电力工业发展精选(九篇)

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第1篇：电力工业发展范文

蒙西电网送华北电网的平均电价为0.349元/kW•h,华北电网受电成本为0.38元/kW•h,价格优势明显。但因为体制问题,电力外送通道屡屡受阻，蒙西电网超高压第三、四通道的可研方案于2005年就获得了通过,但至今未能开工建设。“十一五”期间,的呼伦贝尔、锡林郭勒、鄂尔多斯已被国家列为重点开发的大型煤电基地,但由于外送通道建设停滞不前,国家仅启动了呼伦贝尔煤电基地的建设(蒙东电网已划归国网公司)。原计划的锡林郭勒、鄂尔多斯煤电基地迟迟不能启动,大批已完成前期工作的坑口电站不能开工建设。内蒙古电力发展尚未纳入国家能源一体化发展格局是蒙西出现严重“窝电”最重要的因素,正如党委书记在与国网公司总经理刘振亚会谈时所言“把内蒙古建设成为国家重要的电力能源基地和‘西电东送’的重要输出基地,内蒙古自身有优势、有基础,国家经济建设大局也迫切需要。现在,内蒙古电力装机发展很快,但外送通道建设相对比较滞后,电网输送能力不足已经成为制约电力事业发展的瓶颈”。因此,唯有突破体制,才能加速内蒙古电力外送通道建设,消化盈余装机,解决窝电问题,带动电站建设,促进风电等清洁能源发展,才能奠定在国内举足轻重的战略能源基地的地位。应加强与国家有关部委、国网公司的沟通和协调,尽可能地争取将蒙西电网发展纳入全国电网统一规划,加快蒙西区域网架建设和跨区联网,推动跨省、跨区电能交易,促进内蒙古电力资源在全国范围内的统一配置。

围绕自治区发展战略,做好电网规划布局

2010年以来,自治区党委、政府提出了调结构、促发展的总体思路:①大力推动传统优势特色产业进一步优化和升级;②大力发展战略性新兴产业;③积极促进区域经济协调发展。在西部地区重点抓好19个沿河沿线和跨河、跨区域的集中区和园区建设,连接打造成为蒙西地区核心产业带,形成相向发展、有序竞争的产业一体化格局;④以项目建设促动城市化进程,从以上4个重要抓手可以看出自治区党委、政府调整优化产业结构的决心和思路,更加注重的是经济发展的质量和产业层次的提升。电网作为地区经济发展的动脉,处于至关重要的位置。自治区全新的战略布局对蒙西电网的规划、投资、组织、施工等各方面的能力和意识提出了新的要求,必须紧紧围绕自治区的战略规划,超前谋划、合理布局、快速反应、做好对接,要优化基建流程,合理安排投资计划、科学组织项目施工,提前与各盟市政府进行征地、拆迁等工作的对接,确保满足自治区“十二五”的产业布局需要和经济发展需求。目前,蒙西电网的规划不够超前,电网布局与19个沿河沿线和跨河、跨区域的集中区和园区建设规划不够协调,电力区域分布不均衡,网间交换不够通畅,网架不够坚强,结构不甚合理,新兴工业区域用电紧张,电源富集地区负荷不足,这也是造成蒙西地区窝电的原因之一。这些问题有可能会制约自治区的经济发展和产业结构调整,影响到内蒙古战略规划的顺利实施,应该引起足够的重视。此外,目前蒙西电网存在500kV主网架结构较为薄弱、站点较少,不能完全满足各地区之间电力交换和向外送通道汇集电力的需求;中低压配网建设与城市、农村经济社会发展不协调;阿拉善盟、锡林郭勒盟等边远地区电网结构薄弱,供电能力不足;电网建设滞后于电源建设;科研水平较弱,投资能力不足等等问题。综上所述,在电力能源基地建设和自治区“十二五”经济发展过程中,电网的作用十分重要,一定要统筹安排,突出规划的科学性和严肃性,使蒙西电网真正起到“先行官”的作用。

加快新能源发展,建设清洁能源基地

目前,内蒙古已探明可开发的风电资源可装机容量3.8亿kW,是全国其他六个千万千瓦风电基地最大装机容量的1.8倍,且风资源最优,利用小时数高达2 600h以上。如果外送华北、华东、华中、华南等新通道打通,蒙西地区可向全国输送风电3 000万kW,年送电量达到750亿kW•h,占全国用电量的1.2%。每年可节约原煤5 500万t。内蒙古太阳能资源自东北向西南逐步递增,以巴彦淖尔西部和阿拉善最为丰富。太阳能总辐射量仅次于青藏高原,居全国第二位,日照时数2 600h～3 400h。加之蒙西地区有大量的戈壁荒漠,地势开阔平坦,且目前国内光伏发电已实现了1元以下的上网电价,具备了规模开发的条件。按照内蒙古党委、政府提出的“大能源”战略,自治区将打造千万千瓦风电基地和百万千瓦光伏发电基地。这是改变“一煤独大”,转变经济发展方式,实现可持续发展的战略布局,也是内蒙古建设国家重要的绿色能源基地、打造全新“省区名片”、提升大区形象的有力举措。我们需要与国家有关部委、权威媒体充分沟通,争取将内蒙古明确为国家绿色能源基地,使国家有关部门统筹研究和实施内蒙古绿色能源基地发展战略,切实加大政策支持力度;需要科学制定规划,以合理的规划引导项目有序建设,避免一哄而上、一哄而散,保护好、扶持好这一战略性新兴产业;努力争取国家的政策支持,在全国范围内消纳内蒙古的绿色电力,维护好投资商的积极性;认真分析清洁能源大规模接入对电网的冲击,从保障电网安全的角度加强科技攻关,使清洁能源大规模接入这一国际性的难题在内蒙古率先取得突破。此外,大力发展清洁能源可以带动上游装备制造企业落户内蒙古,培育新的经济增长点,如风机制造业、塔筒制造业、单晶硅制造业、多晶硅制造业等等。

第2篇：电力工业发展范文

关键词：软科学 电力软科学 呼唤 决策 挑战 有力支撑

1.软科学与电力软科学

“软科学”这一术语是借现代计算机科学中软件的概念，据考证，“软科学”一词最早源于1964年英国出版的《科学的科学》一书中。1971年，日本出版了《科学技术白皮书》，并将软科学概念定义为：软科学是一门新兴的综合性科学技术，它以阐明现代社会复杂的政策课题为目的，应用信息科学、行为科学、系统工程、社会工程、经营工程等正在急速发展的、与决策科学化有关的各个领域的理论或方法，依靠自然科学的方法，对包括人和社会现象在内的广泛对象进行跨学科的研究工作。

“软科学”一词在我国最早出现是在改革开放的八十年代初期。1986年，万里同志在首届全国软科学研究工作座谈会发表题为《决策民主化、科学化是政治体制改革的一个重要课题》的重要讲话，提出要大力推行科学民主决策，他指出：“软科学研究的根本目的，是为各级各类决策提供科学依据，是为领导决策服务的。从这个意义上说，软科学研究就是决策研究，就是在把科学引入决策的过程中，利用现代科学技术手段，采用民主和科学的方法，把决策变成集思广益的、有科学依据的、有制度保证的过程，从而实现决策的民主化、科学化和制度化，以加快我国的现代化建设。”

软科学研究的范围主要包括发展战略、规划、政策、管理、体制改革、科技法制、软科学基本理论和方法等方面的研究以及技术经济分析、重大项目可行性论证等内容。

在我国，“能源软科学”一词的最早出现是在上世纪八十年代初期，走在能源软科学研究前沿的是由周德群教授带领的南京航空航天大学能源软科学研究团队。电力软科学是能源软科学的一个重要组成部分，但“电力软科学”一词的出现还是近年的事，而且电力软科学的研究严重滞后电力工业的快速发展。我国电力软科学的研究机构主要是2009年刚刚成立的国网能源研究院，其它与电力软科学研究有关的研究机构很少，且主要零散分布在少数电力类高等院校和科研单位，但研究不系统针对性不强，或鲜有研究，研究人才也较少，这与我国电力工业的快速发展极不相称，许多电力问题的出现与频频告急，与我国电力软科学方面的研究严重滞后和支撑不够关系极大。

