对管理会计的了解精选(九篇)

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第1篇：对管理会计的了解范文

1.1从社会环境来看，管理会计仍未受到足够的重视与关注。

当前只有一些大中型企业比较重视传统管理会计在确定各项指标、使资源得到合理利用、调节控制经济活动和考核经济业绩等方面的应用。但是，尚有许多企业，尤其是小型企业则对管理会计不重视，他们的管理者更多的是凭借自己的经验，而不是使用科学的管理会计的理论和方法来指导实践。同时社会公众对管理会计也知之不多，对其职能、目的、作用等没有一个基本的认识，他们对会计的了解仅限于“记帐、算帐、报帐”，因此管理会计的应用在我国缺乏社会基础。

1.2从管理者和会计人员来看，我国企业管理者中许多人没有系统的现代管理科学知识，对管理会计更只是略有所闻。会计人员也缺乏管理会计的基本观念，尤其是对先进的管理会计理论和方法知之甚少，将现代的管理科学知识应用于实践是心有余而力不足。

1.3从管理会计理论来看，存在着与我国实际国情相结合的问题。我国管理会计的研究大多追随西方，而实际上中西方在经济环境、法律环境、社会制度、文化习俗等方面都存在着一定的差异，许多西方管理理论与方法在中国目前并不适用，如果对一切都是照抄照搬，不注意消化吸收，因地制宜、因时制宜的加以调整的话，它就不具有针对性。

1.4从管理会计实践来看，观念陈旧，不能适应时代的要求。

日益激烈的市场竞争和全球化经营战略使得传统管理会计面临着巨大的挑战，80年代以来在现代管理会计中已出现了一系列超越传统管理会计手段的新方法，产生了具有革命性的突破，如全面质量管理、适时制、作业成本法、战略管理会计、平衡计分卡等等。而我国大多数企业仍多采用一些传统的管理会计方法来核算成本、进行业绩评价。如有关研究表明，以制造成本法计算出的产品成本已失去真实性与决策相关性，而我国相当多的企业仍在采用全厂制造费用分配率和部门制造费用分配率来分配制造费用。可见，新的管理会计理论与方法在我国仍未得到广泛应用。

1.5从管理会计教材来看，目前管理会计教材体系不够健全，缺乏层次性和实用性。管理会计教材的使用者包括不同层次的人员，他们对教材有不同的要求，而当前的教材模式大同小异，缺乏针对性。有些教材举例过少或过于简单，不能与实际生活中的复杂的经济业务相衔接。

2、促进新经济下我国管理会计的创新与发展

笔者认为，可以从以下几个方面促进管理会计在我国的创新与发展。

2.1建立健全经济体制，促进我国市场经济的发展和完善，营造一个适合管理会计发展的良好环境。包括建立现代企业制度，健全金融体制、价格体制等，为企业提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境，减少影响企业管理部门决策的行政因素，使企业能够充分利用管理会计知识，按照市场规律进行自主决策。

2.2扩大管理会计的影响，让人们更多地了解管理会计。在西方，管理会计和管理会计师通常有自己的专门机构，如美国有注册管理会计师协会，英国有成本管理会计师协会，加拿大有管理会计师协会。它们的目的是促进管理会计的发展，并提供一个管理会计的专业组织，组织会计人员考试等。我国也可以建立中国管理会计人员的专门机构，加强管理会计理论和方法研究，帮助管理会计人员交流工作经验，提供技能培训，组织管理会计师资格考试，让既有较高理论水平又有一定实践经验的人员参加全国统一考试，取得资格后由企业聘任。这样，一方面为企业提供了具有相当水平的管理会计人员，推动管理会计在企业中的应用和发展；另一方面也能加强管理会计师的社会地位，扩大社会影响，让人们更加关注管理会计，了解管理会计，积极投入到管理会计的学习研究中去，为管理会计的发展提供沃土。

2.3努力提高企业管理者和会计人员的素质。因为企业的管理者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中的应用程度和应用范围，所以需要企业的管理者提高科学文化素质，尤其要注意学习现代管理科学知识，培养现代管理意识，并需要对管理会计知识有一定程度的了解。管理会计是从西方引进，要想在中国企业管理中占有一席之地，必须依靠我国会计人员的努力。因此，需要培养管理会计的优秀人才，尤其是中高级人才。这就要求加强对会计专业管理会计课的教学和对会计人员进行管理会计的培训。无论教学还是培训，都应更注重案例的分析和探讨，增强其分析问题和解决问题的能力，这样才能使管理会计在企业中得到有效地应用和推广。企业管理者和会计人员都应树立依靠管理会计提高的各种信息来规划、控制、评价和考核经济活动的思想，以切实地利用管理会计方法和技术帮助企业管理者进行各种决策。

2.4加强管理会计理论和方法的研究。

第2篇：对管理会计的了解范文

关键词：价值链分析 战略管理 管理会计

1.价值链与价值链分析

价值链这个概念是由美国学者波特（M.E Porter）教授于1985年首先提出的。企业是一系列活动的集合，价值链就是表示这一系列战略相关的活动及其活动之间的联系。通常将价值链划分为企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三大类。

价值链分析主要是对活动成本的分析，有两个突破点：一，使成本分析从原来传统的产品成本的料工费分析转变为对作业的分析；二，企业管理的范畴由企业内部扩展到上下游企业、顾客以及竞争对手等。价值链分析就是通过从战略上对行业价值链进行分析以了解企业在行业价值链中所处的位置；通过企业内部价值链分析以了解自身的价值链；通过对竞争对手的价值链分析以了解自己所处的竞争环境；通过对社会价值链的分析以了解企业与外部物质世界物质交换的价值关系。

2.价值链管理会计

价值链概念的提出，创新了管理会计，提升了管理方法，而管理会计本身就是企业价值链的一环。价值链管理会计是以战略目标为导向，以价值增值为目的，以成本动因分析为根本，以作业和作业之间的联系为分析对象的复杂的企业管理活动，搜集、加工、存储、提。供与企业管理决策高度相关的成本信息，并参与企业直线决策，使企业实现既定战略目标。价值链管理会计不仅为直线决策提供支持性信息，而且如水融般的渗透到企业的直线决策中，实现了职能角色的重大转变。具体的，横向价值链使得管理会计能够利用相应的技术手段，整合内部资源，消除成本劣势，创造更大的竞争优势。纵向价值链的概念拓展了管理会计的视野，将企业、供应商和顾客视为共同生存于同一条价值链的有机体，管理会计可以利用其特有的技术和方法重新选择价值链上下游企业与销售渠道，实现价值链的剪裁与重新构建，创造企业的竞争优势。

价值链管理会计的基本特征有内容广泛、目标具有竞争性与长期性、信息化程度高。引入价值链理念对管理会计学科而言是一种创新，也是一种飞跃，它使管理会计从时间、空间、深度三个维度得到系统的扩展和改进。同时，明确管理会计服务的主要目标是价值链管理，可将一切影响价值链管理的方面都纳入管理会计分析思考的范围，大大拓宽了传统管理会计狭窄的思路。

3.战略管理会计

1981年，英国学者Simmonds最先提出了战略管理会计的概念，他将战略管理会计定义为：“用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。战略管理会计是一种外向型的管理会计，是传统基础性管理会计在新时代的继承与发展。战略管理会计的主要特点，是从战略高度围绕本企业、顾客和竞争对手组成的“战略三角”，既对本企业的内部信息进行战略审视，也向企业领导者提供与顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，借以最大限度地促进本企业价值链的改进与完善。可见，战略管理会计的基本内容应以本企业为基点，着重分析对顾客和竞争对手的相关信息进行对比，借以为企业成功地进行战略管理提供信息和智力支持。

