弘扬企业文化精神精选(九篇)

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第1篇：弘扬企业文化精神范文

一是企业文化表象化，重形式轻内涵。随着市场竞争的激烈演进和社会活动节奏的加快，文化建设中也出现了急躁冒进、追求表象的不良倾向，集中表现在重形式、重口号、重外表，许多项目工地和办公场所到处都是各种标语口号，结果只能是图一时热闹，并不能真正将企业的精神理念和价值观融入到员工的人文素养中，文化作用十分有限。

二是企业文化与项目施工环节严重脱节。多数建筑企业将企业文化只是停留在口头上的说说写写，企业共同的价值观和共同的信念不能很好的深入生产一线，从而淡化了企业文化与企业目标的一致性，弱化了企业文化强化员工集体意识、增强员工凝聚力的重要作用。

三是企业文化建设缺乏创新性与独特性。建筑企业文化的雷同性已经呈现泛滥之势，大多都是“团结、拼搏、求实、开拓、创新”，没有把企业精神同企业目标、经营、价值取向等相结合，反映不出企业历史、行业等个性特点，这种缺少自身风格的企业文化很难让客户将其与其它同类企业加以区分和记忆，不利于企业的长远发展。

如何建设富有铁建企业特色的文化，笔者认为应当围绕“文化引领”主题，以三个“关键词”为主要内容：

第一个关键词是“印象派”，即：打造深刻鲜明的印象派文化。成功的企业文化既不是“标语横幅、长篇累牍、坐而论道、空喊口号”的“唯心主义”，也不是“规范标准、修饰整点、涂脂抹粉、花枝招展”的“形而上学”，而是通过常年的表里结合、潜移默化所形成的社会印象的集合，是通过教育引导、舆论宣传、规范建设、诚信经营、严守安全、崇尚效能、以人为本等措施，在企业内外部全方位、多角度营造的优良形象。因此，企业文化建设应当从重客体、重反馈、重舆论、重效果的角度出发，努力追求这样一种文化效果：当听到“铁建”鼎鼎大名时，人民想到了为民奉献的铮铮铁军；上级想到了绩效双优的得力干将；员工想到了关怀备至的温馨家园；人才想到了一展抱负的开明企业；管理部门想到了循规守法的行业表率；合作伙伴想到了实力雄厚的诚信国企，社会方方面面的“镜子”中都能照得出企业自身锐意进取、矢志领先的勃发英姿，那么这样的企业文化，也就真正成为了传动领先发展的不竭动力。

第二个关键词是“铁道兵”，即：打造承旧立新的铁道兵文化。“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁道兵优良传统由来已久、深入人心，这也是铁建文化中最核心、最本质的精髓所在。随着时展，企业文化被赋予了更多新的内涵，但历史所传承的这一段文化记忆绝不能忘记、更不能丢弃，这些宝贵的精神财富必须要由年青一代来继承和发扬。因此，在文化建设中要始终坚持以优秀传统文化为主导，推进以铁道兵精神为核心的“三心四德”建设：常怀“报国之心”，忠于职守、奉献企业；常怀“敬畏之心”，严守纪律、令行禁止；常怀“友爱之心”，包容谅解、团结融洽；弘扬“艰苦奋斗”，摒弃好逸恶劳、急功近利的浮躁心态；弘扬“军令如山”，时刻保持令行禁止、一触即发的高度执行力；弘扬“能征善战”，敢于承揽和善于干好苦活、累活、难活，展现铁军风采；弘扬“团结协作”，建设以“四海之内皆兄弟”军旅文化为基础的，群策群力、同心同德的人际氛围和精英团队。

第2篇：弘扬企业文化精神范文

企业文化是一个企业的灵魂，对企业发展的影响是根源的、深远的、普遍的，是企业凝聚力和创造力的重要源泉，也是增强企业核心竞争力的重要因素。当前我国社会处于转型期，各种思想文化交流交融交锋更加频繁，人们的思想空前活跃，价值取向日趋多样。企业作为社会经济的一部分，面临着同样严峻的形势和问题。本文从社会主义核心价值体系理论入手，分析其引领企业文化建设的基本思路。

【关键词】

社会主义核心价值体系；企业文化；企业精神

社会主义核心价值体系是文化建设的根基和支撑。虽然不同的企业有不同的企业文化，但是，它的“魂”只有一个，那就是社会主义核心价值体系。因此，如何用社会主义核心价值体系引领企业文化建设，从而在企业形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神动力、以及基本道德规范，以引导员工把社会主义核心价值体系转化为企业积极向上的力量，全面增加企业的整体竞争力，是企业迫切需要研究解决的重要课题。

