水利工程质量管理体系精选(九篇)
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第1篇：水利工程质量管理体系范文
关键词：水利工程；质量管理；政府监督；建设主体；信用评价
中图分类号：F324.9 文献标识码：A
1 建设主体质量保证体系
1.1 设计方质量保证体系
1.1.1 质量设计活动
从系统论和协同的观点上看，在一定的程序基础上质量设计活动要接受实践的检查。质量设计策划、方案设计、设计问题、详细设计、质量回访、施工监理等都包括在完整的设计方质量保证体系中，如图1所示。
图1
为了有效地正确的衔接每一个环节，保证水利工程的建设质量，每一个阶段都要传导信息、物资和资源。
1.1.2 施工方质量保证体系
诊断异常的质量问题原因是通过评估过程能力和过程隐定性进行的，明确和完善过程参数，达到质量的标准，确保施工方的质量。具体是：工序质量要借助于各类控制图，根据质量设计输出的工艺参数和质量特征的要求进行控制。在当前的施工过程中判断分析过程稳定性，达到施工过程中质量的标准，判断施工过程中能不能控制各个工序，如过程异常，采用系统方法剖析问题所在，采取纠正措施确定过程中的改正，达到在施工过程控制闭环工序标准；在面向主体，采集、转换、建立和抽取质量数据，在形成质量数据仓库的基础上。剖析工程中质量，开采数据，使质量知识库、规则库和模型库得到形成，从而控制和判定质量；在各施工环节中，按照工程标准规定取样，分析和检测试样，判断这些数据的质量。如图2所示。
图2
1.1.3 业主方质量控制体系
它也是监理方质量控制体系。如图3所示。
图3
按照质量规范和标准，监理方工程师直接监督控制水利工程的施工质量和设计。业主监督检查设计方和施工方的质量保证体系，并且使其不断的优化和完善，从而确保工程质量。确定质量目标和监督控制水利工程建设质量的施工过程和设计使项目业主的主要任务。
1.2 三方协同的质量保证体系
水利工程质量成功的重要因素就是三方协同的质量管理体系。其主要目的是管理工程设计、实施和验收在内的全过程质量，在项目实施之前，施工方要建立质量保障体系，监理方检查施工过程中的工序管理、组织结构、质量目标以及自测制度等方面。监理方监督施工方的质量保障体系的运行，如：设计质量控制、检测质量控制点、分析工程及分项工程质量控制等内容；对工程中间的质量和不法行为进行审核，监督工程各个阶段的验收工作，并且参与到验收工程项目的竣工中。
2 重构政府监督体系
2.1 功能定位
根据水利监督的法律法规和规章，政府相关部门建立监督体系。对于建设、施工以及设计企业或直接影响其权利义务具体的活动，是行政执法的一种，是一种具体的行政行为。它与政府质量监督行政执法是种属关系。为了表彰先进，激励后进，监督部门根据法定的程序和条件建立质量行政激励机制，对违法行为实行惩罚制度，充分激发建设单位的创造性和积极性，给予做出贡献遵纪守法的有关人一些物质或精神上奖励的具体行政行为。质量监督工作的重要手段之一就是行政激励。但是目前在这个方面上，还处于空白阶段。从面上看，它和监理工作没有本质上的区别。因此，积极地采取奖惩机制，可以使工程建设质量在监督部门的监督下得到确保，同时还可以使客体和主体之间的关系得到改善监督。
2.2 功能实现
在社会主义市场经济下，作为依法行政监督的主体，政府要从保护公众利益和维护市场竞争秩序入手，在工程建设的全过程中，覆盖质量监督，严格实施执法监督，注重监督参与各方和责任人的行为，充分发挥监督效能；统一性、公正性、权威性以及科学性是监督部门所应该具备的。实施政府监督部门统一管理，不能重复执法就是统一性。公正性是在国家和公众利益上，公正执法、仲裁。权威性是强制性实行政府监督。科学性是在监督范围内，通过利用计算机管理，纳入全部的受监督对象。同时，保证水利工程建设质量还要通过法律法规、合同制约、评价服务等手段；为了确保水利工程的质量，要完善监督机构的发展方向，政府监督部门的独立性是践行质量监督公正执法的重要基础。政府依法组建监督行政部门，实施行政奖惩制度，增强法律法规的优化建设，合理规范监督机制的程度和范围。
3 构建水利工程质量信用评价体系
3.1 质量信用体系
是指在兑现工程契约的基础上，主体完成工程满足有关单位的期望和需求。在各种质量契约中，企业守约的情况是质量信用的本质。依托于国家和建筑市场的信用体系，水利工程质量信用体制是其子体系，国家和建筑市场的信用体系是水利工程质量体系的完善前提，完善相关法规法律的前提。针对于建筑施工方来说，质量信用活动体系包括建设主体信用自律和风险方法。
3.2 主体质量信用体系
水利工程建设主体质量信用评价体系也是一个子体系，对于建设主体质量信用数据的处理和采集可以从以下几种途径上进行：建设主体信用的收集和记录可以依托行业协会，进行信用互评；对建设主体的招投标、资格资质、规划学科等反映建设主体自身能力的信用信息，由政府相关的部门同一处理和收集；收集整理资信等信息，可以由独立的中介和征信机构。
3.3 建设主体质量信用管理
运用现代信息技术，处理和收集质量信息数据，建立诚信信息公告平台，在信息库中整理编制清楚的基本信息和信用、评价信息等报告，并且根据实际情况及时的，使施工建设的各个项目的信息清楚明了；针对不同需求的用户，尽量使用户得到满意。另外，通过信用信息的公布，惩罚扰乱市场秩序的建设施工者，建立质量信得过机制，提升工程的质量，加快改进信用制度，在保证交易双方信息对称的前提下，保障工程质量；建立有效地实施机制，从根上达到相关配套机制的最佳效果，真正的规范市场失信行为；促进信用中介机构的发展，完善水利工程信用体系，发挥其关键作用，建设主体质量信用管理制度。
4 结语
综上所述，本文针对水利工程建设质量管理，构建了设计方、施工方、业主方的质量保证体系。在质量信用评价理论的根基上，建立一套有效地质量管理体系，在水利工程质量管理体系中纳入信用体系，增强水利工程的质量。
参考文献
[1] 韩福荣.现代质量管理学[M].2版.北京：机械工业出版社，2007：14-17.
