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一、指导思想
坚持以邓--理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神,以“科学发展、富民强市”为主题,采取多种形式,广泛动员全市广大干部群众,积极参与,献计出力,共谋未来发展大计,加快推进经济发展方式转变,使发展成果更多地惠及广大人民群众,努力实现经济社会又好又快发展。
二、活动内容
“献一计”活动主要围绕以下内容提出具有前瞻性、针对性、建设性的意见和建议。
1、如何深化对市情的认识,认清今后五年面临的机遇和挑战;
2、今后五年经济社会发展的战略重点和重大举措;
3、支撑未来五年、乃至十年经济社会发展的重大项目和重大工程;
4、如何培育战略性新兴产业,改造提升传统产业,加快新型工业化进程,构建现代产业体系;
5、如何加快科技进步和人才强市步伐,提高自主创新能力,建设创新型;
6、如何按照“三年大变样”要求,加快新型城镇化进程,实现城市上水平出品味;
7、如何进一步推进城乡一体化,搞好农村新民居建设,加快社会主义新农村建设步伐;
8、如何强化节能减排和环境保护,发展低碳经济和循环经济,提高可持续发展能力,建设绿色;
9、如何深化改革和扩大开放,增强经济发展的动力和活力;
10、如何加强公共服务和社会管理,提高政府公共服务水平,促进社会进步与和谐;
11、如何进一步挖掘我市文化资源,大力发展文化事业,做大做强文化产业,培育发展文化品牌,促进文化大发展大繁荣;
12、如何深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,加强基层组织建设,维护社会和谐稳定;
13、在群众就医、教育、住房、就业、社会保障、安全生产、食品安全等涉及民生的问题上有什么意见建议,特别急需解决的重点问题是什么;
14、其他方面的意见建议。
三、活动时间及方式
“献一计”活动从2010年11月1日开始到11月30日结束。“献一计”活动面向全市各行各业、各条战线的广大党员干部和人民群众征询意见建议。
四、活动安排
1、落实人员及办公地点。抽调专门人员,成立市“献一计”活动办公室,办公室设在市发改委。
2、搭建完善有关载体和媒介。其中包括热线电话、短信平台、网页、活动简报、活动专报等。
3、做好宣传发动工作。召开全市“我为‘十二五’规划献一计”活动动员会,对活动进行动员部署。以市政府办公室名义下发通知进行具体安排。利用网络、广播、电视、报纸等新闻媒体滚动刊播“献一计”活动公告,营造浓厚的社会舆论氛围。在日报、市电视台开设专栏,刊播好建议和活动消息。
4、召开多种形式的征求意见座谈会。各县(市、区)、市直各部门要围绕关系“十二五”时期全市经济社会发展的重大问题,结合本地、本部门实际,分专题组织召开座谈会恳谈,向社会各界人士征求意见建议。
5、梳理汇总意见建议。对通过各种形式和途径征集上来的意见建议进行梳理汇总,将有重要参考价值的意见建议,以专报的形式及时报送市委、市人大、市政府、市政协领导批阅,报送“十二五”规划起草组,对具有前瞻性、针对性、建设性的意见建议,适时推荐到有关报刊发表;对于意见建议,及时送转各有关部门在规划编制中研究吸纳。
6、辑印优秀成果汇编。市“献一计”活动办公室组织专家、学者组成评委会,对意见和建议进行评选,辑印《我为“十二五”规划献一计活动成果汇编》。
五、组织领导
1、高度重视,认真落实。“献一计”活动是市委、市政府问计于民、造福于民的一项重大举措。各县(市、区)、市直各部门要高度重视,将其作为当前的一项重点工作,认真负责,各司其职,切实把活动抓好抓实、抓出成效。
明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。
二、工作要点:
1、加强自身作风、制度建设。
2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等
活动,创造活泼、和谐的校园氛围。
3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。
4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
5、落实完成学校交办的各项工作。
三、实施战略;
1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。
2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。
(1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。
(2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。
3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。
4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。
5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。
6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。
任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。
一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:
一、院内工作
(1)、思想方面:
1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。
2、强化学生会干部的竞争意识。
3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。
(2)、安全稳定方面
06、08级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。
(3)、服务
1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。
2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。
(4)、活动组织
1、做好活动计划、安排、总结工作
2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展
3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。
4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。
(5)、宣传
追求活动质量的同时还要注重活动宣传,活动宣传可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。具体计划:
1、狠抓落实院宣传小组后期组建工作。
2、鼓励每班都有小型宣传小组,班级活动不可小视,也需多加宣传,重点打造教科院校级先进班集体。此外,还要建立院—班宣传人员交流机制。
(6)、建议:
鼓励教科人创办社团,以增强同学参加社团活动的热情,赶超文学院的社团文化。校团委计划今年将我校社团扩增到100个,而目前只有67个,我院若在这个“百团计划”中做突出贡献也可获得校团委的青睐。
二、院外工作:
(1)、多于其他优秀院系的学生会交流工作经验。吸取+创新=提高+赶超。
(2)、多与校学生会交流,保持联系。
(3)、定期向校团委回报我院工作,征求指导和建议,要获得校团委的注意。
关键词:工会组织;合理化建议;活动
开展合理化建议征集活动是职工民主管理的形式之一,是企业贯彻落实科学发展观,落实全心全意依靠职工、尊重职工主人翁地位的重要途径。每年,各企业的工会组织都会围绕本单位的中心工作组织开展一些合理化建议征集活动,但活动往往收效不大。为什么会出现这种情况,工会组织应该如何有效开展合理化建议征集活动呢?
