企业文化宣传形式精选(九篇)

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第1篇：企业文化宣传形式范文

关键词：企业宣传、企业文化建设、作用、实践、创新

当今社会信息技术飞速发展，文化传播借助技术手段，广泛深入到经济和社会生活的方方面面。充分利用现代技术，加强企业宣传，已成为企业文化建设的一部分。重视企业宣传工作，对促进企业文化建设、增强企业社会影响力、树立和推广企业品牌、激发员工工作积极性和凝聚力都有着重要作用。企业文化建设是一个不断积累的过程，利用先进的传播技术和强大的传播能力开展企业宣传，是创建企业文化的重要手段，我们应高度重视企业宣传的重要作用，大胆创新，不断探索企业宣传工作的新思路、新方法、新理念。

一、宣传工作对于企业文化建设的作用

1、人是企业的重要因素之一，在企业这个系统化的组织里，要使每个人合理定位自己角色，充分发挥个人的主动性和积极性，需要用先进的思想去培育并激励员工。宣传工作能对企业员工思维方式、价值观和精神面貌进行积极引导，使企业文化融入到员工的日常行为中，增强员工对企业的责任感和参与意识。

随着我国社会经济的发展，市场竞争愈加激烈，社会分工更加专业化，员工的敬业精神和职业道德对企业在市场中赢得优势显得至关重要。员工较高的职业素养不是一朝一夕养成的，积极有效的宣传手段能很好地教育、引导和激励员工不断提升自我素质。放眼当下，几乎所有优秀的企业都十分重视企业文化建设对员工职业素养和精神面貌的塑造，其中一个重要的经验就是，通过宣传手段，让员工了解和认同企业文化所传达的价值，并付诸于自己的行动中去。

2、对于企业而言，生产经营能力包括有形实力和无形实力两方面，有形实力主要体现在企业的生产力上，生产力水平的高低决定着企业的硬实力，企业文化作为无形的软实力，能充分调动硬实力，实现企业运营效能的最大化。当企业的硬实力发展到一定水平时，企业文化软实力能够适时提供战略支持，完善企业内部组织结构，提升企业的经营管理水平，促进硬实力的发展。因此，现代企业制度下，提倡企业文化建设能增强企业应对激烈市场竞争的生存能力。而企业文化建设离不开宣传工作的助力，积极有效的宣传工作能融入企业生产经营的各个环节，促进企业文化生根落地，真正实现从精神到物质的转化。

二、加强企业宣传工作，助推企业文化建设实践

1、成熟的企业总有一套独特的企业文化引导其不断发展。优秀的企业文化是企业科学管理的保障和内在动力，企业文化必须以优秀的文化为依托。因此，在开展企业宣传工作时，仅仅通过事实传播还不够，必须在事实的基础上，提炼涵盖企业精神文化内涵的核心理念，通过宣传的手段，达到提升企业品牌价值，提高企业管理水平，提振员工士气的目的。企业文化作为企业意识形态的范畴，它根植与企业的灵魂深处，它是一个不断推进、长期坚持的系统工程。宣传工作在围绕传播塑造企业精神文化理念的同时，还要注重结合企业实际，以企业未来发展为着眼点，通过在长期的生产、建设、经营和管理的实践，逐步使企业文化培育成形。

2、企业文化凝聚着企业精神，是企业发展的内在动力和方向，做好企业宣传工作，能促进企业精神理念、价值观与员工思想行动的有机结合，增强企业综合实力。因此，在开展企业宣传工作时，要不断探索新思路，用科学发展观指导宣传工作，做好企业管理提升和技术创新方面的报道，充分利用企业宣传工作的文化教育功能，对工作中涌现的优秀管理经验和科技攻关取得的新成果开展深入报道，通过宣传先进人物、先进事迹，激发员工的工作热情，调动员工的创造力和创新能力。

3、在推进企业文化建设的过程中，一支优秀的宣传报道队伍，能有效提升企业文化建设目标的实施，发挥宣传报道的教育和引导作用，推动企业文化健康发展。加强企业宣传队伍的培养，需要结合企业文化建设实际，从基础做起，始终坚持贴近实际、贴近生产、贴近企业员工的原则，充分重视基层宣传人才素质的培养和提高。因为，重视基层宣传工作的开展，不仅能有效实现企业员工素质的提升和进步，企业管理者还能根据宣传工作的实际，及时发现企业生产管理工作中存在的问题，了解员工思想动态，对发现的问题及时整改，使宣传工作避免假大空，让企业文化建设始终保持旺盛的创造力和生命力。

三、创新宣传工作思路，提升企业文化建设水平

第2篇：企业文化宣传形式范文

关键词：宣传工作；企业文化建设；推进；发展

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2014）15-0273-01

企业的发展离不开文化建设，随着我国社会主义特色市场经济体系建设的日益完善，多种所有制经济形式共同发展的市场经济局面已悄然形成。面对日益激烈的市场竞争，当前我国各线企业正处于做大作强的快速发展时期，企业文化建设作为企业发展的重要组成部分也显得尤为重要，企业文化的形成、完善、延续、开展各项工作都离不开宣传，本文将从宣传工作的角度出发探析宣传工作在企业文化建设中的作用，以推进企业文化建设在企业发展中稳步前行。

企业文化是企业发展进程中优秀物质文明与精神文明的综合体现，企业文化建设关乎着企业的健康快速发展，企业文化是每家企业的发展之宝。那么宣传工作在企业文化建设中的作用有哪些呢？笔者以为，有以下几点：

一、宣传工作是企业文化建设的塑造传播者

企业文化的战略、宗旨、各项方案实施、制度执行等各环节都需要宣传。宣传工作通过行之有效的一些平台，将上述内容逐一或者逐项分解作宣传，使其传遍每位员工，他们心里萌生企业发展战略思想、管理制度、兴企理念；贡献他们的聪明才智，牢记制度、勤学上进、使其个人发展与企业的发展、企业的制度建设、管理文化等中长期发展战略一致。这样就塑造了企业的文化。例如，现在企业高呼的“以人文本”理念、团队协作精神；价值观、企业精神文明建设等。

