企业文化精神文明建设精选(九篇)
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第1篇：企业文化精神文明建设范文
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化
进入21世纪以来，各个领域和行业都在时代不断革新的背景下进一步发展，一旦无法适应时代的冲击，就必然会被淘汰。电力企业建设一直是我国国民经济发展中的重要内容。其中，精神文明建设与企业文化也是电力企业深入发展的重要动力。随着我国经济水平的提高，如何加强精神文明建设与企业文化的有效融合，为电力企业的持续发展提供有力的保障，是当前行业内需要迫切关注与研究的课题。
一、电力企业精神文明建设与企业文化的融合的必要性
1.新时展的需求
自工业革命以来，电力的发展已经逐渐取代了煤炭业，并成为人类社会生产的重要能源，更是世界范围内企业飞速发展的重要动力。进入信息时代后，先进的技术已经成为当前生产方式新模式探索的主要方向。在当前日益激烈的竞争态势下，电力企业的精神文明建设与文化建设的融合是符合当前时展需求的有效措施。只有做好企业内部的规划，注重企业文化与精神文明建设的融合，才能形成独具特色的企业形态，让企业在不断变化的时代背景中获取竞争优势。
2.提升工作感染力
在电力企业的发展过程中，精神文明建设可以有效的培养文明的环境氛围，为企业各个环节的工作有效落实奠定基础。同时，企业文化建设具有一定的激励作用。一个积极健康且被员工认可的文化氛围对于调动员工的积极性，增强工作的感染力都有着积极的作用。因此，加强精神文明建设与企业文化的融合，是当前电力企业进一步发展应当考虑的措施。
3.企业自我发展的要求
企业自身的实力才是市场竞争的核心优势，电力企业的自身发展观念是否能够与时展需求相契合，才是当前应当关注的问题。作为我国的支柱产业，电力企业的精神文明与企业文化的融合正是企业不断奋斗且保持进取姿态的重要体现。可以说，两者的融合不仅是企业未来发展的重要动力，也是当前时代背景下企业自我发展的内在需求。
二、电力企业精神文明建设与企业文化融合的策略
电力企业的稳步发展与人们的生活息息相关，对于社会的稳定有着重要的帮助。因此，加强精神文明与企业文化的融合，有助于帮助企业营造积极向上的工作氛围，并为电力企业的工作开展奠定良好的基础。
1.健全管理体系，明确奖惩制度
企业的管理制度对于规范员工行为有着重要的作用，也是企业进行精神文明建设与企业文化融合过程中可选择的途径。在日益激烈的市场竞争中，电力企业的经营管理体系必须根据自身实际发展的需要不断的完善，建立企业各项日常工作内容的奖惩制度，明确各个岗位的职责，才能为企业工作的有序展开提供有力的保障。同时，电力企业的精神文明与企业文化建设除了需要电力企业自身的努力之外，也需要各个员工的共同参与，对于企业的有序发展也有着巨大的帮助。
2.做好精神文明建设与企业文化融合的定位
精神文明建设与企业文化的融合过程中涉及到多项因素，而如何找到一个准确的切入点并指导企业进行科学合理的决策，是当前电力企业增强自身向心力并实现长远发展的重要内容。从整体上来说，企业各项工作的开展是推动企业发展的重要内容，而企业工作的开展取决于管理层的决策战略以及指导思想。这需要企业核心价值观的推动并加强企业的文化建设，才能为其进一步的发展奠定基础。因此，在融合企业精神文明建设与企业文化的过程中，还需要寻找符合时代要求以及企业自身实际的切入点。在科学发展观的主导下，以人为本的战略是当前国家所确立的核心价值观。所谓以人为本，则需要突出企业发展的决策者以及员工的重要性，这也是当前企业进行精神文明建设以及企业文化融合的关键主体。只有不断强化企业的文化建设水平，注重以人为本的发展理念，才能为提高企业发展向心力提供支持。
3.充分发挥两者融合的感染力
电力企业经过多年的探索已经取得了一定的成果。在精神文明建设中主要可以从两个方面入手。第一种是规范员工的道德行为；第二种则是正面的宣传工作，营造良好的工作氛围。在落实相关工作的过程中，必须做好各项行为的规范准则，才能为企业的文化建设提供保障。因此，企业精神文明与企业文化的融合还需要以此作为工作开展的立足点，充分发挥两者融合的感染力。除此之外，宣传先进的工作思想，让员工在工作中保持积极向上的状态，严格遵守企业规章制度，实现企业经济效益的最大化。
4.重视精神文明与企业文化融合的着力点
对于电力企业的发展，在各项工作开展的过程中，应当寻找精神文明与企业文化建设的着力点，加强两者的融合力度，以此来增加企业的凝聚力与向心力。具体来说，企业的精神文明建设在某种程度上是鼓舞士气的重要方法。因此可以通过引导创新务实的工作态度，树立主动服务的工作观念，来增强员工的工作积极性。以此形成电力企业进一步发展的内在动力，为电力企业的进一步革新与发展提供有力的保障。
三、结束语
电力企业的进步作为我国国民经济发展的重要组成部分，应当加强精神文明与企业文化的融合，才能有效的提升企业发展的动力，并为其持续发展奠定坚实的基础。而要想将两者进行深入的融合，需要分析其融合的必要性，并根据当地企业实际的发展状况建立相应的策略，以此来推动电力企业的进一步发展。在具体的操作过程中，需要完善企业的管理制度，找准两者融合的着力点，突出其文化建设的感染力，才能更好的完成日常的工作，为企业的长远发展提供有力的支撑。
参考文献
[1]袁明.电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].东方企业文化，2015，（24）：18-19.