电力的生产、输送、分配、使用是一个庞大的复杂系统，任意一个环节配合不好， 都不能保证电力系统的安全、经济运行。

电力的组织、计划、控制、指挥、协调涉及到管理科学、统计学、预测学、决策科学、技术经济学、电力科学等学科，因此，有学者把研究与电力相关的生产、组织、计划、控制、指挥、协调、交流等各方面问题，为与电力相关的各种类型、各个层次的决策提供科学依据的科学称为电力软科学。

电力是一个国家工业化和现代化的基础。电力工业的发展与国民经济、人民的生活有着密切的关系。特别是在当前电力工业的快速发展过程中，电力的生产、规划、运营等各个层次的决策都需要提供科学的依据，尤其是电力工业发展过程中，面临着各种矛盾与挑战也亟需电力软科学对其进行研究，充分发挥咨询、智囊作用。

2. 快速发展的电力工业呼唤着电力软科学的支撑

近年来，在我国GDP平均以10%左右速度快速增长和人民生活质量持续改善的背景下，能源问题在历史上没有任何一个时期比现在更引起人们的高度重视。在新一轮能源革命中，电力居于中心位置，电力的发展面临着前所未有的机遇与挑战。

2.1 我国电源结构不合理 煤电比例过高矛盾

资料显示，截止2010年底全国装机容量达到9.62亿千瓦，5年来年均增长13.22%。发电装机容量自1996年起稳居世界第二。

伴随着电源的快速增长，电力结构不合理的问题仍然突出。在电力生产结构中，煤电比例过高的矛盾突出，煤电占75%的现状没有得到根本改变。水电装机只占全部电力装机容量的20%。核电目前占全部电力装机容量的比重不到2%，远低于世界17%的平均水平。风电等新能源不到总装机的1％。这都表明，我国电源结构不合理，在电力快速发展的过程中，根据我国的能源分布状况，调整电源结构是电力软科学研究的重要课题。

2.2 清洁能源发电的快速增长 电能上网和传输矛盾

近几年，清洁能源在我国发展迅速，核电在建规模世界第一；风电并网装机规模已居全球第二，风电累计并网装机达3107万千瓦；我国水电发展迅速，水电装机容量突破2亿千瓦，装机总量已经位居世界前列，但水电开发率仅仅约为水能资源的34％，远低于发达国家60%水平，表明水电开发潜力巨大。资料显示，仅2011年我国非化石能源装机将增加3550万千瓦。

根据中电联《电力工业“十二五”规划研究报告》显示，预计到2015年，全国发电装机容量将达到14.37亿千瓦左右，年均增长8.5%。其中，水电为2.84亿千瓦，核电4300万千瓦，天然气发电3000万千瓦，风电1亿千瓦，太阳能发电200万千瓦，生物质能发电及其他300万千瓦。

清洁能源在电源结构中的比重日益加大，也对电网提出了越来越高的要求。传统电网对于大规模接纳这些个性迥异的新成员，确实有些困难。

首先，清洁能源的接入，带来了电网调频、调峰与经济运行问题。清洁能源发电大多具有间歇性、波动性特点。这些特征打破了原有电网电能供给和负荷需求之间的平衡，给电网调频、调峰及安全稳定运行带来了影响。其大规模接入电网，也容易对电网安全稳定运行带来冲击。

此外，我国风能、太阳能资源集中在西北、华北、东北以及沿海地区，水电集中在西南地区，大多远离负荷中心，必须依托远距离输电将清洁能源电力送到中部、东部和南部的负荷中心。

清洁能源发电的快速增长，大量的清洁能源的上网和传输，在现有电网资源的情况下，管理者需要对电网大范围优化配置资源做出抉择，这些抉择呼唤电力软科学的有力支撑。

2.3 电网规模的扩大 安全可靠性面临挑战

经过“十一五”的快速发展，国家电网规模总体翻番。相关资料显示，中国现在电网规模已经超过了美国，居于世界第一。

但是，电网规模的日益扩大，系统的复杂程度空前提高。一方面，电网规模的扩大有利于提高资源优化配置能力，有利于大规模可再生能源的接入和传输。但另一方面，电网运行与控制的复杂程度越来越高，发生连锁性事故和大面积停电的风险也日益扩大，对实现电能的安全传输和可靠供应提出重大挑战，电网的坚强可靠成为普遍关注的焦点。

2.4 电网的开放 优质服务面临挑战

电力工业是典型的资本密集型和技术密集型产业，特别是在输电和配电等生产环节具有自然垄断属性。这些技术经济特征决定了电力工业自身发展规律，一体化的垄断经营模式成为电力工业的自然选择，并在相当长的历史时期内有效地推动了电力工业的快速发展。

对于电网企业要改变传统服务观念，以客户为中心完善服务机制，从客户的利益出发，创新服务方式方法，增加客户满意度和信赖度。电网企业还要为发电企业做好服务，为分布式发电和电动汽车的快速发展和广泛使用，为可再生能源发电并网，减少化石能源消耗以及实现能源阶梯利用服务。同时，电力用户的身份定位也悄然转变，部分用户已经从单纯的电力消费者，转变为既是电力消费者，同时又是电力生产者。

电网的开放透明为电网自身的运营发展提供了巨大机遇，用户的积极、广泛参与对于电网优化资产效能，提高安全生产水平，降低运营成本具有重要意义，但同时也对电网友好兼容各类电源和用户接入，提供高效优质服务提出了更高的要求。

2.5 发电量的快速增长 消费仍然不足矛盾

改革开放30年来，我国用电总量快速增长，2007年人均用电量2465千瓦时，是1978年的9.5倍。从人均用电量增长来看，不到30年的时间里，我国人均用电量实现了3次翻翻，而且成加速发展的态势。

但是，我国能源资源人均拥有量和消费量远低于世界平均水平，2005年中国人均一次能源消费量1.19吨油当量，仅为世界平均水平1.63吨油当量的66%。与发达国家相比，人均用电更少，以2007年为例，我国人均用电水平仅仅相当于美国的1953年，韩国的1991年左右的用电水平。人均用电消费不足表明我国电力工业的发展空间巨大，电力的快速增长态势不会改变。

能源的消费不足，不仅影响我国工业化和现代化进程，而且还影响我国全面建设小康社会的进程。电力的飞速发展和电力严重不足的矛盾是电力软科学研究的现实课题。

2.6 能源消费带来的环境的挑战

能源的供应主要依赖化石能源，化石能源特别是煤炭在整个能源构成中占据主导地位，2006年，我国煤炭消费占能源消费比重达69.4%，而且，这种能源构成估计在今后几十年内不会有大的改变。一方面，化石能源是不可再生能源，终将会由于不断地消耗而逐渐枯竭；另一方面，化石能源的大量开发利用，造成了环境污染，引发了全球气候变暖等灾难性问题。

2009年，总书记在联合国气候变化峰会上提出，中国要大力发展可再生能源和核能，争取2020年非化石能源占一次能源消费比重达15%左右。我国政府也承诺：到2020年单位国民生产总值二氧化碳排放比2005年下降40～45%。

因此，能源需求量不断增大，电力的快速发展，面临着环境的挑战，亟待电力软科学的发展和对此进行卓有成效的研究，为各级各类管理决策部门制定能源发展规划，尤其是电力发展规划提供科学依据。

2.7 需求侧管理上的挑战

发达国家的经验告诉人们，电力需求侧管理是缓解电力供需矛盾的必要手段，更是提高能源利用效率、实现节能降耗目标、促进经济社会可持续发展的战略性选择。加强电力需求侧管理，需要从完善法律法规，实现电力需求侧管理工作法制化、规范化；建立健全相关的财政、税收、投资融资政策，鼓励开发、推广和使用节能新技术、新产品；完善市场机制，促进全社会节能。但目前，这几个方面都没有跟得上，与电力装机容量快速增长趋势极不相称，以致终端用电效率明显低下，被迫以加快装机来化解电力需求快速增长带来的供需矛盾。如何解决需求侧的矛盾也呼唤着电力软科学的快速发展。

3.结语

能源问题纷繁复杂，涉及多学科、多领域的知识。能源问题不仅是重大的经济和社会问题，而且也涉及重大的外交、环境和安全问题。电力在能源中又具有突出的重要地位。

解决复杂的能源问题，尤其解决快速发展的电力的问题不仅需要技术创新和高效的管理，而且更多的需要法律以及相关政策的支持，而相关的决策的制定，在依赖于电力软科学相关知识支持的同时，亟待电力软科学的快速发展，也迫切需要电力软科学的研究成果为各类管理决策部门提供有力支撑。

参考文献：

[1].对中国能源问题的思考.上海交通大学学报，2008，42（3）

[2]学能.大力加强能源软科学的研究.新华文摘，1983（2）.

