管理会计在会计中的地位精选(九篇)

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第1篇：管理会计在会计中的地位范文

一、预测性财务信息。财务会计一般只反映实际已完成的事项，侧重于历史性的描述。虽然历史信息有助于信息使用者对企业过去的财务状况与经营成果作出客观评价，然而，更让企业的决策者关心的是企业未来的盈利状况及偿债能力等方面的信息。因而未来的预测性财务信息比历史信息具有更强的相关性。

而管理会计的特点之一就是面向未来。它利用财务会计资料和其他有关资料来预测、规划未来。编制全面预算是管理会计规划未来的重要手段。全面预算中的财务预算对企业计划期间的现金收支、经营成果、财务状况都作了预计和测算，这些信息是企业的外部关系人最为关注的。将其对外公布，能减少信息使用者投资决策过程中的不确定性，降低投资风险。

企业所从事的生产经营活动都会存在风险，风险可谓无处不在。往往，风险越大的投资可能给企业带来的回报也会越大，但是如果投资失败，那么高风险也必将造成极其严峻的经济损失，甚至让企业遭受破产的后果。因此企业想要生存与发展就必须敢于面对风险，而如何更好地进行风险管理，实现风险规避，为企业赢得更大的经济效益就成为管理会计的一项重要研究课题。在风险管理过程中，企业经营者通常会选择组合式的投资方法来疏散风险，而管理会计恰恰能帮助企业进行组合投资的具体分析。（1）管理会计能够对潜在的投资可能进行分析预测。（2）能够有效计算潜在投资组合中的各种期望值以及它们之间的关系。（3）能够计算出各种投资组合中存在的最佳方案。（4）通过进行各种市场调查研究，帮助企业规避参与竞争激烈的投资项目，避免企业盲目地过分投资，使企业在组合投资项目中获取最高的收益以及最低的风险。

二、变动成本法下的盈利信息。财务会计是按照制造成本法计算产品成本及其盈利的。在制造成本法下，产品成本包括了全部生产成本和费用。管理会计是按照变动成本法计算产品成本及其盈利的。在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，而将固定制造费用和全部非生产成本作为期间成本处理。两种成本计算法的关键区别，就在于对固定制造费用的处理不同，因而计算出的营业利润就有可能发生差异。那么到底哪种方法计算的营业利润能更准确地反映企业的经营成果呢？让我们来看下面的事实：在单价、成本水平不变的情况下，变动成本法下的营业利润与销售量成同方向变动。但是，完全成本法下的营业利润与销售量之间却没有明显的规律性联系，有时会出现销售量上升时利润下降，销售量下降时利润反而上升的现象。在现代市场经济条件下，利润要通过产品的销售才能实现，企业也只有扩大销售，才能在竞争中赢得主动权。采用完全成本法计算的营业利润难以为信息使用者所理解和接受。显而易见，采用变动成本法计算的利润能更准确地反映企业的经营成果。因而企业的决策者应更关注变动成本法下的盈利信息。

成本问题是企业在经营活动中的一个重要问题，也是管理会计的重要工作之一，在成本管理中管理会计主要发挥以下几个方面的作用。（1）通过研究企业的自身发展规模及市场和产业发展情况为企业寻找最佳的投资规模及最佳的投资切入点，从而实现在现有规模和条件下追求最大投资回报率及最小成本支出。（2）通过对市场的详细观察研究，为企业制定最优的生产规模及销售规模计划，以避免投入不必要的生产成本和机会成本。通过市场观察还可以实现调整企业产品功能的作用，实现降低产品生产成本的目标。（3）企业想要进一步发展就要对产品进行开发研究工作，但是企业在研究开发的过程中会存在盲目压缩开发成本或者盲目扩大投入成本的现象，造成企业研究开发成本与收益之间的不均衡。而管理会计却能很好地通过对未来发展的研究来制定开发政策，编制出更为准确的开发研究成本预算，使研究开发工作实现支出小于收益，从而避免企业陷入盲目压缩和盲目投入的两个极端。（4）管理会计能够更好地实现企业人员配置，帮助企业寻找最佳的机构设置及人员数量和质量之间的关系，使企业的人力资源在最小成本的基础上发挥最大的经济效益。

三、人力资源信息。人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素。在企业的生产经营过程中，人起的作用最大。人力是有价值的经济资源，企业人力资源价值的高低，直接影响到企业的发展潜力，影响到未来的经营状况和经营成果。因此，企业的人力资源信息，对企业的外部关系人极为有用。本世纪60年代，现代管理会计出现了一个新分支――人力资源会计，它是鉴别和计量人力资源成本和价值的一种方法，目的在于把企业的人力资源变化的信息，提供给企业管理当局及外界有关人士使用。人力资源会计的内容主要包括“人力资源成本会计”和“人力资源价值会计”两部分，前者主要研究怎样计量同取得和开发人力资源有关的人事管理职能的成本，以及人力资源本身的成本；后者主要研究如何计量和报告人力资源的价值。尽管人力资源会计在我国尚未得到社会的普遍承认，但社会公众都已经认识到人力资源对企业发展的重要作用，随着人们价值观的更新、会计领域与国际接轨的加快，企业实施人力资源会计必然会有水到渠成的一天。在目前情况下，企业可通过一些过渡措施，来满足企业对人力资源信息的需求，如现有人员的文化程度、技术职称或技术职务、技术工种、实际工龄、年龄、健康状况及领导者的能力等信息。

第2篇：管理会计在会计中的地位范文

摘 要 会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着社会经济的不断发展，会计工作不仅仅是对企业内部财务账目的结算与审核，满足投资者和管理层以及财务部门乃至社会对财务管理的了解与需求，更要帮助企业管理者对未来财务战略与方向进行预测、规划，进而决定企业未来财务分布。

