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管理方面的理论精选(九篇)

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管理方面的理论

第1篇:管理方面的理论范文

关键词:物业管理;预算管理;预算编制

一、 物业服务企业全面预算管理的意义

首先,对于一个企业来说,未雨绸缪可以说是生存必备的技能,对物业管理企业也当然是一样。全面预算管理的是现代企业管理系统的一种先进管理方法。现代企业经营管理的重要内容包括“规划”和“控制”两大部分。若无规则,则无控制的依据,而规划的重要内容之一就是全面预算。全面预算是指按照企业决策方案,确定企业各项活动的目标,并表现为预计利润表、预计资产负债表和现金预算等一整套预计的财务报表及其附表,借以预计未来期间的财务状况和经营成果。其中,预算编制则是全面预算的重要一步,预算的编制和使用,作为评价业绩的标准,在管理上有时比实际结果更受重视。

基于全面预算管理制度的先进性,物业管理公司在企业内部规范经济行为的各个方面建立了一套完整的全面预算管理体系,从而提高企业财务管理具有重要的现实意义;其次,物业管理公司推出这样的全面预算管理的管理机制也能起到协调公司经营,通过预算目标,编制,汇总和审查,执行和调整,评价和评估的分解作用,从而起到协调效果,为公司的规划和发展公司业务和提高公司自我意识方面发挥了关键作用;再次,全面预算管理在企业部门的实施,可以起到很好的员工绩效的激励作用,全面预算管理通过分解有针对性的战略目标,实施,控制到最终的具体实现,从而推动员工和部门不断提升自己的专业水平,当然,同时员工同时可以提高自己的待遇水平。此外,引入全面预算管理,可以提高物业管理公司一直都面临的预算死板问题,是预算变得简单、方便和客观性。

二、 物业服务企业全面预算的编制

物业管理企业实施预算编制应遵循以下原则: 1.目标导向的原则。企业相关管理部门将根据公司的情况来制定短期计划和长期发展战略,结合公司目前的情况,制定了企业年度预算、季度预算、甚至是月预算。根据自己的具体情况来对具体问题具体分析,细分并开发适合自己的预算。 2.综合平衡的原则。这需要处理每个部门的局部和整体以及全面的预算平衡之间的关系。 3.全部成本的原则。将各部门预算管理费收入统一算到他们的成本中去。 4.重点支出项目重点控制原则。要想企业达到长期发展的目标,就需要对企业当中的核心竞争力进行重点培养,那些比较重要的项目要着重控制,不可随便的进行更改。①

预算编制步骤:1.审查平衡。财务管理部会和其他的有关部门对物业管理企业的各个单位的预算进行审查(有必要的时候可以进行复查),有必要的话可以给他们提出适合的平衡建议,而且企业还要工作目标责任书,年度工作目标可以作为各个部门预算的修正依据。 2.批准。通过预算各部门(财务部、工程部、物业部、市场部和保安部)进行分析整理,企业的财务部门才能上报公司上级进行审议,报道给管理层。 3.发出的执行。企业年度预算提交管理层审批,然后去下发到各部门,分解落实到财务部门后执行。

三、物业管理企业全面预算存在的问题

(一)物业全面预算意识不足

物业管理公司目前所缺乏的预算意识,要么是预算目标单一。②因为大部分财务管理业务仍处于过渡阶段,很多企业仍然不熟悉该系统是比较全面的预算管理系统,比如全面预算管理,以提高企业管理水平的优势,协调公司,激励绩效改进等,都还是一知半解,更何况引入这种制度呢?另外有一些物业管理公司思想比较局限,并不认为物业全面预算是必要的,所以对此也就抱着一拖再拖的态度,觉得只要国家没有明确规定需要全面预算他就没有必要引进这种管理模式。因此,在这种情况下,国资委就应该起到引导作用,以更好地促进企业的全面预算管理在市场化的物业管理的背景下,提升水平并发挥应有的作用。

(二) 预算编制存在问题

1.预算目标单一,编制的预算没有成为实施战略目标的手段

目前,国内企业仍普遍使用传统的预算系统,无论是在预算编制,设计,实施,控制,都是基于一个个单一的目标预算为导向,如以成本为导向的预算编制,反映成本控制,反映现金流量的现金流量控制为导向的预算编制等。尽管有这些预算的编制也有一定的管理效果,但因为公司的核心目标是企业价值最大化,也可以说是利润最大化,反映在预算上则是预算指标体系的策略的成功。因此,各种预算准备阶段的设计目标是相对简单的,而有战略导向的建立全面预算框架则是很复杂的。

2.缺乏有效的预算沟通,全面预算编制行为受局限

我国企业的财务预算的执行主要反映在最终监督和考核状况上,再加上很多企业的预算编制工作主要由财务部门负责,尚未建立起一套系统的全面预算框架,从而导致“财政预算完全所有的“错觉预算。有些公司是通过自上而下,自下而上,或上下结合的沟通,但由于企业的经济和技术领域的过于严格的划分使双方很难直接沟通和理解。并且使用相互理解而非用专业术语来表达自己的立场,导致预算编制和财务管理几乎没有什么技术方面的问题,而技术人员不知道在财务管理方面怎么执行预算。这种情况下全面预算的编制是极为不利的,将显著降低预算编制的效率,不能满足企业提高效率适应市场竞争日益激烈的要求。

3.编制方法不灵活,编制的预算很大程度上存在主观性

编制预算方法对实现企业全面预算管理的目标和提高预算效果具有不可忽视的作用。目前的预算编制方法,常用的为企业增量法或削减法,因为递增或递减的预算编制简单方便,也给预算确定讨价还价留下空间的行为,同时也认识到历史水平的合理性。然而,较少的因素来考虑预算递增或递减的外部环境在很大程度上是主观的,难以适应市场环境的变化和反映瞬息万变的经营管理活动,再加上自己的预报的局限性,它们容易导致预算编制出与实际操作效果相违背,预算的实际效果就会相对窘迫,难以发挥预算的激励作用。

