社区服务方案策划精选(九篇)

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第1篇：社区服务方案策划范文

在厂商群雄并起的今天，北京八亿时空集团将目光锁定在了专业化的社区网络上，并能在全国‘数字民政““便民工程”和社区医疗网络中一路先行成为中国社区信息化建设的专家和领导厂商。可以说这是我国社区信息化建设的产物.也是中国社区信息化市场成熟的标志。八亿未来社区网络技术有限公司总经理杜占明介绍，2000年初.八亿时空集团公司的战略重点转向软件产品的开发和销售以产品为龙头.以社区综合服务平台和管理系统为核心，抽调精兵强将成立了八亿未来社区网络技术有限公司结合民政系统’‘社区信息化’‘行业理念精心打造八亿未来社区网络科技的品牌2002年，八亿未来正式踏上了引领全国社区信息化建设的征程。

新社区新网络新生活过去社会通过单位管人，而今单位的管理功能要释放到社区无论国内还是国外，社区都部分地承担了社会公共服务的职能。作为城市的细胞社区的工作是繁重的由于人力、物力的限制社区管理者感到了困难所在往大的方面说这也是城市管理所必须面对的瓶颈。因而利用现代化的手段进行管理把信息化融入到社区服务中，为居民提供便捷、舒适的生活环境和生活方式，寓管理于服务寓服务于管理，才是建设新社区的根本大法。

2002年，八亿未来承担建设武汉市社区公共服务信息平台。该平台以社区呼叫中心和服务网站为基础，通过电脑、电话、传真等多种接入方式，全方位满足武汉市居民的多种多样的社区服务需求。社区居民足不出户就可享受各种政务、商务和公益服务将千家万户对各个领域、不同层次的服务需求与服务资源紧密联系在一起。几年来，由八亿未来承建的长春市、太原市、天津市、郑州市、银川市、深圳市、临汾市等社区服务信息平台也相继启动。长春市5181890社区服务信息网络平台的建设被列为长春市朝阳区为民办实事的项目之一，它的成功建设对长春市、吉林省乃至全国的社区信息化建设起到了良好的推动作用。此外，八亿未来承建的太原市便民服务网络平台，已经成为群众参政议政的一直通车’‘成为提高政府办事效率的一助推器’成为为民办实事的”绿色通道”。

杜占明介绍一城市在线”是八亿未来社区服务网络解决方案的核心产品。它面对大中城市集民政事务与业务管理便民信息查询投诉和建议受理社区服务于一体同时积极推动社区服务的标准化扁平化落地实施使过去沉淀在政府各相关部门和社区的信息资源的价值凸现出来。

根据国内社区管理与服务的需求八亿未来还自主开发了在业内处于领先地位的社区管理信息系统。杜占明对记者说: ”依托信息技术和网络对社区管理和公共服务流程进行整理、优化整合和管理各部门的信息资源消除信息孤岛实现资源共享和协同工作，实现社区事务的‘网格化‘管理，使社区信息化提高到一个新的水平对社区实施有效的服务和信息管理。

八亿未来之所以高投入地做社区信息化是因为社区服务平台关系到每一个人的生活质量关系到一个城市的管理水平。”专业化打造核心竟争力在民政部门的大力扶持下，在建设市、区、街、居四级社区服务框架体系的过程中八亿未来找到了自己创建社区信息化专业品牌的使命和责任。

武汉市社区信息中心主任孙国武认为从全国来看社区服务的需求非常之大社区服务市场潜力远远大于人们的想象这与杜占明的观点如出一辙。虽然社区服务市场潜力很大但社区信息化建设工作却是千头万绪如何高效地、低成本地、实用地搭建一个整体的社区信息服务平台是每一个企业和用户都密切关注的焦点所在。

杜占明感叹“国内众多厂商很少是专门做社区信息化建设的只有我们是把社区信息化当成事业来做的这是优势也是劣势。优势在于专业的项目团队是为客户提供专业服务的基础。从悉心引导到项目设计规划、立项、集成、培训和售后服务八亿未来能以专业精神来推动国内社区信息化的发展劣势在于一个企业的力量和呼声对于全国而言太有了。

社区信息化从全国来看还处于初级阶段。由于在管理、思路、意识上等存在的问题参与社区信息化的政府、企业、社区都需要不断地探索和磨合。对于社区信息化建设中的问题杜占明很是感慨尽管已经承建了很多社区信息化项目但仍然遇到了很多困难，有些时候，各地用户因时因人因势而异很难按我们的意志执行做出来了总觉得不是自己想要的结果。当然这不是那一个人的原因它需要。

做好社区信息化建设需要对民政工作有比较深入的了解。八亿未来通过参与武汉、郑州等十几个市区的社区信息化建设项目积累了比较丰富的行业经验。他们对呼叫系统的规划、运营模式的设计、对软硬件系统的开发、集成以及项目的实施都有一套完整的成功经验可供参考.特别是在以往成功的建设中积累的关于呼叫中运营、培训等方面的经验不仅为呼叫中心的建设而且为今后的运营提供了保障。杜占明进一步介绍.“我们常说三分技术七分管理这话不假。特别是社区信息化建设过程是标准的但管理和运营确是因地因人因时而异的其中机制是障碍、人是瓶颈财力支撑是关键“。此外.专业的技术队伍.不仅要精通社区业务.又要有过硬的软硬件知识.他们既是技术开发力量.也是技术支持和维护力量。

正是基于这样的基础和优势.八亿未来在深圳等城市的社区信息化建设项目招标中脱颖而出。正如杜占明所说的.做完武汉项目再接着给郑州、天津、深圳做的时候不仅团队的专业化水平提高了而且一个项目中好的经验可以带到下一个地区.一个项目中的教训也可以在其他的地方很好地克服解决。

八亿未来承建的社区呼叫中心是“落地式电子商务“.虽然不能人人身旁一台电脑但人人家里有电话却不是一件难事.接入端可以普及到很多人。武汉的96596长春的5181890、太原市的8181890.尽管仍处于不断地升级完善中.但已经显现出了相当广泛的社会效益。

参与社区信息化的企业需要有专业化的解决方案和敏锐的行业眼光。结合适当的软件技术.形成最优化的行业解决方案用最新的信息技术帮助解决相关行业发展上出现的“瓶颈“.是八亿未来的优势。

质是生命之门服务是生命之源“社区信息化会给老百姓会带来利益.但真正把它落到实处.并不像修路、建大厦那样轻车熟路会达到什么效果.会收到什么样的效益。从立项到做推广都需要把好关.服好务。质量是生命之门.不是在门内就是在门外.服务是生命之源离开了服务企业也就枯竭了。“杜占明坦言。