一、找准位置、选准路径是工会组织深入开展合理化建议活动的关键
开展合理化建议活动是旨在提高企业生产效率,降低成本,增加利润收入的有效举措,我国在1950年就颁发了《关于奖励有关生产发明、技术改进及合理化建议的决定》。30多年来,随着我国企业改革的逐步深入和《企业法》的出台,职工合理化建议活动不仅越来越受到重视,而且具有法律保证。工会作为企业合理化建议的组织者和实施者,能否开展好这项活动,最大限度地调动广大职工的积极性和创造性,关键在于发挥好自身的优势和特点,找准位置、选准路径。具体来说,就是在活动中注意做到两个结合:
1.活动必须注意与企业生产实际相结合
企业的生产主要包括生产技术和经营管理两方面,不同的企业在这两方面的工作重点是不同的,在开展合理化建议活动中主题也是不同的。如,施工企业应着重在提高工程进度、提升工程质量等方面开展活动;发电企业则要围绕如何降低煤耗、提高热能利用率、确保设备稳定运行等方面开展活动;供电企业则要把如何确保供电、为用户提供优质服务等作为活动的主要内容。作为培训中心和学校,开展活动就要从如何为职工、为学生做好服务,提高培训教学工作质量等方面着手。如果不注意联系各自实际,活动就会事倍功半,起不到应有的效果。同时,在开展活动中,组织者还应注重引导职工在自己最熟悉、最了解、最擅长的工作实践中去发现和挖掘存在的问题,提出有效的解决方法,更大潜力地发挥职工的聪明才智。
2.活动必须注意与企业文化建设相结合
合理化建议并不是一个单纯的概念,它是现代化大生产的产物,是推进技术进步、实行科学管理、增强企业竞争实力的有效举措,其实质是通过活动,调动职工的主人翁精神,发挥职工的聪明才智,为企业发展群策群力。企业文化是一个企业在长期发展过程中所形成的具有企业独特性质的价值观念和行为模式,这种文化一旦得到全体职工的认可,并与企业管理和企业思想政治工作发生联系后,就会产生一种内在的精神动力,从而激发出职工的生产积极性和创造性。从这一点来说,二者有着本质的联系。开展合理化建议活动,也是企业文化建设的一部分,只有让职工在浓郁的企业文化中得到熏陶,才能更有效地激发职工投入合理化建议活动的热情。
二、适应形势,创新思路是工会组织深入开展合理化建议活动的根本
1.做好宣传工作
工会信息化建设的发展,为广泛宣传征集合理化建议提供了有效途径。(1)工会组织要充分利用网络、广播、闭路电视、局域网、集团网、会议等形式,深入做好开展合理化建议的宣传动员工作,让职工充分认识到开展合理化建议征集活动的目的和意义,调动职工参与活动的积极性;(2)要宣传合理化建议的定义和范畴,让职工明白什么是合理化建议,知道合理化建议不仅仅是指出问题和不足,还要提出相应的解决措施;(3)要让职工清楚了解合理化建议提交的渠道和程序,避免职工想参与但不知道怎么办的困惑。
2.建立有效工作机制
(1)在工会组织中设立专门机构和工作人员,随时接收职工的合理化建议,并进行认真分析,筛选分类,及时传递到行政有关部门进行研究评估;对决定采纳的项目提出意见和建议,并及时组织实施,使职工的好建议能以最快的速度转化为企业的经济效益;(2)开通多种提建议的渠道,如,邮件、局域网、建议箱等,方便职工提交,同时设立有效的反馈渠道,便于职工及时了解自己所提合理化建议的落实情况,增强自豪感和满意度,更好地调动职工参与的积极性。
3.建立激励机制
合理化建议工作成效,取决于职工参与的情况,要激励全员参与,必须建立有效的激励机制。常见的激励机制主要包括物质奖励和精神奖励。(1)组织各方面技术专家对每年征集到的合理化建议进行评奖,对有价值的优秀合理化建议给予一定的物质奖励,并进行公开表彰;(2)对其他参与这项活动的职工,即使所提建议并不合理、没有新意,也要安排相关部门在相应范围内及时给予回复,使他们得到精神上的鼓励;(3)对职工参与合理化活动的情况进行备案和存档,通过活动发现职工的潜力和特长,从而为以后的职工培训提供相关依据。
工会组织是企事业单位党政领导联系职工群众的桥梁和纽带,会员分布在单位内各层次,具有广泛的凝聚力和影响力,工会组织要充分利用这一得天独厚的优势,积极做好合理化建议活动的宣传和发动工作,以合理化建议活动为载体,最大限度地把职工的工作热情和创造活力、“金点子”激发出来,引导广大职工积极为企业的改革、发展和稳定献计献策,使职工在改革创新、促进发展、维护稳定和构建和谐企业的主力军作用得到充分的展现。
参考文献:
昨天,我们认真听取了××镇长所作的政府工作报告并进行了认真的讨论,大家一致认为,陈镇长的工作报告,是对过去工作的总结,尤其是近几年取得成绩令人鼓舞、有目共睹、实事求是,通过讨论对过去政府工作是满意的,一致认为希望继续发扬,对今后全镇的经济、社会发展方向明确、思路清晰、措施有力,通过讨论我们大家都表示拥护和赞成,同时也表示积极发挥好作用,向广大人民群众宣传镇党委和政府的发展思路,引导广大人民群众以实际行动参与经济和各项事业的建设,对报告中提出的“完善镇区长效管理,切实加强镇容镇貌”的思路和要求,我们听了很振奋,很高兴,在当今经济竞争十分激烈的形势下,一个地方的行政中心面貌如何,能反映经济实力和体现当地人民群众的综合素质,为此,作为一名人民代表,深感责任重大,在政府工作报告中的指导思想基础上,提出几点初浅的建议,仅供参考。
