企业财务风险的来源精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的企业财务风险的来源主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：企业财务风险的来源范文

一、企业财务管理运用风险管理的目的与意义

（一）运用风险管理的目的

风险管理在企业财务管理中的运用，主要是为了通过了解与掌握风险的特征、来源，正确衡量、预测企业财务风险，然后进行合理的防范与控制，将风险造成的损失将至最低，确保企业的经济效益。总体而言，企业财务管理运用风险管理的目标，就是通过最低成本保证企业资金运转的稳定性、连续性以及效益性。

（二）风险管理在企业财务管理运用中的意义

企业财务管理过程中，对于风险管理的合理应用，能够在很大程度上提高企业财务活动的稳定性，保证企业管理风险的有效性、经济性以及全面性，确保资金的增值、完整以及安全，加强了企业决策的效益型与科学性，为企业在发展过程中对于经营决策的制定提供了可靠、准确的信息来源与数据支持，为企业创造了一个稳定的生产经营环境；同时，对于企业实现经营目标，增强综合实力，经济效益的提升具有十分重要的作用。

二、风险管理在企业财务管理中的运用策略

（一）建立健全的财务风险控制机制

在识别风险、衡量风险以及评估风险之后，建立一个健全的财务风险控制机制，对于财务风险的降低十分关键。对于企业财务风险的控制，重点在于如何控制风险，将风险将至最低，以此实现预期的财务目标。财务风险控制，主要包括：前馈风险控制、运营风险控制以及反馈风险控制。

1、财务风险前馈控制

财务风险前馈控制，实质上就是财务计划实施过程中为了预防风险而实行的一种管理策略。风险与收益共同存在，企业在获取效益的同时也要充分考虑风险。企业在制定并实行某一个发展方案的时候，应当分析财务风险，然后将现代管理科学成就（弹性预算、风险决策法等）与现代高科技工具（高速运转计算机）有机结合在一起，制定一个合理的管理措施，以此加强企业在应变风险方面的能力。

2、财务运营风险控制

企业财务系统在运行过程中，采用定性分析法与定量分析法，对财务风险状况进行观察、监督以及计算，然后制定合理的企业风险经营方案。

其中：n代表指标数目，s代表风险指标，P代表权数，R代表风险。

在估计财务风险的时候，首先应当确定与财务风险相关的风险指标，通过百分率表示风险指标，然后对这些指标对风险产生的影响进行分析，通过权数表示，最后通过上述公式对总风险进行计算。对于风险指标，主要利用日常工作过程中积累的经验，对相应的临界点进行确定，一旦R越过临界点的时候，那么就表示需要采取防范措施，尽量将风险损失将至最低，以确保企业的稳定运营。

3、财务风险反馈控制

企业财务风险具备的特征，决定了企业的财务风险无法得到全面的控制，只能尽量将风险将至最低。对于已经出现的风险，应当将其记录于风险档案中，对风险管理的实践经验进行总结。可以合理分配因风险获取的效益，一部分可以投入再生产，另一部分可以用来提取风险基金；对于已经出现的风险损失，应当进行实现防护安排，例如：备抵风险基金、备抵坏账等，将风险控制至最低，确保企业财务机制的合理运行。

（二）构建财务信息网络，客观分析财务信息

财务信息是财务信息网络构建过程中不可缺少的一个重要组成部分。企业财务部门提供的一系列报表资料是财务信息的主要来源，对于企业财务风险的降低，应当确保财务部门提供的报表资料完整、准确，减少财务信息在质量、数量上与客观实际之间的误差，提高财务信息质量。在构建财务信息网络的时候，应当采取全面质量管理方法，主要在于财务信息管理包括：财务预测、财务处置、财务监察、财务分析、财务控制、财务决策以及财务计划等，因此可以通过全面质量管理方法对财务管理各个环节的质量进行考核，增强各个环节之间的联系，以此构建一个全面的财务信息网络。

企业财务风险与财务活动之间的关系十分密切，并且伴随着资金的筹集、回收、运用、分配以及周转的整个过程，对于企业财务风险的防范，关键在于对企业每一项财务活动的影响因素进行剖析，客观分析财务信息，提升企业的风险预测能力，加强企业对于风险的承受力；同时，企业还应当重视对外汇市场、国际经济环境、经济法规以及国家宏观经济政策进行研究，进一步防范外汇风险、法律风险以及经济风险。

第2篇：企业财务风险的来源范文

【关键词】中小企业 财务风险 分析预防

中小企业自身在很多的方面就比较薄弱，在管理制度方面不够严谨，并且在经济体制方面不够完善。中小企业主要的特点是建筑规模小，技术方面不够先进，所以在财务管理方面也存在很多的风险。本文主要针对中小企业在财务管理风险方面进行分析与研究，从中小企业自身的经济特征出发，详细的对其面临的风险进行研究，就经济发展的现状掌握中小企业发展的趋势。

一、财务风险的特征

企业的财务风险处理主要包括企业在财务方面的客观性、损失收益共存性、复杂性以及企业中财务风险的不确定性。

1.客观性。企业财务风险方面的客观性主要指企业的财务风险不随着企业的主要管理者观念的变化而变化，不管在什么时候客观性的风险都是不可避免的。企业财务风险随着企业进行经济活动以及资金运作时出现。企业能够做的主要是通过一定的财务手段降低企业风险，将风险的发生率降到最低，并不能从根本上规避企业的风险。

2.损失收益共存性。损失收益共存性指的是企业的财务风险与其风险相应的收益成正比关系。企业的收益越大，面临的风险就越高，相对的收益减少，风险就会降低。另外，企业的风险与企业的实际综合实力是相联系的，同时也与企业中的财务风险预警防范能力具有很大的关系。

3.复杂性。因为企业的资金来源以及经济收益都是从很多方面产生的，所以财务的风险也具有一定的复杂性，其中不仅包括经济来源以及资金来源，还包括企业的经济内部管理以及生产，外部的经营与环境的影响，还有很多不可抗力的因素以及间接客观发生的因素等。不管是其中的那一项因素都会导致企业出现财务风险方面的问题，造成企业财务运作的困难。

4.不确定性。企业的财务风险中不确定性主要是因为企业的财务风险不管是在发生的时间、类型以及影响程度都具有很在的不确定性，并且随机性比较强。

二、中小企业财务风险的现状

由于国内经济结构复杂，中小企业经营管理手段落后，内部管理制度存在漏洞，因此中小企业面临财务管理方面的风险主要包括：

1.企业的资金筹措渠道导致的财务风险。企业的筹资方面不仅仅是以债券、股票形式筹集，还可以向银行或是国家借贷。虽然直接资本投入，增发股票，发行债券对企业是最好的形式，但是中小企业与规模较大的民营企业或是国有企业相比，成功率都比较低，其原因是由于经营规模小在投资方面很难找到资金雄厚的投资者，在债券或是股票方面更是不能作为筹资的主要手段。中小企业筹资最主要的方式是银行贷款，但是向银行贷款需要抵押物，并且贷款风险方面也比较大，银行对于这样的企业形式也是极不愿意进行放贷的。不管在什么时候，中小企业所处的位置非常尴尬，因此在筹资渠道的狭窄导致中小企业财务风险增大。

