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[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)45-00147-02
中小企业的财务风险一直存在于财务管理的各个环节当中,同时其相关的财务决策也基本上是在风险不确定的情况下决定的,特别是目前市场经济发展不成熟的阶段,这样的情况更是不可避免。随着市场竞争的日益激烈,中小企业在竞争中发挥了主体作用,而其赖以生存的社会经济与自然环境中存在着很大的不确定性,为中小企业的发展带来了一定的风险。所以,一定要对中小企业财务风险进行一定的掌握,加强对风险的管理,促进中小企业的可持续发展。
1中小企业财务风险的成因
1.1财务管理的宏观环境比较复杂多变
在中小企业中导致出现财务风险的外部原因就是财务管理的宏观环境。随着通货膨胀的不断持续,中小企业中的资金供给也出现了一定的短缺现象,货币性资金出现持续贬值的情况,导致资金成本不断上升。比如,世界原油价格的不断提高致使成品油的价格也是居高不下,进而也就增加了中小企业的运营成本,降低了利润,也就无法达到预期效益。而随着利率的变动一定会出现相应的利率风险。财务管理环境具有一定的复杂性与多变性,随着外部环境的变化为中小企业的发展创造了一定的机会,同时也带来了一定的风险。如果财务管理系统无法适应外部环境的变化,一定会为中小企业的发展带来一定的阻碍。我国现阶段大部分中小企业都建立了财务管理系统,因为存在着机构设置不合理、工作人员专业素质低、缺乏有效的管理规章制度等因素,致使现有的财务管理系统无法适应外部环境的变化,缺少一定的适应能力,进而出现了相应的财务风险。
1.2缺乏对财务风险的客观认识
在中小企业发展过程中,财务风险是客观存在的。在实际工作中,大部分中小企业的管理人员都缺乏相应的风险意识,一味地强调做大做强,也就忽视了财务风险的存在,这种淡薄的风险意识也是出现财务风险的主要因素。中小企业的发展一直都是在追求投入产出最大化,但是,大部分中小企业只要做大一点就会违背这一准则。在通常情况下,中小企业人员都是树立远大的理想,但是却忽视了怎样做、怎样实现。此时存在着一条概念链条:先并购其他企业,增加了销售额与利润,相应的股价也会上涨,企业的价值随之提升,之后被并购。这一概念看似比较合理,但是却忽视了“价值的创造”。事实上,这一问题才是中小企业发展过程中最需要重视的问题,中小企业的生产经营就是实现创造价值的过程,在这个过程中,面对着激烈的市场竞争,一定会存在着相应的财务风险,为了确保中小企业的可持续发展,一定要对财务风险进行相应的控制与防范。
1.3资本结构不合理
在财务风险出现的各种影响因素中,资本结构失调是最为直观的因素。其不合理的状况主要体现在两个方面:风险结构型与保守结构型。其中风险结构型指的就是中小企业的债务融资规模太大,比率较高,相应的负债率也就会比较大,进而致使出现一定的财务风险,甚至导致财务危机。保守结构型指的就是中小企业不负债,或者是负债比率较小,一般是不会出现财务风险或者出现的可能性较小,但是也体现了资本管理的保守与落后,在很大程度上阻碍了中小企业的可持续发展。
1.4缺乏完善的内部财务监控体系
在中小企业的财务管理体系中,内部财务监控体系发挥着十分关键的作用,并且也是一个比较特殊的体系,为了充分发挥其应有的职能,中小企业一定要根据实际情况设置相应的组织机构,并且根据企业发展特点,制定相应的内部财务监控制度,这样才可以确保内部财务监控体系的正常工作,进而取得相应的成效。但是,在我国现阶段的中小企业中,基本上均没有建立相应的内部财务监控制度,财务监督工作也不够到位,尤其是部分中小企业还将管理与监督的工作合在一起执行,进而也就缺乏了相应的执行力度,对企业的生产经营缺乏一定的约束,非常容易出现财务风险。
2控制与防范中小企业财务风险的措施
2.1加强对财务管理宏观环境的分析,增强风险意识
尽管财务管理宏观环境是存在于中小企业发展之外的,企业无法对其进行相应的干扰,但是在外部环境发生变化的时候,企业也是可以采取相应措施予以应对的。为了有效防范财务风险,一定要加强对财务管理宏观环境的分析,及时了解其变化趋势,同时制定相应的对策,对财务管理的相关手段与政策进行有效的调整,进而增强企业面对环境变化的能力,有效减少环境变化引起的财务风险。财务管理工作开展的情况直接取决于财务决策,在下达财务决策的时候,经常会存在着一定的主观性与经验性,这也就极大地增加了决策失误的概率。随着财务管理环境的不断变化,一定要设置相应的财务管理机构,并且安排具有高素质的财务工作人员,完善相应的规章制度,对各项基础工作进行认真的落实,促进财务管理体系的正常实施,避免环境变化导致财务管理体系不适应的情况发生,进而出现一定的财务风险。为了有效防范财务风险,中小企业在生产经营过程中,一定要制定科学的决策。在制定决策的时候,一定要对各种因素进行综合考虑,尽可能利用科学的方式制定决策方案,并且对其进行相应的评价,促进相关财务管理工作的全面展开。
2.2充分认识内部会计控制制度,增强落实的自觉性
在中小企业管理过程中,基本上均是以财务管理为核心,一定要提高企业内部会计控制制度建设的水平,也就是强调内部财务管理工作的落实。在企业生产经营的过程中,财务管理会涉及各个方面,并且从规划指标到奖惩与盈亏,均需要一套可操作性强、完整的规章制度。通过建立相应的内部会计控制制度,才可以有效发挥制约企业的作用,加强相应的监督工作,增强会计核算工作的效率,避免出现一些等不良现象。所以,在财务管理工作中,一定要充分认识内部会计控制制度发挥的作用,只有增强认识程度,才可以提高自觉性,加强相关制度的实施,进而对财务风险进行相应的控制与防范。
2.3增强会计人员的工作技能,提高职业道德水平
首先,一定要确保会计人员全部都是持证上岗,对于没有会计从业资格证书的员工而言,必须进行相应的培训与考核,只有达到相应的标准之后才可以持证上岗。其次,针对从事会计领导工作的人员而言,一定要具备相应的职务证书,避免出现滥竽充数的现象。最后,一定要加强会计人员的继续教育,不仅要定期开展相应的工作技能培训,还要开展必要的职业道德教育,在提升工作人员相关技能的同时,也要提高他们的职业道德水平。除此之外,中小企业对会计人员的聘用、培训、教育等方面,一定要制定相应的方案,并且将其落到实处,加强对会计人员的控制,避免出现相应的财务风险。
2.4对资本结构进行合理的调整
在中小企业发展过程中,对资本结构的研究,也就是找到一条促进资本结构良性循环的途径,进而确保资本结构的合理性,同时以中小企业的财务风险为基础,落实筹资结构、资产结构以及投资结构的结合,进而达到资本结构的合理性。在管理工作中一定要对以下几点进行充分考虑:其一,负债比。在资金有余的情况下,一定要对短期投资进行合理的安排,加快资金的流动,避免出现资金闲置的情况,降低负债比。其二,收回投资,降低对外流失的股份,这样就可以降低效益的分流,还可以对权益比进行有效的降低,更好掌握控股权,避免财务风险的发生。