4.价值链管理会计与战略管理会计的联系与区别

4.1联系

4.1.1二者在外延上具有同质性，在内容上具有发展性

1988年Bromwich提出了战略管理会计是管理会计的发展而不是分支的观点。我们认为价值链管理会计同样是管理会计的发展而不是分支，并且是在战略管理会计基础上的进一步发展。山克的战略管理会计基本框架包括三部分：战略定位分析、成本动因分析和价值链分析。可见，价值链分析在山克的理论系统中占据了重要的地位。山克的理论标志着战略管理会计理理论逻辑支点的同质性决定了它们学科归属的同质性。

4.1.2战略管理是价值链分析形成的环境

战略管理要求企业在全面分析内部环境的基础上，充分了解竞争对手，充分的满足顾客的现实需要。只有清晰的审视企业的内外环境因素，才有可能确定企业的战略地位，明确企业的战略目标，从而制定战略计划，进行战略实施。而价值链分析法，正是根据企业整体的战略目标，即提高企业的整体价值为出发点，运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的资源。

4.1.3价值链分析是战略管理会计的重要方法

波特的《竞争优势》发表于1985年，提出了价值链的概念，价值链管理会计应价值链管理的需要而生。价值链分析是战略管理一种具体方法，价值链管理会计自然就是战略管理会计中的一个部分。企业通过纵向价值链分析明确自己的战略地位和战略目标，为实现企业总体的经营目标，通过一系列的科学的预测、决策程序来确定企业的短期经营、长期投资各方面认为最满意或可行的决策方案。然后再对决策方案中的材料采购、产品销售等环节进行预算分析，以加强企业与供应商及顾客之间的协作关系。

4.2区别

二者区别在于由于内容容量和研究角度的差异，使得目标、系统特征等方面有所区别。战略管理会计可以侧重横向价值链的研究以及核心企业的战略成本管理政策制定，而价值链管理会计可以以内部价值链和纵向价值链为主，展开作业层次的研究。我们认为价值链管理会计的提法更具体，有利于沿着价值增值的思路展开理论研究和实践。

参考文献：

第3篇：对管理会计的了解范文

摘要：在2016年6月财政部的《管理会计基本指引》中明确提出企业组织应用管理会计应遵循融合性原则，要求将财务和业务有机融合。而管理会计的理论和实践脱节是影响管理会计应用的主要因素，业财融合则能够有效解决管理会计理论和实践的脱节问题，提高企业管理会计的应用水平，为企业科学决策和价值创造提供支持。

关键词：业财融合 管理会计 应用

一、引言

会计因其能够增强组织、社会的经济可视性而成为组织和社会管理活动中重要的制度安排。现代会计的核心职能主要体现在一方面通过财务信息努力消除委托关系下存在的信息不对称和冲突，为资本市场合理定价、资源优化配置形成市场基础；另一方面通过提供财务或非财务信息为管理者合理决策、增强组织控制能力和价值创造提供支持。这两大职能也体现现代会计的两大分支，即财务会计和管理会计。然而，在会计长期实践和研究中，财务会计占据了主要部分，以致人们通常说起会计就会认为是财务会计。但随着经济社会发展，管理会计在提升企业管理水平和决策科学性上发挥着不可替代的作用，但是管理会计无论是理论研究还是实务应用上与财务会计相比都显得相对滞后，不能够满足企业需要。加快管理会计应用的研究成为一个重要的会计学问题。

管理会计最初起源于管理科学之父泰罗在1911年发表的《管理科学原理》，其中标准成本、预算控制以及差异分析被吸收到会计中来。之后哈里森发表了《有助于生产的成本会计》一文，并于1919年创立了美国全国成本会计师协会。1920年美国芝加哥大学首先开设了“管理会计”讲座，主持人麦金西被誉为美国管理会计的创始人（胡玉明，2004）。从20世纪20年代开始，伴随着企业改善和提升经营管理效率的需求，管理会计先后经历了成本决策与财务控制、管理控制与决策、企业价值创造三个发展阶段，现代管理会计以企业内部各责任中心为核算主体，以企业的资金运动为对象，以提高企业经营和决策能力为目标，通过综合运用管理理论、决策工具和模型对企业未来的经营活动进行预测、决策、规划和控制。

我国管理会计发展相对滞后，20世纪70年代末才开始引进西方管理会计。 起初会计学界主要体现在对西方管理会计理论的介绍引进和吸收上，余绪缨教授1981年发表的《现代管理会计的主要特点及其吸收利用问题》介绍了现代管理会计以及成本性态等内容（余绪缨，1980）。改革开放后对管理会计的研究繁荣起来，但主要体现在理论研究上，而对管理会计在企业的应用研究较少。尤其是在进入十三五规划以来，在我国创新型经济发展要求下，财政部大力推进管理会计的应用。在2014年，时任财政部部长楼继伟就指出建立现代财政制度，抓住管理会计改革的机遇，抓紧研究管理会计能力框架，以此为突破口，推动管理会计人才培养，拓展管理会计咨询服务，促进管理会计全面发展（李建红，2015）。2014年10月27日，我国财政部印发了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]27号），在此基础上，2016年6月22日，财政部又了《管理会计基本指引》（财会[2016]10号），这是我国管理会计发展的重要推动力量。但管理理论和应用还存在差距，刘冠雄（2016）通过发放调查问卷研究了我国管理会计的应用问题，认为我国管理会计实际应用不广泛，在发达地区、上市公司、内地大型企业得到一定程度的应用，但应用的不深入、不协调，成本习性等应用较多，但深入业务层面对责任会计的应用却较少，应用也处于业务的零星分散状态，没有形成企业系统性的应用。通过对我国管理会计研究的文献进行整理，发现我国目前管理会计的研究侧重于理论，应用方面的研究也较多，但还没有从业财融合的视角来探讨管理会计的应用。

二、管理会计在企业应用中存在的问题及原因

（一）管理会计在企业应用中存在的问题

卡普兰（Kaplan）在1986年就指出，“没有经过实践检验的会计理论是空洞的理论，没有理论指导的会计实践则通常带有盲目性。”管理会计的产生和应用也来自于企业实践的要求，无论是从标准成本控制到平衡计分卡，都是为了解决企业某一具体的管理问题而产生的，同时，管理会计的应用工具也不断结合时展和信息技术。众多的学者（刘冠雄，2016；李建红，2015；黄爱华，2014）研究了我国企业在管理会计应用中存在的问题，研究结论带有普遍性。我们通过访谈企业财务人员（以中小企业为主），了解企业在管理会计应用中存在的问题，除了学者们普遍提出的对管理会计的认识不足、企业财务人员应用管理会计的能力不够等问题之外，更为突出的是管理会计在应用中存在的理论与实践脱节的问题。

学者提出管理会计的理论模型都具有前提条件，而我国企业所处的环境不能满足这些条件，导致管理会计应用受到限制。通过对企业管理者的访谈，众多的财务管理者也反映，在实务中管理会计的理论与实际环境没有很好的衔接。比如在管理会计最基本的本-量-利分析中，按照理论，在公式px-（a+bx）=p（p表示单价，a表示固定成本，b表示变动成本，x表示销量）中，在理论上单价应该是对利润最为敏感的因素，依次是销售量x和变动成本b，但实务中财务人员却反映，变动成本b对利润的敏感性最强，其次是销量x，再次是单价p。原因在于在我国现实条件下，短期价格通常由市场供求决定，企业想要通过改变产品价格来增加利润是不现实的（刘冠雄，2016）。再如在预算编制中，理论要求应由最熟悉自身情况的基层业务编制预算，报上级审批，最后再由最高层管理者根据企业的鹇孕薷纳笈，但在实务中据我们所调查的企业有32%选择了由单位财务部门和高层管理者直接编制和下达预算。