一、以社会主义核心价值体系为引领，塑造企业精神和企业价值观。

以社会主义核心价值体系引领企业文化建设，不是机械地生拉硬套，而是在深刻理解社会主义核心价值体系精髓的前提下，将社会主义核心价值体系渗透到企业文化建设的点滴血脉。以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓，也是企业文化建设的方向。建设企业文化，必须弘扬以爱国主义为核心的民族精神，不断增强对国家、对企业的认同感、归属感，增强爱国意识、团结意识和发展意识，增强民族的自尊心、自信心和自豪感；必须体现求实创新的精神，把解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线贯穿于企业转型发展的伟大实践之中。以社会主义核心价值体系为引领，塑造企业精神和企业价值观，要根据企业转型发展的实际，认真总结、深入挖掘、提炼具有企业自身特点的核心价值理念，形成一个符合社会主义核心价值体系要求、符合时代特点的企业精神。

二、以社会主义核心价值体系为引领，优化、整合、升级现有文化。

社会主义核心价值体系体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合，明确了当代中国最基本的价值取向，不仅为进一步加强思想道德建设指明了方向，而且对企业文化建设提出了更高的要求。面对企业内外部环境的不断变化，调整转型是企业做大做强的必由之路。企业发展的基本思路发生了变化，必然要求企业文化体系也必须根据形势的变化及时加以充实、丰富、提升，以顺应时代的要求并符合企业的需要。以社会主义核心价值体系引领企业文化建设，既要传承敢为人先的精神，弘扬无私奉献的精神，又要随着企业发展战略的推进，与时俱进，提升改革创新的精神，践行攻坚克难的精神，为企业核心精神不断注入新的内涵。还要把社会主义荣辱观融入到企业文化建设中，形成符合时展规律的新的文化价值观念，提高企业文化建设的层次。通过对文化的优化、整合、升级、再造，大力破除封闭、僵化、保守、拖沓、短视等一切不利于企业转型的文化滞障，大力弘扬开放、创新、诚信、和谐、共赢、执行、尽责等一切有利于企业转型的优秀文化，使企业文化能够跟上时代的节拍，符合企业的需求，从而更好地引领转型、服务转型、支撑转型。

三、以社会主义核心价值体系为引领，打造、推介系列品牌文化。

价值体系引领企业品牌文化建设，提升企业软实力，是促进经济结构调整、转变发展方式，走中国特色新型工业化道路的必然要求。近年来，随着转型步伐的加快，企业呈现出多行业、多区域、多层次的发展态势，企业文化要提升、要拓展、要深化，必须以社会主义核心价值体系为引领，大力实施精品工程，注重不同地域、不同产业、不同系统文化的差异性，努力培育安全、执行、责任、廉洁等系列特色文化管理品牌，建设一批有内涵、有品位、有规模的创意文化品牌，把挖掘、培育、保护、传承和弘扬传统文化与发展现代文化艺术结合起来，增强文化发展的生机和活力，实现社会效益与经济效益的双丰收；重视高技能人才培养，树立标杆品牌，发挥其引领、辐射和带动作用，形成立足岗位、创新创效的工作氛围；注重企业社会责任，塑造企业的品牌形象，提升企业的长期赢利能力。通过打造、推介系列品牌文化，把企业建设成为文化创新、主业突出、核心竞争力强的大型文化企业。

四、以社会主义核心价值体系为引领，做精做强文化产业。

第3篇：弘扬企业文化精神范文

关键词：企业文化　企业精神　企业发展

伟大的思想是能够给人以启迪的，正如企业文化、企业精神、企业的内部凝聚力和外部竞争力，这些问题都有一个明确的指向，那就是企业的健康与可持续发展。发展才是硬道理，而这个硬道理的背后，有着方方面面的支撑与推动。

1.企业文化建设是企业健康与可持续发展的外在表征和重要手段

企业发展的外在表现有很多方面，而企业文化作为企业最重要的软性实力之一，不仅仅体现在作为企业发展的必然结果，更是企业健康与可持续发展的一个前提条件。任何一个企业如果没有自己的文化，没有被员工所认同和融入的集体氛围，没有人和企业共同发展的最高追求，那么我们可以说，即使它创造了再多的社会财富，也不会健康并持久。在很多的企业管理书籍中，企业文化都有不同的含义，有些认为企业文化等同于企业精神，有些则主张企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。为此我对一部分代表性的概念进行了仔细地揣摩，我认为以上的说法都过于片面，企业文化应该是企业在经营实践过程中，由企业管理者倡导的，在大部分员工中逐渐形成的共同的价值观念、行为模式、感觉氛围、企业形象的总和。

企业文化的先进与科学直接影响着企业的生产和服务理念。任何墨守成规和专制武断的文化氛围对于企业的成长都是有害的。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时展方向的文化，才是有生机活力的文化。

企业文化的和谐与人本造就了员工的文化认同与情感归属。科学发展观的核心是以人为本，而企业发展的最高目标也是企业与人的共同发展，综合发展。在当今社会的共赢前提下，只有和谐且以人为本的企业文化，才能在前进的动力上减少内部摩擦与阻碍，加强动力输出的精神源泉。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

