6s管理基本知识培训精选(九篇)

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第1篇：6s管理基本知识培训范文

［关键词］金工实习;渗透;职业素养

高等职业教育的培养目标是培养大量服务于社会主义现代化建设的高素质、高技能专门人才。金工实习作为高职院校重要的实践教学环节之一，对培养学生的实践操作技能具有十分重要的作用。但高职院校金工实习在具体实施过程中往往只注重基本知识、基本技能的培养，忽视了学生职业素养的培养。只有知识与技能兼备、敬业精神与团队合作意识并拥的毕业生才符合社会的需求，才能拥有较好的就业前景。

一、职业素养的含义和必要性

职业素养是各行业正常生产、经营所必需的规范要求，是从业人员在工作岗位上表现出的内在素质，它主要体现在从业人员的职业技能、职业道德、职业行为、职业理想和职业意识等方面的修养。就业测试可以测评一个人的职业技能，考察他是否具备良好的操作技能、管理能力以及分析问题解决问题的能力，但职业道德、职业理想和职业意识是不能通过面试、考试体现出来的，是一个人的内在修养。美国著名心理学家麦克里兰提出的“素质冰山”理论认为，每个个体的素质就像漂浮在水中的冰山一样，浮在水面上的部分占冰山的1/8，它代表学生的知识、技能、气质、形象，是一种表面现象，是初次见面时就能探究得到的，因为它可以通过自身考取的各种证书加以证明。而隐藏在水下部分占冰山的7/8，它代表学生的动机、特质、态度、责任心，是隐性的，是人们在简单的日常交往中看不到的。显性的和隐性的职业素养共同构成了学生的职业素养。从以上的比例可以看出，在招聘面试或短暂交往中无法体现出来的隐性的职业素养占据大学生职业素养的绝大部分，起着决定作用，主导着职业素养的发展。操作技能、管理能力、分析解决问题的能力、个人气质这些素养是隐性职业素养的外在表现。因此，在金工实习中我们要重点培养学生的隐性职业素养———职业道德、职业理想和职业意识。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出，在职业教育中要实施素质教育，以服务为宗旨，以就业为导向，以提高质量为核心。为了提高学生的就业率，各高职院校往往只注重学生职业技能的培养。以麦可思2014年数据为例，2013届毕业生工作半年后离职的比例为43%，其中99%为主动离职。离职率高反映了毕业生职业忠诚度低，同时也反映出我们的人才培养质量评价标准存在不足之处。随着改革的深入和人口红利的减少，企业靠低成本快速发展的时代已不复存在，企业唯有靠质量、效益、创新才能生存和发展。这促使企业在招工时不仅注重技能，更注重学生的品质和修养。大学生只有顺应时代的发展提高自身的职业素养，才能满足社会的需要，为自身的良好就业打下基础。职业教育只有以就业和企业需求为目标提高学生的职业素养，才能培养符合社会需求的高品质人才。

二、在金工实习中培养学生的职业素养

(一)通过技能考试加强学生的职业技能素养

技能是就业的根本，也是顺利就业的途径之一。大学生在校期间结合所学专业掌握相应的职业技能，能使自己获得一定的工作经验，从而缩短上岗后的工作适应期，在就业时获得企业的青睐，提高就业率。我院(浙江机电职业技术学院)学生的职业资格证书培训一般安排在3～4周内完成，要让学生在这么短的时间内掌握职业技能鉴定所规定的知识和技能，必须制定有针对性的教学计划和采用新的教学方法。为了让学生在短时间内掌握相应的理论知识，我们实行理论与实践一体化教学方法，让理论与实践相结合、感性与理性相结合，用理论指导实践，在实践中检验理论的正确性。例如在讲授螺纹加工操作技术时，要求学生通过理论学习掌握螺纹的要素、加工操作方法和检测方法，了解加工螺纹时应注意的事项。采用理论与实践一体化教学，教师可以先进行现场的讲解演示，再通过实际操作让学生建立感性认识，使其基本掌握螺纹加工的相关知识，随后再进行理论讲授加以巩固。这样的教学方法能使学生在较短的时间内掌握相应的理论知识和实践技能。在最后一周，我们会根据不同学生的掌握情况进行针对性的训练，这种做法能在短期内提高学生的技能考试成绩。在最后的技能考试中，98%的学生都能通过考试取得相应的技能等级证书。