2.对风险的重视程度不够。很多时候中小型企业在企业财务风险方面重视程度不够，很多可以规避的风险或是降低风险的措施不进行重视，最后导致企业在财务方面出现问题。一个小的风险极有可能就会逐渐的演变为较大的风险，最后影响企业的整体发展。

3.不能及时控制企业的财务风险。中小企业的经营管理手段落后，缺乏科学的制度建设，在进行风险的控制方面不能及时有效，导致风险逐步变大。这样会导致企业在投资上或是经营上出现财务问题，给公司带来极大的损失，严重的影响到的企业未来的发展。

三、中小企业的风险控制以及预防

文中将中小企业的风险进行了详细的介绍，作者根据相关的资料进行的详细的分析与研究，总结出相关的预防措施来逐渐的降低中小企业的财务风险。

1.建立建全财务管理机构。在中小企业规模小，经济业务量少的特征下，建立建全有效的财务组织机构。确定各职能岗位的权利与责任。保证资金从筹集，使用，分配方面的合理性，准确性，逐渐的减低企业财务方面风险。

2.完善企业的经营管理制度

中小企业中的财务风险其实不单单与企业的财务部门相关，与整个企业的各个部门也是紧密相连的，所以需要结合企业的整体构架进行企业内部管理的控制以及制度的完善，避免任人为亲，提高资金使用率，减少资源浪费。为企业未来的发展提供良好的内部环境。

3.提高财务人员的业务素质。中小企业财务风险和企业财务人员自身的专业素养具有最直接的联系。聘用财务人员必须做到的任人唯贤。为实现企业财务管理最为理想的效果，公司管理者应当注意下放财务职能，从而规避因中小企业管理者兼管财务事务，导致工作过于繁杂，影响管理者的专业判断。其次，中小企业还需强化财务人员综合素质，需要具备专业的技能的同时也需要增强财务工作者的财务风险判断技能。

4.建立完善的财务预警机制。从中小企业的长远发展来看，中小企业在财务方面需要建立长期有效的财务预警机制，提前进行经济方面的预测管理能够很好的促进企业在财务风险上的降低，提高企业管理者的决策正确性。在企业生产经营过程中，使风险在事前，事中，事后都能及时、有效的采取措施进行防范处理。

结束语：综上所述，在中小企业进行财务风险管理时，需要结合实际的经济发展以及社会发展的形式，积极的采取措施应对。企业的管理者需要充分的认识到财务风险的危险以及对企业经济发民的影响。利用合理的方式以及措施进行财务风险的降低与合理的规避。

参考文献：

[1]张丹丹，李相林.浅析中小企业财务风险与防范[J].经济研究导刊，2015，07：107-109.

第3篇：企业财务风险的来源范文

【关键词】 财务风险 成因 风险类型 防范措施

在现阶段企业的发展中财务风险的概念对企业非常重要，财务风险是指企业在各项财务活动过程中，因种种难以预料无法控制的因素给财务状况造成的不确定性，进而使财务产生蒙受损失的可能性。一般是因为企业内部结构分配不合理、融资不恰当而导致公司有很大的几率使债务没有还清，最终达不到投资者预先计算的收益所承担的风险。企业财务收益及财务结果达不到预期目标，即认为存在财务风险。财务风险有深义和浅义之分，其浅义，顾名思义就是表面意思，即指由于风险造成损失的可能性。风险具有双重含义，它不单单是指损失的几率性，还包括由于风险可能会带来盈利的几率。这种观点则从广义的角度诠释了风险不一定就会带来损失，还可能带来盈利，一方面它可能会给企业带来勇于挑战的活力，另一方面可能会对其财务带来负面的影响。只有做好企业财务风险的防范措施，才能使企业积极健康的在经济发展的大环境下稳定发展。

一、财务风险的成因及特征分析

企业财务风险形成的原因有很多，而且存在于财务经营活动的各个环节，财务风险的不同形成的具体原因也不尽相同，有的是来至企业外部的原因既有，也有的是企业自身原因造成的。企业财务风险产生的外部原因是企业外部环境的复杂多变性。企业财务管理工作的外部因素包括自然因素、社会因素、市场因素等。外部因素的变化，企业是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。同时，企业的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率、员工素质等也会给企业财务管理活动带来风险。导致企业财务风险成因的具体表现为：

1. 经济大环境的不稳定性。企业财务管理的大环境是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的大环境是复杂多变的，包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素虽存在于企业的外部，但对企业的财务管理有重大影响。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化，必然会给企业带来风险。

2.资本框架不合理。现阶段大多企业存在资本框架不合理现象。资本框架主要是指企业资金来源中权益融资和债务融资的比例关系。在当前，许多企业都出现了负债融资过高的现象。过多的负债使得企业对固定的利息支付增多，从而增加了企业的偿债压力，也使得筹资成本大大增加，当企业靠负债来维持日常经营活动时就引发了严重的财务风险。

3.证券市场和金融体系不完善。企业资金来源有自有资金和对外融资两种方式。对外融资主要是银行信贷资金。自有资金主要是通过证券市场发行股票融资。由于我国证券市场和金融体系不完善，很多企业在没有达到上市融资的条件下，导致该企业在出现资金短缺时很难通过证券市场融资，增加了企业的财务风险。

4 .企业的管理人员对财务风险的认识和重视度不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。许多企业的管理人员对风险的客观性认识不足，风险意识淡薄，认为只要管理好资金就不会产生财务风险，甚至出现决策失误，结果给企业带来巨大的损失，导致财务风险的形成。

5.企业资金结构不合理，负债比例过高。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高，很多企业资产负债率达到 80%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

6.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策缺乏科学性导致财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。

二、企业财务风险发生的基本类型

1.筹资风险。筹资活动是企业生产经营活动的起点。在基金市场的供需变化下，企业筹备集中资金后财务可能会发生不同的状况，就会引起一时无法应对的风险，叫作筹资风险。

2.投资风险。投资是企业在社会中成为佼佼者的必然手段，但是投资恰当与否，直接影响企业的成长。如果投资策略或投资方式恰当，企业会盈利，若不恰当，企业会有很大的困难甚至面临破产，投资风险的成因较为复杂，一般包括证券投资和直接投资两种类型。

3.经营风险。经营风险是指企业在经营决策过程中由于对市场行情的判断失误或对企业战略发展目标的误判，导致企业盈利水平下降。一般来说，经营风险主要出现在采购环节、业务管理环节、市场定位和人力资源管理环节之中，经营风险的出现往往会伴随着其他财务风险，对企业的发展造成较为严重的影响。经营风险分为非财务风险和财务风险，非财务风险包括生产风险和产品风险。