(三) 全面预算考核不足

主要体现在预算缺乏专门人员以及预算程序不一致的标准上。首先,物业管理公司,目前还没有相关部门正在做指导全面预算并介绍其特殊性,缺少充分的预算,包括与评估收入的预算、物业管理费用的预算、预算期间、物资采购预算成本和固定资产预算。内容是相当繁琐的,它必然导致预算评估阶段的短缺。

结论

物业管理企业在做好预算方面是必要的。上述全面预算的介绍,包括预算编制,预算管理的内容,预算编制的编辑程序以及预算的理论动机理论,都是需要综合考虑并遵循精确的原则的。全面预算编制与使用需要各企业在实践中不断积累经验,结合自身特点,深刻领会全面预算的理念,通过实施科学的预算编制模式给企业带来成功。相信物业管理企业通过实行全面预算管理制度的引入并在此推动下可以很好、更快的融入社会主义市场经济之中。(作者单位:北京捷利物业管理中心)

参考文献

[1]关晶:《物业管理企业实行全面预算管理的理论与方法》,《经营管理者》,2012年第10期

[2]孙言明:《企业全面预算的编制问题及对策研究》,《财经纵横》,2011年第4期

[3]陈洪:《浅谈企业全面预算管理》,《中国煤炭地质》,2008年第11期

注解

第2篇:管理方面的理论范文

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

0 引言 现代企业管理中,为了应付频繁的企业重组及人动,企业的管理者可以运人力资源管理系统,方便地编制本企业的组织结构和人员结构规划方案,通过各种方案在系统中的比较模拟评估,产生各种方案的结果数据,并通过直观的图形用户界面,为管理者最终决策提供辅助支持,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。人力资源管理系统的引入,使得人力资源管理从以前的相对封闭变得开放,滞后管理变成超前管理,并使企业全体人员都能参与到人力资源管理活动中来,从而真正实现企业全面的人力资源管理。综合来讲,人力资源管理系统是一种全新的人力资源管理模式,它代表了人力资源管理未来的发展方向。 大庆石化人力资源管理系统建设关键点控制,主要选择了企业人力资源管理体系中的重点项目和薄弱项目作为关键点的控制,包括对沟通、培训、风险控制和进度安排四个方面,以下就此四个方面进行分述:

1 人力资源管理系统在沟通方面的应用 众所周知,传统的人事管理主要用来解决人力资源部门自身的业务管理问题,比如人事信息、计算工资、考勤处理等,人力资源管理的信息沟通无法突破本部门,导致人力资源管理长期以来处于一个封闭的状态,人力资源管理的关键角色,包括公司领导、部门领导,员工都无法参与到管理活动中来,人力资源管理者也无法真正上升到企业的战略伙伴,部门领导的工作伙伴,员工贴心伙伴的高度上去。 人力资源管理系统正是从“全面人力资源管理”的角度出发,利用网络技术在沟通方面搭建了一个标准化、规范化的工作平台,使企业的各个层级的沟通变得顺畅无阻。人力资源管理系统对于企业高层,首先是人力资源信息查询于决策支持的平台,企业高层可以直接了解和获得所需要的信息,这无疑有力的推进了人力资源管理工作向上的沟通效果;对于人事部门领导而言,人力资源管理系统是其参与工作管理的平台,人事部门领导在所授权的范围内查询基层员工的人事信息,为其更有效的与基层进行绩效沟通提供了便利;对于基层员工,员工可以利用人力资源信息化平台,查看企业的规章制度、企业的新闻公告、重要的招聘信息、培训信息等,并与分厂领导和公司领导进行电子方式的沟通,如领导信箱、留言板等。 可见,通过人力资源管理系统在沟通方面的关键点的控制,实现了企业自上而下的纵向沟通的同时,也实现了企业内部的横向沟通,有效的沟通途径提高了企业的工作效率,对于企业的长期发展起到一个稳定大局的作用。

2 人力资源管理系统在培训方面的应用 培训开发用于企业经营活动中对员工培训工作的组织管理,涉及培训资源管理、培训需求获取、培训规划制定、培训活动组织实施、培训评估、培训档案管理、培训查询分析、培训统计报表等诸多方面。从培训需求分析到培训评估,人力资源管理系统是企业培训管理的好帮手,它帮助企业的培训管理实现以下目标:

①支持培训自定义档案盒企业培训类别的设置,可对培训机构、教师、资料、设施和培训课程等培训资源进行管理,构建企业自己的培训体系。

②支持企业个部门和员工培训需求的调查、采集和分析。

③支持公司和各部门培训规划和培训活动的编制和审批。

④可对培训规划、培训活动和参训员工的培训费用在预算基础上进行控制管理。

⑤可对培训活动及其培训资源进行全面评估。

⑥对培训活动档案和员工培训档案进行统一维护管理。

⑦实现了培训开发管理和绩效考核管理、劳动合同管理的信息联通。

⑧实现统计分析功能,提供企业各类培训活动和员工培训情况的统计报表。

⑨支持培训审批工作流程,可定义审批流程,实现培训工作自动化。

通过人力资源管理系统搜集的完整的流程数据,使员工个人的培训需求与企业发展计划相吻合,更有效的实现培训所得的技能和投资回报率相挂钩,将培训成本和培训效益的相互关系更容易量化,真正使培训成为促进企业发展的推动力。