第2篇：水利工程质量管理体系范文
关键词：农田水利工程；管理主体；质量监督；建设监理制；水利改革
1 关于农田水利工程质量管理问题的分析
（1）我国农田水利工程体系比较复杂，它的内部形式具备多样性，包括一系列的提水工作、灌区工程、蓄水工程等，这些工程项目具备较多的数量，这些单项工程具备较小的施工规模。虽然规模比较小，但是特别容易出现施工上的质量问题，很多的农田水利单项工程都存在较差的施工质量问题、设备老化问题。某些地方的工程施工产权不清，缺乏有效性的管理主体，不利于我国现阶段农业工作的开展。随着时代的发展，我国的农田水利质量管理体系不断健全，但是总的来说，我国农田水利工程的质量管理技术依旧不成熟，我国，每年都有可能发生频繁的水旱灾害，这些灾害问题如果得不到有效的解决，必然会出现一系列的生命财产损失问题，不利于我国农田水利基础工程建设的开展，目前来说，我国的农田水利基础体系比较薄弱，为了满足实际工作的要求，必须要进行水利建设的强化，应用先进的水利工程质量管理理念，加快水利工程的日常建设，提升工程质量的整体管理效益。
农田水利工程虽然具备较小的施工规模，但是其整体施工难度比较大，只有确保足够的投资，才能确保农田水利工程的正常开展，目前来说，我国的农田水利基础工程建设依旧是比较薄弱的。为了解决实际工作中的问题，国家必须要进行农田水利工程的投入，保证农田水利工程建设的良好开展。
（2）我国的农田水利工程体系缺乏有效的管理主体，管理职责制度不健全，导致诸多的管理责任难以落实，不利于我国农田水利工程的开展。我国农田水利工程的归属问题依旧没有得到有效的解决，有些水利工程经久失修，却缺乏有效的负责人，导致有人使用，却无人维修的状况，也不利于我国农田水利工程的良好开展，不能保证农田水利工程具备良好的服务性。
（3）在农田水利工程建设过程中，很多管理人员缺乏有效的质量管理意识，有的负责人片面地认为，水利工程的单项项目投资比较小，即使损坏了，也可以进行重修。如果面对比较紧张的工程费用状况，就很有可能放弃了质量管理工作。有的水利项目的施工队伍素质过低，施工设备及技术比较落后，难以满足现阶段水利工程工作的需要。农田水利工程自身的工程量比较小，它的投资比较小，但是它的施工位置比较偏远、分散，有些具备良好素质的施工队伍不愿介入这种偏远地区的施工。
2 三项制度建设体系的优化
（1）为了满足我国农田水利工作的要求，必须要实行项目法人责任制度的健全，明确好建设责任的主体，保证工程质量工作的良好开展，进行工作进度、工程质量、资金管理、生产安全等环节的严格管理。在中小型农田水利工作建设中，要进行所有权的明确，强化管理权。要切实优化项目法人责任制度，做好水利工程项目的立项、筹资、建设及生产经营工作，保证现阶段工作的良好开展。
在农田水利工程建设过程中，要保证项目法人组建方案的优化，由相关政府单位进行统一性的集中管理，保证农田水利工程社会效益的提升，满足现阶段农田水利工程的建设管理要求。
要实现招标投标制度的健全，进行农田水利工程项目投资额度的控制，做好施工单项工程合同的估算工作，保证招标工作的有效开展。在招标过程中，可以进行公开招标或者邀请招标模式的开展。在实际工作中，中小型农田水利的投资低，通常使用邀请招标的方式进行，邀请一定数量的专业进行施工过程中的招标，也可委托相关具备资格的招标单位进行招标。
在农田水利工程项目建设过程中，针对投资额度少于3千万元的，可以经过相关项目管理机构批准后，不进行招标。为了切实提升水利工程的整体效益，必须要实行施工质量体系的健全，确保其内部各个环节的优化，项目法人需要选择那些具备良好施工质量的单位，保证施工工作的良好开展。
（2）通过对工程监理制度的强化，可以满足现阶段农田水利工作的诸多要求。在工程实践中，需要根据我国的水利工程建设监理法案的要求，进行相关投资额度的水利工程的建设监理。中小型农田水利工程的投资额虽然比较小，但是其涉及到国家投资，该工程涉及到社会公众的集体利益，必须要进行监理建设制度的优化，从而满足实际工作的要求。
3 质量管理方案的优化
（1）为了满足现阶段农田水利工程工作的要求，必须要实行质量管理体系的健全，确保其内部各个环节的协调，这需要保证项目法人负责环节、监理环节、施工环节、设计环节、质量监督环节等的协调。在水利工程质量管理过程中，要保证项目法人管理制度体系的健全，优化质量管理制度，委托相关的检测单位进行工程质量的管理工作，做好各个单位工程、分部工作的验收工作，建立专项项目档案。
在实践过程中，要保证监理工程单位控制工作的开展，进行总监负责制度的健全，落实好监理工程的监理责任。这也需要进行项目监理机构的监理，配置足够的监理人员，保证工程制度体系的健全，落实好相关的监理规划工作，明确好相关的岗位职责。在工程实施中，监理人员需要实现质量管理的整体工程贯穿，要保证每个工作环节的协调及优化，做好工程实体的检测工作，做好关键施工部位的监控环节，做好原材料、设备、中间产品的抽查及试验工作，满足现阶段设计变更工作的开展，及时处理好监理工作过程中的问题，提升农田水利工程的整体管理效益。
（2）在工程施工中，通过对施工质量体系的健全，可以提升工程的整体施工效益，这需要实现项目经理制度的健全，各个项目的管理人需要落实好工程质量的管理工作，保证专项质量管理部门的建立，实现质量管理制度的完善，进行岗位职责的明确，按照相关的施工合同规范要求，进行施工机械及人员的配备，保证施工工作的有效开展。在实践过程中，要针对工程原材料、设备试验、检测及验收工作，优化工序质量管理环节，提升工程的质量管理效益，满足现阶段工作的要求。
工程设计单位需要做好现场的服务环节，针对实际工作状况，进行项目设计总负责制度的应用，做好工程设计的质量控制环节，根据实际工作的要求，做好设计文件的审核、批准及审报工作，做好设计变更的处理工作，针对施工过程中的相关问题，及时进行处理，从而满足实际工作的要求。
（3）通过对政府质量监督职能的强化，可以有效提升水利工程的质量监督管理效益，这需要相关单位进行水利工程质量监督站点的建立，做好水利工程的质量监督及管理工作，做好水利工程项目的质量巡回及检查工作，做好参建单位的质量管理及控制环节，做好质量管理体系的监督及检查环节，做好单位工程的质量检测工作。
4 结束语
通过对农田水利工程质量管理体系的健全，可以有效解决施工质量管理过程中的相关问题，能够满足现阶段水利工作的要求。
参考文献
[1]陈小江.总结经验强化措施扎实推进小型农田水利重点县建设[J].中国水利，2010（23）.