[3]周德群，杨列勋.一门亟待发展的交叉性科学能源软科学研究进展.管理学报，2008.5（5）

[4]刘振亚.智能电网.北京：中国电力出版社

[5]张来武.进一步认识软科学推动软科学应用.中国软科学，2009年第l2期

[6]万里.决策民主化、科学化是政治体制改革的一个重要课题.人民日报，1986—07—31

[7]胥和平.软科学研究要关注“十二五”发展重大问题.中国科技论坛。2010（4）

[8]王诗才，牛永花.探索构建我国软科学研究项目新的评价方法体系.科技管理研究，2007（6）

[9]董岩.关于国家软科研究计划发展的几点思考.中国科技论坛.2010（7）

[10]徐敏杰，胡兆光，周原冰，吴俊勇.基于多智能体的电力软科学智能实验室研究.系统仿真学报，2007年11月，第19卷第21期

第3篇：电力工业发展范文

我来自美丽的××，是××洲电厂的一名基层职工。学习实践科学发展观对于我们来自电力生产一线的员工而言，就是要保证电力安全生产，构建和谐美好的家园。而我今天所要演讲的题目也就是：家园。在我们××的三个梯级电厂中，××洲装机容量只有27万千瓦，只算是一个小弟弟，但它却扼守八百里××的入江口，和水布垭、隔河岩一道担负着华中电网调峰调频的重任。它守望××，让最后一滴水珠儿变成电能；它眺望长江，从容、淡定地传递着每一个××人一个个祝福与梦想。

就是在这里，我，踏入社会，渡过工作的第一个5年。从稚嫩到丰厚，从青葱到成熟，5年，可以改变一个人的容颜，也可以造就一个人的精神。我的眼里的××洲，它团结、友爱、坚毅、勤勉。是我的工作家园，更是我的精神家园。5年里的故事也太多太多，今天我只说发生在即将过去的20**年里的几个小故事，与您分享：

当雪开始悄悄融化，山上的杜鹃花红润起来，岸坡上的紫藤无声地缀满了花串，20**年春天的脚步走近××洲电厂时候，3号机的检修才刚落下帷幕，1号机组检修的序幕就又被拉开。维护部自动班，一个平均年龄不到30岁的年轻班组。班组成员，一个负责励磁，一个负责调速器，一个管监控，一个管自动化元件，外加一个什么都干的班长。这次检修，活可不少：

3个改造项目，1次自动设备绝缘的全面检查。而工期只有仅仅十天，要想圆满按期完成任务就得“天天”加班。且必需保证每晚加班三四个小时，保证第二天准点上班，保证周六晚饭前赶回电厂继续检修。这么多个保证，可是还是出了一点意外：正月十五那天晚上，他们没有加班！~~许是那天的月儿太亮，让人生出了一缕诗意，忘却了繁忙；也或许许是那晚的美酒飘香，让人忘了时间，而换来了好梦一场。

时间转到秋天。9月20日晚，电厂又一个平静的周末夜。当班代值长、硕士研究生毕业的孙勇正像往常一样，一个人认真监视着主站上报出的各种信号。突然，8时40分，

2号机组“同步断线、励磁调节器总故障”的报警信号从主站屏幕蹦出来，并开始频繁抖动。小孙立刻警觉起来，一个飞身起步，以百米冲刺的速度赶至厂房单控室。一进门，一股伴有烟尘的焦糊味扑面而来。再一看，励磁调节控制柜后已着火！火势还在加大。这样下去，随时可能造成励磁装置烧毁，发电机事故停机的严重后果！危急关头，平日一身书卷气的小孙沉着冷静拿起灭火器，对准火苗迅即将火扑灭，并马上向调度申请“停2号机并转开3号机”。

9：03分2号机正常停机，9：05分3号机正常开机，一场恶性事故避免了。于无声处听惊雷。与此同时，所有工区的同事赶来了，稍后在宜昌的同事和厂家人员也赶来了，大家一起展开全面事故抢修。一夜鏖战，当新一天的阳光将黑夜渐渐抹去，21日清晨7时30分，××洲2号机组恢复备用。这一刻，小孙和大伙写着倦意的脸上都挂着一丝浅浅的微笑，这微笑如清晨的阳光，灿烂而温暖。

刚入初冬，一场争分夺秒的开关站改造攻坚战就在××洲电厂打响了。为了打好这场仗，作为主力军的保护班早早就从各方面做好了准备并制定出一套不影响泄洪并保障厂用电安全运行的方案。可偏偏天公不作美，改造开始的第二天雨就跟着而来。在室外作业，为保障设备不进水，还可临时为设备搭起了雨棚，而人就只能任由雨水淋个湿透了，大家就这样穿梭在雨棚间，“沐浴”在雨中，享受别样“浪漫”。每天全班人员倾巢而出，天一亮就到了现场，天见黑才离开。剥电缆、摇绝缘、对线、挂白头……这些简单而又繁琐的工序被一遍一遍地重复着。寒风吹着湿衣，汗水夹着雨水，青山做伴、铁塔为伍……最后，118根电缆的3000多根线头的更换、大部分刀闸控制回路配线及后期全部试验这些平时需要15天才能做完的工作仅仅8天就完成了。工期缩短了整整一半，弃水最大限度地缩减，电量最大程度地提升！

说到这，

20**年发生在我的家园——美丽的××洲的那几个小故事我就给您讲完了，或许您会觉得故事太平淡，我的家园也很普通。可就是这么一个家园，这么一个50余人的集体，它谨守平凡，默默书写自己的华彩。我可以很自豪地向大家报告的是，截止今天，××洲电厂今年发电已过11亿千瓦时，远远超过8.98亿千瓦时的设计年发电量。而在我们××，年发电量90亿千瓦时已是定局，这也远远超过梯级电厂79亿千瓦时的设计年发电量。

这些简单而枯燥的数字背后，站立着一列列丰富而鲜活的团队，那就是——在实践科学发展观征途中阔步前行的××洲方阵、××方阵、××能源方阵！

第4篇：电力工业发展范文

关键词：电力企业；绩效工资管理；绩效考核

最近几年，我国经济与科学技术得到了快速发展，同时为电力企业发展创造了前所未有的发展机会。电力企业在我国属于大型企业，本身拥有雄厚的资金、先进的技术、高素质的人才，随着国家电力企业实行市场化管理，电力企业的薪酬优势日益减弱。绩效工资管理制度在我国出现的时间较长，在我国企业人力资源管理与提高企业业绩方面发挥着非常重要的作用。薪酬管理是企业人力资源管理的主要措施，利用绩效管理可以调动员工的工作积极性，提高员工的薪酬待遇。电力企业也需顺应时展，建立科学合理的薪酬制度，实行绩效管理，不但可以帮助电力企业吸引大量优秀人才前来，而且也可以提高员工工作效率。

一、电力企业绩效管理的发展情况

最近几年，随着电力企业运营资金的日益充足，其中的人才竞争形式越来越严峻，为了进一步吸引高素质人才，一些电力企业采取提高关键岗位与核心岗位人员工资待遇的做法。当前很多电力企业高度重视绩效管理与薪酬管理的作用，建立了较为完善的绩效考核与薪酬体系。留住与吸引人才，利用激励制度充分激发人才的工作热情是摆在当前电力企业管理人员面前的主要任务。我国当前很多行业都已逐步推行绩效管理制度，同时收到了较好的效果，我国电力企业也不例外。作为人力资源管理有效措施的薪酬管理，可以帮助企业提高竞争优势，实现健康发展。通常情况下，电力企业的绩效管理包括组织绩效管理与个人绩效管理二个方面，很多电力企业已针对上述方面建立了考核标准，制订了完善的考核方式，形成了各具特色的绩效管理体系。

