文化建设的途径精选(九篇)

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第1篇：文化建设的途径范文

[关键词] 军队财务；财务文化建设

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 008

[中图分类号] F233 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）02- 0012- 01

军队财务文化建设主要包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化的建设。财务物质文化是基础，财务制度文化是保障，财务精神文化是灵魂，三者相互依存，相互制约，相互渗透，构成一个多层次、多侧面、多方位的有机的财务文化体系。建立和完善具有我军特色的财务文化，是适应部队发展，推动军队财务理论和实践发展的客观要求。笔者认为，为实现我军的军队财务文化建设的目标，应该从以下几方面入手。

1 规范标准、便捷高效，加强财务物质文化建设

（1）硬件设施标准化。对同级别单位财务部门的办公设施进行统一配置，及时更新，做到配套统一，规范实用、安全可靠。硬件设施达到“十有”，即有办公室、档案室、微机室、保险柜、保密柜、资料柜、电算工具、通信工具、交通工具、安全设施。

（2）财务管理手段信息化。建立健全的财务软件系统和信息网络，使用统一的软件处理财务业务，通过网络上报、查询财务信息，实现基层连队与机关财务部门、上下级财务部门财务信息互联互通。

（3）财务“产品”优质化。一方面让财务预算、财务报表财务报告等有形“产品”在结构、内容、用途等方面具有适用性，能满足党委管财的需要，另一方面在服务态度、财务部门形象和信誉等无形“产品”方面做到热情周到、不偏不倚，使官兵满意。

2 健全完善、目光长远，筑牢财务制度文化建设

（1）健全财务管理制度。以上级财经法规制度为依据，结合军队财务管理需要，建立健全财务管理各项制度：预算管理制度落实、预算编制科学、资源配置合理；经费管理制度完善、收支合理合法、审批环节严格、手续健全；资产管理制度健全、资产购建、使用、处置符合规定，综合保障效益高。

（2）完善财务工作制度。积极开展军队财务正规化建设，规范财务工作程序，提高财务保障效率，做到资金流通规范合理、行文处事及时高效。

（3）健全财务监督控制制度。财务部门要认真履行职责，坚持原则，强化资金流通的全程监督，切实开展事前、事中和事后监督。严格预算的执行力度，加强资金的事前统筹；加强财务检查制度，对经费、资产使用情况及规章制度落实情况进行定期和不定期检查；认真落实审计制度，落实定期审计、专项审计和经济责任审计；全面推行财务公开制度，就经费标准、经费指标、计划、经费收支、重大财经事项等内容进行公示公开，逐步提高财务工作透明度；严格财务部门内控制度，落实不相容工作分开，提高资金管理的内部安全。

（4）实行绩效考评制度。建立经费绩效考评指标体系，落实绩效考评机制，定期对经费保障效能、使用效益等财务管理绩效情况进行分析评估，把经费效益与管理者工作成绩联系起来，确保责、权、利统一。

3 以人为本、改革创新，抓实财务精神文化建设

（1）注重传统文化与现代文化的结合与创新。军队财务文化建设既要继承和发扬优秀军队财务文化传统，又要虚心学习外界优秀的财务文化，更要着眼于创新，才能始终保持其新鲜性。采取对话、启迪、引导、吸引、激励、熏陶、训练、教育与典型示范等软性方法逐步培养并形成财务人员的道德规范、行为准则，提高他们的政治素质、业务素质、文化素质和自律意识以及自我控制、自我约束的能力，从而形成强大的凝聚力、向心力和创造力，不失为一种好的方法。

（2）培养富有时代特色的财务精神。主要包括：①主人翁精神――想主人事，操主人心，干主人活，尽主人责；②集体主义精神――团结互助、协调配合、同心同德、争创集体荣誉；③奉献精神――大公无私、不为名利、吃苦耐劳、精心理财；④开创精神――开拓创新、励精图治、锐意改革；⑤求实精神――实事求是、如实反映、真实披露；⑥拼搏精神――自强不息、奋发向上、不断进取；⑦竞争精神――勇于竞争、追求卓越、争先创优；⑧斗争精神――坚持原则、维护法纪、不畏权势、敢斗邪恶；⑨敬业精神――热爱本职、精通业务、精益求精、忠于职守；⑩服务精神――认真负责、尽心尽力、出谋划策、优质服务。

第2篇：文化建设的途径范文

本文论述了企业文化建设的重要性，探讨加强企业文化建设的途径：坚持“以人为本”的原则；加强学习是企业文化建设的重要途径；树立企业良好形象，提高员工集体荣誉感；符合企业发展特色的企业文化。【关键词】

企业文化；建设；对策

企业文化建设已经成为现代企业管理的重要理论之一，它是企业成长的灵魂、是企业生存的基础、前进的动力。随着企业改革的不断深入，企业文化建设对企业的长远发展发挥着越来越重要的作用。如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，将是各企业家面临的一个不容忽视的问题。所以，建设具有自身特色的企业文化，牢牢抓住企业文化建设的着力点，对增强企业的凝聚力和向心力都具有十分重要的意义。

一、加强企业文化建设的重要性

1、加强企业文化建设是促进企业实现现代化的需要

随着社会主义市场经济的快速发展，企业也正在逐渐向现代化发展。企业文化不仅是一种理念，更是一个企业成长的灵魂，它在企业经营管理中有着举足轻重的作用，并关系企业发展战略目标的实现。这就说明，我们在建设企业文化的时候，必须以企业发展的现实情况为基础，以企业未来发展目标为依据，努力使企业的价值观切实符合企业的现状。在企业发展的不同阶段，企业文化的内容也应随着发展战略的改变而做出相应的调整，使得各个发展阶段的企业文化都能够反映出企业所处的时代特征。因此，企业文化建设必须要符合企业所处时代内外环境变化的要求，始终以企业的发展目标和经营战略为核心，全面推动企业的现代化进程。

2、加强企业文化建设能够提高企业的核心竞争力

常言道“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化”，这句话充分说明了一个企业要想长久的发展下去，就必须拥有自己独特而先进的企业文化，这也是企业核心竞争力的一种体现。企业想要拥有较强的核心竞争力，就必须具备以下几大要素：诚实守信、良好的企业形象、团队协作精神、稳定的财务状况、为客户服务的经营理念、完善的员工激励机制。企业文化的核心就是通过科学管理，不断提高员工的思想道德水平和业务素质，发掘员工的潜在能力，提高员工工作的积极性和主动性，从而打造一支技术过硬、管理严格、善于经营的团队，这样不仅能够提高企业的核心竞争力，也使我们的企业能够稳步、健康、持续地发展。

