电力市场分析精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的电力市场分析主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：电力市场分析范文
关键词：电力体制改革；电力市场
中图分类号：F27
文献标识码：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.27.034
0引言
在我国电力体制改革之前，我国的国家电力总公司一直处于垄断地位，对于除国家电力系统以外的一些非国家电网系统的电力发电企业非常的不利，他们在电力市场竞争中处于较低的地位，存在着有电送不出，电价不合理的现象。但是在实行了电力体制改革之后，我国的电力行业进行了资产重组，为这些非国家电网系统的电力公司带来了极大的发展机遇，并且在一定程度上打破了原有的垄断竞争势态，提高了市场竞争的可能性。
1对电力体制改革内容的具体分析
1.1电力体制改革的指导思想分析
根据我国十五届五中全会和十五大的精神，我国积极的吸取国内外电力体制改革的教训，总结相关经验，并且结合我国电力市场的实际情况，遵照电力工业的发展定律，使市场配置资源的基础性作用能够得到充分的发挥，提高现代电力企业制度完善的速度，对电力企业内部经营机制的改变起到了很大的促进作用，为建立适应社会主义发展的电力市场机制提供了帮助。
对电力体制进行改革不仅必须要对电力行业的发展起到一定的促进作用，并且还要有助于供电安全可靠性的提高以及电力环境的改善，在最大程度上满足社会各界对于电力的需求。在进行电力制度改革的时候必须要遵守电力体制的相关原则，加强领导能力，进行有计划的组织，对其进行有规律的分段完成。
1.2电力体制改革方案的总体目标分析
从我国电力市场的实际情况来看，我国电力体制改革的总体目标是要打破我国电网系统的垄断制度，将非国家电网的供电企业引进电力市场的竞争中来，并且尽可能的降低供电的成本，建立起科学完善的电价制度，让电力资源的配置更加合理，有效的促进我国电力的发展，使全国联网得到推进，并且构建出一个能够进行公平竞争、有序开放以及科学发展的电力市场体系。
1.3电力体制改革的任务
对电力企业实行厂网分开制，对电网企业和发电进行重组，改变传统的竞价模式，进而采取竞价上网模式，结合电力市场的实际情况建立电力市场合理运行的规则以及政府监管体制，建立初步竞争、开放的区域性电力市场，将新的电价制度运用到电力市场中去，为发电排放的环境折价制定出合理的标准，推动且激励发展清洁电源新机制，实行用电大户的试点工作，使电网企业进行独家购买电力的现象得到改变，对农村电力管理体制的改革要继续跟进。
2电力体制改革后的电力市场
2.1电力体制改革后为非国家电网带来的好处
在我国实行电力改革制度之前，我国的电力市场一直都处于垄断的情形。除了国家电力系统以外的电力企业，如：大唐电力、中国华电、中电投资等非国家电网系统的电力企业进电力在我国的电力市场竞争力一直处在劣势位置，其具体的表现主要是电力公司有电但无法送进电力市场，并且所给出的电价不够合理。不过这些问题在实行了新的电力体制后得到了改变，根据新的电力体制我国的电力行业进行了资产的重组，这一举动为我国非国家电网系统的电力企业带来了极大的发展机遇，在将我国电力总公司进行拆分后，我国其他几大发电公司在一定程度上打破了电力市场垄断的局面，使电力市场形成了合理的竞争态势，拓展了这几大电力公司自身的发展空间。除此之外，以这几大电力公司为基础所建立的国务院授权经营的新的电力公司得以成立，并且还将许多属于前国电总公司的发电资产收入囊中，这几大电力公司的规模迅速扩大，在电力市场中的竞争实力也有所提升。由此可见，这几大电力公司在电力市场竞争中将有极大的发展空间。
2.2地方性电力企业的状况
在电力体制改革之前我国地方性的发电企业呈现出分化加剧的现象。在实行了新的电力体制后，对于那些拥有较多电力企业的地方来说产生了极为复杂的影响。首先，从电力体制改革后地方性电力企业得到的好处来说，新的电力体制使这些地方性的电力企业在电力市场竞争中得到了公平的待遇，摆脱了垄断体制下不公平的待遇，能够凭借自身的实力进入到电力市场的竞争力去。不仅如此，新的电力体制使电力市场的竞争更加的科学合理、透明公开，减少了一些不公平的特权保护，并且还在一定程度上提高了某些资产的质量，如果地方性的规模较大的话，那些电力企业将会得到更大的发展机会以及占据更大的市场份额。除此之外，电力体制改革对地方性电力企业也带来了许多不利的影响，与国家授权的电力企业比起来，那些地方性的电力企业在电力市场中将承受更多的压力，并且这些地方性的电力企业无论是在技术还是人才，又或者是市场开拓的能力方面都处于较弱的地位，除了极少数的资产质量相对较好的电力企业之外，其余的电力企业都只能接受被代管、兼并以及破产的命运。加之这些电力企业的资产规模小，融资能力不强，大多都依靠政府的扶持生存，必定没有较强的抵抗竞争风险的能力。
2.3实行厂网分开制与竞价上网制后的电力市场
实行了此制度之后，在电力市场竞争中开始呈现出水电低成本竞争的现象。不仅如此，水电的投资规模、发电量以及它们在电力结构里的比重也在不断的提高。据了解电力公司的发电方式主要分为水电与火电，其中水电的建设成本比火电的建设成本高出百分之四十，一千瓦水电的造价费大约为7000～10000元，30～60万千瓦的国产火电机组一般为5400～6300元，价格在7200～8200元的机组基本都是66万千瓦的进口机组。虽然水电的建设成本比火电的建设成本高，但是我国水电企业的运行成本却比火电企业低。目前，我国水电的平均运营成本是每千瓦0.10～0.15元，因此水电建设受到了不好的影响，并且随着近年来电力紧缺的现象，我国的水电开发规模在不断的扩大。
[JP3]从社会主义科学发展观的要求来看，电力体制改革的正确途径应该是对其体制进行分步实施，对电力市场进行合理的规划，有效的促进电力市场全面发展。在吸取国内外电力体制改革的经验及教训后发现，我国在进行电力体制改革的时候必须要将厂网分开制和竞价上网制继续实行下去。坚持厂网制具有两个很重要的含义：一是厂网切实分开，不光要将原来的国家电网系统进行划分，而且地、州或以下的厂网企业也应该被分开。二是对输和配实行进一步的改革，因为只有这样做了电力企业之间的竞价才可能被实现，并且配网与配网之间的市场竞争的可能性才会提高，大发电企业和小发电企业之间的竞争才能公平。不仅如此，这样做还能够在一定程度上防止电力企业资产的无偿划转，使投资者的利益得到保护，为电力企业的正常发展保驾护航，并且满足负荷发展的大力需求。这对实现农村电气化具有较为重要的意义，并且还能够有效的促进电力市场的发展。
3结束语
综上所述，我国电力体制改革对于非国家电网系统的发电企业来说具有十分重要的意义，这不仅为这些非国家电网系统的发电企业带来了极大的发展机遇，还打破了我国电力市场长久以来的垄断形势，使我国的电价更加的合理，电力市场的市场份额划分更加的科学，竞争制度也更加的公平。不仅如此，电力体制改革还使我国的电力市场制度更加的完善，为我国电力市场的科学发展开辟了一条新的道路。
参考文献
[1]洪飞.中国电力消费与经济增长的长期关系[D].重庆：重庆大学，2012.