（二）管理会计在企业应用问题的原因分析

造成管理会计在企业中应用受限的主要因素在于管理会计理论与实践的脱节和企业缺乏专门的管理会计人才。针对管理会计理论和实践的脱节问题，我们通过管理会计的产生和发展就可以看出，每一个管理会计的理论和工具的出现都是为了解决企业的实际问题，标准成本制度解决了企业成本控制的问题，预算编制有效解决了企业内部控制，作业成本法有效寻找到了成本动因。国际上管理会计的理论均来自于实践。我国在引入管理会计的技术和方法后，没有深入到企业实际情况中进行调研和设计，管理会计理论没有来自于企业管理的实践需要，生搬硬套到企业管理中，才造成了理论和实践脱节的现象，使得我国企业管理者在管理会计应用中感觉到高大上的理论却不能和企业实际有效结合，没有找到理论和实际的结合点，也没有找到适合我国企业适用的管理会计工具方法。有学者指出，目前我国很多企业在运用平衡计分卡追求绩效评优问题，而没有帮助企业解决实际存在的问题，偏离了管理会计的初衷。不管什么管理会计工具都是为了解决问题，目的是为企业带来收益或降低成本，不能够为了推广管理会计而推广，立足企业，解决企业实际问题才是管理会计应用的出发点。照搬国外理论难免水土不服，带来管理会计应用上的理论和实践脱节，尤其是中小企业在企业组织结构、公司治理方面还很不完善，应用管理会计模型还存在前提假设不成立的问题。我国大中型企业目前应用较多的主要是做本-量-利分析和责任中心。

卡普兰在1984年就指出“对于那些尚未从事会计实务的人而言，有关管理会计实务方法的知识纯粹来源于教科书，而管理会计教科书中的方法与实例有相当一部分内容缺乏系统的观察与实验。特别是一些研究人员依然在追求构建高度复杂但却日益偏离实际的数学分析模型。实际上，这些缺乏实践基础而又故弄玄虚的数学模型通常使实务工作者感到扑朔迷离，难以在实践中应用。”（胡玉明，2004）。随着信息技术快速发展和社会进步，目前的管理会计应该已经模糊了信息使用者和提供者的界限，变为由每位员工直接提供信息与使用信息，这就要求企业的每一个人员都要参与到企业的管理会计信息提供，业财融合才能够更好地促进管理会计在企业的应用，业务人员非常了解企业实际情况，提出问题，财务人员深入到业务活动中，运用所学的理论知识，理论联系实际解决问题，业财融合将能够有效地解决管理会计理论与实践脱节的问题。

三、业财融合提升管理会计在企业中的应用水平

2016年财政部的《管理会计基本指引》（财会[2016]10号）中明确指出单位应用管理会计应遵循融合性原则，“管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合”。业财融合性原则的提出从根本上解决了管理会计理论和实践的脱节问题，将管理会计的理论落地到企业实务中，企业全员、全程参与到管理会计的信息形成和使用中，从企业实际业务中存在的问题出发，应用适当的管理会计工具去解决问题，提高企业管理水平和业绩。业财融合性原则遵循了实事求是，符合管理会计理论从实务中来到实务中去，也符合人的认识规律，理论来自于实践，同时又指导实践活动。业财融合不但能够有利于管理会计在企业的应用，也能够很好地推动管理会计理论的发展，当年邯郸钢铁公司实行的“模拟市场、成本否决”就是管理会计理论结合我国企业实际业务应用的典范，也有助于形成适合我国实际的管理会计理论。

现代企业的组织活动主要包括融资业务、投资业务和经营活动（王斌，2014）。融资业务主要为企业筹措资金以支撑企业发展，融资决策主要考虑融资的渠道和方式，是举借债务还是股权融资以及融资规模。在融资业务中可以充分应用管理会计的财务预算、资本成本、资本结构等理论，结合企业的销售预算、现金预算考虑融资规模，结合企业的资本结构考虑融资渠道。投资活动则包括对内投资和对外投资，长期投资和短期投资等业务，表现在将企业筹措的资金用于投资项目中。在投资活动中可用的管理会计工具有贴现现金流、内含报酬率、项目投资回收期等投资决策工具，需要财务和业务结合提供预测数据，建立数学模型为投资决策提供支持。经营活动是企业运作的根本，管理会计关注组织经营活动，通过管理会计信息高度参与到企业的经营决策、规划和组织控制。企业的经营活动是一个庞大的系统，从市场研发、创新管理到售后服务、客户管理等构成一个企业内部的价值链。管理会计在应用中应紧紧围绕企业价值创造的目标，运用战略地图、价值链管理分析企业的战略，运用全面预算管理、零基预算管理和弹性预算管理等工具进行预算管理和预算目标的制定，围绕组织各责任体系开展各责任中心的经营业绩评价，应用关键指标法、经济增加值和平衡计分卡来进行业绩评价，形成激励机制来引导企业组织的业务开展。在整个经营活动中，企业财务人员和业务人员共同参与，都是管理会计信息的提供者和使用者。

I财融合能够有效提高管理会计的应用水平的关键点还在于人的因素，无论是业务还是财务都需要人来执行，业财融合对财务人员和业务人员都提出了更高的要求。目前我国管理会计应用水平不高的一个主要影响因素就是缺乏高素质的管理会计人才。在对企业进行走访调查过程中，问及影响单位会计和财务管理制度的主要因素时，认为“财务人员专业技能不够”占到35%左右，李建红（2015）也通过调查问卷进行研究，30.8%的受访者认为“人员专业技能缺乏”是影响单位管理会计实施的主要因素。应用业财融合提高管理会计应用水平还必须重视管理会计的人才培养，将管理会计的知识纳入到会计后续教育的内容中去，提高现有财务人员的管理会计理论知识。另一方面高等教育在会计学人才培养方面应当考虑开设管理会计方向的本科生和研究生教育。在会计职业资格体系中也可以考虑管理会计师的执业资格考试，美国管理会计师协会（IMA）的注册管理会计师考试已经遍布全球，我国也应尽快研究注册管理会计师执业资格考试，素质高专业能力强的管理会计人才是企业业财融合的保证，也是提高管理会计在我国应用水平的重要因素。J

参考文献：

[1]李建红.管理会计应用现状、问题与改进[J].财会通讯，2015，（16）：16-19.

[2]胡玉明.管理会计发展的历史演进[J].财会通讯，2004，（1）：18-22.

[3]余绪缨.现代管理会计的主要特点及其吸收利用问题[J].中国经济问题，1981，（1）：39-46.

[4]王斌，顾惠忠.内嵌于组织管理活动的管理会计边界、信息特征及研究未来[J].会计研究，2014，（1）：13-20.

[5]黄爱华，朱B.当代管理会计在企业中的应用[J].企业经济，2014，（4）：60-63.

