企业文化宣传手段精选(九篇)

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第1篇：企业文化宣传手段范文

关键词：企业文化；新闻宣传；作用

中图分类号： C29文献标识码： A

引言

企业文化是企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的优良作风、行为方式及价值观念，对塑造良好的企业形象起着重要的作用，是企业的无形资产。企业新闻，顾名思义，就是围绕企业内部新近发生的事件进行的新闻报道。

1、企业新闻宣传对企业文化的作用

在现有的文化环境下，企业新闻宣传在企业文化建设与宣传方面发挥着举足轻重的作用，其不仅能够在对企业发展历程进行整体记录的基础上深化企业文化建设，同时还能够对企业文化、企业精神进行集中展现，在企业内部营造起一种积极向上的文化氛围。具体分析，新闻宣传在企业文化建设方面的作用主要包含以下几方面：

1.1、新闻宣传是企业文化传播的喉舌

新闻宣传可以通过声画、文字及直观性的符号对企业发展的历程进行直接展现，以一种生动形象的方式作用于企业员工及社会大众的感官，使企业文化与企业精神通过新闻宣传这一有效的窗口得到展现。可以说，新闻宣传是现代企业做好内部思想政治工作的有效手段，是企业文化传播的喉舌，同时也是企业与员工、企业与社会进行联系的必要性纽带。

1.2、新闻宣传是企业和谐、稳定的“减震器”

新闻宣传不仅有着教育群众的功能，还有引导群众，为群众释疑解惑的功能。尤其是企业在加大力度推进改制分流深化改革的过程中，涉及较大范围员工切身利益的调整，部分员工很难理解、很难接受，这时新闻宣传工作就可以积极宣传相关政策，做好典型引路和释疑解惑工作，对深化改革的意义和作用讲清，对深化改革的道理讲明，对深化改革的过程讲细，消除员工的顾虑，使员工能理解改革、支持改革，积极投身到改革之中。

1.3、新闻宣传能够提升企业凝聚力

在企业发展进程中，有效的新闻宣传能够使企业员工之间的沟通得到强化，使企业员工的需求得到满足，同时还能够使企业规范化建设得到进一步的加强。如此一来，在个人需求得到满足的基础上，企业员工工作的积极性与主动性将得到有效提升，企业目标的实现将成为企业员工努力的重点。在目标一致、利益相同和荣辱与共的条件下，企业凝聚力自然也将得到切实的提升。

1.4、新闻宣传是塑造和维护企业形象的“宣传员”

企业生产经营管理、挖潜增效、技术革新和开展的各种思想教育活动以及生产工作中涌现的好人好事，都要通过新闻宣传反映出去，让外界通过新闻宣传了解企业，增强企业的知名度和美誉度。新闻宣传对塑造企业的产品品牌形象也有着直接作用。新闻宣传其实就是极其低廉而更具亲和力的广告形式。

2、企业新闻宣传工作参与企业文化建设的主要途径

实践中，要切实发挥新闻宣传的作用，借助于有效的新闻宣传推进企业文化建设，现代企业必须对新闻宣传工作的以下几点事项加以注意。

2.1、企业要树立起基本的“亮相”意识

企业文化建设需要以企业的发展为基础，而企业的发展则离不开社会公众对企业的了解与拥护。因此，基于企业在公众心中的形象建设，现代企业必须要树立起“亮相”意识，主动地将自身的经营理念、企业文化、经营业绩及相关发展动态等通过新闻宣传的方式进行传播，使企业的社会地位、市场地位、知名度与行业信誉等得到有效提升。

2.2、扩大企业品牌影响力，树立企业良好形象

现代社会“酒香不怕巷子深”的传统观念已不再使用，人们希望对于产品生产企业有着更多的了解，通常情况下，一个企业的透明度越高，且公众影响力也就越大。企业在具备自身实力之后，需要将自己推介给公众，高调的企业才是当前社会环境下的主流。海尔集团在这一方面就做得十分成功，值得学习和借鉴。海尔集团相关的理念和故事有6S大脚印、斜坡球原理、砸不合格电冰箱等，它们通过网络、电视、报刊、企业管理培训、管理类图书等多种传播渠道和媒介，来传达给公众，在公众心里树立了一个重管理、重质量的标杆企业形象，使得海尔这一品牌深入人心。

2.3、企业新闻宣传工作的有效开展，对促进企业文化建设和发展的作用

企业的新闻宣传工作是在企业党政的直接领导下开展的，这对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。首先，搞好企业的新闻宣传工作，有利于增强员工的信心，鼓舞员工的士气。其次，由于企业文化是在长期的生产经营实践中积累和提炼出来的，其形成的过程实际上就是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，对员工有一种潜移默化的渗透和影响。同时，企业文化不仅注重人的因素，更注重精神的力量，因此新闻宣传工作能激发员工的积极性和创造性，使其围绕企业的方针目标发挥自己的聪明才智。第三，由于企业文化的核心是企业精神，随着企业新闻宣传工作的不断深入和渗透，企业文化也将得到不断的发展和完善，员工的思想素质和精神面貌在企业文化的熏陶下也将不断提高和升华。一个企业要想建立自己的企业文化，新闻宣传工作是一个必不可少的手段。

2.4、企业新闻宣传工作在企业文化建设中的优势

一个企业在各个时期的企业精神，既是广大员工在生产经营工作中的精神和价值观念的集中体现，也是与各级党政领导对企业精神和价值观念的重视和提炼分不开的。在企业文化建设中，员工是企业文化建设的主体，而企业的新闻宣传工作是企业文化建设的主要载体之一，有其得天独厚的宣传手段、媒体条件和受众基础，在企业文化的建设中具有举足轻重的作用。企业的新闻宣传工作作为企业员工自己的文化宣传手段，贴近员工，了解员工，清楚员工的所思所想，具有一定的号召力和感染力，能够通过卓有成效的宣传和发动把员工凝聚和号召起来。同时，企业的新闻宣传工作具有企业文化的教育功能，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体和有效途径。

