企业财务风险的识别精选(九篇)
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第1篇：企业财务风险的识别范文
一、前言
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，是现代企业面对市场竞争的必然产物，其贯穿于企业生产经营的整个过程中，是不可避免的。只有加强对财务风险的认识、预测和控制，才能使企业在激烈的市场竞争中将风险降至最低，使企业价值最大化的财务目标的实现得到保证。
本文将以南宁糖业股份有限公司为实例，通过对其2006年和2007年两年年报的分析，展示怎样发现和分析企业可能存在的财务风险。
二、财务风险的概念
财务风险是由负债筹资引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性，以及财务信息可靠性等带来的其他风险，分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
筹资风险主要来源于两方面：一是偿债风险。指企业不能按期还本付息；二是收益变动风险。指由于资金使用效率低下，导致每股收益降低。
投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率低于预期目标而发生的风险。
资金回收风险即产品销售出去后，货币资金回收的时间和金额上的不确定性。
收益分配风险即企业留存收益在投资者和企业之间的比例分配方案可能给企业今后的生产经营活动带来不利影响所产生的风险。
三、财务风险的识别
企业正常经营过程中，财务风险是客观存在的，也是可以识别的。企业对财务风险的识别可以从内部和外部分别进行。
（一）从外部识别财务风险
在市场经济条件下，来自企业外部可能引发企业财务风险的因素包括以下几个方面。
1.法律法规发生变动的风险，如从2007年开始上市公司必须实行新会计准则。
2.宏观经济环境的变化也会带来不同的企业变化中经济风险。2007年开始爆发的次贷危机，加剧了国内金融市场的动荡，同时外部市场的持续动荡会从心理层面影响经济主体对中国市场的长期预期，进而影响国内金融市场的稳定。
3.竞争风险是影响企业财务风险一个重要因素。2005年和2006年国际国内的食糖价格飙升，几乎所有的制糖企业都扩大了生产规模，但从2007年开始，由于食糖供应量的增长速度高于食糖消费的增长速度，导致食糖价格跌幅明显，成交缩量现货压力大。
（二）从企业内部识别财务风险
企业外部环境的变化对企业来说是不可控的，在识别和防范财务风险时，只能敏感地捕捉和迅速地适应。因此企业更应从内部的可控因素考虑。
识别财务风险的方法有很多，这里主要应用报表分析、指标分析两种方法。
1.报表分析法
报表分析法是根据一定标准，通过企业各类报表资料对其财务风险进行搜索、寻找、辨别的分析方法。
根据南宁糖业股份有限公司公布的2006年及2007年的年报进行分析。
从资产负债表可以看出企业在07年年末留存了大量现金。应收账款大量增加，应考虑是收债政策的变化引起的，还是其他的。未来一年有大量的借款需要偿还，并且07年筹资中的借款也主要来自于短期借款，短期偿债压力大，这也正与期末留有大量现金相符。年内股本没有重大变化，资本公积明显增加。南宁糖业应注意短期偿债压力可能带来的财务风险。
从利润表可以看出主营业务成本比主营业务收入增加的比率快，营业费用和财务费用增加的比率均在65%以上，导致营业利润减少了将近40%，应检查企业的日常运营是不是出什么问题，企业的盈利能力是否有所下降，如果是，再进一步分析问题出在哪儿。其实这和07年国内市场变化有关，市场供应量大于消费量，而由于通货膨胀等因素，食糖的生产成本并没有随着售价的下跌而降低，反而是居高不下，这就给南宁糖业带了很大的财务风险。
从现金流量表可以看出企业“经营活动现金流入量>流出量”、“投资活动现金流入量<流出量”，且“筹资活动现金流入量>流出量”，表明企业经营活动和筹资活动都能产生现金净流入，财务状况较稳定。企业在快速发展时期，扩大中长期投资，短期内出现投资活动现金流出量大于流入量是较正常的状况，但要注意投资规模和长短期投资的合理搭配。
2.指标分析法
指标分析法指根据企业财务核算、统计核算、业务核算资料和其他方面提供的数据，对企业财务风险的相关指标数值进行计算、对比和分析，并从分析的结果中寻找、识别和发现风险的技术方法。
我通过对南宁糖业的一些主要指标来分析其可能存在的财务风险。
短期偿债能力分析：通过计算并比较南宁糖业06、07年的营运资本、流动比率、速度比率、现金比率、现金流量比率，可知其的营运资本为负数，表明财务状况不稳定，即有部分长期资产是有流动负债提供资金来源的，营运资本已经失去了成为流动负债的“缓冲垫”的作用，偿债所需现金不足，必须设法另外筹资。从流动比率和速动比率可以看出2007年底的短期偿债能力较2006年底有所好转，但现金比率却在下降，说明流动资产中存货仍占有大量比例，由于存货变现能力较弱，故短期偿债能力实际并没有好转，现金流量比率的下降就能说明这点。
长期偿债能力分析：通过计算并比较两年的资产负债率、产权比率、权益乘数、长期资本负债率、现金流量债务比，知其所有指标均在下降，尤其是长期资本负债率，说明南糖的长期负债锐减，但从资产负债率的比率可以看出还在正常范围内，企业可能是在利用财务杠杆来为自己创造更多的利润。尽管如此，还是应关注资本结构的变化，以防发生财务风险。
资产管理分析：通过计算知企业的应收账款、存货、流动资产以及非流动资产和总资产的周转率均在下降，表明企业的资产管理能力在下降。
盈利能力分析：通过对销售利润率、资产利润率和权益净利率的计算，知南糖的盈利能力下降得比较明显，但结合2007年的行业情况来分析，由于之前的扩张和整个行业的供大于求等因素，这也是正常的。
四、总述南糖面临的财务风险
（一）投资风险
投资风险是指企业在投资后由于产生经济损失不能收回投资，无法实现预期收益的可能性。投资活动是财务管理活动的重要环节，投资决策的正确与否关系着企业的生死存亡。
不断增加的固定资产投资使制糖企业的经营风险不断上升，同时由于购置固定资产而增加的银行借款也使企业的财务风险上升，从而导致企业的总体风险很高。又因食糖价格飙高所持续的时间不长及通货膨胀等因素，食糖的生产成本并没有随着售价的下跌而降低，反而是居高不下，这就给广西的制糖企业带了很大的财务风险。
（二）筹资风险
资金是企业经营的命脉，企业无论是正常运营或是扩大规模都需要从各种途径筹集资金。从南糖的资金结构来看，负债资金占的比重较大，负债率为60%左右。再从负债资金来看，整个负债资金中向银行借入的短期借款所占的比重比较高。由此可以表明，银行利率的变动及金融市场的变动将会对南糖的资金筹集产生很大的影响。
（三）资本结构不合理
南糖的资本结构不合理，长期负债占总负债的比重与短期负债的比重严重失调，有相当一部分的非流动资产是用流动负债筹资购置的。流动负债过多，容易出现无法偿还债务的可能，从而出现财务危机。从财务管理角度来看，正常的资金运用应该是用流动负债来购置流动资产，特别是固定资产应该用自有资金或是长期负债来购置。但由于南糖资本结构不合理，加上企业加速扩张，大量购置固定资产，出现了用流动负债购置非流动资产的情况，引起并加大了财务风险。
