技术管理一体化精选(九篇)

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第1篇：技术管理一体化范文

[关键词]煤矿生产；机电一体化；技术；应用；问题；管理；完善措施；分析

可以说，包括计算机技术、自动控制技术、机械技术、系统技术以及伺服传动技术均属于机电一体化技术的研究范畴当中。对于煤矿生产而言，采煤过程当中相关机械设备的先进程度与矿井生产能力的先进水平是密切相关的。从这一角度上来说，矿井生产作业高产与高效目的的达成需要以先进的采煤工艺及采煤装置设备作为基础保障。对我国而言，在工业自动化控制技术不断发展与更新的过程当中，煤矿机电一体化技术的应用日益发展与深化。特别是对于高危性的煤矿生产而言，机电一体化技术的高效应用在提供煤矿生产工作效率，确保煤矿生产安全性过程中有着极为关键的作用与意义。那么，现阶段煤矿机电一体化技术的用着怎样的应用？其在管理过程当中存在着怎样的问题？以上问题应当如何哎管理过程当中加以完善呢？笔者现针对以上问题，对其做详细分析与说明。

1.煤矿机电一体化技术应用分析

（1）煤矿机电一体化技术在矿井运输环节中的应用分析。就我国而言，矿井井下工作面生产作业已普遍实现了皮带化处理方式，在计算机控制系统的复制之下完善有关矿井运输作业的故障诊断及自保护功能。特别值得一提的是：全数字化机电控制技术的应用使得提升机装置的应用程度得到了进一步发展。在总线控制方式的作用之下，煤矿井下电气设备的配置更为优化，其兼容性也得到了较好的发展，与之相对应的是电气安装的可操作性大幅提升，其设备装置运动动作更为协调与安全，可靠性程度也显著提升。

（2）煤矿机电一体化技术在矿井安全生产监测环节中的应用分析。在机电一体化技术作用之下，安全监测监控系统能够针对煤矿生产全过程中的各环节作业内容进行系统检测与监控，确保其技术水平的稳定性。

（3）煤矿机电一体化技术在矿采设备中的应用分析。对于我国而言，机电一体化技术的应用使得整个矿采设备的应用更为高效与稳定。特别是对于基于机电一体化技术研发的远程监控及专家诊断系统应用尤为广泛。在远程监控结合专家系统诊断应用的过程当中，煤矿矿井井下工作面的液压支架及采煤装置设备运行情况能够得到及时的监控。采煤机装置能够依照煤层的变化程度对矿井进行自动割煤处理，确保各个轴力点状态的稳定性，从而确保矿设备的机械化水平。

2.现阶段煤矿机电一体化技术管理存在的问题分析

（1）机电管理职能部门相关职能无法得到有效发挥。当前的实际情况在于：煤矿企业尽管设置了相应的机电管理机构部门，但机电科所承担的机电管理与机电生产职能将相关工作人员的精力主要放置于生产环节当中，其相应的管理职能无法得到可靠性保障，从而导致机电一体化管理网络频频中断，技术薄弱。

（2）机电管理队伍素质较低且不具备完善的技术操作力量。工作人员自身素质与专业技术水平较低是煤矿机电管理部门相关工作人员所面临的普遍性问题。机电设备操作人员上岗之前未进行相应的技术培训，再加上在职培训力度不够，知识更新不够及时，导致煤矿机电设备故障问题频频发生，给煤矿生产建设的持续运行带来了极为严重的安全隐患。

3.煤矿机电一体化技术管理的完善措施分析

（1）构建相应的机电管理职能部门，赋予相应的职责权利，实行统一化管理方式。机电一体化技术要想在煤矿矿井生产全过程当中得到更为深入的发展，必须需要配备相应的职能部门，推行统一化的管理方式。一般来说，机电管理职能部门应当具备以下几个方面的权责：①.机电设备运行计划编制权；②.分配设备配件装置权；③.机电事故追查权；④.违章作业制止权；⑤.人事调动监督权。

（2）强化煤矿机电设备的综合管理工作力度，特别关注机电培训开展力度。煤矿生产企业应当构建相应的机电设备综合管理体系，配备与之相对应的管理制度，在管理过程当中推行流程化的管理模式。与此同时，从职前培训与在职培训这两个方面强化机电一体化设备操作员工的业务素质与操作能力。

第2篇：技术管理一体化范文

关键词：技术经济指标；用电管理；设备管理；无人值守

1 技术经济指标的考核：

煤矿机电方面的精细化管理工作，首先要定期对各项技术经济指标进行严格考核，这些指标分别是设备完好率、待修率、煤矿机电事故率、用电综合电耗、用电原煤电耗、功率因数、通风机效率、吨水百米用电单耗、空压机比功率、吨煤提升单耗、防爆合格率、小型电气合格率、矿灯完好率、电缆吊挂合格、大型设备完好率等15项。只有定期（每月）对上述技术经济指标进行统计分析，对照行业要求及较好的指标同比，制定相应的改进措施和整改方案并认真执行，才能更好的对煤矿进行精细化管理，达到节支降成的目的。

2 煤矿用电、用水、设备、配件等方面的管理：

（1）用电管理：

成立节电管理小组，每天对用电情况进行统计，并把统计出来的数据进行对比、分析并制定针对性的措施。不定期对使用单位进行检查，对不合理用电现象进行相应处罚。

严格执行躲峰添谷制度，在不影响运煤和提人的前提下，适当减少钢带机峰时段的运行时间，尽可能避开峰时段开机，并对钢带机和煤质科皮带的运行时间进行合理调整，由矿调度室统一监视其开停时间。将每日9点至11点，17点至21点定为钢带机节电时间，无货时停运。主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵严格按规定的时间躲峰填谷，不得在峰时段开机。材料井绞车、各单位使用提升绞车在谷时段提车，平时段补充，峰时段不提车。根据天气状况，合理调整钢带机热风幕开停台数。其他各单位热风幕也应合理开启，并制定具体开机时间表。

加大井下检查力度，严格杜绝设备空载运行，淘汰高耗能、低效率的用电设备，加强井下供排水管理，严禁排“循环水”。

（2）用水管理：

完善用水计量、统计和定期分析制度。坚持总量控制与定额管理相结合，推进水资源的精细化管理和量化考核。完善水资源计量器具配置和管理。按照用水单元规范配置计量器具，一、二级水表计量率达到100%，三级水表计量率达到90%以上。规范建立供排水管网图、计量网络图、原始记录和统计台账，并定期进行分析，及时发现问题，采取措施，保障系统和设施的有效运行。

全面进行供排水系统排查，优化升级管网布置。加强供用水设施、设备的日常巡查和定期保修、检修管理，杜绝跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

深化矿井水系统改造和废水处理、利用。充分发挥现有矿井水、生活污水等处理系统的功能和作用，立足各工艺用水的实际要求，充分做好矿井水深化废水处理项目的运行管理工作，促进废水的资源最大化，最大限度地降低工业新取水量，减少废水排放。