3、加强企业文化建设是提高企业凝聚力的重要途径

企业文化建设的宗旨是“以人为本”，符合企业发展要求的企业文化可以把广大员工紧密地联系在一起，使员工们目的明确、步调一致。其次，企业文化还具有导向作用，它能促使企业实现快速、稳定、健康的发展。先进的企业文化通过科学的管理，建立公平、合理的激励和竞争机制，不断提高员工的自身素质和业务素质，充分发掘和调动员工的潜能，从而增强员工的凝聚力和向心力，使员工能够更加积极、主动的投入到工作中去。最后，企业文化对员工行为还具有约束的作用，在企业文化的约束作用下，员工的自我约束能力可以得到提高，员工的责任感和使命感也得以加强。

4、加强企业文化建设是现代企业科学管理的需要

建立完善的、科学的管理体系和灵活有效的运行机制、不断提升企业的经营管理水平、完成企业的发展战略目标是企业文化建设的重要任务目标。企业文化是企业成长的灵魂，一个企业能否保持稳定、健康的发展状态，关键在于企业是否具有优秀的、符合企业发展目标的企业文化。企业文化是各项制度建立的“指导思想”，同时，企业文化也是需要通过各项管理制度和运行机制来体现的，这充分说明了完善企业制度是企业文化建设中的一项重要的基础工作。建立科学的管理制度和灵活的运行机制，可以直接影响员工的思想观念，有助于员工树立正确的人生观和价值观，有利于促进企业文化价值观的形成。优秀的企业文化有利于企业建立健全各项管理制度、有利于企业实现现代化科学管理。总之，优秀的企业文化必然造就优秀的企业。

二、加强企业文化建设的途径

1、坚持“以人为本”的原则

加强企业文化建设，必须坚持“以人为本”。企业文化是在企业发展过程中逐渐形成、且被全体员工所认同的。企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育、激发员工潜力的有效途径，优秀的企业文化可以充分调动广大职工的工作主动性和积极性，提高工作效率，从而为企业创造良好的经济效益，提升企业员工的凝聚力和向心力。因此，企业首先要为员工营造一个和谐的氛围，重视员工、尊重员工；二是要通过各种民主管理形式，加强领导与员工之间的思想交流，使员工充分行使自己的权利；三是企业领导要全心全意地为员工办事，时时刻刻为员工着想，及时解决员工在生活和工作中遇到的困难和问题；四是要不断丰富员工的文化生活，通过各种交流会、竞赛、联欢会等，提高员工的积极性，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。因此，只有坚持“以人为本”，才能更好地开发人的潜能，企业文化建设才更具活力。

2、加强学习是企业文化建设的重要途径

员工的思想政治觉悟和道德观念对企业文化来说，是最重要的因素。只有树立正确的人生观和价值观，才能在真正理解企业文化的内涵，加强学习就是一条重要途径，通过学习使员工具备正确的人生观、价值观和道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和团队协作意识。一是要加强理论知识方面的学习，加强员工职业道德建设，坚持用正确思想理论来武装人，用先进的文化来教育人，用长远的目标来激励人，利用各种途径对员工进行全方位的培训，提高员工队伍的综合素质，使员工树立吃苦耐劳、爱岗敬业、勇于奉献、诚实守信等正确的价值观念。二是要应该号召全体员工每个季度阅读一本好书；每年学习一门本专业之外的技术；定期开展一些例如评岗位标兵、技能竞赛等活动，提高员工的学习积极性和员工的科学文化素质、业务能力。三是要深入学习企业文化建设的重要涵义，可以采用办班、讲座等多种宣传教育方式，使员工真正了解企业文化建设的重要意义，积极、主动打造优秀的企业文化。

3、树立企业良好形象，提高员工集体荣誉感

良好的企业形象可以增强企业职工的集体荣誉感。在当今社会，大多数的企业已深刻意识到企业形象对于企业的发展来说是十分重要和必要的，很多企业通过各种途径，想方设法来提高企业的品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业可以积极开展一些例如“爱岗敬业”、“企业是我家”之类的教育活动，增强职工的归属感和集体荣誉感。总之，企业树立良好的形象，不仅有利于激发职工对企业的依靠和热爱，更有利于提高职工的工作积极性和主动性。

4、建立符合企业发展特色的企业文化

企业文化是在一定的文化背景下，综合各种因素而产生的，建设优秀的企业文化，首先要以企业发展的现状为基础，以企业未来发展目标为依据。一个企业在不同的发展阶段，企业文化也应做出相应的调整，使每个发展时期的企业文化都能够符合企业所处的时代背景。所以，企业在建设企业文化时，应结合自身的发展特征，将共性和个性、一般和个别结合起来，建设有自己特色、能促企业健康发展的优秀企业文化。

总而言之，企业文化建设是企业成长的灵魂、是企业生存的基础，我们必须要认识到企业文化建设对企业发展的必要性和紧迫性，建设优秀的企业文化，为企业的正常生产经营活动提供有力保障。

【参考文献】

[1]朱海滔.诊断企业文化建设的六大病症[J].人力资源，2008.03.

第3篇：文化建设的途径范文

一、实验室文化建设的重要意义

近年来，我国高校实验室建设经费持续增长，大多用于采购仪器设备和图书资料，为人才培养提供了条件保障，有效提升了教学科研水平。但是，实验室建设也存在诸多问题，例如发展理念不清晰、发展目标不明确、资源购置重复浪费、协同合作意识淡薄、实验环境脏乱等，严重影响到实验室整体形象和师生认同感。文化建设的功能恰恰是解决精、气、神的问题，通过不断挖掘治学传统，培育符合时代精神和现代科学发展规律的实验室文化，树立科学严谨的实验室精神；破除陈旧制度，坚持合理制度，不断创新制度的措施、方法和条件，适应时展需求；优化环境建设，集中展示实验室的发展历程、文化底蕴、研究成果及人才培养质量等内容，体现实验室特色，增强软实力的感召力，从而吸引汇聚社会多方资源，推动实验室跨越式发展。

二、实验室文化建设的基本内涵

实验室文化是大学文化的一种延伸，主要包括精神文化、制度文化和环境文化。精神文化是实验室文化的灵魂，集中表现在实验室的治学理念、发展战略和价值观念，它是一种追求科学真理、崇尚学术、求真务实的文化；制度文化是实验室文化的保障，集中表现在实验室的规章制度和运行机制，它是约束和规范成员的行为准则；环境文化是实验室文化的气质，集中表现在工作环境、建筑风格和学术氛围，它是展现综合实力和物质形态的标志。