三、对企业财务风险问题的解决对策

1.提高财务管理系统对外部环境的应变能力面对复杂的外部环境，企业必须能够对外部经营风险因素进行准确识别，对财务风险进行识别之后要想有效地控制，促进企业的可持续发展，必须建立科学有效的财务风险控制机制，采取合理可行的风险防范与控制措施，尽最大可能降低财务风险的负面影响。

2.提高财务管理人员水平和会计信息质量。财务风险无处不在，为了有效降低发生风险的可能性，企业应大力培养并加强财务人员面对危险的应对意识和对威胁的科学准确的判断力，使财务管理人员准确、及时地发现和预估潜在的财务风险，在此基础上，财务的风险评估离不开会计准确、及时、全面的技术支持，因此，企业还应该提高会计获取信息的能力的培养。降低财务风险离不开每一个环节的正确、有价值的判断。

3.提高财务决策的科学水平提升财务管理制度的科学性和合理性，从制度上为风险管理提供必要的保障，进而扩宽企业对其他方面的经营。正确的财务决策会促使财务管理工作的成功，错误的财务决策必然使财务管理工作失败，它们之间息息相关，经验决策和主观决策会大大增加财务管理决策的失误性，必须防止经验和主观思想的扩大。为了能够有效地防范财务风险，必须通过优化财务风险管理制度，对各种方案制定相适应的决策，同时利用多种方法来防范和规避财务风险，具体包括分散法、回避法和转移法等。

4.提高企业的应变能力。企业应该密切关注市场环境企业外部因素，追踪包括宏观经济环境、法律环境、市场环境、社会文化、资源环境等一系列环境因素的变化所带来的风险，采取积极的措施，加强企业对外部不利因素的规避。

5.加强企业的资产流动管理。企业在借入资金时，首先要慎重考虑资金成本、信息传递、财务风险等各种因素，而且一定要做到适度负债经营，必须保证有足够的现金偿还到期债务本金和利息。如果企业的资产流动性较差，变现能力不强，无法偿还到期债务，就会使企业潜在的财务风险变成现实，使企业财务陷入财务危机，导致企业经营失败。对一些生产经营好、资金周转快的企业，负债比率可以适当高些，对于经营不理想、资金周转缓慢的企业，负债比率应适当降低些，不能盲目。流动负债和长期负债的搭配比例应与企业资金占用状况相适应。

6 .建立财务风险预警体系。任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程，因此应对公司的财务运营过程进行跟踪、监控，及早发现财务危机信号，预测企业财务危机，一旦发现某种异兆就应着手应变，以避免或减少对企业的破坏。财务风险预警就是在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间，其对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。预警系统的建立要遵循前瞻性原则和成本效益原则。企业财务危机预警系统的各种措施都要以财务预警为目的，增强前瞻性，坚持在成本最低的基础上提高企业在不_定条件下对风险的识别、评估及采取合理的对策等应变能力的目标。

第4篇：企业财务风险的来源范文

关键词：财务；客观性；财务预算；风险成因

Abstract: at present, the face of increasingly fierce competition, financial risk also along with the enterprise competition intensified. However, China's market economic system is not perfect, become the focus of attention and strengthen the management and control of financial risk.

Keywords: financial; objectivity; financial budget; risk factors

中图分类号：D412.67 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

加强企业的科学管理特别是对财务风险管理，是企业获得长期良好发展的重要准侧，财务风险作为企业财务管理经营发展中的必然产物，是无法消除和避免的。企业的经营管理者应该全面分析各种不同风险的产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力。文章中就现代企业财务风险的表现及特征，然后归纳了企业财务风险的形成原因，最后从六大方面详细探讨了企业财务风险的规避和管理方法。

一、企业财务风险的表现及特征

财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部的环境及各种难以预料或不确定因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。企业财务管理活动按主要内容一般可分为筹资、投资、资本运营和收益分配四个方面，企业财务风险也相应地表现为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险四种。这些风险的特征主要表现为：

（一）客观存在性

即风险无处不在，存在于企业发展的全个过程中。也就是说，在市场经济的条件下，企业的财务风险是不断变化的，这就意味着没有实现预期目标的风险是客观存在的，所以在财务管理中我们只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。

（二）不确定性

即影响财务活动结果的因素多种多样并不断地发展变化着，企业的财务管理人员不可能在经营管理事前就预测或者发现财务风险的大小，企业财务风险是并存于企业财务管理工作的各个环节。

（三）全面性

即财务风险在一定条件或者不确定的情况下都有可能发生在财务管理的各个环节中，而且危害极大。

（四）利润与损失是共存性

即利润是与损失共同发生，它们是一个有机整体，利润越大也代表着企业存在的损失和财务风险就越大。因此在现代市场经济社会中，企业生产经营规模不断扩大，经济关系日趋复杂，竞争也日趋激烈，财务管理更成为每个企业生存和发展的重要环节，市场经济越发展，财务管理越重要。

二、企业财务风险的形成原因

（一）企业缺乏财务风险管理意识，导致决策失误

许多企业重视投资、重视经营，但是却忽视财务风险管理，认为只要用好企业资金，获得投资收益，就不会存在财务风险，这种思想是传统的也是错误的。正因为财务风险管理意识薄弱，所以企业对会计与财务的职责认识、分工不清，以为会计就是财务，做好账，得出数据后，没有根据公司的实际情况来分析管理财务，仅仅只是靠着管理人员的主观意愿来进行财务决策，因此做出失误的决策在所难免。

（二）宏观环境的变化，引起企业财务风险发生

宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等，这些环境因素复杂多变，决定了企业财务风险的客观存在，如果处理不当，就有可能发生财务风险，带来风险损失。如2007 年从美国爆发并进而波及全球的金融危机，给中国经济带来了巨大冲击，使中国的众多企业陷入困境，许多企业出现了财务风险。又如人民币汇率不断升值，给许多外贸企业带来了汇率兑换上的损失。因此如果企业财务管理系统不能适应外部环境的不利变化，必然会给企业带来财务风险。

（三）资产与负债及所有者权益的对称性结构不合理

资产与负债及所有者权益的对称性结构是指企业的资金来源与资金使用的搭配，如果搭配不合理，必然导致企业收益性降低或导致企业风险增大。由于许多企业自身资本有限，要在激烈的市场竞争环境下生存发展，不得不采取负债经营，通过银行贷款来解决问题。而企业往往又对风险评估不足，追求效益最大化，通常采用风险结构，即用较低成本的流动负债作为非流动资产的来源，由于两者在流动性上不一致，流动负债要在短期偿还，而非流动资产却需要经过较长时期才能获得价值，变现能力差，从而加大企业财务风险。

