经济与管理精选(九篇)

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第1篇：经济与管理范文

人物

事件

观察

声音

中国股市第一神秘女富豪刘芳，究竟是何方神圣

左手套钱，右手圈地房产江湖游戏何时能够结束

主动出击，还是被动出逃

私人飞机保险锋芒初露超高端保险市场机遇值得期待

跨国公司走下神坛

理念的冲撞——跨国公司带来的最宝贵财富

慈善集团，还是赚钱机器

中国市场没有换到核心技术

垄断!垄断!

勇往直前——伊拉克

巴鲁克为什么成为股市大赢家

发掘资源优势塑造强势品牌——工行泉州分行的特色经营之路

傲慢&失败昔日行业巨头因为傲慢的企业文化走向衰落

现代汽车维修的“新新之火”

旭日升的兴衰十年昔日饮料王者为何因改革一蹶不振

财富在于发现

关注穷人经济学

尤努斯博士的证明与颠覆

尤努斯——穷人的银行家

舒尔茨与穷人经济学

钟惟德：穷人的医生

让穷人看得起病——钟惟德的“穷人经济学”

中国“经济脊梁”的衰微

中国地产：官商文化?

王石对官商文化说“不”

中国银行业面临“心腹”之患

节能——企业永恒的话题

创新就是财富——从奥斯本的“日行一创”说起

和员工分享利益

热情——最具开发潜力的人性资源

女性拼搏职场10大基本原则

学习外企的“竞和”之道

犹太人的管理精华

创造股东价值的十条原则

中国民企深陷法律雷区

财富发现

向左走向右走?——中国企业教育面面观

只见树木不见森林——误读企业培训之林林总总

基业长春,不只是梦想——企业教育体制的构筑

大道无术适者为王

它山之石——从国外企校联合教育看中国企业教育之痛

企业家与学习

企业教育:不可荒废的大事

“401K”中国版用意何在

顾雏军案:叩问中国独立董事制度

“油荒”牵动中国的神经

来自闽西山村的航海家王景弘

由美国储蓄率零增长想到的

医疗广告开刀民营医院喊痛

证券质押贷款及其风险管理

君子爱“才”,取之有道——中小企业如何吸引人才

家庭实业投资10忌

迪斯尼以“心”服人的管理之道

第2篇：经济与管理范文

关键词:财务管理;经济效益;企业

中图分类号:F23文献标识码:A

一、财务管理概述

(一)财务管理的内涵。企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。它涉及到企业的每一项价值活动,是以成本管理和收入管理为核心的全过程管理。在社会主义市场经济条件下,一切物资都具有一定量的价值,它体现着耗费于物资中的社会必要劳动量,社会再生产过程中物资价值的货币表现,就是资金。在市场经济条件下,拥有一定数额的资金,是进行生产经营活动的必要条件。企业的生产经营过程,伴随着物流和资金流的运动,企业资金的收支构成了企业经济活动的一个独立面,也就是企业的财务活动。因此,财务管理就是分析、确定企业的经营方针、财务目标、管理职责,并在财务管理体系中通过财务策划、财务控制、成本控制、财务保证和财务改进实施全部管理职能的活动。财务管理活动涉及企业的所有活动,它需要企业的全体员工来参加所有相关活动并承担相应的责任。从这一点来讲,财务管理也称为全面的财务管理。

(二)财务管理的职能与目标

1、财务管理的职能。财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的,自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广泛应用以来,其所体现出的特有职能就取得了迅速发展。财务管理职能,是指财务管理在再生产过程中具有的功能。财务管理的职能取决于财务的本质并受管理实践与管理理论发展的影响。随着社会经济关系的日益复杂,企业的管理范围也越来越宽泛,赋予的权限也越来越大。主要体现在以下几方面:①对未来时期财务活动进行规划和安排的财务计划职能;②把财务系统中的各个要素、各个环节和各个方面按照上下左右的相互关系,科学合理地组织整体的财务组织职能;③指导和监督下属财务机构和人员完成财务目标,发现差异,找出原因,采取措施纠正偏差的财务控制职能;④通过各种协调手段和方式建立和维持企业良好的财务环境和良好的配合关系的财务协调职能。

2、财务管理的目标。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核。对企业财务活动实施目标管理的目的主要有三个:一是在企业中建立一个目标激励机制,以此来调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性,促使其树立起完成目标的责任心和使命感,激励其为自觉完成企业的财务管理目标而共同奋斗;二是建立一个目标约束机制,以此来完善企业的经济责任制,对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合企业的整体利益;三是在企业的内部实行民主理财,用以确认广大职工群众在企业中的主人翁地位,完善企业的监督机制,提高企业的综合管理水平。

二、财务管理对经济效益的影响

(一)编制资金使用计划,加强资金平衡工作,充分发挥资金调度作用。首先,为了保证生产正常运行,企业必须把有限资金合理分配、使用。企业应采取有效措施实行财务统一管理、资金统一安排,严格用款计划,每周召开一次资金平衡调度会,根据生产进度情况,着重安排重点项目、紧急项目的资金落实工作;其次,各业务部门每月必须向调度会呈报月用款计划,由调度会根据轻重缓急安排资金,确保资金的有效运用。同时,为了解决企业内部集权与分权的关系,可实行内部银行结算办法,保证资金的合理使用。把部分原辅助生产车间从“母公司”中剥离出来组成一批经营性事业部,实行独立核算,归口管理;建立内部银行,模拟国家银行的控制、监督、结算等职能,按价值规律的客观要求,加强资金的核算和管理,也是加强企业财务管理一条好的途径。

(二)积极处理沉淀资金,盘活存量资产,加快资金流动性。企业存贷资金闲置现象较为普遍,一方面背着沉重的贷款,另一方面又存在着许多年不用的材料与设备资金运用不良的问题,如何把这部分呆滞资金灵活运用起来是企业需要解决的问题。财务部门针对物资设备部门的储备资金占用过大、积压物资较为严重的问题,每年必须集中一个月进行调查摸底,提出积压清单,明确处理物资和处理积压的审批手续,办理报废或变卖成为货币资金,对库存物资,财务部门对每个仓库都应下达库存资金定额,超过或降低部分按银行同期利率奖罚。

(三)加强货款回笼,减少费用支出。当前,部分企业存在着应收账款及其他应收款逐年逐月增加的问题,使流动资产失去应有的流动性。对应收账款及其他应付款的管理:首先,应采取集中与分散相结合的办法进行清欠工作,对一般欠款户通过电话、信函等方式催还,对重点户列出账目清单,集中清欠,如清欠工作遇到困难应立即上报上级领导,经讨论研究采取相应整治措施,严禁资金流失;其次,对清欠遇到的困难要积极动脑去寻找债务链,采用实物抵债法或多家抹账方式找到解脱债务链途径,避免或减少坏账的发生,必要时,可通过诉讼程序来挽回损失。对于货款回收问题,要确定一套清欠工作奖惩机制,提高销售业务人员的工作积极性,使应收账款恢复其流动性,减少贷款及其利息。公司应与有关人员层层签约,明确责、权、利,并实行严格考核。考核的主要内容包括:资金回笼额、回笼率、产品销售费用、差旅费等。

(四)加强购进材料与购进设备的价格管理。企业的资金使用大部分用于购进材料与设备上,因此原材料的价格直接影响到企业成本的高低,一个大型企业购进的材料品种繁多,购进量大,因此合理采用采购资金,降低采购费用是提高企业经济效益的关键所在。要在采购部门设立比价采购小组,在保证其质量的前提下,要货比三家,采购组长由采购业务部门主管担任,明确采购小组的职责、权限及采购程序,比价小组要对采购的物资向供应商询价、压价、列表比较,筛选后选择供应商,并把确定的供应商及其报价填在申请表上,证明询价工作已经完毕,等待企业价格管理办公室的审批,企业的价格管理办公室(简称价管办)直接受公司董事会的直接领导,全面负责企业的价格管理工作,由比价小组呈报“物资采购价格审批单”,价管办人员进行继续询价、压价,进行充分的市场调查、网上调查和信息收集等,确实做到货比三家,核实无误后下批价格审批单,将比价工作落到实处,如果是大宗货物、批量货物要采用竞价招标方式进行,这种采购方式往往能通过供应商之间的激烈竞争,最终得到其底线的供应价格,大大降低了企业采购成本。

(作者单位:东北财经大学研究生院)

主要参考文献:

[1]付亮.企业财务管理与经济效益之关系探讨.湖北成人教育学院学报,2007.