(二)通过6s管理提高学生的职业道德和职业意识

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。日本丰田汽车公司为了创造良好的环境、提升企业形象、减少浪费、提高汽车的销量，引入了5S管理。5S管理引入中国后逐渐演变成现在的6S管理。6S管理的作用是现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化，是通过规范员工的日常行为，最终提升人的“素养”，这和高职教育的育人目标是一致的。让学生在金工实习中每天做好整理、整顿和清扫工作，目的是让他们从点滴做起、从小事做起，提高学生的敬业精神，使其养成严谨的工作态度和团队合作意识，在潜移默化中提高学生的职业道德修养。素养的提高可以保证前面4S的顺利实施，而4S的顺利实施也是学生素养提高的体现，即学生职业道德和职业意识的提高也是学生职业素养提高的体现。学生素养提高后，实习时的各种操作也会符合规范，从而保证了实习的安全性。

(三)借助6S考核提高学生的职业素养

学生职业素养的提高离不开良好的制度，而良好的制度又离不开监督和管理。为了促进学生遵守6S管理，我院采取了以下措施:

1．将6S管理引入课程考核。学生金工实习的成绩从原先的知识、技能两项成绩，变成现在的知识、技能和6S考核三项成绩。并且规定6S考核不合格，金工实习成绩记不合格。在制度上保障了学生在实习时以6S为标准严格要求自己，对学生职业素养的养成起到了潜移默化的作用。

2．加强现场考核。由教师和班干部组成检查组，每天在实习时对学生的出勤、安全、工量具的定点摆放进行检查，实习结束后对实习设备、场地卫生、工量具的定点摆放进行检查。对不符合规定的情况每查到一次扣5分，查到3次以上实习成绩记不及格。

3．建立看板制度。将检查的情况及时在看板公布，方便学生及时了解自己的扣分情况，对学生起到告知和警示作用，能促进被扣分学生在接下来的实习中认真执行6S的要求，同时对其他学生起到警示作用。

三、结束语

职业素养的提高是一个渐进的过程，不可能一蹴而就。金工实习具有其他课程不具备的直观性和与企业生产相衔接的特点，因此，在金工实习中渗透职业素养教育可以很好地促进大学生职业素养的提高。此外，大学生职业素养的提高还需要学校在课程设置、日常管理、师资队伍建设上下功夫，只有全校齐抓共管，才能促进大学生整体职业素养的提高。

参考文献:

［1］平芸．大学生职业素养的培养［J］．现代商贸工业，2007(1)．

［2］和铭．推行“6S管理”，提升高职学生职业素养［J］．职业教育，2014(1)．

［3］张庆良．推进6S精益管理，增强企业竞争力［J］．柴油机设计与制造，2013(2)．

第2篇：6s管理基本知识培训范文

关键词：高等职业院校　人事档案　档案管理

高校人事档案管理是高效发展的重要部分，高等职业院校主要以培养技能性人才为办学宗旨，以加强内涵建设，深化校企合作、产学结合为人才培养模式，在这个过程实施中，师资队伍建设是很重要的一部分。人事档案管理作为人事工作中的一部分，在整个师资队伍建设中充当着最基础的信息源头作用。但是，在我国，高等职业院校的人事档案管理工作水平参差不齐，管理模式规范不一，下面我就高等职业院校关于人事档案管理工作的有效性机制谈几点自己的建议。

一、关于人事档案管理工作

人事档案是人力资源信息的重要载体,是记载教职工个人学习、工作和生活等经历的相关情况的原始记录。它准确、真实地呈现了高校教职工德、才、能、绩各方面的表现,能反映出他们的工作表现、奖惩情况、行为轨迹、家庭历史背景和经历的各种重大信息。因此,人事档案管理工作的好坏优劣,直接影响着人才选拔、任用、职称评审等,关系到学校教学水平的提高和科研层次的提升,制约着高校的人才培养的质量水平和长远发展战略的实施。人事档案管理工作,虽然内容比较复杂,但总体来说,主要是指人事档案材料的收集、鉴别、整理、保管、转递与利用等环节。在工作对象上,它既要与纸质材料打交道,又要服务于教职工；在工作属性上,它既有主动性,要从学校各个部门收集原始材料,又有被动性,要服务于学校发展和教职工的各方面的需要;在工作要求上,它既有传统性的一面,大部分时间要按照《中华人民共和国档案法》的要求和基本流程做好文档的收集、归类和利用,工作枯燥、单一。又要不断学习、与时俱进,引入现代化的管理。

