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各位领导、同志们:
根据会议安排,现在,我就__县旅游产业开况作一简要汇报,不妥之处,请批评指正。
一、近年来旅游产业开发工作
近几年来,我县坚持把旅游产业开发作为推动全县经济社会发展的新型产业来培育,围绕打造“红色旅游大县”的总体目标,整合旅游资源,优化投资环境,旅游产业开发工作取得了新的成绩。
一是全民投资新建了一批旅游景区景点。20__年以来,我县坚持打红色旅游、人文历史、生态旅游、民俗风情四张名片,把各种旅游资源有机结合起来,相互映衬,同步开发,建成了一批旅游景点,延长了旅游线路。20__年至20__年,景区景点建设维修及宣传促销先后共投入资金1.1亿元,建成了双塔森林公园和龙泉山庄,维修了巧儿旧居,新建了巧儿新居。20__年4月份,成立旅游局以来,县上加大了宣传促销和基础设施建设力度,止目前,共投入宣传促销经费373.9万元,用于旅游基础设施建设和产品开发的资金1.19亿元,先后完成了红色旅游道路铺油改建工程,建成了范公祠主体工程和南梁革命纪念馆新馆建设。通过不断更新建设,我县旅游景区(点)的规模得到进一步扩大,基础设施得到进一步完善,旅游收入呈现出逐年递增的良好局势。
二是全面规划、逐步实施,完成了红色旅游产业开发总体规划。20__年,我县陕甘边苏维埃政府旧址被列入全国百个红色旅游经典景区之一,为抢抓国家大力扶持红色旅游开发的大好机遇,我们邀请四川大学旅游学院来也旅游策划公司完成了《__县陕甘边苏维埃政府旧址建设方案》编制,核定总投资9420万元,该项目已得到国家发改委的立项批复,已落实到位资金1029万元。
三是加大旅游宣传品开发促销力度,扩大影响,提升品位。为了配合红色旅游开发,县上筹资299万元,启动了从悦乐到南梁的“红色旅游户外长廊建设”工程,共制作大型宣传牌50面;策划发行了大型画册《走进__》和__红色旅游丛书《南梁之光》、《__民歌》、《__歌谣》等书籍;出版了《__旅游指南》5000册,研发制作镀金双塔模型200件,双塔寺、南梁纪念馆纪念卡3000张,并先后多次参加省市旅游部门组织的项目推介会。通过一系列宣传和促销,扩大了__在外影响,提升了旅游品位,树立了良好形象。
四是狠抓旅游行业规范化管理,提高了旅游服务水平。为了促使我县旅游工作步入规范化管理轨道,先后出台了《__县旅游安全管理实施办法》和《__县旅游安全紧急预案》,并在节假日前多次组织安全生产大检查活动,确保了全县旅游业的规范操作,安全运行,没有出现安全生产事故,并确定县内规模较大、服务良好的8家渡假村、农家乐和旅游商品经销点为旅游定点单位,纳入了行业管理。
二、20__年全县旅游产业开发主要目标任务
20__年,是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年,是实施“十一五”规划承上启下的关键之年。为此,根据省、市经济工作会议精神,县委、县政府高度重视我县旅游开发工作,年初即召集常委会进行了讨论研究,并将20__年确定为“红色旅游开发项目建设突破年”,按照国家审批的红色旅游开发建设方案,累计投资1.2亿元,建设①完成南梁革命纪念馆、列宁小学、范公祠、南梁红色文化广场后续工程建设;②恢复抗大七分校、新建寨子湾、军民大生产基地、阎洼子会议旧址四个景点;③完成南梁王大沟门至义正、林镇小河沟口至义正、东__至大凤川3条景区公路建设;④整合开发香包、刺绣、军鞋、南梁说唱等红色文化旅游产品20余种;⑤编排具有时代气息、彰显红色文化节目,组织在景区内演出;⑥完成景点景区绿化及配套设施建设和旅游交通图编制工作;⑦完成南梁革命纪念馆生活管理区建设;⑧组织举办南梁革命纪念馆新馆落成奠礼仪式。
三、工作措施
(一)立足优势,突出特色,努力提高旅游服务水平和质量
继续坚持红色旅游为主,生态、文化历史、民俗旅游共同发展的思路,按照县委、县政府发展旅游产业的基本理念和指导思想,在规划上要着眼长远、彰显个性、突出特色,搞好《__县旅游发展总体规划》。在建设上要全民参与,彰显红色、突出优字,尽快建设一批好景区、好景点,在管理上要着眼需要,彰显特色,突出安全,积极引导更多企业加入旅游服务大军,在服务上要着眼游客,彰显人本,突出周到,吸引更广泛的人士来__旅游观光,休闲渡假,努力构建“人无我有、人有我优、人优我特、人特我专”的旅游服务体系。
(二)强化宣传促销措施,不断拓展旅游客源市场。宣传就有市场,客源就是财富。年内要尽最大努力引导旅游企业积极参与省、市旅游推介会。完善、充实《__县人民政府网》、《__旅游网》的内容,并在县电视台开办《走__》旅游系列短片,拓展并巩固外界对__旅游的注意力,提升__对外界的吸引力,以实现__旅游业的大发展、快发展目标。
(三)加大旅游商品开发力度,延伸旅游产业链条。重点围绕红色革命历史和民俗文化,开发具有__特色、有市场需求的刺绣、剪纸、香包、军鞋等旅游商品。扶持创办一批手工艺品加工企业,开发富有我县文化气息、凸现地方特色和实用价值、有纪念意义的手工艺品和旅游纪念品,积极支持和鼓励创办旅游娱乐公司、旅游文化演出公司等旅游产业发展经济主体,增强我县旅游业发展后劲和动力。
群众集体文化活动方案范文1为了配合各项活动的顺利开展,群众文化活动文化连接工程以围绕文化大镇建设为目标,提高全镇群众文化道德素质,改善群众文化生活质量,满足群众日益增长的文化需求为宗旨。总体目标是在全镇范围内的社区和企业开展合唱培训、舞蹈课程,电影下乡等各种基层文化活动。通过开展健康有益、群众喜闻乐见的群众文化和送文化下乡活动,大力培养基层文化骨干,增加基层文化网点,加快文化大镇建设,推动全镇的三个文明建设健康发展。
一、活动主题:
文化连接工程
二、参加要求:
1、凡是在我镇各社区居住、各企业工作的人员都可以参加。
2、参加人员不受年龄、性别、职业等限制,凡是有兴趣爱好的人员都可以报名参加。
三、参加办法:
1、可以到该社区的管理处、该企业的办公室报名参加。
2、可以到镇文化广场办公室报名参加。
四、具体安排:
合唱:主要从曲目演唱,对歌曲的理解、处理与表现,指挥与合唱队及伴奏之间的相互配合,演唱的音准、音色、节奏、声音的和谐与均衡,队列、服装以及现场实际演唱效果等方面进行教学。
舞蹈:按照人员的兴趣爱好适当教授健身操、民族舞、现代舞等。
电影:在一定的时间内放送电影。主题以建设新农村为主。
五、实施要求:
1、各社区和企业要把开展群众文化活动同建设和谐社会有机结合起来,要制定具体方案,指定专人负责,确实抓出成效。各社区、企业既要认真组织好本社区、企业的群众文化活动,也要积极参加和支持全镇性大型群众文化活动。
2、活动的开展要结合本社区和企业特点(文化环境、地理环境),抓出特色,活动的地点可设在本社区和企业,也可设在镇文化广场。
3、活动要广泛发动群众参与,突出其参与的广泛性、形式的多样性、内容的丰富性。
4、加强宣传报道,大造声势,在全镇营造一种轰轰烈烈、热热闹闹、和谐、祥和、文明的文化活动氛围。
群众集体文化活动方案范文2根据市委宣传部等部门文件要求,**市图书馆将立足工作实际,积极拓展服务内容,努力创新服务品牌,提高全体市民的文化素质和文化品位,创造新的城市文明。今年主要开展如下品牌活动项目:
1、元宵灯谜竞猜活动。元宵灯谜作为中华传统民俗文化,一直以来备受广大人民群众的喜爱。为发扬和传承这一优秀传统民俗文化习俗,给市民营造欢乐祥和的节庆氛围,活跃节日期间群众文化生活,**市图书馆的元宵灯谜竞猜已经连续成功举办了十四届,被评为山东省图书馆特色服务品牌。2月份在原有成功基础上,通过积极探索与有关单位的协作联合,进一步创新搞活做大,扩大了社会影响。
2、鸢都记忆特色文献服务。根据**地域文化特点,加工整合**特色文献资源,提供鸢都记忆特色文献服务。包括《**地方文献书目》等的编辑出版;《中国(寿光)国际蔬菜博览会新闻报道索引》及《**国际风筝会新闻报道索引》、《中国(**)文化艺术展示交易会新闻报道索引》、《外载本市信息索引》等地域文化活动资料的收藏整理与提供使用等等,以此宣传**,打造特色服务品牌。
3、品红色经典全民阅读活动。根据有关要求,以品红色经典、悟人生智慧为主题,在全市倡议开展全民阅读活动。4月20日至26日,在图书馆网站设立世界读书日专栏,全民阅读活动倡议、进行图书馆服务活动的宣传推介;编制**市图书馆全民阅读新书书目,在图书馆一楼大厅、**市图书馆网站等处进行书目导读;在借书室、少儿部、报刊阅览室、文献查阅室等处设立不同类型的新书架、专题书架,进行图书导读推介;精选红色系列影片,在79月份,充分利用共享工程资源,在社区、学校等进行优秀影片展播活动等。
4、图书漂流传阅活动。在广泛调研、充实馆藏的基础上,建立读者阅读需求信息反馈机制,针对不同读书群体,精选优秀馆藏和捐赠图书,在党政机关、企事业单位、社区、军营、学校等基层单位进行图书漂流传阅。积极开展送书上门、阅读辅导、读者调查、现场办证等服务活动,并针对读者需求,及时更新、更换漂流图书。
5、国学经典伴我成长有奖征文与演讲比赛。这是**市社会公益性活动国学经典教育系列之一,旨在配合当前国学经典进校园的教育要求,为学生搭建学习、沟通、展示的舞台,传承国学经典,弘扬传统文化。4至6月份将进行广泛宣传,完成征文与评选等工作。
6、捐书及图书交换活动。搭建一个以书会友、互通有无、交流思想、资源共享的平台,读者可以互相交换或捐赠图书,提高文献利用率,倡导全民阅读。换书会拟打造成一个常态化的活动,成为爱书、读书人的乐园。
7、举行20柱子全省读书朗诵大赛**地区选拔赛,对**赛区比赛优秀选手及先进集体进行表彰奖励,并选拔优秀选手组成**市代表队参加20xx年4月在济南举行的第七届全省读书朗诵大赛总决赛。
群众集体文化活动方案范文3为贯彻落实党的xx届六中全会和县十四次党代会精神,大力弘扬社会主义核心价值观,保障人民基本文化权益,丰富群众精神文化生活,营造欢乐祥和的节日氛围,让人民群众共享文化发展成果,现就20XX年元旦春节期间组织开展群众文化活动的有关事项通知如下。
一、指导思想
20XX年元旦、春节文化活动以党的和xx届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持社会主义先进文化前进方向,以科学发展为主题,以建设社会主义核心价值体系为根本任务,以满足人民精神文化需求为出发点和落脚点,以改革创新为动力,培养高度的文化自觉和文化自信,增强文化软实力,为推动全乡各项经济社会事业全面协调可持续发展营造良好的氛围。
二、加强领导
为切实加强领导,乡成立了以镇党委书记、镇人大主席张华为组长,镇党委副书记、镇长向诗勇、镇党委副书记胡北平、镇党委宣传(统战)委员、镇人民政府副乡长吴晓军为副组长,镇四片区党总支书记、镇共青团、妇联、工会、文化体育服务中心、广播电视服务中心、财经所、中心学校、花坪派出所等部门和单位负责人为成员的元旦、春节文化活动领导小组。
三、精心组织
以唱响花坪为主题,以夯实文化、旅游、特色产业大乡为先导,丰富、活跃元旦、春节期间城乡群众文化生活,营造昂扬向上、奋发进取的发展氛围,让全乡人民群众过一个喜庆、祥和、文明的元旦、春节。
1、由镇文化体育服务中心牵头组织春醉花果坪百件书画作品展。
2、由镇广播电视服务中心、文化体育服务中心牵头组织百场电影进农家活动。
3、由镇文化体育服务中心牵头组织乡文化体育人才迎春茶话会。
4、由清江旅游公司、乡文化体育服务中心牵头组织野三河风光本土摄影家作品展。
5、由镇文化体育服务中心牵头组织元宵灯迷活动。
6、由各村党支部、村委会牵头组织农家书屋全天侯开放一周(正月初八至十四)活动。
7、以片区为单位各组织一支民间艺术表演班开展进万家贺新春活动。
8、由花果坪居委会牵头组织花灯一条街活动。
一、
指导思想
坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以学员为中心,以加快新旧动能转换为引领,发掘中草药文化资源,深化启蒙精神内涵研究,推动传统中医药文化教育普及,讲好朱家楼子故事,推动传统旅游与民俗旅游、生态旅游、研学旅游等相结合,不断创新旅游发展模式,丰富研学旅游产品体系,提高研学旅游服务质量,实现研学旅游特色化、差异化、品牌化发展。
二、
精心组织实施
各部门按照《管理方案》责任分工与组织实施相关要求,结合朱家楼子情况,制定中医药文化研学旅游工作实施办法,开发中医药研学线路、产品,开展研学主题活动,培育中医药研学活动相关的旅游大项目,定期做好汇总,建立长效机制。
三、
基本原则
(一)突出中医药药理知识文化,强化教育功能。坚持把研学旅游与传统教育等相结合,充分展现朱家楼子特色文化内涵,把朱家楼子研学旅游打造成为常学常新的生动课堂。
(二)突出统筹规划,推进融合发展。强化“旅游+”理念,推动传统旅游与生态旅游、研学旅行、传统文化旅游等相融合,提升朱家楼子研学旅游吸引力和竞争力。
(三)突出改革创新,统筹区域联动。充分整合全市研学旅游资源,建立研学旅游合作机制,实现资源共享、产品互补、市场互动、客源互送的多赢发展格局。
(四)突出以学员中心,强化政策惠民。不断创新中医药文化研学旅游产品体系,丰富产品业态,制定惠民政策措施,突出中医药研学旅游的公益性,让人民群众在中医药研学旅游中享有更多的获得感。
四、主要内容
(一)打造新时代山水朱家楼子赛华佗中医药文化旅游目的地。深挖启蒙精神、中国传统文化和爱国主义教育内涵,充分整合宜昌市乃至湖北省研学旅游文化和资源,打造具有宜昌特色的红色文化研学目的地体系。
(二)完善中医药文化研学旅游产品体系。坚持市场导向,针对不同客源群体,整合旅游资源,突出产品特色,打造中医药文化研学旅游产品。进一步细分中医药教育客源市场,针对中小学生、社会青年、企业员工、民兵预备役等社会公民群体,重点推出能满足中小学生自然体验教育、青少年传统教育实践、社会青年企业员工拓展教育的研学旅游产品体系。推出具有朱家楼子特色的系列研学游中医药旅游精品线路。
(三)构建中医药活动体系。结合重要节假日,借助研学旅游合作交流系列活动,组织开展中医药研学系列活动。策划举办中医药教育进景区、研学夏(冬)令营、启蒙精神中医药研学主题展览、启蒙精神主题药学征文等研学旅游系列活动。
五、主要措施
(一)
加强营销推广。配合全省十大文化旅游目的地品牌建设,围绕打造“赛华佗”中医药旅游线路,策划提升中医药文化研学旅游产品体系,丰富产品内容。制定中医药文化研学旅游团队奖励政策,协调对接旅行社、中医药旅游景区和在线网络销售商,把中医药旅游景区与其他旅游资源有机结合,做好中医药旅游线路产品的设计与落地工作。充分利用中央、省、市等多级宣传平台,形成系列中医药文化研学旅游精品栏目。