2.5、新闻宣传要对宣传方式进行统筹规划

在对新闻宣传的文化资源进行发掘的基础上，企业新闻宣传应注重与社会性媒体的联动，深化双方合作的方式，提升新闻宣传的档次，以获取更好的新闻宣传效果。首先，新闻宣传要发挥企业的能动性，争取打主动战，并尽量在集中企业优势兵力的基础上选择较大的选题，以便于实现新闻宣传在深度报道方面的突破；其次，企业的新闻宣传应对内部各部门的力量进行必要的协调，建立起统一对外的新闻宣传意识，通过宣传深度的加深来提升新闻宣传的整体性效果。

结束语

综上所述，现代企业必须强化对新闻宣传的深入研究，恰当地运用新闻宣传手段来促进企业文化建设，并竭尽所能使新闻宣传的作用在企业文化建设中得到最大程度的发挥，进而为企业的稳定与可持续发展奠定良好的文化基础。

参考文献

[1]殷锐.企业新闻宣传对企业文化的推动[J].新闻传播,2012,08:157-158.

第2篇：企业文化宣传手段范文

关键词：企业 文化 问题 对策

引言：

我国市场经济体制的建立，对我国企业的发展既是一个机遇也是挑战，面对激烈的市场竞争，企业领导者必须结合自身的特点注重企业文化的建设，为企业发展提供完善的工作环境、文化氛围，目前企业文化仍存在很多问题，部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足；企业文化的建设过于流俗，没有企业特色；企业文化形同虚设，宣传力度不够等等，在一定程度上阻碍了企业的发展。

一、我国企业文化建设存在的问题

（一）部分企业领导者的素质较低，对企业文化建设认识不足

在我国企业中，部分中小企业的领导者素质不高，对企业文化的重要性认识不足，只是单纯认为企业文化就是企业的形象问题。领导者认为企业文化的建设主要体现在企业办公楼和厂房贴上大字标语，并没有把企业文化深入贯彻到企业员工。或者有的企业干脆没有企业文化，这种做法也没有把企业文化的真正作用发挥出来。

（二）企业文化的建设过于流俗，没有企业特色

市场经济对企业发展有了更高的要求，但很多企业在企业文化建设上并没有自身独到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本没有结合到企业的自身特点。这种企业文化的建设仅是突出了其共性，并没有把企业自身特色体现出来，企业文化建设的目的含糊不清、过于流俗。

（三）企业文化形同虚设，宣传力度不够

很多企业在企业文化建设上与企业经营脱离，企业文化形同虚设，宣传力度不够。把企业文化表现在简单的几句口号、标语上，或者是设计的企业标识，统一的工作服装，然后组织一些文艺体育活动就算是对企业文化的宣传了。其实这种对企业文化的认识过于狭义，作为企业精神象征的企业文化并没有真正体现出来，这种形式上的企业文化只会在企业管理中起到收效甚微的效果。

二、加强我国企业文化建设的对策

（一）增强企业领导的管理素质，加强对企业文化的重视

企业领导者要想提高企业的竞争实力，就要随着时代的不断发展，不断提高其管理水平，学习先进的管理方式，针对企业自身发展的特点，建立完善的企业文化。企业文化的建立要充分体现出企业领导者价值观、经营哲学和领导风格。把企业文化建设与企业思想政治工作、精神文明建设统一结合，树立健全的企业文化理念，为企业发展形成更大的合力。同时领导者还要注重对员工培训融入到企业文化建设中，让企业员工通过对企业文化的学习，提高其对企业发展的责任意识，提高其自身的专业素质。

（二）注重企业文化的个性化发展，坚持“以人为本”

企业管理者在对企业文化建设上要有区别于其他企业的特色企业文化，要充分符合自身企业的发展特点，注重企业文化的个性化发展。企业文化要随着时代的变化而有所创新，不断丰富企业文化的内涵，从而为企业发展注入更多的活力，推动企业文化的不断进步，增强企业发展的市场竞争力。同时企业文化建设要注重坚持“以人为本”，要体现出员工在企业发展中的主人翁作用，为企业员工营造良好的企业文化氛围，激发员工的工作潜力，为员工发展提供更多的发展平台最大限度的调动员工的工作积极性。

（三）丰富企业文化的宣传力度，扩大企业文化的影响力

企业的发展要注重对企业文化的宣传，要把企业文化与企业的生产发展充分融为一体，利用各种传媒和手段推动企业文化的发展。企业文化的宣传不仅是体现在对内部员工的宣传教育上，而且还要对外加强企业文化的宣传，为企业发展树立更多的正面形象，为公众所接受，便于人们对企业的深入了解，提高公众对企业的接受能力。企业对外可以通过广告把企业文化宣传出去，还可以通过一些走进社区的公益性活动，加强宣传企业精神等等。同时企业对内可以建立企业自身的发展口号，在企业内部悬挂标语、横幅、墙壁口号等，更加注重是对企业文化的宣传教育，定期对员工进行在岗培训。

结语：

通过以上对我国企业文化建设的深入分析，可见企业文化是企业发展的一种新的管理理念，对企业发展有着重要的促进作用。为此，企业领导者应该引起高度重视，坚持“以人为本”的理念，运用现代化的管理手段，创新企业文化，并全面贯彻到企业中的每个员工，带动员工的工作积极性，增强企业竞争力，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]姚伟，黄兰秋.企业文化竞争力研究[J]；图书与情报；2009；（03）：15-16

[2]李冰.略论绿色企业文化[J]；商业研究；2009；（01）：32-33

第3篇：企业文化宣传手段范文

[关键词] 企业力市场竞争

曾经指出：“当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。随着市场竞争的激烈，越来越多的企业已经充分认识到企业文化力是竞争中的重要因素，更加关注企业文化建设。从实践看，优秀的企业文化对于企业发展的确起到了重要作用。具体而言，在市场竞争中，企业文化力对于企业发展具有以下作用。

