财务会计与管理精选(九篇)

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第1篇：财务会计与管理范文

随着我国社会和经济的发展,以及社会主义市场经济的日益完善,我国在国际经济中的地位不断提升,国际化的竞争逐渐激烈,在这样的经济形势下,对企业的发展提出了更高的要求。从企业的财务管理方面看,现在企业的会计职能是有了较大的变化,以前的财务会计和管理会计是单向发展的,而现在这样的发展已经不再适应时代的要求,财务会计和管理会计的边界是逐步地在消失,向着融合的趋势逐渐发展。那么,这就需要企业中从管理人员到普通职工,尤其会计部门,要持有正确的会计观念,企业要建立和完善现代化的企业会计制度,还要充分利用好计算机和网络通讯等技术工具,可以更好地实现财务会计和管理会计的融合。

关键词:

财务会计;管理会计;有效融合;策略

财务会计和管理会计是会计专业的重要组成部分,作为会计学中的两大分支,在企业的财务部门当中起着很重要的作用。财务会计是现在企业管理当中的重要一环,占据重要位置,管理会计是最近几年当中随着经济的发展,逐渐得到大多数企业的认可和运用。在现在的经济竞争激烈的市场环境下和经济形势逐渐复杂的情况下将财务会计和管理会计相融合对企业的经营发展是有促进作用的。本文将要对财务会计和管理会计的含义做分析,阐述他们之间的联系和区别,对于两者的融合的可行性做比较,提出了一些较为可行的方法策略。

一、财务会计和管理会计的简介

财务会计主要指的是对于企业之前已经进行了的交易和信息内容,通过确定、登记和计量,之后再进行记录和报告等程序加工和处理,是需要采用财务报表为主的报告形式,向其他的相关的企业或者利益集团提供财务信息。这样的经济信息反映着企业过去的资金的运动形式和活动的内容,主要以货币作为了计量单位,再加以文字和数字进行表述。管理会计又称为“内部报告会计”,包括成本会计和管理控制系统。管理会计是旨在提高企业的经济效益,并通过一些专门的和有效的方式方法,再利用财务会计给出的重要资料和其它的一些有效的资料进行加工和整理报告,进而使得各级管理人员可以据此对企业中日常的各种经济活动有所了解和掌控,使得管理人员作出日常的合理规划和有效控制,帮助决策者做出各种专门决策的会计分支。

二、财务会计和管理会计两者存在的联系和区别

(一)财务会计和管理会计的联系之处。

1、两者都是现代企业会计系统的重要组成部分,他们之间是具有同源性的,即相互联系但又是相互制约,因此彼此起到了相互补充的作用。2、两者在企业中想要达到的最终的目标是一致的。两者所处的工作环境是相同的,他们都是为企业服务的,其最终目标都是要让企业的经营和管理更加高效。3、两者之间的信息是可以互为所有和所用的。财务会计系统是作为管理会计的重要信息的来源,而财务会计也经常会利用管理会计工作所产生的结果。通过对财务会计类信息的加工以及利用,可更好地为企业服务。

(二)财务会计和管理会计之间的区别。

1、财务会计和管理会计内容不一样。财务会计的主要内容包括六要素,其分别为企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。财务会计主要对这些内容进行核算,进而反应企业的经营状况和结果。管理会计的主要内容包括管理层以及决策层的决策、绩效评价和控制,对资金进行分析评价、控制和预测,最终做出合理的决策。2、财务会计和管理会计的服务对象不同。财务会计是向企业外部其他的利益单位提供一些基本的或者必要的财务信息,主要的服务对象是与企业有关系的个人、组织和企事业单位等,属于外部会计。管理会计是向企业内部提供有价值和有效的经营管理的信息和最优化的决策信息,为企业内部的各层管理人员在进行管理和决策时提供有价值的依据和参考信息,可以加强企业内部的控制,进而提高企业经营的效益,其属于内部会计。3、财务会计和管理会计的主要的工作重点不一样。财务会计属于外部会计,它的主要的工作内容是做账报账,工作的重点是对已发生的事情进行登记等处理,提供的是过去的企业资金流向的动态的相关信息。管理会计属于内部会计,它的工作是为企业的经营和管理工作所服务的,工作重点是面向的未来,是对在掌握历史信息基础之上来对企业的未来进行必要的预测以及决策。

三、财务会计和管理会计相融合的可行性分析

(一)财务会计和管理会计的会计对象是一致的。

从上文的表述中,可以知道,财务会计和管理会计的工作主要内容是不一样的,财务会计表达的是已经发生的事情,而管理会计是预测以后的经营活动和财务流向。虽然两者分工不同,但是却都是在服务于整个企业的。

(二)财务会计和管理会计的信息源是一致的。

会计体系是为了提高企业的生产效益更有效和高效地管理好企业财务而产生的,会计是一个信息系统,它的作用是管理企业的经济、为企业提供财务以及相关方面的信息。所以说它的本质就是记录信息和提供有用的信息,利于企业进行决策的信息系统。虽然他们的信息提供的侧重点不相同,作为会计的两大分支,他们的信息系统都来源于企业生产经营中原始的信息。

(三)管理会计是在财务会计之后生成的。

管理会计成为会计的一部分经历了一段较长的时间。由于现在企业的所有权和经营权相分离,因此企业需要在财务上采用一些措施来提高竞争力的,例如采用以财会为基础进行预算再加以分析,这样可以做出较为全面的责任预算,可以把不同的目标落实在不同的部门里面,在进行严格的考核以及评价,这样可以达到较为高效的预算结果,而这些方法措施在从理论上说是包含在管理会计的范围内的,但是多数情况下由财务会计进行。

(四)会计理论的不断进步对促进财务会计和管理会计的融合起到了助推的作用。

1、增值会计模式为两者的融合创造了前提条件,增值会计模式使得两者的目标和服务的对象相统一,使两者的信息得以更好共享,可以促使两者进行互补。2、现金流动会计使得两者相融合贯通创造了可能,财务报表是直接提供了之前、当前和未来的资金流量的信息,能够使企业的绩效评价和投资紧密地结合,加强了经济和投资效益的关联程度。3、资本成本加强了两者的融合,对于建立统一的会计体系是重要的环节,它使得财会计和管理会计在成本上达到了统一,在某种程度上也使投资项目的使用和配置更加协调。4、事项会计为两者的融合提供了技术上的保证。现在计算机技术已经得到了极大普及,事项会计要求的多重计量与财务会计和管理会计系统的数据进行了分享,主要提供事项信息,能够更好满足不同的使用者的需求,这就促使财会和管理会计之间的界限变得更加不明显了。

四、进行财务会计和管理会计融合采取的策略

(一)企业管理人员需要有正确的会计观。

财务会计和管理会计是会计的两大组成部分,但是,有这样的一种情况存在,在我国的大部分企业当中普遍比较重视财务会计,对会计的认识往往停留在对企业资金流动的记录和计量上,却忽略了管理会计这一同等重要的会计组成部分,对管理会计不够重视。企业的管理人员应该对这种情况进行改进,应该充分发挥会计的财务和管理职能,完善企业管理机制,尤其财务部门,提高对会计人员的要求,招聘高素质的会计人才,加大力度促使财务职能和管理职能的更进一步的融合。