企业宣传部门应根据相应的企业文化内涵，相应的职能工作，进行宣传。在安全生产月活动中要大力宣传安全生产的各项制度与职责，要时刻提醒广大员工注意劳动作业安全；在“法制宣传日”就应该结合每年普法知识重点进行宣传，例如“送法进社区”、“法律大讲堂”等形式将宣传主题内容送进千家万户。

通过宣传，将企业文化内涵中的精髓、理念、观点等传播出去，使企业内部都能做到上听下达的效果，这样企业文化中的一些内容随着岁月的积累，慢慢就会在员工心中生根发芽，企业文化也随之在员工中慢慢塑造成了。

二、宣传工作是企业文化建设的实践者

企业文化的建设离不开宣传工作。宣传工作通过自身的平台、渠道会将企业文化建设舆论有所导向、有所取舍、有所推广。

单一的可以认为企业文化建设中，宣传工作是企业文化建设中真正的“实践者”。企业文化从战略开始就离不开宣传，在宣传的过程中、就会遇到一些不同层面的认知，有来自一线员工的，也有来自中层干部的，他们的角色代表着企业文化中的某种共性特征。一项关于企业文化建设方案的落实也是如此。它需要宣传工作去落实，通过广播、电视、网络、报纸、杂志、宣传橱窗、主题活动等一些直观的宣传媒介去引导性宣传，告知获悉者那一项是员工应该遵守的职业道德、那一项是企业管理制度、那一项又是企业所倡导的文化理念。

通过这些媒介直接或间接的宣传企业文化，在宣传过程中检验文化建设的内容、与时俱进的进行补充与完善；企业文化建设需要宣传，同时宣传工作在组织宣传时，通过宣传也在检验与验证企业文化内涵中的内容是否合乎企业发展需要、是否合乎企业文化建设需要。不断宣传企业文化建设，也验证企业文化建设中的内容，所以从这种单一的层面上来讲，可以说企业里宣传工作是企业文化建设的实践者。

三、宣传工作是企业文化建设的推动者

企业宣传工作在企业文化建设中不仅要承担宣传，更多的是通过宣传使其达到效果。文化建设内容涵盖的层面比较广，企业文化建设一定是为企业健康发展服务的。每一项企业管理制度、企业发展战略目标、企业经营生产过程等等都伴随着企业文化建设的内容。宣传工作须依据企业文化建设内容为主要报道宣传内容，通过企业宣传媒介将企业文化中实质性的口号、管理方针政策、会议精神等内容传播到员工的耳边，使得他们通过企业媒介得知、领悟、感知、认识到企业发展中的各方面工作，通过他们的不懈努力将企业的发展推向新阶段。

在这种情况下，企业的宣传工作自然就成为企业文化建设的推进者。企业文化建设中的每一项定位、内涵，都将通过宣传工作传遍企业的每一个角落，乃至通过社会媒体宣传到祖国大江南北。把企业文化建设中的亮点、企业发展中卓越的文化内涵及精神凝练出来、传播到每一位了解或将要了解企业的人们心中，从而提升企业发展的凝聚力，使得企业发展阔步向前。

展望未来，企业快速稳健的发展必将汇聚先进的企业文化，企业文化建设是每一家致力于做大做强企业务必要考虑的思想战略，只有有效的加强宣传工作，使得宣传工作真正发挥其在企业文化建设中的作用，才能将企业文化建设稳步推进，加快企业的发展步伐。企业的宣传工作也需适时贴近企业文化建设、深掘企业文化建设内涵，结合自身特点、卓有成效的宣传企业文化内容，将企业文化建设扎实落实到位、宣传到位，充分调动广大干部员工的积极性，凝神聚气、推动企业稳健又好又快向前发展。

参考文献：

[1]孙育涛.山东社会科学.2009年S1期.

第3篇：企业文化宣传形式范文

摘 要 企业文化是企业的凝聚力和向心力的核心所在，是企业管理在精神层面的外在体现。而宣传工作对于企业文化具有至关重要的作用，它关乎企业文化能否成功的形成及被企业员工所认可的程度。所以要发挥企业文化的重要作用，就必须重视文化建设中的宣传工作。

关键词 企业文化 宣传工作 作用

一、企业文化的内涵

企业文化就是将企业精神和形象、企业经营观念和思想、企业发展目标和规范等内容相融合，并进行凝练而形成的带有本企业特征的价值观念。它是企业在逐渐发展过程中形成的，是得到广大员工认可的利于企业发展的一种精神资产。企业文化对于企业发展和企业凝聚力的形成具有不可估量的作用，对企业员工也具有直接影响。

二、企业文化建设中宣传工作的重要性

1.是企业文化传播的重要方法。员工对企业文化的认可与实践会增强员工的责任感，增加对企业的关注度，并能够为企业发展自觉贡献自己的力量。要采取员工喜闻乐见的形式对企业文化进行宣传，让员工认同企业文化，并转化为自己的实际行动，积极主动工作，为企业创造更大的效益。

2.是企业文化教育的主要途径。对员工进行企业文化教育的最主要途径就是宣传工作。企业可以通过宣传对员工进行职业道德、规范制度等企业文化内涵教育，使员工提高认识，认可企业文化，了解企业文化核心，并在工作中自觉践行企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。

3.是营造企业氛围的有效方式。宣传工作是营造企业文化良好氛围的有效方式。企业利用丰富多彩的宣传方式宣传企业文化，营造良好的企业文化环境，增强企业文化传播的力度和影响。要充分发挥宣传工作的作用，加强企业文化的舆论导向作用和向心聚气特征，通过对企业文化的传播，宣扬正能量，鼓励典型，促进企业发展。

4.是统一思想、凝心聚力的粘合剂。要对员工进行职业道德和理想信念教育，让员工明白所从事工作的意义和价值，统一思想，调动员工的工作热情和积极性，使企业文化潜移默化的渗透，进而形成员工工作的内驱力。

三、企业文化建设中做好宣传工作的策略

1.推进人才队伍建设。做好企业文化宣传工作要建立一支高素质的宣传队伍。要加强管理，要企业文化宣传工作纳入企业重要管理工作中，使之成为一种常态化工作。首先对宣传工作人员强化思想建设。让宣传人员加强对宣传工作的认识，增强使命感，加政治、业务学习，提高认识，开阔视野，增长能力。其次要吸引优秀人才加入到宣传队伍中来。吸收觉悟高、基本功过硬并热爱宣传工作的人才，提高宣传队伍实力。再次要深入基层，善于发现典型人物和事件，及时准确的进行宣传和报道。