[2]袁健.国外电力市场结构模式比较与借鉴[D].济南：山东大学，2014.
[3]张午阳.电力体制改革进程中输电市场的交易与管理模式的研究[D].长沙：湖南大学，2006.
[4]付强.制度、增长机制与电力产业竞争政策研究[D].济南：山东大学，2012.
第2篇：电力市场分析范文
关键词：电力市场；分析与预测；营销管理；需求侧管理
中图分类号：F407 文献标识码：A
一、电力市场分析与预测含义及作用
（一）电力市场分析与预测的含义
电力市场分析预测就是以电力市场为主要依据，对市场环境的变化进行分析以及制定电力企业未来发展计划，其主要目的就是为企业电力营销提供参考，最大程度的实现企业效益。电力市场分析预测时通过一套科学的程序和组织管理方法对电力市场信息进行收集，比如说其他市场因素和状况、售电市场情况、电力供应状况、电力供求平衡状况等，然后进行相应的经营管理战略调整，促进企业管理决策的科学性，制定合乎市场需求的经营战略、生产计划、营销策略等，促进电力企业经济的发展。
（二）电力市场分析预测的作用
电力市场分析预测的作用主要表现在三个方面：一是有利于改善电力企业经营管理。电力企业通过电力市场分析预测，可以有效的根据市场变化和国家政策，制定符合市场需求和发展的经营发展战略，提高经营决策的科学性和管理的正确性，最大程度的实现企业经济效益。二是为用电政策提供参考。通过对电力市场进行分析预测，可以有效的了解各行业用电情况，为用电政策的制定提供一定的参考。三是有利于提高企业经济效益。根据市场环境变化，采取相应的营销策略，扩大市场占有率，提高企业市场竞争力和经济效益。
二、基于电力市场分析预测上的营销管理方法
电力企业在进行电力营销管理时，要以科学发展观和可持续发展观为依托，以市场需求为导向，为服务为宗旨，以市场分析与预测为主要手段，进而相应的进行能源消费结构调整，引导用户进行合理的消费，积极开拓新的市场，促进企业、国家和人民的和谐统一发展。
（一）建立营销管理信息系统，实现营销管理信息化
电力企业要与时俱进，积极引进营销系统中最新的技术和概念，充分利用计算机网络技术与信息技术，建立健全营销管理信息系统，做到决策科学化、管理集中化、考核制度化和缴费银行化等，提高营销管理水平。首先，建立电力市场分析与预测信息系统，主要是利用网络收集最新电力市场动态，比如国家出台的一些相关政策、市场需求、电力供求平衡性、社会经济发展动态等等，进行市场数据更新，采取科学的分析预测方法，保证市场分析预测的正确性和科学性，为营销管理提供参考。其次，建档系统的用户信息。把用户信息登记到网络上，并做好分类和标注，进行网上开发用户和跟踪服务用户。最后，建立对内信息管理系统。连通企业内部各部门网络系统，及时的进行信息传输、更新和交流工作，保证营销管理信息的一致性。同时要把内外部信息系统有机结合起来，在观察市场的基础上进行营销管理。
（二）进行电力市场化改革，优化能源消费结构
随着我国可持续发展战略和“两型”社会构建战略的提出和实行，国家加大对环保节能能源的开发与推广，电力企业要积极响应国家号召，不断的进行自主创新，根据我国市场化改革进程的加快而进行相应的改革，优化能源消费结构。
第一，大力宣传环保节能能源。电能是可再生资源，具有清洁、高效、便捷等特点，符合国家环境保护与降低能耗的政策，得到国家的大力支持。再者随着人们生活水平的不断提高，对环境问题越来越重视，所以电力企业要做好对电力等环保节能能源的宣传工作，并以此为突破口，树立并做好环保能源品牌，以品牌效应开发新的用户和新的市场。
第二，提供优质可靠的产品。产品质量是营销的重要保障，要切实提高产品质量，满足不同用户的需求。一方面，提高电源质量。要对老化的机组进行技术改造或者淘汰，降低发电成本；调整电源结构，把小火电机组给停用，大力发展大容量、高参数的发电机组，保证电力产品的供应；对电源进行科学管理，降低上网电价。另一方面，进行电网建设。进行城乡电网改造，降低线损，进行主干电网建设，降低供电损耗；使用计算机进行电网流量流向分配及远程抄表等。
第三，合理利用价格政策。要发挥价格的杠杆调节功能，进行分时电价移峰填谷，积极引导用户进行科学合理用电。
（三）需求侧管理与电力市场营销结合
电力企业要以市场为导向，积极实行需求侧管理与电力市场营销策略，满足用户需求，引导用户进行安全合理用电。电力企业要提供优质的产品与服务，不断进行新用户或新市场的开发；同时企业要适当的进行“削峰填谷”，缓解电力紧张局面，提高用户用电效率，降低生产成本与用电成本，促进企业经济效益和社会效益的提高。
（四）加强人才管理，打造一支优秀的营销管理团队
现代知识日新月异，为了更好的进行新产品、新设备的运用，必须加大对用电职工的培训力度，提高营销人员的综合素质。首先，积极引进紧缺型人才和复合型人才。加大对博士、硕士高层次人才的引进，加大对懂技术、会管理、懂经济的复合型人才的培养力度，提高相关人员的素质和业务能力。其次，对用电人员进行财务会计、工商管理、国家政策等专业知识的再教育，定期对人员进行专业知识培训，打造一支高素质的、优秀的营销管理团队。最后，建立考核及激励机制，对完成考核目标的人员给予一定的奖励，对未完成任务的给以通报批评，调动相关工作人员的积极性和主动性。
结语
本文简单介绍了电力市场分析与预测的含义与作用，电力企业要在电力市场分析预测的基础上，积极进行自主创新，建立营销管理信息系统，提高市场营销的监管水平与决策能力，同时要进行企业市场化改革，优化能源消费结构，提高营销人员素质，促进电力企业健康可持续发展。
参考文献
[1]孙茂文.电力企业中长期电力市场分析预测[J].电源技术应用，2013（05）.
