农业服务中心工作总结精选(九篇)

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第1篇：农业服务中心工作总结范文

一、取得的成效版权所有

××市农业信息服务中心经过今年的进一步完善和建设，目前软、硬件具有了一定的规模和优势，在原有××农网热线电话、网络中转平台、100部ic卡电话的基础，今年又开通了拥有1000个固定用户的手机农业短信服务平台，在农业产业集中的专业村建立了10个与信息中心相配套的农民技能培训学校。全年农口各部门报送信息6016条，中心各类涉农信息1万多条，发送手机农业信息近10万条次，涉农新闻1500条，供求信息1000条，价格信息2200条，通过24小时热线服务电话解决疑难问题近200个，处理率达98%以上，召开农业科技和信息交流会10次，参加群众500多人，累计发放科技资料和书籍近万册，信息的传播提高了全市广大农民的科技信息意识，信息户年均增收2000元，为我市农业增效，农民增收起到了重要作用。

××市农业信息服务中心不仅为“三农”服务，同时围绕市委、市政府的中心工作搞好服务，在我市举办“首届郑氏文化节”、“首届河阴石榴文化节”、“首届象版权所有棋文化节”期间，××农网与政府网站和宣传部对外宣传网互通互联，全面推介××，日访问量在200次以上，提高了我市的知名度。为推介我市优势农产品，我们制作的“首届河阴石榴文化节”和××柿子专题版块，引起了全国各地的广泛关注，点击率在同类网站中名列前茅，“河阴石榴·中国”也在中国互联网中心成功注册了网络品牌。今年11月15日，××农网在中国农博网举办的万个中国农业网站百强大型评选活动中位居249位。

二、主要做法

1、领导重视，认识到位

农业信息做为资源，融现代农业科技与电子、通讯等高科技为一体，集监测、采集加工、传播、应用服务、决策支持等多种职能于一身，应用领域日益广大。在行政决策、宏观管理和农业微观决策以及指导农业生产和管理方面有着极其重要的作用。信息作为一种资源和手段，已成为农业部门指导生产、引导消费、服务农民和农村经济建设的重要支撑，我们市委、市政府的主要领导对此非常重视，投入大量资金建成了省内乃至国内县级市一流的农业信息服务中心，并在管理体制、资源配置、工作机制上都进行了强化，逐步形成了涉农信息的采集、加工、和应用为一体的网络服务体系。为确保农业信息中心工作的正常开展，今年，经市委、市政府研究明确了××市农业信息服务中心的机构和编制，并就信息中心工作进行多次批示，特别是10月27日，我们召开的农业信息暨××农网建设座谈会[××农村工作（第九期）]引起了丁书记的高度重视，并作了重要批示，李书记、李文岭副市长也都对信息中心和××农网的建设作了重要指示。这些极大地促进了我市农业信息工作的顺利开展。

2、以现代科技为支撑，加强网络建设

××农网是信息中心的重要组成部分，是实现我市农业信息化的基础，更是我们对外宣传农业的窗口，为把××农网办成县市级一流的农业专业网站，更好地服务三农、服务一××市经济社会发展，××市农业信息服务中心认真落实李市长对农网建设的指示精神，有针对性的发放“××农网”网站建设征求意见表50份，就农网建设广泛征求意见和见议，并借鉴和吸取其它大型农业网站的先进经验进行全新改版。在各单位的子网页建设上，我们开展了比层次、比更新、比创意的“三比”活动。并2次通过投影进行集中观看和评比，从而达到了相互学习，共同提高的效果。目前的××农网网页界面设计合理，模块布局得当，内容全面，图文并茂，涉及农、林、水、牧、机、供销等6个子网页，子网页链接一目了然，同时与国内大型网站实现了自动链接。

3、创新方式，进一步拓宽服务平台

随着计算机和通讯技术发展步伐的不断加快，我们本着“创新方式、扩展平台、延伸网络、放大窗口”的要求，不断开辟新的、更加便捷的信息服务渠道。7月14日，我们正式开通了农业手机短信业务，首先建立了1000户农户的手机短信服务平台，从运行情况看，效果非常好，农民群众可以通过手机更加便捷、快速、准确地获取我们发送的涉农信息，并且可以及时反馈信息，这种信息传播途径深受农民群众的欢迎。在开展手机短信服务的同时，我们还建立了10所农民技能培训学校。12月6日我们邀请农业局蔬菜专业在广武镇张庄村进行了蔬菜知识讲座，12月日，我们在刘河分水岭村进行小麦冬季管理、禽流感预防等知识，现场解答了农民关心的热点问题，深受农民的欢迎，从而使农户足不出户即可接受到最新的农业技术和信息。

4、制订制度，规范管理。

第2篇：农业服务中心工作总结范文

加强组织领导。成立由陈文杰任组长，杨勇(党办)、周丹(政办)、马有萍(纪检)为成员的考核领导组，由周丹同志负责考核具体事务。

确定考核对象。凡在2009年度在此卢村乡政府及下属事业单位工作人员均为这次考核对象，具体包括政府机关副科以上、机关内设机构在编在岗、在编抽调、在编离岗公务员。农业服务中心、文化广播电视站、计生服务所在编在岗的续聘工作人员。

时间要求。3月15日前将方案报送组织、人事部门审核批准后，3月20日前召开机关事业单位考核动员会议;3月22日前各考核对象将年终总结报分主管领导签署考核意见;3月25日前确立各考核对象等次;3月28日前将考核结果报县组织人事部门审批。

具体步骤。对照组织人事部门审核批复的考核方案，考核对象认真填写年终总结，各主管部门结合工作总结及平时表现，工作业绩填写考核评语，由考核领导组收集后提交党政联席会议，综合确定各考核对象考核等次，考核等次分为优秀、称职、基本称职、不合格等次，并将考核优秀的对象交机关工作人员会议表决。

注意事项

优秀指标的使用：乡政府机关优秀指标为7人，事业单位的优秀指标为7名，不互相挤占，其中工作业绩一般，年终总结失实，出勤考勤效率低、无故不参训、本职工作中心工作表现不突出、受上级通报或批评的考核对象及在乡“创建”工作评为“不满意”机关的工作人员不得评为优秀。