2.搭建宣传平台。企业文化宣传工作要善于搭建各种平台，利用各种媒介进行宣传。要充分利用互联网资源如企业网站、企业公众号等进行宣传，同时延用传统宣传平台，如报纸杂志、展板宣传栏等，多方位多角度进行宣传，扩大宣传范围，增大宣传力度，形成立体式宣传模式。同时加强宣传工作的考核考评，如规范各种相关工作制度，加强稿件统计，并纳入党建工作考核之中等。企业的宣传工作对外要善于与新闻机构、报刊杂志部门建立良好的合作关系，对内要与各基层单位建立畅通的联系网，相互沟通，相互合作，做好企业文化宣传工作。

3.加强宣传人员专业素质。企业宣传工作需要宣传人员具有较高的专业素质，比如对新闻事件的敏感度等。专业的宣传人员要能够发现事件表面下隐藏的丰富新闻素材，进而加以整理和报道。这样的专业素质需要宣传人员具有较高的思想认识和大局把握能力，具备一定的采访、写作、摄影以及对素材的提炼加工等综合能力。因此，企业文化宣传工作必须大力加强宣传人员的专业素质培养。

4.要服务于企业发展的核心任务。企业可持续发展的核心是实现企业效益最大化，这也是员工的根本利益所在。宣传工作要以企业发展的核心任务为出发点，找准工作切入点，增强宣传的目的性和实效性。对不同阶段要明确不同的工作重心，善于发现典型，发现当下关注目标，为企业实现利益最大化充分发挥宣传工作的舆论导向作用。首先要能够及时准确的对企业生产中的急、难、重任务进行宣传报道；其次要深入基层一线，把基层中生产最关键、工作最突出、业绩最明显的一线典型人物和事迹进行报道，引起关注共鸣，激发工作斗志，提高生产效率，充分发挥企业宣传工作的重要作用。

5.拓宽信息传播渠道。企业要积极为宣传工作人员创造参加各级各类会议的机会，使之及时了解企业领导的决策动态以及各部门的工作内容和规划，掌握最新最全的新闻材料。宣传工作内部要加强信息沟通，可以开展各种形式的沟通会议，互通有无，资源共享，获得更多信息。主管部门要把关，严把稿件的立意、宣传高度角度等问题，提高宣传工作质量。

第4篇：企业文化宣传形式范文

一、舞蹈与云南民族企业文化的关系

舞蹈是最接近人类精神世界及心灵深处的艺术，企业文化建设最重要的是“提升员工自身的价值观和对企业的认同感，提升自身的管理经营的理念，提升对意见的把握能力”。在一定程度上舞蹈活动能够将缥缈的民族企业文化内容转化为具体的、可表达的态度与情感。参与舞蹈活动对员工精神层面的指引可使得广大的员工提升对企业文化理解与认识，并反作用于企业文化建设，有利于提升员工的工作动力与个人的前途发展。

（一）建立云南民族企业文化的必要性

云南省是26个民族的聚集地，每个民族都有其与众不同的民族文化，所以企业文化是否可以被员工认同、接纳就显得尤为重要。另外，当人们走上工作岗位后大多数时间都是在企业工作环境中度过，对员工精神世界和企业效益都有着潜移默化的影响。云南民族企业文化建设的重要性可总结为以下三点：首先，建立企业文化有利于展示企业形象；其次，企业文化是提高企业的核心竞争力的影响因素；最后，优质的企业文化能够推动企业的良性发展。优质的企业文化还可以体现出企业本身优秀的管理制度与推广企业的知名度。另外被企业员工认同的文化，它可以在拥有不同文化背景的企业成员心中扎根，有利于企业员工融入企业文化氛围，促使员工团结一心、敬业爱岗，进而提高企业核心竞争力，使企业更好地发展。

（二）舞蹈与建设云南民族企业文化的关系

丰富多彩的民族文化是云南省建设文化强省的“重头戏”，五彩缤纷的民族文化资源也成为云南省经济建设的有力保障，其中云南民族民间舞蹈蕴藏量居全国之首。据不完全统计，《中国民族民间舞蹈集成》（云南卷）中已经记载了云南各民族民间舞蹈1255个，民间舞传说故事500多个，文本500多万字。近年来民族文化产业发展迅猛，其中以民间原生态歌舞为内容的《云南映象》《丽水金沙》等众多歌舞艺术品牌的出现,凸显了云南民族文化的魅力和无法估量的经济价值，同时也为云南民族地区企业经济的增长提供了新的发展思路。

二、舞蹈在促进云南民族地区企业文化建设中的作用

“企业文化的民主建设依赖于企业对员工的思想的了解，只有建设好员工的思想领域，才能将企业文化作为一种实体文化深入人心。”企业文化建设做得如何，在于帮助员工对其企业基本文化内涵以及企业的教育活动，利用员工自身的活跃的思想性和积极性的行动开展更多的企业文化建设教育是十分重要和必要的。而舞蹈活动在企业文化建设教育领域的深入，能够在给予员工开展更多形式的活动的权利，使员工能够自发地组织起自己的智慧与力量，以确保消除不适合企业自身发展企业文化。

（一）舞蹈活动丰富企业文化内容，体现民族特色形象的企业文化

企业在进行文化建设时，最重要的是要明确企业核心目标。在具体操作中，应当依据企业自身的特点，紧跟形势的变化，选择适合的方式，不断创新和丰富企业的文化内涵。只有这样才能更好地激励员工的积极性，协调管理层与基层的关系，保障企业生产的顺利进行。除此之外，民族企业文化需要建立起具有民族企业的特色形象。相关部门在建设民族企业文化对企业文化进行制定时，须依据民族企业自身的经营特点，事先对民族企业的地域环境、基层群众、经营范围等进行进行深入地了解，从而建立起具有民族特色的企业文化价值体系。这样，民族企业的文化建设既符合其生存环境又增强了企业员工的凝聚力及动力，他们一同展现出企业文化建设的特色形象，从而推动企业的改革与创新。云南省的少数民族数量在全国来说都是首屈一指的，各个民族所拥有的节日、音乐、舞蹈、服饰等资源相加数量惊人。民族企业需有自己的特色形象，而引入舞蹈活动是建设民族企业文化建设的重要举措。据初步统计结果显示，云南各民族传统节日有200多个,大多数节日活动中都少不了欢歌乐舞，这也是造就云南民族地区舞蹈资源丰富的重要原因。若将民族舞蹈文化资源进行整合,融入企业文化建设教育，打造企业文化品牌,如在弥勒地区企业尝试把彝族“祭火节”中的“阿细跳月”经过资源整合与开发，可建设出具有地域性的民族舞蹈文化，树立特色民族企业形象。

