电力工程施工安全精选(九篇)

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第1篇：电力工程施工安全范文

关键词 电力工程；安全；管理

中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）78-0059-02

0引言

安全生产是稳定经济发展、维持社会秩序安定的基本条件。强化安全意识是对电力工程在建设中，提出的更高、更新的要求，成为现代社会进步和文明的重要标志，体现了国家高度重视和保护了劳动者生命安全。本文针对安全管理在电力工程施工中的现状问题，结合实际工作的情况建立电力安全管理体系提出了几点建议。

1目前电力工程施工安全管理的问题

目前我国电力行业由于安全措施没有得到彻底贯彻，在电力施工的过程中，存在很大的安全隐患，各类事故不断发生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各单位部门责任不明确，出现事故后的处理工作效率低下，造成我国电力行业发展的滞后。

1）经济效益是企业追求的根本目的，但安全是企业的生命。但不少管理者忽视了安全管理工作，他们只注重经济效益的最大化，而看不到安全管理是经济效益得到提高的保障。在实际的工作中，为应付上级领导，安全管理工作也只是表面上的说一套，做一套而已。另外，许多安全管理者不按实际办事，没有到现场勘查实际情况和深入分析和研究安全管理措施，在没有掌握准确的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走过场；

2）安全管理人员的思想落后也是电力安全管理工作的一大问题。目前不少电力行业的工作人员普遍有种不良思潮：认为电力行业的工作是个铁饭碗，以享受为主，消极被动的工作。受这种思潮的不良影响，安全管理人员在工作中对自身的责任认识不够，对自己的工作不关心，不按安全管理制度办事。对安全监督工作产生抵触情绪，使安检工作只流于形式，对安全隐患视而不见，最终造成重大事故的发生。

2 电力工程施工安全管理应采取的措施

针对电力工程施工安全管理出现的问题，必须采取相应的措施进行有效的控制。

1）以企业文化打造管理理念。安全是企业生产的灵魂，企业文化是企业提高管理的核心，由精神文化和物质文化构成，具体上包括了规范的企业制度和生产过程中所形成的价值观念，其本质就是管理文化。而安全文化是企业文化的主要内容之一，它的核心就是价值观。电力行业的特点决定了安全文化是电力企业的灵魂，用企业文化打造安全文化，从而塑造电力行业内部的价值观念体系，形成电力企业内部共同遵守的价值观，以安全管理文化作理论，并在此基础上采取有力措施提高员工安全素质，营造安全氛围。

2）提高对施工安全管理重要性的思想认识。安全管理的目的是保证施工人员的生命安全和保证电力工程施工企业的持续发展，提高对安全管理重要性的认识是这一目的的根本要求。要清楚的认识到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人员要正确处理好电力企业的经济效益和员工安全的关系，做到安全与效益并进。

3）落实电力工程施工现场的安全管理

（1）落实安全生产责任制。建立和完善安全生产责任制度是安全管理工作的前提条件，才能做到管理有制度可依，责任有据可追查。抓好安全生产工作的关键在于落实安全生产责任制，将安全职责落实到电力工程施工的各部门、各单位，明确各负责人的职责、权利，做到施工的每个环节有人到岗，职责到位，将责任明确化、权力规范化。安全管理员必须根据施工现场的实际情况制定出符合企业自己的安全生产措施，确保施工安全和员工的人身安全；

（2）健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。安全管理工作要坚持预防为主的管理方针，建立完善的安全监督体系是预防为主管理方针的要求。按照安全管理的需要设置电力施工组织管理体系，设置安检人员，加大对施工流程的监督力度，严格执行安全管理作业。完善施工现场的安全防护设施的配置，安检人员要定期组织安全检查，及时指出施工项目安全措施不落实，人员不到位的现象，消除或控制施工过程中的不安全因素， 不断完善和规范安全防护设施，狠抓杜绝隐患工作，有效防范事故的发生；

（3）提高项目安全管理人员的素质。管理人员的安全意识是电力工程施工的基本安全保证，对安全管理人员进行安全管理教育和培训，提高员工安全素质，是提高项目施工管理人员的安全管理水平的有效手段。开展各种安全教育活动，牢固树立安全第一的安全理念，把管理人员的安全思想理念与管理水平作为安全教育的重点，使他们在工作中时刻关注安全，将被动地保证安全生产转化为个人的自觉行为。

4）加强施工过程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人员对安全工作的忽视和不端正的态度等是造成安全事故发生的人为因素，因此，要不断加强他们的安全生产意识，培养良好的工作习惯，提高防范风险的能力。同时要加强施工过程中对设备的定期检查，保证安全的生产状态。开展隐患排查工作，消除施工过程中的隐患和人的不安全行为以及物的不安全状态，做到防患于未然；

（2）建立事故应急方案。安全生产责任于泰山，制定事故应急预案可以降低工程施工安全事故的负面影响。必须建立应急预案的制定小组和事故应急体系，落实相关部门职责，进行危险事故的预测和风险分析工作，根据施工现场容易引发安全事故的部位和环节，制定相应的应急预案和措施，开展应急预案的演练；

（3）搞好施工组织管理。为实现安全管理的目标，施工过程必须严格按照相关安全管理条例执行。坚持人本管理的原则，激发员工的潜能。合理安排作业时间，保证员工的休息。提高电力工程施工的标准化水平，提高现场安全控制能力，实现安全目标管理。查出违反规定的作业行为，搞好施工组织管理的工作，实现全方位的安全管理。

3结论

保证安全生产是电力行业为实现经济效益的共同目标，因此安全管理在生产中显得尤为重要。但是电力工程施工中时常发生的安全事故，给项目的实施和安全管理带来了一定难度。所以必须抓好安全管理工作这一首要任务，要将安全管理体系与日常的安检工作结合起来，形成合理的安全管理体系，才能保证电力施工的安全管理。

参考文献

[1]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设，2004.

第2篇：电力工程施工安全范文

（一）加强安全教育的培训力度

提升电力施工安全管理效果的主要目的就是为了保障施工人员的人身安全，因此，定期开展电力施工安全培训是非常有必要的，只有这样才能够提升施工人员自身的安全意识，如果施工人员自身的安全意识不高或不具备安全意识，那么我们制定任何的安全措施都是没用的，只有当我们的施工人员内心的安全意识提高了，才能够从根本上提升对施工人员的安全管理。可以通过定期开展安全意识培训来提升施工人员的安全意识。传统的培训方式不具备系统化的培训框架，员工参加培训的积极性也不是很高，培训方式主要还是以书本培训为主，这种传统的培训方式很难起到实际的作用。因此，我们应该抛弃这种传统的培训方式，从而开展符合电力工程发展和施工的实际化培训，首先培训的基础要从电力工程上出发，让施工人员清楚了解到在电力工程施工中容易出现的安全问题，并且可以通过一些电力安全实例让员工了解到电力施工安全管理的重要性，通过实例向员工展示电力安全问题更贴近生活，更容易被员工吸收。其次，还可以根据电力企业的实际情况，开展一些实践模拟课，在实践模拟课中向员工传授一些紧急处理的措施，这么做可以加深培训的效果，让员工在实际工作中可以用到，具有较强的实用性。最后，还应该在培训过后开展电力工程施工安全考核，根据成绩判定施工人员自身的安全意识和急救的能力。