第3篇：电力市场分析范文
关键词：电力市场；实验经济学；远期合同；寡头垄断；市场均衡
基金项目：国家社会科学基金项目“电力市场交易制度的实验经济学研究”(04CJL012)。
作者简介：刘军虎(1966―)，陕西渭南人，国家电力监管委员会西北监管局市场监管处处长，西安交通大学经济与金融学院博士研究生，主要从事产业组织与产业政策研究；陈皓勇(1975―)，湖南岳阳人，博士，西安交通大学电气工程学院副教授，主要从事电力市场研究；张显(1977―)，重庆人，博士，国家电网公司电力交易中心工程师。
中图分类号：F062．9 文献标识码：A 文章编号：1006―1096(2006)06-0026―04 收稿日期：2006-08―26
一、问题的提出及文献回顾
世界范围内的电力体制改革取得了不小的成就，但同时也使市场参与者面临前所未有的风险，如市场风险中的价格风险和利率风险等，特别是电价的波动风险。由于电力系统的特殊性以及电力用户较低的需求弹性和部分发电商利用其市场力(指由一个买方或一个卖方掌握的能够影响一种商品价格的能力)操纵电价，使电价的变化相当复杂，并且由于影响电价变化因素的复杂性及随机性，使得电价的准确预测成为了一个难题。电力市场中电价的波动性和难以预测性，使得越来越多的市场设计者和参与者认识到电力市场风险管理的重要性。一个好的电力市场需要发展各种合同以吸引市场参与者，同时降低交易成本；允许市场参与者锁定电力价格以确保他们有制定适当短期和中期计划的机会。为锁定电力价格需要建立远期、期货和期权市场，运用这些市场，市场参与者可以预测市场的基差(即在双边合同交割时双边合同价格与现货价格的差异)风险。同时电力市场在为用户提供各种服务和电力时，需要进行风险管理，以减少价格波动及其他的市场波动带来的风险，风险管理也是市场一项很重要的服务。
远期合同能够为电力用户提供稳定的电力供应，同时为发电商带来长期稳定的需求，而且能够锁定电力价格以回避电价波动风险，因此，世界各国在电力市场化初期均大量采用远期合同进行电力交易，如英国、挪威、澳大利亚等。而且随着其电力市场的进一步发展，合同交易份额逐步扩大，目前英国电力市场在新的电能交易模式(New Electricity Trading Arrangements，NETA)下，95％的电力通过双边合同交易完成。可见在电力市场中，远期合同的引入对于电力的市场化改革是相当重要的。
电力市场是一个寡头垄断市场，因此占有较大市场份额的寡头可以通过缩减产量或者提高边际报价等手段单方面抬高市场电价，造成电价的非正常波动和市场的不稳定，这会给电力市场带来巨大的损失，如美国加州电力市场的崩溃。如何有效削弱寡头的市场力是电力市场一个很重要的课题。
远期合同市场的引入能够在一定程度上减少电力市场的市场力，平稳实时电价。理论上，有大量远期合同交易的发电商将减少其在现货市场使用市场力的兴趣，这是由于高电价导致的需求和售电量的减少不能够再由它剩余容量的高短期运行效益来弥补，其上网电量需要先满足远期合同需求，而远期合同部分的收益与现货市场的电价无关。而现实的问题是如何让发电商签订价格较低的远期合同，尤其是拥有市场力的发电商。英国和澳大利亚的电力市场初期的经验是采用政府授权电力合同强迫发电商签订一定电量的远期合同，我国浙江电力市场试点也采用了授权差价合同。授权合同作为从行业管制到完全竞争电力市场的过渡其作用是明显的，当然这只是市场改革的过渡行为，随着电力市场的不断发展完善，政府干预将逐步减少，英国电力市场现在已取消了授权合同。美国加州电力市场的失败使得远期合同再次受到关注，市场分析指出拥有远期合同交易的加州市场会更稳健。对挪威和英国多年的实时电价和双边合同电价之间变化规律的观察表明：对于英国电力市场，合同市场对实时电价具有抑制作用，双边合同确实能够带来效率收益；而对于挪威电力市场，合同市场除了对实时电价有抑制作用外，还能够对实时电价的尖峰、跳跃起到平滑作用，减少实时电价的波动性，从而降低市场风险，有利于现货市场的稳定。
本文采用实验经济学的方法研究寡头垄断电力市场引入远期合同交易后的发电商和交易商的交易策略、市场均衡、对现货交易和发电商市场力的影响等。
市场需求函数中，可以计算得理论上该实验市场的完全竞争均衡价格为24．34，完全竞争均衡产量为(1103．1，1104．4，992．2)，市场总产量为3969．8。纳什均衡价格为41．42，纳什均衡产量为，市场总产量为3140．4。
2．奖励方案
本实验根据被试的盈利情况计算所得点数。被试每轮实验的初始点数为1．5，与被试每次市场交易的利润平均值除以5000相加作为该轮实验的点数。实验结束后，被试将自己累积的点数兑换成奖金。
3．实验过程
(1)第一次实验C3．0
3个被试分别扮演3个发电厂商，与其余2个发电厂商在同一市场条件下进行竞争。3个被试通过实验平台向交易员(实验操作员，非被试，可由实验者担任)申报自己的发电量，然后交易员根据各个发电厂申报的发电量计算市场价格，3个被试根据市场价格和所选择的发电量确定自己在该次交易中的利润(由计算机自动计算)。
实验按交易中心返回给被试信息的不同分为2个实验局：第1个实验局交易中心给各发电商返回市场出清价(实验局C3．0．1)；第2个实验局交易中心给各发电商返回市场出清价和另外两家发电商上一时段申报发电量的总和(实验局C3．0．2)。
实验过程中，未经允许，被试不得相互沟通信息，在实验室中，各被试之间相隔一定距离以保证信息的保密。
具体实验步骤为：A.由本实验的实验者安排好实验环境，并给被试编号，宣布实验开始。B.验者宣布实验开始后，各被试开始申报自己的发电量，交易中心用市场价格计算程序计算价格并将相关信息返回给各发电商。C．算机自动计算出各被试在本次交易中的利润。各被试记录自己本时段交易的产量、市场价格、成本、利润。D．试根据上一时段的交易情况调整自己的产量策略，进行下一时段实验。E.实验结束指令由实验者发出。P.一局实验结束后，实验者根据奖励方案对被试当场给予奖励。
(2)第二次实验C3．2
3个被试分别扮演3个发电厂商，另外2个被试扮演2个交易商。每个时段的交易分为3个阶段。第1阶段3个发电商通过实验平台向交易中心申报自己的远期合同交易电量；第2阶段两个交易商申报自己的合同投标价，交易中心选择
投标价高的交易商赢得合同，合同电量为3个发电商远期合同交易电量之和，而合同价格为较高的合同投标价。第3阶段赢得合同电量的交易商与3个发电商共同在现货电力市场竞争，发电商申报自己的现货市场发电量，而市场价格由3家发电商的现货市场总发电量加远期合同电量所决定。
实验按现货市场交易中心返回给被试信息的不同分为2个实验局：第1个实验局交易中心给各发电商返回市场出清价(实验局C3．2．1)；第2个实验局交易中心给各发电商返回市场出清价和另外两家发电商上一时段申报发电量的总和(实验局C3．2．2)。A.由本实验的实验者安排好实验环境，并给被试编号(包括3个发电商和2个交易商)，宣布实验开始。B.实验者宣布实验开始后，3个发电商开始申报自己参与远期合同市场交易的发电量，交易中心计算远期合同交易市场的总发电量并，然后2个交易商报价，出价高的交易商赢得合同，其报价为合同价，返回给3个发电商。C．各被试记录自己远期合同市场交易的总发电量和合同价格。D．3个发电商申报自己参与现货市场交易的发电量，交易员用市场价格计算程序计算现货市场的出清价格，返回给3个发电商和2个交易商。E.计算机自动计算出各被试在本次交易中的利润。各被试记录自己本时段交易现货市场和远期合同市场交易的总发电量、出清价格、成本、利润。P.实验者发出指令后，被试根据上一时段的交易情况调整自己的产量策略，进行下一时段实验。C.实验结束指令由交易员发出。H.一局实验结束后，实验者根据奖励方案对被试当场给予奖励。