3结论
总而言之,在中小企业生产经营过程中,发生财务风险是不可避免的,并且导致其发生的因素有很多,为了有效提高中小企业的经济效益,一定要加强对财务风险的成因进行分析,进而提出有效的控制与防范措施。中小企业中存在的财务风险具有两面性,在给中小企业带来经济损失的同时,也为中小企业在市场经济中的发展提供了一定的机遇与空间,使其在市场竞争中占据了一席之地,得到了相应的发展。所以,在中小企业中开展财务管理工作的时候,一定要加强对财务风险的重视,深入分析其产生的原因,进而提出有效的控制与防范措施。
参考文献:
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关键词:中小企业;财务风险;措施;浅析
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)007-000-01
在我国社会主义经济迅猛发展的条件下,中小企业的财务风险由于各种主客观因素的影响,造成企业的财务收支不平衡,给企业带来了经济上的亏损。风险是企业营销以及市场竞争中的必然产物,因此中小企业只有真正找到该企业在财务管理方面的不足之处,制定相应的措施,企业才能在激烈而又残酷的市场竞争中拥有立足之地,得以生存发展。本文作者结合市场经济现状,对我国中小企业财务风险的起因进行浅析,并提出了合理的建议,希望与企业领导进行成果的分享,共同推进我国中小企业的发展进程。
一、资本结构不合理
我国中小企业的资本结构是指企业资金中负债资金与权益资金两者的比例。据相关数据显示,我国的部分中小企业的资本结构都处于不合理的状态,有的企业已经负债累累,这种情况严重影响到企业资金的顺利流通。中小企业资金是否能够顺利的流通直接关系到该企业在经济市场中运作的情况,如果企业资金的流通出现了障碍或者问题,那么该企业的财务就会相应的产生危险。如今在我国社会主义市场经济中,中小企业资本结构不完善是导致财务出现危机的重要因素之一。
二、中小企业的财务管理环境多样化
中小企业的财务管理环境包括许多外部条件,例如市场环境、经济环境、法律环境以及社会文化环境等等,这些外在的环境直接作用于企业的财务管理活动,发挥它们各自的职能对企业的财务活动造成一定的影响,所以说,各个小的环节影响企业的财务管理的大局。因此复杂多变的财务管理环境对中小企业的管理者带来了挑战性,同时也增强他们的职业重担。企业财务管理者如果在管理关系不能及时的洞察外部环境变化,及时对财务管理的状态进行适度的调整,那么就会使该企业的财务风险加重。
三、财务部门内部财务关系复杂混乱
这里我们首要提到的现象是,随着我国中小企业财务活动的多样化,企业财务的内部关系也渐渐趋于复杂多变的形式。中小企业在市场经济中崭露头角,日益强大,企业的规模扩建,员工数目快速增加,这都造成企业的财务管理出现混乱局面的直接因素,财务内部管理者职责不明确,不能各守其责实施财务管理工作,造成该企业资金的利用,管理以及分配混叉的进行,这种管理形式提高了中小企业投资的风险性,以及影响该企业对资金的使用率,降低了企业经济效益,阻碍了该企业的发展进程。
四、中小企业财务风险的防范以及措施
针对以上中小企业在财务上涉及的三种风险,笔者结合其风险特点以及社会主义市场经济下企业的现实状况,精心对防范及措施进行整合处理,希望企业管理者得到相应的借鉴,进行实际应用以适当降低中小企业财务上的风险。
1.构建科学有效的财务决策体制。在我国的市场需求下,中小企业的可流动性资金受到一定的制约,所以企业积极构建科学的财务决策体制,才能保证企业投资发展的准确性以及高效性,在正确模式的引导下,中小企业财务风险自然降低。中小企业应该邀请经济专家对其制定的决策程序以及决策机制做出客观的,准确的判断,这样才能使企业的对外投资有所保障。此外企业的决策机构的工作人员应该积极的了解市场行情,充分把握投资的方向,时刻提高财务风险的意识观念。
2.构建完善的企业内部控制体制。负责企业财务的工作人员应该认识到,中小企业的财务风险与财务部门紧密联系的同时,它与该企业的整体组织构架以及内部控制体系制度相联系,因此构建企业内部体制是势在必行的。首先企业领导应该对企业内部条件以及企业所处的外部环境进行深入的考察和分析,总结影响资金投入,设备管理的各种因素,归总到一起形成系统的分析报告供企业内部人员参照,这种方法对中小企业的投资具有深远的意义。另外企业领导在完善报告的基础上对企业的组织构架进行合理的调整,使每个员工各尽其职,发挥自己在各个环节的重要作用。
3.提升财务人员的综合素质。中小企业财务风险的高低程度与财务人员的综合素质有着直接的牵连。因此企业应该注重对财务人员综合素质的考核工作。在人员聘用阶段要任人唯贤,切忌以貌取人,也应该对他们有一定的信任,相信他们可以使企业的财务管理工作开展得井井有条。另外企业领导不能独揽大权,敢于将管理权下放,减轻自身职业负担的同时,使员工得到充足的锻炼机会。最重要的是,企业应该定期对财务人员进行培训,使他们的专业技能更为牢固,在此基础上,提高财务人员对社会主义市场经济下财务风险的洞察力以及准确的判断力。
4.积极健全企业财务体制,提高企业的商业信度。中小企业的领导者应该按照我国的法律法规以及相关条令进行专业的会计核算,积极健全和完善该企业的财务管理体制,使财务的资料真实性以及有效性得到政策的保障。企业领导应该以发展的眼光看企业的未来,以信誉第一作为企业长期发展的原则。积极的按照期限还清银行贷款资金,以及与其他机构的借贷,在商业界打造坚实优良的口碑,只有这样该企业在陷入财务危机时候才能筹集大量的圆柱基金以顺利的摆脱困局。除此之外,中小企业在与客户进行业务办理的过程中,应该秉持“不欺瞒,不隐瞒客户”的原则与客户进行沟通,在客户中树立社会声望。
五、结束语
纵观我国市场经济的发展趋势,中小企业在社会主义市场经济的带动和推进下,获得了很多机遇,但也面临着众多的挑战。财务风险直接关系到企业的经济效益,是企业生存的命脉。因此,中小企业的财务管理者应该在各个环节对企业财务风险进行有效的控制,尽最大努力将风险降低到最低程度;积极提升财务管理人员的综合素质,及时更新他们的技能水平,使他们更好的为企业的财务管理事业效力,提升企业在激烈的市场竞争中的地位,促进我国中小企业平稳、健康、快速的发展。
参考文献:
[1]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范[J].现代经济(现代物业下半月刊),2009.