（3）设备、配件管理：

在日常管理中，认真实行设备二级租赁管理办法，开展逢“十”调度会制度，对基层单位设备的使用情况进行合理分析，科学配套，将闲置设备及时回撤，降低设备占有率。

检修设备坚持“精品原则”，矿、科、队三级领导现场指挥，工程技术人员跟踪指导，严格检查每一个零部件，对超限的配件及时更换，检修完的设备全部检验试车，做到精修、细修，达到检修标准。扩大设备检修品种，抽调专业技术人员和经验丰富的职工组成技术小组攻克设备检修技术难题，努力做到所有设备全部自修，提高自制加工能力。

井下常用采煤机截齿，耙斗机耙齿，刮板机刮板、圆环链、连接环，皮带机皮带、H架，喷浆机衬板等配件均在井下-450硐室集中管理，减少了运输环节，提高了工作效率，减少了浪费和跑冒滴漏现象。加强旧品、旧件的修复工作，由车间质检员和技术员共同鉴定，确认配件不能修复后方可领取新件，减少新品投入，降低吨煤成本。

3 技术革新工作的发展方向：

在21世纪的今天，只有把煤矿打造成以自动化为核心的信息化矿井，不断降低人员投入，才能提高矿井安全系数，降低吨煤成本，不被市场所淘汰。对于机电技术方面，要努力推广和应用集中控制、无人值守技术，将提升钢带机、主运皮带机、井下水泵房、井下变电所等设备、设施提升到自动化控制水平。

推广主运钢带机实现无人值守，实现“集控”“就地”“闭锁”三种工作方式，达到集中控制、集中操作、集中显示。指挥中心配备两立的上位监控机及显示器，具有数据采集、监控画面显示、参数处理、事故报警、制表打印及PLC参数设置、控制逻辑修改、系统调试等功能。

推广主运皮带系统无人值守，每个系统皮带机设置PLC控制箱和信息传输接口，分系统皮带机数据通过信息传输接口接入环网交换机站点，将数据传送给指挥中心的工控机进行音频、视频监控和自动化控制。

推V水泵房安装无人值守系统，监测、控制系统实时在线监测水仓水位，当水位达到上限时能够报警，自动开启水泵；当水位达到下限时，发出声光信号，自动停泵。推广变电所安装无人值守系统，实现变电所内所有高、低压开关保护器，电力监控分站、地面主控机集中自动化控制。

4 结束语

煤矿只有在机电方面不断强化精细化管理工作，认真考核各项技术经济指标，加强供电、供水、设备、配件的管理，推进自动化、信息化技术，不断提高科技水平，才能达到节支降成、安全高效的目的，才能在市场中生存和发展。

参考文献：

[1]《煤矿安全规程》2011版.

[2]《电子设计与自动化技术》.

第3篇：技术管理一体化范文

最近半年，赵向民一直在为如何做好数据中心物理基础设施的管理而头疼。赵向民是国内一家大型集团企业的信息部经理。他所在的集团企业在全国有十几个分公司，最近两年，集团在信息化方面进行了大集中，将全国各分公司的数据中心取消，统一集中到总部进行管理。这使得集团总部数据中心的规模迅速扩大，物理基础设施也更加复杂，空调、电源、机柜等的数量大幅增加。

这给赵向民所领导的信息部带来了很大的管理挑战：如何能够在人员有限的情况下，更好地管理新数据中心的物理基础设施？

“虽然针对物理基础设施，公司之前也有一套监控设备，但在数据中心升级之后，已经不能满足我们的需求。特别是在企业应用虚拟化之后，如何使物理基础设施能够适应IT资源动态迁移、分配的需求，已经成为一个十分迫切的问题。”赵向民说。

数据中心走向动态化

其实，赵向民所提出的问题，如今在很多大型企业和用户中都有所体现。实际上，这一问题的出现，和用户数据中心整体发展趋势密切相关。

首先，数据中心集中化的趋势越来越明显。这样势必会带来用户数据中心规模的变化，这种变化甚至是指数级的增长：几年之前,数据中心的规模都不大,但现在，几万甚至十几万平方米的数据中心已经出现。而数据中心规模的迅速扩大，对于数据中心物理基础设施的管理无疑提出了新的需求和挑战。

另外，云计算、虚拟化等技术的应用，也使得数据中心基础设施的管理方面发生了改变。“一个主要趋势是从传统的静态IT模式转向动态模式。这种趋势改变了传统假设，表现为快速的服务配置，已配置服务的快速调整，根据需求变化对服务进行动态调整。有形的IT 资产不再分配给单一目的。根据需要分配可用的基础设施，以适应服务要求的变化。用于监督这些技术的管理模式必须能够跟上这种快速变化。”艾默生公司数据中心管理解决方案总经理叶雷霖说。

确实，从传统数据中心物理基础设施的管理思路来看，更多的是基于静态的模式。过去，数据中心的建立旨在为有限的计算机和设备提供定量电源和制冷，然后将应用程序和服务分配到这些计算机上。在这里，服务到应用程序到服务器到机架到数据中心的关系一直是静态的。

但现在，数据中心已经成为非常动态化的地方。虚拟化、数据中心自动化、云计算等技术开始在数据中心内得到应用，而这些技术鼓励将服务动态地分配至基本物理资源。也就是说，服务可自由选择硬件安装，并可进行迁移。而硬件随着服务需求的变化移动。“这种动态环境形成了传统物理世界和逻辑世界之间的差距，而数据中心的管理却没有跟上。”叶雷霖说道。在叶雷霖看来，虚拟化确实增加了数据中心管理的灵活性，提高了管理效率，但同时也加大了静态物理基础设施的复杂程度，带来了新的压力。“如今的企业对于虚拟化和部署高密度服务器对物理基础设施产生的影响缺乏了解，而这种不足又导致他们无法充分使用设备的产能。”

整合管理需求日见明显

在传统的数据中心管理思路中，习惯于将IT设施的管理与物理基础设施的管理分开，这就造成了两者之间的割裂。因而在IT设施动态迁移和分配时，物理基础设施很难做到动态的跟随。而这无疑将会影响IT设备和系统的运行效果。那么，如何才能解决这一问题呢？

如果分析过去几年企业数据中心物理基础设施管理技术的发展，可以看到，其中已经发生了一些改变。一个最明显的趋势就是整合。

在几年之前，数据中心物理基础设施的管理，一直呈现各自为战，缺乏统一管理的状态。比如企业内部可能会有监控系统、资产管理系统以及一些相关的报表等。但最近几年，这一状态已经发生改变，一些企业通过应用一个物理基础设施管理平台，实现对所有物理基础设施相关数据、信息的管理。但这种改变仍然不够。

“如果我们只是完成对数据中心物理基础设施的整合是不够的，因为现在所面临的云计算时代，IT技术理念已经开始进入基础设施领域。对于用户而言，他们需要的是IT能力，数据中心是一个整体。而在传统的管理理念中，IT基础设施和物理基础设施是分而治之的，这显然并不符合最终用户的需求。”叶雷霖举例说，比如将虚拟化技术广泛部署到IT领域中，这将极大提高IT设备的使用效率并降低运营成本，但业务需求的快速变化导致IT配置的对应改变，也对物理基础设施的动态匹配提出了更高要求。