实验过程中，未经允许，被试不得相互沟通信息，在实验室中，各被试之间相隔一定距离以保证信息的保密。
三、实验结果分析
1．实验局C3．2．1结果分析
实验局C3．2．1现货市场的出清价，总的发电量，远期合同市场的合同价格和发电量之间的关系等如图1，图2，图3所示。
在实验局C3．2．1中，发电商和交易商知道的信息量比较少，在实验刚开始的时候，对申报发电量和报价还处在试探阶段，最开始的前13次现货市场价格和总发电量很不稳定，特别是第8次，由于发电量突然大幅度升高，导致市场价格急剧下降(―1元)，这是某个发电商试探的结果(属于博弈行为，没有理性的考虑到将出现的后果，造成市场不稳定和发电商与中间商之间的彼此不信任。除了一家发电商外其他发电商很少卖出合同电量)。由于绝大多数情况下，交易商的合同报价都低于现货价格几元甚至十几元，这也导致发电商不愿意将电卖给交易商，而更愿意将电买到现货市场中去。交易商的报价决策不仅要考虑盈利多少及会不会亏损(与发电商之间的博弈)，还要考虑能否盈利(与另一个交易商之间的博弈)。加之开始阶段的第8，12，13次，现货价格远远低于合同价格，交易商损失惨重，对市场的信心大受打击，导致以后的报价更为保守，宁可不盈利，也不愿意亏损。这种想法支配着后面的合同报价，20次以后的报价大都在22元-25元之间浮动，但仍与现货市场价格有较大差别。
在发电量方面，由于上述原因，开始的时候总的发电量波动比较大。后来各方都找到一些规律，随着实验的进行，各发电商希望找到使得自己利润最大的远期合同市场和现货市场的发电量的分配规律。由于知道的信息量比较少，有的发电商的没有找到二者之间比较优化的组合，有的发电商对远期市场信心不足，不愿意售电给合同价低于现货市场的交易商。即使如此，实验最后总的发电量还是收敛的。
2．实验局C3．2．2结果分析
实验局C3．2．2现货市场的出清价，总的发电量，远期合同市场的合同价格和发电量之间的关系等如图4，图5，图6所示。
在实验局C3．2．2中，交易中心返回给发电商的信息有现货市场价格和另外两个发电商的发电量之和。在实验局C3．2．2中，将发电商与交易商互换了角色。发电商知道了更多的信息。交易商报出的合同价给了发电商信心，发电商愿意将电在远期市场出售给交易商。现货市场价格方面，第20次―31次之间波动较大，是由于发电商3在远期市场中第21，23，31次报的发电量波动很大，直接导致了电价的波动。发电商3这样做的目的可能是为了引导其他两位发电商合谋抬高市场价格，从而使得自己的利润增大，可能是他高估了自己对市场力的影响，三个发电商在一点上没有达到默契，出清价波动很大，但是并没有大幅度上涨，这样发电商要重新评估自己的售电策略。这也说明了远期合同的引入能够在一定程度上减少寡头对市场的影响力，有利于市场的公平竞争，形成合理的电价，稳定电力市场。除此以外，这样一种试探市场的行为并没有为自己带来更多的利益，反而使得交易商对市场信心不足，连续的亏损使得交易商的报价变得保守(第27-31时段)，其报出的合同价格降低，这样使得发电商卖给交易商的发电量降低。此后的出清价还算平稳，只是在第41次，还是由于发电商3的现货市场发电量突然波动很大，导致出清价的大幅波动。合同价格在最后阶段波动不大，趋于收敛。在实验最后阶段，远期合同价格和现货市场价格趋于相同，达到“无套利”状态，符合理论预测的结果。
3．实验局C3．0．2和C3．2．2的结果比较
在前面提高过，在寡头垄断电力市场中引入远期合同交易能够在一定程度上减少电力市场的市场力，平稳实时电价。为分析引入远期合同交易后对市场交易的影响，取实验局C3．0．2和实验局C3．2．2的现货价格进行分析，两个实验局的现货价格如图7所示。
由于实验开始阶段属于各被试者学习和试探的阶段，市场价格尚不稳定，取每组后30个数据作t检验，结果如表2。
引入远期合同交易的C3．2．2的现货价格平均值29．66明显低于只有3个发电商参与交易的C3．0．2的出清价39．73，但是价格波动变大，收敛性较差。导致这个波动变大的主要原因是在无远期合同交易时，市场结果收敛于理论上的古诺纳什均衡点，而在引入远期合同交易后，发电商3的发电量的申报有几次大的波动，导致远期合同市场的不稳定。由于p(T≤t)：3．63E―13＝0．05，两种情况有显著差异。
三、结论与政策启示
第4篇：电力市场分析范文
电力企业缺乏市场意识和竞争意识。许多企业缺乏营销理念，不重视市场营销的重要性。思想仍然停留在国家垄断经营的阶段。电力的竞争手段比较单一，一些用户拒绝使用电网接电，而是自己发电，或使用其他能源代替。现在，越来越多的新型能源产品的研发和推广也降低了电力的市场竞争力。电力企业的管理方法和手段比较陈旧和落后，在服务和行业作风上存在较大的问题。在供销一体化的模式下，管理者采取用产量决定销量的生产管理模式。这种经营模式已经不能适应市场的变化，严重限制了电力产业的发展。在电力企业中，业务人员的素质和服务水平还有待提高。有些业务人员出现服务态度差、工作不认真、办事效率低，迟到早退等现象。严重影响了电力行业在民众中的印象。
二、对策与建议
我国电力企业由政府垂直垄断经营，对发、输、配、售四个环节实行统一的管理，统一规划、调度、核算。这样发电不竞争，用户不能自主选择供应商。电价处于经济垄断和行政垄断的情况。国家应该将发电和售电推入竞争环节，引进竞争机制。国家还应该注重听取民意，建立听证会，积极采纳确实可行的建议。电力营销需要与市场紧密结合。电力企业需要时刻了解市场的发展状态和走向，做好市场的调查和研究工作。要能准确的评估电力供给与需求的关系，并实行相应的措施。为了更好的开拓市场扩大经营范围，电力企业应该以市场需求为导向，以用户为中心，制定灵活多变的销售方案，适应市场和用户的需求，提高营销效率。如果一个企业没有高质量的服务和优秀的员工，是没办法生存下去的。所以，电力企业要增加从业人员的培训，制定严格的规章制度，提高企业员工的服务水平和工作效率，端正服务态度，降低服务成本。企业还要做好稽查工作，对电力营销各个环节进行检查，来减少各种差错，并写出分析报告。电力企业更应该建立诚实守信、客户至上的经营理念，做到一切以客户需求为中心，努力提供优质的电力商品。重视基础电网设施的建设，完善配电网络。电力企业还应该注重科技创新，积极开发新型电力产品，加大节能产品的研发和宣传。有效的激励和诱导措施以及适宜的运作方式，与客户共同协力提高用电效率和改变用电方式，在满足同样用电功能的同时减少电量消耗和电力需求，从而达到保护环境的目的。电力企业要努力做到让消费者更好的享受电力产品的同时，减轻经济负担。
国家应该建立健全电力方面的法律法规，使电力企业的发展有法可依，用法律的武器为电力的发展保驾护航。冲破经济垄断和行政垄断两个束缚，才能更好的适应市场的发展需求，满足消费者对电力企业的要求。电力企业还要树立市场营销的新理念，增加对市场营销方面的学习和研究。电，是国民生计的命脉，关系着每个人生存与发展。电，具有与市场中其他商品所不同的特性。电是一种绿色能源，方便快捷，应用广泛，但却看不见，摸不着。所以要根据电的这些特性来制定出相应的营销理念和营销策略。电力企业的管理人员，要树立新的电力市场营销理念，要从旧的统购包销理念中跳出来，要以市场为导向，围绕电的需求开展工作。