二、绩效工资管理办法在促进电力企业发展中的重要性

1.绩效考核有利于实现企业战略目标。电力企业要结合自身实际情况制订不同时期的战略目标，同时还需根据企业面临的外部环境变化与内部环境制订年度生产经营规划，也就是企业的年度经营目标。经营目标就是企业战略规划的具体表现与实施过程。第一，企业经营目标要与企业战略目标相一致；第二，需要解决企业生产经营过程中出现的各种问题，制订解决方案。对企业年度经营目标进行分解则成为不同部门的年度业绩目标，各个部门对承担的年度业绩目标再次细分为不同岗位核心指标则成为关键业绩指标。企业要想顺利实现经营目标则离不开企业绩效考核水平，只有具备较高的绩效考核水平才能顺利实现企业战略目标。在绩效考核评价过程中，利用正确评价一个组织或个人的实际工作情况，掌握组织或个人工作取得的成果，对取得绩效较高的组织或个人进行奖励以使其保持旺盛的工作热情，要求绩效较低的组织或个人明确自身缺点并积极进行整改。

2.绩效考核能够帮助公司管理提高精细化水平。电力企业可以实行精细化管理，有利于帮助企业掌握不同岗位的实际工作情况，及时调整不同岗位的设置情况，使管理岗位发挥更为积极的作用，形成合理的工作流程。利用重新编制工作岗位可以提高员工的工作效率。开展绩效考核可以帮助企业顺利完成经营目标，有利于及时分解企业总目标并下发到企业各个部门。保证各个部门明确自身应该承担的职责，可以提高部门管理水平。可以形成合理的员工组织结构。可以实现员工间的合理竞争，及时淘汰多余人员。可以保证人员流动的科学性，实现人员的合理晋升。

3.绩效工资管理可以调动员工的工作热情。绩效管理与薪酬管理在电力企业管理中发挥着重要作用，对员工开展正确评价的目的就是激励员工努力工作。利用这种管理制度可以激励员工加强学习、自觉遵守企业制度，在实现自我发展过程中为企业做出更大的贡献。随着电力企业中的人才竞争日益激烈，利用合理的绩效工资管理制度可以吸引高素质人才，保证企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。同时员工得到合理的绩效工资不但保证了自己生活的稳定，而且也得到了企业对自己工作的肯定，从而有效提高了企业的凝聚力与向心力。同时实行绩效工资管理还可以调动员工的工作积极性，充分展现自己的才能，创建一种公平的、公正的竞争环境，每一名员工都希望提高自己的工作技能，以得到更高的绩效，这种现象有利于推动企业的健康发展。电力企业建立科学的薪酬激励制度可以有效开发员工的工作潜能、发挥员工的创造力，实现持续性发展。

三、建立完善的电力企业绩效工资制度的主要策略

1.建立完善的绩效考评制度。电力企业应该在全面开展各项分析的基础上，保证薪酬分配制度覆盖岗位、能力、绩效等几个方面，自不同方面科学开展绩效考评工作，在实际考评过程中要全面应用客观数据，防止管理人员依据个人意愿开展评价，考核单位进一步细分为项目产值与个人产值，针对不同岗位制订不同的评价要点。逐步淘汰传统考核做法，建立公开、公正、透明、量化的绩效考核体系，保证考核评价工作得到全体员工的认可，促进全体员工的健康成长，提高企业人力资源管理水平。

2.进一步优化薪酬结构。进入新的历史时期以来，电力企业更需意识到薪酬管理的重要性，要尽快淘汰平均主义，利用最短时间建立公平的薪酬管理与分配措施。在相同的工作岗位上，有着不同工作表现的员工其薪酬分配也应有所不同。要真正体现多劳多得的激励效果。针对那些处于艰苦工作岗位、任务繁重的员工要给予较高的奖励，保证员工的付出得到应有的回报。要保证固定薪酬能够保障员工的基本生活，进一步体现薪酬管理的公平公正。保证要求较高技术与较高难度的岗位得到较高的报酬，实现岗位工资与福利待遇的融合应用。

3.建立与时展相适应的绩效考评评价体系。我国当前各个领域的改革开展得如火如荼，电力企业是一个新型行业，其只有顺应市场发展、改革内部管理制度才能实现健康发展，要求其在每次绩效考评后及时公布考核结果，接受员工的评价与监督。有利于帮助企业及时了解考评中出现的问题、掌握员工的反馈信息，进一步完善考核机制。绩效考核的权力应该下放给全体员工，可以防止出现偏袒与寻租现象。同时可以帮助电力企业及时收集员工意见，及时调整绩效管理策略。

四、结语

总之，随着电力企业制度改革的深入开展，电力企业需要应对的市场竞争也日益激烈。电力企业只有实行绩效管理与薪酬管理才能促进自身持续性发展，才能帮助电力企业在激烈的市场中站稳脚跟，因此建立完善的人力资源绩效工资管理制度是促进电力企业健康发展的有效措施。

参考文献：

[1]曹思颖,韩轶,孙爽.电力企业人力资源绩效管理的规划与开发[J].人才资源开发,2016(18):108-108.

[2]陈雪川.绩效管理在电力薪酬激励机制的作用探究[J].现代企业文化,2015(15):57-57.

第5篇：电力工业发展范文

论文关键词：职业生涯规划；人力资源；职业能力倾向 

 

一、为什么要进行职业生涯发展规划 

谈到职业生涯发展规划，我们有一个问题，为什么要进行职业生涯发展规划？职业生涯规划是否是必需的？我们都知道，人力资源管理是现代企业管理一个重要职能和组成部分，我们日常能感受到的人力资源管理有绩效考核、岗位调整、劳动定员、教育培训、员工招聘等等，哪里有职业生涯发展规划呢？要回答这个问题，必须提到人力资源管理的最终目的，人力资源管理的最终目的是什么？ 

人力资源管理的最终目的是根据企业发展战略，制定恰当、合理的人力资源发展战略，以支撑企业最终目标的实现。这就是人力资源管理的最终目标，也是为什么人力资源管理部门成为企业决策部门的一个重要原因。那么人力资源管理如何制定人力资源发展战略？就必须对企业现有的以及未来的人力资源进行合理的安排、规划与布局，以实现企业发展战略对于人才的多样性需求，这种工作就是人力资源发展规划，而青年员工的职业生涯发展规划就是企业人力资源发展规划的基础和重要组成部分。 

二、职业生涯规划的几个重要概念 

1.职业生涯发展规划的定义 

广义上来说，职业生涯发展规划是贯穿人整个生命旅程的，即从出生到生命的终结，都会有一条职业生涯发展道路，本文只讨论人在工作阶段的职业生涯发展规划即狭义的职业生涯发展规划，因此，这里给出的企业生涯发展规划的定义也是狭义的。 

职业生涯发展规划的定义：为了实现与企业发展高度契合的员工职业生涯规划所列出的各种职业目标而进行的甄别以及知识、能力和技术的发展性活动（各类培训、教育等）。 

由定义我们可以看出，职业生涯发展规划首先是员工为了既定的一系列目标所进行的各类学习与培训；二是这些为员工所订立的一系列职业发展目标与培训必须与企业发展、企业战略高度契合，将个人的发展融入到企业发展的大环境中，实现个人与企业的共同发展，这样的职业生涯发展规划才是成功的和能够实现的。 

有的员工会问：“我个人的发展为什么要屈从于企业的约束？我就按照我设计的道路发展不行吗？”从理论上来说，完全可以，但这种可以是有条件的，就是自己创业，自己的意志就是企业的意志，自己掌控企业的各项目标和发展道路，这类人中比较典型的就是各类民营企业家、创业家，比较著名的有巨人集团的史玉柱、盛大网络的陈天桥、阿里巴巴的董事局主席马云等等，但是这类人是比较少的，个人努力、机遇、准确的发展道路等等缺一不可，泱泱大国14亿人口有几个马云、几个史玉柱呢？因此，正常情况下我们作为企业员工，必须将自己的职业生涯发展主动融入到企业发展进程中，在实现企业发展目标中实现自我价值，个人认为这才是普通的青年员工最应选择的道路。 

2.职业锚的定义 

职业生涯规划的另一个重要概念叫职业锚，通俗地说，职业锚就是职业生涯规划路线中的一个个节点。职业锚的定义：所谓职业锚，就是在一个员工的职业生涯发展过程中，他不得不做出选择的时候，无论如何都无法放弃的职业发展中那些至关重要的东西。 