（四）资金回收的问题
应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容，同时应收账款又是一把双刃剑。南糖应该充分的意识到其给企业带来的财务风险。从2005年至2007年南糖的销售情况看，2007年广西食糖的销售率有所下降，存货率上升，存货占用过多的流动资金，造成资金回流障碍，进而会影响到整个企业的现金流，给企业带来财务风险。
参考文献：
[1]中国注册会计师协会编.财务成本管理.北京市海淀区阜城路28号.经济科学出版社,2008
[2]王承斌.浅议企业财务风险预警体系.当代经济,2008,9
[3]祝彦鸿.财务风险的机理分析及应对.现代商业,2008,29
第2篇：企业财务风险的识别范文
关键词：财务报表 财务风险 识别防范
一、引言
企业的财务报表是一个企业经济运行的总体反映，同时也是企业调整战略、确立下一步目标的依据。但在实际工作中，企业对财务报表重视不够，甚至将财务报表与出纳表混为一谈，导致财务风险的产生。
二、基于财务报表的企业财务风险
（一）投资决策盲目。如今企业投资采购一般由领导或使用部门提出，投资决策过程中出具的可行性研究报告大多由使用设备的业务部门完成，很少有财务部门参与，更少有以财务报表为依据，所以造成了很多支出费用的浪费或重复购置。
（二）违法违纪现象频发。由于未建立或未落实科学的财务控制制度，实行全面有效的财务管理，导致企业违法违纪现象频发。不法分子利用财务制度不严的漏洞大量收受贿赂，贪污公款、挪用资金。
（三）误导企业的资金使用与投资决策。财务报表是企业财务的总体反映，但由于现实中财务报表制作不够严谨，甚至只追求账面的平衡，导致以财务报表为依据的资金使用和投资决策出现偏差。
三、基于财务报表的企业财务风险的成因
(一)外部的监管不力。长期费用支出的习惯，使得部分企业人员对财务报表缺乏重视，对于修车、加油与招待费的支出，更是较为随意，对企业的财务，相关行政法规法律效力不强，造成企业支出费用报表的约束效果不够理想。
(二)企业自身监督机制薄弱。自身环境较差，领导层重视不够，专业人才不足，相关规章没有有效的执行下去，财务流程运作混乱。基本问题有：企业各级缺乏完善的表格保送机制，各科室业务彼此间隔，造成无法彼此制衡，企业财务人员不足，以致规章制度形同虚设，起不到对企业的约束、监督作用。
(三)绩效考评没有落实。财务报表的不规范会导致资源浪费、决策偏差、、人事混乱等各种弊端，其主要原因首先是因为企业绩效考评形同虚设，各部门经费支出无关紧要，没有形成良性的竞争环境与人才管理模式。
(四)财务人员能力不强。财务报表的编制与完善要由人来操作，但是有较大比例企业的财务人员没有获得相关资格，没有掌握基础的理论知识，大大削弱了财务的力度与效果。甚至有的财务人员业务素质低下，职业道德低下，为了个人利益牺牲原则，对相关财经法规与规章制度较为漠视，导致财务报表真实度降低。
四、企业财务风险防范的对策
为了填补漏洞与避免资产损失，需要多方加强财务人员的能力水平，转变思想，端正认识，而且，还要接受外部的机构监管。
(一)进一步明确财务管理职责。 针对企业经费支出问题，财务人员首先要了解有关财务经济责任规定，在支出财务时，对领导干部所签批费用，财务不仅要重视财务专项资金、大数额的的物品等的支出费用，同时也要注重对修车、加油、招待费等每次数额较小但使用频繁支出的监控，确保财务部门能完整履行职责。同时关键要把公用经费支出的情况作为考察的重要内容，考核部门在对企业人员升降奖惩时，也要将该单位公用费用支出的情况作为重要考核依据，以此让企业人员严于律己。
(二)加强企业内部控制。为能够配合新时期企业各项费用的使用状况，避免财务风险不单要求工作人员拥有充足的财务知识储备，并且也应该对新会计准则实施后对财务报表的影响有充分的掌握。因此，财务工作人员要特别关注费用支出是否正常、合理，内部流程严格控制，可以把具体责任落实到每名工作人员身上。
(三)建立综合预算管理模式。建立严格的报表制度，企业的费用支出纳入财务监督之下。财务部门应坚持平衡风险收益、优化资源配置、成本效益原则、利益均衡原则来制作预算计划。企业要按照正规标准的财务预算报表来安排相关费用的收支，除特殊情况外，禁止无预算话费。每个营业时期的基础预算数额一旦确定，尽量不去调整。
(四)建立健全内控理念。企业要充分加强对财务管理人员的管理，营造科学的、符合企业实际的企业的财务管理方式，对各项报表要集体把关、互相监督，这也是避免财务风险的重要措施。
(五)落实科学考评机制。根据企业的工作环境，政府要制定相应的法律法规，指导、调节、完善企业的财务管理模式，监督企业的财务报表，对财务管理人员科学的实施奖惩。奖惩制度要对各项财务费用的控制与节约，对那些厉行节约、避免浪费的及时给予精神鼓励与物质奖励，成绩优异的要及时擢升，促进工作人员的积极性：对工作出现问题的员工，要进行批评、罚款以及降级处理；对于那些假公济私甚至侵吞企业财产的人员，要依法严惩。
(六)提高财务管理人员的能力素质。实际工作中，相当比例的财务人员都是来自会计岗位，人员知识结构单一、知识技能陈旧，越来越不适应新时期的财务管理需要，因此企业要招收培养不同的技术人才，优化员工组成结构，同时要进行职业规范教育和再教育，提高财务人员的综合素质和业务能力。
五、结语
总上所述，财务报表是一个企业经营的体现与管理依据，财务报表的规范化直接关系到企业的健康发展。为此，要严格财务报表的编制、审核、保送等环节，降低财务报表的风险，为企业的健康运行发展提供良好的财务基础。
参考文献：
[1]姚小娟.企业财务信息化管理探讨[J].广东水利水电, 2006,(04)
[2]罗冬梅,王大重,孙森林.财务报表应注意的问题[J].山东档案,2005,(05)
第3篇：企业财务风险的识别范文
关键词：财务风险；风险防控；高新技术企业
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-0-02
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种无法预料的因素使得该企业在一定时间、一定范围内所取得财务成果与预期的经营目标产生偏差。财务风险贯穿于企业生产经营的各个方面，并且无法完全消除。虽然财务风险是客观存在的，不能完全避免，但是却可以提前进行预防，从而用最低的成本使企业受到的损失最小化。作为知识密集、技术密集的高新技术企业虽然有着“技术”这一核心竞争力，但在其研发阶段需要大量人力、财力的注入，研发成功后又面临着将产品推出市场，回收成本等问题。笔者所在公司为了满足消费者日益增高的“安全”需求，一直将技术研发作为重点投入对象。作为高新技术企业会计岗位上的一员，对其面临的财务风险深有体会。相比较其他企业而言，高新技术企业面临着更多更广的财务风险。如何做好财务风险的识别与防控是企业财务管理人员想要解决的共同难题。笔者希望通过自身多年在高新技术公司从事会计工作的经验以及对相关书籍的阅读、思考，来谈谈自己对企业财务风险防范的看法，以期对实际操作有一定指导作用。