社区服务网络系统每一个环节都不容忽视。八亿未来根据项目管理的有关规范来控制项目的实施在贯穿项目生命周期的所有环节注意工程的质量保证。

随着国际国内系统集成市场竞争的日趋激烈.八亿未来凭借多年的项目管理经验.已经在社区信息化系统集成与软件开发中成功推行了质量保证体系建设和资格认证制度。

一个全面的项目管理通常包括:范围管理、人力资源管理、时间管理、质量管理、成本管理、沟通管理、合同/采购管理、风险管理和综合管理等九个方面。

项目成败的关键在于对过程的控制和支持。在纵向上.八亿未来建立了从社区信息化行业领域技术专家一项目经理一项目组的控制层次:在横向上.产品研发部、市场部、产品与技术支持部等分别在质量、商务、环境方面对项目组进行监督和支持。

杜占明介绍“从与客户的初次沟通开始.一直到项目的完工和试运行.每一个项目都有严格的立项审查和项目过程控制通过各种文档和资料的管理实现对项目过程中的信息沟通和反馈“。而在每一个项目的关键过程.例如编程、测试等阶段.也制定了严格的策划、实施、评估和反馈的闭环系统。

经过不断的总结和提高.八亿未来对项目管理有了自己的一套成熟方法.对于项目管理中的人力资源、质量控制、成本控制等有了较为深刻的认识和体会。“作为软件开发商和行业系统集成商.八亿未来有能力正确评价自身在整个系统建设过程中的价值。用户在很多情况下仅仅有比较模糊的需求.我们能够引导、帮助他们明确细化这种需求.并提供全面的解决方 案。“杜占明认为要在每一个细节上做好对不同地区社区信息化的服务。技术领先、服务领先、意识领先.归根结底就是要领先满足客户的需求.领先想客户所想急客户所急.领先给客户提供关怀。八亿未来在几年的社区信息化实践中.注重跟踪客户的发展向客户学习.通过服务来完善软件的满意度和成熟度.不断地通过技术创新快速地满足客户变化的需求.为客户提供满意的服务。

第2篇：社区服务方案策划范文

一、活动开展目标与宗旨

本项目面向的是人文学院全体大学生，涉及中文、社工、社会学和心理学四个专业的各个年级。对于人文学科的大学生，除了在学校认真学习专业知识，了解社会实际生活，关注社区现实问题，锻炼理论联系实际的实务能力，也是必不可少的成长经历。开展社区发展项目设计，需要同学们关怀和了解身边社区现状，思考如何学以致用，利用自己所学专长，在辅导老师的指导下，链接社区资源，解决社区实际问题，为社区发展与建设献计献策，实现更高的社会化水平和在生活和学习上的成长。从而提升自己的基本人文素质，锻炼学习人际交往能力和创业创新意识，增强其反思和总结专业知识和实践能力。

二、活动介绍

在全国大力推行社区建设和社区发展的背景下，为了进一步培养我院广大学生社会责任感，提升我院学生的专业知识和实务能力，发扬学以致用，回报社会的人文精神，鼓励广大学生依托专业做社区发展项目设计，尝试参与社区实际问题的解决和社区的发展建设。面向全院征集社区组织培育，社区网络建设，社区文化发展，社区服务设计等项目，开展人文社会科学学院社区发展项目设计大赛，选题不限，鼓励我院各年级、专业的同学根据自己的兴趣爱好、学科专长组队，鼓励跨专业跨学年合作，每支团队4-8人，分工协作，共同参与策划，共同成长。项目由参与教师组成评审委员会，对通过评审的团队有经费资助，优秀项目和团队推荐至相应行业的国家比赛。社区发展项目根据项目内容和性质可分为社区服务项目设计、社区组织培育计划、社区文化发展计划、社区网络建设计划和社区资源开发计划等方面，项目是本科生团队在导师的指导下，在对目标社区需求与问题的调查与分析的基础之上，自主完成项目设计、可行性分析、项目测试实施、研究报告撰写和成果交流等工作。

三、活动要求：

1.3-8人自愿组队，专业不限，年级不限，内容不限。

2.项目应当至少有一位本院教师指导完成。

第3篇：社区服务方案策划范文

社区管理与服务专业拥有社区管理和运作的专业知识和丰富经验，社区专业的学生接受了系统的社会工作方法学习，初步掌握了社区管理与服务的方法和技巧。学生社区虽是一个特殊的社区，但也具有社区的一般特征。学生作为同伴辅导，具有教师并不具备的优势。因此，学生居委会若能够借助社区管理与服务专业的力量，可以进行专业化运作。对社区管理与服务专业而言，也可以借学校社区的平台，强化专业技能训练，提高专业服务与管理的能力。基于此，社区专业通过与公寓管理中心多次沟通，很快达成合作意向，学生公寓纳入社区专业实训基地，社区专业承担起学生社区管理委员会的专业化管理和运作。

二、实训模式新探索：通过托管学生居委会，完成仿真社区管理实训

通过合作双方的协议，在原学生社区管理委员会基础上，建立大学生社区居民委员会（以下简称学生居委会），由社区专业托管，社区专业负责学生居委会的管理和运作，公寓管理中心将年度计划与任务传达给社区专业，由社区专业教师根据年度计划制定实训课程的授课计划，将学生公寓管理和服务的任务融入到实训课程的教学中来。在双方合作过程中，涉及学生专业实训所需场地、设施、资金等，均是双方共同申报和申请。涉及管理问题，也由双方共同解决。

（一）建立并托管大学生社区居民委员会

在管理方式上，社区专业托管学生居委会后，对全校公寓进行了重新规划，将学生公寓分为楼层、单元（门栋）、幢、片区。模拟当前社区进行网格化管理、组团式服务。合理划分网格，明确责任，指定学生居委会的成员参与到公寓管理中去。社区专业大二、大三的学生共100余人全都加入到学生居委会，每个学生的服务期为一年。选拔社区专业优秀学生进入学生居委会管理层，其余学生分别入驻各个公寓楼相应的责任片区分组开展工作。在机构设置上，学生居委会借鉴现实社区居委会的部门和人员配置，结合高校特点，将学生社区管理委员会进行调整，建立学生居委会，设社区主任一名、副主任两名，下面再设秘书部、卫生安全部、公共服务部、文化生活部、心理健康部、公共关系部。各部均设部长，相当于各个社区委员，各部部长在社区主任的协调下各司其职。在人员分工上，学生居委会也是参照现实社区，具体分工如下：社区主任负责协调管理整个学生居委会的运作，副主任协助社区主任开展工作，并分管两个部门。秘书部负责居委会工作档案保管、文件起草、收发、会议通知、会议记录、学期工作计划、总结等。

