计课程划分为三个模块,包括管理会计基础理论模块:涵盖有管理会计概述、成本性态分析与变动成本法、本量利分析的内容;管理会计应用模块:涵盖有预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、存货控制、责任会计的内容;管理会计发展新领域模块:涵盖有作业成本法、战略管理会计等内容。三个模块之间的关系是:第一个模块是课程的基础,第二个模块是课程的核心,前两个模块是学生必须重点掌握的内容,第三个模块是课程内容的拓展,属于学生应当了解的新内容。这样的划分,有助于学生很好地把握管理会计知识体系,能够区分重难点内容并进行针对性地学习和掌握。

(二)案例教学法

课程教学中我们每章都设有导入案例,提出需要解决的问题,带着问题进行内容讲授,其间再及时穿插课堂教学案例,即适合应用型本科教学的单一知识点的案例加以分析。每个重点章结束后,再给出相应的讨论案例,即涉及多个知识点的分析性案例,由学生以小组形式课下准备,课上派代表上台进行总结,交流学习体会,最后再留出课后思考题,以巩固强化相关知识。这样,将教学内容全部用案例贯穿起来,使理论教学与实践教学有机地统一,做到了相得益彰。

(三)辩论赛法

在学习成本性态分析与变动成本法内容时,对完全成本法和变动成本法进行比较,我们将学生分为正方(变动成本法)和反方(完全成本法),并选出学生评委,进行辩论赛。这种方式很好地锻炼了学生的思辨能力和语言表达能力,培养了学生的沟通协调和团队合作意识,效果较好。

(四)小组调查法

在学习企业短期经营决策方法的具体运用时,我们采取小组调查和上台演说的形式,将学生以宿舍为单位分为若干小组,各组分别设调查分析者,报告撰写者,上台演说者,并选出评委和教师一起评判各组的调查分析效果。

(五)参观情景法

针对学生提出的进入大企业进行参观实习和调查的建议,我们积极创新教学方法,实施参观情景法教学。即让学生到企业参观,或引入管理会计仿真软件或模拟实验室,增加学生动手实践、参与企业具体管理操作的机会。

目前的大学生,普遍缺乏对企业和社会的了解,因而也就无法对企业的经营管理活动有深刻的认识,不能真正了解学习管理会计课程的重要性,更无法了解管理会计在实践中的具体应用,这样既不利于培养学生参与社会实践和解决实际问题的能力,也在一定程度上扼杀了学生的创新精神。因此,参观情景法教学是一种既注重获得间接知识,又注重获得直接经验的教学方法,它可以逐渐改变学生参与企业实践机会少的状况,增强学生的专业认知能力,这就要求我们应尽可能多地建立教学实践基地,为学生提供教学实践的场所,以便深入企业进行实地考察。

(六)参与科研学术法

教师推荐名著和管理会计学前沿著作,引导学生撰写读书报告、学年论文、毕业论文和调研报告等,这样既拓宽学生的知识面,开阔视野,提高写作能力,又培养学生的自学能力和独立分析、解决问题的能力。

第5篇：管理会计的方法范文

关键词 网络 市级电大 管理会计 教学方法 改革

中图分类号：G642 文献标识码：A

Liuzhou TV Management Accounting Teaching Methods

Reform Based on Remote Network

LUO Wen

(Liuzhou City Vocational College, Liuzhou, Guangxi 545002;

Liuzhou Broadcasting and Television College, Liuzhou, Guangxi 545001)

Abstract This paper describes the background of the Open Education Accounting professional course management accounting teaching methods reform, analysis of web-based learning model of education reform conditions, Liuzhou TVU management accounting teaching methods reform envisaged in order to guide the reform and innovation of the management accounting curriculum teaching model.

