企业发展的措施精选(九篇)

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第1篇：企业发展的措施范文

关键词：民营企业 制约因素 解决措施

一、民企的现状

2000年之后，我国中小企业数量快速增长，已经接近全国企业总数的80％，工业总产值和利税分别占60%和40%左右，每年出口创汇份额超过一半，而其中绝大部分都是民营企业。改革开放30多年来，全国近80％的城镇就业岗位是由民营企业提供的。仅2010年，我国民营企业500强就吸纳就业近560万人。然而，我们难以想象，这是众多民营企业在银行贷款微乎其微，更别说得到国家政策大力支持的大环境中所取得的成绩。

但是，必须承认我国民企自身也存在许多问题。在市场竞争日益加剧的今天，尤其是国内市场逐步走向成熟，外企蜂拥而入的时候，这些问题的解决变得愈加迫切。

二、民企发展的制约因素

1、 企业家素质和管理运营模式的制约

不可否认，绝大部分民营企业家们都具有胆识、善冒险、吃苦耐劳和对市场时机把握准确的特点，但是民企在发展过程中却又存在着另一些问题。据研究，全国每年新生15 万家民营企业，同时每年又有10 万左右倒闭，有60%的民企在5 年内破产，有85%的民企在10 年内消亡，其平均寿命只有2.9 年。其中重要的原因就是，民营企业家的素质提高滞后于企业发展壮大的过程。

同时，大部分民营企业都是家族企业，而家族企业又是以血缘关系为基本纽带, 以追求家族利益为首要目标, 以实际控制为基本手段, 以企业为组织形式的经济组织。尽管家族企业有自身的优势，但也存在着劣势。优势是家庭成员对企业高度关心，反应迅速，总体管理成本低，所有者能够直接有效地监控企业经营。而家族企业的弊端是：复杂的亲属关系；家族企业所有者一般都竭力培养自己的儿女成为其接班人；高层管理人员一般都是本家族人员,外来人员很难进人公司的核心层，成为进入障碍；家族企业一般对外来的资源与合作产生一种排斥作用，以及企业内部在过度的集权与决策的独断性。

2、 人才匮乏的制约

除开运营模式中所谈到的，家族式民营企业存在进入障碍难以留住人才以外，民营企业还因为其他一些原因无法吸引到高素质人才。在目前的经济环境中，社会普遍存在一种看法就是民企缺乏后盾，政府不重视，企业没有明确的绩效制度，综合竞争力也不如国企与外企。虽然这样的观点不全对，却也反映出了一定的问题。民营企业必须努力把自身的问题解决好，改变“土”形象，这样才能吸引尖端优秀的人才，可持续的长久发展。

3、 企业融资有限的制约

家族企业，因缺乏国家的政策支持和自身经营透明度不够等原因，银行对家族企业总是采取歧视政策，即使对效益较好的家族企业，银行也较少考虑。证券市场的建立，更大程度是为国有企业的发展提供融资渠道，家族企业通过上市获得融资的壁垒很高。一融资渠道狭窄。二民营企业内部资金不足。三直接融资渠道堵塞。四融资服务和环境欠缺。在我国，不少中小企业缺乏行业规范，法人治理结构不完善，规模较小，资产较少，与大型企业相比缺乏高素质管理技术人才和相应的内外监督管理机制，经营中随意性大，变化快，固定性差，存货期短。同时，较为封闭的运行方式不仅使中小企业信息的透明度低，社会公信度欠佳，且很多中小企业财务制度不健全，会计账目不清，所提供的财务报表和会计资料，大多未经注册会计师验证，企业与资金供给者存在明显的信息不对称。由于这些不利因素的存在，资金在利润的驱使下很难流向中小企业。封闭性的财务管理, 导致对外融资难度增加在家族企业的治理模式下, 公司财务的控制权一般都牢牢掌握在家族成员手中, 使得外界的金融机构、企业或个人因无法真正了解企业的资产、负债及经营状况, 增加了资金放贷的风险, 从而造成家族企业融资困难的问题。企业只能靠自身积累或所有者增资来扩大规模, 这不但严重阻碍了企业的发展速度, 同时也大大降低了企业化解风险的能力。

4、 企业文化的制约

企业文化则是企业在生产经营中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的， 带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念、经营实践、管理制度、对外形象的总和。民企在企业文化建设上的问题有：1、重口号、标志等表层的形式而缺乏内在的价值和理念。2、存在小富即安、急功近利的经营理念。3、员工总体素质较低，缺乏创新意识，固守落后管理方式。如此一来，民企给大众留下了一种缺乏社会责任，追逐短期利益，缺乏诚信的投机形象。

三、解决措施

1、 全面建立规范的企业制度

现代企业制度是社会化大生产和现代市场经济发展相适应的企业组织形式和产权制度，也是我们民营企业发展和进步的方向。包括管理制度，决策、监督制度，人员招聘和培养制度以及规范的激励机制、财务制度等。民营企业家需要认识到人力资本的重要性,改变思维模式,赋予有潜力有能力的人员与企业利益均沾的权利与义务。这样也对人才的吸引和保留有关键的作用。

2、 树立长久的企业文化，担负起社会责任

实践表明, 好的企业文化不仅是作为企业的行为准则而存在, 会在增强人才吸引力、凝聚力方面发挥无形作用。民营企业应建立长久坚实的企业文化，树立正确的核心价值观，体现企业长期发展的目标，担负起企业应有的社会责任。

3、立足创新，建立自主品牌，摆脱低附加值策略

由于大多数民营企业规模较小, 没有雄厚的资金支持以及坚实的研发能力, 也不具备庞大的营销队伍, 因此要想在激烈的市场中，尤其是高新技术领域生存、壮大, 必须准确地找准市场、开辟新市场。同时，利用自身反应灵活的特点紧跟市场前沿。另外,民营企业要善于利用外部资源采取正确的市场策略,重视品质而不是以数量和低成本优势打价格战，只有逐渐树立起自己的金字招牌才能形成自己的核心竞争力，长久的发展下去。

参考文献：

[1]沈红梅.对我国家族企业可持续发展的思考[J].西安欧亚学院学报,2006(2)

第2篇：企业发展的措施范文

关键词：中小企业；发展；财政政策

由于生产规模以及资金积累的限制，我国中小企业在市场竞争中处于劣势。而且缺乏良好的融资环境，面临融资的危机。因此需要通过国家财政政策扶持，带动中小企业的发展。

一、采取利于中小企业发展的税收优惠政策

1.统一规范针对中小企业的税收政策及服务

税收政策主要通过直接和间接优惠两种方式来促进中小企业发展，鼓励中小企业科技创新。将中小企业划分为中型企业、小型企业、微型企业三种，中型企业采用5%的优惠税率，小型企业采用10%税率，而微型企业采用20%税率。让不同程度的中小企业享有不同程度的税率优惠，更加公平。同时现阶段，乱收费、乱检查、乱罚款的现象常常出现，中小企业常常需要应付这些种类繁杂的税费项目，耗费了许多的精力。改善税收服务体系成了重要的任务。良好的税收服务可以降低中小企业涉税成本，鼓励中小企业主动进行纳税。