(二)建立和完善现代企业的会计制度。

想要办好一件事情,使得事情的运行高效顺畅进行,需要一套成熟的规则体系的指引和控制,企业会计的高效运行需要科学的会计准则来作为指导。所以,对于会计制度不太完善的企业需要逐步建立和完善会计体系,这需要明确财务部工作人员的权限以及分工,同时还需要财务会计和管理会计可以根据企业的更好发展而协调好各种资源,挑选出最有利于企业发展的策略,为管理和决策层提供必要的信息。

(三)要充分地利用好计算机技术在会计中的运用。

运用计算机可以使财务会计和管理会计更加充分地相融合,计算机网络和现代化的通信技术的快速发展和应用也极高地提升了信息处理的效率,进而可以减少人工等各种成本,为财务会计和管理会计的相融合提供了条件。数据库管理系统可以有效地对最原始信息进行充分地管理,这就使得财会和管理会计更加方便、快捷、高效地运用这些信息,网络通信技术满足了其对信息及时性的要求,可以及时和同步性地采集这些原始的数据。实时性和在线的管理以及远程控制使得会计系统更加地开放,有利于内部获取和采用信息的同时,可以帮助企业管理层作出决策,也利于企业财务部向企业外部提供报告。

五、结语

综上所述,财务会计和管理会计的有效融合是可以使得会计的财务和管理部门工作更加有效地进行,进而提高其效能,是企业健康稳步地发展的重要保障,这对于构建和完善会计体系是必须经历的。

作者：堵微子 单位：同济大学浙江学院

参考文献:

[1]曹淑萍.对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究[J].港澳经济,2014(2):94-95.

第2篇：财务会计与管理范文

关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；应用

一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性

随着现代经济全球化发展，企业要想获得发展扩大规模是必然的，在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加，如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控，必须要将企业的经济资源进行优化，而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键，所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析，这样才能体会到二者融合应用的重要性。（1）站在企业内部角度来分析企业经济管理工作，发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作，在具体的工作当中，对于会计工作人员的要求也不断加强，不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求，还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解，所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合；（2）在企业财务管理工作开展的过程中，管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析，才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足，但是在整个分析的过程中，势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用，通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化，使其更加具有精准性，这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此，当前的现代化企业在财务管理的过程中，需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重，进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥，以促进企业的经济与社会价值获得提升。

二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析

（一）强化管理与财务会计管理观念的创新

在企业的财务管理过程中，如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用，那么必须要强化对二者应用观念的创新，促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足，甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已，没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清，从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见，强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。

（二）应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性

由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的，所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候，不能一蹴而就，在实际应用的时候应该注重循序渐进性，这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上，打造一个企业专属的会计工作体系，并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征，进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台，会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用，促进企业财务管理工作完成的高效性。因而，企业在实施财务管理的过程中，需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系，以及企业内部会计管理工作制度的建立，促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外，企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划，在进行统筹规划的时候需要注重全面性，促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。

（三）加强现代化信息技术的利用

随着现代化信息技术的高速发展，各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用，使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果，因而，企业需要加强对现代化信息技术的充分利用，促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要，来进行相关账目信息的处理工作，并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统，促使会计工作的技术手段获得优化，实现企业财务信息资源的共享与对接。

三、结语

综上所述，企业在实施财务管理工作的时候，无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的，在企业当中他们的应用范围是极为广泛的，有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升，对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用，因而需要加强这两者应用的融合性，促使他们的作用能够充分发挥，推进企业未来发展的长久性。

参考文献

［1］王玉洁.管理会计在企业财务管理中的应用研究［J］.纳税,2019（1）.

第3篇：财务会计与管理范文

一、财务会计与管理会计融合概述

（一）财务会计与管理会计的概念

财务会计就是在公司的相关规定之下，遵循会计的相关原则与准则，对企业的经营活动进行反应，并把企业某个阶段的生产经营活动以财务报告的形式进行汇报，要求汇报的财务信息具有真实性和准确性，并可以去验证。而管理会计主要包括成本会计和管理控制系统，要求管理会计能够综合运用多种学科知识来对企业的生产活动提供有用的信息，以帮助企业做出相关的决策，实现企业经济效益的增加，它主要是为企业的内部管理服务。

（二）财务会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，管理会计针对的是未发生的事，并为预测提供支持，而财务会计则是对于已经产生的信息进行分析统计，但是他们都是服务与企业，并且都是以企业的经济信息为分析对象。会计归根到底还是要为企业提供相关的财务信息以帮助企业实现经济效益的增长，尽管财务会计和管理会计提供的信息不同，信息的使用目的也不一样，但是他们的信息来源都是企业的经济活动，但是在对信息的加工过程中，采取了不同的方法和原则，因此最后的信息才有所不同。

（三）财务会计与管理会计的区别

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，财务会计是以企业过去的经营活动为分析对象，真实的反应企业的财务信息，并且为企业内部或者外部的相关参与者提供信息。而管理会计是专门服务于内部的人员，其工作的重点是利用现有的信息计算，并为企业在未来做出决策提供参考，其分析的数据还是现有的，但是却是为预测进行提供依据。

此外，财务会计在对财务信息进行处理的时候，是有很多国家规定和会计原则进行规范的，其信息必须要真是可靠，具有可验证性，重点反映企业过去经营的相关财务信息。而管理会计并不受到这些制度的影响，他们可以根据实际的需求采用一定的方法来对信息进行处理，没有固定套路的限制，可以提供很多非货币计量的信息，而且管理会计在处理信息时更加灵活，最后的信息量一般也比较大。由于这种工作需求上的不同，对于两种会计业务人员的素养要求也不一样。财务会计更注重扎实的基础，熟悉的业务能力，严谨的精神，而管理会计除了要掌握相关财务知识之外，还要具备统计学、计算机软件等知识，要求有更宽的知识面。

二、现代企业实现财务会计与管理会计融合的策略

（一）树立正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的前提

在很多企业中，会计都是作为一种对企业的经济进行报告、记录的一种职位，很少能够让会计工作参与到企业的管理当中，而要让财务会计和管理会计进行融合，首先得再观念上改变对传统会计的认识，接受会计也能为企业管理带来帮助这个观念。其次，会计人员在人们的印象中无非是进行计算，他们对于财务方面的熟练程度非常高，但是要参与企业决策还有很多不足，这就需要企业来引进高素质的人才，对他们进行培养。

（二）财务会计与管理会计的融合要循序渐进

要实现这两种会计的融合，首先要对财务会计和管理会计的概念有一个清晰的认识，对他们二者的特征和在企业中发挥的作用非常了解，二者融合是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就，要在企业稳定发展的基础上实现稳定的过渡，之所以要缓慢进行，还有一个原因就是财务会计在企业中的概念已经根深蒂固，二者融合要在每一个环境都完美的衔接才能真正给企业带来利益。

