建筑工程经济总结精选(九篇)

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第1篇：建筑工程经济总结范文

【关键词】工程经营管理；经济效果；方法

由于建筑工程有较多不可预见因素，故而风险较多，在开展工程管理时难度也较大，也有较大的经济风险。当前市场竞争日益激烈和困难，如何做好建筑工程经营管理工作，将承担风险降至最低并促使经济效益最大化成为施工企业的关注重点。本文现从多个方面提出改善措施，分述如下。

一、做好建筑工程承揽决策

施工企业首先需获取具有较高可靠性的合同才能够采取措施对工程承包的经济风险予以降低。在对有利合同予以选择之前需开展市场调查工作，对类型不一的市场信息予以全面收集，同时还要科学合理地预测建筑工程需求与供给信息。通过诸多途径联系业主后定期回访交付营运的工程，对网络营销渠道以及市场信息库予以构建。同时，施工企业还需对不同类型合同的特点予以了解，在对施工合同类型予以选择时需将以下因素考虑在内：项目规模、复杂性、竞争情况、单项工程、准备时间、外部环境、工期等。只有充分了解上述情况后才能对工程预算予以迅速准确编制，进而将建筑工程项目的风险费用测算出来，并对项目承包方案予以制定，对施工组织计划措施予以采取，并保证其科学合理性，而后借此参与投标，对工程承揽决策予以有效制定。

二、强化对外经营结算力度

（一）按月结算

对合同工程量清单中的单项工程予以明确，保证能够准确且及时地按月结算，确保资金可及时周转与回笼。由此就要求经营人员频繁巡视施工现场，这样才可充分了解每天需要施工的项目，并坚持写施工日志，以便于在月底或者开展最终结算时心中有底，不会将小项漏掉。还要及时对现象施工音像资料予以采集，尤其是变更索赔风险较大的项目，做好准备工作。

（二）找出索赔点

对合同予以细致研究，而后对照施工图与招标图观察有哪些地方索赔风险较大。在投标勘察现场无法了解部分单项工程，做标人也无法对施工困难程度予以准确估计，故而部分单项工程存在单价偏低现象，这就需要经营人员对索赔突破口予以寻找，以对损失予以挽回。

（三）对亏损单项工程量予以减少

对亏损单项工程量予以减少可提升地质缺陷工程量的签认。部分单项工程受到不平衡报价等因素的影响而出现单价偏低现象致使亏损。此时项目部无法进行索赔，故而只有制定有效措施以挽回损失。可分析现场条件，并制定出不会改变质量目标但是又有较高可行性的设计变更方案，对单项工程量予以减少，而后避免损失过多。

三、对工程经营管理责任制予以推行

由于建筑工程有较大的规模且工期较长，涉及层面较多，故而为了强化工程经营管理可对责任管理制予以推行，以增强管理水平与经济效益。在建筑企业内部需对相关机制予以完善，包括市场、服务、用人、分配以及监督机制等，同时还要将各项责任制落到实处。与此同时施工企业还要对各类资源予以合理配置，并对科学生产计划予以制定，对技术考核指标体系予以完善，实现预期经营管理目标。此外，还需对关联于工程经营管理责任制的规章制度予以建立健全，对各单位以及责任人的职责予以明确，以确保工程的顺利进行。这样可增强工程建设效率，促使经济效益获得提升。

四、发现新型经济效益增长点

（一）可使用直螺纹套筒对钢筋焊接予以替换

在建筑工程中部分位置需使用超过φ25的钢筋焊接，在实际测算建筑施工现场并开展市场调研后发现可将上述钢筋焊接替换掉，使用直螺纹套筒。结合当前市场行情每个接头节省的费用为3至6元，结合建筑工程规模便可以省下极大一笔开支。这样不仅可加快建筑工程建设进度，还可最大限度地对钢筋损耗率予以控制，并节省工程款项。

（二）分包破碎石子工程量

部分建筑工程需开展洞挖石方，此时可尽量应用破碎石子，若建筑施工队伍缺乏可对石子进行破碎的机械设备，且又担心购买的话增加施工成本，则可由工程经营人员开展招标活动，分包破碎石子工程量。而破碎石子生产后主要由经营管理者予以分配处理，但是不可自行对破碎石子予以贩卖以为自身谋取经济利益。可在集体商议后由经营管理部门收购破碎石子，其价格需略低于市场价格。这样不仅可对建筑工程施工需要予以满足，还可开展建筑市场供应并提升经济效益。

五、创新建筑施工技术

由于建筑施工工程有较高的技术含量，故而只有开展技术创新与进步工作才能保证其激烈的市场竞争中有立足之地。建筑工程施工人员需加大资金投入力度对行业新技术、新工艺予以学习和研发，并持续探索与改进，确保有所收获。其一，对于建筑工程的全部施工项目均要提供技术保障，对施工技术方案予以制定，而后对施工过程开展技术指导与技术监控，对于交竣工项目则需开展技术测试与验收工作。其二，对技术管理与研发的相关机构予以完善。做好日常管理工作，总结并充分使用工艺技术，研发推广新型技术。在上述工作中均需由专人负责，对岗位目标予以落实并制定出科学考核措施。任命技术人员对施工技术领域的诸项事物予以负责，包括申报与推广新技术和新工艺等。其三，将施工项目作为主要平台，对新方法予以研发和使用，对劳动生产率予以持续提升，而后对施工技术含量予以增加，保证建设工程的优质高效。其四，在开展技术管理时需对传统施工方法与工艺予以不断总结，并将精华提取出来以便开发新技术新工艺。同时还要充分了解市场变化并与其相结合，对新型高科技的项目予以跟进并对市场予以拓展，促使施工企业拥有新型经济增长点。

结束语

总而言之，建筑工程经营管理工作由于特殊性与系统性较强，故而企业在不断向前推进的过程中需做好总结与提炼工作，构建与自身特色相符的经营管理制度与体系，同时还要建立一支专业性高与稳定性强的经营团队，保证工程成本花费最少而经济效益最高，进而促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]王国蓉.建设项目工程经营管理新概念[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.

[2]李喜华.加强工程经营管理全面提高经济效益[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（22）.

第2篇：建筑工程经济总结范文

目前，我国出现建筑工程结算纠纷的情况越来越多，然而解决这些建筑工程合同经济纠纷的机制却比较的单一，不能够采用多种形式来解决经济纠纷问题，一般解决合同经济纠纷都是采用诉讼的形式。然而诉讼作为建筑工程结算解决经济纠纷的主要方式，却缺乏灵活、便捷，不能够及时的解决出现的建筑工程合同经济纠纷，从而降低了解决经济纠纷的效率和公正影响力。在一次的案件中，经过了多次工程结算审理和坚定，最终才解决这一经济纠纷，这样的过程和程序既要花费大量的时间，又浪费了大量的人力、物力和财力。

二、建筑工程结算难的原因

1、建筑工程管理存在无序和混乱，制约着建筑工程结算目前，由于在现阶段下的经济体制，我国对合同的管理存在极其不规范的现象，现在的经济体制存在一定的制约性，并且管理手段落后不能够满足现在建筑工程结算的管理。建筑工程合同存在的不完全性就要求对合同进行规划的管理，而建筑工程造价的不确定性则要求对合同实施的工程加强管理。现在，存在很大的问题是在于技术与经济的脱节，施工管理和合同管理存在不合理的地方，不能够形成统一，施工人员既不能够对经济有所了解，又不能够有一定的合同管理意识。而在实际施工过程中，一般的管理人员都只是注重对工程质量的管理，而忽略了对合同的管理，同时监管的体制也不能够达到要求，不能够实现规范化管理的要求。