2.完善环保型、科技型中小企业的税收政策

中小企业如果在生产中购置相关的环境保护设备，在交纳增值税进项税额时给予一定的优惠。中小企业采用可再生资源作为原材料的产品，应给其免税等优惠政策，可以提现国家对环保的支持。对于高能耗的中小企业，应采取惩罚性税收，促进企业进行技术革新，减少对环境的污染。科技型的中小企业除了给予相关科技成果的收入免税优惠外，还需要在进行科技创新的研发过程中给予一定的税收政策支持。中小企业的科技发明在进行转让的时候，可以免除或减少税收，这样可以无形中鼓励中小企业进行科技创新。

3.鼓励中小企业的信用担保税收政策

中小企业的融资离不开信用担保机构。目前只有小部分的中小企业信用担保机构享有免征营业税的优惠，应该扩大这种优惠的范围。在一定程度上，也要对其所得税实行税率优惠。不同地方财政机构可以先进行部分所得税的减免，、减少中小企业信用担保机构的风险，利于中小企业进行融资。中小企业信用担保机构为避免风险就需准备风险准备金。税前提取风险保证金优惠政策可以降低信用担保机构一部分风险，扩大中小企业融资成功率。

二、优化财政支出政策，支持中小企业的发展

1.增加中小企业财政补贴，扩大各类专项基金规模、

财政补贴直接对中小企业进行财政支持，针对性强，比较注重财政补贴对象和方式的选择。财政补贴政策主要将就业补贴、科技补贴、创业投资补贴、出口补贴作为重点支持对象。对于能够提供许多就业机会的中小企业，提供更多的财政补贴。中小企业通过科技创新研发的新产品和新工艺，对于这类科技型中小企业发放财政补贴，鼓励高科技人才到中小企业工作。外向型的中小企业也给予出口产品的财政补贴，利于我国中小企业的出口，提高产品国际竞争力。对于创业初期的中小企业，给予一定的财政补贴，有助于企业做大、做强。

目前各类支持中小企业的专项基金都对中小企业发展起了一定的作用，但是总体而言，总量规模小，财政政策对中小企业的作用还未完全发挥出来。随着经济的发展，对中小企业各项基金的投入应保持一定的增长速度，为中小企业提供有力的财政支持。

2.通过政府采购政策，促进中小企业创新与发展

随着经济的发展，中小型企业所带来的影响日益增大，同时面临着许多阻力，面对这种情况，许多国家都从不同方面对这些发展中小企业进行帮助，如财政补贴、融资方面进行帮助、对中小企业的政府采购政策等等，这个政策的实施极大促进了中小型企业的发展和创新。在这个过程中也应该完善整个政府采购制度体系，建立一些相关的法律使其规范化，完善采购服务的基础平台，与此同时放低对这些中小企业要求，在融资方面也给予帮助，鼓励其走向专业化和不断创新、快速的发展。

3.进行中小企业信用担保，设立相关政策性银行

中小企业由于规模小，常会陷入融资难的困境。通过国家财政的支持，对中小企业进行信用担保，有利于解决中小企业发展初期资金周转问题。各级财政通过出资持股等形式为中小企业进行信用担保，开办了一部分具有政策性的信用担保机构。这批机构重点担保具有高科技、环保型或外向型，具有发展潜力的中小型企业。对中小企业的资金支持也纳入财政预算管理中，便于财政完善这些企业担保资金补偿机制。

建立中小企业政策性银行是解决企业发展过程中所面临的资金问题的最好方法。以国家作为后盾，通过各种融资手段，以优惠利率吸引社会资金的投入，为中小企业提供贷款、担保等融资方式，改善中小企业融资环境。当中小企业走到成熟期，政策性银行可逐渐减少对它的支持力度，转变为其提供非融资类的服务。

三、结语

中小企业由于自身的劣势，在市场竞争中会面临许多难题难以解决。中小企业快速发展，离不开财政政策的作用，发挥财政这只“有形之手”，才能使得中小企业得到快速成长。

参考文献：

[1]邓文勇：公共财政理论与实践，中国发展出版社，2007.

[2]萨缪尔森.经济学：第16版[M].北京：华夏出版社，2002.

第3篇：企业发展的措施范文

以制度创新求生存

大多数民营企业的生存危机源于规模效益低和决策、管理的低水平、低效率，产生这些现象的根源是民营企业普遍采用的家族式经营管理模式。家族式经营管理在民营企业的创业阶段，有着天然存在的合理性。但是，伴随着经济全球化，市场竞争日趋激烈，要求民营企业的规模要不断扩大，管理和决策要日益科学化。而家族式经营管理方式远不能胜任企业发展的要求，其弊端暴露的日趋明显，创新经营管理体制，向现代企业制度转变是民营企业救生存的必然选择。

1.由一元化、个人化产权结构向产权多元化、社会化转变

家族式企业的产权结构一般都呈一元化，这种一元化的产权结构影响企业规模扩大。民营企业内部没有国有企业的财政积累机制，导致自我积累的资金不足；由于企业规模小，从银行获取的抵押贷款和信用贷款就必然是有限的；而在吸收社会资金上，民营业主因担心别人投资会削弱自己的独占地位而排斥资本参股进入。由于企业内源和外源融资能力低下，阻碍了民营企业有效规模化的发展，从而削弱了规模效益和参与一体化市场的开拓竞争能力。同时，由于企业固有的规模劣势，难以吸引高素质创新人才加盟，也难以拿出必要的创新资金，制约了企业的创新能力，因此，多数小型民营企业只能是勉强维持生计，利用原有技术，原有市场，生产一贯制产品的“工匠型企业”，影响了企业的进一步发展。另外，在这种特殊产权结构和生存环境下生存，其经营理念封闭，协作意识差，与其他企业缺乏协调配套，同种产品重复生产，相互争夺市场，互相压价，恶性竞争，影响经济效益的提高。因此，家族式企业要生存、发展，必须有一场产权多元

化的革命，向控股化和集约化方向发展，这也是民营企业实行公司治理的产权基础。通过产权结构的改变，民营企业的组织形式也由个人业主制、合伙制向公司制、股份制发展。吸收社会资金，企业间通过采取联合重组、相互参股等办法，做大做强。

2.建立起决策层和经营管理层分开的治理结构

尽管产权社会化会对企业的控制权造成一定影响，但对控制权的必要制衡会预防因独断决策造成的失误。建立和产权多元化相适应的决策制衡机制，克服家长专权所带来的弊端，是民营业真正实现由一元化向多元化转变的核心任务。因此，对于那些正处于由创业型向规范型转变的民营企业来说，当务之急就是要打破“一人包打天下”的家族式经营管理的思想禁锢，打破家族的狭隘眼界，实现经营管理向经理层治理结构转变。按照现代企业制度的要求，通过企业所有权与经营权分开，建立起决策层、经营管理层的治理结构，把企业的经营管理权交给聘用的经理。借鉴先进的管理经验，结合自身的情况，逐渐建立起现代企业制度，为民营企业的持续发展创造良好的制度基础。