（二）舞蹈活动连通企业内外，增强员工对企业文化认同感

舞蹈是以人的肢体活动为主题的艺术，在各族舞蹈中都可以看出本民族族人的情感、意志及对生活的愿景。“舞蹈也正是人类的肉身——最接近心灵的物质载体，直接、感性、真实地传达了地球灵物的生命状态。而在人与自然、人与社会、人与人之间的关系中，舞蹈不仅仅是传达情感的艺术样式，还承载着许多社会生活的功能。”也就是说，舞蹈成为一个文化的“入口”或“载体”。舞蹈文化是民族文化的重要组成部分，它是最能体现“以人为本”理念的艺术形式。企业中的人可谓是企业生存与发展的决定性因素，如果企业中没有了来自员工的支持，那么企业的存在也就岌岌可危了。企业文化建设就是强调坚持以人为本，以企业文化增进员工对企业的认同感、价值观等“本体素质”。云南省有26个民族，有25个少数民族，各个民族都有其特质，如何能让不同民族的员工共存且认同同一企业，是企业不得不思考的问题。各个民族之间存在民俗、生态环境等的区别，其舞蹈又是自身生活习惯、人文精神、信仰习俗等的肢体表现形式。然而，舞蹈是没有界限的艺术，它可以被世界上不同种族的人们接受、理解。运用舞蹈活动转变员工观念，以舞蹈活动作为桥梁，连通员工与员工，员工与企业，企业与外界，增加企业经济效益，增强员工对企业的认同感。与此同时，员工对于舞蹈活动的理解反过来也增强了员工对企业文化的认同感。

（三）以舞蹈演出形式宣传、展现企业特色产业，促进文化消费

企业的策略性宣传力是在各个部门的相互配合中形成的，只有当宣传的力度达到一定的程度时，企业员工才能更好地接受，进而影响企业员工更好地接受企业的文化本质内涵。在展示企业文化时，需要各单位不同部门之间在紧密结合的同时展现凝聚力。在企业内部各部门之间密切配合实现文化资源、文化创意、文化设施的整合，进而形成强大而具有凝聚力的企业集团，这样更有助于实现自身竞争力的提升。同时，这样的宣传工作也有利于企业文化的不断发展和完善。对具有企业特色、地域特色、民族特色的舞蹈资源进行统一规划，整体调配，将员工掌握的舞蹈经过重新整合编排以演出的形式展示企业文化，突显企业特色产业。如香烟企业以歌舞同台的形式，使员工举起夸张的香烟用现代舞步走在流水型生产线上，以此表现企业的现代化建设，以演出的形式宣传、展现企业现代化建设，带来消费者对于企业文化的消费。企业存在的最终目的是为了实现经济的增长，利用舞蹈演出的形式对企业在不同场合的宣传都是易于被大家接受的方式。只有实现整个企业内部成员之间协调能力提升，决策层凝聚力空前提升，才能实现从内而外对企业特色进行宣传，进而实现从根源上促进消费者对企业的文化消费，以文化促进企业经济增长。

三、开展舞蹈活动的策略

企业文化建设需要吸引职工投入到舞蹈活动中去。因此企业需根据自身的情况，积极地组织一些老少咸宜的舞蹈文体活动。首先，通过宣传或比赛的形式让员工在参与的同时认识舞蹈活动的重要性。通过让职工了解到舞蹈活动对自身及企业的好处，增强员工的健身意识，提高员工对舞蹈活动的热情,形成良好的健身氛围，从而引起全民健身。其次，企业应加大对舞蹈活动的经费投资。企业需投入大量的经费置办大众化、实用性强的公共设施，且建设一个方便的活动场所，为员工提供一个良好的舞蹈活动氛围和条件，这样有助于员工对增强企业的归属感与认同感，实现从其内心迸发出对工作积极认真态度的目标。最后，必要时可邀请专家对职工舞蹈活动进行指导。在舞蹈活动的启动阶段、关键转折期，以及舞蹈演出编排阶段皆可以邀请专家给予一定的指导，在健身的同时感受专业舞蹈活动的规范。

四、结语

第5篇：企业文化宣传形式范文

【关键词】企业文化；五步走；政工宣传；四字经

中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）08-096-01

一、企业文化五步走的含义分析

1.企业对于企业文化不断完善，企业文化理念体系就是企业的基本价值观念，是一个企业的宗旨，一个企业的整体精神风貌，一个企业的作风，一个企业经营管理理念，更是一个企业的战略发展思想层面的动力，企业的价值观，会直接影响到一个企业的在经营中的发展方向。一个企业文化的好坏，是一个企业宗旨，是一个企业精神支柱，一个企业要发展成什么样子的，是需要良好的稳固的企业文化，更需要非常重要的经营管理理念，质量理念，人才理念和营销理念，都是组成一个企业非常明确地发展方向问题。企业文化不断完善就很好丰富了这种精神层次需求，更好的为企业发展起到引导作用。

2.企业文化理念的传播法方式，传统的方式主要就是利用企业进行杂志和报纸等方式进行传播，然后就是利用会议进行宣传工作，现在主要方式就是电子网络方式。对于企业文化的推动作用，企业文化理念推展需要在一定环境和制度中进行，这就需要一个非常良好文化氛围，每一个员工都能够很好参加，同事还需要把这种文化理念能够融入到企业经营发展中，对于企业规章制度上进行修订，每一个员工都能很好感受到企业文化的引导作用。

3.企业文化发展核心理念，就是对于每一个员工都可以做好很好熏陶作用，提升文化层次，同时还要对于文化礼仪进行一定合理的规范，将企业文化灵魂融入到企业经营理念中，树立很好品牌形象，更好向社会推广自己的产品。