3 人力资源管理系统在风险控制方面的应用 风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。 企业内部各种不同应用对于授权的要求是极其多样的。与此相适应,人力资源管理系统提供了一整套非常灵活的基于对象权限和用户角色概念的授权机制。在人力资源管理系统中,既可以授予用户系统预定义的权限,也可以根据应用需要,设置非常细微具体的权限控制,授权力度可以是交易、域,甚至可以控制到具体值。通过授权的控制,减少企业风险事件的发生。 为满足极其多样复杂的权限控制要求,人力资源管理系统引进了面向对象的权限管理概念。若干个相关的需要被同时保护或检查的单元组合成一个权限对象,换言之,每个权限对象都是一些权限域的组合。一个权限对象的各个权限字段被分别赋予不同的值,就构成了一个权限。系统中权限检查与控制,就是针对它而进行的。同时,为了方便对于用户权限的管理和维护,系统又引入了基于用户角色授权的机制。一组权限可以被组合到一个权限轮廓文件或更进一步,一组权限或权限轮廓文件组合成一个复合权限轮廓文件。之后,再将得到的权限轮廓文件或复合权限轮廓文件授予一个或多个用户。相应地,这个或这些用户就获得了其中包含的所有权限,用户权限数据是在用户主数据中集中存放和统一管理的。人力资源管理系统中提供了大量预定义的能满足一般用户需求的权限轮廓文件。此外,人力资源管理系统还提供了权限轮廓文件自动生成器,可以帮助管理员方便地生成满足各种特殊需要的权限轮廓文件,并分配给用户,有效的进行了风险控制。

4 结论 人力资源管理体系建设是一项系统工程,涉及到企业招人、用人、评人、育人、留人过程中的各个方面,每一方面都与组织内部各个层面的工作紧密相连,稍有脱节便会影响到整个系统的运作,所以人力资源管理系统的全面建设与推行必须考虑到与企业内部各部门、各岗位的配合。更为重要的是通过人力资源管理系统的实施为企业搭建了一个符合企业长期人力资源发展规划的信息化平台。 人力资源管理系统正逐步成为公司战略制定和管理的基础信息平台,成为公司在新经济时代实现企业战略和发展目标最基本、最核心的支持系统。

参考文献:

[1]万科集团实施SAP人力资源管理系统经验.

[2]Sap全面概述.

[3]深圳太太药业股份有限公司企业资源计划系统项目计划书.

[4]sap成功实施实地指南.

第3篇:管理方面的理论范文

【关键词】电力工程;施工;技术管理

一、电力工程施工技术管理的内容

首先,在进行正式的工程建设之前,要提前对工程管理作出明确且细致的管理方案大纲,通过评审后,可在工程建设中得以使用,且在监理合同中做出标识。依照管理大纲的实际内容,制定出适合工程建设的规划细则,使其在电力工程施工中发挥作用。

其次,施工设计要在施工前,按照承包合同以及管理内容对工程施工进行设计,设计要符合工程的实际建设要求和特点,并且要对施工建设单位进行全方面的审核,查看施工单位是否满足工程建设所需的技术要求,完成审核后,将审核内容以及审核结果形成书面报告,以作为工程实际监管的重要参考。在正式展开工程建设后,依照电力工程建设的实际情况,对施工技术和施工方案作出具体调整,施工作业指导书要经过监理部门的审批后方可实施。施工作业指导书在工程建设中的应用,对施工所采取的具体技术进行规范与控制。主线路采取机械作业的方法进行振动和搅拌,较为特殊的施工线路要采取人工作业的方法,导地线采用液压方式进行连接操作,采用张力放线方法畸形导线和复合光缆的施工操作。在整个施工操作的过程当中,都要有专业的技术人员进行技术交底和监督,并对工程实施情况做好详细的记录。

最后,关于工程建设中所有的设计方案必须要由油管建立部门同意批准后方可进行实施,其中施工图的评审较为严格,要通过指挥中心、设计单位、工程承包单位的共同协商评定才能产生最终的效益,指挥中心要对会审的过程以及结果进行全程记录。投入使用后的设计方案不可随便更改,如有需要变动的地方,设计部门要进行变更报告,对变更的具体内容、变更原因、变更后新的技术方案以及工程的成本预算等都要做出明确的标识,设计变动报告要由监理部门和指挥中心共同评审,评审通过后可按照新方案进行施工建设。在电力工程完成建设后,工程的建设情况要与最初的工程设计相符,最终由监理部门和指挥中心共同签字,结束整个电力工程项目的建设。

二、电力工程施工技术管理中存在的问题

1、电力工程的项目部素质普遍偏低。由于在项目部的筹建过程中,所选取的管理人员大多都是工程技术人员,缺乏管理经验,缺乏投资观念与合同意识,以至于在实际的工程管理中,从设备的选取和订货到工程技术的设计和敲定都严重缺乏专业眼光,只凭借施工经验来判定。由此很容易导致设备的重新采购,使得工程的成本超出预算范围。

2、在整个施工技术管理流程中,供用电技术工程公司是关键,起到了龙头的作用,又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款,向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款,作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责,这就出现部门间多次的交接,交接多会影响到电力工程施工的进展。

3、在整个电力工程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束,进行验收后,应组织施工单位进行工程决算,并经审核后,才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工技术管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

三、电力工程施工中技术管理问题的应对措施

1、提高电力工程施工技术、管理和劳务人员素质。这是提高工程施工管理水平的基础。电力工程企业要广纳高科技人才,在工程技术、施工人员的素质上把好关。同时重视在职工作人员的工作技能培养,为工作人员创造良好的技术学习环境并为其创造良好的条件。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。

2、健全健全责任机制和各项规章制度、工作程序。加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。

3、应用现代科技手段提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。

4、优化电力工程技术管理流程。电力工程招标流程结束后,由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部,并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会,对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取工程预付款,并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。由供用电技术工程公司工程管理部工程管理人员和用户对施工单位的施工进行工程质量检查等工程管理。

