车间化学品管理制度精选(九篇)

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第1篇：车间化学品管理制度范文

回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：

（一）完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

（二）特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

（三）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。 12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。

（四）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

（六）组织了安全培训，提高员工队伍素质。

第2篇：车间化学品管理制度范文

（一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从2009年1月至2009年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。 第二阶段：生产周期阶段，从2009年10月至2009年12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

（三）组织了安全培训，提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点， 1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。

（四）强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2009年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。

（五）完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

（六）特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

（七）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

第3篇：车间化学品管理制度范文

******光电科技有限公司原名为***鳌牌金属制品有限公司，创建于2003年，2004年7月正式投产，公司主要生产经营各类食品罐、礼品包装、打火机以及各种塑胶金属瓶盖。

因生产的需要，公司成立以金属电镀为主的电镀车间，以生产镀金、镀银、镀铜、镀镍的电器盒、铆钉等，拥有齐全的金属容器、打火机及高档瓶盖的一整套生产设备。具有年产金属容器3000万件、打火机1500万只、高档金属瓶盖1500万只的生产能力。可以适应酒类，食品，茶叶，药品等多种行业领域所必须的包装产品和五金礼品需求。         公司注重环保工作，现以投入300余万元，又建立了一套污水处理设备，配齐了专职化验人员和生产操作人员，在省市县环保部门的正确领导下，认真履行国家环保政策，严格执行操作规程，做到有流程、有制度、有落实、有考核，为企业发展提供了有力的保障。

我公司2010年的氰化钠的使用量为140kg，主要用于电镀车间的生产电镀产品。氰化钠有剧毒对环境污染严重，常用于冶炼金银等贵金属的溶剂。职业性中毒主要为呼吸道吸入其粉尘或在热处理时吸入氰化钠形成的蒸气而引起中毒，氰化钠也经皮肤、消化道吸收。

假如在这些环节上出现漏洞或治理不善，会存在严重的事故隐患，甚至可以导致重、特大事故的发生。为了加强各环节的治理，制定、落实相应的治理措施，进行全过程的监控、监视，预防和减少事故的发生，维护社会安定，保障人民生命健康和财产安全，促进经济持续发展。剧毒化学品的安全治理和预防措施等有以下几点：

一.健全规章制度，明确安全责任

正由于剧的巨大危害性，因此，依据国家有关安全生产的法律、法规，我公司已建立《安全管理制度》、《安全教育制度》、《事故调查处理制度》、《安全检查制度》、《危险化学品管理制度》、《劳动防护用品领发制度》、《设备维护保养制度》、《消防安全治理制度》、《各工艺作业操纵规程》、《事故应急救援预案》等一系列规章制度。同时，向负责危险化学品安全监视治理综合工作的部分申请领取使用许可证件或批复文件。

依据法规要求，我公司成立安全生产治理组织机构，配备相应的安全治理职员，明确部分职责，根据岗位职责要求开展各项活动，制订各项治理规章制度，进行全员培训，对生产经营活动中的危险源、有害因素进行辨识，落实安全治理措施，跟踪监视、检查，对发现的不安全行为和不安全因素督促责任单位进行整改和落实纠正预防措施，制订年度安全治理目标、计划，并在以后的工作过程中精益求精。

二、建立培训机制，进步安卫意识

特种作业职员必须经培训考核合格后持证上岗。剧使用单位的采购员、仓管员、领料员、涉及剧的治理职员参加安全生产监视治理部分组织的培训、考核并持证上岗。

在针对剧毒化学品的安全隐患问题上，我公司根据自身的实际状况，采用多种形式、多种渠道，利用班前会、班后会、安全生产月、安全检查、事故案例总结分析的机会开展安全教育，并有记录。

三、规范作业程序，强化监视检查

为了保障安全生产有序进行，正当使用剧毒物品，避免事故的发生，企业制订严格的作业程序和操纵规程，办理各种必须的审批手续。

采购时采购职员凭使用许可证和单位的介绍信到当地公安机关领取剧购买凭证和办理准运证。办好手续后监督销售单位在规定的时间内按规定的路线将所购买的剧毒物品运送至剧毒化学品专用仓库。

剧的运输必须要具有国家认可资质的化学品运输公司承运。运输车辆必须符合运输危险化学品的技术条件，驾驶员除持有驾驶证外还应持有危险化学品运输车辆准驾证，押运员要持有运输危险化学品的押运员证，车上配备必要个人应急防护用品和消防抢险设施，驾驶员和押运员学会使用方法后方可运输。中途不得随便停靠，如确需暂时停靠须向当地公安部分报告、备案。跨省、市作业的另须按相关规定执行。供货商的送货职员在送货过程中，为起到一定的监视作用，必须要等到剧放进专用仓库内，待收货单位仓储职员撤离仓库关好仓库门双方签字确认后方可离开。

仓储保管坚持执行“五双”制度。在双人保管、双人收发等各个环节上建立监视机制，实行 2 人执行 1 人监视、全过程监控的制度。仓库内配备视频监控系统，并且能够对准剧收货作业区域和仓库出进口。保安警卫职员每 2 小时进行查看一次并做好记录。出进仓库进行登记，要登记出、进时间、职员、事由等信息并对物品建立流向登记记录。

严禁外人随意使用电脑。要求每月进行骗点一次，要求做到帐、物相符。钥匙保管职员对钥匙妥善保管并随身携带。发料时认真核对申领数目和所发料数目，发料数目与领料单申请数目一致，并及时做好记帐处理。剧仓库保管职员在发料时亲身将物品送到现场，领料人全程监控监视。格执行“五双”制度，（双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用）。剧存储严格实行双人双锁、专库专用的保管制度，领用时在公司指定的人员监督下一次性投料下槽，并使用专用领料用具，实行双人领料，禁止中间环节存放。

对于产生的有关含有剧毒物质的废弃物，一律按规定交由剧毒物品处理资格的单位进行回收、处理，并做好流向记录。

在日常生产过程中进行重点安全检查，检查制度的执行状况、现场的治理状况、职员防护状况等。根据相关法规规定，每年聘请持有国家资质的评价机构对剧生产、储存、使用、采购、治理等装置过程进行一次安全专项评价，并根据专家评价结果和建议进行改善、治理。

严格按照国家有关规定和重大危险源辨识方法对重大危险源进行评价，确定重大危险源的单元和等级，向有关部分进行申报、登记、备案。

四、采取防护措施，保证员工健康

为全面落实“安全第一，预防为主”的方针，保证员工的身心健康，企业需要采取以下防护措施：

首先，公司优先采用一些先进的工程技术，消除剧的生产过程中的危害。在项目建设的前期，企业应充分做好安全设施经费投进的预算，根据需要加装抽风、排毒设施，建设完成后，应定期检测作业场所存在的有毒气体的浓度，采取有效措施，将浓度控制在国家职业卫生标准答应的限值内。

在运行过程中，加强对安全装置、设施的维护保养，保证能够正常运行和使用。

在个体防护方面，公司为员工配发符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，加强员工的配带检查，使员工会使用、会保养、会报废。