公共服务部协助公寓管理中心做好分寝、入住登记、调寝、退寝、水电后勤服务协调等工作；卫生安全部负责寝室卫生创建、安全工作，包括防火、防盗、防骗等安全教育、检查；心理健康部负责学生的思想教育、人际关系、心理健康教育；文化生活部负责丰富学生的课余生活，组织学生开展文体活动、公共关系部负责宣传、外联，招募、管理学生志愿者。在工作方法上，学生居委会在老师的指导下，自主实施学生公寓管理工作。常规社区管理事务采用网格化管理，由居委会—片区负责人—楼长—门栋长/楼层负责人层层分解、层层落实任务。通过走访、座谈、检查等及时发现风险，评估学生服务需求，制订服务与管理的计划、实施计划、评估效果。例如走访居民、召开居民代表会、社区卫生创建、社区安全创建、社区邻居节、文体活动组织、志愿者招募、培训和管理、心理咨询服务、纠纷调解、社区竞选、文档资料整理等，促使学生应用个案、小组、社区工作的专业方法应对所遇到的问题和需求。

（二）开设对应实训课程，确保良好实训效果

1.针对学生居委会开设对应实训课程

社区专业学生入驻学生居委会后，为了保证教师的指导力度与学生的工作效果，专业专门开设一门实训课程：社区管理综合实训。本课程开设后，安排在第四、五两个学期，贯穿社区专业学生在学生居委会一年的实训期。这个阶段的学生已经基本修完专业基本的理论、实务课程，有着相对丰富的理论知识和实务经验，可以最大程度保证学生居委会工作的效果。同时，连续一个学年的课程实训，既保证学生社区服务的延续性保证了实训的系统性和深入性，又确保学生实习的系统性和深入性。

2.课程内容安排贴近现实社区

为了使学生的实训更贴近现实社区，更有效果，并使学生居委会的服务更全面更深入，课程根据现实社区的工作内容，结合学生社区的特点进行选取，主要有以下方面：①社区选举。模拟居委会选举，制定选举方案、选举规程，实施选举。②居民会议。选择一个主题召开居民会议，如学习问题、就餐问题、校园环境问题、校园住宿问题等，召集学生代表座谈，形成会议纪要，并提交公寓管理中心，公寓管理中心要给出处理办法和意见。要求议题选择有现实意义并为广大学生关心，居民代表选择合理，居民会议流程设计合理。③社区人口管理。对宿舍人口进行清查登记，核对寝室名单与床位，调查学生性别、年龄、民族、地区分布、家庭状况等并输入义乌工商学院社区管理系统。④社区文化管理。建立居民BBS及微博，策划实施“桂•竹”大学生“邻居节”活动。⑤社区服务管理。针对社区不同群体，设计有针对性的社区服务项目，如贫困生服务、残疾学生服务、女生服务等。通过与公寓沟通，选择最优方案实施。⑥社区安全管理。对公寓“居民”进行安全防范的宣传、社区安全隐患排除。⑦社区环境管理。对公寓内部及周边的环境问题进行调查并提出整改方案。⑧社区志愿服务项目实施。策划并实施社区志愿服务项目。⑨社区办公系统的应用及社区资料整理。在开展其他实训项目的同时，将局域网内仿真社区办公系统的资料添加完整，同时将社区相关书面材料根据不同工作内容整理归纳成册。以上这些内容基本囊括了现实社区的绝大部分工作内容，学生在教师指导下实施，现实社区所需的管理与服务技能基本都可以涉及，保证了实训的深度、广度与系统性。

三、专业实训新模式的收效

社区专业托管学生居委会一年以来，收到了较好的实习效果，不仅在很大程度上解决了社区专业的实训困境，还为专业及教师的成长提供的平台。

1.有利于学生完成全面、深入、系统的实训

社区专业托管学生居委会，模拟现实社区进行长达一年的社区管理和服务，使学生零距离接触和处理各种社区事务，是社区专业学生是进入社会前的一次集中演练，不仅可以使学生的理论知识和实操能力有一个质的提升，还可以进一步加深学生的专业认知和职业素养，培养学生的服务意识和服务水平，对于学生进入社会起到很好的提升和过度作用。社区专业托管学生居委会，将学生社区作为实训场所，使专业在实训过程中拥有了独立性和自主性，可以根据实训需要，自主安排实训内容。可以最大程度的发挥专业优势与特长，进行专业技能的实操和演练。这种做法在很大程度上解决了社区专业实训场所缺乏，实训内容不够深入、系统、全面的问题，为其他专业解决实训问题提供借鉴。学生居委会在实训的同时，社区专业的师生也在用自己的专业知识服务校园、服务社会，充分体现了高校服务社会、专业服务社区的理念，体现了社区专业的社会价值。

2.有助于教师提升实训指导水平和专业素养

第4篇：社区服务方案策划范文

为了认真做好学校场地对社会开放工作，完成为市民办实事的任务，我校领导班子克服准备工作时间短，开放工作任务紧的困难，及时召开专题会议，学习市、区教育局关于做好学校场地开放工作的有关文件精神，从为市民办实事办好事的角度理解李市长的亲民工程。大家统一思想，提高认识，对安全问题（学校财产安全、健身人员运动安全）、体育设施及场地的管理与维护、活动的策划与组织、外来人员的接待与管理、与相关部门、周边社区和邻近单位的联系等，开放中需要解决的重点问题多次进行调研、讨论、磋商、研究，最终制定出《上海市xx中学学校校园运动场地开放工作实施方案》和《场地开放工作安全预案》。同时，学校领导还专程走访周边的社区和大单位，征求他们对场地开放工作的意见和要求，力争把开放工作做好做扎实。学校还从有限的经费里挤出部分资金，加强学校安全设施的安装和增添必要的体育设施。学校领导班子注重实效，克服自身困难，积极创造条件，开放校园场地，满足市民需求。

二、健全制度把场地开放工作规范化

学校领导班子本着把实事抓实、把好事办好的原则，在统一思想后，成立了由校长任组长，分管副校长任副组长，总务主任、政教主任、校团委书记等部门领导组成的场地开放工作领导小组。分管副校长负责场地开放的总体协调与安全工作，总务主任负责开放的具体安排以及体育设施、场地的维护和管理，政教主任和校团委书记负责学生假期活动的策划与组织。这样对场地开放活动的安全、管理等各项工作进行了具体细化，大家分工明确，各尽其责，协调合作，保证了学校对外开放工作的顺利进行。