5、严格遵守施工安全管理措施。必须取得《安全生产许可证》后方可施工,必须建立健全安全管理保障制度:种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗;所有新工人包括新招收的合同工、临时工必须经过三级安全教育:特种作业人员,必须经过专门培训,并取得特种作业资格。对查出的事故隐患要做到整“五定”的要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入。必须把好安全生产的“七关”标准,即:教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关:必须建立安全生产值班制度,并有现场领导带班。对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度,在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人,由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比,并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。

四、电力工程施工中技术管理的发展前景

随着科学技术的进步和人们生活水平的提高,电力的需求量必将越来越大。电力工程的兴建是满足我国臼渐增长的对电力的需求的必然举措。科学技术是第一生产力,电力工程施工中不然离不开技术的应用与管理,并伴随社会的进步,技术的作用会越来越大。相应的,技术管理可以使电力工程建设中的技术运用更加合理而规范,这样不仅提高了电力工程的施工效率,也弥补了电力工程施工管理中的不足,进而保障了电力工程的质量和进度。技术管理作为电力工程施工中越来越不可缺少的部分,必将随着我国电力工程的建设而日渐完善并被广泛应用,最终成为电力工程施工中必不可少的管理项目。

五、结语

电力工程施工中技术管理是一门科学,不断地探索技术管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,进一步完善管理制度保障工程顺利完成是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的技术管理经验,总结自身的优点和不足,完善电力工程管理及技术标准,保证施工优质,在满足社会对于电力需求的同时,在激烈竞争的电建市场中,使企业能更好地生存、发展、壮大。

参考文献:

第4篇:管理方面的理论范文

关键词:企业资源计划  管理  整合  共享

        0 引言

        随着制造业企业规模的扩大,企业联盟的发展,对企业管理信息系统的需求越来越大。当前,我国的制造企业大都处于组装和制造环节,投入巨大却产出不高,管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化。企业存在盲目采购现象,库存积压过大、资金占用过多的现象十分普遍;财务预算不严谨,财务报告不准确,成本管理方法不科学,难以科学地分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益;业务流程不顺畅,工作效率低下;各种信息不准确,缺乏集成,企业决策及日常工作缺乏科学的依据。因此,我国制造业在现代化管理方面与欧美制造强国相比还存在很大的差距。在我国制造企业中引入ERP系统可以有效的减少和发达国家制造业存在的差距,以信息化技术带动制造业的升级,提高生产效率和产品质量的一致性。引入ERP系统改造和提升传统制造业,可以在一定程度上帮助我国实现从制造大国到制造强国的跨越,实现中国制造业的新发展。

        1 ERP系统概述

        “Enterprise Resource Planning”——企业资源计划,ERP是一套现代化的企业管理理念。ERP系统是基于ERP企业管理理念上的高度集成化的计算机信息系统,帮助企业实现自动化的新型企业管理模式。

        ERP软件,即企业资源规划软件,是一种直接服务于企业的生产经营和管理的应用软件。它是一种运用了当今先进的信息技术如数据库/数据仓库技术、网络技术和INTERNET技术,在MRPII系统的基础上发展起来的,集企业的供应链管理、财务管理和生产制造管理等功能于一身的高度集成的计算机管理信息系统。由此可见,ERP软件系统是直接为企业的生产经营和管理决策服务的,以先进的计算机信息处理和通讯技术为核心的具有高度的集成性能的管理信息系统。ERP软件的直接服务目标是帮助企业实现自己的业务流程、实现自己的管理和决策、降低企业生产经营的成本和经济风险、实现企业的经营利润、市场份额和发展目标。

        与管理信息系统的发展类似,ERP软件从本世纪60年代开始,经过将近40年的发展和演化,如今己经是一项从理论和技术上均非常成熟的系统。到目前为止,已经投入市场的成熟的ERP软件就有包括欧美数十家人的ERP软件公司所提供的数十个系统,如德国SAP公司的R/3系统和美国ORACLE公司的ORACLE应用系统等ERP软件系统的前身应该是以生产计划与控制为主线的运用于企业的生产制造、产供销以及财务管理的MRP和MRPII系统。从发展历史上看,ERP软件系统基本上走过了四个大的发展阶段,分别是:MRP阶段:从60年代到70年代,以物料需求计划为主。利用物料清单(BOM),库存数据和主生产计划等计算物料的需求。这一阶段的实验和开发主要集中在生产制造企业。MRP使得企业的生产制造具有了对于物料的初步的需求计划。从而大大改进了企业的供应链管理。闭环MRP阶段:从70年代到80年代,在MRP的基础上,集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购,形成了反馈,构成了一个闭环的循环。MRPII阶段:从80年代到90年代,制造资源计划,在闭环MRP的基础上,集成了财务、供应链管理和制造,从而构成了一个完整的企业流程。ERP阶段:从90年代至今,在MRPII的基础上,系统的集成能力更强,系统的适应性更强,能够适用于多种行业,并适用于全球化的企业运作。

        2 ERP系统在我国制造业的应用情况

        据统计资料显示,我国现有的制造业的企业信息管理系统应用的状况是:各管理职能科室实现独立的计算机管理应用的企业占60%,部分功能管理集成和共享的企业占10%,而ERP系统应用的企业不到l%,这既说明制造企业管理软件行业的发展空间大,同时也表明行业发展的艰难。

        早在上世纪九十年代,我国的的制造企业就开始尝试应用ERP软件,当然他们所用的是市场上占主导地位的国外厂商的ERP,如Oracle ERP,SAPERP等。虽然资金和人力投入都很大,但实施成功的企业却很少,达不到预期的目的。不是由于资金不足,被迫停止,就是因为实施难度太大,半途而废,有的企业实施也完成了,但是达不到预期的效果。后来,又有部分中小企业把注意力转向了国产ERP软件,虽然有个别企业取得了成功,但总的来说效果不好,成功率不到3%。根据我国制造业的现有国情,决定了ERP在我国制造业将大有用武之地。我们应该认识到,只有将ERP作为一项系统工程来认识和操作,才有可能增强其适应力和竞争力,解决制造企业自身发展战略与管理模式问题,解决企业的可持续发展问题。

 3 ERP系统在企业管理中的作用

        较好的实施ERP系统可以对企业的生产管理起到较好的改善和促进作用,主要表现在如下几个方面:

第5篇:管理方面的理论范文

关键字:高速公路;改性沥青;应用

Abstract: In our country, the modified asphalt was late start of the study, the knowledge of modified asphalt is also less, but the modified asphalt of the excellent road performance has been more and more recognized and valued, this paper introduces the different kinds of modified asphalt performance, the use of the environment, characteristics and application of as such, provide valuable reference for the SBS modified asphalt in expressway maintenance applications.

