电力安全工程精选(九篇)
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第1篇：电力安全工程范文
【关键词】电力工程；施工；安全；管理
前言
电力施工安全与质量是电力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相辅相成。如果我们失去了电力施工安全保证，那么我们的施工人员的人身安全就得不到保障，在这样的环境下我们是无法保证施工的质量的，同样的如果我们只在乎施工安全而忽视施工质量，那么我们电力工程施工就会出现质量问题，而质量问题的出现仍然会给我们的安全带来隐患。因此，电力施工安全与质量之间是相互促进共同发展的。
1 电力工程施工安全管理
1.1 加强安全教育培训提高安全意识
加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们可以通过培训来提高施工人员的安全意识，传统的安全教育培训并没有很系统的进行，员工的学习积极性也不高，培训内容过于偏理论，这样的培训很难起到好的作用，我们要改变传统的培训模式，首先以电力工程施工为根本，主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题，通过一些实例来凸显出安全管理的重要性，这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合，更容易被接受。其次，我们可以进行大量的实践模拟课，在实践中向员工们介绍一些急救措施，这样会加深员工的印象同时效果也会比理论知识更有用处。最后，还可以在培训之后进行安全考核，这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。
1.2 建立健全安全制度
建立健全安全管理制度，没有规矩不成方圆，无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束，就像法律一样，法律限制了我们的很多行为，但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障，建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度，只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理，这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定，但是当制度制定之后就要共同遵守，如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚，这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效，因为这是员工亲自参与制作的，属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。
1.3 明确管理人员的职责和义务
我们的员工已经拥有了很强烈的安全意识，并且我们也有了严格的安全制度，但是这些还远远不够，如果安全意识提高就能保证不发生意外事件也就不需要安全条例制度的制定，同样如果没有去触犯条例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我们还要拥有管理人员。首先我们要明确管理人员的工作内容，并且赋予管理人员相应的权力，提高管理人员的地位。过去作为管理人员并没有很明确的权利，这导致管理者一直处于很尴尬的地方，由于权力不明确导致其管理的力量有限，因此我们要明确管理人员的权利范围。另外，我们还要注意明确管理人员的义务和责任。要让管理人员深刻了解到如果自身工作出现失误很有可能会给很多人带来麻烦。
1.4 完善电力施工安全管理体制
完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此，电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题，在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此，为了有效发挥安全管理的作用，通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展，使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中，要明确电力施工企业的责任和义务，包括：第一，电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制，积极协调相关单位间的工作关系；第二，明确电力施工企业安全工作范围，包括设计方案讨论；检查施工图方案；参与对承包商的招标评标；参与施工图交底、组织图纸会审；检查施工现场原材料及构件数目及质量等；第三，电力施工企业必须与业主签订安全合同，合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任；第四，实行总安全师负责制，设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构，在施工现场设立安全机构，并配备相应的安全人员，各自履行自己的安全职责，由总安全师相关指令，总安全师有一定的授权范围，有权终止工程建设单位合同。
2 电力工程施工质量控制
2.1 提高对材料选用的管理
材料是影响电力工程施工质量的主要原因。随着我国经济的发展，我们的电力行业也得到了很广泛的发展，但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险，而材料是影响电力工程施工质量的关键，如果材料的质量不能保证，那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此，我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料，避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家，这很容易会出现质量问题，一旦出现问题会产生比之前更大的开销，这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系，在保证质量的同时降低成本。最后，我们还要严格控制进入施工现场的材料，认真做好记录填好凭证，坚决抵制问题材料的使用。
2.2 加强施工前设计的严谨性
我们不能再选择好施工材料之后就可以进行施工，我们还要在这之前进行准确的施工设计，我们的施工都是按照工艺设计等作为依据，如果我们的工艺设计出现问题，那么将会直接影响到施工人员的施工，会因为影响施工效率而延误工期，甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨，要进入施工现场进行仔细勘察，保证每个数据的准确性，避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。
2.3 加强现场管理
当我们的准备工作完善之后就可以进行施工，但是我们仍然不能掉以轻心，施工过程是产生工程质量问题最多的地方，由于施工现场的情况很复杂会导致管理不到位，这会增加质量问题的产生。因此，我们要对施工现场进行更加严谨的管理。首先，我们要注意一些细节上的管理，比如现场材料的装卸、摆放等都需要注意避免碰撞和挤压；其次，现场的设备要进行及时的检查和维护，避免由于设备老化等问题而造成的质量问题。最后，我们要加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。
3 结束语