一、企业文化力是塑造企业形象的重要因素

形象塑造对于一个企业的发展非常重要。良好的社会形象会给企业发展提供更多的发展机会，是企业发展的宝贵资源。一个声名远播、信誉良好的企业的发展前景、具有的地位绝非一个在社会上知名度不高的企业所能比拟。企业的社会形象塑造不仅取决于它为社会提供优质产品，而且在很大层面上取决于企业文化的质量。换言之，企业的社会形象，包含了包括产品质量在内的多种文化效应，企业的社会形象也更多地依赖于企业文化的人文因素来体现形象特色。随着时展，这种文化效应愈来愈明显。例如，一个企业的社会形象在一定程度上依靠该企业的宣传文化。企业文化宣传平台的构建、宣传渠道的畅通以及企业自身的宣传方式，都在影响着企业的社会形象塑造。时下的企业宣传文化早已摆脱了单纯式的产品广告形式，而更加侧重于多重宣传的文化效果。一个企业的企业宣传文化广泛而有深度，最终达到的效果就好，有利于在社会上塑造良好的企业形象并在此基础上提升知名度与美誉度。反之，效果就会大打折扣。所以，在企业的社会形象塑造中，企业文化对于向全社会展现企业风貌、体现企业风格，在社会形成一定程度的辐射效应具有重要作用，持久而深入地影响企业社会形象塑造。

二、企业文化力推进企业管理观念更新，是企业发展中具有战略意义的因素

企业在发展中的核心竞争力在于企业实力，而企业实力的提升需要优秀企业文化的引导，企业文化力在企业发展中是一种引导力量。管理规范化是现代化企业发展的必然要求。现代化的企业管理更多是要在管理理念中突出“以人为本”的管理思想，真正将企业的未来发展与员工的全面发展联系起来。一个企业的精神即企业之魂是企业的核心价值理念。优秀的企业文化在企业内部的力量主要体现在在科学的管理层面融进企业自身的管理思想，将先进的管理方式实施到位，以此来呈显企业的核心价值观。企业文化中的科学管理体系与管理执行体系的真正落地，能让企业员工提高企业文化自觉意识、热爱企业，以企业为家，以企业之荣为荣，从而将自身发展与企业发展紧密结合起来，视企业为自己实现人生理想和抱负的平台。从此意义而言，优秀的企业文化能有效提高企业员工的向心力与凝聚力，充分调动广大员工投身企业建设的豪迈热情，为企业发展献策献力，最终实现企业的发展愿景，在整体上提高企业在市场竞争中的综合实力。

三、企业文化力是提升企业效益的重要手段

企业文化中的创新因质，促进企业在市场竞争中始终保持昂扬的奋斗意识，加快产品的更新换代，从而提升企业效益。在创新成为发展重要因素的今天，企业增产创效依靠企业的创新力量。企业效益的提升要提高产品质量，只有不断创新才能跟上时展步伐，在市场中站稳脚跟，从而提高企业的效益。这种现实要求决定了企业在发展中要不断提高创新能力，而创新文化是企业文化中的重要组成部分，企业文化中包含的企业文化创新要求，不断推动企业管理创新、技术创新等多方面的创新。可以说，企业文化在时代场景中的与时俱进，对推动企业提高创新能力是非常必要而且重要的。企业文化中的打造品牌文化、注重质量文化建设，决定了一个企业的精品意识。企业文化建设中的文化创新有利于在企业内部形成浓郁的创新氛围，而鼓励创新思维和新产品研发，必然对加快企业发展步伐、生产更好的产品提高企业在市场中的竞争力具有重要作用。

第4篇：企业文化宣传手段范文

一、广告与企业文化传播的关系

企业文化又称组织文化，是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。企业文化是推动企业发展的不竭动力，包含三个层面，分别是精神层面、制度层面和物质层面。广告与企业文化之间的连接是品牌。从产品的定位、生产包装、推广销售再到售后服务，每一个环节都无法脱离品牌文化。品牌文化内涵的传递必须依靠文化手段，而广告是品牌文化传播与推广的重要手段。广告属于企业文化设计的物质层面，是企业文化理念的外在体现。广告受企业文化理念支配，而文化才是广告的魅力所在。据调查发现，全国500强的企业广告，在内容上更注重产品介绍的科学性、真实性、信息性；在广告投放平台的选择上，更注重主流性、大众性、权威性；在企业文化传播中，更注重宣传企业的创新性、团队性以及优质的服务。纵观河南企业的产品广告，大多侧重产品的介绍，广告投放平台的选择主要是电视媒体，缺乏创意和多样性。广告不仅是为了增加产品销量，还应起到对企业文化的建设、烘托和宣传的作用。企业文化不只存在于公司手册中，更应贯彻到企业行为及商品中去，要开拓出广告营销策略的整合营销，实现企业文化的传播。

二、消费者心理分析

消费行为就是“消费者寻找、购买、使用和评价用以满足需求的商品和劳务时所表现出的一切脑体活动”。消费者购买一件商品，不仅能获得物质满足，还可获得情感寄托。消费者与企业之间除了正式的买卖关系之外，还存在着一种比交易契约更为重要的心理契约关系。这种契约关系决定了消费者在选择同类商品时的品牌忠实度。

心理契约关系是建立在企业文化基础上的，是对企业文化中企业信誉度以及企业传递的价值观的支持和维护。分析把握消费者的消费心理、对企业文化的接受认同心理以及找到有效的广告投放策略，对于建立消费者与企业的心理契约关系至关重要。