（三）建立和完善企业会计制度

企业财务会计制度的建立有一套完整的会计准则作为指导，当前我国多数企业也都已建立起财务会计制度，在日常会计核算、对外信息披露方面都以实现了有章可循，但在管理会计制度方面还比较欠缺，因此，企业应逐步建立和完善企业管理会计制度，明确管理会计人员应有的管理权限和职能，使其发挥作用。

第4篇：财务会计与管理范文

随着社会经济的不断发展，企业对于会计行业也越来越重视。会计作为企业管理的一个重要内容，会计工作的质量影响着企业的运营质量。而财务会计和管理会计则是会计行业中的最重要的两个领域，两者之间必然存在着一定的区别和联系，文章通过对财务会计和管理会计的概念理解，找出两者之间的区别和联系，并对财务会计和管理会计的未来发展做个展望，以此来探究两者之间的关系。

【关键词】

财务会计；管理会计；企业会计；区别和联系

0 引言

20世纪，会计行业得到了快速而成熟的发展，进入新世纪以来，会计已经成为一个企业不可或缺的重要组成部分。企业会计在企业管理中是一个至关重要的内容，它不仅影响着企业的财务运行，更影响着企业能否生存下去，现代企业已经少不了会计。财务会计和管理会计是企业会计两个最重要的部分，两者之间既有区别又有联系，两者之间的区分界限也越来越模糊。随着电子计算机和网络通信时代的发展，两者之间的融合发展必将成为一个可能。

1 财务会计和管理会计的概述

1.1 财务会计

财务会计又称“对外报告会计”，是指对企业已完成的资金运动进行系统、全面的核算与监督，为外部与企业之间有经济联系的投资人、债权人以及政府的有关部门提供企业的财务状况和其他经济信息而进行的经济管理活动。它是现代企业的基础性工作，通过一系列的会计程序，提供有经济价值的信息，并积极参与企业经营管理的决策，从而提高企业的经济效益[1]。

1.2 管理会计

管理会计又称“内部报告会计”，是以提高企业经济效益为目标，通过专业方法，利用财务会计提供的相关资料进行加工、整理和报告，从而使企业的管理人员能够根据这些信息对企业的各项经济活动进行规划与控制，并协助企业决策者作出各种专门决策。在管理会计的核心理念中，最重要的两点就是价值的创造和维护。因此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2 财务会计和管理会计之间的区别

2.1 服务对象的不同

从财务会计和管理会计的概念来看，财务会计是对外报告，而管理会计则是对内报告。财务会计要求必须严格地循序国际公认的会计准则，而管理会计是为了适应企业管理需要而发展起来的，所以它相对于财务会计是比较灵活的。财务会计主要是将企业的日常的财务运营情况的具体内容编制出完整的财务报表，向外界相关个人或者团体汇报企业的财务状况以及企业的运营情况，是为企业外部所服务的。而管理会计的工作任务主要是对企业内部日常管理中遇到的情况搜集整理完整的数据，并汇报给企业的管理人员，为企业管理人员提供企业运营状况的信息，以便管理人员能够做出准确而有效的决策。服务对象的对内和对外是两者之间最大的区别。

2.2 工作主体的层次不同

财务会计和管理会计因为服务对象的不同，造成了两者的工作主体层次的不同。财务会计在工作中的主体主要是以企业为工作主体，将企业作为一个统一完整的整体来向外界反映，对企业这个唯一的主体进行企业运营情况和财务状况等信息的集中概括说明，并不会对企业内部某个部门进行细致地反映。而管理会计的工作则是多层次的，它不但可以将企业作为一个主体来进行反映，也可以将企业的某个部门甚至某个环节作为工作主体来进行反映，管理会计主要就是对企业日常发生的经济活动进行评价、控制以及考核[2]。

2.3 会计程序不同

财务会计因为其服务对象的特殊性，所以会计程序必须要严格按照法定的程序来进行。财务会计必须首先取得合法的原始凭证，经审核后填制记账凭证，进行复式记账。然后进行试算平衡，最后依据此表填制会计报表。财务会计必须要经过注册会计师严格审核后才能公布。而管理会计则可以灵活地根据企业需要得到原始资料，依据统计好的会计数字信息或者市场调查进行统计，具有一定的随意性。

2.4 会计方法不同

在会计方法上，财务会计一般在一定时期中只需要使用一种专门的方法即可满足企业需要，但是管理会计的会计方法则可以多种多样，只要符合企业内部康的要求，管理会计的人员不管采用什么样的原始资料，怎么来做等等都可以很随意。管理会计人员一般都会通过搜集企业的内外部信息，然后运用统计学、运筹学、经济学以及管理学等方法，对企业的财务状况进行深度的分析，为企业发展出谋划策，促进企业的经济增长和长久发展。管理会计在内容上还涉及到企业综合价值的全过程，其分析结果更具可用性和有效性。

2.5 信息的特征和载体的不同

从财务会计的概念可以得知，财务会计它主要是对企业已经完成或者已经发生的事项及交易作为共组的对象，所搜集的信息是以过去时为特征的，而且以经济货币的信息为主体。而管理会计的工作内容是主要对企业的未来经济行为进行预测和分析，所需信息是面向未来的，货币性信息和非货币性信息并重。

2.6 约束依据的不同

财务会计的约束依据主要是国际公认的会计准则和会计制度，而管理会计则不需要那么严肃，它只受到成本效益的分析原理约束。管理会计需要灵活地适应企业发展的需要，所以不用受到国际公认的会计准则或者会计制度的约束。

除了以上几点，财务会计和管理会计主要还有对信息质量的要求、观念取向、时间跨度等多个方面的区别。

3 财务会计和管理会计之间的联系

3.1 财务会计和管理会计的本质一样

财务会计和管理会计在本质上其实是相同的，两者都是以管理者的要求为基础，对企业财务进行合理有效的管理。在本质上，管理会计会受到财务会计的制约，因为管理会计视为企业内部服务的，目的是为了降低企业运营成本，提高企业效率，减少资金成本的支出，从而为企业带来更大的经济效益，而财务会计则控制着整个企业的财务状况和经济命脉，管理会计的工作必须要有财务会计的参与。所以只有当财务会计和管理会计相互配合，相辅相成，就能使企业不断地向前发展。

3.2 财务会计和管理会计的原始资料相同

在管理会计的工作中，它经常会直接将财务会计中的会计凭证、会计账簿、会计报表等相关资料拿去进行研究分析，或者对这些信息根据各自的工作需要进行相应的改编调整，编制成适合自己需要的内部报表，这样做就提高了管理会计的工作效率，也改善了企业内部的经营管理。相反，财务会计也会将管理会计里面的一些信息用于自己的工作中去。