综上所述，电力是我们现代生活中所需要的主要能源，无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力，面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争，我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展，更完善的满足人们的需求。然而，在电力工程施工中却频繁发生问题，这给我们带来了严重的影响，因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展，更好的为人民服务。
参考文献：
[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（9）.
第2篇：电力安全工程范文
【关键词】电力工程；安全质量管理；措施；分析
前言：
电力建设工程是国家战略安全工程项目，事关国计民生，对施工人员的技术要求非常高，一般情况下，电力建设的基础设施的施工人员，是不允许直接参与电力设备的安装环节的，这在确保电力设备的安装质量以及使用性能的同时，也将施工人员与电力设备的安装环节独立开来，增加了施工人员在施工进度的把握方面的工作难度。此外，社会上的各个领域对于电力资源的需求量也在与日俱增，为了满足社会的发展需求，电力工程的建设项目越来越多，建设规模也越来越大。基于此，加强对电力建设工程安全质量的管理工作力度，已经上升为时代的要求了。
1.电力建设工程安全质量管理存在的问题总结与分析
1.1权责划分界限模糊
在所有的工程建设当中，每个部门都恪尽职守，分工合作，相互监督，相互促进，这是确保工程建设项目质量的重要因素以及基础条件。然而，在部分的电力建设工程项目当中，由于缺乏相应的制度约束，各个部门之间的权责划分界限非常模糊，这就直接导致了各个部门对电力建设工程缺乏高度的责任心，一旦电力建设工程出现严重的质量问题，甚至是发生重大安全事故，各个部门之间往往会出现相互推诿责任的不良现象，这对于整个电力建设工程的安全性能而言，是一个巨大的管理方面的漏洞。
1.2施工的检验工作欠细致
及时并细致地对电力建设工程进行检验，发现其中所存在的各种问题，并加以解决，是确保工程整体质量的重要环节与手段。但是，由于施工检验理念的缺失，在电力建设工程的实际施工过程当中，部分的工作人员未能及时并细致地对工程的施工效果进行检验，如果上一道工序的质量检验工作不到位，就会给下一道工序留下非常严重的安全质量隐患，导致安全质量问题层层叠加，直至威胁到整个电力建设工程的质量安全以及使用性能。
1.3施工过程的管理力度不足
对电力建设工程的实际过程进行全方位的监督与管理，包括施工技术、操作工序、所用原材料等方面的监督管理，有利于确保工程整体的性能合乎国家安全标准。然而，部分的电力建设工程的管理阶层，由于对施工过程管理的重要性认识不充分，以至于监督管理的实施力度不足，放任部分职业道德较低的电力建设工程的施工人员在实际施工的过程当中，违反施工规定，脱离设计图纸进行施工，偷工减料，甚至是使用存在严重质量问题的建筑材料，如强度不足的水泥、已经出现裂缝的钢筋等不合格的原材料，严重威胁到电力建设工程的质量与安全性能。
1.4对设计图纸的审核工作不到位
在任何的建筑工程项目当中，设计图纸都是最为关键的，设计图纸是否科学合理直接决定了建筑工程的安全性能以及使用寿命，其重要性不容忽视，如果设计图纸存在问题，在实际的施工过程当中，无论再高端的施工技术，或是再先进的管理方法都无济于事。当前，我国部分的电力建设工程在对设计图纸的审核方面，普遍存在着审核力度不足的问题，施工人员按照存在问题的设计图纸进行施工，对整个电力建设工程所造成的影响将会是毁灭性的。
1.5管理人员的专业素质偏低
电力建设工程所涉及的学科非常广泛，往往设计到比如建筑工程学、电力学、管理学等学科的专业知识，并且对社会的发展有着深远的影响，因此无论是对施工人员，还是对管理人员都有着比较高的要求。而当前我国的电力建设工程安全质量的管理人员的专业素质明显滞后于时代的发展，难以对工程的安全质量问题进行强有力的控制与管理，一般情况下，仅仅依靠经验对工程进行安全质量管理，这是远远不够的，一定程度上会对工程的整体质量安全造成隐患。
2.加强电力建设工程安全质量管理具体举措
2.1明确各部门之间的权责
为了确保电力建设工程的整体安全质量，避免在出现质量问题的时候，各个部门或是各个主要负责人出现相互推诿责任的不良现象，必须要对各个部门之间的权责进行明确，贯彻落实责任制，实行“专人专责”方案，一旦工程在其负责的范围之内出现质量问题，追究其责任。如此，可以敦促各个部门以及主要负责人加强对工程的管理力度，增强其责任心。
2.2落实施工检验工作
落实电力建设工程的施工检验工作，首先是要革新施工检验人员的工作理念，使其充分认识到施工检验工作的重要性；其次是要合理地设定检验的时间间隔，通常情况下，我们提倡的是两日一检，检验的时间间隔最长不允许超过四天；最后，规定必须要完全确认上一道工序不存在任何质量之后，下一道工序才允许进行施工作业，确保施工的每一道工序都符合国家质量安全标准。
2.3强化施工管理力度
强化施工管理力度，关键在于加强对施工现场的各方面管理，根据施工的实际情况，采用合适的施工技术，要求施工人员严格按照正确的工序进行施工，对施工材料的采购到储存，再到使用等环节都要雅阁进行监督管理，对于存在质量问题的原材料，坚决不能使用。此外，还要加强对施工人员对设计图纸的执行力度的监管，避免出现脱离图纸施工的不良现象，从根本上保证电力建设工程的质量安全。
2.4对设计图纸进行严格的审核
设计图纸对电力建设工程的重要性不言而喻，如果设计图纸存在问题，难免整个工程将会是先天不足，基于此，务必要对设计图纸进行严格的审核，确保其质量。在对设计图纸进行审核的实际工作过程当中，要安排多名专业人士共同审核，确保审核工作的公正性，直到完全确认设计图纸不存在任何问题的时候，才允许电力建设工程正式施工。
2.5提高管理人员的专业素质
这方面的工作可以具体分为两个部分，一是开展对现有电力建设工程安全质量管理人员的专业培训活动，丰富其专业知识，提高其专业技能以及综合素养，满足实际工作的需求；二是吸纳高素质专业管理人才，主要的对象可以是工程管理专业的大学毕业生等。只有切实提高管理人员的专业素质，最大限度地发挥管理人员的主观能动性，才能保证电力建设工程整体的质量。
3.结语
总而言之，电力建设工程对我国社会的各个方面都有着明显的影响，对于促进我国的经济发展，以及提高我国人民的生活水平有着重要的作用，因此，必须要加强电力建设工程安全质量的管理力度，对其中出现的问题进行及时而有效的解决，提高电力建设工程的安全性能以及使用寿命，从而促进我国电力事业的平稳发展。
参考文献：
[1]谷林峰，赵青蓉. 电力建设工程安全质量管理措施探讨[J]. 电源技术应用，2013，06：90.
[2]洪耀鹏. 输电建设工程安全管理研究[D].华北电力大学，2013.
第3篇：电力安全工程范文
关键词：外包工程；安全管理；过程管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）25-0134-03
在火电厂机组大小修和技术改造项目中，用工形式多样化，越来越多的承包电力工程项目工程队伍、劳务工参与其中，甚至成了检修施工及其辅运行岗位的主力军。火电厂机组大小修和技术改造工程项目施工现场往往点多、面广、时间紧、任务重、交叉作业危险多，尤其是电力工程项目工程队伍外包工程项目多、人员结构复杂、安全素质低，给“安全”施工管理带来了较大的压力。近几年电力系统内外发生的人身事故，基本上都与外包队伍或外来人员有关，如何规范、严格管理？如何做好机组大小修和技改电力工程项目工程的安全管理，消除隐患、规避风险，有效控制事故的发生，是我们必须高度重视和切实解决的实际问题，是我们安全管理工作中的当务之急。
电力工程项目外包工程队伍的安全管理是当前或长期影响电力企业安全生产全局的瓶颈。外协外包工程的安全工作，务必要各级管理人员高度重视、关口前移、重心下移，必须建立一个综合监管机制，坚决避免“各自为政”的局面。现就根据工作实际，电力工程项目队伍安全管理调研谈谈一些认识与做法。
1 安全管理的现状
