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陕西煤业化工集团神木天元化工有限公司 黑龙江哈尔滨
[摘要]随着社会的不断发展,企业思想政治工作在企业长远发展中的作用逐渐凸显。企业文化建设会对企业的思想政治工作产生较大的影响,所以企业文化不仅是企业思想政治工作的主要载体,同时也可以通过不断完善的方式来拓宽企业思想政治工作思路,帮助企业思想工作不断创新,满足企业发展的需求。所以如何妥善的处理企业文化与企业思想政治工作的关系便成为保证企业未来发展的主要因素之一。
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关键词 ]企业文化;企业思想政治;文化载体
引言
改革开放以后,市场经济发展速度逐渐加快,导致社会经济结构产生了翻天覆地的边化社会的经济成分以及组织之间的利益关系及利益分配等都与改革开放之前存在较大的差异,也导致当前形势下企业思想政治工作更加难做。但是因为传统的企业思想政治工作较乏味,形式单一,实用性不强,导致其不能满足当前时展的需要。企业文化建设是一个漫长的过程,不仅可以提升企业的凝聚力,同时也可以提升员工工作积极性,所以必须对其加以足够的重视。作为企业思想政治工作人员,必须要将工作内容与时展相结合,完善工作制度,提升工作内容的实效性。
1.企业思想政治工作载体的涵义
企业思想政治工作的形式以及工作手段是多种多样的,思想政治工作载体代表可以承载并传递企业思想政治工作内容的一种政工载体,政工载体可以有效的帮助思想政治工作信息的传播[1]。
2.将企业文化作为载体完善思想政治工作的方式
2.1通过动态模式的企业文化完善思想政治工作
精心设计和组织开展多种形式的学术讨论、科技讲座、技能比武、文体娱乐、参观学习等文化活动,可以从我国各种大型节日入手,开展一些以XX为主题的思想教育活动或者是一些仪式,将企业的思想文化工作全方位的渗透到类似的活动当中,让员工可以在节假日的活动中感受到企业文化的存在,并且在活动过程中不断的对自己的身心进行充实,升华道德观念。作为思想政治工作人员,必须要不断的向员工传输企业可新理念,宣传企业精神,建立科学的价值观与行为规范,构建尊重人、理解人、爱护人的企业大环境背景,将人才培训作为企业文化的构成因素,完善培训机制,构建制度化、常规化的培训模式。培训的方向要涉及到在岗技术、员工职业操守以及员工为人准则等诸多方面。通过多元化的培训方式让员工养成奉献观念、服务观念以及良好的职业观念[2]。
2.2通过静态模式的企业文化完善思想政治工作
企业的景观可以从侧面反映出企业物质性文化的构建情况,如果景观整洁美观,可以潜移默化给职工带来一种道德上的约束力以及感染力,让员工在日常生活中不知不觉的接触社会的主流道德观念,并对员工产生积极的影响。企业必须完善厂区内部规划工作,让内部环境规划布局更加合理化。要格外注重绿化构建,配合诸多净化模式,让厂区内部的山水园林以及景观路发挥应有的作用,保持使用功能和审美功能相互交融。在企业的公共场所中可以布置一些具有企业文化特征的文艺作品,作品的选择可以从企业精神文化标语、企业精神雕塑以及企业在职员工个人作品中来判定,主要侧重于作品的教育意义及其文化内涵。通过构建人文环境以及自然环境的方式来打造科学的育人氛围,提升企业思想政治工作的实用性[3]。
2.3实行品牌战略
企业形象塑造是许多元素共同构成的工程,可以通过实行名牌战略、全方位宣扬企业标识等方式来实现。企业品牌直接影响到企业的生存发展,所以必须要持之以恒的宣传企业品牌,通过该方式来提升职工大局观与日常生活、工作中的责任意识,培养员工的爱国精神以及团队精神,全方位凝聚人心,积攒力量。宣扬品牌不仅是企业文化建设的主要工作内容,同时也对企业思想政治工作有着至关重要的作用。