3.3 服务对象存在交叉

在之前的区别中将服务对象作为财务会计和管理会计之间最大的区别，其实它们之间还存在着一定的联系。财务会计为企业外部服务，管理会计为企业内部服务，两者的服务对象侧重点不一样，但不表示两者之间完全没有联系。财务会计虽然是为企业外部服务的，但财务会计所提供的财务指标比如资金、成本以及利润等，这些数据对于管理会计在制定计划、实行控制的过程中具有非常重要的参考作用，这些财务指标是管理者进行决策的时候是必不可少的。管理会计所提供的众多经济信息也是企业外部人员所需要的重要信息。企业内部的管理会计所确定的企业目标、计划等信息对于如何实现最有效的企业经营工作密切相关。财务会计和管理会计在服务对象上其实没有非常明显的界限，两者既有明显的区别又有密不可分的联系。

3.4 财务会计和管理会计在职能和最终目标上是一致的

因为财务会计和管理会计在工作环境上是相同的，所以两者之间就有相似的工作职能和工作目标。财务会计的职能主要有反映和监督这两个，而管理会计则是在财务会计的基础上进行职能衍生，主要有规划、组织、控制以及评价。两者的职能相似。而关于两者的最终目标，则都是为了企业能够实现自身的管理目标和经营目标。财务会计的目的主要通过所提供的信息影响着利益相关人的决策和其他行为；管理会计则是运用特殊方法对企业生产经营活动的相关人员的行为进行一定的管理和控制。财务会计和管理会计都是为现代企业的会计发展所服务的[3]。

3.5 财务会计和管理会计的基本作用相似

由于财务会计和管理会计在职能上具有相同点，所以它们在发挥各自职能的作用上也是相同的。财务会计的主要职能就是对企业已发生或者交易的经营活动过程进行反映和监督，管理会计主要职能是对企业未来的经营活动进行规划组织以及控制评价，两者的基本作用却是相似的。财务会计和管理会计都能够更好地为企业经营活动进行有效的组织，降低企业的生产成本，增加经济效益，避免企业的损失和浪费。也可以纠正企业在经营活动中出现的失误，为企业经营目标的顺利实现提供保障。不断地提高企业的运作效率，改善企业的经营管理。

4 财务会计和管理会计的未来发展

财务会计和管理会计在本质上都是一致的，所以它们不会独立存在于企业管理中。随着社会经济的发展，市场上对于企业会计的要求变得越来越高，一个单一的会计技术已经很难满足现代企业的需求。财务会计在研究对象和最终目标上的一致性，为两者的融合提供了一个契合点。在现实的企业会计管理中，财务会计和管理会计已经呈现出相辅相成的一个趋势，两者相互联系相互渗透可以大大提高企业会计的工作效率，有效降低企业的运营成本、增加企业的经济效益、提高企业的经营管理水平。财务会计和管理会计在内容上和方法上已经因为两者的配合得到了很大的丰富发展，在共同实现企业管理目标这个终极目标上做了充分的保障。

财务会计和管理会计融合成为一个综合了预测决策、控制分析、全面核算、全程管理的一个有机管理核算会计系统已经成为一个不可改变的趋势，两者的融合必将充分发挥出会计系统在现代企业信息管理中的核心作用，为企业更好的提供服务。

【参考文献】

[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章.2011（33）：61.

[2]陈文杰.论管理会计与财务会计之关系[J].魅力中国.2008（9）：40-41.

第5篇：财务会计与管理范文

一、财务会计与管理会计的区别, 主要表现在以下几个方面：

1.工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录, 登记账簿, 定期编制有关的财务报表, 向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果, 其具体目标主要为企业外界服务, 财务会计又可称为“ 外部会计” 。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究, 以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料, 其具体目标主要为企业内部管理服务, 管理会计又可称为“ 内部会计” 。

2.工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次, 即主要以整个企业为工作主体, 从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求, 并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。而管理会计的工作主体可分为多层次, 它既可以是整个企业的主体, 又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

3.作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去, 无论从强调客观性原则, 还是坚持历史成本原则, 都可以证明其反映的只能是过去实际己经发生的经济业务。因此, 财务会计实质上属于算“ 呆账” 的“ 报账型会计” 。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去, 而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来, 同时控制现在, 从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位, 而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此, 管理会计实质上属于算“ 活账”的“ 经营型会计” 。

4.遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度, 以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束, 在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

5.信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统, 统一规定财务报告的种类。而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告, 而且对报告的种类也没有统一规定。

6.方法体系不同

财务会计的方法比较稳定, 核算时往往只需要运用简单的算术方法。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理, 即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理, 在信息过程中大量运用现代数学方法。

7.工作程序不同

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿, 直至编报财务报告, 都必须按规定的程序处理, 不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差, 没有固定的工作程序可以遵循, 有较大的回旋余地, 企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

虽然财务会计和管理会计有上述几点不同点, 但两者的对象均为商品经济条件下的价值活动, 都是以微观经济学为基本原理的经济管理行为, 都将会计信息视为重要的数据来源, 都是为企业经营目标的确定、决策的制定、预算的编制等提供信息服务, 都是为了企业的生产经营活动处于最优状态, 促进企业管理水平和经济效益的提高而存在。

二、财务会计与管理会计之间存在着一定的联系, 主要表现在以下几个方面：

1.二者的“ 历史背景”相同

财务会计也称为对外会计, 它是在本世纪初逐渐从传统的会计中分离出来形成和发展起来的。由于资本主义的不断发展, 股份公司不断出现, 导致了资本所有权与经营权的分离。投资人和债权人都迫切需要企业会计提供关于企业财务状况, 经营成果和财务状况变动等方面的客观而公正的财务信息, 以便于进行有效的投资决策和信贷决策。同时由于所有权与经营权的分离, 也造成了会计信息提供者和使用者的分离。为了防止企业管理当局在提供财务报表时弄虚作假, 损害投资人和债权人的正当权益, 这就要求企业的会计要受到公认会计准则的制约。因此, 一个受公认会计准则所支配的财务会计就从传统会计中分离出来, 并成为现代会计的一个重要领域。管理会计也叫对内报告会计, 它是伴随着现代管理科学的形成与发展而从传统的、单一的会计系统中分离出来, 并成为与财务会计并列的一个新领域。在本世纪二三十年代至五六十年代这一时期, 由于资本主义经济的高速发展, 市场竞争日益加剧, 企业管理当局便开始关注生产效率和工作效率, 他们想方设法控制成本, 减少浪费, 以提高效益, 一个以提供企业内部管理当局所需信息为主的管理会计, 便从传统的, 单一的会计系统中分离出来, 成为一门独立的会计学科。

2.二者的职能相同

会计的职能是会计在经济管理中所具有的功能, 是会计本质的体现它具有客观性和相对稳定性。现代会计具有核算经济活动情况, 控制,监督经营活动、评价经营业绩、参与经济决策和预测经营前景等五项职能。而财务会计和管理会计又是现代会计的两大分支, 显然, 它们都具备上述五项职能。