事实上，如果企业只在业务层和IT层进行虚拟化，而在物理基础设施层没有相应的规划，那么虚拟化不仅仅不能使能耗降低，反而会带来能耗的升高。“因此，用户需要一个涵盖数据中心IT和物理基础设施的整合性运营管理平台，所以艾默生在今年正式推出了Trellis管理平台，它是一个集硬件、软件与服务为一体的数据中心基础设施管理（DCIM）的整体平台，弥补了IT层和数据中心物理基础设施层之间的关键差距。通过一体化的管理，它能够帮助用户提高数据中心可用性，能耗利用性、以及日常维护工作的效率。”

例如，在供电管理方面，以往企业用户做得并不是十分成熟，因为大部分做IT的人对于用电可能不是十分了解，而管电的人往往不懂IT，这就造成了用电管理上的脱节。而在Trellis平台中，整个供电系统的各个层级的配置关系，都通过一种可视化图表的方式呈现出来。管理人员通过可视化视图可以清晰地了解哪一个开关是可用的，哪一个开关是闲置的，哪一个开关安装了但是没有带载。这样用户在做相关IT部署以及可用性预演的时候就能够很好地对供电系统可靠性进行准确地评估，从而提升IT系统的可用性。

保姆和管家的差别

那么，这种一体化管理平台是否对于每个企业都需要呢？

在新华医疗器械股份有限公司技术中心科长陈杰看来，从企业数据中心物理基础设施管理的发展趋势看，一体化肯定是必然的方向。但对于现阶段的新华医疗而言，一体化尚为时过早。“我们目前主要是采取单独的监控系统来对物理基础设施进行管理，因为企业数据中心规模不大，所以从现在来看，也够用了。”

对于陈杰的说法，叶雷霖也给以了认同。他认为，企业需要怎样的管理工具和方式，需要IT服务商和用户一起，对企业的现状进行评估和规划。“首先要评估现有的管理目标和思路；另外，也要了解在现有的业务模式下，企业希望自己的数据中心物理基础设施管理达到怎样的水平。”

第4篇：技术管理一体化范文

完善设施配置，营造舒适环境

据调查，有50%的病人提出了有关治疗环境的问题，如输液室内的噪声、座位的舒适度、室内空气及设施等问题。为此我院输液室进行改造，根据所处农村社区的特点，一做到硬件配制上档次，二是讲究病人的舒适度。如：配备了空调、电视机、饮水设备及报刊夹、科普读物等，并提供舒适的座椅、躺椅及病床，病人可根据病情、体能、年龄以及经济条件等随意选择。室内定时通风换气，每日2次，每次不少于30分钟。教育病人保持安静，减少不必要的声响，以利于病人休息。改造后改变了过去的脏、乱、挤现象，得到患者的认可。

规范操作，安全输液

认真做好查对工作：①实行首接负责制：当护士接到病人的注射单和药物时，首先根据注射单核对全部药物，其次核对是否需要做过敏试验，再查对药物之间有无配伍禁忌，同时查看病人当时的一般情况及疾病诊断，判断是否需要急诊输液，对有特殊用药(如西地兰等)做好交代，并严密观察病情变化。②化液、输液、接瓶签名负责制：护士必须严格遵守三查七对制度，化液体后必须严格检查、核对并在瓶上签名。输液、接瓶后均在输液卡上签名并注明时间，以确保液体输入无误，当发生输液不适时，能了解输入的是何种药物，以便及时处理。

严把配液时间关：严格掌握药物配置后的有效时间。抗生素必须现化现用，其他药物最多预化1瓶，改变了原来将所有液体化好一起堆放在病人旁边的“杂乱”现象，避免了液体长时间放置而致药效下降，甚至不该引起的不良反应。

完善皮试结果记录：凡是需要做皮试的药物，均在门诊处方单与病历上注明皮试结果并签名。如按规定免做皮试的，必须检查其上次用药的依据(门诊病历或处方)，事实不清者均应给予重新做皮试。

遵守消毒隔离制度，防止交叉感染的发生：①严格遵守无菌技术操作规程：设立单独的配药室，严格执行一人一针一带一巾原则，输液室、配药室常规空气消毒。②建立隔离输液室，配备专用治疗用物 凡是肝炎、肠道传染病等需要输液的病人均安排在隔离输液室，实行床边隔离，输液结束后对其用物进行严格消毒处理，并执行床单位终末消毒。在某一病种流行期间，将流行病患者分室输液，防止交叉感染。

加强护理安全防范的宣教：在输液室门上、墙上贴上醒目的标记，如：输液、皮试后请不要离开输液室；请不要随意调节滴速等。基层卫生院就诊的病人大多文化程度低，皮试后要等20分钟才有结果，期间擅自离开注射室较为常见。对此，我们通过实例加强教育，如1例做破伤风皮试的病人，做完皮试后置护士的交代于不顾，离开医院去对面的小店喝酒发生过敏性休克，幸好离医院近，店主及时把他送到医院，经抢救病人转危为安。使病人明白输液时、皮试后留观的重要性。

加强健康教育，贯穿输液全程

病人在输液期间有不同的需求，健康教育要贯穿输液的整个过程。输液前护士要告诉病人输液的总量、预计所需的时间、药物的名称、作用及可能的不良反应，以减轻恐惧心理。输液中，是健康教育重点。巡回护士利用接瓶、调节滴速及病情观察的时机，主动与患者或家属沟通，交代输液时的注意事项，指导有利疾病康复的饮食及锻炼方面的知识等。输液后耐心地向病人示范指导纵行按压针眼的目的、时间，并嘱咐病人或家属切勿揉压，以减少因按压欠缺引起的出血、肿胀。通过整个输液过程的健康教育，有利于调整病人的心理、配合医护各项活动的完成。

定期培训，提高水平

观念的教育：为满足病人的需求，不断提高服务的质量与水平，护理部定期组织护士学习有关实施整体护理及如何实现优质服务等新理念，改变过去冷、硬、推的服务态度和被动的服务方式，主动、热情地为病人提供全方位的服务。

专业知识的培训：经调查52.5%的病人认为护理服务中技术水平更为重要[1]。为此，护理部每月1次组织专业知识学习，每季度1次操作考核，每年1次举行穿刺技术比赛。让穿刺技术能手传授成功穿刺的经验，并把穿刺技术水平较高的护理人员安排在注射室，以提高输液室的“一针见血”率。

心存患者，满足需求

输液前征询病人的意见，并根据需求选择合适的输液部位，以便于病人的活动。如冬天输液时尽量使用恒温器或给热盐水瓶暖手，输配有氯化钾的液体时，局部给予轻抚或遵医嘱在液体中加1支10%的氯化钠以减轻疼痛。送开水服药，协助病人大小便等。输液室开展错时排班，以足够的护理人员，保证病人输液需求的有序进行。