从上面的定义我们可以看到，职业锚是职业生涯发展规划的一个重要概念，从其根本来说，就是员工职业生涯发展规划所必须经过的一些列具体的过程，例如工作班成员—副班长—班长—工区领导（部门领导）—公司三总师—副总经理—总经理，这样，不同的员工组成的不同的、相互交错的职业路线所构成的一张网络图就是企业职业生涯网络图，其上的每一个节点就是一个职业锚。 

职业锚就是一个个我们职业生涯道路上的阶段性目标，这又引出一个问题，如何知道我们达到了下一个阶段职业锚的要求？比如说，新员工工作了一两年，怎么就能说他有资格到工作班负责人岗位？这就要从整个人力资源管理系统来解释了，我们都知道人力资源管理是一个完备的管理学科，包括绩效考核、员工培训、岗位管理、薪酬管理等等，通过对青年员工绩效考核，必然会形成个人的连续的绩效考核记录，从绩效考核记录可以看到一个青年员工是否具有向上提升的资格，这就是职业生涯发展规划与绩效考核的内在联系。再比如，每个职业锚都要一定的任职要求，也就是说员工的知识、技能或者经验要达到某些特定的要求，才能任职更高级的职位，那么他就必须参加各类培训、认证或者国家的考试，这又把职业生涯规划与员工培训联系起来了，可以看到，人力资源管理的每个模块都是通过这种内部联系构成了一个严密的管理系统。 

3.职业能力倾向 

职业能力倾向是指由员工的个人发展经历和员工隐藏的个人性格以及工作动机所决定的对不同性质职业的个人倾向，这方面的研究成果主要在西方人力资源管理学中体现，人类的职业倾向概括来说可分为：技术/职能型、管理型、创造型、自主/独立型、安全/稳定型，例如国家公务员考试所进行的行政职业能力测试就属于管理型职业倾向的一种。上述的五种分类属于总的分类，正常情况下每个人可能是一个为主兼有其他的特征，将不同员工的职业能力倾向进行区分的方法就是职业能力倾向测试，企业只有根据不同员工的不同倾向合理安排其职业生涯发展路线才能达到人力资源最大的使用效果，也才能最大限度提高员工满意度和员工忠诚度。 

三、职业生涯规划的理论依据及起源 

最初对于职业生涯发展规划的研究是由近代西方人力资源管理分化出来的，其核心是对个人职业能力倾向的研究，相关学科有人力资源管理理论、组织行为学、行为心理学理论等等，在职业能力测评理论的发展中，涌现出著名的例如霍兰德职业兴趣类型理论、罗伊职业兴趣类型理论、人格特质理论、人格类型理论等等，但是无论何种理论，其对于职业选择来说，基本都是不同人的选择应依据其个人兴趣、性格或者特点决定，而要准确确定个人的基于职业生涯发展的个人兴趣或者性格，必须进行相应的测试并进行归类，对于电力企业人力资源管理活动来说，重要的不是研究探讨这些理论，而是如何运用，因此，在中国研究运用较多的霍兰德职业兴趣类型理论可作为我们进行员工职业生涯发展规划的理论依据。 

霍兰德职业兴趣类型理论：美国心理学家和职业指导专家霍兰德根据他本人大量的职业咨询经验，提出现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型六大职业兴趣类型。每种类型在个人行为上或者潜意识中都能有所表现，作为管理者必须通过一定的测试方法（主要是）问卷调查法进行一定的测试，发现每名员工的职业兴趣倾向，并将之与企业的岗位要求和职业生涯发展的职业锚进行匹配，为员工规划合理的发展道路。 

四、电力企业目前面临的人力资源环境 

近年来，电网企业每年都会面向高校毕业生进行大规模的招聘，新员工增长保持了一个较高的速度，员工的学历层次、毕业院校档次不断提高，211院校、原电力工业部直属院校的员工数量快速增长，我们在为队伍得到充实、员工整体学历素质得到提升而欣喜的同时也注意到了一些现象和问题。 

第一，从一些关键管理岗位的内部招聘来看，某些重要岗位在招聘时人员数量少，符合岗位要求、具有一定管理素养的备选青年员工不多；有些非电力类管理岗位应聘员工扎堆（人力资源管理、法律事务、企业管理等等），且不论这些岗位需要专门的技能或素质，单是不少才工作几年的青年员工表现的对离开目前岗位或不安于本职岗位的情况也多少反映了在人力资源规划方面我们必须要有所作为，以保证企业各岗位人才的合理储备。 

第二，招聘没有形成立体、层次分明的人才队伍梯队，而目前随着电力企业的发展，各项业务发展所需要的技术已明显显现出层次性，例如随着三集五大的发展，电网实现大运行，这对电力调度、运行方式、继电保护等就提出了更高的要求，这些岗位在人员招聘时就必须要求新员工有高学历、高素质、高能力；一些非电力管理岗位例如财务管理、人力资源管理、物流管理、企业战略管理等等，随着现代企业理论在中国企业的发展和运用，其专业性和理论性对其工作有着至关重要的作用，因此也有必要引进一些高端人才。 

例如，随着电网现代化、自动化程度越来越高，变电运行人员主要工作就是巡视变电设备，根据调度的指令进行倒闸操作，其需要的变电设备看护人员并没有必要一味追求太高的学历，从目前的情况来看，变电运行的缺员状况比较严重，而恰恰又是变电运行的员工最想“出来”，甚至只工作几年的青年员工也表现出对本职工作的懈怠；再比如电力电缆巡视、检修，其相关岗位需要的知识理论并不深奥，我们需要的是愿意安心在线路长期工作，具有较高的实际现场操作经验和实际动手能力的员工，而符合这些条件的大专学历的员工就可以胜任，很难想象一个国家重点院校电专业本科生甚或研究生愿意在这些平凡而重要的岗位上工作几十年。 

为什么说员工学历的构成应该有层次性，并不是学历越高越好？笔者认为这需要一个经济学基本理论来解释这个问题。西方经济学认为企业生产必须有三要素：人才、资金以及土地，且这三者不具有必然的替代关系，且任何生产要素的投入必须受到一个重要规律的制约：边际效益递减规律——即增加每个单位的生产要素所得到的产出的增加量是递减的，因此企业不可能无限制投入某样生产要素，一味追求高学历人才的数量是不可行的。从现实上来看，员工的上升空间是有限的，高学历人才的个人追求从马斯洛需求层次理论来说最难以满足，因此个人追求自我价值的实现所需职位和空间的无限性和企业所能提供职位及空间的有限性之间的矛盾制约了企业人才结构不能仅仅追求员工的高学历。 

上述种种情况或现象的出现，已经在提醒我们在人力资源管理工作中应注意一个重要问题：为了保证企业的长期稳定发展，确保不同岗位、不同工种有着足够人才储备，必须制定系统合理的人力资源职业生涯规划。 

五、职业生涯规划原则 

员工职业生涯规划是一套系统、科学的人力资源管理理论，隶属于员工教育培训管理，是我们制定企业人力资源发展规划、员工教育培训规划的起点，必须要遵循一定的原则才能制定合理、高效、有序的员工职业生涯发展规划。 

科学性原则。首先，职业生涯发展规划理论起源于近代人力资源管理理论，属于人力资源管理学的一个分支科学，有一套系统、完备的科学理论及实践方法，有多种学科流派，我们必须根据其具体实用范围和企业实际情况合理选择理论工具进行安排，才能得到科学的结论，保证其结果运用的正确性。 

共同参与原则。员工职业生涯发展规定有两点基本要求，一是符合员工个人特点和发展需要，二是与企业发展战略和发展目标相平匹配，由这两点要求可以看出一个科学合理的职业生涯发展规划需要员工、企业两者共同参与，职业生涯规划人员必须与员工进行充分交流沟通，一方面将企业发展要求告知员工，一方面又要合理考虑员工特点和个人发展需求，只有将两者合理结合才能制定双方都满意的职业生涯发展规划。 

循序渐进原则。由于职业生涯发展规划贯穿员工全部的职业生命，因此，从员工进入企业直至员工退休，在其不同的职业阶段有不同的诉求和表现，这就要求制定员工职业生涯发展规划必须要循序渐进，根据员工职业周期，采取不同的方案。 