2005年5月13日15∶35，新疆某发电有限责任公司在实施储油罐增加排空装置技改工程过程中施工人员违章作业而发生两个储油罐相继爆炸的重大事故，造成5人死亡，1人受伤。事故之悲痛、教训之深刻；2013年5月10日，某厂安监人员发现烟气脱硝技改工程施工人员正在三根架空管道（约5～6m高）在行走过程中没有扎安全带，检查人员向施工人员通报违章实事，并按照三告知（告知违章者、告知违章原因、告知整改标准）原则对违章者进行安全教育。违章者突然袭击殴打安全检查人员，令人深思……从有关资料和事故统计数据资料分析来看，电力工程项目安全管理形势不容乐观，且时有事故发生，这给受害者家庭造成了深痛的打击、给企业带来了很大的经济损失和社会不良影响。纵观这些事故的发生有其必然性，究其原因莫过如下：
第一，电力工程队伍越来越多，小型松散的队伍不断出现。2012年某单位办理开工手续的外包队伍97家，人员几千。出现了当地外包队伍借用其他公司资质，自己组织部分人从其他队伍分包。具有资质的单位授权大量小型队伍，直接承包或从其他队伍分包工作。近年来，市场运作带来了部分有资质的单位也不是一个整体，而是分成由锅炉、汽机、热工、电气施工队单独承包，或是出现层层转包。分包时业主方、工程监理方开始也全然不知。这种经过审查或没有审查的不合格的施工队伍就混入了工作现场，不合法的队伍自然难于干出合法的事情来，发生安全事故也确凿是“事在人为”。
第二，电力工程项目队伍管理组织机构不健全。一旦中标后，除少数管理人员外，相当一部分工作人员为当地招收的劳务工，管理人员只是负责人员的组织，专业技术人员和安全管理人员基本是兼职。面对严峻的安全生产形势和任务，人员结构、技能还不能完全适应和满足工作需要，部分人员责任意识、进取精神和务实作风不强，一定程度上影响了工作成效。加之面对电力施工作业环境的艰苦和劳动强度大、高危点多的特点，承包方在招收时，只强调年轻力壮、能吃苦耐劳，但文化程度低、安全意识淡薄，同时管理人员业务能力低，管理水平差，达不到工程管理的需要，安全和质量控制能力和意识差，主要依靠业主方的传统管理，注重业主方提出的施工工期。在安全管理“人”的这最重要的环节上安全管理就已失控，就埋下了隐患。
第三，电力工程项目工程队伍在规章制度方面与电力生产业主单位存在差距，规章制度不健全，管理不到位，内部缺少必要的奖惩制度，工人按天付工资。多数承包项目单位进行项目外包，虽然合同中要求不得转包，但缺少监管和约束。项目在转包的同时将安全考核等一并转嫁给转包队伍，对业方的考核翻番，出现了渔翁得利、坐资等现象。转包队伍缺少管理人员，分包方减轻了管理，毕竟最终考核都有转包方承担，转承包队伍之间利益冲突不断加大，出现过冲突升级。
第四，电力工程项目市场竞争的不规范、不平等、低价招投标等的项目管理方式给安全管理带来了一定的隐患。施工单位不得不压低报价，使得用于安全生产的经费不足，一旦中标，承包方片面追求利益，不肯花钱完善施工现场的安全硬件设施，一些老化、破旧甚至损坏的安全防护用品、安全工器具、电气动工器具仍在使用，或是安全劳动防护用品严重不足，这些导致工作人员在作业中易受到伤害。任意肢解发包工程致使一个工程由多个施工单位进行施工或一个施工单位同时分包两个工程项目。施工现场没有总负责人，安全问题存在严重隐患。更有甚者直接把作业工作分包给相关的私人业主。各施工作业面出现抢工期，赶进度，同一施工作业面交叉作业多，相互影响大，安全管理压力加大。
第五，为降低人工成本，施工期间按工种和人员需求间断陆续进厂，给厂、车间、班组三级安全教育培训带来困难。遇到技术难题临时性到处抓人、挖人，个别工种人员进厂时间短，不愿再进行入厂手续的办理或虽然进行安全培训，但培训效果不理想，形式大于内容，安全技术交底不清等。2012年某厂累计培训外包队伍人员近7000人，平均到每天要近200人。甚至出现过个别人员残疾、智障人员进厂参与现场施工。
第六，电力工程项目外包计划性差，往往机组检修已经开始才根据实际需求来确定，同时检修期间随时有项目需要外包。受工期影响，入厂培训、手续办理等就非常紧张，部门和班组培训和现场安全交底流于形式。新引进外包队伍对电力系统安全生产的特点不清楚，未采取足够的防范措施，受到的考核较多，引发较多的纠纷。
第七，电力工程项目招投标施工队伍的选取需要进一步完善。部分外包队伍管理难度大，不听从部门管理，部门有时就产生不管的现象，考核也传达沟通不到位，低级性违章违纪不断出现，受到业主方的考核不少，但收效甚微。部分电力工程项目队伍，大有来头，与部门和班组关系“密切”，利用机组大小修和技改工程施工机会给部门和班组从事一些承包外的“帮扶”工作，部门或班组给予外包工程队伍技术指导、物料备用。据反映，还有个别班组将考核由外包队伍承担的现象。
第八，现场监护监管理不力。在实际工作中，部分管理人员不敢管，不愿管，不想管。安全技术交底中安排工作时该交代的不交代或者交代不清。验收把关不严，标准不高。部分职工工作中怕麻烦，图省事，有规定不执行，该做的安全措施不做。工作存在等、靠思想，工作主动性差。受人员紧张影响，部分部门和班组安排监护人有时是工作能力差、新分学生、女同志或身体状况不好者。监护人对现场违章视而不见，有时与外包队伍一起抵制各职能部室的检查，出现了“防火、防盗、防红帽（管理人员）”现象，联合起来谎报实情，增加管理难度。
第九，部分管理性差、技能低的小队伍逐渐向主厂房渗透。受各方因素影响，原来在厂房外从事一些土建等技术含量低的工作，逐步向主厂房内管道安装等工作延伸，从事工作越来越多。机组大小修和技改工程项目施工现场转包、私包、串包、混包，方便了各承包单位间的资金转移，但安全风险增加，人员管理困难，今天是张三，明天是李四，万变不离其中。
第十，临时用工使用得越来越多，受检修任务繁重、利润空间小、减员增效等因素影响，各部门在检修期间都使用大量的临时用工，尤其是机械修理、维护设备、生产现场清洁，在一定程度上成为工作的主力。临时工工资支付集中以工程项目的形式签订合同，前期办理相关入厂手续很特殊，管理人员感到管理困难。一旦出现不安全情况，处理起来困难重重。
2 原因分析
市场经济的发展导致现在外包队伍的现状。从系统内外其他电厂和行业了解，都不同程度地存在类似的问题。像大型的电力基建建设单位也逐步采用长期使用合作指定单位，很少有本单位职工，只培养部分技术和管理人员。现在越来越多的技改项目实行设备供应和安装调试整体招标，部分设备供应商临时转包附近施工队进行施工，电力工程项目队伍施工人员转来转去，最终是当地劳务人员。检修市场的变化也导致现在外包队伍的增多。
低价中标的不合理性。在选取投标单位时，不同的施工方在同一个平台上竞标，无形中带来了不公平性。即使大型的电力基建单位也使用一定的外包队伍，但管理还是比较规范的，但与“三证”（法人证书、资质证书、安全生产许可证）不全这样的公司竞争，在价格上肯定没有
优势。
近几年各火电厂烟气脱硫、脱销技改工程项目多，检修任务重，外包项目越来越多。各企业的三产单位也是随市场而改变，也逐步过度到电力公司形式，到处承揽工程项目。但平时基本没有自己长期的施工人员，几乎所有工作都由外协队伍工作，提取一定的管理费等，以致于活越来越少。这也导致现在现场瓷砖、门窗等日常维护维修工作因费用偏高而承担不到，只能走出厂门创电力工程项目的检修市场。
对于外包队伍的资质、人员素质等约束条件可操作性不强，后续的监管弱化。对外包队伍的合同履行情况缺乏严肃性，不能真正使用合同进行约束。检修部门总有一种想法：工程项目外包队伍是生产技术部门选择的，应该都应由生产管理职能部门来监管，导致施工方偷工减料，在低价中标后仍有利润。工期紧张业主方着急，往往在制度的执行上就打折了，这也迎合了外包队伍的想法，也给他们降低成本带来了便利。
对外包队伍的管理没有形成齐抓共管。总感觉有一种相互推诿的现象，检修部门不着急，确定不了外包队伍是生产技术部门，还是管理部室的问题，领导层的工作导向也是倾向于职能管理部室，项目管理部门没有应有的压力。在工作中，各自为政，相互衔接差，缺少大局意识。按照程序外包队伍确定后，进行三级培训、查体和办理出入证至少需要一定的时间，现在一些队伍根本达不到
要求。
由于我们合同要求不明确、执行不严格，外包队伍就有机可乘。考虑成本，在人员上随工程进度随时调用人员，导致人员流动非常快，给我们增加了很大的工作量。在机组大小修或技改工程前期明确提出要求，有所进步，但后期还是存在因工期紧张或临时性工作的添加，如不少人员将陆续进厂，这样管理起来就有一定难度。