3.最终对象相同

尽管财务会计以企业整体为主体, 管理会计侧重于以企业内部的各个责任中心为主体, 但两者的最终对象都是企业的资金运动。财务会计的对象本身就是反映企业生产经营活动过程的资金运动, 而管理会计无论是以企业内部什么样的责任中心为主体, 基本上都是对财务会计信息进行再加工, 所以其信息仍然是反映企业生产经营活动的资金运动, 只不过由于分工的不同, 两者在“ 时”“ 空”两方面各有侧重而已。

4.基本信息同源

管理会计借助于对各种信息进行一系列的加工、改造,使之成为企业管理者规划、控制未来生产经营活动的科学依据, 从而发挥应有的职能作用。而其所依据的信息包括会计核算、统计核算、业务核算和其他有关信息, 其中最基本、最重要的还是会计核算信息, 即由财务会计通过记账、算账、报账等手段所提供的各种财务信息。所以, 虽然两者是两个不同的会计信息系统, 但它们的主要资料来源是相同的, 都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。

5.终极目标一致

第6篇：财务会计与管理范文

【关键词】管理会计 财务会计 异同

一、管理会计与财务会计的关系探讨

企业的管理会计和财务会计都是现代企业中的重要会计工作内容，两者之间即存在一定的联系，也有着一定的差别，这是更好的运用两者功能，促进企业发展的基础。

（一）管理会计与财务会计的概念

管理会计也可称为企业内部报告会计，主要是以企业的现在和未来资金运动为研究对象，以提升企业经济效益为核心目的，为企业的内部管理者提供经营管理和决策的科学信息基础为目标，所进行的会计分析管理活动，主要包括成本会计系统和管理控制系统。

财务会计则主要以全面、系统地核算与监督企业过去一段时间内得以完成的资金运动，为企业投资人、债权人和政府有关部门等利益相关者提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标的经济管理活动。

（二）管理会计是财务会计的延伸和发展

管理会计与财务会计存在着共同点，其主要根本在于两者的理论基础相同，并都服务与现代企业的会计工作要求等，对企业的经济决策等提供重要信息数据。此外，管理会计与财务会计之间还存在以下深层次关系：

1.管理会计的职能是财务会计职能的延伸和发展

管理会计与财务会计是并列与现代企业会计工作中，是独立的会计工作。都经历传统会计的延伸发展而形成当前的独立会计工作职能。可以说，管理会计和财务会计都是经历企业的所有权和经营权分类，在市场经济条件下，基于企业加强内部管理提升市场竞争力而产生的会计工作。管理会计是以财务会计为基础进行的企业预算分析，并主要编制企业的全面和责任预算，确定主要目标，并负责建立权责中心，对经营管理活动进行控制、分析和调节考核等等，确保企业目标的实现。故此，理论上而言，管理会计职能是建立与企业财务会计基础上的，属于财务会计职能延伸。

2.管理会计的内容体系是财务会计的深化

企业的生产与发展在不断加深的市场经济和不断加剧的市场竞争中面临新的挑战，这使得企业必须对其发展的未来前景进行预测，并制定适合企业发展的投资决策等，不断的强化企业经济目标和预期的实现能力，这也就使得对企业经济的核算、调控、分析、评价和考核等环节的管理更加重要。在此情况下，企业将成本的习性以及量本利分析等结合起来，并归纳出变动成本法、预测分析和产品生产决策的方法等管理专门方法，并不断衍生出责任会计、成本控制等内容，在不断丰富的实践中，逐渐形成科学和系统的管理会计内容，丰富了现代企业会计的内容和功能体系。在此过程中，管理会计的内容实现都建立在财务会计的基础上，并且于财务会计的内容体系存在相对称的性质。例如，成本控制和成本核算分别属于管理会计和财务会计，安两者针对的对象是相同的，所使用的方式也存在极大的相似性，故此，管理会计的内容体系在很大程度上是财务会计的深化。

（三）管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计之间虽然在理论基础上存在极大的相关性，但是就具体的工作开展却有着明显的区别。

1.工作侧重点差异：财务会计的工作侧重点主要在于以企业的日常业务记录为基础，核对数据信息，并登记入账，定期完成财务报表的编制工作。财务会计主要向企业的利益相关者公布，其具体目标主要在于为企业的外界服务，也属于企业的外部会计。而管理会计则是针对企业在经营管理过程中遇到或可能遇到的文进行分析预测的工作，主要针对企业内部管理层人员提供决策有用信息，以更好的制定企业的发展战略等，其主要目标在于为企业内部管理质量的提高服务，属于企业的内部会计。

2.工作的主体层次差异：财务会计的工作主体一般只是一个层次，也就是企业整体的经营活动，其主要要求在于能够反映完整的经济活动过程，而不遗漏任何的会计要素。而管理会计的工作主体则有着更多的层次，其针对的对象不仅仅包括企业整体经营管理过程，还包括企业经营的各流程环节和许多的外部市场因素，这也就使得管理会计的工作主体更多的建立在多层次的影响因素上。

3.两者作用实效性差异：财务会计主要是反映企业过去或者已经完成的经济活动，强调客观性的原则，坚持历史成本核算原则，并将其信息记录定位在真实反映企业过去实际发生的经营业务。在此情况下，财务会计实际上类似于报账性会计。而管理会计则与之相反，主要是利用过去的信息资料，主动分析企业现在和未来的经营活动。可以说，管理会计的实效是联系过去、现状和未来这个更长时间链的活动。管理会计将对企业未来的预测作为工作重点，本质上属于经营性会计。

二、管理会计与财务会计相融合的设想

正如上文分析中提到的，企业的财务会计和管理会计之间存在一定的共性关系，也存在一定的差异。但是就其起源以及主要目的而言，在现代企业的发展中将会更多的将财务会计与管理会计融合起来，以发挥更好的会计职能，促进企业发展。故此，笔者对管理会计与财务会计相融合的问题进行分析，以更好的设计促进企业发展的会计系统内容。

（一）管理会计与财务会计相融合的基础

1.内部信息使用者的要求趋于一致

虽然企业的财务会计和管理会计分别属于企业的外部会计和内部会计，但是就其会计工作的最终目的和服务对象而言，主要在于企业内部的会计信息使用者。企业的财务会计和管理会计的最终目的都是促使企业内部经营者更好的了解企业自身情况和相关的外部环境等，进而指导更科学的发展战略等。在此情况下，企业的内部信息使用者对于会计信息的要求将更加区域一致，管理会计的功能重要性不断加强，但必须建立在与之相配合的全面的财务会计信息基础上。

2.管理会计和财务会计的终极目标实现要求两者的融合

传统观点将企业的财务会计目标定位在对外信息披露，而管理会计的目标则是提升企业价值。在当前经济社会背景下，企业的对外信息披露与企业的价值创造能力关联性更强，这就使得传统意义上管理会计和财务会计的目标不断趋向统一。尤其是现代企业将财务会计看作是产权管理的重要手段，而将管理会计定位在促进企业产权能力的战略高度，这显然再次将两者在终极目标上形成一定的统一。