第3篇：经济与管理范文

关键词：消极经济管理；积极经济管理；两者关系

立足于我国的基本国情，目前现代的市场经济体制已经完全替代了原有的计划经济，在大力推进的过程中，现代市场经济也开始了新的革命，现代的市场经济体制和我国的特色社会主义发展相结合。经济管理对于经济的发展方向具有直接的影响，经济管理的手段有很多，消极经济和积极经济管理也是其中之一，本文主要对消极经济管理和积极经济管理的关系展开分析。

一、经济管理问题的提出

在新的市场经济发展的进程中，政府的主要工作职责就是对市场经济进行合理有效的管理，但是具体要怎样进行操作，选择哪种管理手段和方式，为何要进行经济管理等一系列问题的提出，更加完善了我国经济控制论的内容。有了这些理论作为支撑，政府在对经济进行管理的时候，就有了一定的理论基础。并在实际过程中有效的提高了经济管理的水平和质量，对国民经济的快速和稳定发展起到了一定的促进作用。对于经济的管理，社会有不同的问题和看法。西方经济学中指出，政府在经济发展中的主要职责应该是对市场经济中出现的不良现象给予纠正和处理，保证市场中的人身财产权不受侵害，优化资源配置。然而在实际工作中，政府的工作除了对市场资源进行管理之外，还要保证市场经济的安全性。在保证市场经济稳定的基础上进行资源合理分配。在现代的市场经济管理中出现了新的管理手段，积极经济管理和消极经济管理。所谓的消极经济管理就是政府通过一定的法律政策等手段对经济进行制度约束；反之积极经济管理也是利用法律法规的形式对经济中的产权和人权进行管理，并将市场经济的发展引向更好的方向。

二、消极经济管理

1.消极经济管理的目的

消极经济管理是政府进行经济管理的一种重要手段，以古典经济理论模型假设为管理目标，保持市场经济的稳定性，从而更加有序的进行，并实现整个市场经济健康稳定发展。

2.消极经济管理手段产生的原因

消极经济管理方法的出现与市场中的很多因素相关，是市场经济发展的必然产物。与市场中的竞争、价格和经济体系的变化有着很大的关系：第一，介绍一下市场竞争对消极经济管理的影响，在市场的经济发展过程中，有很多种经济形式，也就存下很多的竞争类型。一些企业为了实现自己的利润最大化目标，在市场竞争中开始进行不正当竞争。这样情况下，就需要利用消极经济管理手段对市场经济秩序和稳定性进行维护。第二，价格变动对经济管理的影响，引起价格变动的因素有很多。价格的变动会改变边际替代率以及边际转化率。一旦这两种市场变动发展失衡，就会引起整个市场经济发生更大的变动和损失，面对这种现象，政府一般会采用消极经济政策对市场经济进行协调。第三，站在经济体系的立场介绍消极经济管理。现在我国的市场经济体系还不是很完善，一旦原有经济假设和现实之间发生相背离，在这种情况下，政府也通常会采用消极的经济管理手段对市场经济的运行进行控制和管理。

3.管理手段

政府实行消极经济管理的职能时，主要通过以下内容和方式开展实施，涉及到经济、法律和行政三个层次的管理。垄断企业作为市场竞争中的一种特殊形式，在进行管理和调节的时候需要特别注意，在不完全压制的情况下，严格控制它的发展和运行。

三、积极经济管理

1.实行积极经济管理的目的

与消极经济管理一样，积极经济管理也是国家经济管理的重要手段之一。实行积极经济管理的目的是确保我国经济顺利完成预期的目标，实现政府经济管理最优化目标，因而对经济发展采取的有效管理手段。

2.积极经济管理产生原因

积极经济管理的出现也与市场上很多变化因素有直接关系。例如：市场有限资源的优化配置，经济安全管理等。在市场经济体制下，资源的总量是有限的，怎么使有限的经济资源发挥出更多的经济价值，优化资源配置是目前政府利用积极经济管理的主要目的。虽然市场经济本身具有一定的自我调节能力，但是这种调节能力是有限的。所以需要政府参与其中，利用一定的管理手段进行调节，促进经济中的资源合理化配置。第二，站在市场经济安全的角度进行分析，目前我国经济与世界经济之间的往来日益密切，为了确保我国市场经济在与世界经济接轨的过程中的安全性和稳定性，因此我国也需要政府采取积极的经济管理手段对我国的经济进行管理。

3.积极经济管理手段

与消极经济管理一样，积极经济管理的手段也涉及到法律、经济以及行政三个层面的内容，而使用最多的手段就是引导性管理，例如通过一定的方法手段调整税收，并对进口商品进行限制，对出口商品进行一定的保护，通过这些方法和措施来确保我国经济的安全和稳定发展。

四、消极经济管理与积极经济管理之间的关系

1.消极经济管理与积极经济管理之间在成因与目的上的关系

对消极经济管理与积极经济管理在成因和目的上对两种经济管理方式展开分析，消极经济管理主要是在经济受到客观条件限制的时，导致原有的经济目标无法实现，并站在一定的人身权和财产权基础之上，对社会的现有资源进行优化配置的一种手段。因此政府需要通过消极经济管理对市场经济的发展加以调整。反之积极经济管理出现的主要原因是政府要促进整个社会的全面发展。政府对市场经济进行资源优化配置的同时，还需要照顾到其他社会目标的实现，然而市场经济的发展与政府的管理偏好倾向之间经常会存在一定的偏差。政府的这种管理倾向不能通过市场经济管理措施得到实现。

站在消极经济管理的成因和目的的角度展开分析，消极经济管理的产生原因被包含在积极经济管理的成因当中，因为消极经济管理的目的是实现市场经济的资源最优化配置，实现市场经济利润最大化目标。然而当这种最优的经济目标被实现后，原有的人身权利体系和财产权利体系就需要重新进行设计，可能这种最优化目标也不是一种最理想的状态，改变经济运行的原有模式使市场经济进行自我调整和控制，并以此来实现最理想的市场经济状态。在实现市场经济最理想状态的过程中，需要政府部门以一种平等的经济主体的身份加入到市场经济中来，然后利用自身的优势和对经济的作用促进整个市场经济供需关系进步，并促使市场经济结构发生一定变化，从而带动商品价格体系也发生相应的变化。市场经济结构以及价格机制均产生相应的变化，实现整个经济的发展速度和效益之间的良性循环，同时也是积极经济管理的最终目的。

综上所述可以得出政府在对市场经济开展及时有效的管理活动时，积极的经济管理手段需要在消极经济管理的基础之上，以消极的市场经济管理为依据，在对市场经济实行积极经济管理的过程中，不能破坏原有的经济平等原则，不能扰乱现有的市场运行秩序，以及市场之间的自由发展。反之，积极经济管理的人身权利体系以及财产权利体系的改变也是为了更好地促进消极经济管理的发展和进步，两者之间的这种相互配合在实际经济发展的过程中，政府要给予高度的重视。