2.具有时代性和企业特色的企业精神是企业健康与可持续发展的内在支持和重要动力

在思考与学习企业文化和企业精神的相关知识的过程中，我发现很多作者往往会将二者的范畴归一或混淆。就我的理解而言，企业文化与企业精神是互相依存的独立概念。民族文化能够反映民族精神，而民族精神催生着民族文化；时代文化能够体现时代精神，而时代精神又以时代文化为集中体现。同样的，对于企业内部来说，精神力量是通过文化铸就，是文化建设形成和发展的主要动力，而具有时代性和企业特色的企业精神，更是企业良性发展的内在支持。

我工作生活在一座传奇的城市——大庆。在我工作的企业，就具体体现在“精”、“勤”、“严”、“谨”四个方面。“精”，体现在业务水平上。我们一贯推行“一岗精、二岗通、三岗懂”要求，对本岗业务水平掌握精准，是其中最重要、最基础的一点；只有做到本岗技术出色，才能进一步在其他相关方面有所突破和发展。定期的岗位明星评选活动，岗位技能大赛活动对促进员工增强业务水平方面发挥了很大的作用。“勤”，体现在工作态度上。从公司到各个录井队，从领导到基层员工，都无不把“勤劳苦干”体现得淋漓尽致，录井工作环境是艰辛的，任务是繁重的，大家都端正态度、勤勤恳恳、克服困难、迎难而上，力求最好最快地完成上级下达的指标。“严”，体现在把关验收上。我们提出了“重要数据零错误、资料评比优质化”的高标准要求，资料成果在交给甲方之前，要经过技术人员整理、评价中心验收、施工基地验收员验收三个环节，确保重要数据百分之百准确，全部资料达到优质水平。“谨”，体现在工作作风上。要求在统计数据方面极其严谨细致，任何一个数据都起着关键性的作用，绝对不能出现丝毫错误，从现场数据的收集到后期验收的核对，工作人员都坚持谨慎原则，确保高质量地完成工作。

3.内部凝聚力和外部竞争力是企业健康与可持续发展的综合体现

一个集体的团队观念与大局意识，决定了这个集体的发展前景；一个企业的外部竞争力取决于生产和服务水平，更取决于内部凝聚力的充分发挥。众人划桨开大船，拧成一股绳，内“凝”才可外“争”。

第4篇：弘扬企业文化精神范文

金秋送爽，丹桂飘香！在这硕果累累、稻香阵阵的季节里，我们中国邮政也迎来了了一个丰收的秋天

在市场竞争越来越激烈的今天，人们越来越认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。可以说，公司稳健发展离不开优秀员工，公司做大作强，离不开优秀员工，公司克服危机重现辉煌，也离不开优秀的员工。优秀员工是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。

然而，什么是优秀员工？优秀员工的标准是什么？优秀员工须具备怎样的品格和素质？如何培养优秀员工、打造高效卓越的团队？

一直以来，我们不断吸收国内外企业文化建设的先进成果，继承发扬中华民族的优秀传统文化，坚持从自身实际出发，紧紧围绕“诚信、绩效、责任、创新、和谐”组成的企业文化精髓，着力建设“以企业精神为核心，以企业制度为依托，以企业形象为载体，以企业绩效为标准”的先进企业文化，致力打造“诚信服务，拼搏进取，团结协作，创造一流”的企业精神。企业文化建设的启动，将是中国邮政改革发展历程中新的起点和新的动力，将会为邮政的可持续发展提供历史性机遇，打造更新更高的上升平台。

在百年邮政历经风雨，再启新篇的航程里，和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化，争做优秀员工，是我——赵静，一个才进入邮政工作5年的普通员工，最大的荣幸和最大的自豪！众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。邮政企业文化决定着邮政的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，邮政企业文化建设决定了邮政的竞争力，它是企业发展强劲的动力！

邮政企业文化建设是一项系统工程，贵在知，重在行。那么作为一名邮政人，我们应该怎样去弘扬企业文化呢？那就是人人以实际行动为客户提供精品服务，人人以实际行动争做优秀员工。所谓“精品服务”：“精”，就是一种挑战自我、超越自我的积极心态，使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色；“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌，使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段；服务，就是要通过我们每一个邮政人的言行举止，体现我们的企业文化精神，体现出我们邮政人“追求卓越”的服务理念，体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就享受到成功的喜悦。”

我选择了这一岗位，我的梦想那就是与邮政一起飞翔。既然选择了远方，就该风雨兼程。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次营销中的困难和压力，以坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

第5篇：弘扬企业文化精神范文

一、企业文化形成完善传承的原则

企业文化首先是企业经营者对企业创立、经营、发展及延续具有明晰的思路和定位，并通过各个管理部门到各工序环节，由这个企业的群体在生产过程中形成适合本企业发展的企业文化雏形，继之通过磨合、磨砺、磨难不断加以完善，然后在完善的过程中去粗取精、去伪存真，由一代代人传承下去，这种企业文化绝不是静止、固化的，它应是与时俱进的，符合向上、创新的科学发展理念的，是企业从上至下全员紧紧围绕，积极参与，共同培育的企业文化精华。