为了让市民和学生能够安全地到学校运动场地开展健身活动，学校制定了相关的制度，如《场地开放制度》、《损坏公物赔偿制度》、《学校场地开放管理办法》、《校园开放工作安全预案》等。这些制度不仅规范了学校场地对外开放的行为，保障了市民健身的合法权益，同时也加强了管理力度，保障了市民文明健身，推进了社区文明共建活动。

三、以人为本，服务社区服务社会

学校根据实际情况和市民的要求，加大了场地开放的力度。在不影响学校教育教学的情况下，为方便各方来校健身的人员，我们简化了来校参加健身活动的手续。在开放时间里凡来我校开展健身活动的人员只需在传达室进行实名登记，便可进校进行健身活动，体现出学校场地开放的诚意。

为了满足市民需求，我们总是及时对设施进行维修，经常更换篮球网，在配合社区开展各种文体活动中，我们从参与策划到提供专业指导实行“一条龙”服务；为了照顾广大中小学生，我们适当延长开放时间。

正是本着以人为本的原则，学校的体育设施由原来的闭门谢客变为开门迎客，学校的场地热闹起来了。我们秉承“服务社区、服务社会”的宗旨，学校不断涌现出一桩桩感人的事迹，不胜枚举。

1、为了把学校场地开放工作落实好，学校领导小组成员在暑假期间多次到社区走访，征求对校园开放工作的意见，商讨、策划活动事宜。

2、在开放的时间里，除了值班人员外，学校领导小组成员经常到校值班，落实活动场地和活动内容，以及对器材的管理、维护和保养。发现设备安全问题及时组织人员进行抢修，保障了开放活动的正常开展。

四、一举多赢，学校旧貌换新颜

学校的体育场馆面向社会开放是一件利国利民的好事，是学校开放校园、走向社会、从学校素质教育走向社会素质教育的起点和开端。事实证明，良好的社会效益的确给学校带来了一举多赢的可喜成果。

同时，学校运动场地的开放工作对于提高公民素质，建设和谐社会也发挥了积极的教育辐射功能。学校开放后，一方面使场地资源共享，方便了市民健身；另一方面融洽了学校与社区的关系，青少年学生也因为有了正当健身场所而疏远了网吧等娱乐场所。社区的治安工作更稳定，学校的周边环境也得到了改善。

第5篇：社区服务方案策划范文

摘要：良好的专业性课程体系设置对于培养符合现代社会经济发展的专业人才发挥着至关重要的作用。文章以天津城建大学房地产开发与管理专业的课程体系设置为例，从人才培养、方案设计、课程体系构建等诸多方面进行了研究。最后就课程体系建设中的实践性教学需要掌握的几个关键问题进行了深入研究。

关键词：人才培养；方案设计；课程体系

0引言

在上世纪80年代，我国房地产业迅速兴起，社会对房地产开发经营管理人才的需求急剧增加。为了适应经济社会的发展和满足社会对相关人才的需求，部分高等院校在八十年代初期先后开设了房地产经营管理这一专业。从1989年我国高等院校正式设置房地产经营管理这一专业到1998年止，在这十年间我国设置此类专业的高等学校达到114所。然而在1998年，房地产行业发展受到一定阻力，许多房地产开发企业纷纷倒闭，相关专业人才需求量也急剧下降。因此，在1998年，教育部颁布了《普通高等学校本科专业目录》，在此目录中将房地产经营管理调整为管理科学与工程类下的目录外专业。按照此要求，各个高校对已开设的房地产经营管理专业进行调整，主要调整方案有两种：一种是将该专业合并进入工程管理专业，另一种是将该专业合并进入工商管理专业。2012年，教育部颁布了《普通高等学校本科专业目录（2012年）》，将原有的“房地产经营管理”专业正式更名为“房地产开发与管理”，专业代码设置为120104，主干学科为管理科学与工程。1992年，天津城建大学（以下简称我校）开办房地产经营管理专业，是全国建设类高校最早开设该专业的院校之一。在1998年因本科专业目录调整，取消了房地产经营管理这一专业。房地产开发与管理专业学科门类为管理学下的管理科学与工程类，该门类包含我校尚未开设的管理科学、我校已经开设信息管理与信息系统、我校已经开设工程管理、我校已经开设工程造价和我校于2016年新增的房地产开发与管理5个专业。由此可以看出，房地产开发与管理专业的开设对于完善我校学科体系的建设发挥着重要作用，同时为专业人才培养的准确定位提供框架性思路。

1专业培养方案设置内容

我校的房地产开发与管理主要是将经济、管理、工程、法律等相关知识相互融合的专业，在培养方案安排上以重点强化房地产前期开发和后期资产的管理为特色，以学生的高质量就业为导向，注重学生前沿性理论知识和实践性应用技术的掌握。据此设定三个专业就业方向：一是房地产项目的开发，从事房地产项目投资分析和前期开发工作；二是房地产项目的策划，在房地产企业及相关机构从事房地产项目策划工作；三是房地产资产管理服务，从事（住宅、商业和工业）物业管理、社区服务管理和资产运营管理工作。本专业学生主要学习经济学、管理学、法学、建造技术、信息科学等方面的基本知识和基础理论，全面系统地接受科学思维、系统思维、管理思维、人文思维及相关的基本训练，掌握现代房地产开发与管理的方法和手段，具备在房地产、投资、咨询、施工、金融与保险等领域的企事业单位及政府部门从事房地产项目策划、开发投资、市场营销、物业管理、房产经纪和资产运营管理等能力，培养能针对房地产开发全过程进行管理的具有创新意识的复合型应用人才。为了达到培养能力的实现，我们针对各个分项能力，设置了对应的课程和教学环节矩阵表。

2培养方案的三个就业方向课程体系

针对社会经济发展的需求，培养方案设定三个就业方向，围绕着三个就业方向设置了三个课程群。

2.1房地产项目开发，从事房地产项目投资分析和前期开发工作

选择该方向的原因主要是：房地产项目投资大，建设和使用周期长，其前期开发居于房地产开发与管理的全程中的核心，该方向的选择可以填补本校现有其他专业培养方向的空白。该方向的课程体系由学科基础课、专业基础课、专业核心课、实践教学科和专业选修课组成，共包含16门课程。如表2所示。

2.2房地产项目策划，在房地产企业及相关机构从事房地产项目策划工作

选择该方向的原因主要是：该专业是在已经开设10年的市场营销专业基础上调整而来，是原有专业的教学、社会资源、项目前期分析的整合结果。该方向的课程体系由专业基础课、专业核心课、实践教学科和专业选修课组成，共包含11门课程。