Key words network; TVU; management accounting; teaching methods; reform

1 管理会计教学方法改革的背景

2008年，中央广播电视大学开放教育模式通过了国家教育部的评估转为常规态后，地市级电大面临新的机遇与挑战。开放教育模式在运行的过程中也出现了一些新的问题，柳州市电大作为市级电大在开放教育教学模式改革中所出现的问题主要体现在以下几个方面：

第一，教育对象到电大就读前所受的教育各不相同，学习基础参差不齐。由于柳州市地处祖国西部欠发达的少数民族地区，学生在到电大就读前的教育经历各不相同，但相对而言，学生的理论知识都比较薄弱，而且各自的基础参差不齐，这给教师的辅导教学带来了很大的难度。

第二，绝大多数学生是“职业人”，工作、学习矛盾突出。开放教育的学生都是成人学生，大多是在职学习，学生除了完成学习任务外，还担负着繁重的工作任务，学生的工学矛盾比较突出，学生的到课率比较低，造成了学校的人力资源和物质资源都得不到最佳的利用。

第三，辅导课课时有限，无法系统授课。根据开放教育教学模式改革的要求，面授课的授课时数不能超过课程总时数的三分之一，因此任课教师在面授辅导课上只能对学生自主学习过程中碰到的重点难点进行辅导，而无法进行系统的课程讲授，这对于理论知识基础本来就比较薄弱的学生而言会在一定程度上增加他们学习的难度。

第四，中央电大、省级电大、兄弟电大以及其他网络资源数量多、更新快。辅导教师补充、更新自己网页资料频繁。我校要求任课教师将各级平台的资源及时上传到柳州市电大在线，为学生提供丰富的学习资源，保证学生自主学习的质量和效果。但是各级电大及其他网络资源的数量过多、更新非常快，导致柳州市电大在线的更新速度跟不上，原有的电大在线模式也不适应这样的资源更新模式。

2 柳州市电大管理会计教学方法改革的设想

2.1 教学素材的改革

根据开放教育人才培养模式改革的特点，管理会计的文字教材首先应当改革，柳州市电大于2001年开设开放教育会计学专业，从开设至今，管理会计一直使用的是中央广播电视大学出版，由吴大军主编，王秉选副主编的1999年10月版的《管理会计》，虽然该版本课本在同类电大教材的基础上进行了修改，将主教材与辅助教材合一，并增设了导学、助学的内容，但是开放教育的教材不应只是单纯的进行“制度解释”，而应增加更多的理论分析内容，以基本的理论分析的“不变”来适应会计制度的“万变”。同时，文字教材的改革要进一步注意适应开放教育学习的特点，满足学生自主学习的需要，让学生可以更好的掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本操作技能。由于开放教育所面对的学生都是成人学生，而会计学专业的学生有相当一部分本身就是从事会计工作的，因此对于教材的编写就更要注重先进性和实用性。这样才能便于学生自学，体现以学生为中心的宗旨。

2.2 师资培养的改革

影响管理会计教学的原因有很多，其中教师本身的知识、能力和素质是极为重要的因素。由于开放教育所面对的是成人学生，要想让他们安心的听课，任课教师一定要能让他们信服。如果讲专业基础课或专业课的教师能够解决学生在实际工作中碰到的问题，就会让成人学生喜欢和信服，教学工作就会变得轻松和容易。但这样的要求对于有教学经验和实践经验的老教师比较容易，而对于年轻教师则难度比较大。为了实现这样的要求，像柳州市电大这样的市级电大就需要加大师资培养的力度，尤其是要加强教师在实践经验方面的培养。学校应当拓宽理论界与实务界相互沟通、配合的渠道，为青年教师创造更多的机会，把老师“送”出去，为会计专业的教师积累实践经验提供途径，使其能更好地胜任管理会计课程的教学工作。