第2篇：企业文化精神文明建设范文
关键词:企业文化 思想政治 精神文明
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
1企业文化建设与思想政治工作的辩证关系
企业文化被公认为企业思想政治工作和现代管理的最佳结合点。企业文化建设和思想政治工作的有机结合,不仅是企业内部整体发展的客观需要,也是社会主义市场经济发展的客观需要 ,作为企业管理的两大载体,二者既有联系,又有区别,正确地把握和客观认识它们之间的辨证关系,对于加强企业文化建设是十分重要的。总体上说,二者之间既存在着同一性,也存在着互补性,当然还有它们的差异性。
先说同一性。“以人为本”是它们共同的管理理念,是文化管理的本质特征。人,是社会最基本的组成单位 ,也是企业管理中最基本的概念。二者都是致力于研究人、调动人的积极性,以达到提高企业的管理水平和经济效益以及市场竞争力的目的。
互补性。企业文化是企业在长期的生产过程中逐渐形成的管理思想方式、群体意识和行为规范。大力开展企业文化建设 ,是当前提高企业在市场经济大潮下竞争能力的内在要求和重要举措 ,也是加强思想政治工作的关键。而思想政治工作是确保企业文化建设胜利发展的坚实的基础。假如说企业是一艘巨轮,那么,企业文化就是它的帆 ,而思想政治工作就是它的舵,只有当帆吸满风力、让舵来掌握着前进的方向的时候 ,这艘巨轮才能加足马力在经济大潮中乘风破浪，挺进。
差异性 。企业文化建设强调“ 文化性”,主张“以文育人”、“以文塑人”,特别重视文化力量对企业管理的巨大推动力。它是将企业内部或外界涌现的好人好事、先进事迹以及模范人物等进行大力宣传报道 ,在职工内部形成一 种“ 学先进 ”的良好氛围 ,着重于以事服人 。像我公司前段时期进行的“外学许振超,内学夏树栋 ”的活动以及围 绕“ 忆辉煌岁月,创美好明天”而举办的各种形式的活动等等 ,都能从根本上提高职工队伍的凝聚力。而思想政治工作则突出了它的“思想性”、“政治性”,往往是通过宣传、教育、激励引导等方法和手段 ,充分调动职工的积极性、创造性。它针对当前及以后社会发展的趋势,市场经济的形势,企业内部的需要等进行宣传育工作,着重于以理服人。
2 企业文化建设与精神文明建设的辨证关系
企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容,是促进精神文明建设的重要手段,是职工的精神食粮,是凝聚职工队伍的重要力量。企业要生存,要发展,离不开文化。没有文化的职工队伍,就会缺乏积极性和创造性;没有文化的企业,就像一股没有源头的水,很快就会干涸,就会被蒸发。没有文化的企业,是没有灵魂的企业！没有精神支柱的企业！没有凝聚力的企业！也是没有希望的企业！没有前途的企业！
企业文化是精神文明建设的一份子。高尚的企业文化有利于提高企业的凝聚力,成熟健康的企业文化,有利于职工之间和谐的人际关系的形成和保持。企业文化的核心是价值观念 ,价值观念为职工提供了一种共同的意识——效益与利益。
通过这种观念去说服、诱导、约束、感化职工 ,用一种共同的理念把全体职工凝聚在一起,最大限度地调动职工的积极性、创造性,不断提高企业的经济效益,以促进生产力发展。所以说,企业文化是企业业绩卓著的关键因素 ,也是企业生生息的永恒动力。可以说,企业文化是企业与职工的共同需要。那么,怎样才能让企业文化更好地为企业精神文明建设服务,让职工与企业、职工与职工之间上下同欲、达成共识呢？主要是靠沟通,通过多方面、多角度、多层次的沟通。渠道和载体要丰富多样,切实有效。比如说通过公司内部的各种刊物、通讯报道、座谈会、网络、论坛、文艺节目、知识竞赛等形式,让职工从固有的工作模式中解脱出来,消除繁忙的工作带来的紧张与疲劳,使职工在工作之余振奋起来,有调节和充电的作用,往往会收到事半功倍的效果。
“上承下达”也是一种手段。根据企业情况,明确倡导什么、传播什么;职工到底在想什么、想干什么,使职工与企业、职工与职工达成精神上的交流,让职工能尽量地表达内心的信息。大家互相了解多了,自然能明确自己的位置,调整好自己的心态,更好地投入到工作中去。
结语
总的来说,企业文化建设与思想政治工作及精神文明建设是相辅相成的。企业文化所形成的智慧力、凝聚力、创造力即为文化力,它也是一种生产力。企业文化能把职工与企业、职工与职工紧紧地联系在一起,提高职工队伍的凝聚力。可以说,重视企业文化建设就是重视企业的前途、命运,让企业能以高效率运行,使企业在竞争中得以生存。
参考文献
1方新建;;以企业文化为抓手 促进精神文明建设[J];中国高新技术企业;2010年24期
2李丽;;浅谈企业文化建设与思想政治工作的结合[J];吕梁教育学院学报;2010年04期
3 韩淑琴;;新时期企业文化与思想政治工作的智谋融合[J];经营管理者;2011年12期
第3篇：企业文化精神文明建设范文
【关键词】精神文明建设；意义；问题；措施
一、企业精神文明建设的重要意义
1.积极引导社会风气，传播社会正能量
企业是为人们提供发展平台的用人单位，企业具有一定程度上、一定范围内的公众效应，影响着人们的价值观念。企业精神文明会对社会产生一定的引导作用，优秀的正派的企业精神文明会积极引导社会观念，传播社会正能量。
2.社会主义精神文明建设的进程
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，企业作为一个集体民间的行动主体，既比政府更容易进行精神文明建设，又比个人精神文明建设的力量更强大。因此，企业可以很好地联系起政府和个人，充分发挥两者的作用，用企业独有的优势在进行企业精神文明建设的同时，推动社会主义精神文明建设的进程。