一、高新技术企业存在的主要财务风险及其成因
（一）融资风险。高新技术企业是以“技术”作为核心竞争力的，这就意味着要不断的研发新技术才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。而在技术的研发阶段是需要投入大量的科研人员和研究资金的，技术研发的高风险使得其在市场上融资较困难。就目前的情况来看高新技术企业的融资渠道较狭窄，一般都是运用企业自有资金来进行研发。中小企业虽然也可以通过向商业银行借贷这条路径来筹得资金，但目前多数商业银行对于高新技术类的企业都不大重视，借贷门槛相对较高，这加大了高新技术企业的融资问题。一旦融资环节出现了问题，这些企业对技术创新的投入就会受到影响，从而对整个企业的经营状况带来不利影响。
（二）投资风险。高新技术企业作为技术密集型企业，主要依靠对自身技术的投资来开发新的产品，因此对于高新技术企业来说对自身进行投资就需要承担较大的风险。同时，技术研发不仅资金投入量较大，研发的周期也比较长，在较长的研发周期中，国内、国外市场环境的变化、国家政策的、技术的革新、竞争对手的发展等因素都会对本企业的生产经营产生严重影响，使得高新技术企业的相关项目达不到预期的目标，甚至会截断资金链使得其他项目无法实施，影响企业长远的发展。
（三）流动资产风险。由于高新技术企业一般将大量资金用于技术、产品的研发方面，因此资金的流动性较弱，而一般产品研发时期较长，因此资金的周转期也较长。即使企业已不处于产品研发这个阶段了，新产品已经研发出来并投入市场销售了，但由于市场对于中小高新企业的产品认可需要一定的时间，且存在着研发产品不满足市场需求、销售通货渠道不佳、竞争对手的恶性竞争等因素的影响，使得企业资金的流动过程较缓慢，变现能力不足，易产生流动资金风险。
（四）存货管理风险。存货除了受市场需求的影响外，企业自身库存结构的不合理、存货周转率的低下、生产计划的不合理都会引发该风险。目前，我国企业流动性资产中，存货所占比例较大，而对于存货量的把握多数企业都存在着问题。存货过多，会增加企业对存货的保管费用，加重企业负担，减少企业的利润空间，同时还要面对市场价格下跌的风险；存货不足，则无法满足市场需求，减少企业的获利机会。
二、高新技术企业财务风险的防控措施
笔者所在公司是一家集开发、科研、设计、制造、安装、服务为一体的高新技术企业，主要负责研发、生产公共安全器材。通过不断的实践总结，公司的财务风险得到了有效控制，在此，通过总结本公司的有效做法以及学习其他公司的先进经验，针对上述财务风险，笔者认为主要可以通过以下几项措施来对上述风险进行防控。
（一）拓宽融资渠道，丰富资金来源。高新技术企业应当拓宽融资的渠道，使得资金来源多元化。高新技术企业除了向商业银行借贷外，还可以通过以下渠道进行融资。一是通过其他非银行金融机构、信托机构等进行借贷，或是通过金融机构委托贷款的方式进行融资。另外，即使是向商业银行借贷，也应该同时向多家进行借贷，而非仅集中在一家，本公司就从原来仅向兴业银行贷款，转变为现在的兴业银行、建设银行、北京银行三家，另外还向担保公司进行融资，共筹得约200万，此举不仅分散了独家商业银行借贷的风险，企业还拓宽了渠道，筹得了资金，减少了融资风险，可谓一举两得。二是通过上市面向社会大众公开筹集资金，借助股民的力量筹得资金。三是引入风险投资，吸引那些对研发产品感兴趣的风司投资，同时利用其对消费市场、企业管理方面的优势优化企业部门结构，增加企业对市场的把控能力。此外，还可以通过对专利技术使用权的出售、利用国家对高新技术企业的政策支持等方式增加资金，拓宽融资渠道。
（二）制定科学计划，防范投资风险。对于投资风险的防范主要有以下几点：一是在对自身产品、技术进行投资前，建立科学的投资决策程序，充分评估投资的可行性。投资前，一定要把握市场环境，对未来的市场需求进行估计，评估投资后的产出与投入是否相符，现在投入是否值得，应充分论证投资风险、投资的可行性后再进行投资决策，建立长期的发展战略，将眼光放远。二是对该投资项目可能出现的风险做好预防，使得即使风险发生也能灵活应对，将损失降到最低。市场价格的变动、国家政策的影响、消费者的需求变化等等极易引发风险，对于上述可能要及早做好防范，并留出一部分资金作为解决此类风险的备用资金。三是对投资项目进行动态监控。动态监控是指对于项目的进度要实实在在的了解、跟进，能及时发现不利因素，或是根据外界的情况及时对投资做出判断。此举利于及早发现引发风险的因素，或是在发生风险时，将产生的后果降到可接受的范围内，避免产生一个无法挽回的结果。
（三）优化资本结构，提高资金运营流动性。资金流动性对于任何一家企业来说都是十分重要的，它关系到企业的各个部门能否及时、正常的运转，资金流动性越强表示企业抗风险能力越佳，企业偿债能力越强。提高企业资金流动性主要可以通过以下方式。一是根据企业战略目标、经营状况制定与之相符的资金预算，减少资金被占用的情况发生，提高资金的流动性。二是各部门之间要做好各自的资金计划。比如销售部门应当保证销售资金的及时收回，而财务部门则要汇总其他部门的资金，将偿债资金准备充足，做到按时还款。三是严格控制现金和应收账款这两个科目。对于现金的收入支出要有具体的记录、凭据，按照相关会计法律法规的要求将现金业务操作人员分离。对于应收账款，要进行监督，及时收回账款，避免产生坏账的可能。
（四）健全存货管理制度，减少存货积压。由于对存货量的把握不准造成存货积压，增加企业管理费用，减少企业盈利空间。对此，应建立健全的存货管理制度，主要包含以下几点：一是制定出产品生产计划。通过对市场供需的判断以及过去的生产经验，制定出合适企业当前情况的生产计划。二是严格执行生产计划。制定好生产计划好，要按照要求贯彻执行，要求生产多少就生产多少，减少因为盲目生产而造成的存货囤积。同时在制定生产计划时，要根据市场的变化及时调整，随时追踪市场动态，尽量减少滞后性。三是定期检查存货。除了制定计划、实施计划外，对存货的检查也不能忽略，要定期检查存货，查看员工是否按照计划生产，对存货的质量、数量都要定期了解，从而反映到生产计划上，不断调整生产计划，控制好存货量，避免存货管理风险。本公司对存货的管理就是一个很好的例子。我们采用“以销定产”的方式进行产品生产，即根据销售计划制定好生产计划。并且为了减小市场环境因素的变化为存货带来的风险，本公司由过去提前三个月采购材料改为现在的一个月，这样积压的原材料和产成品都大幅下降， 库存减少了三分之一，有效减少存货积压，降低了存货管理风险。
三、总结
高新技术企业作为以“技术”为核心优势的企业，其独特的企业特性决定了它将比一般企业面临更多的财务风险。虽然财务风险不能避免，但为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须意识到预防和控制财务风险的重要性，通过制定科学的计划、拓宽融资方式、优化资本结构、健全存货制度等措施来防控风险，使的企业因遭受财务风险而产生的损失降到最低。只有提早做好风险防范的各项措施，高新技术企业才能没有后顾之忧，在未来的发展中尽情施展自己的抱负。
参考文献：
[1]朱蓓莉.企业财务风险成因与防范对策[J].现代营销（学苑版），2013（11）.
