企业财务风险及其防范精选(九篇)

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第1篇：企业财务风险及其防范范文

    论文摘要:财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成,既有企业财务活动所处的环境等客观原因,也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。

    财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指企业由于举债而给企业财务成果(企业利润或股东收益)带来的不确定性。因此,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。

    一、 企业财务风险形成的原因

    1.客观原因

    企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。

    资金结构不合理,负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系,资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本,能给股东带来超额利益。反之,当息税前资金利润率低于利息率时,企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业自有资金利润率就越低,严重时企业会发生亏损甚至破产。这时,负债规模越大,财务风险也越大。

    利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资,汇率的不断变化也必然会产生财务风险。

    2.主观原因

    企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。

    风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏,企业风险控制和防范能力就弱,导致财务风险发生时束手无策。

    财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失,从而加大了企业的财务风险。

    二、财务风险的防范技术和措施

    1.财务风险的防范技术

    分散法。由于市场信息的不对称及市场需求的不确定性,企业可以通过企业之间联营、多种经营以及对外投资多元化等方式分散财务风险。

    回避法。企业在进行项目策划时,应综合评价各种方案的财务风险,在保证预计目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。

    转移法。企业可根据不同的风险,采用不同的风险转移方式,将部分或全部财务风险转移给他人承担的一种风险预防和控制方法。

    降低法。风险事件的发生既有其客观必然性,也有偶然性。有时尽管采取了很多预防控制措施,但风险损失还是发生。因此,企业有必要合理安排资源,即便某一风险事件发生,也不至于对企业整体产生重大损失。

    2.财务风险的防范措施

    认真分析财务管理的宏观环境及其变化,提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。企业的外部环境是影响企业财务风险的外部因素,这些都是无法改变的,但对企业财务风险却有重大影响,所以说环境的变化是一把双刃剑,既带来机会也隐藏了危险。

    加强企业财务风险控制。企业财务风险控制包括:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因,防范与控制筹资风险的措施主要有:一是提高资金使用效益,增强企业的盈利能力和偿债能力,降低投资风险。二是注重筹资杠杆,适度举债,优化资金结构,获得财务杠杆利益。三是合理调度资金,维护资产的流动性。四是建立偿债基金,增强风险自担能力。偿债基金是企业为了按计划偿还债务而事先提取的一种准备金。偿债基金的强制性设立,增强了企业的偿债能力,但它减少了企业可自由支配的资金,导致现金枯竭,也变相增加了企业的资金成本。

    企业财务活动的第三个环节是资金回收。预防和控制资金回收风险的措施有:一是根据客户按约付款的可能性,选择不同销售方式。应收账款是造成资金回收风险的重要方面。为控制资金回收风险,企业只能对信用状况好、偿债能力强,达到企业信用标准的客户采取赊销方式,并将累计赊销金额控制在信用限额范围之内。二是选择合适的结算方式。对于盈利能力大、偿债能力强、信用状况好的客户,可以选择风险比较大的结算方式,这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴关系,扩大销售网络,同时发生坏帐损失的可能性也较少;反之,则应选择风险比较小,约束能力强的结算方式,这样有利于减少坏帐损失。三是制定合理的收帐政策,及时催收货款。应收货款发生后,企业应采取各种措施,尽量争取按期收回款项,减少企业损失。

    掌握风险防范方法,建立有效的风险防范处理机制,正确理解经营风险与财务风险的关系。风险防范是企业在识别风险、估量风险和研究风险的基础上,用最有效的方法把风险导致的不 利后果降低到最低限度的行为。企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门必须增强风险防范意思,不 论是对外投资还是对内融资,也不论是研制产品还是销售产品,都应预测估计可能产生的风险以及企业的承受能力,加强企业管理的基础设施建设,加强对企业管理人员的业务培训,增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力,提高管理决策水平,以降低经营的盲目性和决策的随意性。

    不断提高财务管理人员的风险意思,理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,规范各项规章制度,强化各项基础工作,使财务管理人员的风险意思不断提高。与此同时企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。

    引进科学的风险管理程序,加强制度建设,建立健全财务风险管理机制,用活财务风险管理方法。财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程,在风险识别、评估和分析的基础上,确定应付风险的方案和措施,制定企业财务战略和计划,优化财务决策和控制方法,健全财务信息的控制系统,出现风险及时处理减少损失。加强制度建设首先建立客户管理制度,加强对客户信用的调整,形成一套适合本企业的风险预防制度,把财务风险降至最低。其次建立统计分析制度,应通过完善的统计分析,及时发现问题,采取相应措施加以控制。再次建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动,要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查、评估、论证,通过集思广益,尽量避免因个人决策失误而造成的风险。

    总之,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应对财务风险管理有足够的重视,对财务风险的成因及其防范进行研究,有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警,有效的降低财务风险,提高企业的效益。

    参考文献:

    [1] 苏淑欢.企业财务管理[M].北京:清华大学出版社,2005.326—328 .

第2篇：企业财务风险及其防范范文

[关键词]财务风险 成因 对策

企业财务风险是指企业在商业经营活动一定时期内,其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响,而偏离了预期财务收益,从而蒙受损失的可能性。企业财务风险要从整个流程管理的视角来界定整个财务、会计行业的风险。在市场经济条件下,企业财务风险环节是整个企业财务风险因素下的集中体现。金融风险、企业融资、资金利用、资金管理和安全,都是密切相关的反映着金融活动的价值和企业的财务关系,具体表现为筹资风险、投资风险和风险的收入分配等。

一、 企业财务风险的成因

企业的财务风险成因有很多种类型,譬如:由于企业财务人员的素质不高、企业管理层对于财务环节的不够重视、每年的财务报表出现了很明显问题却不加分析解决等等,均为产生不同程度财务风险的诸多因素。另就其宏观而言,经济危机以及相关方国家政策上的变化均会给企业带来各种影响和冲击,从而导致企业财务上的风险产生。预想避免或减少财务风险的出现,达到防患于未然之效果,就务必增强防范意识,明晰风险成因。因此,积极探索和认真寻查企业财务风险的成因是涉及企业兴衰成败至关重要之举。笔者在这一章节中就财务管理制度上的不健全、企业销售方式的弊端和融资上出现的问题等进行深入探讨,以其取得较好的警示意义。

1. 不健全的企业财务管理制度

目前,我国企业由于发展时间不长,许多企业还不成熟,特别是财务管理制度上。法律机制不健全导致企业缺乏有效的外部监管和机制,致使我国企业的财务制度还处于不健全的阶段,报表与实际情况不一致,甚至有的企业不编制财务报表,或者财务报表不真实,对外提供虚假的财务报告,企业财务状况不明。财会人员职责不明,账目反映老板的意志而不是真实的财务状况。账簿的设置、记账、核算、调账、赊账等会计随意性较大,这些状况加剧了信用环境的恶化,动摇了投资人的信心,破坏了市场经济运行的基础,影响了企业的发展。

2. 企业销售方式的弊端

现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。

3. 企业融资风险意识缺陷

融资风险是指由于负债融资引起的仅由资本承担的附加风险。企业承担风险的能力、负债的方式等方面的不同所以其面临的偿还压力也是不同的。因此,融资决策必须在规划资金需要数量,合法的融资方式外,还须权衡不同融资方式下的风险评估,规避风险,不少企业在运营过程中对融资风险意识淡薄导致巨大的企业损失。

4.宏观环境变化

市场经济宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。通胀、利率、汇率、油价对企业的影响越来越大,导致增加了营运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。2008年的金融危机就导致一大批的国内品牌和生产厂家出现了危机,这种风险在于盲目投资和对于项目的盲目上马。