二、目前高等职业院校人事档案管理工作有效性机制分析

1.学校应重视人事档案工作。

高等职业院校的人事档案工作往往不能引起学校的重视，这使得人事档案工作人员工作没有动力和积极性，平时所做的工作也只是应付一下上级部门的检查。要么是学校在人员配置上不科学，导致没有更多的人力资源投入到人事档案管理工作中去。学校在招生的同时也在引进新的师资队伍，这些新来的教职工档案的管理也是一项庞大的工作，怎样把这些档案按照最新标准进行整理、管理，这就要求学校需要更多的档案管理工作人员投入到此项工作中来，但是由于很多学校领导没有顾及人事档案管理工作的重要性，所以档案管理工作人员总的来说比较缺少。特别是专业的档案管理人员，即使有些学校设置专职的人事档案管理人员，也是缺乏一定的专业知识，往往没有接受过系统的档案专业知识和技术培训。长期这样，这种躲在角落里工作，始终只能处于一种默默无闻的应付上级部门的检查的工作状态。

2.配备专业的人事档案工作人员。

部分高等职业院校因对人事档案工作重视程度不够，在人员配备上更是能少则少，能兼任就兼任，导致人事档案管理机构人员配备不足，或者没有专业的工作人员，工作人员缺乏档案管理的专业知识，不能清楚的了解自己的工作职责，认为档案管理就是简单保管、整理好全校教职工的档案。甚至有些学校配备的人事档案管理人员要么是临近退休的教职工，要么是其他部门的教职工兼任此项工作，导致人事档案工作人员的工作中心不在此，而是在其他工作上。人员配备的不专业化是导致各高等职业院校人事档案工作不规范，没起色的一个重要原因。因此，在人事档案工作人员配备上，我认为应该根据学校人事档案管理的实际情况，配备充足的工作人员，在工作人员的考核上应该是具有档案管理专业背景的。另外，在平时的工作中加强人事档案工作的业务能力提高，安排专业知识的培训，随时补充和更新人事档案专业知识和其他知识，以便更加熟悉了解人事档案的重要性、归档要求、人事档案材料的收集、整理、归档、装订等业务，专业填写相关材料，及时补充进档材料，规范用纸规格和书写工具，熟悉装订顺序等专业知识。

3.完善人事档案管理的制度。

高等职业他院校的人事档案种类繁多，内容容量大，传统的档案管理方式已经不能适应目前信息化为主流的工作形态，因此，在档案管理方面，也应与时俱进的引进信息化技术，这样促使人事档案工作便捷性、及时性，也可以增强干部人事档案工作的保密性和安全性，使得人事档案管理工作变更加高效运行。高等职业院校在这方面和其他本科院校比较，还是存在一定的差距，尤其是在信息化技术管理方面，大部分学校都还没有建立建立健全此项制度，大多数是采取的手工制作目录，纸质存档保留的这种纸质化管理模式。为此，我认为高等职业院校应重视此项工作对整个师资队伍建设的重要意义，积极引进先进的信息化技术来管理教职工的人事档案，使得高等职业院校的人事档案能够通过信息化系统进行人事信息的查询和检索，从而提高人事档案管理工作的便捷性和高校性，促进此项工作顺应信息化时代的发展。

4.营造良好人事档案管理工作氛围。

学校应加强人事档案工作的宣传力度，增强教职工的档案意识，这是做好人事档案工作的基本前提和基本保障。人事档案管理机构应编写一些宣传手册，这宣传手册要通俗易懂的把档案的基本知识编写进去，分发给各个部门及教职工，让大家通过这样的方式了解人事档案工作的基本流程和基本要求，提高大家对人事档案工作的认识，形成一个全员管理人事档案的工作氛围，促使每个教职工参与到档案管理工作中来，自觉的收集材料，规范的填写材料，适时的归档材料，文明查阅材料。也可以通过建立人事档案管理网站，通过网站及时对人事档案管理的相关知识进行普及和宣传，以确保干部人事档案管理工作具有一个稳定发展的良好氛围。

参考文献：

[1]陈乃鸿.高校档案管理应用6S管理模式研究[J].科学管理,2015,(19).