2.两者在管理手段上的关系

消极经济管理和积极经济管理基本上具有相同的构成元素，其中包括经济计划，经济决策，经济指挥和经济组织协调等相关内容，但是他们的内部构成元素彼此之间又具有一定的相对性，这种相对性要在具体的经济活动行为中才能体现，也只有在经济活动中才有划分和界定的必要。任何一个大的经济管理体系都是由很多个小的子模块构成的，但是也存有这样的情况，就是对于某一个经济管理来说，它的主要职能就是指挥和协调，但是对于其他的经济管理来说，它所发挥的主要作用却是决策和控制，在这两种不同的管理模式之间，通常所采取的管理手段主要有经济手段、法律手段以及行政手段三种类型。虽然消极经济管理和积极经济管理都有自己特有的经济管理方法和手段，但是在现实的经济管理中却很难将两者进行清楚地区分，和一个具体的管理职能相比，他可能既属于积极经济管理的范畴同时也可以归纳到消极经济管理当中。也就是说，政府在对市场经济进行管理和调整的过程中，消极经济管理和积极经济管理两者是相辅相成、不可分割的关系。在实际工作过程中，要根据具体情况具体分析，保持消极经济管理和积极经济管理同时存在，共同促进市场经济的稳定、快速发展。

五、结束语

通过以上的分析得知：消极经济管理和积极经济管理同为政府经济管理的重要手段，对于市场经济的稳定与发展具有重要的作用。尤其是消极经济管理和积极经济管理的结合使用，将对我国市场经济起到积极的推动作用。相关政府部门要对经济的管理职能进行不断优化和完善，健全市场经济体制，实现市场经济资源的优化配置和政府经济最大化目标，提高人们的收入水平，改善人们的生活水平，引导市场经济向更好的方向发展。

参考文献：

[1]张异.消极经济管理与积极经济管理的关系分析[J].时代金融，2015，03：39-40.

[2]任永红.消极经济管理与积极经济管理的关系[J].现代经济信息，2015，03：98.

[3]司晋华.消极经济管理与积极经济管理的关系探讨[J].淮海工学院学报（人文社会科学版），2013，16：22-24.

[4]康欣.诌议消极经济管理与积极经济管理的关系[J].东方企业文化，2014，11：158.

[5]宋晨亮.消极经济管理与积极经济管理的关系[J].现代经济信息，2014，18：103，119.

[6]马继华，王春燕.消极经济管理同积极经济管理研究[J].中国外资，2013，15：32.

[7]丁妮.消极经济管理与积极经济管理关系的探讨[J].企业改革与管理，2015，08：18.

第4篇：经济与管理范文

伴随着经济的发展以及全球经济一体化项目的建立，要想提升企业的市场竞争力，就要在提高自身企业运行模式的同时，建立健全管理框架和操作流程，确保经济结构中对应的项目优势能更好的优化企业的经济效益。本文通过对传统经济管理结构的基本管理框架和思想宗旨进行分析后，对现代经济管理背景进行了简要分析，并对传统经济管理结构对现代经济管理项目的启示进行了集中的阐释，旨在为经济领域分析人员提供有效的管理建议。

关键词：

传统经济管理背景现代经济管理启示

一、传统经济管理结构的基本管理框架和思想宗旨

1.传统经济管理结构是较为固化的管理理念。我国经济管理理念一直受到传统儒家思想的影响，特别是理论结构中关于商务经济行为的约束性，由于一些较为教条的管控机制和管理思想，导致金融行业中贫富差距越来越大，在经济结构运行过程中，要提升管理项目的实际价值，就要利用有效的管控机制缩短经济和现实之间的距离。

2.传统经济管理结构运行家国同构模式。在传统经济结构中，管理人员要提升其管控机制，就要优化管理框架，但是，在封建社会中，我国农业是发展的大趋势，加之自给自足运行模式的建立导致传统经济结构呈现出家国同构模式，而这种理念在发展过程中逐渐转化成为中央集权项目，也实现了政治管理体系系统结构的升级。

3.传统经济管理结构强调重农抑制商。我国传统经济管理结构中，重农抑商的现象较为严重，特别是古代经济结构中，农业项目占据较为关键的位置和重要价值，特别是在法家和儒家管理过程中，儒家的管控措施占据主动，也就形成了农业发展框架强于商贸经济行为的市场发展形式。

二、现代经济管理背景分析

现代经济管理项目的发展领域在不断的扩展，特别是行业运行结构在不断升级，我国现代经济管理项目主要是对西方经济管理方针的落实和延伸，将经济学理论以及管理学理论融合在经济行为中，提升整体管理项目的实际效果。现代经济结构更加贴合于市场的实际需求，也实现了经济项目和全球经济一体化之间的统筹化管理，但是，在实际发展过程中，管理人员也不能完全割裂其和传统经济项目之间的关系，要在建立有效互动运行提的基础上，提升管理效果和基本的经济管理质量。

三、传统经济管理结构对现代经济管理项目的启示

1.传统经济管理理念中农业管理项目的启示。我国作为农业大国，要在经济结构升级和项目处理过程中，提高农业的实际效率，就要建立完整的管控机制，并且深度融合传统经济管理框架中的重点和难点，升级处理信息技术和项目分析机制，实现多元化农业发展。在改革开放后，我国农业的核心地位并没有动摇，和经济项目以及产业结构的贴合程度在不断增多，究其内部思想结构，多归于中庸思想，但是，要适应时代的发展诉求，建立完整的数字化农业发展链条，就要强化信息处理机制和信息的调动能力，确保经济运行框架和农业发展项目之间建立有效的互动和协同机制。另外，正是基于传统经济管理思想的影响，在农业项目发展过程中，项目管理人员要提升管控措施，提高农业生产的实践水平，从经济结构和实际经济收益出发，强化管理理论和管理思想的指导作用，升级农业管理结构的实践控制水平。因此，管理人员在具体管理行为建立的过程中，要充分融合传统经济理念中的管理运行策略，运用现代化经济理论中的信息手段，升级整体项目运行结构的实际价值，从而建立完整的农业操作框架，以确保农业生产管理项目的效率和质量得到最优化升级。

2.传统经济管理观念中金融管理项目的启示。在传统经济管理项目的指导下，只有提升管理机制和管理项目运行结构的完整度，才能从根本上将货币和金融融合在一起，建立完整的社会关系。在市场调控环节中，要在经济理论中将市场中的供求关系进行综合化调整。在具体的分析过程中，我们不难发现，传统货币管理项目是金融活动中较为重点的要点，要从根本上提升价格标准，就要在对经济管理理念和基本运行框架进行分析后，有效处理金融活动中的信息机制和贸易行为。另外，在传统的经济管理结构中，金融活动依托货币项目推进，主要的衡量标准是粮食，根据其市场需求建立贴合于项目运行结构的具体参数价格，并且推进金融活动的发展和转移，也就导致金融活动项目和经济运行措施的贴合程度越来越接近，特别是传统经济管理框架内，货币管理运行结构对现代金融的影响也在不断的丰富和发展，市场内只有建立优化的市场运行规律，才能在提升经济效益的同时，优化社会效益。伴随着我国经济结构的逐步建立，要实现整体经济参数的完整运行，就要强化金融活动结构和现代经济管理措施的融合，特别是对于借贷项目进行综合管理，以提高市场经济调节的实效性。在对传统经济结构和管理框架进行分析的过程中，经济学者要综合考量经济运行参数，确保经济理论传承的过程中，能有效吸收操作流程中较为关键的项目要素，建立完整的操作框架和运行结构，在经济流程建立的过程中，要依托本地区的经济发展现状和环境，保证经济要求和运行模型之间形成良好的互动关系。也就是说，在传统经济和现代经济管理项目调控的过程中，管理人员要增强全局性管控意识，确保管理层级和管理项目之间的互动关系，只有保证全方位的分析经济影响因素，才能真正提升制度的运行参数，确保法律法规项目和经济结构之间建立优化的处理机制。