关键词 会计 中小型企业 管理

众所周知，会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。不仅仅是对企业内部财务账目的结算与审核，满足投资者和管理层以及财务部门乃至社会对财务管理的了解与需求，更要帮助企业管理者对未来财务战略与方向进行预测，规划，进而决定企业未来财务分布。但是，在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷。

一、管理模式僵硬

中小企I典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，通常为集权型经营。公司集权式经营可以统一财务战略，实现资金集中调配，统一调控。有助于财务专家进行统一的规划。但中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业规模较小，通常缺乏内部审计部门或者无法保证内部审计的独立性。无法实现会计政策的确实落实。

二、忽视地位

一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。当前会计工作处于受单位负责人控制的地位，单位负责人为了达到各种目的，控制会计核算向非会计规范转变，大大削弱了会计核算的真实性，扩大了会计信息差异。

三、意识淡薄

意识淡薄包括两个方面。

一方面是企业所有者对会计工作的重要性缺乏认识，由于企业规模较小，所有者通常是企业的投资者，经营者，以及收益者，因此通常会将注意力集中在企业投资与运营，只注重临时账目，实现银货两讫，但很容易出现没有明确的账目，或者需要提交账目时临时寻找会计人员做出账目，忽视了会计工作的重要性也无法根据账目进行进一步的规划，这种现象在一方面是没有按照企业会计准则经营，另一方面也是由于经营者的忽视，使社会不能对企业进行实况监督的同时也无法为企业自身提供合理账目以及未来资金分配依据。

二是会计人员的意识淡薄。在日常的会计工作中，约束会计人员的主要因素是社会因素和人为因素。社会因素包括法律法规等人人平等的法定政策，而人为因素则因人而异，包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对于会计人员的意识淡泊现象而言，突出表现为会计职业道德观念淡薄，这种现象的出现与社会环境有关，但主要还是当今社会会计人员及其服务对象对会计工作的认识不够，对会计工作的重要性也缺乏认识，因此导致会计工作人员提供的会计信息有所偏差。

四、会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高

当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求，会计人员的综合素质不高，表现在：

随着着企业改革步伐的加快，越来越多的人开始学习会计专业知识，但是由于会计市场人才众多，水涨船高，高水平的会计人才愿意选择更高端的企业，导致选择中小型企业的会计人员会出现会计人员专业素养不够的现象.中小型企业有时不设置专业财务部门，会计岗位与会计制度普遍不够完善和会计人员通常是临时雇佣关系，而此时会计人员通常在无论是个人素质还是专业素养方面都不够专业，因此为企业提供的财务报表与账目的可参考性与会计信息准确性也有所欠缺。

第3篇：管理会计在会计中的地位范文

【关键词】总会计师经济管理作用分析财务管理

一、引言

随着我国的医疗体制的不断改革以及社会主义市场竞争的激烈化，医院总会计师在医院中的地位和作用也将更为突出。要使得医院取得进一步的完善和长足发展，就必须提高自身的综合实力，加强医院的经济管理建设，强化医院总会计师的财务管理能力，进而促使医院的发展取得更好的成绩。本文简要分析了医院总会计师在医院中的地位及作用，并提出了医院财务管理中总会计师需要尽的职责和所起的作用，进而有效的促进医院财务管理工作的有效开展，进一步提高医院的经济效益，使得医院能取得高效、良性、长足的发展。

二、医院总会计师的主要地位和作用

随着现代医院管理水平的不断提升，医院的管理制度进一步改革，总会计师作为管理中的重要组成部分，起到的是监督和管理作用。从管理的角度上讲，医院总会计师主要是医院的整个经济管理的监督者，所以必须认真加强其监督的职能，医院赋予总会计师监督的权力，就要维护好医院的权益，保障所有者的利益。一方面要不断的提高医院的资产，另一方面还要保障所有者的利益。现如今，医院总会计师主要承担的工作包括：第一，对医院会计核算进行分析；第二，对医院的发展及医院财务会计系统的正常运行管理，提供决策的指导性意见。

1、总会计师是医院管理中的重要组成部分之一

总会计师是医院的管理者，在医院进行重大决策时，有参与的权利和义务。在医院经营管理过程中要对事前的预测及事中的指导和分析，并且还要参与到审定医院年度计划预算中，在制定年度计划时主要起到的是监督职能，要定期对执行结果进行监测，把握好全局，进而有效的加强医院经济管理水平。在管理过程中，首先是要处理好预测工作，主动参与医院经济管理，主要是医院的管理决策及管理规划，其次是通过调查的方式进行取证，对医院管理决策进行可行性取证以及医院经济效益的评估。在医院管理过程中，要充分的采用现代化的信息技术，主要包含了医院的预算管理和医院的整个内部控制，进一步提高医院绩效考核的力度，并对医疗数据和时间案例的研究，在日常工作中要及时的进行信息的反馈工作，最终提高医院的经营管理水平。

2、医院总会计师是医院发展与规划的参与者

随着市场竞争不断激烈，医院要想在竞争中取得竞争优势，就必须提高医院的综合实力，要在预测和把握外部环境和内部条件变化的基础上，充分发挥自身的经营专长和医院现拥有的优势资源。总会计师能有效的掌握整个医院的信息及自身的优势资源，因此医院在管理发展与规划时，总会计师就要从医院的整体经济利益出发，并且要充分的结合医院的资金具体情况，对医院未来的发展提出相应的要求和意见。在整个过程中要积极的为医院领导提供参考方案，评估医院在发展过程中可能承担的风险，进而提升医院与外部环境的适应能力，最终实现提高医院经济效益的目的。