以技术创新求发展

民营企业的发展危机源于其产品竞争力不足。目前，许多民营企业的市场竞争优势一般都来源于低成本，许多人认为，只要产品成本比人家低，就能赢得竞争。而这种做法已经受到越来越多的挑战。产业经济学认为，“没有夕阳的产业，只有夕阳的技术。”不创新就死亡，是每一家民营企业都面临的外在压力。

目前，我国民营企业绝大部分技术自主开发能力不强，主要依靠模仿型技术创新发展起来。“模仿型技术创新”的优点是投资少、周期短、见效快，但也有致命的缺点，即知识产权模糊。随着加入WTO承诺的兑现，民营企业的这种创新战略将会遇到难以逾越的障碍，“模仿型技术创新”的路子可能是越走越窄。提高企业自主创新的能力，是企业追求持续发展的核心竞争优势所在。提高自主技术创新能力应从以下几方面入手：

1.加强技术创新的投入和管理。加大技术创新投入，制定技术创新战略，调整现有技术创新的组织结构，包括建立企业研发中心，加强技术创新过程的协调与交流，包括与国内外的大学、科研机构建立新型的“产、学、研”联合模式等，使企业始终保持技术优势。

2.实施市场创新，积极推行名牌战略。我国许多企业的产品就其质量而言，并不亚于国外的产品，但就是由于牌子不响而大大影响了其市场占有率和经济收益，一些企业不得不借助外国的品牌从事“贴牌”生产和让外方代为设计，企业收益的90%被合作方攫取。因此，只有在进一步强化产品质量的同时，加大广告宣传和市场营销的力度，逐步树立自己的品牌，成为真正拥有自己品牌的制

造商，才能使自己的企业做大做强。

以良好的企业文化求持续发展企业的持续发展危机源于职工的人心涣散和领导层的矛盾重重，以致管理效率低、企业诚信度差导致的市场形象差，以致生存的空间窄小，实质上就是不良的企业文化影响了企业的持续发展。在现代企业经营管理中，企业文化越来越成为企业竞争的利器。营造优秀的企业文化，是民营企业生命长青的保障。加强企业文化建设，重点做好以下几方面工作：

1.制定适合本企业文化建设的目标，主要是企业核心价值观、企业理念和团队精神。首先，对于企业的长远发展来讲，良好的价值观是极其重要的。要培养员工的责任感和尊重员工。所谓责任感是双向的，一方面是员工要对企业，对自己的本职工作有责任感，另一方面，企业也要对员工有责任感。具体体现在企业尊重员工，推行老有所养、病有所医的养老、医疗保障计划；实行职工持股计划，使员工既是企业的劳动者，也是企业利益的共享者。其次，从企业理念上，必须树立守信的公众形象。而做为企业文化一部分，守信的共识和理论的形成需要在企业的市场行为和企业内部管理行为中时时贯彻，这样才有可能把诚信变为企业的标志。另外，企业的团队精神，则是提高一个企业凝聚力的重要价值取向。

第4篇：企业发展的措施范文

目前，我国大型煤炭企业是比较多的，主要包括：神华集团、山西焦煤、潞安矿业、阳泉煤业、中煤能源、同煤集团、冀中能源、龙煤集团以及陕煤集团等、据国家相关部门的调查数据显示：我国在2013年时，全国煤矿数量高达1.2万处，且大型煤炭企业的原煤年生产总量也已经超过了75亿吨，是原煤年生产总量的52.7%；而在2015年，虽然我国大型煤炭企业的数量，较2013年相对来说减少了8.72%，但是，由于其它大型煤炭企业生产规模的进一步扩大，特别是：神华集团与中煤集团，其规模扩增的速度更是快，导致我国大型煤炭企业原煤的年生产总量不减反增，与2013年的年生产总量相比，提高了17.9%，占据我国煤炭行业年生产总量的68.6%。由此可见，我国大型煤炭企业在我国整个煤炭行业当中，占据的分量是非常大的。因此，当在面对能够阻碍我国大型煤炭企业实现健康发展这一过程的影响因素之时，我们就应当及时采取有效的措施，对其进行合理的解决，以确保我国大型煤炭企业能够实现健康、安全的生产。

二、探析大型煤炭企业发展中存在的问题

1.资源分布零散问题

目前，我国煤炭资源的分布情况较为零散，即使是在一些资源储量较高的地区，其分布的情况也是不集中的，这就给煤炭企业对这些资源进行采掘的工作造成了困难，且采掘方案的提出以及设备的大批量利用，也在很大程度上提高了煤炭企业的生产成本。从2009年开始，截止至今日，我国煤炭企业将开采区逐渐转向了山西、甘肃、内蒙、云南、新疆以及贵州等地，由于煤炭资源分布较为零散，所以大部分煤炭企业的开采区也是较为零散的，比如：1）陕煤集团，其资源开采区高达9处，分别坐落在不同的地区（比如：鄂尔多斯、以及甘肃等）以及不同的煤炭开发区当中；2）准格尔地区，它所囊括的煤炭企业高达15家。除此之外，煤炭资源的零散分布也会造成：开采区配套设施不完善等问题，导致各煤炭企业之间因为各方面的原因（例如：供电设备安装方面以及现场通道的建设方面等），产生经济纠纷，从而直接影响到了企业自身的生产及其后期的发展。

2.市场中涌出的“投资热”，提高了煤炭企业的投资风险

虽然，我国有关部门在“十二五”期间，就已经提出了“让我国煤炭行业的年生产总产量实现同倍增长”的要求。但是，由于该要求所针对的都是一些煤炭资源相对来说比较丰富的开产区。所以，我国各级政府在对煤炭企业进行考核的同时，还是将“产值”作为了考核的主要指标，且该指标也是导致我国煤炭行业出现投资过热现象的罪魁祸首。假使，这种现象不能够得到很好的抑制，将会在很大程度上提高“煤炭产能过剩”的风险。虽然，在这种情况之下，我国大部分煤炭企业开始逐渐向“煤化工”行业转型，但是，由于当前社会经济市场对煤化工产品的需求量已经达到了饱和状态，所以这部分煤炭企业的转型，也势必会增大其自身的投资风险。

3.部分地区煤炭资源严重缺乏

近年来，我国大部分煤炭企业所选择的开采区，都是一些具有较高储量的煤矿开采区。由于这些开采区长期被大规模的进行开采挖掘，导致煤炭资源几乎趋向于枯竭的地步，使得某些煤炭企业出现了煤炭资源获取紧张的问题，比如：阳泉煤业，其目前仅剩的煤炭资源储量仅有10.7亿吨，能够保障其进行正常开采的时间约为8年；而京煤集团煤炭资源的剩余量却只有9.72亿吨，可保障其未来七年对煤炭资源的开采。由此可见，煤炭资源的严重缺乏，不仅会降低我国煤炭企业的年生产总量，还会拉低我国煤炭行业的整体发展水平。