持续学习原则。职业生涯规划是一个不断制定、修订目标，不断达成目标，不断选择新目标的连续的过程，这种过程将持续员工的整个职业生命，毫无疑问，每一个目标对员工无论是在知识技能还是在能力、理念上都有更高的要求，要想符合这些要求，就只有持续学习才能保证员工不断掌握最新的知识、不断更新思维方式，提高工作能力，也才能不断达到新的高度，因此，持续学习是保证职业生涯规划成功实现的一个基本原则。 

修正性原则。由于职业生涯规划贯穿了员工整个职业生命，长达几十年的时间，随着时间的推移、企业内外部环境的变迁以及员工个人随着年龄阅历增加导致的思想认知不断的变化，其职业生涯的路线也必然会不断变化，因此，企业在制定员工职业生涯规划过程中，必须要有一定的制度和手段，在某些职业锚中发展多条路线，以便根据情况的变化对职业生涯路线进行修正，从实际情况来看，职业生涯规划规定就是一个不断制定、修正职业生涯路线的过程。 

多样性原则。从组织行为学角度来看，每一个员工都是一个独立的个体，即使管理人员能够根据一些测试将员工分为不同的类型，也并不是说同一类型的员工就能采取完全相同的职业生涯路线设计，因为每个人的个性、动机、背景、认知能力都不相同，这就是导致职业生涯规定多样性的根本原因，多样性原则要求我们必须要根据每个员工的不同特点、不同发展阶段制定不同的职业发展路线，进行必要的面谈、沟通，或者为具有特殊才能的员工单独设计职业生涯路线，因此，职业生涯规划的多样性原则保证了企业每名员工都能得到良好的发展与教育。 

六、电力企业职业生涯规划管理需注意的几点问题 

综上所述，电力企业进行青年员工职业生涯发展规划不仅是必需的也是急切的，但是电力企业作为一个特殊性的生产企业，进行这项工作时也必须注意到一些特殊的问题。 

第6篇：电力工业发展范文

我来自美丽的**，是**电厂的一名基层职工。学习实践科学发展观对于我们来自电力生产一线的员工而言，就是要保证电力安全生产，构建和谐美好的家园。而我今天所要演讲的题目也就是：家园。在我们**的三个梯级电厂中，**装机容量只有27万千瓦，只算是一个小弟弟，但它却扼守八百里**的入江口，和水布垭、隔河岩一道担负着华中电网调峰调频的重任。它守望**，让最后一滴水珠儿变成电能；它眺望长江，从容、淡定地传递着每一个**人一个个祝福与梦想。

就是在这里，我，踏入社会，渡过工作的第一个5年。从稚嫩到丰厚，从青葱到成熟，5年，可以改变一个人的容颜，也可以造就一个人的精神。我的眼里的**，它团结、友爱、坚毅、勤勉。是我的工作家园，更是我的精神家园。5年里的故事也太多太多，今天我只说发生在即将过去的20*年里的几个小故事，与您分享：

当雪开始悄悄融化，山上的杜鹃花红润起来，岸坡上的紫藤无声地缀满了花串，20*年春天的脚步走近**电厂时候，3号机的检修才刚落下帷幕，1号机组检修的序幕就又被拉开。维护部自动班，一个平均年龄不到30岁的年轻班组。班组成员，一个负责励磁，一个负责调速器，一个管监控，一个管自动化元件，外加一个什么都干的班长。这次检修，活可不少：

3个改造项目，1次自动设备绝缘的全面检查。而工期只有仅仅十天，要想圆满按期完成任务就得“天天”加班。且必需保证每晚加班三四个小时，保证第二天准点上班，保证周六晚饭前赶回电厂继续检修。这么多个保证，可是还是出了一点意外：正月十五那天晚上，他们没有加班！~~许是那天的月儿太亮，让人生出了一缕诗意，忘却了繁忙；也或许许是那晚的美酒飘香，让人忘了时间，而换来了好梦一场。

时间转到秋天。9月20日晚，电厂又一个平静的周末夜。当班代值长、硕士研究生毕业的孙勇正像往常一样，一个人认真监视着主站上报出的各种信号。突然，8时40分，2号机组“同步断线、励磁调节器总故障”的报警信号从主站屏幕蹦出来，并开始频繁抖动。小孙立刻警觉起来，一个飞身起步，以百米冲刺的速度赶至厂房单控室。一进门，一股伴有烟尘的焦糊味扑面而来。再一看，励磁调节控制柜后已着火！火势还在加大。这样下去，随时可能造成励磁装置烧毁，发电机事故停机的严重后果！危急关头，平日一身书卷气的小孙沉着冷静拿起灭火器，对准火苗迅即将火扑灭，并马上向调度申请“停2号机并转开3号机”。

9：03分2号机正常停机，9：05分3号机正常开机，一场恶性事故避免了。于无声处听惊雷。与此同时，所有工区的同事赶来了，稍后在宜昌的同事和厂家人员也赶来了，大家一起展开全面事故抢修。一夜鏖战，当新一天的阳光将黑夜渐渐抹去，21日清晨7时30分，**2号机组恢复备用。这一刻，小孙和大伙写着倦意的脸上都挂着一丝浅浅的微笑，这微笑如清晨的阳光，灿烂而温暖。

刚入初冬，一场争分夺秒的开关站改造攻坚战就在**电厂打响了。为了打好这场仗，作为主力军的保护班早早就从各方面做好了准备并制定出一套不影响泄洪并保障厂用电安全运行的方案。可偏偏天公不作美，改造开始的第二天雨就跟着而来。在室外作业，为保障设备不进水，还可临时为设备搭起了雨棚，而人就只能任由雨水淋个湿透了，大家就这样穿梭在雨棚间，“沐浴”在雨中，享受别样“浪漫”。每天全班人员倾巢而出，天一亮就到了现场，天见黑才离开。剥电缆、摇绝缘、对线、挂白头……这些简单而又繁琐的工序被一遍一遍地重复着。寒风吹着湿衣，汗水夹着雨水，青山做伴、铁塔为伍……最后，118根电缆的3000多根线头的更换、大部分刀闸控制回路配线及后期全部试验这些平时需要15天才能做完的工作仅仅8天就完成了。工期缩短了整整一半，弃水最大限度地缩减，电量最大程度地提升！

说到这，20*年发生在我的家园——美丽的**的那几个小故事我就给您讲完了，或许您会觉得故事太平淡，我的家园也很普通。可就是这么一个家园，这么一个50余人的集体，它谨守平凡，默默书写自己的华彩。我可以很自豪地向大家报告的是，截止今天，**电厂今年发电已过11亿千瓦时，远远超过8.98亿千瓦时的设计年发电量。而在我们**，年发电量90亿千瓦时已是定局，这也远远超过梯级电厂79亿千瓦时的设计年发电量。

这些简单而枯燥的数字背后，站立着一列列丰富而鲜活的团队，那就是——在实践科学发展观征途中阔步前行的**方阵、**方阵、湖北能源方阵！

第7篇：电力工业发展范文

关键词:市政工程；业主项目管理；要点；发展

在我国国民生产总值中，固定资产尤其是基础设施的建设占据着相当大的比重，其对于经济增长的贡献可以达到25%－33%，而伴随着社会主义市场经济体制的确立和完善，为了应对全球性金融危机，政府部门采取了积极的财政政策，进一步加大了基础设施的建设力度，推动了市政工程项目的迅猛发展，对于其项目管理也提出了新的要求。

1业主项目管理的内涵

在工程项目建设中，涉及的利益主体存在着多元化的特点，与其他参与主体相比，业主作为项目投资主体，可以说是项目的拥有者以及建设过程的总集成者、总组织者，是项目管理的核心，其对于项目管理工作的影响是非常巨大的。业主项目管理的内涵，指业主或者受业主委托，代表业主利益的咨询方，针对工程项目，依照业主的预期目标，所进行的全生命周期管理，结合相应的组织结构，开展的策划、组织、控制及协调工作。在我国，现行的业主方项目管理模式包括业主本身组建管理团队、业主聘请项目管理公司以及政府人员直接管理，不过最后一种必须是政府投资项目。从目前的发展情况看，多数市政工程都是由政府直接投资兴建，因此在管理方面也是政府工作人员直接负责，而为了保证管理效果，会聘请一些专业的技术人员。