3 改进建议
提高合同的严肃性，细化合同约束条款。对于外包队伍的有力管理手段是合同，合同的履行过程控制是关键。明确合同监督职责，各负其责，严格按照程序、制度和合同工作，任何人不能跨越，尤其是管理层。
招标时严格按照招标书要求审查施工方资质、人员数量、工器具等，作为投标响应的主要依据。在选取投标队伍时要区分施工资质等级，最好选用相同的等级或制定不同等级的评标办法，确保选用高资质的队伍。
健全完善外包队伍后评估机制和细则，真正将外包队伍施工过程的行为、管理等作为评价依据，建立档案。通过不断的评估，将素质低的队伍逐步进行淘汰。
积极借鉴核电管理办法，与部分施工队伍建立长期合作协议，将其纳入企业内部进行管理，按照相关规章制度健全组织机构，按时参加安全教育培训。便于这些队伍能有长期规划，科学规范管理。
认真做好施工策划，超前做好外包队伍的招投标，确定外包队伍。刚性要求开展修前准备，包括现场熟悉、现场布置、工器具检验、人员培训等。
健全各外包队伍的组织机构和管理制度，技术和安全管理人员实行持证上岗，纳入电力体制保证体系和监督体系的管理，严肃请假制度，所有管理人员离厂必须经过业主方同意，并有委托人。
强化教育培训工作。针对现在外包队伍人员流动快，部分人员不熟悉电力行业特点，三级安全教育培训必须按时保证质量完成，通过培训考试坚决将不合格人员挡在门外。同时要注重特种作业人员的上岗培训，避免有证无才人员从事特种作业。
部分三产后后勤电力工程施工队伍或检修公司成立辅助支持部门，保证足够的人力，负责现场瓷砖、门窗修复等日常性维护工作和其他紧急支持工作，减轻检修队工作协调的压力。同时也可考虑将部门使用的临时工纳入一起管理。
4 结语
第4篇：电力安全工程范文
论文关键词：水利水电,工程施工,安全管理与控制,探讨
1 水利水电工程施工中安全管理的原则
（1）预防为主原则。在水利水电工程施工安全管理原则中，预防为主原则为最重要的内容，旨在预防安全事故发生。通常具体从以下四个方面进行：①从根本上杜绝习惯性违章，通过对相关工作人员与管理人员开展教育培训，树立安全理念，让施工安全重要性深入人心；②施工过程中的安全用品质量要合格，避免突发性安全因素导致安全事故发生；③重视安全技术，采取针对性安全措施，在本质上消除某些危险因素；④在水利水电工程施工现场由专门人员对施工现场进行巡逻，以便及时发现一些潜在的危险因素，在最大程度上予以施工安全保障。
（2）安全优先原则。以往工程的承包商常常只贪图施工进度，却罔顾施工安全，致使本不应该发生事故的出现，这对今后的水利水电工程施工安全工作的开展有极大的借鉴价值。安全因素应在施工进度与经济效益之上，始终排在第一位。
（3）强制性原则。 安全生产既是责任，亦是义务，这个法定条件不应因个人意志与想法而发生改变，必须强制性将安全管理原则、防护措施、人员配备等落到实处，对任何违法行为均要强制性予以追究及改正。
（4）全员管理原则。不论企业的领导还是普通员工，“横到边、纵到底”，都应坚定安全生产的目标，认识到安全生产的重要性，明确各自的安全职责，从自身做起，人人有责，形成全员参与的安全体系。
（5）安全生产管理的长效性原则。水利水电工程的施工方要建立起一套正常高效运营的安全管理组织，在组织上保证安全管理工作的顺利开展。要搞好安全知识教育与安全技能培训工作，落实与健全安全职责及规章制度，在事故发生时能够及时处理，对发生原因进行调查分析，对未落实的防范措施予以补救。此外，事故应急救援预案的制订、实施与演习，并结合实践不断进行完善，培养大家在真正遭遇事故时可以积极应对。
2 水利水电工程施工安全危险因素分析
（1）工作环境方面存在的安全危险因素。伴随经济社会的迅猛发展以及科学技术的日益进步，水利水电工程建设数量犹如雨后春笋般越来越多。如今，水利水电工程建设的环境日益复杂，从平缓区域到坡度较大区域比比皆是，后者的危险性变得越来越高。加上不少水利水电工程对外在和新颖度的追求过高，无形中增大了施工难度，施工危险性随之增高。此外，水利水电工程建设施工周期长、施工材料及设备多，施工场地空间的限制也会引发危险性增加。
（2）施工人员与设备流动性强方面的原因。在水利水电工程建设竣工之后，施工人员的流动性、对设备的搬移过程中难免存在安全隐患，例如在搬运设备时零件自高处掉落砸伤工作人员，当然此类问题在管理得当时能够避免。
（3）工作人员自身的原因。由于水利水电工程建设活动量较大，政治在施工过程中对施工人员体力要求较高，进而对施工人员体质要求也较高，施工人员必须在此过程中集中精力，但外界施工环境对工作人员的情绪干扰较大，所以要求保证施工环境一定的舒适度，并根据季节调整工作人员的歇息时间。
3 水电工程施工安全管理工作的薄弱环节
前已叙及，水利水电工程的施工周期较长，因而安全问题贯穿工程管理的始终。
（1）在施工前期，相关工作极为重要。项目的负责人，必须对施工设备进行全面的检查与维护。首先，做好有效的管理控制；其次在设计图纸被转化为施工图纸时，及时检测有无错误，比如应当了解图中架空线路、地下电缆到建筑物引线的位置，各层电气设备、管线平面位置、设备的容量、线路敷设方式等；最后，管理与部署施工人员，对各施工岗位进行合理安排。
（2）在施工阶段，由于通常情况下，水利水电工程都建在河流之上，地形与地理位置等的影响必须考虑在内，导流围堰填筑、基坑排水、石方爆破、水上水下以及高空作业等等都是施工过程中重要的安全控制因素。由其在恶劣天气的影响下更要提前做好安全应急预案，充分预防安全事故发生。
（3）在施工验收阶段，对已完成的工程项目依照质量检验标准进行严格检验，施工工艺是否符合设计要求、施工质量是否满足水利水电工程施工的验收标准及规定等。工程不合格者，及时予以返工处理直至符合验收标准及规定。针对水利水电项目工程中存在的一些质量问题，务必认真进行改善，并对整改报告进行严格审核。竣工质量检查工作要把好关，并提前制定安全应急预案。
4 水利水电工程施工安全管理与控制的探讨
结合多年工作经验以及查阅相关文献，对水利水电工程施工安全管理与控制措施进行深入探讨并提出 一下几点建议以供参考。
（1）要对作业现场加强安全管理。对施工单位进行抽检，严格禁止无证上岗现象存在，严禁非电气人员对电器电路进行安装维修。对施工易发生事故地点加强监察，结合巡视监督，在必要时给予一定技术支持的同时，实时监控现场作业状态，严防事故发生。
（2）安全管理意识要落实。安全管理意识务必渗透到安全管理的每一个环节，对施工现场每处环节安全问题都要宣传到位，旨在要全部的施工人员意识到安全施工与安全管理的重要性。定期对施工人员进行安全施工管理培训与考核应当作为安全施工管理一项日常工作，严禁考核不过关的管理人员上岗工作。各项工程的管理负责人工作务必认真，在遇到安全事故时能够予以及时处理且明确事故责任，把安全管理责任真正落在实处。在施工现场，安排专门管理人员对建筑废弃物进行及时清理，对所需施工材料严格把关，确保施工现场的通道畅通。重视现场防火，灭火器要配足，并在重点和易发事故场所树立明显的安全警示标识，规范施工现场秩序。
（3）相关规章制度的强化。相关规章制度的实施旨在约束工作人员行为、规范施工流程、保障施工顺利进行。规章制度的制定因施工环境、工种的不同而异，内容应包括岗位安全标准、施工工艺与流程、注意事项等。实施力度也要加强，一定要将其落在实处。同时处罚力度也要随之加大，视情节轻重给予轻则罚款或重则令其下岗等处罚。
（4）施工监管制度的完善。安全管理监督，安全生产责任制、安全生产教育培训的制度、安全保障体系、安全生产管理体系等的完善，确保施工企业“有章可循，违章必究”，采取强制性的措施力求安全机构的设置、安全防护设施与用品的投入、人员的配备等符合规定，安全到位，使安全监控三百六十度无死角。
（5）确保设备的施工安全。所有的施工设备在入场前，都要进行安全检查，并明确设备的安装方案，由技术负责人实施监督。设备的维修、检测和设备操作要在专业人员指导下进行。设备各项指标必须符合标准，在实际使用过程中要根据具体情况首先进行系统检测以确保质量没有问题。
参考文献
[1] 李其泉.对施工安全管理的多层面影响分析[J].中小企业管理与科技，2010（8）：35-36.