（一）企业文化的形成

企业文化的实体是企业所有的人通过经营、管理、生产的各个环节的运行实践，通过市场、行业的竞争、交流及探索，总结经验、教训的过程中，形成了独特的适合本企业生存、发展、壮大的思路、制度、方法，从而提炼出的精神内涵。

企业文化形成的一个重要因素是以人为本，尊重个性，扬长避短，人尽其才，让每个管理者包括最基层员工都能自觉并积极地关注企业的立足生存和发展，把企业的兴衰与自己的切身利益牢牢地维系在一起，如此，主人翁精神、敬业爱岗、舍小家顾大家等等便会成为全员的自觉向往和行动。如此，每个人把自己的份内工作做到极致，并能努力发挥团队力量，呵护团队荣誉，珍惜企业生命力，并由此逐渐形成适合本企业发展的企业文化。

（二）企业文化的完善

优秀的并得以持久发展的企业文化必定是要经过艰难、艰辛的创新、摸索、锻打、修正的不断完善过程，以使其更贴近时代脉搏、更符合时代精神、更具有蓬勃向上的生命力，这个过程会有痛苦，也会有挫折，但只要是积极向上，孜孜以求地行进在不断进取、不断完善的路径上，就一定能使日臻完善的企业文化落地生根，引领企业跨过一道道险阻，取得一个个胜利，始终立于不败之地。

（三）企业文化的传承

企业文化是需要传承的，它如人类的繁衍，需要一代代人的接力和传承。前人在企业的经营、管理生产实践中逐渐形成的行之有效的企业文化，通过新老交替的传授和继承，是保证企业薪火相传、经久不衰，成为品牌或“百年老店”的必由之路。

二、企业文化形成传承完善的要素

企业文化不只是抽象的概念，它的建设和实施必须融入企业活动的各个要素和各个环节中去。实现从理论到实践的转化。

（一）弘扬企业文化内涵，提高员工参与度

企业文化形成、完善、传承的主体是所有员工，可以说企业文化同时又是所有员工的文化，向员工宣传企业文化内涵，弘扬企业奉行的精神，鼓动员工积极参与把企业文化建设贯穿于企业生产经营每一个环节和员工的职业行为当中，为员工了解、熟悉企业文化搭建平台，才能产生良好的效果。

（二）以人为本，尊重个性

企业文化对不同的员工有不同的作用和意义，员工对企业文化建设的认知和执行也不尽相同。企业文化要落地首先要分析企业文化建设对不同群体的影响，以及他们在企业文化建设中的不同责任与义务，有针对性地开展工作。企业决策管理机构要主导企业文化的形成、建设及推广。首先要在管理人员中形成正确的企业文化导向，引导他们在工作中自觉向企业文化靠拢并利用与基层的交流沟通，把正确的理念扩散出去；基层职工则要主动学习、积极参与、认真执行，并能结合不同岗位工种的实际反思、回馈，促使企业文化不断趋向完善。

（三）循序渐进与创新实用相辅相成

企业文化形成完善传承要从上到下、由点到面，在贴近经营管理和企业实际的基础上关注员工的接受程度。根据不同阶段的特点，采取相适应的方式实施企业文化各项举措，以此保障企业文化平稳落地。与事物的发展规律一样，优秀的企业文化需要不断地变革和发展，才能适应时展，才能做到与企业和社会的和谐发展。要不断补充具有实用价值的新鲜元素才能满足企业发展的需要，适应市场的需求。因此，如何在有序推进企业文化落地的过程中富有创造性的进行企业文化建设，已经成为新时代企业文化发展的新课题。

三、企业文化形成完善传承的做法

企业文化形成完善传承的过程是企业文化要内化员工的心理，外化员工的行动上，固化在制度上。简单来说，就是对员工对企业文化认知、接受、执行的过程。

（一）营造和谐文化氛围是增强企业文化认知度的基础

企业文化氛围是员工执行企业文化程度的体现。和谐文化的氛围虽然看不见、摸不着的，但是能通过员工之间的信息的传播和存储，行动与效果感受到。通过宣传、引导营造文化氛围必不可少。要组织开展内容丰富、形式多样的各类活动，营造和激发员工的集体荣誉感和归属感，弘扬“命运共同体”理念，形成一个凝聚力量的相互关爱的整体。使企业各个部门积极投入企业文化形成完善传承的实践中，通过加强内部宣传工作力度，使员工更好地了解企业的发展情况，增强员工对企业发展的信心，引发全体职工传承弘扬优良传统、创新企业文化的思考和讨论，以行为文化提升士气、树立形象。企业要围绕文化理念，开展劳动竞赛、技术比武及各类文体活动，不断丰富员工文化生活，使企业文化氛围渗透到每一个角落。员工长期处于“企业精神”的熏陶，经过潜移默化，在内心深处认同企业文化，并在具体工作、学习过程中体现出来。