一、巩固和完善镇区长效管理体制。
1、利用广播、黑板报及其它宣传形式,向居民宣传环境卫生知识,以激发广大民众的社会责任感、集体荣誉感,树立正确的社会主义荣誉观,做文明市民。
2、建议新镇区的管理,要建立长效的管理机制,围绕政府所在地是全镇人民的政治文化中心,创新管理办法,建立管理网络,制定行之有效的制度,为建立良好和应有的大豫新面貌奠定制度机制。
3、加大对街道乱摊点、乱停放、乱搭建的整治力度,倡导文明经商、建立文明交通秩序、树立文明和谐的镇区形象。
二、加大镇区基础设施的投入。
1、为了更加美化镇区,符合社会主义新农村的规划,改善广大人民群众的文化体育生活,建议政府在新桥河西北侧,规划建设居民健身场。
2、政府在集镇设施建设过程中要考虑适合镇文化中心和中老年活动中心一体化的活动场所,以满足广大居民的物质文化要求。
3、政府应加大宣传力度,加强对居民的教育,提高广大居民的综合素质,引导其围绕“亮化、绿化、美化、净化”的四化标准要求,共同维护和创建新型的大豫集镇,共同创造文明、洁净的投资招商软环境。
三、高标准规划、分步骤实施、建设新型集镇。
1、建议政府安排相关人员现场调研,制定农贸市场东南侧的垃圾场搬迁办法,解决高温季节及下雨天,蚊蝇乱飞的现状。
2、在现有的基础上,随着镇区范围的逐步扩大,工作量的增加,考虑适当增加环卫工作人员,另外随着垃圾量的不断增加,建议老街和新区适当增加垃圾桶,创造条件规划建设垃圾池。
3、针对老街下水道时有堵塞现象的发生,部分虽然已经作过修建,但仍有一部分仍然存在不畅,在财力允许或多方筹资的前提下,进行整修、疏通,解决污水难排、群众意见多的矛盾。
以上建议仅是本人所见的、所想的,人民群众所盼的作了归纳,本人作为一名基层干部,又是人民代表,深感联系选民还不够,为此表示这次会议后,加倍学习,认清形势,不断探讨基层管理的新途径,解决新问题,建立新机制,有责任支持政府,广泛联系群众,向群众宣传政策,提高群众“人民集镇人民管,管好集镇为人民”的认识,共同为建立和谐美貌的新大豫而努力。
关键词:网台分离 县级广播电视台 思想文化 工作对策
2011年8月,浙江提出加快广电网络“一省一网”整合发展。截至目前,全省只剩6个县(市)广电网络未加入“一省一网”。虽然广电网络“一省一网”整合发展,是中央的要求和省委、省政府深化浙江省文化体制改革,巩固壮大舆论宣传阵地,确保广电节目安全传输、安全播出,推进文化产业大繁荣大发展的重要决策,也是浙江省文化产业实施升级换代的重要工程,但是,原来占到县级广播电视台收入3/4的网络收视费被整合走后,原本依靠以网养台,生存发展就不富裕,有的举步维艰,甚至捉襟见肘的县级广播电视台将如何前行?我县目前正处在“网台分离”的关键时刻,这一问题显得尤为重要,现结合我台实际,针对基层宣传思想文化工作薄弱发生的原因和解决方式,进行了探讨,并提出了几点建议。
一、工作现状
尽管近年来全球经济和全国经济发展放缓,但是我县的广播电视事业还是稳步发展。目前,已建成覆盖众多人口,中央与地方,有线、无线、卫星等多种手段并用的广播电视网,广电有线网络收入在三网融合的推动下,稳步发展。 在广播电视收入中,广告收入一直是广播电视行业收入的重要来源,但是,从2011年开始,由于多种原因,我台的广播电视广告收入增长缓慢,电视广告呈两位数幅度下滑,严重影响着苍南广播电视发展后劲。 目前总体看,苍南广电产业发展不充分,经济总量规模较小,与发达地区相比实力还较弱,竞争力不强。
二、突出问题
长期以来广电行业实行计划事业型为主的体制,不区分经营性产业和公益性事业,一直以块管理为主,已不能适应改革开放和社会主义市场经济的发展要求,也不符合广电产业的自身特点和规律,严重影响并制约了产业的发展。广播电视是覆盖最广泛的宣传舆论主阵地,但是伴随着产业化浪潮的推进,在广播电视产业链中处于弱势地位的基层广播电视媒体面临着诸多棘手的问题。
(一)事业化的管理模式难以适应企业化管理的要求
广播电视公益属性决定了广播电视台的事业性质,必须按照事业单位性质来管理,而现实又迫使大家必须像企业一样自负盈亏,自我发展。如果各台不努力发展,必将坐以待毙,最终成为政府财政的负担。而现实中资金、人才、改革等等事业化管理模式的瓶颈制约又很难突破。
(二)以网养台格局打破,县级广播电视台难以正常运转
多年以来,县级财政拨款对各台实行包干制,没有按照编制性质和工作需要分类拨款。随着退休人员的不断增多以及待遇的不断提高,有限的拨款已不够支付退休人员的养老金。大家所面对的是既要担负新闻宣传和舆论引导的重任,为党委政府营造良好的舆论氛围,又要担负广播电视事业的发展,保障广大干部职工的基本工资福利、支付日常运行费用。前几年这一切开支主要靠网络产业创收来解决,形成了以网养台的事实。如今广告市场越来越萎缩,而“一省一网”后原来给予台经济支撑的网络产业划归省里,运行经费保障成为一大问题,县级广播电视台根本无法维持正常运转,继而影响到宣传工作正常开展。
(三)广告经营困难,宣传经费不足