Key words: highway; modified asphalt; application

中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A 文章编号

前言

随着我国经济的不断发展,人们对物质的需求也越来越多,交通流量飞速增长,许多大型的货物运输车辆增大了高速公路路面的负载。因此如何对高速公路路面进行养护是我们面临的一个非常重要的问题,因此改性沥青的作用也越来越受到人们的关注。每个高速公路工程的实施,都必须要从多个方面进行综合、细致的分析,尤其是高速公路养护这种对技术要求和经济成本都要考虑的工程,我们不仅要在性能和效果的技术要求更上一个台阶,而且还要考虑它的经济适用价值。我们对改性沥青的选择要从整体考虑,按照实际的情况进行合理的分析,因地制宜才能把性能发挥到最佳状态使成本降到最低。

改性沥青的定义及分类

1、定义

改性沥青 Modified bitumen(英),Modified asphalt cement(美)是掺加橡胶、高分子聚合物、树脂、磨细的橡胶粉或其他填料等外掺剂(改性剂),或采取对沥青轻度氧化加工等一系列措施,使沥青或沥青混合料的性能得以改善制成的沥青结合料。改性沥青其机理有两种,一是改变沥青的化学组成,二是使改性剂均匀分布于沥青中形成一定的空间网络的结构。

2、分类

(1)橡胶及热塑性弹性体改性沥青

包括:天然橡胶改性沥青、丁苯橡胶改性沥青、SBS改性沥青、顺丁橡胶改性沥青、氯丁橡胶改性沥青、丁基橡胶改性沥青、废橡胶和再生橡胶改性沥青、其他橡胶类改性沥青(如乙丙橡胶、丁腈橡胶等)。

(2)塑料与合成树脂类改性沥青

包括:聚乙烯改性沥青、聚苯乙烯改性沥青、乙烯-乙酸乙烯聚合物改性沥青、环氧树脂改性沥青、香豆桐树脂改性沥青、α-烯烃类无规聚合物改性沥青。

(3)共混型高分子聚合物改性沥青

用两种或两种以上的聚合物同时加入到沥青中并对沥青进行改性。上面所说的两种以上的聚合物可以是两种单独的高分子聚合物,也可以是事先经过共混形成的高分子互穿网络的所谓高分子合金。

三、影响改性沥青应用的几大因素 1、改性沥青施工的温度相对于普通沥青来说需要提高10~20℃,在拌合、摊铺、碾压的过程中加加了施工的难度,因而大大增加了直接施工的成本。而且由于普通沥青施工的温度已经是很高了,提高温度后导致沥青老化的现象越来越严重。 2、加工和生产改性沥青需要专门的机械设备和较高的技术水准,导致增加使用的难度越来越大,同时提高了相应的费用。 3、进口改性沥青的价格普遍较高,一般在普通沥青费用增加1.5倍以上。 4、对改性沥青放置时间的要求较高,不管是国内自己生产还是国外进口的改性沥青,一旦存放的时间过长,都存在离析或结团现象。

四、常见改性沥青的应用

1、SMA改性沥青

(1)SMA改性沥青的特点:具有较高的温度稳定性和抗车辙能力;较高的抗裂性能;良好的耐久性能,相对于传统的沥青来说,SMA的使用寿命增加了大约40%。如果使用改性后的沥青,其性能会进一步提高;良好的抗滑性能,早期的投入比较高,但改性沥青的使用年限较长,所以考虑使用寿命后年平均的投入较低。

(2)SMA改性沥青的应用

改性沥青所添加的改性剂决定了它的优良性能,这种改性剂在动能和温度的作用下不仅仅可以相互合并,而且还可以与传统沥青发生化学反应,从而很大地改善了沥青的力学性质,例如在混凝土中加了钢筋。为了阻止一般的改性沥青可能发生的离析现象,沥青的改性过程是在一种特殊的设备中完成的,我们将液态的包含沥青和改性剂的混合材料通过布满沟槽的胶体磨,在旋转速度较高的胶体磨的作用下,分解了改性剂的分子,形成了新的结构形式然后被反射到磨壁上再反弹回来,均匀地混合到沥青当中,就这样循环数次,不仅仅使沥青与改性得到了均化处理,而且使改性剂的分子链互相联系,形成网状的分布,加强了混合料的强度,提高了抗疲劳的能力。当车轮压过改性沥青的时侯,沥青层面就会发生相应的轻微的变形,当车轮过后,由于改性沥青对骨料的粘结力特别强,弹性恢复较好,使受挤压的部分迅速恢复到原来的状态。

2、 MAC改性沥青。

(1) MAC改性沥青的特点。

MAC改性沥青通过化学改性有较好的耐老化性能、较好的稳定性,在常温下放置半年不离析,无需添加任何的稳定剂,不含硫,对人体无毒无害,是一种环保型产品。MAC还具有较强的抗车辙能力和抗水(油)损害得能力,由于其具有在高温条件下较高的粘度,容易形成较厚的沥青膜,而不会发生析漏的现象,可以有效的阻止水分的侵入和提高集料与沥青的粘附性,增加它的粘结力,起到了抗水损害的作用。