关键词:中小企业财务风险预测风险应对
中小企业无论是每年给国家缴纳税收、创汇,还是提供大量的就业岗位,都为我国经济社会发展做出了巨大贡献,是我国国民经济体系中的重要构成部分。中小企业的健康发展关乎经济和社会的稳定,研究如何预测与防范我国中小企业的财务风险对提高其市场竞争力以及保持中小企业的健康发展有重要的理论和现实意义。
一、引言
(一)对中小企业的界定
合理界定中小企业,是研究中小企业的财务风险的基础性理论问题。根据《中国中小企业标准暂行规定》,我国采用定量方法对中小企业概念和规模进行了统一的量化界定。本文主要依据该规定将中小企业界定为资产总额在4000万到4亿之间的企业。
(二)中小企业的性质与作用
我国正处于经济高速发展时期,企业形式多种多样,生产规模千差万别,中小企业的性质主要表现为:数量繁多,涉及国民经济的各个领域,构成我国市场经济体制的微观基础;规模相对较小,资产总额比较低,企业的核心竞争力较弱;企业管理机制不够完善,管理层素质有待提升;政府扶持力度不够,自身抵御风险能力较差。
中小企业的发展对我国经济和社会的发展有重要作用。首先,中小企业是国民经济的重要组成部分。目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。其次,中小企业可以有效的缓解就业压力,有利于社会稳定。据统计,中小企业大约提供了75%的城镇就业机会[ 数据引自:baike.省略/view/58855.htm。]。再者,中小企业有助于提升人们的生活质量。中小企业大多数从事第三产业,贴近市场,贴近用户,方便人们生活。
二、研究中小企业财务问题的必要性
财务风险是指因企业财务结构不合理、融资不当或资金经营不利等各种财务原因给企业各项利益带来损害的可能性。中小企业的良好发展对我国国民经济和社会的发展以及老百姓生活水平的提高有重要作用。企业的健康发展需要有一个完善的内部控制制度体系,而内部控制的核心又是对企业财务的控制。
我国中小企业的发展在财务风险方面,存在先天和后天发展的不足,这主要表现在:规模小且资产总额少,政府扶持力度弱,容易产生资金断链的危险;企业管理层素质相对较低,对企业投资决策比较盲目,易产生投资风险;企业制度不完善,日常经营管理不具规范性和科学性,特别是体现在有效运作企业资本方面等。
三、如何预测中小企业的财务风险
本文采用企业综合绩效评价指标体系,同时结合中小企业的普遍现状,对中小企业的财务风险进行预测分析。综合绩效评价体系采用定量和定性分析相结合的方法[ 定量的方法就是采用比率分析法,定性方法就是运用专家对定性指标进行打分来评价财务风险。],分别从偿债风险、盈利能力、经营发展和资产质量状况对企业的融资活动、投资活动以及日常经营活动的风险进行评价。
(一)确定财务指标
定量指标:
1、偿债风险状况:资产负债率、利息支付率、速动比率、现金流动负债比率。
2、盈利能力状况:净资产收益率、总资产报酬率、销售利润率、成本费用利用率。
3、经营发展状况:销售增长率、销售利润增长率、资本保值增值率。
4、资产质量状况:总资产周转率、应收账款周转率、资产现金回收率。
定性指标:战略管理水平、企业信用状况、技术创新水平、财务人员素质、市场份额及员工薪酬。
(二)指标权数确定
指标权数是评价计分的基本依据。企业绩效指标体系的总权数为100,按照国内外较为通用的指标权重确定规范,在本套指标体系设计中,对各项活动由于其引发财务风险的程度,分别赋予不同的权重。结合我国的评价实践,本套指标体系确定为定量部分占70%,定性部分占30%。其它各定量、定性指标的具体权数如下表2所示。
表2 财务指标权数分配表单位:%
(三)企业绩效评价指标计算
1、定量指标的计算
企业绩效评价体系把功效系数评价法确定为最基本的评价方法。具体计算步骤为:将各项指标评价标准值与评价标准值相对照,通过功效函数转化为可以同度量的评价分数,然后依据各项指标的权数,对各项指标进行单项计分,再将单项评价分数进行加权平均,求得最后的综合评价分数,据以评定被评价对象的实际绩效水平。
2、定性指标的计算
定性评价指标的计分一般通过专家打分形式完成,聘请的专家应不少于7人;评议专家应当在充分了解企业财务状况的基础上,对企业的定性指标做出分析评议,评判各指标所处的水平档次,并直接给出评价分数。
(四)确定综合评价等级
企业综合绩效评价分数=定量指标评价分数x70%+定性指标评价分数x30%。企业综合评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线,具体的企业综合绩效评价类型与评价级别见下表:
表3 企业综合业绩评价指标类型与评价级别一览表
评价类型 评价级别 评价得分
财务状况良好 因此,企业要获得良好的评价结论,就必须协调好各项财务活动,任何一项没有处理好都将影响评价的最终结果。
四、财务风险的防范
事先做好风险防范,不仅能够减少和控制危机造成的危害,甚至还可以避免危机的产生,把危机消灭在萌芽状态。目前,中小企业往往缺少有效的内部控制制度,其财务风险在发展初期不够明朗,但是当企业发展达到一定规模时,其内部控制制度的缺失会导致企业财务管理不能得到有效实施,最终产生严重的财务风险。财务风险的防范重点在于加强企业的内部控制,尽量减少因人员的变动及管理者个人意愿使企业的决策严重偏离正确的轨道。大企业能够取得长足的发展,得益于其有效的内部控制。本文借助大企业科学决策与制度管理的思想,结合中小企业实际,在成本和技术可行条件下,加强其财务控制,以有效防止因人为因素造成财务风险。中小企业应重视如下风险防范措施:
顺应国家政策,合理改善企业内部结构
任何一项企业内的改革变动都意味着权利在不同利益者之间的再分配。如果我们盲目采取一系列措施以加强企业的风险防范,企业各层特别是高层将难以适应新的企业制度与环境,同时也会引起企业内部人员的反对。因此,企业可以顺应国家政策,以政策行政强制性来改善财务部门的内部管理,改革不健全的组织结构,减少各组织层级为企业改革带来的阻力,同时也可为企业进行科学调整奠定一个稳定的基础。
采用先进财务管理技术,降低潜在风险
企业发展应与科学技术的进步相适应,先进的技术能够带来企业财务管理质的飞跃。特别对中小企业而言,引进先进的财务管理系统,可以大大减少管理成本,预防与控制财务风险地产生。
中小企业应该一改原本手工记账的方法,大力引进ERP系统。在手工记账形式下,财务部门与采购部门、销售部门严重分离,但是财务部门主管的权利往往延伸到其他部门,致使财务部门不能高度重视企业财务信息的记录、计量和报告,不能为管理者提供有用的决策信息。引进ERP信息系统,有效地将各个部门结合起来,利用计算机程序分工使各部门有序工作,既可以监督各部门工作执行情况,而且还能预防财务部门对潜在危险的忽视,有效降低企业的财务风险。
规范企业制度,改革即存弊端
财务风险是指企业丧失偿债能力而导致破产的可能性,它是由于企业资金困难,采取不同的筹资方式而带来的风险。财务风险的防范就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。
财务风险控制的目标,一是财务风险防范要在风险发生以前采取各种措施,最大限度的防止风险的发生或者把风险控制到最小程度;二是有些财务风险的发生,企业无能为力,不能预防,就要采取措施,力求在风险发生之后把损失降低到最小,或者可以通过其他途径把风险损失弥补过来,或者尽可能的恢复正常的生产经营活动,缩小风险损失。
在竞争日趋激烈的市场经济时代,由于中小企业外部客观环境的不确定性和人们对这种不确定性认识的局限,中小企业经营面临着巨大的财务风险。实践证明陷入经营危机的中小企业绝大部分是因为偿债能力不足、资金周转不灵。然而中小企业却没有预感到这种风险产生的危机,也没有采取措施加以防范和管理,最终导致了管理的失败。随着我国中小企业的快速发展,急需通过建立系统对风险进行控制。因此,对中小企业财务风险进行控制管理具有重要的意义。
二、中小企业财务风险的形成原因
我国中小企业进入得快,退出得也快,常常由于财务风险导致陷入财务危机,中小企业财务风险的产生一方面是必然的,如同大企业一样,在财务活动中,财务风险是客观存在的,另一方面,由于其自身管理、技术上的缺陷,也诱发了财务风险。