按照规定，每年对职业危害场所进行一次职业危害因素监测、分析、评价，对不符合标准的项目场所要采取有针对性、可操纵性的措施进行改善，使其符合国家职业卫生标准或采取可靠的措施，保证员工的身心健康。

根据《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，公司如实告知员工本岗位中存在的职业危害因素和可能会导致的后果，为员工建立健康档案，严格执行员工岗前、岗中、离岗时的职业健康检查，将检查结果如实告知员工本人，至今未发现异常情况。

五、制订应急预案，进步应变能力

通过安全设计、操纵、维护、检查等措施，可以有效预防事故，降低风险，但不可能达到尽对安全。因此，制定万一发生事故后，应采取的紧急措施和应急方法，以最大限度地减少伤亡。

首先，我公司组建编制应急队伍，在进行危险与应急能力分析的同时，开展预案编制、评审、、实施并制定应急预案。应急预案编制完成后并对全体参与生产经营活动的相关方和职员进行培训，使每位员工都了解、把握紧急应变的程序和处理方法。

应急预案定期组织实施演练，每年一次。根据应急演练的实施情况，检查应变程序的符合性和员工的应变能力，改善问题，不断优化，确保事故损失降到最低限度。

第4篇：车间化学品管理制度范文

【关键词】三级站管理；检测仪器；实验管理；能力建设

1、厂级三级站的特点

1.1厂级三级站是隶属于公司产品质量监督检测站管理和分厂共同管理的机构，负责产品的日常监督检验、过程检验及出厂检验，负责产品质量的物理及化学相关指标的监控，也是产品质量安全的一道关卡。

1.2三级站配置有各种不同等级、精度、类型的仪器、设备，有多种化学试剂、待测样品，有经过培训的技术人员，有一系列的规章制度。不论是从事基础研究还是进行产品性能检测，其只要职责是及时对内对外提供科学、公正、准确的方法和数据。测量数据时三级站的产品。

1.3三级站的工作质量不仅依赖于仪器设备，且与检测人员的素质、水平紧密相关；样本的代表性、前处理方式、分析方法的选择、试剂、数据处理和传输等都会影响到质量结果。

2、厂级三级站仪器设备管理

2.1 合理配备检测仪器

2.1.1必要性：要结合国家局及公司产品质量监督检测机构检测任务及生产车间实际情况配置适用的仪器，避免需要的没有配备，配备的仪器用不到。

2.1.2符合性：配备的仪器要符合标准检测分析方法、检测技术规范、国际国内或行业相关标准的要求，防止检测方法和检测结构偏离规范的要求，造成不良影响。

2.1.3先进性：要考虑行业检测发展趋势，参考最新标准，避免购置已属淘汰或面临淘汰的仪器。

2.1.4可靠性：配备的检测仪器要能够适应检测环境且持续稳定可靠运行，易于维修、维护及更换配件。

2.1.5经济性：在保证检测仪器性能、技术要求、参数符合的前提下，还应考虑其可接受的购置费用和运行费用，配置买得起而用不起的情况发生。

2.2 三级站仪器设备的管理（计量设备器具和一般仪器设备）

2.2.1分类安装存放 根据不同检测仪器设备的使用条件、工作原理，选择合适的温度、适度、光线环境进行安放。对在用、故障、停用的仪器要规范管理。

2.2.2仪器档案、资料管理 包括采购申请、采购依据、采购合同、验收报告、各类仪器的说明书、合格证、操作规程、维修记录、检定记录整理入档，形成一项一卷。

2.2.3计量器具的管理

2.2.3.1按照国际国家标准要求，所有计量仪器设备都应能溯源到国际或国家标准的测量标准进行校准，以保证量值传递的准确性，按照分类进行检定、校准、对比等实现。

2.2.3.2检定合格仪器贴绿色标识，停用仪器贴红色标识，校准合格仪器贴黄色标识，限用某范围或某点仪器贴蓝色标识。

2.2.3.3计量器具管理做到受检率、检定合格率、抽检合格率达到要求。不使用未经检定、校准的计量器具；不使用超过检定、校准周期的计量器具；新购入、过期和封存后启用的计量仪器，使用前要重新检定或校准；计量器具降级使用，要及时通知使用者，调整台账；发现计量器具偏离标准状态、要及时进行评定和追溯。

2.2.4检测仪器的管理

2.2.4.1检测仪器实施管理最主要的是要建立一套完整管理制度，认真贯彻执行。指定专人管理检测仪器，或者授权实验人员专门管理；管理人员要认真负责，调离时做好交接手续；大中型仪器设备要建立独立档案、资料完整；操作复杂的检测仪器，应有操作规范，最好专人使用，操作简单的仪器的人员经过培训和管理人员认可后才能使用；提高仪器使用率，鼓励技术人员开发仪器新功能；实验操作要按操作规程进行，运转不正常及时报告，不隐瞒；建立定期检查维护制度，使其保持最佳状态，有故障及时报修；仪器管理人员做好运行维护记录，统计仪器利用率，做好文件收集归档和技术资料更新工作；长期不使用的仪应放回仓库，废旧仪器及时办理报废手续，移出实验室。

2.3 检测仪器技术人员管理

2.3.1配置合适的的仪器分析人员，既要考虑仪器的使用，也要考虑到维修，还应考虑仪器计算机配套、软件操作。

2.3.2保持检测仪器分析人员相对稳定，仪器分析不同于普通的化学分析，从上岗培训到能熟练地单独操作并能解决分析中出现的问题。

2.3.3加强仪器分析人员继续教育培训 通过脱产进修、参加外部培训班、业余进修、函授学习、参加学术交流、技术研讨等方式来实现。

2.3.4正确考核仪器分析人员的工作量 仪器分析在所有的分析方法中有其自身的特殊性，应保证他们有更多的时间、摸索的时间，在实际量化考核时应将他们的专业学习、查阅资料、科学研究、学术交流、外出培训等活到纳入。

3、厂级三级站检测质量管理

3.1取样管理。执行操作规程及取样方案，使用规定的取样工具、容器和隔离用品，定时定点取样，防止错误取样、样品污染，保证样品有代表性并做好留样，做好取样记录。

3.2检测分析管理。要做到制样准、试剂准、仪器准、方法准、计算准、报告准，制样及时、分析及时、报告及时。

3.3原始记录管理。所有分析（包括复检、抽检、送样等）都必须有原始记录，记录内容需有分析项目、时间、记录编号且记录及时、准确、齐全、真实、清楚。

3.4探索分析测试结果不确定度的评定，减小测试结果的判定风险。

3.5检测报告管理。检测报告必须真实，有固定的格式，完成三级检查及审核、审批。

3.6标准物质、标准品使用。标准物质或标准品通过检定和校准仪器、研究和评价测试方法、作直接对比的标准、建立测试体系的质量保证等方式应用到分析测试中，保证检测质量。