3.传统经济管理观念中企业经济管理项目的启示。在新经济时代，要保证经济管理结构和项目分析机制运行过程中，提升整体操作框架的完整度，顺利提高经济管理项目的实效价值。传统经济管理理论在实际经贸行为运行过程中，要想实现不同领域以及不同管理层级之间的互动和优化交流，就要在建立科学化经济管理参考数据和运行结构的同时，健全完整的经济管理思想，从意识形态的角度出发，强化管理行为和管理客观要求之间的互动关系，真正提升经济管理项目的实效性。另外，我国新时期现代经济管理运行框架也是建立在传统经济管理模式上的，只有保证经济理念和运行参数的完整，才能真正提升经济管理结构的运行价值。要提供便捷化经济条件和控制要求，以保证金融货币经济管理时效性得到有效的推广。除此之外，我国经济结构的发展不能是一成不变的，要在常态化管理结构和框架内运行动态化管理机制，确保整体金融活动中经济管理和项目处理机制之间建立优化互动关系。另外，在现代经济管理项目操作流程中，我国相关经济部门针对流通价格以及货币的流通模式建立了统一的框架，并且开始跳脱出传统的经济管理闭塞思维，建立更加有效性的贴合项目，实现了更加灵活多变的管理理念，提升金融活动市场内部经济管理参数的稳定性，升级整个市场环境结构的完整度，一定程度上推进我国金融市场的良性运作。在这个过程中，管理人员要清晰的认知到管控力度和经济传承模式之间的关系，为金融贸易市场的健康发展奠定坚实的基础。

四、结语

总而言之，在经济发展过程中，不能完全割裂传统经济管理机制对我国经济的影响因素，要坚持一分为二的思维方式，选取传统经济管理模式中的科学性以及适应性特质，升级金融管理以及企业管理的效果，确保现代经济活动的顺利推进，从而实现行业和领域之间的高效发展。

作者：陈洲球 单位：武昌理工学院商学院

参考文献：

[1]王晶晶.传统经济管理思想对当代经济管理的影响研究[J].装饰装修天地,2015,23(12):229-229.

[2]李家龙.传统经济管理思想对当代经济管理实践的启示[J].中小企业管理与科技,2014,14(09):49-49.

[3]赵慧旎,张湘华.传统经济管理思想对现代经济管理实践启示浅析[J].企业家天地（下旬刊）,2013,29(09):191-191.

[4]闫博,郭旭.传统经济管理思想对当代经济管理实践的启发[J].现代经济信息,2014,36(24):76-76.

第5篇：经济与管理范文

关键词：防范管理 风险 工程经济

一、我国低碳经济时期发展

（一）低碳经济对我国的影响

中国的人口数量位居世界首位。各种污染都居于世界排污大国之首。随着经济的发展，环境污染的范围和程度愈演愈烈。因此对我国来说，发展低碳经济非常重大的意义。首先发展低碳经济直接应对的就是气候变化，其次还可保障我国能源的安全，我国是能源大国，对能源的依赖性较高，70%的能源均依靠煤炭，所以发展低碳经济对我国能源安全具有革命性的意义。最后发展低碳经济和我国污染问题息息相关，我国氮氧化物和二氧化硫大部分来自煤炭燃烧，所以发展低碳经济可有效的控制气温。

（二）低碳经济时期的特色

发展低碳经济是我国社会发展的内在要求。当前我国存在着用不可再生资源和能源高消耗以及重度的环境污染换取一时的经济增长.。当前出现口袋里的钱多了，但我们的生存的环境恶化了，空气污染严重，就与我国一直强调的可持续发展的本意背离了，并没有给国家的经济带来真正的好处。发展低碳经济更多的是转变经济增长的方式，减轻单位GDP的资源和环境代价，运用生态学原理设计工艺与产业流程等先进的手段和方法来提高资源的使用效率，最终使发展的成果更好地为人们所共享。

（三）低碳经济时期未来发展方向

大力发展低碳经济是我国必须面对的问题。在这一进程中，我们要面对许多的问题。首先要对我国的能源结构进行优化。由于我国煤多油少气等资源不足的现象，因此在未来相当长一段时间内煤炭仍然是能源的主力军。所以我国迫切的需要开发新能源减少的使用量尽量减少碳的排放量。其次，要进行产业结构的调整。发展低碳经济不等同于完全抛弃传统行业。当前我国正处于经济发展的快速阶段，基础设施不断增多，建设需要大量的钢材、水泥、电力等建筑材料。这些“高碳”产业是新一轮经济增长的物质保证，因此不可能完全摒弃。所以我国要通过不断的创新，利用先进的科学技术来发展低碳经济，有效的提高能源利用的效率，同时提高能源利用效率。降低碳强度，促进我国工业和经济结构升级优化。加强对产业技术的研发，全面实现跨越式发展。我国技术水平参差不齐，研发和创新能力有限。因此我国由“高碳”经济向“低碳”转型是是我国面临的重大挑战。

二、低碳时期工程风险

（一）工程施工方案风险分析

在整个施工过程机器的开工到机械的竣工这个环节非常的重要。在低碳经济发展过程中出现事故几率较大，而事故对于工程的各个方面均有一定的负面影响，如施工安全、施工进度和施工质量等等，严重影响施工进度的正常进行，造成巨大的经济损失。首先最为严重的是缺乏施工进度计划和施工计划，进度报告没有建立或者建立不完善，在工程开工之前准备工作没有做到位。其次缺乏使用质量监管，施工现场监管力度不够，施工质量控制的内容可以看出，没有使用实际的方法完善施工质量。最后，对于项目施工经理，其工作未能按照规定进行，导致工期延长，造成一定的经济损失。

（二）工程投标与报价的风险

低碳经济转型时期可成功转变工程经济管理观念，但是这并不意味着可以改变工程风险的本质。处于现代化工程建设参与的主要手段之一是工程投标与报价，根据当前市场经济竞争自由的特点，工程投标与报价自身便有较大风险。第一，我国建筑工程行业中竞争力较大。各个建筑企业为了成本最小化，利益最大化，均选择压力价格来争取中标的可能。其次，投标时所设计的图量与现实具体情况不相符，这个是工程经济风险扩大的主要原因之一。因此，不注重投标和标价的管理会明显的增加建筑单位风险，致使工程建设企业经济出现亏损，降低利润。

（三）低碳经济时期环境保护制度的新风险

当前我国环境污染和资源匮乏所制定出的环境保护的法律制度，在环境保护制度中主要是以预防为主的“环境影响评价”制度和“三同时”制度，环境影响评价制度是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度。

（四）工程承包合同的风险

当前的工程项目承包风险仍然存在，在工程项目建设的前期完全掌握采购信息和材料价格变化。以往出现了没有按照标准使用建筑材料，造成了不能一次性完成的障碍，提高了成本，降低了经济效益。所以在工程承包合同还是存在一定的风险的。因此在制定相关的合同时应该把工程建筑的材料的标准写到合同当中去，保证工程的顺利进行。

三、低碳经济时期工程经济风险的防范管理措施

低碳经济时期工程风险的防范管理措施主要是涉及以下内容：低碳经济发展期间对于节能减排和环境保护方案非常重视，需要无得投标单位的信任，让投标者所追求的目标变为低碳工程，同时增加了工程报价的总价，充分提高了工程承接企业的经济收益，最终实现良好的社会效益。