三、企业财务风险的规避管理策略

（一）明确财务风险的管理原则

1、收益风险均衡原则

风险均衡原则要求企业不能只追求收益，而不考虑发生损失的可能，企业进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。

2、风险适度承担原则

财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。

3、有效规避原则

风险的出现具有预示性，企业必须建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。

4、分级分权管理原则

对财务风险的管理与控制，要在企业统一领导的前提下，实行分级分权的管理办法。

（二）加大宣传，提高企业风险管理的意识

首先，管理层要参加财务风险管理知识的培训，建立起财务风险意识，要将此意识作为企业的文化进行宣传。

其次，要设立财务风险官的职位，其职能就是将财务风险管理作为企业的中心任务，既为决策层分析财务风险的存在，又要组织宣传风险与企业全体员工的关系，将风险的观念和行动落实到每个员工，树立正确的风险管理观念，从而促进全员风险管理素质的提升。

最后，正确认识财务风险。随着市场竞争加剧，会使企业在获取收益时伴随更大的风险。因此，企业不敢冒险，消极保守的理财思想也是不可取的。企业要正确认识风险，掌握应对风险的方法，提高风险承受能力。

（三）控制负债比例，拓宽融资渠道

企业从事生产经营，首先需要解决的问题就是解决资金的来源问题。负债经营是现代大多数企业所采用的经营方式，也被市场证明是一种切实可行的方式。但过大的负债则只会给企业的经营带来负面影响。企业负债比例过大意味着企业资本结构可能面临失衡的危险，大量的负债会使企业将更多的剩余利润用来偿债，而很难用于扩大再生产或者向股东分配股利，从而引发企业财务危机。为此，企业管理者应根据企业实际情况，建立一个负债比例警戒点，拓宽融资渠道，优化资本结构，将财务风险控制在萌芽状态。

（四）建立完善财务风险处理机制，化解财务风险

财务风险贯穿在整个生产经营过程，这要求企业必须研究财务风险的管理办法，来预防和化解财务风险。

1、理顺企业内部的财务关系

混乱的财务关系，容易引发财务风险，因此要理清各部门在财务风险管理中的权利和职责，真正做到各司其职，各负其责。

2、建立完善企业财务管理制度

完善的制度可以使财务管理人员在工作时可以按制度办事，有章可循，避免因为游离于制度之外而产生风险。

3、通过一些可行的方法，化解财务风险

（1）降低风险法

当市场竞争激烈，或产品处于滞销状态时，企业可以给予一定的商业折扣，将存货销售出去，避免占用资金；为了加速资金的回收，可以给予买方一定现金折扣，加快应收账款的回收。

（2）分散风险法

通过投资多元化来分散风险，将投资生产项目、投资证券市场、投资商贸活动的资金按一定比例分配，将风险投资与稳健投资相结合，风险投资可以获得高额利润，但要避免没有调查研究、道听途说的盲目投资。

（3）转移风险法

转移风险法是将风险转移给其他单位共同承担。此方法主要有：

①投保。通过向保险公司缴纳一定的保险费，当发生风险时，可以由保险公司按缴费比例给予赔偿，减少风险损失。

②转包经营。对投资较大经营项目，可以通过转包的方式转移给其他单位经营，将一部分风险转移给他方。

③货币保值法。对牵涉到外币业务的企业，可以与对方企业签订货币保值条款，从而达到风险共担，转移部分风险。

（五）制定科学的财务预算

从根本上降低风险。针对具体的财务风险还要做好以现金流转为起点的财务预算。以现金流为起点的财务预算注重考量企业的现金从哪里得来又用到何处去。

根据现有业务未来产生现金流量的情况编制现金流量预算，将采购、生产、销售的整个过程以及融资、投资等活动的现金收支加以预测和量化，能够帮助管理人员控制现金支出和收入的合理程度，做到既能充分提高资金使用效率，又能留存一定量的现金以满足正常运营和应付突发事件的需要，同时确保资金的流动性和安全性。

参考文献

[1]张卫平.中小企业财务风险管理研究[J].财会通讯，2012.2.

第5篇：企业财务风险的来源范文

关键词：企业；财务风险；控制；防范

一、企业财务风险的界定

随着市场化经济的深入发展，企业面临的发展条件日渐复杂。企业经营范围逐渐拓展，并形成了多元化的发展模式。企业经营活动的不确定性，在一定程度上增加了财务风险的产生。风险就是企业发展面临的不确定性和潜在损失，风险的产生与企业的利润导向往往是契合的，这也与传统的高风险高收益的政策相一致。风险贯穿于企业发展的每一个环节，诸如人才流失风险、资产减值风险、财务风险和其他不可抗力风险等。财务风险是企业风险中极其重要的风险类型，直接关系到企业利润目标能否有效达成。企业的财务风险就是由于企业生产经营的不确定性，导致企业财务状况发生潜在损失的可能性。企业的财务风险可分为内生性风险和外生性风险，内生性风险是指企业财务管理活动中发生的自然损失，如资产减值损失风险，坏账风险等；外生性风险是指企业的财务管理活动中发生的非正常风险，一般是指由于人为操控或者制度漏洞造成的风险形式。

二、企业财务风险的表现形式

1．筹资风险

筹资活动是企业进行有效生产经营的首要环节。一般来说，企业的资金来源主要来自于内部筹资和外部融资，而外部融资是企业获得经营发展资金的重要来源。企业在筹资活动中会产生多样化的风险表现形式，只要是利、汇率风险、重融资风险和货币价值变动风险等。具体来说，利、汇率风险主要是融资环境的变动产生的，企业在对外融资的过程中，会面对一定的外部融资环境，环境的稳定能够保证企业的融资成本控制在相应的范围之内，而利率水平一旦发生较大波动时，尤其是汇率升高时，会造成融资成本增加。当然，汇率主要影响企业的外汇持有价值，进而对企业财务活动造成影响。重融资风险主要指企业再次融资的方式一旦对企业的融资方式及融资路径进行重新规划时，就会对企业的未来融资造成影响。货币价值变动风险主要资本市场变动和政策调整给企业的财务活动造成的阶段性影响，大幅度的货币贬值会直接影响企业价值和资金的有效使用，另外相关政策也会对企业的筹资活动造成一定影响。

2．投资风险

企业的投资活动是企业通过外部投资取得收益的重要形式。企业的投资活动大致可分为两类，一是直接投资，一是间接投资。直接投资是企业通过入股等形式获得一定份额的股票，能够对被投资企业施加重要影响，这种形式可以使企业控股经营被投资企业，也可以是合营或者联营的形式。间接投资主要是企业通过购买股票或者债券的形式对相关主体进行投资，其中股票投资是收益、风险共享的形式，而债券投资不参与企业内部风险，只是相对稳定的收取利息。直接投资与间接投资中的股票投资都属于权益性投资，其主要区别是，直接投资上的股票投资能够对被投资主体施加重要影响，而间接投资上的股票投资不能对被投资主体施加重要影响。相应的，投资中产生的风险主要有投资违约风险、再投资风险、市场主体道德风险等。