消费者选择品牌的心理过程是经营者创建成功品牌战略思想的重要依据。以往企业经营者多从营销学的角度认知与创建企业文化，对从消费者心理角度的研究并不多。所以，误以为创建品牌主要是从品牌传播上做文章，以致市场上许多品牌知名度虽然很高，但在消费者心理或品牌态度上并没有产生多大影响，这样的品牌是无法在风云变幻的经济市场中屹立不倒的。消费者在选购时，尤其是在选购食品商品时，面对众多可供选择的品牌，为了提升购买体验以及减少购买可能带来的损失，首先考虑的是产品的品牌特性。对消费者来讲，他们不仅关注产品的性能和服务，也对这家企业的文化感兴趣。消费者在购买商品的过程中存在一种表达心理，即通过购买某种品牌的商品来获得情感体验，并以此来表达自己的生活品味和生活理念。消费者倾向于选择和自己的生活文化相同或相近的品牌产品。企业可以通过分析目标消费群的表达心理来创意广告内容，并把与之相契合的企业文化融入产品广告中，与此同时，分析目标消费群的信息接收习惯和模式，制定综合的广告投放策略。通过问卷调查发现，消费者在购买的过程中还存在一种企业责任期待心理，在广大消费者的心目中，一个唯利是图、没有爱心、缺乏社会责任感的企业是无法做到诚信经营的。如果企业广告能在内容上和传播方式上满足消费者的心理期待，那么消费者就会和这个品牌的产品缔结心理契约关系。

三、广告投放策略

广告向消费者展示的是产品特点、企业实力以及企业的社会责任和使命。通过大众传播的方式同消费者进行深层次的沟通交流，增加产品销量，提升企业品牌的知名度。企业广告在内容上可以分为三类：一是介绍产品功能特性的广告，二是展示企业规模和实力的广告，三是烘托企业社会形象的公益广告。在广告投放策略上可以分为两类：一是广告内容策略，二是广告传播模式策略。在广告内容上，企业的产品广告首先要集中提炼核心理念，展现企业的定位和文化内涵。在介绍产品的广告中，虽然不需要做到面面俱到，但一定要有主题和独到之处。在企业的形象广告中，主要是展示企业目标以及企业对未来的展望。在企业的公益广告中，主要目的是展示企业的实力和责任感。广告需要以媒介为载体，广告的内容也总是伴随着媒介特点的变化而变化。对于广告投放平台而言，其成功的标识就是对社会环境有较大影响力，企业在选择广告投放平台的时候要打出“组合拳”，借助不同的传播媒介来达

到良好的传播效果。

广告投放平台分为电视媒介、广播媒介、纸质媒介、网络媒介和户外媒介五大类。不同媒介的传播特点各不相同。电视媒介相较其他媒介而言，具有声画一体性、伴随性、强制性和广泛接收性的特点。在互联网技术高度发达的今天，广大消费者依赖电视了解外面的世界。原因在于电视的权威性优于网络，且对经济水平、文化水平没有限制，即使不识字甚至是语言不通也基本上能理解广告所传递的内容。大多数食品广告通过展示食品的色、香、味（用语言和动作来表现）来表明食品是美味的、新鲜的、健康的。而电视媒介具有演示功能，能使消费者直观领略广告内容。另外，电视媒介在传播的过程中具有强制性，可以使消费者被动收视。这是广播、杂志、报纸、网络等传播媒介所不具备的传播特点。虽然在电视收视过程中消费者可以通过手中的遥控器进行选择，但是只要广告投放的频道够多，播出的频率够高，那么消费者即使转换频道也无法完全避免收看。广播媒介的传播特点是

第5篇：企业文化宣传手段范文

摘 要 随着我国互联网应用市场的快速发展，越来越多的煤炭企业为了树立企业的形象和发展电子商务，建立了企业的门户网站，煤炭企业门户网站对加强企业文化建设具有重要的意义。

关键词 门户网站 煤炭企业 企业文化

近几年，随着我国互联网应用市场的快速发展，煤炭企业的互联网应用市场也逐渐成熟，继煤炭企业内部信息化之后，互联网已成为煤炭企业发展的又一强劲推力，煤炭企业可以利用互联网进行企业的营销销售，利用互联网平台进行网上会展、网上拍卖、网上人才招聘、网上招商等，网络越来越展示出强大的媒体优势。

企业门户网站是企业信息化建设和发展的重要内容，是企业在网络世界中建立的永久据点，用以宣传企业形象、企业与产品信息、维护合作者关系，开展电子商务与网络营销的主要平台。为了在新的环境中求生存、谋发展，煤炭企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革，这就涉及到深层次的方面，企业管理理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处，创新建立健全具有企业特色的企业文化。

一、企业文化的内涵及重要性

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的一家制为核心的独特的文化管理模式。随着煤炭资源整合，大公司大集团的建立，建设企业文化，已经提到了前所未有的高度。这是煤炭企业保证安全生产，建设和谐矿山的内在要求。这对新时期煤炭企业的思想政治工作也提到出了新的挑战。

打造具有鲜明时代特色的煤炭企业文化，是现阶段实施企业文化管理的要求，也是落实科学发展观 ，建设新型煤炭基地、实施大集团、大公司发展的战略要求。煤炭企业确立的理念价值观、企业精神、战略愿景等渗透到员工的心灵深处，变为企业及员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是一个艰苦细致的过程。

二、当前利用门户网站加强煤炭企业文化建设存在的问题

据了解，目前几乎90%以上的煤炭企业都拥有自己的网站，但是由于煤炭企业对网站建设认识不深，对煤炭企业网站建设的定位不准等诸多因素，使相当一部分网站建成后没有发挥其应用的功能和作用，企业拥有的网站形如虚设。就目前情况来看，煤炭企业利用网站加强企业文化建设，存在的不足主要表现在以下几个方面：

（一）企业文化栏目设置缺乏科学性

当前很多煤炭企业网站建设仍缺乏科学规划，部分栏目设置不合理、栏目关联缺乏逻辑性、内容重复交叉、缺乏更新等管理性问题突出，未形成统一规范的网络平台建设体系和机制。

（二）网站日常管理维护缺乏长效性

目前，很多煤炭企业网站的日常管理维护工作相对滞后，缺乏高素质的网络文化骨干队伍，导致网站企业文化宣传建设内容陈旧、缺乏新意，氛围不浓、没有活力。

（三）网站平台功能单一缺乏整合性

目前很多企业网站的平台建设还处于初级阶段，企业文化宣传网页、博客、微博、微信等新媒体形式，缺乏有序的组织与管理。随着网络“虚拟空间”的飞速发展，作为主流意识形态传播载体的网络平台，由于功能单一、水平参差不齐、没有自己的特色、内容缺少现实针对性等局限性十分突出，迫切需要整合，以形成整体合力。