三、结语
第5篇：电力市场分析范文
【关键词】电力；市场营销；管理技术
1.前言
在我国市场经济不断发展的前景下，我国的各个电力企业面临着更加激烈的市场竞争，而一个企业能否可持续发展跟其营销策略息息相关。通过为客户提供更高品质的服务，进而提升客户的满意度，才能够在竞争中处于不败地位，并实现企业的经济效益与社会效益相统一的目标。只有这样做电力企业才能在市场经济化显著的今天不断提高自己的市场占有率，并获得更多的经济利益。
2.电力营销工作体现出的必要性
电力企业要想抢占市场，必须进行改革创新，开展优质化服务。所谓优质服务就是通过在营销过程中，采取各种方式，为广大客户提供方便、快捷和高效的服务，以提高电力企业的信誉度、增强企业竞争力、扩展电力市场，从而获得更高的效益。
优质服务作为电力产品的重要组成，在电力营销中显示出了越来越重要的地位。(1)优质服务是营销理念的重要组成部分。一个企业只有对内抓管理，才能在外树形象，才会有满意的客户；(2)优质服务是企业承担经济和社会责任的客观要求。电力企业不仅要维护电网稳定、服务好客户，更要参与社会经济建设。企业一味地追求利益的最大化在当今社会是行不通的，还要考虑社会责任，企业需要增大服务成本以改善社会竞争环境，而优质服务是电力企业承担责任的保证；(3)优质服务是保证电力企业经济持续发展的重要途径。企业只有通过优质服务，才能有效地减少电网事故，从而降低企业成本，促进经济的持续健康发展。
3.当前电力营销工作面临的现状
针对电力营销工作所面临的现状，简要地作以下分析。
3.1回收电费具有压力。单是用户使用电费的回收问题，就具有很大压力，具体表现在：①用电客户的法律意识淡薄；②电能运输由于用户四季用电情况不同而出现季节性，容易出现欠费现象；③收费人员主观因素限制，其不负责任的工作态度造成欠费现象等。
3.2电线损耗管理存在诸多问题。对于电线设备的管理与维修等存在诸多问题和不足之处，具体表现如下：①受素质方面影响。目前采用的新型表具有轮显内容多、投放速度快、培训时间少等特点，所以容易出现抄写上的错漏。②受关口抄表纪律方面的影响，有些单位对于关口电表的管理不得当。③受线损管理本身不合理的结构影响，一线生产岗位和管理岗位并不能形成和谐统一。④受计量设备质量方面影响，由于部分计量设备的质量不理想，电能表容易出现跳码、不走字等现象，给低压动力表造成沉重的压力。
3.3难于开拓用电客户市场。随着人们提倡环保型社会，越来越多的以节能性为目的的替代能源被人家挖掘出来，所以电能以及处于强大的能源竞争环境中，而居民用电市场在面临庞大的发展机遇的同时，也要积极应对面临着的巨大挑战。
3.4供电合同存在管理上的缺陷。供电合同本来应该是对供电企业和用电客户提供保障性作用的，但是在管理上存在一定缺陷，从而制约了电力营销的发展。
3.5供用电合同牵涉范围过广，管理难度大。由于供用电合同所面对的对象范围极广，而且要有庞大的签约数量，这在一定程度上影响合同的种类、签约方式、地域等问题，因而出现“四重四轻”的现象，即重高压合同、重电子签约、重修签率、重城市和轻低压合同、轻书面签约、轻修签质量、轻农村。
4.应对电力营销工作现状的策略
4.1加强回收电费的力度。针对拖欠电费，难以回收的现状，必须要加大对电费的回收力度，具体可行的做法建议如下：①利用法律武器保障电费的回收，惩治恶心拖欠电费行为。②落实电费回收的制度和方法，从而增强对电费回收的力度。③完善电费回收机制，为防止季节性用电和临时性用电，可以对用户实施预支电费的办法。④与通信、银行以及邮储等单位进行友好合作，建立一定的优惠渠道，或是相关的抽奖活动，以吸引用电客户。
4.2重视线损管理工作。电线设备的损耗在所难免，不过平时还是要重视电线设备的管理以及对损耗维修管理。针对线损管理严重不当的现象，有以下策略：①全面增强稽查力度，严打窃电行为，成立打击专项小组，建立有效反窃电的管理机制。从而提高敬经营的效益。②加强对各个单位线损管理工作的考核，从根本上明确工作的重心和责任。③严格执行抄表日程以及轮换制度，减少由于人为态度而造成的损耗。
4.3加大拓展居民用电市场的力度。拓宽居民用电市场，有助于提高电能在各项资源里的竞争能力，具体对策有：①对目前的市场环境作充足的分析，挖掘出能应对替代能源的更强大的竞争能力。②施展积极的销售策略，激发用户的消费潜力，并且用良好的服务态度打动用户。③树立科学用电的生活观念，加大用户健康用电意识的宣传，以提高人们生活质量。
4.4加强供用电合同管理。充分运用供用电合同的积极作用，加强对供用电合同的管理有助于电力营销，具体建议如下：①利用网络空间，搭建以计算机管理系统为主的平台，形成统一的管理模式。②有针对性的安排供用电合同管理人员，避免人员冗杂影响工作的效率。③对供用电合同的质量要严格把关，杜绝因合同错漏引起的不必要损失。④针对“四重四轻”现象作有效的调节，以防止偏颇过重不利于全面发展。
5.优质服务在电力市场营销中的作用
5.1电力企业发展需要优质服务
电能服务是一项比较特殊的服务，它的消费与生产是同步进行的。电力企业在向消费者提供电力服务的同事还要不断地研发新产品，开拓新业务，为市场和消费者的需求提供更高层次，更高质量的服务。近年来随着我国电力企业不断推行改革，目前电力企业已将开始全面的面向市场，强化服务，并树立起了“以发展为主线，优质服务为宗旨”的新型管理理念，进一步提高在供电中的服务质量，并对供电服务的相关行为进行规范，以此来提升整个供电服务过程中的水平，进而击败其他供电企业并赢得市场。
5.2电力企业应该如何提供优质服务
5.2.1改变传统的思想观念，是增强优质服务的前提随着市场经济的发展，我国供电企业的竞争更加激烈，在发展过程中，电力企业应该实现“两个根本性转变”，用优质高效的服务作为企业在市场中的竞争力。电力企业的经济效益、社会效益等都与自身提供的服务息息相关，只有当电力企业能够提供优质高效的 服务时，才能够不断地提高自身在经济以及社会方面的收益。因此，电力企业应该同时开展经营与建设。在整个工作的进程中，牢固树立以客户为中心的里面，将服务融于经营之中。
5.2.2确保电网运行的安全稳定，是搞好优质服务的基础电力企业对客户所提供的优质服务是基于电网安全运行的。只有当电网可以安全稳定的运行，才有提供优质服务的可能，因此，在对电力生产、运行、输送、维护等过程中，要杜绝违章操作的发生。严格把关。
5.2.3建设营销技术服务管理系统，健全优质服务目前，几乎所有的刚也都把营销服务当做市场竞争的主要途径，因此，只有电力企业满足了不同用电群体的需求，才能够在建立营销系统的进程中获得更多客户的认可。
6.结束语
随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则，建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，实现供电企业的可持续发展。
参考文献
[1]范振荣.对供电企业电力营销管理策略的探析[J].广东科技,2009，(14):78-79.