第4篇：对管理会计的了解范文

关键词：管理会计；发展现状；必要性；应用情况

一、管理会计概述

自20世纪50年代起，会计便逐步形成了财务会计和管理会计两大分支，财务会计重在会计准则和会计制度下，对企业经济业务进行核算与监督，反应企业财务状况、经营成果及现金流情况，并对外提供各种报表等财务信息；而管理会计主要是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能，服务于企业和行政事业单位内部管理需要，重在创造价值，它与财务会计既相互联系又有所不同。

由于社会经济的不断发展，企业中单纯的财务会计已不能满足企业管理与发展的需要，不能帮助企业在愈演愈烈的市场竞争中立于不败之地，因此管理会计的重要性日益凸显。

二、管理会计在发展中存在的问题

改革开放以来，财务会计迅速发展，会计人才队伍不断壮大，注册会计师行业蓬勃发展，具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。而在会计发展过程中，不管是在会计学术还是会计实务中，考虑外部投资者、社会公众和外部审计的较多，而服务内部管理决策的不够，导致管理会计发展相对滞后，不能为企业内部管理需要发挥充分有效的作用。具体原因有：

（一）理论体系建设的滞后性，导致尚未形成具有中国特色的管理会计理论体系

在研究内容上，引进西方管理会计理论较多，缺乏对中国实践的理论研究；在研究方式，存在重理论而轻实务的理论脱离实际的问题；在研究队伍上，关注财务会计的的人多，关注管理会计的人少。

（二）实践应用自发无序

我们大部分企业管理还停留在经验管理阶段，运用管理会计多是自发而为，尚未形成管理会计人才资格认证和评价体系，没有专门的行业协会推动其发展。

（三）管理会计人才匮乏

我国是会计人才大国，但不是会计人才强国，尤其是高端会计人才更是缺乏。企业管理者对管理会计重视不足，财务人员的工作始终局限于财务会计，完成日常记账、报账工作，不能深入企业各业务流程，充分掌握非财务信息，便不能为企业提供支持决策的各种财务与管理信息。

（四）信息化支撑不足

我国管理会计信息化仍处于低水平状态，会计核算效率较低，管理信息系统建设亟待完善。在信息化应用的很多企业中，也只应用了软件中的核算功能，系统资源浪费严重。

三、推进管理会计发展的必要性

在新形势、新常态经济条件下，国家财政部从2013年6月到2014年11月，经历了一系列的研究、起草、讨论、征求意见等过程后了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，目的就是建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

四、管理会计在企业中的应用

（一）管理会计在企业应用中的局限性

1.企业管理者对管理会计的重要性认识不够

我们很多企业，只是以财务会计为主，完成日常的核算业务，定期对外报送经营指标，而没有深入基层一线，了解生产经营流程，对经营指标进行科学合理的分析，从而提供有助于经营决策的信息支持。我们有些企业虽然已经认识到管理会计的重要性，但该项工作却由相关的生产部门去做，这些部门人员虽然对生产流程了解，但没有财务知识基础，对具体的经营预测、决策、规划分析等不够了解，没有对指标的总体把握，造成分析结果不准确，预测、决策不精准，也不利于企业的长效发展。

2.管理会计普遍素质不高

管理会计要求财务人员具备较高的职业素质，要求他们能够运用多种方法，对包括财务信息在内的各种信息进行综合分析与评价，向管理层提供全部信息的分析结论和决策建议；要求他们具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力以及准确的判断力，从整体发展的战略高度认识和处理问题。

目前我国财务人员现状是素质普遍不高，据有关数据统计受过大学专业教育的不足10%，在素质相对较高的国有企业及县以上集团企业的，大专以上文化水平的也不足20%，管理会计理论的普及程度还不高，而且我国现有的中高级职称的会计人员由于年龄偏大且知识结构趋于老化，很难将现代管理科学应用于实践。

（二）提高管理会计在企业中应用的建议

1.加快管理会计体系建设步伐

国家财政部部长楼继伟在一次会议中指出，要加快发展中国特色管理会计，促进我国经济转型升级，争取在3-5年内，培养出一批管理会计人才，力争通过5-10年左右的努力，基本形成中国特色的管理会计理论体系。通过理论体系的建立，到推进管理会计发展，从而创造良好的管理会计应用环境。

2.加强企业管理者对管理会计的重视程度

企业管理者要改变旧有的观点与体制，提高对管理会计的重视程度，用科学的手段把握企业未来的发展方向，提高管理会计在企业管理中的地位，真正实现管理、监督、考核评价作用，实现企业现代化管理和经济效益的提高。

3.加强管理会计能力培训，提高财务人员职业素养

在财务会计占据会计主要地位的今天，我们要加大对管理会计的培训投入力度，通过多种学习培训形式，提高管理会计综合职业素养，以实现企业在新常态经济形势下成本管控、技术优化、内部调整、创新发展、决策制定等方面的高瞻远瞩。

五、结论

通过分析管理会计发展现状，到推进管理会计发展，管理会计体系的建设已逐步提上日程。强化管理会计应用，推动企业实现管理升级，推动科学、全面地衡量企业绩效，增强企业核心竞争力和价值创造力，进而促进经济转型升级，让企业在自主经营、公平竞争的市场环境中，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

参考文献：

[1]乔丽.浅析我国管理会计的现状及发展趋势.中国学术期刊网.

[2]袁娟.管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策.中国工会财会，2008.

第5篇：对管理会计的了解范文

1管理会计存在的作用及其意义

11管理会计的主要作用

管理会计作为会计学中的一个重要分支，其主要运用一些专门的知识，通过财务会计提供的资料和一些相关的资料进行分析、整理和总结，从而使得各级管理人员能够正确地对日常的经济活动进行了解并以此为依据制订相关的计划，从而帮助决策者做出正确的决策。管理会计是企业内部实现经济一体化的有效途径。除了管理会计之外，会计学有另外一个非常重要的分支就是财务会计。财务会计的主要目的是针对企业外来的一些会计信息及其需求解决相关的问题，制定一个能使所有企业共同执行的一个标准。通过财务会计形成的一个所有企业都能共同执行的标准以后，企业可以根据自己的个性在共同标准的指导下制定相关的政策。

12管理会计的意义

管理会计在经过了多年的发展和完善，已经形成了相对完整的体系，这些体系贯穿于企业经营管理的每一个环节。从利益的角度出发，企业在完成财务会计工作的同时，也要根据企业自身的发展，制定出相适应的以管理会计为主体的发展政策。然而国内的很多企业都将管理会计作为财务会计的一部分展开工作，这在很大程度上约束了管理会计的发展。

2管理会计的理论体系存在的问题

21管理会计应用理论体系

所谓“应用理论体系”主要是为了解决一些管理会计中存在的问题而建立的。其主要的作用是利用管理会计来解决企业内部存在的会计管理问题。建立一个好的管理会计应用体系能够很好地为企业的决策者在进行决策时提供正确的理论基础，从而能实现企业的价值创造。为了有效地解决管理会计中出现的问题，可以以会计的一般方法论的四个步骤为主要依据。

22会计基础理论体系

会计学是由财务会计和管理会计组成的，所以这两者的共同理论体系就是会计基础理论体系。会计理论体系主要是为了反映会计学的实质、目的以及会计范畴的共同内容。这个理论体系的建立主要是为会计学的各个分支奠定理论基础，完善会计一体化思想。

23管理会计基本理论体系

管理会计理论体系的框架的核心就是管理会计的基本理论体系，其是一个具有很强逻辑性的理论体系，其主要目的是为管理会计应用理论体系奠定思想基础；除此之外，也能体现出会计的实质、所要坚持的原则以及应该实现的目标。构建管理会计理论体系要紧紧围绕会计基础理论体系进行，并且一定要搞清楚管理会计和财务会计的区别，不能混淆两者的定义。