3．收益分配风险

企业的收益分配风险是企业财务活动中留存风险的最后一个环节。企业的收益分配风险实质上是由于企业扩大生产经营权与扩大股东权益的矛盾造成的。具体来说，企业的利润主要向留存收益和股东分息两个科目进行分配，留存收益包括资本公积和未分配利润，它们是企业扩大生产经营规模，实现生产扩容的有效资金来源，而股东分息是保证股东权益的重要方式。企业为了保持足够的发展力，会留存足够的资金在企业内部进行周转，为企业生产规模的扩大、销售水平的提升和稳定的资金供给提供支持，但是由于企业内部留存收益过高会造成股东分息不足，在一定程度上会影响企业股票的价值，从而造成企业收益分配上的不均衡，潜在风险增加。企业的收益分配风险与企业筹资风险存在一定的相关性，收益分配风险主要是内部筹资产生的，而企业的筹资风险更侧重于外部环境和外部政策等对企业的筹资活动造成的影响。

三、有效控制与防范企业财务风险的对策

1．实施风险预警，并建立有效的风险评估体系

为有效控制与防范企业的财务风险，企业首先需要建立风险预警和风险评估。具体来说，风险预警即充分发挥风险预测功能，对企业的财务风险进行管控。为实施有效的风险预警，企业需要做好以下两个方面的工作，一是落实财务预算机制，对企业各种活动的财务预算行为进行系统管理；二是全面落实财务风险预警安排，具体来说，财务预警的主要数据来源是企业内部的资产负债表、利润表等相关报表，企业要综合运用多种手段对企业的财务活动和经营风险进行预测，对可能发生的不合理行为进行约束，以充分实财务信息的收集、分析、判别和报告预警。

2．正确认识并科学识别企业内部存在的财务风险

一般来说，企业在内部留存的风险是正常而且必要的，这与企业获得利润的目的相契合。因此，企业内部人员及经营管理者要正确认识企业内部存在的财务风险。为正确认识并防范企业财务风险，一方面，企业的投资者要扩大对内部财务资料的获取，要综合运用各种手段对企业的生产经营状况和财务水平进行有效估计，并作出正确的决策；另一方面，企业的经营者要树立“风险—收益”平衡的理念，即风险与收益在一定程度上会呈现出正向曲线关系，风险越大，收益也就越高，这就要求经营者有基本的风险判断意识，对可接受的风险水平有相应的量化和衡量，在组织内可接受的范围内进行相关的生产经营活动。当寻求较高收益时，要相应承担较高水平的风险，反之亦然。

3．充分利用激励手段提高经营管理，并强化实施岗位责任制

激励和责任是强化企业生产经营，降低企业财务风险的有效举措。激励主要在委托的背景下产生的，当代企业的经营形式呈现多样化特点，为了有效发挥人的积极性和主动性，企业所有者会通过股权奖励等形式提高经营管理者的管理效率。岗位责任制是落实企业的相关政策，实现企业发展的有效形式。岗位责任制的实施不仅和当前我国工作体制机制不完善等相关，也和工作者的职业道德素质等存在一定关联性。为有效降低企业内部的财务水平，必须强化实施岗位责任制，具体来说，一是明确财务各岗位职责，并对岗位职责中发生的业务交叉行为进行科学合理界定；二是强化企业内部的价值管理，并结合实物管理进行有效管控，对发现的异常情况进行及时的反馈和处理，以充分体现会计核算部门的科学监督职能。

4．强化企业内、外部审计监督，并提升财务人员综合素养

为有效降低企业内部的财务风险，还必须强化企业内、外部审计监督。企业的外部监督主要是指会计师事务所的审计监督和政府相关主管机构的审计监督；内部审计主要是企业内部审计部门的监督。就企业外部审计监督而言，企业要降低内部财务风险，必须依照相应的标准制定资产、负债、利润等相关报表，并严格依照权责发生质的原则进行相关的会计处理，另外还要加强与外部审计单位的沟通，对审计过程中发生的不合规行为进行及时整改。就企业内部审计而言，要加强与会计部门的联系，将发生的相关数据及时传递给审计部门，并自觉接受内部审计人员的核查、监督。此外，为降低企业内部财务风险，还要注重提升财务人员的综合素养，财务人员的综合素养主要体现在两个层次：一是专业能力，为此财务人员要加强学习，企业内部强化考核，鼓励财务相关人员多参加会、审、税等相关培训，提升专业能力；二是职业道德素质，为此，企业要通过设置奖惩等手段，强化对财务人员的约束，以防止发生人为操控财务记录等违法行为。

四、结束语

企业内部的财务风险都存在多种形式，并在其发展的不同阶段呈现出不同的发展特点。企业内部的财务风险与经营收益往往并生而存在，因此，需要对财务风险防范与控制有足够的认知。本文通过对企业内部存在的财务风险的表现及其防范策略的探讨，以期为企业财务管理问题提供有益借鉴。

参考文献：

［1］王卫涛．企业财务风险的分析与防范［J］．财会学习，2016，（23）：54～56．

第6篇：企业财务风险的来源范文

关键词：企业；财务风险；传导机理

近年来我国企业的发展逐渐迈向多样化的方向，并且随着市场经济体制的不断完善，金融活动也实现了创新发展，给企业进行财务风险管理和经营带来了一定的影响，并且企业财务风险的种类也不断增加，这都在一定程度上对企业的经营发展造成影响。在企业财务管理中，财务风险具有传导性，会影响到企业各个部门的发展，对企业整体的发展和经营造成影响。企业进行财务风险控制的措施通过投资风险、营运资金风险筹资风险等方面进行，进行财务风险控制的关键在于传导方式的控制，要不断提升财务风险的分析水平，要及时的掌握和预见财务风险，把企业中可能存在的风险降到最低，促进企业的可持续发展。

一、企业财务风险传导机理的基本概述

1.企业财务风险传导机理的含义。

目前在我国相关传导机制的含义没有明确的正式规定，其自身是来自于物理学的理念，在金融行业和各个行业都得到了普遍的发展。通常情况下企业风险传导的含义被分为两种，首先企业的发展离不开整体的经济形势，其在自身的发展过程中一定会受到经济环境和外部因素，以及自身因素的影响，这就会给企业在开展生产经营活动中带来相关的风险，并且这种风险会影响企业中各种相关的经营活动，导致整体的企业经营预期目标发生变化，给企业的发展带来巨大的经济损失。总而言之，企业财务风险传导主要是指企业受到不稳定因素的影响导致企业中经营生产活动受到风险制约，并且这种风险具有传导性质会对企业的其他环节造成影响。其次，这种风险传导不仅仅只在于企业内部的各个环节，也会影响企业之间的经营生产活动。通常来讲企业的生产经营活动都是通过合作行为进行，而不是单独经营的形式，这样如果企业中存在风险则会导致其他相关企业受到影响，影响整个行业的平稳发展。2.企业财务风险传导机理的分类。