二、 企业财务风险的防范对策

防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。因此,防范企业财务风险,主要应做好以下工作:

1. 完善企业财务管理机制

理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一。明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责,使企业内部财务关系清晰明了。建立企业内部稽核制度建立健全的财务管理机制,依法依规建立账目,并严格按照国家统一的会计制度进行会计核算,不设账外账,保证会计资料完整性。由亲属担任的会计和管理人员平时只是进行经营活动事后的会计核算即簿记工作,及时进行财务风险评估,财务管理人员必需将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

与此同时,由于我国现存的财务制度还不是很完善,目前即使有很多法规也是宏观的或为关于资本市场运营的,尚需进一步加强企业相关法律法规建设和制约完善措施,为保障企业的健康运营和发展,特别是在我国这样特定的环境中,制定和完善健全因地制宜具体的法律法规很有必要。尽管这样的立法过程可能需要一定的时间得以完善,然而如能有适合我国国情的、有实际指导意义的财务指导方针出台,想必既可控制相当程度和范畴的企业财务风险的出现和产生。

2. 提高财务人员的素质

提高财务人员的素质水平,提高企业在宏观环境时的应变能力,降低因宏观因素给企业财务带来的风险。定期对企业员工进行培训,制定详细的员工培训计划,按规划培养需要的人才。要改善财务用人机制做到唯才是举。财务人员应具备全面的文化素质随着市场化程度的加深,市场配置资源的作用更加突出,财务从基础的会计核算服务向单位经济预测、决策、控制等高端服务转变,这就要求财务人员精通各项知识,包括法律、法规、规章制度,熟知财务管理、审计、金融、证券、人力资源等相关学科知识。只有具备了这些立体经济知识,会计人员才能从较高的视角上把握财会工作运行规律,根据客观环境做出正确的职业判断,选择适当会计政策,做出合理会计估计,提供真实会计信息。财务人员应具备不断创新的文化素养我国目前已进入了知识经济的时代,创新已成了新的生产力,没有创新就没有企业的发展。经济活动各个方面的创新,给传统会计的发展带来多方面的冲击,使会计领域在这一新的经济环境下发生新的变化,需要会计工作者不断更新自己的知识,扩大知识面,并根据经济活动的变革,相应的创新财务与会计的模式,以适应经济的发展。

3. 建立财务“预防”机制

正确调研本企业的负债能力与偿还能力,把债务控制在一个健康的范围之内。加强对财务报告的分析和使用,建立企业财务预警的“诊断”机制,专门对赊账企业进行财务分析,避免不必要的坏账发生。要对企业的负债进行分析,当企业因负债率超过一定警戒线时及时报警,让决策层能及早发现问题,把问题解决于萌芽状态,提高企业面对风险的处置能力。时刻警惕财务杠杆效应的负面影响、防范财务风险和关注财务成本。一旦企业出现坏账,产品积压,那么必然会给企业带来危机。因而,在建立企业财务预警制度时,应把握好负债经营的“度”。

三、小结

财务风险作为一种经济上的风险现象,已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指企业由于举债而给企业财务成果(企业利润或股东收益)带来的不确定性。因此,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。在竞争激烈的市场经济条件下,由于各方面的诸多因素,企业存在财务风险是在所难免的。因此,每个企业在财务管理工作中,必须高度重视财务风险的防范工作,真正做到提高风险防范意识、明晰财务风险成因、强化防范风险措施,从而达到其有效防范控制和化解企业财务风险。

参考文献:

[1]纳鹏杰.我国证券资本市场发展现状及其趋势.云南财经大学学报.2006;3

第3篇：企业财务风险及其防范范文

 

论文摘要：财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为现代财务理论的核心内容。企业财务风险的形成，既有企业财务活动所处的环境等客观原因，也有企业风险意识淡薄等主观原因。如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。 

财务风险作为一种经济上的风险现象，已经成为现代财务理论的核心内容。对财务风险的理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业由于举债而给企业财务成果（企业利润或股东收益）带来的不确定性。因此，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。如何客观地分析和认识财务风险，采取各种措施来控制和避免财务风险的发生，是事关企业生存和发展的重要课题。 

 

 一、 企业财务风险形成的原因 

 

1.客观原因 

企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。 

资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本，能给股东带来超额利益。反之，当息税前资金利润率低于利息率时，企业负债越多，借入资金与自有资金比例越高，企业自有资金利润率就越低，严重时企业会发生亏损甚至破产。这时，负债规模越大，财务风险也越大。 

利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的，如果未来利率呈下降趋势，企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息，从而加大了企业的财务风险；如果未来利率呈现上升趋势，企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息，但随着利率的持续上升，货币升值压力增大，一旦货币升值，则企业还本负担加重，从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资，汇率的不断变化也必然会产生财务风险。 

 

2.主观原因 

企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。 

风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏，企业风险控制和防范能力就弱，导致财务风险发生时束手无策。 

财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失，从而加大了企业的财务风险。 

 

二、财务风险的防范技术和措施 

 

1.财务风险的防范技术 

分散法。由于市场信息的不对称及市场需求的不确定性，企业可以通过企业之间联营、多种经营以及对外投资多元化等方式分散财务风险。 

回避法。企业在进行项目策划时，应综合评价各种方案的财务风险，在保证预计目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。 

转移法。企业可根据不同的风险，采用不同的风险转移方式，将部分或全部财务风险转移给他人承担的一种风险预防和控制方法。 

降低法。风险事件的发生既有其客观必然性，也有偶然性。有时尽管采取了很多预防控制措施，但风险损失还是发生。因此，企业有必要合理安排资源，即便某一风险事件发生，也不至于对企业整体产生重大损失。 

 

2.财务风险的防范措施 

认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。企业的外部环境是影响企业财务风险的外部因素，这些都是无法改变的，但对企业财务风险却有重大影响，所以说环境的变化是一把双刃剑，既带来机会也隐藏了危险。 

加强企业财务风险控制。企业财务风险控制包括：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因，防范与控制筹资风险的措施主要有：一是提高资金使用效益，增强企业的盈利能力和偿债能力，降低投资风险。二是注重筹资杠杆，适度举债，优化资金结构，获得财务杠杆利益。三是合理调度资金，维护资产的流动性。四是建立偿债基金，增强风险自担能力。偿债基金是企业为了按计划偿还债务而事先提取的一种准备金。偿债基金的强制性设立，增强了企业的偿债能力，但它减少了企业可自由支配的资金，导致现金枯竭，也变相增加了企业的资金成本。 

企业财务活动的第三个环节是资金回收。预防和控制资金回收风险的措施有：一是根据客户按约付款的可能性，选择不同销售方式。应收账款是造成资金回收风险的重要方面。为控制资金回收风险，企业只能对信用状况好、偿债能力强，达到企业信用标准的客户采取赊销方式，并将累计赊销金额控制在信用限额范围之内。二是选择合适的结算方式。对于盈利能力大、偿债能力强、信用状况好的客户，可以选择风险比较大的结算方式，这样有利于购销双方建立起一种相互信任的伙伴关系，扩大销售网络，同时发生坏帐损失的可能性也较少；反之，则应选择风险比较小，约束能力强的结算方式，这样有利于减少坏帐损失。三是制定合理的收帐政策，及时催收货款。应收货款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，减少企业损失。 

掌握风险防范方法，建立有效的风险防范处理机制，正确理解经营风险与财务风险的关系。风险防范是企业在识别风险、估量风险和研究风险的基础上，用最有效的方法把风险导致的不 利后果降低到最低限度的行为。企业各部门、各人员，特别是企业的决策管理部门必须增强风险防范意思，不 论是对外投资还是对内融资，也不论是研制产品还是销售产品，都应预测估计可能产生的风险以及企业的承受能力，加强企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平，以降低经营的盲目性和决策的随意性。 