2.3房地产资产管理服务，从事（住宅、商业和工业）物业管理、社区服务管理和资产运营管理工作

选择该方向的原因主要是：城镇化的建设背景，存量房的逐年加大，物业的多样性，房地产金融特性的突出，服务提升的需求，去库存。该方向的课程体系由专业基础课、专业核心课、实践教学科和专业选修课组成，共包含12门课程。如表4所示。

2.4三个特色方向的逻辑关系

房地产项目策划将房地产项目开发与房地产资产管理服务联系起来；房地产项目策划建立全局概念，同时，作为一个职能与就业方向；房地产项目开发建立产品概念，强调技术性和市场性，同时，解决少量就业问题；房地产资产管理服务建立服务概念，强调运营、增值和交易服务，同时，衍生出系列职能与就业方向。

3培养方案的主要特点和实施保障

我校教学培养方案主要突出实践性，其中包括实践性教学建设和实践性能力提升两个方面。学生“实践能力”的培养主要突出培养学生直接应用知识而非发现新知识的能力。

3.1教学思路的设定

本专业的教学思路主要设定在服务地方经济社会发展上，办学定位设定到培养应用型技术技能型人才上，突出地方高校的三大能力，即为天津的区域经济社会发展服务的能力；为房地产行业企业技术进步服务的能力；为毕业学生创造价值的能力。

3.2教学中理论与实践结合

首先，从教学结构上考虑，重新论证理论教学和实践教学的关系，由实践教学服务于理论教学逐渐转变为以实践教学为核心，在一定程度上突出实践教学在教学体系中的地位。其次，构建以职业能力为重点的实践教学体系，尤其是就业和工作关键能力方面的培养。理论教学主要以专业为导向，优选教学内容，以能力培养为核心，注重技术逻辑体系，强化基础理论知识。但是从行业企业的需要出发，学校的教学应以培养学生创新创业能力为重点，挖掘出学生个体智慧和能力。因此，学校应重构现有的教学体系，将其完善成为包括目标体系、课程体系、保障体系、管理体系及考核体系等要素所构成的教学体系。实践教学平台的建设主要以解决学生实习、实训为目的，着力建立模拟真实工作环境、真实技术实施条件、仿真管理案例和项目引领的教学场景。与此同时，不断探索实践教学方法的创新，将多种教学法进行有机的结合，注重提高学生的参与性。我校的房地产开发与管理专业在培养方案制定过程中十分注重实践教学，主要构建了校内模拟实训室、与企业共建实训基地、校外建立实习基地等三个平台，进行学生的专业基本技能学习和训练等，提高学生在房地产投资开发、营销策划、房地产经纪和资产运营管理等方面的专业核心能力。同时，为保障实践教学的管理工作，根据每门实训课程的实践教学目标，我校制定了包括实训大纲、实训任务书、实训指导书等在内的较为规范的文件。我校经管学院目前已经拥有了服务于房地产的专业基础实验室和专业实验室，包括：工程建设管理综合训练中心、信息管理与微机应用、3S、管理科学与工程、电子商务平台等五个实验室和一个图书资料室；获批天津市人文社科重点研究基地———天津城镇化与新农村建设研究中心，生态宜居城市与可持续建设管理研究中心等科研机构。此外，还专门设置了市场营销实训室、房地产综合实训室等。这些相关资源完全可以满足房地产开发与管理这一专业实践教学的需要。

3.3积极探索紧密的校企长期合作共赢机制，加强实践教学方法创新

校企合作首先是相关教育机构与相关行业协会的密切合作。我们在原有与行业协会、学会紧密联系的基础上，又进一步加强了与中国房地产营销协会、天津市房地产业协会、天津市物业管理协会等单位的密切合作。其次是与相关企业的密切合作。根据我校房地产开发与管理专业人才培养的定位内容，我校正在努力加强与房地产开发公司的前期部门、房地产营销策划机构、房地产经纪公司、房地产物业管理公司、房地产资产运营管理公司等企业的合作。

3.4强化“双师型”专业教师队伍的建设

建设“双师型”专业教师队伍，主要从以下三个方面予以落实。一是充分利用学校、学院和专业的校友会等社会资源，从房地产开发企业、建设施工单位、房地产专业经纪机构、房地产咨询机构和房地产估价事务所等单位引进具有一定素质、具有较丰富实践经验的专业人员，建立成相对稳定的兼职专业教师队伍。二是充分利用房地产开发与管理专业所拥有的校外实训基地，建立专业教师到基地实践制度，通过一定的制度措施的落实来强化现有专职教师的实践能力。三是发动教师积极参与专业实验室、实训基地建设，在建设和运转过程中锻炼提高教师的专业实践能力。同时，鼓励教师考取相关行业的执业资格证书，通过有效激励手段，促使教师主动利用业余时间参与企业实践。

参考文献：

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[2]张泽颖.房地产开发与管理专业“ATP循环递进式”实践能力培养探析[J].重庆第二师范学院学报，2015（01）：136-138.

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[4]闫波.房地产开发与管理专业人才培养模式刍议[J].现代经济信息，2016（02）：42.

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第6篇：社区服务方案策划范文

天津金泰丽湾嘉园作为金泰地产进入天津区域的首个项目，不仅身系一个项目的成败，更承载着为开拓天津市场、造就辉煌未来的重要历史使命。金泰地产携十三年品质实力进驻天津，于空港区再度定义城市生活的幸福标杆。金泰丽湾，天津空港首站，花园生活巨制。

多元化都市生活配套　给你一座城市的便捷

身心沉浸在自然绿港之中，却仍能享受到城市的繁华，这是金泰・丽湾都市花园生活的极致见证。项目周边银行、商超、餐饮、医疗、教育、连锁酒店、健身房、休闲配套积聚于此。而金泰・丽湾社区内，3.1万平方米生活商业街亦全新诞生，全面提升居者生活幸福指数。金泰・丽湾还创造性地打造出4600平方米的艺术生活馆，为社区高品质的生活需求提供了一处家门口的艺术港湾。