第一,中小企业融资难,资金短缺是制约其发展的“瓶颈”。
第二,中小企业抗风险能力弱,信用等级低。对中小企业而言,资本规模小,内部管理基础薄弱,产品比较单一,市场风险很大,而市场风险又很容易转变为财务风险和银行的贷款风险。企业因资金周转不足导致支付不力的风险极大,稍有经营不慎便会造成亏损,更为严重的会引起企业破产。
第三,中小企业财务资料缺乏,管理技术与方法落后。中小企业由于规模、人才制约以及经验不足等原因,管理机构简单,许多中小企业不设财务机构,没有专职的财务管理人员,有的甚至缺少必要的账本记录,无法对财务风险评价与控制。研究表明,“不充分的记录工作是导致企业破产的常见因素”。除账务记录问题外,中小企业管理者财务意识淡薄,只关注企业的生产活动,使得先进科学的财务决策方法难以得到规范的操作;当然,对中小企业来说,对财务风险采用先进的管理方法,成本过高,这是其管理方法落后的主要原因。
第四,中小企业资产管理水平低。很多中小企业产品库存周期过长,对原材料、半成品、固定资产疏于管理,流失严重;现金管理不严,造成资金闲置或不足;没有严格的赊销政策,资金回收困难,应收账款不能兑现或造成呆帐的可能性大。
第五,营运资金管理水平低,资本结构不合理。中小企业资金使用缺少计划,经营急需的资金捉襟见肘,容易陷入财务困境,因此,财务风险容易导致中小企业巨大的损失,同时,中小企业负债比例较高,财务风险的不确定性大,对未来经营与财务的影响大。
第六,盲目多元化投资,导致投资失误。多元化投资对企业的管理能力和规模实力要求都很高,‘中小企业往往达不到这一要求,但不少中小企业一是为了分散投资风险,二是考虑全面撒网,急于上新项目,开发新产品,同时又分红太多,提留太猛,资金周转发生困难。
第七,中小企业内控意识薄弱,内控制度不完善。中小企业由于“家长制”问题比较严重,经营者对内控制度认识不足,内控意识薄弱,资金管理账目混乱,有的财务管理人员不会成本核算,更别说对财务风险的控制。财务管理不靠规范,而是依据经营者的要求,人为地增加了财务风险发生的可能性。
三、控制中小企业财务风险的策略
首先,要推进资本市场改革,拓宽中小企业的融资渠道较快资本市场改革,降低中小企业入市融资的门槛,不但有利于发挥资本市场在全社会高效率调节资源分配的功能,而且可以从跟本上决定广大中小企业在快速成长中长期性权益资本短缺的发展瓶颈,有利于财务风险的降低。
其次,要完善市场机制,适度减轻宏观调控的频度与力度进一步完善市场机制,理顺市场机制调整社会经济运行的功能与作用,可以很大程度上减少经济局部问题现象的发生,从而减少政府对宏观经济的干预。这可以减少中小企业因宏观调控而带来的不确定因素,从而降低财务风险。
此外,要增强中小企业管理人员财务风险意识,建立适合于中小企业的财务预警体系增强中小企业管理人员尤其是财务管理人员的财务风险意识、重视与防范财务风险是降低中小企业财务风险的一个重要途径;同时建立一个合适于中小企业的财务预警体系,使中小企业的管理者能够随时了解企业的实时财务风险指标水平,将有助于将财务风险防患于未然
中小企业必须充分认识到:防范和控制企业财务风险不仅仅是财务人员的事,它是一个系统工程。加大企业财务风险、引发财务危机的原因不仅仅在于流动资金管理出了问题,问题可能出现在企业生产经营活动的所有环节上,因而必须从企业生产经营的所有环节入手进行全面系统的分析才能找出企业财务风险产生的根源。企业只有加强供应、生产、销售、人事、财务等各方面的管理工作并促进各方面的协调与配合,全面提高企业素质和竞争力,才能从根本上防范与控制企业的财务风险。
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[关键词] 中小企业;财务风险;预警
1中小企业财务风险预警系统的理论涵义
大量案例表明,陷入经营危机的企业很多是以出现财务危机为前兆的,对防范财务风险来说,一个较新的概念就是财务风险预警系统。财务风险预警系统是一个风险控制系统,它利用及时的数据化管理方式,以企业的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据,对企业的资产、负债情况等进行分析预测,以发现中小企业在经营管理活动中的财务风险,并在危机发生之前以财务指标数据的形式向企业经营者发出警告,督促企业管理当局寻找导致财务风险的原因,采取有效应对措施,防患于未然。
简单地说,中小企业财务风险预警机制就是充分应用企业现有的信息化系统,设置并观察一些敏感性财务指标的变化,对企业或集团可能或将面临的财务危机实现预测预报,同时通过信息系统的运作、分析、预报信息,做出及时有效处理的一种预警系统 。
2 中小企业财务风险预警系统的功能
中小企业财务风险预警系统的功能主要有以下4个方面:监测功能、诊断功能、矫正功能和免疫功能。其中前两项功能是财务风险预警系统的基本功能,后两项功能则属于其衍生功能。
2.1 监测功能
对风险预先做出警报和防范是财务风险预警系统的基本功能。监测就是通过对企业的生产经营全过程的跟踪,将企业生产经营的实际情况同企业预定的目标、标准、计划进行对比,对企业经营状况做出预测、找出偏差,进行核算和考核,从而找出产生偏差的原因或存在的问题。当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,财务预警系统能预先发出警告提醒经营者早作准备并采取对策。当危害企业财务状况的关键因素出现之时,能够提出警告,提醒企业经营者早日寻求对策,避免风险的发生或减少损失的程度。
2.2 诊断功能
诊断功能也是预警体系的重要功能之一。根据跟踪、监测的结果进行对比分析,运用现代企业管理技术、企业诊断技术找出导致企业财务运行恶化的原因,以及企业运行中的弊端及其病根所在。
2.3矫正功能
通过监测和诊断,判断中小企业财务上存在的问题,找出病根后,就可以对症下药,及时更正企业财务管理过程中的偏差或过失,使企业经营恢复到正常的轨道。一旦出现财务危机,经营者就能够阻止财务危机继续恶化下去。
2.4 免疫功能
也就是预防功能,通过预警分析,中小企业能系统而详细地记录财务风险发生的原因、处理经过、化解危机的各项措施,以及反馈得到的改进建议,作为未来类似情况的参考借鉴。这样,中小企业就能将纠正偏差与过失的一些经验、教训转化成企业管理活动的规范,避免同样或类似的错误再次发生,不断增强中小企业自身的免疫能力。
3中小企业财务风险预警的构建
3.1 中小企业建立财务风险预警系统的可行性分析
企业要采取任何一项措施,都要进行可行性分析。建立财务预警系统,是中小企业财务管理的一项重要内容,更不能缺少可行性分析。
财务风险预警系统的建立和健康运行,离不开企业完善的组织管理体系和诚信的企业文化的强力扶持。完善的组织管理体系是风险预警系统建立后能够有效运行的前提。诚信的企业文化是风险预警系统得以预报真实财务风险预警信息的保证。
(1)相对完善的组织管理体系已初步建立。我国的中小企业在经过多年市场竞争的洗礼后,其管理者已意识到加强内部组织管理对企业提高竞争力的重要性。管理者们有的通过加强自身学习来提高企业的现代化管理水平;有的引入职业经理人,对企业进行规范化管理,建立完善的企业内部管理体系;有的企业更是通过导入国际质量管理体系来提升企业的内部管理水平。由此可见,一个相对完善的组织管理体系已初步建立。这一切都将对财务风险预警系统的有效运行提供保障。
(2)企业内部信息化已比较广泛应用。目前,我国中小企业已经广泛通过信息化来改善和加强企业的内部管理。中小企业实施的信息化内部管理,为其建立财务风险预警系统提供了及时传递预警信息的平台。
(3)诚信企业文化已确立。我国中小企业打造“以诚信立业,以诚信经商”的企业文化有助于提高预警信息的真实性和准确性,进而确保预警决策处理的科学性。
3.2 中小企业财务风险预警系统的建立
建立有效的财务风险预警系统是中小企业规避财务风险的有力措施。中小企业建立财务风险预警系统主要包含以下内容:
3.2.1 明确财务风险的成因和类型,确定预警范围