2.4实行社区文化建设
将社区文化建设和企业日常精神文明建设相互结合,通过开展文明家庭评比、文明社区创建评比活动等方式,来提升社区文化与企业文化的融合度。社区文化建设工作必须要和企业职工日常生活中面临的问题相互结合,为职工的日常生活服务。将贴近职工日常生活实况与满足职工日常生活的基本追求作为基础,寻找切入点和社区文化建设的突破口,将职工比较关注的热点问题作为社区文化建设工作的中心,保证其建设成果可以直接服务于职工。当前社会发展节奏较快,职工的工作比较累,所以必须让职工的工作之余有机会补充自身能量。企业方面可以打造多样化的业务休闲方式来满足职工的精神文化需求。业余文化娱乐活动不仅可以让职工从紧张的工作环境中脱离出来,解放身心,同时也可以在娱乐的过程中促进人与人之间的关系,陶冶情操。
结束语
企业文化属于企业发展的虚拟化动力,并且企业文化可以完善企业的思想政治工作,提升其科学性与实效性。随着市场竞争逐渐进入到白热化阶段,企业思想政治工作面临的挑战较大,所以通过企业文化这一载体,不断的对思想政治工作的工作内容进行创新,从根本上提升思想政治工作的质量。本文从目前企业文化发展在企业思想政治工作当中的载体功能进行分析,为未来的发展提供了切实可行的方式,旨在完善企业文化及企业思想政治工作构成情况,提升企业的经济效益及市场竞争力。
参考文献
[1]张燕斌.新时期提高企业思想政治工作实效性对策探究[J].西农业大学学报(社会科学版),2014,12(22):111-113.
[2]侯亚军,徐铎.以企业文化引领企业思想政治工作的途径探析[J].赤峰学院学报(科学教育版),2011,11(35):222-224.
[3]权小龙,权炳钧.浅谈企业思想政治工作在企业文化建设中的作用[J].新西部(下旬.理论版),2010,06(14):189-190.
关键词:现状分析 主要问题 培育管理
农村业余文艺团队是农村公共文化服务体系中不可分割的有机组成部分,是乡镇(街道)群众文化工作的骨干力量,在农村公共文化建设中发挥着不可替代的重要作用。进一步加强农村业余文艺团队建设,是构建农村公共文化服务体系的内在要求,是县(市、区)文化馆、公共图书馆、乡镇(街道)综合文化站工作的重要职责,它对于活跃农村群众文化生活,保障农民群众基本文化权益,让群众在家门口零距离参与文化娱乐活动,有着十分重大的意义。
1.嵊州业余文艺团队现状分析
近年来,嵊州市各级大力培养、发展农村业余文艺队伍,不断优化队伍结构,提升队伍素质,全市农村业余文艺队伍的数量在快速增长,至今已超过200支。全市大约有8000人在从事民间表演艺术,其中包括越剧表演、民间吹打乐、高跷表演、舞龙舞狮等。有2000多人在从事民间造型艺术,其中包括泥塑、各类雕刻、竹编、盆景造型等。此外,文艺爱好者队伍也十分庞大,全市有群众文化业余骨干近10000人。根据业余文体团队人员数量、制度建设、活动开展、社会影响力等方面的分析,全市业余文艺团队大致有以下几种类型。
1.1协会性团队
这类团队成员稳定,组织健全,制度完善,经常性地组织开展活动,约占全市业余文体团队总数的20%。协会性团队有较强的活动策划能力和创新能力,是嵊州群众文化的示范队伍,不少在省、市都有一定知名度。其中加入省市县文艺创作、书法美术、摄影、音乐舞蹈等专业协会的就有1000人左右。
1.2特色性团队
在嵊州城乡,群众性的学越剧、唱越剧、演越剧已蔚然成风,已发展民间剧团(队)100多个,有队员3000余人,戏迷爱好者达2万多人。每个镇都有拉得出打得响的具有非常鲜明地方特色的团队。崇仁的舞狮、甘霖的舞龙、金庭的高跷、黄泽的大头荷、长乐的吹打……在为期两个月的农村文化大展演中,嵊州乡村共有400多只节目上演,盛况空前。这类团队约占团队总数的20%。