三、探究促进我国大型煤炭企业实现健康发展的措施及建议

1.推行“煤炭企业兼并”方针

通过有机结合的方式，将我国某些大型煤炭企业融合在一起，使它们形成一个整体，去对境外的一些还未经过开采的煤炭资源储区进行合理的开发。其实现的原理是：严格依照社会经济市场目前的状况，并依循我国经济水平提升的要求及标准，把“资源及资产”当做是主要目的，采取“协议转让”、“市场并购”以及“联合”的途径，制定出合理的“兼并方案”，然后再依照该方案的内容，将各大煤炭企业科学的结合在一起。其次，针对一些中小型的煤炭企业，国家有关部门也应当将其统一的纳入到“兼并”的范围之内，比如：让它们与电力企业实现“兼并融合”。如此一来，也就能够让我国煤炭行业与社会经济市场之间，建立起一道“供需相符”的桥梁。另外，国家政府还应当大力倡导“让煤炭企业实现境外投资办厂”的政策，并让其能够成为推动我国煤炭产品走向国际市场的强大动力。与此同时，也就能够在一定程度之上，提高我国煤炭行业在国际上的整体水平。

2.增强大型煤炭企业的生产力度

我国部分煤炭企业由于没有较高的技术团队，且其已有的技术人员也不具备较高的综合素质，所以，在其生产力方面上，也存在着较为严重的技术短缺问题。于是，在这种情况之下，煤炭企业就应当采取针对性比较高的措施，来提高其自身对煤炭产品进行生产的力度，比如：（1）定期对现有的技术人员进行专业知识以及技术的培训，尽可能的提高他们从业能力及个人素质；（2）以三个月为单位，对技术人员进行工作制考核，确保每一个技术人员都能够具备较强的专业技术掌握能力，针对那些未能通过该次考核的技术人员，需将其暂时调离现有岗位，并让其在通过一段时间的培训，且再次考核合格之后，才能让其继续担任本职位；（3）组建拥有较高专业资质的技术团队，且技术人员的聘请要求，应符合“高综合素质”、“高从业能力”以及“高专业技术应用能力”这三个要求。总而言之，要想从本质上提高煤炭企业的生产效率，我们就必须要从技术人员抓起。

3.大力倡导“矿权整合”政策

对一些分布较为零散的煤炭开采区进行科学的整合，同时要求国家相关部门利用地质勘测资金，对这些整合之后的煤炭开采区进行合理的收购，然后再根据实际情况以及我国大型煤炭企业的分布情况，制定出一份完善的“煤炭资源重配”方案，并依照“资源获取紧张优先分配”的原则，以及“核心大型煤炭企业优先分配”的原则，将整合后的煤炭开采区合理的分配给我国各个大型煤炭企业。另外，针对一些新近才发现的煤炭开采区，需在经过国家相关部门对其的实际勘察之后，才能够依照现行的“促进煤炭行业发展的若干建议”文件，制定出相应的“开采区分配计划”，然后才能够将这些新发现的煤炭开采区，分配给我国的各个大型煤炭企业。

四、结束语

第5篇：企业发展的措施范文

【关键词】农业 可持续发展 经营

近几年来，由于农业生态环境退化、加之农业投入不足，和农业基础配套设施体系滞后，而使得农业的基础地位受到冲击，制约着国民经济的持续快速增长。近些年借鉴了国外的相关经验以促进我国农业的发展。他们在农业经营的过程中，通过对生产力和更新能力的实践活动，利用开发培育发挥农业资源的对经济发展的需要， 从健康、完整的生态农业出发，向多项效益发展的经营策略。对可持续发展战略进行研究，确立区域农业可持续发展的战略目标，探索区域农业可持续发展战略依据、战略阶段和战略对策，对于加速经济建设步伐，探索出一条具有中国特色平原区域农业可持续发展之路，促进区域农业可持续发展步入良性循环发展轨道具有重要的理论意义和现实意义。通过多样性、良好的环境等诸多方面，实现经济发展和生存环境的改善，把农业经济的可持续发展渗透到农业资源的每一个领域。

一、对农业可持续发展的认识

农业产业化经营是一种新的发展模式，是基本经营制度的改变，是一定阶段的必然产物，可持续发展理论则是一种崭新的发展观及思维方式。农业是可持续发展必须遵循生态平衡准则，因为农业是人类社会经济活动的物质基础。农业建设以科学发展观为指导思想，制定相应的发展战略和相应的发展对策，以发展为前提，逐步解决人口、资源、环境等重大问题，因地制宜，扬长避短，转变经营方式，调整农业结构，实现农业的经济、社会、生态三大效益的同步提高。生产要发展。要不断发展农业经济效益，不断提高对农业资源与环境的保护，实现资源的环境良性循环。农业经济增长方式是可持续的发展，要从根本上建立可持续的农业发展环境，营建良好的社会经济系统。

二、实现农业可持续发展的对策

林业发展在不断增加投人的基础上，科学技术在林业可持续发展中起决定性的作用。不断提高林业的科技含量，缩小林业科技发展水平和林业科技工作的差距，加速新品种、新技术的推广，适应林业大力发展林特产品加工等方面的需求，加速林业的可持续发展，主要做好以下几方面的工作：

（一）提高认识。加强管理。建立健全农村社会保障和社会服务体系。从可持续的角度高度认识农业发展问题。加强领导，制定相应的政策和法律，鼓励农民从事农业生产。建立以效益为目科技创新体系，改变以环境和自然资源为代价的粗放式经济发展模式，不断探寻新的适合农业模式和政策，制定相应的农业资源有偿使用机制。 以促进农业生现代信息科技更新，推动农业经营实现现代化。依靠科技发展林业。包括经济的发展和对资源与环境的再发展能力的保护。

（二）完善农业技术推广体系。推动农业科技进步，不断提高农村各种产品的科技含量，重视科技服务体系的建立，推动农村经济增长的贡献率，不断提高科技含量是林业可持续发展的关键。大量节约各种资源提高资源利用率，要进行科技开发加强农业科研基础研究力争，建立林业科技创新体制，利用先进的信息科技手段，创办经济实体，农村经济发展的“难点”问题组织部门跨地区的联合攻关。要实施科技兴农战略，加快推动农业经营和管理的精确化，推动深化农业科技体制改革，坚持科研成果指导农业的发展。

（三）现代林业管理知识的运用。农业经济管理和对农业经济发展具有举足轻重的地位。洪、涝、渍灾的治理是农业发展中必须首先解决的问题，加强干堤建设，实行“退田还湖”、“退垸还湖”，扩充湖泊蓄水能力和调洪能力，加强农田蓄水排渍工程建设，提高抗涝排渍能力。重视农作物病的防治工作，建立健全植保组织，形成监测防治网络，对有害生物进行综合防治，以防为主。对农贸产品市场价格做出正确预测，强软科学研究，提商软科学的地位，创建管理政策的方案，实现科技成果的推广。