2、建筑工程合同的不完全性决定了工程款的不确定性建筑工程合同是一种比较典型的不完全性合约，其与一般性的购物合同有所差别。这种不完全性是由于建筑工程本身决定的，建筑工程本身就存在比较强的专业性和复杂性，在签订建筑工程合同的过程中，不能够对每一个细节都作出比较详细的规定，并且对可能出现问题的地方改善措施和解决方案有明确的规定，更不能够对存在不可预知的情况做好实现的补偿和安排。为了能够将改善建筑工程合同这种不完全性，签订合同的双方在签订合同时，都应该考虑到再协商，再修正，以便更好地解决纠纷，以此来弥补建筑工程合同中这一缺陷。建筑工程合同款的最初造价和追加款存在不确定性，在进行具体施工过程中，需要进行随时的变动，不断地进行调整。

三、建筑工程结算难的治理措施

1、提高解决工程结算纠纷的质量有效地提高解决工程合同纠纷的质量关键在于建立合适的纠纷解决机制。根据以往的案例表明，通过诉讼的方式来解决建筑工程结算的纠纷，并不是一种最理想的方式，诉讼存在其自身的缺陷，解决工程缓慢，程序复杂，现在应该借鉴国外一些先进的经验，来改进我国现在的解决建筑工程结算合同经济纠纷机制。采用替代性纠纷解决机制，通过运用这种解决方式，就不需要做那些复杂麻烦的法律程序，而是通过谈判、协调、调解等等形式来解决纠纷，这种方式具有比较强的专业性，一旦出现经济纠纷时，能够迅速作出正确的判断，并且简单、便捷，在国际工程纠纷中得到了比较广泛的应用。

2、提高合同的签约质量提高合同的质量关键在于能够在签订之前做好防御工作。在签订合同的过程中应该对采用什么样的结算方式有比较明确的规定，无论是采用计量与支付，还是建筑工程费用需要变更以及需要进行索赔的都应该有相应的规定，同时在签订合同时，还应该对合同双方应该承担的责任以及义务都有比较详尽的规定。提高合同质量主要的是提高合同双方人员的综合素质。对采用不同方式来进行签订合同的双方，采用招标工程的，应该将招标文件尽快的转换为正式的合同，并且加强对合同的审查；对进行工作的，应该找好合格的人，并且不断地提供人的服务。

四、总结

第3篇：建筑工程经济总结范文

关键词 建筑工程 预决算 问题 解决措施

中图分类号：F301 文献标识码：A

一、前言

建筑工程的预决算工作是以货币形式来衡量筑工程价值的，其反映了当前社会生产力水平下的产品生产和生产耗费之间的数量关系，并代表了该时期的建筑产品生产机械化、施工工艺、施工材料等的发展水平。为了适应建筑市场激烈的市场竞争，建筑工程预决算应结合建筑工程建设的特点，保证所编制的预决算具有合理性、准确性。提高建筑工程预决算工作的水平与质量，对于搞好基本建设计划和投资管理、降低工程造价、提高投资效益、推行投资包干和招标承包制等均具有重大的意义。

近年来，随着人们对建筑工程预决算工作的不断重视，许多研究者都进行了建筑工程预决算的相关研究。研究人员认为，影响工程预决算编制工作的因素主要包括设计质量、实物量与人工价格、现场资料及现场签证等。要准确、合理地编制工程预决算，必须做好前期工作，提高设计质量，减少图纸的错、漏、碰、缺，增强施工图预算的准确性、合理性。

二、我国建筑工程预决算工作中的常见问题

（一）定额项目出现错套。

施工单位在套定额时往往存在就高不就低、低工程套高价定额子目等错套现象，一定情况地影响了预决算工作的准确性。如特定设备的安装，定额项目可分为组装型和成套型。由于组装型的定额基价比成套型的定额基价高，因此施工单位往往按组装型定价。

（二）合同条款不够完善。

双方签订合同时没有明确条款，从而使施工单位的多算、冒算存在操作空间。尤其是在包干工程项目中，由于合同签订时没有对包干范围、调整方式等做出明确规定，其结果往往导致包干项目出现超标并按实际工程量结算。

（三）材料价格管理混乱。

在当前建筑工程造价构成中，材料费约占工程总额的60%～70%。近年来，受建筑行业整体影响，各类建筑材料价格浮动较大，而我国目前对于建筑市场中材料价格的管理不够完善，从而影响到建筑工程预决算工作的开展。

三、针对上述问题的解决措施

（一）合理套用工程定额。

在计算工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，熟练掌握运用工程量计算规则，熟悉施工图纸，计算工程量及套用定额单价。在对各专业图纸研究过程中，应随时了解设计人员意图及图纸表达内容，对施工前已发生设计变更也应做到心中有数，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、错套等错误。

（二）完善工程合同细节。

双方应最大限度地完善建筑施工工程合同，明确各施工细节及人员职责权限，确保工程质量。签证单叙述表达要求准确，隐蔽工程签证要以图纸及现场实际情况为依据。建筑工程项目实施阶段时间长、场面大、工序多，建设单位应制定措施加强工程管理以及监督。

（三）加强材料价格管理。

项目主管部门应尽快制定可行措施控制材料价格，从而有效地控制建筑工程造价，提高建设投资效益。业主方应加强工程施工现场管理工作，对建筑市场各种材料的价格信息及时更新，并尽量杜绝施工现场严重浪费的情况。

四、未来建筑工程预决算工作中的要点

（一）建立科学的管理体系。

工程概预算的编制和管理涉及到行政机关、设计单位、建设单位、施工企业等诸多部门，为了进一步完善工程预算编制和管理工作，相关行政主管部门应切实加强指导工作，做好预算定额、取费标准、设备及材料价格的管理工作，定期关于预算编制的各种信息，举办工程概预算培训班，从而不断提高预算人员的思想和业务素质。

（二）不断提升预算编制水平。

建设单位应对工程造价全过程实施控制和管理，并设置专门的管理机构。施工企业应结合自身实际情况确定报价，并按照设计和施工合同认真组织施工，力争以最少的投人获得最大的经济效益。预算编制人员应深人调查研究，总结经验教训，积累技术经济资料，并熟练掌握工程概预算的编制方法和有关规定、费用标准，从而不断提高概预算编制质量。

（三）尽量规范工程决算。

规范工程决算审定的操作程序和方式，控制和合理确定工程造价，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确，以保证项目管理投资目标的实现。从编制建筑工程预算定额体系、提高计算工程造价的准确度和准确计算施工期的人数数量三个方面采取措施，从而不断提升预算编制水平。

五、结论与展望

建筑工程预决算工作是控制建筑工程项目投资的重要手段，一定情况下直接影响工程的后续工作。本次研究探讨了我国建筑工程预决算工作中的常见问题，并结合自身工作经验总结出上述问题的解决措施。文章认为，合理套用工程定额、完善工程合同细节、加强材料价格管理，是解决我国建筑工程预决算工作问题的有效措施。相关部门应对工程施工预决算审核进行科学管理，并不断提高建筑工程预决算的水平，有效控制工程造价，才能使工程预决算为建筑企业带来更好的经济效益，从而促进建筑企业又好又快地发展。

（作者：锦州经济技术开发区发展（集团）公司科员，主要研究方向：工程造价管理）

参考文献：

[1]刘淑芹，试析建筑工程预决算中的常见问题及应对措施[J]，华章，2012（08）：315.