广电承担着新闻宣传、舆论引导、网络安全传输等繁重的政治任务,而广播电视是一个高投入高消耗的行业,节目拍摄、制作、播出过程中所需的设备器材、机房系统、发射接收系统的运行更新每年都需较大投入,加上各台职工的人员经费、办公经费全靠自身的经营创收来解决。每年财政拨款只有很少一部分,还不够退休人员养老金。多年来,广电的广告业务主要依靠传统商业广告,但近年来,受经济大环境以及新媒体等竞争的影响,广告发展步履维艰,广告创收十分艰难。同时,重大主题宣传和重大外宣经费也严重不足,制约了宣传工作的进一步提升。
(四)广电专业人员紧缺, 重要岗位人才流失 ,采编队伍不稳定
近年来,广电在编人员自然减员多,补员少。加上目前的用人体制,优秀的人才进不来,有用的人留不住,低薪酬高工作强度失去了对人才的吸引力,导致广电专业技术人员严重短缺。新媒体人才严重缺乏,会管理运用新媒体的专业人才几乎没有。采编队伍除去个别老记者外,大部分是新进人员,缺乏中间骨干人员,新闻专业素质有待进一步提高。
(五)专业监管人员与技术设备不完善,安全播出存在隐患
广播电视有别于文化新闻出版行业,其在宣传、制作、传输、覆盖等方面专业性强。但这一轮的“一省一网”整合中,基本上没有给涉及广电行政管理的部门配备相关的管理和监控设备,专业技术干部的配置更无从谈起。广播电视的日常监管职能都很难担负,广电事业的发展更无心顾及。广电媒体技术部门目前配备的采摄设备可以支持常规拍摄,但随着全媒体时代到来,对于题材的时效性、视觉效果要求都大大提高,新闻拍摄高清摄录设备不够,没有航拍器。在后期制作方面,各地方台新闻目前是采用磁带录播,急需从非编机房接通专线到合成机房,以提高后期制作的时效性。
三、工作对策
从某种层面来讲,诸多问题存在,是对基层宣传思想文化工作重视不够。其实,宣传思想工作是一个软指标,往往是“说起来重要,做起来次要,忙不起来不要”,所以在实际中,经费、人员及制度的落实上都得不到保障。
(一)理念观念
面对实践中的种种问题,有业内专家呼吁,应尽快研究全国广播电视改革的顶层设计和路径选择。其次,应遵循广播和电视不同业务的规律和特点,纠正“重电视,轻广播”倾向,在互不伤害业务发展的前提下,实行资源共享,优势互补。
(二)思路办法
一是深化广播电视管理体制改革,积极探索主管主办制度与出资人制度有效衔接的管理体制,充分发挥市场在配置广电产业资源中的积极作用,促进资源在市场中合理流动。
二是推动广播电视媒体优化生产经营机制,进一步科学界定广播电视媒体属性,大力推动面向市场的广播电视媒体转企改制,实施公司化、股份制改造,通过兼并重组打造具有市场竞争力的区域广电媒体集团。
三是推进广播电视与科技深度融合,积极探索传统广播电视媒体转型升级的方向问题,进一步明确政府部门推动工作的重点和措施,大力发展新媒体、新业态。
四是不断完善广播电视产品创作生产引导机制,加大版权保护和政策、资金扶持力度,营造鼓励创新的良好环境,激发人民群众创造活力。
五是进一步扩大对外开放,在市场竞争中向同行学习先进经营理念和管理办法,整合多种文化资源,丰富对外传播形态,更加有效地推动台州文化走出去。
(三)队伍阵地
不拘一格招人才,提高待遇留精英。进一步放开招聘政策,招进更多优秀人才从事采编一线工作;同时,呼吁广电媒体出台同工同酬的薪酬体系,激发采编人员积极性,留住人才。鉴于目前广电专业技术人才紧缺,严重影响广播电视宣传、事业产业发展这一问题,建议政府部门至少保证广电每年公开招录编制人员数与自然减员数能够持平。在引进人才上,应给予灵活的政策,留住优秀新闻专业人才。
同时,进一步扩大“同工同酬”的内部分配制度改革试点:一是打破身份,变身份管理为岗位管理,在编与聘用人员一视同仁,岗位双向选择;二是频道内部设立业务和行政两条晋升通道;三是建立员工评价机制,每年根据业绩表现做到一年一评一定,奖金系数一年一调,可上可下;四是行政后勤岗位奖金系数低于业务岗位;五是实行全员绩效工资,真正业绩论英雄;六是将改革的成本尽量通过创收增量来解决,辅以少量内部利益调整,降低改革的风险。
(四)机制载体
建议县级广播电视台按《广播电视管理条例》有关规定,由当地人民政府设立和主管。归口管理可作为当地政府行政主管部门的直属单位,以理顺行政管理关系。确需进一步加强党对宣传阵地的管理,可参照和国家广电总局的管理模式,选派当地党委宣传部副部长兼任。
一、高校档案文化的概念与意义
档案文化与高等院校的教学氛围的有机融合,不仅能够记录本校历史,更能令本校学生深切感知学校的教育文化。而就目前档案文化在高校中运作的形式而言,相关高校档案管理工作者并未充分发挥高校档案文化对于学生及学校的教育功能。在查阅多所高校的档案管理资料后,笔者发现这一现象具有一定普遍性,档案管理中的文化渗透过程的缺失无疑是高校资源配置优化不足的表现,同时,这一现象也是高校资源的浪费。