3.提高员工的幸福感
企业精神文明建设的表现形式不但非常丰富同时还极其容易让人接受。演讲比赛、文艺演出、道德讲堂、企业带头参加社会公益活动等，这些活动都是企业精神文明的表现形式，这类活动会使员工的精神生活得以丰富，使员工真正融入到企业之中，提高员工的幸福指数，进而为企业带来更多的效益。
二、当前企业精神文明建设存在的问题
1.企业各领域人士对企业精神文明建设的重视程度较低
在经济迅速发展的同时，也对社会造成了很大不良影响，重物质轻精神就是不良影响之一。当下社会，很多企业以利益为先，完全没有意识到企业精神文明建设的重要性，认为企业精神文明建设是可有可无的一项工作。他们只是一味地追逐企业经济利润的最大化，而忽略了精神文明建设同样可以为企业做出巨大贡献的事实。
2.企业精神文明建设形式主义严重，无法落到实处
虽然在多方力量的作用之下，有部分企业意识到了企业精神文明建设的重要性。但他们并没有真正理解企业精神文明建设的内涵，只是为精神文明建设荣誉单位称号而来，并没有将企业精神文明建设落到实处，这样的情形更是让人担忧。
3.企业精神文明建设方法陈旧、单一，可行性较差
很多企业的精神文明建设方法较为单一、陈旧，可行性和建设效果并不乐观，他们在精神文明建设中只是停留在基础老化的方法之上，例如张贴海报、传阅文件，并没有深刻领悟企业精神文明建设的内涵，亟需进一步地学习和改善。
三、加强企业精神文明建设的措施
1.坚持精神文明教育
提升企业精神文明水平，最重要的一点，是坚持文明教育。文明教育主要包括三个内容：一是爱国主义、社会主义、集体主义教育。
2.突出载体活动
企业的精神文明建设，除了日常倡导以及融入企业各项工作外，还要把无形化为有形，用实实在在的载体活动把精神文明创建落到实处。企业精神文明创建的载体活动，包括长期性活动如岗位劳动竞赛、文明标兵评比、文明服务示范单位评选等。包括阶段性活动如企业文化节、企业运动会、企业文艺汇演、技术状元比武等等。这些活动，展示了企业精神、文化创建的追求，提升了企业精神、文化品位，激发广大职工的荣誉感、自豪感，提高了对企业的认同程度。虽然企业生产经营任务繁重，工作节奏日益加快，岗位人员也相对紧张，表面上看开展载体活动与生产经营，看似一对矛盾。但是，只要安排得当、部署科学，载体活动不仅可以进行，而且还会获得良好的效果。
3.确立员工主体地位保障员工合法权益
员工是企业的第一资源，是现代企业生存与发展的主体。企业领导只有牢固树立群众观，自觉加强同职工特别是一线员工的联系，全心全意依靠职工群众办企业，切实为他们办实事、谋福利，真正确立员工的主体地位，切实保障他们的合法权益，才能把企业精神文明建设落到实处。
4.培育特色企业文化塑造企业良好形象
职工是企业精神文明建设的主体，是企业发展的力量源泉。要抓好精神文明建设，就要发动群众共同参与，根据企业的生产、环境、人文特点，培育企业共同的价值观，形成企业自己的思想文化理念。长期以来，轮渡公司依据自身条件和特点，坚持不懈地狠抓职工思想道德建设，通过“培训”、“共建”、“扶贫”、“活动”等载体开展工作，形成不断进取、和谐向上的企业文化。
5.开展丰富多彩的文化活动
开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果融为一体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充分体现企业，尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此，企业要在开展活动上作文章、下功夫，在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。首先，要认真确定活动的主题内容。要实事求是，强调符合企业实际，强调针对性、目的性。脱离企业实际的活动是没有生机和活力的，注定是无效的、短命的。主题活动既要围绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又要能反映和体现精神文明建设本质，力争找准两者的结合点和切入点。其次，要选择最佳的形式和载体。选择形式和载体既要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参与。从实践中看企业文化建设、搞“讲文明、树新风”活动是理想的、最佳的形式和载体。
四、小结
加强企业精神文明的建设的任务是非常繁琐和复杂的，它决定着和谐社会的发展，我们要以企业精神文明建设为基础，创造有特色的企业。在我们共同的努力下才能够促进企业文化的提升，企业精神文明建设的加强，创造完美的企业精神，以确保在建设和谐社会的过程中能够融入精神文明的建设。促使企业精神文明建设不断发展、强大、创新、完善。所以现在的企业需要重视企业精神文明的建设。
参考文献：
第4篇：企业文化精神文明建设范文
【中图分类号】 F426.91 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2013）11-061-1
实践证明，文明单位创建活动是提高员工素质的根本途径，是将精神动力转化为生产力的活动载体，对企业经济实现又好又快发展具有强有力的推动作用。
一、充分认识创建文明单位的重要意义
创建文明单位是群众性精神文明创建活动的重要组成部分，是把两个文明建设任务紧密结合落实到基层的重要载体，是提高公司整体素质和文明程度的有效途径。改革开放以来，特别是党的十七大以来，创建文明活动不断深入，呈现出健康向上、稳步推进、持续发展的良好态势，在促进公司加强道德建设、规范行业行为、提高服务水平、树立行业新风，塑造良好形象、增强发展后劲方面发挥了重要作用。