第4篇：建筑工程经济总结范文

关键词：建筑工程；经济预算；成本控制；策略

随着我国工程经济的快速发展，建筑业发展迅速，建筑质量水平不断提升。从当前建筑业经济发展水平看，应重点对经济预算成本及管控体系进行管理，以完善工程造价管控过程中相关建设体系存在的问题。同时，要充分结合全过程建筑理念，融合工程造价管控理论，加强管控措施，为建筑行业社会经济的快速发展及工程建设提供长远发展措施。

1建筑工程经济预算与成本控制基本理论

1.1重要性分析

以工程经济预算及成本管控为前提，对建筑工程经济成本管理数据进行核算，不仅能够有效提升工程经济收益，同时能够提高工程经济核算过程中数据的准确性、精确性。因此，从工程经济收益的角度看，需要建立精确化的经济预算与成本控制管理意识，如果在工程施工过程中，出现预算和成本偏高的现象，需要及时分析原因，制定后续工程经济控制工作流程，以防由于工程经济成本过高导致的停工或者盈利水平过高的现象发生。与实际的工程经济收益相比，工程预算和成本管理不到位，不仅会导致建筑工程项目在经济预算与成本数据审核不精确，或者预算偏差较大。因此，在建筑工程项目管理的过程中，应重视成本与预算管控过程，以提高工程经济审核工作，实现建筑工程质量管理及企业经济收益的平衡发展。

1.2工程经济预算与成本控制的作用

首先，要充分结合当前企业经济预算成本，以确定预算成本的标准参数为主，充分结合成本管理措施，加强施工材料、施工管理技术等，从而将建筑工程经济预算与成本控制作用放大化处理。其次，要充分结合施工企业的相关工程经济管理流程，对预算和成本管控的方法、方案等进行充分解析，从施工技术人员的合理配置、施工材料及设备的合理选择等方面，提升企业经济发展。再次，要充分依据建筑工程预算管理体系，以加强经济性和强制性为主，为实现工程经济预算管理的精确化、精准化提供理论支撑。最后，在建筑工程经济成本预算管理的过程中，要通过工程预算管理，实现项目整体成本的优化，并不断提升自身预算管理水平。

2建筑工程经济预算与成本控制的主要原则

2.1全过程控制贯穿始终

在建筑工程全过程管理的过程中，不仅会涉及较大的物资管理、人力资源及设备的管理，同时对于后勤维护工作的落实也具有重要意义。在实际的作业过程中，要依据实际经济预算管理成本控制及分析原理，针对项目实施过程中的相关基础理论，从项目采购、设计及后期的验收环节进行分析，以体现出全过程管理最基础的理论意义，并可通过制定高效控制管理措施，增加管理途径。

2.2综合性

建筑工程经济管理与成本管控之间是相互关联的，因此在施工技术应用的过程中，要充分结合建筑工程经济的综合性，并在构建施工工作主体的环节中把握成本支出与管理细则，及时控制成本预算管理工作量，借助计算机技术，如造价管控软件等，以提升社会经济预算管理为主体，促进和保障工程预算与成本管控的高效化。同时，应将建筑工程经济预算与成本控制的相关内容进行对比，包含整体项目成本数据的核算、质量监督管理、工期的合理化控制等环节，因此在建筑工程管理过程中，应加强技术有效实施，促进和保障经济预算成本的合理化控制。

2.3全员参与

全员参与的根本是工程经济、预算管控等相关知识体系建立的过程，需要多个部门相互联系、互相配合，以多部门联合的形式，构建工程经济管理意识的突破式发展，并力争为建筑工程经济的快速发展提供必要经济基础。

3建筑工程经济预算与成本控制存在的问题

3.1不完善的预算管理体系

我国建筑工程施工中，建筑规模不断扩大，这不仅对工程预算管理的相关工作带来较大的难度，同时随着相关研究的不断深入，对建筑工程施工中造成的经济预算与成本管理的相关措施也更加难以把握，因此导致建筑工程预算管理体系不完善、管理工作难以达标。对此，应充分结合经济预算与成本管控理论，结合定额换算，实现对整体预算管理工作的高效开展。同时，由于相关管理工作研究的不断深入，在成本预算与管控的过程中，导致相关成本与预算管理理论不深入，不能形成全面化、规范化的预算管理理念，难以满足提升预算与成本管控需求。

3.2管理工作权责不明确

加强和发挥建筑工程预算成本与管控措施是当前建筑工程经济预算管控重点话题，但是在实际管理环节中没有制定系统化、规范化及科学化的技术理论，经济预算管理体系权责划分不清，导致建筑工程施工技术应用的基础上，优化管理流程模糊，成本管理细则建立难度加大，难以实现管理的相关性、连贯性内容有效搭建。

3.3成本预算管控及协调能力较低

建筑工程施工类型及技术应用较为广泛，且不同工程体系其施工范围及施工质量难以保证，导致建筑工程等的预算管理工作存在很大误区，同时在工作实施的过程中，现有的工程经济预算管理，难以实现对存在的隐患现象及时调整，建筑工程经济预算与成本管控工作存在的问题内容合理分析力度不足等现象时有发生。

3.4没有进行完善的工程造价动态管理

随着社会经济的快速发展，建筑市场竞争日益激烈，在建筑工程施工管理中，部分企业对加强施工技术应用的可行性的考察力度不足，针对施工技术质量管理量化的管理目标实施难度加大，没有严格按照全面施工造价管控，进行完善的工程造价动态化管理。

4建筑工程经济预算成本控制质量的改进措施

4.1加强施工前的经济预算管理工作

建筑施工企业不仅要加强施工前的经济预算，同时要以实际的管理工作为前提，以经济预算成本和高效的预算管理工作为基础，促进工程经济效益的最大化。建筑施工企业应充分结合现场管理标准，构建基于标准化、规范化的施工经济预算管控措施，实现预算管理机构及工程承包方成本控制的合理化应用，以明确建筑工程施工技术应用范围与各个职能管控部门相互联系，不断适应新建筑工程施工技术应用体系，为明确建筑工程管理规范提供理论与技术支撑。

4.2权责分配制度应细化、明确化

对于建筑施工企业来说，应根据项目具体的施工标准，合理区分权责分配制度，并结合科学化的管理规定，明确管理规范，以实现建筑工程经济管理及成本管理的可控化，制定连续性、有效性的经济与预算成本工作细节的流程。促进和保障建筑工程技术应用的标准化实施，以确保建筑工程施工技术质量的标准化实施。如进行施工项目及过程阶段的合理划分、准确化收集相关管理工作内容及管理工作体系，明确责任的有效划分，并加大管理力度，同时需要明确权利与责任之间的关系，加大技术管理人员的合作意识，对合作过程中存在的隐患，应及时分析，查找问题所在，以保障建筑工程施工成本预算管控的合理化、科学化。