(2)MAC改性沥青的应用。

MAC改性沥青相对于普通沥青来说具有明显的弹性,经取芯的试验,混合料密实度较大,空隙现象明显减小,因而可用于高速公路的表面层。MAC改性沥青普遍用于路网的改造和养护的工程,使用时应特别注意温度的控制,MAC沥青的温度与普通沥青相比高了10~20℃,特别要控制碾压终了温度在110℃以上,要坚持“高温、强振、快压”的原则。

3、 废胶粉改性沥青 (1) 废胶粉改性沥青的特点。

在普通沥青中添加废胶粉对沥青总体性能的影响:①该改性沥青有较强的承载能力,具有较好的适应性。②该改性沥青有很好的高温稳定性、抗水损害和低温抗开裂性能。比如沥青中加入轮胎胶粉,一方面,可以增加沥青路面的高温线性的粘弹模量和粘度,在50~163℃温度的范围以内,粘度会随着胶粉颗粒的增大而增大,而且会明显高于对应条件下的未被改性的沥青;另一方面,减少了低温的存储和损失的模量,从而使沥青胶结料在特定的温度范围内更具有较高的灵活性。③该改性沥青表现出了良好的抗老化性能,硬化速度缓慢,氧化速度降低,改善了疲劳和永久变形的性能,具有较低的温度敏感性和较好的抗潮湿损害的性能。 (2)废胶粉改性沥青的应用。

废胶粉作为热沥青的添加剂应用于筑路现在已经有多个省市的高速公路有试验路段,伴随着工业的飞速发展,黑色污染的问题越来越严重,废料的回收利用越来越受到重视,胶粉改性沥青恰巧可以同时解决上面所说的问题,合理利用胶粉制作性能良好的高速公路用沥青会逐步得到推广和应用。

总结

高速公路养护就是要以科学合理的组织计划、严格的实施、考核,从而优质、高效且安全的完成对高速公路的养护活动。每个高速公路工程的实施,都必须从多个方面进行综合分析,尤其是高速公路养护这种对技术要求和经济成本都要考虑的工程,我们要按照实际的情况从整体考虑对改性沥青等原材料进行合理选择及分析,因地制宜的把性能发挥到最佳状态使成本降到最低。高速公路的养护维修是高速公路运营管理的最重要组成部分之一,是保证高速公路提供良好优质服务的重要手段之一。,保证高速公路及其相应的配套设施处于良好的运行状态,才能保证车辆高效、安全、舒适、快捷的行驶,保护人民的生命安全。

参考文献:

[1]吕伟民.沥青混合料设计原理与方法[M].上海:同济大学出版社.

[2]黄卫东,等.国外聚合物改性沥青的研究与应用[J].国外公路.

[3]张争奇,等.改性沥青室内及试验路研究[J].西安公路交通大学学报.

第6篇:管理方面的理论范文

一、思想政治工作在人力资源管理工作中的作用

企业思想政治工作与人力资源管理工作都是一种分析人和引导人的工作。思想政治工作主要是通过对员工思想观念的教育和引导,让他们能够树立正确的世界观和价值观,从而更好地为提高企业经济效益和经营管理水平服务。而人力资源管理工作则主要是通过对企业员工的合理调动和配置,使能人尽其才,从而实现企业的经营发展目标。两者是相互协调,相互统一的关系。企业思想政治工作在人力资源管理工作中的作用主要体现在以下三个方面:

1、企业思想政治工作是人力资源管理工作的前提

首先,企业思想政治通过对工作人员实施科学正确的政治引导,能够给员工提供一个有效的发展方向和指南,从而使员工能够自觉的约束自己,保持精神状态的高昂,愿意为企业贡献自己的最大力量。其次,企业思想政治工作能够增强员工之间的凝聚力,形成团结友爱,奋发向上的工作氛围,树立以“责任心”为核心的“为事之德”,以“诚信守信”为核心的“为人之德”,增强员工对企业的责任心和认同感,从而能够有效地减少企业员工的流动,这对于降低企业的人力资源开发及管理工作的成本有重要作用。

2、企业思想政治工作能够引导人力资源管理的价值趋向

人作为的社会主体,人的价值也具有自我价值和社会价值的双重属性,其中自我价值主要强调社会对个人的满足,而社会价值则强调个体的人满足社会需要。认为:要评价一个人真正的价值,既要看到自我价值,也要看到社会价值,其中社会价值应该是评价的主要标准。随着科学技术的日新月异,企业改革日益深化,人力资源管理工作也不断进行发展和变革。在变革中,它所面对的开社会现象和价值观念既有积极的也有消极的。随着人力资源开发的进一步深化,人所具有的创造能力和自主意识就越强,思想政治工作也就也重要。因此,应通过思想政治工作,使员工树立正确的世界观、人生观和价值观,正确认识自我价值和社会价值的关系,保持积极健康的精神状态。

3、思想政治工作能够为人力资源管理的顺利实施提供保障

在现代社会人力资源管理内容和管理职能有了进一步扩大,涉及到人力资源的优化配置、人才考核与测评技术、人力资源效益评价等多方面的内容。在市场经济条件下,经济效益就是一切,为了充分发挥人力资源的使用效益,必然要引入竞争激励机制、实行全员聘任制和劳动合同制、实行优质优酬的分配制度等。这些制度的制定和执行,必然会损害一部分员工的切身利益,甚至引发一系列社会问题,如贫富差距扩大、失业率增高等。要正确处理好企业改革中出现的问题,就必须依靠思想政治工作的强有力保障作用。

二、发挥思想政治工作在人力资源管理工作中的作用的方法

1、创新思想政治工作

思想政治工作的形式是多种多样的,在实际工作中应该结合情况作出灵活选择。要做好员工思想政治工作,促进企业发展,就需要人力资源管理者能够加强与员工思想上的交流和沟通,对其进行及时引导。当前,思想政治工作在人力资源管理工作中的应用还存在很多问题,这就需要管理人员能够认真对待职工思想政治工作中存在的疑难问题,加强研究与探讨,积极总结经验规律,贯彻执行并党的指导方针和政策,培养员工竞争意识,更好地开展思想政治工作。