实验室文化建设是一项系统工程。第一，它具有延续性，实验室文化的形成是一个长期的过程，往往通过几代人的坚持与发展，形成历史积淀，并不断影响着新成员的思想与行为；第二，它具有全面性，实验室文化是多维度的集合体，体现在建设过程的方方面面，涵盖范围广泛；第三，它具有发展性，技术的革新必定会带来变化，实验室文化在保持传统和主流的基础上，要不断进行开拓创新，丰富文化体系内容。

三、实验室文化建设的主要途径

1.明确建设理念和目标，形成实验室品牌与特色。

建设理念是主线，工作目标是方向，实验室只有按照既定思路建设和发展，才能避免出现方向混乱、人员分流、经费分散的现象，坚持发展几年甚至几十年，才能达到预期目标，因此一定要科学合理地制定建设理念和目标，不能急功近利，为追求短期效应而改弦更张，导致工作没有积累和延续，更不能因人动而改变建设思路，导致发展方向不集中，浪费人力物力财力。任何实验室建设都不可能涵盖所有内容，在资源有限的前提下，需要结合学科专业特点整合资源，集中突破若干方向，形成品牌和特色。国家提出“双一流”发展战略，将大力推进实验室品牌与特色的形成与发展。

2.制定科学合理的规章制度，做到有章可循。

规章制度是实验室建设与管理的必要保障，是监督和约束成员行为的有效手段，是提高管理水平的依据。坚持与时俱进，才能保证实验室良好运转并健康发展，才能保证更好地为教学科研服务。当前，大部分实验室的规章制度内容陈旧、流于形式、不易操作，已无法适应工作需求，师生必然不会重视和遵循执行，因此，坚持以人为本、科学有效的制度完善是发展过程中必不可少的关键环节。同时，规章制度的内容要通俗易懂、全面具体，方便师生理解和执行，最关键还是在于规章制度的贯彻落实，执行不到位就是一纸空文，毫无意义。奖惩激励机制是规章制度顺利实施的保障，有助于形成有章可循的工作氛围，奖励先进，惩戒违规，可增强制度的严肃性和权威性，更能促进实验室文化行为的养成。

3.重视实验室环境文化建设，增强师生的认同感。

实验室是开展教学科研的重要场所，是师生共聚研讨方案的最佳场合。知名实验室通常会拥有自己的形象标志和建筑风格，这是实验室文化精神的凝练和传承，能够带来强烈的文化熏陶。实验室走廊是文化建设宣传的主阵地，可从中展示科学家名人警句、实验室历史发展进程、大型仪器设备功能介绍、学生科创作品等内容，塑造良好形象。互联网平台是文化建设宣传的新渠道，通过网站、微信公众号等途径，可以迅速传播实验室的文化特色，形成社会影响力。此外，统一规范的形象标识必不可少，它有助于培养师生的集体荣誉感和文化认同感。

4.营造创新氛围，鼓励改革和团结协作。

创新是发展的动力源泉，只有不断创新，才能催生新思路与新成果。在初期，创新想法是不容易被接受的，如果没有良好的氛围，则很有可能会在质疑中退缩，因此要大力倡导创新精神，允许出现改革思维和自由探索，并提供必要的条件支持和保障，增强大胆创新的自信心；团队协作是当前教育发展的趋势，个体发展时代已经过去，任何成就都是一系列研究人员共同努力的结果，实施跨团队、跨校、跨国的合作机制，有助于碰撞产生学术观点，形成竞争合作的健康环境。

5.提高国际化交流水平，寻找差距和对策。

第4篇：文化建设的途径范文

【论文摘要】加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，贯彻落实科学发展观，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化，企业价值观决定着企业的发展方向。

一、科学地把握企业文化建设的作用和意义

现阶段我国经济正在飞速发展的过程中，市场发生了重大变化，企业必须加强企业文化建设。企业文化是员工行为的指导思想，让员工们认识到企业是自己的企业，这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值，它规划了员工基本的思维模式和行为模式，并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。但是，人们对这一文化现象的认识和研究，则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。70年代起，美国经济长期陷于停滞状态，而日本经济迅速发展。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究，美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。美国企业注重管理的硬件方面，强调理性的科学管理。日本企业则不但重视“硬"管理，更注重“软”管理，即注重企业中的文化因素，注重为全体职工共有的价值观念，注重强化职工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。比较的结果使美国学者认识到，文化是企业管理中不可忽略的重要因素，对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响，并相继波及其他国家，由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。

目前，企业文化在理论和实践方面均得到长足发展，企业文化学作为一门新兴边缘学科，已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。

中国西电集团这几年文化建设，用“责任之道”启示我们:企业文化之所以对企业经营管理起作用，是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，发自内心地为企业创造财富，这种作用是无法去度量和计算的。

企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制，当代企业要保持又好又快和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。

二、当前对企业文化建设认识上的误区

1.盲目效仿，形式化严重。一些企业看到别的企业搞企业文化发展了，就跟着效仿，误认为企业文化就是创造特色环境，在没有充分考虑客观情况、自身特点、决策层缺乏统一认识的情况下，盲目导入CI系统。虽然外观统一色调、统一标识，服装款式协调一致，但对企业的理念不能真正达成共识，使企业文化流于形式。

2.概念模糊，文体化泛滥。一些企业，特别是中小型企业把内部开展的文体活动当成企业文化，热衷于活动的轰轰烈烈，并将其作为企业文化建设的硬性指标来完成;还有的企业把以前开展的一些文体活动都归纳为企业文化，在开展企业文化建设中并没有搞明白企业文化的基本内涵。

3.言行不一，空泛化至上。在一些企业，门口、走廊到处是标语口号，职工每天唱厂歌，而管理思想另行一套。有的企业总讲“以人为本”，但采取什么办法手段真正体现以人为本，起到凝聚、激励员工的作用，领导者却没有深刻的研究和实践。

4.观念守旧，僵硬化继承。主要是对企业文化认识缺乏系统性和创新。有的企业认为企业文化就是制定和执行企业的规章制度，就是职工的文明礼貌、道德风范、企业的知名度等，把企业文化看成一旦形成就长此永久不变的信条。

以上四种误区有着一定的共性，都在不同程度上影响着企业文化的健康发展。

三、新形势下企业文化建设的措施和途径

1.企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化，因为企业是由领导者进行管理的，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者应该带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，对本企业发展有长远的战略思考。要亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，突出强调独具个性和前瞻性的管理意识。通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展。