同志曾指出：“抓物质文明建设决不能以牺牲精神文明建设为代价。”同志也在党的中强调“不能以牺牲精神文明为代价换取经济的发展。”同样在企业中，促进企业经济发展的同时，加强企业精神文明建设具有重大的现实意义。因此，深入开展创建文明单位工作，全面提高职工队伍素质和行业文明程度，是促进公司发展的迫切需要。
二、建立强有力的领导机制，实行长效化管理
企业精神文明建设能不能搞好，关键在企业领导的文化底蕴是否深厚，企业领导的文化底蕴越深厚，对企业文化建设越重视，一个企业的精神文明建设搞的就越有生色、越有成就。由此看来，对于企业精神文明建设工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把两个文明建设作为企业统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查，并做到“四个到位”：一是认识到位。企业领导要加强自身的思想政治和文化业务学习，充分认识到企业精神文明建设，是推动整个企业经济发展的重要保证，认识到企业精神文明建设对企业持续健康发展起着决定性作用。二是工作到位。首先，企业领导要把创建工作渗透到每个工作环节中去，把企业精神文明建设作为企业的大事来抓，经常研究、指导、督促企业精神文明建设。三是责任到位。企业精神文明建设必须责任到人，职责不清、任务不明，是造成企业精神文明建设弱化的主要原因之一。企业要把精神文明建设的工作细化、量化、层层落实任务，层层落实责任，做到指标到岗，责任到人。四是投入到位。企业每年要列出精神文明建设的专项资金，保证创建工作所需的人力、物力、财力，使企业精神文明建设步入健康发展的轨道。
三、提升员工素质，推进企业精神文化建设
企业文化高低，主要取决于企业职工素质的高低。所以，企业文化建设要突出抓好企业职工队伍的行业共同性建设和企业性建设，全面提高职工的整体素质，把培养员工的思想教育与企业精神结合起来。树立良好的企业形象。
一是重学习、抓教育。要教育职工牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，树立辩证唯物主义的世界观、全心全意为人民服务的人生观和集体主义的价值观。广泛开展以“八荣八耻”为基本内容的“三德”教育，同时，企业要把自己的企业文化与奋斗目标，作为全体职工共同追求的理想。以企业精神和宗旨作为在全体职工中统一意志，统一行动的共同基础，对职工普遍进行理想、职业道德、职业技能、职业纪律的岗位培训，不断提高企业职工的思想道德和文化业务水平，增强企业职工对企业的忠诚度、责任感、自豪感，以全新的精神面貌积极工作。
二是树典型，奖惩分明。企业要培养树立一批精神文明建设先进典型，这是提高职工素质推进精神文明建设的重要方法，职工中隐藏着企业精神文明建设的积极性，要使这种积极性发挥出来，榜样的力量是无穷的。抓好典型，树立榜样，可以把企业的精神文明建设引向深入。开展创建不同级别的文明项目部、文明科室、文明标兵、青年文明号等，都是推动企业精神文明建设的好办法。对培养树立的典型要大张旗鼓地宣传，使企业内部形成“唯旗必争、唯先必夺”的学先进、赶先进的浓厚氛围。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，是很好的激励方法。
三是增强集体荣辱观的教育，把集体的荣誉归功于广大职工，教育职工以企业的荣誉引以为豪，为企业争光，以企业落后作为自己的耻辱，使职工在思想、行动上关注企业的荣辱兴衰，把企业的命运和自身的利益密切联系起来。开展形势任务教育，统一职工思想认识，教育职工正确看待企业发展形势，增强荣辱感、危机感和责任感，提高市场意识、质量意识和创新意识。要让职工明确当前工作任务，真正把广大职工的智慧和力量凝聚到企业生产经营的各项工作中来。
四、以深化活动为内涵，增强团队凝聚力
企业全体职工是企业精神文明建设的主体，企业精神文明建设必须发动和吸引职工广泛参与，要精心组织广大职工，组织丰富多彩的精神文化活动，让全体职工共同参与到精神文明创建活动中来，提高创建活动吸引力和凝聚力，推进精神文明建设向纵深发展的有效载体。深化活动内涵，培育员工健康向上的思想情操，展现公司团结一致的精神风貌，也为企业精神注入了新的内涵，使企业精神文明之花结出了丰硕硕果。
经过几年的创建活动实践证明，职工在活动中是被动还是主动参与，效果截然不同，只有职工积极参与，他们才会对企业取得的成绩更加珍惜，才会更加热爱自己的企业。
第5篇：企业文化精神文明建设范文
2、依托企业文化，提高职工思想道德素质
企业文化建设始终以为企业经营发展提供力量源泉和精神保障作为根本目的，它能促进企业精神文明建设的发展，其灵魂是精神文明建设，因此，要把加强企业精神文明建设与企业文化建设有机结合起来。企业精神文明建设要取得实效，首先，要实行目标化管理。除了要制定长期和短期的目标外，还要根据现代企业制度的实际，确立道德建设的重点和具体步骤，并使每个步骤都有章可循，力求量化。其次，建立激励引导机制。精神文明建设也要遵循以人为本的原则，拓宽民主管理渠道，充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性，创造良好的文化氛围。在建立互相尊重的关系基础上，为职工尤其是一线职工创造参与管理的机会，让他们提出合理化建议，积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。要善于在企业中发现和培养精神文明建设的先进典型，运用榜样的示范作用带动其他职工。第三，建立监督制约机制。社会主义市场经济是法制经济，企业作为市场经济的主体，加强精神文明建设也必须有一整套规章制度，来规范每个职工的行为，要求职工不折不扣的执行。