（二）提高员工素质是员工接受企业文化的有效途径

员工是企业最重要的资源，开发员工的潜力，除了在业务技能的培训，员工素质的更为重要。企业文化建设能为员工成长搭建平台，提供向往的工作环境，自然会吸引人才关注，增强员工忠诚度和凝聚力。企业为营造企业和谐氛围、促进员工勤奋学习方面，需做大量的有效的工作。企业不断为员工岗位成材搭建平台，将员工个人发展与企业发展紧密联系起来，如定期举行岗位练兵、技术比武和培训、考证，通过优化员工尤其青年员工岗位成才机制，为更多有潜力、有能力的员工提供成长空间；每年对新进员工进行岗前培训，介绍企业发展历史和未来规划，为新人尽快融入企业、岗位成才奠定基础。引导激励广大员工开阔视野，超越自我。企业要着力培养树立先进员工先进典型，用先进企业文化和发生员工身边的事教育大家。内外兼修，软硬结合，提高企业综合实力，实现又好又快发展。员工参与各项培训学习教育的过程，实际就是了解、参与并融入企业文化的过程，也是企业文化形成完善传承的一大途径。

（三） 高效的执行力是企业文化形成完善传承的重要手段

执行力是企业贯彻落实目标任务的重要途径，更是企业文化由理念转为实际的手段。提高执行力首先就是提高责任心，员工要紧紧围绕企业安全生产和经营管理的各项目标任务，通过形势任务教育、宣传先进事例、完善制度流程等方式，引导员工树立执行理念，埋头苦干抓落实，力争上游谋发展。企业要采取积极人才战略，以注重实际为出发点，把合适的员工安排在适合其特点的岗位上，发挥能力最大化，既提高工作绩效，又培养员工高效的执行力，事半功倍，保证企业方针目标的实现。企业都会面临转型发展，人员结构发生变化的情况，青年员工逐渐成为生力军，这正是提高执行力良好契机。为此，企业要从不同层面鼓励青年人在执行企业战略、目标过程中，既要传承“企业精神”，又要大胆创新勇于实践。企业要注重复合型人才培养，尤其是在青年职工群体中，通过岗位竞聘、带教培养发掘人才，根据各人特点制定培养计划；智能部门要通过劳动竞赛、技术比武等形式来发掘业务新秀，使企业企业文化的形成完善传承的战略目标得以实现。

四、企业文化形成完善传承的探索

（一）制度文化与企业文化有机结合

企业文化形成完善传承作为促进企业发展进步的一个隐形的工具，就是要把企业文化扎根于管理流程中，体现在制度建设上。制度管理承接管理层对员工的行为准则、工作成效的期望，引导员工明确并实现期望。所以只有建立了符合企业文化的体制机制，使企业文化具体化，可操作化，员工才能更容易了解、接受并最终执行。推进制度文化建设，如何将企业发展的愿景、目标与制度有机结合，这将是未来企业文化建设的侧重点。

（二）建立监督评价体系

第6篇：弘扬企业文化精神范文

一、突出精神铸人，着力构建“三力”文化体系

企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂。颇具个性的企业精神，形同凝聚全体员工的粘合剂，是提升素质、塑造形象的动力源。我们坚持以企业精神凝聚人、影响人，着力构建“三力”文化体系，通过精神的“内化”，努力形成文化扬电的张力，为企业跨越发展提供强大的精神动力。

精神铸魂。企业精神是时代精神在企业的缩影，是时代精神在企业的升华。20多年来，公司不断贴近时代，贴近企业改革发展的实际，凝炼出独具特色的扬电精神，上世纪80年代的“团结、进取、求实、奉献”的精神，进入新世纪的“务实创新、追求卓越”的精神，加入中国华电集团后,又将企业精神与华电精神相融合,注入了新的内涵。扬电精神的发展，体现了稳定性和动态性的统一，务实性与创新性的统一，既强调过程，又注重目标；既继承过去，又体现了与时俱进，保持了企业精神流变常新的活化状态。领导带头实践企业精神，是精神铸魂的关键。这些年来，公司各级领导以身作则,带头弘扬企业精神,做企业精神的宣传者和实践者,无论是规划长远还是近期决策,公司领导都以追求卓越的思想统领全局,以不断进取的眼光审视未来,矢志务实创新，通过编印厂史、征集厂歌、设计厂徽厂旗及开展丰富多彩的企业文化活动，在员工中广泛开展企业精神教育，引导员工回顾创业历史，展望光明前景，干好本职工作。一系列举措，实现了员工对企业精神、企业理念由认知到认同，工作态度由谋生到敬业，思想感情由愉悦到归属，对企业由信任到依托的飞跃和升华。