三、有效发挥门户网站功能加强企业文化建设

企业文化在煤炭企业中的地位和作用越来越突出，文化竞争力已成为煤炭行业发展壮大的核心竞争力。门户网站在加强企业文化建设中有着越来越重要的作用，充分利用网络平台开展企业文化建设，是打造企业形象的重要途径和手段。

（一）利用门户网站加强企业思想政治宣传

煤炭企业文化建设必须同思想政治工作相结合。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它为企业文化建设提供了必要的条件。建设煤炭企业文化，强化企业意识，创造企业文化氛围，离不开思想政治工作，并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。企业网站为思想政治宣传提供了交流的平台，可以通过设置领导信息、职工心声等栏目，及时了解基层职工思想动态，强化日常宣传思想工作。

（二）利用门户网站加强企业管理制度建设

煤炭企业文化建设必须与企业管理制度建设相结合，企业管理制度建设，是提高企业管理素质的重要内容，用企业文化统领各项规章制度，使各项规章制度既具特色，又具有共同价值取向，把企业文化的精髓溶入企业的日常经营和员工的行为规范之中。企业网站为企业管理制度建设提供了信息公开平台，充分发挥网站开放性优势，建立网上企务公开栏目，及时通报企业各项规章制度、业务流程信息，为重大事项透明化、公开化提供一个平台，为深入企业民主管理提供最快捷的渠道，维护广大职工的知情权、参与权、监督权、选择权。

（三）利用门户网站提高企业职工参与企业文化建设的积极性

第6篇：企业文化宣传手段范文

第一，企业文化宣传建设的重要性。

石油公司和其它企事业单位一样，是社会主义市场经济体制下一个相对独立的经济实体，在发展过程中就必然形成自己的文化特色，这种文化特色经过长期积累形成的精神气质和行为准则能够被广大的工作人员所接受和认可，并共同遵守的行为价值，我们称之为石油公司企业文化。它是人们物质文明和精神文明的综合体，是现代企业文化在石油行业的延伸，而石油公司企业文化宣传建设则是实现石油公司可持续发展的原动力，它不仅有助于石油公司内部营造和谐的人际关系，还有助于提升石油公司声誉，为石油公司树立良好的社会形象，让石油公司真正做到全心全意为人民服务。

第二，思想政治工作对文化宣传工作的重要性。

在石油公司中开展企业文化建设首先要进行思想政治宣传，加强思想政治工作改进是党的十六大提出的一项重要内容，石油公司思想政治工作的开展一直贯穿于石油公司管理的整个过程中，确保了石油公司的服务方向不偏离人民，它也是石油公司内部人员分配制度的重要保障以及构建和谐公司的基础，它引导员工将自身利益与公司总体目标结合起来，激励工作人员保持工作积极性，为职工解除思想压力，提高工作效率。强有力的思想政治指导可以帮助公司更好的推行企业文化宣传。石油公司的企业文化宣传和其它企事业单位一样需要建立在正确的政治思想基础之上，只有依靠正确的政治思想指导，石油公司的企业文化建设才能根正苗红，以科学的精神力量武装职工，弘扬石油精神，增强石油公司整体的凝聚力，从而实现管理上的规范化和规模化。

第三，实现思想政治工作与企业文化宣传工作的相互促进。

石油公司作为一个独立的经济实体，为了更好的服务社会服务人民，必然朝着现代化企业道路迈进。在这个过程中，石油公司的企业文化建设就显得十分重要，是开展企业精神文明建设的重要手段，也与思想政治工作相互促进。石油公司企业文化是政治思想工作的具体展开的细节和落实环节，而石油公司政治思想工作是石油公司企业文化开展的有力指导，石油公司企业文化建设必须在政治思想的监督和指导下展开，石油公司思想政治工作是公司文化宣传的指导思想，引导着石油公司文化宣传不迷失方向。石油公司政治思想工作和企业文化建设两者相互促进，一个宏观指导，一个微观落实，两者缺一不可。

二、在新形势下加强企业文化宣传工作的建议

第一，加强领导对企业文化宣传工作的重视程度，定位社会需求的宣传内容。

企业文化宣传工作的开展首先需要医院领导的重视与支持。一方面，企业文化宣传只有做到高屋建瓴式的政策指导，才能确保石油公司的企业文化宣传有针对性且行之有效。得不到领导重视将无法有序的开展和落实企业文化宣传工作。企业文化宣传工作只有受到领导重视，宣传工作才能顺利开展，才能调动宣传人员的积极性，增强人们的宣传意识。另一方面，企业文化宣传可以提高石油公司的对外形象，提升石油公司的公信力，对外宣传的方式方法需要通过石油公司高层领导来确定方针，只有高层领导确定对外宣传方针之后，企业文化宣传干事才能制定适应的宣传方式在服务群体中用恰当的宣传方式树立鲜明正确的宣传形象，与患者在选择医院时所关心的问题产生共鸣。

第二，丰富企业文化宣传内容，充分利用各种宣传媒介。

企业文化作为一种具有自身特征的群体文化，它不仅包括精神文化、技术文化、宣传文化，还具有凝聚文化和推广文化的作用。石油公司丰富的企业文化宣传内容包括：第一，开展文化活动，创造和谐环境，举办各种文化娱乐活动，丰富员工的工作生活内容，充实员工的精神世界，并通过宣传报道的形式让员工以后更积极的参与，组织与宣传行程一个良好的互动状态；第二，新技术、新方法的宣传及时的通过有效媒介传递给更多的人知道，增强员工的主人翁责任感和自豪感的同时，更好的赢得社会认可；第三，树立良好的石油公司风气，赢得社会各界的信任。所以丰富的企业文化宣传不仅能引导到职工树立正确的价值观和行业准则，让员工工作更有积极性，社会也能更好的体会和感受到石油公司提供的服务。