在相关高校档案管理工作者的普遍认知中,高校档案文化即档案管理与文化传播的机械结合,这一理念并不准确。对高校档案文化的这种理解对于高校档案文化的教育功能发挥十分不利,这也反映出相关从业者对于档案文化的本质含义把握不准。档案文化的传播特征具有指数效应,可以理解为高校历史文化从个人扩散至群体的发展模式。理想情况下,高校档案文化的本质思想可以在潜移默化的条件下对高校学生产生正面影响,这也就是高校档案文化教育功能的体现。基于上述分析不难看出,如何发挥高校档案文化的教育功能十分必要,并且,其有效对策的研究十分紧迫。
二、高校档案文化现状概况
高校档案文化的教育功能实现这一研究主题的提出时间并不近,但就其实践过程而言,现状并不乐观,高校档案管理部门对于这一概念的理解偏差是实践效果不佳的直接原因。这也成为相关对策研究者们的研究重点之一,本文议题的建立也基于此。
(一)对高校档案文化的认知现状
多数高校档案管理工作人员对于本校档案文化的理解依旧停留在机械操作、重复行动的被动层面,也就是说,高校档案文化的宣传者并不是从自身理念认同的角度出发进行相关工作的,这也催生了小范围、走形式的高校档案文化传播路径,显然,这一模式的效果并不理想。而真正的高校档案文化的理解应该为对其功能性的深刻体会,表现为相关参与者对于其行业存在的必要性的正确认知。换言之,一个高校档案文化传播者应该明确自身的职业要求及存在价值,而非毫无目的的进行重复操作。
另外,从高校档案文化控制模式而言,固定的场馆开放时间、固定的日常工作时间、固定的老化运作模式,都是制约教育功能展开实施的瓶颈。加之缺乏多样化的宣传手段,对学生的吸引力较低,这也是高校档案文化的教育功能无法有效进行的原因。这一问题现状也可以理解为参与者对于档案学的意识依旧传统,缺乏现代化社会需求的跟进,业务人员的精力普遍集中于业务操作本身,而对于高校档案文化的深层理解严重不足。
(二)对高校档案文化的教育功能的认知现状
多数高校档案文化工作人员并不理解自身工作内容对学生的深渊影响,其理解始终集中于档案整理、资料收集、资源整合的表面,对于其业务内容的根本目的缺乏认知。多数档案管理参与人员对于高校档案文化的教育功能缺乏认真的思考过程。从这一点看,高校档案文化教育功能的被架空的原因也就显而易见了。
三、改进高校档案文化的教育功能意见总结及有效性预测
结合上述分析内容,笔者从高校档案文化教育功能现状中发现的症结入手,从理解与操作两方面提出建议如下:
首先,强化参与部门对高校档案文化教育功能的认知水平。这一建议的提出原则在于对文化这一抽象概念的形成机制的考虑。众所周知,文化事业的建设并不是一朝一夕能够完成的,而高校档案文化也同样如此。改变高校档案管理工作人员原有的将档案与文化简单叠加的错误思想,强化高校档案文化教育功能发挥的重要性,从工作人员的职业素养提升角度,缩短高校档案文化教育功能实现的周期。
其次,将高校档案文化的教育功能发挥工作的建设实施规模扩大,将少数师生接触到的部门文化转变为本校学生自主参与的全校文化。这一建议的提出原因在于议题研究的操作步骤,在发现高校档案文化教育功能实施难的症结后,笔者认为从思想层面入手的有关方法的时效性差、预期结果持续周期长,这与议题提出的根本目标存在一定差距。因此,从最直接的操作层面入手,对高校档案文化的教育功能实现更为有效。此外,这一建议的关键在于高校档案文化结构的改变,无论从观念上还是从运作模式上,将少数人文化氛围扩散至本校公众周知的文化系统。
再次,加大高校档案管理设备的资金投入与日常维护。就现有环境而言,高校档案管理设备、场所即高校档案馆,这一场所的维护与日常宣传工作的力度有待加强。从基础设施建设入手,可以达到主动吸引学生关注档案文化的作用。这也必然需要高校引进信息化、科学化的高校档案馆管理手段,力求从便捷、有趣的历史文化获取渠道吸引更多的高校学生关注,从而令学生们变被动为主动地投入到高校档案文化的熏陶中。
从上述三条建议的提出原则不难看出,无论理念加强还是操作步骤明确,都严格遵循高校档案文化教育功能展现的目标,同时,也确保了已有高校教育资源的应用,具备可操作性。另外,从资源控制难易度看,上述意见也同样具备可行性,原因在于三条建议的提出均充分考虑了高校现有档案管理教学资源配置。
一、加强领导,提高认识,强化管理。
矿成立了“安全生产月”活动领导小组,由矿安委会主任担任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。矿属各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理。及时召开了动员大会,统一了思想和认识,使广大干部员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各单位、部室根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看交通安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、安全座谈会等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对工余事件和应急救援等进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。
1、加强宣传教育、营造良好氛围