第6篇：经济与管理范文

1影响医院经济效益的因素

1.1制度因素合理的经营管理制度是医院正常发展的根本，是一所医院合理进行工作的规范和标准。

1.2人员素质任何制度的确立，都需要人去执行，医院管理人员及医护人员的素质是影响医院经营管理正常进行的关键。只有对制度的理解较为透彻，才能依照制度去执行并完成工作。

1.3收入水平对于医院而言，即使没有任何的收入也会有所耗费，这就要求医院要不断地增加收入，从而确保医院工作的正常运行。提高收入水平，使医院的固定耗费率下降，才会使得医院的相对结余有所提高。

2加强医院管理提高医院经济效益

2.1强化市场观念随着卫生行业的竞争日益激烈，作为医院管理队伍中的重要组成部分，财务管理者必须要具备创新精神，掌握现代化的经营管理方法。例如利用投入产出分析和量本利分析以及技术经济分析等，采用经济预测和可行性研究以及综合效益评价等技术方法，精心理财，提高整体卫生会计的科学管理水平。财务人员不仅仅要改变原有的传统做法，而且要不断进行创新。既严格执行资金管理制度，还要选择灵活的资金使用方法，达到经营管理的有效目标。

2.2建立优质的市场管理体系医院的经营管理模式与理念都应该随着社会经济的发展而不断更新，以适应现代化的经济管理体制。医院管理人员应当清醒地认识到医院的管理不能仅仅依靠一个人或者是几个人，而应依靠整体，集体的智慧才是一个医院能够不断发展的不竭动力。医院的各个部门应通力合作，发挥各自的优势，逐步的形成科学的管理系统，从而不断的提高医院的竞争力。

2.3注重人才资源管理医院的经营管理需要精英人才的参与，医院人才的合理分配无疑要依托于人力资源管理。因此，“以人为本”的管理理念应当时刻体现在医院的各个管理环节当中。践行“以人为本”的工作理念，才能使员工更好的工作，从而提高工作质量和效率，提升医院的核心竞争力。

2.4提高经营管理效率提高经营管理效率要求医院实现计算机化，并且要求工作人员能熟练掌握计算机技术［12-15］。同时，也要确保工作过程中数据的准确性与利用率，以促进医院的正常发展，维护医院的利益。

3结语

第7篇：经济与管理范文

 

经济信息管理是解决社会信息现象的复杂多样性和社会信息的无序性，对信息进行搜集、整理存放，便于他人快速提取并利用的活动，是对信息资源进行开发规划、控制集成、利用的一种经济管理。经济信息管理系统是经济信息管理科学化、现代化的一项很重要的内容。建立经济信息管理系统，目的是为了更加有效的、系统的为社会主义市场经济建设服务，为企业经营管理和决策服务。同时，也是实现经济信息管理最优化的组织保证。

 

信息是企业活动的基础，经济信息管理是解决社会信息现象的复杂多样性和社会信息的无序性对信息进行搜索，整理存放，便于他人快速提取并利用的活动，是对信息资源进行规划，控制集成，利用的一种经济管理。

 

经济信息是产生并服务人类经济生活的社会信息，内容庞大，信息含量大，这就决定信息管理方式多种多样。目前，我国经济信息利用率不高的重要原因之一，就是经济信息管理水平很低，使经济信息很难在社会中有序、有效的合理流动，因此改善经济信息管理，使其更充分的被用户利用，更有效的服务于国家经济建设迫在眉睫。

 

在信息、技术、人才这三大企业经济信息管理支柱中，人才是最为关键的，在现代企业的经济信息管理中，组织机构、思维方式和管理模式的创新与变革是非常重要的，因此，在这种变革和创新中，加强经济信息管理人才的培养是必不可少的，由于我国企业信息管理员培训机制还没有到位，各个企业信息管理人员的综合素质参差不齐，在信息学中的一条基本原则就是，接收一条错误的信息的信息比没有信息来得更加可怕，为了能够提供更高质量的信息。

 

对从业人员的素质就要要求高标准、高品质、高层次。因此，我们企业信息管理人员要具备能够熟练地使用信息分析软件，能够运用计算机处理各种复杂数据的能力，能够用自己独特的方式与人沟通，要用很强的逻辑思维能力和综合总结能力，因此要求企业通过加强人才培训培养一批精通专业知识的高层人才，来推动企业的经济信息管理水平。

 

在当今知识经济时代的企业管理，不仅需要谋略和胆识，还需要企业经济信息系统的辅助。但是在我国企业的经济信息管理中还存在着许多问题，企业对经济信息化建设的重视程度不够，经济管理体制改革的不到位，信息资源科学化管理程度较低等都会影响企业总体效益的实现，使得资源潜力无法充分发挥。因此为了实现企业立于不败之地，我们必须提高我们企业的经济信息管理体系，让企业信息管理体系发挥举足轻重的作用，企业经济信息管理已经成为企业关注的焦点。

 

信息是企业活动的基础，经济信息管理是解决社会现象的复杂多样性和社会信息的无序性，对信息进行搜索、整理存放，便于他人快速提取并利用的活动，是对信息资源进行开发规划、控制集成，利用的一种经济管理。

 

经济学文献信息，动态经济信息，由于各自的物质载体不同，因而具有不同的特点。

 

动态经济信息反映社会经济最新变化情况，是一种瞬间性信息源，它的最大特点是新颖，及时，世界范围内当天，当时发生的社会经济情况会很快出现在电视屏幕上或收音机里，能很快满足不同用户的不同需要，报道迅速、及时这是经济学文献信息不能相比的，动态信息的用户范围特别广泛，不受职业、年龄、文化程度的限制，有些人也许从未进过图书馆，去过信息中心，但深入千家万户的电视或广播却是每日会看到、听到的，从电视、广播、街头广告招贴上得到的经济信息对他们生活的影响，甚至超过经济文献信息。重复报道给人们产生深刻印象也是动态经济信息的一个特点，电视、收音机里的广告宣传、商场指南、消费指导、街道上的广告荧屏，经常回反复播放，直接在接收者视觉、听觉上产生深刻印象，从而指导着大众的消费行为，实现商家利益。

 

稍纵即逝是动态经济信息的又一个特点，电台上的经济述评、世界财经报道、经济发展专题报道等有保留价值的内容，如果不能用录像、录音形式及时记录下来，转换成文献形式，便很快消逝。动态经济的这些特点使它在人类经济生活中处于相当重要的，不可忽视的地位，成为经济信息管理研究的重要内容。

 

经济信息是一种产生并服务于人类经济生活的社会信息。它借助于一定的物质载体表现出来，表现经济信息的物质载体主要有：以文字形式出现的印刷型出版物和以视觉、缩微、机读等形式出现的非印刷型出版物;以电视、广播等大众传媒为载体的动态经济信息表现方式。

 

印刷型出版物可分为图书、连续性出版物、特种文献三大类。非印刷型出版物主要有四种：缩微型(胶卷、平片);视觉型(唱片、录像带、录音带、幻灯片);机读型(数据库);光盘型。动态经济信息包括：(1)电视、电台每天播出的经济述评、市场价格、股票行情、房地产行情、财经动态等等;(2)广告信息，包括街头广告荧屏、大型广告标牌、街头广告栏、电动新闻等;(3)市场、街道上的种种商品宣传招贴;(4)商品展销会上的图片、说明书等。

 

经济信息的特点决定了经济信息管理方式的样性和灵活性。按照经济信息管理机构的不同，经济信息管理方式主要分为三种类型：以各类图书馆为主的传统和现代技术相结合的经济学文献管理方式;以各经济信息中心、咨询中心为主的电子计算机联网管理经济信息方式;以电视、电台为主的采访、编辑、报道动态经济信息方式。

 