2.3 设计面授课堂教学新模式

在教学实践中，以教师授课为主的课堂教学模式应该逐步被“以教师授课为辅，学生自主学习为主”的教学模式所取代。在这种新的教学模式下，教师的主要任务是引导、启发学生思考，帮助学生解决课程中的疑难问题，而不再是将课程进行系统的讲授。学生可以通过小组学习、案例研究、模拟教学、演示教学、书面作业、案例分析以及文章研讨等多种方式来调动学习的积极性和主动性，在学习过程中积极参与，而不仅仅是被动的接受者，从而通过积极活跃的课堂教学达到教学目的。同时，由于成人学生学习的特殊性，有的学员由于工作繁忙，几乎没空在学校安排辅导课的时间到校听课，但这些学生不断地用电话或电子邮件与辅导教师或同学联系，互相讨论答疑，通过自学、网上学习等方式学习课程，不仅克服了工学矛盾，也取得了良好的成绩。因此，在教学环节中要克服采取严格的统一模式的教学方法，而是要针对学员的自主学习能力、年龄和工作的特点，采取个性化、非标准化和非同步化的教学方式。

2.4 加强教师的网络辅导教学

教师在开放教育学科管理会计的教学辅导中，不仅要充分利用面授课堂教学及其他可以与学生进行面对面沟通的教学方式，更要积极利用现代信息技术，将开放教育的优势发挥出来。教师在充分应用中央电大和各省电大管理会计教学资源的同时，要对丰富多彩的网络资源进行梳理，并及时将相关信息更新、补充到柳州市电大在线的管理会计教学资源中，利用网络上的资料，引导学生相互探讨和交流。同时，教师还可以借助网络在资源与交互上提供的支持，通过E-mail的异地非实时沟通或者通过Internet上的在线交谈方式实现实时沟通，使学生能够获得及时的、充分的个别辅导，还可以通过在线讨论的方式组织学生进行讨论学习，争取通过多种网络辅导教学方式的应用，使管理会计的教学效果达到更好的水平。

2.5 充分发挥学生的主体作用

在开放教育的教学过程中，教师的地位是处于辅导的辅助地位，学生本身才是学习的主体，这就意味着学生能够在学习活动中对学习内容、时间、地点、方式等进行自由选择。在以学生为中心的教学方式中，学生在没有教师直接帮助下达到学习目标。教师的任务是为学生独立学习起咨询和辅导作用，因此，教师在辅导教学的过程中，要把学生的需要放在首位，通过适当的策略和方法，激发并满足学生学习的动机和需求，同时引导学生对自己的学习行为主动承担责任，从而提高教学质量。通过充分发挥学生在学习中的主体作用，对于教学效果的提高，尤其是对于管理会计这样有一定难度的课程有着非常重要的意义。

通过对开放教育会计学专业课程管理会计的教学辅导实践，以及在教学过程中对教学方法的改革，本人在不断的实践和探索中获取了一定的经验和总结，在网络条件下，对开放教育学生的教学辅导要从多种角度，利用多种方式展开，充分利用网络的优势，并调动学生自主学习的积极性，这样才能真正达到良好的教学效果。

参考文献

[1] 徐文均.浅谈开放教育对县级电大课程辅导教师的素质要求.四川教育学院学报,2005(21).

[2] 山平.电大开放教育面授课学员出勤率低的原因及对策.中国成人教育,2009(3).

[3] 黄荣怀.关于网络教育质量的理性思考.计算机世界,2003(9).

第6篇：管理会计的方法范文

[关键词] 管理会计企业经营作用

一、管理会计的产生背景

1.1财务会计报告的内容以财务信息为主

尽管现在财务报告也强调要提供某些非财务信息,但毕竟这些非财务信息只具有补充性质。

1.2成本效益原则的遵循

尽管信息披露的成本与效益往往难以准确计量,但这并不妨碍信息提供者在披露信息时对与之相关的成本与效益做出自己的判断。在规定的基本信息之外,只有那些被认为能给企业带来一定经济利益的信息种类,企业才有可能“额外地”予以披露。