第5篇：电力安全工程范文
本文结合电力配网施工工程来进行安全管理的实践应用。配网工程是指电网公司投资的10kV及以下线路和设备新建或者改造的工程项目。10kV配电网在整个电网中十分重要，是电网的基础。配网工程建设能够完善10kV电网结构，使配网结构更趋合理，从而提高供电可靠性，提高配网安全运行水平。配网工程的主要特点是施工作业量小，但作业面较大，且作业点较为分散，技术层面上难度不大，但由于其大多数位于城市中心，人口集中，车辆密度大，对于安全管理的控制上来讲极为不利。所以，保证配网工程顺利进行的重点就是配网工程的安全管理工作。
1)要做好施工现场危险源的辨识及作业指导书的编制工作。深入现场，了解施工现场及周边环境特点;找出施工的重点和难点，这些应该是我们重点关注的危险点。然后结合《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书第4部分:配网工程》以及《深圳供电局工程施工安全风险评估技术标准》等相关规定，进行电力工程项目施工的风险评价及危险源辨识，针对施工器具、设备材料、作业环境和安全因素等具体情况，通过差异化的分析，对标准化作业指导书进行补充和完善，编制出符合工程实际的施工作业指导书。
2)安全管理控制点的设置。由于配网工程点多面广，作业分散，安全管理工作无法做到事无巨细，所以安全管理控制点的设置就尤为重要，安全管理控制点是根据已制定好的施工作业指导书中的安全风险评级来设置的，分为关键控制点和一般控制点，风险性较大、施工难度大以及施工过程中的关键工作都应该被设置为关键控制点，其他工作设置为一般控制点。安全管理控制点的设置，实现了整个施工流程中安全管理的分级控制，明确了现场安全管理人员的管理重点，使现场安全管理人员能够更好的管控好施工流程中的各个环节，同时也便于对现场施工人员进行管控。
3)现场安全管理控制措施。虽然配网工程和输网工程、变电工程同属于电力工程的范畴，在现场管理控制方面都有相同的组织措施，即项目部应配备法定数量的专职安全管理人员、现场班组应当配备兼职安全管理人员，同时施工企业也要有专业的安全管理人员对项目进行定期的巡查以及不定期的检查。但是配网工程自身的一些特点，决定了配网工程安全管理与其他电力工程安全管理的不同之处:a．配网工程，尤其是技改项目大多数位于城市中心区，这些地方人流车流密集，容易发生第三者触电、坠落以及车辆碰撞等事故，所以，配网施工的第一项工作应当是划出施工范围，做好临时围挡以及占用道路的预警工作，做到封闭式施工;b．配网工程的点多，且每个作业地点的施工量不大，所以机械转运较为频繁，容易发生重物打击、车辆倾倒等事故，应当提前熟悉现场，提前制定好机械转运的安全技术方案，并由专业的安全管理人员进行指挥;c．配网施工登高作业较多，且经常频繁上下杆，要求做好登高作业的监护工作，防止高空坠落事件的发生;d．施工现场临时用电较多，要制定好临时用电方案，并有专业的电工进行作业，严格按照“一机一闸一漏电保护”的原则进行，严禁私拉乱扯，保证临时用电的安全;e．现在的城市中电缆工程日益增多，在电缆切断之前，一定要做好电缆的识别工作，防止因误剪而造成的伤人、停电等事故。
4)作业结束后的安全管理。很多人认为工程作业结束后，安全管理也应当随之结束，其实不然，现场的专业安全管理人员应当在作业结束后，对本次作业的安全状况进行评价和分析，找出其中的不足之处，对于违规作业的人员进行处罚及培训，同时对于事先未发现的危险源，应当记录其应对的措施，上报上级管理部门，对作业指导性文件进行一定的补充，以防止以后的工程出现同样的安全问题。这样，才能形成一个真正完整的安全管理链条，提高安全管理的水平。
2结语
第6篇：电力安全工程范文
【关键词】电力工程；电缆施工；技术要点；安全管理
电力工程电缆施工以及安全管理质量直接关系到工程施工能否顺利进行，能否受到预期当中的社会效益与经济效益等。鉴于此，需要对电力工程电缆施工及安全管理的相关要点问题加以明确，本文仅以最为常见的10kV电缆为例进行分析。
一、电力电缆的施工的技术要点
（一）电缆沟施工
城市地下管线颇多，并且现有的管线资料与实际情况存在较大的出入，因此在进行电缆沟施工之时需要格外注意。首先，通过挖样洞的方法对电缆沟的实际挖掘路径加以明确，随后进行划线处理，即是将实际开挖的深度与宽度均清楚地标注在电缆沟通过的地面之上。单条电缆的沟宽度约为0.5m，电缆条数越多，电缆沟的宽度与深度也应适当拓展。
地面与沟中电缆的外皮距离要求>0.8m，地下构筑基础与沟中电缆的外皮距离则要求>0.4m，电缆直埋公路过轨之时，与路基平面的距离要求>1.0m。在电缆沟的底部铺设一层细沙作为垫层，厚度约为100mm，铺设电缆之后，还需要在铺设一层垫层，厚度、材料均与底部垫层一致，其覆盖的宽度需要超过电缆左右两侧各约45.0mm，最后将盖板盖上，回填原土，分层夯实。
（二）电缆线敷设
正式进行电缆敷设之前，对电缆的外护套的完好性进行检查，明确电缆导体的通断情况、电缆两端的干燥度、电缆相与相的绝缘情况等。经过检查，确认无误之后，可进行电缆线敷设施工。放电缆线之时，对于直线段，每隔约3.5m便将一个直线滚轮放置进电缆沟之内，而对于转弯处，则放置转角滚轮，以保证电缆盘架空施放顺利进行。在此过程当中需要注意采用线盘支架对电缆盘进行顶升处理，将其顶离地面约8.0cm即可，同时安装紧急制动装置，牵引施放电缆之时，注意装好牵引头，将钢丝套套好，加固卷扬机，将牵引速率稳定在13.0―15.0m/min之间。
二、电力电缆工程安全管理要点
相关的管理人员在进行电力电缆工程安全管理之时，必须要严格遵循《电力设备安装技术规范与施工质量检验评定标准》的有关规定，确保电力电缆工程施工顺利进行，保证整体的施工质量。其安全管理要点具体如下：
（一）施工安全管理方面
电力工程与社会各方面均有着必要的联系，因此必须要保证其各项性能指标均满足相关的规范与要求。鉴于电力电缆工程的施工周期比较长，并且施工程序非常复杂，容易受到各方面显性或隐性因素的干扰，所以必须要加强其施工安全管理的力度，关键在于破路埋管、电缆敷设、电缆头制作三个方面，具体为：
1.破路埋管
破路埋管工程是电缆施工当中质量要求最高，也是最容易出现安全问题的施工环节。将建成的道路破开，开挖土方，将钢管或者是PVC管埋设进去，最后将路面恢复完好，这就是破路埋管的基本施工流程。但是，因为大型的车辆长期对路面形成强大的压迫作用，因此在进行破路埋管施工之时，其施工规范比普通的电缆施工更为严格而具体。
埋设管道之时，要求使管道保持绝对的平直，不允许出现弯曲现象。针对管道之间的接头而言，钢管采用焊接的方法，PVC管则使用胶水进行直通连接，务必要确保管道接口的密封而牢固。完成管道的安放施工之后，使用砂浆进行密封处理。正式下管之时，使用厚度为2.0cm的木板将管道隔开，间距约为2.5cm，方便砂子回填，提高其承压能力。
2.电缆敷设