二、企业文化中四字经含义分析

企业文化中对政工宣传就是四个字，新、小、实和带，其中新就是指的是企业发展中的灵魂和企业思想政治工作生存阶段，要不断推陈出新形式进行，另一个就是要对于错误和误解进行一定的消除作用，对于企业员工进行一定的改革。小指的就是要做好思想政治工作，就要从小事做起，以小见大，纠正一些小问题，从而提高对于大问题的研究和发展方向。实指的就是要做到领导作用，凡是要做到实处，想问题和做事情，要从实际出发，关心员工。带就是要很好带动员工进行思想政治工作，讲究方法要正确，从员工自己做起，要进行亲子指挥，要能够凝聚人心，很好提高工作效率。

三、如何进行企业文化五步走方式的宣传措施

1.首先要加强对于企业文化的制作，树立非常良好的企业文化氛围，制作标语进行激励员工，要热爱自己敢为，同时还要进行一定图版展示，围绕安全警示额主题进行一定宣传工作，另外就是要进行一定的宣传队伍建设工作，提高政治宣传整体水平，提拔优秀的人才进行一定组织工作，通过各种形式进行传播。还要不断扩大宣传渠道，将重心工作和政治工作相互结合，将新闻宣传和策划力度都能够很好和政治工作相互结合起来，深层次的进行公司特色分析和研究，推动工作成果发展，同时全面提高企业宣传的力度影响。

2.创新企业文化发展实践活动，对于青年员工要结合技能和岗位方面建立非常合理的文化教育工作，还要进行一定的网络方式宣传工作，特别是企业文化教育宣传工作，根据员工个人职业发展方向，进行一定的企业文化宣传教育工作。

3.要全力的打造非常完善品牌形象，深化企业品牌优势，符合时代的发展需要，进行员工个性发展方向提高，还要能够为企业核心竞争力进行一定创建一定的文化氛围贡献方式，更好为企业打造非常优势的企业文化氛围。公司也要进行一定活动丰富企业文化内涵。更好加强员工的身心素质的调高，加强对于员工的关心，使得员工可以很好意识到企业文化的重要性。

4.要进行增加友谊的活动，提高员工之间团队精神，增加团队之间凝聚力，重视加强对于理论学习，使得文化水平更好得到很好提高，开设文化讲堂工作，为员工很好搭建交流平台，很好的激发员工质检单额工作热情，为企业的发展打下坚实的基础工作，同时还要进行一定的实践活动调研工作，建立一个学习型的团队组织。还可以进行读书活动，加强员工之间交流。

四、结论

综上所述，通过以上措施实施，一个企业的企业文化价值理念一定会深入到人心，深入到人眼，深入到人耳，企业可以通过进行企业文化宣传工作，可以进行企业文化进行一定的宣传工作，很好发展企业思想政治内涵，不仅可以对于企业的进行一定影响，还可以很好提高企业在行业的影响力，提高企业发展步伐。企业思想政治工作主要就是为了化解矛盾、理顺情绪和增加团结等目的，是一个企业的非常灵魂的东西，员工思想观念、思维方式和行为方式都是会发生变化，这就需要企业进行一定思想政治引导，新形势和新任务对于思想政治工作的要求不但提高，思想是一切行为的指南，这就需要企业在发展中可以步调一致，在企业发展过程中可以很好进行一定相关政策的规范，更重要就是要进行一定思想政治工作引导工作。

参考文献：

第6篇：企业文化宣传形式范文

关键词:市政 施工 企业文化

一、施工企业的文化特点

施工企业要建设强大的企业文化，必须要先认识自己企业独特的一面:1、施工企业是劳动力密集的行业施工现场作业人员大部分是农民工，相对而言，农民工的文化素质较底，这给施工企业文化的推广深入带来了难度;同时施工现场的工作条件差、劳动强度大，亦增加了施工企业文化建设的难度。2、施工企业流动分散，条件简陋，生活艰苦。由于其自身的工作特点，如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，施工企业就会给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力无从谈起。3、施工企业需要员工高度的责任感和自觉性。施工生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点，加之其产品的生产过程是不同工序、工种协同合作的过程，大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工工人的负责和自觉。这就需要企业文化的约束，加强员工队伍的思想素质教育。

二、加强市政企业文化建设的意义

企业文化作为一种以加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于施工企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用，因此，加强企业文化的建设意义重大。1、加强施工企业文化建设，是建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度需要与之相匹配的企业文化理念，随着施工企业改制的深入，迫切需要树立先进的市场意识、竞争意识、经营意识。2、加强施工企业文化建设，可以增强企业的竞争力。企业文化建设同样也是企业凝聚力的提升，使企业在复杂的市场环境中更好的发展，才可以有实力和其他企业竞争。3、加强施工企业文化建设，可以使人才的力量得以充分发挥。充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。人是有思想的，而人的思想决定人的行为，企业文化正是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的，企业的竞争最终是人才的竞争。4、加强施工企业文化建设，是施工企业发展的内在要求。企业文化建设能够使企业员工形成一种团体意识，形成高度的责任感、使命感和工作热情，形成强大的创新力和凝聚力，同时也能够为企业提高形象和知名度，达到利润的最大化和企业的壮大。

三、市政企业建设企业文化的措施

1. 树立以人为本的企业文化观

建筑企业是劳动密集型企业，生产力构成人的因素比重大，劳动者的个人素质、协作意识、责任意识直接影响工程进度与施工产品质量，。而市政工人大多文化素质水平不高，这就要求企业文化要采取多样性和灵活性的方式向员工灌输企业文化的基本理念。比如:通过在员工中树立典型，采用激励机制来激励他们学习先进。其次，企业文化建设要着眼塑造人，培养人。发挥他们的才能为企业发展作贡献。同时还应该尽量提高员工的综合素质，对企业一线的人员进行培训，培养他们良好的行为规范，正确的职业理想，高尚的职业道德，娴熟的职业技能，严格的职业纪律。要有意识地培育职工的责任感和对企业的归属感，如开展“假如我是一个用户”的讨论，从而使职工自觉地从我做起，对用户负责，对企业信誉负责，同时也是对自己负责。进一步可以通过职工参与，出谋献策，改进管理，优化企业形象，在攻克生产技术和管理难关中获得自豪感。