第5篇：文化建设的途径范文

关键词：会计专业文化;高职院校;职业素养

高职院校以满足企业对人才的需求为目标，培养具有高素质、高技能的高级应用型技术人才和管理人才。高职院校的人才培养要求高职院校学生在毕业后能迅速地适应现代企业的管理理念和方法，以及适应现代企业文化。然而，在社会经济发展中，会计人员必然不可避免的受到市场经济环境中的各种诱惑。因此，企业在人员招聘中对应聘者的职业道德提出了更高的要求，明确指出会计人员要具备会计岗位的专业技能，还必须要具有良好的职业道德和职业素养。这就要求高职院校需构建具有职业特色的校园文化，专业也应该建设具有职业特点的专业文化，创新人才培养模式，加强职业道德教育。我国《会计法》《、企业会计制度》等把对会计人员的道德素质要求上升到法律法规的高度。因此，高职会计专业必须加强对专业文化的建设。会计专业文化建设是会计专业建设的一部分，指在会计人才培养过程中突出会计的职业特征和职业素养，主要应体现出会计的职业技能、职业道德、职业态度、职业人文素质。以会计职业道德为主线，围绕专业培养目标对会计专业学生的价值观、行为准则等方面进行熏陶，将会计专业文化培养与企业文化融合，使会计学生的文化素养与企业对会计人员的要求相一致，提升会计人才的培养质量，引导学生形成正确的从业思维方式和行为习惯，使会计人才的培养符合社会需求，能够真正做到遵守会计准则“诚实守信，不做假账”。

1校企合作共建专业，形成校企融合的专业文化

(1)会计专业人才培养要依托学校建立的校企合作工作站以及成立的会计专业建设指导委员会，校企人员共同商讨制定会计专业人才培养方案，借鉴和吸纳优秀企业文化，提炼先进的企业文化精髓，将其融入到专业培养目标和专业人才培养的素质要求中。(2)采用“三明治”式人才培养模式，工学交替，学生在校学习一定的理论基础和专业技能后，有计划地安排学生到企业认知实习、生产实习、顶岗实习。让学生深入企业，在熟悉企业的整个生产经营过程中，接受企业的文化，通过企业人员现身说法，加强学生对团队意识、责任意识、服务意识、敬业精神等方面的培养，打破以往单纯灌输的模式，让学生切身感受企业的经营理念和行为方式，从而缩短职业院校课程与社会工作的距离。(3)优化课程体系，以企业调研和企业的岗位能力分析为基础，将会计职业道德素养贯穿始终，工学结合，校企合作育人，共同构建课程体系、制定课程标准。明确会计专业学生的培养必须突出职业道德素质培养，会计专业的学生需具有较好的诚实守信、团队合作、熟悉法律、坚持准则、不做假账的职业意识。

2课堂教学融入专业文化，注重职业道德的培养

(1)会计专业的课堂教学在着重对学生的知识和技能培养的同时，也是专业文化建设的主要渠道。教师在教学的各个环节中，进行知识讲解时，应融入专业文化教育，贯穿会计职业道德的知识。使学生在学习处理各项经济业务的过程中，明确我国的《企业会计准则》和相关的会计法律法规有哪些规定、哪些行为是正确的，哪些行为是违法的。培养学生良好的思维习惯，遵守准则，真实反映各项具体经济业务，严格按正确行为的法律法规进行账务处理，抵制错误的违法行为。(2)会计专业课程教学中，理论与实践相结合，通过模拟企业经营、账务处理程序，融入会计专业文化教育，注重会计专业理论知识学习的同时还要加强会计职业道德的教育。加强会计专业学生对企业管理环境的熟悉度，提高会计专业学生对企业文化感性认知水平，形成正确的价值观和良好的职业操守，使会计专业学生树立会计文化的价值观、道德观、法制观。(3)教学过程中建设专兼相结合的师资队伍，一方面定期组织校内教师到企业进行参观交流，与企业人员、一线会计人员进行面对面的交流或跟岗学习，切身感受企业的文化氛围。另一方面，聘请企业会计、出纳等经验丰富的人员到学校兼课或开展讲座，采取任务式的教学方式，指导学生学习理论知识和掌握操作技能。并且在教学过程中向会计专业学生系统的介绍企业经营哲学、经营理念以及企业核心价值观，引导学生确立“诚实守信，不做假账”的会计专业文化的精神内涵。

3建设具有教学、约束等功能的实训基地文化

(1)高职院校人才的培养突出实践技能的加强，实训场所的文化建设，可以让学生走进实训室体验到文化的要求。通过实训室的文化标识界定实训室的作用，实训室中各类仪器设备的操作规程、操作图纸等文化内容也起到了教学的功能。通过校企共建实训基地，引进企业的先进管理理念和企业文化，营造良好的实训环境，形成具有会计专业特色的专业文化，学生在实训的过程中逐步形成积极认真的工作态度、严谨细致的工作作风和团结合作的工作精神等职业素养。(2)在会计专业的实训场所的走廊等悬挂著名的会计师事务所、企业财务总监、总会计师、注册会计师等的事迹照片介绍，以及违反财经纪律的警示图片，让学生可以领悟到会计职业的优秀榜样的风范以及会计工作违规操作之后的严重后果，主要是给予学生精神上的一种强大推动力，使学生能够积极向上，也对学生起到一定的约束作用，明白潜在的危险并加以约束。(3)实训场地内，按照企业的岗位要求进行会计账务处理程序的岗位分工，摆放办公桌椅、办公设备、文件柜等物品。实训场所内通过张贴手工会计核算流程图、电算化会计核算流程图、纳税申报与税务会计流程图、财务审计流程图等，这些文化内容可以增强学生的求知欲望，扩大知识视野，提高学习兴趣，有助于树立正确的学习目标。

4开展丰富多彩的第二课堂的会计文化活动

(1)会计专业的文化建设可以与开展丰富的课外活动相结合，以课外文化教育活动为主要形式。经常组织各种会计知识竞赛、会计手工账务处理技能大赛、财务决策大赛、珠算比赛、点钞大赛、会计电算化比赛等赛事。通过第二课堂形式多样的活动弥补会计课堂文化教育的不足，丰富会计专业学生的课余生活，激励、引导学生的会计行为，构建和谐的校园会计文化环境，让学生在参与活动的过程中进行会计文化熏陶。(2)成立由学生组成的会计协会，聘请专业教师进行指导，由会计协会组织开展形式多样的活动，如利用微信、APP等进行会计文化宣传，在数字生活中也能体会到会计文化的正能量，使会计职业道德和素养要求尽可能通过开发更多的课外活动，使会计文化教育生动活泼，寓教于乐，又能对学生有所启迪，养成良好的职业道德。会计专业文化建设是高职院校优秀校园文化建设的一个重要组成部分，在会计专业的日常教学中需要加强重视，校企合作共建会计专业文化并在会计人才培养方案、专业课程体系设置、专业师资队伍建设等方面加以融合，培养具有诚实守信、严谨细致、认真仔细的会计专业人员。

作者:刘希玲 单位:广西机电职业技术学院工商管理系

参考文献

[1]葛杰.财经类职业院校会计专业文化与企业文化的融合——以徐州财经高等职业技术学校为例[J].会计师,2013(1).