3中国特色管理会计理论体系问题

31中国特色的管理会计环境

中国特征的财会系统建设的理论基础应该是具有国内特征的监管财会的空间监管财会空间包含监管财会外在条件以及监管财会内部的条件。监管财会内部的条件就是说各种种类的机构执行监管财会需要面对的或者干扰监管财会行使职责的条件，这里边包含一个机构的预期目的，机构内部的监管制度等各方面影响，一个机构的内部空间很有可能会被外在因素干扰，然而不同部门之内也有各自特色的空间特征，这些内部条件特征影响的这个部门下属监管财会也有各自的特征，我国监管财会外在条件是说我国注册的公司、政府行政机构部门等一块协同合作处理的干扰监管财会概念以及实际业务的不同空间条件，这就是导致我国特色监管财会制度出现的根本原因，假如没有我国监管财会外在条件的这些特征，就不会产生我国监管财会制度的特征。所以，这些机构和部门的内在条件并非产生中国监管财会特征的主要原因。

32中国特色管理会计体系特色

我国特殊的监管财会制度的几个区域的特征水平是差别很大的，这里边我国监管财会概念制度的状况是由于财会的根本属性、目的还有水准在世界上发展的方向以及金融在世界范围内的联系越来越密切对于监管财会发展的干扰，怎样判断具有我国特征的监管财会概念既牵扯到监管财会根本属性，以及预期目的的判断问题；另外，也牵扯到了我国监管财会制度的建立以及世界监管财会制度的建立是否能够协同发展的问题，有关我国监管财会引导制度，监管财会人才制度的建立，也许会受到我国的财会监管制度等干扰。中国特色管理会计体系所包括的四个部分具有的特色程度是不一样的，这四个部分中的中国管理会计理论体系

4我国管理会计方面存在的问题和措施

41全方位地建立管理会计的思想

我国一些规模较大的企业在财务方面使用到了管理会计，它之所以被应用，是因为它有着规划、决策分析以及控制和考核的功能，这些功能正好为企业经营决策者所需要。所以应全方位地建立管理会计的思想，更加熟悉地掌握财务会计与管理会计方面的知识。对经营决策者实行合理的后续学习培训，根据社会经济发展的真实状况，开展针对企业经营决策者的学习培训活动，该种活动涵盖的知识面比较广，主要围绕管理学及财务的内容进行。

42增强管理会计在真实环境中的应用

在对管理会计进行探索的时候，应该联系我国真实的市场环境，在推动现代企业制度进步的前提下联系企业运行经营的实际能力，以会计主体中的管理会计行为当作起点开展探究活动。同时，与之相联系的部门要加倍地关注和带领学术界对管理会计理论进行研究，而且要有目的地对企业里面存在的问题谈谈各自的意见。另外，应将企业管理会计所产生的影响发挥至最大化，让企业更加积极自主地参与进来，对经典的案例进行探索，最终实现用实践经验来优化填补理论的缺陷。对探索过程中所获得的经验进行汇总，寻找符合我国实际情况的管理理论，大力推动我国的经济进步。

第6篇：对管理会计的了解范文

关键词：管理会计；企业成本；作用分析

一、管理会计与企业成本的概述

1.管理会计的概述

管理会计，又称内部报告会计,是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。

在管理会计的实践运用中，管理会计工具的使用，可以对其整个生产流程环节进行监控，对降低企业成本方面发挥着重要的作用。常用的管理会计工具，可以分为五大类，如下表所示：

表 常用管理会计工具

2.企业成本的概述

企业成本主要包括：采购成本、生产成本、销售成本等。针对使用成本各方面信息的不同，可以按不同标准加以分类。如上表所示。

3.管理会计在企业成本控制中的作用

在现今的社会经济发展中，管理会计伴凭着自身的优势和特点，逐渐成为企业降低成本的有效手段。管理会计通过一系列方法可以有效的对企业成本进行监控，通过对其方法的运用，可以对存货的周转率、成本费用利润率、材料成本率等一系列指标进行分析。结合公司规模、行业特点及产品特性等多角度进行分析，总结分析出对企业成本控制的问题及解决对策。

首先，管理会计是面向未来的。它通过全面预算发挥着作用，对企业的成本，进行着事前控制。通过全面预算，可以让企业内部成员，更深刻的了解自身在计划期间内工作职责，能够促进企业合理的开展工作。管理会计充分应用着现代数据模型的定量计算分析，为企业的经营预算提供行之有效的实际依据，对企业成本的控制起着重要作用。

其次，管理会计运用方法具有多样性。它能够进一步促进企业效益的提升。例如，1999年，华润集团6S体系的建立，成为了我国企业运用管理会计管理公司的经典。该体系以全面预算为入口点，建立在管理会计的基础上，逐渐形成了一个集结全面预算与多元化信息为一体的信息管理系统。随后2003年华润引入的平衡积分卡补充6S体系，更有效的促进了华润集团企业经济效益的提高。又如，北汽福田，积极借鉴国外先进管理会计体制，使用多样性的会计管理方法，有效控制了企业成本，由当初一家名不见经传的小厂快速成长为国内汽车行业第三大品牌。

最后，管理会计促进了局部与整体的统一。管理会计既重视局部经济效益的提高，同时又兼顾整个经济环境的全局。能更好的为企业经济生产服务。

二、管理会计在企业成本控制方面存在的问题

管理会计的运用，在企业发展中，取得了令人满意的成果，但也存在许多问题。这些问题的出现在一定程度上造成了企业资源的浪费和流失，并进一步加大了企业的成本投入，而解决这些问题，是企业取得长足发展的关键。结合相关文献及数据，发现如下问题：

1.对管理会计缺乏全面的认知

大多会计行业的会计人员都是来自非会计行业的从业者。他们所谓对管理会计的了解，也仅仅是停留在对管理会计认识的表面，对管理会计具体所包含的内容，仍缺乏深层次的认知，出现该问题的原因，通过分析发现有以下几点：一是管理层的不重视，他们自身的知识水平有限，对管理会计接触不深，无法以身作则带动公司的员工参与对管理会计的认知；二是受传统管理观念的影响，管理层对会计人员的认知，仍然没有从传统的账房先生的思想局限中跳出来，使会计人员受到牵制，缺乏独立性；三是企业的管理者以及会计人员，对管理会计与财务会计存在认知差异。

在企业管理中，管理会计更多的应该是辅助经营管理，而非仅仅是会计核算。管理会计的核心问题，就是对企业成本的监控。对管理会计存在认识上的偏差，就无法使其对成本的监控作用达到最大程度的发挥。在一定程度上，不利于企业的长远发展。

2.会计人员自身素质低下

管理会计的实践运用，关键是人在其中发挥着重要作用。而在大部分企业中相关会计人员的自身素质相对较低，导致企业管理会计无法满足企业成本控制的需求，具体表现主要有以下几点：第一，企业缺乏对专业人才的任用。第二，大部分企业不重视对在职职工的后期培训。第三，在职职工不重视自身的继续教育。第四，在职职工因自身原因，对管理会计认知低下。许多企业即使启用了浪潮、航天A6、金蝶用友等财务软件，但由于财务人员的专业素质相对偏低，也很难利用财务软件，对汇总的信息，利用管理会计做合理的分析。这在一定程度上，降低了企业利用财务信息的效率，对企业长远发展不利。

3.管理会计电算化的协作性差

我国当前仍有一部分企业管理会计电算化的协作性较差。如今我国企业使用的会计软件繁杂，各种会计软件的使用方法不同及质量参差不齐。有的企业规模庞大，有不少子公司或分公司，有些下属公司与总部使用不同的会计软件，这让企业在进行成本控制时很难衔接，不能满足企业对成本控制所需。例如，在大企业一般运用用友等财务软件对企业成本进行控制，因为这样的软件可以给他们带来便利。然而，在小商贸企业或者分公司使用金蝶更能给他们工作带来便捷。下属企业启用财务软件主要是侧重对往来业务账务的记录整理，而大公司对软件的需求则更多的侧重对资源的整合，对预算和决算的模块要求性更强。软件使用上的多样化为企业成本的控制在一定程度上带来了障碍。