不断提高财务管理人员的风险意思，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，规范各项规章制度，强化各项基础工作，使财务管理人员的风险意思不断提高。与此同时企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。 

引进科学的风险管理程序，加强制度建设，建立健全财务风险管理机制，用活财务风险管理方法。财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程，在风险识别、评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和措施，制定企业财务战略和计划，优化财务决策和控制方法，健全财务信息的控制系统，出现风险及时处理减少损失。加强制度建设首先建立客户管理制度，加强对客户信用的调整，形成一套适合本企业的风险预防制度，把财务风险降至最低。其次建立统计分析制度，应通过完善的统计分析，及时发现问题，采取相应措施加以控制。再次建立科学的内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动，要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查、评估、论证，通过集思广益，尽量避免因个人决策失误而造成的风险。 

总之，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应对财务风险管理有足够的重视，对财务风险的成因及其防范进行研究，有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警，有效的降低财务风险，提高企业的效益。 

 

参考文献： 

[1] 苏淑欢.企业财务管理[m].北京：清华大学出版社，2005.326—328 . 

第4篇：企业财务风险及其防范范文

（渤海大学，辽宁 锦州 121000）

摘　要：本文首先分析了网络环境下企业财务出现的新变化，然后对网络中企业财务所面临的风险进行了深入研究，最后针对网络环境下企业财务存在的风险提出了相应的防范对策。

关键词 ：网络环境；企业财务；风险；防范

中图分类号：F234.4文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）28-0158-03

随着现代信息技术的发展，给各行各业带来了飞速发展的机会，也在企业的财务活动带来了深刻的变革。在网络环境下，企业财务可以借助现代计算机网络通讯技术和专业化的财务软件，来替代传统的会计核算、财务管理及其他各种工作，同时，企业运行的各项财务信息实现了远程监控和实时反馈，使企业财务工作走上由局部化管理向全局化、静态化向动态化的发展道路，企业的财务管理变得更加地便捷和高效。

然而，网络在帮助企业提高财务管理水平及运营质量的同时，网络自身特点所带来的一些风险也随之出现，使企业在许多方面临着财务风险。面对这些风险，企业管理者必须认真思考，提出可行性的应对策略，进而促进企业各项业务健康有序地发展。

一、网络环境下企业财务的新变化

随着企业的信息化发展，互联网络和计算机技术帮助企业开辟出了更为广阔的市场，而网络环境下的企业财务工作具有电子化、远程化、实时化、集成化等特点，使得企业的各项业务活动与会计工作实现了同步处理和统一化管理，使得企业的各部门资源能够更高效地进行控制和调动。

（一）企业财务由局部化管理转向全局化管理

在企业传统的会计工作中，主要依靠会计人员的纸质化手写记录和计算统计，在人力、时间和空间等方面受到很大的限制，而随着网络和计算机的运用，这一传统模式发生了深刻变化。首先，网络使企业财务管理的空间得到很大拓展。网络环境下，企业财务工作的各项载体由纸质变为电子介质，数据以数码形式在财务软件、网站中传输、储存，使企业的物理空间办公拓展到了电子信息领域，财务管理可以延伸到企业任何一个节点，企业财务人员由此可以轻松地进行远程数据管理和控制。其次，网络使企业的各项财务信息一目了然，实现了高效率的资源调配。在网络环境下，企业的经营管理活动都可以借助计算机和互联网来进行信息采集和监控，使得传统财务工作中一些不可计量和统计的财务情况转变为可视化的数据呈现在企业者眼前，从而企业管理者可以对企业的人力、物力和财力等资源进行科学合理的配置和调动，使资源利用率大为提高。最后，网络使企业财务管理的功能更为灵活。计算机和网络相结合产生了会计专业软件，为企业财务管理人员提供了多样化的会计功能。软件使用者可以成熟的会计专业程序，对企业的各项经营活动进行信息处理，并建立系统模型，进行数据分析等，进而轻松把握企业的整体财务运营情况。

（二）企业财务由静态化管理转向动态化管理

网络环境下，企业的各项实际财务工作通过信息通信技术形成了一个信息流通网络，使得企业的各项业务活动与会计工作实现了同步一体化处理，即业务开展、业务监控、资金统筹使用、财务结算等工作借助网络形成了一个动态的整体，高效率地运作着。同时，网络帮助企业发展成为了一个以客户为中心的、企业内外进行协同运作的在线供应链。通过网络，一方面，企业可以对供应商的信息和业务情况进行动态化的管理，使企业管理成本得以降低。另一方面，企业可以对客户进行线上沟通、业务回访和客户资料管理，强化企业客户之上的经营理念。可以说，网络在企业财务管理中的逐步运用，使得传统企业财务工作受时间和物理地域限制的弊端不断地被打破，企业的财务信息可以实时生成，并且可以更加即时快速地在企业中进行流动，帮助财务人员和企业管理者进行精准地统计和分析，实现了企业财务由静态化管理向动态化管理的质的跨越。

二、网络环境下企业财务存在的风险分析

（一）财务软件设计不完善，存在网络入侵风险

一些企业财务管理软件在设计时，缺乏全面深入地论证，在编程研发的过程中，也缺乏严密而周全的考虑，即使在最后的软件实际测试中，也没有针对企业的实际情况进行调整和改善，这就导致了软件本身就存在着问题。当这些软件在企业中投入使用后，必然会导致运行缓慢、业务数据储存繁冗、信息处理易出错、缺乏安全防御能力等缺陷，因此造成了企业账务错乱、数据损坏，甚至导致企业财务系统遭受网络病毒和黑客入侵而出现崩溃等严重后果。

（二）财务人员操作不规范，存在人为风险

在网络财务的进行过程中，一些财务人员的素质水平有限，对企业所引入的财务管理方面的信息化软硬件产品难以进行熟练操作，难以完全胜任网络环境下的企业财务工作，加之自身风险意识不足，而出现了操作不规范的现象，从而导致了财务风险问题的出现。其主要表现为，财务人员的权限缺乏清晰的界定，在软件的密码使用上并未严格限制，甚至非财务人员也知道财务软件的使用密码。虽然在网络财务安全管理中，在系统权限和密码两个方面都有着明确的区分和严格的规定。但在一些企业实际的业务操作中，系统管理员凭借系统权限随意操作业务管理系统，而各个财务工作人员之间缺乏帐号安全保护，有的财务人员甚至假借系统管理员的身份登录业务系统，从而导致了人为风险的发生。

同时，一些财务人员在操作完财务软件后，并未及时退出系统或关闭操作界面，这就给一些怀有不当企图的人进行恶意操作提供了可乘之机，他们进入企业财务系统随意修改数据或进行其他破坏性操作，给企业造成严重的损害。此外，由于一些财务人员在工作中疏忽大意，将存有企业财务信息的U盘、电子邮箱密码等保管不当，从而造成了人为的信息丢失风险。还有一些财务人员没有按照工作流程对财务数据进行安全备份，如果存储设备一旦发生损坏，数据将无法恢复。这些人为操作因素的存在，无疑给企业财务工作带来了风险。

（三）财务人员技术能力有限，存在人员素质风险

网络环境下，企业的会计主要通过计算机来对企业的各项财务进行录入、整理、计算、报告等，只有保证了信息处理过程的无差错，才能使企业财务健康运行下去，为企业发展提供保障。因此，会计人员要向企业管理者提供精准的财务信息，就必须熟悉掌握会计软件的各项功能和使用方法。随着互联网和计算机软件的更新换代，财务管理软件在不断创新的过程中，其功能也越来越丰富，这就给企业的会计人员提出了更高的要求，不仅要求其具有扎实的会计基础，还要求能够熟悉网络知识、通晓会计软件操作，并运用计算机软件来解决生活实际中的各种问题。