可见，要满足企业内部信息使用这要求，真正完成以会计工作促进企业综合发展的目的，就需要将企业的财务会计和管理会计融合起来，形成更全面和深入的信息体系。

（二）管理会计与财务会计的融合是一种必然趋势

在上文分析基础上，再次结合财务会计和管理会计的理论与实践情况，笔者认为财务会计与管理会计的融合将是其发展的必然趋势。

首先，就两者理论而言，财务会计主要是对企业的资金活动进行核算，而管理会计则是以价值差量为基础进行管理，分别是对企业的静态和动态分析管理。将两者有效的融合，毫无疑问将会使企业的会计工作上升到全面的管理高度，并不断的提升企业的会计人员素质和能力，推动企业会计工作的变革。而这两者的融合在当前会计电算化得以普及，相关理论基础不断丰富的前提下具备实现的基础。

其次，就两者工作的实践而言，企业的管理效率和质量的提升是其工作的主要追求。而管理质量和效率的提升毫无疑问是企业管理会计的主要工作，这就使得企业需要分析和核算更多的数据信息。进而，财务会计这一数据信息的主要来源与企业管理会计需求的融合程度将会最终决定企业管理会计的数据是否全面和真实，影响其决策结果。故此，基于提升企业经营管理效率和能力的核心目标，在企业发展实践中管理会计与财务会计将会不断融合。

三、促进管理会计与财务会计相融合的建议

正如上文所述，管理会计与财务会计相融合将是一种必然的历史趋势，这对于促进企业会计工作职能的更好发挥，促进企业战略决策的更加科学和其他综合能力的不断提升等有着重要的意义。为更好的促进财务会计与管理会计相融合趋势的实现，笔者认为可以从现代化技术以及会计工作的实际流程等入手，对其进行一定的完善。

（一）在财务会计中引入变动成本法，促进两者的沟通程度

变动成本法是企业管理会计中重要的会计方法，也成直线成本法，针对企业常规的成本计算过程，引入成本性态分析的前途，将变动的生产成本作为产品成本核算的重要内容，进而将企业的固定生产成本变为期间成本，以贡献式损益确定企业的经济损益，完成成本核算的模式。鉴于变动成本法的计算能够为企业生产单一产品提供更具实用价值的成本变动资料，进而促进企业确定从贡献进而决策生产等。同时，能够促进企业进行盈亏的临界分析和量本利的分析等，促进企业正确的进行成本计算和控制，为经营决策提供更有效的价值资料。在企业的财务会计中引入变动成本，实际上对于企业的标准成本核算而言有着突破性价值。在传统的财务会计中，标准成本核算对于企业成本的核算往往过于单一，缺乏对各流程或者不同时期成本核算的变动思考，引入变动成本法，能够提升财务会计的成本核算全面性，并且更加细致和客观的反应企业的动态成本活动。对于企业的弹性预算和责任会计等也有着重要的作用。总之，引入变动成本法能够促进企业成本计算和控制在企业经营的各环节得以实现并发挥作用，促进企业财务会计与管理会计的更好沟通。

（二）以经济增加值为核心发展企业财务管理系统

在上文分析中，能够看出将财务会计与管理会计融合的最根本原因在于企业对于经济增加值的追求，这也就使得建立以经济增加值为核心的财务管理系统能够更加有效的将企业的财务会计和管理会计联系起来。这需要对企业的财务会计和管理会计工作进行更为妥善的安排。例如，将企业的年经济增加值作为主要核算目标的会计工作，需要建立完善的计算公式，如税后净营业利润与全部资本成本的差额计算年度创造的经济增加值。这就能够将资本成本中债务成本和股本成本等的创造力更好的分析出来，进而在未来决策中更全面的分析经营活动的侧重面。在以经济增加值为核心的会计报表的信息加工处理过程中，从账户设置到对内对外的报表信息汇总、分析、管理的整个过程中，管理会计与财务会计依靠的是同一套信息加工处理系统。各类账户信息兼顾管理会计与财务会计信息，即在以经济增加值为核心的会计信息处理系统中，可以同时产生管理会计与财务会计需要的信息，从而解决了传统管理会计面临的信息成本问题。此外，借助于计算机信息技术，会计信息可以适时记录并进行差异分析，克服了传统管理会计面临的信息相关性问题。由于该系统同时满足了传统管理会计与财务会计的需要，也就没有必要再区分管理会计和财务会计了。

虽然目前在我国还没有单独设立经济增值报表的严格准则，但作为一种不同于三大会计报表的新的报表，增值表有它不可替代的优越性。它可以先作为一种补充的报表在一些企业中先进行实践，在经过不断完善之后，再制定规范准则，以适应会计的发展趋势。毫无疑问，要使用经济增加值方法，需要有一个高效的管理体系。

四、总结

通过全文分析，笔者认为随着现代市场经济的深入发展，企业的管理会计作用将会成为企业关注的重要问题。而企业管理会计的功能发挥与财务会计之间存在密切的联系，虽然两者之间存在一定的差异，但是在未来的经济社会发展中，财务会计与管理会计的融合将是不可避免的必然趋势。将财务会计与管理会计融合起来，对于促进企业会计功能的更好发挥有着重要的意义。要更好的促进两者融合的实现，需要在财务会计中引入变动成本法，并建立以经济增长值为核心的独立会计报表，这对于现代企业会计体系的发展有着重要的意义。

参考文献：

[1]徐秋菊.财务会计与管理会计的比较性分析[J].中国新技术新产品，2013（20）.

第7篇：财务会计与管理范文

我国在1993年实施了会计教材的改革，在改革中，会计学逐渐形成了财务会计学。成本会计学和管理会计学三足鼎立的局面。我国会计学科的这种变化，急需我们从理论上弄清财务会计与管理会计的本质区别及由此派生的一系列特点。这不仅是深化会计理论研究的需要，同时也是搞好会计教学实践的要求。

一、管理会计的含义与分析

管理会计是指在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策，规划以及控制等职能的会计分支。

有人认为，管理会计是“一门新兴学科，它是顺应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需求而产生，把会计与管理分离开来，为增强企业管理，进步经济效益效劳，它既是完成企业管理现代化的手腕，又是企业现代化管理的一项主要内容。”有人则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，进步经济效益为基本目的的，运用性很强的新兴学科。”这两种定义都已为管理会计是管理和会计的精巧分离，目的都是增强企业的内部管理。进步经济效益。

管理会计在实际运行过程中。吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和办法，而这些理论与办法同样能够为财务管理所消化吸收。

二、财务会计的含义与分析

财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式定期向组织的不同经济效益相关者。提供组织会计信息的外部会计。

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。财务会计必须执行固定的会计循环程序，无论从制作凭证到登记账簿，直至编制财务报告，都必须按规定程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序，同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。总的来说，财务会计就其体系的完善程序而言，已经达到相对成熟和稳定的地步，形成了通用的会计规范和统一的会计模式，具有统一性和规范性。

三、管理会计与财务会计的关系

管理会计与财务会计是现代会计的两大基本内容，管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体，两者相互依存、相互制约、相互补充。管理会计所需的许多资料来源于财务会计，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束，同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。因此，财务会计的改革有助于管理会计的发展。