2. 树立优秀企业形象品牌

建筑企业应重视企业形象的树立，通过开展树立优秀企业形象的活动来推动企业文化的建设。企业形象可以通过各项荣誉和知名度来表现。对企业形象进行构筑，主要包括工程信誉、服务质量、职工队伍风貌、企业环境以及企业在社会公德、同行业方面的形象。最应关注的应是工程信誉、服务质量和管理水平。要坚持高起点、高标准、严要求，坚持勤学苦练，不甘人后，质量一流、服务一流、人品一流的形象。企业员工只有心里装着安全质量，干每一项工作为业主负责，一丝不苟，只要有了这样的工作热情、工作习惯，从而形成自己的企业文化，并把这种文化走到哪里撒播到哪里，就会使企业永远谋得发展。而良好的品牌不仅代表着优秀的企业形象，更是一笔巨大的无形资产。建筑企业要有意识地建立企业的网络和宣传工具、宣传手段，利用企业的刊物、广播、电视或板报、标语等一切形式进行宣传，体现品牌之中的企业文化精神或通过上电视、出书报不断扩大企业知名度、信誉度，升华品牌的文化层次，把施工企业的文化不断推向新的领域、新的区域、新的境界。

3. 以多种形式宣传企业文化

市政企业根据自身情况，可以运用多种形式和手段，宣传、推行和创建企业文化。主要:(1)思想教育文化活动。即企业为向职工灌输文化信息、企业敬业精神，提高职工素质而开展的各种活动如政治学习、文化教育、技术培训、观念宣传等活动。(2)生产技术型文化活动。即由企业组织或自发组织的围绕生产经营问题而展开的各种群众性技术活动如技术攻关、技术合作、操作比赛、QC小组、节能活动等。(3)文体娱乐型活动。即带有文化娱乐性质的庆典活动和传统风俗活动，如运动会、球赛、棋赛、联欢会等。(4)生产福利型文化活动。即企业从物质生活、福利保健等方面关心职工的各种活动。如改善工作和生活环境、美化办公场所、为职工提供优良的医疗保健及其他服务设施和项目。(5)帮助职工熟悉和了解企业。通过介绍和参观等形式，让职工了解企业发展的历史、现状、优良传统和作风，目的是使职工尽快适应企业环境、消除陌生感，接受企业的价值观念，真正成为企业的一员。

四、结语

市政企业文化建设是一项综合性的系统工程，是企业发展壮大的基础。因此，市政企业应该结合自身特点，通过上下团结、脚踏实地、长期不懈地共同努力，制定特殊的精神，物质，制度文化，建设优良的市政企业文化，形成良好的企业风气，促进企业文化的发展创新，从而提高市政企业在市场竞争中的地位。

参考文献

[1]齐渊博，企业文化建设的基本思路和现实意义[J].准确营销，2006(11).

第7篇：企业文化宣传形式范文

一、提理念，塑“灵魂”，为企业文化落地确定方向

企业文化理念就是企业内部的旗帜，它会引领全体员工向朝一个方向奋勇前进。因此要通过挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。为此，深入推广公司核心理念（公司愿景、公司使命、公司精神、核心价值观等），要根据实际建立和修订与公司核心价值观相统一的企业文化理念体系，员工对企业理念要达到熟知、熟记的程度，并在具体行动中自觉实践。同时，整合和完善公司核心理念指导下的企业文化支撑体系，以公司的核心理念为指导，丰富完善安全文化、经营文化、管理文化、廉洁文化、班组文化等专项文化。

二、推案例，树典型，为企业文化落地传递核心价值观

案例是对现实生活中发生的典型性事件的记录和客观叙述。案例是真实发生过的，所以可信度高、说服力强、容易被人理解，并给人以震撼，让人反思和借鉴。同时也可通过抓典型树样板，用典型人物的故事来打动员工、带动员工，传递企业核心的价值理念。这些典型人物多是忠诚践行企业发展和核心价值理念的群体和个人，或是在群众性活动中表现突出的群体和个人，或是在企业中有突出贡献或典型事迹的群体和个人。通过这些典型人物的选树，起到了很好的引领作用。

三、梳流程，建制度，为企业文化落地提供保证

企业文化落地的根本保障是将企业文化融入企业管理的每个环节和制度中，形成约束力量。首先企业文化要融于工作流程，企业文化落地是对企业工作流程的一种优化与再造。要围绕企业文化核心价值理念，梳理了现有企业工作流程，保留那些与公司核心价值观相适应的工作流程，修正那些与企业价值观相悖的流程。其次，将企业文化融于制度建设，以企业文化核心理念为指引，建立健全、修订完善有关企业生产、经营与管理方面的规章制度、工作职责、行为准则，使这些制度职责与准则能够体现企业价值观和愿景，能够促进企业使命和发展战略等目标的实现。

四、作培训，广传播，为企业文化落地形成舆论氛围

实现企业文化落地的先决条件是企业文化理念要全员认知，因此要反复讲、反复学，通过培训学习、舆论传播、载体践行、环境传达等形式，采取培训骨干和自学相结合的原则，使全公司干部员工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论，建设良好的舆论氛围。

充分利用企业文化研究会的平台，按照宣传思想工作定位，做好企业文化传播工作。企业内刊是企业内部的一面旗帜、外部的一扇窗口。内刊中的每个理念和案例，都在潜移默化中影响员工的行为，滋育员工的心田。要充分利用网络媒体，推进企业文化网上工程建设和数字化展示。

活动是企业文化建设具体的有凝聚力的形式，是企业文化建设的有效载体。华电能源公司通过丰富多彩的活动，向员工传播理念，让员工理解理念、践行理念。一年来，通过定期组织系统职工综合运动会、文艺汇演，组织各类劳动竞赛和生产技术运动会等形式，开展丰富多彩的企业文化建设活动。

加强VI视觉理念识别系统建设，是加强品牌建设，树立企业形象的有效形式。企业通过开展企业VI系统规范应用，制作企业文化看板、企业文化标语、企业文化宣传栏等形式，加大对公司企业文化宣传的力度，利用一切可以利用的形式和手段，充分展示了企业的核心理念，使企业理念能随时随地入脑入心。