经济信息不但可以及时调节和控制经济活动，而且还有助于提高整个经济决策的质量和计划水平，但主客观条件的变化、决策和计划在执行过程中汇出现偏差，这就要求企业有关部门及时监督这种变化。建立内部的监督制度，即建立内部经济管理网络通道，利用内部办公网络迅速了解、检查人事管理和财务管理等方面的工作，并及时对检查结果做出总结和处理，从而保证经济活动的正常运行和原定目标的实现。

 

在现代化经济管理中，建立网络协作体系是公司内部经济管理组织机构的一大创新。网络信息化业务的核心是通过人力资源、软技术和信息在公司朝思暮想系统内的自由流动，开发新型的经济管理模式。公司的网络化经营使它实现了经营地区多样化、全球化，通过全球化生产经营网络，能够在最短时间内、最广泛的市场上应用最新的技术成果，加速技术创新的成本回收，同时可为客户提供优质、智能的服务。

 

经济管理的生命力就在于利用，不能在经济建设中得到应用到经济信息只是一叠废纸，经济信息管理工作是使经济信息得到充分利用的保障，是进行经济建设的基础工作，抓好经济信息管理工作，才能使我国在信息激烈的时代下处于不败之地。

 

采用新方法，新技术，应用到经济管理实践中。应用服务公共供应商ASP的兴起为中小企业加强信息化，提升自身的管理和运营等素质提供了契机，被认为是中小企业在新经济时代低成本参与竞争的最佳途径。企业如租用APS提供的优质服务，既不需要投资基础设施，也不需要开发与维护应用软件，可以大幅度削减中小企业在IT方面的工资支出及升级维护费用，把精力集中于核心业务拓展上，有利于公司长期发展需要。

 

企业资源计划系统ERP融合了现代化信息技术的先进管理思想和管理模式，能实现企业采购、制造、销售、核算、服务等各个环节的整合，用统一的标准和科学的统筹来促进企业内部的效率的提高，有效的控制和降低了企业的经济成本，并能准确的分析和制定出企业的未来发展方向。

第8篇：经济与管理范文

关键词：工商业；管理方式；职能；市场

以发展好社会主义市场经济为当前的主要目标，就要求我们处理好“看不见的手”与“看得见的手”的关系，也就是说市场自发运营与政府出力干预的关系。在我国的中国特色社会主义经济下，人民的权利有极高的地位，权利也为人们服务，这就要求管理部门切实发挥作用，保障人民的合法权益。改革开放以后，人们发现市场是配置资源的最优方式，但其也存在缺点，那就是市场调节失灵。在这时，政府的职能就变得十分重要。为了追赶时代变迁的脚步，管理部门要迎接更大的挑战，实现更多的创新。工商管理对社会构建来说很重要，发挥着不可替代的作用，如何提高工商管理的水平，成为了管理人员钻研的重点课题。

一、工商管理的新挑战

（一）传统工商业运营方式的消失

回顾过去的几十年，人们大多只看中管理职能的应用，而忽视了市场的调节作用。这就会造成资源的浪费，效率低下，管理效果大打折扣。重视实际状况是发展的前提。

（二）新时代的号召

在提出“市场经济”之后，我们的经济发展模式发生了改变，因此，要求我们迅速改革创新工商管理的职能，转变管理模式以确保紧跟时代前进的步伐。这要求管理人员摒弃僵化的思维方式，切实发挥主观能动性。意识可以影响人们的行为，只有正确的观念才能指导人们正确的认识新时代。据相关调查表示，工商部门在积极反馈管理效果后，其管理水平得到了提升。

二、如何使工商业与新时代接轨

（一）坚守管理原则

新时代的到来给我们提出了新的课题，过去的历史表明，陈旧的制度无法带领一个国家走向富强，最终只能被时代所所抛弃。因此，创新成为了我们国家在未来发展中的动力源头。在工商管理职能的创新中，应当坚持实事求是的原则不动摇，充分考虑到全球化的大环境背景，坚守国家法律、法规，以国家利益为先。严格遵循相关的法律完成本职工作，杜绝一切逾越本职甚至违法的行为。注重发动每个执行人员的积极性，责任分配的个人身上，本职工作不能推脱及逃避，注重效率与利益的结合。进一步打破制约工商业发展的体制与思维定式，具体问题不能一概而论，而是抓住主要矛盾的同时，注重分析每个存在矛盾的问题的不同点与相同点。

（二）市场与管理的关系

市场因素失灵会严重影响经济运营，这就要求我们在市场因素发挥作用的同时，充分发挥管理职能的作用，对市场进行监督和管理。市场是包罗万象的，因此，这个大环境显得格外鱼龙混杂，市场中的成员良莠不齐，给管理带来很大不便。即使如此，工商部门不能因为市场管理的千头万绪而放任其自由发展。工商管理的职能要求其制定更详尽的方案，例如：制定全新的非公有制经济参与经济事务的具体条件及方式。做到规则平等，机会平等，杜绝一切特殊权利。其次，有效的执法才能确保市场环境的健康发展。根据调查显示，市场运行的规范性与监管力度密不可分。权利与义务是相互的，既然享受了健康的环境与公平的机遇，就要完成相应的义务，按照规定运营，坚决根绝所有违规行为与违法行为。

（三）分工明确，合作共进

从部门内部讲，全新的管理方式就要有全新的职能划分。责任落实到个人，要求让工商管理者明确自己的职能，去除冗余的职位，提高办事的效率。

在部门与部门之间，又要加强合作。例如：管理部门与执法部门关联紧密，相互影响。一个部门的进步，与相关部门之间的合作是分不开的，也就是我们说的“一加一大于二”的情况。

（四）诚信是部门的明信片

对于个人来讲，人无信而不立。和谐社会的构建需要公民诚信为人，工商管理部门的整顿同样要强调信誉。个人品德与法律都是用来约束人们行为的规则，不同的是：法律是强制执行的法规，而道德主要靠大众舆论来影响。信誉属于道德中的诚信范畴，不仅靠法律维护，也靠道德维系。我们都知道，任何人都喜欢与诚信的人打交道，而不诚信的人即使提供再丰厚的利益，人们也只会绕道而行。不良信誉就像毒药，不仅毒害一个人，一个部门，也会污染了整个社会大环境。

（五）工商管理内部职能关系的明确与调整

在规定时间内，完成更多的任务是人们所向往的。随着社会的不断发展，人们的生活节奏水平越来越快，时间意识也随之得到加强，效率成为了发展中的一个关键词语。对于效率的强调，就要求我们对工商管理部门中不同职位的不同全责进行精细的划分与明确。执法规则明确可以促使市场井然有序的发展，从而使社会发展持续、稳定。根据资料显示：传统模式下的管理部门存在许多冗余职位，造成职责推脱，办事效率低下，成为最亟待解决的棘手问题之一。

三、结语

本文主要论述了在时代飞速变迁的今天，工商管理的方面遇到的挑战，发展的方向。并进一步探索了如何改变工商管理职能，加强管理的力度。针对存在的执法力度问题，信誉形成问题，结构改良与优化问题，思维模式转换问题做了详细的讨论。在未来，工商管理将发挥越来越重要的作用，在完善部门运营中实现和谐社会的构建，并进一步完善社会主义经济。

参考文献：

[1]王俊.关于工商管理对经济发展的促进作用探讨[J].经营管理者，2013，20：209-210.