第4篇：企业财务风险的识别范文
【关键词】行业环境风险 财务风险 财务预警 系统动力学
企业的正常经营离不开对金融环境的影响，特别是在后金融危机时期，外部经营环境瞬息万变，而各类潜在危机对企业财务风险造成严峻考验。作为行业发展不确定性，企业在应对行业发展前景及自身经营中的问题时，对于如何从内因与外因的协调统一中来处变不惊，则更需要从企业财务预警机制的建立上来增强财务管理的抗风险能力。对企业财务预警模型的研究是近年来学者们探讨的焦点课题之一，主要常见的模型有Z模型、单变量模型、Logit模型及神经网络模型。总的来看，不同预警模型在展示和分析企业财务经营风险中的“因”与“果”中，优缺点各异，如冯娟（2005）从行风风险变量视角来提出企业风险度量模型；于晓红、张立（2009）从战略管理和财务理论视角来研究企业财务分析评估范式，并探讨行业环境因素的变化对企业资本结构的影响；陆正华、钟艳华（2009）从上市公司的面板数据出发，结合行业环境变化指标来进行风险特征分类，以提出环境变化对企业现金持有量的影响。从以上传统分析方法来看，对行业环境与企业财务管理控制关系的研究中，未能有效提出相关因素对财务控制的传导机制，也难以从控制手段上来快速识别行业环境风险。为此，本文利用系统动力学原理，从行业环境风险的识别方法上，来探讨企业在行业环境风险管理中的有效思路，并为企业的稳定发展创造新的发展途径。
一、对行业环境风险下的财务预警机理的分析
（一） 内外环境不确定性对企业财务风险的影响机理。
企业的生存是与内外环境相携共生的，任何一个企业既要从内部经营上来营造环境，又要与外部环境的应变上来适应环境。对于企业财务管理中的风险，与行业内外环境的不确定性关系紧密。为此，深入探讨企业财务风险的形成根源是首要之举。从行业环境风险的变化来看，企业的生存主要面临三个层次的环境，一是宏观环境，宏观环境主要是通过对行业环境的影响，进而波及行业内具体的企业；二是行业环境是企业生存的最基本的经营环境；三是企业的内部环境，从企业内部的管理控制中来顺应行业环境的变化与发展。由此可见，研究企业财务风险的形成根源，离不开对宏观环境、企业内部环境、行业环境三者的相互关系分析。对于行业环境中的不确定性，由于总是处于变化的状态，如行业政策因素、市场风险，以及其他来自供、产、销等环节的经营活动风险，都会给企业利润带来影响，进而危及财务风险。对于企业内部财务风险分析，从自适应成长理论下来看，企业内部系统与企业外部环境之间以某种有序的方式进行物质、信息等交换，而这中有序的方式很容易因环境的不确定性而遭到破坏，进而从企业的内部变革中来重新调整，以适应新的环境。由此带来的企业成长过程中适应环境变化的“非均衡性”状态，会对企业的资源、企业战略、企业组织结构、企业运作效率等造成影响，从而波及企业财务状况。
（二）企业财务预警机制的控制机理分析。
从行业外部环境风险对企业的影响来看，随着市场经济全球化趋势的推进，对行业环境的变化需要从企业财务风险管理中进行判定，而如何有效识别行业环境风险，则取决于企业财务预警控制机制的稳定性。从预警控制机制来看，对于企业财务风险预警主要是通过对外在环境关键因素的分析，从企业管理应对措施上来规避潜在风险，而对于企业财务预警机制的目标来说，不仅要预知风险，还要从具体的控制措施上来有效阻止财务状况的恶化，从而控制风险对企业的影响。同时在企业财务预警方法和预警指标的选择上，传统企业预警模型多以线性回归模型为基础，无法从企业财务风险的形成路径上来预测造成风险的原因。为此，本文试图从系统动力学模型入手，以探究企业财务系统中各变量间的因果关系，并明确造成企业财务风险的传导路径，借助于模拟仿真分析，来观察各变量变化对企业财务系统的影响，进而制定风险控制措施来提升企业的抵抗风险的能力。再者，借助于企业财务风险预警控制机制，还能够促进企业主动适应行业环境的变迁。因此，以行业环境风险识别为基础的企业财务风险预警机制，需要从三个方面来改进：一是对行业环境不确定性的测度与识别；二是判定行业环境风险对企业财务的影响程度；三是寻找导致财务风险的关键因素并提出积极的应对策略。
二、对行业环境风险的识别及测度方法
（一）行业环境的风险构成因素。
对产业组织理论的研究中，学者们更加关注行业环境的分析。行业环境是由多种构成因素相互作用并形成，在对其维度的划分上，主观派学者基于行业环境的动态性、复杂性和丰富性，多采用问卷调查法来进行搜集和分析；客观派学者更多的是从客观指标的衡量上来进行分析，如行业集中度、行业利润率等。总的来说，对于企业财务经营中的风险与其具体活动是分不开的，如投资活动、经营活动、筹资活动、分配活动等。每一个活动又涵盖各类子系统，并在子系统之间构成相互作用、互相联系的巨系统。而对于企业财务系统来说，以其高度开放性与外界行业环境建立关联，并从行业环境的变化中又反作用于企业财务系统的稳定性。如企业产品销售状况、企业周转资金、税收政策的变化等都会对企业财务带来影响。
第5篇：企业财务风险的识别范文
关键词：战略联盟 财务风险 识别
随着区域经济集团化、全球经济一体化、国际分工精细化的进程加快以及科学技术的快速发展，面对市场的激烈竞争，企业单靠自身的内部资源优势独自作战俨然已是步履维艰，各个企业之间相互渗透、相互依靠的合作方式日益增多，正在一步步打破传统的经营格局。企业战略联盟作为一种新型的组织形式创新，已被许多企业用于强化其竞争优势，而企业战略联盟的财务风险问题是影响其稳定性的重要因素，因此研究企业战略联盟财务风险的识别问题，对于化解联盟企业在联盟存续过程中因财务风险所导致的财务困境和生存危机，具有十分重要的意义。
一、企业战略联盟财务风险识别的内容
按照联盟企业对风险的可控性，可将企业战略联盟财务风险识别内容分为以下两个部分：（1）系统风险。系统风险又被称为不可控风险，是所有联盟伙伴企业都面临的风险，主要是源于政治环境和经济环境的不确定性。系统风险的识别主要是对宏观经济因素和政治因素未来走势的判断，重点包括政治风险、经济风险、文化风险、汇兑风险、竞争风险和不可抗力风险；（2）非系统风险。非系统风险的引发原因一般主要来自市场环境与企业自身因素的不确定性，这类风险通常都是可控的，也绝非是所有企业都会面临或存在的风险，跟企业自身情况与所处的行业有很大的关系。这类风险主要由联盟企业自身状况带来的风险，主要内容包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。
二、企业战略联盟财务风险识别的方法
（一）财务指标的选取
选定的财务指标必须符合三个基本条件：客观性，可靠性和实用性。财务指标的客观性具体要求是指应在企业战略联盟生产经营活动的基础上进行确认、计量和报告，准确地反映战略联盟的确认和计量的有效性，以确保对战略联盟财务活动的评价具有真实、可靠和完整的内容；可靠性是指在选定的财务评价指标必须确保所取数据和搜集资料的真实性、可验证性和中立性，公正地反映战略联盟财务活动的实际运行结果；相关性要求选取的财务评价指标应当与战略联盟财务活动密切相关，有助于战略联盟财务风险管理小组根据指标异常变动来衡量战略联盟的效果和发生异动的原因。
（二）财务指标的体系设计
1、盈利能力指标。盈利能力通常用来衡量联盟企业通过组建战略联盟之后利润获取能力。一般来说，盈利能力的高低直接表现着联盟企业组建战略联盟之后业绩的好与坏，间接体现联盟企业的战略选择正确与否，联盟关系是否可以继续或者终止。衡量联盟企业战略联盟盈利能力指标及指标意义如下：