（四）确定可持续发展的经济目标。农业可持续发展的经济目标就是大力发展养殖业。首席要减弱农业自然资源破坏规模的影响，使长期存在的农业自然而资源与环境破坏速度逐步缓慢，使人口总量同农业资产与环境的矛盾得到缓解。其次是在农业持续发展阶段。避免破坏农业自然资源与环境的因素出现。选择合适地域，重点突破，梯次推进，重点发展具有本地特色、竞争力强的名牌产品。使农业经济的增长基本依赖于农业科技进步，最后是调整种植业内部结构，明确农业经济可持续性的主体，实行生态补偿；保障农业生产者的经济可持续性。

（五）挖掘人力资源的潜力，实施人才战略

在实施可持续发展战略中，掌握了先进技术及具备创新能力的知识分子的数量和质量。农业产业化是农业经营制度的重大变迁，

可以推动农业经济增长方式的转变，实现农业可持续的重要战略之一。培养具有可持续发展观念，创造性的解决可持续发展中的新问题的大批优秀人才，通过产权市场竞争的过程，创建生产、流通、服务等商品经济活动的市场专门经营者群体。按商品经济的原则去优化组合生产要素，适应市场经济的创新管理知识和能力。获取企业资产的实际支配权。促进农业经济效益的可持续发展。

参考文献：

第6篇：企业发展的措施范文

关键词：电力施工企业；市场竞争；质量体系；核心竞争

中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1009-0118（2012）12-0195-02

在受到发展中的市场经济体制的影响下，电力施工企业均面临着严峻的竞争考验。但从长远的发展趋势来看，走向市场经济的大环境俨然成为了电力施工企业的必然之路。所以，如何才能够在激烈的环境中适者生存，走出绝境，是目前电力施工企业必须认真严谨思考的问题。建立完善的质量体系，培养企业的核心竞争能力，是电力施工企业取得成功的最终选择方向。

一、认清行业的客观形势，正确认识电力企业在市场竞争中的地位

我国电力施工企业处于企业发展生命周期的快速增长阶段的时候，各方面都在迅速发展。正是由于行业的特殊性，急切需要完善的管理体制和运行机制来约束监督，促进电力施工企业的健康发展。目前的局势，科技在进步，人类的生活水平逐步提高，对用电质量的标准也大幅度提升。这种情势下，对电力设施的要求就日益增加。因此各省市地区的电力施工企业正在不断壮大，渐渐形成一新生市场。但是，随着国内电力需求日趋饱和，大部分电力施工企业没有新的电源点建设任务，经济负担沉重，资金紧张，间接导致一些大型工程无法正常施工，甚至要中断作业。这时的电力施工企业就处在企业发展生命周期的稳定期的末尾，随时面临着进入衰退期的可能。

在由计划经济向市场经济转变的过渡环境下，我国电力施工企业的旧的管理体制还没有完全被改革，一些法制不健全，已经是处在一个由买方决定的被动市场环境中，再加上整个行业中的竞争者趋之若鹜，还需要抵抗由于行业管理体制的不完善所产生的不正当竞争行为造成的严重打击，行业形势日益严峻。

因此，完善电力施工企业的质量管理体制，俨然成为了一个刻不容缓的发展趋势。

二、电力施工企业在市场竞争中谋发展，必须进行深刻地体制改革，发挥企业核心竞争优势

（一）根据企业发展情况，完善企业人事管理制度，体现企业文化的特色

电力施工企业要想在竞争激烈的市场环境中谋求发展出路，除了要遵循市场规律，还要因地制宜，万变不离其宗，以不变应万变。在任何企业中，人员都是企业最宝贵的财富。所以最首要的问题，就是改革人事制度。制度改革以后，要实施人人有事做，事事有人做，把集体企业、私营企业的用人制度和当今的管理思想有效结合，转变原有的人事分配观念，形成具有本单位企业文化特色的用人机制，以及员工分配制度。

另外，企业可以从发展需要出发，建立合理的人力资源体系，培养企业的核心技术人才，使得企业具备良好的竞争机制和流动机制。合理的晋升与选拔机制，可以为企业招揽更好更多的优秀人才，成为企业的技术核心骨干团队，良好的工作团队也是不可或缺的，这样一来，企业的核心竞争力就可以突显，可以成功踏出占领行业先锋的第一步。

（二）企业必须提高管理水平与技术研发水平，提升竞争实力

当今社会，大型工程项目都必须经过政府部门的公开招标，从而获得项目施工的权力。如何能在众多参与投标的单位中脱颖而出，是每个投标企业必须深刻思考的问题。提高企业的研发水平，在专业领域上做到“人无我有，人有我优”，在施工的每一个工序细节上做到严谨细致，注重企业的诚信度，就可以在很大程度上战胜竞争对手。另外，电力施工企业中，影响竞争成败最关键的因素在于施工成本、施工质量、项目施工前后的安全性以及企业的市场开拓能力。因此，电力施工企业要时时刻刻居安思危，要有忧患意识，提高企业的管理水平，做好成本控制、人员控制与培养、质量保证，同时加强市场开拓能力，才能使得企业在成功的道路上获得决定性的优势。

（三）在保质保量的前提下，降低企业的损耗成本，为取得竞争优势发挥最大作用

企业可以通过财务制度，报表数据分析出企业运行的成本，然后采取相应措施，加大对成本控制的力度。各种费用的支出要有明细清单，不合理的费用减少或撤销，降低不必要的管理成本。要制定完善全面的财务管理制度，合理地运用资金，让企业的资源配置最大化利用。例如可以通过加强技术人员的专业知识的培训，来减少因技术不到位造成的返工以及因操作不当引起的设备损耗所产生的额外费用。

（四）唤起企业的竞争意识，推行企业文化，在发展道路上不断地建立适宜的阶段性目标

建立阶段性目标，让企业在竞争的道路上有一个奋斗的信念，每个部门每个员工有着相同的愿景，传递着相同的企业文化，可以增强企业的向心力和凝聚力。建立一个企业发展目标，是一次战略性的举措，长期的战略目标固然重要，但是制定全面的短期战略可以让企业一步一步、踏踏实实地迈向成功。

成功的企业文化，也是一个企业健康成长的关键因素。就拿海尔集团来说，之所以发展那么迅速，除了拥有先进的技术，良好的服务，高水平的管理，重要的一点是，海尔人对企业文化的重视。每当海尔成功兼并一家企业之后，派去被兼并企业的第一批人就是来自企业文化中心，宣讲的是海尔的企业文化与管理模式，海尔人在乎的是企业长远的价值，而不是区区账面上几个冰冷的数字。所以说，企业文化是企业战略成功的基石，成功的企业文化是每一个企业壮大的关键性内在因素。

三、电力施工企业市场竞争中战略的选择

在市场竞争激烈的环境下，电力施工企业有着竞争特殊性，各个施工单位是息息相关、具有共性的兄弟单位，又是本领域中的竞争对手，所以只有通过不断完善自身的技术水平，加强各方面的竞争实力，才能在市场竞争中获得一席之地。