然而，在许多企业中的会计人员的业务能力仍停留在传统的纸质办公水平，在网络环境中的应用能力相对欠缺，已经不能完全适应网络环境中的会计发展要求。有些会计人员甚至在电脑操作方面常常出现工作失误，造成了企业巨大的损失。可以说，当前一些企业的会计人员素质不高的问题已经成为了企业实现网络财务管理所面临的首要困难。但需要注意的是，企业财务网络化发展，并不是简单地购置一些电脑硬件和软件，组建起企业网络就能够实现的，而是需要企业的每一个人员投入到网络中，借助网络的方便快捷特性使企业的运营成本降低，并促进各项业务的开展。这个过程中，企业的各部门人员的综合素质无疑成为了起决定性作用的因素。

（四）财务信息存在泄漏和被破坏风险

在网络时代，各种信息泄露的事件频繁发生，屡见不鲜。而对于网络环境下的企业财务而言，同样存在着信息泄露和被破坏的风险。

网络环境下，企业的财务数据主要通过光盘、内存卡、U盘等介质进行存储，极易被用心不良的人员透漏给企业的竞争对手，造成企业信息的丢失和泄漏。网络经济时代要求财务管理必须通过互联网进行，由于网络自身存在漏洞，使得信息在传输过程中容易被拦截侦听、窃取拷贝等等，如果企业的内部财务软件抗干扰能力和自我防御能力较弱，则会给企业带来了极大威胁，特别是企业的财务数据等重大商业机密一旦遭到攻击破坏或泄密将会给企业造成不可估量的损失。

此外，由于网络的开放性，使得网络信息在传输过程中，存在被他人非法修改、删除等风险，信息的真实性和完整性受到威胁。而计算机网络的硬件或软件存在无法避免的漏洞，也存在着被黑客利用的风险，从而导致企业交易信息被破坏。

（五）规章制度不完善，缺乏网络风险管理机制

在当前的网络财务中，由于相关的规章制度在制定时缺乏对实际工作的全面考虑，导致了网络环境下的企业财务管理缺少与之相适应的法律规范体系和监督机制，加之相关的法律法规在执行过程中存在不到位现象，由此给企业财务工作健康运行带来了风险。虽然当前各类“网络财务”软件层出不穷，在软件技术方面也相对成熟，但在软件的知识产权保护，商业机密保护等方面法律的完善和更新步伐仍显缓慢，一些保障性法律条例也仍处于研讨或试行阶段。这在一定程度上给企业在进行网络财务处理、网络信息传播等方面增加了不确定性和风险性。

此外，在一些企业的财务信息管理中，只注重计算机在企业各项业务中的应用，过于强调软件的功能丰富和强大，而对于网络财务的安全管理却往往忽视，缺乏完善的网络风险管理机制。财务人员不仅要承担本职工作，还要负责会计软件的管理和维护，在出现问题时，也往往难以明确事故责任，造成了企业管理的混乱。

三、加强网络环境下企业财务风险控制的对策思考

（一）建立健全相关法律法规，加强制度保障

早在十多年前，我国就在计算机信息安全管理方面有了相关的立法，如《中华人民共和国信息安全保护条例》、《计算机系统安全规范》等法律，并在《刑法》、《刑事诉讼法》、《合同法》等相关法律中写入了有关计算机信息安全方面的条文。但是，就网络财务安全方面来讲，我国还没有完善的法律保障。因此，要立足于当前我国的具体实际情况，并参考相关的国际立法经验，不断建立健全网络财务安全的法律法规，同时要努力使立法的步伐走在科技发展的前面，这样才能真正地为网络财务实现健康有序发展提供可靠的制度保障。

（二）规范网络财务工作流程，强化内部管理

规范的工作流程能够有效地减少或避免工作失误的产生。因此，要不断规范网络环境下的财务会计工作流程。一方面要对企业财务人员的软件操作流程进行规范，使财务信息的录入、处理、保存和备份等过程更加的规范。另一方面，要从法律层面和制度层面对网络环境中企业财务人员出现的信息安全问题提供责任认定的依据，从而避免不必要的风险发生，并能在出现网络财务问题时，能够有理有据地进行规范处理和解决。

此外，企业还要强化对网络财务工作的管理，对财务系统中各个岗位的职责进行明确划分，同时要将不相容的职务进行分离，不同岗位、不同级别人员之间要建立起一定的内部牵制机制。如财务软件的数据输入人员不能同时担任审核职务；财务系统的系统管理员和维护修理员不得干扰日常的会计业务；软件的维修和审查要记录在案，并由部门主管和维修员签字备案等等。通过不断地加强内部管理，可以有效地减少企业内务人员的人为风险以及因网络和软件操作不当而造成的危害。

（三）加强财务人员技能培训，提高财务人员专业素质

财务人员的综合素质，决定了网络环境下企业财务工作的效率和质量。因此，要加强企业财务队伍建设，提高会计人员的专业技能和网络素质，使其成为复合型的网络财务人才。具体来讲，应根据网络财务的人才需求，加强以下三个层次的人才培养：首先是专业技术层。这一层的人员主要负责网络财务的技术方面，如网络建设、系统管理、主页制作、程序开发等，只有提高他们的专业技能和职业道德素养，才能为企业发展提供可靠的技术支撑。其次是日常人员管理层。这个层次的人员是企业中数量最多的，既包括了一般的管理人员，也包括了大多数的企业员工，他们都是是网络财务最为直接的受益者，因此只有他们的素质提高了，才能对企业财务人员形成倒逼机制，推动企业财务健康发展。第三是高级人员管理层。高级管理的素质提高了，才能带领企业进行多维度地创新，并通过网络不断提升自身能力，使企业的各项财务决策和管理更加地科学。

（四）改进和升级安全技术，建立信息监控机制

面对网络漏洞和财务软件自身的弊端，应当及时地改进和升级财务软件的安全等级，并对财务系统的各层次采取安全防范措施。如在企业的通讯系统、操作系统、各类企业应用软件中采取口令加密、算法加密等技术，确保财务信息在网络中得以安全保存和传输。同时，还要针对财务软件开发专用防火墙，防止黑客闯入篡改盗取信息，确保企业的数据服务器安全运行。此外，还要建立信息监管机制，防范虚假的网络财务信息的流通。一方面要不断加强社会审计的监督职能，对网络环境下企业审计活动的规律和特点进行全面的研究，制定出针对性的监督制度；另一方面，企业的投资人，银行税务部门，以及企业管理者都应当提高风险意识，加大网络的监管力度，多管齐下，实现网络财务的健康发展。

结束语

网络给企业带来的财务风险是客观存在的，面对变幻莫测的网络财务风险，我们不应避而不谈，而是应当不断提高重视，认真予以对待和研究，只有不断提高思想认识，不断提高财务人员的综合素质水平，才能将风险发生的概率有效减小，进而使企业实现更好地发展。

参考文献：

[1] 黄慧萍.网络财务安全与对策之我见[J].中国商贸，2012（07）.

[2] 杨斯钰.论网络财务安全风险与防范[J].科技致富向导，2013（03）.

[3] 陆琪.网络财务信息安全研究[J].商业经济，2013（04）.

[4] 梁丽萍.基于网络谈企业财务管理[J].经济研究导刊，2014（05）.