第9篇：经济与管理范文

关键词：经济周期 盈余管理 管理者过度自信 实证分析

一、引言

盈余管理是管理者为了个人利益最大化而操纵利润的机会主义行为。盈余管理会造成资本市场资本配置效率降低，因此识别和防范盈余管理行为成为投资者、监管机构及会计准则制定者所关注的问题。近年来，已有学者研究发现，管理者盈余管理行为与反映宏观经济环境的经济周期有密切的联系，即在不同的经济周期阶段，管理者盈余管理程度会发生明显的变化。但是，鲜有学者对处在经济周期不同阶段下，管理者过度自信心理对盈余管理波动的影响作用进行研究。国外学者较早从经济周期视角实证研究了管理者过度自信对盈余管理的影响，Jin&Chen（2005）研究发现宏观经济变量与公司盈余管理之间存在显著的关系。Klein et.al（2006）认为经济周期和上市公司的资产回报率（ROE）之间存在着显著的正向关系。Lin和Michael S. H. （2007）研究发现，盈余管理程度与实际GDP增长率呈非线性U型关系，当实际GDP增长率较低时，盈余管理程度随实际GDP增长率增加而下降；而实际GDP增长率较高时，盈余管理程度则随着GDP增长率增加而上升。张荣武（2013）以经济周期为视角，运用VAR模型得出经济周期处于扩张阶段时，投资者过度自信显著；在经济处于紧缩阶段时，过度自信波动程度较扩张期时更大。许慧（2010）发现上市公司盈余波动除受自身经营风险的影响外，还受到经济周期以及企业非经常项目的影响。陈朝武（2013）以2000年至2011年经济周期为研究背景，发现周期性行业较非周期型行业的上市公司盈余管理程度大，从整体来看经济紧缩期时盈余管理程度大于扩张期水平。国内外学者证实了宏观经济是影响盈余波动的重要因素，在经济紧缩期，盈余管理波动性更加剧烈，同时国内研究学者发现过度自信心理的在经济周期环境下呈现非对称性。但少有学者将经济周期纳入管理者过度自信对盈余管理行为影响研究框架，反映经济周期不同阶段下，管理者过度自信心理与企业盈余管理行为的关系，因此，本文将从经济周期的视角探求管理者过度自信与盈余管理的关系。

二、研究设计

（一）经济周期影响盈余管理的机理分析 经济周期影响盈余管理的机理如图（1）和图（2）所示。（1）当经济处在扩张期时（如图1），居民的收入、利润和政府部门的财政收入都随之增长，收入增长导致社会总需求的增长，需求增加会引起生产规模的扩大，企业的销售收入、经营盈余都趋于增长，企业的业绩目标会随着经济的增长提出更高的要求并给予相应的奖酬激励或分红激励，出于奖酬契约动机及维护声誉考虑，管理者倾向盈余管理来选择有利完成业绩指标的会计政策和程序。同时，投资者在经济扩张期对股市的心理预期高，选择购入股票，投资者表现出过度自信。管理者迎合了市场的非理性心理，对企业未来的发展持过度乐观态度的信号，高估投资收益，低估风险，选择成本低但风险高的短期债务融资扩大企业规模投资，引起过度投资行为。为弥补投资期自有资金不足的难题，管理会借助股价被市场高估的优势选取股权融资方式获得资金。不仅如此，为了防止暴露投资净现金流为负项目的决策失误，过度自信的管理者的出于薪酬激励契约动机及配股动机进行盈余管理活动。（2）当经济处于紧缩期时，产品的供给大于产品的需求能力，收入水平降低，社会失业率会上升。产品需求的降低使得市场竞争加剧，经营环境备受压力，公司销售收入随之降低，业绩也会受到影响，出于薪酬契约的动机，管理者进行盈余管理。其次，业绩降低会带来亏损风险，会使管理者出于避亏、保牌及再融资的考虑，采取盈余管理行为，粉饰盈余信息。另外，政府为防止经济失控带来恶劣影响，出台政策干预市场行为，加强信息违规披露的监管，减少非理性投资损失，管理者存在强烈的政治动机，进行盈余管理行为。同时，投资者在经济收缩期对股市的心理预期减退，选择抛售手中持有的股票，管理者感知到股票市场资金撤出，市场反映低于自我预期，管理者认为自己所面临的风险和不确定性加剧，过度自信的敏感度增强。根据权衡理论，由于管理者对企业前景持悲观态度，为避免企业陷入投资困境，会减少股权融资，产生强烈的债务契约动机，向投资者粉饰企业财务信息，造成高财务杠杆。另一方面在经济周期紧缩期，股票的政策阈值未发生降低，即对上市公司的上市资格及ST处理未有改变，为了避免亏损而带帽处理，濒临亏损的企业，会因避亏、保牌动机、降低监控成本积极的采取盈余管理行为。

（二）研究假设 经济处在扩张阶段时，投资者过度自信显著，而这种心理在经济增长一段时间后恢复平静，但在紧缩期，管理者由于外界风险不确定性，自信心理对外界环境的敏感性更强，波动幅度在较扩张期更为剧烈（张荣武，2013）。管理者的过度自信心理对导致对投资项目的预期高于其净现值，进而导致过度投资，企业内部资金无法满足日益增长的投资项目资金需求时，管理者采取债务融资（Malmendier U，Tate G和Yan J，2007），高资本结构造成财务杠杆失衡，为避免支付债务合约的违约成本，管理者会进行盈余管理行为，掩饰财务真实信息（林大庞，2010；何威风，2009）。基于上述分析，提出假设：

假设：相较于扩张期，紧缩期阶段的管理者过度自信心理更能诱发盈余管理行为。

（三）样本选择与数据来源 本文选取了2002年至2012年深、沪上交所上市公司，并做了如下剔除：剔除当年上市的公司；剔除B股或H股上市的公司；剔除金融行业上市公司；剔除ST类上市公司；剔除数据缺失和异常的公司，最终获得666家样本公司。此外，研究考虑的行业周期敏感性的影响，根据Bodie（2003）和我国证券业协会（2009）的划分标准，将我国上市公司的行业分为周期性行业和防守型行业。所有数据均来自国家统计年鉴及国泰安数据库，使用SPSS17.0进行数据处理。

（四）变量选取 本文选取了如下变量：（1）被解释变量：盈余管理。本文采用修正的Jones 模型来计算公司盈余管理。（2）解释变量：经济周期和管理者过度自信。经济周期。借鉴（江龙、刘笑松，2011）的研究，选取国内生产总值年增长率（NGDP）衡量经济周期波动情况。为研究经济周期不同阶段盈余管理程度的关系，设置虚拟变量UP代表经济周期的扩张阶段，借鉴刘树成（2009）、陈武朝（2013）的研究，用两阶段法（扩张期、紧缩期）将2008-2009 年划分为紧缩期，2002-2007 年、2010-2012 年为扩张期，即当经济周期处于扩张阶段时，UP=1，否则UP=0。管理者过度自信。本文根据姜付秀（2009）最新研究方法，以薪酬最高的前三名高管薪酬之和与所有管理者薪酬之和比例来衡量管理者过度自信程度，比值越高，表明管理者过度自信程度越大。（3）控制变量：本文设置如下控制变量如表（1）：公司规模，较大规模公司可以调整报告盈余的领域比较广泛（Watts 和Zimmeman，1990），以公司总资产的对数，作为衡量公司规模的指标；资产负债率代表了企业的债务风险，资产负债率高的企业，其债权人所设的约束条件也越多，为避免支付违约成本，进行盈余管理的空间也越有限；净资产收益率，林永坚（2013）实证研究得出上市公司真实盈余管理程度与业绩表现显著负相关；产权性质，国有企业是我国特殊制度背景下的产物，朱星文（2010）实证研究得出，国有上市公司的盈余管理程度要低于民营上市公司；独立董事比例，黄文伴（2010），张炳才（2011）实证研究表明，独立董事比例越小，公司盈余管理程度越大；行业变量，Jin（2005）、陈武朝（2013）认为，周期型行业比非周期型行业更有可能通过平滑收益来进行盈余管理，故分文将行业变量设为虚拟变量，当企业属于周期型行业时，Ind取值为1，当企业属于非周期型行业时，Ind取值为0。