理念立魂。企业文化理念是企业核心价值观的集中体现。公司坚持以人为本的方针，确立“企业即人、企业靠人、企业为人、企业塑人”的思想观念，努力增强企业的凝聚力和向心力。从*1年起，我们逐步建立完善了企业文化理念，编制了公司《形象识别手册》，形成了一系列“理念”。发展战略：电为核心、多元发展；管理理念：制度为准、以人为本；道德理念：诚实守信、奉献社会；文化理念：以文育人、凝心取力。同时，形成了一系列企业道德观，如“弘扬‘五爱’精神、争当‘三好’员工”的思想道德观，“爱岗敬业、忠于职守”的职业道德观，“崇尚文明、从我做起”的社会公德观，“尊老爱幼、和睦相处”的家庭美德观等等。加入中国华电集团公司后,我们又将企业文化提炼升华为“三力”文化。“三力”的内涵是：实力、活力、魅力。“实力”：创业兴业、图治图强、争先率先。“活力”：开拓开明、敬业精业、创新创优。“魅力”：育人育企、大气文气、和美和谐。“三力”文化的核心体现在“三个创造”：即“为员工创造机会、为企业创造效益、为社会创造财富”。通过会议宣讲、知识竞赛、演讲比赛、形象展示、对外报道等形式，努力使“三力”内涵深入人心。现在，广大员工对企业文化理念的认识已经由感性上升到理性，再由理性回归到自觉的行为方式，为企业的快速持续发展注入了新的动力。

主题树魂。多年来，围绕企业中心工作，我们坚持以开展主题教育活动来弘扬企业精神，让员工在自我教育中树魂立志，凝心聚力。*2年，针对安全生产新形势，开展了一场历时4个多月的安全生产主题大讨论活动，沿问题“路线”层层解剖，实现了员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的转变；*3年，开展了“扬电人看扬电”大讨论活动，引导员工立足华电看扬电、跳出扬电议扬电、面向发展思扬电；*5年是公司百万大厂的实现之年，开展了以“爱我华电、爱我扬电、爱我家园”主题教育活动，引导员工分担发展压力，争当合格员工，更快更好地推进企业快速发展。

二、注重活动塑人，着力夯实“三力”文化根基

以活动为载体，让员工在活动中受到熏陶、得到提高，是企业文化建设的一项重要任务，也是企业文化建设取得实效的有效途径。我们坚持以创建活动为主体，以文化活动为支撑，以典型示范为要求，着力夯实企业文化的根基，打造和谐扬电。

创建塑人。多年来，公司始终坚持开展“创文明集体、建文明班组、做文明职工、评文明家庭”活动。这些年来，创建内容不断深化，范围不断引伸，标准不断提高，考核不断规范，形成了扬电特色的“创做”之路。做文明职工突出“争”，建文明班组突出“新”，评文明家庭突出“乐”，创文明集体突出“实”，并与系列“双争”活动和“创树”主题教育活动相结合，全方位夯实各项工作。去年，公司文明委第十四次会议重新修订了“四文明”创建管理标准和考核细则，使之与“优秀发电企业”的水平和要求相适应。新修订的“四文明”创建管理标准和考核细则扩大了考核范围，提高了工作标准，使之更加规范、科学，促进了职工道德素质和文明水准的新提升。

文化塑人。以文育人，以文化人，是扬电企业文化的鲜明特征。我们始终把打造“文化扬电”作为企业发展的百年大计，不断植入优秀企业文化的“基因”，努力使企业员工成为新一代的文化人。一个个第一，见证了我们打造文化企业的一段段历程。1987年，在全省率先成立了第一家企业文联；1990年，在全市率先成立了企业文化研究会；1993年，率先在全省同行业编印了企业文化手册；1994年，在古城率先创建了企业报；1996年，在全市企业中率先成立了企业文化建设研究会；1999年，建立健全了企业文化网络。目前，公司不仅拥有40多名省市级作协、影协、书画协会会员，而且培养了一批“金嗓子”和舞蹈人才。十多年来，公司员工在市级以上报刊发表各类作品5000多篇，《中国文化报》、《上海文学》、《文艺报》、《中国电力报》等曾作过专版报道，王蒙、汪曾祺、白桦、赵本夫等一大批著名作家相继作客扬电，盛赞公司员工的诗文是：“展示扬电企业形象的‘文化名片’、凝聚职工队伍的重要载体”。*4年3月，公司员工创作的小说、诗歌、散文作品集《阳光文丛》正式出版，洋洋90余万字，描绘出现代电力员工生产生活的生动画卷。

典型塑人。先进典型是“四文明”的化身，也是企业精神的杰出代表，是公司精神具体化、形象化的体现，集中反映了扬电人的理想和追求。我们每年都要为先进中层领导班子、优秀中层干部、先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者、文明职工标兵等不同层次的先进典型做明星广告，让他们在报纸上有影、广播上有声；对生产经营和急难险重中涌现出的典型，及时宣传、深度挖掘、跟踪报道。去年“五一”期间，在#4高厂变大修的攻坚战中，广大员工战天斗地、以一当十，仅用56小时出色完成了以往需要10天才能完成的工作量，创造了新的“扬电速度”。先进典型的示范效应，大大激发了公司员工的积极性、创造性，为公司的和谐发展提供了强大的精神动力。