第5篇：企业财务风险及其防范范文

摘要：本文在我国企业财务风险研究理论的基础上，结合TCL集团的具体情况，从广义财务风险角度出发，分别对TCL集团的筹资、投资、资金运作、收益分配四个环节的风险进行分析，最后提出了相应的改进及防范措施。

关键词：TCL集团；财务风险；防范措施

一、引言

随着我国市场经济的发展，财务活动已经贯穿于企业的融资、投资、资金运营管理、投资意向及利润分配等方面。如此频繁的财务活动必然会因为企业的管理疏忽出现一定的风险。企业规避风险的原则是应尽量减少风险出现的频率，降低对企业造成的损失，进而提升企业的竞争优势。因此，要树立正确的财务风险观念，帮助企业进一步防范财务风险。

本文从广义的财务风险角度出发，利用报表分析方法，分别从TCL集团的筹资、投资、营运、收益分配四个环节的风险进行分析，最后提出了相应的结论及防范措施，希望能对我国企业有所帮助。

二、TCL集团财务风险的识别

（一）TCL集团简介

TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、电工、通讯、生产销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。并以王牌彩电为主打的音视频产品和以手机为代表的移动通讯终端产品开始作为拉动公司效益的赢利点。2012年TCL品牌价值达到583.26亿元人民币，蝉联中国彩电业第一品牌。

（二）TCL企业筹资风险分析

本文所指的筹资风险是指由借入资金而带来的风险。以下是对TCL集团2010年至2012年与筹资有关的财务指标分析。

1.短期债务偿还能力

TCL集团从2010-2012年，流动比率分别是1.46、1.27和1.13，都保持在1.1—1.6之间，比经验值2低，但都大于1，说明企业有一定的短期债务偿还能力。速动比率从2010年到2012年分别是1.21、1.04和0.87，逐年降低，2010年和2011年的速动比都大于1，说明企业短期偿债能力较好，但到2012年，速动比率降到0.87，说明企业短期偿债风险加大。如果企业流动比率低，但速动比率高，则说明企业存货管理能力较强，企业资产变现能力较强。而在TCL集团中，2010年和2011年存货管理较好，短期债务的管理较好，即充分利用了现有资金，也将企业处在一个能较好承担风险的水平上；可是2012年企业的速动比率低于1，企业的短期偿债压力增大。从报表附注看出2012年存货账面价值明显高于2010、2011年，针对这个问题，企业应找出发生存货积压的问题，加强存货管理。

2.长期债务偿债能力

纵观2010年至2012年，企业的资产负债率分别是66.16%、73.94%和74.63%均明显高于通常认同的40%～60%，说明企业长期偿债压力较大。可以看出该企业的资本结构存在较大问题，在企业资本中通过举债获得的资金较多，这样导致企业的财务杠杆风险过大。而且利息保障倍数分别为-3.8、-0.35和566.88，除2012年外都非常低，尤其是2010年和2011年都是负值，说明企业对债务的偿还能力很差。最后考察企业的产权比率，产权比率分别是1.96、2.56和2.64，企业的产权比率基本都在2.5左右，说明企业通过负债进行融资比率过高，这样虽然财务杠杆效应会大，但同时也给企业带来巨大的财务杠杆风险，企业一旦经营业绩下滑，就会给营业利润带来巨大波动，而且对企业今后的融资也会产生巨大影响。

3.企业的负债结构

从2010年至2012年企业流动负债在负债总额中所占的比例分别是86.24%、69.62%和76.02%，都非常高，企业的短期负债处在主导地位，短期债务比例过高，对企业资产流动性要求增大，一旦企业现金流不能偿还当期短期债务，企业就陷入财务困境，甚至会导致破产。

总体来看，企业偿债压力很大，同时企业面临的偿债风险也很大。

（三）TCL企业营运能力风险分析

企业的营运能力体现出企业资金周转灵不灵。以下是企业2010-2012年营运能力相关分析。

TCL集团2010-2012年应收账款周转天数分别是2.88、3.07和3.34，这反映出应收账款的周转速度减慢。由于企业存在着较大负债风险，企业必须加强应收账款管理，以确保企业有足够资金应对较重流动负债的压力。

2010-2012年存货周转天数分别是38.45、43.99和42.68，反映出企业存货周转速度也在逐年减慢，这与企业速动比率降低相吻合。主要原因是企业不断扩大规模使企业存货量增加，企业应该尽量加快存货周转，最大可能降低企业面临的财务风险。

总体来看，企业营运能力呈现逐年降低趋势，而且企业的每股现金流量成负值，说明企业净现金流量处于流出状态，这难以承担企业较大负债风险。

（四）TCL企业盈利能力风险分析

企业2010年利润增长率为-48.93%，2011年企业利润增长较大为253.73%，而2012年利润增长率为-23.83%，2012年净利润比去年同期下降的原因主要是手机行业竞争日益剧烈，对手机产品销售价格和毛利率形成较大影响。

企业的主营业务利润率，2010-2011年分别是13.84、15.23和16.03，保持在15%左右，处在相对稳定的水平。但2011年和2012年成本费用率为3.26%、3.28%，较2010年的1.06%有大幅度的提高，这严重影响企业业绩，企业应该加强成本费用管理，增强主营业务获利能力。企业2012年的营业收入升高，但是利润却降低，也说明企业相关费用升高，应该引起企业管理层重视。

（五）TCL集团投资风险分析

投资分析看出，企业在不断开拓新市场，进行多元化创新。企业在筹资的过程中产生的巨大债务风险很大程度上是由于对外扩张过快引起的，企业应根据自身资金情况，进行适度的稳定的扩张，否则将面临巨大风险，一旦资金链断裂，企业将马上面临破产危机。

三、结论及风险防范措施

（一）结论

从总体看，TCL集团在筹资方面风险较大，因此企业必须在营运能力上加强，加快应收账款催收速度，加快存货周转率，以使企业资金链得以循环。负债过高会对筹资形成恶性循环，并且过高的短期负债比率会使得TCL集团面临非常大的流动性风险，一旦无法偿还债务，企业集团的现金流断裂，企业正常的生产经营将难以继续。

在企业的经营战略上，企业不断的进行多元化扩张，一方面在其主营行业进行纵向的扩张，一方面进行横向扩张，一方面大举进行海外扩张。这些都需要大量的融资，所以企业大量举债，也导致企业财务风险加剧。

所以TCL集团一方面应该加强通过配股、增发等多渠道筹集资金，来优化企业的资产负债结构。另一方面企业要识别和防范对内投资和对外投资产生的风险，最大限度地分散投资产生的风险。

企业财务活动中所带来的风险既能给企业经营活动造成威胁和压力，同时又能给企业发展创造新机会。因此，企业对财务风险要有危机意识，要能清醒认识，要能建立风险预警机制和化解的措施。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（作者单位：内蒙古财经大学）

参考文献

[1]徐艳艳，试论企业财务风险规避和防范[M]，中国商界上半月，2012（7）.

[2]颜金磊，论我国企业的财务风险问题[J]，科技经济市场，2011（12）.

[3]唐晓云，略论企业财务风险管理[J]，财务与会计，2012（2）.