[2]刘玉梅.高职院校会计专业文化建设探析[J].辽宁经济,2014(10).

[3]任高飞.高校会计专业学生会计文化建设调查研究——以九江学院会计专业为例[J].教育现代化,2015(6).

[4]潘玉琪.高职院校文化建设的途径——以会计职业文化建设为例[J].东方企业文化,2014(12).

第6篇：文化建设的途径范文

关键词：大学生；教育与管理；宿舍文化

中图分类号：G64文献标识码：A 文章编号：1003-949X（2007）-03-0038-03

高等学校落实科学发展观，创建和谐校园，离不开大学精神的培育和锻造，而这又有赖于校园的文化积淀。宿舍文化作为校园文化的重要组成部分，无疑对整体校园文化层次、水平的提升发挥着重要作用。作为第一社会、第二家庭、第三课堂的高校学生宿舍，其教育功能也日渐突显，学生宿舍的建设，特别是宿舍文化的建设正越来越为广大思想政治工作者所重视，笔者作为学生工作者，直接组织和参与宿舍文化建设，在具体工作实践中得到一些体会和感受，并对高校宿舍文化建设进行了一些思考。

一、目前高校学生宿舍存在的问题

1.各种思潮对大学生思想素质的影响

宿舍是大学生生活、学习、交流的主要场所，是大学生思想最活跃、最外露的所在。它云集了各种思想、文化，各种社会思潮在这里汇集和碰撞。由于大学生处于涉世之初，辨别是非能力较差、对社会环境的复杂性知之甚少，只能凭借各种传媒、舆论导向及一些社会现象去作简单分析和判断，因此，容易为表面现象所迷惑，这些不良的思想和行为，对培养和树立大学生正确的世界观、人生观、价值观或多或少产生了负面的影响，同时也给学生思想教育工作带来了挑战。

2.大学生基础文明素质较低

随着高校招生规模的不断扩大，生源质量、学生素质都在普遍下降，学生的基本道德素质、行为规范与高等教育的要求格格不入。具体表现为：学生言谈举止不文明，出口不逊、损坏公物的现象时有发生。学生宿舍脏乱差，学生不注重宿舍的环境卫生。学生沉迷于网络和不健康的电子游戏，有的宿舍经常议论一些低级庸俗的话题，发泄消极的情绪，使宿舍歪风邪气上扬，低级趣味蔓延。这样就造成一些大学生回到宿舍里无所顾忌，相互之间用语粗俗，粗话、脏话不断。

3.学生的团队意识差，宿舍凝聚力不强

学生的自我意识较强，团队意识、集体意识淡薄。个别宿舍其成员之间没形成相互间的融合、宿舍凝聚力、亲和力不强。学生以自我为中心，不问他人的冷暖。宿舍成员之间没能形成互敬、互爱的感情纽带，学生回到宿舍感受不到“家”的温暖。

4.宿舍学习氛围不浓

大学生只把宿舍当成休息、睡觉的场所，宿舍成员之间很少在一起讨论学习，研究学业。学风问题没能成为宿舍成员之间讨论的主要话题，互帮互学的氛围没有形成。一些不健康的书籍和刊物成为学生相互传阅和热论的焦点。

所有这些不良文化和思想的进入以及具体行为表现的显现，对人才的培养和塑造以及素质教育产生了不良的影响。因此，创建积极向上的宿舍文化，抢占学生宿舍思想教育阵地，让健康、向上的主流文化注入学生宿舍，融入学生成长之中。建设一个情趣高雅、环境清新、团结友爱、求知探索、拼搏进取的学生宿舍是育人的需要，是培养人才的需要，是高等教育本质的要求。

二、构建宿舍主流文化的意义

（一）对大学生思想政治素质教育起到积极的推动作用

当今快捷的传媒，增进了大学生与社会的沟通和交流，足不出室，便可获得大量的信息。在这些大量信息中，有正确的和反面的思想倾向的影响。如何使大学生摆脱负面的影响。就是要以主导思想文化教育为基础，让大学生从多来源、多层面、多途径的社会信息中明辫是非。因此，在学生宿舍或学生宿舍之间开展论坛、讨论，在活动中开拓视野，启迪思维，活跃思想，引导和帮助学生认识真理，提高识别能力和政治素质。

（二）提升大学生的道德素养

宿舍小环境的文明程度、格调的高低，既反映大学生自身的精神风貌，又对大学生身心产生影响。由于大学生宿舍成员是层次及目标比较一致的群体，饭后闲聊，睡前卧谈，彼此之间可以加深了解建立友谊，增进感情，学会忍耐与宽容、学会尊重彼此人格。因此，健康向上、丰富多彩的宿舍文化能够使宿舍成员和睦相处，形成良好的心境和愉快的情感，使道德情操得到升华。

（三） 树立大学生的集体观念

如果一个宿舍群体和睦，宿舍将成为大学生的“避风港”，大家都愿意把个人的喜怒哀乐在这里向同学倾诉，以期从集体中得到理解和支持。但是，如果彼此之间不和睦、互不理睬，仅仅把宿舍当成一个睡觉的场所，那么，宿舍成员就不会有归属感和自豪感，在这样的环境里长期生活的学生就形成孤僻、自私的个性。

（四） 促进宿舍学风建设

宿舍是学生学习、生活的场所，学生除了在宿舍休息，还要在宿舍学习。宿舍成员如果都能勤奋自勉、积极向上、互帮互学、努力学习，那么宿舍就能形成良好的学风氛围，在这里追求知识、寻求真理将成为主流，低级趣味和不良的思想行为将被摒弃。