3.7建立实验室质量管理体系。通过编制实验室质量管理体系文件，遵循质量管理八项原则，明确体系要求，建立质量保证机制，持续改进，实现合格评定和实验室认可。

4、化学试剂管理

4.1 化学试剂分类分级存放使用，防挥发、防潮、防变质、防震、防辐射，建立科学严谨的管理制度，对试剂的采购、入库、使用、流转、报废等有明确规定并执行。

4.1.1遵循便于使用、确保安全的原则管理化学试剂。

4.1.2依据试剂的化学性质分类存放，易燃、易爆、剧毒、腐蚀性的要分类、分区、分库房存放，不能混放，做到隔离、隔开和分离。

4.1.3每瓶试剂要有标签，无标签的当做危险品重新鉴定或者处理。

4.1.4易挥发试剂应装在密封密闭容器中，防漏气、防潮，定期检查。

4.1.5严禁烟火、火源，注意防雷电。

4.1.6危险化学品应按照危险化学品管理办法进行管理，做好采购、运输、使用、报废等各个环节。

第5篇：车间化学品管理制度范文

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，突出重点行业，抓住重点领域，强化监督管理，推动隐患排查，加大整治力度，扎实开展安全生产大检查活动，有效防范安全生产事故发生，确保全县安全生产形势持续平稳。

二、检查内容

（一）共性检查范围及内容。

1.建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系，实现“五级五覆盖”、企业“五落实五到位”，推进重点工作落实情况。

2.贯彻落实新《安全生产法》和《国务院办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》情况。

3.是否建立健全隐患定期排查、登记建档、治理措施等长效机制。

4.是否存在非法违法生产经营单位拒不执行安全监管监察指令，抗拒安全执法，应关未关、关闭不到位或者关闭取缔后擅自生产经营建设，停产整顿、整合技改未经验收擅自组织生产等现象。

5.是否依法取得国家及省市规定的有关证照；主要负责人、安全管理人员是否具备相应的安全管理知识；特种作业操作人员是否合法取得相应资质；对从业人员是否进行安全生产培训。

6.是否按照有关规定履行安全设施“三同时”手续，并通过验收报有关部门审查合格；是否存在未经批准擅自建设和生产的现象；是否做到重大事故隐患，整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”。

7.是否建立健全安全生产责任制；企业是否建立安全生产“一岗双责”责任体系；是否落实隐患排查整治责任部门和人员。

8.是否贯彻落实国家有关安全生产法律法规、国家标准、行业标准，建立各项安全生产规章制度；是否依法设立安全生产管理机构，配置专（兼）职安全管理人员；主要负责人是否按时召开安全生产工作例会，研究安全生产重大问题。

9.是否建立重大危险源监控管理制度；是否建立重大危险源档案；是否制定符合本单位实际、可操作性的应急预案；是否定期开展应急演练。

（二）行业检查范围及内容。

1.道路交通（含水上交通）：严厉打击超载、超速、超员、酒后驾驶、疲劳驾驶等道路交通违法违规行为；全面排查桥梁技术状况、应急预案、监控设施、养护管理等情况；客运公司、货运公司是否落实单位及乡镇主管人员责任；三类以上班线客车和运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的道路专用车辆卫星定位装置使用情况；强化渡口码头监管监控，严格执行签单发航制度，严厉查处无资质人员违章驾驶船舶行为等问题。

2.建筑施工：严查无资质，超越资质范围承包、违法分包、转包工程等行为；执行新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”制度情况；严查施工现场管理秩序混乱等问题。

3.校园安全：学校危房管理；学校内外各类活动场所的安全设施隐患；校内外活动安全管理；是否建立校内大型活动、外出活动审批、报备制度；学校消防安全和危险化学品管理；校车安全管理；饮食卫生安全管理等情况。

4.汛期安全：抓好中小河流、水库堤坝、城市低洼地带等洪涝灾害易发区域的防汛安全检查；及时开展河道、排洪道疏浚清淤工作；加强对受洪水、强降雨、山体滑坡、泥石流等自然灾害隐患点的排查，完善相关应急预案，强化应急处置等情况。

5.城乡燃气：燃气供应企业落实安全管理责任；燃气管网安装是否符合行业安全标准，按规划敷设燃气管线；违规使用软管、私拉乱接管线等问题；气表、灶具、管线等是否符合国家标准等情况。

6.油气管网安全:集中打击破坏损害油气输送管道及其附属设施的违法行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻等问题；依法查处油气输送管道保护范围内无证开采、以采代探、越界开采等违法行为；依法严厉打击打孔盗油等破坏油气输送管道的违法犯罪活动，查处破坏、盗窃、哄抢管道设施及其他危害管道设施安全的违法犯罪案件等情况。

7.食品药品：餐饮从业人员持证上岗情况；食品生产加工经营过程的卫生情况；食品和食品原料进货查验、索证索票制度落实情况；餐具消毒情况；设施设备运行情况；食品安全管理制度执行情况等。

8.非煤矿山：对砂场、砖厂的窑体、烟囱、防排水系统、供电、窑棚、制坯车间、采场、砖坯堆场、溜土槽等易滑坡部位组织专项治理，整治非法开采等情况；企业落实安全生产许可证制度，健全各项管理制度、岗位职责和操作规程，完善事故应急救援预案等情况。

9.危险化学品：新建危险化学品生产、储存项目未经正规设计，以及未通过建设项目安全条件审查并已建设、投入生产运行的；未进行重大危险源备案，未进行评估或评估未通过的；存在重大安全隐患未整改而继续生产、经营的；整治液化气站、加油站以及酒厂在生产、运输、储存、销售、产品质量和消费使用等环节存在的问题。

10.烟花爆竹：非法违法生产经营、储存及运输烟花爆竹行为；烟花爆竹经营企业“三超一改”（超定员、超药量、超范围、擅自改变工房用途）行为。

11.消防：商居混杂的建筑物、老旧住宅、城乡结合部的小作坊和“三合一”“多合一”场所的火灾隐患排查整治情况；重点整治车站、医院、商场、市场、宾馆饭店、网吧、娱乐场所等人员密集场所消防安全隐患问题，查处锁闭、封堵或占用疏散通道、疏散楼梯、安全出口等违法行为。

12.特种设备：氧气、液化气等气瓶及压力管道、锅炉、危险化学品承压罐车、电梯、起重机械和游乐设施等特种设备运行情况。

13.旅游安全：景区游客运载工具等设施和场所安全管理情况；非法从事旅游客运和车辆带“病”运营、超载运营、超时运营等情况

14.民用爆炸物品：民用爆炸物品库存、库区设施、运输、销售、使用等环节安全管理情况；非法经营、倒卖、转借民爆物品等违法行为。

15.工业企业方面：企业和施工单位安全生产责任制、安全生产规章制度、应急救援管理、特种作业人员持证上岗等情况。

三、方法步骤

（一）动员部署。各地各部门结合实际，制定本地、本行业领域的活动方案，报送县安委会办公室；要督促企业全面开展自查自纠，及时治理纠正非法违规行为，消除安全隐患；要突出重点，将检查出的问题逐一登记，建档立案。