4.3加强成本控制

建筑工程施工技术应用之初，应按照工程施工方案的合理规划，进行科学化的项目经济预算管理，并以成本管控为基础，促进项目预算成本管控工作合理化构建。在建筑工程施工技术应用的环节中，主要包含招投标阶段、可研设计阶段、项目成本决策阶段及施工环节中的成本管理方案。例如，在工程建筑施工环节中，应充分结合成本管控措施，以基础经济体系为主，保障建筑工程施工技术成本管控的有效开展，并促进其建筑工程经济成本实现预算在规范化控制范围内。影响建筑施工质量的材料，如水泥等的价格都是随时变化的，同时由于施工技术的合理选择，会形成工程实施过程中相关技术理论的合理化构建，并不断地促进和提升施工过程中相关材料的成本预算管理的协调化、一致化。

4.4完善建筑工程经济成本管理体系

在建筑工程施工技术质量衡量的过程中，要以国家相关规范化标准为主，将建筑工程质量与经济效益相统一，同时要建立成套化的工程经济预算成本管控措施，以加强工程预算及成本管控，需对现场施工技术的应用及相关施工技术核算，制定标准化的施工技术应用流程。在施工之初，要依据选址，对现场进行实地勘察，并依据工程建设的方案和施工技术的特点，制定与施工过程中相符合的项目管理方案。要认真仔细地落实好施工技术管理方案，结合具体工程，加强工程技术管理中施工技术方案的细化，并将项目工程中的相关施工企业联合起来，加强施工技术管理，以构建不同建筑工程施工环节体系为基础，促进和保障现有工程经济体系的不断完善，针对性地对现有的经济状态进行分析，制定可行性高的项目成本预算管理方案。

第5篇：建筑工程经济总结范文

1.我国建筑工程质量管理概述

    1.1我国建筑工程质量管理发展历程

作为一个历史悠久的文明古国，中国早在公元403年就对产品的质量要求做出了类似“审曲面势，以饰五材”的描述。在上个世界五十年代,“百年大计，质量为一”的工程建设方针的提出也为中国建设初期的工程建设项目提供了总体领导纲领，弓I导工程建设人员大力组织、精心设计与施工,并且进行科学的工程建设管理，实现了比如人民大会堂、历史革命馆等一大批优秀建设工程的创建和营造。一九七九年伊始，我国陆续向西方发达国家引进先进的建筑工程建设质量管理的理论和方法,开启了我国企业实现全面质量管理的局面，进人初级阶段。在上个世纪九十年代，一股IS09000族标准的热潮逐渐在建筑施工企业中兴起,标志着我国的建筑工程建设质量管理开启了新的局面。

1.2 我国建筑工程质量管理体制发展现状

    经过多年的深化改革，我国现存的建筑工程质量管理体制巳经实现了建立健全，包括工程质量领导责任制、质量监督监理制度、施工图纸审査制度等在内的一整套较为全面的质量管理体系已经得到了初步确立，并处于不断完善中。其中最为典型的表现是《建设工程质量管理条例》这一标志着我国建筑工程质量管理走上法制化道路的法律性条文的颁布。在这项重大法制化建设成果的指引下，我国建筑工程质量管理工作能够有法可依，并且在实践中得到检验，实现行之有效。然而，虽然我国建筑工程质量管理工作已经逐步走上正轨，但是其中存在的诸多问题仍然不容小觑，亟待解决。

首先，当前的建筑工程质量管理体系整体水平不高,破旧立新进行时会遇到很多困难和挫折。其次，随着经济社会和科学技术的发展，人民群众对建筑产品的使用质量、数量以及使用功能等方面的需求逐渐提升,为我国建筑工程质量管理工作带来的前所未有的压力。再次，建筑工程投资效果不佳、使用寿命不长、施工单位的经济效益提升不了等问题犹在。最后，众多诸如地面墙面开裂、消防设施不完善或者不达标准、门窗开合不灵等不安全隐患以及建筑工程建设工作中的质量通病没有得到适当的、充分的处理。

虽然问题偶有发生，漏洞问题仍处于发现、排查、解决、防治阶段,毋庸置疑的是，我国建筑工程质量管理工作巳经取得了一定的成果。具体表现在建筑工程的质量实现了一定程度上的提升。对于这些f在的问题,不能全盘否定，要由果溯因，全面分析，才能找到问题头所在，实现问题的解决。

2. 建筑工程质量管理方法的具体描述

2.1 建筑工程质量管理方法中的四个阶段

    要对建筑工程实施全面的质量管理，就必须在一定原则、程序和方法的基础上，按照一定的方法和步骤、程序,全方位计划、组织、协调和控制可能会影响到建筑工程质量的每个因素，实现全面的质量监测,对建筑工程建设整个过程中的每一个环节中的每一个细节严格把关。这个过程可以具体分为四个阶段，这四个阶段也是建筑工程建设质量管理活动的PDCA循环中的四个阶段。

首先是制定相关目标、方针和活动过程在内的计划阶段。施工设计人员要在对具体施工环境进行充分的施工基本信息调查的基础上开展施工计划的制定，在制定计划时要保证各种具体化指标的设定,保证其可操作性。其次是实施阶段,施工人员根据施工计划,进行严格的具体实施，落实计划中的每个细节。再次是检査阶段。建筑工程建设施工人员要对计划的执行和细节落实情况进行检测和排查，查漏补缺,从漏洞处理的分析过程中总结出教训，从成功经验中总结出规律。最后是处理阶段。具体做法是将第三个过程中发现的问题进行综合处理，总结危机处理过程中吸取的众多经验和教训。这四个阶段环环相扣，周而复始、循环进行。这个循环靠施工单位的高效组织进行不断的推进。转动的效率随着建筑工程建设施工单位的质量管理工作的扎实程度上升而上升。

2.2 建筑工程质量管理方法中的八个步骤

    在建筑工程质量管理工作程序中，除了可以划分为四个阶段，施工人员还需要根据以下步骤来有序推行建筑工程质量管理工作的运行。第一，X4建筑工程建设现状进行深层分析，重点找出潜在的质量问题。第二，深层调查分析这些问题可能的出现原因。第三，针对这些原因,探索影响建筑工程质量占主导地位的影响因素。第四，根据这些因素，进行改进措施、手段、模式的制定。第五,对制定好的计划和措施进行执行和实施。第六，对计划执行的具体效果进行检测、分析和反馈。第七，对新增的和原本的制定措施和标准进行效果的巩固。第八,找出当前不能解决的遗留问题,转到下一个PDCA循环中去得到进一步的解决。

2.3建筑工程质量管理方法中的七种工具

    在建筑工程质量管理工作实践中,施工设计人员可以将数理统计作为绝佳的工具，通过对确切数据的掌握来实现施工质量状态的掌握，进而得到所面临的建筑工程质量问题的分析和解决。通过对数理统计中调査表、分层法、排列图等“老七种”统计型工具以及关联图、系统图、矩阵图等“新七种”情理型工具的运用，各种质量要素的相互关系能够得到充分的了解，实现工程质量的改进、提升和建造成本的降低、工期的缩短。