第3篇：6s管理基本知识培训范文

1．1一般资料

浙江省嵊州市人民医院检验科共有30名检测人员，年龄22～52岁，平均年龄（32．5±12．4）岁。文化程度：本科16名，大专11名，中专3名；职称：主任技师1名，副主任技师4名，主管技师9名，技师10名，技士6名。

1．2方法

1．2．17S现场管理模式定义

7S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Sei－son）、清洁（Seiketsu）、节约（Saving）、教养（Shit－suke）、安全（Safety）。

1．2．2全自动生化分析仪管理与维护

全自动生化分析仪日常管理与维护主要有以下项目。（1）仪器工作环境：生化自动仪器对工作环境要求高，室温必须控制在18℃～25℃之间，湿度控制在45％～60％RH之间，仪器必须固定在稳定的工作平台上，避免振动。仪器的供电有稳定的稳压系统，同时配备不间断供电系统。（2）光源灯：光源灯有一定寿命，当光源灯亮度出现明显减弱或者不稳定时应及时进行更换。更换过程中要注意保护灯泡玻璃面干净整洁，调整好光源灯与进光口的位置，保证仪器能准确检测［2］。（3）比色杯：每周使用清洁剂对比色杯进行清洗，保证其干净整洁，并根据检测校准及时更换新的比色杯。（4）蠕动泵：按照要求每6个月进行更换蠕动泵。（5）单色器和检测器：保持单色器和检测器干净整洁，定期更换仪器内部的干燥剂［3］。（6）仪器管道系统：定期对仪器的管道系统进行清洗，保证管道系统通畅。（7）仪器附件：定期清洁恒温水槽及排水过滤器，每天观察个吸量注射器是否有漏液或者气泡。检查加样器密封垫是否出现磨损。（8）定期保养：主要有日保养、周保养；月保养；季度保养、半年度保养和年保养等。根据说明书要求认真执行这些保养。

1．2．3全自动生化分析仪常见问题

全自动生化仪器使用过程中比较常见的问题主要有以下方面。（1）反应杯出现故障：是比较常见的故障之一，主要表现为比色杯脏污或损坏。在维护时需严格执行保养周期，定期检查有无损坏，及时更换［4］。（2）加样针出现故障：较为常见的是针孔堵塞、针尖挂水滴。堵塞主要与样品的质量有关，血液样品中纤维蛋白黏附造成，一般处理方法是将加样针取下进行疏通即可。针尖挂水主要与加样注射器密封圈磨损有关，将其更换即可。（3）试剂针故障：常见的为液面感应器出现故障。在试剂充足下，仪器仍然报警，主要是针臂软管出现老化漏水导致感应器失灵，更换软管即可。（4）清洗装置故障：常见的故障主要有浓废液或喷管堵塞，可用钢丝进行疏通并清洗干净，喷嘴脏污可使用小毛刷刷洗干净，并做好每天保养工作。（5）通信线路故障：偶尔出现通信中断现象，可能是受到周围电磁场干扰或者其他操作引起［5］。（6）真空泵出现故障：负压过低或者进水，主要原因是橡皮塞漏气，拧紧橡皮塞或者更换漏气的橡皮塞即可。（7）储水箱出现故障：常见是由于进水口滤网被堵塞，清除即可。（8）试剂盘出现故障：试剂盘不能探测起始或者停止位置，或不能停在指定位置，可能原因是探测器脏污失灵，清洁干净即可，如不能排除故障，更换探测器。

1．2．4采用7S现场管理模式对全自动生化分析仪的管理与维护

对自动生化分析仪的管理与维护开展7S现场管理模式，步骤如下。（1）整理（1S）：将涉及自动生化分析仪的工作需要的试剂耗材、SOP操作文件、记录表格等整理好，将没有使用物品移除。（2）整顿（2S）：将涉及自动生化分析仪的试剂耗材、SOP文件、记录表格等经常使用的东西进行规定定位，摆放整齐，明确标示出来。比如将仪器使用记录表、保养记录表、仪器维护记录表等放在比较显眼的地方，保证每日进行记录。（3）清扫与清洁（3S和4S）：对自动生化分析仪及其工作场所进行清洁，防止污染的发生。对仪器内部和外部进行清扫，内部如加样针、试剂针等清洁，对排水管道进行疏通清洁等，保证仪器内部或外部比较容易脏污的部位干净整洁。（4）节约（5S）：合理使用自动生化分析仪，提高自动生化仪的工作效率，减少仪器运行时出现故障率，避免试剂、耗材、人力资源的浪费。（5）素养（6S）：对检测人员进行自动生化仪的管理与维护相关知识培训，养成良好的仪器使用习惯，遵守各项仪器操作规定。（6）安全（7S）：消除存在的安全隐患，保证仪器正常运转，创造一个零故障，无意外事故发生，稳定可控的检测场所。加强对操作人员操作技能进行培训，在日常工作中注意排除隐患，注重预防。