1.3财务会计信息披露的会计标准

财务会计信息更多地承担对公众的责任,因而必须严格遵从“透明性”的要求,强调信息的规范性,在性质上完全是强制性的。

1.4商业秘密的限制

任何涉及商业秘密的信息,尤其是可能产生不利影响的信息,企业在披露问题上一定会持谨慎态度。

1.5市场和文化背景

市场和文化背景,如对信息不足与信息过剩的不同理解、对“自愿披露”的不同接受程度等,对信息披露的数量也有直接的关系。

二、管理会计在我国企业应用中存在的问题

2.1管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。

2.2管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性

由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

2.3 实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用

我国自20世纪70年代末期从西方引进管理会计知识体系至今已有近四十年的历史,但令人遗憾的是,近年来我国及国外和港台的会计学者所做的各项调查结果表明,迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业、大型企业,而西部、中小型企业应用较少。这主要是因为管理会计的基层教育没有引起足够的重视!

三、管理会计在我企业国应用的发展对策

由于管理会计应用中存在着以上问题,为使其尽快得到解决,我们应采取以下对策:

3.1 加强管理会计系统研究

目前中国式管理会计的理论研究很薄弱,对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。中国的国情与西方国家是有很大差别的,这使得所吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计,首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,加强对现有的理论体系重新评价,其中不合理的假设,抛弃过时的技术方法,不要仅仅追求高深莫测的理论与数字模型,不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法,而要强调行为的研究与应用,便于广大会计人员、管理人员操作运用。

3.2 管理会计要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路

管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广,形成示范效应。比如邯钢的"成本否决法",从管理会计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例,所以需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用。

3.3 创造良好的管理会计应用环境

加快企业改革,尽快建立规范的现代企业制度,使企业真正对自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了,管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用”,使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。其次是对投融资要加大改革力度,改革传统的行政审批制度。这样,自我投资的项目完全由企业自己决策,将来责任也完全由其负责,真正做到谁出资,谁审查,谁负责。这将有利于科学的投资决策,也将大大促进现代管理会计在我国企业决策中的应用。

21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人治理结构的完善,现代企业制度的建立以及国际化企业的不断涌现,企业组织结构及环境的变化,必须以竞争力为导向,构筑企业的核心竞争力。与此相适应,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势,管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。

参考文献:

第7篇：管理会计的方法范文

我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。如间接费用分摊由单一数量基础分配发展到以作业的成本动因为分配基础；由单纯注重固定和变动成本的降低发展到强调全面质量管理；标准成本系统和贡任成本中心的建立；投资决策中充分考虑货币时间价值和成本、风险因素；采用投资报酬率等指标作为业绩评价标准；与此同时，已开始涉足从战略总体上进行成本管理。这说明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。

二、管理会计的发展趋势

近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，便企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。战略成本管理以价值链分析为出发点，扩展到战略定位分析和成本动因分析。价值链分析主要分析从原材料供应商至最终产品的消费者相关作业的整合，包括与外部供应商和顾客的整合。

随着自然环境污染、资源短缺等社会现象的出现，企业外部环境的变化也成为企业内部成本管理的一个突出因素。着眼于环境因素，人们又提出了环境管理会计和资源外委制。环境管理会计涉及环境价值和环境成本，在保持资源平衡的条件下，归集环境预计成本，确认、追加分配特定环境成本，并在投资和产品评价中考虑环境因素。在环境管理会计中有效的应用方法为全面成本评估、生命周期法、可持续发展会计和环境业绩评价。

三、我国管理会计的发展方向

大体说来，我国管理会计的发展方向，应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。

(一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化。随着我国经济体制改革的不断深入，市场经济体制的建立和健全，企业已成为一个相对独立的经营实体，企业面临市场经营、产品开发等经营管理问题，其成本控制、成本考核分析各方面的成本问题越来越多，成本管理的目标也自然发展为融预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析等为一体的多元化体系。为满足预测、决策和计划等成本管理要求的计量目的，预计成本分为边际成本、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本等。而为满足控制、考核和分析等成本管理要求的计量目的，则要求建立正确的计划成本、标准成本、目标成本、贡任成本等成本计量制度，同时还要求成本计且能获取企业以前年度成本资料和国内外同类行业的成本资料等。