3.结束语

第6篇：建筑工程经济总结范文

【关键词】建筑工程；合同管理；合同风险

在现代建筑工程项目管理中，合同管理是项目管理的核心工作，是保障企业经济效益、保障企业经济活动安全、提高企业市场竞争力的关键。针对建筑工程项目合同管理工作的重要性，建筑工程项目管理工作中应从企业员工合同管理意识的树立入手，通过建立健全合同管理网络、强化合同内容的审核与分析，以此为基础来做好合同的签约与执行，实现合同管理工作目标。在我国现代城市建设快速发展的今天，建筑工程施工企业应认识到合同管理工作的重要性，以建筑工程施工合同为基础，指导施工过程的各项经济活动，保障企业的经济效益。

1、建筑工程合同管理现状分析

目前，我国建筑企业的工程项目合同管理中存在着诸多的问题，这些问题的存在严重危害了施工企业的经济效益。首先，我国建筑工程施工企业为了获得工程承建资格，对于合同中的制约投资商权利义务条款并不重视，进而增加了施工企业的风险。另外，在合同签订过程中缺乏足够的文本分析与探讨，也造成了施工企业风险的增加。例如：在合同签订前未对施工进度要求进行深入分析，造成了施工进度确定并未考虑施工过程中气候因素、人为因素的影响。进而影响了施工过程中进度控制、造成了竣工结算时因工期超时受罚等问题的发生。为了减少此类问题对建筑工程施工企业经济效益的影响，施工企业应根据工程实际情况对合同内容、文本等进行分析。在此基础上，明确分包合同管理。以信息化管理技术为基础，提高合同管理效率、提高建筑工程施工企业综合管理能力。

2、建筑工程的合同管理分析

2.1树立合同管理意识，促进建筑工程合同管理工作的开展

针对建筑工程合同管理的重要性，建筑工程施工企业应树立合同管理意识。通过企业经营管理者、企业各部门员工合同意识的培养，为提高企业合同管理能力奠定基础。

2.2建立合同管理体系，促进合同管理工作的开展

在现代建筑合同管理理论研究及经验总结中，完善的合同管理体系是保障合同管理工作开展的关键。因此，建筑工程施工企业应根据建筑业的特点、企业的实际情况，建立符合企业实际情况的合同管理体系。以具有针对性、科学性的管理体系为基础，促进合同管理工作的开展。

2.3强化建筑工程合同文本分析，保障企业利益

为了保障建筑工程施工企业合同文本管理工作的有效开展、保障施工企业利益，建筑工程施工企业应强化合同内容的分析与探讨。通过建立合同审查机制，对合同内容及工程实际情况进行对比分析。在工程实际情况的基础调研中，了解合同内容的可行性与科学性，避免施工进度设置不合理、内容设置不合理等影响工程施工、影响企业的经济利益。

2.4以信息化管理技术提高合同管理效率

在现代建筑工程施工中，针对技术要求、质量要求等内容，建筑工程合同管理文件极多。而且，根据工程变更需求，工程合同也存在频繁的变更。为了对合同内容进行补充、保障建筑工程施工技术管理目标的实现，建筑工程合同管理中的资料等辅材料较多。为了保障建筑工程合同管理工作的有效开展，建筑工程施工企业应建立合同信息管理系统。利用信息化管理技术，提高合同管理工作效率、提高合同管理工作质量。

2.5注重合同的执行管理，实现建筑工程合同管理目标

建筑工程施工合同管理中，合同履行管理是贯穿于项目施工管理各个环节的重要工作，是保障合同内容有效执行的关键，因此，建筑工程施工企业应针对合同管理需求建立合同履行管理机制。将合同内容、责权分解落实到施工过程中的各个部门，再按照部门岗位职责要求将内容落实到各个岗位，以层层分解、落实、执行的方式，确保合同内容的有效管理。

根据合同执行的各个阶段，建筑工程施工企业应与项目部进行合同对接技术交底。以合同内容要求及项目管理需求为基础，将合同复印件、招投标文件、技术资料等与项目部进行技术交底。在此过程中明确合同内容需求、明确合同技术要求，以此为基础促进合同的履行、促进施工技术质量管理目标的实现。

在工程项目建设中，项目部应根据合同中的约定进行合同履行管理。根据进度、质量、资金控制等要求，确定施工过程中的重点，并开展有效的控制与管理，实现合同约定内容。针对建筑工程施工中的不可预见因素，合同执行管理还应强化动态控制、强化变更审计，以完善的合同执行控制，保障企业的经济效益。

3、建立合同管理评测体系，强化企业合同管理能力

在现代建筑工程合同管理工作中，施工企业应建立合同管理评测体系。在合同签订、分析、执行等各环节进行合同管理工作的评测评价，及时了解并掌握企业合同管理工作中存在的问题、及时进行纠正，确保建筑工程合同管理工作的有效开展。同时，在工程竣工结算后进行合同管理执行的综合评价，分析企业合同管理工作中的不足，为后期工程项目合同管理工作奠定基础、为提高企业合同管理工作能力奠定基础。通过合同管理的有效开展，促进我国建筑业可持续发展、实现建筑工程科学管理目标。运用现代合同管理技巧、方法，提高合同管理效率、降低施工企业的市场风险。

结论

在我国建筑工程施工市场日益规范的今天，强化施工合同管理是保障施工企业经济效益、保障施工企业利益、保障投资商利益的重要工作。针对建筑施工企业市场竞争现状、针对建筑工程施工企业合同管理需求，建筑施工企业应建立健全的合同管理体系。以建筑施工特点为基础、以企业管理流程为中心，结合合同管理要点与重点，开展合同管理工作，实现合同管理目标、提高企业综合市场竞争力。

参考文献

第7篇：建筑工程经济总结范文

关键词：建筑工程；监理；施工技术；关系

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言：在最近的几年来随着我国人们生活水平的不断提高，人们对于建筑工所提出了的要求也在不断的增高。建筑工程的监理工作以及施工技术对于保障建筑工程的施工质量以及进度等方面有着直接的要求，通过分析建筑工程监理以及施工技术之间的关系，充分的利用监理工作以及施工技术的统一性，进一步的提高了建筑工程的经济效益，与此同时也很好的提高了建筑企业的综合实力。

1.建筑工程施工监理概况

由于我国的土木建筑行业管理体质在不断的改革，同时也就是为了能够适应国际上关于工程建设的一些规章制度以及标准指标，在一九八八年，工程监理制度通过法律文件形式，在我国土木建筑领域开始开展和实施。第一批监理试点行业就包括建筑基础类的设施建设工程。在一九九七年《中华人民共和国建筑法》的正式签发、通过，标志着我国从法律层面上正式确立了工程监理制度。同时，工程监理制度的有效实行，在促进提高建筑建设管理水平，增加社会和经济效益中起着举足轻重的作用，监理制度正逐渐成为建筑工程建设中的关键环节。我国工程监理制度的发展历程可以分为引入、推广、竞争三个阶段。引入阶段，处于国民经济向市场经济转轨的过渡时期，本阶段的特点为从建筑行业或是政府部门以及相关单位的人员组成监理工程师，这段时期的工作多在国外工程技术人员的指导下进行摸索着、小心翼翼的开展监理工作。推广阶段的特点就是监理工程师人员素质逐渐专业化。

2.建筑工程质量监理的重要性

在建筑工程问题中，保证了工程的质量，不仅仅是意味着能够使得建筑物符合要求，能够正常使用，而且意味着在一定程度上能够提高企业的经济效益，为社会创造出更加美好的生态环境。另外，建筑工程的质量管理在一定程度上，对资源的节约也有促进作用。要达到上述各种效果，就必须要深刻的认识到建筑工程监理所起到的重要性。