2市政工程中业主项目管理的实施要点

2．1管理模式

在长期的实践探索中，我国市政工程业主项目管理逐渐形成了三种不同的管理模式，一是政府管理，主要是由政府及相关职能部门自行进行市政工程的管理;二是项目管理，由业主委托专业的项目管理公司进行管理，签订委托管理合同，由企业全程或者分阶段辅助业主完成项目管理工作，业主则根据企业提供的服务，支付相应的费用;三是代建制，指业主通过招标的方式，选出专业的项目管理单位，针对市政工程进行投资管理和建设实施，而在项目完成竣工验收后，将其交付给使用单位，是一种新型的工程项目管理模式［1］。

2．2管理内容

在市政工程项目管理中，涉及多个参与主体，如设计单位、施工单位、监理单位等，但是与这些主体仅仅参与某个环节或者某个方面的工作不同，业主方的项目管理在内容是非常广泛的，贯穿了工程建设的全过程，涵盖了工程项目的方方面面，不仅仅是针对项目本身的管理，还包括了对项目资源的集成以及其他参与主体的管理。以市政工程建设目标分析，业主方项目管理的主要内容，包括了成本管理、质量管理、安全管理、进度管理、目标管理、风险管理以及信息管理等。

2．3实施要点

想要保证业主项目管理的顺利实施，充分发挥其作用，必须关注几个方面的内容:一是管理方法的选择，考虑到业主在项目管理中的核心地位，其必须能够从项目整体的高度进行把握，因此，在管理中必须坚持事前控制为主，同时以事中和事后控制作为辅助，保证良好的管理效果。在这种情况下，业主必须具备良好的策划能力、应变能力和协调能力;二是人员素质的要求，一般来讲，业主本身并不具备专业的管理能力，因此需要其他专业人员的辅助管理，这些专业人员必须具备较强的专业素养，对于管理技能要求相对较低［2］。业主项目管理可以算是技术密集型工作，同时也需要较强的管理能力，因此，在人员选择时，应该以复合型人才为主要目标;三是管理权限的定位，相比较其他参与主体，业主是市政工程项目的组织者，也是资源的集成者，这些都决定了业主在项目管理中的核心地位，其他任何参与主体在项目管理中，都必须围绕这个核心，在兼顾自身利益的基础上开展管理工作;四是管理目标的明确，业主方作为市政工程的投资者，其参与项目管理的主要目标，是保证工程的顺利完工，提升项目的经济效益、环境效益和社会效益，与其他参与方相比，业主方的利益与项目的核心利益存在高度的一致性。为了实现项目目标，各个参与方应该加强相互沟通与协调，达到合作共赢的效果，从而保证项目管理目标的实现。

3业主项目管理的发展前景

从目前来看，我国正处于经济转型的关键时期，市政工程在国民经济中占据着越发重要的位置，同时，伴随着社会主义市场经济体制的确立和完善，经济发展方式出现了很大的变化，对于市场工程的项目管理方式及管理水平提出了许多新的要求。对此，应该结合实际情况，强化业主项目管理水平，提升管理效率，逐步推动项目管理方式的转变。现阶段，在我国市政工程业主项目管理中，存在着一些不足和问题，一方面，项目管理理论和方法等会受到本国文化、政策和习惯等的影响，受到整体环境和理论水平的限制，中国特色的管理文化和管理方式对于业主项目管理存在一定的制约性，影响了其发展，需要相关人员的深入研究，另一方面，在中国特色的影响下，市政工程中的业主项目管理已经不再属于狭义的项目管理体系的范畴，其管理知识的载体涉及到了项目经理以及专业技术人员掌握的项目知识要素，以及具备项目管理技能的各类管理人员，同样需要进一步的研究。通过对上述问题原因的分析，相关部门应该立足我国国情，构筑独具特色的市政工程项目业主管理体系，促进市政工程项目管理中业主方管理水平和管理效果的不断提高［3］。

4结语

总而言之，在经济发展的带动下，作为重要基础设施的市政工程项目数量呈现出飞速增长的趋势，在推动城市化进程不断加快的同时，其质量问题也受到了社会各界的广泛关注。在市政工程建设中，良好的项目管理是保证施工质量和施工安全的关键所在，也是确保市政工程自身功能充分发挥的前提，业主作为市政工程项目的投资方，在项目管理中处于核心地位，应该主动参与到项目管理中，从全局角度对市政工程进行把握，切实做好项目管理工作，保证良好的工程施工效果，推动我国市政工程的稳定健康发展。

作者:叶鹏 单位:庆元县城市建设发展有限责任公司

参考文献:

［1］吴忠坚．市政工程代业主项目管理要点和发展对策研究［J］．建材发展导向，2012(9):148－149．

第8篇：电力工业发展范文

关键词：电工电子基础实验中心;就业能力;教学改革

中图分类号：G42 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2015）30-0147-02

随着我国高等教育步入跨越式发展阶段，高校毕业生人数激增。在2014年12月4日举行的2015年全国普通高校毕业生就业创业工作网络视频会议上教育部透漏，2015年高校毕业生将达749万人，比称为“史上最难就业季”的2014年增加22万人，就业形势更加严峻。而在近一段时期内，特别在全球性的金融危机形势下，社会对高校毕业生的需求增加幅度不会有很大变化。因此，数百万大学毕业生的饭碗问题，是一个重大的社会问题。如何解决大学生就业的能力问题是当前的一项重大课题。

一、电工电子基础实验中心学生就业能力培养的必要性

作为一所地方性综合大学，黑龙江大学担负着国家和地方人才培养的重任。电子电气类学生是信息社会不可缺少的人才，电工电子基础实验中心肩负着培养德才兼备的电子电气类专业复合型人才的任务。

就电子电气类学生就业的现状来看，大学毕业生、用人单位两者之间应该是双向选择，可是现实情况却是“大学生无法找到合适的工作，而用人单位无法找到适合的人才”，大学生就业能力与社会就业需求出现严重的结构性矛盾，大学毕业生就业能力的不足使得其就业形势格外严峻。其就业能力存在的问题主要表现在以下几个方面。

1.毕业生就业期望值偏高。传统观念根深蒂固，当前的大多数大学生既希望得到舒适工作，又希望有较高收入，工作定位在一线城市、大企业。不愿去基层就业，不愿去条件相对艰苦的中西部地区就业;即使进入大城市，许多大学生又不愿去私有企业或非国企工作。就业后部分学生角色适应时间长、转换慢。部分毕业生自我定位偏高，与社会大众化的就业需求互相矛盾，这是导致当前大学生就业困难的最主要原因。

2.大学生专业技能欠缺。专业技能是指大学生对专业知识的掌握运用熟练程度的能力[1]。目前是影响大学生就业重要因素之一。学生在校期间学习的知识陈旧，亟待更新，学校培养模式单一，重专业轻基础，束缚了学生的视野，造成了学生能力与社会需求相脱节。高校教学理念陈旧，不能够以市场为导向，使高校的专业课程设置脱钩于市场需求，致学生所学的专业技能不精。

3.大学生实践能力薄弱。大学生实践能力[2]包括实际动手操作能力、分析和解决问题的能力、创新能力[3]。用人单位在人才招聘时希望应聘者具备一定的工作经验。希望新员工能马上工作，节约人力成本。但应届本科毕业生应聘时，几乎没有工作经验，最多参加过实习。由此，实践能力和工作经验不够是影响大学生就业又一重要的因素。

4.大学生职业适应能力不够。大学生职业适应能力[4]才刚刚起步，处于单纯的学生时代向社会时代转型的转折过渡。但是，当前社会的需求却不等待学生来过渡，职业适应能力是大学毕业生能否适应当前社会的一项核心内容，职业适应能力不但能够提升毕业生就业的成功率，而且影响就业后的发展前景。

5.缺乏整体意识，没有团队合作精神。由于计划生育政策，当代大学生大部分为独生子女，从小家庭条件优越，没有经历过群居生活，不喜欢参加集体活动，团队合作意识不强。导致他们缺少在团体中应该具备的一些能力和特点，缺乏合作意识、交际能力有限、沟通组织协调能力欠缺等。