1.3自发性团队
农村业余文艺团队的成员来自社会各行各业,来自不同层面和岗位,因为有相似的爱好,有相同的意愿,为了一定的利益而自发聚拢一起开展活动,没有硬性的规章制度的限制,文化素质也参差不齐。“草根性”是业余文艺团队充满生机活力的根本所在,活动开展也随时而定,一般多在农闲时节,或者伴随传统习俗进行活动,这类团队约占队伍总数的60%。
2.业余文艺团队存在的主要问题
近年来,嵊州市委市政府高度重视文化建设,全市业余文艺团队总体上呈现出良好的势头,但是随着队伍成员和活动数量的不断增加,制约团队发展的一些问题和困难也日益显现,主要体现在以下几个方面:
2.1资金难以保障
稳定的财力支持是群众自发性文艺团体持续发展的物质基础。但是,从调查的情况看,各群众自发性文艺团队基本没有活动的固定经费,经费大部分自筹,来源紧张。虽然在各级政府部门的文化考核项目中有以奖代补的规定,但与现实中团队运作和发展所需要的经费支出还存在着较大差距。财政扶持比例较小,自筹经费不稳定,影响了活动质量和人员积极性。
2.2艺术素养不高
由于团队成立不久,多数队员怀着较强的新奇感来参与活动,长时间缺少师资培训必然导致团队艺术水平的下降和停滞,队员们也会因此而减弱参与的积极性。除个别有影响的团队外,大多数都是处于较低的水平,这与公共文化建设的发展水平有一定距离。很多团队希望能够定期得到专业老师的辅导,或者参加培训班,提高活动组织能力和文艺表演水平。
2.3自主管理欠强
嵊州不少业余文体团队都是自发组建而成,没有建立必要的管理制度和章程,缺乏团队管理经验。团队成员多为凭兴趣加入的村民,表演上缺少骨干,节目以模仿为主,创新能力不强。
3.创新业余文艺团队培育管理的举措
构建一个结构合理、发展平衡、网络健全、运营高效、服务优质的覆盖全社会的业余文艺团队网络体系,需要我们以政府部门为主导,以社会力量为补充,强化政策引导,完善多元投入,提升人员素质,创新管理举措,有效激发业余文艺队伍的主动性、积极性和创新性。
3.1建立业余文艺团队分级分类保障机制
按照事权与财权相统一的原则,明确责任,以县为主、分级承担。保障业余文艺团队正常运转经费是同级政府的职责,县级人民政府应负责保障,通过加大转移支付力度、增加文化补助专款等方式予以全额补助。乡镇(街道)人民政府也要把业余文艺团队专项经费列入财政预算,加强扶持力度;有条件的村(社区)、单位更要从场地设施、演出补贴、日常费用等方面统筹安排,建立长效机制。一是建立业余文艺团队星级评定制度。根据团队成立时间、人员情况、团队特色、管理培训、主要成果、演出情况、群众评价等条件对团队进行星级划分,制定不同的补贴标准。二是制定团队日常文化活动专项补贴标准。由于团队开展活动的时间基本上都不在日常工作时间内,需要考虑额外的办公费用支出,在确实需要增加费用的项目例如水、电等,按照标准给予专项补贴。三是建立团队奖励制度。对于活动正常、群众反响较好的团队给予补助,对于参加各类演出、比赛获奖的团队也应按获奖级别予以奖励,所有奖励都应严格监督,确保自己用于团队建设提高之中。
3.2建立业余文艺团队分级分类管理机制