（二）构建完善的安全制度

古话说的好“没有规矩不成方圆”，因此，构建完善的安全制度对电力工程施工来说是非常有必要的，这些规矩约束了我们的行为，同时也保证了我们的安全。想要全面提升电力施工安全的质量，只是安全培训还是不够的，还应该在电力施工之前构建完善的安全制度，当电力施工安全问题发生时可以有一定的依据。例如，当施工人员作出了危害安全的事情后，我们应该如何对其进行处罚，安全制度的构建应该由电力企业管理人员和施工人员代表共同参与制定，当制度成型后大家都要准守，只有这样才能够让电力工程安全得到更佳的保障。

二、电力工程质量控制

（一）提升施工材料选用的管理力度

电力材料是影响电力工程质量的主要因素。随着我国经济飞速的发展，我国的电力行业的形式可以说是非常的好，但这也吸引了很多唯利是图的“小人”进入到电力行业当中。这种“小人”的融入，无形中为电力工程材料选购埋下了陷阱，而且电力施工材料还是电力工程质量的关键，如果电力工程的源头都得不到保障，那么我们做任何事情都是没有意义的。由于电力材料风险的提高，因此，我们电力工程材料选用的管理力度也应该随之提升。在选择施工材料时，应该选择那些具有品牌口碑和有保障大厂家生产的材料，切忌不能为了节约工程成本去选择小作坊生产的劣质材料，使用劣质材料施工的电力工程很容易出现这样那样的问题，弥补工程质量问题的费用一般会大于材料购买的费用，这样很不利于我们对工程质量的控制。电力企业还可以和大厂家开展长时间的合作，在保证施工材料质量的同时还降低了材料的成本。

（二）增强施工设计的严谨性

当施工材料选择好后，还应该根据电力施工的实际情况、施工材料来设计具体的施工方案，施工中所有的施工都是按照工艺设计来进行的，如果前期设计出现了问题，那么势必会导致后期施工出现质量问题或工艺问题，甚至是出现工期延误和施工安全等较为严重的问题。因此，施工之前的电力设计应该非常严谨，设计人员应该切实进入到施工环境当中，进行施工场所实地勘察，并且要保障所有数据正确无误，从而保证施工设计的有效性。

（三）增强现场各方面的安全管理

当前期所有的准备工作准备好并且得到优化后，就可以开始正式的电力工程施工，但是在施工过程中还是会出现一些影响工程质量和施工安全的问题，再加上施工现场监管力度的没有到位，这会导致工程质量问题的数量增多。因此，我们要加强现场施工的管理措施。细节决定成败这句话一点都没错，首先，我们应该重视到施工中的一些细节问题，例如：施工材料现场的摆放、装卸和运输的方式；其次，还应该对施工现场的相关设备进行全面的检查，避免在施工中因设备老化或质量问题出现施工安全事故；最后，还应该对工程设备操作员进行管理，确保操作人员的操作能力能够符合电力工程施工的需求，从而进一步提升电力工程施工的质量。

三、结语

第3篇：电力工程施工安全范文

关键词：电力工程；施工现场；安全措施；人员素质

中图分类号： F407 文献标识码： A 文章编号：

0 引言

电力工业发展是一国经济发展的重要支撑，为各行各业的发展提供能源保障。经济要发展，电力需先行成为国家发展战略重要部分。发展超高压，构建坚强电网是国家电网公司优化电网结构的大智慧。随着我国经济建设不断发展，总量不断提高，电力行业也进入了高速发展的历史时期。但是由于各种新技术、新工艺、新材料的不断涌现，电力工程施工现场的安全管理亟待完善和加强。但是现实情况表明，目前电力施工任务繁重，工期较长，而且安全系数较低。加上电力施工现场环境恶劣、地形复杂、气候多变、作业环境类型多样，且多为临时性的措施等不利因素影响，因此在工作人员进行施工过程中会有很多不安全因素。近些年来，电力施工过程中发生的安全事故屡屡见诸报端，教训十分深刻，代价十分巨大。因此，在本文中笔者将针对这一事实，具体解读如何在电力施工过程中保证安全生产，并避免事故的发生的相关管理措施。

1 电力工程施工安全管理的现状

电力工程施工中存在很多危险因素。危险性较大的作业有基坑支护与降水作业，土方开挖作业，立塔放线作业、脚手架作业，临边作业，高空作业、模板作业，起重吊装及其他施工机械设备作业，施工用电作业等。造成在电力工程施工中易发生高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、起重伤害等事故。需要采取有针对性的安全技术措施，消除或控制施工过程中可能发生的事故隐患和不安全因素，防范事故的发生。下面将对施工安全管理过程，要求，原则等做进一步的分析。

1.1安全措施落实不到位

笔者总结了近些年来电力工程施工过程中发生的特大安全事故的发生原因。笔者发现，虽然每个事故都是不同的，其原因也是多种多样，但是其中有一个共性就是在施工的现场缺乏良好的、有效的安全保护措施，安全生产的观念没有得到真正的落实。很多安全管理工作人员的工作流于形式，走过场，没有深入到实际，更不要提落实安全责任规章制度了。笔者实地走访过程中发现，很多安全管理人员的工作流于形式，资料做得齐，记录写得全，现场的安全措施有些是为了检查而临时设置的，是为了应付上级的检查，这种表面化、应付式的工作方法不是出于对职业的责任感。这也导致了很多施工工地的安全管理工作做的不到位。

1.2管理体制的完善和管理人员素质有待提高

企业想要发展，必须能够保证持续经营，而安全生产是企业能够持续经营的一个基本要求。因此，安全生产管理在企业中的重要性就不言而喻。企业中运行良好的安全管理体制对提高安全生产水平有重要的意义。但是实际情况是，我国的电力施工过程中的安全管理体制还不够完善，与快速发展的电力行业形成了较大的差距。造成这个现象的原因有很多，但是首当其冲的就是管理体制不够完善和安全管理人员素质参差不齐。现行管理体制容易造成政出多门，一个生产流程被切割开来监管，因此会出现安全管理部门人员在面对问题时相互推诿责任等现象。再有，安全管理队伍的素质建设也是十分必要的。管理水平的高低很大程度上取决于管理队伍建设水平的高低。由于种种原因，在我国参与施工过程中的安全管理人员素质普遍不高，或者多由其他部门人员兼任，缺乏专业型人才，因此导致监管力度不强。再有，很多管理人员的技术水平较为落后，因此不能正确地处理当前工作中出现的实际问题。