（一）要提升企业的市场开拓能力，需要组建一个专业的市场开发团队

市场开发的技术性和专业性都很强，因此要有专业的开发团队才能成功地操作并运行起来。组建专业的市场开发团队，是成功开拓市场的根本保障。专业的投标人员，根据招标要求可以迅速将企业的资源、实力、人员有效整合，达到业主的标准；专业的施工设计人才，可以对考察现场有独到见解，投标方案具有绝对性优势，科学合理、经济实用；专业的报价人员，掌握海量的市场信心，综合大量因素的考量，制定出最合理最有说服力的报价方案；专业的公关人员，在社会关系中有一定的分量，人际关系广泛，可以获得很多有利的信息，为企业的投标决策提供信息依据。

（二）提高企业的施工质量，防止发生工程质量问题

投标方案的制定，关系到是否中标，一旦方案通过，中标后的经济效益，可直接关系到企业的发展前景。企业中标以后，就要对项目负责，从企业自身、竞争对手、市场信息、施工工程现场管理等，都要严格把控，掌握实时信息，确保工程能够顺利进行，保质保量地位企业争取创利空间。

（三）企业要做到合理投标，强化质量管理

做到合理投标，需要掌握投标技巧，在保证施工工程质量和工程进度的前提下，做出最合适的报价，以免给工程带来亏损。企业还需要强化自身的质量管理体系，稳步提升工程的施工质量，建立健全质量管理安全施工的网络，加大电力企业施工工程的监督检查力度，提升企业整体的质量管理水平，防止质量隐患的发生。

（四）企业可以实际情况，积极扩大市场份额，占领行业市场

企业要加强信息收集、追踪、选择与确认，根据筛选出的重要信息进行重点跟踪与投入，最大程度地促成项目中标。同时，企业还需要在行业内部搞好业务关系，与相关兄弟单位联合作战，避免各自为战、互拆擂台。

四、结语

市场竞争的成败，决定着企业的生死。企业需要不断地进行科技创新，积极探索施工的高端技术，开展新型施工工艺的研究及改造，确保可以创新的可行性和持续性，提高施工质量。企业还应该不断加强施工团队的素质培养，完善考核机制与监督机制，提高各专业人才的专业素养和职业道德，保证施工生产环节的需要。明确企业目标，建立企业文化，细化安全管理，认真落实各级层的安全生产责任，做到责权明确。同时加强应急管理以及安全文明施工的培训教育，加大对现场施工管理的力度，做好全方位的安全监督。

第7篇：企业发展的措施范文

一、新时期农村经济发展的重要性

在新时期对农村经济的发展，要从长远的发展眼光看，传统的农业生产属于“弱质产业”，农民的生产只能是具有“微利性”，维持温饱生活；而工业生产属于“竞争产业”，工业生产具有“赢利性”；同时，农村又属于小农经济的范畴，虽然在改革初期，极大地激发了农民的积极性，但如何在农村，实现农村经济的可持续发展，在新时期就显得亟待解决。改革开放35年来，中国的农村经济发展呈现出蓬勃生机。但同时，在新时期，农村经济在发展中，又面临着许多问题亟待解决。如在农村，为了经济发展投入的资源消耗过大，农村的产业结构不合理，农产品技术含量低，利润不高，给农村环境的破坏又比较严重等。这些问题，在新时期都要通过建设社会主义新农村，改变我国农村经济的发展战略。走资源节约型的可持续发展的道路。

二、我国农业经济在新时期面临的问题

1、在新时期城乡二元结构的问题

我国传统的户籍制度，是采用农村户口和城市户口的分级管理制度，这种户籍管理制度，在相当的历史时期，是城乡差距的基本因素，在农村虽然有大量的剩余劳动力，但由于户籍制度的约束，农村剩余劳动力无法流动到城市的生产之中，这也导致劳动力流动的阻断。同时，我国农业和工业产品之间的价格差较大，农产品价格非常低，工业产品价格非常高，使农业经济利益受到打击，因此，我国农业经济的发展非常缓慢。农民所获得的收益，根本无法同城市中的剧名相比，又难以进入城市，这样就减少了很多就业机会，而农村剩余劳动力又无处安置，二元结构导致了城乡差距。

2、在新时期利用外资的问题

农业投资和外资利用也存在不足的情况，算然，农产品的初加工获得的利益较高，审批比较简单，投入和产出的时间周期比较短，因此能够吸引较多的投资，市场前景比较广阔，而一些荒山、荒地和未养殖水面等项目其收益不高或者是初期需要非常大的投入，产出周期又非常的长，加上投资风险程度非常的大，所以受到的投资数额就比较少，这样的局面也是导致我国对外资的利用集中于初加工的项目，一些科研和改良性项目无人问津的主要原因，我国农业产业结构存在严重的偏差，很不合理。

3、在新时期农村金融信贷环境问题

由于农民缺少必要的生产资金，他们需要短期小额的贷款，这种贷款，不仅频率高，还存在很大的风险，贷款一般都是拿物质进行抵押，而农民个人的信用等级很难去评定，所以贷款所需的担保物质就会非常的多，手续也是非常复杂，这样，就使农村金融信贷的环境很不理想，很多农民都不愿贷款或者是贷不到款，只能利用民间贷款，对农民带来更大的压力。

三、在新时期农业经济发展的战略对策

1、在新时期农业科技创新和转化能力

在新时期，要进一步深化农业科研体制改革，加快建设国家农业科技创新基地，要改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资；加强农业高技术研究，加快农作物和畜禽良种繁育、动植物疫病防控、循环农业和防治污染技术的研发与推广；把农业科研投入放在公共财政支持的优先位置，提高农业科技在科技投入的比重；大力推进农业机械化，提高粮食生产的机械化作业水平。

2、在新时期全方位促进农民增收

在新时期，要适量提高粮食的直补标准，加大农资综合的补贴力度，完善补贴动态调整机制，以综合性收入补贴的增加，来促进农民的增产、增收。大力支持农业向专业化、优质化、规模化、机械化生产发展，提高农业的生产效益。放宽非公有制经济的市场准入政策，积极培育农村生产要素市场，建立现代农村金融制度，鼓励农民开展多种要素、多种形式的联合与合作，不断提高农业组织化的程度，积极建立合作社的形式。

3、在新时期加快完善农业投资环境

第8篇：企业发展的措施范文

关键词：能源 纯电动汽车 发展措施

中图分类号：U469.72 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）004-035-02

汽车是现代社会重要的交通工具，给人们的出行带来了方便与快捷。近年来，随着我国汽车保有量的持续增长，石油资源短缺、汽车排放污染等问题也越来越严峻，我国汽车工业正面临巨大挑战。现在我们国家提倡低碳生活和可持续发展，因此大力发展纯电动汽车，用纯电动汽车代替传统的燃油汽车，是保证低碳生活和可持续发展的战略措施之一。