（二）企业自查。督促各生产经营单位要全面开展安全生产自查自改，向行业主管部门上报安全生产大检查自查自改情况；要按照检查范围逐条检查，对排查出的问题，立即整改，不能立即整改的，做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

（三）部门检查。由各行业主管部门牵头，深入基层、深入生产经营单位，对本行业领域的安全生产大检查活动情况进行督促检查。要按照解剖麻雀的方式，分析共性、个性问题，有针对性的指导企业加强安全生产；要重点检查上报隐患或自查自报隐患为零的企业，如发现隐患，按照有关法律法规上限予以处罚，并依法追责。

（四）政府督查。要坚持“明察+暗访”相结合，开展联合执法。对检查发现的重大安全隐患和非法违法行为要挂牌督办，该上限处罚的一律上限处罚、该停产整顿的一律停产整顿、该取缔关闭的一律取缔关闭。组建督查组，对各地各有关部门开展安全生产大检查活动进行全面督查，确保不走过场、不留后患。

（五）总结巩固。各地各有关部门要及时总结安全生产大检查活动情况，将活动总结报县安委会办公室；对安全生产大检查活动组织不力、行动迟缓、效果不明显的乡镇和行业部门，予以通报批评，依法追究相关部门和人员责任。

四、工作要求

（一）统一思想认识。各地各部门要按照“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的总体要求，认真研判、精心部署、扎实推进；党政主要负责人要切实履行安全生产第一责任人责任，班子各成员要具体抓好分管行业领域的安全生产专项整治工作，确保安全生产大检查活动取得实效。

（二）加强组织领导。县政府成立以县长任组长，各分管副县长任副组长，县级有关部门主要负责人为成员的安全生产大检查活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在县安委会办公室，由县安监局局长兼任办公室主任，负责安全生产大检查活动的组织指导、督查检查和信息反馈等工作。各地各有关部门要研究解决领导体制、监管机制、责任机制、追究机制、审批机制、整改机制以及队伍建设、班子建设等方面的突出问题，扎实推进安全生产大检查活动工作落实。

（三）逗硬执法检查。各地各有关部门要认真贯彻新《安全生产法》，对非法违法行为和重大安全隐患要坚决采取“四个一律”和停产、停建、停电、停供、扣押、关闭等强制执法措施，做到从严查处、打击到位。对发生的社会影响较大的一般事故，县政府安委会要挂牌督办，依法依规追究有关人员责任。

第6篇：车间化学品管理制度范文

同志们：

今天召开这次安全生产工作会议主要是贯彻月日召开的全国电视电话会议精神，部署我区春节期间的安全生产工作，确保全区过一个欢乐、祥和、安全的春节。刚才同志传达了国家、省、市安全生产工作会议精神，希望大家认真贯彻落实。下面我讲几点意见：

一、认清形势，提高认识，把做好安全生产工作作为春节期间一项突出的政治任务来抓

刚刚过去的××年，在大家的共同努力下，我区的安全生产形势基本上保持了平稳态势，全区未发生一次死亡人以上重大生产安全事故，未发生影响恶劣的重大事故，为全区的改革、发展创造了良好的外部环境。但是我们也必须清醒地看到，我区的安全生产形势依然严峻，前一时期一些省、市接连发生重特大安全事故，特别是自去年月以来，接连发生了河北邢台沙河铁矿火灾事故和陕西铜川陈家山煤矿瓦斯爆炸等事故，给人民群众生命财产安全造成重大损失，教训极为深刻。从我市情况来看，去年事故起数虽明显下降，但死亡人数、经济损失却有所上升，安全生产形势依然严峻。我区的安全生产形势也不容乐观，还存在许多隐患和问题。一是个别部门、少数干部安全生产意识淡薄。抓安全生产停留在口头上多，落实到具体行动上少，满足于以会议落实会议，以文件落实文件，没有真正扑下身子深入基层，及时发现和处理各类安全隐患。二是还存有一些死角死面。尽管一年以来我们组织了一系列安全生产大检查活动，但是距生产安全的要求还有一定差距，部分企业还不同程度地存在一些安全隐患。年前，我和区长到煤矿、中、等单位检查了一次，就发现了一些问题，说明我区安全工作不是没得抓，而是还有许多工作要做。三是安全生产基础工作还不够扎实，一些企业受利益驱动，不按安全规章办事，盲目非法组织生产，安全生产投入少，欠帐多，必要的安全设施不到位。

安全生产，事关人民群众的生命财产安全，事关改革发展稳定的大局，必须天天抓，时时抓，一刻也不能松懈。去年，国务院专门召开两次安全生产会议，总书记、总理都先后多次对安全生产工作作出重要批示，这在以前是从没有过的，给我的体会是各项工作中上级召开的安全会议最多，发的文件最多。年前，市长专门给我打电话，嘱托我一定要把安全生产工作抓好，市长亲自打电话部署专项工作，只有“非典”一次，这是第二次，可见市长对安全生产工作的重视。市委届次全会上书记、市长对安全生产工作作了专题部署。目前，离春节还有十几天的时间，区“两会”也将在近期召开，各项工作较多，节期也是购物旺季，人流物流多，这些都给我区的安全生产工作带来隐患，稍一疏忽就可能发生问题，特别是我区的中心区位置，安全生产无小事。前几天，书记、主任来我区检查安全生产工作，又专门讲：稳则稳。为此，大家一定要进一步提高思想认识，自觉地站在讲政治的高度，以对党对人民群众高度负责的精神，进一步强化责任意识，切实把安全生产工作抓紧、抓实。版权所有

二、突出重点，协调联动，加大节日期间的安全检查力度

大家回去后，要立即组织开展一次安全生产大检查，主要领导要亲自深入第一线，深入到厂企、车间及重点隐患部位，亲自部署，亲自督导，亲自落实。特别是要突出抓好重点行业和单位的安全监管。一是要抓好煤矿的安全整治。我区只有两个煤矿，确是可能发生重、特大事故的重点单位，需下大力气加以监控。现两煤矿都已责令停产，是不是真正停下来了？煤管办不要满足于把有关证照收了，而要加大监管力度，死看死守，坚决避免出现明停暗开、白天停夜间开的现象，一旦发现其偷开偷采，要采取坚决措施予以关闭。二是要抓好烟花爆竹等危化品行业的专项整治。春节前后是烟花爆竹销售旺季，我区人口密集，销售点多面广，燃放烟花爆竹给全区安全带来很大隐患，安监、公安、工商、质监等部门要密切配合，通力协作，加大检查力度，对于无照经营、滥设销售点、放私炮、仓储不合格的要采取果断措施，决不能手软。在危险化学品专项整治方面，安监局要会同公安、工商、卫生等部门，认真贯彻《危险化学品管理条例》及《安全生产许可证条例》的要求，对危险化学品生产、经营、储存、运输、使用和废弃物处置等各环节进行全面检查，做到不留盲点，不留死角。三是要抓好公共聚集场所的专项整治。节期是商品销售旺季，也是火灾事故多发季节，公安消防要会同有关部门对网吧、商场、超市、酒店、洗浴、旅馆、学校等公共聚集场所加大安全检查力度。此外，各小区市场已大多建成回迁，区市场服务中心、各街道要会同公安消防、安监等部门把好关，特别是防止乱布电线，经营与住宿一体等问题。要加强对大型群体活动的安全监管，汲取××年春节的重大事故教训，周密部署，精心组织，确保不发生安全事故。四是要抓好重点行业的安全检查。要抓好冶金钢铁企业的安全管理。目前钢材市场形势较好，一些业主不注意安全，盲目加班生产，“三违”现象在一定程度上存在。去年月日，铁矿发生混铁炉铁水喷出重大事故，一次死亡人，我区月日焊管厂也发生了一起死亡事故，这些血的教训要求我们要进一步加大工作力度，督促钢铁冶金企业汲取教训，完善各项制度，确保生产安全。要抓好建筑施工企业的安全管理。建筑施工企业历来是我区安全管理的重点，特别是临近春节，一些单位为赶工期加班加点，安监、城建等部门要加大监管力度，杜绝盲目赶工期而忽视安全生产问题的发生。要加强锅炉压力容器等特种设备的安全管理。目前正值取暖期，质监、安监等部门要采取有力措施，对洗浴、酒店、旅馆及其它企业的压力容器等进行一次全面大检查，重点打击私自加工改装小锅炉窝点，严厉查处使用无质检合格证明的锅炉压力容器单位，确保各项安全措施落实到位。版权所有