进行电缆敷设之时，尽量先由电缆桥架开始进行牵引，避免电缆与地面产生过大的摩擦力，损坏电缆的外皮，影响电缆的使用性能。现场的施工人员应当以施工质量为重，而非施工进度，合理控制电缆的弯曲半径，以避免因弯曲半径过小而对电缆造成损坏。除此之外，在隧道以及电缆沟进行电缆敷设之时，必须要预先设置支架，防止电缆出现开叉的问题，预留余地，避免电缆与电缆沟的底部产生严重的摩擦，损坏电缆。进行施工之时，需要在附近设置路障，避免外界因素影响电缆敷设施工的顺利进行。
3.电缆头制作
敷设电缆期间，施工人员需要制作电缆终端头与电缆中间头。笔者认为，电力电缆的终端与中间是整个电力电缆工程当中最为薄弱的环节，也是事故的高发点。鉴于此，必须要严格控制电缆的终端头与中间头的制作质量与安装质量，正式制作之时，技术人员先从剥离电缆开始，连续操作，直至完成，尽量缩减电缆绝缘部分在空气当中的暴露时间。同时，技术人员需要使用无尘纸对电缆的铜盾、锯片、铜丝、绝缘层等进行仔细的擦拭，将附着在其上的防锈漆全部去除，将接地线夹在线芯与钢线之间，并使用防水胶带将其紧紧包裹起来，避免雨水侵入其中，损害其性能。
（二）质量验收管理方面
作为电力电缆工程项目的最末一道工序，质量验收的关键在于针对工程项目的建设成果进行考核与审查，检验各个环节的施工质量，明确设计图纸与工程实况的客观差距，最终确定电力电缆工程项目能否正常投入使用运营。一般而言，电力电缆工程的质量验收工作主要分为单项工程验收与全部竣工验收两大部分，完成单项工程项目之后，出具有效的工程验收文件，随后由电力电缆工程项目的监理单位与建设单位共同进行全部竣工验收，一旦发现问题，立即要求施工方进行纠正处理，并追究相关负责人的责任，给予相应的处罚。
（三）运行安全管理方面
检验电力电缆工程实际质量的重要阶段就是工程正式交付运营使用，针对该环节的各项管理工作，既是内部工程安全管理的外在延续，同时也是电力企业安全管理的最终归宿点。在使用的过程当中，针对用户的回访工作是必不可少的，以便对工程在使用过程当中所存在的质量问题以及隐患进行明确。相关的管理人员需要认真完成质量报告的填写，全面分析，深入论证，存档备案。
（四）工程人员管理方面
加强电力电缆施工全部参与人员的专业技能与责任心，确保电力电缆施工高效有序地进行，践行ISO9001质量体系，完善质检的具体流程，深入到任务承接施工准备原料采购正式施工质量检验功能测试竣工交验回访保修的各个环节当中，加强监督与管理的力度，保证电力电缆施工的质量。施工科负责工程施工的全面调度工作，劳动力调配划分工程项目经理助理负责，其主要的工作是组织一线施工人员进行专业培训，提高其技术能力与业务素质。
三、结语
总而言之，电力工程电缆施工及安全管理是一项系统而复杂的工作，其所涉及的范围比较广，因此容易受到各方面因素的影响。鉴于此，相关的从业人员需要在掌握电力电缆的施工技术要点的前提下，立足于电力电缆工程的安全管理要点，把握整体，严抓细节，加大安全管理的力度，以期切实保证电力工程电缆施工的质量。
参考文献：
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[2]苏进胜.对电力工程施工技术的管理探讨[J].黑龙江科技信息，2010，30：146.
[3]胡学鹏，王松臣.电力工程施工安全管理探讨[J].中国电力教育，2010，32：214-216.
第7篇：电力安全工程范文
[关键词]配电工程；安全管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）08-0182-01
前言
为了能够更好的适应社会发展的速度，配电的难度和要求也急剧增加。在日常的配电工程中，会存在诸多的问题，这会对人们的生产生活带来不好的影响。为了更好的促进社会的发展和电力事业的进步，就要采取相应措施去解决配电工程中的安全管理问题，以提高配电安全性。
1 配电工程安全管理的存在的问题
1.1 主观因素导致的问题
不得不承认，现阶段我国配电工程安全管理方面还是存在一定的问题的。主要分为主观因素和客观因素两方面。接下来就给大家介绍一下导致配电工程安全管理出现问题的主观因素。主观因素有很多方面，主要包括以下几点：首先，材料存在一定的问题。材料的问题主要包括材料的质量和老化方面的问题。在进行配电工程安装的过程中，可能采取了质量不过关的材料，或者随着时间的推移，材料逐渐的出现老化的现象。这些都会使得配电工程安全管理出现一定的问题；此外，设备的问题也是主观因素中重要的一种。在进行配电工程安装的过程中会涉及到许多设备的使用。如果所使用的设备出现了一些问题，也会使得安全管理工作暴露一定的问题。
1.2 客观因素导致的问题
使得配电工程安全管理出现问题还有许多的客观因素。主要包括以下几个方面：首先，自然灾害是一个不可忽视的客观因素。在现实生活中不可避免的会发生一些自然灾害。尤其是沿海地区和一些盆地地区。经常会发生一系列的自然灾害。由于自然灾害的因素使得配电工程安全管理工作也增加了一定的难度；此外，人为的损坏、交通事故等等许多的客观因素也导致了一些安全管理问题发生。
2 配电工程安全管理的有效措施
2.1 统一配电工程组织的管理
想要更好的进行配电工程安全管理工作，可以采取的有效措施之一就是统一配电工程组织管理。具体可以从以下几个方面入手：首先，对以往的工作进行总结与分析。进行总结与分析的目的就是找到以往配电工程安全管理工程中存在的问题，为下一步的工作打好夯实的基础；接下来，就是制定一套统一的配电工程安全管理的制度以体系。想要统一配电工程安全管理的组织工作，就需要有一套统一的标准进行一定的约束与准则。因此，制定一套统一的标准是统一配电工程安全管理的前提；然后就是对统一标准的推行工作。在标准正式推行之前，应该选取一定的地方进行试点工作，在试推行的过程中要不断的发现问题、解决问题。然后才可以在全国进行统一标准的推行工作；此外，在推行的过程中要因地制宜，在每个地方可以允许与大标准有一定的区别。
2.2 提高配电人员安全知识和意识的培养
提高配电人员的安全意识以安全知识也是提高配电工程安全管理的有效措施。安全意识与安全知识在配电工程安全管理方面有着至关重要的作用。因此不能够忽视对配电人员安全意识与安全知识的培养，具体可以从以下几个方面入手[1]：首先，相关的部门应该定期的对配电人员进行安全知识的培训。对配电人员定期的进行配电工程安全知识的培训，可以使得配电人员掌握一定的、最新的安全知识。这样可以使得配电人员在知识储备上得到不断的更新；接着，相关的部门也需要定期的对配电人员的安全知识进行一定的考核。考核的目的一来可以促进配电人员对安全知识的记忆，二来可以提高配电人员对安全知识的重视，此外，还可以在一定程度上督促配电人员对安全知识的学习；此外，相关的部门还可以举办一定的安全知识讲座、开展安全知识竞赛等等，从而加强配电人员安全意识与知识。进而可以更好的开展配电工程安全管理工作。
2.3 强化临时配电的安全