第6篇：企业财务风险及其防范范文

【关键词】企业财务风险 财务风险 产生原因 防范对策

一、正确认识财务风险

随着社会经济的飞速发展，企业经营方式日益复杂化。我国企业财务风险衡量与管理还比较滞后，许多企业都是在危机发生后来才总结失败的教训。企业经营的目的是为了赢利，必然围绕着采购、制造、销售的运营轨道进行。生产需要生产资料和劳动资料的投入，这就会带来投资回收风险；产品生产出来如果不能及时卖出，就会形成资金沉淀风险；产品卖出以后更须及时收回货款，否则会有资金回收风险；运作过程中，稍有不慎就会有损失乃至发生破产的风险。纵观企业运营，卓越者做成了百年“老店”，平庸者甚至开业不到一年就被迫关门。百年企业成功的经验各不相同，而企业短命的原因基本相似，其主要原因之一就是企业的财务风险管理无效甚至是没有管理。

财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定性因素的影响，财务收益和预期收益发生偏离，促使企业经营过程中由这种风险变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，主要特征表现在：⑴是客观性。即财务风险不以人的意志为转移，它处处存在，时时存在。⑵是全面性。即财务风险存在于企业资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务管理工作的各个环节。⑶是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。⑷是收益与损失共存性。即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。

二、分析产生企业财务风险的根源

明确财务风险形成的原因，可以更准确地把握财务风险、防范财务风险。影响企业财务风险的因素很多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。

（1）经济风险。一个国家和地区的经济发展，往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期，市场购销两旺，企业效益普遍提高；反之，在经济萧条时期，市场疲软，企业亏损面就会扩大，因此，经济萧条时期风险往往较大。

（2）企业赊销比重失控。有的企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。

（3）企业资本结构不合理。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。

（4）管理层风险意识淡薄。企业的财务风险决非朝夕之间就突如其来，往往是由于管理者对财务风险的检测和危机前的种种征兆重视不够，对财务风险管理没有足够的重视，也没有有效地进行财务风险的防范，从而未能及时采取措施，以至于危机爆发，措手不及。

三、企业财务风险的防范对策

企业决策者和财务管理人员应从财务风险产生的根源入手，制定适合企业自身的财务管理系统，以有效应对企业风险，降低企业成本，提高企业利润。主要应抓好以下几项工作：

（1）分析财务管理的宏观环境变化，提高企业的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

（2）建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

（3）学习和掌握风险管理理论与方法，提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。只要通过自身的知识水平、业务素质的加强，才能提高风险管理水平。

（4）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。举个例子来说吧！目前，城市污水、垃圾处理产业化不断持续推进，如我厂前两年的一次投资项目为例，该项目位于福州金山新区，城市建设的迅速发展，金山在短短几年成了具有规模的住宅新区，然而包括污水处理在内的各项基础设施却未及时配套，市政府要求以国有企业名义对金山污水处理厂进行项目投资。当时我们在筹资过程中做了大量评估分析工作，从项目计算期、投资借款利息、投资项目受物价水平的变动因素以及受现行会计制度税收制度的影响、投资风险等各个方面进行经济评价。经济评价分为财务评价和国民经济评价的两个层次，鉴于本工程系城市基础设施，其国民经济效益主要表现为社会效益和环境效益，很难用货币量化，工程项目的经济效益主要体现为促进本地区工农业经济的发展，提高城市综合经济实力，而其净贡献也难以确切地定量计算。最后，考虑到本项目的国民经济评价重于工程的效益，我厂最后还是承担了项目的投资。在具体实施时我们根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，以尽可能降低成本，减少风险。

综上所述，现代企业的财务风险管理是一项综合管理过程，同时涉及到资金运动地各个环节。企业在经营管理中，要充分识别和控制财务风险，把风险管理提高到企业管理的重要位置，把握多变的市场机遇，发挥财务风险管理的职能，避免财务危机，保证企业获得安全、稳定长期的经济效益，实现企业效益最大化。

参考文献：

［1］顾晓安.企业财务预警系统的构建.财经论丛.

［2］财务管理.中级会计职称考试教材.2007.

［3］王洋.企业财务风险管理的智慧[J].企业研究，2006，（5）.

［4］黄锦亮，白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究，2006，（12）.

第7篇：企业财务风险及其防范范文

关键词：中小企业；财务风险；成因；防范

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

随着我国社会主义市场经济体制的完善以及市场经济的持续发展，中小企业成为国民经济的重要组成部分，在维护我国经济可持续发展中具有显著的地位和作用。但是，资本实力不足、管理能力和技术力量落后等因素使其在发展过程中存在大量的风险，其中，财务风险是突出的一项。中小企业财务风险的理论研究和实践指导，对于加速资金周转、实现资金的安全性、盈利性以及经营管理水平的提高等具有重要的现实意义。

一、中小企业财务风险的成因分析

中小企业的财务风险是指企业在经营过程中，由于各种难以预计、控制的外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业价值运动的效益性降低和连续性中断，实际经营绩效与预计目标产生背离，从而对企业的生存、盈利和发展产生不利结果的可能性。

（一）筹资风险

1.负债规模大，筹资政策安排不合理

中小企业在高速成长的过程中，资金需求大量增加，而由于自有资本有限，往往使企业借款数量大幅上升，负债规模增大，利息支出增加，从而导致企业不能及时还本付息的风险加大。另外，中小企业不注重合理安排负债的结构，在融资难的环境下，往往会选择激进型筹资政策，采用短期借款的方式借入准备长期使用的资金，在遇到金融紧缩，银根抽紧，负债利率大幅度上升的情况下，引起利息剧增，利润下降，导致中小企业无法按期支付高涨的利息费用、偿还本金，面临破产清算的可能，增加了中小企业的筹资风险。

2.不能准确把握金融市场的动向

金融市场是资金融通的场所，中小企业的负债经营受金融市场的影响密切。中小企业管理者的筹资风险观念淡薄，不能及时关注和把握金融市场的动向，往往造成筹资方式不当，筹资方向偏向成本高的筹资，无意中增加了财务风险。

（二）投资风险

投资是每个企业创造价值的必要途径，许多中小企业在投资过程中，盲目选择投资方式，凭主观臆断等非理性因素进行新项目的开发，导致最后的收益达不到预期的效果，发生投资损失。

（三）经营风险

1.对应收账款疏于管理

目前我国已初步形成以买方市场为主导的市场，因此中小企业普遍存在产品滞销的现象。企业为了赢得一些客户，增加销售机会，放宽信用政策，导致应收账款数额大、质量低，坏账多，一方面造成了实际的损失，同时也增加了应收账款的机会成本。

2.库存结构不合理，存货周转率不高

中小企业的流动资产中，存货的比重相对较大。存货结构的不合理，一方面占用了中小企业的流动资金，直接影响流动资金的周转；另一方面，大量的存货管理成本也会导致利润下降；同时，中小企业还要为长期不良的存货承担市价下跌所产生的存货跌价损失以及保管不善造成的损失。

二、中小企业财务风险的防范措施

（一）筹资风险的防范策略

1.负债规模要适度，合理安排期限组合方式

中小企业必须保持合理的资产负债率，做到适度负债，量力而行，随时衡量自身的资金结构是否合理。在选择长、短期筹资方式时，应权衡风险与收益的大小，既要考虑长期资金带来的经营风险及利率变动的影响，也应该注意到短期资金不宜用于长期投资，占用时间短的特点。

2.及时了解金融市场的动向

筹资机会是客观存在的，中小企业的管理者要提高业务能力，及时准确的了解金融市场的动向。当利率处于低水平时期，筹资较为有利；利率处于高水平时期，尽量减少筹资；当利率处于由低到高过渡时期，应以筹集长期资金为主，并尽量采用固定利率的计息方式；当利率处于由高到低过渡时期，应尽量减少筹资，若必须筹集资金，可采用浮动利率的计息方式。

（二）投资风险的防范策略

中小企业在投资项目上要制定科学合理的投资决策程序，考虑企业自身的情况，结合市场环境的现状，选择合理的投资方式，合理保证投资项目的可靠性，避免因个人的主观臆断造成投资损失。同时，综合考虑资金的投放时间，制定合理的资金投放计划，科学安排资金的投放量，适时投资，提高资金的收益率，控制投Y风险。