第3篇：水利工程质量管理体系范文
关键词：水利工程；质量管理；问题；对策
中图分类号：TV5文献标识码：A
水利工程是一项利国利民的重要工程，在防洪、排涝、减灾等方面对我国经济发展起到了保障与推动作用，也深深影响着我国人民的日常生活与生存。当前，我国政府加大了对水利工程的投资力度，水利工程建设也得到了新的发展。经过多年的建设，当前的技术与管理水平都得到了提升，并形成了系统的质量管理体系，但是在一些中小型水利工程建设中还存在着一些问题，下面让我们共同探讨切实可行的解决措施。
一、影响水利工程施工质量的因素
从水利工程的规划、设计到竣工、投入使用，任何一个环节都存在着潜在的影响因素，引发意想不到的事故，给工程带来无法弥补的损失。总体来说，水利工程建设中常见的影响因素有如下几个方面：
1、社会环境因素
社会因素主要包括两个方面，一方面是施工的专业技术革新或者是施工工艺的进步带来的影响，另一方面是国家或地方的法律法规带来的影响，例如需要增加环境保护的要求或者施工工地文明建设的要求等。除此之外，也有自然环境方面的因素，主要是指自然环境的变化或者工程本身的变化而带来的影响。例如，地震、海啸、台风等自然灾害给工程带来了自然环境变化，导致工程无法顺利实施，或者使施工人员遭受生命安全的威胁。
2、工程进度因素
如果在施工的过程中出现了一些原因而影响了工程的进度而使得工程没有按照正常的进度而进行，就会使工程受到不必要的影响。工程进度对水利工程施工质量的影响主要体现在如下几个方面：一是技术因素产生的影响，主要由于工程技术人员的专业素质和技术水平不过硬，使得水利水电工程没有按照设计方案而进行，或者施工的时候无法达到方案中技术标准的要求。在前期决策和设计的过程中没有考虑到工程中一些意外事件的出现和处理方法。例如当材料供应不及时时该如何处理，当出现异常天气的时候如何处理等。如果没有在前期将有可能发生的事故及解决措施制作成预警方案，就会造成不必要的损失，进而影响工程的施工进度。
二、当前水利工程质量管理工作中的问题
1、施工队伍及施工人员方面的问题
建筑工程施工过程的每一个步骤都是通过人来进行控制和实现的，每一个环节都与人的行为有关。由于人员对施工过程的直接参与，使得对人员的管理在施工质量控制过程中处于关键位置。当前我国的施工人员专业素质和综合素质普遍过低，成为制约水利工程质量提升的一个重大问题。
2、施工材料方面的问题
水利工程施工的材料及其相关产品将永久的保存在水利工程中，成为影响其使用寿命和质量的关键因素。通过研究我们可以发现，一个水利工程项目中材料和相关产品的投资额占到总投资额的百分之六十，足以见得材料及其相关产品的重要性。一些质量不过关的材料进入施工现场，给施工质量带来了严重的威胁，并且施工单位还出现偷工减料的现象，更加剧了施工质量的危险性。
3、施工技术方面的问题
在水利工程质量管理工作中，不仅应重视对材料、设备的应用，也要注重对技术的管理和应用，两者的结合是影响施工质量的关键因素。源于施工技术不过硬而产生的施工质量问题也不在少数，充分说明了提高施工技术也是保障水利工程施工质量的重要环节。
三、提升水利工程质量管理工作水平的具体方法
1、树立现代化的质量管理观念
由于水利工程质量问题导致的洪涝灾害时有发生，给我国经济和人民生命安全带来了严重威胁，因此对于水利工程质量管理工作提出了更高的要求。质量管理人员在完成任务的基础上，应确保质量，因此，施工中涉及的各方人员要制定严格的规章制度，并将质量管理意识渗透到工作中的方方面面，将质量管理作为水利工程管理工作中的重点，并持之以恒的坚持下去[1]。同时，要树立精品工程的理念和质量观，具备与时俱进的思想，吸取先进的质量管理理念，创新管理工作思路，拓宽工作方法，将精品管理理念和质量管理理念贯穿于水利工程的始终。
2、建立健全质量管理制度
保障水利工程质量管理的主要方法还有建立健全质量管理制度。质量管理制度不仅能够培养出优良的人才、提高建筑材料质量，同时也能有效起到约束施工人员在整个施工过程中的行为。同时，质量管理制度也能够保障施工团队内部管理制度的科学、合理，能够有效提升施工团队的管理技术和水平，提升施工团队中所有施工人员的整体素质。质量管理制度能够迅速的将具有竞争力的人才集结到一起，并实现对施工地点的周围环境考察与市场调研，同时，要严格监督施工中各种人员的行为，防止出现不正当行为耽误施工的进行[2]。在水利工程施工结束之后，要对施工中不合格不过关的环节进行指导，以规避风险、降低造价。
3、注意采购材料的质量
材料的质量好坏直接影响到水利工程的质量好坏，因此选择质量较好的施工材料，就使得水利工程的施工质量得到了最基本的保障。因此，无论是建设单位还是施工单位，在水利工程施工开展之前，就要严格树立质量为上的基本观念，使施工现场从上到下所有人都意识到质量控制的重要性，防止可能出现隐患的各个环节。由于水利工程施工一般在短时间内的工程量巨大，因此就更加需要施工各方能够共同合作、同舟共济，在施工的过程中确保材料的质量，减少偷工减料的现象，以确保施工质量。
4、保障施工中所有环节的顺利进行
施工过程中的严格管理是尤为重要的。施工环节是水利工程由设计图纸变成实物的具体过程，是水利工程从无到有的过程，施工整个流程中的各种规范、标准是实现质量控制的关键[3]。在这个过程中，所有施工人员都要从全局角度出发，做好分内的工作，采用科学的方法来实现质量控制。如果在施工过程中遇到一些困难和问题，要相互之间进行积极的沟通与探索，通过强有力的合作，来实现水利工程施工中所有环节的正常运转。
四、结语
综上所述，水利工程质量管理工作对于国家经济发展与人们生活安康有着重要作用，因此，各部门应加大对水利工程的资金投入，提升水利工程设计、施工、监理水平，将质量管理意识渗透到从上到下所有员工的思想中，并贯穿水利工程建设的全过程中。同时，应鼓励质量管理人员学习先进的质量管理方法，提升质量管理水平，以带动水利工程的未来发展。相信在业内同仁的共同努力下，水利工程将向着高质、高量的方向发展，我国的经济与人们生活水平也会随之不断攀升，最终实现我国社会与经济的共同发展。
参考文献：
[1]曾金鸿. 水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J]. 广东水利水电,2007,04:73-76.