3、总会计师是医院资源的分配者

在医院的日常运营过程中，总会计师能全面的把握医院的资源状况，对于医院的经济管理有较强的控制能力。因此，总会计师就要充分考虑如何更好的使用医院的资源，有效的利用好国有资产的价值，进一步强化对医院日常工作中资源的管理，在医院进行投资前，要做好可行性的论证工作，要征求相关专业人士的意见，要评估投资项目的分析，以便为投资项目增加绩效提供指导，更好的发挥投资的效率与回报。还可以充分调动医院的人力资源，以求提高合理利用的价值。在医院进行采购过程中，要严格按照医院和相关部门的规定进行招投标，按照相关程序合理、合法的进行采购，进而提高医院采购的科学性。

4、总会计师是医院绩效管理的参与者

随着医院管理制度的调整，医院的管理工作分工越来越细，在进行成本核算、绩效管理以及绩效评价过程中，总会计师都参与到其中。医院的成本管理是医院管理中的重要组成部分，总会计师要在已有的基础之上不断加强医院成本管理，进一步对医院成本数据进行研究和分析。主要的措施包括：通过开展项目成本管理及其他成本的管理，加强对控制医院成本的宣传和指导，要求医院的各个部门及个人提高降低成本的意识，进而使得医院的成本管理与医院的医疗流程相结合。同时，总会计师要加强调研工作，与实际工作相结合，制定医院的绩效评估方案，对医院的所有资源进行合理调配，进而提升医院的紧急绩效管理能力。

5、总会计师能有效的对医院经济风险进行评估

随着市场竞争的不断激烈，在医院的运营过程中也将会承担相应的经济风险。当前，医院也面临着各种各样的经济风险，特别是在医疗制度改革之后，医院要想在竞争中取得较好的经济效益就必须加强对医院的经济风险的评估。总会计师是医院的经济风险的管理者，所以要及时、有效、平衡地解决好医院的经济风险问题。在平时，医院就要建立好相应的应急机制，以便在遇到经济风险时能有效的进行处理。防范和化解经济风险是一项艰巨的任务，所涉及到的范围较广，必须实现医院全面的风险管理和优化医院的内部控制管理。

三、加强总会计师在医院经济管理中的作用和地位

其一，在对医院进行经济管理时，必须建立集中领导、统一管理的模式，有利于医院经济管理工作的开展，集中领导与统一管理模式是医院新制度建设的重要要求。总会计师应当对医院的规章制度进行严格的执行和实施，从而有效地健全和完善医院的制度。一方面可以优化医院的财务工作流程，规范医院的财务会计工作，构建医院的内部经济管理体系。另一方面要对医院项目建设的经济风险进行评估，实现预防与解决风险相结合，提升医院经济管理能力，促使医院的经济管理工作走上一条良性发展的道路。

其二，在对医院进行经济管理时，首先总会计师要合理、科学地制定出医院长期的发展目标和战略规划，对医院的内部控制系统进行升级，进而确保医院在发展过程中更加顺畅。其次要有效的对医院进行全面风险管理，提高医院的风险管理意识，不断地培养管理型人才和发展医院的风险管理的文化，进而形成相应的管理制度，有效的推进医院的良性发展。

其三，在对医院进行经济管理时，医院的总会计师需要对医院的基础设施建设、医疗设备和物资的采购进行合理化管理，对于医院的发展而言，基础设施建设、医疗设备和物资的采购是医院经济管理的重要组成部分。因此，在计划和实施过程中，总会计师应当做好相应的可行性调研工作，一方面要确保项目的质量，另一方面也要控制好投入的成本。

四、结语

随着我国医疗体制的不断改革和发展，医院的经济管理也需要进一步加强。在医院的经济管理过程中，总会计师占有重要地位和作用，作为的领导成员之一，它所承担的是医院的整个经济管理工作，因此就必须拥有远见，对医院的长足发展提供科学合理的指导方案。总会计师还要不断培养出经济管理型人才，为医院后备人才提供保障，最终实现提高医院经济管理水平，为经济效益的提高做出贡献。

【参考文献】

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[5]王超：医院经济管理中关于平衡计分卡运用的思考[J].消费导刊，2014（11）.

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[8]赵娟萍：基于《医院财务会计制度》的医院总会计师职能有效发挥探讨[J].行政事业资产与财务，2013（14）.

[9]王彦：我国现阶段医院经济管理工作中存在的问题以及对策分析[J].中国总会计师，2014（11）.

第4篇：管理会计在会计中的地位范文

关键词：管理会计应用现状发展趋势

前言：管理会计在20世纪初出现在西方经济社会，随着经济的不断进步，管理会计得到了广大的推广和应用。管理最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。 20世纪80年代，管理会计传入我国，我国在西方管理会计的基础上结合我国经济的现状发展了现代管理会计。近年来，我国对管理会计的研究取得了较大的成效。但是,目前管理会计在我国的应用不尽如人意,与实际需要还有较大的差距。

1.我国管理会计发展的现状

从我国管理会计发展现状来看，我国的管理会计仍与国际上存在着巨大的差距，发展过程中仍存在着多项的问题。

1.1 缺乏严密、完善的理论体系

我国会计界的管理会计一直只是跟随国际发展的脚步，缺乏自主的特点，以及具有中国特色的研究理论，研究的结果多是重复别人的多，具有开创意义的少;专题研究性的较多，理论体系研究较少。相较于国际发展前沿的研究成果来看，也多是停留在国外已经发展多年的。随着市场经济的迅速发展，企业的生产活动不断地变化，转向信息活动，信息型劳动取代传统的劳动，成为企业的主体。知识经济的这种变化为管理会计带来新的挑战和新的要求，如果管理会计依旧停留在原有的阶段，则无法适应市场的发展以及企业的发展。