1.3对一线职工在施工现场的安全培训力度不够

很多企业已经意识到了对管理人员进行系统的知识技能培训的重要性，管理人员队伍的建设也初有成效。但是对一线人员在施工现场的安全培训一直没能受到重视。一线职工是安全生产中的主体，也是直接面临工作实际环境，面临随时到来的危险的工作人员。但是对这一部分人员的安全教育和专业培训没有受到足够重视，给安全管理工作埋下了隐患。部分企业虽然也有对这部分工作人员的培训，但是理论化太强，抽象难懂，而一线工作人员的水平有限，对很多内容难以理解，因此收效甚微。没有结合实际工作情况和环境，只是理论的讲解，是脱离实际的做法。

2提高电力工程施工过程安全性的措施

2.1加大投入，充分认识安全权利的重要性

消除安全隐患对施工安全管理工作而言是十分重要的，同时也是保护施工人员人身安全和设备安全的重要保证。但是在市场经济体制下，部分企业追求短期利益而缺乏长远意识，对安全管理工作的资金投入进行了诸多限制，不利于安全管理工作的顺利开展。更有甚者，在安全措施上避重就轻，在安全物质上选用低端价廉的用品，在安全设施上偷工减料，对安全管理人员和施工人员是极不负责任的行为，一旦出现问题，企业将得不偿失。部分施工企业在施工中将专职安监员的位置由没有受过安全专业培训的质检员或一般施工人员替代，因此导致安全管理工作流于形式，没有收到预期效果。

2.2完善体制、提高管理人员素质

企业拥有一个完善的健全的，行之有效的安全管理体制，是其进行安全施工的重要保障。因此，为了落实安全管理的要求和原则，企业在日常的经营活动中就必须重视安全管理体制的建立和相关规章制度的建立。同时，企业可以采取多样化的措施来维持这一系统的正常运作。部分企业已经建立起安全管理工作小组，由企业负责人兼任组长，安全管理体系直接接受企业负责人的指挥，因此使得安全管理工作的效果有了明显的提高。再有，企业必须定期对安全管理人员进行相关的技术培训，以保证这些安全管理人员能够跟上实际情况进步的步伐，能够灵活有效地处理突发性安全问题。

2.3加大惩罚力度

笔者在前文所述的安全管理体系建设的一个重要的内容，就是要严格惩罚安全事故的相关责任人，以达到警示目的。但是往往实际工作中，由于企业中的人际关系因素和其他因素，这一制度的警示作用并没有得到良好的体现与发挥。加大惩罚力度，包括司法部门的法律责任惩罚和企业内部的经济和人事惩罚，换句话说，企业要追究相关责任人的责任，并在经济和人事两个方面进行相应的惩罚；对有犯罪情节的要移送司法机关。提高企业安全管理人员的素质，对一线工人进行安全生产知识培训和提高整个企业人员的安全生产意识是十分重要的。

3结语

市场经济体系下，企业作为独立的生产主体存在在社会再生产过程中。随着社会经济的发展和技术水平的提高，加强安全生产已经成为大势所趋。电力行业在我国发展十分迅速，但是电力行业企业中的安全生产问题也十分突出，和西方发达国家相比还有很大的差距。因此必须加强安全管理体制建设，提高企业人员的安全生产责任意识，提高从业人员的安全操作技能水平，避免操作不当引起的安全事故。同时，要全方位、全过程、全员参与安全生产管理工作，奖罚分明，优化现有管理体制，促进我国电力事业又好又快发展，向安全高效方向发展。

参考文献：

[1] 翁树雄.建筑施工项目班组安全管理工作体会[J]. 西部探矿工程. 2009(03).

[2] 王杰伟,刘波涛.论建筑施工项目安全生产管理[J]. 现代商贸工业. 2010(19).

[3] 陈柱高.浅谈建筑工程施工项目安全生产管理[J]. 科学之友. 2011(06).

第4篇：电力工程施工安全范文

关键词：电力工程；施工安全；电力设备安装及使用；控制监理

中图分类号：F407.61 文献标识码：A文章编号：

1.引言

本人一直致力于电力工程方面的工作。1998年至2004年在秦皇岛北山发电厂从事热机检修工作；2004年至2006年从事电力通讯工程安装工作；2006年至今从事电力工程监理工作，其中，还在2008年获得了中级电力工程师的职称。经过多年的工作经验积累和自己的不断学习与总结，已经初步对电力工程施工安全和控制监理等方面有了一些见解。

2.电力施工安全

电力工程建设的主要目标是在保证工程质量的同时，高效安全地完成施工。电力施工安全包含了多个方面，如电力施工人员的生命安全、国家的财产安全等等，只有保证了电力施工过程的安全，才能保证工程的顺利竣工。现今，大部分的施工作业人员对电力施工安全认识不够充分且存在施工技术人员素质不高、业务能力不强、防范意识弱、责任心不强等缺点，这些都为电力工程施工埋下了安全隐患，一旦在施工过程中出现事故，不仅影响工程本身的质量，而且还威胁到了国家和人民的利益，造成了无法弥补的损失。为了减少和杜绝施工事故的发生，我就对施工中可能存在的某些安全隐患问题进行简单阐述。

2.1材质问题

材料是电力工程施工中的基础，主要包括专用管道，电缆，电线等。电力设备安装工程在进行穿线施工时，一定要注意电线的质量和适合度，如果选用了不符合设计要求的电线或者是其粗细和密集程度不合要求，都有可能导致散热管内部温度不正常，这就为日后使用埋下了安全隐患。选用的专用管道各项系数不符合工程规定的标准，可靠性差，管道性能衰减速度增大，有些管路因为材质不符合标准，久而久之会出现变形、堵塞等问题，从而严重影响工程整体质量。这其中，尤其是配电箱的材质，更需要进行严格的质量检查，如果使用了非认证生产厂家所生产的配电箱，就会遇到各种各样的问题，如配电箱防腐防锈不达标，电线规格、型号不匹配，消防措施严重不足，最终导致产品质量无法保证。这些问题的存在都是安全隐患，造成的后果也是非常严重的。

2.2导线连接不规范

导线连接是电力工程安装中的重要环节，看似简单，却是我们不容忽视的关键环节，不正确的连接方式会威胁到人民生命安全和国家财产安全。例如：导线连接时未完全固定、易松开，没有完全连接好；铜线连接要求挂锡，没有按规定挂锡；导线连接后包裹不严密，没有做好绝缘工作；没有按照正确的连接程序操作；导线经过配电箱管孔没有采取保护措施；导线接头部分在外面；导线剥皮时铜芯受损等，这些都是常见的不规范连接方式，一旦出现上述情况中的任何一种，都容易引发安全事故，所以我们必须在电力设备安装时严格要求自己，按照正确严谨的操作规范进行导线连接，避免日后引发安全事故。

2.3避雷设备安装不正确

避雷设备安装不正确，同样会为日后的使用留下安全隐患。不正确的避雷设备安装方式，如主要设备不符合安装标准就进行安装使用；引下线连接方式没有按照设计要求正确进行；安装避雷设备时遗漏焊接材料；焊接时没有完全焊牢；这些都会导致避雷设备无法发挥最大功效，降低性能，甚至失去其使用价值。