1．3观察指标

仪器故障发生率、检测人员操作技能评分：主要涉及仪器操作前、操作中、操作后等三个方面共10道题目，答对1题得1分，总分10分，检测检测人员仪器维护知识评分：主要涉及仪器使用前、使用后的维护两个方面，共20道题目，每题1分，总分20分。

1．4统计学方法

使用SPSS21．0软件包对数据进行统计学分析，计量资料组间比较使用t检验，计数资料组间比较采用卡方检验，以P＜0．05为差异有统计学意义。

2结果

2．1实施7S管理前后仪器故障发生情况比较

结果显示，实施7S管理前，全自动生化仪器运行500次出现故障共16次，占3．2％；实施7S管理后出现故障2次，占0．4％（P＜0．05）。

2．2实施7S管理前后人员操作技能评分和人员仪器维护知识评分比较

实施7S管理后人员操作技能评分和人员仪器维护知识评分明显高于实施前（P＜0．05）。

3讨论

第4篇：6s管理基本知识培训范文

关键词：高压管道；工业设备；安装措施

中图分类号：TQ055 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0025-03

1 概述

随着我国工业的不断发展，压力管道的使用需求越来越多。一般来讲在工业领域，需要高压管道传送的介质为易燃易爆品，往往具有较强的腐蚀性。具体在不同的应用领域需要的不同的介质参数，这就给高压管道提出了更高的要求，需要去适应介质的特点，从而保持整体的结构稳定，避免事故的发生。压力管道从开始发展以来，就经历了多种阶段，目前来看，压力管道的具体规格与等级都有很多，应用的种类与数量都很大，有可能在同一工程中需要不同类型的高压管道，不同的管道在安装方式上就会存在着一些差异，这些差异造成了安装过程中需要注意的问题非常多，如果不加以研究，往往会给系统的运行带来一定的潜在危险。就我国目前的国情而言，在工业设备的安装现场布置存在着一些问题，环境差，使用的材料参差不齐，这也给高压管道的安装增添了困难。

工业设备中的高压管道有可能是能源的入口，也有可能是成品的输出口，一旦发生故障，将会直接影响到工业企业的经济效益，甚至会带来危险事故，造成人身安全受到损失。为了确保工业设备的高压管道能够安装正常，使用规范，国家层面上已经制定出了相关的安全监察制度，对安装的质量进行全面监测。每一种管道问题都有可能会涉及到不同的原因，本文将会对这些原因进行总结分类，在以后的安装过程中有效避免。

2 工业设备高压管道安装常见问题

2.1 安装前的准备问题

在工业设备的高压管道安装前时，如果对材料没有进行标准监测，有可能会造成材料的质量得不到保障。除了在进场过程中存在问题，在现场的物料存放时也有可能会使材料的质量受到影响。高压管道材料对环境的要求非常高，一旦发生温度与湿度、光照及其他污染，将会有可能会导致其机械性能受到影响。这些常见的问题已经发生过多次，最终将会造成安装工程验收不合格、返工或其他的意外情况。

2.2 安装单位在安装过程中的管理问题

我国大多数工业设备高压管道安装单位都是从小作坊开始的，受传统意识的影响，对现代化的工业设备认识不足，造成了在安装过程中甚至不注意基本知识。高压管道需要高超的安装技术，我国的的安装单位往往一知半解，凭经验进行安装，而没有与工业企业的工程师进行过多的沟通。安装单位的管理水平低造成了管理体系不健全，没有完善的制度进行约束，片面只求经济利益，施工队伍技能高代不等，人员不稳定，造成质量失控。