各单位、各部门要密切配合、协调联动，特别是一些部门的工作有交叉，一些职能将发生变化的，更要加强协调配合。工作职能在没有交接前，仍要按照原职责分工认真履行各自职责，决不能出现任何思想松懈，更不允许互相推诿，工作出现“真空”，否则一旦发生安全事故，要按照“四不放过”原则，严格追究有关人员的责任。

三、加强领导，落实责任，保证节日期间的信息畅通

第7篇：车间化学品管理制度范文

关键词：强化安全教育培训；倡导安全生产理念

安全事故的发生原因是多方面的，但其中最关键的还是人的因素。从国内外的统计分析资料来看，90%以上的事故是由人的不安全行为造成的，这些不安全行为具体表现为安全知识不够，安全意识不强，安全习惯不良。而提高安全知识，增强安全意识，改善安全习惯最有效的手段就是强化安全教育培训。

一、全方位覆盖“三化”，全过程跟踪“三性”

（一）当前安全教育培训存在着覆盖不够全面，教育方式较简单，缺乏专业安全教育培训人员和专业的机构等问题。这些瓶颈制约着安全教育培训向更深层次、更有效、更科学的发展。而“精细化”、“多样化”、“专业化”的培训能够进一步推进安全教育向有效、科学发展，从而达到通过教育培训使员工的安全意识得到提升，安全操作得到规范的目的。

1.科学施教，使安全教育“专业化”。质量是安全教育培训的重点工作之一，说白了就是教育和培训的安全知识、技能要求，员工能否愿意听、能否听的懂、能否用的好。焦化厂坚持“请进来和走出去”，把专业人员请进来结合生产实际进行专业教育，把特种作业人员送出去培训，提升安全教育质量。如煤气安全教育、急救安全教育都是邀请了相关的安全专业人员或医务人员进行施教，内容即规范也能与生产紧密结合。此外，还要求基层安全管理人员即要拓宽自己的知识点，不断提高给员工做安全教育的水平，同时还要把握施教者和受教者的结合点，使受教者产生思想共鸣，激发受教者的内驱力，最大程度地消化吸收新知识。

2.通俗易懂，使安全教育“多样化”。为提高培训的直观性，焦化厂利用图文并茂的直观方法进行培训，把文化补习与安全培训结合起来、针对性教育与系统知识讲解结合起来、形象化培训与老员工“传、帮、带”结合起来，不断拓展安全培训的外延和触角。此外，通过图片、漫画、电教片、演讲以及现场人员正反两方面的实际操作演示等方式进行安全教育。通俗、活泼、诙谐的语言和局部、细部的具体标准，使员工产生了浓厚的学习兴趣，产生了良好的效果。

3.以人为本，使安全教育“精细化”。人是安全教育的目标，安全教育必须围绕着人的因素开展。如面对文化程度参差不齐，用工形式多样等特性，焦化厂结合生产实际，根据不同工种、不同特点、不同内容，因地制宜，以实用管用为标准，灵活多样，不拘形式，重点抓好“薄弱点”、“特殊点”和“困难点”，因材施教、因人施教、因需施教，有效形成多层次、多渠道安全培训格局。

（二）在安全教育培训上，只有认识到了安全生产的潜在规律和内在的不稳定因素，抓好“时效性、针对性、规律性”工作，才能保证安全生产目标的实现，才能实现效益的提高。

1.结合各阶段工作重点，落实“时效性”。2015年4月份27日，福建三明市梅列区区安监局对煤化工车间进行安全检查。焦化厂围绕上级部门提出项目进行整改，并以此为契机，延续安全大检查的要求，进一步深入开展安全检查和隐患整改活动，确保活动时效。同时结合集团公司开展的“安全隐患随手拍”活动，建立“焦化厂安全隐患随手拍”微信群，仅四个月时间就发现并整改隐患12处，整改率100%。

2.根据不同用工，开展“针对性”的安全教育。焦化厂针对皮带岗位上患职业病的男员工比例较高的现象，在努力改善作业环境的同时，有的放矢地开展职业病防治宣传教育，逐步培养他们自我防护习惯和良好的卫生习惯，从而有效防止职业病的产生。同时利用多种方式将职业病体检的必要性与保密性进行宣传，消除员工不爱去不想去体检的心理，让员工从“要我体检”到“我要体检”转变。

3.根据节前、雨季等阶段生产的“规律性”，开展专题专项活动。如结合季节规律性，每年召开“节前综合性安全检查”、“雷雨季节专项检查”以及“电气系统专项检查”、“煤气水封专项检查”。结合使用周期的规律性，开展“有限空间专项检查”、“特种设备和煤气专项检查”和“平台支架、走梯、通道”等为主题的专项隐患排查工作，确保安全隐患排查落在实处。

二、贯彻“三严三实”制度，倡导安全生产“三理念”

多年以来，焦化厂以“安康杯”竞赛活动为平台，严格贯彻“三严三实”制度，积极倡导安全生产“三理念”，先后开展形式多样的培训，并结合不同区域、不同用工、不同工种、不同岗位的生产特点，采取多媒体教学、专家授课、案例分析、经验交流和观摩学习等途径，全面实施“全员安全培训工程”，确保员工参训率100%。

（一）贯彻“三严三实”制度

“严格的考核制度、严谨的培训机制、严峻的事故反思”和“实惠的效果、实际的收获、实在的感受”让员工安心工作、放心生产、开心获利。

1.严格的考核制度。在安全教育体系中建立优胜劣汰机制是非常必要的。焦化厂在坚持日常安全教育的基础上，实行考核制度，以不断的考核作为被动状态下强化员工学习的一种形式。将技术考核、安全考核与经济考核挂钩，与上岗资格联系，与个人和班组评先相联系，以真正做到优者奖、劣者罚，形成一套能够触动个人利益的优胜劣汰机制，有效调动员工学习的积极性。