中小企业建立财务风险预警系统的前提是要明确财务风险的成因和类型,以确定预警范围。从我国中小企业所处环境和企业自身的情况来看,其财务风险产生的原因主要有两种表现形式: 一是筹资风险,也就是企业在收不抵支的情况下出现的不能及时偿还债务本息的风险;二是现金流量风险,也就是在特定时日,现金流出量超过现金流入量产生的到期不能偿付债务本息的风险。因此,对于我国中小企业而言,所需防范的主要财务风险是筹资风险和现金流量风险。当然也不能忽视对投资风险、资金回收风险、担保风险、价格风险和汇率风险等的控制和防范。
3.2.2建立财务风险预警指标体系,实现筹资风险预警
中小企业要通过建立一套指标体系进行筹资风险预警。筹资风险预警要结合我国中小企业独特的发展特点和财务风险的现状,通过分析有关财务指标来进行。一般说来,可以从偿债能力、盈利能力、资产运营能力、企业发展潜力和财务结构5个方面来建立预警指标体系,如表1所示。
需要注意的是,上述指标虽然可以预测筹资风险,但是企业发生筹资风险主要是由于举债导致的。对于我国中小企业来说,股权性融资方式往往受到限制,因而大多使用债权性融资方式,其债务资本所占比重较高,所以在运用上述指标分析预警的同时,还应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行比对,只有后者小于前者,才能保证到期归还本息,实现财务杠杆收益,避免大规模举债所引发的风险。同时还应考虑债务资本在各项目之间配置的合理程度,考核指标主要有资产留存收益率、长期负债与营运资金比率以及债务股权比率。中小企业只有确定合理的负债比例,形成合理的资本结构,才能提高承受财务风险的能力,促进自身平衡稳健发展。
3.2.3 通过编制现金流量预算,加强现金管理,实现现金流量风险预警
现金是企业最重要的流动资产,即使是盈利企业,如果没有足够的现金支付,也可能陷入财务危机。受经济环境影响较大的中小企业,自身的筹资能力往往较弱,资金使用受缺乏现金预算和有效管理等因素的影响,很容易形成现金流量风险。为防范该风险,中小企业应通过编制现金流量预算,合理调度资金,加快资金周转,加强现金管理等途径来实现短期财务风险预警。
为实现现金的动态管理,中小企业应将现金流量、预期未来收益、财务状况及投资计划等,以量化形式加以表达,建立全面预算,预测未来现金收支状况,以周、月、季、半年及一年为期,建立滚动式现金流量预算。由于实际生产经营过程中会因为企业经营活动的不确定性而发生各种各样的情况,所以,现金流量预算与实际情况之间会产生一定的差异。为了保证预算制度的有效实施,中小企业应对预算的执行情况进行全程跟踪监督,不断调整执行偏差,以确保预算目标的实现。另外,现金管理只是一种行为,最终还要体现在企业的财务报表中。中小企业应特别注意诸如现金持有比率、现金短缺率、经营现金比率等现金状况预警的敏感指标,以便及时了解和掌握企业现金流量风险的状况和程度。
3.2.4 结合企业的实际状况设立预警指标的临界值
财务预警系统的临界值,是指企业正常运作情况下,有关指标不能突破的数值或临界区域。临界值是判断财务风险的数量标准,临界值的确定是预警系统中最为关键的部分。由于中小企业所处的行业不同,即便在同一行业其经营规模也不同,其财务风险预警的临界值自然也会不同。所以,财务风险预警临界值的确定,不能简单以某行业“平均值”来代替。在确定预警临界值的过程中,企业应综合考虑以下几个因素:企业的历史水平、同行业的平均利润水平、行业内优秀企业的现有利润水平、企业自身的长期规划目标等,据此确定出适合于本企业自身特点的临界值。另外,在确定临界值时,还要体现政策性和科学性,要关注整体性和协调性,要保证可调性和稳定性。
3.2.5 预警信号报警与处理机制
在日常财务风险管理中,企业应定期或动态地将预警指标与临界值进行比较,如果预警指标临近或突破临界值,就要根据具体情况发出警报,通过改变财务系统的控制参数和变量,及时调控企业的财务资源分配,使企业财务状况的异常变动状况得到控制,从而使企业财务状况的变动可以始终运行在合理的置信区间内。
中小企业可以通过设置财务风险报警系统来实现对警情的预报。在预警指标超过临界值的情况下发出警报,通知到有关部门和个人。报警方式可以多样化,如用指示灯:红——巨警;黄——中警;蓝——轻警;绿——无警等,也可以用不同的声音来表示危险的程度。财务风险警报发出后,企业就应立即发出财务风险控制指令,采取相应的措施,减少风险带来的损失。如果企业的财务风险始终很大,就会威胁一个企业的生命。企业要想摆脱财务风险给企业带来的不利影响,就必须预先制订预处理方案,从而削弱风险带来的消极影响,甚至可以杜绝或避免类似财务风险再度发生。
3.3 中小企业建立健全财务风险预警机制的配套措施
财务风险预警机制为企业危机的预防提供了保障,但财务风险预警机制建立起来以后要真正发挥作用,必须采取以下配套措施来完善和确保中小企业财务风险预警机制的实施。
(1)树立风险防范观念,强化风险预警意识。树立风险防范的观念和意识是企业财务预警机制得以成功建立并有效运行的前提。所以,中小企业高层管理者要不断提高自己的管理水平,强化风险预警意识, 加强风险管理,要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范观念贯穿于财务管理工作的始终,在思想上对潜在的危机保持清醒的认识和高度的警惕。
(2)完善企业内部控制制度,确保财务风险预警机制的实施。财务风险预警是以准确真实的内外部信息资料为基础的,有效的企业内部控制制度一方面能保证企业管理的有序化、财务数据的安全性和可靠性,另一方面又能为预警提供准确的第一手资料,让企业高层管理者及时掌握真实可靠的财务活动信息,并对收到的预警信号做出相应的对策,将财务预警真正落到实处。目前,我国很大一部分中小企业缺乏有效的内部控制制度,如成本核算、财务清查、财务收支等基本制度不健全,或者基本制度虽然健全但未认真执行。因此,为保证风险预警系统的真正实施,中小企业必须建立和完善企业内部控制制度,构造全方位的内部控制体系,堵塞漏洞、消除隐患、防范风险、审慎经营。只有这样,才能保证企业的财务风险预警机制有效运行。
(3)不断加强人才培训,提高财务人员的业务素质。由于风险预警模型的大部分数据来自于财务会计数据,因此,财务数据的真实完整是风险预警机制实施的基本前提,所以,财务人员的素质在一定程度上决定了预警机制实施的成功与否。我国大多数中小企业具有灵活的经营机制,因而财务管理方法也灵活多样。但中小企业很难吸引所需人才,导致财务管理优秀人才缺乏。同时,就我国大部分中小企业来看,企业决策权力过分集中,程序简单,无规律可循,管理行为边界不清,财务管理者穷于应付日常事务而缺乏充足时间学习和应用先进的财务管理技术;财务人员素质欠佳,业务技能不过硬,不能很好地掌握现代管理方法,缺乏信息处理、分析的能力。所以,中小企业应建立相应的人才培训和再教育制度,通过培训和对外交流不断提高他们的业务处理能力和信息处理分析能力,增强其专业学习能力,进一步提高其业务水准。
(4)注重定量方法与定性方法相结合,保证财务风险预测的准确性。在财务风险预警分析中定量预测确实十分必要,但是不能过分强调定量模型的重要性。诚然,财务报表是预警指标的主要来源,但有时财务风险的发生不能仅通过财务报表上的数据表现出来。所以,在预测过程中,中小企业财务人员在对量化的模型和指标进行分析的同时,还应结合诸如客户满意度、员工士气等非量化因素,甚至是靠分析人员的经验和直觉判断来作定性的分析评价,比如当企业出现过度依赖贷款、过度大规模扩张、总资产和收益急剧下降、企业股价急剧下降等情况,则预示着企业存在发生财务风险的可能性。只有将定量分析与定性分析相结合,才能准确地预报财务风险,把风险控制在萌芽阶段。
主要参考文献
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[2]侯乐鹃.中小企业财务风险预警指标体系的建立[j]. 财政监督, 2009(14).
[3]陈春磊,周晔.对中小企业财务风险预警系统构建初探[j]. 商业会计, 2005(3).