第6篇：电力市场分析范文
【关键词】 圆形煤场 结构选型 地基处理
本工程建设规模为两台百万机组，圆形煤场直径为120m，高度17m，工程场地为填海造地形成的。
1 场地地质条件
圆形煤场位于回填的滨海滩涂区和部分海域：场地上部主要为抛石和海陆交互相沉积层，下伏花岗岩埋藏较深且基岩面起伏较大。
根据前期成果资料和现场勘探，场地内地基土层分布由上至下一般为：
①抛石（回填土）：主要为爆破开山整平场地所填，回填土其骨架颗粒主要由中微风化花岗岩组成，少量为辉绿岩，粒径200～800mm，最大≥2000mm，充填比例不等的粘性土、砂土，岩性、结构杂乱，场地不同部位及深度，其物质组成及密实度均有较大差异，未采用强夯处理外，且未经严格碾压、夯实，结构较松散～稍密，且局部具架空现象，极不均匀。层厚0.70～32.60m。
②淤泥：海相沉积，淤积成因，灰黑色、深灰色，流塑、饱和状态，可搓成细泥条、切面光滑，含少量有机物和贝壳。层厚1.75～35.10m。
②1淤泥质黏土：流塑～软塑、饱和状态，层厚1.40～19.90m。
③黏土：饱和、可塑～硬塑状。主要成分为以高岭土为主的粘土矿物，粘性强，刀切面很光滑，韧性高，局部夹粉质黏土。厚度2.80～33.50m。
④泥质中粗砂：饱和、松散～稍密，主要成分为石英中粗砂，局部含少量砾石，呈透镜状分布。厚度0.70～15.60m。
⑤含碎石黏性土：可塑，以黏性土为主，碎石含量10～15%，碎石呈次棱角～亚圆状。层厚0.54～22.50m。
⑥淤泥质黏土：软塑、饱和状态，可搓成细泥条、切面稍有光滑，韧性中等，含少量有机物和贝壳。厚度1.10～10.60m。
⑦黏土：可塑状，主要成分为以高岭土为主的粘土矿物，粘性强，刀切面很光滑，韧性高，局部夹粉质黏土。厚度1.00～20.20m。
⑧含黏性土碎石：松散～稍密、饱和状态，主要以碎石为主，厚度0.40～9.00m。
⑨砂质黏性土：可塑～硬塑，湿～稍湿，其厚度变化较大，一般约0.50～25.00m。
⑩1全风化花岗岩：主要由受不同风化程度的长石、石英及暗色矿物等组成，层厚0.50～18.20m。
2强风化花岗岩：岩芯呈砂砾状、碎块状。层厚0.70～32.50m，局部较厚。
3中等风化花岗岩：中粗粒花岗结构，块状构造，矿物成分有钾长石、斜长石、石英及黑云母，节理裂隙发育，岩质坚硬。
场址处于《中国地震动参数区划图》的0.05g分区，地震基本烈度为Ⅵ度，设计地震分组为第三组。
2 圆形煤场的结构选型
2.1 圆形煤场的结构型式分类
圆形煤场的结构型式按照挡煤墙的结构型式主要分为两种：
（1）分离式挡煤墙结构，其重要特点是挡煤墙是在扶壁柱处设缝断开的。
（2）整体式挡煤墙结构，即由带肋或不带肋的连续挡煤墙和环形条基组成的筒体结构，挡煤墙沿圆周不设缝断开
2.2 分离式挡煤墙的结构特点
分离式挡煤墙结构，主要包括挡煤墙、扶壁柱和环形基础。挡煤墙在每个扶壁柱处设缝断开，两侧简支于扶壁柱上，下端固支于环形基础上。扶壁柱为一悬臂结构，下端固支于环形基础上，上端支承大跨度空间钢网架。环形基础为一整体结构。该种结构型式受力明确，可简化为平面结构进行受力分析。
2.3 整体式挡煤墙的结构特点
整体式圆形煤场的筒壁是由不设缝的连续的挡煤墙组成的，这是整体式挡煤墙最大的结构特点。相对而言，不带肋的整体式圆形煤场外观更简洁。最大的优点在于整体式圆形煤场的挡煤墙连续，因此结构的整体性较好，可以将堆煤侧向压力转化为筒壁拉力，可以充分利用钢筋的抗拉强度抵抗水平力。从而有效地减小挡煤墙截面尺寸。
同时，与分离式挡煤墙相比，整体式挡煤墙通过将堆煤侧压力转换成混凝土内部钢筋的拉力，可以大大减小挡煤墙对基础的倾覆力矩，从而减少了桩基以及地基基础的工程量。
整体式圆形煤场最大的缺点也源自其挡煤墙连续。分体式挡煤墙因设缝断开，完全可以不考虑温度作用对结构的影响，而整体式圆形煤场因为挡煤墙连续，其结构必然会受到温度应力的影响。
整体温升及温降是由电厂地理位置确定，在国内地理条件下，南方地区的整体温升及温降远远小于北方地区，这是南方地区选择整体式圆形煤场的有利条件。
2.4 采用桩基条件下的土建工程量对比
桩基条件下的圆形煤场工程量对比详见表1。
从表中数据可以看出，采用桩基础时，上部结构的钢筋与混凝土的总造价在近期钢筋价格较低的情况下相差不大，但采用整体式圆形煤场在桩基工程量有一定的优势。
2.5 两种结构型式其他方面的对比
（1）占地的对比。整体式圆形煤场显然比分体式圆形煤场更节约占地，一般情况下，堆煤半径60m的圆形煤场，分体式圆形煤场占地比整体式圆形煤场多15%左右（基础投影面积）。在目前电厂用地愈发紧张的情况下，整体式圆形煤场有一定的优势。（2）建筑外观的因素。通常认为整体式圆形煤场更简洁、美观，而分体式圆形煤场显得笨拙。
2.6 本工程圆形煤场的结构型式选择
根据输煤工艺要求，本期新建3号与4号两个圆形煤场，圆形煤场内直径120m，挡煤墙高度17m。
（1）在近期钢筋价格较低的情况下，承台和上部结构在土建造价上，分体式圆形煤场不再具有优势。本工程圆形煤场所在位置地质条件较差，需采用冲孔灌注桩进行地基处理，最长桩长接近60m，单桩的桩基费用较大，而整体式圆形煤场与分体式圆形煤场在采用桩基地基处理的场地上，桩的成本上具有一定的优势。本工程位于南方地区，南方地区的整体温升及温降远远小于北方地区，这是南方地区选择整体式圆形煤场的有利条件。因此，从造价方面考虑，采用整体式圆形煤场较为合理。（2）整体式圆形煤场占地小，外观简洁，与周边构筑物协调，这与建设方的要求一致。
第7篇：电力市场分析范文
［关键词］供电公司；电力市场；战略计划；计划体系
引言
在信息爆炸的时代，互联网的应用为各行各业的发展提供了多元信息化这一提升开发空间的有利途径。在各领域的信息化应用中，供电公司由于其与信息相关的特质而逐渐形成了信息化供电公司这一新型供电公司运营体系。这一进步，不仅为供电公司在日常运营的过程中提供了种种便利，更是保证我国电力市场稳定有效运营的又一可行战略。当前，电力市场竞争十分激烈。在现今我国经济体制的影响下，电力市场由于其资源日渐丰富，多家供电集团公司日益崛起，当下的电力市场正逐步走向前所未有的紧张局面。一方面在我国经济体制的改革和在国家建设中资源的不断开发，导致了供需平衡遭到了破坏，另一方面由于电力市场的不断扩充，曾经占据垄断地位的供电公司不复存在，因此在现今的电力市场开发中，拥有明确的营销手段，拥有企业自身完整的市场开发战略体系，不仅能使供电公司在现今激烈的电力市场竞争中站稳脚步，同时也对社会经济的发展起着不可或缺的促进作用。
1信息化供电公司在电力市场开发及营销中存在的主要问题