职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素，是企业发达的力量源泉和胜利之本，也是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质，必须从每个职工的素质抓起。抓学习，以科学知识武装人。要提高职工素质，重要的是抓好职工的学习，用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训，科技和文化基础设施建设，建立各级教育培训、职工文化室等。抓教育，以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观，价值观，使职工在和谐、健康、文明有序、团结互助、平等友爱的氛围下生活、工作。
3、加快企业文化建设步伐，塑造良好企业形象
加强党、团组织建设，为企业精神文明建设提供组织保证。组织开展党、团活动要紧紧围绕企业的中心任务进行，并以保证企业生产经营和各项任务的完成为前提，精心组织活动内容，认真选择活动载体，切实提高活动质量，使党、团活动为党、团员所欢迎，为群众所拥护，为企业所需要，体现党、团组织应有的地位和作用，从而不断增强党、团组织在企业中的凝聚力、影响力和战斗力。要通过召开座谈会、上党、团课等形式，使精神文明建设活动与党、团活动同步开展，带动员工文明水平的整体提升。
注重舆论宣传引导。企业文化建设的任务和内容是多方面的，需要加快步伐，统筹兼顾。在企业文化建设中，首先，要结合本企业实际，总结提炼能焕发职工激情，表现本企业特点的企业精神，利用文化宣传阵地大力宣传企业精神，广泛宣传企业目标，使全体职工明确自己的责任，真正树立起与企业共存亡的群体意识，形成企业强大的凝聚力。企业应积极探索精神文明建设，以文明生产为核心，把创建文明班组、文明部门和文明行业作为生产中的重要内容。
第6篇：企业文化精神文明建设范文
一、新时期我国企业精神文明建设的必要性和
紧迫性
随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，市场经济的发展对广大干部和职工的思想产生了深刻的影响。企业面临着许多新形势下的新问题，主要有以下方面：
企业生产形势严峻，企业内部关于精神文明方面的活动时间少。随着全球一体化的进程加快和中国加入世贸组织。企业首先面对的不仅是区域内的竞争压力，国内市场的国际竞争也进一步加剧，为了追求利润最大化企业资源配置方面进行最优化配置，紧张的工作节奏使精神文明建设在时间上和活动上无法得到保证，造成企业职工道德素质有所滑坡，责任感淡化，少有通过学习得以提高的机会，文化素质停滞不前；领导干部过分追求生产效益，经济利益，对职工生活困难关心不足等问题。企业过分追求经济效益，忽视质量，对因生产造成的环境污染漠不关心。
上述新时期我国企业精神文明建设面临的形势说明了我国企业进行精神文明建设的必要性和紧迫性。
二、新时期我国企业精神文明建设的重点和努力方向
1、加快形成符合企业特点的思想文化理念。
现代企业要发展壮大就必须根据行业的特色和本企业的特点尽快形成自己的思想文化理念。新时期国内外的经济形势都要求企业形成和构建和谐的、创新的、团结的、蓬勃向上的企业文明，创建文明和谐的企业环境，也只有在和谐的、积极向上的工作环境中，职工才更有积极性，更有责任感去为企业的发展和创新贡献力量，而这正是企业得以创新最需要的软环境。例如：日本丰田汽车公司的生产线上有一根绳子，任何职工都可以在发现生产中的问题时拉动它，一旦拉动绳子，日本国内和国外的所有生产线会因此而停止，没有人会抱怨生产停滞，反而大家会共同解决出现的问题，以确保同类的问题不会再次出现，能够及时调整生产中的错误，这正是丰田汽车成功的原因之一。如果我们的国内企业也能够做到在企业内部建立平等的、开放的生产经营理念，为广大职工提供更多的提出不同意见和建议的机会，创造职工参与创新，改革和管理的条件，实现企业内部顺畅的信息沟通与共享，使每名职工都能成为创新和管理的主体，那还何愁企业发展呢？
企业的精神文明建设虽然粗要耗费时间和精力，但是随之而来的却是因和谐和创新而带来的巨大生产力和职工强大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力会为企业降低管理成本和生产成本，树立企业良好的社会形象和业内口碑，这是事半而工倍的。
2、强化企业管理机制，提高职工思想道德素质。
企业精神文明建设要取得实效，首先，要实行目标化管理。除了要制定长期和短期的目标外，还要根据现代企业制度的实际，确立道德建设的重点和具体步骤，并使每个步骤都有章可循，力学量化。
其次，建立激励引导机制。精神文明建设也要遵循以人为本的原则，拓宽民主管理渠道，充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性，创造良好的文化氛围。在建立互相尊重的关系基础上，为职工，尤其是一线职工创造参与管理的机会，让他们提出合理化建议。积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。要善于企业中发现和扶持精神文明建设的先进典型，运用榜样的示范作用带动其他职工。
再次，是建立监督制约机制，社会主义市场经济是法制经济，企业作为市场经济的主体，加强精神文明建设，也必须有一整套规章制度，规范每个职工的行为，要求职工不折不扣的执行。