在企业财务风险传导的控制中根据性质的不同可以划分种类。按照企业财务风险的耦合形态，可以分为纯耦合传导和弱耦合传达。如果按照财务风险在传导中的性质划分，分别是稳态传导和非稳态传导。根据企业财务风险的源头可以分为，企业中外部风险源和内部风险源的传导。

二、企业财务风险传导的关键因素分析

1.筹集资金风险。

面临日益积累的市场金融环境，企业的筹资途径和方式都会影响筹资的成果，并且由于筹资方式不同会给筹资行为造成不同的影响，比如会影响筹资结构、功能和资本管理等，这些都是企业中存在财务风险传导的重要原因。目前筹集资金风险的表现方式主要有三种，筹资数量不合适的风险，资本结构不协调的风险以及资金筹集时间的风险。2.企业资金使用风险。

在企业的经营生产中，利用有限的资金为企业创造最大的经济效益是目前主要的问题。在企业使用资金过程中，要进行全面的分析。目前企业在进行资金运用中要注意以下风险，首先对企业资金进行合理配置的风险，其次企业开展内部管理和投资的风险，最后则是企业进行对外投资的风险。企业的财务管理工作具有复杂的特征，涉及到企业管理中的各个方面，并且会受到市场环境和因素的影响，这就导致企业的进行投资投入方面存在风险传导问题。

三、开展企业财务风险传导机理控制的措施

1.进行财务风险源控制措施。

在企业中进行财务风险控制要通过对筹资风险、运营资金风险源以及收益风险源等控制。在进行筹资风险控制中，要对企业开展筹资行为所处的整体环境进行分析，要及时掌握市场经济的走向，合理的开展企业的财务风险控制措施，减少外界环境因素对企业的风险影响。企业筹资要面向国际化的市场，把握机遇迎接挑战。在进行运营资金风险控制中，要通过建立项目账目管理体系，全面掌握客户的信息，要提高企业中各个部门的沟通协调能力，保障企业的发展符合预期目标。2.提升企业财务风险阀值的水平。

通常企业中财务风险都来源于风险源中，要不断的加强企业的风险阀值，以此来控制风险源变成风险流，提高企业的财务风险控制水平。企业要运用柔性化管理进行财务风险控制，在企业开展财务活动中对内外部环境都进行控制和管理，减少不稳定因素，提升企业财务管理的缓冲能力，在应用过程中对财务风险进行适合的调节。创新能力指企业中存在的新式行为和方式，通过创新能力提高企业面对内外部环境的风险管理能力。通过企业完善财务风险传导机制，进行资本结构调整，最大程度的减少企业财务阀值降低的现象。

四、结语

综上所述，在企业的财务风险控制中，对从财务风险传导的过程要进行全面深入的分析，把握企业财务风险传导的机理和规律，对企业中的财务风险采取有效的措施进行预防和管理，促进企业的可持续发展。

作者:张健刚 单位:国网天津市电力公司培训中心

参考文献：

[1]李秉祥,田战军,张勇.企业财务风险生成和传导机理分析[J].上海立信会计学院学报,2006,4:60-65.

第7篇：企业财务风险的来源范文

关键词：财务风险 管理 策略 港航企业

海南是中国的最大岛屿之一，进出岛的人员和物资必须水运或空运，其中大部分的货运及客运都通过水运方式完成，港口就成为海南最主要的交通枢纽，成为海南经济发展的命脉，因此港口建设与航运发展乃海南经济建设的重中之重，且将港口的建设已列入“十三五”的规划中，资源整合，统一战略，加快建设，提高综合竞争力。海南的港航企业均为国家企业，将承担着海南经济快速建设的使命，而要确保海南港航企业的快速稳健发展，就要加强财务管控建设，从加强财务风险管理入手。

一、海南港航企业财务风险管理的重要性

海南港航企业最大的特点是资金投入大，回报期长。资金的来源除了自筹外，均为银行贷款，发行债券和政府补偿等方式。海南经济的发展影响着港航企业的发展，如果海南的经济萧条，港航企业的业务就会萎缩，造成效益降低，预期的收益可能无法弥补前期的投入，如果不及时回收欠款将造成企业资金的紧张或短缺，也会影响应付到期的货款、银行贷款的归还和债券的赎回等，因此这些财务风险管控对海南港航企业的管理尤为重要。

二、海南港航企业主要面临的财务风险

（一）资金回收风险

港航企业的客户来源十分广泛，客户既是企业最大的财富来源，也是企业风险的最大来源。如果客户不及时给付资金，企业没有及时或无法全部收回应收款项，产生坏帐或面临减值风险，会影响到企业的正常经营。企业由于对客户资信状况的不甚了解和采取不当的追债方法，最终都会转化为企业的财务风险。

港航企业在提供劳务和港口业务服务中允许客户延缓付款时间而形成的款项，是企业流动资产的一个重要组成部分，海南港航企业的规模及吞吐量日益增长，应收账款数额也呈明显增多的趋势。如果企业在日常管理过程中，错误判断客户的信用等级，缺乏控制，将造成应收账款失控。

（二）筹资风险

港航企业属于资金密集型行业，船舶等主要营运工具的投入、港口设施的建设与维护以及企业扩大发展等都需要大量的资金，单纯依靠企业自身经营积累和政府专项基金的资本不足以支持其发展的要求，所以对外寻求资金支持便显得必不可少。然而，企业在进行对外筹资时对其筹资规模、筹资模式及结构没有明确的认识和充分的研究，或者由于对筹资渠道方面的认识不足等都会给企业带来筹资风险。

（三）投资风险

对于港航企业来说，其直接投资主要在于对船舶的投资和港口的投建，一般这种投资的额度较大，回收的时间也比较长。由于海南岛特殊的地理位置以及航运市场的复杂多变，会给企业带来投资决策风险、盲目投资风险、投资过多风险和投资时机风险等。

三、海南港航企业主要的财务风险管控方法

海南港航企业通常面临的问题是如何有效地控制和管理财务风险。世界上的一系列的倒闭破产事件如安然事件、雷曼兄弟公司等都是因为资金链断裂造成的，其共性都是因为忽略了对企业财务风险的有效控制和管理而导致企业财务状况恶化。因此，海南港航企业如果想要实现长期稳定的发展，一般可采取以下方法有效地控制和管理财务风险：

（1）回避风险法。企业在保证实现财务管理目标的前提下，在进行风险决策时，首先选择财务风险较小的投资方案，如果在方案实施过程中，发现风险变大或出现不好情况时，应马上中止或者及时调整方案。