1.2 应用困难，实用性低

管理会计理论得到了重视，但在实践应用中却没有得到很好的应用。主要是由于我国目前多数企业实行的是制造成本法，这种成本核算体系计算出来的成本不能在帐面上直接体现变动成本和固定成本数额，而管理会计的理论书籍则与之出现分歧，这造成会计人员的困惑。而且在现代企业中，我国的会计人员缺少决策意识。日常核算工作仍然停留在财务会计核算的圈子里，未能自觉地把书本上学到的知识与本职工作有机地结合起来，这直接造成管理会计的空洞化、理论化。

1.3 法律规范缺失

我国的管理会计自引用之日起，就主要服务于企业内部，因此国家对其的限制较少，涉及较少，目前，我国只是把管理会计的内容、信息生成方法写进了管理会计著作之中，形成了一个相对统一的规范，此规范尚未得到法律的认可，因此在实际工作中缺乏约束力，要想企业合理的应用管理会计，法律规范必须尽早出台。

2. 我国管理会计应用现状分析

与西方国家相比，管理会计在我国企业中的应用时间并不长,但我国的部分企业已经可以充分的运用管理会计，但仍有部分企业对风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工绩效评价等知之甚少。管理会计在我国仍没有引起多数企业的重视,这无疑将会影响企业管理水平的提高、影响国家经济的长远发展。

2.1 理论实际向分离

我国目前对管理会计的研究仅限于理论上的，实际应用上仍滞后于国际水平，引进国外的多是先进的成果，缺少实质的应用，而且中西方文化差异很大，管理会计应用的环境大相径庭，这使得管理会计在我国的企业中应用仍有困难。

2.2 我国会计人员素质低

管理会计对会计人员的素质要求较高,而我国现阶段会计人员的总体素质比较低。主要表现在知识、专业教育等方面不够全面，当然，还有部分会计人员的道德素质低，职业素养不够目前会计失真现象仍在我国不断出现，已经称为普遍关注的焦点。

2.3 企业经营决策者的能力

一个企业的发展，决策者起着至关重要的地位，企业的经营决策层对管理会计的重视程度直接影响到管理会计能否普遍应用。但是目前我国的众多企业经营者对管理会计的认识不够，对其重视程度不够。

2.4 经济体制环境的影响

管理会计主要由决策会计和执行会计两大部分组成,并以决策会计为核心。然而,长期以来我国一直实行计划经济体制,在这种经济体制下,企业不能独立地进行决策,决策权属上级部门或政府。多年来，我国相关部门对管理会计在企业管理的地位一直不够重视，管理会计一直居于企业管理的次级地位。同时,金融体制、价格体制等的不完善,也使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。我国的经济环境不适应管理会计的发展。

2.5 法律环境相依托

任何一个新的管理办法的引用都需要有合适的环境供其发展，需要相适应的法律规范，管理会计要给企业经营决策者提供有用的信息,还必须要有一个公平、自由竞争的市场环境。但总体上说我国的法律体系还不健全。法律体系的不健全及执法力度不够,使管理会计在企业中的应用缺乏充分的法律保障。

3.管理会计的发展趋势

近几年来，由于全球的经济危机，信息化、国际化进程的加速，许多企业对其经营方式进行了重大调整，这种经营方式的调整，为管理会计的发展创造了新的环境。管理会计将朝着健康、发展的新方式前进。

3.1 理论与实际将共同促进企业发展

针对我国管理会计理论研究与实际脱节，我国对此寻求合适的方式，大量引进国外研究成果的同时，结合我国企业经营现状，开创具有中国特色的管理会计方法与应用发展的方向。

3.2 法制得到最大的完善

随着管理会计的应用，管理会计的地位逐步提升，对此，相关的配套法律规范必须尽早完善，保证管理会计在我国的应用环境更加适合发展，得到更好的应用，以促进社会的进步，企业的发展，经济的腾飞。

第5篇：管理会计在会计中的地位范文

关键词：管理会计；经济转型；作用

一、经济转型中管理会计的重要作用的现状

近几年，在我国的建筑领域中不断的推行营改增的财政税收政策，而很多建筑领域的企业单位也在会计管理工作方面进行相应的变化。我国自改革开放以来，建筑企业中的会计管理的发展进程加快，在一定程度上也提升了会计管理的水平[1]。同时在建筑领域中，因为加快了会计管理发展的脚步，所以提升了管理会计的专业技能掌握能力并且扩大了管理会计研究理论领域，特别是在管理会计工作人员参与的组织策略实施方面和制定相关管理决策方面均能起到关键性的作用。

二、在发挥管理会计在经济转型中的重要作用时面临的具体问题

1.建筑企业管理会计专业水平要求进一步提高随着我国近些年来财政税收体制改革的不断深入以及营改增的不断推广，将建筑企业单位中的管理会计专业水平带领到了崭新的高度。由于建筑领域的上游与下游有很多企业，其中涉及的问题也呈现多样化。例如，建筑企业设备、材料进行税、人工成本进项税等抵扣问题，都会增加建筑企业中管理会计的难度，因此会提高对管理会计的要求。

2.建筑领域管理会计监督机制有待进一步完善因为建筑行业的特殊性，使其具有较高的财务风险，但是根据相关资料显示，在建筑企业管理会计中出现的关于管理目标、财务预算以及财务决策等问题还未能做出相应的改正[2]。尤其是在控制财务风险方面，还需要逐步提高控制资金运营的能力和适应市场经济的能力，这样才能降低建筑领域中的财务风险，促进建筑企业健康发展。