2.4强电弱电布置不当

电力工程施工时，强电弱电的使用很普遍，它的设计布置贯穿着整个电力工程施工过程。所以强电弱电在布置时需要严格根据电力工程施工规范和具体设计要求结合施工具体条件布置，有时会因为施工人员粗心大意，责任心差导致强电弱电布置不当，比如主线分线布置混乱，管路没有完全固定保护不到位等。这些都会严重影响施工质量和品质，为后期的使用留下安全隐患。

2.5防范措施不严谨

每个工程都会根据不同的地形地貌、天气气候、技术设备等施工环境设立一系列的防范措施。在电力工程施工中，对于其防范措施需要非常严谨，不得半点马虎。比如冬季下雪就要做好防滑措施，要对施工现场中的工作区域进行清扫，对电力设备进行清洁整理，做好保护工作，对管道电缆要加强防冻工作，施工人员取暖装置要合理布置；定期对电路和电缆进行检查，发现有损坏或者性能不好的要及时更换修理，对于重要用电设备要配备安装防漏电装备，防止漏电事件的发生；严格规定不得在施工现场使用明火，严禁抽烟，并且在施工区域合理布置消防设备，严防火灾的发生；对于常年刮风的工程场地，要做好防风工作，对于重要的电力设备要放入集装箱内，对于场地防风装置要进行加固。这些防范措施都是要在施工前就考虑周全，做好准备，缺一不可，一旦遗漏其中一个环节，就有可能造成安全事故。

3.电力工程施工过程的控制监理

对电力工程施工过程进行合理控制和严格管理是保证施工质量和安全的最有效途径。加强电力工程施工控制监理，严格按照电力设备安装规范进行施工和管理，有利于保证电力工程的质量和安全系数，保障人民生命安全和国家财产安全。以下就几个方面探讨一下如何对电力工程的施工过程进行控制监理。

3.1建立完善的工程管理和控制体系

综合设计要求内容和现有的关于电力建设工程施工规范合理建立完善的工程管理控制体系。施工前，监理人员要熟悉设计内容，包括所使用的施工材料和设备、施工工艺、施工技术、施工规范等，结合多年的监理工作经验和复杂的施工条件，合理建立管理和控制体系。首先，要明确施工人员和管理人员的个人职责和任务，责任落实到每个施工参与者，规范其个人日常工作。实行赏罚分明的管理制度，对于表现优秀，工作认真负责的员工予以嘉奖，并给与一定的奖金以示鼓励，为施工人员树立榜样；对于工作粗心大意，懒散消极的员工公开批评，并对其进行一定的处罚，对其他员工起到警示的作用。对于施工中主要环节严格按照电力工程施工条例和规范加强管理和控制力度，以免造成不必要的损失。

3.2坚决做好防范措施

不管是施工前，还是施工中都要确保工程施工安全防范措施做到位，要定期检查一些重要保护设备的性能是否良好，以免大意引起安全事故。根据不同的施工条件做好全面的安全防范措施，其中包括防风，防滑，防漏电等，培养施工人员的认真检查意识，不要等到安全监测人员发现再进行处理，影响施工进度。在日常施工中就要细心注意，一旦发现防护系统出现问题，及时解决处理。对于防范系统的每个环节要定期组织全面检查，对损坏的保护设备及时维修或更换。注意因为天气变化引起的一些安全隐患，严格按照工程规范进行防范，杜绝为工程留下安全隐患。

3.3加强监理检查力度

在施工前，监理人员要审查施工方施工资质是否齐全。详细了解设计内容、施工工艺和技术设备，结合多年的工作经验对本次施工提出一些合理意见，加强与施工方在工程安全和质量上的沟通，将施工安全落实到施工团队和施工过程中。在施工中，每日要到施工现场进行全面检查和监督。监理人员要检查防范措施是否到位，施工人员是否规范施工，督查安全管理人员尽心管理各方面施工，严查施工方使用的材料是否符合规定标准，详要设备的性能和使用情况等。结合施工方案和进度制定严格审核制度，定期对电力工程施工过程中的重要环节进行监理，指导和检查一些重要设备的使用，避免安全事故的发生。一旦发现存在安全隐患，应及时调整施工计划，要求施工人员撤离，暂停工程，及时处理解决问题，保证施工人员安全。加强对施工中各方面的监理检查力度，有效地保证工程质量和施工安全。

同时，严格按照电力工程施工规范和施工方案要求，对设备和场地情况做好每天的检查记录，包括日期，设备名称，负责人员和检查情况。有备无患，如果设备出现问题可以及时处理，通过维修更换等方式解决问题，保证每天的施工进度和安全系数。加强对施工人员，管理人员的培训，建立完善的培训系统，每个星期抽时间对施工团队中的人员分组培训，不但要传授一些施工技巧和业务能力，而且要提高施工人员的安全防范意识和责任心。定期对培训人员进行抽查，考察其接受学习成果，并对培训内容和方法进行灵活调整。只有将各个方面的检查督查做到位，才能真正监控和管理好电力工程施工过程，保证施工的各项具体工作高质量、高效率、安全地完成。

总结语

总的来说，重视电力工程施工安全，加强对施工过程中监理控制是最有效地保证工程质量和施工安全的办法。我们不但要建立完善的施工管理体系、加强监理检查力度，做好安全防范措施，还要加强与施工方的沟通交流，通力合作将电力工程做好，做到位。这样，才能有效地提高工程质量，减低成本，保障工程安全顺利地完成。

参考文献：

【1】陈通翔.电力建设施工规范[J].电力工程,2011,12:55-59

第5篇：电力工程施工安全范文

关键词：电力工程；施工安全；质量管控；策略；发展

中图分类号：TM75 文献标识码：A

市场经济体制下，电力工程施工安全的质量管控，有利于电力企业管理水平不断提高，降低企业运营成本，推动电力企业规范化发展。由于电力工程施工涉及的范围比较广、项目类型比较多、施工要求比较复杂等特点，导致电力工程施工安全的质量管理和控制出现很多问题，因此。电力工程施工安全的质量管控出现多样性、复杂性。

一、电力工程施工安全的质量管控存在的问题

现代化建设中，电力工程施工安全的质量管控的有效性与我国电力事业的健康持续发展有着紧密联系，对于促进我国综合国力不断提升具有重大的现实意义。面对激烈的市场竞争，电力工程施工安全的质量管控中存在着以下四个方面的问题：