2.严谨的培训机制。根据多年的实践总结，焦化厂已逐步形成了三级安全教育、转复岗教育、新工艺新岗位安全教育、特种作业人员安全教育、管理人员安全教育、经常性安全教育、违章人员安全教育的安全教育制度体系。如新员工上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育，再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和班组级安全教育考核都合格后才能上岗。

3.严峻的事故反思。 每年，焦化厂都会结合全国发生的安全交通事故、化危品管理事故等各类安全事故，开展专题教育活动。并结合本厂工艺变化及组织机构变化等实际情况，重新修订《焦化厂安全规程》、《焦化厂安全管理制度》、《焦化厂安全生产责任制》，重新识别2类、3类有限空间区域，制定防范措施，完成危险化学品网络登记换证等工作。重新修订的安规汲取以往安规修订至今安全生产事故的经验和教训，更具有时效时和操作性。

（二）倡导安全生产“三理念”

海恩法则：每一起大事故的背后，有29次轻微事故，300起未遂事故，1000条事故隐患。要确保安全生产，树立科学的理念，是夯实安全管理的基础。

1.树立“安全无小事”理念。“细节决定成败”。对安全生产工作来说， 工作落实“差之毫厘”，安全结果就会“失之千里”。因此，落实“安康杯”活动，就不怕从最坏处着想，要从最薄弱环节入手，积极主动寻找安全管理“短板”，力争做到不留任何安全工作“盲区”。

2.摒弃“被动安全生产”理念。焦化厂结合企业安全文化建设，积极教育引导员工遵章守纪，从引导、培养员工对安全与健康的自愿、自需、自求意识入手，提高员工从“要我安全”到“我要安全”的^念转变，由“他律”为“自律”的自觉行为。如焦化厂煤化工车间以“安全生产活动月”为抓手，积极营造出“见安全、听安全、话安全”的安全生产氛围，并结合本车间生产实际，开展的以工段、班组为单位的趣味抢答、抽签问答、安全演练等方式，让员工们每参加一次，增加一次的安全教育，提高了安全知识，同时真真正正地记进了脑海，落到了实处。

第8篇：车间化学品管理制度范文

广东中远船务主营业务为船舶和海工的修理、改装和建造，形成“三业并举”的发展格局，在广州市黄埔区和东莞市麻涌镇分设修船和造船基地，现有厂区占地面积67万平方米，其中修船厂区5万平米，码头405米，地处广州黄埔区，毗邻黄埔港；造船厂区61.7万平米，码头728米，地处东莞麻涌镇，毗邻虎门港。

2011年， 广东中远船务实现造修总产值30.0亿元，利润2.2亿元，综合税收贡献1.5亿以上。

一、紧抓安全是首要任务

1、企业员工生命高于一切

在广东中远船务的东莞厂区内，有很多诸如“安全是回家最近的路”关于安全的大型标语。“这涉及到一个企业的有效的组织运行，对于船舶制造业来说，每一个环节都都比大多数行业存在更高的安全隐患，因此我们一直强调‘安全第一’。”陈德林介绍道，广东中远船务一直以来都十分重视安全，尤其是企业员工的生命安全。在广东中远船务的展厅入口，笔者看到了巨大醒目的一句企业宗旨“企业员工生命高于一切”,陈德林认为，企业的发展，靠的是人的智慧和力量，员工的创新精神和实干精神，推动着企业向前发展。如果连员工的生命安全也得不到保障，就不叫科学发展了。

2、“管生产必须管安全”

广东中远船务是联合国和平安全组织成员之一，是中国最早加入的成员。对于生产安全，广东中远船务是作为首要的政治任务去抓的，为了安全舍得投入。“生产过程要必须要有安全措施的保障，我们在分段转运等各个过程，都会充分考虑安全因素，因为这些过程稍不留神就会存在安全隐患。管生产必须管安全。”陈德林说，广东中远船务把安全策划贯彻整个工艺流程，强调“安全生产”的理念。广东中远船务是CCS船级社和英国劳氏船级社认证的质量、安全、环境健康三位一体体系的企业，每年都会进行2次检查和认证。生产的安全性，对于产品的质量起着重要的保障作用。

二、三业并举，“特”字上下功夫

在采访过程中，笔者感受到，广东中远船务对于企业自身的业务，有着清晰的细分定位。广东中远船务以“做强造船，做优修船，发展海工，在特字上下功夫”为目标， 以市场和客户需求为导向，立志成为中国华南龙头船舶工业企业。

造船方面，从常规船(HANDYMAX型和SUPERMAX)散货船为基础,向高附加值的特种船(如牲口船、沥青船、多用途船等)发展；修船方面，增强集装箱船、油船、散货船等三大主船型的常规修理能力，开拓非船产品和配套工程业务，向散装运输危险化学品船、散装运输液化气船、滚装船、邮轮等高技术含量特种船产品方向发展；海工方面，则会主攻FPSO、PSV海工辅助船、铺管船、风力安装船等。

1、造船能力与日俱增

据陈德林介绍，发展造船是广东中远船务做大做强的关键之举。在集团的统一部署下，广东中远船务2007年启动、2008年正式进军造船领域，并制订了三年发展战略目标，即2008年起步，2009年打基础，2010年起形成系列化生产。结合市场形势和自身实际，广东中远船务明确了造船产品定位，以57000吨散货船为主，条件成熟时发展特种船舶和海洋工程船舶建造，逐步形成系列化、标准化、专业化造船。

从造船硬件设施方面看，广东中远船务从2008年－2011年这三年间，实施规划、建设与生产同时进行，顺利建成8万平方米的船体联合车间、450T龙门吊、涂装房、泊位、科技大楼等重点项目，初步形成80万载重吨的年制造生产能力的现代化造修船企业。

2009年4月，广东中远船务成功交付第一艘新造船“凯斯”轮，该船的成功建造标志着公司产品结构转型成功。截止2011年，广东中远船务已经成功交付57000散货船21艘，实现年造船产值24亿（占公司总产值75%以上）。同时，2011年，广东中远船务成功进入牲畜船和海工辅助船建造领域。在市场环境极其恶劣的情况下，公司持有57000吨散货船、35000吨散货船、牲畜船、UT771海工辅助船、Tender Barge等不同类型产品订单30个以上，生产排至2014年。

2、修船和改装能力不断提升

广东中远船务依托集团统一经营的优势，经营生产总量、经济效益等方面都不断增长,最初的广东中远船务，是从修船业务开始的。

陈德林介绍，广东中远船务2002年产值1.9亿，首次进入中国修船排行榜前十位；2003年起产值年增长50%；2005年实现产值4.3亿，荣获“广州最具成长性企业”和“最具竞争力企业50强”称号；2006年实现产值6.7亿，成为华南第一修船企业；2007年实现产值10.3亿；2008年修船产值17.8亿，在金融危机爆发以后，广东中远船务年均修船产值仍保持在7个亿以上。