三、强化宿舍文化的育人功能

1.宿舍文化的凝聚功能

宿舍文化作为一种微观意识形态和价值观念，它使生活在某一特定环境中的大多数人有着相似的思维方式、理想追求和行为习惯，这种观念和行为的认同具有很强的凝聚力，如果把这种文化氛围加以正确地引导，使之具有文明、健康、积极、向上的因素，那么它将有力地推动学生工作、美化净化学生生活、和谐人际关系，促进其成员早日成才。

2.宿舍文化的融合功能

一个宿舍自组成之日起，其成员就开始在其中表现和交流着各自的思想，从每个人的生活背景，到每个人的理想抱负；从每个人的饮食起居到每个人的喜怒哀乐，自觉或不自觉地在交流过程中不同的思想相互撞击，相互影响。每个人在此过程中评价、理解他人的思想，选择自己的思想，经过一个不太长的时间磨合，逐渐融合形成了具有某种特质的宿舍文化，在宿舍文化中每一位成员都是该文化的主演，同时也都是该文化的直接观众，这种融合是开放的，也是动态的。这也决定了宿舍文化是动态性的。大学生思想政治工作和行为管理工作就是要抓住大学生宿舍文化的融合阶段，施之以正确的引导，确立有效的教育和管理的方式、方法，建立主流的学生宿舍文化。

3.宿舍文化的教育功能

宿舍文化是学生思想动态的晴雨表。教育管理者通过对宿舍文化的观察来掌握和分析学生的思想状况，从而选择教育管理的内容和方法。宿舍文化是教育管理者实施思想影响和行为规范的载体，通过开展宿舍文化活动，如"宿舍文化活动月"、"我爱我家征文大赛"、"文明宿舍评比"、“优良学风宿舍评比”等，培养学生自我教育，自我修养，自我管理，自我约束，自我提高的能力。宿舍文化作为课堂教学的延伸补充，体现着有效的育人功能。

四、搭建平台、导引大学生宿舍文化建设

（一）加强宿舍管理队伍的建设

加强大学生宿舍文化建设，应进一步加强大学生宿舍管理队伍，使他们根置于大学生宿舍中，以大学生宿舍为基础，开展思想政治工作，关心大学生的全面成长，如果能把思想政治工作做到大学生“家”里，学生会产生一种亲切感，对管理者予以信赖，能够倾听老师的教育和引导，从而增强教育的实效性。目前，我国绝大部分高校主要依靠专职学生工作干部来开展学生思想政治工作，忽视了通过大学生宿舍管理人员来对大学生进行教育，造成宿舍的管理与思想政治教育脱节。要建立相互之间的沟通制度，建立学生管理和思想教育的通报制度，实施联检、联查的工作机制，使学生教育、管理形成互动和齐抓共管的局面。

（二） 建立有效的管理考核制度

建立健全宿舍文化建设管理制度、考核制度、评比制度。建立一支由学生工作人员、宿舍管理人员组成的学生宿舍文明督导检查机构，定期对学生的不文明行为进行检查和规范。同时对学生宿舍进行有效的检查和考核以及文化建设的引导。每学期、学年评选出文明寝室和优秀文明寝室，将学风、才艺、品德的考核纳入学生宿舍的管理中，每年评选出“三佳寝室”。（即：德佳、才佳、学佳）

（三） 实施宿舍“三进”工程

建立和运行宿舍“三进”工作制度，既：辅导员进入宿舍办公；学生党团组织进宿舍；学生社团进宿舍。

1.实施辅导员进入宿舍办公的工作制度。把辅导员进行思想教育工作和学生行为管理工作的定位点建立在学生宿舍，这样辅导员能够更加实际的了解学生思想、行为，能有针对性、切合实际的开展教育管理和组织学生宿舍文化建设。

2.学生党团组织在宿舍建立机构。构建“宿舍党小组”，设立“学生党员示范床铺”，院、系和团委学生干部所住宿舍实行“宿舍标位制”，这样让学生知道学生干部、党员在哪个宿舍住宿。通过这些制度，对学生干部为做好学生宿舍文化建设起到了楷模示范、监督检查、规范引导的积极作用。

3.以学生社团组织为主体，在学生宿舍中组织开展健康有益、积极向上的文化娱乐活动。让主流文化、高雅艺术进入宿舍，在活动中陶冶学生情操，规范学生行为，达到美化、净化宿舍环境。

（四）以高雅的文化艺术熏陶塑造大学生

第7篇：文化建设的途径范文

【关键字】企业；文化建设；措施；问题

企业在发展过程中除了需要科学合理的经营运行机制外，还需要一种精神去激励和约束员工的行为，让他们能够更好的发挥自身的潜力。企业文化是企业在自身的经营管理过程中提炼出来的理论，通过企业文化来培养企业员工对于企业归属感和企业员工的积极性，是整个企业的精神支柱。企业文化作为企业全体员工价值观综合，对于企业员工的工作具有强大的推动力，加强企业文化建设促进企业员工工作动力尤为重要。

一、当前企业文化建设过程中存在的问题。

企业盲目效仿，形式化严重。由于我国很多的企业对于企业文化建设的认识存在误区，认为企业文化就是为企业员工培养工作环境，严重影响了企业各项工作的开展，导致很多企业在进行企业文化建设的过程中没有结合企业自身的实际情况，企业文化流于形式，企业文化没有充分发挥其自身的作用，严重影响了企业的品牌形象。

（一）概念模糊，文体化泛滥。

由于一些企业对于企业文化的认识不清楚，错把企业文体活动当成企业文化，为了做好企业的文化建设，并热衷于开展企业文艺活动，并将开展企业文化活动作为建设企业文化的重要措施，形成将企业文化活动看成企业文化现象，严重影响了企业文化建设工作的开展。

（二）企业观念落后，创新能力不足

由于我国很多企业的管理人员还没有正确认识企业文化，不了解企业文化建设的对于企业发展的重要性，还没有建立完善的企业文化建设体系，单纯的认为企业文化建设就是制定一些文化管理制度，进而进行企业职工行为的规范和提高企业知名度，甚至还有一些企业领导将企业文化看做是一个永久不变的信条，认为建立的企业文化就是得到了企业内部人员的认可的一种价值观，是为企业提供服务的。这种错误的观念，让企业管理者将企业文化建设看成企业工作行为的标准，赢得企业员工的认可，这样才能说这种价值观是企业文化。这样一来，就导致很多有价值的东西不能让企业文化进行吸收，更不能充分企业文化应有的作用，更不能推动企业的发展。