重点示范镇――华明　天津下一个增长点

毗邻国家级新城镇改造试点“华明示范镇”，代表国家城市化发展形象参加了2010年世博会，是展现中国新城市发展的参展展馆之一。华明示范镇基本生活配套设施比较齐全、生活氛围比较浓厚，未来区域发展将以综合型商业、中高端纯居住社区为主，注重文化、生活、休闲、宜居，打造城市化住区。华明镇位于天津市东丽区中部，紧邻滨海新区，空港物流区就坐落在华明镇境内。华明镇距天津市中心10公里，距天津国际机场5公里。全镇总面积156平方公里，总人口5.3万人，辖14个行政村。近几年经济发展迅速，2005年天津市选择了三村两镇作为天津宅基地换房的试点，华明镇就是其中之一。

华明示范镇规划面积7.8平方公里，可使用面积7.2平方公里(有0.6平方公里的界外地)。该项目主要分为三个区域：一是居民住宅区。占地3.88平方公里，以“杨北公路”为界，分为农民安置区和商品房区。规划建筑面积300万平方米。农民安置区计划安置12个村的村民，包括华明街赤土村等11个村和军粮城镇山岭子村的村民，共计4.5万人。二是商务区。规划占地面积1980亩，策划建筑面积140万平方米，主要是建设宾馆、饭店、大型超市等商业商务设施。三是华明经济功能区。占地面积2.2平方公里，拟建设二、三产业用房80多万平方米。

示范镇本着规划高标准、设计高水平、建设高质量的“三高”原则，建设区域特色突出、人与自然和谐相处的生态、宜居“绿色农城”。示范镇区域规划建设了博物馆、社区服务大厅、敬老院、学校、卫生院、消防支队、法庭、工商所、运管所等；社区服务用房有物业管理、卫生站、托儿站、居委会；必要的商业用房有早点部、小超市等等。同时建有各村三委会临时办公用房。为居民工作、生活和休闲提供方便。目前，华明镇自2007年以来，已经拥有居民约6万人，形成一定规模，周边配套齐全，居民生活便利。现在的华明镇，已经成为现代化的城市，和欧洲的小镇一样，既有繁华的商业氛围，又有浓厚的人文气息。

完善配套　生活起步就领先一步

金泰丽湾坐拥华明镇最优资源：SM购物中心、舞台时尚购物中心、家家幸福商业广场、华明第一、二菜市场左右可触，津工超市、华明乐百家超市、旺德利超市、兴福亿家超市等多家超市近在咫尺。

享受花园生活，也享受便捷生活。楚云天酒楼、思来顺、玉德豪饭庄、大鑫乐酒楼等高等酒楼，进一步享受生活的高品质。

除此之外，天津圣光快捷假日酒店、空港白云酒店、五星级皇冠国际酒店、空港国际高尔夫球场、东丽湖温泉旅游度假区、华明博物馆等高端服务场所也丰富近享，让金泰业主最近距离享受高端配套生活。同时，农业银行、中国银行、建设银行、农商银行、邮政储蓄等金融机构为居者提供都市化的便捷金融服务。

第7篇：社区服务方案策划范文

关键词：社区问题；居委会；社会工作者工作方向

社区社会工作即由专业社会工作者进行的通过动员居民、争取资源等方式帮助社区良性运行和协调发展的工作，社会工作者因其专业知识技巧不同于普通的社区工作人员。具体的社区社会工作可分为地区发展模式和社会计划模式。在地区发展模式中，社会工作者的角色包括促进者――协助居民表达对社区问题的不满，鼓励及协助他们组织起来，帮助他们建立良好的沟通及人际关系，促成共同目标的产生；导师――协助训练居民解决问题和组织的技巧，培养他们积极参与和自助互助的精神；中介人――协助各方面的团体及个人，促进他们之间的沟通与合作，以调动社区资源，解决社区的问题。在社会计划模式中，社会工作者的角色主要是通过专家的知识、科学决策的能力及其权威，推动及策划改变。

社区发展中的问题复杂多样，究其原因包括经济发展水平、人口素质、管理制度等等因素，但归根到底还是源于社区角色的偏差。

一、居委会现今扮演的角色与功能

经过笔者对呼和浩特市部分社区的调查研究，目前大多数的居委会都不是“服务”者而是“执行”者的角色。二者的区别就在于前者是自下而上的，也就是为老百姓解决问题；后者则是自上而下的，仅仅是政府上级政策的执行者。和谐社区发展中心理事长蔡若焱先生认为：由于社区内居民的一些利益诉求不够充分，目前居民委员会大量承接的都是行政的一些职能。帮助街道办事处和政府来做大量的管理工作，虽然这些管理工作对于社区居委会也非常重要，但是日渐繁重的工作压迫，使得他跟居民之间的利益需求之间可能产生一些偏差，所以说现在要求，在现阶段我们居民委员会还是要通过不断地跟居民的沟通，了解他们的需求，居委会在现阶段对于社区一些事务的处理过程当中，要有一个概念，就是要作为，积极地作为。同样，在呼和浩特市的街道以及居委会，大多数的工作人员并未深究实际当中这些政策是否有用，如何用。笔者看来，居委会的角色需要进一步明确、完善、落实。现今社区的服务窗口与与街道的主要功能相对应，包括党政办、计生办、经济科、城管科、武装部、综治办、社区服务中心、出租房屋管理服务中心、文化站。居委会相当于各个部门的底层执行者，如问卷调查、计划生育政策的落实等等。其行政性能的任务之重、社区的人口之多与工作人员的数量不足形成鲜明对比，因而导致了工作冗杂、事物繁琐、效率不高而服务内容则少之又少的问题。

二、问题解决及社会工作者的工作方向

如果社区的角色转变为服务和监督，将在很大程度上改革基层工作。这两个角色使得它从“事必躬亲”的困境中解放出来，有更多的时间去体察民情，将发现的群众需要解决的问题转达给各个相关机构，如环境不好可以联系环卫处、治安不好可以找公安机关。这样一来，各个部门的机构就不致重叠，使大家各尽其责。即目前街道和社区两个方向的工作分来执行：行政方向的交给街道，监督和服务方向的工作交给居委会。

当然，在考量基层制度改革可取与否时，以及改革推行前我们需要考虑很多问题，笔者能想到的有以下几点：

第一，居委会目前作为各机构的执行机关，合理性在哪里。居委会事物冗杂的现象为什么会产生，是值得我们思考的问题。在我们看来，上级部门层层下派下一级职责外的工作，而居委会由于是最基层的组织无处推诿，因而工作最繁重。但深究其内涵恐怕不尽如此。试想以上阐述的改革在实际中推行开来，那么计划生育、人口普查、环卫处等多种单位都需要入户。且不说多次入户有扰民的嫌疑，更重要的是其中存在的安全隐患，各个机关的入户人员都是陌生的，这样就可能会出现不法分子假借工作的名义犯罪的现象。对政府而言，也大大增加了人力的耗费。反观目前的情况，一切入户都交给居委会来做，一来可以减少入户的次数，二来可以避免以上状况的发生。权衡利弊，到底如何解决？笔者认为，让40人、50人员协助入户（以下会谈到40人、50人员的问题），并且规定入户时间，在规定时间外不准任何机构入户。