第4篇：水利工程质量管理体系范文
首先，相关的法律法规不完善，没有完好健全的政策做指导，造成执法不力，和无法可依，另外针对相关的质量问题处理不及时，缺乏必备的工程质量检测设备，无法及时有效的对工程进度过程中出现的质量问题检测出来；其次，工程管理体系制度不完善，市场秩序及责任人的责任不明确，制度不规范，很多项目的实施进行中，行政干预过多，出现了很多不按建设程序施工的项目和建筑，赶工程情况严重，这些情况都严重干预了工程的顺利开展，不仅造成水电工程的质量不合格，同时由于管理人的疏忽和大意，工程的资金也经常出现问题，周转不开，拖欠工资现象时有发生。大量的不够资质的企业参与施工，造成了工程的隐患；再次，工程施工技术人员水平有限，综合素质大部分不过关，项目管理人员缺乏经验，造成对工程进度、质量等等不良影响；最后还有对目标管理不明确，主要是由于对成本管理的失误，不能控制到位，造成质量管理部门只是针对工程结果，而忽视了施工过程，另外安全管理经验缺乏，没有系统管理，造成施工不能按照合同进度开展，随意性太大，缺乏合理的严谨计划。
二、如何构建水利水电工程质量管理体系
2.1强化质量管理意识
建设一项工程的质量管理意识，必须要站在很高的角度上去看，严把质量控制和管理。因为一项工程质量的好坏对其使用寿命及安全性有着决定性的作用，而在施工过程中，良好的质量监督管理体系的搭建将对工程的建设质量起着举足轻重的作用，只有通过完善的行业规程提升质量管理人员的忧患意识，加强对质量重要性的觉悟认识，并通过严格的法律法规的实施，确保整个监督管理体系能够更加合理更加规范。
2.2创新建设工程的管理机制
建设工程的质量过关与否直接联系着整个管理体系平台的搭建和实施，也从始至终关系到了工程进度的质量以及完善机制的搭建。工程施工过程中，如果没有规范健全的质量保证体系，相应的管理体制和管理规范就难以跟上工程建设的发展，从而使工程管理部门无法对整个工程的质量进行严密的控制和管理，也无法达到合同中所规定的要求，进而对整个工程建设产生影响。
2.3建立工程质量检测管理体系
建立严格的工程质量检测管理体系，要将施工设备、工程材料的质量关控制好，不能以次充好。要定期对相关设备和材料进行严格检测，优先选用质量过硬。价格合理的厂家的优质产品，对于大重型机械设备和大批量工程材料的选购应统一有上级相关部门统一采购，严厉打击工程材料以次充好等不良行为，强化整个采购的质量监督过程，确保所有程序有序、合理，保障工程的顺利完成。
2.4建立施工过程质量监控管理体系
在整个质量管理体系中，施工工程中的质量监督管理是一个重要组成部分，如何有效在施工过程中将危险和风险都降低到最低点，施工进度稳步实施，是一个重中之重的任务。施工过程的良好监督管理能保证施工任务按时完成，有利于促进整个施工质量提升，同时还能降低工程成本。同样施工过程中的关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。
三、结语
第5篇：水利工程质量管理体系范文
关键词 水利工程；质量控制；施工
中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）80-0074-02
0引言
质量控制是一项为了保证施工质量达到设计以及技术标准要求而进行的监督、检查、试验及纠正工作。施工质量管理的目的就是能够经济且高效的生产出符合标准且能够满足用户需求的工程产品，它是对工程产品形成过程中的各个环节、各个阶段所进行的调查与计划，组织与协调、控制与系统管理等一系列的活动的总称。
1 水利工程建设中出现的问题
1.1 资金造成的质量问题
在水利工程建设中经常由于资金不足而造成质量不过关，这是因为一些中小型的水利工程投资很小，其中一部分资金还是由地方筹集起来的，因此资金周转十分的紧张，造成的直接后果是施工设备和试验设备都非常的陈旧，而且技术手段并不先进，缺乏必要的有力的检测手段，很多时候检测是凭借的个人经验判断，基于这种情况，有些时候的水利工程建设质量得不到很好的保证。
1.2 管理力度不强
除了费用紧张造成的设代组、监理部门力量薄弱是一方面，另外一方面是主管偏见造成的水利工程质量难以得到保障是因为对中小型水利工程的高度不重视所造成的，由于不重视一些中小型的水利工程项目，往往给该项目配备一些设代组和监理部技术手段简单的人员，在这些中小型水利工程建设中出现的诸多问题，往往都是要由这些设代组或者是监理部临时现场独立决定的，因此即使是一些中小型的水利工程建设，也应该分配一些专业技能强经验丰富的水利工程技术人员。
1.3 在一些水利工程建设中常常存在着不同程度的分包和“隐性转包”
水利工程的建设阶段对工程的主体工程的分包有着严格的控制，在工程建设阶段不允许有分包现象的发生，也不允许发生“隐性转包”事件，可是在实际问题中，经常有一些的大中小型水利工程建设项目的主体工程被分包或是被“隐性转包”，而这些分包商的运营方式并不是专业的，没有得到严格的资质审核，其中上中小型水利工程这种现象比较严重。这种问题的存在使得监理工程师的各种各样的水利工程质量管理措施收到错综复杂的领导关系的阻碍，难以发挥其在第一线工作方面的作用。
1.4 抢工时造成的质量问题
一些水利工程项目的运作周期紧张，到了后期阶段经常为了赶进度出现抢工期的情况。在这种情况下，施工部队很难严格把守用工程序，导致一些施工程序不受重视甚至是被忽略，比如对仓面的处理不彻底、对于新老混凝土的结合面少铺或者是漏铺砂浆、凿毛程度难以满足施工的规范性要求以及为了简化用工程序在混凝土水平施工缝面不设键槽等等，这样敷衍了事的行为往往造成在灌浆或者是蓄水的时候，沿着施工的层面出现漏浆和渗入漏水等各种不良现象。
2 提高水利工程质量监控的相关措施
2.1 强化资金流程管理
在水利工程项目的资金管理方面应该注意运用科学有效的管理方法，在资金的进出账情况，资金的预算预支情况和资金的汇付情况等应依照工程的进展情况进行明确的统计，对于申请的款项和回收的账款和资金的回笼要及时的跟进，做好有效的可持续发展的后续支持工作，这样可以有效的减少因为资金短缺而造成的水利工程项目的进度停滞不前甚至无法运转状况的情况，保证工程项目的资金供给支持。
2.2 工作流程明确
水利工程建设项目是一个对技术有着严格的科学要求的工程项目，无论是什么规模的水利工程项目，都应分配优秀的技术设代组、监理部门人员。制定相应的严格的技术管理制度，包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案和工程验收等详细方面。在技术责任制方面，应该要求每个相关的技术人员对于自己的职责和权限有个明确的认识，这样便于技术人员对于自己的分工的技术工作做好充分的准备的实施；在施工日记方面，负责施工技术的责任人应认真积极的做好施工日志，对施工过程中每时每刻出现的问题和相应的处理手段方法和处理后所得到的事件结果又一个详细的记载说明，最后对其做好保存工作用作之后的收工时的质量验收依据。
2.3 做好勘察设计工作
每个工程项目在确定了之后，基本建设中最关键的问题就是设计。它将会影响整个工程建设过程的速度、质量及投资，建成后的经济效果。一个先进的设计应该从两方面考虑，一方面是是否采用先进的技术，场地布置的是否合理，有没有好的生产流程。另一方面是是否有利于项目工程本身提高生产效益及质量，减低成本。
2.4 明确质量检查的职责权利
在施工单位中标组建项目单位之后，就应该及时建立健全质量保证体系，并且要在施工工地上设置专门的质检机构，还要配备专业的质检人员，建立起完善的质检制度。在施工过程中，施工单位必须严格按照技术条款与监理单位的要求，对项目中所使用的材料设备及施工工艺要进行全过程的质量检查，还要定期按时提交到监理单位，审查后报到质检机构备案。
2.5 强化施工管理
工程项目质量控制的重点工作就是施工单位的质量管理和控制。在施工过程中必须适时对施工组织设计、施工方案的实施情况进行严格检查，目的是确保按要求进行。对施工队伍的挑选要进行严格的把关。操作人员必须掌握熟练的操作技能，特别是重点部位工程和具有很强专业性的工种工程；操作规程人员必须掌握很高的工程技能并且能够对工程项目中的突发状况灵活应对。
2.6 事后严格把关
对于项目实施过程中的质量控制要点及要害部位，或是质量有疑问的地方要在事后进行复检。对单元、分部及单位工程必须严格按照质量评判标准，合格的进行组织验收认证。对于项目承包单位实行质量保证金制度，使其完善其缺陷服务责任。
3 结论
为了保障国家财产和广大人民群众的生命财产安全，提高经济效益及企业信誉，在工程项目建设中必须要明确水利工程各参建方的责任、加强工程质量管理、实施工程质量责任制、努力提高各建设方的质量控制及质量保证人员素质。工程质量不仅与经济效益紧密相关，而且对国民经济的持续健康发展也有很大的影响。
参考文献
[1]徐云彩.水利工程质量控制中的常见问题及对策[J].科技传播，2012（6）.