2、强化教育培训、提高安全知识
6月15日,在公司安全环保部的支持下,在小花园会议室举办了为期一天的“ 安全标准化”创建培训,中钢集团武汉安全环保研究院的吕先昌教授对队班组危险预测预控的标准化知识、方法等知识培训,全矿共100余人参加了培训,掌握了应如何开展队班组危险预测预控及标准化创建程序的基本知识和基本方法。
6月16日,为了减少交通事故的发生,普及交通安全知识,营造和谐平安矿区,邀请易门县公安局交警大队到矿为全矿干部员工讲授道路交通安全知识。从当前我国道路交通安全形势;道路交通事故的主要原因;几种常见违法行为的危害;倡导的安全驾驶行为等方面知识,图文并茂地给全矿干部员工进行了全面系统地讲解,并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知识宣传片。向广大员工发放了交通安全宣传画及《云南省道路交通安全条例》,他学与自学并举并重,让全矿干部员工将交通安全知识牢记于心,镌刻在脑,真正体会了“平安是福”的真理。
6月17日,为加强对突发事件的综合处理能力,提高事故应急救援的快速反应能力,减少突发事件所导致的损失。组织了事故应急救援知识培训。培训主要从建立事故应急救援体系的必要性;事故应急救援体系;事故应急预案等知识对干部员工进行了集中培训,使广大干部员工了解事故应急救援的基本程序和方法。
3、注重过程监督、效果检查
通过大力的宣传教育,使员工统一了思想,认清了安全培训的重要性,积极地投入到了安全生产月的活动中去,提升了自身的安全素养。
4、组织、参加安全知识竞赛
6月19日前,矿生产单位组织安全知识竞赛5次,共有415名基层员工参与,从思想上提高了安全意识。
6月20日,在电影院举办了矿“真诚践行五色文化、构建本质安全生产”知识竞赛,共有七支队伍参加了比赛,采掘工区代表队荣获第一名,矿机关代表队荣获第二名,运转工区代表队荣第三名,其余代表队获得鼓励奖。
6月25日,参加了公司在易门会厅举办的“真诚践行五色文化、构建本质安全生产”知识竞赛,我矿取得了团体第二名和一名最佳选手奖的好成绩。
通过安全知识竞赛,营造了比、学、赶、帮、超的竞赛氛围,大大提高了员工学习的积极性和主动性,培养了良好的安全习惯,安全文化得到了进一步深植。
5、开展安全座谈会
各单位、部室结合自身特点,查找确定生产管理中存在的重点问题,以座谈会的形式组织员工对危险有害因素、防范措施、事故应急处理措施进行讨论。座谈会上,参会人员都积极踊跃的发言,与他人共享自身的工作经验与经历。通过此次活动,共有240名员工受到教育,员工提升了分析问题、解决问题和应对突发事故的能力。
6、开展征集安全文章、合理化建议活动
矿为宣扬安全文化,提高全员参与安全生产的意识,6月份开展了征集安全文章、合理化建议活动。截止6月29日,共收集安全征文67篇(其中包括中层领导干部的征文27篇),合理化建议58条,活动期间,在矿网站开辟"安全生产月活动专栏”,共刊登各类文章17篇。
思想政治工作如何适应形势、创新工作方法做到与时俱进?以下几方面体会与大家共同探讨:
1 思想政治工作者要不断学习,补充综合知识技能
思想政治工作要与时俱进要求具有自主学习、自我提高能力的复合型的政工人才。社会的发展和变革使许多新情况新问题摆在思想政治工作者面前。在企业面临改革的艰巨任务、各种矛盾层出不穷的情况下;在企业必须接受现实加强管理提高效益的情况下,思想政治工作者要及时补充知识与技能成为学习型、复合人才,建立一套与市场经济相适应的企业思想政治工作知识体系。现在经济全球化、信息网络化的迅猛发展已是不争的事实,做好现代的思想政治工作,使它与时俱进,对我们思想政治工作者自身的素质提出了更高的要求。既懂管理,又要懂心理学,还要具备利用现代办公设备和宣传工具的能力是对当今思想政治工作者的客观要求。及时充电补充知识技能会使自身的思想政治工作如虎添翼。
2 思想政治工作与时俱进要求我们适应形势,在传统的工作方法上不断创新
时代的发展和进步不断引起各种工作手段的发展与变化从而改变工作方式提高劳动生产率,职工的紧迫感、危机感的增强,时间、效率观念的改变都成为思想政治工作的插入点,为思想政治工作的创新提供了条件,也要求思想政治工作具有时代特征。为此企业思想政治工作应积极实现三个转变:①由原来的声势型向时效性转变。传统的思想政治工作经常是标语、口号、传单、锣鼓喧天注重声势,现在的思想政治工作要转移到工作效果上,通过经常的工作效果调查调整工作方式方法。②由“指令型”向执行型转变;③由单向灌输型向反馈交互型转变。传统的思想政治工作方法往往存在单方面说教,和灌输式的学习,随着企业改革等各项工作的深入,事移时移,企业职工思想观念也在随之改变呈现出阶段性、多样性的特点思想政治工作也应以变应变,不断创新。首先解决的是是企业职工思想观念的转变和统一,及时接受职工的意见或建议并反馈给职工,使工作向反馈交互式的宣传教育转变。实现三个转变要求思想政治工作在解决实际问题和矛盾纠纷时具体要做到三个深入:一是深入生产经营,让思想政治工作进车间、入班组、到一线,及时从现场获取一手资料把握职工思想脉搏,针对性地开展工作,引导职工的思想状态;二是深入职工。思想政治工作者要由高高在上的指令型转变为服务型,主动走下去与职工融为一体,一方了解职工思想状况,挖掘生产经营中的先进模范事迹和积极因素,另一方面要用现实示例教育职工,要深入开展专项主题活动和各种文化体育比赛陶冶职工情操,激发出职工良好的工作状态。三是深入职工家庭把思想政治工作的触角延伸到需要它的每一个角落,把政策宣传到户,让党的温暖与关怀真正成为困难职工的“雪中之炭”。