各级文化主管部门在制定文化发展规划的时候应注重文化阵地建设和业余文艺人才队伍的配备,落实对团队成绩优异的基层奖励政策,细化文化工作考核办法。一是运用层级管理理论,将业余文艺人才划分为不同层次,实施分级管理,按照岗位性质的不同,将农村业余文艺人才队伍分为专业文艺类、特色文艺类、文化志愿者等三个大类,对应文化系统管理机构层次,建立高级、中级和初级三个层次,形成各类业余文艺人才的梯次发展模式。二是建立业余文艺人才数据库。在分级分类管理基础上,抓紧建立当前农村文化工作急需的村级文化管理、业余文艺团队、文化志愿者等农村文化人才库,以点带面,逐步建立完善涵盖文化管理、业余团队和专业技术等门类和县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)三级的立体型人才数据库。三是建立科学的评价考核制度。重点考核业余文艺团队的业务水平和工作实绩,按照管理权限分级定期组织评价考核活动。与此同时,文化、体育、民政等部门要在业余文艺团队的组织建设上加强指导,帮助业余文艺团队做好备案、登记注册等工作,同时指导帮助团队建立健全相关的管理章程和工作制度,做好台账资料的收集整理工作,让队伍的日常管理和活动开展有章可循。
3.3建立业余文艺团队分级分类培训机制
人员素质的提升是业余文体团队形成凝聚力,打造活动品牌、保持健康发展的关键。建议由浙江省文化厅制定专项培训规划,全面对县(市、区)、乡镇(街道)专业文化队伍开展培训;县(市、区)级文化部门对当地乡镇(街道)业余文化队伍开展培训。乡镇(街道)文化站要充分发挥群众文艺辅导基地的辐射、带动作用,充分利用辅导基地植根基层、贴近群众的优势,开展一系列成规模的业余文艺队伍的培训工作。一是借助学校艺术师资的辅导力量。分布在各类学校的艺术教师接受过系统的专业训练,有着较高的专业特长,农村业余文艺团队要注重发掘本乡镇(街道)的学校艺术教师,使之成为团队的辅导老师,甚至是骨干成员。二是聘请专家顾问为艺术指导。对于有一定经费支持的团队,可以定期聘请社会上专业人士担任艺术指导,为团队水平、作品创新、演员培养给予辅导和提高。
参考文献:
[1]刁玉泉.浙江业余文艺团队建设对策思考. 浙江文化月刊.2011.7
[2]何国英.嵊州市农村基层文化建设调研报告.zjwh.省略/dtxx/zjwh/
关键词: 桃江;流动图书馆;服务;创新
中图分类号:G252 文献标识码:A 文章编号:1812-2485(2013)03-048-04
传统的流动图书馆,即为巡回书库,定期或不定期地为馆外的读者送书上门或在交通不便的边远地区设立图书流动站,为当地读者提供图书借阅服务。它具有独特的节约、灵活、快捷、方便、主动等特点,在一定程度上弥补了边远地区图书馆覆盖率不高的不足,是推进地域文化建设的一个创新方式,它解决了乡镇社区图书馆普遍存在的资金有限,藏书量少等问题,既方便居民阅读,又营造出传播科学文化知识和图书资源共享的目的。
桃江县公共图书馆位于县城西区,建筑面积2007平方米,馆藏图书12万余册,但具有流通价值的仅6万余册(件)。如何整合资源,拓展图书的流通利用率,在免费开放新形势下,给那些不方便利用和不能利用公共图书馆资源的人群送去优质、快捷、方便、高效的服务,是图书馆一班人经常思索的问题。送书上门服务,并非新鲜事务,县图书馆历年都开展了此项活动,但都是小规模的。现在,要打造服务品牌,就不能穿新鞋,走老路。必须根据县情,取得突破性进展,创造桃江流动图书馆的成功模式。
1想方设法解决“三大”难题
开展流动图书馆品牌服务活动,说起来容易,做起来难。桃江公共图书馆仅是国家二级图书馆,与东部发达地区相比差距很大。搞流动图书馆服务压力很大,甚至有的馆员说我们连绩效工资也迟迟没有到位,馆内设施设备也陈旧破烂,哪还有多余精力开展大规模馆外服务活动,弄不好是背起磨子唱戏----费力不讨好。面对不同声音,馆班子没有气馁。我们组织开展了关于流动图书馆到底要不要搞(意义目的),怎样搞(如何创桃江特色),搞什么(活动内容、形式)大讨论。通过大讨论,统一了思想认识。发展才是硬道理,大发展小困难,不发展大困难。党的十七届六中全会送来了推动社会主义先进文化大发展、大繁荣的春风,这是桃江公共图书馆难得的发展机遇,在全国“两馆一站”免费开放的新形势下,我们必须将阵地前移,走出去拓宽服务领域,延伸服务链条,提高服务质量,主动出击,不等不靠不要,以“大作为争大地位”,引领桃江公共文化服务建设。