2.3 安装过程的技术管理问题

在很多的工业设备高压管道安装过程中，会发现使用的材料规格与设计的图纸存在着一定的偏差，或者说明书的内容与材料的实际机械性能表现不一致。在管道的焊接过程中，如果对焊接技术无法掌握，将谈不上管道的质量，焊接对于高压管道的正常运行有着决定性的意义。在焊接过程中，焊接成型不良，导致不符合质量要求。另外在焊接后，没有相关的存档资料，更有甚者只知道焊接完成，没有标记，检验部门在抽查时无法掌握到真正的管道安装质量。焊接后如果没有正确的进行热处理也将会大大缩短高压管道的使用寿命。

高压管道除了焊接工艺非常重要外，还需要高质量的阀门与管件。现代一些小的安装公司在安装时偷工减料，使用旧的阀门与管件，可见质量并不可靠。阀门是关键部件，需要提前进行质量检测，如果对进场的部件完全信任使用，也将会造成质量隐患。在现代技术要求中，要对阀门与管件进行光谱分析，对内部结构进行确认，方可投入使用。

2.4 工程结束的试验问题

在近年来发现的问题中，工业设备高压管道安装后没有各种检测报告已经成为习惯。没有报告或报告造假是对工程质量的不负责任，是对潜在隐患的漠视，也是对设备使用人员的生命安全于不顾。在焊口进行焊接后或热处理后都应该有相关的记录，如果记录不存在，一方面可以说明技术管理不到位，另一方面也有可能根本就没有进行热处理工艺过程。

在高压管道的强度试验与气密试验前，不要对管道的焊口进行涂漆或保温处理，因为这样会造成外观检查失误。安装单位为了实现掩盖焊接质量，逃过检查。

3 工业设备高压管道安装问题的原因分析

由于是我国的材料生产企业数量众多，为了实现合同的达成，有可能会加入金钱因素、人情因素以及其他的因素，而质量不是惟一评判标准，造成了材料的质量参差不齐，有高有低。低质量的供应商为了实现供货，往往采取拉拢验收人的不法手段，造成蒙混过关，自己的利益不断增大，却使工程的质量受到影响。另外我国的工业设备安装现场秩序一直饱受诟病。脏乱差的环境造成高压管道材料在储存的过程中受到影响，机械性能下降。从管理上来讲，主要是设备安装项目部对现场的管理能力不足，没有制度进行约束，即使有制度也等同虚设，奖罚制度落实不到位，造成人们的环境意识差，导致高压管道的材料质量受到影响。高压管道一般在现场进行生产切割，如果现场环境无法保障，将会导致管道的生产质量受到影响。这一点，施工单位要学习日本企业的6S管理观念，每天进行清理、清扫，做到每天都有相关的负责人进行管理安排执行。有一些安装企业也在培训与制度的制定时强调现场的重要性，但却没有落到实处。管理者的管理水平与施工人员素质问题占重要部分。

施工单位与施工人员除了在对高压管道安装的基础知识认识不足外，还对高压管道合格证书的认识存在偏差。使用没有合格证书的管道将是极大的错误，在技术培训环节，没有对施工人员进行详细的培训。在焊接过程中，一些没有高压管道焊接经验的施工人员进行操作，造成了质量无法保证，这些事情的原因则是安装单位为了经济利益没有聘请有焊接资格证的操作人员导致的，造成了在焊接后出现严重的气孔、未熔合等问题。

安装单位在施工过程中没有充分认识到技术文件的重要性，施工中没有完全按照图纸进行作业，随便使用材料，对材料的质量没有判定能力。

4 工业设备高压管道安装问题解决措施

4.1 事前控制

在工业设备高压管道的安装前，施工单位的工作人员要对图纸进行全面了解，与企业的技术人员进行充分沟通，把不明确的问题进行讨论。在制定施工方案时，首先要对国家的相关标准进行参考，符合相关的行业规范，通过对图纸的了解，把施工过程进行统筹安排，确保工期与质量。在施工前，要把施工可能会需要到的设备、工具与仪器提前准备好，集合精干力量，对所有的施工人员进行技术培训与管理培训，所有的施工人员都要明确高压管道施工的重要性，要对图纸与施工方案严格执行，避免凭意气进行施工，对焊接的结果负责。施工单位要通过对制度的完善对所有的施工人员进行有效管理，做到严格管理。现代我国施工过程中多存在转包的问题，施工企业在进行外包时，要对承包商进行资质审核，避免因为转包造成质量问题，引起企业与安装方的经济纠纷。