3 思想政治工作要与时俱进需要借助现代化多媒体技术和网络阵地,让现代化多媒体技术成为思想政治工作的强有力的手段
配合多媒体电化教育这一新载体,用信息化、网络化实现立体和纵深的全方位扩展。当今时代,思想政治工作的效果如何在很大程度上取决于采取的方法和活动的载体,先进的宣传技术手段的运用往往会起到事半功倍的效果。
应着力利用以下几种工作方法提高工作实效:①传统有线电视广播。广播网具有强制性;有线电视媒体具有形象性、直观性和广泛性,它可以帮助我们主体教育的宣教内容送到每位职工的耳边,展现在每位职工的眼前;可以把先进模范的事迹通过专题采访与报道推向屏幕使之成为人们眼中的名星,还可以正反两方面对比来强化教育效果。俗话说“耳听为虚,眼见为实”,宣传工作中以多媒体视听手段对宣传对象多感官刺激会给被教育者留下深刻的印象。②利用计算机多媒体手段展示教育内容。计算机多媒体技术的飞速发展,硬件有装备了微机、投影机、vcd 、dvd、音响系统的电教室,多媒体软件有Power point、Author ware、Flash以及音频、视频编缉软件等,这些被广泛使用的多媒体软硬件系统,同样可以成为思想政治工作的宣传工具,合理使用它们开展各种宣传教育活动――以声音、图像的强烈现场感染力和艺术效果来烘托主题,能寓教于乐,使职工在轻松的状态下接受教育达到思想政治工作的目标和要求。我们峰峰集团公司总医院在2003年抗击非典时期用多媒体制作把院广大医务工作者面对非典毫无惧色、争相请战投入到抗击非典战斗的先进事迹编辑制作成《永不放弃》MTV和《总院全力以赴抗击非典》专题片,利用光盘播出进行宣传,以自己身边医护人员的感人事迹鼓舞了大家的士气;在2010年三甲复审工作中又以专题片形式展现医院软硬件整体风貌起到了良好的宣传效果。③利用现代网络对企业进行全方位的包装与宣传,引领思想政治工作到更广阔的天地。网络可以使思想政治工作对现实情况反应迅速、对反馈问题解决及时,让宣传工作无时不在,无处不有,让党的方针政策、企业的文化的宣传和主题教育内容及时展现、传播,使职工随时浏览并实时上传自身意见和建议。先进的载体的使用能使思想政治工作者与职工通过网络实现“面对面”的交流,同时由于被教育者与教育者身处于不同的网络虚拟空间,使思想交流更容易收集到传统工作中难以得到的意见和建议。
摘要精益质量文化是企业文化中的重要组成部分,是将企业领导意志、管理承诺,质量文化、企业文化和精益管理相融合的一种企业文化。本文重点思考精益质量文化建设中的原则、关键点、难点和实施路径措施等,为轨道交通装备制造业实施精益质量文化提供建议和参考。
关键词精益质量文化轨道交通装备制造业建设重点和实施路径建议
精益质量文化是企业文化的核心和重要内涵,在当前国家要求大力开展以减少成本、提高效率、增进品质的精益管理理念已达成共识。轨道交通装备制造企业在培育和发展企业精益质量文化是未来长期引导以高速动车组、城轨列车、机车、货车以及新产业等以产品和服务为载体的高效率、高质量、低成本等企业核心理念和提升中国轨道交通装备行业整体国际品牌,使中国高端装备制造业走向全球、用户认可、多元化发展的重要保证。
一、精益质量文化概述
精益质量文化是企业文化中的重要组成部分,是将企业领导意志、管理承诺,质量文化、企业文化和精益管理相融合的一种企业文化是以全体员工为主体、以产品和服务为载体,领导推动,制度保障,建立高效的绩效考核和灵活的行为方式的管理理念;是支撑企业以最少的资源投入获得最大的产出价值,以最集约化的管理投入获得最高质量的产品,从而获得用户的认可,实现企业利润最大化的文化理念。结合质量文化和企业文化的精益管理得出的企业质量文化先进理念模型,如下图1。
图1精益质量文化示意图
(一)精益质量文化现状
轨道交通装备制造业以推行精益管理为契机,在质量方面提出了“质量精益求精”愿景,紧扣精益管理,引领精益质量文化的建设。提出了“六精”建设目标,部分子企业已完成精益管理全方位建设。轨道交通装备制造业部分企业在精益生产、精益管理的企业质量文化建设已完善,且具备充分条件下,将逐步开展精益质量文化全集团建设。
其中“六精”具体包括:
(1)管理成本精:教育使人知,训练使人会,科学教育培训提高管理水平,精确精减管理、管销成本;
(2)用人用料精:合理安排、统筹人员,减少闲散;用料开源节流,减少物料浪费。
(3)工时效能精:做好PDCA循环,而做到工时缩短的条件下,发挥更大效能
(4)技能品质精:精兵路线,亩提升技术力,生产优质、精致产品
(5)数据进度精:数据衔接(交接)目视化,进度预期可控化
(6)服务管理精:微笑服务,严格管制,相辅相成,共同进步!