(二)作业成本法和目标成本法将成为应用主流。目前理论界对作业成本法和目标成本法已有定论，但尚未形成系统的体系，在实际应用中也仅应用在少数制造行业中。事实上，作业成本法同样适用于非制造行业如金融保险业、商业、医疗卫生业等行业。目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，形成全国范围的成本计算和管理方法，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力，增加企业价值，促进我国的经济发展水平。

(三)以作业链分析为基础，迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析。随着全球竞争的日益激烈，企业外部环境的急剧变化，我国为了适应这种竞争的需要，战略管理思想应运而生。目前在现代企业管理中，战略管理在理论研究上已经取得了丰硕成果，国内外均出版了许多专著和论文。但在实践运用申，较少涉及战略成本管理。

从作业管理的实质来看，作业管理的主要目标有两个：一是从外部顾客的角度出发，尽量通过作业为顾客提供更多价值；二是从企业自身角度出发，尽量从顾客提供的价值来获得更多的利润。为此，企业必须通过作业链分析，确定增值和非增值的作业；而每一个企业都是在设计、生产、销售、发运和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合，所有这些活动都可以用一个价值链来表示。价值链不仅包括企业内部各链式活动，而且更重要的是，还包括企业外部活动，如与供应商之间的关系，与顾客之间的关系。

第8篇：管理会计的方法范文

［关键词］会计管理；管理方法；创新

会计管理方法是会计工作人员根据企业制订的经济发展目标或企业的生产经营规划，通过一定的方法对企业资金的筹资、投资进行管理，使股东或投资者全面、客观地了解企业的经济活动。

1会计管理中的常见方法

1.1会计管理中的传统方法

会计管理的传统方法通常是通过会计核算、会计分析、会计检查三方面进行。会计核算的方法一般是按设置会计科目与账户、复式记账、登记账簿、提供会计报告等顺序，使会计工作按企业的正常发展进行循环。会计分析的方法一般分为两大类：定性分析与定量分析。定性分析主要是会计工作人员通过自己的主观判断分析企业的资金成本构成、投资回报及利润等方面。会计工作人员的经验分析或调查分析均缺少与历史会计资料或同业会计信息的对比，具有较大的局限性。定量分析通常运用一定的技术手段（如统计数据分析），根据经济发展的特性和本质进行分析。一般会采用的定量分析方法有比较分析法、时间序列分析法、因果分析法等。会计检查是会计监督的具体形式，是对企业会计管理工作中运用到的各种方法最有效的检测手段。通过会计检查既可了解企业的会计制度是否健全完善，会计工作的开展是否符合国家经济发展的形式，又可了解本企业的会计工作人员是否认真地履行了自己的岗位职责，会计工作人员的职业素质是否符合企业经济发展的需要，可间接提高会计工作人员的业务素质。

1.2会计管理的传统方法的局限性

随着我国经济的迅速发展，生产科技的快速进步，还有APEC会议的召开使我国经济达到前所未有的发展速度。尤其是互联网金融的盛行时期，使企业筹资、投资都面临新的考验，运用传统的会计管理方法及手段己不能适应瞬息万变的今天，对会计管理体系的重建或改进都显得迫在眉睫。