四、管理会计与财务会计的主要异同

第一，管理会计与财务会计的作用时效不同。财务会计的作用时效主要在于反映过去――过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去。而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，从而横跨过去、现在、未来三个时态。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

第二，二者的服务对象不同。财务会计向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其服务对象是外部的投资者、债权人和其他有关机构。因此，财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计针对企业经营管理遇到的问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制、考核所需的信息资料。管理会计是为企业自身服务的，使用者是企业内部的管理者，又称为“内部会计”。

第三，二者的工作方法及程序不同。财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。而管理会计的工作方法很多，运用的方法灵活多样，工作程序性较差。

第8篇：财务会计与管理范文

【关键词】财务会计；管理会计；融合；价值

随着社会主义市场经济的发展和企业管理的需要，现代管理科学逐渐渗透发展传统会计，推动会计系统划分为财务会计与管理会计。财务会计面向企业外部利益相关者提供有关财务信息，而管理会计则面向企业内部各级各类管理者，它们之间虽然在许多方面存在区别，但是二者相互渗透，联系密切，共同服务于企业的经营管理目标。新形势下现代企业规模逐步扩大，组织形式日趋多样化，只有加快实现财务会计与管理会计的融合，会计系统才能更好地为企业管理服务。

一、财务会计与管理会计

（一）财务会计与管理会计的概念

财务会计是受公认会计准则的规范和制约，运用一系列科学、统一、专业的方法，对企业的生产经营活动进行反映、监督和控制，定期向企业外部的股东、债权人、政府及其相关部门和社会公众等利益相关者提供有关企业财务状况、经营成果、现金流量的信息的一个会计分支。管理会计是通过利用专门的技术和方法对企业的财务信息与非财务信息进行确认、计量、分析、加工、整理和报告，充分合理的利用企业的各种资源，帮助企业管理人员对日常的经济活动进行规划和控制，协助管理部门制定合理的经济决策，进而帮助企业和组织实现价值增值的一个会计分支。

（二）财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计是会计系统的两大分支，它们之间互为补充，互相配合，有着密切的联系。首先，它们的管理对象相同。财务会计与管理会计的管理对象都是企业日常与非日常经济活动中产生的资金运动，财务会计主要是反映企业过去的经济活动及其结果，管理会计则侧重于对企业现在及未来的资金运动进行规划和控制，二者可以从不同的时间和空间范围对企业的资金运动进行全面的研究和分析。其次，财务会计与管理会计的产生都是为企业管理服务的，财务会计主要是反映企业价值的会计，而管理会计则是增加企业价值的会计[1]。财务会计通过填制、审核凭证，登记账簿，编制财务报表等方法，为企业的利益相关者提供财务信息，而管理会计是在研究分析财务会计提供的信息资料的基础之上，通过一系列必要的加工处理，为企业的内部管理者提供各种信息。两者都以为企业增值发展服务为最终目的，为会计信息使用者提供有利于经营决策的有用信息，促进企业提高经济效益，改善经营管理，实现企业目标。

（三）财务会计与管理会计的区别

财务会计是传统的企业会计，随着现代管理科学的融入，管理会计应运而生并得到较快发展，二者在许多方能存在着一定的区别。首先二者的服务对象不同。财务会计主要服务于企业外部的利益相关者，包括股东、债权人、政府和社会公众等，通过专门的方法，向企业外部的有关组织和个人提供关于企业过去资金运动的相关财务信息，使其定期了解企业的财务状况、经营成果和现金流量的信息。管理会计主要服务于企业内部各级各类的管理部门及管理人员，通过对企业过去的信息数据进行研究与分析，向企业内部的各级管理者提供财务信息与非财务信息，进而帮助企业对现在及未来的经济活动进行合理的控制和规划。其次二者的约束依据与约束程度不同。财务会计必须严格遵循统一的会计准则和规范，受到外在的约束，财务会计人员在进行财务会计工作的过程中，必须遵循法定的、公认的会计准则或者其他权威当局制定的规则。而管理会计服务于企业内部，相对具有一定程度的灵活性与自由性，不受统一的、法定的规则的规范和制约，但是要与企业的章程相适应。再一方面，二者对会计信息质量要求的侧重点不同。财务会计强调会计信息的客观性和可验证性，要求会计反映的结果必须真实客观，每一项会计账簿的登记都必须有合法的真实存在的会计凭证为依据，不允许存在弄虚作假以及舞弊行为。而管理会计强调会计信息的及时性和相关性，在及时性和准确性中侧重于会计信息的及时性，只有及时对会计信息进行传递和沟通，才可以及时对企业的经济活动进行管理和控制，提高企业经济效益。

二、关于财务会计与管理会计融合问题的建议

（一）促进以现代技术为载体的会计信息系统的发展财务会计能够由最初的手工记账方式发展为现在的以电子计算机为主体通过利用财务软件来完成填制凭证、会计核算、报表编制等工作的新模式，很大程度上得益于现代技术的发展[2]。随着全球一体化进程的加快，高新技术研发的推进，以电子计算机为主体的计算机技术不断发展，现代技术手段在会计信息系统中得到了广泛应用。会计信息系统的两大分支：财务会计对企业过去的经济活动进行反映与监督，管理会计对企业现在和未来的经济活动进行控制和规划。如果可以通过以现代技术为载体的会计信息系统，实现人工和智能的有效结合，对企业的财务会计与管理会计进行全过程的衔接，使得财务信息与非财务信息在会计信息系统中及时传递，会计信息系统的作用将大大提高。

（二）促进财务会计与管理会计领域的交流与沟通

从会计的角度来看，财务会计与管理会计既有联系又有区别，同时二者又具有同源性[3]。新形势下，可以有效利用各方面资源，促进财务会计领域与管理会计领域实现充分的交流与沟通，可以通过完善会计体系、企业会计制度等进行外部促进以及通过企业内部部门职能创新改革等方式进行内部促进等，推动“综合型会计”的发展，通过优势互补，将二者紧密联系在一起，充分发挥各自在会计领域的作用，将有利于二者趋向融合。

（三）促进会计人员的全面发展

在高新技术快速发展的今天，会计人员的知识水平、综合素质是否适应时代的发展在企业的会计工作中起着至关重要的作用。新形势下，可以从国家的高等教育、会计的专业技术资格考试以及注册会计师考试等会计知识学习途径入手，促进会计人员在学习过程中注重全面性，充分学习并掌握财务会计技能与管理会计方法，通过会计人员自身素质的提高，推动“简单记账型会计”到“综合管理型会计”的转变。比如为了降低人才负担和进一步转变职能，根据国务院常务会议精神和《国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》（国发〔2016〕68号），会计从业资格被列为建议取消的职业资格事项。