①成本费用利润率：成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%=[利润总额÷（营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用）×100%]。成本费用利润率是指联盟企业每支出一单位成本能够获得利润的能力，该数值越高，越能体现企业自身成本费用控制比较好，单位成本创造利润的能力也越提高。
②营业利润率：营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%。营业利润率越高，表明企业经组建战略联盟之后，增强了企业的市场竞争力，提高的企业的盈利能力。
③资产报酬率：资产报酬率=（[净利润+财务费用]÷平均资产总额）×100%。资产利润率又称资产报酬率，是指企业净利润和财务费用与平均资产总额的比率。用来反映企业综合利用资产的效果，资产报酬率越高，表明企业利用资产的效率越高，整体经营管理水平越高，联盟盈利能力也越强。
2、营运能力指标。营运能力是指通过计算企业资产周转的相关指标来分析资产综合使用的效率，是对联盟企业家的管理水平和企业资产综合运用能力的分析与评估。衡量联盟企业战略联盟营运能力指标及指标意义如下：
①应收账款周转率：应收账款周转率=主营业务收入÷应收帐款平均余额。该指标用以反映应收账款周转速度和应收账款的回收速度。
②存货周转率：存货周转率=（主营业务成本÷存货平均余额）×100%。存货周转率是指企业一个会计年度内主营业务成本与平均存货余额的比率，主要反映了企业的存货周转速度和销售能力，同时也体现了联盟企业存货的营运和管理效率。
③总资产周转率：总资产周转率=（主营业务收入÷平均资产总额）×100%。总资产周转率是企业主营业务收入净额与资产年初与年末的平均总额的比率，用来反映联盟企业全部资产的利用效率。
④期间费用率：期间费用率是指维护联盟企业正常的生产经营活动而产生的非成本性支出与营业收入的比率，主要包括财务费用率、管理费用率和销售费用率三项指标。
3、成长能力指标。成长性是指联盟企业在维护正常生产经营活动的基础上，借战略联盟扩大规模，以达到规模效应，从而壮大自身实力的潜在能力。衡量联盟企业战略联盟成长能力指标及指标意义如下：
①营业收入增长率：营业收入增长率=（本会计年度营业收入增长额÷上会计年度营业收入总额）×100%。营业收入增长率具体体现联盟企业较上年营业收入的增减变化情况，是评价联盟企业潜在发展能力和成长能力的重要指标。
②总资产增长率：总资产增长率=（本会计年末总资产增长额÷年初资产余额）×100%。该指标可以用来衡量企业本年度资产规模的增减变化情况，客观评价企业生产经营规模的扩张程度。
第6篇：企业财务风险的识别范文
0 引言
中国的社会经济在不断发展，对于市场和企业来说，随时都有可能出现风险。财务风险是随时存在的，且不易控制。因此企业财务风险到底是由于什么因素引起对控制风险是很重要的。企业财务风险由于各种因素的影响，造成企业的实际经济收益达不到预期的标准，给企业造成亏损的可能性。企业财务管理中的每个环节，都会有财务风险的客观存在。企业生产经营的重大影响就是财务风险的存在。
1 企业财务风险分类
企业财务风险可以按照风险的可控性进行分类，也可按风险种类性来进行分类。例如：
1.1 企业财务风险可控性分类。①企业财务风险可控类：由财务管理相关的工作人员对企业财务风险进行识
别，有意识的对财务风险的发生概率和后果进行干预，达
到有效的控制财务风险的目的。可以使用企业财务内部管理制度和财务管理层决策制度，将企业财务风险发生的概率降低，防止风险发生后产生不可弥补的后果。然而企业财务管理部门中对内部基础的监督也是能够对企业财务风险进行有效地避免。②企业财务风险不可控类：通常都是因为一些不稳定因素影响，造成企业对无法对财务风险进行控制。不可控类的财务风险，对于企业财务主体来说，是没有办法将其左右，无法对其施加影响进行控制。
1.2 企业财务风险种类分类。①现金性筹资风险类：企业在指定的时间内，资金支出超过收入，导致企业在指定时间内无法偿还债务本息的风险，对企业以后筹集资金有不利的影响。现金性筹资风险是一种支付的风险，和企业影响的盈利没有直接的关键。②收支性筹资风险类：企业在收入无法抵消支出的情况下，不能对债务本息进行按期偿还的风险。企业一旦出现收入不超过支出的情况，就将发生亏损，企业的净资产就会减少，因此偿债的保障资产总额也会减少。负债的金额不变，亏损加大，企业偿还的能力就会降低。收支性筹资风险是一种整体风险，对于企业全部债务偿还都会有不利的影响。它主要的产生原因是因为经营不当和应收账款回款不及时。
2 企业财务风险的原因
①企业内部财务管理系统，无法适应财务管理中复杂多变的宏观环境。财务管理中复杂多变的宏观环境是由于财务风险外部原因产生的，因此企业财务的宏观环境在进行不利的变化，必然会导致企业出现财务风险。②企业财务管理的相关人员，对于财务风险的客观认识不充分。企业中只要有财务活动，就会有财务风险存在。国内大部分企业中的财务管理人员对于企业财务风险的意识还不够，认为对资金进行管好用好，这样财务风险就不存在了，这样导致企业财务风险的发生。③企业财务部门的决策缺乏科学性，产生错误的决策。财务决策中要避免失误，需要将决策科学化。国内财务部门的很多决策中，大多都是利用自己的经验和主观来决策，造成错误的决策，导致企业财务风险的发生。④企业财务部门中的关系混乱，例如：企业与部门和企业与上级企业，对于资金的管理和使用，责任的分配不明确，出现管理混乱的现象，资金的使用率不高，造成严重的流失，无法对资金的安全性和完整性进行保证，从而导致企业财务风险的发生。
3 企业财务风险的表现与识别
3.1 企业财务风险主要由三个方面表现出来：企业资金结构体系不完善、企业成本投资决策不科学、企业对外投资决策失误。①企业在构建资金结构体系的时候，存在着不稳定的因素。一定程度上加大了企业财务负担，导致偿还和存储能力降低，出现企业财务风险。②企业成本投资决策的过程中，不存在科学性和理论性的指导，导致企业投资项目失败，企业出现亏损的现象，无法达到预期的投资效果，容易产生企业财务风险。③企业投资的决策者们对于投资风险的认识还不够充分，出现盲目投资，企业投资出现巨额损失，产生企业财务风险。
3.2 企业财务风险识别，需要在企业内部建立对应的财务风险预警指标，在其基础上对财务风险的实施合理进行监控。从下面的几个方面来进行识别企业财务风险：企业偿债能力、企业运营能力、企业获利能力、企业中财务部门对资产管理水平的能力。在对以上几点完成之后，才可对企业财务弹性进行分析。企业在面对突发事情做出相关的反应的能力就是财务弹性。财务弹性需要通过以下几个方面来对企业财务风险进行识别：阅读会计报表方面、考虑不确定与风险因素方面、表外项目分析方面。
4 企业财务风险的控制
4.1 有效地防止财务风险。①企业中建立完善的岗位责任制，确保企业中资金安全、会计信息的可靠与企业财务合格的合法性，以此对企业财务风险进行防止与化解。②企业的现金流量和负债率进行合理规划。现金流量是企业生存与发展的一个重要支撑，然而资产负债率是对企业生存发展有一定制约性的。企业要根据行业的特点，对企业进行准确的定位，例如：发展速度、总体规模、资产规模增长速度。依照定位来对企业进行经营。③企业按照财务风险管理原则，做出科学化的决策。确立财务目标、评价财务风险、识别财务风险、实施和控制财务方案，这些都是控制财务风险的主要原则。然而对管理会计方法的运用和检查积极稳健的财务政策给予相应的重视，也是防止财务风险的方法。