五、做示范，布网络，为企业文化落地提供保障系统

企业文化能否落地的关键要素之一，就是企业领导的示范作用发挥程度。我们知道企业文化首先是企业家文化，有什么样的企业领导者，就有什么样的企业文化，领导者的言行将成为员工思考和行动的标准。因此，企业党政主要领导，要率先垂范，利用公司召开各类会议之机，宣传公司企业文化理念，并在公司经营管理中和制度建设方面积极践行企业的核心价值观，言行一致，为员工当好示范和榜样，引导企业员工积极参与到企业文化建设的实践活动中。

第8篇：企业文化宣传形式范文

关键词：施工企业；企业文化；内涵分析；建设；工会；作用

一、企业文化的基本内涵

企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中，逐步形成和确立起来的企业全体员工的共同的价值标准、道德观念和价值取向。企业文化主要由企业的容貌、设施环境、文体场所等构成的表层文化，即企业的形象文化；由各项规章制度、服务礼仪和人际交流方式等构成的中间层，即企业的物质文化；由企业及员工形成的价值观念构成的核心层，即企业的精神文化等三个方面组成。企业文化体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、共同信念和凝聚力，是企业员工在长期的工作实践中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化的本质，就是坚持以人为本的企业管理科学，它是企业管理从最初的粗放管理发展到后来直到当代的理性管理，即把员工的积极性、创造性与企业的生存发展紧密联系起来，坚持以人为中心的管理理论的必然产物。企业文化建设是指不同企业有目的地通过精神文化的力量，从管理的深层次上规范员工的行为，使之为实现企业发展目标服务的实践活动，是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系，它把个人“脑”凝聚成企业“脑”，把个人创造力凝聚成企业创造力，使广大员工深刻理解企业的发展目标、发展战略与发展模式，形成一致的认识与统一的行动。

二、如何做好文化建设

1.履行维护职能，在培育参与主体上下功夫

坚持以人为本，这是企业文化建设的核心。要牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，在劳动关系矛盾日益突出的情况下，工会组织必须突出维护职能，加大维护力度，以贯彻实施《劳动法》为契机、为突破口，紧紧抓住集体合同制度这个“牛鼻子”，开展协调劳动关系的工作，旗帜鲜明地维护职工的主人翁地位和合法权益。增强职工的主人意识和自豪感；要关心职工生活，注重职工工作、生活环境的改善，重点是抓好建家建线活动，加强硬件建设和软件管理，统筹规划，规范运作，坚持标准，常见常新，持续发展。使职工有一个优美、舒适的工作生活环境，增强企业的凝聚力和向心力；搞好群众性的文体活动，丰富职工的精神生活。完善和充实图书室、体育场馆、职工文化室等阵地，组织开展群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，将企业文化贯穿于活动之中，让职工在参与活动的过程中接受企业文化的理念，寓教于乐，陶冶情操；紧紧围绕企业改革发展大局和各个阶段的中心任务，充分运用各种宣传教育阵地和载体，大造声势，广泛宣传企业文化建设的重要性，宣传企业文化的内涵，在提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量上下功夫，在企业文化建设上形成共识，增强关注度、使命感和责任感，自觉投身企业文化建设，真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。

2.履行建设职能，在发展生产力上下功夫

工会的建设职能，就是吸引职工群众积极参加改革，努力完成企业生产经营任务的职能。发展是党执政兴国的第一要务。对于企业来说，解放和发展生产力是最根本的出路，工会应服从服务企业建设发展的大局，把发展生产力作为自己一切工作的出发点和归宿。从这个意义上说，工会做好吸引职工群众参加经济建设，充分发挥职工群众在改革和建设中的主力军作用，促进生产力的发展就是从根本上维护了职工群众的长远利益。而工会通过维护职工的具体利益，调动和保护职工群众改革和生产的积极性，也从根本上推进了改革和经济的发展。因此，工会履行建设职能的过程，就是推进企业文化建设的重要载体和有效形式。

3.履行参与职能，在营造民主气氛上下功夫

开展企业文化建设，就是要营造浓厚的民主氛围，发动职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，这是企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务。一是进一步加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识。二是在构筑和弘扬企业文化上，发挥参与作用。在企业理念识别系统和行为识别系统构筑中，工会组织要反映职工的意愿和要求，提出工会的设想和思路，既要考虑整体效果，又要尊重客观实际，既要着眼于现实，又要从发展的角度思维。实现企业文化与企业管理的和谐统一、企业发展与个人发展的和谐统一、企业文化优势与企业竞争优势的和谐统一。

4.履行教育职能，在提高队伍素质上下功夫

通过各种形式的宣传教育，帮助职工不断提高思想政治觉悟，提高科学文化素质，提高业务和技术水平是工会的重要社会职能。

(1)各级工会组织发挥自身的优势和特点，以理想信念为核心，通过文化夜校、业余读书小组、理论小组等形式，组织职工开展自我教育活动，用科学的理论武装职工的头脑，帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。实践证明，在这方面工会是可以有所作为的，也是能够大有作为的。

(2)采取多种方式组织、引导企业和职工大力培育、努力实践企业精神。企业精神是企业文化建设的灵魂和核心，坚持与时俱进，联系改革发展的新情况，从实践和理论的结合上引导职工培育符合时代特征、体现行业和企业特点的企业精神。统一职工思想，规范职工行为，提高队伍素质，加快企业发展。

(3)协助和配合有关部门加强职工思想政治教育工作，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质；加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的技术业务素质。

(4)强化宣传，营造氛围。建设先进的企业文化，就是要坚持以人为本，是把企业发展建立在人的积极性、主动性和创造性的基点上，是帮助和引导职工将自身世界观、人生观、价值观的树立与企业精神、企业经营理念有机结合，使企业经营理念和价值观逐步成为职工的行为指南。

三、企业文化作用

1.导向作用

工会是企业的重要组织之一，是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，其最贴近职工群众，最了解职工的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，因而对职工具有很强的号召力和凝聚力，而职工作为实践的主导力量是企业文化的第一载体，承担着企业改革和发展的艰巨任务，他们用自己的思想和行为体现自身价值，提炼企业精神，塑造企业形象。工会通过各种形式的教育和宣传，以及积极向上的各种活动对职工进行价值取向、与企业目标远景结合起来的教育，引导职工接受本企业文化理念，产生归宿感，成为一种动力，创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。