措施到位，质量提高

上述管理措施实施后，输液室的工作发生了很大的变化。输液环境的改变，使病人有舒适的感觉；各种安全防范措施的落实，避免了可能出现的差错；输液过程的健康教育，使病人在输液的同时掌握一些与自己疾病有关的理论知识、用药知识以及预防保健、康复知识，提高了生活质量；更新护理观念，使护士由被动服务转变为主动服务；给予人性化护理，使病人享受到亲人般的关怀。护士的服务态度和服务质量都有了很大的提高，病人的满意度也大幅度上升。

第5篇：技术管理一体化范文

[关键词]需求计划；生产主计划；作业计划；

[中图分类号]TN948.61 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0048-01

一、引言：

自控所从05年开始借助信息技术在主生产计划管理方面进行了一系列改进和优化，第一步完成了承载主生产计划的策划模块，各部门作业计划的MES模块，以及产品完工、入库的检验模块和库存管理模块的建设，各信息模块的上线运行极大的方便了计划管理工作开展和管控，使管控过程透明、显形，减少了推委、扯皮，工作效率翻倍提高。我们面对市场需求的变化，不满足此状态下生产管控形式，在2012年又开展了第二阶段的工作，需求模块的建设和各模块的关联，实现了主生产计划上与需求计划、下与各部门作业计划的对接。

需求计划是主生产计划投产数量、节点安排的前提，生产主计划是各部门作业实施计划安排的依据，它安排的科学、合理与否直接影响着生产需求计划的完成。

二、改进前现状及存在的问题：

存在的问题：

1、需求计划向主生产计划以电子表格和纸质形式下达，需求计划变化痕迹无法完整记录，使需求计划的相关属性无法自动向策划模块传递，如：合同类别、技术状态、用户区域、财务属性等。

2、承载主生产计划的策划模块与其他模块之间的信息未打通，使需求-计划-生产-检验-入库产品信息流的过程进展、反馈不通畅。

三、具体作法：

1、搭建计划需求模块，将产品的合同属性及用户要求向主生产计划模块自动传递

需求计划信息

*完整准确的产品信息，

*确定的产品结构、技术状态

*准确的投产数量

*完整的合同属性类别

*明确的用户区域信息

*划分的产品财务属性

2、以承载主生产计划模块为轴，向上与需求模块，向下与各部门的MES系统进行关联，实现生产主计划与需求计划和各部门作业计划的对接。

*以计划需求的合同数量控制生产计划投产总量安排，用生产订单的节点、数量关联需求计划的节点、数量。

*用生产计划管理部门下达的生产订单直接分解各执行部门工作订单，形成各部门的作业计划。

*分解的工作订单中直接在平台上各产品的工艺员直接编制产品工艺路线。

*依据产品工艺路线和产品BOM直接生成产品配套表，配套表发给库房管理人员进行配送，并对配套缺项及时进行豫警。

四、以”检验完工”作为库存模块的输入，且以合格入库数自动反馈至工作订单、生产订单以及计划需求进行闭环管理

五、取得的成效：

通过几年的努力，生产计划的信息流从需求计划、生产计划、作业计划已完全打通，生产计划管理信息平台在生产计划管理方面发挥了很大的作用：

1、承载主生产计划的策划模块的向上、向下关联，使生产订单驱动生产管控全流程和生产计划的管控模式的变化成为可能。即时段内生产计划就是生产订单的节点、数量的集合，原生产计划以电子表格形式下达，投产以生产订单下达，造成计划考核双轨制，计划的完成考核由计划主管人工干预，由于计划任务包中零件、组件数量成百上千，势必造成考核的结果不精准。现在每月计划的考核以生产订单任务包实际入库数量是否是要求完成数量计算机自动判定，真正实现了刚性考核，此项目的完成，在生产计划管理具有标志性的意义。

2、生产需求模块的搭建和与承载主生产计划的策划模块的关联，使生产现场生产的产品的用户区域，配套机种，财务属性、技术状态清楚、晰析，大大提高了装配、调试的工作效率。

3、承载主生产计划的策划模块向下关联，使产品的生产进度、检验、入库物流过程可控，信息流清晰、透明可追溯，真正实现了二流一致。

第6篇：技术管理一体化范文

1．图书、档案、情报同出一源，历史上很难区分开。早在远古时代的档案、图书、情报是很难区分的，三者同出一源、同为一体。古代档案与图书是名副其实的“一体化”，图书馆与档案馆融为一体。

2．图书、档案、情报具有相同特征。

图书、情报、档案均具有信息性、知识性、服务性这三个特征，图书、情报、档案工作均属提供知识信息的服务工作。

3．图书、情报、档案一体化管理的系统论机理。根据贝塔朗菲发现的著名定律:整体系统的属性与功能大于各孤立子系统的总和，即整体的发挥不是简单地1+1=2，而是>2。应用到“一体化”研究中，即图书、档案、情报各自作为一个独立的系统，有着自己的独立功能，但这三个系统功能简单相加的总和，是会小于“一体化”整体功能的，只有图书、档案、情报融为一体后，他们才能产生横向联系与协作，促进图书、档案、情报资源共享，才能产生1+1>2的系统效能。

4．信息技术的发展和信息工作人员综合素质的提高为一体化管理提供了现实可能。

计算机设备和技术的推广为信息综合管理提供了初步的物质基础，图书馆学、情报学、档案学的综合教育，使信息工作人员的业务素质、知识结构和工作能力有了很大提高，为实现

图书、情报、档案一体化奠定了初步的人才和智力基础。

二、高校二级学院图书、情报、档案管理的特点分析

1.工作人员少，管理水平低

二级学院从事图书资料管理和档案管理的人员数量很少，特别是从事档案管理的人员多为文秘或教务人员兼任。图书资料和档案管理水平普遍比较低，表现为硬件条件差，普遍缺少相应的管理和利用设施；信息化手段的应用程度低，信息共享难以实现。鉴于以上特点，各高校二级学院理应实行图书、情报、档案一体化管理，整合有限的信息资源和管理人员，发挥整体服务效能。同时，实行图书、情报、档案一体化管理与高校现有的管理体制没有大的冲突，易于为各个方面所接受，在实际操作中障碍较少。

2.数量规模小，信息内容单一

二级学院是各高校的基层单位。由于各高校普遍设有图书馆、档案馆（或综合档案室）开展高校的图书情报和档案工作，面向全校提供图书情报和档案服务，高校二级学院所拥有的图书资料和档案的数量都比较少，内容和载体形式也比较单一。图书资料多为本学院所设置专业的专业书籍和刊物，档案多为本学院在教学管理中形成的教案、毕业论文等。

3.特征更为接近

档案具有信息性和知识性等特征，但其最本质的特性在于其具有原始性，表现在载体上档案往往是孤本，在价值上档案具有历史凭证作用。但对于高校二级学院来说，其保存的档案，如教学管理中形成的教案、毕业论文，其价值更多地体现为情报价值，需要发挥历史凭证作用的档案比较少。因此，二级学院保存的图书和档案，其特征更为接近，均表现为信息性和知识性。