2.1工程的组织计划以及施工质量计划，一定要经过认真、严格的检查，目前，我国己经有了有关施工企业的工程技术标准，在投标的时候这些标准、规范，需要在施工组织设计当中有所体现，但是因为在招投标阶段，施工企业并没有足够的时间，对所做的工程有全面、细致的了解，也就不能完全的掌握工程的各项资料。所以在施工单位进驻现场之后，就必须根据实际情况，对工作人员以及设备的进场情况做出必要的调整，这样就能够有效地控制工作人员的结构和施工人员的专业技能，确保工程施工人员在技术上和所做的工程项目上相一致，同时，施工现场的施工设备管理工作也不能被忽略。设备进场之前，监理人员一定要认真核对施工所需的设备型号、数量等，是否与之前投标的内容是一样的，另外，还应该保证机械设备按时间进场，在所用机械设备安装完毕之后，还应该向有关安检部门进行报告以及做出相应的检查，在一切检查完毕并后，且没有任何差错的情况下，机械设备才可以投入使用。

2.2监理工作不单单是某一个单一的工作环节，监理工作贯穿于整个工程项目的始终。在施工单位开工之前，监理人员要对工程项目所有的相关材料进行审核、控制，以此来保证这些材料能够起到其应有的作用。在工程项目施工的过程中，做为监理人员，要认真检查进场的每一批工程材料，他们的生产合格证，以及出厂合格证等等，在施工材料进入施工现场之后，监理人员还要对这些材料进行再次检查和验收，在一切检查合格之后，经监理人员签字同意后，所购材料才能够投入使用。监理人员的检查工作，一定是在人、材、机以及各项工艺都处在完全正常的状态下才能进行，只有这样才能保证监理工作的全面性与完整性。

2.3目前的建筑工程的相关规范、标准，主要表现在投资、施工质量以及施工进度这三个方面，而且这三个方面的相关指标都是影响工程非常重要的因素，所以说，在实际工作当中，监理人员必须要结合实际，实事求是，做好这些方面的协调和控制工作。一定要注意的是，上述三个方面是互相联系，相辅相成的，不能把它们割裂开来，一定要全面考虑各个因素，要站在整个工程的角度对其加以控制。在整个施工过程当中，质量控制占据着十分重要的位置，只要有了质量保证，能够为企业带来良好的经济效益，所以，监理人员一定要时刻谨记“质量第一”的原则，并且把它落到实处。

3.关于建筑工程监理和施工技术之间的相互促进管理

在工程建设的过程中，监理以及施工技术之间是相互促进的关系，从建筑工程的施工质量进行分析，建筑工程监理工作的目的就是为了保障以及监督时光能够的质量。所以在建筑工程施工的过程中，监理人员必须要管理以及监督施工的每个阶段，所以在建筑工程施工的过程中，监理单位必须要逐渐的总结监理经济，逐渐的提高建筑工程的监理水平，同时施工单位在不断优化施工技术的过程中，也要不断的促进建筑工程监理工作的开展。建筑工程监理乙级施工技术之间是相互促进以及共同保障建筑工程的质量，最终推动建筑企业以及监理企业能够共同的发展。

从建筑工程的角度分析，二十一世纪是一个强调时间观念以及经济效益的时代，建筑工程的施工进度在很大程度上直接的绝对了建筑工程的整体经济效益。然而仅仅只是有建筑工程监理单位对其施工过程中的每一项工序近严格的把关，财产能够在保证工程的质量基础上是工程能够前提得到竣工。建筑工程能够在规定的时间之内甚至是在规定时间之间完成工程，但是也是离不开建筑工程监理工作以及良好的施工技术作为其保障。所以，建筑工程监理工作以及施工技术之间是相互促进的，共同推动了建筑工程的不断发展。

从建筑工程的整体角度进行出发，在这个方面强调了社会经济以及科学技术的现代化社会，建筑行业在发展的过程中也面临着很多的困难。随着社会主义市场经济的不断发展，人们对于建筑工程的施工技术所提出来的要求也在不断增多，如果仅仅只是依靠施工单位的管理部门来对建筑工程的施工技术进行管理，那么已经是不能够满足目前建筑工程发展的需要。然而建筑工程监理单位的出现更好的满足了建筑行业发展的要求。建筑工程的监理工作是具有着十分强的技术性以及专业性。同时监理单位主要是根据系统、科学以及全兴的管理手段以及理念，这样能够很好的促进建筑工程施工技术的不断发展以及创新，然而建筑行业也将会随着其建筑工程的施工技术发展而不断的发展，最终使其建筑行业能够得到焕然一新，最终也将会更好的促进建筑施工企业的社会效益以及经济效益都能够得到稳步的提高，进而更好的为社会提供服务。

总结：在建筑工程中，其监理和施工技术是保证建筑工顺利施工建设的重要基础 ，建筑工程的监理能够很好的促进施工技术的完善以及改进，施工技术的发展促进了建筑工程监理工作的开展，并且两者之间的关系是相互促进、共同发展，进而很好的推动了建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]刘红春. 建筑工程监理与施工技术的关系分析[J]. 江西建材，2014，23：283.

[2]王宝江，陈霖芳. 建筑工程监理与施工技术的相互促进[J]. 中华民居（下旬刊），2013，03：133-134.

第8篇：建筑工程经济总结范文

关键词：建筑工程；预结算；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

近些年来，随着科学技术和知识经济的快速发展，使得一些现代化的管理理念和技术方法在工程项目领域内得到广泛的应用。目前，在现代化建设进程不断加快的发展环境下，我国建筑工程行业的项目管理得到极大的发展，建立了比较完善的项目管理系统，但是，与国外相比，我国的建筑工程项目管理在很多地方还存在一些问题。尤其是建筑工程的预结算管理在很多方面还需要不断进行完善和发展，进而能够更好地对建筑工程预结算管理中的一些弊端进行控制和排除。

一．建筑工程预结算的内容

建筑工程的预结算主要包括项目工程中涉及到资金使用各个环节的内容，加强工程的预结算管理，是完善现代工程管理体系的基本组成部分。建筑工程预结算的内容主要包括这几个方面的内容：

1.工程量的预算

建筑工程项目的工程量预算是一项十分系统的工作，它对所包含的预算内容有极高的技术性、科学性的要求。一般来说，工程量的预算主要是由工程设计人员以及相应的工程技术人员一起来进行的。此外，在对工程量进行成本预算编制时，还需要结合建筑工程项目的整体预算目标、工程项目的施工设计要求、建筑工程项目施工的质量标准、工程施工工艺以及技术要求等内容。只有将建筑工程施工中的各个环节的实施标准充分考虑进去，才能全面地掌握工程量的预算结果，也才能准确地掌握建筑工程项目施工所需要的实际资金数目，进而使工程造价人员能够根据所掌握的资金需求情况来制订科学、合理的工程造价方案。可以说工程量的预算是建筑工程项目造价管理的重要基础和前提。