周笔勤(1970.07-),女,籍贯:温州,目前学历:本科,毕业学院:杭州商学院,现有职称:经济师,研究方向:企业管理。
摘 要:良好的财务风险预警系统能够帮助企业避免做出错误的财务决策,而陷入财务危机,从而导致破产的危机。中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,其有着数量较多、企业实力较低的特点。中小企业加强财务经营过程的跟踪和检测,及时识别和应对预警信息,对于公司各利益相关者有着十分重要的现实意义。本文立足中小企业日常经营过程中常见的财务风险特征及成因,针对各种不同的财务风险,应用相关风险预警理论,探讨有效完善中小企业财务风险预警系统的有效措施。
关键词:中小企业;财务风险;预警系统;利益相关者
中小企业是我国市场的重要组成部分,该类型企业与国有企业以及外资企业和中外合资企业相比,有着明显的经营实力差距。中小企业的这种竞争劣势使得其常常要面对各种各样不利的条件,而财务作为企业持续经营的必不可少条件,一旦出现问题,极易导致企业陷入危机,甚至被迫宣告破产。因此,加强财务风险预警研究,不断完善预警系统对于我国中小企业而言十分重要。
一、 中小企业财务风险预警系统的理论意义
大量的企业经营实践说明,财务风险往往是导致企业出现经营危机和破产的重要因素,而对于财务风险的防范而言,一种较为崭新的概念便是风险预警系统的构建。财务风险预警系统是一个财务风险控制的系统,其实现方式主要是通过快速、及时的数据管理,根据企业财务报表、经营计划以及会计信息对企业的资产状况和负债状况作出及时的评价,以便企业及时发现问题,并作出处理。对于中小企业而言,财务风险预警系统就是立足于企业现有的信息化系统资源,通过设置一系列的财务指标,通过指标的变化预测财务风险发生的可能,并针对可能发生的风险及时作出处理的一种预警系统。
二、 中小企业财务风险预警系统的功能
一般来讲,中小企业的财务预警系统主要包括四个方面的功能,这四个方面的功能分别是监测功能、诊断功能、纠正功能以及免疫功能。
(1) 监测功能
监测功能是财务风险预警系统最基本的功能之一。监测就是要对企业的日常经营全过程进行全程的跟踪,将企业经营的实际情况与目标和计划进行对比,并对经营状况作出预测,以便找出偏差及原因。当出现可能危及企业财务状况的偏差出现时,系统便会通过预警系统及时提醒经营者以便做出有效的应对措施。
(2) 诊断功能
诊断功能是预警体系的重要功能之一。运用现代管理技术和诊断技术,参照检测功能的结果,查找造成企业危机的原因,以便为经营者采取正确的决策提供有效的信息支持。
(3) 纠正功能
通过检测和诊断功能,系统为经营者提供了正确的改善方向。纠正功能则是根据上述程序寻找的病因,有针对性的对症下药,及时的更正经营过程中不正确操作,以便使得企业的财务经营及时回到正轨上来。
(4) 免疫功能
免疫功能又被称作为防范功能,是指通过预警分析,系统而详细的总结财务危机发生的原因、有效的处理方法和措施,从而为今后的经营管理提供可靠地参考。
三、 中小企业财务风险预警系统的构建
中小企业财务风险预警系统构建的可行性已经在我国长久的市场经营过程中,被无数中小企业所证明。而对于中小企业来讲,财务风险预警系统的构建重点不在于能不能建,而在于系统是否完善,是否符合企业的现实需求,系统只有构建完成且投入运行之后,能够为企业的财务风险控制和管理带来实效,才是现阶段我国中小企业应当关注的重点内容。
(1) 明确企业财务风险的类型和成因,确定预警的范围
明确企业常见的风险及成因,才能有针对性的构建适合企业自身发展的财务预警系统。一般来讲,中小企业常见的财务分先主要有筹资风险、现金流风险两种最常见的形式,另外投资风险、资本回收风险、担保风险以及价格风险,也经常会出现。明确预警系统防范的风险类型及其成因是财务风险预警系统的首要工作。
(2) 构建财务风险预警指标体系,有效实现筹资风险的预警
筹资是企业财务管理的基本职能,为了有效防范筹资风险,企业应当从实际出发,制定一套涵盖偿债能力、成长能力、盈利能力和资产运营能力的指标体系。具体来讲,偿债能力通常采用速动比率、资本周转率、流动比率等进行衡量。成长能力通常通过销售增长率、平均年利润增长率以及资本累积率等进行衡量。销售利润率、主营业务利润率以及总资产收益率等这是盈利能力衡量的重要依据。至于资产运营能力则需要通过总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等周转率予以衡量。
(3) 重视现金流量的预算编制,加强现金管理
现金流是企业生存与发展的血液,对于企业的正常运转十分重要。企业在构建财务预警系统的过程中,应当重视现金流量预算的编制,重视现金管理的绩效,加强现金风险管理的力度,防范现金风险的出现。具体来讲,企业应当采用动态管理的办法,将现金流量、未来预期收益以及财务状况和投资计划等以量化的形式表示出来,通过构建周期性的滚动式现金预算,作为企业衡量现实现金流量是否存在问题的依据。加强现金流量管理还需要做好实时的跟踪监测工作,以便于及时对比现金流预算与实际之间的差距,及时发现问题,并迅速作出合理的反应。
(4) 结合企业的实际情况设定预警临界值
财务预警系统的临界值是指企业经营过程中财务指标正常运作的上限值,超过临界值则表明企业的财务经营策略存在一定的问题。企业在构建财务风险预警系统的过程中,应当根据企业的实际情况,参照企业的资产状况、负债状况以及经营目标等实际情况,明确不同指标临界值得多少,以便为预警机制确立明确的衡量标准。
(5) 明确预警信号报警和处理机制
企业应当设定明确的预警信号报警和处理机制,对于风险值达到临界指标的行为,有区别的进行报警,并对报警情况的不同,采取不同的处理方法和措施,以便将风险值控制在可控的范围之内。
一般来讲,企业可选的报警方式是多种多样的,例如,可以采用指示灯报警的方式,将巨大的风险设置为红色的警灯,将中等风险设置为黄色的警灯,轻度风险设置为蓝色的警灯,而绿色警灯为无风险。亦可采用声音报警的形式,预设不同的声音来区别不同的风险。为每种风险确立明确的处理程序,根据处理机制,有条不紊的做出应对。(作者单位:浙江工贸职业技术学院)
参考文献:
[1] 周一萍.鄂东中小企业财务风险预警分析系统构建初探[J]. 当代经济. 2009(22).
[2] 时钰.构建中小企业财务风险防范体系的研究[J]. 财会研究. 2011(11).
关键词:中小企业;财务风险;成因;防范机制
经济全球化使世界各国贸易壁垒被打破,逐步形成了一个统一的国际市场,对市场依赖性很强的中小企业赖所面临的环境也发生着深刻的变革,一方面经济全球化为中小企业提供了广阔的国际、国内市场;另一方面,也面临着国际、国内双重压力。市场经济就是风险经济,风险无处不在,中小企业风险的防范和控制能力的强弱,是决定中小企业能否长期生存的关键。建立有效的中小企业财务风险管理及防范机制是增强企业生存能力的关键一环。
一、中小企业财务风险的内涵及特征
(一)中小企业财务风险的内涵。中小企业财务风险是当代中小企业普遍面临的一个问题。中小企业财务风险是中小企业在财务活动过程中因不确定因素的影响造成企业实际财务收益与预期财务收益发生偏离的现象。传统的中小企业财务风险是中小企业用货币资金偿还到期债务的不确定性,它主要表现为到期偿还债务的能力。当代中小企业风险集中体现在中小企业在理财过程中所存在的风险。