1.1多管齐下,解决流动书源问题
流动的书籍不够,采取三条措施解决:一是请示县人民政府转县财政局,增加购书经费,并列入财政预算,在2011年的基础上,资金增长率达140%。有了项目经费,就可以增加购书量,充实采编力量,尽快将新书建好数据库,进入流通;二是“化缘”。利用各种渠道,通过各种关系“讨书”。近年来已募书上万册;三是整合资源。我县农家书屋至2011年已建成235家,每家有1700余册书,共计399500余册书。这是一支充实流动图书馆书源的“潜力股”。通过乡镇综合文化站协调,农家书屋参与到流动图书馆中来。
1.2 群策群力,突破经费短缺瓶颈
经费短缺,是县级公共图书馆普遍存在的问题。搞流动图书馆,虽然有上级免费开放补贴资金垫底,但仍然是杯水车薪。怎样使活动养活动,既解决人民群众借书难的问题,又做到不亏钱。桃江图书馆集中全馆智慧,充分挖掘人脉资源,找到了一条可行之路。这就是广开门路,找县直部门支持参与。天下没有免费的午餐,你要人家甘心为你掏钱,你就得尽心为人家办事出力。其办法是联系桃江县文广新局流动图书馆祝贺单位(包括企业)。一类是取得县内宣传部门和新闻媒体的舆论支持。如县委宣传部、团县委、桃江公众信息中心、桃江县电视台。二类是有经济实力的部门支持,如县民政局、县人口计生局、县农业局、县科协、县房地产管理局、县国税局、县移民局、县机关事务管理局;三类是开展活动的当地党委、政府、文化、民政、学校等部门积极协助。对支持单位采取挂宣传横幅冠名,做宣传展板、介绍成就、现场发放宣传资料、宣传部门政策法规、送流动图书馆文艺专题光盘等办法进行回报,达到双赢效果。
1.3自力更生,解决交通工具缺少问题
农村公益电影放映配送了专车,演艺惠民配送了流动舞台车,但国家四大文化惠民工程有其二(文化共享工程、农家书屋工程)的县图书馆至今还没有配送专车。至2011年底,桃江已建成269个文化共享工程基层服务点,占全县284个行政村的95%。235家农家书屋,占全县行政村的83%,还有179所中小学校的图书室,县图书馆都负有业务指导任务。加上社区、部门建立的近30多个免费阅览基层服务点,一年下乡达100多天,长期以来,县图书馆都是租车下乡,虽然从2010年起县财政每年安排了极少的交通费,但事实上远远不够。搞流动图书馆,意味着进一步加大了下乡的工作量。但有条件要上,没有条件也要上。为了为那些不能利用、不方便利用公共图书馆资源的特殊人群服好务,县图书馆没有因为交通困难而畏难,而是勇往直前创服务品牌。2012年上半年,已下乡60多天(次)。
2编织流通服务网络
桃江县图书馆特色服务----流动图书馆,馆长亲自抓,并明确一名副职具体抓。在安排活动、调配人员上做到全馆一盘棋,通力合作。以县图书馆为核心骨架,以乡镇综合文化站为桥梁,以村级农家书屋(图书室)为依托,构建全县三级服务网络》。如下图:由县图书馆组织书源,在全县各基层服务点之间定期有序流动。
2.1建立流动图书基层服务点
县城设立了县政务中心、电视台、县文化馆、县老年传统文化协会、兰秀图书馆、县佛教协会、计算机协会、县特殊学校等13个基层服务点,定期上门更换图书,相当于建了13个图书分馆,既方便了工作人员和居民阅读,又达到了传播科学文化知识、共享图书资源的目的。把县城建设成为书香浓郁、读书蔚然成风的文明县城,促进精神文明的建设。
2.2 “流动图书馆”服务车进驻乡镇