职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素，也是企业发达的力量源泉和胜利之本。是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质，必须从每个职工的素质抓起。抓学习，以科学知识武装人。要提高职工素质，重要的是抓好职工的学习，用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训，科技和文化基础设施建设，建立各级教育培训，职工文化室等。抓教育，以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观，价值观，使职工在和谐，健康，文明有序，团结互助，平等友爱的氛围下生活，工作。
3、加快企业文化建设步伐，塑造良好企业形象。
企业文化建设的任务和内容是多方面的，需要加快步伐，统筹兼顾。在企业文化建设中，首先，要结合本企业实际，总结提炼能焕发职工激情，表现本企业特点的企业精神，利用文化宣传阵地大力宣传企业精神，广泛宣传企业目标，使全体职工明确自己的责任，真正树立起与企业共存亡的群体意识，形成企业强大的凝聚力。企业应积极探索精神文明建设，以文明生产为核心，把创建文明班组，文明部门、和文明行业作为生产中的重要内容。
第7篇：企业文化精神文明建设范文
关键词:企业文化;精神文明;文化生活
中图分类号:C36 文献标识码:A文章编号:1007-9599 (2010) 01-0000-02
企业文化是社会文化的重要组成部分,是整个文化系统中一个分支。它是以提高职工的群体意识为宗旨,以培育新的价值观念为核心,以优化企业产品质量为目标的文化体系。企业文化是精神文明建设的重要保证体系,是增强群体精神文明意识的具体要求。建立和发展企业文化是创建社会主义精神文明的基础,而社会主义精神文明建设的内容指导着企业文化的发展方向,规定了企业文化的具体内容。
一、健全企业制度,严明纪律是实现精神文明建设的保障
为使企业职工工作有序,生产、劳动正常运行,领导及职工职责分明,各负其责,企业必须建立切实可行的规章制度。规章制度一经建立就具有法律效力,严明纪律是对执行规章制度过程的监督。纪律是企业为维护其正常的工作,生活秩序而制定和颁发的一种带有强制性的,约束个人行为的规范,纪律教育是精神文明建设的组成部分。严明的纪律不仅对无产阶级革命胜利具有重要作用,而且在社会主义市场经济建立和发展的重要时期,也是取得成功和顺利进行的重要保证。
当前,社会主义市场经济的大发展,是经济体制改革一场革命,牵扯到多个人的切身利益,困难和问题是很多的,这就需要有领导,有组织,有纪律的进行。那种背离中央精神,思想守旧,搞上有政策,下有对策以及把个人小集团利益置于国家整体利益之上的错误做法,必将阻碍改革的顺利进行。只有严明纪律,才能坚持改革的正确方向,促进和保证改革的深入发展。
二、提高职工的文化素质,充实文化生活是培养“四有”新人的条件
文化即是物质文明建设的重要条件,也是提高人们思想道德觉悟水平的重要条件,努力在企业内提高职工文化素质是社会主义精神文明建设的一个重要方面。
(一)加强在职职工培训教育
培训教育是每个人接受新思想,新事物的先决条件。所以,在企业内就要通过各种不同方法,对不同层次的培训对象进行定期的岗位培训,业务培训,使全体职工不断提高文化技术、业务素质,不断促进企业发展。
(二)加强社会主义思想道德建设
所谓道德就是社会意识形态的一个组成部分,它是依靠社会舆论,自身信念和传统习惯的力量来调整人与人,人与社会之间关系的行为规范总和。
道德是规范人们行为的法则,是判断人们思想行为的善、恶、是、非、荣、辱的标准。
在企业内进行道德教育。首先,要进行职业道德教育。教育干部公正廉洁,忠诚职守,全心全意为人民服务。反对、拜金主义、极端个人主义,。教育工人提高产品质量,改善服务态度,为他人服务作为职业道德教育的出发点和基础。其次,要深入具体地进行社会生活各个领域的道德教育,大力发扬社会主义人道精神,特别是要教育青年职工遵守公共秩序,讲究文明礼貌,爱护公共财物,保护环境资源,随时为人民利益挺身而出。
(三)丰富文化生活,陶冶情操
丰富,活跃充实职工业余文化生活,对提高职工思想觉悟,加强社会主义精神文明建设具有极其重要的意义。
文化生活包括文学艺术、新闻出版、广播影视、体育等项内容。
文学艺术主要通过生动感人的艺术典型给人以生动形象的教育和健康的美的享受,培养人们高尚的道德情操,提高人们的精神境界,以唤起广大人民建设有中国特色社会主义的激情。
新闻、广播、影视能迅速反映当代世界形势,并在传播信息,交流经验,宣传新人、好事,鞭笞坏之恶行,为人们提供精神食粮,帮助人民了解民族历史和革命传统,提高民族自尊心,自信心和自豪感。这是必须占领和利用的阵地。
开展普及体育活动,是文化建设的重要内容和任务。也是精神文明建设活动的一个主要标志,它既反映一个企业的士气,又体现着一个企业精神文明建设活动程度,它不仅可以增强人民体质,提高健康水平,也可以激发人们的集体主义精神,培养人们良好品质,健康的生活方式和坚忍不拔、勇敢顽强的意志。
三、创造良好的生产环境和优美的生活环境是精神文明的标志
生产必须在一定的环境中发生,并在发生过程中生产出质量合格,用户满意,得到社会承认的产品。生产作用于一定的环境中,环境对生产就会产生一定的影响和制约,主要表现在:
第一,良好的环境可以使生产顺利进行。良好的环境是指作用场所的安全质量,设备质量,生产质量的合理安排。