3.建筑管理会计人员在经营活动中参与度较低近些年由于计算机技术及互联网发展迅速，在一定程度上也加快了我国的科学技术发展进程，使得对于建筑企业中的管理会计人员的专业素质要求也不断提高。但其实我国的建筑行业管理会计人员的专业基础掌握能力并没有那么乐观，多数企业都缺少对管理会计人才的培训体制和考核制度，这就在某种程度上降低了建筑单位对管理人员的录入要求。

三、充分发挥管理会计在经济转型中的重要作用应采取的措施

1.管理会计在改善经营管理上提高到战略地位想要全面提升建筑行业的管理会计水平，首先要对建筑企业经营人员的管理会计思想进行转变，提升管理会计的战略地位，从根本上摒除传统陈旧的管理理念，然后积极借鉴国外先进的管理会计理念，发挥出管理会计在制定计划、参与决策、制定绩效管理制度等方面的作用，促进管理会计在建筑领域健康的发展。

2.进一步使建筑企业管理会计与中国的经济转型相接轨在管理会计方面应方积极响应国家财政税收的相关政策，例如在推广营改增政策时，建筑企业应当通过提升管理会计人员的综合素质和企业消化税负的能力等方面将企业与市场经济相结合，达到降低建筑企业管理会计中的财务风险的目的，并且促进建筑企业健康发展，促使建筑领域日新月异。

3.全面提升建筑企业管理会计人员专业素养如果想要发挥出建筑企业管理会计在经济转型中的最大作用，提升建筑企业管理会计人员的专业素养和综合素质是必然选择。建立出健全的管理会计人员训练体系，不仅会提升管理会计人员的专业水平，增加会计人员之间的交流，不断提升会计人员的业务水平还会为建筑企业提供强大的人力资原动力[3]。建立完善的考核制度，当出现考核成绩不及格的会计工作人员时，应及时予以辞退，这样可以达到净化建筑企业中管理会计人员环境的目的；

4.建立健全建筑企业管理会计的财务监控体系应当在建筑企业单位中建立完善的企业管理会计财务监控体系，通过弥补财务风险中的疏漏为管理会计提供良好的内部环境，这样也会对提升财务管理质量有帮助，发挥出管理会计在经济转型中的重大作用，促进建筑企业与市场经济体制改革相结合，加快建筑领域发展的步伐。

四、结论

根据上述文章所述，因为建筑企业中管理会计工作正在进行逐步完善，从而发挥出管理会计在经济转型中的作用，促进了建筑领域的飞速发展。但是在发展建筑企业中管理会计工作的过程中仍然存在着许多的问题需要解决，所以建筑企业应当借鉴国外的先进管理会计理念与模式，并与自身特点相融合，让管理会计人员参与到计划的制定与组织战略的实施中来，制定出符合当前建筑企业发展状况的经营战略，加强建筑企业的经营管理，提高社会效益与经济效益。另外，建筑企业还应当积极去相应国家提出的相应政策，抓准时机，与市场经济接轨，促进建筑领域的健康发展。

参考文献

[1]　乌兰娜日.经济新常态下推行管理会计体系的思考[J].中国工会财会，2015，（7）：9-10.

[2]　张勤.管理会计在企业经营管理中的重要作用之我见[J].现代经济信息，2013，（13）：221.

第6篇：管理会计在会计中的地位范文

摘要：管理会计是现代企业管理中重要的组成部分，对强化企业管理、节约企业成本、提高企业效益有着很重要的作用。管理会计自引进我国以后，虽然得到了一定的发展，但是在企业应用方面存在着很多问题，如管理会计体系不完整、成本计算和管理方法不恰当、管理会计信息化水平低、管理会计部门人员知识水平差距大、管理会计机构设置和工作组织缺乏规范等。本文结合这些问题提出应对的策略。

关键词：管理会计 企业 地位和作用

理会计从属于财务的关系已经不再适应企业的发展，必须对现行的管理会计进行根本性的改革，才能符合经济、科技的不断发展。美国的企业管理更注重作业成本法、战略管理等内容；日本的企业更注重目标成本法等系统理论。管理会计的核心理念是价值的创造与维护。成本的多少直接关系着企业的效益，所以大部分企业不断地提高劳动生产率、降低成本以提高企业的效益。效益的高低除了与成本有关，重要的一点还在于生产适销对路的产品，这就需要管理会计通过市场调查为企业制定出最优的投资方向和成本。

一、管理会计在企业实践中存在的问题

财务管理是企业的重要组成部分，但是管理会计在企业中的应用也存在问题，产生问题的原因：一方面是由于企业对管理会计的体系构建不够完善；另一方面是管理会计在具体实施过程中，企业外部存在一些阻碍。

（一）管理会计体系不完整

管理会计体系的不完善，一是管理者不够重视管理会计在公司中的作用；二是管理会计在我国处于起步阶段，对管理会计的认识不够深刻，没有发挥好管理会计应该发挥的作用。

（二）成本计算和管理方法不恰当

成本计算是企业的重要环节，直接影响到企业经济效益的高低。传统的成本方法，过分依赖项目人员的经验，而不是根据科学数据，企业管理会计的改革势在必行。

（三）管理会计信息化水平低

目前大部分企业的财务水平还停留在电算化阶段，无法满足企业的长期发展，也无法真正为企业节约资源、提高效益。随着企业的不断国际化，财务会计的工作重点不能仅限于对企业生产经营活动的事后记录和反馈，而是为企业提供规划和风险控制的数据，以实现企业的经济目标。事实上是大部分企业积极使用电算化会计软件，对管理会计软件的使用很少，这就导致了管理会计工作效率低下，影响公司的发展。

（四）管理会计人员知识水平差距大

除了外部环境，管理会计本身也存在着很大的问题。从教育体系看，高校的会计专业至今还没有完整的管理会计体系，管理会计只是从属于财务会计。在企业内部，目前的情况是财务人员从事着企业的财务管理。即使重视管理会计的企业，也是从财务人员中分离出一部分人员建立管理会计部，专门从事管理会计的工作，大部分工作人员对管理会计的概念账务不清晰，并且没有相关的工作经验，水平较差。