2.凝聚作用

参与企业民主管理、民主监督是工会组织的重要责任，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。营造一个职工各尽所能、各展其力、共促企业健康发展的良好氛围。同时，通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动的同时，受到潜移默化的教育；通过发挥基层组织的优势，了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理，与职工沟通思想和情感，使职工围绕企业的共同目标，凝结成极大的群体合力，从而推动企业生产经营的发展。

3.弘扬作用

企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。企业文化的力量，在于不断激活人们的“心智模式”，把潜在智慧开发出来。工会联系着一大批体现企业精神的先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，达到教育职工的目的。工会可以通过先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，并通过精神、理念、传统等无形的因素，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

4.教育作用

第9篇：企业文化宣传形式范文

一、企业价值观和企业精神是企业文化宣贯的首要

企业的相关价值理念和企业精神是企业文化的核心和灵魂，也是企业文化精神层面的制度层面所赖以生存的基础。企业价值观和企业精神对于企业而言是须臾不能丢失的宝贵财富，它们是企业在发展、壮大和经营过程中所提炼出来的负荷企业特性和精神的价值理念。这种价值理念是无法被其他企业所模仿和复制的，是主导企业前进的最宝贵的东西。所以，在向员工和社会宣传贯彻的过程中，就应该重点宣传这种特性很强的企业文化。

在宣扬企业文化时，不应当把企业和员工割裂开来，要注意把企业发展的战略前景和员工的个人理想目标和追求统一起来，使员工相信在企业中能更全面和更顺利地实现个人价值，促使员工更忠实于企业，也能从各个方面展现企业的风貌。要向社会宣传企业在环境上的贡献和对社会的责任感，要向社会宣传企业在执行国家发令方面的职责和如何执行《烟草专卖法》及其相关政策规定种种做法，要宣传企业在切实维护烟草市场的运行秩序所做的贡献，要让民众和员工知道企业为国家财政所作出的奉献以及在使国有资产增值方面所采取的种种有利措施。在宣传时要努力提高员工的素质，使员工在工作中能自觉提高为企业服务的水平，努力满足各个层次的消费者的不同需要。企业宣传和贯彻的任务不仅仅是提升企业形象和公关，而是要让每一个员工都真正明白为消费者服务的重要性和自己的责任，要让每一位管理干部都认识到自己的责任，在企业生产和经营中做到身体力行，身先士卒。对于企业文化其他要素，在宣传和贯彻中也不能放弃，虽然因为轻重关系地影响，在宣传和贯彻的过程中会有侧重，但也可以采取进行拓展训练和书面考试等形式使全体员工都认识到企业文化的其他要素，并真正做到深入人心和占领大脑。

二、企业制度建设是企业文化宣贯的基础

企业的价值理念和企业精神在企业文化建设中居于非常重要的地位，也是管理中的精髓所在。这种管理是不是对员工的生产方式进行管理，而是关注员工思想和情绪地变化，引导员工积极向上。企业在对员工进行思想管理时，应该改变过去那种以说教为主和只做表面文章，以口号为主的满堂灌的教育方式。企业文化的建设不是孤立的，而是应该与企业的生产、经营、管理成为一个不可分割的整体，在让员工懂得和承认企业价值的同时，还要让每一位员工自觉地把这种价值共识作为自己行动的指南来指导自己在企业中的行为。所以，要想让企业文化深入人心和发挥作用，就应该建立相应的规章制度以及营造适合企业文化发挥作用的气氛，把企业的价值取向、经营理念、职业道德等都形成一种员工自觉遵守的制度，在企业管理的各个环节中得到有效地贯彻。只有把企业的精神文化与制度文化、行为文化建设形成一个不可分割的整体，并成为激励员工奋发向上的一种精神产品，才能最终成为一种企业机制，变成一种成功的企业文化。

三、企业领导干部是企业文化宣贯的核心因素

企业文化的传扬关键看领导干部，因此，在建设企业文化的过程中，企业领导是居于核心地位。对于企业来说，领导干部的思想、行为等都是企业文化地反映，对企业文化地形成有很大的影响；同时，企业文化地推动也需要领导干部以身作则，自上而下在企业中推广，用自己的行动和表率引导员工践行企业的价值观，企业领导干部在管理企业时，要用企业文化作为剂，凝聚人心，团结广大员工为企业的目标而奋斗；同时，在向社会宣传企业形象时，也要求企业在文化建设中要将定型的企业文化转化为一种良好的、能被公众所接收的好的形象，建立起规范企业行为识别和视觉识别两系统，让企业文化在展示过程中能显示出独有的魅力。

四、坚持以人为本和科学发展观是企业文化宣贯重要内容

当前企业管理都推行以人为本，因此，在建立新型的企业文化时，也要树立以人为本，要把发挥人的主体作用作为管理的核心内容。企业价值的主体是企业文化，好的企业文化可以提升企业的价值。所以，建立企业文化要和企业的发展目标结合起来，要做到与时俱进，不断开拓和创新。只有这样，才能使企业文化在企业的发展壮大中发挥主导作用，才能建设出适应时展需要的优秀的企业文化。建立优秀的企业文化不能一蹴而就和追求轰动效应，要扎实打好基础，长期坚持才能成功。在建设新型的企业文化的过程中，要不断和落后的思想、观念进行斗争，防止企业文化被落后的思维所干扰，只有这样，企业才能在发展的过程中获得进步，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，获得发展。

五、加大培育企业文化执行力度是提升企业文化宣贯水平的重要保证

企业文化和执行力都是企业建设中不可缺少的内容，一个企业确立了战略发展方向之后，就需要有强有力的执行力来决定企业朝战略方向前进，并在前进过程中保持着高速度和高效率。对于企业来说，有一支好的员工队伍，就能把企业理念贯穿到企业的日常生产中，就能维系企业正常运转，生产出合符要求的产品，为客户提供良好的服务，开创出好的市场环境，赢得好的经济效益。如果一个企业缺乏执行力，企业在日常生产中就会受到掣肘，所生产的产品无法达到企业和社会的标准，更无法向客户提供良好的服务，最后在发展中消耗殆尽。一些知名企业家都把企业执行力高低看作是企业最大的挑战，因此，执行力文化就是企业文化宣传和贯彻的重要因素，是提高企业在日常运行中执行力的一个有力的环节。