(二)建立体制机制。健全中医药旅游发展体制机制,支持涉旅部门强化中医药旅游融合发展职能。促进中医药旅游与乡村旅游、温泉旅游、森林旅游、冰雪旅游、垂钓等新业态融合发展,丰富中医药研学旅游内容,增强中医药研学旅游吸引力。完善各市联合推进机制,探索推动中医药研学工作发展的有效思路和方法,加强部门会商,推动区域协作,形成常态化资源整合机制,推动中医药研学工作持续健康发展。
(三)加强政策联合。积极探索其他研学基地合作机制,出台具体政策措施,共同开发中医药研学品牌,打造中医药红色研学产品体系,实现资源共享、产品互补、市场互动、客源互流的多赢发展格局。
(四)完善品牌体系。以中医药旅游为统领,以“赛华佗”中医药旅游产品体系为支撑,构建全方位、多层次的中医药研学品牌体系,编制中医药研学导游词。结合自身特点,进一步丰富提升旅游景区产品内涵,开发中医药研学线路,打造出符合“赛华佗”品牌的红色研学产品体系。深入研究启蒙精神,培育启蒙性教育品牌。依托基地,打造享誉省内外、彰显中医药文化永恒魅力的研学旅游圣地、教育培训基地和文化创意高地。
(五)推动融合发展。深入挖掘中医药文化内涵,紧紧抓住全域旅游发展和新旧动能转换重大契机,以中医药旅游景区和党性教育基地为依托,充分发挥中医药景区的引领带动作用,推动中医药研学游与乡村旅游、生态旅游、中国传统文化游、历史古迹游、爱国主义教育游等有机结合,争取将更多的旅游景区发展成能开展中医药研学活动的教学点,推动中医药研学实现跨界融合发展。
(六)发挥市场作用。鼓励社会资本投资开发中医药研学旅游,积极开发中医药研学的产品和体系,充分发挥旅游企业和旅游酒店的优势,为中医药研学的开展提供智力支持和坚实保障。
六、组织实施
(一)
准备阶段
2018年5月—6月,印发《中医药文化研学旅游实施方案》,各部门制定具体中医药研学线路、产品,编制研学课程,全面启动中医药研学旅游试点工作。
(二)组织实施阶段
2018年7月—11月,基地选择1-2所学校开展试点工作。组织开展红色研学主题活动,做好中医药研学旅游的资料汇总和经验总结,为进一步全面推广中医药研学旅游工作做科学指导。
一个科技进步、保护环境的“绿色”公司
一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司
中国华能集团公司作为中央直接管理的五大发电集团之一,始终高度重视企业文化建设,在20多年的发展历程中,坚持继承和创新相结合,积淀了丰厚的文化底蕴,逐步形成了具有先进性、时代性和包容性的“三色文化”体系,在推动公司改革发展、塑造品牌形象、提升核心竞争力等各项工作中发挥了重要作用。
“三色文化”的先进性
一个企业推崇什么样的价值观,它就有一种什么样的文化。因此,对企业而言,构建一套良好的价值观体系用于引导企业员工的行为,培育提炼优秀的企业文化就显得非常重要。实践证明,“三色文化”是具有华能特色、凝聚人心、提振士气的宝贵精神财富,它的核心价值理念从根本上决定了华能的战略使命、价值取向和企业品质,其先进性主要表现在以下五个方面:
(一)“红色”使命
作为国有重要骨干企业,“红色公司”的经营思想是贯穿于华能20多年发展历程的一条主线。
早在2002年华能集团重组之初,公司认真总结回顾华能发展历程,明确提出“努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、具有国际竞争力的大企业集团”的战略目标。在此基础上,公司党组进一步提出要把华能建设成“一个为中国特色社会主义服务的‘红色’公司,一个科技进步、保护环境的‘绿色’公司,一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”的企业使命,这些核心理念表述是“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会等中央路线方针政策在企业中的具体体现,准确概括了华能经营发展的最终目标是为实现产业报国的崇高使命和神圣职责,表达了广大华能人创造业绩、报效国家的庄严承诺。
正是秉承国家利益至上的理想信念和价值追求,公司致力于为中国特色社会主义服务、为国民经济持续发展、为人民生活水平提高不懈努力,切实履行国有重要骨干企业政治责任、社会责任、经济责任,不打折扣地坚持党的领导,发挥党的政治优势,在不断提高经济效益、确保国有资产保值增值的同时,勇于承担社会责任,努力为党和国家分忧,关键时刻能够挺身而出,重要关头敢于勇担重责。无论是在每年的迎峰度夏、两会召开、国家重要活动期间,还是国内遭遇洪涝、干旱、暴雪、台风、低温雨雪冰冻、地震等自然灾害侵袭,无论是在令人谈虎色变的非典疫情肆虐期间,还是遇到煤价迅猛攀升致使发电效益严重萎缩的困难,华能的电厂、华能的职工,都是以巨大的牺牲精神和奉献精神,义无反顾地坚守在保障电力供应战斗的第一线。此外,公司积极开展援疆扶贫、参与公益事业等工作,华能捐款修建的学校、公路、水井,为贫困地区的脱贫致富增添了希望和力量,有力地帮助和支持地方经济社会发展,充分展现了国有企业“长子”的中流砥柱作用。
(二)“诚信”品质
“诚者,天之道也;思诚者,人之道也。”诚信是经济交往、政治交往和一切社会交往的基础。人无信不立、企无信不兴、国无信不强,在长期的经营发展实践过程中,华能人始终将诚信视为立业之本,作为企业经营管理和内外交往的基础和塑造企业品牌形象的根本。
公司把“坚持诚信、注重合作”作为华能核心价值观的首要准则,积极倡导诚信商业文明,注重与利益相关方多方合作、互利共赢、和谐发展,不断推动产业链良性发展,自觉做到依法经营、诚实守信,受到合作各方的充分信赖。同时,公司将诚信作为华能全体员工推崇和奉行的基本信念和行为规范,努力将“内诚于心、外信于人”“言必信、行必果”等信条打造为华能人的品行道德和行为规范,积累出一笔宝贵的精神财富,极大地增强了全体员工的凝聚力,成为华能持续快速健康发展的不竭动力。
(三)“进取”精神
企业精神是形成企业动力机制和左右企业长期发展的关键因素。华能是改革开放催生的产物,作为我国电力企业是走市场化的先行探索者,在没有先例可循的情况下,不等不靠、自我加压,以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作,动员一切资源,调动一切积极因素,率先为中国电力市场改革作出一系列尝试和探索,创造出令人瞩目业绩。创业艰难百战多,困难和挫折面前,华能人坚忍不拔、百折不挠,其间的艰辛和荣誉凝练成不朽的企业精神——“千辛万苦、千方百计的敬业精神,逢山开路、遇水搭桥的开拓精神,自找差距、自我加压的进取精神,敢为人先、敢为人所不能的创新精神”。
“积极进取、保持领先、不断超越”是华能企业精神的精髓,是华能对待事务的态度。企业所处的环境是不断变化的,企业必须不断进行技术、管理和体制变革来适应这种变化,但归根结底,企业的创新发展要依靠全体员工的积极参与和真诚投入。多年来,公司鼓励员工锐意改革、大胆创新,时时想到逆水行舟、不进则退、自强不息;事事看到竞争激烈、直对挑战、攻坚克难;处处做到开拓进取、顽强拼搏、求新求变;逐步营造出一种敢为人先、勇创一流的文化氛围和一个生机勃勃、昂扬向上的人文环境,推动公司走上一条创新发展、做强做优做大的健康之路。
(四)“人本”情怀
华能信奉“以人为本、务实高效”的管理理念,在生产经营管理过程中坚持人高于一切的价值观,充分尊重企业员工的人格、权利和主人翁地位,把管理从“成本控制”型的资源管理转向充分发挥人的主观能动性上来,实现人力、知识、技术与其他生产要素相统一的“人本管理”。