（五）管理会计机构设置和工作组织缺乏规范

我国的管理会计是从国外引进的，目前还处在发展阶段。在西方国家一般设立专业的管理会计师组织机构，这些组织的目的在于促进管理会计学科的发展和完善。这些组织会定期召开针对管理会计的研讨会，引导管理会计的正常发展，以解决实际中遇到的各种问题。吸收有利于管理会计发展的操作规范，推动管理会计学科的发展与完善。我国并没有将管理会计工作定为重要的内容或议题，当然不可能对管理会计展开系统的研究，导致缺乏行业自律和理论上的指导，管理会计机构设置无法进行统一规范，各个企业在建立管理会计时也是根据自身的实际情况，存在着很大的差别。工作内容参差不齐，所以，要想让管理会计真正为企业做出贡献，提高企业的经济效益和对企业的风险进行控制，必须建立规范的管理部门加以引导，需要管理部门、理论界和企业自身三方面的共同努力。

二、对策

（一）加强企业管理层对管理会计的重视

要想企业应用好管理会计，就必须引起管理层对管理会计的重视，培养企业管理人员对管理会计的重视意识，让管理会计在为企业预测、决策中发挥重要作用。如果没有领导的支持和帮助，再好的管理软件也不可能发挥作用。

（二）加速管理会计电算化进程

管理会计是在会计电算化的基础上引进的，但是目前，会计电算化和管理会计还处于分离的状态，没有较好地结合起来。目前许多中小企业甚至会计电算化水平还很低，对于这些企业，目前首先要做的是让会计从繁琐的记账工作中解放出来，引进并熟悉会计电算化，这也是企业实行管理会计的前提。随着会计电算化的快速发展，管理会计才能更好地发挥作用，进入更精准的阶段。管理会计要想与会计电算化更好地结合，首先，管理会计应引进会计电算化中较复杂的计算分析方法和数学模型，这样利用电子计算机进行计算，可以加快工作的效率和减少人为计算可能带来的失误。其次，借助于计算机能为管理会计带来新的计算方法。再次，将复杂的数学问题软件化，减少人们工作的复杂性。

由此不难看出，管理会计软件的开发和应用将是一个具有广阔前景的领域，管理会计本身就是融合管理学和会计学元素的综合学科，主要是服务于企业内部经营管理，尤其是财务管理的系统，要将计算机系统和管理会计结合起来，这样企业会计在整合信息资源时，会有一个先进的技术基础。

（三）加强管理会计理论体系的建设

管理会计在我国得到了初步的发展，有不少大中型企业甚至还独创了具有自己特点的管理方法。然而，可以看到我国企业的管理水平参差不齐，即使引进了先进的管理方法，但是在实际工作中还是难以真正发挥作用。我国从事会计工作的人员已经超过了1 500万人，但是其中95%是财务会计，仅有少部分人从事管理会计工作，这足以看出管理会计人员的不足。曾有外国的企业家这样描述我国的企业管理状况，中国培养了一批经营者，但是缺乏管理者，或者说管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理会计体系首先我们要处理好财务管理和管理会计之间的关系。财务管理和管理会计是自成体系的学科，财务管理侧重于资本运行，管理会计侧重于成本管理，为企业提高经济效益服务。管理会计最重要的职能是能够以最小的成本获得最大的经济效益，为企业节约成本。

要想使管理会计能够更好地发挥在企业的作用，必须进一步深化和改革管理会计体系，加大人们对这个学科的重视，注重理论上的研究，为管理会计在实际应用中提供理论支撑。将管理会计学与实际相结合，紧密结合中国特色的社会市场经济制度，从而建立一套具有我国特色的管理会计系统。另外，还要注重吸收其他学科的优秀成分和研究成果，借鉴优秀的部分并与管理会计学相结合，建立科学的理论体系，能够真正地把规范研究和实证研究结合起来，指导实践。

市场经济的大力发展还需要拥有高质量的复合型人才，人才的培养是更好地应用管理会计的基础。随着国际化进程的不断加快，企业不断的参与到国际大的环境中，这就需要企业能够拥有高素质的人才，这样才不至于在竞争的环境下被淘汰，所以应加大对管理会计人员的培训。要求这样的人既要懂得会计学相关的知识又要拥有较高的管理能力，既具有很强的原则性，又具有较强的创新性和灵活性，真正地为企业谋福利。

（四）优化管理会计应用环境

我国的市场经济有中国的特色，要使我国的企业适应我国特色的市场经济，就必须促使企业主动地引进并应用管理会计软件。根据企业的实际，创造性地应用和发展能够符合我国市场经济的和我国企业特点的管理会计体系。要想推广管理会计，首先，必须改善我国的法律环境，应在法律上重视管理会计的存在，制定出相关的法律，加大对管理会计的保护。其次，加强对管理会计工作的监督，确保管理会计数据的真实性和可靠性，为管理会计的应用提供法律支援。最后，应该借鉴发达国家的先进管理经验，根据我国的文化特点、价值观念和企业的实际情况制定相应的业绩评价系统和激励的体制。