三、高校档案、图书一体化管理的应对措施

1、提升思想认识。

通过研究宣传,使人们充分认识到,实行高校档案、图书一体化管理,是档案、图书管理工作适应时展的重要举措,是谋求新形势下图书、档案工作实现可持续发展的必然选择。既是理论研究的重点,更是实践要解决的问题。同时,确立高校档案、图书管理新的价值观,树立文献资源共享,全方位开放的理念,将档案、图书管理工作与知识创新结合起来,使档案、图书工作从思想到行动实现一次大的变革。

2、统一档案、图书管理的业务标准。

要以一体化管理为目标,研制并应用档案、图书通用的信息处理方法、规范和标准,以确保彼此之间信息能互相识别、互相利用。逐步协调和统一档案、图书在文献管理、检索方面不一致的地方,组织人员编制和采用适合各系统使用的分类、著录、标引和检索的分类法、著录法、主题法及文献标引法等,达到规范化、标准化,以利于资源共享和现代化手段的实现。

3、改革管理体制。

建立统一的文献信息管理机构,切实解决条块分割、各自为政的问题。赋予新的文献信息管理机构双重职能(业务与行政管理职能),并在这一机构下设置两个中心,即档案信息中心与图书文献中心,,统一协调管理。合理配置档案、图书文献资源,使其呈现出适应知识、信息社会发展需要的高度的整体性、统一性和协调性。

4、加强信息基础设施建设。

一方面,高校要加大档案、图书信息基础设施建设的投入力度;另一方面,高校文献信息管理机构也要多渠道、多途径等集发展资金。以此获得在设备更新、软件升级方面的资金保障。同时,加强网络和数据库的统一管理和建设,建立共同的计算机网络管理系统,并在此基础上形成一体化的网络平台,以充分利用高校丰富的文献资源。

5、建立利益平衡机制。

实行档案、图书一体化管理,必须从现实出发,坚持平等、互利、互惠的原则。要通过每一项一体化活动,使原来的档案、图书管理机构在融合的过程中彼此平等受益,并承担相应的责任

与义务。在利益分配上,可以投入的多少来换取收益;也可事先签好协议,在协议中明确双方之间的职责、权利及收益。总之,应尽量减少冲突和摩擦,激发双方在一体化过程中的积极性。

6、培养一支适应一体化要求的文献信息管理队伍。

新型的一体化管理,需要精通图书、档案业务工作,熟悉检索技术,并具有计算机技能的通用型管理人才。从未来发展看,以档案、图书为主的文献信息业必然形成“二位一体”的紧密结合机制。面对这一发展趋势,高校文献信息管理机构必须培养一支适应一体化发展需要的管理队伍,使之素质不断加强、业务水平不断提高、知识结构日益完善。

参考文献

[1]钟常青,网络环境下图书情报档案一体化的探索[J],长沙铁道学院学报(社会科学版),2005,(2)。

[2]贺于,高校图书、情报、档案工作一体化障碍初探[J],兰台世界(理论版),2007,(3)。

第7篇：技术管理一体化范文

关键词：公路运输经济；信息化管理；问题

对公路运输经济实施信息化管理，也就是将管理达到智能化，立足于信息时代大背景，通过网络记录消费者的个人资料，客户的所需物品，登记物品将送往何处，记录客户基本信息，确定运输距离等。从客户刚开始预定，运输公司就需要登记客户的基本信息，登记所需运输货物，对货物进行收货和发货，需安排专门负责人，对货物的运输过程向客户进行及时回复，公司记录全部的运输过程。而且对路况进行实时报道，能让人们了解各个道路的车辆拥挤程度，提前选择合理道路行驶，通过导航选择最近路线，熟悉陌生道路，实施信息化管理更加方便人们的出行，使出行更加安全有保障，也能及时向客户反应运输情况，时刻保持联系，使客户更加信任。通过信息化管理使公路运输经济更好更快发展，引领时展潮流。

1 公路运输经济中信息化管理的作用

对公路运输经济实施信息化管理是顺应时展的迫切需求，是提升公路管理的有利措施，信息化管理可以提高公路运输的效率，降低运输风险，抵制安全隐患，减少浪费，提升公路运输经济的服务质量。

（一）实施信息化管理可以降低公路运输经济中的风险

公路运输经济受到地理环境、天气变化、人为原因等诸多因素的影响。譬如道路是否通畅，交通是否便利，是否有拥堵现象，这些都是公路运输中最常见的问题，这些问题一定程度上增加了车辆在行驶过程中的困难，提高了安全隐患系数，给人们出行带来不便。采用信息化管理可以提前知晓路面情况，了解道路是否拥堵，如有问题，重新选择合理路线，避免了绕路和堵车所带来的经济损失。交通运输有时路途遥远，可能从北方走到南方，这必然受到气候因素的影响，天气的变化直接给运输造成干扰，恶劣天气使出行更加不安全，通过信息化的提前了解，可以使运输人员提前做好防范准备，降低运输过程中带来的风险。

（二）采用信息化管理能够吸引更多客户

公路运输经济是一个服务型经济，所以企业是否获利，是否能在竞争激烈的社会中站稳脚跟，关键取决于是否受到广大人民群众的支持。采取信息化管理有利于提高公路运输的安全性，随时跟踪物流信息，客户和货物之间能够借助信息化管理实现信息交流，促进负责人与客户的沟通，向消费者及时反应货物的运输进度，可以让顾客通过网络看到物流信息，了解是否已经发货和货物的运输速度，推测货物到达时间，以至于顺利收货。如果货物有损坏，出现问题，客户还可以通过信息管理系统，找到处理问题的步骤，及时和工作人员联系，查出损坏的原因，及时与负责人协调，尽快解决。通过信息化管理，公路运输行业得到更多客户的青睐与信任，提高了公路运输经济的运输效率。

（三）实施信息化管理能够提升服务水平

公路运输经济竞争越来越激烈，客户对运输条件也越来越苛刻，所以，公路运输行业需凸显自己的优点才能得到客户的支持，客户讲究的是送货的速度和货物是否损坏，而且如果负责人服务态度不好，沟通出现问题，都有可能影响客户与公路运输企业的合作，客户所需知道的信息企业没有及时回复，都是使客户退货的常见原因，实施信息化管理能能够确保客户获得更好的服务，如果出现以上问题，客户就可以通过信息化管理体系找到出现问题的原因。客户也可以通过网络对自己的货物进行跟踪，知道货物运送的方式，以及货物所到何处，预计何时到达目的地。有了信息化管理，排除了运输人员和客户的沟通问题，也是客户能够随时了解货物运输情况，方便了客户，也减少了麻烦，大大的提升了公路运输企业的服务水平。