第7篇：企业财务风险的识别范文
关键词：财务风险；财务管理；风险成因；防范对策
中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）21-0019-02
财务风险通常是指由于公司的财务结构设置不合理、融资不当，使公司面临丧失偿债能力最终导致企业投资者预期收益下降风险的可能。财务风险是客观存在的，是企业财务管理中面临的现实难题，企业的管理人员需要采取合理有效的措施应对企业财务风险。要应对财务风险就需要从财务风险的表现、基本特征和成因等方面加以分析，最终提出有效的防范对策。
1 企业财务风险的表现及基本特征
1.1 财务风险的表现
关于财务风险的定义有狭义和广义之分。狭义的财务风险是指损失的不确定性，而广义的财务风险不仅包括损失的不确定性，还包括盈利的不确定性。根据财务风险的广义定义，总结出企业财务风险主要有以下几种：
①无力偿还企业负责。由于企业的负债需要支付定期的成本费用，如果企业的负债投资没有实现企业的预期收益率，那么企业的经营业绩就表现为亏损，企业将无法承担偿还债务和到期偿还本金的风险。在这种情况下，由于企业的经营业绩不好，贷款存在更大的阻碍，企业采取紧急的融资政策，又进一步导致企业的财务风险加大，最后将导致企业存在破产风险。
②再融资受阻。企业在进行负债融资时，债权人为了保护自身利益，通常要求企业签订限制性条款来保护自身利益。当企业的资本结构中负债比率较大时，存在财务风险，从而降低了债权人权益的保证，就使得企业通过其他合理有效方式进行再融资受到阻碍。
1.2 财务风险的特征
一般认为企业财务风险具有四个方面的特征，客观性、全程性、不确定性、收益与风险共存。
①客观性是企业财务风险的基本特征。企业的财务风险是客观存在的，财务风险又包括可消除的风险和不可消除的风险。对于不可消除的风险，只能通过合理运用企业决策来应对，并不够消除。对于可以消除的风险，企业可以通过自身的管理方式来消除。但是这些风险都是客观存在的，不存在没有风险的企业。
②全程性。全程性是指企业的财务风险贯穿在企业经营管理的管过程中，企业财务管理的各个过程都会存在出现财务风险的可能。例如，在企业的融资过程中，企业会因为宏观政策和环境的影响及内部企业管理存在的缺陷，导致企业出现财务风险。在其他环节，例如资金运营、投资、向投资方分配等环节，也会出现财务风险。
③不确定性是企业财务风险的最主要特征。企业的财务风险不仅包括出现损失的可能，还包括收益与预期不相符的可能。这种双重不确定性使得企业的经营管理面临更大的挑战。
④收益与风险共存。企业之所以愿意承担一定的风险是因为风险与收益是共存的。企业为了追逐利益才会承担风险，没有利益企业就无需面临风险。因此当企业存在财务风险时，说明企业如果能克服风险因素就会取得相应的收益。通常来说，风险与收益是成正比的。
2 企业财务风险的成因
在现今财务管理的过程中，导致财务风险形成的因素有很多，不仅有企业外部的宏观政策和环境等因素，还包括企业内部的自身因素。
①企业财务关系混乱，内部财务控制薄弱是产生财务风险的根本内因。在企业财务管理过程中，应十分重视财务关系的管理。企业的财务关系管理混乱会表现在企业的资本结构不合理，资产负债率异常偏高，导致财务风险的发生。财务关系混乱也会是企业的库存结构和信用政策等方面的管理。企业不合理的库存政策和赊销政策都会使企业周转变慢，坏账增多，最终进一步加大企业的财务风险爆发的可能性。
②企业面临复杂多变的各种外部环境是企业财务风险产生的重要外因。外部环境通常指的是宏观经济环境、法律法规政策环境、社会环境以及国际合作发展环境等。这些外部的环境对于企业来说通常是无法改变的，需要企业建立一个良好的财务管理体系才有效应对企业外部环境变化，降低财务风险。当外部环境变化时，财务管理体系不能够适应外部环境的变化和应对外部环境变化，则企业将面临财务风险。
③企业财务管理人员风险识别能力不强是导致财务风险的重要内因。风险虽然不常被意识到，但风险无处不在。企业的财务管理人员对风险识别的能力直接影响到企业所面临的财务风险。如果财务管理人员风险意识淡薄，对潜在的风险没有识别能力，就不能及时采取合理的应对政策来应对可能存在的财务风险。风险因素的不断积累和膨胀，将使得企业可能面临无法处理财务风险的能力。
④财务决策缺乏科学性和有效性是导致产生企业财务风险的催化剂。在企业的生产经营管理过程中，无时无刻无需要进行决策。在财务决策过程中，可能会出现采用主观主义和经验主义来进行决策，没有对企业面临的内外部因素进行综合考虑就盲目地决策，导致企业面临巨大的财务风险和经营风险。另外，管理者的分析和决策能力也会影响企业的财务风险，如果管理者本身的素质不高，那么企业无遗时时刻刻存在着巨大的风险，因此管理者自身的能力也是导致财务风险的原因。
除了上述原因导致企业财务风险外，企业的内部控制设置是否合理、内控运用是否合理、收益分配政策不当等也会使得企业存在财务风险。
3 企业财务风险的防范对策
①树立风险意识，加强风险识别能力，建立可行的风险应对体系。要防范企业财务风险，最基本的就是要树立风险意识，并进一步加强风险识别的能力。企业的财务人员要时刻警惕风险，财务风险的是客观存在的，在各个过程中都存在，因此树立风险意识工作不能松懈，防患于未然。同时在风险暴露出来的时候要有可行的风险应对体系，提高企业的风险应对能力。
②改善企业财务关系，实现责、权、利三者的统一。企业内部的财务管理合理会较大程度的降低企业面临的财务风险。改善财务关系可以通过合理调整企业的资本结构、提高资金运用效率来实现。要使企业的财务管理系统处在一个动态的管理系统中，不能僵化、一成不变。同时要明确各个部门在企业管理中的职能，赋予相应的权利，做到责任、权利、义务相统一。企业防范财务风险的工作，并不是只有财务部门才参与，需要所有部门参与进来。合理有效的财务关系就像是一条顺畅的运行公路，各个职能部门就像是正在运行的车，两者才能共同形成良好的财务风险防范体系。
③加强资产管理，提高营运能力，增强盈利水平是防范企业财务风险的保证。资产管理是企业财务管的重要部分，也是最容易引发财务风险的部分。加强资产管理，要重视资产的运用和分配，提高资产运营能力、周转能力、盈利能力。企业的运营能力和盈利能力良好意味着企业的负债偿还有保障，企业的未来发展能力有希望，企业发生财务风险的可能性就较小。因此，加强资产管理对企业来说是防范财务风险的重要关键步骤。
④提高财务决策水平，建立财务预警系统。企业的财务决策能力不仅影响到企业的生产经营状况，还能影响企业的未来的发展前景。提高企业财务决策水平，要求企业财务管理人员不断加强理论学习和实践经验，只有具备较强风险识别应对能力的管理人员才能使得企业的财务风险降低。同时，财务管理人员应当建立财务预警系统来进一步增加风险识别、风险应对能力。能够更加有效和准确的帮助企业发现风险，应对风险，防止企业暴露在巨大的风险之下，导致财务困境。
综上所述，导致企业财务风险产生的原因不仅有外部原因也有内部原因，因此企业在防范财务风险是要内外结合，不能孤立外部因素，也不能忽略内部的某一部分因素。同时主要风险防范工作不仅财务人员需要关注，其他部门也要参与进来，这样才能提高企业在识别和防范财务风险的水平，最终使企业的经营管理更加合理有效。
参考文献：