同时，加大各种宣传媒介的宣传工作，利用简报将石油公司的重要决策和各类信息状态通报各员工知道；印刷带有石油公司特色的宣传手册和宣传单，通过公司内部内发放和赠送方式扩大石油公司知名度，比如：为了开采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，这些工作内容具有很强的感染力，一方面在公司内部能够起到鼓舞员工士气的作用，为庞大的石油公司管理带来方便；另外一方面，通过展示石油员工风采而让外界社会人群对石油公司的管理及员工的努力有一个认识，从而更加信任石油公司。另外，还可以通过电台、报纸、电视等媒介开展专题栏目，完善网络宣传内容，及时更新。

第三，打造具有石油行业特色的企业文化，塑造高质量石油公司品牌。

新形势下，石油公司企业文化宣传工作的开展首先要建立在高质量的石油公司品牌上，高品牌美誉度是石油公司提高市场占有率和抗风险能力的重要保障，石油公司企业文化是最重要的无形资产，具有特色的石油公司企业文化更容易让社会人群对石油公司产生信任和好感，这样才能使公众感知到石油公司实实在在的保障作用。

三、结束语

第7篇：企业文化宣传手段范文

关键词:市政施工企业文化

一、施工企业的文化特点

施工企业要建设强大的企业文化,必须要先认识自己企业独特的一面:1、施工企业是劳动力密集的行业施工现场作业人员大部分是农民工,相对而言,农民工的文化素质较底,这给施工企业文化的推广深入带来了难度;同时施工现场的工作条件差、劳动强度大,亦增加了施工企业文化建设的难度。2、施工企业流动分散,条件简陋,生活艰苦。由于其自身的工作特点,如果不注重企业文化建设,不用企业文化加以凝聚,施工企业就会给人以散兵游勇的形象,战斗力、竞争力无从谈起。3、施工企业需要员工高度的责任感和自觉性。施工生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点,加之其产品的生产过程是不同工序、工种协同合作的过程,大量隐蔽工程除了有限度的检查外,主要还是靠施工工人的负责和自觉。这就需要企业文化的约束,加强员工队伍的思想素质教育。

二、加强市政企业文化建设的意义

企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于施工企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用,因此,加强企业文化的建设意义重大。1、加强施工企业文化建设,是建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度需要与之相匹配的企业文化理念,随着施工企业改制的深入,迫切需要树立先进的市场意识、竞争意识、经营意识。2、加强施工企业文化建设,可以增强企业的竞争力。企业文化建设同样也是企业凝聚力的提升,使企业在复杂的市场环境中更好的发展,才可以有实力和其他企业竞争。3、加强施工企业文化建设,可以使人才的力量得以充分发挥。充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势,是经营企业的新思想、新观念。人是有思想的,而人的思想决定人的行为,企业文化正是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的,企业的竞争最终是人才的竞争。4、加强施工企业文化建设,是施工企业发展的内在要求。企业文化建设能够使企业员工形成一种团体意识,形成高度的责任感、使命感和工作热情,形成强大的创新力和凝聚力,同时也能够为企业提高形象和知名度,达到利润的最大化和企业的壮大。

三、市政企业建设企业文化的措施

1.树立以人为本的企业文化观

建筑企业是劳动密集型企业,生产力构成人的因素比重大,劳动者的个人素质、协作意识、责任意识直接影响工程进度与施工产品质量,。而市政工人大多文化素质水平不高,这就要求企业文化要采取多样性和灵活性的方式向员工灌输企业文化的基本理念。比如:通过在员工中树立典型,采用激励机制来激励他们学习先进。其次,企业文化建设要着眼塑造人,培养人。发挥他们的才能为企业发展作贡献。同时还应该尽量提高员工的综合素质,对企业一线的人员进行培训,培养他们良好的行为规范,正确的职业理想,高尚的职业道德,娴熟的职业技能,严格的职业纪律。要有意识地培育职工的责任感和对企业的归属感,如开展“假如我是一个用户”的讨论,从而使职工自觉地从我做起,对用户负责,对企业信誉负责,同时也是对自己负责。进一步可以通过职工参与,出谋献策,改进管理,优化企业形象,在攻克生产技术和管理难关中获得自豪感。

2.树立优秀企业形象品牌

建筑企业应重视企业形象的树立,通过开展树立优秀企业形象的活动来推动企业文化的建设。企业形象可以通过各项荣誉和知名度来表现。对企业形象进行构筑,主要包括工程信誉、服务质量、职工队伍风貌、企业环境以及企业在社会公德、同行业方面的形象。最应关注的应是工程信誉、服务质量和管理水平。要坚持高起点、高标准、严要求,坚持勤学苦练,不甘人后,质量一流、服务一流、人品一流的形象。企业员工只有心里装着安全质量,干每一项工作为业主负责,一丝不苟,只要有了这样的工作热情、工作习惯,从而形成自己的企业文化,并把这种文化走到哪里撒播到哪里,就会使企业永远谋得发展。而良好的品牌不仅代表着优秀的企业形象,更是一笔巨大的无形资产。建筑企业要有意识地建立企业的网络和宣传工具、宣传手段,利用企业的刊物、广播、电视或板报、标语等一切形式进行宣传,体现品牌之中的企业文化精神或通过上电视、出书报不断扩大企业知名度、信誉度,升华品牌的文化层次,把施工企业的文化不断推向新的领域、新的区域、新的境界。

3.以多种形式宣传企业文化

市政企业根据自身情况,可以运用多种形式和手段,宣传、推行和创建企业文化。主要:(1)思想教育文化活动。即企业为向职工灌输文化信息、企业敬业精神,提高职工素质而开展的各种活动如政治学习、文化教育、技术培训、观念宣传等活动。(2)生产技术型文化活动。即由企业组织或自发组织的围绕生产经营问题而展开的各种群众性技术活动如技术攻关、技术合作、操作比赛、QC小组、节能活动等。(3)文体娱乐型活动。即带有文化娱乐性质的庆典活动和传统风俗活动,如运动会、球赛、棋赛、联欢会等。(4)生产福利型文化活动。即企业从物质生活、福利保健等方面关心职工的各种活动。如改善工作和生活环境、美化办公场所、为职工提供优良的医疗保健及其他服务设施和项目。(5)帮助职工熟悉和了解企业。通过介绍和参观等形式,让职工了解企业发展的历史、现状、优良传统和作风,目的是使职工尽快适应企业环境、消除陌生感,接受企业的价值观念,真正成为企业的一员。

四、结语

市政企业文化建设是一项综合性的系统工程,是企业发展壮大的基础。因此,市政企业应该结合自身特点,通过上下团结、脚踏实地、长期不懈地共同努力,制定特殊的精神,物质,制度文化,建设优良的市政企业文化,形成良好的企业风气,促进企业文化的发展创新,从而提高市政企业在市场竞争中的地位。

参考文献:

[1]齐渊博,企业文化建设的基本思路和现实意义[J].准确营销,2006(11).