纯电动汽车是一种完全由可充电电池提供动力源的汽车，是目前世界公认的最为理想可行的新能源汽车，主要是因为纯电动汽车具有环境污染小，能源使用效率高，运行噪声低，维修保养工作量少等优点。纯电动汽车通过蓄电池向电动机提供电能，驱动电动机运转，从而推动汽车前进。其与传统燃油汽车的主要区别在于动力源及驱动系统是不同的，即纯电动汽车的蓄电池相当于传统燃油汽车的油箱，纯电动汽车的电动机相当于传统燃油汽车的发动机。

目前，我国纯电动汽车的发展还存在着一定的困难，主要包括产品技术难于创新，销售价格过高，配套基础设施建设不完善，政府支持政策力度不足等方面。所以，为了在我国更好地推广纯电动汽车，必须采取一定的相应措施。

1 提升纯电动汽车技术

近些年，随着我国对纯电动汽车行业的重视，纯电动汽车的技术难点逐步克服、生产能力不断增强，整车以及部分技术已能够达到或非常接近国际先进水平。虽然我国在纯电动汽车技术方面有一定的创新与突破，但是仍然存在很多问题，主要表现在蓄电池的容量小，续航里程达不到需要；蓄电池使用寿命短，生产成本高；零部件设计仍存在缺陷，主要元器件还需要进口；控制部分技术落后等方面。汽车本身是一个复杂而完整的大系统，纯电动汽车对蓄电池、电动机、变速器等零部件的要求很高，并且由计算机控制实现其系统之间的协调工作。所以，只有各项技术和各系统部件的全面发展，才能开发出先进的、可以市场化的纯电动汽车。纯电动汽车相对于传统燃油汽车起步较晚，可以突破和创新的空间很大，提升技术水平是发展纯电动汽车业的关键所在。发展纯电动汽车必须解决好四个方面的技术问题：蓄电池技术、电动机驱动及其控制技术、电动汽车整车技术以及能量管理技术。蓄电池作为纯电动汽车的动力源，一直是制约纯电动汽车发展的主要因素，要使纯电动汽车能与传统燃油汽车相竞争，关键是要开发出比功率大、比能量高、更换周期长的高效蓄电池。电动机及驱动系统是电动汽车的主要部件之一，驱动电机应具有体积小、质量轻、转速高、启动转矩大、调速范围宽、效率高且有动态制动和能量回馈等特性，这样才能使纯电动汽车具有良好的使用性能。纯电动汽车是高科技综合性的产品，其车体本身也包含许多高新技术，例如车体本身的节能技术可以延长蓄电池的充电周期，增加续航里程，所以这方面的技术创新也要重视起来。能量管理系统是纯电动汽车的智能核心，能够协调纯电动汽车各个功能部分的工作，包括能源、机械元件、电机、驱动部分等之间的工作都是靠能量管理系统来协调统一的，可见其重要性。

我国在纯电动汽车领域与发达国家的差距相对较小，车企应该抓住机遇，深入并且持续的研究下去，这样才可以抢占先机，不被淘汰，我们也能够在市场上占有一席之地。与此同时，我国的车企应该不断创新和突破，将某些技术领域上的优势保持住并且扩大。车企要多方应对，积极筹谋，扩大优势，不断进步。

2 降低纯电动汽车的生产成本

纯电动汽车企业目前感到最困难的是市场化竞争。现今车市，各大豪华车品牌纷纷下起了价格棋，这就挤占了小排量节能车的市场空间。而纯电动汽车的售价短时间内大幅下降的可能性很小，面临传统市场的竞争，虽然有各方的补贴，但仍显力不从心。纯电动汽车的运行经济性虽然不会受到油价飞涨的影响，但是纯电动汽车在设计过程中改变了传统的动力系统，还要额外地装配蓄电池、电动机以及电机控制系统等，并且纯电动汽车有较大速度、较远距离的设计需求，为了实现需求就必须加大车身重量、必须提高电动机功率和蓄电池容量，由于以上多方面的原因，就促使纯电动汽车的生产成本提高，带动整车市场销售价格也随之提高，运行经济性就会下降。在这种情况下，与同时也在不断进步的燃油汽车相比，纯电动的汽车的价格是比较昂贵的，如果没有政府的经济补贴，用户选择纯电动汽车就不划算，生产成本高的现状成为纯电动汽面临市场化竞争弱势的原因之一。从目前各国纯电动汽车产业化的运行情况看，随着技术的创新、产量的增加以及蓄电池价格的下降，其生产成本及销售价格也会逐步降低。另外，政府部门还要继续扩大纯电动汽车的销售补贴活动，可以增加示范推广试点工作的城市数量，开拓对纯电动汽车的补贴领域，扩大受益人群等。

3 扩展纯电动汽车基础设施建设

纯电动汽车基础设施建设主要包括：电池营销、充电站网络、车辆维修网络、服务网络等方面。有了完善的基础设施网络才能推动纯电动汽车的发展，但是覆盖面较广的基础设施网络建设周期长，投资大，往往非朝夕之功，所以基础设施的建设工作不是一家企业能够解决的，而是需要政府部门与各企业联合起来一起建设，这样才会有大规模扩展的机会。在一个城市内建设纯电动汽车的公用基础设施，应由当地政府统一规划，由相关企业及部门共同投资建设，由服务企业来独立经营。建设一定数量的公用充电站为纯电动汽车提供使用便利，还要建立一定数量的纯电动汽车的电池销售、车辆维修及服务网络企业，市区内的出租车、私家车、商务车辆、企业车辆、公交汽车等均可在公用充电站或在相应的停车场内完成充电，在需要保养及维修时，有专门的服务企业为其提供对应的服务。有了便利的基础设施，才有可能将城市内原有的燃油私家车、公交车、出租车、商务车等改为纯电动汽车，这样既节能又有利于环境保护。所以说基础设施网络能够促进纯电动汽车的快速发展，也是实现其产业化的关键。

此外，还有一个源头问题即电力供应问题，随着我国工业化、城镇化步伐的加快，电力供应将更为紧张。在采用传统火力发电的情况下，大力发展纯电动汽车，就意味着增加碳排放量，这与我国发展纯电动汽车节能减排的理念是背道而驰的。我国政府在不遗余力地支持纯电动汽车产业发展、支持相关企业开发新产品的同时，更需要解决电力供应问题，为了既能满足纯电动汽车用电的需求，又能更好地保护环境，大力发展风能、核能发电技术是根本的解决方法。

4 加大政府政策支持力度

纯电动汽车在技术上、生产成本上、基础设施建设上还存在着产业化发展的瓶颈，所以目前还需要政府相关政策的支持。政府政策支持应主要体现在三个环节上：首先是研发环节，应设立国家专项资金，支持优秀的汽车企业与研发单位组建共同的研发平台，应集中人力、物力、财力加快研发速度，协调工作，共同努力，不断地提升纯电动汽车技术。其次是使用环节，应制定与纯电动汽车销售配套的优惠政策措施，包括发放免费号牌、提供基础设施网络服务、无偿提供停车场地等，为纯电动汽车的使用提供便利。再次是销售环节，政府应借鉴世界各国发展高新技术产业的通用做法，制定一套切实可行的购车补贴政策，引导消费者的购买方向，促进纯电动汽车的销售。我国政府部门对于这些政策措施正在积极的推进与探索中。

政府相关部门还要创造优惠条件，鼓励消费者将排放超标的老旧燃油汽车提前更换为纯电动汽车，这样既有利于环保，又能拉动消费。即使只有十分之一更新汽车的车主选择了纯电动汽车，对纯电动汽车行业的拉动效应也是十分巨大的。

尽管现在纯电动汽车还存在技术方面等许许多多的难题，但是随着纯电动汽车技术的进步，生产成本的下降，基础设施建设的扩展以及政府支持力度的加大，我国的纯电动汽车行业必将得到更为广阔的发展空间。

参考文献：

[1]杨峰，傅俊.纯电动汽车经济性比较与分析[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版），2009（2）：286-288.