多年来,公司始终视人才为企业的第一资源,注重人的因素,强调人的发展。在企业建立了帮助员工成功、促进人才成长的良好机制,坚持理解员工、重视员工、培养员工、激励员工,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,努力让员工与企业共同成长、共同进步。同时,注重人文关怀和心理疏导,妥善协调利益关系,要求大家清白做人、干净做事,践行“三色”使命,塑造廉洁人生,不断增强员工对企业的关切度和归属感。
(五)“全球”视野
依靠国内市场和国外市场、利用国内资源和国外资源促进企业发展,始终是华能坚持的重要战略举措。用今天的眼光来看,华能最初的创立无疑是一次国际化发展的实践尝试与成功案例。20世纪80年代,公司打破传统办电模式,大胆利用国外贷款引进技术和先进设备,成为我国第一个面向市场、第一个进行国际融资和负债办电的国有电力企业。90年代,原山东华能发电股份有限公司和华能国际电力股份有限公司在纽约证券交易所挂牌上市,成功开创中国电力到国际资本市场直接融资的先河。
“走向世界”是华能人从未懈怠的追求。近年来,公司积极实施“走出去”战略,先后成功竞购澳洲电力公司50%、新加坡大士能源公司100%和国际电力公司50%的股权,以BOT方式建成缅甸最大的水电站瑞丽江一级水电站,电力经营业务扩展到四大洲七个国家,境外权益装机容量接近600万千瓦,技术服务范围覆盖13个国家和地区,成功进入发达国家市场。今天,华能要实现“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的目标愿景,就必须培养全球化的战略思维和开放视野,坚持开发与收购并重方针,按照效益优先原则,进一步加快“走出去”步伐,稳步提高境外发电装机和煤炭产能的比例,立足全球配置资本、人才、技术、市场等各类资源,不断提高国际化经营管理水平。
“三色文化”的时代性
华能成立以来,已经走过了20多个春秋,企业文化在各个历史发展阶段都显现出独特的魅力,推动了不同时期的改革发展。公司以积淀的企业精神和经营管理思想作为企业文化的核心,并立足企业改革发展实际,在实践中不断注入崭新思维和创新实践,着力构建继承优良传统、体现时代特征的“三色文化”,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级。
(一)不断丰富文化内涵
任何先进文化和企业精神都要与时俱进,需要在新的实践中不断赋予新的时代内涵。公司在学习实践活动、创先争优活动中,创造性地提出一系列新理念和新观点,进一步完善公司战略定位,“创建具有国际竞争力世界一流企业”的企业愿景已经成为华能员工团结奋进的共同思想基础;提出“打造新优势、实现新超越”“转变发展方式、做强做优做大”等管理方针,激励员工奋发图强、攻坚克难,掀开了建设国际一流企业的崭新一页。在5.12抗震救灾中,华能太平驿水电站遭受严重灾害,生死关头,电站党政领导挺身而出,带领98名员工跋山涉水,历时14个小时胜利脱险,以实际行动诠释了公司企业文化核心理念,铸就了华能抗震救灾精神——“顾全大局、忠于职守的负责精神,坚忍不拔、顽强奋战的拼搏精神,众志成城、和衷共济的协作精神”。2010年,为缓解电源紧张的局面,华能承担过渡电源项目建设任务,在异常艰苦的条件下,华能员工喊出“风暴强意志更强,海拔高斗志更高”“缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦”的铿锵誓言,主动为中央分忧、为藏区人民造福,集中体现了“服务国家、勇挑重担的负责精神,坚忍不拔、攻坚克难的拼搏精神,以及不畏艰难、勇于牺牲的奉献精神”。这些从磨砺考验和艰苦奋斗中产生的精神财富,具有鲜明的时代特征,极大地丰富了华能企业文化内涵。
(二)实践中持续创新发展
近年来,公司不断推进管理创新,凝练经营管理思想,提出了华能的发展理念、管理理念、安全理念和廉洁理念,进一步丰富和完善了华能价值理念体系。这些理念都是在实践中产生的,是指导公司发展和业务工作的需要,经过实践检验并证明是有用的,具有鲜明的实践性。此外,公司不断拓宽企业文化建设外延,将安全生产、节能减排、绿色发展、社会责任等管理要素融入企业文化,有效增强了“三色文化”的实效性和时代感。扎赉诺尔煤业公司积极打造本质安全型企业,颁布了《安全文化建设实施方案》,编发了《扎煤公司安全文化手册》,构建了安全文化“四六”模式,初步形成了具有企业特色的安全文化建设体系。澜沧江公司秉承“三色”公司使命,结合水电开发建设实际,确立了“建设一座电站、带动一方经济、保护一片环境、造福一方百姓、共建一方和谐”的“三色水文化”理念。
(三)充分发挥理念引领作用
在20多年的发展中,华能始终坚持改革创新,以“敢为天下先”的意识,大力推进公司的体制创新、技术创新和管理创新,注重采用先进、适用、可靠、高效、环保的发电技术,坚持发展大容量、高参数机组、努力提高热效率的方向,积极为大容量、高参数机组国产化提供条件和应用平台,引领了我国火力发电行业的技术进步和发展方向,创造了中国电力发展史上的若干第一,为我国电力工业的改革、发展、创新以及管理水平的提高,为推动我国电站设备制造业水平的提高作出了重要贡献。
先进典型是一个企业的精神和旗帜,也是企业文化倡导的价值理念的个体具象。公司注重发挥先进典型的示范引领和辐射作用,在生产经营管理过程中积极培育和选树、宣传各类先进典型,先后组织华能劳模、创先争优先进事迹报告会巡回演讲,用身边真实、鲜活的典型事例,弘扬正气,激励干劲,凝聚人心,在员工心目中树立起“华能人”鲜明的整体形象,激发了广大员工干事创业、推动企业改革发展的积极性和主动性,员工自发形成的对企业的忠诚感和责任感进一步增强,以“三色文化”为核心的企业价值理念更加深入人心,已经成为广大华能员工的思想主流。
“三色文化”的包容性
“三色文化”的卓越性在于它的包容性。海纳百川,有容乃大;百花齐放,才有万紫千红。近年来,随着电力体制改革的不断深化和公司改革发展的实践推进,华能已经发展成为国内发电行业的龙头企业,公司规模不断扩大,产业门类不断增加,内外部环境发生着新的深刻变化。“三色文化”以其深厚的沉淀、博大的胸怀,兼收并蓄、博采众长,不断推进“母子文化”建设,推进文化融合,为全面加强集团管控、提升企业凝聚力提供了重要的文化支撑。
(一)“三色文化”的多元起源
“三色文化”具有多元性的文化来源,在发展中积淀,在传承中创新,在创新中丰富,本质上具有包容性的文化特征。它的起源主要有四个方面:一是凝结改革开放形成的发展共识。华能是改革开放的产物,作为我国电力企业走市场化道路的先行探索者,华能坚持锐意改革,敢闯敢试,形成了加快发展的重要思想共识,“敢为人先,敢于探索,敢于尝试,敢于走别人没有走过的道路;直面困难,勇于战胜困难,相信没有过不去的火焰山;开放包容,积极合作,注重利益相关方利益,取得各方面大力支持,赢得广泛信誉”。二是继承电力行业优秀文化传统。华能天然地传承了电力行业“人民电业为人民”“让光明照亮千家万户”的宗旨意识、开展“安全文明生产双达标”和“创一流企业”活动中沉淀的严谨务实、永不服输的工作作风,这些优良传统和作风反映了几代电力人艰苦创业、爱国奉献的精神,是华能企业文化建设的重要基础。三是借鉴国内外先进管理思想。创业之初,公司将引进国际先进水平的发电设备与引进国际先进的电厂管理方法,放在了同等重要的地位,积极吸收借鉴国外先进企业的经营管理思想,不断丰富企业价值理念,“为社会提供充足、可靠、安全、环保、价格合理的电能,为股东创造持续、稳定、增长的回报”等企业价值观逐步形成。四是吸纳地域文化、民族文化。公司所属企业遍布全国29个省(市、区),在推进区域发展过程中,积极吸纳地域文化、民族文化的丰富营养和文化精髓,为“三色文化”创新发展注入了源源不断的养分和活力。