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第8篇：企业财务风险的识别范文
【关键词】 风险;企业财务管理;对策
近几年,随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,上市公司和大型集团公司的经营管理逐步由资产经营为主转变为资本经营为主,企业财务管理将成为企业管理中的核心问题。在这种经济背景下,如何有效的防范、抵御各种风险及危机,使企业更好的追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。因此,研究财务风险,怜理与防范控制财务风险就显得尤为必要。
一、财务公司面临的主要风险及其成因
(一)信用风险及其成因
信用风险是指财务公司运用信用工具从事信用活动时,信用工具的本金与收益遭受损失的可能性程度,信用风险的大小同信用工具的特征和信用条件密切相关。信用风险是财务公司最主要的风险,信用风险产生的原因主要有:一方面成员单位主观上存在逃债思想,没有偿还债务的意愿,另一方面成员单位将生产经营过程中的各种不确定性风险转嫁给财务公司。
(二)资本风险及其成因
资本风险是指由于财务公司的资本规模较小,不足以弥补一定时期经营亏损,影响财务公司正常营运的风险。产生资本风险产生的原因主要有是,财务公司作为隶属于企业集团的余资附属单位,当集团扩大发展需要资金时,财务公司不得不贷款支持,当企业集团所取得的联合贷款需要支付利息时,要求财务公司垫付,财务公司的资本金就在无可奈何中被企业集团将其抽减、抽空。不管成本多高,只要能融入到资金就行,致使多年来财务公司处于无利或微利的境地,更谈不上用税后利润转增资本金。在本身己有的资本金被抽减、抽空,又无增补资本金的来源的情况下,有可能出现资本风险。
(三)流动性风险及其成因
流动性风险是指财务公司无力为负债的减少或资产的增加提供融资,即当财务公司流动性不足时,它无法以合理的成本迅速增加负债或变现资产获得足够的资金,影响了其盈利水平。目前一些财务公司由于资金周转不灵,流通阻塞,不能及时支付到期债务而引起的流动性风险,这主要是由于财务公司的资产、负债在期限结构上不匹配而引起。
(四)市场风险及其成因
市场风险是指由于市场利率或汇率发生不利波动,导致财务公司收入减少,或者成本增加或者资产贬值的风险。市场风险主要包括利率风险和汇率风险两种基本类型,利率风险是指因利率的变化而引起财务公司收益的不确定性。在一般情况下,市场利率上升时,负债利率上升速度要快于资产利率,对财务公司收益产生不利的影响。汇率风险是指由于各国货币之间汇率的波动使财务公司以外币计价的债权和债务、资产和负债蒙受意外损失的可能性.
(五)管理风理及其成因
管理风险是指财务公司因管理不善、经营不力而蒙受损失的可能性。如决策者凭经验、拍脑袋、决策失误给财务公司可能造成的损失,管理人员给财务公司可能带来的损失,财务公司内部人员和社会不法分子勾结进行诈骗和套取资金的犯罪活动可能带来的损失等。
二、企业财务风险的识别和分析
企业财务风险的识别与分析,是企业财务风险防范的首要环节。通过正确的发现和判断企业面临的各种财务风险,确定风险发生的概率及损失程度,为进行风险防范决策,选择有效的风险防范技术提供可靠依据。
(一)企业财务风险的识别内容
财务风险识别是对尚未发生的潜在的以及客观存在的各种风险进行系统的、连续的识别和归类,并分析产生的原因。企业财务风险识别所要解决的核心问题,是企业要判明自己所承受的财务风险在性质上归属于何种具体形态。企业面临的风险往往是多种多样、相互交织的,需要认真加以识别,方能对其进行有的放矢的估计和处理。风险识别是风险防范的第一步,它为以后的风险估计和处理确定了方向和范围。
1.企业财务风险成因的识别
财务决策失误,在投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。企业内部财务关系混乱,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金符理、使用及利益分配等方面存在权责不明、怜理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
2.财务风险类别的识别
出资者财务风险:出资者对外投资所面临的风险主要是被投资企业经营、财务状况等方面原因引起对外投资收益出现不确定性变动的风险(即对外投资风险),一般可通过对外投资收益变异系数的大小进行估算。资本减值风险:当出资者投入资本以后,企业管理当局为履行其受托责任,保护投资者利益,并为了企业的持续发展,必须事先对资本的保全并力求不断增值。从广义的角度看,资本保全价值包括原始资本价值和无风险收益,资本增值价值则包括资本有型增值、资本无形增值等。
(二)企业财务风险的分析
1.企业财务风险定性分析方法
家会议是依靠一些专家,对预测对象的未来发展趋势及状况做出判断而进行的一种集体研讨形式。召开专家会议,专家们可以互相交流、互相启发,通过讨论与辩论,取长补短,达成共识。由于会议有多人参加,占有资料和信息多,考虑的因素也较全面,有利于得出较为正确的结论。
2.企业财务风险定量分析
债权融资对权益资本收益与风险的影响。债权融资对股东利益的影响是一把双刃剑。一方面企业负债经营可以为企业带来一定的财务杠杆效应,即在一定的条件下,债务比例的提高会使权益资本的收益率相应提高;另一方面随着收益的增加,财务风险也同时增加。
三、企业财务风险防范与控制对策
(一)提高风险防范和控制意识
企业的投资,在大多数情况下只能依靠对有限信息和资料的分析而进行决策,这不可避免地使经营决策带有一定的风险,企业必须主动建立投资风险机制。一般而言,任何投资活动都是具有某种风险的资本投入,投资收益中又都相应包含了风险报酬。风险程度高的投资可相应地取得较高的收益,这不是说所有的高风险追求都可能得到相应的高报酬,投资者只能在可接受的风险度内进行投资活动。投资者可接受的风险度是一个相对概念,它是收益与风险权衡的结果,权衡收益与风险就是利用投资收益和投资风险之间的关系,对投资机会进行综合评价和选择的一种决策方法。显然,风险防范和控制意识的确立在合理确定负债经营规模和形成合理化经营预期方面有重要应用。
(二)健全人力资源制度
1.建立严格的招聘程序,保证在聘人员符合招聘要求
员工招聘应有明确的职位、岗位责任、学历、经历、技能、年龄等要求。首先人事部应对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,寄发面试通知书;其次招聘组对面试人员进行考察,填写面试记录表,有必要时,可对面试者进行笔试、专业技能测定、外语能力的测试等。
2.制定员工工作规范
用以引导考核员工行为企业应制定员工工作规范,并通过口头或书面等形式通知每个员工,如把工作规范制成书面条例,张贴在适当的位置,以便时时提醒员工要遵守这些行为规范,并以此作为对员工行为的考核依据。
3.对员工进行培训,帮助其提高业务素质
随着知识更新换代速度的加快,企业发展更为重要的是具备获取新知识的能力,企业应创造条件让员工更快的学习,促使企业内部形成自我学习、自我发展的良好氛围。
(三)资金使用的风险防范控制