1安全管理和控制的职责不到位

在电力工程施工前，工程材料的选择和购买是非常关键的环节，它直接关系着工程施工过程中的安全问题和质量问题。但是，施工单位中存在安全管理控制职责不明确的问题，企业为了降低成本，对材料的选择和质量检测不按照规范标准进行，在施工过程中偷工减料，给电力工程施工过程埋下巨大安全隐患，严重影响工程施工质量。在电力工程施工过程中存在很多不规范的问题，施工单位经常出现招标不合理、项目分配不到位等情况，工程施工管理执行差，质量控制松懈，甚至出现有的工程缩短工期的现象，给工程施工安全质量带来重大影响。 随着电力工程数量的急剧增多，电力工程的设计中存在很多问题，实际的施工情况与规范标准和设计要求有着很大差异，导致电力工程施工安全质量出现严重管控问题，给企业经济效益增长带来极大影响。

2施工安全质量管理机制不健全，管理制度不完善

电力工程施工安全的质量管控中，存在施工安全质量管理机制不健全和管理制度不完善的问题，严重影响电力工程施工安全性的提高。一方面，施工单位管理人员对安全管理和质量控制的认识不够，没有强烈的安全意识，在施工过程中，安全管理存在很多问题，安全管理制度不完善，导致安全事故经常发生，给企业造成重大经济损失；另一方面，没有对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训，使施工人员无法意识到施工质量对于整个市政工程的重要性，导致安全质量问题出现，大大延误市政工程的施工工期。现代化建设中，电力工程施工安全质量管理制度不完善，给电力企业的长远发展带来极大不良影响。

3工程施工人员素质不高，专业技术水平不够

由于施工人员来自不同地方，素质修养水平不同，施工单位与施工人员之间缺乏有效的沟通和交流，导致施工过程中出现打架、斗殴等现象，给电力工程施工安全质量管控带来很多困难；由于管理制度不完善，导致施工人员在施工过程中，不按照施工要求进行，严重违反施工规范标准，造成原材料的浪费，给工程带来极大安全质量问题。与此同时，电力施工安全质量管控过程中，地方监管部门和施工单位的监管机制都缺乏专业管控人才，导致专业技术水平不够，致使电力工程施工质量安全管控达不到预期目的，出现监管失效问题。

4工程配套设施不完善，安全质量管控不到位

在电力工程施工过程中，安全管理与质量控制的有效性与施工单位的工程配套设施有着紧密联系。在电力工程施工过程中，电力企业为了降低成本，导致质量检测仪器和设备出现老化现象，使电力工程施工安全质量检测的可靠性、有效性和准确性得不到有效保障，从而给电力工程施工安全的质量管控造成极大影响。与此同时，很多施工单位为了提高企业利润，安全质量管控不到位，在施工过程中，没有设置安全配套设施，给施工人员的人身安全埋下巨大安全隐患。因此，电力工程配套设施的不完善，质量检测仪器设备的不及时维修和更新，使施工质量得不到有效控制，施工过程的安全性得不到可靠保障，严重影响施工工期。

二、电力工程施工安全的质量管控的有效策略

现代化建设中，面对日益剧烈的国际竞争，只有促进经济快速发展，才能增强综合国力，提高我国国际竞争力，从而在国际竞争中立于不败之地。因此，为了保证电力工程施工的安全质量，提高电力工程施工过程中安全质量管控的有效性，电力企业必须采取如下四个策略：

1提高全体安全意识，完善安全管理机制

电力工程施工安全的质量管控过程中，主要采取预防为主的管控策略，从而给工程施工的顺利完成提供可靠保障。在实践过程中，电力企业首先要提高全体施工人员的安全意识，高度重视电力工程施工中的安全质量管控问题，加强施工人员安全知识培训，达到提升整体安全意识目的促进施工质量不断提高。与此同时，完善安全质量管理机制，制定安全管理规范标准，让施工人员养成良好施工习惯，避免安全事故发生，促进安全管理与质量控制有效性的不断提高。

现代化建设中，工程施工质量直接关系着人们生活水平的不断提高，因此，施工单位管理人员必须加强施工管理，不断提升管理水平，督促施工人员按照规范标准进行施工，保证工程施工质量。另外，施工单位在完善管理制度的同时，制定考核标准，责任到人，加强施工人员之间的交流和沟通，互相监督，以促进施工过程安全管理的有效性不断提高，给工程安全的质量管控提供有效保障。

2注重工程安全管理，加强质量控制管理

在电力工程施工过程中，施工单位管理人员要对施工人员进行严格安全考核，加强安全质量管理。例如：在实际工作中，要求施工人员必须佩戴安全帽、穿防电鞋等，严禁闲杂人员进入施工场所，避免安全意外事故发生。同时，施工单位必须注重安全质量控制，对施工各个环节进行质量检测，促进电力工程顺利完成。例如：在施工工程施工现场，安排专门负责人员进行巡查，必须24小时轮流值班，加强安全质量管理，有效控制施工现场的安全性。

在工程施工过程中，监管是重要的安全质量管控环节，因此，电力企业必须加强施工过程中的安全质量监管，提升管理人员监管意识，给电力工程施工安全质量管控提供可靠保障。因此，根据电力施工实际情况，制定明确的安全质量管控目标和检测标准，完善相关监管制度，注重检测仪器和设备的定期维修和引进，从而提高电力工程施工各个环节检测的可靠性和准确性，保障电力工程顺利完工。

3提升专业技术水平，加强安全管控监督

在工程施工开始前，对施工人员进行安全技术质量规范方面的培训，提升施工人员安全质量管控意识，促进施工安全质量管理水平的不断提高。因为其从事的工作是具有一定的危险因素的，只有按照规范操作，才能保证安全施工。针对其从事工程的特点进行有针对性的岗前安全教育。根据具体工程的要求，编制相应的安全技术措施及安全质量管控措施。工作人员在上岗前，都需要学习相应的施工组织方案，并由专业人员对施工人员进行专业培训。电气工程中应把“质量第一，安全第一”时刻记在心中，放在首位。在工程施工的每一个环节中，都存在相应的操作规范，施工人员需要严格按照操作规范来施工。根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制。同时，让每一个工作人员都能清楚的知道自己的处境，在岗位上可能会面对的危险，提前做好预防措施。

在培训过程中，注重专业技能的提升和施工技术的提高，增强施工人员的工作积极性和主动性，促进施工人员综合素质能力的全面提升，从而提升整个施工单位的素质修养水平。根据施工人员工作经验的不同，加强安全质量管控，因此，施工单位要进行不同程度的培训，促进新老员工的交流和沟通，取长补短，共同进步。现代化建设中，高科技信息技术的不断推广和运用，施工单位可以充分运用先进的网络技术加强电力工程施工的监管，制定合理的施工进度，采取有效的监管措施，不断提高电力工程施工安全质量管控有效性。

4完善配套设施，加强安全质量管控

现代化建设中，施工单位想要保证电力工程的顺利完成，就必须完善施工过程中的配套设施，对原有设备仪器及时进行维修和保养，以保证整个施工过程的安全。在工程施工过程中，加强施工过程整体安全的质量管理控制，提升施工人员的责任意识和安全意识，严格按照规范标准进行施工，严格把控质量检测，促进工程综合效应的不断增长。在电力工程施工过程中，只有加强施工过程的安全管理，有效控制施工质量，才能促进企业经济效益不断提升，保证电力工程顺利完工，给我国综合国力不断提高提供有利保障。

结语

综上所述，电力工程建设与人们的生活密切相关，直接关系着城市经济的快速发展和我国综合国力的不断增强，因此，在实践过程中，电力企业必须给以高度重视，保证电力工程施工安全质量管控有效性的不断提高。在电力工程施工过程中，施工单位管理人员必须加强施工管理，完善管理制度，注重专业人才培养，提升全体人员安全意识，注重施工质量控制，从而提高电力工程施工过程的安全性。

参考文献

[1]周全.电力基建工程安全管理改进研究[D].浙江工业大学，2012.