4.对成本控制的认识狭隘

管理会计如果能够得到充分利用，对企业成本管控是非常有效的。而大部分企事业单位，对成本监控的认识非常局限，没有把对企业发展问题提升到一个新的高度。大部分企业员工认为，对企业成本的监管，只是财务和生产部门的事。企业的管理者对成本控制也存在思想认知上的误区，认为缩短员工的工作时间就能降低企业投入的成本。正是由于管理者的这种错误意识，促使许多生产工人在生产过程中偷工减料，使生产出的产品质量低下，最终影响了企业声誉。企业从设计到产出产品的每个环节都有相应成本的投入，各有关部门只有相互配合，在保证产品质量的基础上，以降本增效作为工作的核心，做到全员参与管理，才能促进企业整体效益的提升。

5.不能运用管理会计量化应用成果

目前，我国对管理会计方法的实践运用，还未形成一个统一标准。部分企业对该方法的使用认识不足，在使用过程中缺乏必要的沟通协调，不利于对企业的成本进行有效的控制。从企业的整体成本控制指标来看，各企业间运用管理会计工具存在非常大的差异，这导致许多企业的经济效益指标，不能有效的通过数据量化。不能让企业了解到运用管理会计方法，到底给企业的成本控制带来了多大的成本控制贡献。例如，我国的上市公司，在进行企业的资产债务重组时，当年的年度财务报表反映企业的经济效益非常好，然而我们却不能通过年度财务报表了解企业运用管理会计方法为企业带来了多大的经济效益增值。

三、改善管理会计在企业成本控制方面的建议

1.改善企业领导者自身的认知度

只有管理者正确的引导，企业才能长足发展。当管理层对管理会计形成了较为深刻的认知，就会有意识的引导，全员参与到本企业的日常经营活动和管理。因此，作为企业的管理者应该做到以下几点：第一，提高管理者自身对管理会计的认知度，积极主动的参与各种有关管理会计的相关培训。第二，注重理论与本身实际情况的结合，形成本公司的特色管理会计实践体系。第三，注重合理分配本公司的资源，合理的组织本公司的成员，参与对企业日常经营活动的管理和监督，给企业会计人员展示自己的机会，使其充分发挥专业性的作用。

2.重视人才引入加强自身人才队伍建设

企业要想取得长足发展，离不开优秀会计人才的引进。因此，一方面，学校应注重应用型人才的培养，积极为企业输送优秀的管理型人才。另一方面，会计人员应注重自身综合能力的培养，自主学习，积极吸收先进的管理会计理念。最后，各企业本身应充分重视人才队伍建设，积极引入优秀才，在其上岗后，注重后期教育。在职人员的后期教育是非常重要的，只有进行后期的培训，定期更新专业知识，才就满足企业运用管理会计对企业成本的控制所需。为此，企业应积极的做到以下几点：第一，积极引进专业的教授、学者来单位授课，创造机会让会计人员进行知识的学习；第二，积极与相关单位进行联系，鼓励会计人员走出去学习；第三，积极拓展管理会计对外交流的方式，积极鼓励会计人员参与企业间的管理会计实践论坛，积极借鉴学习先进理念。

3.加速管理会计电算化协作进程

采用会计电算化处理会计信息，在一定程度上，可以节约企业的时间和人力资源成本。同时，也能够极大的提高企业整合所需会计信息的效率。因此，一方面，各有关企业应积极加快财务软件的研究开发，尽快的研究出符合时宜的财务软件，促进总公司与子公司财务信息的有效结合，提升其协作性。另一方面，各企业应积极组织相关人员进行培训，指导他们最大程度的了解财务软件的运用，熟练的掌握各个模块的功能操作，更好的让会计电算化的使用为企业发展所服务。

4.优化企业内部建设形成本企业特色管理会计运用体系

首先，作为企业的领导者，在拟定本公司战略计划时，应积极引入成本控制的概念，积极加强各部门成员对成本监控的认识，督促各职能部门，严格的按照成本监控计划进行企业的日常经营活动和管理。其次，企业的领导者在拟定本公司的成本控制计划时，应结合自身实际情况形成一套特色的管理会计使用体系。最后，各企业的管理者应该有意识的去优化自身的内部建设，在制定成本战略计划时，充分全面的考虑生场经营的各个环节，进一步促进企业经济效益的提升。

5.用数据量化应用成果

针对不能用数据量化应用成果的问题，作为企业的管理者可以从以下几个方面来采取措施：一方面，企业可以拟定一套统一的管理会计方法使用标准，制定相关条例，监督其在成本监控中的行为。有效的确保管理会计方法的使用成果达到合理的量化。另一方面，企业应该积极学习，系统深入的去了解管理会计方法的使用精髓，充分发挥全面预算，绩效考核对企业成本的控制。通过全面预算，可以对企业的成本投入进行一个系统的监控和预测，同时也能进一步明确，企业各个成员在成本监控中的职责，可以使成本控制分工更为细化。通过绩效考核，可以考察各成员的完成进度，根据各成员不同的表现，对其进行褒奖，有助于调动各企业内部成员对成本监控的积极性。

四、结语

在当今错综复杂的经济背景下，企业需要引入先进的管理会计理念，保证企业长盛不衰。管理会计在企业成本中的作用，不容忽视。随着国家对管理会计运用的重视，我国对管理会计的实际运用研究，终将会取得巨大的成效，同时也能更好的为企业管理服务。

参考文献：

[1]田俊丽.管理会计工具在A企业成本控制中的应用研究[D].北京：首都经济贸易大学，2014.

[2]赵伟.市场经济体制下目标成本的制定[J].浙江财税与会计，1998（5）：27-27.

[3]钟文琼.管理会计在企业成本控制中的应用[J].管理观察，2015（8）：140-141.

[4]申红利.浅谈管理会计理论及实践[J].行政事业资产与财务，2014（27）：28-29.

[5]王凤芹.管理会计在企业财务管理中的应用[J].焦作师范高等专科学校学报，2003（2）：32-33.

第7篇：对管理会计的了解范文

【关键词】管理会计应用发展

一、我国管理会计的基本目前状况

我国对管理会计的探究和应用起步较晚,约开始于20世纪70年代末、80年代初。短短20年时间,管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。很多事实证实我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论探究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极功能。

但管理会计在中国形成和发展的时间究竟不长。立足于我国国情和社会主义建设目标,我国管理会计尚存在许多缺陷和不足。管理会计的理论结构、探究范围、实践应用等方面更待完善和充实,管理会计理论和实践脱钩现象较严重。

二、影响管理会计在我国应用的因素

(一)管理会计本身的弊端。

管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数学的方法,但用得最多的是经济数学方法。它将管理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来,揭示有关对象之间的内在联系和最优化的数量关系,为管理人员正确地进行经营决策提供客观依据。至本世纪70年代初,在管理会计思想发展中出现了“信息经济学方法”,试图将成本会计的“绝对真实方法”和“条件真实方法”归结到一个更为广泛的概念体系中。这种微观信息经济学对管理会计的影响,使管理会计研究人员试图用理论来改变实践。他们在书斋中为实践工作者设计了一些复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型,有些模型直到今天还难以在实践中运用,因而出现了理论与实践相脱离的问题。