二、新形势下企业文化建设的措施和途径

（一）企业文化必须得到企业全员的认同

企业文化建设是做好企业生产经营工作的关键，对于企业市场竞争力的提升具有非常重要的作用。而企业文化建设的目的就是增强企业员工工作的动力和团结，确保企业各项工作的开展。但是当前很多企业在企业文化建设方面还存在着不足，并不能真正认识影响企业文化建设的因素。想要做好企业文化建设就必须得到企业员工的认可，让企业职工形成统一的理念，并且贯彻落实。因此，企业文化必须能够得到企业全员的认同，赢得企业员工的认可，可以通过加强企业培训的方式，让企业员工增强对企业文化系统的了解，要企业职工能够真正的参与企业文化建设中，并能够严格的执行企业文化的相关规定，用企业文化来指导员工的行为，进而推动企业的发展。

（二）企业文化建设和企业管理结合

企业文化建设并不是离开制度管理下的建设，建立完善和全面的企业管理制度是保证企业生产经营活动的关键，但是企业制度并不能规范企业员工的思想意识和行为。但企业文化却不同企业制度，企业文化作为一种无形的力量，对于规范职工行为意识上发挥着比企业制度更有效的作用，也在很大程度上弥补了企业制度的不足。所以，加强企业文化管理，完善企业文化建设，对提高企业的凝聚力、职工工作的积极性和企业的生产效率都有着至关重要的作用。另一方面，企业文化健身，还有利于企业形象和声誉的树立。企业还能够通过加强企业文化管理，促进企业其他方面的管理，进而提升企业的市场竞争力，让企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

（三）创新企业文化建设的方式

强化企业文化建设，才能充分发挥企业文化对于企业生产经营的推动作用，让企业文化真正的融进企业职工的思想中，并能够做到企业职工工作的有效指导。企业文化建设作为一项长期的工作，还需要企业领导和企业员工的工作努力，这样才能充分发挥企业文化在企业发展中的作用。

（四）发挥企业经营者的力量，推动企业文化建设工作的开展。

企业文化的而建设就是为了方便企业领导进行企业的管理，换就话说，企业文化就是“企业家”的文化。因此，企业文化建设的如何在很大方面都取决于企业管理者的行动，为了建立有企业特色的企业文化就需要发挥企业领导的作用，让企业领导能够带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵也要有充分的了解和人事，这样才能在建设企业文化的过程中拥有自身独到的见解，对于当前形势下企业的发展进行思考。而企业的经营者只有全面参与企业文化建设，并针对企业文化建设工作中存在的不足，能够及时地提出有效的创意和建设方案。一个具有创新能力和较强管理意识的企业领导，才能拥有全面的管理能力，激励企业职工，推动企业的发展。

三、小结：

企业文化作为当前企业发展的精神动力，对于当前企业发展具有非常重要的作用，但是由于企业文化建设本身又是一项长期而艰巨的任务，需要企业内部和外部的相互配合，因此，我们要在能够全面的认识到企业文化建设对于企业发展的重要性，并针对新形势下企业文化建设工作中存在的各种问题，提出有效的解决方案，这样才能做好企业建设工作，发挥企业文化在企业发展中的作用。

参考文献：

[1] 王欣.新形势下企业文化建设的措施和途径[J].石家庄铁路职业技术学院学报，2010，09（2）：107-109.DOI：10.3969/j.issn.1673-1816.2010.02.027.

[2] 王晓凤.新形势下科学地把握企业文化建设的措施和途径[J].经济视野 ，2013，（20）：113-113.

第8篇：文化建设的途径范文

关键词：企业文化；建设；途径；创新机制

中图分类号： C29 文献标识码： A

一、企业文化的内涵

20世纪80年代，企业文化研究兴起，企业文化又称“组织文化”。企业文化是企业上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚的行为准则。企业文化是现代企业管理中的一种新型理论，在企业管理中发挥着重要的作用。企业要想取得成功，就必须注重企业文化建设，以文化促发展。

二、企业文化建设的意义

（一）引导员工形成正确的价值观。价值观是企业文化的核心，是任何企业文化的基石。进行企业文化建设，可以帮助员工树立正确的价值观，从而指导他们的工作。只有员工熟悉并学习企业的价值观，才能用正确的价值观衡量自己的行为，避免做出对企业不利的行为。

（二）增强员工的凝聚力。建设企业文化，帮助企业形成共同的价值观、信念及行为准则，是一种强大的精神支柱，能使人产生认同感、归属感及安全感，增强凝聚力，增强员工的集体意识，只有所有员工心往一处想，力往一处使，这个企业才可能在竞争中脱颖而出，取得成功。

（三）激励员工努力工作。企业文化建设能够激发员工的使命感和责任感，当员工认识到自己的存在具有价值时，就会更加积极主动地工作，为公司目标的实现而努力奋斗。在良好的企业文化氛围中，领导、员工之间融洽和谐，员工感到受人尊重，自然会努力工作，为企业做贡献。当企业文化在社会上得到认可时，员工会感到无比自豪，每个人都会尽力维护企业的形象。

（四）约束员工行为。企业文化对员工的约束主要分为两方面：一是制度约束，企业制度是企业及其员工的行为准则，是企业有序化运行的保证。企业必须运用规章制度规范员工的行为，使员工的行为有制度可依。二是道德规范约束，企业文化中的价值观、信念等形成道德规范和意识规范，在良好的企业文化氛围下，群体意识、共同习俗、公众形象、社会舆论等给企业成员形成精神压力，让员工通过心理约束来控制自己的行为。

三、企业文化建设的途径

（一）高举旗帜，就是要坚持的指导地位，用科学的理论来指导企业文化建设，在世界范围内各种思想文化的相互激荡中，始终体现着中国先进文化的前进方向；高举旗帜，就是要坚持以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，在建立和谐社会、节约型社会、环境友好型社会的实践中，做出思想引领和智力支持的贡献。

（二）继承创新，就是要挖掘整理长期形成的文化资源，用发展的观点和创新的思维对原有的企业精神、经营理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新，在弘扬中升华。企业文化建设过程是继承与创新的过程，继承与创新两者之间相互联系、相互依存、相互依赖、相互作用、相互促进，由此推动企业文化不断向前发展。