[2]罗玮.浅析水利工程质量控制中一些常见问题[J].城市建设理论研究（电子版），2011（23）.
第6篇：水利工程质量管理体系范文
关键词：水利工程 质量 监督 控制 问题 分析
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
正文：
1.水利工程施工质量监督管理概述
我们常说的水利工程质量指的是国家和行业的相关法律法规、设计文件、技术标准和合同里面，要求水利工程具备安全、经济、适用、美观等特性。加强水利工程质量管理，是为了进一步提高和确保工程质量，是政策法律规定的组织或者委托机构，实施计划、决策、控制、指挥、协调和监督等活动。
作为国民经济的基础产业和基础设施，水利工程建设项目受到水利行业和相关法律法规的技术标准要求，专业性极强。作为更高一层次的质量管理则属于组织行为，项目管理人员必须把专业技术工作与国家和行业法律法规、规程规范紧密结合在一起，这样才能更加顺利的完成工程施工任务，按时按质按量完成各项管理目标。
由于水利工程量非常大，技术工种也很多，环境干扰程度也高，要求高强度的施工，工程质量也涉及适用、安全、美观和经济等多种要求。这就要求根据实际施工情况，不断调整施工组织设计，加强各项施工管理，确保各项施工质量安全进行。
2.水利工程质量监督管理中存在的问题
当前，非常多的水利工程存在质量问题，管理者偏重效益和成本的管理。水利工程监管存在着诸多问题：
2.1监管工作不到位
质量监管工作是在水利工程建设过程中施工质量控制的一个重要手段，然而目前我国水利工程施工监管工作却存在非常严重的缺陷， 监管工作不到位， 监管不严等问题非常普遍。 虽然工程建设单位为了更好的完成水利工程施工质量监管工作，工程建设单位制定了具体的工作计划书， 并且委派工作人员进行相应的质量监控， 但是在具体执行的实际过程中，由于质量监管工作的不到位， 具体工作计划书中的内容也就很难完成， 工作人员针对水利工程建设的进程以及质量记录缺乏时效性， 为此在施工实践中， 水利工程建设单位必须对工程质量监理工作加以进一步规范， 提高质量监管工作的整体水平。
2.2监管人员整体素质不高
在很多水利工程建设的管理队伍中，管理人员的组成较为复杂， 但总体来讲， 大多是不具备专业的水利工程知识的人员， 甚至有些管理人员对于基本的水利工程建设常识都不清楚， 这就会对水利工程管理工作的开展带来直接影响。除此以外， 水利工程监管人员素质的高低对于工程管理的影响更为明显和直接， 但往往会有监管人员为了牟取私利， 而放松了监管力度， 使监管工作毫无意义。 在水利工程的施工中，甚至还有一些工程监理人员根本没有监管资格，也毫无经验能力， 若在水利工程中采用这样的监管人员进行质量监督， 那监理工作的效果就可想而知了。
2.3完善的质量控制体系还没建立
经过多年的发展，我国施工企业的质量管理水平发生了长足的变化，不少水利施工企业获得了质量认证，逐步想成了完善的内部控制制度。但是具体到水利工程项目的时候，经常出现不按规定执行的问题。不仅如此，因为各个企业之间的差异，造成了质量管理水平参差不齐的状况，目前仍然存在不少的水利施工项目不具备齐全的质量控制体系，质量管理制度也没有建立起来，专业的质量管理人员还较少。当前，经常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循环状况。
3.保证水利工程施工质量的措施
保证水利工程的施工质量，努力实现施工合同条件中确定的施工质量要求，必须做到事前主动控制、事中积极检查、事后严肃把关的积极的预防措施。
3.1 事前主动控制是项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作。
1）根据工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好，有相应施工资质的企业（含分包企业）。要严格考察其法律资格、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准入关，并按规定选择好工程监理单位，全部实行合同管理。
2）适时按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续，并及时向施工企业衔接和协调好有关具体工作事项。
3）确定合理的施工工期，并明确灾害性外界环境因素（指不可预见的）对工期影响的处理办法，不应盲目追求完工期限。
4）配备组合好了解有关现行法律法规，善于管理，专业配套，人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员（质监方、监理方、业主方）。中途尽量不要更换，使其相对稳定，促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。
5）合理安排一定的时间让施工企业熟悉图纸和施工场地，精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作，精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。
6）严格审查确定施工企业的质量保证体系（管理制度、保证活动），审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和计量技术手段和措施。
7）确定采用何种规范版本评判施工质量的标准，明确检测质量的手段、方法。
8）确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。
3.2 事中积极检查，即在施工过程中对照施工规范、规定的检查。施工过程也是工程质量的形成过程，应用保证施工质量的各项检查手段、措施和方法去努力实现目标。
1）严格检查施工企业有无建筑违法、违规行为。如：工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。
2）检查施工企业在投标文件中所承诺的各种机具设备、组织结构、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位，技术工种作业人员是否持证上岗。
3）严格检查所有机械设备、原材料、构件的品级和质量，包括按合同要求和规定的质量标准订货、加工、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。可采用抽样检查或全数检查的方法。对于不符合品级、质量要求的，一律拒收，直接退货或就地做好封存标记。
4）对照水利行业的施工技术规范和标准，强化工序控制检查，做到认真复查上道工序质量，保证本道工序质量。上道工序质量不合格的，不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中，应随时观察。如：图形的平面几何尺寸、轴线、高度、拱度、垂度、钢筋的规格、数量、布置、模板支撑的变形和位移等。要善于发现质量波动、变异或事故征兆，以便及时调整和处理。
5）及时审核变更设计及其修改的施工图纸，并衔接好相应的工作关系。跟踪参与重要设备和原材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等。
6）采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查。对“三检制”的执行情况，以及“单元工程质量评定标准”执行情况进行检查，对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。