(二)母子文化建设体系
公司所属企业遍布大江南北,产业性质不尽一致,企业形成历史、规模特点、所处环境和地位作用各不相同,存在较大的文化差异。为解决好集团文化统一性与各单位文化多样性的关系,根据三级管理结构和企业文化建设实际情况,公司确定了推进“母子文化”建设的原则和定位。
集团母文化是子文化建设的原则和方向。华能系统各单位做到“五统一”,即统一企业使命、核心价值观、企业精神、企业作风和企业标识,不断强化“三色文化”核心价值体系在公司系统企业文化建设中的总体规定性、导向性和包容性。同时,鼓励基层企业在集团母文化统一规范性要求的指导下,结合不同区域、不同产业的企业特征,从自身实际出发,体现创新性和多样性,探索和培育具有本企业特色、满足个性需要的特色文化,努力使华能文化形成一主多元、百花齐放、争奇斗艳的生动局面,不断释放出企业文化的活力和生命力。
经过多年的培育,公司所属企业逐步形成了较完整的各具特色的子文化体系。如:澜沧江公司在水电开发运营过程中,培育出以“能源于水、有容乃大”为核心理念的“三色水文化”;北方公司在“蒙元文化”的影响和熏陶下,提出“三个负责”和“三个效益”(即“向社会负责、向股东负责、向员工负责”“实现经济效益、社会效益、生态效益”)的责任文化理念;山东公司地处齐鲁腹地,孔孟之乡儒家文化博大精深,滋养了特色鲜明的“三色三维立体文化”和“融荣文化”等。
(三)深度促进文化融合
并购重组是企业优化结构、加快发展、做强做优做大的重要战略选择。从2006年至今,华能集团先后并购重组北方联合电力公司、扎赉诺尔煤业公司、华亭煤业公司、鲁能电力资产等,基本上实现了优势互补、资源共享、共同发展,公司整体实力进一步增强。
关键词:英语 旅游 文化 经济
一、前言
赣南凭借丰富的红色旅游资源,不管是在重点旅游区、经典景区还是精品线路,都有所属县、市名列其中。2009年3月,国家旅游局公布的《中国国家旅游线路初步方案》征求意见稿中就明确将“”旅游线列为首批12条中国国家旅游线路之一。除红色资源优势外,还有其它旅游资源优势、产业政策优势、区位优势以及赣南跨越发展形成的优势,都给赣南红色旅游带来前所未有的发展机遇。但我们必须认识到,赣南红色旅游经济发展除了其良好的先天和后天优势,也存在着其本身固有的局限以及当前资源整合、开发管理等等诸多方面的不足,尤其是在产业化发展模式上严重处于落后的状态,不规范的管理与经营模式,不健全的导游队伍,这些问题都严重的束缚着赣南红色旅游产业的发展。所以商务英语和赣南红色旅游项目的相结合项目势在必行。
二、现状分析
商务英语助力赣南红色旅游产业的应用。着力于增强旅游产业中导游对跨文化交际中文化差异的敏感性,帮助该产业员工解决在跨文化交际中因文化的差异而产生的种种问题。
(一)赣南红色旅游活动形式较为单一
已开发活动多为橱窗展示、静态观光内容居多,而且大多都没有外语翻译介绍,尽管教育功能强,但享受和体验功能差,尤其是针对国际旅游团。这直接导致了中外游客的参与性较少,而且缺乏新奇感受,对于处于和平时期的当代人来说没有很大的吸引力。所以为提高赣南红色旅游目的地的吸引力。首先,要对现有的产品进行改造和包装,这里所指的改造和包装是在原有的基础上增加商务英语的成分在里面。在用外文介绍和展示革命文物的同时,增加国际客团的体验和参与项目,如“苏区一日”、“过一日生活”等旅游项目,把当年的场景展示出来,让世界各国的游客参与进去,创造“兴奋点”和“”,既增加游客兴趣,又可增加游客的逗留时间;其次,要推出特色的旅游产品。赣州红色资源有许多是在全国乃至世界唯一的,所以,我们要充分利用这种唯一,向全世界打造一流的、也是唯一的旅游产品。
(二)赣南红色旅游的主体为上级拨款
上级财政管理制度有其严格的限制条款,必须做到专款专用,而且其专项资金大多限于资源保护和硬件设施建设上,而对营销网络建设、市场推广、景点导游人员培训等项目一般不在上级财政预算的范畴。所以,如何低成本的培养高效率的人才就是我们特别需要探索的途径。
(三)商务英语和赣南红色旅游产业的整合未能体现优化功能
赣南有数以千计的革命旧址、遗址,这些资源中大部分应当纳入文物保护的工程,而并没有太多的外向型的红色旅游经济发展价值。而且,如果将所有红色资源(包括红色文化资源、文物保护)的修复维护成本全部计算到红色旅游经济开发中的话,也背离经济运行的规律和法则。比如兴国县当年的第一家兵工厂,在红色旅游中可以让中外游客现场模拟当年武器的制造,可以亲临其境,开发项目的经济价值较大;而同样在兴国的“江西省苏维埃政府旧址”,虽是省级文物保护单位,游客看到的只不过是当地很普通的一幢民居建筑,旅游经济开发的价值就相距甚远了。
三、商务英语助力发展
提高整合中的组合功能,设计精品线路。第一,以“众星捧月”旅游发展总体格局为目标。第二,加强红色走廊区际合作,加大国际的宣传力度。红色走廊区际合作主要包括泛珠三角、七省市《郑州宣言》红色旅游合作区、赣州-韶关-郴州“红三角”旅游区、“三圈”(长江三角洲、珠江三角洲和闽南三角地区三个经济圈)、“三边”(闽赣边、粤赣边、湘赣边)边际旅游带、井冈山、长汀国家级红色旅游基地等不同层次、不同空间范围的泛区域、区域、次区域、小区域合作,为赣州红色旅游的对外合国际作提供了形式多样的平台。并同时采用知识理论与实践相结合的途径,调整传统的旅游介绍、照片陈列与商务英语、对外贸易之间的关系。加大对学生英语口语与社交礼仪方面的培训。增强商务英语在旅游产业的作用。同时,扩大相关产业的内容,如:出境旅游、涉外宾馆酒店,旅行社等。发展除红色旅游资源优势外,其它旅游资源优势、产业政策优势、区位优势以及赣南跨越发展形成的优势。
一、指导思想
以科学的教育发展观为指导,以生态学校建设为抓手,营造健康向上,自然和谐的教育生态环境,注重宽松、和谐、快乐且有利于学生身心发展的教育生态过程,构建高品质的*教育生态。
二、总体目标
坚持教育生态理念,全面打造和谐、绿色、平安的生态学校,努力构建集绿色校园、书香校园、和谐校园、阳光校园、数字校园、平安校园“六园一体”的生态学校文化。力争通过3—5年的实践,形成具有我县特色的高品质区域生态教育。
三、主要内容
(一)以绿色校园建设为载体,构建友好型环境
利用广播、校刊、宣传栏等媒体和阵地,营造能够引导学生积极向上、健康成长的气氛。科学筹划,精心组织,搞好校园绿化,做到“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”,步入校园犹如步入花园,充分体现中国生态环境第一县的品质。
(二)以书香校园建设为载体,构建学习型学校
切实加大投入,建设良好的读书环境,营造浓郁的阅读氛围,整合丰富的阅读资源,开展丰富多彩的阅读活动,让阅读成为学生终生的生活习惯,为学生的幸福人生奠基。结合“书山有路”教师读书活动,大力倡导教师多读书、读好书,促进教师专业水平发展。
(三)以和谐校园建设为载体,构建生态化教育
1、以班级管理为载体,构建和谐的班级生态