（三）兼收并蓄，就是要坚持“面向现代化，面向世界，面向未来”的价值取向。面向现代化，才能适应现代化社会生产力发展要求，扎牢先进文化的根基；面向世界，才能汲取人类社会的优秀文化营养，增强先进文化的活力；面向未来，才能与时俱进，保持企业文化的先进性。兼收并蓄，就是要开放式学习，学习吸纳企业内外各个企业、团体的优良文化的精华，善于集成社会一切优良文化资源为我所用， 又要以开放的眼光，积极吸收和利用国外一切先进文化资源，洋为我用。联系实际，就是要紧密联系企业科研、生产、经营的实际，紧密联系社会需求和市场竞争的实际，以企业的发展为第一要务， 企业文化建设的内容与企业的需要不能“两张皮”，与员工的需求不能隔山、隔水、隔肚皮；联系实际，就是要从实际出发部署工作，按实际需要推进工作，以实际效果检验工作，回答和解决实践提出的重大课题；联系实际，就是要贴近员工、尊重员工、理解员工、关心员工，始终把全体员工的根本利益置于突出地位，一切以员工的根本利益为根本出发点和最终落脚点，最大限度地激发人的潜能、提高人的素质、使人力资本的价值最大化，不断满足员工的物质和文化需求。

（四）突出特色，就是要坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家、突出企业的特色。没有特色就没有个性，没有个性的文化是没有生命力的。企业的理念和价值观的提炼都必须充分体现自己的性质和管理特点， 从而形成自己的特色文化。要制定切实可行的文化建设方案，借助有效载体，系统思考，重点突破，着力抓好具有企业特色的理念体系和执行体系的建设。

（五）注重成效，就是要以结果为导向，加强理念体系、组织领导体系、执行体系和考核评价体系建设， 强化文化落地、生根、开花、结果；注重成效，就是要坚持以人为本的思想，树立全面、协调、可持续的科学发展观，既要处理好企业发展与员工全面发展的关系，又要处理好企业经济增长速度和结构、质量、效益的关系；注重成效，就是要通过文化的落地，引领、推进、保证企业战略的落地，实现企业价值和员工价值的共同发展。同时，企业文化建设是一项长期的任务，要经过逐步形成和发展的过程，必须加强理论研究和实践探索，逐步完善提高，优化企业文化建设的全流程，优化企业的文化基因，使企业文化科学、持久、健康地发展。

四、建立企业文化创新机制

（一）重视企业的形象

企业的良好形象，也是公司重要资产之一。形象关系着公司的兴衰与生存，好的形象可以帮助公司吸引更多的资金投资、吸引更多的优秀人才资源，得到顾客的好感，进而帮助公司提高销售。其中，公司要对有关产品质量和创新加以重视和监督；员工也要做到听取领导的指挥，增强自己的工作效率；懂得运用法律作为武，在企业形象受到恶意抹黑时采取保护与反击。在如今全球化的背景下，形象战略对公司在众多企业中脱颖而出有着重要的作用和帮助。

（二）强化员工对企业的认可和信任

培养有凝聚力的企业精神是企业文化创新建设的关键。让员工有共同的精神支柱和精神追求，使员工自觉地将个人行为与公司荣誉融为一体。为好人好事、高强的工作能力、为公司提供优秀的创新灵感等等正能量行为设立表彰制度。对于危害企业与同事之间的不法行为要严惩，让员工感受到企业的公平公正，绝不因为不同职位而产生不同的待遇。企业要想成功，就要有一套符合自己的感情投资机制。

（三）重视人才资源

人才是21世纪最重要的发展资源，一个成功的公司拥有丰富的人才资源。企业要想将优秀的人才吸引来并且甘愿的留下，要珍惜自己的人力资源，做到将人才放在首位。人是企业的重要组成部分，关系与决定着企业的发展与运转。所以企业应当做到理解员工的心理、重视员工的需求、培训增强员工的技能、尊重员工的人格尊严、权利，让员工有主人翁的感受。管理者也不能将自己仅仅放在老板的位置，不屑或者不会与员工沟通。要保持与员工之间的交流，可以多举办公司活动邀请公司员工与管理者一起参加，通过活动来拉近彼此之间的心理距离。

（四）重视一流团队的打造

一流的团队就要由一流的成员组成，所以，公司要提高职员的素质与技能，为员工营造学习氛围，将增强科学文化知识、职业道德、家庭美德、社会公德和职业技能教育共同纳入素质教育范围内。做到让每一个员工都有高的思想境界、高效的工作效率，认真完成每一项计划，实施、检查、总结循环。

除此之外，一流的团队也要发挥引领其余员工努力前进的标兵形象。公司可以选择、培训、考核与激励等机制，在各方面树立先进典型加以宣传。例如，树立各个方面的表彰称谓等，用标兵身上特有的长处，引导于激励其余员工进行学习与效仿。在公司里形成一股互相赶超、互相比拼的良好工作氛围。

（五）要加强公司的创新能力

如果一个公司不断地坚持创新，那它未来发展的生命力是不可估量的。所以，公司要做到不断鼓励与激励员工进行创新，在员工的创新中得到灵感，对拥有创新精神的员工进行奖励。

第9篇：文化建设的途径范文

关键词：文化；安全文化；石油企业

一、安全文化的概念

由于对“文化”有多种理解，因此对“安全文化”也有多种表述。相对于广义的文化，我国有人将“安全文化”定义为：“人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。安全文化的首创者――国际核安全咨询组（INSAG）给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对国际核安全咨询组的定义进行修正认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”这两种定义把安全文化限定在精神和素质修养等方面。

二、建设石油企业安全文化的必要性

（一）建设石油企业安全文化是石油企业生产安全管理自身的需要

现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节创造先决条件。构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

（二）建设石油企业安全文化是石油企业在市场经济条件下生存与发展的需要

我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期，而市场经济体制下的石油企业之间的竞争日趋激烈，这也给石油企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的石油企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有石油企业特色的安全物质文化，诸如明确的石油企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等；还要有一定数量的石油企业安全文化阵地，美观整洁的施工现场等看得见、摸得着的硬件。

（三）建设石油企业安全文化是弥补石油生产安全管理工作缺陷的需要

引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自违章操作等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全），则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有问题，其原因一方面可能是科技水平发展不够，另一方面可能是经济上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的行为，使其符合管理者的需要。石油企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束石油企业所有人员的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使所有人员学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。

三、建设石油企业安全文化的主要措施

既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就如安全管理可以弥补安全技术不足一样。因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合石油企业的安全生产实践活动。建设石油企业的安全文化，笔者认为应该采取以下措施：

（一）坚持先进的文化方向，与时俱进

安全文化作为人类文化和石油企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的情况下，更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。

（二）创造提高安全素养的氛围与环境

安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个石油企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。石油企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。石油企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。