2会计管理方法的创新

2.1将事前、事中、事后会计管理方法运用到企业经济活动中

事前主要通过会计预测对会计信息按特定的方法进行分析，通过对取得数据进行分析来推测未来经济的发展趋势，为企业经济活动提供决策信息。新会计管理方法是对传统会计管理方法更加有效的综合运用，可在原有定性预测法的基础上改进原有的弊端。旧方法由于通过会计工作人员主观判断而缺少相关的历史资料或同业会计信息，新的会计管理方法则可运用现代信息技术对企业历史资料进行相应的系统存储，并对同业相关信息进行采集，以备后期将其作为基期数据进行比较运用，更有力地规避掉了旧方法的缺陷。定量分析法则可运用专门的统计方法或现代数学方法按一定经济模型对相关数据进行科学分析，通过变量数值间的变化关系而对企业生产经营活动的本质进行分析，该方法的计算结果精确，逻辑性严谨，对分析结果的误差可进行合理估计，可靠程度高。但弊端是经济模型一旦确立，并没有随着国家整体经济环境及经济因素的变化进行调整，使计算结果不能与目前的经济发展形势相吻合，分析结果滞后。在现实的工作中，要随着经济环境的变化而随时调整经济模型中的关键因素。事中主要是对企业正在发生的生产经营活动或经济活动进行控制与监督。为防止企业会计制度更新的滞后性，企业可按制度型控制法进行监控。制度型控制是以前期事前控制为基础的，结合事前控制中的定量预测分析法，将其融会贯通到事中控制方法中去。当国家的政策法规及会计制度、准则发生变化时，由于企业会计制度及核算方法的确定使之不能完全适应新的政策，就要及时进行调整，如国家对固定资产管理政策的变化。如果是生产制造性的企业，固定资产的政策变化必将导致企业资产及利润方面的变化，此时不对本企业的会计制度及核算方法进行调整，则会造成会计信息失真。对于企业内部，企业可通过内部审计监督法进行控制。企业的内部审计部门应独立于企业而存在，如果是股份有限公司性质的企业，可通过股东大会的相关规定对公司内部审计部门进行管理，使企业管理更加完善。事后会计管理通常在会计业务处理流程结束后，以会计核算资料、会计报告等资料为依据，检查会计业务发生期间合规性的一种管理方法。通过检查会计凭证、账簿来查看使用账户及记账方法是否正确，通过对原始凭证取得的真伪性来逆推会计业务处理流程的正确性及会计报告的真实性，揭示会计报告的业务有无虚假，是否存在粉饰会计报告的现象。

2.2会计管理不同阶段中方法的交融使用

会计管理方法并非各个阶段绝对要独立于其他阶段。各个阶段中的管理方法应当在会计业务发生中的交叉环节进行交互使用，而不能绝对运用相关阶段的方法而使业务流程的交叉环节处于真空状态，使管理手段出现盲区。例如，会计内部审计管理法既可在事中环节运用，又可应用于事后环节，在某个业务流程结束后对其进行审计。

3结语

会计管理工作在企业的管理工作中起着不可忽视的作用，会计管理方法又是会计管理工作的核心。因此，在科技快速发展的今天，对管理方法及管理手段的创新运用显得尤为重要。只有不断提高会计管理水平，才能使企业在经济发展的浪潮中处于不败之地。

作者:胡薇 单位:长沙环境保护职业技术学院

参考文献

第9篇：管理会计的方法范文

【关键词】会计管理 现代化管理 监督

社会经济的发展与企业的发展有重要的联系，随着社会经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，企业在不断发展的过程中对内部会计管理工作提出了更高的要求。本文就企业会计管理工作的现状进行分析，并进一步探索具体的解决方法与措施，为企业的发展提供依据。

一、企业会计管理工作的现状

企业会计工作对企业的稳定发展有重要的影响，然而企业在发展的过程其会计管理工作还存在很多不足之处，经济的不断发展与企业规模的不断壮大，给企业的会计管理工作带来了很大的压力。因此，企业必须加强对企业会计工作的进一步改革，及时发现并解决企业会计管理工作中存在的问题，进一步提高企业会计管理工作水平，为企业的稳定发展提供基础。

1、会计管理制度不完善目前我国大部门企业已经意识到会计管理工作对企业长期发展的重要性，也投入了相当部分的资金建立科学有效的企业会计管理体制。但也有部分企业并没有从根本上认识到企业会计管理工作的重要意义，小部分企业由于自身规模较小、资金不足等原因 ，没有从系统上建立并完善会计管理制度。如果企业缺乏科学系统的会计管理制度，将会使企业会计工作中出现违法乱纪行为时没有制度可依，难以提高企业会计人员的工作积极性，导致企业会计工作难以继续，影响了企业会计人员的工作效率，不利于企业会计管理工作的有效进行，从某种程度上也影响了企业的发展。