(二) 中小企业财务风险的特征。(1)客观性。中小企业财务风险是市场经济条件下企业运行的必然产物,它的存在是不以人的意志为转移的客观实在,而非人为设计的制造物。中小企业财务风险的客观性是由引起财务风险的客观性决定的。由于中小企业面临的经济环境、竞争环境以及竞争对手等情况的复杂性和不确定性,导致了中小企业生产经营活动及企业资金运行规律也是极其复杂的。只有通过认真观察、分析、总结中小企业财务风险,才能揭示其中蕴含的深刻规律。(2)复杂性。首先,由上述可知,引起中小企业财务风险的原因是极其复杂的,如:企业内部原因,企业外部原因;国内市场原因,世界市场原因;可知原因,不可知原因等等。其次,对中小企业财务风险的认知也是一个由浅入深的过程。由于认知规律的复杂和漫长,从而决定了人们对财务风险的认识也是及其复杂的。再次,中小企业财务风险的所表现出来的形式具有隐藏性和欺骗性,这也就决定了它的复杂性。(3)收益性。风险具有双面性,一方面给企业生存带来危机,另一方面也是企业发展壮大的重要机遇,中小企业的财务风险也毫不例外具有这两面性。一般而言,风险程度越高其带来的潜在收益也就越大,风险程度越低相应的收益也就越小。(4)相对性。中小企业的财务风险是受企业发展的内外部环境等一些列因素影响,不是固定不变的。在一定条件下,风险和收益也是可以相互转化的,以这一时期是风险,在另一时期可能就是企业很好的机遇。企业往往在规避风险的过程中,完善了企业的各项职能,使企业长期受益。
二、我国中小企业财务风险现状分析
(一)筹资风险。资金是企业发展的血脉。中小企业由于资金规模小,为进一步发展壮大向社会筹集资金。如果筹集资金所带来的收益不发支付到期需要偿还的本息,影响了企业正常运营,就会带来很严重的后果。企业适度的负债经营可以使企业得到财务杠杆的收益,提高企业的经营效益。
(二)投资风险。如果企业所筹资金进行的投资收益无法达到预期,引起了企业盈利能力和偿还能力的下降就是所谓的投资风险。中小企业由于管理水平低,缺少严格的控制机制,在资金利用上缺乏必要的风险预估或者风险预估能力不足,使企业投资存在很大的风险。
(三)收益分配风险。企业经营过程中剔除生产成本后剩余部分即为企业利润。这些利润一方面要给予企业经营者利益分配和员工必要的工作奖励,如提高员工福利、绩效奖励等;另一方面,提取一部分企业发展基金,为企业进一步发展预留资金,以便获得更大利益。中小企业由于管理层的局限性往往在利润分配上带有主观性和短视性。一旦在利益分配上出现问题将会对企业后续的发展产生很大的冲击。
三、我国中小企业财务风险的成因分析
由美国著名财务管理学家莫迪格莱尼和米勒提出了的MM 理论。具体指:在公司所得税的前提下,由于负债利息支付在税前,这样就存在减税的作用;因而,负债企业的价值等于同等风险等级的无负债企业的价值加上负债利息的节税收益。具体推导过程: Nl(P - KbB)(l - T)=P(l - T)-KbB(l - T) (1)
Ku=P(l - T)/Vu= P(l - T)/( Vl - TB)
P(l - T)= Ku Vl-KuTB (2)
将(2)式代入(l)式,得 Nl= KuVl - KuTB - KbB(l - T)
= KuSc - KuTB - KbB(l - T)
左右两边都除以 Sc,得Nl/Sc= KU-KuTB /Sc - KbB(l - T)/Sc
Kl=Ku+ KuB(l - T)/Sc - KbB(l - T)/Sc
=Ku( Ku - Kb)( l - T)B /Sc
市场环境的变化,是中小企业财务管理风险产生的直接原因。市场环境中的供求关系的变化、市场占有率的高低、原材料成本变化以及物流运输等方面都会影响中小企业的发展。在市场环境中,供求关系的变化直接影响企业的生产和销售,使得企业资金回笼速度减慢、周期延长,中小企业的财务风险就会增加;产品的市场占有率是企业生产经营的根本保证,当企业拥有较高的市场占有率时,企业资金回笼周期缩短,现金持有水平提高,有利于减轻企业财务管理中的风险;同时,市场上原材料成本的上升以及物流成本的增加都将对中小企业的生产、销售、运输成本增加,利润低于预期值,甚至会导致企业亏损,加大财务工作的风险。
1.企业管理者的财务风险意识薄弱
中小企业的所有者和管理者对于企业财务管理中存在的风险缺乏必要的认知,大多数中小企业内部尚未形成科学合理的财务管理制度,将财务管理工作定义为简单的成本核算、借贷记账。致使企业财务管理工作缺少监控,资金来往较为混乱,产品销售到资金回笼周期拉长,降低了资金的使用效率,增加企业资金使用的风险。同时,财务管理风险意识的缺失,使得中小企业对企业未来发展缺乏科学、合理的认识和判断,导致企业制定的发展战略不能有效地实现企业发展的目标。
2.企业财务管理制度的缺位
中小企业为了节约企业的管理成本,财务岗位人员相对较少,甚至会计、出纳由一个人负责,并且所聘用的财务人员普遍存在学历层次低、财务管理经验有限、风险意识淡薄等特点,制约了中小企业财务管理的内部监督制度的建立。致使中小企业的财务工作中存在各种潜在的、不确定的风险,势必会影响中小企业的可持续发展。
3.企业筹融资渠道单一
由于中小企业融资渠道较为单一,中小企业的融资往往受制于国家金融政策、商业银行信贷的变化。中小企业规模小、市场占有率偏低、财务管理制度的不健全,致使企业与商业银行之间普遍存在信息不对称,银行为了避免信贷风险,对中小企业的贷款制定了相对严格的审查制度,加剧了中小企业从商业银行获取贷款的难度;加之中小企业受制于自身发展的局限性,中小企业无法通过发行企业债券和上市进行融资,资金的制约使得部分中小企业选择其他风险性极高的债权性质的融资方式,势必增加企业的财务风险。
二、中小企业规避财务风险的对策分析
(一)增强企业管理者的财务风险意识
随着市场经济发展的不断深化,企业之间的竞争已经由单一的市场占有率、产品销售量和成本优势的竞争发展到企业管理理念、企业经营战略等的软实力的竞争,因此增强企业管理者管理的风险意识,树立良好的风险防范机制,有效的规避企业财务管理中的风险,是现代中小企业成功的关键。并结合中小企业发展的实际,逐步提高财务工作人员的学历水平,优化财务工作的人员结构,增强财务工作人员的风险意识,采取有效地财务风险防范和控制方法将财务风险分解、弱化和规避,尽可能地将企业的损失降低到最低程度。
(二)建立健全企业内部财务监督制度
当前,在中企业的内部几乎很少建立符合企业实际的内部财务监督制度,财务工作的开展在很大程度上缺乏科学合理的监控。因此,中小企业必须及时地建立起符合企业实际、符合相关法律法规的内部财务监督和控制制度,从企业的成本核算、资金流动、投融资监管等财务管理的各个方面着手,逐步健全和完善中小企业财务管理工作的监督制度,实现对企业财务工作的全程监控,为企业及时有效地规避和分解财务风险建立起必要的防范屏障,达到控制财务风险的目的。
(三)优化企业资本的构成
关键词:中小企业; 财务风险; 控制
当前,我国中小企业已达到99%,截至2010年,我国注册中小企业已超过1023万户,工业总产值占60%,提供了75%的城镇就业机会。中小企业是顺应经济的发展潮流应运而生的新生力量,在整个经济结构中发挥的作用越来越大,成为我国经济增长的主要推动力。但是,大多中小企业规模小,经营管理方式落后,面临着比大企业更多的财务风险问题,因此加强风险控制十分必要。
一、中小企业财务风险的特征
财务活动贯穿企业经营始终,在企业管理中处于核心地位,因此财务风险的控制也成为经营管理的重要内容。财务风险具有不确定性,可能带来损失也可能带来收益。本文所指的财务风险是,企业在各项财务活动过程中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业所取得的财务成果与计划发生偏差,从而使企业有蒙受损失的可能。 中小企业财务风险特征表现在:
1.财务风险管理模式落后
据国家统计局统计,我国中小企业90%以上是家族式或类似于家族式的企业,这种类型的企业具有封闭性的缺点,中小企业多数倾向于稳定自我保护、自我发展,与外界的相互渗透较少。企业的财务人员缺乏严格的规范,企业管理者往往忽视了财务规范的重要性,使得企业对认识和改进财务风险缺乏改革的动力和魄力。
2. 财务风险管理技术水平较低
中小企业人员较少,经营灵活,因此要想对企业加以有效控制,必须从各方面对企业进行充分细致的了解,这样就增加了管理的难度。此外,中小企业规模较小,如若从根本上完全改变原来的传统模式,需要增加成本投入和时间花费,这使得先进管理技术在中小企业的应用受到很大阻碍。
就中小企业目前的发展形势和状况而言,吸引人才比较困难,高素质的财务管理人员普遍缺乏。同时,管理者分工模糊,有的权利过分集中,管理者忙于应付日常事务而无充足的时间学习先进的风险管理技术。所以,中小企业财务风险管理人员水平普遍不高,在经营决策中发挥重要作用的会计信息不能真正的被管理者有效使用。