在配电工程过程中，难以避免的一种情况就是有时候由于需要，需要对一定的地方进行临时配电。由于是临时配电，因此相关的工作人员对临时配电安全方面的问题并不是很重视。因此强化临时配电安全，也是更好开展配电工程安全管理工作可以采取的有效措施。具体可以从以下几个方面入手[2]：首先，加强临时配电人员的安全意识。临时配电的安全性问题在一定程度上与配电人员的重视程度有关。因此提高临时配电工作人员的安全性意识，可以很大程度上强化临时配电的安全；然后加强临时配电的管理也是强化临时配电的有效措施。管理是保障一个工作顺利进行的关键。对临时配电的管理保管对临时配电材料的使用、安装等等一系列过程的管理，目的是确保临时配电的安全性；此外民众的监督工作也是强化临时配电的有效措施。最大限度的鼓舞民众的监督工作，可以有效的提高临时配电的安全性。
2.4 提高配电中隐蔽结构的管理
在配电工程过程中，涉及到许多隐蔽结构的配电工作。对隐蔽结构的配电工作存在一定的难度。此外，隐蔽结构的电路一旦出现问题维修工作相对来说也是比较困难的。因此提高配电过程中隐蔽结构的管理工作，也是有效的提高配电工程安全管理工作的有效措施。具体可以参考以下几个方面：首先，加强隐蔽结构配电设计的管理工作。在对隐蔽结构进行配电之前，首先需要做的就是相应方案的设计工作。因此加强对设计工作的管理可以有效的提高配电隐蔽结构的安全管理。对设计的管理包括对设计过程中的监督、设计结果的审核等方面的工作。这个过程中一定要对设计结果进行严格的审核。因为设计关系到接下来的所有工作；然后是对隐蔽结构安装工作的管理[3]。在安装的过程中一定要进行严格的监督与管理工作。如果安装过程中出现问题，那么带来的后果将会非常的严重。因此对安装过程中的管理工作也是非常的重要。对安装过程中的管理工作包括对材料使用的管理、施工人员的管理等许多的方面。
2.5 做好配电工程资料的储备工作
配电工程是难免会发生一定的安全事故的，就算从设计到安装这一过程没有出现任何的问题，也可能会因为自然灾害、材料的老化等原因发生一定的安全事故。对安全事故进行一定的总结与储备有助于提高配电工程安全管理工作的效率。具体可以从以下几个方面入手：首先，可以将配电工程安全事故按照事故类型进行分类保存。这样的保存方式是最有效的保存方式。当发生安全事故的时候，可以依据安全事故的类型进行相应资料的查找。可以大大的缩短查找资料的时间。找到资料的时候，可以参考相应资料的处理方法对安全事故进行处理。可以有效的提高处理配电工程安全事故的效率；然后可以将相应的资料按照年限进行储存、备份。将10年划分为一个年限，对相应的资料进行储存；此外，也需要对相应的资料进行资源共享。安全事故的资料可以在一定的条件下进行资源的共享，这样可以方便不同的地点对安全事故资料的查阅。
3 结语
以上内容就是本文对配电工程安全管理方面内容的简要介绍。通过本文的简单介绍，想必大家对这方面的内容都有了一定的了解。不得不承认现阶段我国配电工程在安全管理方面还是存在一定的问题的，但是随着我国经济的发展与技术的不断提高。这些问题将会逐一被解决。因此，希望相关人士可以致力于这方面内容的研究。早日攻克配电工程安全管理方面的难关。
参考文献
[1] 郑平.现代电气控制技术[M].重庆：重庆大学出版社，2012.02.03.
第8篇：电力安全工程范文
[关键词]水利水电；工程施工；安全管理；安全控制
中图分类号：TV513 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0166-01
一、引言
水利水电工程通常是指以防洪、发电、灌溉、供水以及改善水环境质量为目标的综合性工程。现今，水利水电工程大规模开展，我国对其安全管理和安全控制十分重视，相应出台了一些法律、法规来对水利水电工程进行指导和规范，然而水利水电工程由于自身特点，如施工工期长，施工场地复杂等，因此在安全管理方面仍然存在很多不足。
我国安全生产管理格局有三个层面：第一，国家政府部门，通过各种法律、法规和条例对安全生产管理进行强制性约束；第二，鼓励企业通过（GB/T28001-2001）《职业健康安全管理体系-规范》，使企业的安全管理走向国际化、标准化。第三，具体生产项目各方的现场安全管理，结合现场情况，各参与方通过安全生产要素管理，群众参与监督，使安全生产落到实处。
国务院2004年1月9日颁发《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）指出：要努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局。“政府统一领导”：指国务院及县级以上人民政府有关部门对建设工程安全生产进行综合和专业管理，主要是监督。“部门依法监管”：指各级建设行政主管部门和行业归口管理部门对安全生产进行监督检查和考核评价。“企业全面负责”：指建设工程各企业（包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他与建设工程有关的单位）应建立安全生产管理体系，建立安全生产责任制，确保安全生产方面有关法律、法规的落实。“群众参与监督”：指群众组织、劳动者应该对危害职工健康安全的现象提出意见进行抵制或者越级上告，真正体现“安全生产，人人有责”，建立企业的安全文化。“全社会广泛支持”：指全社会共同努力，提高安全健康意识，增强安全防范能力，使“珍爱生命，关注健康”形成共识。
二、水利水电工程安全事故成因
水利水电工程安全事故概率较高，容易造成人员伤亡，主要的事故主要有：车辆伤害、高空坠落、起重伤害、坍塌事故、触电事故、物体打击和机械伤害。主要的原因有以下四种：
1、 人的不安全行为。在水利水电的安全事故中，人的因素是发生事故伤亡的主要原因之一，以上七种事故几乎每一种都有可能和人的不安全行为有关，而人的不安全行为的内在原因主要是安全意识地下，技术能力不达标，没有按照安全守则操作等。
2、 设备的不安全状态。设备原因是除了人为因素之外另外一个主要的安全事故致因。设备主要包括水利水电施工的设备和安全防护设备等，水利水电施工作业是劳动密集型作业，作业人员众多，且类型众多，导致了施工的复杂性和事故的高发性。
3、施工的环境的因素。水利水电施工的施工环境一般都是复杂而恶劣的，这里的环境包括自然环境和施工环境。虽然环境因素是发生事故的主要致因之一，然而事故的出现通常不适单一的环境因素，而是影响着人和设备因素，是导致事故出现的简介因素。
三、水利水电工程安全管理措施
1、进行安全隐患事前分析控制
水利水电工程施工的事前分析控制是消除安全隐患的有效措施。进行安全隐患事前分析主要是准确找到危险因素，理论上要了解危险源的客观存在的规律性，其次要在事前分析中兔兔制度和和规范化，必须做好措施到位、责任到人、检出检查到位。
2、提高员工的安全意识