（三）经营风险的防范策略

1.加强对应收账款的管理

中小企业不能以赊销作为促销的唯一手段，要从源头控制应收账款的发生，减少应收账款的占用额，并通过现金折扣等灵活的催收政策及早收回账款。另外，企业应健全客户资信调查评估制度，全面了解客户的信用等级，建立档案管理系统，避免劣质客户造成大量的坏账损失。

2.推动信息化管理模式

信息化的管理模式是中小企业生存和发展的必然选择，库存的信息化管理能提高企业的市场竞争力。具体包括：第一，建立企业物流管理中心，把库存管理提升到和销售管理同等重要的高度；第二，推动库存信息化管理，使中小企业的各个部门实现库存信息的共享，提高库存管理的效率。

3.提高企业财务风险意识

中小企业财务风险意识很大程度上取决于管理者和员工对风险的态度，提高企业的财务风险意识，可以从细节方面防范企业内部财务风险的滋生。中小企业应要求财务管理人员掌握扎实的会计专业知识，具备财务信息的收集、整理和分析能力；具有对财务风险敏感的、准确的职业判断能力，能够及时、准确地估计和发现潜在的财务风险，并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。

（四）严格控制企业的担保业务

中小企业应该采取措施加强担保的内部管理，实行担保业务的不相容职务相分离，以确保不同岗位之间的权责分明、相互制约、相互监督，建立担保业务岗位责任制，并进行严格的审核。科学的规范担保业务的操作程序，对担保业务建立严格的授权审批制度，审批人在其授权范围内进行审批，不得逾越审批权限。

三、结论

中小企业的财务风险客观存在于企业生产经营的每个过程，面对日益竞争的市场，唯有从自身角度出发，对财务风险进行科学的了解和认识，制定更加完善的财务风险防范控制体系，才能在危机和机遇并存的市场环境中，占有自己的一席之地，实现持续、快速、健康发展。

参考文献：

[1]彭之容.企业财务风险成因分析与防范对策[J].中国高新技术企业，2015（7）.

第8篇：企业财务风险及其防范范文

关键词 ：建筑；财务风险；防范

中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：

1.引言

建筑业是国民经济中专门从事建筑安装工程施工的物质生产部门。改革开放以来，我国的建筑业有了快速的发展。统计显示：建筑业国内生产总值从1980年的195.5亿元增加到2011年的31942.66亿元，30年增加160倍。2000年以来，建筑业国内产值占GDP的比重一直在5%以上，并且这个比例一直呈上升趋势，其支柱产业的地位和作用日益突出。由于建筑业自身存在流动性大、周期长、范围广等特点，使其生产经营具有一定的风险，因此，对建筑企业财务风险的管理和控制是极其必要的。

2.建筑企业存在的财务风险

2.1财务结构不合理

由于我国建筑企业基本上都存在利用财务杠杆作用进行高负债经营的方式，造成资产负债率一直高企， 2008年建筑企业的资产负债率为66%，而临界点的理论数据为50%。高负债率和短期负债压力大，在一定程度上造成企业筹资成本加大和不能及时还款的信用风险。加上利润率和利税率更是低于同属第二产业的工业企业，“薄利”削弱其抗击风险的能力。

2.2经济环境的复杂性

随着竞争者的不断进入，建筑市场竞争日趋激烈，建筑企业所处的经济环境复杂多变。加上目前建筑行业市场化水平较低，制度不够完善和规范，地方保护主义严重。在财务活动中，各种客观因素的不确定性增加，使建筑企业财务实际收益和预期收益发生偏离，因而产生了蒙受损失的可能性， 增大了建筑企业财务风险。从宏观环境来看，一些优秀建筑企业不能享受公正的市场待遇，计划经济体制时期遗留的包袱和国家投资管理体制不完善使得建设项目资金不到位，项目投资风险部分转嫁给建筑企业, 制约了建筑企业的资金源头。

2.3成本控制不到位，人才较缺乏

建筑企业由于其项目分布区域的广泛性，使其在对成本监管的过程中“心有余而力不足”。成本控制措施不能跟上企业的快速发展，使企业不能对各项成本实现有效的监管和预计，造成资产的积压和浪费，严重影响企业各项指标的真实性。加上建筑行业缺乏高素质的财务人员，不能建立完善的内部控制和风险监管体系，使企业对经营管理风险敏感度较低，从而进一步增加企业的营运风险。

2.4自身体系的不完善

长期以来，建筑企业的自我发展体系不完善，一味追求产值最大化和市场占有率，盲目抓工程，搞项目。对投标项目缺乏深入了解和分析，造成垫支的资金无法收回，应收账款金额过大，坏账损失率偏高。

2.5内部监管的缺陷

由于不成熟的内部控制制度，使建筑单位在资金的集中管理和全面预算编制方面有很大缺陷。集团单位的资金集中度不高，调拨不顺畅，分配不合理，没有对资金实行有偿占用，造成筹资成本增大。而预算的不全面及编制方法的不科学，造成资金周转率较低，闲置资金增多，使资金没有得到很好的利用。

3.建筑企业防范财务风险的相关措施

3.1合理筹资结构

建筑企业要合理配置各种资产、负债结构，降低高企的资产负债率和短期债务偿还压力。深入分析企业自身财务状况和经营实力，选择合理的筹资渠道和筹资方式，确保筹资方案的合理性、适应性、可行性及经济性。首先，明确筹资目的，合理计划资金去向。其次，准确筹资金额，根据所需资金项目，准确预计每一项目的资金缺口，以确定筹资金额。最后，落实资金，将每一笔资金落到实处。只有确定了合理的筹资结构，才能避免多余资金的闲置，降低筹资成本，同时减轻短期债务的还款压力，降低信用风险。

3.2加强成本控制和人才培养

成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。项目工程成本主要由材料费、机械费、人工费、现场管理费和其他直接费构成，项目部要降低成本，就要对成本费用各项构成处处精打细算，实行有效地控制。同时，还应该加强施工过程中的成本变化的监控，项目部要根据施工进度对照人、财、物消耗的台帐反映和检查考核实际情况，定期或不定期的进行成本测算与分析，不断修正和完善成本控制措施。如对进度与人工、材料、机械等消耗明显不匹配的，要认真查找原因，进行成本分析与测算，要针对不同情况采取不同的应对办法和调整措施。要经常检查与成本控制密切相关的质量安全目标控制和进度实现情况，根据这些变化情况，对施工人员、机械设备、物资材料等实行动态调整和优化配置。

建筑企业要树立工程项目事前、事中、事后全过程控制的管理理念，严格执行已制定的内部控制制度，并在实践中不断完善。一方面，建筑企业要大力推行项目内部审计制度，充分发挥审计的监督作用。规模较大的建筑企业还应当设立审计部门，负责对二级单位工程项目部的经济效益审计和财务审计，用审计的手段加强对项目部和项目经理的监督和约束力度。通过对内部审计结论的分析，及时发现企业内控制度存在的弊端，促进企业管理水平尤其是财务管理水平的不断提高。另一方面，设置高效的理财机构，需要配备高素质的财务管理人员，因此建筑企业还要加强财务人员的培养和引进。只有财务人员的素质提高了，思想才能跟上经济发展的步伐，才能适应规模经济的生产模式。同时还要设立相应的风险管理部门，建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。

3.3完善自身体系

3.3.1树立财务风险意识，建立投标风险

建筑企业应建立自身的评估机制，有助于应对不断变化的宏观经济环境，把握其变化趋势及规律，制定多种应变措施，提高财务决策的科学化水平。对于招投标，建筑企业取得招标文件后，应当进行深入研究和分析，正确理解招标文件，把握业主的意图和要求，全面分析投标人须知；详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本；结合企业财务实际状况、偿债能力、企业拥有的施工机械设备和设备不足时的市场租赁价格、施工现场材料价格和运输成本、本企业劳动力和设备的生产率、本企业施工管理水平和质量安全控制水平、本企业合同管理水平和索赔能力等。从企业自身实力和项目投资盈亏预测中确定企业的风险承受度，建立起投标风险评估机制，全面考虑风险成本，最后决定是否投标以及以何种标价投标。