3.3 事后严格把关。
1）对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检，如：沉降观察、几何尺寸复测等。2）严格按照质量评判标准对单元、分部、单位工程组织验收认证。不合格的工程一律不予验收认证。3）实行质量保证金制度，让“制造”者跟踪一段时间进行质量保证，完善其缺陷服务责任。4）在一定时间内，尽量让工程在设计负载条件下试运行后，再对整个工程组织竣工验收。
结语：
水利工程质量不仅关系着工程自身综合效益的发挥，而且关系着社会公众的生命财产安全。因此，在整个工程建设过程中，必须根据当前工程管理中存在的问题，采取有效的改进措施，保障业主、设计单位、施工单位、建立单位等众多参建单位能够真正树立起以质量求生存的意识，互相协调、紧密配合，真正提升工程质量，提高工程的整体性能。
参考文献：
第7篇：水利工程质量管理体系范文
关键词：水运工程；建设；质量；因素；措施
中图分类号：S776.36+6 文献标识码：A 文章编号：
随着社会主义现代化建设进程的不断推进，水运工程的建设规模逐步扩大，在推动我国社会经济发展与人民安居乐业等方面起着积极的促进作用。但在实际的建设过程中，水运工程的建设质量受到很多因素的影响而出现了很多问题，严重影响了水运工程的整体质量与功能。因此，在新时期加强对提高水运工程建设质量的措施的研究，是目前人们热衷研究的一大课题。
一、针对影响水运工程建设质量的因素的研究
1、机械设备与施工原材料方面存在问题
水运工程的机械设备与施工原材料存在问题的主要表现是：水运工程的施工管理人员对机械设备与施工原材料的质量把关不严格，导致很多质量不合格的产品进入到施工现场，比如说钢筋、水泥、钢材、粉煤灰以及外加剂等材料的质量达不到施工标准。另外，还有很多水运工程的设备维修保养人员缺少责任心，没有及时地对机械设备进行维修与保障，导致在施工的过程中出现技术故障而影响了工程的施工进度。
2、施工企业方面存在问题
水运工程的施工企业存在问题的主要表现是：很多施工企业的基层施工人员多是从农村进城务工的农民，他们的文化素质较低，所具有的专业技术知识有限，这对工程的施工质量提出了巨大的挑战。另外水运工程的施工设计人员的专业素质较低或者设计时间较少，所设计的施工方案与施工图纸存在很多瑕疵，从而导致在实际的施工过程中出现设计变更与返工等问题。
3、水运工程的设计与监理方面存在问题
水运工程的设计与监理方面存在问题的主要表现是：水运工程的设计与监理工作多受到行政干预的干扰，比如说在水运工程的招投标或者施工之前，项目工程的业主提出项目设计施工优化方案或者节约投资的质量指标并命令工程的设计部门执行。这些行为都在一定程度上干扰了设计与监理部门的工作。
4、水运工程的施工技术人员的专业素质不高
水运工程的施工技术人员的专业素质不高的主要表现是：一是很多水运工程的施工技术人员由于没有进行岗前培训，很多人对一些新兴的施工工艺与施工设备不甚了解，同时也缺少安全施工的技能与意识；二是水运工程的施工技术人员的技术交底工作不到位，技术人员没有向施工人员清晰地讲解该工程的施工技术要领与注意事项以及安全施工的技术关键点。
5、不可抗拒的自然因素
由于水运工程项目水上作业比较多，很大程度上要受气候季节的影响。比如外海工程要受到当时小气候及潮汐潮位变化、内河工程要受到洪水季节等的不利影响。还有就是恶劣的施工环境：交通不便利，通讯不方便，医疗卫生、安全保护方面的条件比较差。这些都会影响到施工进度和工程质量，并使水运工程质量难以控制。在以上影响要素当中，材料设备的取舍和维护以及工程质量的监督管理都要经过工作人员这一关，不利的自然条件如温度、狂风、暴雨等虽能够造成严重的质量事故，但是可以采取行之有效的措施进行预防。因此，水运工程项目实施过程中出现的质量问题，很多情况下都是由于工作人员的施工以及管理引起。
二、提高水运工程建设质量的有效措施
1、健全企业责任制度，明确相关责任人的职责
建设单位作为每项工程的发起者、组织者以及其建成之后的受益者。作为项目法人或业主对工程质量的影响比较大，工程的情况往往是根据业主的要求建设形成的。因此，必须加强建设单位的责任观念，明确工程质量的责任到项目的相关负责人，提高他们项目法人的专业素质与行为规范。特别要注重水运工程的质量管理，应该在招标、设计等方面严格规范业主的行为，将工程质量中相关的责任与义务明确到个人，并严格要求自身行为。
2、严格把关工程设计的质量
通常一个工程最终的实施效果主要取决于工程设计阶段的质量好坏，水运工程同样如此。所以，应该加强培养设计人员的专业素质与技能，提高设计人员的综合素质，同时，根据工程专项与设计人员的特长，综合考虑合理安排设计人员的工作。工作过程中应该强化设计人员的质量意识，不得出现设计隐患，从而影响整体工程质量的现象。在设计阶段要合理运用监理的只能，通过监理人员的专业监督来确保设计质量，争取从源头上杜绝工程质量隐患。
3、做好水运工程的机械设备与原材料的质量把关工作
要做好水运工程的机械设备与原材料的质量把关工作，需要做到以下两点：一是对于新购买的原材料，在其进入施工现场之前，要选取其中一部分样本进入专门的实验室进行质量检验，在确定其质量合格之后才允许进入施工场地；二是对于施工现场的机械设备，要安排专业的维修保养人员对其进行定期的保养与维修，对于刚购买的机械设备要提前对其进行质量测试，以保障质量合格的机械设备进入施工场地，从而有效保障水运工程的正常施工与施工质量。
4、明确工程施工质量责任
健全质量体系是提高工程质量的根本保证，一是用系统的思想建立和健全质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、系统控制；二是注重质量体系的可操作性，对照标准进行完善、更新、补充和健全，应强调可操作性和适应性。三是注重持续有效运行。
5、做好监理、业主以及施工三者之间关系的处理工作
要做好水运工程的监理、业主以及施工三者之间关系的处理工作，首先要有效明确三者各自的职权范围与义务，使得三方可以准确地找到自身在水运工程施工过程中的地位与位置，以保障三者之间平等合作、互惠互利的关系；其次是要采取措施利在施工方与业主方的支持下树立监理方中监理工程师的权威，对于施工过程中存在的违规行为进行有效管理，并及时地采取整改措施，以保障工程监理的公正与公平。
6、做好水运工程的项目管理工作
要做好水运工程的项目管理工作，需要做到以下两点：一是要采取措施定期或者不定期对水运工程的全体工作人员进行各项专业知识、思想道德以及质量意识的培训与教育子宫，并组织一些业务素质过硬、职业素养高的工作人员深入基层对基层工作人员进行质量意识与责任意识的宣传工作，争取在潜移默化中提升他们的质量意识与对工程建设的责任感；二是要定期对水运工程的勘探设计人员的工作进行考核，并组织勘探设计人员深入施工场地与施工人员进行面对面地交流，对于他们提出的技术问题进行耐心地解答。
7、做好水运工程的监理工作
要做好水运工程的监理工作，需要做到以下两点：一是要在水运工程施工过程中建立健全监理制度，并安排专业的监理人员对施工全过程进行监理，比如说施工人员、当班工程师以及技术管理人员是不是在自身职位上认真工作，施工记录是不是完整；二是要水运工程的监理部门要根据工程项目的施工进度与施工特征，对工程的监理工作任务进行科学地划分，并将监理任务落实到个人，并建立奖优惩劣制度，对工作优秀的监理人员进行奖励。
三、结语：