第二,良好的环境可以稳定职工队伍,使职工的劳动积极性和创造性得以发挥。随着用工制度,用工形式的变革,大量的人才必将流向工作环境良好,并能充分发挥自己聪明才智的企业。
优美的生活环境包括:文化娱乐场所、厂容厂貌,起居条件。良好的生活环境能使职工获得生产的美好和乐趣,产生良好的精神状态和道德风尚,给职工以健康向上的力量。
四、树立完整的企业精神,能促进精神文明建设的发展
企业精神是企业在长期生产经营活动中培育形成的,由企业领导倡导并为绝大多数职工认同和恪守的理想目标、价值观念,道德规范和行为准则的综合体现。企业精神对企业劳动者具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力,能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
企业精神是企业文化的核心,企业文化是精神文明建设的重要保证体系,企业精神与精神文明是同一目标,同一方向,是精神文明建设对企业精神提出的要求和指导方向。
我公司近年来提出的企业精神与其它行业相比有三个明显特点:一是强烈反映以苦为乐,以拼搏进取,荣辱观为主的价值观念。二是全力追求创业,献身,实干,求精的职业奉献精神。三是顾全大局,为采煤机械服务全国走向世界的责任感。
培育企业精神需要一个长时间过程,在这个过程中,既是企业领导者自我提高的过程,又是普遍提高企业职工队伍素质的过程;既是企业文化建设的过程,又是推动生产经营的过程。因此,必须克服轻视企业精神的价值,搞形式而不求实效的思想行为。要不断地丰富,不断地完善,不断地强化,不断的提高企业精神,使之成为企业的灵魂和支柱。
培育企业精神应注意以下几点:
第一,要与社会相适应。培养企业精神,光靠企业自身还不够,应该借助社会力量,取社会之长,补己之短。如:借助于社会的宣传、教育,进行业务、技术、理论文化的培训,效果要比企业关门教育好得多。
第二,要与改革相结合。实践经验表明,培养和发扬企业精神要紧密围绕改革进行。目前,企业完善落实承包经营,转机健制、产品与市场直接接轨,必须贯彻一个重要原则,就是责、权、利三者紧密结合。责任实现的思想基础是责任感。宣传企业精神,激发责任感,使命感,能推动企业转机健制的步伐,对生产经营步入市场,产品占有市场起到思想保证作用。同时,责、权、利紧密结合对责任感也会起到强化作用,经营者会更加深刻理解企业精神的内涵。
第三,加强物质层文化和制度层文化的建设
企业精神的培养是企业文化建设的核心内容,但要靠物质层文化和制度层文化建设作为依托。要充分利用物质层文化给职工以启迪和教育,让职工从有形的实物状态中汲取前辈精神财富和营养,可以激发职工自豪感、荣誉感、明确历史责任,使企业精神不断发扬光大。还要加强企业生产环境和生活环境的改造和美化,利用各种宣传形式倡导企业精神,宣传企业面临的挑战和发展前景,振奋精神,锐意进取。
企业制度的改革,机制转换要体现企业精神的内涵,无论是领导体制,机构设置、制度健全和变革都要突出人的现代化和商品观念,从改善人际关系入手,强化职工的主人翁意识,从而形成社会主义企业的民主管理机制。
总之,企业文化建设要确立以企业职工群众为主体,以民主建设为基础,以培育“四有”职工队伍为目的的建设方针,不断适应社会主义市场经济体制要求。企业文化建设的过程,就是一个企业确立管理目标,提炼企业精神,规范企业道德,提高人们的道德风尚,培养企业意识的过程,是不断推动企业进步,促进社会主义精神文明建设的过程。
参考文献:
[1]《思想政治工作研究》,中华人民共和国新闻出版社编,2004,11
[2]《零售心声》,中国石油企业杂志社编,2002,7
[3]《企业思想政治工作汇编》,中国石油石化杂志社,2000,1
第8篇：企业文化精神文明建设范文
一、“形”与“神”结合
企业文化落地依赖于内容，离不开形（仪）式。优秀的企业文化并非是一蹴而就、一劳永逸的。国有军工企业一般具有较长的历史，并由于创业初期特定的时代背景、地域环境及所承担的特殊任务要求，大多拥有一定的、具有鲜明企业个性特征的文化积淀。这些文化积淀多因融入了员工情感、为员工认同、并在企业发展过程中发挥积极作用等原因而得到较好的传承。企业文化建设内容应注意对企业传统文化进行挖掘、梳理，并根据不同时代、企业发展不同阶段要求，及时完善、丰富其内涵或变更其内容。应着眼于建设自己的“本质文化”，同时也根据需要兼容并蓄，吸收、借鉴先进的“体外文化”。只有这样，企业文化内容才可能具备员工持续认同的基础，才能真正适应企业不断发展的需要。
企业文化传播顺序可按企业高管层人员、中层管理人员、基层党支部委员、党小组成员、分工会委员、班组长、团支部/青年委员等不同层面，分阶段、有计划地立体交叉、整体推进，培养一支传播企业文化的骨干队伍，使其发挥辐射效应，提高企业文化传播的效率和效果。传播方式应为员工喜闻乐见，要不断进行载体和形式创新。比如对理念进行释义、组织员工撰写解读文章；编写典型的案例集、企业小故事、企业群英谱等；把抽象的理念与鲜活的人物和生动的事例结合起来；举办专题培训、员工座谈会、企业文化骨干研讨会等及举行升旗仪式、表彰仪式等活动，传播企业文化，寓理于趣、寓教于情。
二、行为“刚性约束”与“柔性约束”结合
企业文化落地来源于员工认同价值观后的行为自律，更离不开制度约束下的行为“他律”。前者是正向引导，违背会引起内心不安，是柔性约束；后者是底线，触及即受到惩诫，是刚性约束。必须坚持双管齐下。
相对于制度来说，道德的力量更有利于促进人的自我管理、自我完善，作用亦更持久。可组织、发动员工制定相应的职业道德规范、员工守则、文明公约、质量荣辱观、安全荣辱观等，倡导修德养身、做品德高尚的人。