3. 筹资能力较差
中小企业注册资本小,房屋和不动产较少,因为缺乏信用担保,企业要想从银行获得贷款有一定的难度,企业筹资的渠道比较单一,只能依靠投资者的投入和自身利润的积累,使发展受到一定的制约。企业的长期持续经营离不开循环畅通的资金流,而在当前经济环境中和中小企业拥有的自身独特的组织方式,使中小企业在筹集资金方面比起大企业遇到更多的困难,因此资金不足成为小企业发展的一个瓶颈。
二、中小企业财务风险控制中存在的问题
1. 对财务风险认识不足
有些企业管理者文化水平偏低,学习先进的管理思想和管理理念(如边际机会成本、时间价值、风险价值等)有一定的困难,因而往往仅凭自己的经验进行管理,不能确立最优化思路。加上中小企业要吸引到高素质的人才也有一定的难度,对诸如投资时的现金流量分析、风险报酬的测算以及资本的构成等都不能被很好地利用。因此,企业人员对财务风险的认识和控制普遍不够重视,认为只要把资金管理好就不会产生财务风险。他们依然沿用着传统的管理模式和落后的管理程序,不懂如何创新。
2.内部财务风险控制制度不健全,管理模式僵化
缺乏完善的财务管理制度。中小企业财务管理制度的不完善主要表现在很多企业没有规范的财务制度,财务处理往往容易受企业所有者主观的影响,有很大的随意性。由于所有者往往只关心现金的收支,忽略日常原材料和办公用品等的严格管理,对企业的资金造成一定程度的流失,资金的安全性受到威胁。
管理模式僵化,财务监控不利。中小企业中大部分管理者就是企业的所有者,管理者思想落后,一方面不重视企业财务风险的管理和监控,没有有效的相互监督和约束机制,造成资金闲置或不足。另一方面不注重对存货和原材料的管理和控制,存货过度会造成企业资金的占用,不利于现金的流动,存货过少则会影响企业的正常生产经营,正是由于这种落后模式的存在给企业的发展带来很多不利因素。最后,没有对企业的赊销状况进行严格的控制,缺乏有力的催收措施,赊销账款过多,也会对企业资金的流动造成影响。
3.财务决策缺乏科学性
目前,我国中小企业的筹资决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,企业资金的来源主要是企业所有者的投入和自身产生利润积累的结果,企业有形资产比较少,规模小,从银行借款存在一定的困难。所以,企业的筹资渠道单一,资金来源结构不合理,往往不利于分散风险。筹资采取什么样的方式和什么时候进行筹资都是关乎企业财务风险大小的重要因素,而中小企业由于对这方面认识不足,不能科学合理地进行筹资,致使企业资金的运营效率低下。
另外,中小企业所负担的长期负债比率很大程度上低于大型企业,所以中小企业没有太多的机会通过长期资金来弥补企业扩张所带来的资金缺口,只能依靠短期负债,这种筹资结构的不合理加大了企业的财务风险,容易导致危机。
对此,中小企业在经营过程中为了达到分散风险的目的往往采取多元化的经营方式,不断扩大规模,而忽视其自身资金是否能够充分支持、是否具备相应的技术开发能力、对市场的开拓能力是否能够满足企业的扩张。同时,多元化经营方式也可能导致企业财力和物力的分散,使企业不能专于某一项经营。有些项目对于企业可能并不擅长或者缺少相关方面的经营管理经验和缺少相关的专业人才,同样会增加企业的财务风险,降低中小企业的投资效率,也可能影响原有的竞争优势。
三、加强中小企业财务风险控制的措施
财务风险始终存在于企业的各个阶段,影响着企业的生存、发展和盈利状况,因此对财务风险进行防范是个永恒的研究课题。目前,中小企业在财务风险管理中还存在很多的问题,我们需要对企业进行深入的了解,针对不同的问题采取有效的解决措施。首先,中小企业要提高所有员工的风险意识,只有员工从思想上认识了财务风险会对企业产生的影响,才能激发出热情和创造性来不断寻找方法改善企业财务风险状况。其次,要完善企业的财务制度,建立科学的投资决策机制,从多方面对企业的财务风险实施有效控制。
1. 提高风险意识
当企业发展到一定阶段时,对财务风险的管理就显得越来越重要。管理者只有认识到了财务管理的重要性,才会引导员工重视财务风险,从而提高自身素质适应企业发展的需要。
首先,企业应该尽量提供优越的工作环境。公司的工作环境优越,不仅可以提高现有员工的热情和积极性,使企业员工素质不断提高。除了物质的方面,更多还应为员工提供精神层面的和谐环境,比如富有挑战性的工作,广阔的发展机会,可以有效地激发员工的潜力,还能吸引更多优秀人才的加入。
其次,对员工进行定期的培训。中小企业规模小,员工缺乏财务风险意识,需要通过加强对员工的定期培训,使员工认识到财务风险管理的重要性,并增长相应的技能以减少由于人为原因而导致的失误和操作风险,增强管理人员的风险意识。通过培训要使财务管理人员了解在整个财务管理过程中,财务风险一直存在,任何环节都不可放松对财务风险的警惕性。最根本的就是要提高财务人员的业务水平,增长专业知识,培养创新能力和开放性思维。
最后, 对员工进行有效地激励。现代企业管理制度强调以人为中心的管理制度,在适当的激励措施下每个人的才能都能得到有效的发挥,这就要建立良好的激励机制,重视人的管理,充分挖掘人的潜能,不断提高财务管理人员的风险意识。
2.加强制度建设
首先,要对企业目前存在的主要业务流程进行全方位的分析和梳理,发现其中存在的财务风险,并对对应的控制措施进行全面的诊断,看是否存在不能再继续适应当前状况的情况出现,对于出错的地方要进行修正,并不断地补充和完善现行的内部财务控制制度。
其次,在企业财务管理的各个环节,不仅要能发现财务风险还必须及时进行防范,制定严格的纪律,规范财务人员的行为,努力提高企业会计信息的质量,确保信息的真实性;摒弃主观行为,严格遵守企业的规章制度和工作流程。
最后,建立严密的财务控制制度。企业要想正常运行,必须有能够使员工按章行事的企业制度,使人们的行为一直朝着企业共同的目标努力。企业制度建设是一切工作特别是财务风险管理的基础,没有制度,管理就无章可循。 要建立不相容职务相互分离制度,形成相互监督和制衡的机制;建立会计系统控制制度,制定明确的会计工作流程,真正实现责、权、利的统一。
3.构建科学的财务决策体系
在投资决策机制方面:能够保障企业投资方向的正确性,从而降低企业财务风险。投资决策机制的构建需要一个由投资方面的专家、熟练的技术人员、高层管理者和职工代表参加的决策领导机构和有创新能力的决策者队伍来与之相适应。由于中小企业的决策者往往有多个,企业必须对管理者的权限进行严格明确的界定,避免多头管理和自作主张的现象。
在筹资决策机制方面:企业筹资主要依靠债务筹资和权益筹资,其中权益筹资风险较小,债务筹资由于需要支付利息,可以抵税,成本较低,但一般期限较短,到期必须归还。所以企业要合理分配两种筹资形式,使资本结构达到最优。一般流动负债和长期负债的结构应该是2:1,需要根据企业的经营方式具体分析,制定合理的比例。这样能充分利用财务杠杆,提高企业资本的收益率,还能减少财务风险。可以采取以下措施。
(1)拓宽筹资渠道。中小企业除利用银行贷款外,还应想方设法利用各种渠道进行投资,包括企业采用融资租赁租入固定资产、发放债券来筹集资金等方法以尽量减少企业财务风险。
(2)适度举债。企业应确定合理的财务结构,在企业能正常运行的情况下,利用财务杠杆适度举债来控制风险。
(3)合理调度资金。企业应加强现金日常管理,防止现金闲置与流失,保障其安全和完整,加速资金的运转,提高资金的收益率;做好现金的预算来控制可能将要发生的风险
(4)建立风险基金。建立相应的制度,对资金使用进行严格监控,确保资金的流动性,也可以使财务杠杆作用充分发挥,实现资本的保值增值,降低财务风险。
总之,我国中小企业要想稳步发展,必须对企业财务风险进行全面分析和深入了解,在此基础上发现问题、解决问题,加强对财务风险的控制。要提高企业财务人员的风险意识,建立相应的财务管理制度,设立合理的决策组织机构进行决策和监督,对各阶段进行严格的控制,形成企业独特的管理体系,这样才能预防和减少财务风险,保证企业健康持续发展。
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