企业投资风险按照投资对象的不同可以分为实业投资风险与金融投资风险。实业投资风险是指企业内部与生产经营活动有关的投资以及对外的实业资本投资过程中投资项目达不到预期收益的可能性,它包括长期投资风险和短期投资风险两部分。金融投资风险是企业在以基本金融商品和衍生金融商品为载体的资本投资过程中投资项目达不到预期收益,影响企业金融投资收益实现的可能性。随着资本证券化和衍生金融工具的大量创新,资本的虚拟化程度越来越高,金融投资风险不断加大。
(四)资金回收的风险防范控制
(1)注意评估对方企业的财务状况。尤其是对大宗购买的客户,要预防坏帐损失的发生。(2)注意评估对方的资信情况。资信状况是指一个企业在经济交往中,货款的结算与支付是否足额及时,遵守合同,惜守信誉。一般来说,资信状况良好,信誉高的企业,资金回收风险小。(3)合理利用折扣手段,促进货款的及时回收。折旧一般有两种,一种是商业折扣,另一种是现金折扣,现金折扣主要作用是促进货款的及时回收。企业应根据自身的实际情况,制定折扣政策,以促进货款的及时回收。
(五)建立风险预警系统
财务预警系统是以企业信息化为基础在企业经营管理活动中对潜在的风险进行监控的一个系统,它贯穿于企业经营的全过程。对风险预先做出警报和提前防范和控制是财务预警系统的核心,也具有当风险发生后一定的处理功能。建立上述完整、规范化的财务风险预警系统,必须遵循科学性、全面性、前瞻性、经济性、合理性等原则,对现有信息、相关因素的相互影响、征兆信息的可能结果、偶发事件的发生概率、发生时间、持续时间、作用峰期以及预期影响等进行预测。
总之,加强对财务风险的防范和控制,将是我国企业财务风险管理工作的一个重点。
参考文献
[1]黄锦亮,白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究.2004(6)
第9篇：企业财务风险的识别范文
关键词：现代企业；财务风险；产生成因；防范对策
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01
一、引言
企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。由于财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节，所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，认真分析企业财务风险及成因，做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地控制企业生产经营各环节的财务风险，努力提高财务经营效益，具有十分重要的意义。
二、现代企业产生财务风险产生的成因
(1)筹资风险。企业筹措资金后，一定要在到期日还本付息，而企业现金流多少、周转速度的快慢、资金变现能力的强弱直接影响企业的偿债能力。企业能否到期偿债并不取决于企业资产的多少，而是取决于有多少资产能变现。企业如无足够的现金或资产难以变现，则直接导致财务风险的发生，使企业陷入财务危机。
(2)投资风险。企业筹措资金后，一般用于生产经营或通过项目投资来增加收益，企业的经营利润与投资收益是还本付息的保证，如企业因经营不善导致企业融资成本大于息税前利润，将会使企业财务状况恶化，增加企业到期付款的压力，这将会加剧企业财务风险。
(3)经营风险。对企业来讲，负债经营是一把双刃剑，把负债控制在一个合理的范围内，有利于降低企业资金运作成本，否则，则会给企业带来不可估量的损失，在盈利水平低于利率水平的情况下，企业资金成本较高，投资者不但得不到回报，甚至可能遭受巨大损失，导致企业财务危机，加速企业破产，所以企业负债是导致企业财务风险产生最根本原因。
(4)企业资本结构不合理方面的风险。资本结构失调是影响财务风险最直观的体现。资本结构不合理主要表现为两个极端，一是保守结构型，二是风险结构型。保守结构型是指企业根本不负债或负债比例较小，但由于企业的资本策略过于保守，致使企业发展畏缩不前。风险结构型是指企业债务融资规模过大，债务融资比例过高，产权比例异常，这种类型的资本结构是导致企业产生财务风险的重要因素。
(5)外部环境风险。影响企业财务风险的外部因素有国民经济整体形势及本行业景气指数，还有国家信贷、外汇政策的调整、银行汇率的波动等。外部环境的变化会在一定程度上加剧或减缓企业财务风险。
三、现代企业防范财务风险的对策
(1)进行财务风险识别。财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，即通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，以确定风险的存在和风险暴露程度。
(2)建立财务风险预警机制。一般而言，企业财务预警机制包括两个层次，即总体财务预警机制和部门财务预警机制。总体财务预警机制的主要功能是让企业经营者掌握企业的总体财务状况，预先了解企业财务危机的征兆。部门财务预警机制，即以企业主要经营部门分别确定检查要点，设立相应的预警线，如对生产部门的生产成本、营销部门的销售费用、管理部门的管理费用等设定警戒值，侦查企业财务运营可能失衡的地方，及时进行必要的改进。部门财务预警机制不仅能帮助总体财务预警机制寻求财务问题产生的源头，而且有利于不同部门之间沟通协调，解决问题，提高企业的整体管理水平。
(3)确定合理的资本结构以减少风险。企业应视不同情况适当提高和降低负债资金比例，达到资本结构合理化。资本结构是债务资本和权益资本的比例关系，资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现，资本结构是否合理的关键是确定负债与股东权益的适宜比例，当企业资本结构最优时，财务杠杆利益最大。在实际工作中除要考虑财务杠杆利益外，还要考虑以下因素，即在整个宏观经济不景气时期，企业应尽可能压缩负债；而在经济复苏、繁荣阶段，企业应增加负债，以抓住机遇，迅速发展。
(4)加强资金管理，合理控制投资。防范财务风险，需要财务人员进行货币资金的合理调度。根据企业自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息期到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。因此增强企业资产流动性是有效防范财务风险的重要措施。即在资产组合中保持一定比例的易变现资产和通过销售流动性存货来实现变现性。企业必须权衡利弊得失，以合理的方式取得流动性资产，通过企业资产结构的合理搭配和筹资能力的合理运用，以最低的成本避免由于流动资金短缺和流动资金过剩而招致的损失。
(5)提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。企业应对不断变化的财务管理环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
(6)提高财务决策的科学化水平。财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观意断，防止因决策失误而产生的财务风险。
四、结论
财务风险防范不仅可以识别企业是否存在财务危机，而且可以综合反映企业的现状，促使企业树立居安思危的风险意识。因此，在各阶段，企业应不断丰富、完善财务风险防范工作，结合企业实际构建财务风险防范系统，达到有效防范和化解企业财务风险提高经济效益的预期目的，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