第8篇：企业文化宣传手段范文

关键词：企业文化；文化营销；市场占有率

一、文化营销的含义、作用

文化营销是企业在通过进行产品或服务的过程中的营销方式，有目的有针对性地传播一种企业价值观念，建立一种企业与消费者两者价值观念的统一，从而达到更好的让消费者认同企业的产品和服务，来达成树立企业形象，增强人们对企业文化的认同和增加市场占有率的一种营销方式。

文化营销在企业营销战略中的重要组成部分，是企业软实力的一种体现。其具体作用体现在以下四个方面：（1）文化营销使企业找到与其他企业不同的个性，取得在差别竞争中优势的重要手段。（2）文化营销可以建立一种企业与消费者两者价值观念的统一，使得消费者认同企业文化、产品和服务。（3）文化营销有助于建立企业的核心竞争力。（4）文化营销有助于企业实现可持续发展，应得更好的发展空间。

二、企业文化营销的实施

企业文化营销的实施主要体现在两个方面，一个是企业内部文化的加强，增强企业文化重塑，第二是企业文化营销的外部营销，直接面对消费群体，提升市场占有率。

1.企业内部文化营销，增强企业文化

企业文化主要包含理念文化、制度文化、形象文化三个方面，其中精神文化主要指的是企业的企业精神，企业的价值观念、和企业的文化理念。例如金钼集团的企业精神是——诚信、创新、领先。时时提醒员工：“诚信”是立企之基础；“创新”是发展之动力；“领先”是追求之目标。金钼集团的企业核心价值观——人本、效率、忠诚、团队。金钼集团企业文化理念的浓缩——《钼城之歌》。在企业制度文化上，金钼集团人时刻牢记和不断遵守《员工行为规范》，在企业内部积极开展“三支人才队伍假设”。形象文化中在金钼集团《VI手册》的指导下，公司先后统一制作了员工标志服，出台了《金堆城钼业公司关于员工着装的规定》、制作了公司包装标准手册、公司对外宣传专题片、公司司旗。增加了员工的归属感、自豪感和凝聚力。

2.企业外部文化营销，直接提高市场竞争

企业外部文化营销可以直接的提高市场竞争力，增加市场的占有率，它对象是公众消费者。例如金钼集团通过新闻报道、广告宣传等手段利用新媒介对企业进行宣传，从而扩大企业和企业产品的知名度，这个过程中消费者很好的加入了我们的企业文化和价值观。参与社会公益事业，在参与过程中不仅增加企业社会责任感，而且更树立良好的企业形象。参与社会公益活动还有利于企业文化的加深和拓展。发表公共刊物，我们主办了国家唯一钼业核心期刊《中国钼业》，企业在运营历史会有很多资料值得保留和编辑，更好的使公众消费者全面直观的了解企业发展历程，通过宣传刊物的方式让他们更好的了解我们公司，认同我们的企业文化和相信我们产品。

三、发挥文化营销功能提高市场占有率措施

1.不断加强企业文化建设——加快文化重塑

加快企业文化重塑工作有利于培育企业文化发展，也是加强企业核心竞争力的体现。例如金钼集团人在文化重塑时，将企业文化工作上升到企业战略的高度，以“以人为本”为原则构建金钼集团企业文化系统，以组织保障为依托，进行全面管理。在企业文化重塑时，寻求现代企业文化理念与公司传统文化的完美结合、寻求理念文化、制度文化、形象文化的完美统一，强调金钼集团企业文化—诚信、创新、领先。和金钼集团人的企业核心价值观—人本、效率、忠诚、团队。不断加强金钼集团企业文化建设，完成文化重塑。

2.加大企业文化传播力度——传播企业名片

企业文化的传播的目的在于向消费者展现企业文化，彰显企业魅力，让消费者了解企业文化和产品生产理念，从而促使消费者购买欲望的加大形成购买行为。这是提高消费者购买欲望的重要前提和标准，也是利用企业文化营销增加市场占有率的重要环节。我们金钼集团人要通过有广告传播、人员传播、公共关系传播来让目标客户更好的接受我们的产品和理念。在传播时我们需要重视的是企业社会责任的体现，一个成功的大企业要不断的增强自我的社会责任感和使命感，这样才能更好的被目标顾客被公众认可。得到认可是市场占有率的前提和基础。

3.加强产品的文化独特性——彰显企业文化

产品的同质化让企业间的竞争压力越来越激烈，所以如何在竞争中突显胜出在于产品的特色化，产品的独特文化理念，体现企业文化。因此在研发、生产、销售都要体现出企业文化诚信、创新、领先。例如金钼集团拥有国内唯一专门从事钼及难熔金属技术研究和产品开发的国家级企业技术中心，在金钼人的不断奋发向上，努力创新、积极进取的顽强精神下，那里诞生了许多先进的产品和设备。所以这些产品流露着金钼的企业文化，更应该加强对这种独特企业文化、先进技术的优势发挥出来、体现出来，彰显我们的文化魅力，从而提高市场占有率，占领钼目业市场。

四、总结

面对市场经济、全球化经济的浪潮，企业竞争压力不断的增加，每个企业人都希望自己的企业可以在竞争中脱颖而出，这需要企业拥有深厚的文化底蕴，并利用企业文化的魅力来进行文化营销，使消费者认可企业的文化和产品从而达到占领市场份额的目的。