当下的电力市场，由于其竞争的激烈性以及资源的不断扩充，在市场开发中存在着许多不可忽视的问题存在。首先，当前大多数供电公司存在着服务体系不健全的问题。目前，信息化供电公司在电力市场中占主导地位，服务面的加宽、服务项目的增多难免会导致服务体系的建设无法满足其市场需求，这一点直接影响了供电公司用户的满意程度；其次，在电力市场的日常开发运营的过程中普遍缺少科学有效的营销战略和营销手段。虽然作为基础建设类行业，在面向用户的服务方面需要提高重视，但公司在运营过程中最需要重视的依旧是在适应市场环境的前提下最大限度地提升公司的综合效益。大多数供电企事业单位仅仅将营销战略等作为运营部门的一大工作职责，而完全没有将其作为公司在市场运营中的重点方向加以重视。这也是目前大多数信息化供电公司在电力市场开发建设中缺乏企业竞争力的最直接主要的原因所在。
2信息化供电公司在电力市场开发中战略计划体系建设
目前来看，当下的电力市场在运营开发中依旧存在着许多可提升的服务项目。相关战略计划的实施，将有效提升供电公司在电力市场的主导地位，在公司与其他企事业单位竞争的过程中起到一定的帮助作用。现就笔者观点简要概述几种可有效提升公司竞争力的基本战略计划。
2．1转变营销观念，引导用户需求
互联网和信息技术的迅猛发展，信息化供电公司系统的形成，预示着电力公司只有对当前固有的营销手段进行转变，才可以适应目前的电力市场环境。首先，在保持当前客户需求得到满足的同时，在公司所掌控的市场中进行相关调研和走访，对客户需求进行进一步的了解。在我国的用电客户中，对现有供电体制存在的争议不在少数。如何正确引导客户的需求方向，如何加大客户对供电企事业单位服务的满意程度，都是能够提升当前供电公司市场影响力的有效战略。
2．2对不同用户的用电需求进行多变的价格策略
在一家供电单位起主导的区域，往往存在着多种用电群体。在面向不同的用电人群时，相关供电企业应采用不同的价格策略以在获得最大化利益的同时能够达到用户的满意。首先，在针对居民用电时，可以采用较为合理且细致的价格策略，使居民在日常使用的过程中得以清晰明了地了解自身用电的速度和使用情况；其次，在工业及服务业用电时，更应注重电量电压的稳定保障，打造一套更适应环境的用电体系，保证电力输送且倡导其节约用电，并在现有的工业、服务业企事业单位中推广新型电价策略，以获取更高的满意程度。同时，在供电公司的服务过程中，应完善供电企业的自助服务功能。作为服务型基础设施建设类行业，供电企业在面向民众时无法进行高频率的沟通与联系，这就要求在自助服务中需要供电企业拥有更高的自我提升意识，进而方便服务客户。
3结语
第8篇：电力市场分析范文
1电力市场用电大客户社会形势分析
（1）大客户直购电。目前在一些地区，大客户直购电已经在开始进行试点。通常，对于大客户直购电来说，价格相对优惠了许多，但是供电的可靠性比较低。因此，供电企业应同时在这两个方面着手：一、为了能够提高供电的可靠性，减少电路的阻塞，供电企业应加快电网的建设，并扩大输电的容量；二、在企业的内部，应该加强管理，为了提高自身的竞争力，可以改善对大客户的服务、提高供电的效率、降低一定的成本，这样还可以提高供电的安全性，此外，还要争取像过度期的补贴、大量购电价格折扣这样的相关政策的扶持，以争取到合理的供电价格。
（2）替代能源。现在，大客户的用电结构越来越多样化，替代能源的竞争进行的也越来越激烈，比如：现在都在提倡环保理念，因而，天然气公司就借此迅速发展，大客户对天然气的使用也在迅速增加。面对像这样的情况，供电企业应制定出电能能够取代其他能源的相关策略。为了能够提高电能在终端能源消费中的比例，可以利用安全、方便、占地面积小等的优势以蓄电式电锅炉、热泵等一些用电器为突破口，派专业人员帮助大客户实施一些相关的改电工程。
（3）负荷调控。由于近几年对发电、供电设施的建设比较注重，像用电紧张的这种情况基本上不再发生了，但由于某些因素的影响，还可能会发生限电的情况。造成这种现象的原因主要是因大客户用电负荷太大，一般就成为了限电的主要对象。因此，在进行调控的过程中，应先考虑大客户的一些特殊情况，然后再制定相应的限电方案，比如说，像一些高危的企业，就需要用一些比较灵活的方法来应对。大客户的限电付出了一定的经济代价，所以，供电企业应该争取一些优惠政策，然后实行优惠电价对一些大客户作出一定的补偿。
（4）高耗能企业。就高耗能类型的企业而言，一般都严格受到国家政策的限制，并且在环保方面的要求非常严格，而大多数的大客户都是高耗能企业。供电企业要充分发挥好自己的行业优势，并对产业的调整进行相应的协助，以降低单耗，从而提高用电的效率。此外，对于一些需要单独建设供电设施的企业，要保持着一种谨慎的态度，为了防止对社会和供电企业经济效益曹成一定的负面影响，必须严格进行资质和国家有关部门认证的检查。
2电力市场用电大客户市场形势分析
（1）大客户电费的缴纳。对于电费上较困难的大客户，可以从这两个方面来做：一、采取像增加结算次数、电费预付这样的方式进行收费；二、通过了解大客户的相关情况，分析欠费原因，帮助大客户解决困难。如果大客户确实不能够交上电费，需要严格按照规定进行，避免造成欠缺。
（2）用电设备的维护。在用电维护方面，一些大客户的用电维护人员和技术力量都比较缺乏，在用电设备方面也并不是很齐全，因此，在生产和安全用电方面并不能够得到满足。那么，这个时候，供电企业就要发挥出自己相应的优势，实行有偿延伸服务，可以与大客户签订相关的维修协议，主要负责像一些设备的安装、事故抢修这些服务，为客户提供一个安全、放心的用电环境，从而，进一步建立与大客户之间的关系，做到电力市场的稳固。
（3）设备陈旧、能耗高问题。一些大客户在用电设备的使用上也存在着很多问题，很多大客户的用电设备比较陈旧，故障多，能耗比较高，这不符合当前正在实施的节能减排的方针，同时，也降低了效益。作为一个供电企业，应该在大客户开展节能降耗的工作中，对其大力支持，并提供有力的帮助，我们也可以通过对设备进行改造，以实现国家节能减排的目标，以达到企业减少能耗增加效益的目的。
3电力市场基于用电大客户的分析预测方法
（1）对大客户重要性的认知。相对来说，大客户的用电量大、用力潜能大，不仅是供电企业追逐的对象，同时，在其他供能企业中也是炙手可热的。为了能够防止大客户流失的危险，供电企业应加强对大客户重要性的认知，要对大客户的供电市场进行认真分析，从而制定相应的策略。因此，对于大客户的分析，我们应该加强重视，从而制定出有效的服务战略，争取在大客户的用电市场中，能够占据到一个主导性的地位。