创班级生态文化,建生态式班级。树立学生是管理的主人、管理是为了帮助学生生动活泼和积极主动地发展、评价管理成效的标准是管理者对管理目标和管理措施的反思过程等生态教育下的班级管理理念,采取在情感上尊重学生、在行为上导向学生、在环境上陶冶学生等生态教育的班级管理策略。
2、以生态课堂为载体,构建和谐的课堂生态
坚持以生态教育思想为指导,按照课堂教学的基本规律,通过有效的策略方法,对教学各环节进行协调平衡,营造良好的学习发展环境和氛围,促进每一个学生个性全面、和谐、自由、主动、健康发展;坚持教育情境性、心理安全与自由、自主合作探究、动态生成、师生共同成长等原则,着力构建生态课堂。
3、以学校管理为载体,构建和谐的管理生态
倡导对话式管理、标杆管理、项目管理、危机管理等效能管理;构建学校、家庭、社区互动沟通机制,整合各方面教育资源,形成教育的合力。
4、以菇乡文化为载体,构建特色生态文化
结合我县实际,全方位挖掘有利于丰富“中国廊桥之乡”内涵的廊桥文化、有利于推动食用菌产业提升的香菇文化、有利于推动竹木加工业发展的筷子文化、有利于激励广大群众创业热情的红色文化等校园文化。
(四)以阳光校园建设为载体,构建成长的绿色平台
拓宽教育教学领域,为学生搭建自我展示、充分发展的绿色平台,最大限度地发挥学生的个性特长。发掘学生的创造潜能,激发学生的亮点,促进学生主动和谐地发展。要结合学校和学生实际,开展系列文体活动和社会实践活动,并使之科学化、制度化,为学生的成才构建起绿色平台。
(五)以数字校园建设为载体,构建教育的高速公路
引导学生正确对待网络,积极运用现代信息技术去学习知识、体验生活和感悟人生,自觉成长为一个人格健康、有社会责任感和能力较强的现代人。有效整合信息技术和教学活动,使教学方式和教学过程发生质的变化。有效整合信息技术和学校管理,使学校向数字校园迈进。
(六)以平安校园建设为载体,构建教育的平安大道
树立安全防范意识,增强法制观念,建立长效管理机制,健全防范机制,创新工作方式方法,有效防止重大案件和突出治安案件的发生,杜绝违法犯罪案件和重大责任事故的发生,为学校教育的健康和谐发展开辟一条平安大道。
四、具体要求
1、提高认识,加强领导。结合“书山有路”读书活动,组织教师学习教育生态理论,提高教师的理论素养。要以生态教育理念加大学生、教师评价制度改革力度。要统筹规划,循序渐进,切实加强领导。
2、制定方案,精心组织。要结合学校的特点和优势,制定具体的实施方案,并精心组织实施。可与发展性项目有机结合起来。
省外事、侨务和旅游部门的指导下,以科学发展观为指导,全面落实中央、省、市经济工作会议和全省外事、侨务、旅游工作会议精神,紧紧围绕全市中心工作,以“实现一个确保,打牢两个基础,实施七推进七提升”为重点,大力推进外事侨务工作和旅游经济加快发展,取得了新的成效。上半年实现旅游收入50.57亿元,接待旅客598.53万人次,分别比去年同期增长20.29%17%,年是实施“十二五”旅游发展规划的开局之年。全市外事侨务旅游工作在市委、市政府的领导下。旅游服务业增加值186.81万元,比去年同期增长17%现年上半年工作总结及下半年工作计划如下:
一)重大旅游项目有序推进
经市规委会审查通过。配合相关部门完成了国际旅游度假区发展战略研究》为我市一系列重大旅游项目的建设提供了有力保障。1完成卧龙湖国际旅游度假区规划。配合市规划部门完成《卧龙湖国际旅游度假区概念性总体规划》编制。
公司已投入0万元,2配合完成项目建设规划设计和开工准备工作。一是配合业主完成“文化旅游投资开发公司”登记注册工作。完成63亩项目苗圃基地建设;二是组织召开了盐湖养生旅游规划研讨会”邀请了10名国内知名的旅游规划专家,指导项目业主开展项目规划设计;三是完成了项目规划设计第三阶段方案,形成了项目规划设计最终成果;四是项目核准和备案准备工作有序进行,预计7-8月可完成项目立项;五是基本完成项目一期土地1000亩的拆迁和搬迁;六是制定了项目名称公开征集方案,待项目开工时组织实施。
成立项目招商评定委员会工作方案。3制定彩灯大世界项目方案。一是制定了中国彩灯大世界项目招商方案》并按照政府常务会议精神作了进一步修订;二是重新修订完成了中国彩灯大世界项目招商说明书》并与恒宇实业公司、旅游集团、等10家投资意向企业进行了洽谈;三是收集整理了投资商对项目选址、建设内容、用地规模和供地方式、项目建设要求、招商扶持政策等方面的意见和建议。
掌握了规划红线范围内农户、人口、拆迁面积等情况;三是开展东北区域、青龙湖区域地形测绘;四是重点与置业公司、集团进行了项目合作谈判。4完成公园项目招商说明书。一是制订了项目招商说明书》及《项目运营测算报告》并上报市政府;二是对项目选址区规划用地2000亩范围作了调查摸底。
500平方米房屋及土地使用权赎回工作全部完成法定程序。二是原饭店“名门会所”租赁合同解除工作进展顺利,5饭店改造项目按计划有序推进。一是提前完成原饭店“乌江鱼”房产回购。现已完成《解除租赁合同协议》签订、资产评估、补偿金额协商等工作。三是原饭店内职工临时宿舍搬迁工作进展顺利,除一户职工因房源未落实暂不能搬迁外,其余职工已全部完成搬迁。
融合生态旅游、民俗文化,6大力推进江姐故里旅游开发。以红色旅游为主。加强江姐故里旅游景观打造,恢复建设了江姐故居、邓萍故居、民俗馆、永和大学堂,新建了江姐故居到邓萍故居公路和一批旅游接待基础设施,基本形成了江姐故里旅游环线,举办了首届红色文化教育旅游节,推出了重游经典红色旅游景区活动,收到良好效果。
二)城市旅游形象有效提升。
冬季旅游(宣传月促销活动、天府闹春”新春旅游宣传促销活动以及旅游网、最爱旅游网、新闻网、旅游网等网站上进行宣传促销;二是成渝高速公路设置了宣传灯会的公益广告,1旅游宣传营销富有成效。一是将第国际恐龙灯会纳入了全省冬季重点旅游产品计划。开通灯会手机短信向游客提供温馨服务;三是设计制作5万份《灯会旅游服务指南》宣传资料,并在市内主要宾馆饭店、景区景点、旅行社、内宜高速路出口处等窗口免费发放宣传;四是举行了灯会新闻会,与、联合宣传旅游和灯会,推出了生态旅游线路和峨眉赏雪-观灯、生态旅游产品;五是邀请了俄罗斯国家电视台《新闻纪实》栏目到市采访。
促进了3省1市联合设计区域旅游线路产品,2旅游活动丰富多彩。
三)旅游服务质量不断提升。
提高旅游行业服务质量。一是开展了2010年度旅行社等级复核和导游年审及培训工作,1加强旅行社及导游管理。四家二级旅行社通过年度复核,131名导游员参加了年审。其中64名导游员通过2010年度年审,67名导游暂缓通过;二是组织开展了旅行社信息化管理培训,完成了旅行社、旅行社分社、服务网点基本信息库的建设;三是完成旅行社质量保证金补缴;四是新成立了恒信国际旅行社有限公司分社和环球国际旅行社有限公司分社,办理了中国旅行社分社的变更申请;五是组织了高、中级导游员等级考试;六是组织参加第三届全国红色旅游导游员电视网络大赛。
提高酒店服务水平。一是加强了檀木林城市名人酒店提升服务质量的工作指导,2加强星级饭店指导。全力做好申报五星级酒店评定工作;二是组织参加了中国国际旅游服装服饰赛博会,汇东大酒店在省级比赛中荣获二等奖,并代表省酒店行业参加全国比赛荣获优秀奖,市外事侨务旅游局获省优秀组织奖;三是组织汇东大酒店参加全省第一届“地方旅游特色菜”大赛,以“盐帮菜”主题,荣获“地方旅游特色菜”团体银奖、最佳造型奖、最佳创意奖,并获凉菜、面点、金牌菜等单项奖,市外事侨务旅游局获大赛组织奖;四是新建和改建了英祥锦江国际大酒店和富华大酒店;五是组织参加星级饭店新标准片区培训,组织召开了高星级酒店总经理联系会。