(二)我国管理会计研究现状的弊端。

近些年来,我国会计学界的主要研究领域都集中在财务会计方向,例如对环境会计、人力资源会计的研究,对于管理会计的研究还在围绕量本利分析、预测、决策、绩效评价、激励机制而展开。同时,对于管理会计在我国的应用经验缺乏系统的总结和理论的提升。虽然管理会计引入我国已有近三十年的历史,但是迄今仍未在实务界得到全面的推广与应用。这主要表现在:企业领导或财务负责人观念陈旧,只重视事后的算帐、报帐工作,不重视管理会计;企业会计人员掌握管理会计知识有限,相当一部分会计人员不了解管理会计,管理会计在我国没有引起多数企业的重视;管理会计的一些方法,如短期经营决策、量本利分析以及责任会计等在企业中得到了一定的运用,但从总体来讲,管理会计在我国企业中应用有限。

三、如何做好我国管理会计的应用与发展

(一)加快建立管理会计协会

在以英、美为代表的西方主要发达国家均早已设置了管理会计协会,其目的是为了促进和建立管理会计科学并且提供一个管理会计的专业组织。

1.建立管理会计协会可以加强会计学术界之间的交流,有利于具有中国特色的管理会计理论的研究和体系的构架。同时,未来管理会计会向多学科、综合性方向发展,管理会计学界可以依托协会进行与其他相关学科的交流活动。

2.管理会计协会的建立可以加强学术界与实务界之间的交流,从而从根本上改变目前我国管理会计理论与实践相脱离的局面。学术界可对实务界中的典型案例进行具体分析、深入调查研究,从而将西方管理会计理论与我国实际相结合,形成符合我国国情的管理会计理论。实务界可以将在应用过程中遇到的具体问题与学术界相互沟通,找到合适的解决办法,并可以将学术界的最新理论成果在帮助指导下迅速的投入生产实践。

(二)管理会计实践要加强

目前,我国还没有真正建立起管理会计师队伍,管理会计师由财务会计师承担。从国外的情况来看,管理会计师的素质要求要高于会计师。面对市场竞争,管理会计师作为既懂管理又懂会计的专门人才,应具有战略头脑,判断准确,勇于抓住机遇,创造性地分析解决问题。当然,做到上述几方面并非简单之事,应博学多识,一专多能,紧紧把握时代脉搏,积极主动地更新知识。同时,应加强思想修养,达到“宁静以致远,淡泊以明志”的思想境界。值得一提的是,美国在1995年就有48%的管理会计师走出办公室狭小的空间,深人到企业生产经营的前沿了解企业的情况,这一点值得我国学习,也有助于管理会计师上述素质的培养。

(三)学术界积极参与

学术界将管理会计的研究成果及时应用到企业的实践中,指导管理会计实践。企业为学术成果提供试验场所,并能促进管理会计的实际应用,管理会计的实践又反过来有助于提升管理会计的理论,形成理论、实践交替上升的良性循环。相信,随着管理生产要素的逐步深入人心,管理会计逐步得到重视,管理会计的理论水平和实践应用层次、规模将出现一番新的景象。

总之,随着我国改革的深化以及经济的发展,管理会计必然会得到越来越多的重视,其理论和方法必将得到完善。通过广大会计人员和教学、科研工作者的共同努力,相信未来管理会计在我国一定会有良好的发展前景。

参考文献:

[1]郭延琦,《对管理会计在企业中应用的思索》。北方经贸,2006,(2)

[2]徐波:《对企业财务目标的再认识》,《上海会计》2002年第8期

第8篇：对管理会计的了解范文

一、医院的管理会计与财务会计的区别

管理会计作为一项新事物，逐渐被应用到医院财务管理当中，对于医院财务预测、风险规避等方面都起到了积极的作用。

(一)报告使用者不同

传统财务会计的报告对象不仅针对医院内部，还包括外部信息的使用者，包括银行、上级主管部门等，而管理会计的报告对象仅针对医院内部，目的在于为医院管理者提供准确财务数据，为管理者做决策提供可靠依据，这也是与传统财务会计最本质的区别。

(二)标准和报告流程不同

传统财务会计工作需要严格按照行业标准和流程进行财务核算，各经济主体之间具有统一标准，即使不同医院的财务报告，也是按照统一的规范和流程制定。而管理会计由于本质上只针对医院内部，因此，其报告形式与规范完全取决于管理者的要求和习惯，不受行业规则要求，更加注重实用性，不同医院之间的管理会计报告区别较大。

(三)核算时间节点不同

财务会计关注的时间点通常是过去的一个周期内的财务状况，对过去的数据进行分析，而管理会计是关注整个经济活动本身，任何环节都可以穿插其中，不仅对前一个周期的数据进行分析，也可以对未来形势做出预判，这为管理者决断提供了有效的依据，同时，对于数据的统计也更加繁琐。

(四)报告时间不同

传统财务会计递交财务报告有严格的时间节点，月报、年报等都有一个固定的周期，通过数据分析反映医院财务状况和过去的发展形势，而管理会计的报告没有时间限制，可以随时形成报告向管理者递交，根据实际情况进行合理调整，以达到最大工作效率。

二、医院加强管理会计建设的重要意义

(一)方向指引

管理者最根本的性质是具有预测性，管理者可以根据管理会计提供数据为未来的发展制定长期的战略。财务对于医院的发展至关重要，管理者对财务状况的了解和数据分析有利于医院管理者对未来医院的发展方向做出合理规划，以保证医院发展的稳定和谐，管理会计为管理者提供数据十分重要，有利于让医院管理者充分了解自身财务状况，为未来的发展做好规划，提高医院财务管理水平，从而实现医疗综合实力的不断增强，在市场竞争中提高核心竞争力。

(二)规避财务风险

财务管理对于任何一个经济主体来讲都是极其重要的，完整的资金链条能够保证经济主体的发展活力，为未来的发展奠定坚实的基础。管理会计由于本身具有预测性，通过对阶段数据的分析能够有效预测未来市场发展情况，避免了财务风险。尤其是对医院这样的单位，财务风险对医院来讲是足以致命的，因此，在医院的财务管理中，管理会计的建设是尤为重要的，医院管理者要提高认识，重视管理会计建设工作，降低财务风险，保证医院的科学健康发展。

(三)优化资源配置

首先，管理会计能够对医院财务状况以及发展空间起到分析预算的作用，有利于管理者更好地掌握医院实际情况，通过数据分析，达到优化资源配置的作用；同时，优质的医院管理会计建设能够提高医院的预算能力，为医院的发展提供更加有力的保障。此外，由于管理会计具有预测性，医院可以利用管理会计实现资源的模拟配置，对资源进行模拟分配，对于不合理的情况可以做出及时的更正和修改，从而避免在实际工作中资源的浪费，从源头上节约资源，实现资源的合理优化配置，不断提高医院管理管理效率，适应新时期市场经济发展的需要。

(四)节约成本

医院对于医疗设备和药品的进货量是非常巨大的，尤其是大型医院，如不能对成本加以控制，则会造成资金的浪费，减少医院发展活力。管理会计能够有效地对医疗既定成本进行合理预测，对固定资产投入、经营数据等进行合理的预测分析，通过一系列数据的分析，可以提高医院的行政管理效率，使医院能够合理控制成本，实现最大的经济效益。此外，在进货渠道和数量上，如没有明确合理的规划，盲目大量的购买，会造成医院资金链的断裂，影响医院的正常管理和运营，做好预算与科学规划，对于医院的发展是具有积极意义的。任何经济主体的发展如果能掌握未来的市场发展方向和形式，都是具有极其重要的作用的，掌握了未来，就能实现利益的最大化，取得市场的一席之地，而管理会计建设就是最根本的渠道，因此，管理会计对于经济主体的经济活动都是具有积极意义的，尤其是针对医院这种大型的社会机构，是具有重大保障作用的。