在制度体系建设方面，要从制度设计源头抓起，建立制度编制－－评审――执行等程序，并对制度的状态进行有效地管理，确保制度设计科学、有效适用。要开展制度培训，要求、帮助相关人员知悉制度内容，具备按制度办事的意识和能力。对制度执行情况开展效能监察，确保制度执行到位。
三、“正向激励”和“负面警示”结合
正面典型系企业所倡导理念的立体、鲜活的诠释，具有较强的感召力和说服力，易于被员工接受和认同。同时员工的关注也会促使典型人物进一步自我改进，正面典型示范主要让员工获知“应该如何做”。负面典型代表与工厂价值取向相悖的行为，系“禁止通行线”，主要让员工获知“不能如何做”。二者因时因事采用，不可失之偏废。
比如，可树立“安全之星”、“质量免检职工”、“先锋党员”等先进典型，在获得荣誉称号的员工岗位上放置醒目的标识牌，大张旗鼓地宣传他们的经验或事迹，增强他们的荣誉感、自豪感，倡导员工学习先进、争当先进；同时可抓一些典型的违背安全、质量、设备等操作规程的现象或人，剖析原因、或进行曝光，激发员工的荣辱意识。
四、企业文化建设与党建思想政治工作、精神文明建设等结合
注重党建思想政治工作与精神文明建设是国有企业的传统和优势。企业文化与思想政治工作、精神文明建设的实质具有共性，都是以企业中的“人”――员工为工作对象，通过提高员工的素质和积极性、创造性，促进企业的经济效益和社会效益提高。思想政治工作、精神文明建设为企业文化建设提供理论支持和保证，企业文化建设为思想政治工作和精神文明建设在企业发挥作用提供落脚点。
国有军工企业开展企业文化建设，应注意运用党建思想政治工作和精神文明建设的方法和手段，同时发挥好党、工、团组织在企业中的作用，让企业中的党员、工会会员、团员成为参与、推动企业文化建设的骨干力量。
第9篇：企业文化精神文明建设范文
Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.
关键词:结合实际 如何加强 煤矿企业精神文明建设
Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction
为了深入贯彻落实科学发展观，煤矿企业始终要把精神文明建设贯穿全局工作，通过提高职工思想道德素质、科学文化水平、丰富职工业余文化生活，大力开展精神文明建设活动，只有这样，才能促进煤矿企业全面、协调、可持续的向前发展。
一、加强领导，积极开展精神文明建设和精神文明创建活动
一支强有力的领导班子，是团结和带领广大干部职工，开拓创新，奋勇争先，保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，是实现煤矿企业长治久安、兴旺发达的根本保证。领导班子是煤矿企业各项工作的核心领导力量，也是精神文明建设的决策者、执行者、落实者。以宁夏王洼煤业有限责任公司为例，多年来，该公司党政领导班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一，责任上分工，重大决策上一致。根据公司实际，先后有针对性地开展了“创文明单位”、“文明班组”、“文明住宅区”、“文明宿舍”、“文明生产”、“文明窗口”、“文明服务”、“文明用语”、“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”等多形式的创建载体，不断改进了各行业和各单位的工作作风，提高了服务质量，增强了文明意识，提高了工作效率和社会效益。并积极投身于社会公益事业，帮扶困难群众，定期慰问孤寡老人，先后为各级各类学校和困难群众捐资捐物近百万元。近几年来，该公司职工收入稳步增长，矿内环境逐年改观，精神文明建设取得长足进展，公司先后荣获“全国煤炭工业先进集体”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全区思想政治工作先进集体”等荣誉称号。
二、注重学习，着眼培训，不断加强职工思想道德建设
面对新形势新要求，不进则退。作为一个企业，要开展教育培训、加快培养一批有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、造就一支青年技能大军、提高职工队伍思想道德建设是强企之基，也是一项长期而艰巨的任务。宁夏王洼煤业有限责任公司提出了精细化、信息化、现代化管理目标，形成了“生产是企业、培训是学校、上班是职工、下班是学生”的培训理念。并成立了安全培训中心，每年制定详细计划并部署安排，对所有员工建立职工培训档案，依托公司内部技校，采取“走出去请进来”的灵活方式和各种用人机制，筹资用于岗位技能培训及各种形式的继续教育，进行技术理论培训、岗位技能培训、业务知识培训，配备专职老师，电教室、计算机室等。公司把深入开展爱国主义教育同爱矿如家、爱岗敬业结合起来，从教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观抓起，从规范职工的道德言行做起，制定了《王洼煤矿职工文明公约》和《文明住宅公约》、《王洼煤矿不文明行为处罚条例》等在全公司宣传贯彻，同时把学习贯彻《公民道德建设实施纲要》作为加强职工思想道德建设的有效途径进行广泛学习宣传。今年，党群部录制了《讲文明，树新风，告别不文明行为》的录音带，每天在井口播放，制作各种文明宣传标语悬挂在矿区各个醒目的地方，有效的增强了广大职工的社会公德、职业道德和家庭美德意识，使职工在教育中对照自己，规范自己，逐步养成了讲文明、树新风、团结互助，献爱心的良好道德风尚和爱岗敬业的职业道德精神。
三、加强企业文化建设