（五）将管理会计推向职业化

在西方，一般都有管理会计协会，这里的成员一般都具有专业的会计知识，经常举行相关的会议，这样可以推动管理会计在企业中的应用，加强和巩固管理会计在设计中的地位，使人们更重视管理会计的地位。在这个过程中，学术界和务实界可以进行有效的沟通，双方的配合也比较容易，这样更有利于企业的发展。我国可以借鉴西方发达国家的研究理论成果和实践经验，设立管理会计师的社会组织，开展相关活动推动人们更深入地认识管理会计的重要性；同时，也会对企业管理会计发挥监督和指导作用，强化企业管理会计的自律性。定期举办各类培训和学习，提高管理会计水平，提高会计人员专业素质，培养一批具有高素质的拥有国际竞争力的人才，为企业的发展服务。推动管理会计的职业化，能够及时了解工作中存在的问题，提高和规范管理会计的工作。增强管理会计工作的可信度，加强他们的职业道德感和主人翁精神。

鉴于我国复杂的市场环境，要想在我国的企业中普及管理会计方法，还需很长的时间。管理会计的引进和应用对于我国来说是一项庞大的系统工程，需要理论界和企业界的共同努力，需要花费大量的人力、财力。

参考文献：

[1]熊焰韧，苏文兵.管理会计实践发展现状与展望――先进管理会计方法在中国应用状况调查[J].会计研究，2008，（11）.

[2]朱丽娟.中小企业现状及发展对策研究[J].公关世界，2005，（2）.

[3]徐凤菊，王宏伟.作业成本管理的国内外研究现状分析[J].武汉理工大学学报，2011，（28）.

[4]余绪缨.简论当代管理会计的新发展[J].会计研究，2015，（7）.

第7篇：管理会计在会计中的地位范文

【关键词】管理会计；应用问题；对策研究

我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传入开始的，经过多年实践和研究，已取得一定成效。随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。我国企业管理水平的低下就昭示了我国管理会计发展的巨大空间。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。

一、现阶段我国管理会计的应用中还存在的问题

第一，管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。

第二，会计人员素质与管理会计要求有一定差距

管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、专业教育层次低。全国1300万会计人员中，受过大学教育的占10%，在素质相对高一些的国有企业会计人员中，有会计师职格的仅占14.5%。由于会计人员素质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。同时，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。

第三，管理意识尚待增强

管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。其一，管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算帐、报帐，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。其二，企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理，而目前，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。

第四，管理会计在会计电算化中的应用需要强化

目前，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算帐的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投入产出模型等，这些方法，在实际运用中，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势。以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展，造成管理会计在目前企业中应用缓慢。

二、管理会计在我企业国应用的发展对策

首先，创造良好的管理会计应用环境

加快企业改革，尽快建立规范的现代企业制度，使企业真正对自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了，管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用”，使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。其次是对投融资要加大改革力度，改革传统的行政审批制度。这样，自我投资的项目完全由企业自己决策，将来责任也完全由其负责，真正做到谁出资，谁审查，谁负责。这将有利于科学的投资决策，也将大大促进现代管理会计在我国企业决策中的应用。

其次，努力提高企业决策者和会计人员的素质

企业经营决策者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的普遍应用，因此有必要提高企业领导者的科学文化素质，并把懂管理会计作为企业领导者必须具备的条件之一。有了懂管理的领导队伍还不够，企业还要有精明强干的管理会计专业人员，进而提高他们的科学文化水平和业务素质，这样能使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。

再次，大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展

管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法，采用计算机可保证运算的准确性，可减少大量的工作量，使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息，满足企业领导者决策的需要；同时可以扩大管理会计的应用范围。

参考文献：

[1]成蓉晖,曹湘平.会计集中核算评述[J].财会月刊,2006,1.

[2]孟焰,林金炳.经验研究在我国管理会计中的借鉴意义[J].会计研究,2003(5).

[3]杨纪良.议管理会计的应用[J].会计研究,2002(12).

[4]郝振平.会计研究中案例研究方法的应用[J].会计研究,2000(8).

第8篇：管理会计在会计中的地位范文

 

关键词：医院　管理会计　财务　探究 

 

一、管理会计在我国应用的基本现状及发展趋势

 

我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于上世纪七十年代末、八十年代初。短短二十多年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。近二十多年来，社会经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，便企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。 

 

二、管理会计在我国医院财务管理中的应用及其现状

 

目前，管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视，许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下，加强管理会计在我国医院财务管理中的运用，对增强医院的市场竞争意识和创新意识，有效降低医院运行成本，促进我国医院优质、高效发展，有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用，是医院在市场经济条件下，加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用，对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。

 

三、管理会计在我国医院财务管理中的地位及其作用

 

现代会计有财务会计与管理会计之分，两者既有区别也有联系。在目的上，管理会计主要是为了满足医院的内部管理需要；在内容上，管理会计既规划未来又控制现在、评价过去，特别是规划未来，即对经济效益进行预测；在核算对象上，管理会计既可以把各个科室或责任中心作为核算对象，又可以把成本控制等管理环节作为核算对象；在核算方法上，管理会计既可以采用会计核算方法，也可以用数学、统计方法以及数理统计方法进行核算；在核算要求上，管理会计不需要数据的准确，计算出的数值只要能反映问题就可。总之，管理会计有别于财务会计，在医院的财务管理中起着不同于财务会计的重要作用。 

现代管理学认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。医院要为其发展制定短期经营决策和长期投资决策，管理会计中的决策会计则可以满足医院管理决策的需要。因为管理会计并不仅仅只为医院财务管理提供信息，而还要对医院财务部门所掌握的大量会计信息进行计量、加工，并通过一系列决策理论和方法的适当运用，对现实经济技术条件下的不同备选方案的预期效果进行分析评价后，提供决策咨询意见，从而减少决策失误。借助货币时间价值理论、净现值、内含报酬率等方法，对医疗仪器设备购建与更新、产品开发、外资利用、技术引进等方面的可行性方案进行经济评价。借助管理会计中的本、量、利关系分析，及变动成本计算法、盈亏平衡分析法、边际贡献法开展定量分析，以患者为中心，做好全成本核算管理，实现对医院经营活动的科学规划和严格控制，充分合理利用各种技术设备，引进行为科学的激励理论调动员工降低成本消耗的积极性和创造性，提高疾病诊断治愈率，不断增加效益。 