延伸图书馆的服务范围,惠及广大农村和边远地区。县图书馆联合团县委、县人口计生局、县农业局、县科协、县民政局、县国税局、县房地产管理局、县移民局、县机关事务局、各乡镇文化站等单位,编印了大批的国家惠农政策、农村实用科学技术资料、部门法律法规政策等宣传资料,挑选注重实用性、指导性和普及性、非常适合基层群众阅览的书籍,其中包括农业科学类、政治法律类、文化教育类、工业技术类、医药卫生类以及各类工具书近千册,将“流动图书车”开到乡镇人口相对密集的集市区(利用乡村赶集的传统节日),采取现场赠送、现场阅览、现场咨询、现场免费办证借阅图书等方式进行服务。
2.3 关爱留守儿童,重视老年人精神文化生活
“流动图书馆”通过乡镇综合文化站与乡镇中心学校保持长期联系,每次现场活动都组织一批少儿书籍,送至当地学校,组织学生集体阅览,并留下一批书籍,集体借阅。今年,县图书馆已在全县建立25个服务点,覆盖全县大部分乡镇。在全县5个乡镇开展大型服务宣传活动,每次活动结束后,都迅速建立长效机制,由乡镇综合文化站组织中小学校、农家书屋书籍在本地域有序流动阅读。除了关爱孩子,县图书馆还特别注重关注丰富全县孤寡老人的精神文化生活,利用两年时间,建好全县敬老院、光荣院基层服务点,今年将建好一半以上的点。与县科协配合,在县图书馆报刊阅览室新增设科普阅览室,在乡镇精选管理到位、作用发挥得好的农家书屋加挂“桃江县科协惠农服务站”标牌,给予技术和资金上的扶助,使其更好地发挥作用,通过以点带面,典型引路来推动全县农家书屋更好发挥作用。
2.4 与文化信息资源共享工程同步进行
“流动图书馆”除提供印刷型文献的流动服务外,还携带录音录像磁带、科技和放映设备到流通点播放,实现真正意义上的资源共享。
3建立流动图书馆服务长效机制的尝试
建立流动图书馆,建起来容易,管起来难,长期发挥作用更难。如何避免“一场活动一阵风,风声过后了无痕”,使流动图书馆不流于形式呢?县图书馆分三步走,进行了制度层面上的创新。
3.1 解决活动经费和交通工具
兵马未动,粮草先行,组织流动图书馆大型服务宣传活动,每次需经费8000元左右,今年计划搞20次,需经费16万元,去30个基层服务点换书,每年120天(次),每次费用(租车、人员补助)600元,计72000元,今年需专项工作经费24万元左右。县图书馆采取从馆办经费中挤一点,向支持单位收取一点宣传费用的办法解决,至于流动服务车在目前上级还没有配送专车的情况下,仍然是租车解决。
3.2 建立流动图书馆工作制度
一是及时了解读者需求,掌握流通情况。在各基层服务点悬挂“桃江县图书馆基层服务点”标牌,设置图书外借登记本、读者意见本。工作人员每季度上门更换一次图书,根据读者需要及时做好图书采购工作,补充图书内容。 二是“流动图书馆”服务车每季度在乡镇跑一圈,并做好跟踪服务。 三是建立健全台账,专人做好管理。四是对基层服务点统一考核考评,对管理不善,作用发挥不好的,取消资格。
3.3 加强队伍建设事业成败,关键在人
县文广新局流动图书馆纳入县图书馆全年主要工作任务,纳入目标管理绩效考核,纳入乡镇综合文化站工作目标管理绩效考核,保障了执行的到位;县图书馆组织对乡镇文化专干、基层服务点、农家书屋管理员业务知识培训;县图书馆通过协调,多途径争取管理员待遇,并在每年年底召开专项总结表彰大会。
4结 论
在免费开放的新形势下,桃江县文广新局创流动图书馆服务品牌,通过文化的自觉行为,增强作好文化工作的信心,“以为争位”,充分发挥文化在建设社会主义和谐社会中的特殊作用,扩大文化社会影响,提升社会地位,流动图书馆的实践,变文化下乡为文化在乡,变送文化为种文化,不失为推动县域先进文化大发展大繁荣的有效措施。桃江县流动图书馆的做法实际上是“旧瓶装新酒”。通过转变观念,开拓思路,顺应社会发展需求,由行政主管部门牵头,图书业务部门负责,综合协调各行各业各阶层的关系,整章建制、明确职责,走出了一条流动图书馆建设的新路子。
参考文献