2.工程整体建设成本预算

建筑工程的整体建设成本预算主要是根据工程量的预算结果来对工程施工的整体建设成本进行预算编制，主要包括工程量、施工设备的购置、施工材料的购买、施工人员的成本开支、工程款的银行贷款偿还、工程监理费用等建筑工程施工的各个方面的内容。加强建筑工程整体建设成本的预算，是为了使建筑工程项目的预算成本方案制定过程更加科学、合理。在建筑工程的整体建设成本预算中，一些资金成本需求比较大的环节或项目的成本预算编制是相对容易计算的，但是，由于一般的建筑工程项目的规模都比较大，使得工程预算编制人员在进行预算编制时往往忽略了一些细节部分的成本预算。预算编制人员需要根据建筑工程项目的整体状况，根据“降低工程成本、提升经济效益”的原则来保证建筑工程的整体建设成本预算的合理性。

3.工程竣工结算

工程项目的竣工结算是建筑工程项目预结算管理中最重要也是最关键的一个环节，它是工程预结算工作最后的收官环节，其主要内容就是根据建筑工程建设环节的资金使用状况，对工程项目施工过程中各个环节的预算执行情况进行一个全面的预决算审核，并根据审核结果计算出工程项目最终的实际收益率。此外，建筑工程项目的竣工结算不仅是简单地对工程项目建设过程的预算状况进行审核，其更重要的一点是在竣工结算过程中对工程项目的资金管理状况进行分析，从中总结出一些资金管理经验，以此来促进建筑工程项目预结算工作长久发展。

二．影响建筑工程预结算准确性的因素分析

1.国家政策性调价

建筑工程项目的建设施工具有很强的阶段性特征，每一阶段的施工都具有严格的时间性，项目施工的各道工序之间的时间顺序是不能出现差错的。但是，由于市场总是在不断变化的，国家根据相应的发展需求，在建筑工程建设的各个阶段都可能进行政策性的价格调整。尤其是随着全球化进程的加速，国内建筑行业与国家市场的联系越来越密切，从维持国内建筑工程领域的发展以及保护广大群众的切身利益方面来说，国家加强对建筑工程领域内的价格调整是非常重要的。国家政策性调价也一定程度上影响着建筑工程的预结算活动的准确性。

2.建筑工程施工的措施性消耗

工程造价主要是由工程实体性消耗部分和措施性消耗部分决定的。实体性消耗部分一般是按施工图及说明所描述的工程实体部分计算，不应有较大出入。而措施性消耗部分，则因施工的环境、方法、工艺、手段不同产生差异。而且措施性消耗部分也是各有差异的，每个工程不尽相同，用定额中规定的价格系数有时很难反映出施工中的真实消耗情况。

3.工程设计的变化和调整

工程设计并不是固定不变的，它也受工程技术规范、地质条件、设计方法、工程施工进程、施工材料等外部条件变化的影响和制约。当这些外部条件因素出现变化，也就意味着建筑工程的设计必须做出相应的调整，以保证工程建设的顺利进行。而如果是在建筑工程的基础施工阶段就发生这种实际施工与工程设计不相符的情况，一般是由于工程的地质勘探资料只是依靠部分地质特点来进行分析总结而得到的，工程地质状况的勘探资料带有一定的推测行和不准确性特点，在工程进入实际施工中再出现问题，就必须对工程设计进行相应的调整。但是这种状况的出现一般是不可预测的，使得建筑工程的实际成本结算与其成本造价相差比较大。

4.建筑材料存在价格差

市场经济环境下，建筑工程施工所需要的建材的价格并不是一尘不变的，它受市场的调配和控制，市场决定着建筑材料的价格变化。 而建筑工程预算材料的价差根据工程造价部门公布的价格信息进行相应的调整，随着造价信息调整次数的增多，建筑工程材料价格会有比较大的变化。此外，一般的价格信息只起到一定的参考作用，并不能十分准确地反映材料的真实价格，有的价格信息还可能与市场价格之间存在比较大的差距。而工程造价方案中的材料价格信息并不能完全反映当前和未来工程施工进程中全部材料的价格水平，同时，建筑施工材料在工程建设中的作用又是十分突出的一个环节，因此，建筑施工材料的价格差对工程预算也产生了一定的影响。

三．建筑工程预结算存在的问题

1.建筑工程的合同问题

建筑工程预结算的合同问题主要是包含一些涉及法律方面的问题。经济合同在现代经济活动中发挥着重要作用，它对合同双方的利益进行有效的维护，并且在经济纠纷中起着十分重要的作用。但是，由于建筑工程建设存在许多不确定性因素，建筑工程中的双方所签订的合同内容与实际的建设过程存在比较大的差异，有时也可能使建筑工程的预算计划破产。合同条款需要对包干范围及调整方式等有具体的规定，但是很多工程的合同并没有进行具体规定，最终不利于预结算工作的顺利开展。

2.工程报价被高估

在建筑工程的实际建设施工过程中，有可能会出现项目工程的预结算被高估的现象，这除了部分建筑施工的客观原因外，还有就是建筑施工单位为了从中赚取更多的利润而故意虚报工程的成本造价，从中获取建筑工程的施工成本预算方案与实际的建设施工花费出现的差额。目前，虽然我国已经制定了相应建设工程的预结算编制管理体系，但是，还是存在许多建筑施工企业有意识地高估预结算成本的的现象。这种成本造价被高估的现象是一种内部造假行为。一些规模比较小的建设单位在工程施工完成后，没有及时上交工程的竣工结算结果，使得工程交款被推迟。这种高估工程报价的现象，如果在建筑工程项目的最终审查中无法查出，就可能给建筑企业带来巨大的经济利益损失。

3.工程量计算问题

一些建筑单位在建筑工程预结算的过程中，也存在非常严重的工程量的虚报问题，主要是依靠虚增的工程量来获得增加的成本预算利润。工程量虚报问题具体可分为这几个方面的内容：①.理解不透的定额，例如在建筑工程的基础施工过程中，在进行基础挖土中挖地槽需放坡时，项目审计人员在对该小项进行预结算编制时，一般是按照旧的定额计算规则来计算的，这就非常容易出现工程量计算错误等问题。②.按照施工进料数进行计算的工程量。主要表现在楼梯块料面层，楼梯踏步、平台有大理石波打线的工程量计算等方面。

四.加强建筑工程预结算的控制

1.加强对工程项目投资的有效监管

加强对建筑工程预结算的计划管理是提升建筑工程预结算控制管理水平的重要措施之一。目前，我国建筑工程领域主要实行的是分级管理模式，建筑工程项目的投资是按照地区、部门等来进行层级决策的。建筑工程的项目投资由国家政府部门根据社会经济的发展情况进行划分，然后根据建设项目的隶属关系进行权限的划分。加强建筑工程项目投资的计划性，就是要加强对投资的分层管理，工程建设单位要在建设银行开户，将已经获得批准的工程建设技术、工程项目的建议书、工程计划书、项目工程的预结算方法以及项目的投资包干合同等按时提送国家建设银行，方便银行实行对项目工程造价的监控管理。

2.积极完善建筑工程项目的造价管理

近些年来，随着市场经济的快速发展，市场在各个领域的调节力度大大加强。建筑材料和设备价格不断上涨、工程施工人员的费用与使用设备的费用也快速增长、与其他行业相比，目前，我国的建筑施工行业的价格受市场调控因素的影响更大。市场经济引起的动态因素反映到建筑工程的造价中，这使得建筑工程基础预算的编制有了确切的现实依据。但是，处理好建筑工程预结算工作中工程量虚增的问题也是完善建筑工程造价管理的重要内容。首先，必须对参与工程招标单位的资料进行严格的审查，为工程招投标的顺利开展设置坚实的审查屏障。其次，工程建设单位也要做好内部的审查工作，不能遗漏任何细节内容，要积极配合审计单位完成各项工程预决算的审计工作。第三，工程建设单位在进行现场签证时，也必须严格按照相应的规定来进行，对签证的各方情况进行详实的核查，将各方的责任进行明确。最后，还要做好建筑工程项目中定额项目的审查工作，尤其是要做好工程项目中容易被忽视的一些小项目的预结算工作，防止建筑工程项目审核出现错误。