三、坚持学习育人，着力深化“三力”文化内涵

在知识经济时代，真正具有竞争力的企业是学习型企业。公司坚持把学习作为企业文化建设的重要内容，作为提升员工素质和企业素质的重要形式，要求干部员工把学习当作一种神圣职责，一种精神境界，一种社会需求，不断充实自己，提高创新能力，从而丰富深化企业文化的内涵。

学习团队化。坚持学习制度与用人机制“双轮驱动”，坚持将“学习型组织”的创建实施标准化管理，并纳入“四文明”考核范围，同规划、同计划、同落实、同考核，形成了一整套“创学习型企业、做知识型员工”的量化标准。在学习中，坚持以创建学习型团队为切入点，调动员工学习知识、提升能力的积极性。汽机分公司通过实施学习型组织的创建，明确了“做公司两个文明建设的排头兵”的共同愿景，积极引导职工学科学、学文化、学技术，鼓励员工向一专多能的复合型人才方面发展；发电部强化专业培训，提高员工操作技能，使每位员工都达到了能从事两个岗位以上的工作要求；化学团支部以学习、思考、革新作为学习型团支部的核心，以QC活动为突破口，化试班QC小组一举攻克了“降低发电机内冷水铜离子含量”这一困扰发电企业十多年的技术难题，*3年荣获“全国优秀质量小组”称号；*5年6月22日，该分公司运行一班QC小组《减少化学地下水用量》成果，以华东电力系统名列第一，荣获全国电力行业优秀QC小组成果奖和全国优秀质量管理小组称号。近年来，该分公司已有10个QC小组相继被评为省和国家级优秀质量管理小组,不仅提高了设备的可靠性、安全性和经济性，也有力地促进了企业安全生产。

第7篇：弘扬企业文化精神范文

一、完善工作机制促进企业文化建设

在完善企业文化的同时，也要完善石油企业思想政治工作的领导体制和思想政治工作机制。在石油行业中，要建立党委统一领导、党政共同负责、职能部门牵头、业务生产部门通力协作、专职政工队伍、兼职人员和生产管理者相结合的齐抓共管的领导体制，实施党的政治领导、履行发挥政治核心作用的职责上，通过研究制定思想政治工作的方针、目标、任务，全面部署思想政治工作，从而形成党政生产“一盘棋”。以思想政治工作专职干部为骨干，主要承担思想政治工作的基本职能，克服“一人抓一手”，坚持“人人抓两手”，做到思想政治工作与生产经营同步布置、同步落实、同步考核。充分发挥先进典型和生产骨干的表率作用，采取一帮一，一带一，做好一人一事的思想政治工作，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，让这种氛围深入到企业内部，发展成为企业文化。因为良好的企业文化对石油整体发展具有更强的渗透力，先进的企业文化强调把文化渗透到企业各个环节，把先进理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中，渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中，渗透到企业管理的每一个环节和整体过程之中，企业文化“力”才会真正显示出来。

二、企业文化的核心就是以人为本

石油企业的生产需要高素质的人才，企业文化的核心就是倡导以人为本，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限度地发挥员工饱含主动性、积极性和创造性的主人翁精神，培养一支精通业务、严于管理、善于经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍。有了这样一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就必然能使企业具有强大的生命力，保证企业长盛不衰。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有强大的引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用，企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和愿景统一起来，促使企业发展壮大。

三、企业文化是企业的精神支柱

“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂，有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度”。基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。作为延长石油行业来说，“埋头苦干 、开拓创新”就是企业的精神支柱，就是企业的灵魂。伴随着石油工业的发展，石油企业文化建设经过几代石油人的共同努力，取得了丰硕的成果，推动了石油工业的发展进程。石油企业文化建设，需要突出行业特点和时代特征，既要全面继承中国石油行业的光荣传统，把发扬“埋头苦干”和弘扬时代精神相结合，又要根据当前改革和生产经营的实际不断将探索和创新相统一，积极吸取借鉴先进企业和企业文化建设的优秀成果，用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化建设成果进行整合提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新、在弘扬中升华。继承创新是一个企业兴旺发达的不竭动力，创新为石油企业注入了勃勃生机和巨大动力。改革开放以来，石油企业文化建设得到了蓬勃发展，很多油田在发展中都形成了自己的企业精神和理念，在继承发扬创新凝聚和升华，丰富了石油企业文化的内涵，最终形成了以“爱国、创业、求实、奉献”和“埋头苦干”为主要内容的中国石油企业精神。它将作为宝贵的精神财富，永远载入中国石油发展的历史史册并激励一代又一代石油人为之奋斗。

第8篇：弘扬企业文化精神范文

一、创新企业文化“五统一”内涵，助推企业文化建设

创新企业文化内涵，就是要把企业文化“五统一”融入企业管理、制度建设和领导行为，实现企业文化落地方式的多样化，提高企业整体素质，提升企业软实力，提升公司核心竞争力和可持续发展能力，助推企业文化建设。

（一）创新管理制度，激发企业活力

每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，在这些因素之上，形成具有本企业特点的企业文化。企业文化并没有什么固定的模式，也没有定量的指标，电力企业要想在市场经济大环境中有更好的发展，就必须创新管理制度，形成独特的管理理念，激发企业活力。