广东中远船务在不断做大修船总量的同时，也注重优化产品的结构，2006年开始逐步从常规修理向高难度、高技术含量的改装和大工程量产品发展，成功修理改装单壳改双壳油轮“粤油901”、油轮改散货船“喜鹊”轮和“河北天才”轮、油轮改半潜驳“铁面前锋”等。并成功地将6万吨浮船坞“远洋二号”改装成15万吨级，首创华南水上切割、合拢工艺, 由此被评为东莞市2008年科技进步一等奖，2010年公司成功完成FSO“蓝特拉”改装项目，顺利进入东南亚FSO改装市场。

2011年，广东中远船务顺利完成修船159艘，确保产值7亿，持续评为华南地区修船龙头企业。

3、依托集团优势，挥军海工

广东中远船务依托中远集团的优势，在短短的几年间，获得快速发展。目前，广东中远船务主要通过集团投入和股东增资的方式，解决资金问题以保障生产的顺利进行。据陈德林介绍，广东中远船务已开始进入海工业务，未来会进一步将公司的产品开发向海上浮动装备制造业拓展，创造未来更大的发展。

三、快速响应，迎战市场

制造业市场瞬息万变，把握机遇及时响应，才能迎战市场。广东中远船务能获得快速发展，与企业的快速响应机制是分不开的。具体包括技术的快速响应和管理制度的快速响应两方面。

1、高端技术与先进生产模式的支持

采访过程中，陈德林与笔者分享了广东中远船务建造的第一艘船“凯斯”轮的建造过程。广东中远船务在进军造船领域后，2009年4月，成功交付第一艘新造船“凯斯”轮，创当时华南地区交船最大吨位记录。

“ 当时没有整船建造的设施，我们建造的第一艘船采用气囊技术下水，困难相当大。”陈德林介绍说，对于气囊技术下水的操作，广东中远船务当时对各个方面都做了精确的计算。从各大船厂聘请专家，组成优秀的经验丰富的专家团队，共同研究方案，安全组织实施整个下水过程。下水后，首制船开进翠华山坞进行合拢，这一环节同样在技术方面的要求非常高，为了保证船的平稳合拢，对偏移值校对等各项技术参数，都要进行精密的计算。广东中远船务的首制船，打破了常规的造船方法。

广东中远船务当时学习韩国先进的造船管理模式，推进CIMS系统应用，促进设计、生产、管理一体化，精细设计、科学指挥，执行有力，确保系统高效运行，不断提高生产效率、缩短建造周期。另外，如何及时地跟船东沟通和谈判等，都是必须考虑的。

陈德林告诉笔者，得益于高端技术、先进生产模式，以及当时工人们的加班加点，终于使得首制船按期交付。在澳大利亚码头首次检验零缺陷通过的时候，大家都松了一口气。广东中远船务完美完成了第一条船的建造，获得了船东的信任，因而船东愿意继续下单。造船零的突破，给整个公司给整个行业一个肯定的答案。

2、严谨高效的管理体制

“广东中远船务在生产硬件方面，比起其他兄弟企业还有待提升。在硬件上的不足，更要求我们在完善管理体制方面多下功夫。”陈德林说，广东中远船务遵循“激情、实干、创新”的企业精神，强化企业管理，加强管理体制、机制和管理模式的建设，为企业科学稳健发展奠定了坚实基础。

在管理体制建设方面，广东中远船务设立了造船、修船、生产服务、基建、运行系统和保障系统五大系统管理架构，成立14个职能管理部门、8个生产车间、工区，明确各系统各部门职能，理顺管理线条，为企业管理提供了组织保证。

在完善管理模式方面，按照集团统一管理要求，广东中远船务坚持行政管理实行部门长负责制、产品管理实行项目负责制、生产区域管理实行作业长负责制和班组管理相结合的管理模式，不断赋予管理模式新的内涵，不断完善企业快节奏、高效率的管理体系。陈德林笑称，“目前公司的谈判，询价报价等，都是我直接管，节省了中间环节，因此响应更快。”

在人员管理方面，广东中远船务很重视人才的培养机制，2011年在科技创新激励方面就投入了90多万。“人才是企业发展的根本。要实现快速接单，快速的反馈谈判，需要专家人才；接单后，快速有效的生产，需要一个高效率低差错的团队，我们有自己的工人、协力队、分承包包工队，实行实名制是海工生产管理的要求”广东中远船务将经济指标和经济责任层层分解，落实到各部门、落实到单船。并确立考核标准，实行公司、部门、员工三级考核，做到责、权、利相统一，不断促进企业经济运行的规范化、科学化。

四、向“海工”进军

广东船务海工发展初期的定位是海工辅助船，以PSV、与Tender Barge为主，切入海工建造领域，建立海工建造体系，随着市场发展和企业能力提升，由浅入深，从辅助船向其他海洋工程发展。

1、理智看待海工发展“现在海洋资源开发需求量增大，导致海工制造业大热。我认为不应该是一窝蜂而上，因为现在海工人才缺乏，海工配套企业也相对缺乏，企业应该在进入这一块市场之前好好思考……”陈德林说，广东中远船务对进入海工领域的思路比较清晰，总体思路是学习新加坡海工项目负责制管理模式，重点在于学习其先进的技术、资金和项目管理，从无到有，从有到优逐步发展。同时，对海工业务的发展业务也有清晰的规划。

2、不断取得成绩，平稳进军

目前，广东中远船务除了成功改装2艘FSO项目，已承接UT771海工船建造项目（4＋6），Tender Barge(海洋钻井驳，2＋2)建造项目。重点在于取得海工建造经验，培养海工项目管理人才队伍，改造好海工生产线，确保海工建造的硬件装备。

五、“没有规划梦想就没法实现”

广东中远船务立志成为华南第一、管理一流的船舶与海工修造基地。“没有规划梦想是没法实现的。我们在国家政策支持的环境下进行规划，总的来说，对外，我们恪守合同，视船东的满意高于一切；对内，进行精细化管理，追求效益最大化。”陈德林向笔者介绍，规划主要分四步走。

第一步：规划100亩土地的海工装备建设：在100亩土地上建设15万吨海洋工程干船坞并配备900吨龙门吊，或集团内调配8万吨浮船坞，完善相关生产配套设施，用于海洋工程修理改装和建造。

第二步：以政府划拨土地置换的方式促进15万吨海洋工程干船坞的产能，促进海工事业的发展。

第9篇：车间化学品管理制度范文

述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看采购部经理个人年终述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

采购部经理述职报告120____年4月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报：

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度，并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素，更重要的限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话---出发时轻轻松松，是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。

今后工作计划与重点：

为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：

一、材料成本控制

以源头采购为原则，尽量减少中间环节。材料采购的性价比以质的产品等方面开展工作，加强采购工作透明度，使采购

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调

建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度，并要制定《采购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量，又能有力的控制采购成本。

三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力，使工作开展更为顺利些。

通过一年的不懈努力和奋斗，认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求，尤其苗木方面;

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我一定要深入市场，认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以的工作状态努力完成各项采购任务。