3.实行动态化的工程预结算管理

建立一个动态、全面、准确的工程预结算体系能够更好地使企业实现其经济效益。实行动态化的预结算管理，重点要从这几方面来加强：①.加强合同管理。要依照合同来进行建筑工程结算工作，对建筑工程的合同管理要按照相关法律法规进行规范化、制度化管理。②.加强对项目工程的投资预控管理。将项目工程的投资管理分为投资估算、设计概算、设计预算等部分，将项目投资各个阶段的目标联系起来，加强各部门之间的相互联系、相互制约，共同形成一个完善的建筑工程项目投资控制目标体系。③.准确计算调整前后部位工程量。要求工程预算人员能够全面掌握调整前后工程的施工图、设计技术资料、现场管理的施工方案等，在此基础上依据规则认真计算变更前后的工程实物量。

参考文献：

[1]刘娜香.浅谈建筑工程预结算影响因素及控制措施[J].门窗.2013(06)

第9篇：建筑工程经济总结范文

【关键词】：计算机技术；成本控制；应用

【引言】：随着科学技术的发展，建筑工程成本控制中计算机的应用以及成本控制管理的信息化已成为社会发展的必然趋势，计算机的应用将促进工程成本控制水平的提高。充分发挥计算机技术，对于建筑工程成本控制非常重要。

1. 现代建筑工程成本控制存在的问题

1.1建筑工程预算管理体系不完善

当前，建筑工程预算管理体系不完善，主要表现为：建筑工程组织机构职责不清，履职不力.建筑工程机构上，虽然成立了董事会、监事会、审计委员会等一系列组织机构，但是机构重叠冗杂，各部门职能存在众多交叉，内审机构在机构组织上的独立性严重受到影响.此外，机构交叉也带来建筑工程内部人事关系错综复杂的问题，从而影响内审机构在人事上的独立性，进一步增加了建筑工程内部审计工作开展的难度，从而影响到建筑工程成本及其他财产预算管理的工作效率。

1.2财务人员个人因素影响

目前，现代建筑工程中还存在内部审计人员综合素质偏低的问题.主要表现在两个方面，一是财务人员专业素养不够，缺乏专业的成本控制知识和实践经验.另一方面，有一些财务人员虽然具备良好的专业能力，但是缺乏审计工作应有的职业道德，徇私情、不敢坚持原则等等.由此，即使在有重大经济问题暴露出来的时候，常常因为与审查对象的特殊关系而放弃审计工作的责任感和原则，故意不履行审计职责，帮其掩盖，严重影响建筑工程内部审计工作的独立性，从而影响建筑工程成本控制的效率。

1.3事后总结为主，缺乏预见性和预控力

当前建筑工程成本控制缺乏预控性，仅仅是对建筑工程内部已经发生的经济活动进行总结控制，无法发挥预控、计划职能，也就影响了建筑工程预算管理工作的质量.当前建筑工程内部审计工作的一个弊端在于以事后审计为主，缺乏事前审计和事中审计，无法对建筑工程内部经济活动进行全程监管，更无法避免建筑工程资产可能面临的减值情况【1】。

2 建筑工程成本控制中计算机应用的特点

计算机在建筑工程成本控制中应用的特点主要包括以下四个方面。

2.1具有较高的精确度。

在建筑工程造价中，采用计算机进行建筑工程造价的预算编制，避免了手工计算出现在汇总时小数点点错等手工错误的可能性。

2.2具有较快的效率

计算机技术在建筑工程成本控制中具有较快的编制速度以及较高的工作效率，能适应快节奏的市场要求。

2.3具有较好地方便性

建筑工程成本数据的修改和调整非常方便。通过计算机在建筑工程成本控制中额应用，方便了对工程量计算规则的调整、修改、定额套取、换算以及工程变更的修改等等。

2.4具有完整的成果

能够得到数据齐全完整的成本控制成果。通过计算机技术在建筑工程成本控制中的应用，不仅能够完成预算文件本身的编制，而且可以提供一些技术经济指标的收集，例如，单位面积消耗指标、项目费用的组成比例等。此外，还可以进行工料分析，为以后的工作如项目工程备料、施工计划、经济核算等提供大量有用的数据【2】。

2.5具有资源共享的方式

建筑工程中报表是较为常用的一种数据统计方式，然而现在的报表格式已呈现出多样性，并没有较为固定的格式。 各个单位有时将会调整报表格式。 如果采用人工的输入和数据统计，不仅花费了太多时间，也是不能够符合工程管理的现代化管理要求。若采取计算机进行管理，那么则可建立其一个工程的信息数据库，可直接的从数据库中提取出其所需要的各种数据以此来满足各报表要求。 并且这些报表数据也可进行长期的保存，作为经验与数据进行存储【3】。

3. 计算机技术在建筑工程成本控制具体环节中的应用

3.1人力资源管理方面

计算机技术在人力资源管理中的作用表现在它使得人力资源的管理更加科W、顺畅，计算机技术通过对人力资源的模块分析和数据集成，能够实现对人力的动态管理，并能对各种数据进行分析，以保证企业及时得到及了解企业人力状况和前景的分析，提高企业对内部人才的保护，提升风险防范能力，保障企业的安全和利益。

3.2计算机技术在生产材料调配环节中的运用

在企业生产材料调配这个环节中；计算机技术能够为企业提供更加有序的保障，计算机技术，能够更科学的实现采购与储运的最优化配置，减低成本并获得更大的利益，并且还能保证企业产品稳定的供应。

3.3计算机技术在企业管理环节中的运用

运用计算机技术与企业管理，能有效的整合各方面的咨询，有力保证企业的管理效力.计算机技术运用于企业通讯，更有效地提供缩短企业通讯的时间和空间距离，提高沟通效率.运用计算机技术来处理企业的各种讯息不但节省了大量的时间，也更能促使企业在运营中的合理化、科学化、规范化。

3.4计算机技术在财务管理环节中的应用

财务管理，历来是企业的重中之重，对企业运营和发展起到至关重要的作用，其数据的准确性对企业决策有着极大的影响，计算机技术能够以其集成性能及精确运算，能够快速并全面地了反映企业的财务数据，并能以其自身的科学性和先进性及逻辑性使财务分析准确无误，从而避免人工误差造成的损失，保护企业内部的正常运行与健康发展【4】。

结束语

随着信息技术的日新月异，计算机技术已经逐步普及并且逐渐发展，传统的建筑工程成本控制方式存在很多弊端。通过建筑工程成本控制中计算机技术的应用，实现成本控制管理信息化，将在建筑工程成本控制管理中发挥重要作用。

【参考文献】：

[1] 刘玮，刘凤娟. 计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J]. 光盘技术， 2009，（03） .

[2]钱雄强. 建筑工程项目管理中存在问题分析及解决措施[J]. 科技致富向导，2011，02：190+211.