 

四、现阶段我国医院强化管理会计运用的意义

 

第9篇：管理会计在会计中的地位范文

关键词：管理会计；发展现状；必要性；应用情况

一、管理会计概述

自20世纪50年代起，会计便逐步形成了财务会计和管理会计两大分支，财务会计重在会计准则和会计制度下，对企业经济业务进行核算与监督，反应企业财务状况、经营成果及现金流情况，并对外提供各种报表等财务信息；而管理会计主要是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能，服务于企业和行政事业单位内部管理需要，重在创造价值，它与财务会计既相互联系又有所不同。

由于社会经济的不断发展，企业中单纯的财务会计已不能满足企业管理与发展的需要，不能帮助企业在愈演愈烈的市场竞争中立于不败之地，因此管理会计的重要性日益凸显。

二、管理会计在发展中存在的问题

改革开放以来，财务会计迅速发展，会计人才队伍不断壮大，注册会计师行业蓬勃发展，具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。而在会计发展过程中，不管是在会计学术还是会计实务中，考虑外部投资者、社会公众和外部审计的较多，而服务内部管理决策的不够，导致管理会计发展相对滞后，不能为企业内部管理需要发挥充分有效的作用。具体原因有：

（一）理论体系建设的滞后性，导致尚未形成具有中国特色的管理会计理论体系

在研究内容上，引进西方管理会计理论较多，缺乏对中国实践的理论研究；在研究方式，存在重理论而轻实务的理论脱离实际的问题；在研究队伍上，关注财务会计的的人多，关注管理会计的人少。

（二）实践应用自发无序

我们大部分企业管理还停留在经验管理阶段，运用管理会计多是自发而为，尚未形成管理会计人才资格认证和评价体系，没有专门的行业协会推动其发展。

（三）管理会计人才匮乏

我国是会计人才大国，但不是会计人才强国，尤其是高端会计人才更是缺乏。企业管理者对管理会计重视不足，财务人员的工作始终局限于财务会计，完成日常记账、报账工作，不能深入企业各业务流程，充分掌握非财务信息，便不能为企业提供支持决策的各种财务与管理信息。

（四）信息化支撑不足

我国管理会计信息化仍处于低水平状态，会计核算效率较低，管理信息系统建设亟待完善。在信息化应用的很多企业中，也只应用了软件中的核算功能，系统资源浪费严重。

三、推进管理会计发展的必要性

在新形势、新常态经济条件下，国家财政部从2013年6月到2014年11月，经历了一系列的研究、起草、讨论、征求意见等过程后了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，目的就是建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

四、管理会计在企业中的应用

（一）管理会计在企业应用中的局限性

1.企业管理者对管理会计的重要性认识不够

我们很多企业，只是以财务会计为主，完成日常的核算业务，定期对外报送经营指标，而没有深入基层一线，了解生产经营流程，对经营指标进行科学合理的分析，从而提供有助于经营决策的信息支持。我们有些企业虽然已经认识到管理会计的重要性，但该项工作却由相关的生产部门去做，这些部门人员虽然对生产流程了解，但没有财务知识基础，对具体的经营预测、决策、规划分析等不够了解，没有对指标的总体把握，造成分析结果不准确，预测、决策不精准，也不利于企业的长效发展。

2.管理会计普遍素质不高

管理会计要求财务人员具备较高的职业素质，要求他们能够运用多种方法，对包括财务信息在内的各种信息进行综合分析与评价，向管理层提供全部信息的分析结论和决策建议；要求他们具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力以及准确的判断力，从整体发展的战略高度认识和处理问题。

目前我国财务人员现状是素质普遍不高，据有关数据统计受过大学专业教育的不足10%，在素质相对较高的国有企业及县以上集团企业的，大专以上文化水平的也不足20%，管理会计理论的普及程度还不高，而且我国现有的中高级职称的会计人员由于年龄偏大且知识结构趋于老化，很难将现代管理科学应用于实践。

（二）提高管理会计在企业中应用的建议

1.加快管理会计体系建设步伐

国家财政部部长楼继伟在一次会议中指出，要加快发展中国特色管理会计，促进我国经济转型升级，争取在3-5年内，培养出一批管理会计人才，力争通过5-10年左右的努力，基本形成中国特色的管理会计理论体系。通过理论体系的建立，到推进管理会计发展，从而创造良好的管理会计应用环境。

2.加强企业管理者对管理会计的重视程度

企业管理者要改变旧有的观点与体制，提高对管理会计的重视程度，用科学的手段把握企业未来的发展方向，提高管理会计在企业管理中的地位，真正实现管理、监督、考核评价作用，实现企业现代化管理和经济效益的提高。

3.加强管理会计能力培训，提高财务人员职业素养

在财务会计占据会计主要地位的今天，我们要加大对管理会计的培训投入力度，通过多种学习培训形式，提高管理会计综合职业素养，以实现企业在新常态经济形势下成本管控、技术优化、内部调整、创新发展、决策制定等方面的高瞻远瞩。

五、结论

通过分析管理会计发展现状，到推进管理会计发展，管理会计体系的建设已逐步提上日程。强化管理会计应用，推动企业实现管理升级，推动科学、全面地衡量企业绩效，增强企业核心竞争力和价值创造力，进而促进经济转型升级，让企业在自主经营、公平竞争的市场环境中，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

参考文献：

[1]乔丽.浅析我国管理会计的现状及发展趋势.中国学术期刊网.

[2]袁娟.管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策.中国工会财会，2008.