三、财务会计与管理会计融合的价值

（一）降低成本

会计信息系统的转型可以在一定程度上降低国家的会计制度成本和企业的经营成本。近些年来，国家不断进行会计改革，通过一系列的措施和规范，推动人才负担的降低和制度成本的减少。财务会计最初是传统的记账会计，管理会计侧重服务于企业的管理部门，而企业在经营管理中是以财务会计提供的信息为基础进行管理和控制。在现行企业制度下，会计人员和管理人员的工作都相对独立，会计的管理职能无法在会计工作得到充分体现[4]，如果可以加快实现二者的融合，实现双领域信息共享，吸纳高素质综合型会计人员，提高企业会计工作效率，那么可以在一定程度上降低企业的经营管理成本，会计信息系统将会更好的为企业服务。

（二）提高质量

财务会计侧重会计信息的客观性和可验证性，管理会计侧重会计信息的及时性和相关性，在某种程度上，他们都存在各自的不足之处，如果将二者进行融合，可以很大程度上促进会计信息质量的提高。将管理会计融入财务会计领域，可以提高会计信息的及时性，促使企业更有效率的传递财务信息；将财务会计融入管理会计领域，可以增强会计信息的真实性和客观性，为企业内部管理部门提供高质量的信息资源，促进企业经营管理目标的实现。为了实现会计工作的目标，必须在一定程度上保证会计信息的质量，财务会计管理会计的融合，将是企业实现高质量加速发展的重要途径。

（三）促进发展

将传统的会计融入现代管理科学，通过促进企业管理会计制度的发展，使得企业的管理部门和管理人员能够及时的得到所需要的数据资料，在这种方式下，可以通过信息的传递实现企业的资源共享，企业的各层级管理人员可以随时调用所需信息资料，通过更全面客观的财务信息与非财务信息为企业的经营发展出谋划策。另一方面，财务与管理会计的融合提高了对企业会计人员的要求，高素质人才的加入将大大提高企业的综合竞争力。由此看来，新形势下财务与管理会计的融合将会促进企业发展，进而推动社会经济的发展。

参考文献

[1]刘运国.管理会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2015(1).

[2]张慧.管理会计与财务会计区别与发展[J].市场论坛,2014(6):65-66.

[3]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].港澳经济,2013(26):86-87.

第9篇：财务会计与管理范文

关键词：管理会计；财务会计；融合

在完善企业管理的基础上，会计体系也得以相应的完善。在企业决策中，会计工作发挥非常重要的作用。在企业的发展下，财务会计和管理会计的融合也是企业会计发展的方向，从当前企业对管理会计和财务会计的重视程度来讲，企业更加注重财务会计的发展，但是管理会计也为企业的发展发挥了重大的作用。因此，唯有更好的融合两者，才能促进企业取得更好的发展。

一、建立健全的会计制度，提高会计人员的工作能力

对于企业的发展来讲，完善的会计制度可促进企业的发展，也可以在企业决策中，起到相应的理论支持的作用。在分析企业经营信息和总结企业经营信息以及考核具体数据等等过程中，这些都是管理会计和财务会计的本职工作。在企业建立企业制度中，要结合国家相关法律法规，也要考虑自身发展的情况，制定科学合理的企业制度，不但要明确规定企业会计的工作职责，充分利用企业各项资源，也要充分发挥财务会计的主体作用，确保信息数据的准确性和科学性。据有关研究表明，我国大多数企业并未建立起专门的会计部门，导致管理会计和财务会计的业务范围出现混合的现象，因此，企业应该细化管理制度，组建起专业的管理队伍，明确规定出哪些工作是管理会计所负责的，哪些工作内容是财务会计所负责的。从会计人员自身层面来讲，既需要转变他们的工作思想，也要帮助他们树立起相应的会计观，提高自身的工作能力。很多情况下，我们都认为会计人员也就是企业的记账人员，在企业发展中并未受到相应的重视，导致会计人员自身也认为自身的工作并不重要。因此，会计人员应该摆正自身的工作态度，严格要求自身的言行，努力学习各方面会计知识，不断提高自身的职业道德和业务水平。

二、构建企业会计与管理会计科学的融合体系

在现代企业中，企业会计想要取得更好的发展，这就需要加强管理会计与财务会计的联系，通过建立起科学有效的融合体系，确保企业会计活动可以满足会计信息的多方面需求，防止出现资源浪费的情况。从企业会计方面上来讲，很多企业都重视财务会计，而忽视管理会计，这需要企业实施相应的措施，保证管理会计与财务会计均衡发展。一方面，企业领导应该重视起管理会计的发展，在日常工作中，充分发挥管理会计的作用。另外一方面，加强对管理会计进行教育，开展各种培训工作，促使全体员工对管理会计工作有一个新的认识；另外，在采集一些基础会计数据信息中，应该使用恰当合理的方法，既需要发挥财务会计的作用，也要保证管理会计作用的发挥。优化财务信息，细分会计工作，推进管理会计工作与财务会计工作的融合。其实财务会计工作内容与管理会计内容虽然有很大差别，但是也有很多地方是相同的，管理会计要根据财务会计所提供的数据进行工作，再进行加工这些数据，采用统计的方法获取到相应的报告。财务会计的数据通过填写表格和确认数据以及计算数据等等过程，最后形成报表式的汇总信息。从财务会计与管理会计获取信息的途径上来讲，对数据进行处理和加工数据，所有的会计信息都会在其中包括，这样也方便对数据进行查找。然后在建立起管理会计与财务会计对接数据平台，确保两者的融合程度，实现数据信息的有效对接，既确保信息数据的有效性，也能保证信息数据的科学性，为企业决策提供出准确的依据。

三、完善会计报告和财务资料，促使财务会计与管理会计的融合

想要不断推进管理会计和财务会计之间的融合，这就应该对财务资料格式展开全新的设计。一是，根据数据信息记录情况，适当增加备注栏，方便查询一些复杂的会计信息；二是，管理会计与财务会计的融合，根据会计报告的主要形式，按照其具体的要求，针对性的进行设定，确保信息的有效性。三是，在会计报表格式上，增添一些类别信息以及信息码，不但可以解决信息重复的问题，而且也可以为后续工作的展开提供便利，提高工作效率。在我国企业大力发展的形势下，管理会计和财务会计的融合，不但可以帮助企业获得可观的经济效益，而且也能促进企业取得更好的发展。但是很多企业却没有全面意识到会计工作的重要性，也正是由于这一点，导致会计管理职能却没有得到充分发挥。在现代竞争如此激励的今天，企业想要稳定的发展，必须要加强管理会计与财务会计之间的融合，确保管理会计和财务会计之间的融合，促进企业的发展。同时，建立起相应会计部门，将财务会计和管理会计工作体系进行结合，在企业生产经营中，都可以充分发挥各自的作用。

四、结语

总而言之，在企业的发展过程中，应重视起财务会计与管理会计的融合，重视起管理会计的作用，确保管理会计与财务会计可以均衡发展。同时，企业所展开的会计活动，既需要满足信息使用者的需求，也应防止信息重复，促进企业获取到更大的经济效益。

作者:崔浩然 单位:沈阳工学院经济与管理学院

参考文献：

[1]葛家澍,叶凡,冯星,高军.财务会计定义的经济学解读[J].会计研究,2013(06).