（2）减低风险法。有些财务风险是客观存在的，企业在无法改变的情况下可采取一些积极的措施和加强管理等方法来减低风险。

（3）分散风险法。企业采取横向或纵向多样化战略来分散风险，例如联合经营、对外投资多元化等多种经营方式。

四、海南港航企业财务风险的管理机制

目前，海南港航企业最重要的就是要学会在充满风险的航运市场中规避风险，提高抵抗风险的能力，增加企业的赢利能力，促进企业管理质量和层次的提升，进而提高企业核心竞争力，因此，企业的健康稳步发展就要建立有效的企业风险管理机制是非常重要的。

（一）增强企业内控机制

增强企业内控机制，第一要提高企业财务风险意识；其二要增强财务管理，包括资金管理、应收账款管理和存货管理等，要及时回笼资金，增强资金的使用效率。确保企业的支付能力持续稳定，保持现金流入与流出的平衡。

（二）建立全面预算体系

首先要搭建财务管控的基本框架，建立全面预算管理体系，提高财务风险控制能力，努力实现财务管控的目标，即通过改进、整合和优化财务控制的各种模式、方法和手段，加强财务控制的力度。

全面预算是集团公司对子公司实施有效财务控制的重要手段。全面预算管理能够集中体现财务控制体系的构思，也达到控制的要求，同时也能有效地整合其他管控措施，因此建立全面预算管理体系，能够最大程度满足企业控制的要求，也同时达到提升财务风险控制能力的要求。

（三）建立财务风险预警机制

财务风险预警是财务风险管控的一部分。它通过对大量信息的分析，实时监控企业经营管理活动中的潜在财务风险，当出现可能危害企业财务状况的关键因素时，预先发出警告，提醒管理层提早采取对策，避免潜在风险演变成现实的损失。因此，建立一套有效财务风险预警体系是海南港航企业安全、健康发展的必然要求。

参考文献：

[1]胡红星.企业财务风险管理及完善[J].国际商务财会，2009 （3）

[2]张兰玉.后金融危机时期港航企业的财务管理之策[J].中国港口，2010 （11）

第8篇：企业财务风险的来源范文

【关键词】 企业财务风险;财务风险防范;财务管理机制

一、企业财务风险与财务风险管理

(一)企业财务风险

1.企业财务风险的提出

企业财务风险是指在生产经营和各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况与经营目标具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险的多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,产生损失的可能性。在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,要完全消除宏观环境因素所致的风险及其影响是不现实的。

2.企业财务风险的基本特征

(1)不确定性。这是企业财务风险的基本特性。风险是由事件的不确定性引起的,是对未来结果与期望所带来的无法实现期望结果的可能性。

(2)可识别性。人们可以采取恰当的方法在一定程度上予以识别,以动态的观点辩证地对待特定风险,使财风险管理切实可行,做到“预知可控”。

(3)可决策性。财务风险既可事后确认,也可事前估计。通过财务技术可在事前对损失进行预测和估计,使风险的不确定性变得可控。

(4)可转移性。在财务风险发生之前或发生过程中,通过选择合适的风险管理技术,采取措施防范财务风险,分散和转移财务风险,避免或减少风险损失,增加风险收益,使财务风险管理成为可能。

(5)可预期性。风险与收益成正比,财务风险的存在促使企业改善管理,主动地把握企业生产经营的未来结果。

(二)企业财务风险管理

1.企业财务风险管理的意义。企业财务风险管理,是企业通过识别风险、衡量风险、分析风险,并在此基础上用最经济合理的方法来综合处置风险,以最小成本确保企业的收益和安全的一种经营理财活动。企业通过财务预测、决策、计划、控制和分析等财务活动,识别、测试企业资金运动过程中的风险,采取科学方法防范、控制财务风险,对企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力,使企业立于不败之地具有重大作用。

2.企业财务风险管理的目标。了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。

3.企业财务风险管理的本质。减少未来可能的损失,增加未来的收益。财务风险不确定性的存在使风险损失与风险收益同时并存,通过对风险积极有效的防范与管理,扬长避短,为企业带来利益或者减少不必要的损失,实现经营成果的最佳化。

二、企业财务风险的成因

1.企业的经济活动与外部经济环境不相适应。企业生产经营与财务活动是处于一定的环境之下,客观的特定环境变化莫测,而企业的经济运行系统不能适应复杂多变的宏观环境,企业缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力。面对外部环境不利变化,不能进行科学的预见,反应滞后、措施不力,企业财务风险必然产生。

2.企业财务风险的客观性认识不足。企业眼光只瞄准市场的机会与利益,缺乏风险与风险防范的意识,毫无察觉潜在风险威胁的存在。企业管理人员不能“居安思危”,风险意识淡薄。

3.内部财务监控机制不健全。企业没有建立内部财务监控机制,或其财务监督制度执行不严格,或企业管理与监督合二为一,缺乏责任追究制度,对财经纪律难以进行有效的约束,缺乏科学的预见,反映滞后。

4.决策未能充分论证缺乏科学性。企业的财务决策存在着经验决策和主观决策现象,决策所依据的经济信息不全面、不真实,决策者决策能力低下,导致投资决策失误频繁发生;未能对投资风险进行识别和估量,正确选择决策程序、决策方式,缺乏监督和协调风险因素,采取风险回避措施,合理进行投资组合,使风险尽可能可控。

此外,过度筹资、资本结构不合理、市场形势估计不足、新产品开发乏力等等,凡此种种,都会产生企业财务风险。

三、企业财务风险的防范

(一)识别财务风险

1.风险识别的参与者。企业要吸纳高素质人员参入风险识别与风险分析活动,包括业务活动成员、风险管理小组、来自公司其它部门的专家、客户、外部专家等。

2.风险识别的持续。风险识别不是一次,而应有规律地贯穿整个业务进程中。风险识别是一个反复的作用过程。一旦风险被识别出来,就可以应用和实施有效的风险应对方法和策略。

3.识别潜在的风险。风险的识别,必须基于不同的侧面来寻找和发现潜在风险,对可能存在的风险进行分析,对不同方面的风险可以按照它的相关特性进行识别和归纳,特别注意潜在的风险演变为现实的风险的可能。

(二)防范企业财务风险的措施

1.分析宏观环境规避风险。认真分析财务管理的宏观环境及其变化,事先预测风险发生的可能性及其影响程度,尽可能选择风险较小或无风险的备选方案。对超过企业风险承受能力、难以掌控的财务活动予以回避;面对不断变化的财务管理环境,防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

2.提高风险意识预防风险。不断提高管理人员的风险意识。当财务风险客观存在、无法规避时,企业可以事先从制度、决策、组织和控制等方面提高自身抵御风险的能力。企业管理人员,尤其是财务管理人员必须经常主动进行预测分析,预先制定一套自保风险计划,将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