(二)精益质量文化建设原则
1.以人为本原则。精益质量文化建设要体现“以人为本”的基本思想,要从对“人性”尊重的角度入手。精益质量文化建设必须体现以人为本的基础上。
2.客观性原则。精益质量文化建设的施行和考核标准要有客观性。要有施行的基本要求和贯彻的具体办法,在制订质量文化建设工作施行和评价标准要客观地反映事实,必须具备客观公正。
3.科学性原则。精益质量文化建设要符合整个企业管理工作基本要求,要具有科学性,才能更好的有序开展企业精益质量文化的宣贯。
4.以客户为主原则。轨道交通装备制造业面临的国内客户比较单一。在精益质量文化建设中要增加以客户为主的重要原则。在产品和服务中以客户为主的思维可将客户需求、产品质量、企业生产制造水平以及企业整体的品牌提升一定的高度,对客户要求进行精准分析,得到客户认可,才能从订单、产品制造输出到客户整个链条业务端到端的打通。
5.集团企业全体参与持续改进原则。集团型企业精益质量文化建设中要做到全体参与,共同构建的重要原则。目前国内其他大型企业都非常重视企业文化,质量文化以及精益管理等建设,在具体建设实施从管理、设计、工艺、生产制造、维保服务等部分环节,要不断优化改进,做到不同的阶段精益质量文化建设可持续原则。
二、精益质量文化建设关键点
(一)全面推进质量文化建设,夯实基础
本着不断创新管理手段和方法,全面推进精益管理、企业质量文化建设,夯实企业文化理念建设基础。轨道交通装备制造业以满足客户需求、实现客户满意作为目标,健全建立符合战略、高效、持续提升、追求卓越的质量文化是进一步实施开展精益质量文化建设的基础。
(二)坚决实施精益生产,推广精益制造文化
把精益思想和先进的文化理念贯穿于生产经营的每一个环节,合理运用精益6S管理、QC活动和六西格玛工具和方法,结合轨道交通装备制造业特殊性,全面推进准时化生产、精益设备、标准化作业、精细化加工、精益质量、精益现场、精益成本七大体系建设,为全面推广精益质量文化做好准备。
(三)组建精益质量文化推广团队
精益质量文化团队在建设过程中将会起到非常重要的作用。打造一支高素质精益人才队伍进行指导和推广,使各层级的员工学习并持续改进精益质量文化实施计划及内容,确保精益质量文化的顺利开展。
(四)健全奖惩机制,形成自上而下良性循环
精益质量文化的建设一是充分信任员工,依靠员工,让文化理念得到广大企业员工的认同,充分激发员工锐意进取的精神。要激励导向,奖惩分明,形成自上而下的良性循环,形成一个能够使全体员工衷心认同的精益价值文化观,激励导向正确,考核奖惩公平公正,才可以使精益质量文化理念得以全面贯通。
三、精益质量文化建设建议
(一)精益质量文化建设基本模型建议
针对以上精益质量文化建设原则和关键点,对未来轨道交通装备制造企业开展精益质量文化建设,提出建设模型建议,具体如下:
图3 精益质量文化建设建议模型示意图
目前国内轨道交通装备制造企业众多,精益质量文化在进行全面精益管理情况下,从客户到企业员工的精益管理,从生产设备到物料、到工艺方法以及生产加工环境、检查检验数据到交检交验交付过程、以及后期的产品质量维护及产品后期服务等全生命周期的质量过程的精益管理过程都应该纳入到精益质量文化当中,将精益质量文化的理念在企业整个企业文化传达过程中做到标准化,流程化,并不断的持续提升改进,打造出适合本企业的精益质量文化的宣贯和持续改进的文化理念。
(二)精益质量文化实施路径建议
创建良好的精益质量文化是提升企业核心竞争力的必然趋势,也是建立优秀的企业文化,品质品牌以及满足客户更多需求的重要保证。通过对精益管理、企业质量文化和精益质量文化的初步认识,得出轨道交通装备制造企业在实现精益质量文化建设中的路径建议如下:
1.优秀精益质量文化方案借鉴。借鉴国内外优秀的精益质量文化实施方案,探讨适合轨道交通装备制造离散性行业的精益质量文化建设方案,取长补短,精益求精的打造可持续性开展的战略方案。
2.形成企业精益质量文化实施方案。结合企业自身特点,结合产品制造及特殊性产品生产制造过程以及企业发展方向,建立健全,完整的企业文化、质量文化以及精益质量文化相辅相成,相互促进的综合型战略实施方案。并在企业内,行业内进行评估,不断优化,改进实施方案以得到最佳战略实施方案。
3.开展核心部门精益质量文化讲座。通过不断评估改进后的精益质量文化建设实施方案,在企业内核心部门进行宣传讲座,并在宣传讲座过程中收集可优化部分,不断改进实施方案,达到企业内宣传讲座和企业内人员全参与改进的目的。
4.优化精益质量文化实施方案。对开展讲座之后优化的实施方案,在部分范围内进行初步实施验证,通过验证过程中形成问题,形成可优化项,最终达到全企业,端到端全贯通的可行性实施方案。
5.对形成的精益质量文化集团内宣传。对形成的精益质量文化在集团内大力宣传和推广。并使全部人员得到认可,逐步实施。
6.对管理层精益质量文化进行培训。发挥领导层的作用,从领导层进行培训开始,自上而下的全方位精益质量文化培训。期间建立考核和奖励制度,发挥培训高效效果。
7.对基层人员精益质量文化进行培训。培训完成领导层管理层之后,大力培训基层人员,分阶段,分业务,分领域的进行精益质量文化全方位培训,力争做到精益质量文化深入每个员工的思想理念当中。
8.开展全员精益质量文化宣贯。对各业务板块,各员工层级,全集团员工进行全方位的精益质量文化宣贯,全员行动,达到高效、高质、低能耗、低成本的生产制造理念宣贯全面铺开。
9.精益质量文化实施奖惩及管理机制贯穿。在进行精益质量文化实施过程中,在管理机制和实施奖惩方面要贯穿全过程,使实施有方法,建设有标准,奖惩有依据的开展实施,公正、公开、公平的开展全过程,才能得到全部员工的大力支持和认可。
10.逐步形成精益质量文化意识和行为。结合国外质量文化发展过程,在全员宣贯精益质量文化之后,要不断的加强全部员工精益质量文化意识,使意识变成行为,为企业品牌建设、能力建设做到实质性的提升。
11.提升精益质量文化内涵及目标。不断提升精益质量文化内涵和目标将使企业发展更加可持续。在实施过程中,以及实施完成后,要持续不断的改进和完善精益质量文化方案,使精益质量文化的实施适合当前企业的发展,适合企业的可持续经济战略发展需求,并不断修正,避免发展方向走偏造成的负面影响。
12.形成全员精益质量文化行为。形成全员精益质量文化行为是建设精益质量文化的最终目标。要不断的加大文化理念、管理理念以及精益求精的氛围,加大基础层级管理层的人员行为规范,做到精益质量深入人心,形成一种自我行为,企业将会不断壮大,形成有底蕴,有生机和活力的国际化企业。
参考文献:
[1] 赵璇.浅谈企业质量文化建设[J].社科纵横,2016.
[2] 张斌.石油企业质量文化建设的基本原则和途径[J].企业文化,2015.