随着时代的进步与社会的发展，水运工程作为我国工程项目中的重要组成部分，在促进城市经济发展与保障人民群众生命财产安全等多个方面发挥着积极地推动作用。水运工程建设有利于交通、经济、能源的发展，而水运工程质量的控制是水运工程的重点和难点，但在现实的生产生活中，水运工程的建设质量受到很多因素的影响进而出现很多建设质量问题。因此，在新时期加强对提升水运工程建设质量的研究，需要我们在实际的工作当中不断的去总结管理经验和丰富技术特长，明确各方职责，完善内部的管理制度，这样才能控制好水运工程的质量，做出精品工程项目。
参考文献：
[1]董维.浅析提高水运工程建设质量的措施[J].这个水运，2010（11）
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[3]张冰鹤.关于加强水运工程质量监督工作的探讨[J].水运工程，2009(04)
第8篇：水利工程质量管理体系范文
【关键词】水利工程；质量管理；问题及措施
中图分类号：F407.9 文献标识码：A 文章编号：
水利工程的施工质量是企业自身得以健全发展的必要条件。其不仅体现了企业在诸多同行之间的竞争力，也是企业本身赖以生存活力源泉。基于此可以得出，水利工程的施工质量就当前社会发展是一个不可忽视的重要问题。也是工程企业得以不断发展，在市场的激烈竞争中站位脚跟的重要手段。
1.水利工程中有哪些常见的质量问题
目前来说，我国水利工程存在严重的非法转包现象，非法转包将导致一系列的问题发生，如转包给第三方之后，相关交接做的不够好或者为了提前完成施工，偷工减料不计后果的进行赶工以致质量不合格等。同时在转包后的实际施工中，对于资金的使用不合理，对于管理、监督及相关材料护养缺乏有效管理，以致在工程项目中出现未知的后果[1]。
1.1投资费用没有得到妥善的管理与计划
水利工程在实际的建设中往往缺乏对投资费用的管理，以致施工投资费用短缺、紧张等问题，而通常水利工程都是由当地政府组织筹资修建，而又因其牵连较大，就使费用的使用进一步的出现短缺，并导致一些先进的施工技术、施工机械及新型理念不能得到合理的传播，以致仅依赖工程师个人的经验来对水利工程整体修建的工程及结果进行估计判断。
1.2、转包导致的一些连锁反应
在水利工程建设的工程中，、转包问题数见不鲜，几乎在各个工程中均可能存在
、转包问题。而导致该问题发生的原因即是在实际施工工程中的资金费用的供应不足或者是因为监理部门工作人员对中小型水利工程机械设备的配备方面缺乏重视及实际应用方面做的不够及时。从而导致、转包现象频繁出现，这也是在情理之中，却也是在意料之外的问题。
1.3工程企业为加快自身发展，导致工期繁忙的情况
工程企业为了自身的发展，大量接受业务订单，导致缩短工期，相关工程施工不完善，在水利工程施工过程中，一些次要工程施工时，企业为了提高施工效率，缩短工期，以致工作人员赶工现象发生，甚至敷衍了事，以次充好。对工程的实施缺乏管理，对相关问题处理不当，重大隐患隐瞒不报，进而导致“豆腐渣”工程的出现，对水利工程后续的使用埋下的隐患。这就需要相关部门制定出相关的管理条例进行严格规范，杜绝此类问题的发生[2]。
2.为了加强水利工程的质量管理，应该做到哪些方面
2.1对监督检测工作夯实到位
质量的监督工作及检测工作，早已是水利工程建筑施工中必不可少的一部分。通常施工工程中会成立专门的监理部门，施工质量的监督均由施工监理统一负责，因此，施工监理的工作在整个工程中肩负着极大的担子，这就对监理人员要提出更高的要求，需要做到以下几点：一是企业本身应对施工工序及管理建立起一套健全的体系，从而加以管理，并及时采集各类统计数据，对其进行分析整理从而做好科学的监控检测，并周期性的将整理出的资料提交上级部门进行审批，使施工现场信息及施工情况能迅速的被上级了解。二是在施工工程中，因地势、水体等因素导致的图纸修改变更或设计的变更，应及时的对图纸、设计图、意识图等进行系统的、全面的审核检测。并在第一时间发放到施工人员手里，使其及时了解问题的解决方案。三是监管部门应严格的对施工要点及施工体系进行全面的严格的监督，禁止不规范操作甚至违规操作的现象，并给以严厉的批评及惩罚。进而减少工作人员的侥幸心理，从而对违规现象加油管制，并坚持执行，提高整个水利工程的质量，做到质量与效益并重，为其企业的发展打出名气。四是对工作人员日常工作中遇到的问题及建议进行采纳，并建立起一个专门的建议反馈体系，了解工作人员工作中所遇到的实际问题，如一些施工的质量问题以及存在的缺陷。而施工企业的相关管理人员，应及时针对反馈上来的问题采取措施进行处理改善，进而做好合理的质量控制，达到要求的层次。监督与反馈应做到彼此结合，互相依赖的关系[3]。
2.2将质量管理工作纳入工作重点
加强质量的管理工作，把质量检验工作作为每天必须进行的程序，并成立专业的工程质量建设管理小组，并加强水利工程施工建设的管理工作。对项目负责部门的责任制严格履行，要强化项目负责部门的管理责任意识需要做到以下几点：一是要将政府的管理职能进行转变，以实现“政事”与“政企”的分开管理。并将政府的管理模式从传统的微观管理、直接管理，逐步转变为适合时展的宏观管理、间接管理的方式。将市场所配置的资源合理利用并充分使用在管理项目上来。二是将项目负责部门的职权进行综合检测，并以实现机制、责任、权能及素质的统一为目标。就当前企业而言，项目管理部门常常是徒有虚名，项目管理部门虽然设立的项目法人，但是大多数是一些临时组织起来的一个群体，人员的严重不足及普遍的素质不高，导致了项目法人有名无实。因此为了将设立的项目法人到达规范性的要求，必须在“政事”、“政企”分开管理之后，对其应尽职责作出明确的表明，并赋予其相应的权力。坚持对人员进行专业培训专业考核，严格坚持持证上岗的原则，将项目法人的职责与权力进行统一，并激起项目法人的自我刺激及自我管制能力，并努力完善各项职能。三是制定严密的规章制度，并给予规范健全的管理，且严格做到自律不贪不堕。项目法人应以国家相关法律规定为准则，对各个工程项目建设严格按工作要求，制定科学合理的方案。对水利工程的质量高效管理提供保障。
2.3加强对工作人员的技术水平的管理
完善对相关操作技术文件的审核制度，对于新技术，新机械的知识进行学习。并以施工合同为依据，对承包方提交的图纸设计、工作计划及施工进程等文件进行严密的审核。监督承包方以设计图纸为基准，规范施工，并执行国家对施工质量的检测标准。
2.4对建设资金的统筹管理
工程的投资费用是能否完成整个工程的保障。对于投资资金，财务应对资金进行统筹规划，每一笔资金的使用，都应作出严格的申请制度。尽量做到专款专项少挪用，单独工程个别登记，严格对资金的使用予以管制，禁止投资资金被无故挪用或挤占。一切工作以合同为基准对工程进程及质量的检测结果，进行分期到账。对于未能满足质量要求的和工程进程没有按要求，违反了合同条约的，可以以法律的手段拒绝付款。以达到节约工程造价，提高整体质量[4]。
3.结束语
综上所述，对于水利工程施工质量的管理工作，需对上述问题进行防备，避免在实际施工工程中出现相关问题，并结合自身管理经验，加快整体管理体系的建立，时刻将监督检测工作做好，发现问题做到及时纠正以免引发不必要的亏损，并将质量管理工作纳入工作重点，制定出一套完善的制度后也不可麻痹大意，时展速度加快，应加强对工作人员的技术水平的管理，最后做好投资资金的管理工作，那么整个水利工程的施工质量将得到应有的保证。
【参考文献】
[1]刘世隆，魏政.论水利工程施工管理[J].中国水运(下半月)，2012，07：107-108+110.