（2）建立营销服务体系。就目前而言，一些供电企业仍然遵循着旧的模式。但是，在现在的市场中，要想赢得竞争的主动权，就必须建立起新的营销服务体系。首先，必须建立起以满足客户需求为中心的营销服务体系，围绕着营销服务，来开展市场策划与开发、需求预测与管理等的一些工作，其次，我们要努力进行对市场的开发，积极地争取客户，还可以通过一些相关的计算机网络技术，进行业务受理、客户咨询等相关工作，从而提高工作效率，达到与客户之间连接无间断的目的，从而提高客户的满意程度。
（3）建立大客户用电分析体系。业来说，追求的是效益，作为大企业的大客户也是一样。对于供电企业来说，不仅要供应可靠、质量高的电力，为大客户提供一定的电能保障。同时，可以进行市场调查，得到大客户较为准确的用电数据，然后通过回归分析法，建立数据模型体系，对客户的用电进行较为准确的分析，从而提高电力的整体运行效率。
4结语
第9篇：电力市场分析范文
业内专家指出，3D电视实际上是在现有电视的基础上，通过加入一种特殊物质并对3D视频影像进行编码处理，从而给人以立体感。3D电视的推出，彻底颠覆了传统的平面终端显示方式，成为提高产业附加值的有效途径。
自彩电步入平板时代后，全球彩电产业就进入了以面板为基础竞争要素的竞争方式中，谁掌握了面板技术或面板资源，谁就能掌控整个产业的发展。因此，在此前相当长的一段时间内，面板资源的控制权决定着彩电产业发展的主导权。
然而，随着3D电视的兴起，原有的彩电产业链被迅速拉长，以面板资源为关键环节的竞争正在让位于3D全产业链的竞争。因为3D电视不仅仅是一个接收终端，更是覆盖3D内容制作、传输、存储以及外接设备的全方位产业链。业内人士认为，3D电视的普及意味着当前彩电产业链的整体切换。
事实上，日本企业早已通过行业内外整合，快速构建覆盖全环节的产业链，而这种产业架构具有极强的排他性，一旦建立优势将长久获益。这一优势将在3D电视的产业整体切换中得到全面释放。以索尼为例，该企业先后成功并购了哥伦比亚公司、米高梅公司，这样索尼就在全行业内率先掌握了内容制作的主导权。索尼已经宣布与探索传播和IMAX公司在美国合资建立首个专门的3D电视网，具备了3D节目内容传输的控制权。同时，索尼在蓝光3D影片、蓝光3D播放机以及游戏等方面都将推出3D内容。这样，索尼就形成了一个覆盖3D内容制作、节目传输、内容接收终端以及外接设备的清晰的全产业链战略架构。
分析人士指出，外资企业在彩电产业发展上实施的是“三步走”战略：首先通过实施LED普及战略，完成对传统平板电视的替代，这是第一步；然后通过基于LED的3D电视，颠覆现有的终端显示方式，为后期的战略实施“铺路”；最后，通过实施全产业链的3D替代，重建全球彩电业的新竞争秩序。对中国彩电业来讲，如何在跟进产业技术进步的同时，构建出索尼式的全产业链架构，是今后面临的一个严峻挑战。
3D立体电视加速中国彩电业变革
伴随着伦敦奥运会的到来，加之部分赛事实行3D转播，彩电市场会刮起一股3D旋风。毫无疑问，3D电视将为彩电业带来结构性变化，引发从接收终端到节目传输、设备存储，再到节目制作的整条产业链变革。
如今，日韩彩电企业已经快速进入了3D赛道，在技术标准、内容运营等所有领域展开了圈地运动，中国彩电业在3D时代正面临着被边缘化的危险。
当前主导彩电产业发展的有两条主线：一是显示技术的升级，比如由传统显像管技术到平板显示技术，由平面显示到立体显示；二是播放内容的开放性，随着互联网接入电视，消费者收看的节目越来越丰富。互联网与3D是推动电视发展的双引擎，互联网的接入放大了电视节目库，而3D则改变了内容的显示方式，颠覆了原有的产业形态，3D电视的普及意味着当前彩电产业链的整体切换。
随着3D电视的兴起，单纯的硬件在产业竞争中的地位逐渐降低，取而代之的是包括技术标准、软件设计、内容制作等在内的“软实力”间的较量。全球彩电企业关于3D的竞争，绝不仅局限在电视终端上，而是聚焦在整个后台体系上。在这种情况下，如何进行全产业链的战略布局，成为企业获得未来话语权的关键因素。显然，日本和韩国的彩电企业，已经在这方面进行了战略布局，如图1。
在生产要素高速流动的今天，全球彩电产业利益的分配方式已经发生了根本性的变化，技术、标准等高级要素成为竞争主体，其它要素则成为依附性的生产要素，这真真正正是一场没有硝烟的战争。
现在，3D电视标准已经成为全球彩电企业的主战场，日本经济产业省已决定制定3D影像有关标准，并准备在全世界普及，这实际上是为日本3D显示硬件及软件的发展铺路，通过设定标准让其产品在全球畅通无阻，同时也通过建立标准门槛将其他企业挡在外面。
未来彩电业必将进入以节目内容为主体的发展阶段，电视硬件只能是长长产业链条上的一个环节，而电视的网络化也只是提供了输送电视内容的通路，关键还在于输送什么内容。在内容控制方面，日本和韩国企业已经在悄悄布局3D内容制造和运营，通过对3D内容的推广，加速显示硬件和传输设备的升级。
在日资彩电企业大力推进3D产业的同时，韩国企业也在3D电视市场的内容和自身实力建设上紧随其后。三星电子与美国的国际动画片公司梦工厂达成合作关系，之后组建了负责制作3D内容和海外宣传的专业队伍，短时间内将大量确保3D 内容供应。LG电子也同韩国国内的卫星广播企业sky life 结成战略合作关系并积极拓展3D内容产业。
其实，在3D产业链中，美国的角色更不容忽视，日本和韩国虽然是彩电大国，但美国是节目大国，尤其是好莱坞。3D的普及必须要有内容的配套，内容实为推动3D电视普及的核心，所以日韩这两个电视大国都不约而同地与节目大国美国的一些企业走到了一起。就像电影《阿凡达》一样，美国可以在全世界推广3D影视作品，既启蒙了全球消费者对3D的认识，又加速了显示、传输设备的升级换代，如图2。
在全球3D产业布局中，反观中国的彩电企业，还仅是将3D作为一项电视附加功能，既没有技术标准的保障，也没有内容运营的支撑。为了应对3D浪潮的到来，不仅国家要对相关3D产业进行引导，彩电企业自己也要制定3D显示相关标准，并通过标准使产业链上下游企业联动起来，同时还要从技术研发、运营模式上进行变革，构建覆盖内容、传输、接收终端以及外接设备的全方位产业链，只有这样，中国彩电企业才能更好地应对新一轮的产业竞争格局。
3D立体电视市场趋势
未来全球3D产业发展的趋势包括：
（1）全球3D产业将保持较快的发展速度，但总体上仍将处于发展初期。
（2）欧美主导内容市场，东亚主导终端市场的产业格局更趋显性。
（3）产业链的横向和纵向整合将成产业发展的重要趋势。
（4）以产业标准为主导的产业话语权争夺进一步加剧。
（5）3D技术的应用将进一步由个人消费领域拓展到公众行业应用领域。
（6）3D内容制作技术和显示技术将成为未来3D技术重点的突破路径。