2 信息化管理对公路运输经济的好处

（一）降低能耗。信息化管理可以提前得到道路情况，掌握交通大局，获取天气情况，如果路面有维修或拥堵现象，可以选择其他路线，避免了绕路带来的经济损失，节约能源。获取竞争优势。通过信息化管理，可以全面获取同行业的信息，借鉴别人的优点，取长补短，还能获取物流信息，记录运输过程，随时查看货物的所到地方，能制定合理的发展战略，能够紧跟时展步伐，不落伍，不被社会遗弃。

（二）使管理系统化。信息化管理可以记录全部客户信息，客户订单，运输货物的要求，以及所需时间，还有送货地址等等，合理清晰，不易混淆，使管理更加到位，更加系统化。有利于和客户沟通。公路运输经济说简单点也就是一个将货物由一个地方运送到另一个地方的过程，这个过程中客户希望能够对自己的物品进行实时跟踪，如果货物有什么损坏，还要和运输负责人沟通，信息化管理使运输单位和顾客的沟通变得简单容易，得到客户的信任与支持。

（三）节约资源。信息化管理对公路运输企业进行资源优化，可以获取运输行业的整体信息，调节自己的经营模式，根据企业自己的经营模式，进行业绩管理，找出公司管理的缺陷，根据时代的发展对其进行相应的改进。对于公路运输企业而言，找到了企业运营的缺陷可以提高企业的管理效率，增强企业的竞争力，有利于企业资源优化配置。

3 对公路运输经济中信息化管理的建议

在竞争日益激烈的当代社会，公路运输经济占据着越来越重要的地位，信息化管理是公路运输经济体系不断完善的必然选择，在公路运输经济中扮演者重要的角色。信息化管理还在不断完善、不断发展当中。

（一）建立信息管理网络

公路运输经济中信息化管理已经在企业内部发展开来，但是信息管理网络的建设还存在很大的发展前景。企业可以把内部的经营模式与外界实际环境进行关联，使外界反馈速度达到最大化。我们应详细分析公路运输经济将来的发展情况，构建合理的信息网络，使企业更方便运输，也更全面的制定长远的发展战略，使经济发展达到最大化。

（二）设计客户服务体制

一个成熟的企业离不开一个完善的服务体系。客户是上帝，客户对企业的态度直接决定了企业的经济效益。付出了才会有回报，只有对客户提出的要求尽量满足，时刻为客户着想，尊重客户，使客户满意，企业才能达到好的发展，所以设计专门的客户服务体系，为客户提供优质的服务，客户才能选择这个企业，为企业带来效益。

（三）制定信息化管理评估体制

时代在发展，社会在进步，人们的思想观念也在发生着改变，没有一层不变的市场，更没有停步不前的经济，所以公路运输经济的信息化管理也应该不断去改进和完善，根据市场的需求制定信息化管理评估机制，提高信息化服务水平，秉着客户是上帝的态度，根据评估结果整理企业的管理制度，从而跟随时展，引领时展。除此之外，提高人员素质。在当今飞速发展的信息化时代，企业的经营管理越来越多的是需要有技术有能力的员工，所以工作人员的素质是必须要跟上的，应该得到提高。对于公路运输市场监督的人员更是需要改变他们以往的工作方式和想法态度，要让他们学会运用计算机网络处理公路运输事件，专门学习计算机操作知识，掌握跟运输管理有关的计算机操作步骤。领导要重视对人员的计算机培训学习，提高员工对网络的认识，使员工意思到公路运输经济信息化的重要性，了解和掌握基本知识。而且要鼓励员工积极参加计算机学习培训，为学习优秀者进行奖励，开表彰大会等，充分调动人员的积极性，主动性，自觉性。是广大职工都参与其中，邀请专业人员到单位进行专门培训，让员工一一亲自上机操作，使他们熟练掌握，方便使用。

4 结论

综上所诉，信息化管理对公路运输经济起着举足轻重的作用，它促进了公路运输的经济发展，提高了服务质量，降低了运输的危险指数，减少了能源浪费，有利于和客户的沟通交流，强化了内部管理体制，提升了市场信息反馈速度，加强了管理，使公路运输经济更加系统化、全面化、合理化。

第8篇：技术管理一体化范文

关键词 手术室；供应室；一体化管理；手术器械

在临床上对于手术器械进行正确的清洗、消毒、包装以及灭菌等能够充分发挥出器械的作用，减少病菌的感染发生率。近年来许多医院对于使用后的手术器械采用手术室供应室一体化的管理，显著提高了手术器械的灭菌的合格率。本文主要探讨手术室供应室一体化管理手术器械的运作模式及临床效果，对我院使用过的手术器械进行分组研究，取得了一定的研究成果，现报告如下。

资料与方法

2012年1月-2013年8月收集手术室使用过的止血钳、持针钳等手术器械等200件，按照随机分配的原则分观察组和对照组，每组手术器械100件，保证两组手术器械的类型等一般临床资料上差异无统计学意义，保证组间具有可比性（P>0.051。

方法：①观察组的手术器械的处理统一运送到医院的供应室进行清洗、消毒、包装、灭菌和发放等一体化的管理。当手术结束后，由手术室的护理人员对于使用过的手术器械进行冲洗，将器械卜的血块、黏液等比较明显的污染物清除干净，然后对器械的数量进行清点，同器械配置单相同后放置在密封箱中，然后供应室的专门人员采用密闭式污染物品运输车通过专用的电梯运送到供应室的去污区进行处理，所有使用过的手术器械都必须在1h内进行回收。在供应室中，由经过医院培训的工作人员对手术器械进行清洗、消毒和包装，然后送到供应室中进行对应的灭菌，最后让手术室的护理人员将灭菌后的手术器械运送到手术室的无菌物品存放室中。②而对照组的手术器械在手术结束后由手术室准们的护理人员进行清洗、消毒、包装，然后送到供应室进行杀菌处理，最后再由手术室护理人员将手术器械运送到手术室的无菌物品存放室中。对比两组手术器械经过清理后的清洗效果以及灭菌效果。

评价标准：对于手术器械的清洗效果检测：对于清洗后的手术器械进行采样，在无菌环境下，利用蘸过中合剂的消毒棉签对手术器械进行采样，主要采样部位为表面、轴关节以及齿槽等，每1个手术器械就是1个采样单位。如果手术器械的表面光滑没有污点，且关节以及齿部没有血渍，利用白纱布擦拭，纱布没有绣渍，则表示器械为合格；如果器械的表面存在血渍和斑点，利用白纱布擦拭后，发现血渍以及各种污垢等，则表示器械不合格。

灭菌合格率的检测：在器械灭菌后，包装严密，没有湿包现象，利用化学指示胶带检测，变色合格，则表示器械合格；如果包装不严密，存在湿包现象，且化学指示胶带检测变色不合格，则表示器械不合格。