第6篇：电力工程施工安全范文

【关键词】电力工程 施工安全 质量控制

在电力工程施工过程中，施工现场环境比较复杂，作业面比较广泛，需要从多个角度、多个方位进行协同施工，同时施工现场的各种不确定因素有很多，如自然环境、施工人员流动性等，这就会对电力工程施工留下很大的安全隐患，因此，在电力工程施工过程中，加强施工安全管理是十分重要的。电力工程的施工质量直接影响到整个电力工程的投资效益，因此，加强电力工程的施工质量管理也是十分重要的。

1 当前电力工程施工安全管理和质量控制管理存在的问题

近年来，我国电力工程的建设规模越来越大，这极大的促进了电力企业的飞速发展，在电力工程施工过程中，在施工安全管理和质量控制管理方面还存在一定的问题，这就对电力工程的综合效益造成一定影响。在进行电力工程施工时，施工单位没有明确安全管理责任，安全管理不到位，很容易引起重大安全事故。同时在施工过程中，部分安全管理人员没有严格的按照相关制度组织、落实各项安全措施，安全管理流于形式。在进行电力工程施工时，施工单位没有树立良好的质量意识，对施工质量控制管理不到位，当施工质量和施工进度发生冲突时，施工单位经常会优先选择施工进度，这就为电力工程的施工质量留下一定的隐患。

2 加强电力工程施工安全管理的措施

2.1 加强安全教育培训

施工人员的安全意识对电力工程的施工安全管理有很大的影响，只有不断提高施工人员的安全意识，才能有效地提高电力工程施工安全管理水平，因此，施工单位要加强安全教育培训，不断提高施工人员的安全知识和安全技能，树立“安全施工、预防为主、综合治理”的思想，施工单位要让施工人员意识到施工安全的重要性，同时施工人员也要积极的学习 各项安全技能，从而有效地提高自身的安全防范能力。

2.2 制定明确的安全目标

在进行电力工程施工时，施工单位要制定明确安全目标，明确各个管理人员的职责，彻底贯彻“安全施工、预防为主、综合治理”的施工理念，将施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人员要认真执行各项安全制度，对施工人员的行为进行严格的监督，并对施工现场的各种不稳定因素进行认真分析，排除各种安全隐患，构建一个安全施工、文明施工的良好施工氛围。

2.3 制定完善的安全管理制度

安全管理制度的完善性对电力工程安全施工情况有很大的影响，因此，施工单位要根据实际情况，制定一套完善、科学、可行的安全管理制度，并将其落实在实际工作中，通过完善的制度来规范施工人员的行为，从而避免安全事故的发生。在进行电力工程施工时，施工单位要根据工程的实际情况，制定完善的施工组织方案、施工技术标准等，并制定完善的奖罚制度，从而为电力工程施工安全管理工作提供可行的标准。施工单位还要成立专门的监督小组，对施工现场情况进行不定期检查，发现施工现场存在安全问题后，要及时制定相应的处理措施，从而为施工安全提供保障。

2.4 提高施工人员的技术水平

在电力工程施工过程中，通过业务技能培训，提高施工人员的技术水平，能有效地减少施工人员违规操作的现象，因此，施工单位要注重提高施工人员的技术水平，从而为电力工程施工安全提供保障。在正式进行电力工程施工时，施工单位要组织施工人员学习各种基础技术知识，不断提高施工人员的技能水平，并对施工人员进行技能考核，只有考核合格的施工人员才能参与到施工过程中，通过竞争上岗，能有效地提高施工人员的整体素质，减少施工过程中的违章行为。

3 加强电力工程质量控制管理的措施

3.1 加强施工设计管理

施工设计是电力工程施工的基础，只有确保电力工程设计的科学性、合理性，才能为电力工程的施工质量提供保障，因此，在进行电力工程施工前，必须加强施工设计管理。施工单位拿到施工设计图纸后，要及时组织各类工程技术人员对施工设计图纸的合理性、可行性进行审核，发现施工设计图纸的问题后，施工单位要及时与设计单位进行沟通，在施工前，要尽量将施工设计图纸中存在的问题处理好，只有这样才能最大限度的保障电力工程的施工质量。

3.2 加强施工材料管理

施工材料的质量对电力工程的施工质量有很大的影响，因此，在进行电力工程施工时，施工单位必须加强对施工材料的管理。施工单位在进行施工材料采购时，要严格的按照施工设计图纸的要求，并对市场进行充分调查，选择质量优越、价格便宜的供应商。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专门的质检人员对施工材料的出厂资格证、质量合格证等进行认真的检查，质检人员还要对施工材料进行抽样检查，如果发现施工材料存在质量缺陷，要及时退回。施工材料在进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的性质，对其进行分类保存，避免因施工材料管理不善，导致施工材料出现损害、丢水等现象。

3.3 加强施工过程管理

在进行电力工程施工时，施工单位必须加强施工过程管理，只有这样才能为电力工程的施工质量提供保障。施工单位要根据实际情况，制定完善的施工质量管理体系，在施工过程中，质检人员要对施工的各个环节进行严格的监督管理，当上一个施工环节完成施工后，要等质检人员完成质量检验后，才能开始下一个环节的施工。电力工程竣工后，质检人员要根据施工设计图，对其进行全面检查，确保电力工程的施工质量符合相关规定。

4 结语

在电力工程施工过程中，加强施工安全管理和质量控制管理有十分重要的意义，因此，施工单位要加强安全教育培训、明确的安全目标、制定完善的安全管理制度、提高施工人员的技术水平、加强施工设计管理、加强施工材料管理、加强施工过程管理，不断提高施工安全管理和质量控制管理水平，确保电力工程的顺利施工。

参考文献：

第7篇：电力工程施工安全范文

关键词：电力工程 施工安全管理 质量控制

电力工程项目作为工业建设工程整体项目中的一个重要组成部分，其质量直接关系到整个工程的质量。随着建筑智能化的迅速发展，相关部门对电力工程项目的质量要求也越来越高。为了能够满足用户对工程建筑的诸多需求，加强电力工程项目施工安全管理和质量控制已经成为了电力基建部门的首要任务。只有将电力工程项目的质量从根本上提升，才能够确保工程的整体质量。