另外还需要对所需要的材料与管道进行质量检测。所有的材料在进场时，施工单位都必须进行供应商质量审核，确保材料具有合格证，通过抽样实验与型式试验合格。

4.2 事中控制

在管道安装过程中，监理工程应该按照一定的比例对管材与管件进行质量抽检，对管道的规格与尺寸进行确认，检查管道的表面是否合格，是否存在缺陷。在高压管道安装过程中，由工作人员对焊接工艺与质量进行监督与监测。施工单位对施工的管道简图进行提供，在焊接工序完成之后，要对管道的焊接质量进行监测，通过声波检验的方式对焊接质量进行控制，对于不合格内容无条件进行返工处理。一般来讲，检验通过监理工程师或第三方检验报告为准。对于发现的不合格内容，需要进行加倍抽检。在管道焊接完成之后，要进行试压、吹扫与冲洗工作，建设单位与监理工程师进行共同确认，最后施工单位进行涂漆工作。最后需要对管道的外表面进行检查，查看是否出现剥落、气泡等问题，确保色环标记间距合理均匀。

4.3 事后控制

在工业设备的高压管道安装完成之后，需要由工作人员对相关的安装材料与工程进行送审，提前做好监理的资料准备工作，并及时进行是档，为以后的检修提供技术依据。通过对工程总量与分工程质量进行科学判定的原则，对质量等级进行评定，最后需要做好管道成品的保护工作，确保整体质量合格。

5 结语

随着社会的不断发展，工业设备的高压管道需求数量不断增多。高压管道的安装涉及到了多个环节的工作内容，充分认识到其技术的特殊性。在管道的安装过程中，要充分认识到设计图纸与施工方案的重要性，严格按照相关的文件与规范执行。从人、料、设备、管理等多个方面共同入手，对施工人咒进行充分培训，提高全员的质量管理意识与技术工艺的重要性，确保使用的设备与工艺技术符合管道安装要求，认真做好施工的安全工作，避免在安装过程中发生安全事故。高压管道的安装不仅需要安装单位的主动负责，还需要监理单位或第三方的及时参与，认真履行了各自职责，对发现的问题及时提出，限期整改。只有对安装过程中的所有环节进行重视，才能确保整体的高压管道使用安全可靠。

参考文献

[1] 张伟.工业设备高压管道安装存在的质量缺陷及处

理措施探讨[J].广东建材，2008，（8）：97-99.

[2] 杨军，舒坤.浅析工业管道安装过程的质量控制与

管理[J].科技致富向导，2012，（27）：289.

[3] 陈绍邦.高压化工管道安装常见问题及质量控制

[J].中国石油和化工标准与质量，2012，

（11）：66+136.

[4] 杨帆，张洪英.工业管道安装质量控制方法与具体

措施[J].科技传播，2013，（15）：53-54+50.

[5] 陈彦哲.化工石油设备管道安装相关问题研究

[J].中国科技信息，2011，（9）：62+83.

第5篇：6s管理基本知识培训范文

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就让小编带你去看看医院总务科科长年度个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

医院总务科科长述职报告1各位领导、同事们：

大家下午好!

20____年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了20____年度总务科各项工作任务。现对工作述职：

(一)总结20____年工作:

一、牢记后勤使命，提高服务水平

随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金,一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实

时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。

二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路30余处。通过线路改造，提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应，随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周

二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。

为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组油、滤芯等设备组件;通过维修保养，排气温度由64度提高到74度，机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节省2500元。同时，

在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。

旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼

一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金4500元左右。

保洁科三台机组因为使用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，发挥集体智慧，研究管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约2000元。

根据环保局的要求，污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。

在日常工作中，能够提早谋划，积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修，安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好维修保养记录，确保电梯等后勤特种设备安全运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班，但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。

(二)存在的问题：

一、总务科人员部分人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作。

二、技术工种人员缺乏，亟待培养和招募。

三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。

(三)20____年工作计划：

20____年将加强科室管理，将“6S管理模式”应用于医院后勤保障，严格执行“自下而上，自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。具体打算处理以下问题：