统计学处理：本次试验主要采用SPSS10.O统计软件进行分析，计量资料采用t检验，组间对比采用X2检验，P

结果

两组手术器械清洗效果对比：观察组手术器械清洗的合格率达到99%，而对照组手术器械清洗合格率仅85%，观察组显著高于对照组，差异具有统计学意义（P

两组手术器械灭菌效果对比：观察组手术器械灭菌的合格率达到98%，而对照组手术器械灭菌合格率仅80%，观察组显著高于对照组，差异具有统计学意义（P

讨论

对于使用过的手术器械统一运送到供应室进行一体化的运作管理，能够充分发挥出供应室在医院中的中心作用，不但充分提高了手术器械的灭菌质量，降低了感染率，还能够充分利用资源，减少医院中人力以及物力的投入和支出，更好对手术器械进行管理。减轻了手术室护理人员的工作，将时间还给护理人员，这样护理人员能够有更多的时间对围手术期的患者进行全方面的护、理：手术室护理人员还可以有更充分的时间去学习专科理论知识，提高擘业理论水平，从而提高对于患者的护理质量和效果。

第9篇：技术管理一体化范文

关键词：污泥膨胀和泡沫活性污泥异常化学测定中异常现象运行对策

废水生化处理是水污染控制的重要方法，对于消除水中污染物，改善水环境，起着重要的作用。同时，由于其具有投资省，运转费用低，处理效果好，操作简单等优点，在城市污水和工业废水的处理中得到广泛的应用。现根据多年废水生化处理的经验来分析废水生化处理运行中出现的异常问题，并针对几种常见的问题提出解决方案和思路。

一、污泥膨胀和泡沫问题

（一）污泥膨胀的原因

污泥膨胀分为丝状菌膨胀和非丝状菌膨胀。非丝状菌膨胀主要发生在废水水温较低而污泥负荷太高时，此时细菌吸附了大量有机营养物，但由于温度低，代谢速度较慢，就积储起大量高黏性的多糖类物质。这些多糖类物质的积贮，使活性污泥的表面附着水大大增加，使污泥的SVI值很高，形成膨胀污泥。非丝状菌膨胀发生情况较少，且危害并不十分严重，在这里就不着重研究。

丝状菌膨胀在日常实际工作中较为常见，成因也十分复杂。当其爆发时，活性污泥的沉淀性能下降，污泥在生化反应池形成粘稠、稳定的巧克力色的泡沫，使得生化池的充氧效率降低。由于活性污泥在二沉池中不易沉降，造成污泥流失和出水水质恶化；在大风的季节泡沫随风飘逸影响环境并散发出气味，危害很大，给运行和管理带来诸多麻烦。

影响污泥丝状膨胀的主要因素大致有：

1.污水的种类

污水的种类对污泥膨胀有明显的影响。一般来说含有易降解和溶解的有机成分，特别是低分子的烃类、糖类、有机酸类的污水容易引起污泥膨胀。例如在石油化工废水、啤酒废水、乳品加工等行业的废水中污泥膨胀的发生概率比较高。

2.温度和PH值

水温低于15℃时，一般不会膨胀。PH值偏低时，容易引起污泥膨胀。真菌在低PH下，与其他菌属相比有较强的竞争力。在污水处理过程中，低PH条件下能导致真菌繁殖而造成污泥膨胀。而在较高的PH条件下SVI一直保持较低的数值。曝气池的PH最好能保持在6.5～8.5之间。

3.污泥负荷和溶解氧浓度

污泥负荷是影响污泥膨胀量重要的因素之一，合适的污泥负荷在0.25-0.45kgBOD/（kgMLSS・d）范围内，低于或高于这个范围会导致高的SVI值。

生化反应的污泥负荷设计值比较高，一般不会出现低负荷的污泥膨胀，在高负荷时出现的污泥膨胀往往都是由于溶解氧供应不足导致丝状菌的繁殖加快，从而引起污泥膨胀。

4.营养成分的不均衡

活性污泥对污水中营养成分的主要要求指标为BOD、N、P，通常认为BOD：N：P=100：5：1。当污水中N、P不足时容易引起污泥膨胀。实践证明在缺乏N、P等营养物质时容易导致污泥膨胀。

5.工艺方法

研究和调查表明，完全混合的工艺方法比传统的推流方式较易发生污泥膨胀，而间歇运行的曝气池最不容易发生污泥膨胀；不设初次沉淀池（设有沉沙池）的活性污泥法，SVI值较低，不容易发生污泥膨胀；叶轮式机械曝气与鼓风曝气相比，易于发生丝状菌性膨胀。射流曝气的供氧方式可以有效的克服浮游球衣细菌引起的污泥膨胀。

（二）污泥膨胀的解决方法

1. 添加药剂

可通过添加多聚物、氧化剂来改善污泥的沉降性能。但是采用这种方法时并没有从根本上控制丝状菌的繁殖，一旦停止投加药剂，污泥膨胀会出现反复，长期投加药剂无疑也增加了运转费用。另外，药剂的投加也能引起微生物生长环境的改变，导致处理效果的降低。因此这类方法作为临时应急之用为好。

2.改善生化环境

（1）提高曝气池的有机负荷率一般情况下，增加进水的负荷或提高曝气池中有机物的负荷率，可以使得菌胶团细菌竞争超过丝状细菌，优先生长，则增加污泥的负荷可有效地控制污泥膨胀的形成。

（2）调节污泥的PH值及温度

（3）调整营养配比如果是氮和磷不足条件下引起的丝状菌污泥膨胀，则需要另外加入营养，以达到BOD：N：P=100：5：1。

（4）控制曝气池的DO一般控制在D02mg/L以上。

（5）沉淀池内的污泥应及时排出或回流，防止其发生厌氧现象。若发生厌氧现象，产生的各种气体吸附在污泥上，也会使污泥上浮，沉降性能变差。而且发生厌氧的污泥回流也会引发丝状菌的大量繁殖。这种情况下及时排泥、清除沉淀池内的死角，并缩短污泥在池内的停留时间外，提高曝气池DO值等都会使曝气池的异常现象得到控制。

3.改善工艺或工况调整

（1）在工艺选择上宜采用推流式避免采用完全混合式对容易膨胀的废水，应避免采用完全混合活性污泥法（CMAS），推荐选用流态为推流式（PFR）或批式（SBR）活性污泥法。

（2）改变曝气池构型对推流式反应器（PFR）的构型进行修改，使长宽比加大，长：宽大于20：1；亦可在曝气池中采用分隔。

（3）在曝气池前部设置高负荷接触区即选择器以控制低负荷膨胀。根据选择器的运行条件不同，可分为好氧选择器、缺氧选择器和厌氧选择器等形式。

（4）采用设置污泥再生池在曝气池内增加填料、强化曝气、射流曝气等方法以控制高负荷条件下污泥膨胀。

（5）曝气池的进气阀最好可调节调整阀门的开启程度，减缓曝气池首端缺氧的情况。如果处理废水量不是很大则可考虑采用间歇式活性污泥工艺，该工艺是最不容易发生污泥膨胀的处理工艺之一，而且对于小流量工业废水的处理也适用。