（二）创新领导制度，提高领导艺术

企业高层主管是企业文化、企业风气的创立者，他们的价值观直接影响着企业发展的方向。企业文化的建设要实现创新，需要有新的思想去支撑。成功的企业文化无不留下了企业主要领导者个人特质的深刻痕迹，他们对人生，对事业，对成功的不同的哲学思考都会影响一个企业的价值取向。

二、企业文化“五统一”落地实践应做好“五个推进”

推进“五统一”工作落地，必须要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚定“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的奋斗方向，全面履行“四个服务”的企业宗旨，积极探索企业文化植根基层的有效途径。

（一）在推进统一价值理念中落地

坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯彻到企业，形成共同的思想认识和一致的价值取向。紧水滩电厂通过实践创新，初步构建既符合国家电网公司统一的企业文化要求，又具有自身特色的企业文化，并将国网公司统一的价值理念融入企业的管理、制度和行为规范中。

（二）在推进统一发展战略中落地

建设和弘扬统一的企业文化是深化“两个转变”，建设坚强智能电网，构建设科学的“三集五大”管理体系，建设世界一流电网，国际一流企业的根本保证，是落实科学发展观，全面提升执行力，加快建设“一强三优”现代人公司的内在需要。紧水滩电厂把国网公司的发展战略与企业工作有机结合，自上而下保持战略的高度一致性和协同性，上下同心，目标同向，行动同步，责任同担，以创新的思维、手段，努力做到在执行力建设和行为规范中落地。

（三）在推进统一的标准中落地

“没有规矩，不成方圆”。构建统一的企业文化，就要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有章可循、有标准可依。紧水滩电厂在规章制度、管理标准、技术标准和工作标准的制定过程中体现国家电网公司“五统一”的要求，并在制度的制定和修订过程中，增加企业文化的审核和把关功能，杜绝“自转”行为的发生，把统一的企业文化融入企?I标准和规章制度建设全过程。

（四）在推进统一公司品牌中落地

统一公司品牌，就要有统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理。国家电网公司将品牌战略提升到企业文化的高度，充分表明了国家电网公司集团化经营的信心与决心，同时也展现了国家电网公司不以“国字号”企业自居，不固步自封，积极地以“一个国家电网”的企业品牌参与全球化市场竞争中的开拓进取精神。紧水滩电厂积极塑造统一的“国家电网”品牌，构建企业内外基于价值认同的信任关系，将优良的企业服务品质转化为强大的社会影响力和感召力。

（五）在推进统一行为规范中落地

企业文化作为企业物质文明、政治文明和精神文明建设的总和，内在地要求企业三个文明建设不断丰富和发展并且是同步和协调地发展。为此，紧水滩电厂将全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。同时，该厂以落实国家能源战略、建设资源节约型和环境友好型社会为已任，积极履行社会责任，塑造国网公司良好的企业形象。

第9篇：弘扬企业文化精神范文

企业运动会口号标语

1.建首善，创一流，提素质，强体魄

2. 文明观赛事，理智对输赢

3. 发展体育运动，增强人民体质

4. 新省运 新机遇 新挑战

5. 服务人民，造福职工

6. 弘扬企业文化，展示文明风采

7. 展体育魅力，铸公交品牌

8. 团结，和谐，健身，拼搏

9. 互敬，互助，互谅，互勉

10. 弘扬企业文化 展示文明风采

11. 加强精神文明建设，争创全国文明单位

12. 加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

13. 建首善 创一流 提素质 强体魄

14. 开好精彩运动会，展示邮政新形象

15. 落实科学发展观，实现邮政新跨越

16. 全民健身 感受快乐

17. 热烈庆祝北京邮政第九届职工运动会召开

18. 团结 和谐 健身 拼搏

19. 我参与 我奉献 我快乐

20. 新北京 新奥运 新邮政 新形象

21. 以优异的工作成绩迎接年北京奥运会召开

22. 以邮为业 爱局如家 邮件似生命 时限抵万金

23. 迎奥运 讲文明 树新风

24. 展邮政职工风采 树文明行业形象

25. 祝北京邮政九运会圆满成功

26. 抓住新机遇，迎接新挑战，攀登新高峰

27. 坚持科学发展，构建和谐社会

28. 永不言败，永不退缩

29. 文明观赛事 理智对输赢

30. 互敬 互助 互谅 互勉

31. 敢爱敢恨敢拼敢闯

32. 没有最棒的，只有最好的

33. 优质服务为省运，精神文明谱新篇

34. 讲文明 树新风 争做文明北京人

35. 赛出风格 赛出水平

36. 弘扬体育精神，建设现代公交

37. 人生能有几回搏，此时不搏何时搏?

38.没有激情就没有希望，没有拼搏就没有成功

39. 虔诚治学，豁达泄世，修剪自我。

40. 只要拼,只要博，成功就在不远处。

41. 今天，我为华中而骄傲;明天，华中以我而自豪