2013年12月，黑龙江大学电工电子基础实验中心对10届参与实习的30余家毕业生实习单位进行的专项调查表明：用人单位对大学生关注的重点首先是实干精神和工作态度;其次是沟通能力，尤其是口头表达能力、理解判断能力、与人合作的能力、说服能力以及职业道德等综合素质。调查还表明，现阶段高校人才培养存在的主要问题是：毕业生对未来职业的迅速适应和持续发展所需能力训练不足、专业性实习实训仍然不够、实践教学人均投入经费较少等。因此，着眼于学生未来职业发展，培养学生就业能力，对应用型人才的培养模式是一个值得深入探索、广泛研究，具有较大创新空间的重要课题。

二、电工电子基础实验中心就业能力培养的内容

1.构建应用型本科人才培养体系

针对电子电气类专业强调应用型的特点，结合人才培养工作面临的共性问题，贯彻“重基础、宽口径、强实践、长应用”[5]的十二字方针，构建和优化电子电气类人才培养教学体系，制订人才培养方案，切实落实教学措施。使学生增强就业能力的教学体系更加合理，结合电子电气类的培养目标，联系社会实际的需要，构建符合应用型本科人才培养的教学体系。

2.结合市场需要，优化教学内容

系统分析知识传授、理论教学与学生实践活动结合的方式方法，研究理论传授、实验课程设置、实践活动设计、社会实践协调开展的措施，形成以学生应用能力培养为主线的多层次教学体系和教学内容。使实践教学内容得到优化，实验实践活动的开展更符合学生的心理特点和心理需要，更有助于提高学生的社会实践能力。

第9篇：电力工业发展范文

关键词:企业管理;统计

中图分类号:F23

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)15-0220-01

1 统计在电力企业管理中的作用

1.1 统计数据是电力企业说话的依据

评价企业经营管理的好与坏,主要是看企业的管理体制和运行机制是否有利于促进企业生产经营健康发展,是否有利于提高企业经济效益,是否有利于拉动全社会经济增长。评价的标准是什么?以什么为标准评判其优劣?这是一个非常复杂的问题,解决这个问题的唯一途径就是使用数据加以对比分析,只有数据才是说话的依据。如果没有数据加以对比,那是无法衡量的。统计数据的来源是依靠统计工作的日积月累,所以说,统计数据是企业说话的唯一依据。

1.2 统计是电力企业管理与决策的科学依据

企业统计工作是企业进行科学管理和监督企业活动的手段,是制定政策和计划的依据,是监督计划执行情况的工具。统计具有信息、咨询、监督三大功能。企业重大决策的制定,必须根据市场需求来安排生产与发展,这样的决策才具有科学性,才能在激烈的市场竟争中做到知己知彼,立于不败之地。必须要借助统计的调查研究,从各个方面搜集统计资料与信息,使企业的生产与管理具有可靠的科学依据。企业的生产计划主要是根据基期统计数据来制定,只有在基期统计数据的基础上制定出来的生产计划才是科学可行的。如果没有在统计数据基础上制定的生产计划只能是空的、不科学的、不可行的。特别是现代化的管理方法,要求管理定量化,对问题要进行定量分析,以便使企业生产经营中的问题找到最优的解决方案,也就是说,现代管理离不开统计。

1.3 统计是进行科学研究的重要方法

无论是社会科学还是自然科学领域,进行某个课题研究时,为使观点与结论具有事实依据与说服力,必须根据调查研究或实验取得的统计数据来说明问题,这就需要运用科学的统计原理与方法来进行,只有通过不断的实践、进行周而复始的数据统计,经过统计分析最后得出结果才具有真实性。否则会被假象迷惑或是空的。实践是检验真理的唯一标准,检验的过程就是依据是积月累的统计数据证实结果。

1.4 新经济时代统计信息是影响企业管理决策成败的关键

统计以提供有用的信息为目标,新经济时代统计信息与企业更是紧密相连,它为企业发展战略的研究与制定提供依据,为各项管理提供必要的信息,为化解和防范风险发挥预警作用。随全球经济一体化的到来,世界经济格局和国内经济环境的变化都和企业息息相关,企业间的竞争也发展到全球化。同时,也给企业发展带来新的机遇和严峻挑战。为适应新经济时代的需要,统计信息也随经济的发展进行不断的变革,在技术、设备、人才、服务等方进行创新,以提供有用的统计信息,为企业管理决策提供数据依据。

2 当前统计工作在电力企业管理中的薄弱环节及主要问题

2.1 企业统计管理本身存在的问题

一是企业统计台帐和原始记录体系不健全,间断记录和记录填写不规范状况普遍,从而导致企业原始台帐缺乏完整性和系统性。二是统计指标填报的随意性很大,造成统计数据质量下降,从而导致指标数据失真。三是、统计人员的素质普遍不高,除机关设置一名专职统计人员外其他多为兼职,有的为综合员兼职,可有的为服务员及其他杂务人员兼职,甚至有的就根本没设,需要时现抓,从而导致统计缺乏专业性和科学性。

2.2 统计制度陈旧

电力企业统计制度的改革滞后于经济体制的改革,多数企业统计依然沿用的是计划经济体制下的统计制度,企业统计只是统计报表制度下的统计工作,对现代企业统计职能缺少充分的认识,既使企业管理者意识到这一点,但由于受旧统计制度的束缚,未能使企业统计发挥应有的作用。

2.3 统计管理体制不健全

目前,在电力企业内部,各种统计业务分别由不同部门负责,不同部门又分别向主管领导报送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在如下弊端:

(1)没有一个专门部门主管企业的信息资料,从而导致企业统计信息资料不一致。(2)不能及时搜集、掌握所需要的各种统计信息,企业内部各部门之间难以实现有效的信息交换与共享。(3)从多层次、多角度、全方位的市场竞争来看,不利于企业与本行业其他单位竞争。2.4 统计口径不一致

各部门使用的统计计量单位不标准,给数据汇总带来很大难度,如,混凝土电杆的数量单位,“基”和“根”;金具中的各种线夹单位“付”和“个”等。

3 统计在电力企业管理中的改进措施

3.1 建立健全电力企业统计管理体制

(1)要认清企业统计管理工作的作用和意义,建立健全统计管理制度。(2)明确各个职能部门的统计职能及责任,确保电企业统计资料的系统性和完整性。(3)要求各部门按统一口径,范围及时间提供相应的统计资料及分析报告。(4)优化统计业务工作流程,将自下而上的单向运行模式转变为纵横交叉的多向运行模式,全面满足企业管理决策需要。(5)实现部门与部门之间的统计数据资料共享。

3.2 以科技为手段,充分利用信息化技术

电力企业要充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,使企业统计信息网络与部门统计网络连接,以实现统计数据共享和统计数据的及时更新。使统计信息既为政府和行业统计部门提供资料,满足国家和行业统计的需要,又可立足本企业。要应用电子计算机,它不但可以替代一些繁重的事务性劳动,而且,还可以加速信息处理,便于建立统计管理信息系统,使统计人员及管理者及时做出正确决策。以达到能及时反映本企业生产经营状况和业务发展经济效益状况,促进电力企业生产经营的顺利发展。

3.3 科学设置和完善指标体系

随着电力企业生产经营及市场经济的不断发展,企业原有的统计指标体系在很大程度上已不适应企业管理需要,必须科学设置和完善指标体系,规范统计工作,必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系,正确处理好宏观与微观、需求与可行的关系。为此,还要建立适合电力企业特点和市场需要的数据库,以达到能及时反映本企业生产经营状况和业务发展经济效益状况,促进电力企业生产经营的顺利发展。

3.4 建立统计为企业服务的有效机制

(1)增强统计的微观服务意识,提高企业统计工作的自觉性和主动性。(2)统计职能部门要根据企业的报表情况,经常深入到基层单位进行指导工作,针对基层部门生产经营中出现的问题提出合理化建议。(3)创新工作思路引导基层统计工作者加强学习,内强素质外树形象,以提高基层统计工作者的社会地位。

3.5 加强统计队伍建设,提高统计人员素质

电力企业统计要步入信息化前沿,必须加强改进统计队伍建设。全面系统的统计工作需要有一定统计业务基础,专业技术和相对固定的人员来完成。相对稳定的统计队伍可以积累经验,可以为企业做出更大的贡献。因此:

(1)要至上而下层层设置统计人员,班组可设兼职统计人员。(2)对兼职统计人员,要不断的进行专业知识和业务技能培训,以提高统计人员素质。(3)不断的创新统计工作方法,优化统计业务流程,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现出电力企业统计的信息、咨询和监督三大功能。