2、树立以人为本的原则

要正确发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用,就应该树立和贯彻以人为本的原则,将维护和发展好员工的利益放在人力资源管理工作的首位,创造一切条件教育员工、发展员工、依靠员工,既要确保企业的发展,又要维护员工的利益,实现员工和企业的全面发展。具体来说,就是要提高思想教育与道德教育的有效性,利用多种方式培养职工正确的人生观与价值观,引导员工正确对待利益冲突与人员关系,遏制企业内部不良因素的萌芽与发展。同时,管理者也应该能够充分信任员工和依靠员工,积极发挥员工的积极性与个人才能。

3、重视对员工的培养

要发挥思想政治工作对人力资源管理工作的重要作用,就应该重视对企业职工的培训。要逐步完善企业的培训体系,建立员工就职前培训、部门岗位培训、公司整体培训的培训机制,不断加深对培训课程的开发和建设,从而不断增强企业员工的专业知识与专业技能,不断提高员工的工作能力。这样不仅有利于促进企业的发展,还能使员工更加热爱集体、热爱企业,从而增加员工就业能力与职业稳定性,这不仅是对员工的负责与保护,也是对企业的一种促进与推动。

第7篇:管理方面的理论范文

关键词:房地产企业 全面预算管理 财务战略

我国房地产企业在不断地发展过程中,跟随国家改革开放的大潮迎来了蓬勃发展的机遇。现今随着房地产业市场的逐步饱和,以及国家对土地出让的限制加强,使房地产企业的建设成本逐步提升,给企业的运营和未来战略发展产生强大的阻力。这些问题促使我国房地产企业必须审时度势,用精细化的财务运作管理代替传统的粗放管理模式,使企业可以在房地产业竞争的大潮中站稳脚跟。基于此,全面预算的财务管理模式被很多房地产公司应用到日常的财务管理过程中。全面预算管理是房地产企业未来长期战略规划的重要支撑,是将企业当前绩效管理和未来战略经营有效结合的管理工具。有效的探讨全面预算管理的应用问题,可以进一步促进房地产企业财务管理的战略发展。

一、全面预算管理概述

(一)全面预算管理界定

企业预算实际是一种系统的财务管理方法,可以对企业的财务、人力资源、物力资源等进行有效分配,从而可以更好地实现企业的战略发展目标。企业也可以利用预算有效地对战略目标的实施过程和进度进行实时监控,有利于控制企业的财务收支平衡,并进一步对企业未来的现金流量以及经营效益进行预测。全面预算管理则是对企业未来的某一特定时间内的经营状况(通常在一年以内或者企业一个季度内的所有生产和经营活动的财务收支状况)进行合理反映。从而有效地实现企业的战略目标,以进一步为企业未来的发展提供战略奋斗目标,进而可以为企业的目标利润制定合理的作业指标,以一个时期的销售预测为起点,进一步对企业的现金收支情况和生产成本状况等信息制定预计损益表、预计的资产负债表和现金流量表等,以正确的反映企业未来发展的财务状况和经营效益[1]。

(二)全面预算管理的特点

1.全面化

全面预算管理涵盖了企业的经营状况、财务运用状况、未来投资效益等企业几乎所涉及的全部内容,并涉及企业运营的多个部门,从业务发展部门到财务部门再到投资管理部门等几乎包含了整个企业的管理系统。因此从系统性的发展特征来说,全面预算管理中每一项预算的构成都有着千丝万缕的关系,通过环环相扣的特征,按照一定顺序在编制预算的基础上连成一体。包括业务、财务和专项预算,它们相互促进、相互影响,并形成一个全面性的统一的整体。

2.全员化

全员性的特征主要是指在企业实施全面预算管理时需要所有管理人员的共同参与。全面预算管理的实施不再把财务管理归结到单一财务部门的身上,而是需要企业对多个预算的目标进行分层,让每一个公司成员都树立起财务管理意识,这需要企业各个部门同财务部门一起对企业各项资源进行合理分配。这也有利于企业财务运作的透明化和程序化。

3.全程化

全面预算管理的全程化特征主要是指,企业在实施全面预算管理时所需要工作的项目不再只是停留在预算编制和预算目标的下达上,而是增加了企业对预算执行力度的监控,对预算运行合理的分析以及对预算实施的考核和评价上。因此全面预算管理可以有效引导企业未来的战略经营活动,通过预算的执行监控可以迅速地查找执行过程中容易产生的问题,并利用预算考核的形式,确保企业的经营计划可以顺利进行。

二、全面预算管理与房地产企业财务战略发展的关系

企业发展战略通常是指企业对未来发展的总目标和总任务的制定,是企业为了可持续化的运营和发展,对当前的经营状况和企业的资源占有实际等各种影响企业未来发展的要素进行充分的估计,并根据预算的数据,所确定的一系列的行动目标和未来发展规划。主要内容包括企业未来经营领域变化、市场发展状况、自身竞争优势、发展成果和未来行动的战略等。而企业财务发展战略则是企业各项发展目标实现的基础,有利于全面的掌握企业资金流动的过程,确保战略规划的有效性、可实施性和长期性。因此企业为了适应未来经济发展的趋势,就不得不对起到基础性的财务管理进行预算规划。所以说财务预算的实施对企业战略目标的制定具有非常重大的影响作用。

(一)财务战略目标是全面预算的出发点

全面预算管理要以企业的财务战略目标为出发点,为企业未来发展战略提供合理的财务预算计划,以保障企业拥有足够的资金支持战略目标的实现。企业的战略管理始终占据企业发展的核心地位,企业内部任何运营系统都要在战略目标的基础之上合理的运行,并且内部的各个系统都要尽可能的服从和服务于战略发展的需要。对于全面预算管理来说也不例外,缺乏战略引导性的财务预算就好比失去灵魂,不能从根本上提升企业的核心竞争力。