启动片区资产整合。制定了片区资产重组方案,3积极推进企业改制重组。市政府常务会审查并原则同意了市外事侨务旅游局《关于实施饭店资产重组改造方案的请示》将饭店宣告破产时的建筑物、乌江鱼馆营业用房、工行分行废弃金库及幼儿园和原饭店14间营业用房所涉及的土地及地上附着物等统一进行重组改造和资产处置。明确了饭店资产重组改造所需回购、补偿、拆迁资金由市里筹措解决。落实了人员,明确了责任,开始了启动。组织制定了片区重组改造工作任务分解表,细化了重组改造工作任务。
提高指导科学发展能力。一是完成了节假日旅游统计及年报、服务业统计监测年报工作,4加强旅游经济统计。下达了年区县旅游指标目标任务;二是组织了星级饭店、旅行社、景区景点开展网上月报、季报和年报工作,报送率100%三是完成了旅游企事业单位文化产业统计名录的录入和上报;四是召开了星级饭店、旅行社、A级景区旅游财务信息工作会;五是完成了星级饭店节能降耗工作目标任务。
提高服务质量。一是加强了服务标准评定和指导工作。完成了荣县大佛文化旅游区创国家4A级旅游景区,指导了江姐故居红色旅游景区创国家级景区工作,加强了皮革城创5A级特色旅游商品购物点的指导,评定了沿滩区乡同心园大酒店为四星级农家乐,沿滩区卫坪加林农家乐等八家三星级农家乐;二是完成了十佳服务明星”和第二届市道德模范评选活动活动;三是开展了文明诚信建设示范单位”和“文明诚信建设标兵”评选和“青年文明号创先争优服务月”活动;四是开展了市第三期乡村旅游适用人才培训,5加强旅游服务标准化建设。培训各类乡村旅游适用人才人。
深入开展旅游市场综合整治。一是加强与市执法部门配合,6严格旅游执法。积极开展了旅游市场综合整治行动,对危害旅游市场稳定的欺客宰客、低价竞争、非法经营和超范围经营以及“黑车”黑导”等违规行为进行有力整治。二是强化旅游安全和旅游合同监管,加强旅游包车检查力度,建立旅游包车安全使用奖励制度,加强了交通集散地、旅游节庆活动场所、星级酒店、A级景区、旅游餐饮场所安全监管,定期开展旅游企业安全隐患排查整治,全年来无重特大旅游安全事故发生。配合有关部门开展旅行社、景区等涉旅企业安全应急施救培训,共培训各类人员名。三是及时传达“迎接省城乡环境综合治理考核检查”会议精神,制定了年开展“绿盾行动IIV专项治理行动方案。四是受理5起旅游投诉,协调旅行社赔偿游客的违约损失8000余元。五是开展打击港澳境外“”对旅游团队的不法宣传。六是完善了市外事侨务旅游局关于规范旅游行政处罚自由裁量行为的实施办法》
四)外事管理、友好交流加强。
细化了公款出国(境)旅游治理方案,1因公出国管理不断加强。认真贯彻落实严禁公款出国旅游的通知精神。进一步完善了市党政干部因公出国(境)手续办理程序,完成了党政干部出国计划的申报及批复工作。严格审批因公出国,上半年共审批我市因公出国团组及人员26批44人次。其中:自组团9个23人次;党政干部17人,县处级党政干部9人,厅级干部2人。开展了因公出国(境)手续办理培训,加强对因公出国团组的行前教育和证照的管理,行前教育和护照回收率达到100%无违反外事纪律的情况发生。
出台了关于应对外国记者采访突发事件的处置预案》和《关于贯彻实施“外国记者在川采访”实施细则》转发了外交部关于应对境外媒体采访协调会议纪要事”加强了外国记者来我市采访的管理,2涉外管理水平有效提升。按照“省维稳电视电话会议”精神。召开了全市“境外非政府组织和外国记者来我市采访管理工作会”贯彻落实了市委、市政府《关于进一步加强境外非政府组织管理工作的意见》协调了锦湖石化有限公司(中韩合资)给当地周边居民造成的污染以及赔付不到位引起纠纷的事项,化解了矛盾,加强了与韩国驻总领事馆的沟通与协调。开展了常驻我市的38名外籍人员的排查,掌握了外籍人员在市的情况。
分别来自澳大利亚、印度、德国、以色列、日本、韩国、巴基斯坦、俄罗斯、斯里兰卡、英国和美国11个国家的44位外国嘉宾。这是外宾参加历届灯会开幕式以来国家最广、级别最高、人数最多的一次,3对外交流与服务得到加强。积极邀请到澳大利亚驻华大使芮捷锐、德国驻总领事蒙多夫、副总领事施可雅、斯里兰卡驻馆长领事苏木杜、韩国驻领事金载千、美国生命大学国际部主任约翰.道恩斯、俄罗斯亚历山大文化交流中心总经理宋立新和香格里拉酒店及日本商工俱乐部部长助理中泽直美以及在市一医院、塞维斯、华西能源的外国专家和实习学生等外宾参加灯会开幕式。实现了外宾参加灯会开幕式的新突破。进一步加强了对外交流与服务,选派了两名公务员赴固城郡为期3个月研修。协助市卫生局和区政府接待“艾滋病全球基金/中英艾滋病策略项目评估团”配合出入境管理部门召开涉外企事业登记暨信誉评议工作会。开展了外事接待工作业务培训。
五)侨务工作快速推进。
1、景区的定位。以开发宋文化为主,兼顾其他文化精华。开发宋文化为主,就是加强对宋代文化古迹的开发,突出宋文化之都的建设;展示宋代历史名人史迹,重点是展示包公文化,恢复包公府衙、7个包公井、端溪书院等;展示宋代建筑文化,恢复宋街、宋楼、宋代的民居;展示宋代民俗风情等。兼顾其他文化精华,就是把高要学宫建成孔子文化展示基地、仙花寺建成中西文化交流展示基地、阅江楼建成红色文化教育基地、*建成禅宗文化展示基地、博物馆建成现代文化展示基地。把*景区建设成为*重点文化旅游产业园区、实施文化名市的主要支撑点、重要文化产业的经营基地、旧城改造的示范工程。
2、景区的规划。*景区的规划,一要与城市建设的总体规划相结合,与山、湖、城、江融为一体;要科学、合理、高水平;要创新,有自己的特色。二要严格保护好城墙和城内外所有的文物遗存,所有的文物必须由政府的文物主管单位负责保护、管理,对文物古迹修复要修旧如旧;对列入*景区的所有项目在立项前,要先由文化部门进行深入的考古调查,在搞清地下是否有文物古迹后才能立项。三要确定*核心保护区、控制区和景区的功能区(如步行街、宋街、演出区、商贸区、主要景区等)的范围,确定*墙的高度以及整个*的风格和基调。四要对规划的方案进行专家论证,广泛征求意见,还可以把*景区的总体规划向全国、世界招投标。五要把选定了的规划总体方案,送市人大讨论通过,以人大批准的形式定下来。在规划过程中,具体要正确处理好五个关系:核心景区与周边景区的关系、文化文物管理与旅游商业经营的关系、旧城区改造与新景区建设的关系、硬件建设与软件的配套关系、远景规划与近期工程建设的关系。
3、开发的模式。要打破现有的行业、政策和管理体制的旧框框,创新工作思路和工作方式,开发的模式以政府主导、市场运作、企业开发为主,通过以市场为导向,以特色文化内涵为基础,以旅游商贸综合开发为手段,实施“园区化规划,产业化开发,多渠道融资,企业化运作”,来促进*景区的开发。要加快文化市场管理体制、旅游管理体制以及投融资体制改革的步伐,通过改革沟通投融资渠道,为*景区的开发提供足够的资金来源。
4、开发的方法步骤。*开发的具体方法:一是要做好文物的保护工作;二是先整治后开发;三是先易后难、分步推进、重点突破;四是先点后片,先线后区。根据以上的办法,*景区的开发可以分四步走:第一步是完整地保护和展示*墙;第二步是打通朝天门,恢复米仓巷、十字路以及丽谯楼的府前广场;第三步逐步把市政府、市一医院、*中学等搬迁,恢复两广总督府、高要学宫、端溪书院这三个古迹;第四步对整个*进行大规模的改造。