1 电力工程施工质量的特点

1.1 能够对工程质量产生影响的因素较多 在电力工程施工的过程中，很多因素都会对工程的质量造成影响，比如说工程设计文件的正确和详细的程度、施工过程中所涉及的机械是否能够正常运行、建筑的材料是否能够达到工程的质量需求以及施工的气象条件、施工过程中所使用的工艺、操作方法和技术措施等，这些因素都有可能对工程的质量产生不同程度的影响，因此，一定要对这些因素所产生的影响进行严格控制，尽量将其降低至最低程度。

1.2 容易产生质量波动 电力工程项目的建设与工业产品的生产不同，工业产品的生产过程有其固定的生产线和规范化的生产工艺，有成套的生产设备和稳定的生产环境，亦有相同系列和相同规格的产品，其质量能够做到基本统一。但是，电力工程项目却不同，其在施工的过程中，每个工程的具体需求不同，因此，所采用的施工材料、施工设备以及方法和工艺都有不同，这样就会导致在施工过程中容易产生质量波动。

1.3 施工人员容易产生第二判断错误 由于在电力工程施工过程中，所涉及到的工序较多，从而导致工序交接也比较繁杂，中间产品多，隐蔽工程多。如果不能对每道工序的实质进行及时检查，那么，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。除了以上所提到的特点之外，对电力工程进行质量检查时不便解体、拆卸也是电气工程施工质量的一个主要特点。

2 电力工程施工安全管理

2.1 层层落实安全责任制 在电力工程施工过程中，任何一项工作的开展都应该严格遵循安全第一的原则，为了有效贯彻该原则，在施工过程中，相关部门可以采取层层落实安全责任制的方式来进行安全管理，根据工程自身的实际情况，分层级签订《安全生产责任书》，进一步将安全责任规范化、明晰化，这样，不仅能够提高各个部门人员的安全意识，而且还能够有效促进企业的安全生产和管理。

2.2 加强防范措施 就我国目前电力工程施工情况来看，所面临的安全问题主要包括操作事故和人身伤亡事故两个方面，因此，工程的安全管理也应该从这两个方面出发。每一项工程开展之前，都会制定相应的安全防范措施，为了避免安全事故发生，无论是哪一个部门，都要做到严格遵守安全防范措施进行操作。与此同时，安全监督人员也要切实履行岗位职责，坚决杜绝“违章、麻痹、不负责任”等现象出现。

2.3 加强技术培训，提高业务水平 首先，企业要重视对人员的选择，尽可能选择具有责任心、技术过硬的员工来参与工作，与此同时，要不断对其进行必要的技能培训，使其自身的技术水平和业务水平都能够得到稳步的提升。其次，要根据施工过程中出现的安全问题进行反事故练习，让员工熟练掌握各种安全规程和事故的处理方案，以此来确保在出现事故的时候，员工能够在最短的时间内将事故进行妥善处理。

2.4 加强人员思想教育工作 电力工程施工，所出现的误操作和人身事故，百分之九十以上是人的因素所造成的。人是有思维有思想的，只有思想上接受才能防范各类不安全因素，因此加强人员思想教育就非常重要。每项操作和工作任务，在第一时间必须反映在人的思想上，从思想上接受此项工作，用思想控制自已的行为，才能保证安全。

3 电力工程质量控制措施

3.1 施工准备阶段的质量管理 为了确保工程的设计方案科学合理，首先，在施工之间，应该通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式来对设计方案进行质量检查，一旦发现图纸中存在问题，就要及时提出并且对其进行分析和处理。其次，相关的工程管理人员还应该对施工设计图纸中所设计的施工顺序、方法以及保证工程质量的各项技术措施进行严格的审查核实，结合工程的具体情况，判断其是否具有可行性，是否满足技术规范和操作规程的要求。同时，要做好施工班组以及施工人员的总体技术交底工作。由于施工人员流动性比较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。最后，在施工准备阶段，管理人员还应该对工程中所需要的全部材料以及相应设备进行全面的考察和确认，确保其种类、型号以及性能符合工程的施工条件，从而为下一步工作奠定基础。

3.2 施工过程中的质量管理 在电力工程施工的过程中，对其质量管理主要从主体施工阶段的质量管理和安装及调试阶段的质量管理两个方面去进行。首先，在对主体进行施工的过程中，为了不对工程的整体结构产生影响，例如：确保保护层的厚度，在对电线管进行预埋的时候应该注意，不能够将其敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉时不能超过一条，线管不能并排绑扎在一起。其次，对于安装及调试阶段的质量管理。首先，为了避免大量工作施工完成之后发现问题，导致返工困难的现象发生，应该先对主设备接结方式、控制柜接线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再伞面展开。其次，在对设备运行进行调试的时候，一定要严格按照先空载后带负荷、先单体后联动的顺利来进行，并且还要控制好调试运行所需持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。此外，在此阶段的质量管理中，还应该对一次设备的升流检查必须进行重点检查，防止接结错误，同时核查设备的耐压水平。

3.3 施工后期质量控制 在竣工验收之后，对于电力工程施工质量的后期控制也是非常必要的，其起到的主要作用是对其整体质量控制的进一步完善，是事前和事中控制不可缺少的补充，施工后期质量控制的内容主要包括对存在的质量问题的处理、工程相关资料的保管以及竣工图纸的要求几个方面。对于施工中出现的质量问题，质量管理人员应该要求施工单位进行必要的整改工作，并且要结合相关的规范对各个项目进行严格的验收工作，直到项目工程质量合格为止。其次，在工程交接验收阶段监理人员应该按照相关施工及验收规范，对施工中所涉及到的第一手资料进行初步掌握，以备工程后期的使用与维护。最后，对于施工中所做的一些修改，监理人员必须要求竣工图纸根据修改的具体情况进行绘制，为日后的维修工作奠定坚实的基础。

4 结语

综上所述，电力工程项目的施工质量对建筑的整体质量起着不可或缺的作用。因此，工程相关的管理人员必须要对电气工程项目的质量进行严格的控制与管理。目前，随着我国经济的不断发展，人们对电力工程质量要求也越来越高，在这种情况下，管理人员必须要对工程质量的管理要点进行充分掌握，做到科学管理，严格控制，以此来确保电力工程的整体质量，促进我国电力工程建筑行业可持续发展。

参考文献：

[1]何刚.电力工程施工现场安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究，2011（29）.