参考文献：

第9篇：企业文化宣传手段范文

【关键词】思想政治工作 企业文化 企业文化建设

自改革开放以来，大量的国外企业涌入我国内陆，全新的管理模式，全新的经营理念不断冲击着管理者的大脑。以致时至今日，我国大部分企业都深受西方的企业文化理念影响。虽然西方企业管理能够为我国企业创造出良好的效益，但是其中的文化思想却对我国多年的思想政治教育产生了巨大的冲击，因此将思想政治工作于企业文化结合起来，将是日后企业文化建设的重中之重。

1 企业文化建设与思想政治教育现状分析

我国进入企业文化管理的时代，在为我国新兴企业提供良好的管理模式的同时，也附带着资本主义的气息。因此从那时开始，社会上一直存在两种关于引进外国企业文化不同的态度观念：

很多人认为外资企业的优秀管理文化已经在国外的市场中得到了证明，我们需要做的就是借鉴外国的优秀企业文化，为自身所用，这样可以在企业发展的道路上少走弯路，提前达到一个较高的发展水平。但事实证明，在对外国的企业文化照搬照抄的过程当中，由于企业脱离我国的基本国情，忽略了我国员工的素质水平和接受能力，使得企业在文化建设过程中出现很大问题，走了更多的弯路。

另外一种观念认为，我们必须以我国的思想政治教育为基础，必须坚持弘扬中华民族优秀传统文化，对于国外的先进文化，我们必须要以一种审视的态度来看，不能全盘接受国外的管理文化，在引进的过程中要取其精华去其糟粕，但一切的一切，都不能忘记我们传统的思想政治教育，创立属于自身的企业文化。只有属于自身的企业文化才能带动企业在前进的道路上有更加明确的目标，更加强劲的动力。优秀的企业文化不仅可以使企业能够长久的存在下去，更加能够增强企业在整个市场竞争中的适应能力。

现阶段我国大部分企业在企业文化建设过程当中主要存在两方面的问题：首先就是对于企业文化的内涵不能够完全理解，其次就是认为思想政治教育是一项工作，而发展企业文化是另一项工作，将原本相辅相成的两项工作独立去完成。更有甚者认为思想政治教育在企业发展过程中是可有可无的地位。作为企业，只需要经营好企业文化，国外先进的企业文化便可代替思想政治教育工作的作用，将更多的精力放在盈利上就好。正是这些错误的观念，使得大部分企业在企业文化建设过程当中出现很大的问题，思想政治教育工作与企业文化在企业中开展不协调，不能够相互促进，起不到合力作用。在企业文化建设过程当中，很多企业犯了形式主义的错误，过度重视了文化传播的形式，忽略了文化传播的内涵和目的。除此之外，很多企业还往往认为企业文化就是企业精神，脱离了企业日常的管理工作。其实，企业文化是作为一种管理手段。只有将企业文化深深的植入到企业的规章制度，企业产品生产特点之中，企业文化才能真正发挥它的作用。再有，很多企业在吸收先进的西方企业文化的同时，却没有根据自身的需求，在原本的企业文化中进行创新改进，缺乏个性，致使现在很多企业的文化基本上都是大同小异，没有自己的特色。不能展现自己企业的优秀文化和特点。例如：“团结、高效、求实、创新”是在很多企业的办公大厅或者工厂墙体标语上经常可以看到的，看似是企业精神，但太多贫乏，空洞，不够鲜明。没有任何体现属于企业自身的文化精神的字眼。但在国外很多知名企业的文化当中，却充满了人性化，个性化的宣传标语。比如国内美的公司的宣传标语是“原来生活可以更美的”，美国波音公司的“在航空的世界中吃饭、呼吸、睡觉”这些人性化的宣传标语可以深刻的体现一个企业的文化，同时鲜明的个性标语在人们心中也留下了深刻的印象，每当听到这个标语时便可以想起这个公司，让企业的文化在企业的宣传中起到了重要的作用。

2 企业文化建设与思想政治教育结合的合力效应

在看待企业文化建设和企业中思想政治教育工作的辩证关系上，我们不能简单的认为企业文化建设等同于思想政治教育工作，造成概念上的混乱。同时我们也不能完全的将二者独立看待，我们必须要看到他们之间的联系，同时也要分清楚它们的不同之处。并能够看到配合起来所发挥的合力效应为企业发展所带来的意想不到的效果。

在一个企业中，企业发展目标，企业经营理念，企业的道德风尚都可以认为是企业的文化。而思想政治教育工作往往与一个企业的各项规章制度息息相关。良好的制度为一个企业明确的发展目标，正确的管理理念提供了保障，而一个企业优秀的文化底蕴也为这个企业的思想政治教育工作铺平了道路，二者是相辅相成的关系。它们两者的不同之处在于它们属于两个不同领域范畴。优秀的企业文化为企业的宣传工作带来极大的益处，能够直接的为企业创造经济效益，思想政治教育工作则更多的体现在一个企业日常运营管理中的良好作风。但它们都能够让企业在市场竞争之中能够很快的适应市场环境，获得生存的保障。

企业在将思想政治教育工作与企业文化建设工作相结合的过程当中，必须要坚持以思想教育工作为主导，发挥我国传统优秀文化的作用，使企业的员工能够拥有正确的人生观，价值观。让企业员工在思想教育之后形成一套有利于企业自身发展的行为准则。让思想政治教育工作作为“软手段” 弥补制度上的不足。也让企业员工体会到更多人文关怀。

3 结语

通过前文的讨论分析，我们可以认识到一个企业从战略角度来考虑，必须要探索出一条可以将企业文化与思想政治教育有机结合起来的道路。引入全新的管理模式的同时，还要发挥企业内部各部门之间的协调作用，通过资源整合，使企业文化和思想政治教育工作的合力作用的效果在企业中产生最大的影响，为企业带来最大的效益。

参考文献：

[1] 李晨，施翔.企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合[J].科技情报开发与经济，2005，15（18）：212-213.