2、企业会计管理人员整体素质较低企业会计管理工作是否高效进行，与会计人员自身的专业能力与综合素质有很大的关系，会计人员综合素质的高低，直接影响企业的会计管理工作的有效性。企业会计工作要求会计人员必须具备专业的会计专业知识、基本的法律知识、职业道德、正确的是非观及高度的责任感。随着企业的规模的逐步扩大，企业所需的会计人员也在不断增加，会计人员的增多为企业会计管理工作带来了一定的难度。如果企业会计人员缺少职业道德，泄露或出卖企业的财务信息，将会对企业的会计管理工作带来麻烦，不利于企业的发展。就目前我国企业会计人员的整体素质来看，大部门会计人员的综合素质较高，但是也有一些会计人员缺乏一定的职业道德，使企业造成了巨大的经济损失，企业会计人员职业道德的缺失在很大程度上会影响会计工作效率，对企业会计管理工作也造成了很大的影响。此外，企业中部分会计人员的专业能力并不高，难以适应企业发展的需要，不利于企业展开高效的会计管理工作，在一定程度上减缓了企业的发展速度。

3、会计管理工作缺乏有效监督

企业的会计工作与企业的资金运行有重要的联系，关系着企业的整体发展。会计管理工作需要企业的监督，但目前企业的会计管理的监督工作并没有发挥其应有的作用，以致于企业的财务信息最终丢失，在某种程度上影响了企业的正常运转。由于对企业会计工作的监督不到位，以致于企业的会计信息真实性难以得到保障，且会计人员降低了对自身的要求，其职业道德与责任感并不高，甚至有部分会计人员谋取私利而伪造会计信息，企业内部会计工作的腐败现象也越来越严重，损害了企业的经济效益，从某种程度上影响了企业的健康发展。

二、强化企业会计管理工作的方法

1、建立并完善会计管理制度

会计管理制度是企业会计管理工作得以有效进行的重要依据，但是由于企业会计人员的不断增多，为企业会计管理工作带来了一定的难度。因此，企业必须落实会计管理制度，通过建立并完善企业会计管理制度使企业会计工作在遇到问题时能做到有制度可依，规范会计工作中各个环节及各会计人员的行为。通过建立并完善会计管理制度为企业的科学有效管理提供制度保障，在管理过程中遇到的问题可以得到最佳的解决方法，从而为企业带来更丰厚的经济效益，提高企业的利润。

2、提升会计人员的综合素质

企业会计人员的整体素质是企业会计管理工作中的重要部分，企业应重视会计人员的综合素质，通过加强对企业会计管理人员的专业培训使其不断充实自身的知识，同时还要加强对会计工作管理人员的考核，以考核的方式提升管理人员的专业能力及职业道德，使其在工作中加强 自我学习，不断汲取新的知识，积累更多的管理经验。此外，还要加强对会计人员应用会计专业知识与会计软件操作的考核，从而激励工作人员的积极性。企业管理人员还应该重视高素质人员的引进与培养，做好人才储备工作，从而促进企业会计管理工作的有效进行，为企业的发展提供人才基础。

3、加大对会计工作的监督力度

企业会计工作与财务有直接的关系，关系到企业生产经营过程中所产生的经济，如果会计管理工作没有做好，很有可能会使企业造成巨大的经济损失。因此，必须加强对企业会计工作的监督力度。可以建立科学合理的监督制度，加强企业的监督作用，重点对企业会计工作中的核算环节进行监督，确保会计核算数据的真实性与准确性。此外，还要建立有效的责任制度，如果会计工作中出现问题能将责任明确到具体个人，加强企业内部财政与审计各部门之间的联系，加大执法力度，从而杜绝会计人员的腐败现象，促进企业会计管理工作的顺利进行。

4、实施现代化管理手段