一、扣板棚老化问题严重，需全面排查、必要时维修更换。

二、墙砖脱落严重，应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴，避免砸伤人员而发生意外。

三、部分科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，采取屋面防寒措施。

四、各楼层热水器四年未进行清洗，已出现水流减小等现象，应清洗并更换部分小零件。

五、水源热泵室外给回水井堵塞严重，需清淤整修。

六、树墙缺口问题，需要补种树苗。

七、污水处理系统机器发生故障，需要查找原因，系统维修。

八、各楼层很多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重，需要重新包皮面。

九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因使用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，需要全面排查维修。

十、完善各运行机房标牌、标示，做到醒目清晰，维修人员更换的废旧物品必须交由仓库集中回收;

十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度，引导教育员工树立正确的心态，培养良好的工作习惯，营造积极向上的氛围，塑造良好团队精神。

十二、秉承“勤俭节约”的原则，能维修不报废，能拼接不处理;修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫。

20____年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热情，迎接新的挑战。努力克服缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识。改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立“以病人为中心”的服务意识，以院为家的责任意识，全面提高总务科服务水平和服务技能，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下，以坚定的信心和步伐迎接我院的强大与辉煌!

医院总务科科长述职报告2转眼一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关心与支持下较好的完成了全年各项工作，工作中自己本着立足本岗，提高认识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动做好服务工作，一年来新院区总务为节省开支，物尽所能，围绕开源节流、节能减排的中心思想规范的完成了后勤保障的相关工作，同时我配合____书记搞好新院区的扩建工程，一年下来学到了很多东西，牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设，为以后的使用维修打下了坚实的基础。

以下是对我这一年来的工作总结，有不对的地方请领导和同事们批评指正。

20____年是我院攻坚的关键一年，为此医院组织学习了十__大报告和聆听学雷锋先进事迹报告、5·12先进事迹报告等活动。使我感受颇多，并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态，静下心来认真查找自己在思想上和工作中的不足之处，结合自身工作，率先垂范，发挥党员的先锋模范带头作用，要求别人的自己先做到，而且要做好，我们后勤工作就是要围着临床转，全心全意服务好临床，把多余的时间还给临床，让临床医务人员有更多的时间为患者服务好。

在工作上：

1、搞好消防安全工作：随着找院的快速发展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动消防安全工作压力倍增，院领导认识到这一点全年就组织了多次消防安全检查和两次消防培训，对检查出的问题定期、定人整改。

同时发放消防四个能力的学习资料，并在院长行政查房和量化检查时进行处罚。用煤方面，冬季根据天气情况合理安排供暖时间和供暖次数，在保证采暖效果的同时尽量节约用煤。再有协调好供应室和洗衣房的用气时间，在保证手术室和临床物品使用的情况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量减少蒸汽使用次数，达到节约用煤的目的。

随着外科楼的启用一些问题也反映出来，一我积极与施工单位协调，在最短时间解决，保证一线的正常使用。同时每天下工地巡查，对一些隐蔽工程进行详细记录，对发现的问题及时通知施工方进行整改，并配合白书记和张科长对工地进行相关管理。

一年来，除家里有事休息几天外几乎没有休息过。但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的肯定，我的心里还是暖呼呼的。

存在问题：

我在日常工作中存在工作不细，有些工作布置后监督不到位的现象。在今后的工作中，我要把发现的问题随时记录好，并定期检查整改情况，同时每天翻查，做到当天工作当天完，不留尾巴工作。

4、20____年工作目标：

1、进一步抓好新院区各项管理工作，给患者创造一个环境优美、安全舒适的就医环境。

2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。

3、进一步做好消防安全工作。

医院总务科科长述职报告3在过去的一年中，我总务科能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。在新的形势下，安身本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下：

一、增强进修，树立处事育人的理念

总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。

经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。

二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。

总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。

1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、维修等工程项目。

按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在__院长及副院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。

⑴在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵在战胜了重重坚苦后，打算投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于____年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。

⑷热情处事，做好日常维修工作。

我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时落成。

对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。

4、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。

原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。

医院总务科科长述职报告420____年就要成为历史了，回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能回首过往，使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;

一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工;

二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。

在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。

严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。

在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。

在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。

总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。

我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。

今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献!

医院总务科科长述职报告5在20____年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。

在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念。

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。

通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

1、加强管理，认真做好后勤保障工作

(1)爱卫会：

①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解情况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处，并按规定给予处罚。

1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤);

②加强对医院卫生情况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨;

③半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。

(2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力。

(3)热情服务，做好日常维修工作。

我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。

因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范。

三、20____年半年消耗支出情况

1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。

2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。