成立开发*景区指挥部,负责*的指挥、规划、组织、协调和管理工作,由邓耀华任总指挥,林伯成、顾作义、陈端、黄玲任副总指挥,市有关部门负责人为成员;指挥部下设办公室,负责*开发的日常工作,办公室设在市城乡规划局,办公室人员由相关部门抽调。
二、*景区外的景区建设
(一)阅江楼景区
以阅江楼为中心,包括崧台书院、文昌阁、阅江楼东侧的张忠武公祠和位于正东路的高要学宫一带。该地段从宋代起文化氛围就较为突出,祭祀圣贤的孔庙、官办的府学、县学以及书院、私塾、试院都设于此处。阅江楼是这个区域里重要的标志性建筑,历为书院和文人墨客吟咏之所,也曾为明清两代的军事重地和独立团团部,现被大量的破旧房屋所包围。
景区功能的基本定位:以历史文物的保护,城市文化的展览和旅游功能为主,兼具休憩、生活,商业功能。
拆除阅江楼邻近及高要学宫一带占地约4000多平方米的破旧房舍,用此地扩建市博物馆,与高要学宫连成一片。
1、开辟阅江楼文化广场。
2、修葺高要学宫,将其纳归市博物馆。
3、兴建博物馆陈列大楼。
4、维修文昌阁,还景于民。
5、设立旅游文化商业步行街。
(二)*景区
*是历史上佛教传播重地之一,也是禅宗的发源地。在六祖惠能插梅处所建的*,蕴涵历史文化渊源、建筑艺术风采,*景区以*为核心,包括西江大桥北岸引桥以东的*岗,南至规划开辟的*北路。
景区功能的基本定位:对*、梅岗及周围地段进行整体改造开发,依托*特色,以纪念禅宗六祖插梅建庵为主题,以观赏文物古迹为辅,建成集园林观赏、古建研究、禅学探秘、文化传播等功能的历史文化胜地。
1、逐步恢复*原貌,辟出禅宗文化展示区。
2、建设六祖梅园。
3、构建*旅游服务区。
(三)*景区
*历来为*古城内的制高建筑,既保存了唐宋风韵,又兼备了明代建筑的特色,并与元魁塔、巽风塔、文明塔遥相呼应,鲜明体现了*的山水形制,是*特有的标志性建筑物。它连同周围的历史建筑,充分展示出*作为西江走廊经济文化交流枢纽的历史文化特点。
*景区以*为中心,包括王泮生祠、仙花寺遗址、景福围纪念亭、元魁塔等历史建筑。
景区功能的基本定位:重点突出*在中西文化交流的重要历史地位,结合展示*独特的城市风貌和城市建设,水利建设的历史和水平。
逐步整治*周围的建筑,改善周围环境,修复有关历史文化建筑。
1、修复王泮生祠。
2、复建仙花寺。
2020年创建文明城市常态化建设工作总结经验做法亮点成效
初冬时节,行走在x的大街小巷,阵阵清新的文明之风袭面而来,看到的是真诚互助的凡人善举,听到的是明德惟馨的天籁之音,感受到的是社会主义核心价值观宣传教育的浓厚氛围……处处文明之景,仿佛涓涓溪流,给人善与美的力量。
2017年11月,在中国文明网公布的第五届全国文明城市名单上,x赫然在列,一座水城多年的创建之梦终成现实。
文明没有终点。成功夺牌之后,x又踏上了新征程——以成功获得全国文明城市荣誉为新的起点,全面推进文明城市常态化建设,努力推动文明城市工作在更深层次、更广范围、更高水平上落地生根、开花结果,为x打造资源型城市转型中国范例提供了强大的精神动力和道德滋养。
一、x不改,深化文明建设
文明,一座城市的内涵所在。
x市委、市政府始终将文明城市建设作为中心工作,特别是把全国文明城市常态建设作为有利于在更高层次、更高水平上提升城市综合实力和核心竞争力的重要内容,作为深入落实以人民为中心的发展理念,加快建设“x水城、美丽
x”的最好实践。随着“不忘x、x”专题教育深入开展,x把文明城市常态建设作为对专题教育成效的检验,认真检视文明创建存在的问题和弱项,扎实开展文明城市建设“查问题、补短板、促提升”行动,把群众参与建设的积极性调动起来,把各方合力凝聚起来,切实提升文明创建工作水平。
建立健全常态建设机制,制发《关于建立健全文明城市建设工作长效机制的意见》,调整完善文明城市建设工作领导小组办公室和常态建设工作部,全力推进“提升工程”,推进城市管理由创建模式向建设模式转变;严格落实《文明城市常态管理考核办法》,对全市115个单位进行目标考核,对30个重点责任单位实行月度排名、末位约谈,通过检查督导和组织第三方测评等形式,推动实地测评点位全方位提升对标创建水平;扎实开展文明村镇创建工作,制定《推进文明村镇创建工作方案》,以文明村镇“2+10”创建为抓手,扎实推进文明村镇“十个一”创建工作,组织开展文明村创建工作拉练评比等活动,评选文明村创建工作示范村,提高农村精神文明建设水平。马x村被评为全国文明村镇后,全市共有专题省级文明村镇6个、专题市级文明村镇40个、x市级文明村镇315个。
道德引领,筑牢文明根基
文明体现在方方面面,x深耕“文明”这方土地,从多方面做文章诠释文明内涵。
抓典型示范,打造好人之城。该市落实好人好事“激励+奖助”机制,扩大“x正能量”道德品牌影响力、吸引力。全力打造“x正能量”道德品牌,广泛开展道德模范、x好人、文明家庭等评选活动,今年以来,有2人获评专题好人称号,4件事迹被评为专题市学雷锋十佳事迹,2人被评为专题市级道德模范和提名奖。落实“激励+奖助”机制,按照《x市公民道德建设基金管理使用办法》,充分发挥基金的“倡树典型、扶助好人”效应,对各级道德模范、x好人、学雷锋十佳、志愿服务先进集体和个人进行物质和精神双重奖励,现已累计奖励、扶助各级各类道德模范和身边好人好事1400余件次,发放奖助金86万余元。
抓文明涵养,广泛开展群众性精神文明创建活动。广泛开展“爱我文明城·我做文明人”专题志愿服务活动,全市580余支志愿服务队活跃城乡,在册燕赵云志愿者13万余人,涌现出“市行政审批局党员干部爱心志愿服务队”“x村巧妇爱心志愿服务队”“圆梦爱心协会”等一批优秀志愿服务队,以春节、端午等传统节日为重点,组织开展“我们的节日”等群众性精神文明创建活动和“七一”党旗红诗歌演唱会、国庆节“我和我的祖国·我爱我的x”庆祝70周年群众歌咏活动等一系列百姓喜闻乐见的专题活动共500余场次,丰富广大群众业余文化生活。
铸文化之魂,打造人文之城。大力弘扬传统文化、红色文化,厚植红色基因,筑牢文化根基,先后推出了《百姓医生》等本土剧目,深入实施文化惠民工程,构建完善的公共文化服务网络。宣传发动广大党员干部和人民群众积极参与文明城市常态建设,印制《市民文明手册》《核心价值观》宣传折页、《致市民朋友的倡议书》等宣传资料5万余份,在电视台开设“文明在路上”专栏、在善行x微信公众号开设“专题创城
常态创建”志愿服务等专栏,引导广大市民做文明人、办文明事、建文明城。加大公益广告宣传设置力度,打造城市道德景观。构建“流动+固定+立体”三位一体设置格局,形成多渠道、多频次、全覆盖的宣传声势,成为文明城市的道德景观。
全民共建,城市面貌日新月异
在文明城市常态建设过程中,x全市上下万众一心、攻坚克难,铸就了“团结一心、无私奉献,敢为人先、锲而不舍,攻坚克难、求真务实”的创城精神,形成了“城乡联动、全域推进”的良好态势,x的城乡生活环境发生了巨大变化,人民生活水平也随之节节攀升。
深化城市提质行动,让城市环境更美好。该市坚持建管并重,注重常态落实,深入开展市容市貌治理、交通秩序治理、市场秩序治理等全方位、多层次的城区治理,不断完善交通基础设施、切实加强城市管理,城市面貌形象、内涵品位等方方面面有了显著提升;因地制宜,让美丽乡村更美丽。村庄美化进入常态化保持阶段,全市完成乡村文化墙绘制800余处,为文明村镇建设增添了美丽和文化韵味;探索建立新时代文明实践中心1个,新时代文明实践所21个,新时代文明实践站101个。该市