[2]陈毛头.水利工程施工质量管理刍议[J].水利技术监督，2007，04：18-19.
第9篇：水利工程质量管理体系范文
工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命,还会给社会带来极坏的影响。反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,建设项目也能早日投入运营,早日见效。由此可见,质量是水利工程建设中的重中之重,不能因为追求进度,而轻视质量,更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性,我们的工作才能做好。
一、水利工程质量管理的重要内容及阶段
水利工程质量管理主要是指为了保证施工过程中的质量而确定的重点管理对象、关键部位以及薄弱的环节。承包企业在工程施工前要根据施工过程质量管理的要求,列出质量管理的重点,在提交给监理工程师审查和批准后,在此基础上实施对工程质量的预控。
1.水利工程施工前的质量管理
在水利工程施工前要掌握和熟悉质量管理的技术依据。首先要严格考查施工企业的技术资质,同时要对工程施工中所采用的各种原材料、半成品以及各种构件的质量进行严格的审核、质检和验收,要组织工程建设单位、设计单位以及施工单位进行图纸的会审。在熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图以及技术要求、施工工艺和各类需要注意的问题之后,向现场的施工人员进行技术的交底。此外也需要对承包单位提出的各个施工方案、施工技术、施工组织设计以及开工报告等进行具体的审查。
2.水利工程施工过程中管理
在水利工程施工过程中,施工单位首先要建立完善的工序质量管理体系,同时要及时提交施工质量统计分析的资料和质量管理的图表等。在施工中及时审核出现的各类设计的变更及其修改的图纸。在施工过程中还要对施工作业进行严格的监督与检查,如果发现违规的施工行为要及时纠正。此外要加强工序交接检验以及各类隐蔽工程的验收,建立质量信息反馈体系也是管理中需要考虑的问题。
3.水利工程施工后的质量管理
在水利工程施工结束后,要对竣工资料进行审核,审核的内容包括施工的质量检验报告以及相关的技术性文件。要严格按照质量检查标准对单位工程进行竣工的验收。要实行保修制度,并要求施工企业提供必要的服务。
二、水利工程建设中的常见质量问题
1.施工费用的短缺
目前我国大部的水利工程都属于中小型水利工程,其投资较小,有些水利工程的一部分资金由地方负责筹资,所以施工的费用比较紧张,这就导致很多施工中需要的设备陈旧,无钱更换,还有很多施工中需要进行试验的设备也缺乏必要而有力的检测手段,不得不更多的依赖于个人的经验和主观的判断上。
2.隐性转包现象的出现
水利工程的主体工程对分包有着严格的管理,水利工程一般不允许出现分包或者转包的现象,然而由于监管不到位,很多工程还存在着不同程度的分包或者“隐性转包”的现象,其中中小型的水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未经过严格的资质审查。这给监理工程师的质量管理措施附加了很多难题。
3.抢工期现象导致工程质量不到位
不少水利施工企业在施工中会出现抢工期和赶进度的现象,这就导致了施工中对一些工序不够重视,甚至敷衍了事,例如凿毛程度没有满足施工规范要求,或者新老混凝土结合面少铺以及漏铺砂浆的现象,还有些工程为了图省事在混凝土水平的施工缝面不设键槽,导致在灌浆以及蓄水时,会出现漏浆或渗漏水的现象等等。
三、加强水利工程施工质量管理的措施
1.加大力度做好水利工程施工前期的准备工作
在工程施工之前,承包方要根据施工工程的具体特点,制定一个技术较为合理的施工方案,以保证整个施工过程有序的进行,可以结合以往施工的经验,贯彻落实施工中的各项技术指标,包括关键项目、关键部位的质量要求和操作要点以及注意的事项。同时也要注意施工材料的品种、等级、规格、质量等。此外施工企业也必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事项。
2.健全施工质量管理体系
要健全施工质量管理的体系,强化法制意识,认真贯彻和遵守相关的法律法规,提高依法施工的自觉性。建立健全的水利工程施工质量体系是保障工程施工质量的关键,要通过建立施工质量管理体系,明确施工中各部门的工作职责,并对质量监控体系进行进一步的完善,保障工程施工过程中质量控制的工作。施工企业也要根据具体工程项目的特点进行质量管理体系的建立,以提高质量控制体系的实施效果,进而提高质量管理的水平。
3.增强施工人员的质量意识,提高技术检查的力度
在水利工程的施工中要加强质量的检查,质量检查时是控制工程质量的有效措施,通过对质量的检查和监督,可以在第一时间发现工程的隐患,并及时加以处理,避免出现工程质量问题。如果水利工程施工有些工序或操作重点因为施工人员的质量意识不强而造成了人为失误,就会影响到工程质量甚至造成质量事故。因此,必须严格对施工人员进行质量意识的培养,尤其是对精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程,更要从技术能力的考察入手,提高施工人员的质量意识。此外在施工过程中,要对重要的核心技术加以复核,避免出现重大的差错,并要在分项工程正式施工前进行仔细的检查,发现问题及时纠正,以免给管理企业带来损失。