第8篇：电力工程施工安全范文

关键词：电力工程；安全管理；质量管理

电力企业，是一个特殊的行业，具有多项高、险、复杂的工种。强化安全意识，防止安全管理“疲劳”是一项全方位、多层次的共同行动，是大家习惯称之为“人命关天”的大事。电力安全生产管理，来不得半点马虎，更容不得掺假。要谨防安全生产管理上出现“疲劳”现象，时刻长鸣安全警钟，这就需要电力企业全体员工具有锐利的眼神和一颗高度的责任心，共同参与防范和有耐力地培育管理，全员推进和完成安全管理“疲劳”预防工作。

1、电力工程施工安全管理

1.1层层落实安全责任制

在生产过程中层层落实安全生产责任。管理责任到位，是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外，还需要结合上级主管部门的有关要求，制定出企业自己的安全生产责任制，分层级签订《安全生产责任书》，将安全职责具体落实到部门、班组、个人，将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化，实现公司上下同欲、齐抓共管，确保施工安全和员工的人身安全。

1.2加强防范措施.使安全工作朝规范化方向发展

防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为。为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪，必须勤下现场.做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数，对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责。发挥应有的安全监护责任；现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。此外，还要加强对外委施工单位的安全监管力度，对安全职责不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工单位，坚决取消其承建资格。

1.3电力设备的安全管理

那么从电力生产设备方面看，装置设备精密，结构复杂，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和发供电安全运行得不到保证；又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细节性缺陷从表面上是看不出来的，如果不仔细检查，一笔带过，就有可能酿成事故。

对于设备和系统发生的事故要客观地对待。我们在过去一段较长时间内对电业安全的责任压得太重，电业是一个高事故风险的行业，设备的损坏往往不是一个工位的暂停工作（如机械加工业那样）而会殃及电网的短路，造成多个工位的暂停工作，甚至会影响到系统。

2、电力工程的质量控制管理

2.1项目决策阶段质量控制。

包括审核电力市场需求分析、项目选址报告、可行性报告和计划任务书等内容。要保证选址合理.符合国家和地区规划，使项目目标和水平具有合理性，并与其投资环境相协调。

2.2项目设计阶段质量控制。

工程设计依据工作进程和深度不同。一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件和经济文件。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。设计单位的工作模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较大的灵活性。要按设计准备与设计展开两个阶段进行质量控制。

2.3项目施工阶段质量控制。

施工阶段是形成工程项目质量的重要环节。施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查。加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看，工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内.才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围，控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素，稳定工序。保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程，而不是单纯管结果。

2.4项目竣工验收阶段质量控制。

工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成。标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目的早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。

2.5项目使用阶段质量控制。

使用阶段质量管理工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即回访保修期内由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表。报有关技术与生产部门备案处理。

工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题。对存在问题进行分析，并限期整改。同时要对输变电工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析，提出相应的应对措施。

在保修期内.属于施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。当接到用户来访、来信的质量投诉后，要立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题应要紧急处理。项目经理对于回访中发现的质量问题，要组织有关人员进行分析，制定措施，作为进一步改进和提高质量的依据。对所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。项目经理部还要不定期听取用户对工程质量的意见。对于某些质量纠纷或问题要尽量协商解决，若无法达成统一意见，则由有关仲裁部门负责仲裁。

3、结语

（1）安全责任重于泰山，它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展。甚至电网的安全稳定。我们应积极应用科学的管理方法，将安全文明管理落到实处，从而确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展。

第9篇：电力工程施工安全范文

关键词：电力工程 安全技术管理 施工安全

电力工程安全技术管理是电力工程施工的重要组成部分，具有技术含量高、劳动强度大以及时效性强等特点，施工安全技术管理在电力工程中占据着十分重要的地位，是关系到整个电力工程施工管理流程的重要工作，对提高整个电力工程的施工质量以及电力企业的效益都具有十分重要的作用。

一、当前电力工程施工中安全技术管理过程中存在的主要问题

根据相关研究和总结，当前电力工程施工中安全技术管理过程中存在的问题主要集中表现在以下几个方面。首先，安全技术管理的各个相关部门之间缺乏有效的衔接，电力工程的安全技术管理涉及到技术部门、业务部门、工程管理部门、施工部门以及财务管理部门等多个部门的工作职责，需要相关部门之间的相互协作、相互配合才能够确保安全技术管理工作开展的效能，但是在实际工作过程中，各个相关部门之间的衔接性不够，这对电力工程施工安全技术管理工作的开展产生了一定的影响。其次，没有建立科学的安全技术管理流程，整个电力工程施工安全技术管理工作流程不够完善，在电力工程施工安全技术管理工作中，需要采用规范性、标准化和精细化的相关技术进行施工管理，科学的流程构建还能够有效提高电力工程施工的效果，有效缩短电力工程施工的工期、降低企业的成本，在电力工程施工效能改善方面能够发挥重要的作用。但是目前电力工程施工技术应用的规范性无法保证，技术管理不到位，电力工程施工的随意性比较强，缺乏规划和计划，距离安全技术管理的要求还有一定的距离。另外，电力工程施工安全技术管理队伍的整体素质能力不高，很多安全技术管理人员的素质不高，缺乏相应的专业知识和实践技能，无法在电力工程施工安全技术管理中发挥智力支持作用，导致电力工程施工安全技术管理工作的效率低、质量不理想等问题的出现。

二、强化电力工程施工中安全技术管理的措施和方法

（一）构建完善的安全技术管理体系

构建完善的安全技术管理体系是强化电力工程施工安全技术管理质量和效果的重要措施，要结合电力工程的实际情况，做好技术管理责任机制和各项规章制度的完善工作，结合电力工程施工技术，制定相应的技术管理标准和管理工作标准。管理体制和制度建立之后，还要强化贯彻落实，要从强制性技术手段应用、企业文化建设等多个方面需求途径，强化制度的落实，确保电力工程施工的有序、有效推进。

（二）优化电力工程施工安全技术管理工作流程

电力工程施工安全技术管理工作流程优化是强化技术管理效果和质量的重要关键措施。要按照精细化、简约化的原则对电力工程安全技术管理工作流程进行优化。在技术管理工作流程优化方面要注重采用信息化的管理技术，提高工程施工安全管理的效率。其次，在优化技术管理工作流程要注重专业管理体系和目标考核评估体系的建立，从而提高电力工程施工安全技术管理流程的质量。例如在电力工程施工材料的采购和供应方面，业务部门、工程管理部门和施工材料供应部门要强化合作，确保施工材料的质量。

（三）强化电力工程施工安全技术管理人员的综合素质能力

提高电力工程施工安全技术管理人员的综合素质能力是优化电力工程施工安全技术管理效果和质量的重要措施。首先，要对技术人员开展相关的工作技能培训工作，企业要为技术管理人员制定良好的学习环境，定期开展专业技术培训活动，对技术管理人员的专业技术水平和能力进行培养。其次，要为技术管理人员的知识培训途径进行拓展，鼓励技术人员强化自身学习，聘请经验丰富、技术水平高的人员，提升整个技术管理队伍的综合素质能力水平。另外，还要对技术管理人员的责任意识和竞争意识进行培养，健全企业管理的激励机制，充分调动技术管理人员的工作积极性，促进电力工程施工技术管理水平整体提升。

结语：

电力工程施工安全技术管理是确保电力工程施工质量和施工安全的重要工作，要从多个方面采取措施，健全安全技术管理机制、优化安全技术管理工作流程、提升队伍素质和水平等，不断优化电力工程施工安全技术管理水平，为电力工程施工提供可靠的支持。

参考文献：

[1]王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].企业技术开发，2014，（33）：41+45.