二、活性污泥异常问题及解决对策

活性污泥及生物膜是废水生物处理系统中降解污染物的主体，正常的活性污泥应以菌胶团细菌为主所组成，并含有以钟虫类为主的多种微型生物，它具有很强的吸附氧化分解有机物的能力，当进入二沉池后沉降凝聚性能良好，能很快进行泥水分离。当生物处理系统因进水水质、水量或运行参数的变化使微生物类群发生变化，并导致污泥性状和出水水质恶化时，应根据系统的评价指标体系，及时发现运行中的种种异常现象，迅速予以解决，使之长期达标运行。表1列出了生物处理系统运行时出现异常现象的症状、原因及解决对策。

表1 污泥性状异常现象及解决对策一览表

曝气池有臭味 曝气池供氧不足，DO值低，出水氨氮有时较高 增加供氧，使曝气池DO浓度高于2mg/L

沉淀池有大块黑色污泥上浮 沉淀池局部积泥厌氧，产生CH4、CO2,气泡附于泥粒使之上浮，出水氨氮往往较高 防止沉淀池有死角，排泥后在死角区用压缩空气冲或清洗

二沉池上清液浑浊，出水水质差 OUR>20mgO2/(gVSS・h)，污泥负荷过高，有机物氧化不完全 减少进水流量，减少排泥

二沉池表面积累一层解絮污泥 微型动物死亡，污泥解絮，出水水质恶化，COD、BOD上升，OUR远低于8 mgO2/(gVSS・h)，进水中有毒物浓度过高或PH异常 停止进水，排泥后投加营养，有可能引进生活污水使污泥复壮或引进新污泥菌种

二沉池有细小污泥不断外漂 污泥缺乏营养，使之瘦小，OUR0.1，停开一条曝气池

二沉池泥面升高，初期出水特别清澈，流量大时污泥成层外溢 SV30>90%,SVI>200mL/g,污泥中丝状菌占优势，污泥膨胀 投加液氯、次氯酸钠、提高PH等化学法杀丝状菌；投加颗粒炭、粘土、消化污泥等活性污泥“重量剂”；提高DO；间隙进水

二沉池泥面过高 丝状菌未过量生长，MLSS值过高 增加排泥

污泥发黑 曝气池DO过低，有机物厌氧分解释放出H2S，其与Fe2+作用生成FeS 增加供氧或加大回流污泥量

污泥变白 丝状菌或固着型纤毛虫大量繁殖 如有污泥膨胀，参照膨胀对策

进水PH过低，曝气池PH≤6，丝状霉菌大量生成 提高进水PH

污泥未成熟，絮粒瘦小；出水浑浊，水质差；游动性小型鞭毛虫多 水质成分及浓度变化过大；废水中营养不平衡或不足；废水中含毒物或PH不适 使废水的成分、浓度和营养均衡化并适当补充所缺营养

污泥脱水后泥饼松 有机物腐败 及时处置污泥

凝聚剂加量不足 增加剂量

三、化学测定中异常现象及解决对策

在平时的日常运行管理中，应定时对进出水的水质及活性污泥的性状作一测定，当发现异常现象时及时调整，使之早日恢复正常运行。表2列举了化学测定时所发现的部分异常现象的症状、原因及解决对策。

四、废水处理中生产不正常时的运行对策

生物处理的基本原理是利用微生物的代谢活动，将废水中不稳定的有机污染物降解为稳定的无机物。为了保持微生物的活力，必须提供适宜的环境条件。在连续、均衡的进水和充氧条件下，微生物可具有最大的活力，保持最佳的处理效果。

近年来，有相当一部分工厂，因原材料、资金或市场销售疲软等原因，造成不定期、不规则的指令性停工，与之相应，造成了废水处理设施运行极不正常的现象。此外，厂休或节假日的停产，也可造成断水。较长时间的断水和停曝，会使活性污泥中的好氧异养微生物不断死亡。在车间恢复生产，废水处理设施开车时，总会出现曝气池中污泥发黑发臭，1-2d内处理效率呈规律性下降。如果采用断水时继续曝气的措施，虽然污泥不再发黑发臭，但污泥中微生物因内源代谢而不断减少，一旦恢复进水，处理效果同样不佳。为此，需寻找在停工断水或水量下降时合适的运行方法。

我们在运行管理实践中，不时遇到由上述种种原因而引起的断水及水量远低于设计量的情况，曾采取下述运行管理方法或应急措施，取得了一定的效果。

1.批式运行法

按批式活性污泥法（SBR），依赖调节池、曝气池间歇运行。批式活性污泥法只需曝气池，无需后沉池。排水可采用虹吸管，或设在池壁不同高度处的出水管。

批式法曝气池曝气期的工况，与严格的推流式曝气池相同。其沉降期的工况与静置沉淀池相同，都能获得高效。其闲置期若控制得当，将消化部分污泥，不致出现厌氧状态。

表2 化学测定异常现象及解决对策一览表

污泥灰分高，大于50% 沉砂池、初沉池运行不佳；进水中泥砂过多，或盐分过高 改善沉砂池、初沉池运行工况

批式运行法可通过控制合适的充气、停气，为反硝化细菌和硝化细菌创造适宜的缺氧反硝化脱氮及好氧硝化的条件。反硝化细菌在闲置期还能进行内源反硝化，因此去氮效果好。此外，运行周期中交替出现厌氧、存氧的环境条件，还有利于积磷细菌的富集。因此，排放的剩余污泥中，磷含量很高，系统去磷效果亦高。总之，可通过改变周期中各阶段时间的长短、总停留时间、供气量等，来处理不同的废水量及满足不同的处理要求。

2.间歇曝气法

利用调节池间断进水、间歇曝气，转转停停，交替运行。根据调节池中贮水量及断水周期长短，确定间歇次数、进水量，按原设计要求（进水量及曝气量），间歇运行。这样，不会因过量曝气而破环污泥结构；而当溶解氧和营养物质消耗到临界状态时，下一轮曝气周期又开始，又不因停曝而出现厌氧状态。这种运行方式，既可保持正常处理效率，又可节省电耗。

3.调节活性污泥量法

废水量的减少，将降低有机污染物的量。因此，在预知计划性停产断水的前夕，可一次性大量排泥，以便随后可以维持污泥负荷率，使之不致下降过多。整个处理系统内，总的污泥量可少1/3-1/2；随后按正常流量的一半左右进水，适当减少曝气量，处理效率可无影响。

4.加大调节池的容积

使用上述各种方法，都要求充分发挥调节池的作用。在断水前，贮存尽可能多的废水。加大调节池容量，有利于废水量减少时的运行管理。

五、结束语

以上内容为我公司在废水生化处理运行中遇到的异常现象或问题，并根据多年废水处理经验及相关参考文献提出了解决对策。但这并不是绝对的，仍然要根据各种废水处理厂的自身条件来合理的解决废水处理运行中的种种问题。

参考文献：

[1] 李探微，彭永臻等.活性污泥法的生物泡沫形成和控制[J].中国给水排水，2001，17（4）：73～76

[2] 谢冰，徐亚同.活性污泥污水处理厂生物泡沫产生机理及控制[J].净水技术，2006，25（1）：1～6