三、医院管理会计建设存在的不足

(一)缺乏良好地应用环境

首先，医院作为一个特殊机构，有其本身的特殊性与异质性，其人员组成绝大部分由医学人员构建，包括医院管理者，因此，对于财务专业知识不甚了解，对于管理会计建设不重视，使管理会计缺乏应有的财务环境；此外，部分小型医院缺乏对于财务管理建设重视，即使设置管理会计岗位，但充当管理会计人员在医院管理工作中的话语权分量不足，让管理会计很难开展工作。

(二)管理会计人员队伍建设不足

人才是发展的基础，医院更是人才的聚集地，但目前存在的问题就是财务专业人员的缺乏，尤其是管理会计专业人员的缺乏，管理会计作为一个新生事物被应用到财务管理当中，其对于医院财务管理来讲应该发挥巨大作用，但由于人才的缺乏导致财务管理能力不足，甚至对于管理会计一知半解，不能发挥管理会计应有的作用和效力。

(三)业财融合有待深化

医学知识和财务知识都属于专业性特别强的知识体系，熟练掌握这两种知识的人才少之又少，因此，医院财务管理人员往往对于业务知识不甚了解，仅仅掌握管理会计相关知识在医院的财务管理中是完全不够，要充分了解业务，才能更好地进行数据统计，形成财务报告，为医院管理者的决策提供可靠依据。

四、医院加强管理会计建设的对策

(一)构建良好财务环境

医院财务管理有其本身的特殊性，要构建良好的医院财务管理环境，首先取决于管理者的重视程度。因此，医院管理者要重视财务管理，积极接受新的理念和知识，对于管理会计要积极学习，提高医院财务管理效率，真正让管理会计发挥其应有的作用。

(二)大力培养管理会计人才

管理会计作为一项新鲜事物，其人才的培养需要医院足够的重视，加强管理会计人才培养是建设管理会计的基本途径，只有不断加强人才的专业水平，才能实现管理会计岗位的建设。首先，从招聘角度抓起，可以专门招聘具有相关知识经验的人才，直接可以负责建设医院的管理会计，其次，对于现有财务会计人员，组织定期管理会计知识培训，提高财务会计能力，不断融合到管理会计当中，实现角色的转变。

(三)加强业财融合

业财融合不仅仅是医院财务管理的必要任务，是任何单位发展的基本方法，任何经济主体的财务管理人员都要掌握相应的业务知识，对于业务一窍不通的财务人员是不能胜任财务工作的，即使是传统的财务会计，也需要对相应的任务有一定的了解，做到心中有数，在财务报告形成中才能做到有的放矢，为管理者的决策提供可靠依据。

五、结束语

财务管理对医院的发展至关重要，管理会计建设有利于医院的财务管理，对医院的总体发展具有积极的意义。目前我国医院管理会计建设仍然存在一定的问题，但相信在未来的发展中，随着时代的变化和社会的发展，管理会计必定更加广泛的应用到医院财务管理当中，为我国医院管理的提高做出应有的贡献，从而促进我国医疗改革的不断推进。

参考文献：

[1]薛林南,线春艳,郭宛丽,谈娜,陈颖.公立医院管理会计人才能力框架研究[J].卫生经济研究，2017(09)：69–71.

第9篇：对管理会计的了解范文

1.1管理会计混淆于财务会计

当前，我国有很多企业只认识到了财务会计对企业发展的重要性，把几乎所有的经历都集中在财务会计工作上，重点关系的是会计实务是否符合财务会计制度，很少有企业能够认识到管理会计在实现企业经营战略目标过程中达到重要性。大多数企业的管理者和财务负责人的思想观念比较陈旧，只是单纯的认为会计工作就是预算、决算、报账等工作，而对管理会计的了解却不是很多，更别提能够很好的运用了。管理会计具有很强的应用性，必须有专门的负责机构和人员负责，这样才能取得很好的应用效果。目前，大多数企业都设有专门的财务会计机构，也有专门的人员负责会计工作，但是从实际中可以看出，只有很少部分的企业设置了专门的管理会计机构和专职人员，就算是有单位设置，那么负责的部分也不是很全面。

1.2会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质

和传统会计人员素质相比，管理会计人员不仅要具备较高的专业素质还应该有较宽的知识面，这样才能够使得工作向着更高层面发展。具体的来说，管理会计人员应该精通会计的工作原理和方法以及相关的法律法规，同时还应该全面掌握整个企业的管理知识，不仅要对企业的经营状况熟悉，还应该对企业的发展目标和企业活动方式进行全方位的把握；通过对收集到的大量相关资料，设定好技术参数，同时还要采取一定的管理会计方法，对企业的某项经济活动给予一定的评判和预测。但是管理会计引入中国企业的时间本身就比较短，而且在应用的过程中还出现了畸形发展的情况，使得管理会计出现了一些缺陷，同时管理会计人员的素质也不是很高，知识面也比较窄，有很多从事管理会计的人员对管理会计的具体工作并不是很了解，甚至只流于形式。

1.3缺乏行业组织的自律和理论阵地的引导

和西方国家相比我国的管理会计起步时间比较晚，我国还没有专门的管理会计师协会，而在西方国际则拥有各自的管理会计师协会，帮助企业管理会计的发展，同时也促进了管理会计学科的进步。通过协会能够制定出科学的管理会计制度，定期召开相关的管理会计回忆，引导管理会计按照科学的方向发展，有效地解决了实践中管理会计出现的问题，创新管理会计应用方法，汲取社会中的力量来实现更高层次的发展，推动了企业不断进步，但是当前我国还没有一个专门的研究机构和指导团体，相关的研究还比较少，学术界也没有把管理会计列为重要的研究方向，使得社会上很多人对管理会计的认识还不够，进而得不到很好的发展。

二、完善管理会计的对策和建议

2.1企业的充分重视

企业的主要发展目标就是获得更多的经济效益，这也能够体现出企业的财务目标就是实现财富所有者的最大化。为了能够实现这个目标，企业的管理层必须通过共同努力

，做好各自的工作，发挥出应有的职能。管理会计的工作就是强化企业的内部管理，实现更大的经济效益，主要对象是企业的整个经营活动。企业主要对已经掌握的信息进行深加工，帮助企业的决策者制定更加合理、科学的管理制度。随着企业的不断发展，对管理会计的需求越来越大，特别是信息技术的应用，更加提高了财务会计工作的效率，使得人们能够把更多的经历投入到内部管理方面，推动企业更快的发展。

2.2信息系统的支持

伴随着信息技术的快速发展，在企业中开始广泛使用会计信息系统，该系统主要包括会计核算子系统和管理会计子系统，前者更加倾向于对企业外部的经营情况以及财务状况变动的信息，而后者更加倾向于对企业内部管理的预决算信息。当前，有很多企业都把目光放在了会计核算上，但是如果不关注管理会计，就会在一定程度上制约会计电算化的应用。目前在市场上的很多会计软件已经具备了管理的功能，例如资金周转率、投资收益等方面进行分析和管理。在分析的过程中，主要就是对用户以前的数据进行分析比较，和软件提供的合理数据进行比较。通过软件的帮助，使得企业管理者不用凭借感觉来判断口可以实现科学预测。

2.3开展案例研究