并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近，努力做一名合格的采购员。

总之，20____年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

采购部经理述职报告2各位领导、同志们：

大家好!我是________&&&经理，全面负责________所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任&&&经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和&&&的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

一、完善制度建设

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。&&&的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

二、严格规范采购计划管理

严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。

三、强化&&&进货管理

针对近年来严峻的食品安全形势，组织&&&员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，&&&的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据;

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期;

3、每种食品添加剂都有相应的合格证和检验报告，严格禁止食品卫生监管部门黑名单的食品添加剂流入酒店;

4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。

四、加强对供货商的选定、使用的管理，从资质、价格、服务上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入________，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在6月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。

五、在采购过程中，货比三家，确保物美价廉

“保证采购质量的同时为公司节约每一分钱”是采购人员的准则，在工作中，我一直坚持“同等质量比价格，同等价

格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

六、按照酒店采价定价相关制度，定期会同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查，组织召开定价会进行定价。此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。

七、按照酒店质价评议、合同评审和采购招标的相关规定，对每一项大宗物品的购买经过多方询价，多方对比，并召开质价评议和合同评审会，切实做到采购质优价廉的物品，降低采购价格;

八、加强了对车辆的管理。由于工作业务的需要，去年8月份酒店三辆车划归&&&管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。

在过去的一年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索，敢于创新，不断完善和改进工作的方式方法，以更大热情的工作态度投入到本职工作中，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力，确保采购工作更好更快的发展。

采购部经理述职报告3尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好，我是四平地产物资采购部副经理王鹏飞，首先感谢领导一直以来的信任与栽培，同事的帮助与理解。与源平兼程四载，让我收获良多。在过去的一年里，我严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质、保量、及时的完成了各项采购任务和认质认价工作，保证了各部门的正常运营。现将20____年采购部开展的情况，向大家做一详细汇报，希望各位领导、各位同事对我部今后的工作给予进一步地指导建议。

一、20____年工作情况总结：

1、我们的采购工作是满足公司全体部门所需，就是以最低的成本采购高质量严要求的各种材料和设备，并对要采购的物资进行细心的分析，做出性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

小到几毛钱一直的笔，大到几百万一台的设备。全力摒除“贵就是好”的错误思想，甄选适合本工程定位的产品，并适时的将采购价格与申购部门沟通，增强成本意识，减少不必要的开支。

2、“天道酬勤”是我一直勉励自己的话，所以在工作中我多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。

加强与供应商的沟通更及时做好跟进工作，争取让他们能主动配合我们，及时解决问题尤其是按时、按质、按量的提供所需的各种物资和设备。遇到图纸变更，所订设备需要退货或换货时，竭力与厂家磋商，力争将损失减到最少。

3、密切与公司各部门的沟通，提前了解所需，严格控制产品质量和进场时间，保证各种材料购进科学合理。

材料进场时，严格执行签收。遇到特殊情况及时与项目经理和总经理联系，绝不自作主张。

4、20____年是紧张而忙碌的一年，为确保工程顺利完工，采购部几乎全员无休，认真完成采购计划，遇到困难不退缩，遇到责任不推脱。

采购部询价议价的过程与合同的履行接受全体部门的监督与指导，并严格按照“采购部岗位职责”律己，严格遵守“合同会签制度”和“用章审批制度”。做到每一种材料的选定和每一笔款项的支出都公开、透明，有理有据。通过采购部全员的不懈努力，克服了任务重、时间紧、人手不足等困难，较好了的完成了源平美璟花园交房和源平商业项目开业的物资采购工作。

二、工作中存在的不足

1、对特殊工程材料相关知识和特种专业设备了解不够透彻，这就要求我们采购专员要进行大量的市场调查，在一定程度上影响了采购效率。

2、存在采购经验不足、议价能力较弱的现象。

3、存在与申购部门或供应商沟通不到位的现象，从而造成所采购物品不能满足使用部门需要或供销商不能及时得到订单变更通知而造成损失。

4、个别申购流程、制度执行不够严格，比如急需物品先采购后报批的现象。

针对以上现象的出现，采购部也采取了一系列的措施来弥补此中的不足：

勤能补拙，面对陌生材料和设备的采购任务时，我们通过网络、调查市场和向专业技术人员探讨等方式深入了解和学习，丰富自身专业知识积累，同时也掌握了大量客户资源，方便日后工作的开展。

在日常的采购实践中，我们有意识的锻炼自身的沟通技巧和议价能力，针对不同的产品定位及供应商采取不同的谈判策略。不断加强细节的管理，提高责任心，明确申购部门所需，把控供应商生产供货情况。

严格按照采购流程询价定标，同时也提示各申购部门规范物资申购流程，所需物资一次性提全提细，提高物资采购的计划性。

三、未来工作规划

新年伊始，新的机遇和挑战就在前方。在今后的工作中，我会不断探索和改进工作方式、方法，继续以一丝不苟的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中。

逐步增强团队协作意识，做到既分工合理又配合默契，充分提高自己的管理能力和执行能力。

继续加强与所需部门的沟通，了解所需物资的到位时间及相关技术要求，提醒各部门及时申报采购计划，以便有更充足的时间做好调查，有的放矢。

坚持不懈的依照公司各项规章制度严于律己，抓好采购流程和制度落实，努力营造制度化、规范化的工作氛围。

整理供应商资源，去劣存优，建立完善资料库，在不损害公司利益的前提下维护好与已合作供应商的关系，方便已购产品的售后维修，同时保障今后采购工作更快更好的开展。

不拘泥于传统的采购方式，充分利用发达的网络信息平台，从多样的产品供给中，找到最适合我项目所需的物资，高效率的完成采购任务。

虚心的接受各位同仁的指导和建议，不断提高自己的专业知识与业务水平，做到事无巨细，有章可循。

采购部作为公司的敏感部门，我会一如既往的恪守职业操守，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂，永远把公司的利益放在第一位，常怀一颗感恩的心，为源平的美好明天继续奉献自己的智慧和才能。

以上是我20____年度工作情况的汇报和自己的一些工作思路，反思自身工作还存在很多需要努力和改正的地方，敬请各位领导、各位同事给予批评、教育、指正。

最后，再次感谢公司领导在过去的工作中给予我锻炼的机会!再次感谢领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!再次感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!谢谢!

采购部经理述职报告4又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划，只有这样目标才够清晰，以至于在以后的工作中不会茫然。

在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾为之着急，但事实好像跟自己拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记，它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

三、存在的不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面，由于个人能力素养不够高;另一方面，就是时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三部分，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比较多，我现在对这一块的了解还不多，在20____年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。

总之，在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步，从而弥补以往存在的缺点与不足。

采购部经理述职报告5尊敬的领导、各位同事、大家好：

一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务，作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面：

1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。

作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。

才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的________现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购;对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为，

二、工作方面：常规工作

(一)作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：

1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作，未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。

发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。

3、组织人员完成了____苑、____食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。

5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。

6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。

7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。

8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。

组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。

9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。

10、积极组织员工参加中心开展的"体育文化周"活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

11、针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施：在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。