3.提高决策水平转移风险。提高财务决策的科学化水平。决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主观臆断。在可能的条件下,企业通过购买保险、签订远期合同、开展期货交易、承包经营或租赁经营等转包等形式把财务风险部分或者全部转嫁给其他单位,从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。

四、企业财务风险管理的一般问题

(一)企业财务风险管理的原则

1.收益与风险均衡原则。企业进行的每一项具体的财务活动,要全面分析其收益性和安全性,按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,趋利避害,争取获得较多的收益。

2.风险适度与限度承担的原则。明确最大的风险限度,保证企业的正常安全运营,在市场机会既定的情况下,应当以企业能承受相应风险为前提进行权衡。

3.不相容职务分离原则。加强企业内部控制,特别是强调不相容职务相分离,有效避免决策 “一言堂”、“一支笔”等现象引发的财务风险。

4.分级分权管理的原则。对财务风险的管理与控制实行分级、分权的管理办法。

(二)企业财务风险管理系统

1.企业风险管理的组织系统。要明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和责任。

2.企业财务风险管理的信息系统。对潜在的财务风险进行预测,并在发现财务风险信号后提醒决策者及时采取防范和化解措施。

3.财务风险管理的监控系统。财务风险管理的监控系统,是专门对企业所承受的财务风险动态情况进行监督和跟踪控制的系统,对可能或者已经出现的财务风险及时做出反映,并采取相应防范和化解措施。

(三)企业财务风险管理策略

1.对企业风险进行全过程管理

(1)风险规划――进行持续的风险评估,拟定风险缓解方案。

(2)风险识别――确定风险源,对风险事项进行分类,对风险源进行初步量化。

(3)风险分析――找准影响安全的主要风险源和关键风险因素,确定风险区域、风险排序和可接受的风险基准。

(4)风险处理――根据确定的危险等级,采取相应控制措施有效处理风险。

(5)风险监控――及时发现那些新出现的以及预先制定的策略或措施不见效或性质随着时间的推延而发生变化的风险,重新进行风险识别、估计、评价和处理。

2.建立健全企业财务风险管理机制

引入风险管理机制,使企业经营者承担风险责任,行使其控制财务风险的权利,并获得风险经营的收益。同时区分风险的责任,确定企业补偿风险损失的渠道,体现企业风险控制和管理的有效性。

3.建立健全企业财务风险预警机制

财务风险预警是要在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动,以利预防和为采取适当对策争取时间。

4.建立风险处理机制分散风险

(1)建立健全企业风险转移机制――通过合法手段将部分或全部财务风险转移给他人承担。

(2)建立健全企业风险分散机制――通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险。

(3)建立健全风险回避机制――选择理财方案时,综合评价各种方案可能产生的财务风险,确定出一种适合自身企业的理财方案。

(4)建立健全企业的风险基金和积累分配机制――及时足额的增补企业的自有资金,壮大企业的经济实力,提高企业抗击财务风险的能力。

5.及时有效地进行企业财务风险的评估

财务风险评估是在风险识别的基础上,量化估计财务风险发生的概率和预期造成的损失,选用适合的方法对风险信号予以评估,并准确及时反馈,将可能发生的风险降至最低程度。

综上,企业财务风险虽然难免发生,只要风险意识警钟常鸣,沉着应对,运用业已建立的运行机制,就一定能够抗击风险,沉稳地度过金融风暴的寒潮。

参考文献

[1]周朝琦等.企业财务战略管理.经济管理出版社.2001

[2]彭韶兵.财务风险机理与控制分析.立信会计出版社.2001

[3]朱伟著.论我国企业财务风险制度防范.企业经济.2003(3)

第9篇：企业财务风险的来源范文

【关键词】财务风险规避措施方法

财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。揭示企业财务风险的成因,并对其规避的措施和方法进行研究，具有十分重要的意义。

一、企业财务风险的成因

1、企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性

目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足

财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

4、有些企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因，企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

二、企业财务管理在不同阶段的财务风险

1、企业资金结构不合理，负债资金比例过高

在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到70%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

2、固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误

在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

3、对外投资决策失误，导致大量投资损失

企业对外投资包括有价证券投资、联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。

4、企业赊销比重大，应收帐款缺乏控制

由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收帐款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收帐款失控，相当比例的应收帐款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。

5、企业存货库存结构不合理，存货周转率不高

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

三、企业财务风险的规避

1、规避企业财务风险的主要措施

规避财务风险以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。本人认为，规避企业财务风险，主要应抓好以下几项工作。

（1）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法；建立和完善财务管理系统，设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（2）不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

（3）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。

（4）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

2、企业防范财务风险的技术方法

（1）分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，可能会被其它产品带来的收益所抵销，从而避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。对外投资多元化是指企业对外投资时，应将资金投资于不同的投资品种，以分散投资风险。

（2）回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以回避财务风险。

（3）转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。

（4）降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现并化解风险。企业也可建立风险基金，如对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。

3、不同的财务活动阶段，规避财务风险的技术方法

（1）筹资风险规避的技术方法。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五，提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和赢利能力。

（2）投资风险规避的技术方法。首先，要谨慎投资，在资金运转良好或有剩余资金的情况下，才去考虑获取额外报酬的对外投资。第二，如果投资是生产经营的必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨的投资计划，进行科学的投资回收评估和论证，选择最佳的资金投入时间，以避免造成资金短缺或运转不灵。第三，合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种组合、不同行业或部门的投资项目组合，长短期限不同的投资组合等，以追求一种收益性、风险性、稳健性最佳组合。第四，加强对证券投资的系统风险和非系统风险的研究，以减轻和抵消对证券投资收益的影响。

（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时收回的风险。要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。应收账款回收控制风险可以通过以下方法加以规避：一是利用“五C”系统对客户进行科学评估，对不同的客户给予不同的信用期间、信用额度和不同的现金折扣，制定合理的资信等级和信用政策；二是在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的赢利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销；三是定期编制账龄分析表，确定合理的应收账款比例，对应收账款回收情况进行监督，对坏账损失事先做好准备；四是针对不同的客户、不同的阶段采取不同的收账政策，既要保证账款的有效收回，又要注意避免伤及客户关系，同时，制定收账政策时要考虑收账费用与坏账损失的大小。

（4）收益分配风险规避的技术方法。收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手。一方面要对现金流入实施控制，另一方面要考虑收益分配政策。根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，以降低风险。

【参考文献】

[1]周朝琦等：企业财务战略管理.北京：经济管理出版社,2001，4。

[2]王希旗、江小毅：财务管理.杭州：浙江大学出版社,2004，8。

[3]叶弟豪：财务风险规避.知识出版社,1994。

[4]朱伟：论我国企业财务风险制度防范.企业经济,2003（3）。