第二，居委会对于社区内各个部门工作的监督以及为居民服务包括的内容。居委会作为群众的自发组织，权利相当有限，因而只能承担监督的职能，不能承奖罚的职能。具体的审核以及奖罚的实施仍旧需要上级考察并作出决定。实行这样的政策可能会有派生问题，如居委会是否会与相关人员串通一气，不反映实际问题，所以居民自治是保护其自身权利的很好的方法。

从新城区的自治试点中，我们可以总结出以下居民自治的必要条件。首先需要有空余时间、自身素质较高、在居民中有威信的人选（如退休的老教师）。其次需要有一批有精力、经济条件的响应者（一般为退休老年人）。但这两个条件对于居民的素质以及经济条件要求比较高，不能立即在呼市范围内普遍实行，只能有计划、有目的地培养居民代表，并在经济水平较高的社区逐步推行。

第三，居委会与居民的切身利益在哪里。居民对社区的重视程度不够是一个普遍存在的现象，从根本上讲，就是因为居委会与一些居民没有切身利益关系，只是针对贫困户、空巢老人。当然，这是多方面因素决定的，如工作强度、资金拨付、人员数量等等。如果居委会和街道的职能得以转变，这些制约因素消失，居委会可以分层次、针对不同人群进行不同的服务，提高社区的服务质量，当服务涉及的范围扩大，居民的社区意识便会逐渐提高。

第四，专职负责活动的部分能否办起来，不同经济层次的居民对活动的需求。不同兴趣爱好、经济地位、社会地位决定了居民对社区服务的要求也不尽相同，经济水平偏高的年轻人一般满足不了社区的服务水平，去更专业的休闲娱乐中心寻求服务；经济困难的群体奔波于生计没有精力接受提供的服务，这就要求社区不但要针对人群开展不同活动。还要把握社区的平均水平来决定服务的层次。

第8篇：社区服务方案策划范文

说起老年助餐，早已不是件新鲜事儿，这项市政府的实事工程，只需稍稍向自家所在的居委打听一下，都能找到就近的助餐点，吃到经济实惠又卫生健康的午餐。可要是想吃上“光明村”这样老字号所提供的配餐，就不是那么容易的事儿了。毕竟要想在“光明村”吃上饭，买上它家的点心，都是要经历漫长的排队和等候的。

2011年6月15日，在市老年基金会的关心和支持下，一个依托老字号“光明村”的技术力量，提供符合老年人饮食习惯餐点的光明村配餐中心正式启动，使助餐老人得以“吃得安全、吃得健康、吃得实惠”。随着黄浦区和卢湾区的合并，“小绍兴”也加入其中，配餐中心由一个变成了两个，老年餐配送服务的接餐点也从原先的8个扩大到了全区各街道的20个。配餐中心做到了全年无休，保证周末、节假日不间断供应，得到了老人们的赞誉。

都说“亏本生意不做”，这两家老字号不仅不赚一分钱，还往里面大把地贴，凭着的正是一份奉献社会的强烈责任感。

一腔热血

在外滩街道，有一座“咏年楼”，这看似普通的“老年日托所”因其针对失智失能老人的独特功能定位，引起了我的注意。“咏年楼”由街道与上海新途社区健康促进社共同合作。日托所接纳了20余位平均年龄90岁的老人，他们大多患有认知障碍、重症慢性疾病或残疾，还有2位是完全丧失生活自理能力的。每天老人们都要进行康复和延缓记忆衰退等的训练，在社工和义工的陪伴下度过充实的一天。然而由于场地有限，绝大部分的失智失能老人和他们的照料者，则需要专业志愿者、专业社工定期提供上门服务，来增强老人自我保健的能力、增强家庭照料的能力、增强社区开展互助服务的能力，从层次上增进老年人的生理能力、心理能力和精神价值。

“咏年楼”还积极探索新的合作模式，2012年开始分别与外滩社区卫生中心、医院联手开办每周一次卫生医药健康沙龙活动，甚至为一些有特殊需求的老人开设了绿色通道，专家亲自上门。这不仅方便了居民就医，强化了社区居民自我保健意识，还拉近了居民和医院的关系。进一步促进了医患关系的和谐与社区的共融。

南京东路街道的“常青藤生活体验馆”将目光聚焦在健康老人身上，通过培养低龄老人成为社区“健康大使”，激发他们自主管理的热情，传播科学的健康理念。去年，街道与心晴社区服务发展中心共同推出了“弄堂里的电影院”公益项目，共设立10个社区放映点，面向街道内60岁以上的老年人群，为他们免费放映电影。项目负责人曹丽娟女士告诉说：“老人在家里看电视其实很孤独，但一起看就不一样了，他们能边看边讨论。最近我们在放《大宋提刑官》，老人追片追得很起劲儿，每天会提醒志愿者今天该放哪集，还会一起分析案件。老人们有了说话的地方，心情自然就好了。”志愿者都会将一周的排片公示出来，老人也可以点播自己喜爱的电影。

“弄堂影院”以下社区、下居委、零距离全覆盖的方式，为老人们提供了多样化、多层次、多方位的视觉享受，在满足老年人多元化文化需求的同时，还培养了老年人的合理正常兴趣，避免了“被文化”，吸引老年人主动参与活动，提高老年人的晚年生活质量。老人们内在的活力得到激发，邻里间的走动也变得主动了。

“心悦夕阳红”则是将目光关注到老年人群的心理健康。通过提供心理咨询服务，更好地帮助部分老人摆脱抑郁、焦虑，提供温馨周到的心理疏导、精神慰藉，营造和谐氛围，让所有老人快乐生活每一天。

其实每个项目的背后都有着策划者们无数次的考察、调研、论证，也有着志愿者无私的付出与奉献，支撑他们前进的，是心中的理想和一腔的热血。

一种信念

毛礼军出生在农村，是农民的儿子，从师范学校毕业，成为了一名老师。之所以自愿投入到公益事业中，也是为了希望对慈善事业尽一份力。他不仅在物质上，更在精神上不计较个人得失。