3.3.2严把合同签订关，有效控制财务风险

合同签订中虽然存在风险，但完全可以采取措施将风险降到最低。首先，选择综合业务素质高、能力强、经验丰富的同志进行合同审核，严格把关；其次，认真策划合同谈判工作，掌握谈判技巧，做到进退有度，分寸自如，以实现企业利益最大化为谈判目标；第三，组织专业技术人员对项目图纸、项目工程量进行详细测算，及早发现设计漏项，提前将漏项部分并入工程造价；第四，坚决不签低于成本价的合同和显示公平的合同；第五，合同条款中要明确合理的付款时间和适当的付款比例，过低的付款比例会加重施工企业的资金压力。只要认真运用这些方法，才可有效控制合同签订中的财务风险。

3.3.3及时办理竣工结算，降低应收账款风险

建筑施工企业在完成工程施工后，就要及时做好竣工验收工作和办理竣工结算，并按合同规定的时间结算送审。同时，编制竣工结算书时一定要保证“量”与“价”的准确合理，去虚存实，这样才能加快竣工结算的办理速度。对于设计变更部分、因业主原因导致的停工损失及因场地原因发生的材料搬运费等，要及时进行现场签证确认，追加相应的合同价款，努力提高应收账款的回收与周转率，尽力避免因业主延期支付工程款给企业带来的额外经济损失。办理竣工结算时，要做好工程可能出现的索赔事项准备，尽量减少施工企业前期投入的资源损失和资金的占用，这对规避企业财务风险同样起着不可忽视的作用。

3.4加强内部监管

3.4.1建立科学的资金管理体制

设立以商业银行模式运作的资金结算中心，集中开户，统一管理。严格规范各职能部门资金管理上的职责，资金实行收支两条线管理。同时在结算中心内部推行收取资金占用费方式有偿使用，提高资金周转率，提高企业营利能力。通过对资金实施有效的集中管理和科学化的运作，产生资金规模效应，能够使企业资金实力不断增强，进而减少对外融资、控制资金成本、优化资本结构。

3.4.2统筹编制资金预算

施工企业在编制年度资金预算的基础上，可分期间编制资金收支预算报表，并按规定流程进行审批后报资金结算中心。资金预算应按工程进度编制，结合合同收付款节点进行分析，应尽量准确反映资金预计收支的具体时间和额度，以及资金支出的类别或具体项目，做到有效使用，保证需求。应严格按资金预算对外付款，做到专款专用。对于上报的资金计划进行严格审批，分析汇总，统一调剂，平衡余缺。在保障项目施工正常进行的前提下，要追求闲置资金的增值，努力减少资金的占用，加快资金周转，从而提高资金使用效益。

4.结语

总之，防范和控制财务风险的任务，既艰巨又严峻，建筑企业应在项目的各个阶段都积极采取措施，加强财务管理，将发生财务风险的机率降到最低限度。只有控制了财务风险，建筑企业才可能健康发展，才会发展壮大，因此建筑企业的经营者必须紧扣时代和企业的发展脉搏，积极发现与化解财务风险，提高企业的经济效益。

参考文献:

【1】刘成木.论施工企业财务支付风险的防范[J].科技经济市场,2006(4)

【2】林声强.施工企业财务风险的成因及控制[J].河南财政税务高等专科学校学报,2006(3)

【3】徐佩敏.浅谈民营建筑企业的财务管理[J].上海建设科技,2005(4)

【4】陈瑾颖.试论加强建筑企业的财务管理[J].建筑经济,2005(3)

第9篇：企业财务风险及其防范范文

关键词：财务风险；现状；防范措施

一、财务风险的内涵解读

财务风险就是指企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生实际财务状况与财务目标发生偏离的可能性。

1.筹资风险，随着融资的增加而丧失偿债能力所带来的风险。供电企业是典型的资金密集型企业，供电资产通常数量多、金额大、更新快，企业新建和更新改造设备需要大量的资金，企业资产负债率(即负债性资本与全部资本的比例)不能太高，在负债资本中的长期债务与短期债务的比例也应搭配合理，充分发挥财务杠杆作用又不能使企业不堪重负。

2.投资风险，投资效益不能达到预期目标而带来的风险。供电企业的投资活动一般分为长期投资和短期投资，长期投资由于期限较长，会产生许多无法预料的因素，影响到预期的投资回报率，达不到预期目标。而短期投资则往往由于流动资金结构不合理、市场的供求或价格发生变化，影响到预期目标的实现。投资风险还常常受政府的政策影响，例如国家对经济的宏观调控等。

3.资金回收风险，产品销售出去后资金回笼方面所带来的风险。供电企业销售的产品是电力，电费回收尤其是陈欠电费的回收向来是供电企业一项十分困难的工作。在电力供应由紧缺转为平衡，甚至电力富余的情况下，供电企业往往采取各种增供扩销措施做大电量，在提高社会效益与企业自身效益的同时，无疑也加大了资金回收的风险。

二、当前县级供电企业财务风险的现状分析

1.对于财务风险没有引起足够的重视。在实际工作中，许多县公司风险意识淡薄。由于大部分县级公司负责人以前多是从事生产或营销专业，财务知识相对较为匮乏，财务风险认识不足；受财务人员定编及管理水平的制约，县公司财务人员整天疲于应付日常工作，财务监控能力和效果不够明显。

2.财务关系不清，权责不明。财务关系界定不清是当前县级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制。县级公司本部与基层站所之间、内部各职能部门之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在关系不清、权责不明、管理混乱等现象，直接导致资金使用效率低下，资产流失严重，这样就导致财务管理水平难以有大的提升。

3.投资存在一定盲目性，资本性支出控制不力。随着电力企业的快速发展，县公司的固定资产投资开始逐年增大。但在实际工作中，不考虑企业的长远规划，盲目上项目、争投资的现象较为普遍。有的单位不顾自身的财力、能力和发展目标，盲目投资小型基建；有的单位工程规模及成本控制不严，项目严重超概；还有的热衷于铺新摊子、搞形象工程，使得本来就十分紧张的资金状况日趋恶化，一些县公司甚至东拼西凑，寅吃卯粮，财务风险逐渐加大。

三、防范县级供电企业财务风险的具体措施

防范并化解财务风险，以实现财务管理日标，是企业财务管理的工作重点。如何防范和化解县级供电企业财务风险呢?主要有以下几个具体的对策

1.对财务风险要引起足够的重视。加强电力企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理理论，能够准确地分析企业的外部环境及其变化，时刻关注国家的经济政策调整，以便能够及时做出防范措施，以减少企业的财务风险。

2.建立和完善财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。财务风险并非在一朝一夕内形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，维护企业的平稳运行，以保护各相关主体的利益。

3.推行资金集中管理，切实提高资金管理水平保障资金安全。集中核算分级管理、综合平稳，实时控制，有利于减少资金分散和沉淀，加强企业现金流的管理。实施资金收支两条线管理，银行账户开立、使用、撤销严格遵循国家和公司的有关规定，所有银行账户的开立、变更、撤销均统一管理，通过规范账户管理，精简电费收入账户，加快电费收入资金归集，确保资金安全。

4.理顺财务关系，明确各方的责任。为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职；在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了

5.优化资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。

参考文献：

[1]贺冬娥：浅析企业财务风险的成因与控制[J]，硅谷，2009，(08)