（五）模型构建 判断管理者自信程度是否会导致企业资本结构失衡，即企业的资本结构是否是管理者自信与盈余管理间的桥梁，设置管理者自信程度与资本结构的交叉项，同时加入管理者自信、资本结构与经济周期的交叉项，构建模型1，检验不同阶段经济周期，管理者过度自信是否导致盈余管理行为。|DA|=？琢0+？琢1CO+？琢2DEBT*CO+？琢3DEBT*UP*CO+？琢4DEBT+？琢5SIZE+？琢6ROE+？琢7ND+？琢8DP+？琢9IND+？着 （模型1）

DEBT*CO是管理者自信与资本结构的交叉项变量，当系数？琢2正数时，表示随着管理者自信程度的提高，盈余管理对资本结构反映敏感，资本结构作为管理者自信与盈余管理行为的桥梁，会加剧企业盈余管理程度，当系数？琢2负数时，表示随着管理者自信程度的降低，盈余管理对资本结构的反映减弱，抑制企业盈余管理行为。加入代表经济周期虚拟变量的交互变量DEBT*UP*CO，是为验证经济周期不同阶段条件下，管理者自信是否会诱发盈余管理，当系数？琢3为正数时，表示经济周期处于该阶段时，管理者自信会加强盈余管理行为的实施，当系数？琢3为负数时，管理者自信程度能减弱企业盈余管理程度。

三、实证检验分析

（一）描述性统计 从表（2）的统计结果看出，被解释变量操作性应计利润（|DA|）在2002年至2012年期间内的均值为0.1305，最大值为1.54，但标准差远远小于1（0.1466），说明样本数据筛选合理性。处在经济周期扩张期时的|DA|的均值（0.1331）大于总体样本均值，且大于紧缩期的均值（0.1203）。说明虽然企业在扩张期，市场的盈余管理程度普遍程度比紧缩期大，但盈余管理程度差异性明显，这有可能与行业敏感性有关。解释变量GDP增长率（NGDP）扩张期的均值和中值最低，分别为0.1017、0.1012，在紧缩期最高，分别为0.1038、0.1038，但标准差紧缩期低于扩张期水平，极小值紧缩期高于扩张期水平。由于前文对2002-2012年经济周期的划分中，紧缩期为2008-2009，数据较为集中且偏大，扩张期为除2008，2009的其他年份，数据分散且2008年以前数值偏小，说明统计结果与实际划分一致。代表企业管理者自信程度的变量（CO）在均值经济紧缩期最高（0.4444），标准差较低（0.1500），扩张期时均值较小（0.4293）、标准差较高（0.1528），说明自信心理在紧缩期时表现更加明显。张荣武、廖微（2013）研究发现不同经济周期阶段自信心理表现非对称性，处在紧缩期时过度自信效力比扩张期大。

（二）回归分析 回归分析结果如下：

（1）总体样本的回归分析。样本总体的回归结果显示（表3），调整后的R2为0.038，考虑到企业盈余管理行为的复杂性，模型的拟合效果比较好，F统计量在1%的显著性水平下显著，说明模型的解释能力比较强。管理者自信程度、财务杠杆、企业规模、与盈余管理呈显著的正相关关系，行业性质与盈余管理行为负相关，与前文推论不一致，有待分经济周期阶段进行讨论，经济周期波动、盈利水平、股权性质、独立董事比例、盈余管理行为呈显著的负相关关系，这与前面的回归结果是一致的。在1%的显著性水平下，管理者过度自信对资本结构有显著的影响，即在不考虑经济周期的情况下，资产负债率的增加会提高管理者过度自信对资本结构的敏感性，即资产负债率的提高也是管理者自信心理表现，由于信息不对称的情况下，管理者往往高估投资项目的预期，导致过度投资，当内部资金无法满足投资项目时，管理者由于过度自信的心理，采取债务融资缓解资金压力。根据回归结果，管理者过度自信、资本结构与经济周期扩张阶段的变量的交叉项回归系数为负，且低于1%的显著性水平说明在经济周期扩张阶段，资本结构受管理者过度自信心理影响不大，在经济紧缩期，管理者偏好债务融资，表现出过度自信心理。根据优序理论，由于信息不对称的存在，公司具有“内部资金-债务-股权”的融资偏好，在经济上行时，企业净现金流的增加，可以优先使用内部现金用于新项目建设或偿债，经济下行期，净现金流的减少使得公司只能依赖外部融资，而且出于资本成本的考虑，会优先选择外部融资——债务融资，说明该回归结果适用于融资优序理论。

（2）经济周期阶段样本的回归分析。表（4）回归结果显示，不同经济周期阶段的回归分析的F统计量均在1%的显著性水平下显著，这说明模型的解释能力较强，两个阶段调整后的拟合优度分别为0.035和0.068，考虑到企业投资行为的复杂性，模型的拟合合理。根据回归结果，两个阶段内，管理者自信与资本结构的交叉项系数在经济周期扩张阶段与紧缩阶段均为正，但紧缩期交成项系数在1%的显著水平之下，并且管理者自信系数也在1%的显著水平下，由此验证了假设1。即在经济周期紧缩阶段，企业更容易高估未来收益，低估未来风险的过度自信心理，为了避免高财务杠杆引发的融资成本的提高，企业会进行盈余管理行为。从控制变量的角度来看，在经济扩张期、和紧缩期内，行业变量系数均大于0，且分别通过10%，5%的显著性检验，表明经济周期型企业盈余管理行为受经济周期影响显著，资产规模、资本结构、资产净收益率均通过了显著性检验，且与前文理论预期一致

四、结论

本文研究结果表明：不同的经济周期阶段，管理者过度自信水平对盈余管理的影响呈现非对称性。在经济扩张阶段，由于管理者比任何人都了解投资项目的真实价值，管理者自信心理适度，为避免企业的财务杠杆失衡，管理者优先选择股权融资，减少了盈余管理动机空间，即经济周期扩张期，管理自信促发盈余管理行为不明显。在经济紧缩期，经营业绩受到经济衰退的影响，股价在资本市场中被低估，尤其是周期型行业，为满足投资项目资金需求，过度自信的管理者偏向采取激进负债战略，造成企业表现出高资本结构。为避免违约带来的融资限制，降低融资成本，资本结构高的企业管理者会积极的采取盈余管理行为，即经济周期紧缩期，管理者过度自信的影响加剧了盈余管理行为实现。本文的研究关注在经济周期不同阶段，经济周期划分尚存在争议，因此细分经济周期阶段，分析管理者自信心理与周期波动的关系是否与本文结论存在一致性，有待进一步研究和验证。

参考文献：

[1]陈武朝：《经济周期、行业周期性与盈余管理程度——来自中国上市公司的经验证据》，《南开管理评论》2013年第3期。

[2]谭跃、夏芳：《股价与中国上市公司投资——盈余管理与投资者情绪的交叉研究》，《会计研究》2011年第8期。

[3]张荣武、廖微：《投资者过度自信与股票价格的实证研究——基于经济周期视角》，《江汉论坛》2013年第2期。

[4]许慧：《经济周期、退市监管与盈余波动性——基于公司盈余波动原因的研究》，《经济与管理》2010年第24期。

[5]苏冬蔚、曾海舰：《宏观经济因素、企业家信心与公司融资选择》，《金融研究》2011年第4期。

[6]江龙：《经济周期波动与上市公司现金持有行为研究》，《会计研究》2011年第9期。

[7]刘焕峰、席文燕：《上市公司内部控制有效性与盈余管理相关性实证研究》，《财会通讯》2013年第4期。

[8]Jin， Q. L.，Chen P. Earnings Management over Business Cycle. Working paper， Hong KongUniversity of Science and Technology，2005.