在他看来，教育、医疗是公益性事业，和老百姓日常生活密切相关。他一手建立起爱老热线呼叫中心，老年信息库、网站、2个依托服务中心，4个老人日托所，16个社区公益站，还有便民服务队，流动服务车、社区爱心超市、爱心集市等等，搭建起线上线下互补，各种资源呼应的社区生活公益服务平台。为社区老年人提供多方位、菜单式、个性化、一站式便捷服务，深受社区居民的欢迎与拥护。

毛礼军常说：养老服务项目只有老人家庭、社区政府、主办机构各方一起参与，形成一个主体，才能搞成社区公益事业的服务体系。

第9篇：社区服务方案策划范文

  春节活动方案

  一、活动目的

  天时人事日相催，冬至阳生春又来。为丰富社区居民的文化生活需求，愉悦身心，陶冶情操，搭建居民之间相互交流沟通平台，增进“邻里情”，增强社区的凝聚力、向心力，营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围，按照区工委办的安排，结合社区实际，制定社区20xx年春节期间文体活动方案。

  二、活动安排

  1、举办庙会：

  设立五个活动区：

  一是娱乐区，由社区委居民演唱庐剧、黄梅戏、歌曲及拉二胡等节目为主的文艺演出。

  二是宣传区，利用展板宣传反、禁毒、科普、交通安全及民生等相关的政策和事例。

  三是送年货进社区，社区委联系区内华泰、统一、可乐等相关企业，引导企业担当社会责任，送相关产品进社区服务千家万户。

  四是赠品区，主要发放购物袋、一封信及“福”字等宣传品。

  五是写春联区，联系区内学校老师、社区居民中广大书法爱好者为居民义写春联。

  2、80分比赛：

  由执法中队、各小区委进行预赛，各选出一支代表队参加社区组织的80分复、决赛。

  3、象棋比赛：

  参赛人员：社区象棋爱好者，男女不限，年龄不限，参赛人员由小区委选送或自愿报名。

  4、拔河比赛：

  参赛人员为社区居民，由各小区委选送男、女各1—2支队伍（每支队伍成员不超过12人）。

  5、顶气球：

  以社区居民三口之家为参赛单位（小孩为小学生），每个小区委选送不少于10个参赛家庭。

  6、绑腿走比赛：

  时间初定在2月6日下午，以社区居民三口之家为参赛单位（小孩为初中生），每个小区委选送不少于10个参赛家庭，名单于2月4日前报社会事业科。

  7、露天猜灯谜：

  参赛人员为社区居民，自由选择灯谜，猜中者由工作人员发放奖品（每人限得一份奖品）。

  8、乒乓球团体比赛：

  赛人员为社区乒乓球爱好者，由各小区委选送1—2支队伍。

  三、活动资金预算

  本着节俭的原则，预计共需活动资金10700元，其中庙会1500元，80分比赛1500元，象棋比赛300元，拔河比赛1500元，顶气球比赛300元，绑腿走比赛300元，露天猜灯谜500元，乒乓球团体比赛900元，文体活动期间设置彩虹门、彩旗、彩气球、横幅、印刷宣传品3900元。

  四、活动要求

  1、比赛项目原则上只取前三名（猜灯谜除外），将颁发纪念性的奖品。

  2、社区委工作人员根据自身爱好和特长，积极参加上述比赛项目，由各科室负责人汇总本科室工作人员参加的活动项目并报社会事业科。

  3、各小区委要安排人员维护比赛现场秩序，参赛队员要服从裁判判决。

  4、请各小区委加大宣传，选送相关人员参与比赛。从即日起要做好前期准备和宣传工作，力争把今年的各项节目办好、办精彩、办到位，为社区居民送上精美喜乐的娱乐文化大餐。

  5、活动项目若有变化，将另行通知。

  春节活动方案

  20xx年春节即将来临，为充分体现党和政府、学院党政对老干部、老教师、老同志及退伍军人和军烈属的关怀和尊重，让他们过一个快乐、祥和、平安的节日，根据中办国办和省教工委、省教厅通知精神，开展“送温暖、办实事、促发展”新年慰问活动，为做好这次慰问活动，特制定如下活动方案：

  一、参加慰问活动的领导及工作部门

  整个慰问活动由人事处牵头，党委工作部、院工会参与，重要慰问活动邀请学院主要领导参加。

  二、慰问的对象

  离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属及全体离退休人员。

  三、慰问活动的形式

  1、分别召开座谈会。

  2、离休干部、特级教师、县处级及以上退休干部上门慰问。

  3、退伍、复员、转业军人、军、烈属分校区慰问。

  4、全体离退休人员参加团拜聚餐。

  四、慰问活动费用预算

  1、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属共xx人，人均xxx元，共xxxx元。

  2、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师座谈会，会费及餐费xxxx元。以上费用合计xxxx元，由学院划拨经费开支。

  3、全体离退休人员春节团拜聚餐xxx元，在离退休人员活动经费中开支。

  4、发放离退休人员春节慰问金xxx元。

  春节活动方案

  一、精心组织，立足实际

  我校领导小组根据文件通知，经过认真商讨和策划，制定出包含感受民俗文化、读书活动、爱心帮扶活动、“美丽*宁”主题实践活动等内容的活动方案，内容包括“节日祝福”、“文化熏陶”、“快乐实践”等大的项目，整合设计成分年级段、内容丰富的《*年“我们的节日——春节、元宵”主题活动寒假德育活动作业》，发放到所有学生手中，引导学生在假期践行活动。

  二、形式多样，内容丰富

  1.表达祝福与心愿，感受节日氛围。

  春节，是中国人喜庆团圆的节日，是人们寄托美好愿望的日子。我校组织学生在节日春节、元宵期间设计的节日祝福语，写于“德育作业”中，并在与家人走亲访友拜年时灵活表达节日的祝福，培养了孩子与家人、朋友的情感和社会交往能力。

  另外，同学们还通过制作贺卡、画年画等方式表达对亲友的祝福和对节日的喜爱。中高年级学生根据春节、元宵民俗文化等制作“春节、元宵节”节日小报。通过多种表达祝福与愿望的形式，同学们学会感人、学会与人交往，感受了浓重的节日氛围。

  2.走近民风民俗，感受民俗文化。

  为了让学生感受春节传统文化的熏陶，为了让高年级学生更好地绘制内容丰富、画面精美的手抄报。我校“我们的节日、春节元宵节”寒假德育作业要求学生们在假期中至少读一本有关中华传统文化或名家名作的书籍。不少学生在家长的指导下创作春节的对联；在春节走亲访友时搜集精彩的春联、春的诗篇，通过硬笔书法、软笔书法等形式将最喜欢的对联摘录下来，学生从实践中感受到了春节的文化内蕴。

  3.投身假期实践，培养道德情操。