经常地组织员工学习有关安全法规、企业安全生产规章制度。熟悉本班组、岗位安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位生产工艺技术和安全卫生技术知识，组织岗位安全操作技能训练及预防事故的模拟训练，掌握正确的操作技能和一定的应急能力。
3、班组安全建设
班组是企业的最基层组织，是劳动组织的细胞，企业的生产活动要靠班组去实现，上层的决心再大，规划再好，如果不能层层传递到班组加以落实，完成各项任务就是一句空话。所谓“上边千条线，下边一根针”，班组这根针能否起到穿针引线的作用，对企业生产至关重要。因此，班组建设不但直接关系到生产率的提高，也直接关系着安全生产的好坏。因此，加强班组建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
4、加强安全管理监管力度
安全管理和安全控制工作具有全体性，不是少数领导和安全机构的事情，一切与生产有关的人都要积极参与到工程安全管理中去，让安全施工的理念深入人心。为此，施工单位只有充分挖掘基层职工的工作热情和主人翁意识，使每一个职工都意识到安全问题的重要性，不怀有侥幸心理，每一个操作都按照安全守则来执行。对于安全工作的指标要层层分配，从人的角度来遏制安全事故的产生。
5、加强施工环境现场的管理
由于水利水电工程施工环境复杂，因此加强施工县长安全文明施工管理尤为重要，提高施工标准化水平。加强施工现场管理具体有加大环境检查力度检查施工安全技术措施落实庆康，有关人员安全之策履行情况等，主要通过巡检的方式进行。由于施工环境管理是一项日常的工作，因此时时保持警惕性以及安全意识尤为重要。
6、纠正错误的管理方式
水利水电安全管理方式需要做到科学合理，尽管安全管理是由领导来主持的，但具体的执行时依靠每一个现场员工，因此当基层员工发现安全管理上的问题或疏漏要及时上报，因为安全管理与现场员工的生命财产安全息息相关，错误的管理方式对员工的安全将产生莫大的威胁。
而管理者也要相应地增加基层与管理层无阻碍的沟通渠道。安全管理不是儿戏，任何一个小问题最后都可能造成大事故，所以从事水利水点工程施工的所有部门都要努力建立一个科学的、合理的管理方式，以人为本，以科学发展观为指导，人人参与，人人相互监督。
四、结语
水利水电安全施工不仅仅是对施工人员的人身安全的保证，也是国家发展、工程施工水平的标杆。安全问题永远是水利水电施工的重要问题，因此，在施工中及早发现工程隐患，及早处理，争取做到防患于未然。
参考文献
[1] 邹勤.水电站大坝施工的安全问题分析[J].现代物业（上旬刊）.2014（07）
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第9篇：电力安全工程范文
[关键词]矿山工程 机电安装 安全管理措施
中图分类号：TD21 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）36-0419-01
一.提高机电管理和施工人员的整体素质
对于矿山机安装工程的施工过程安全管理工作而言，不断提高施工队伍中机电管理人员以及具体的施工人员的整体素质，是提高整个安全管理工作的重要方面。只有不断提高机电管理人员和施工人员的整体素质，才能够有效的提升大家的业务水平和安全意识。这两方面跟我们的安全管理工作也是息息相关的。业务水平的提高有利于，在施工的过程中，进行更高质量的安全工作，标准工作。而不断提高的安全意识对于我们的施工人员而言也是非常重要的，能够使我们时刻保持警惕，做到防范于未然，将安全隐患扼杀在摇篮之中，确保我们在机电安装整个施工过程中的安全性。尤其针对机电的管理人员而言，高水平的专业技能以及熟练的工作技巧是保证安全施工的重要方面，同时对于先进的技术设备也应该具备熟练的操作。当然机电管理人员的素质提高还应该包括先进的管理理念和水平。
二.加强机电标准化管理
对于矿山机电安装工程的施工过程安全管理工作而言，加强机电标准化管理是非常有必要的。施工过程的机电标准化管理主要表现在两个方面，首先就是机电安装施工过程中首先需要施工人员的标准化工作，这就需要对我们的工程施工人员进行全面合理的标准化培训，以及平时标准化的施工技巧训练。只有将标准化的工作要求放在平时，才能使施工人员的工作质量达到标准化，确保整个施工工程的安全性。另一方面的标准化就是指机电工程施工过程中的标准化管理。标准化的管理相对于施工过程的标准化可谓更进一步，更加提高的一个层次，然而二者也是相辅相成，息息相关的。标准化的管理才能引导标准化的施工过程，而标准化的施工又对标准化管理有积极的促进作用。
三.加强矿山管理，降低安全隐患的存在
为了确保在矿山机电安装整个施工过程的安全性，加强对矿山的管理是十分有必要的。加强矿山的安全管理工作，就需要施工人员实时掌握施工矿山的动态状况，并对该种状态做好相关记录，还应运用相关的先进设备等设施最好对矿山的动态追踪。另外在施工过程中，还应及时的注意到设备的使用情况，及时的进行检修和维护工作，将安全管理工作坐到全方位，无漏洞，不断完善有关安全管理机制，不能对任何一个方面麻痹大意，一定要将安全隐患降到最低，充分保证矿山机电安装工程施工中的安全性。就安全隐患降低而言，还应注意到领导这一重要因素，作为领导者来说，应该高度重视施工过程中的安全管理工作，将施工人员的安全放在首位，将安全管理工作落实到具体工作上，不可只停留在口头。
四.进行有针对性的员工培训
为了确保这个矿山机电安装工程的安全管理工作顺利进行，就必须对员工进行有针对性的及时性培训。然而安全管理工作的培训必须是有针对性的，不可像以往那种落后不合时宜的培训方式。安全问题非同小可，要结合矿山机电安装工作的实际情况，以及一些先进设备的使用情况为依据，进行合时宜的先进培训。同时在对施工人员的培训过程中，还应注意到工作人员积极性的提高，充分的调动员工的积极性与主动性，不断提高员工的探索精神。还应采取全员培训与重点培训相结合的培训模式，根据不同的实际情况，要进行不同的培训方式。全方位的确保施工过程中的安全性。
总结语：我国科学发展观明确提出，社会各方面要深入贯彻“以人为本”的指导理念。因此，在矿山工程的施工过程中，特别是机电安装施工时，要将安全管理放在首位，严格按照有关要求保证整个施工人员的安全。本文，通过结合矿山机电安装施工过程中容易出现的问题，分析了矿山机电安装工程施工安全管理的具体措施。从提高机电管理和施工人员的整体素质，加强机电标准化管理，加强矿山管理，降低安全隐患的存在，以及进行有针对性的员工培训四个方面，具体的分析了在矿山机电安装工程施工过程中应该注意到的安全管理措施。总而言之，在矿山机电安装工程施工过程中，安全是最为重要的，我们应该从身边的小事做起，注意到各个方面可能存在的安全隐患，提高矿山工程的安全管理工作。
参考文献
[1] 戴雅男；崔红叶；；浅谈煤矿机电设备安装项目管理[A]；第七次煤炭科学技术大会文集（下册）[C]；2011年.
[2] 邹国清；；电气与PLC控制技术在煤矿安装的应用[A]；煤炭机电与自动化实用技术[C]；2012年.