第9篇：企业发展的措施范文

课题来源：2016年度四川大学“大学生创新创业训练计划”校级重点创新训练项目

课题编号：201610610456

【摘 要】当前，中国经济已经进入中高速发展的阶段，经济发展水平不断提高，正处于重要战略时期，适应经济发展新常态，抓住新的发展机遇，才能促进中国经济的繁荣。在经济新常态下，煤炭行业的转型升级面临着重大考验，以经济新常态的视角，着眼于煤炭企业的问题和矛盾，通过供给侧结构对煤炭企业的转型发展的创造创新方法进行合理的探索，来化解能源危机，开拓全新的煤炭市场，提高煤炭的利用效率是本研究的主要内容，期望达到提高生产效率，增加煤炭企业的经济效益和社会效益，推进煤炭企业在经济快速发展的背景下，朝着优化、优质的方向发展的目标。

【关键词】经济新常态；煤炭企业；转型发展

一、前言

如今中国的经济结构不断优化升级，经济发展动力由从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，而煤炭行业作为基础的能源产业，在现在的经济发展的大背景下，实现可持续发展是必然的趋势。

二、煤炭企业转型发展中遇到的主要问题

1.煤炭资源问题

大工业时代下，由于经济发展的需要，人类大量使用自然资源和能源，煤炭资源的使用更是数不胜数，但是煤炭资源的浪费损失现象十分严重，资源的利用率低下，回采率低，煤炭资源利用十分不合理，并且煤炭资源的有偿使用和资源分配不正确，相关部门更是缺乏对稀缺煤种的保护性开采措施，造成煤炭资源短缺，甚至枯竭。

2.煤炭企I管理问题

近期，煤炭行业在新能源的牵制下，盈利水平较低，并且随着近年来各项工业指标的下降，煤炭受到的宏观经济的冲击是巨大的，这对煤炭企业管理也有一定的不利影响。当今的煤炭产业存在组织结构的不合理的问题，产品结构单一，不具备多样性，生产集中度较低，人均效率提高速度慢。更重要的是，煤炭企业受到国有企业的影响，体制机制约束力大，行业管理得不到强化，企业管理较为粗放，高层领导者重视经济利润，忽略对底层员工的深入关心与管理，导致员工们往往不愿听从上级指挥，直线职能制贯彻较难。煤炭企业在发展阶接替产业的同时，进行转产项目时不能完全符合国家产业政策，落后的技术工艺和设备使个别煤炭产业不能在竞争巨大的市场上立足，惨遭淘汰。所以加强煤炭企业的公司管理，深化改革，整合资源，才是有效推动煤炭企业转型的关键步骤。

3.煤炭企业创新发展问题

许多煤炭企业仍然沿用传统的经营管理模式，没有适应国际发展的潮流，即使经过产业兼并重组也不能完善十分落后的行业规范，在煤炭行业进行创造创新十分困难，根据曾经的经验，煤炭企业产业的转型的方法通常是建立煤炭行业的循环经济模式，但大多数时候在产业结构上实现有机调整是很不易的。不论从经济方面还是环境保护方面，很多煤炭企业都没有做到二者的协调与统一，多赢的局面没有形成。事实上，煤炭企业的产业转型应该建立在坚实和稳固的基础上才能提高产业创新能力和科技含量，资源的合理配置、科学应用，明确产业转型的新思路，能够共同促进煤炭企业的创新发展。

三、经济新常态下煤炭企业的转型发展的措施

1.缓解煤炭资源的短缺问题

煤炭资源与其他资源不同，不具备可再生能力，一旦资源耗尽就再也没有剩余资源的利用，并且受到当前科技水平有限的制约，煤炭的可开采能力不高，煤炭企业一旦面临着资源枯竭或者资源丧失经济性，就失去了固定和特有的价值。因此应结合煤炭资源富集的地方的自然条件的特点对煤炭进行合理有效的开采，减少资源的浪费。国家应实施科学的宏观调控来压缩煤炭的产量，鼓励煤炭开采的部门寻找正确的方法对煤炭进行优质开采。通过一些政策倾斜鼓励煤炭企业延伸产业链条，拓展产业空间，培养新的产业经济增长点，在缓解煤炭资源短缺的同时，使资源得到合理配置。

2.完善煤炭企业管理模式

我国的能源改革正在推进中，预计建立大型的煤炭集团，煤炭企业在去产能的基础上进行兼并重组，在煤炭的整体经济不景气的大环境下，切实完善煤炭企业的经营管理体系，利用国家对社会环境的稳定，从自身的角度出发权衡利弊，减少安全事故，合理安置失业矿工，改进技术环境，在通风区引进进口设备，加强监控与改进煤质。确保畅通融资渠道，大力引进高新技术人才，完善物流系统。进行产业结构调整，积极引进社会资金，在煤炭企业内部实施股份制改革，提高员工积极性和创造性，加强员工的主人翁精神，推进煤炭企业的科学管理与资源整合。根据企业的发展目标确定企业的发展战略，创建自主品牌，形成企业的品牌优势，达到综合利用煤炭资源的目的。

3.创造煤炭企业转型发展新动力

煤炭企业应着重改进自身的管理体系，在加大国有企业改革的力度的同时，建立科学的合理的符合现代企业制度要求的企业治理结构，加大技术创新力度，促使煤炭企业向节能低耗转型，提升整体效益，使煤炭企业的的资源枯竭的恶性局面得到缓解，深层次提高产业的科技含量，使更多的煤炭企业员工认识到科技兴国的重要性，发展接替产业的同时坚持高标准、高水平、高起点战略，通过在行业内树立品牌文化提升转型升级后的煤炭企业的知名度，逐渐的进行技术创新，改变企业长期依赖煤炭资源的经济发展模式。创新是发展的经济的经济动力。

四、结语

煤炭资源作为国家和世界的重要资源，占据战略地位，在高速发展的经济社会中，煤炭企业的转型发展是一次机遇，也是一次挑战。经济新常态下的煤炭企业的转型实践，要求我们增强信心，根据煤炭经济的运行形势，构建协同创新的企业新模式，使煤炭企业保持活力和竞争力，合力促进经济新常态下煤炭企业的健康发展。

参考文献：