(二)全面预算管理是实现战略计划的手段

全面的预算管理是企业财务管理中所运用的一项科学性的财务控制模式,是实现企业未来发展目标的重要手段,尤其对企业短期发展目标的实现更具有现实的促进作用。全面预算管理是一种具有科学性、系统性、程序性的财务管理手段,可以有效地对企业的经营目标进行事先安排和计划,实现企业内部资源的合理配置,最大限度的实现企业的未来战略发展的意图。

(三)全面预算管理是战略目标实现的保障

全面预算管理是一个统一的财务管理系统,与整个企业的业务状况、资金流向和信息发展等基本要素的构成保持一致。房地产企业在制定未来发展战略时,必须要以房地产业的市场需求为目标导向,通过全员的有效参与,将企业内部的全部经营活动划分到一个统一的财务管理体系中。通过预算编制行动来确定企业未来的发展目标和行动计划。所以企业战略目标的制定必须要以合理的预算作为支撑,并通过全面预算的发展,保障房地产企业财务战略的合理运行和实现。

三、全面预算管理在房地产企业财务战略中的运用

(一)财务战略实施前的准备工作运用

房地产企业在制定战略目标时,要根据企业现有的各项发展数据合理地制定未来战略发展策略。在战略目标实施之前也要做好充足的事前准备工作。房地产企业的管理者应该坚持企业全局发展的战略,通过合理的内部咨询策略的运用,为企业内部全面预算管理的体系建设制定阶段性的发展目标和实施流程,努力地将全面预算管理的工作提升到企业财务战略实施的全局性发展的高度,并积极做好以下几个方面的工作:合理的分析当前企业内部出现的财务预算管理的缺陷,并根据存在的问题,提出有效解决的对策;根据企业财务战略的发展规划制定全面预算管理的有效执行框架;科学的、细致的对全面预算管理的实施流程进行规划,并通过企业制度的完善保障全面预算管理的有效实施;充分认识到财务预算管理实施过程中可能出现的问题和阻力,调动企业内部的一切积极力量实施全面的预算管理体系;房地产企业要根据未来财务战略发展目标,制定以全面预算管理为核心的企业财务管理体系,通过财务管理人员素质的培养和提升,保障全面预算的合理运行。

(二)房地产企业财务战略实施的流程

房地产企业实施财务战略发展的目标可以有效地保障企业经济效益的发展。而全面预算管理模式的运用则是企业财务战略实施的重要保证。财务战略的实施是企业财务战略管理的重要组成部分,需要企业各个部门共同支撑的统一体系,具体的实施流程如下所示:

1.财务战略目标的确定

财务战略目标是房地产企业财务管理目标的细致化的体现,是企业财务战略规划、财务战略制定以及财务战略运行的首要前提。合理的财务战略目标制定可以为企业财务管理指明未来发展的方向,并有效地对企业未来财务管理工作进行指导,对企业的可持续发展提供战略支撑力量。

2.财务中期计划制定

财务的中期战略计划制定,通常是指在企业未来发展的长期计划和总体计划实施之间的计划。在时间上,企业短期财务发展计划通常在1-3年之间;在内容上,比短期计划的行动方案更具有全面性,如果财务战略实施的跨度不是很长,那么所指的企业财务中期计划就是指企业发展的年度计划。

3.行动方案的制定和全面预算的编制

制定行动方案的过程就是对企业财务发展战略不断细化的过程,是企业某一项财务计划实施的具体安排。全面预算编制的实施主要是指企业通过货币和资金的数量的构成对企业一定时期内的经营和生产活动的成果所进行的预算,全面预算主要包括企业的业务预算、财务预算、战略预算等多方面的内容,涉及企业发展的各个部门。财务预算通常由现金预算和预计利润表、现金流量表、负债表等方面组成。全面预算使企业的财务战略实施更具可行化、具体化和定量化。

4.程序确定和战略宣传控制

财务战略实施工作的程序确定是指对某一财务战略行动所做出的具体的流程安排,企业在实施财务战略程序时,要根据战略目标的制定,合理的配置内部的人力、物力和财力等资源。同时要积极地做好财务战略宣传工作,将财务战略目标真正的付诸实践,将财务战略进行层层分解真正地落实到内部各个管理部门和全体工作人员的工作中。并在财务战略的实施过程中对财务战略的执行状况进行合理监控,利用全面财务预算的编制的控制分析策略,让企业财务战略始终沿着正确的轨道运行。

全面预算管理对企业财务战略管理的实施具有强大的推动作用,能对企业的财务战略发展进行全方面地控制。因此房地产企业要以全面预算管理为企业财务管理的核心,建立科学高效的财务发展战略和未来经营战略,从而全面提升企业可持续发展的水平和房地产市场竞争力水平,真正的适应社会主义市场经济的发展。

参考文献:

[1] 龚婕.房地产企业全面预算管理在财务战略中的运用[J].中国房地产业,2011,(3):1,4.

第8篇:管理方面的理论范文

作者:梁俊雄,翁书和,陈镜合

【关键词】 多器官功能障碍

摘要:概述中医对多器官功能障碍(multiorgans dysfunction syndrome ,MODS)发病机理的认识以及运用通里攻下法治疗的立论依据。通过文献整理,认为通里攻 下法防治MODS的药理作用机制主要有以下3方面:①对MODS时肠道屏障功能具有明显的保护 作用;②对MODS及内毒素所致肝细胞DNA及蛋白质的合成增加有抑制作用;③能降低致损因 子对肝脏的刺激作用,抑制过度炎症反应对组织脏器的损害。通里攻下法所采用的最主要的 药物大 黄能预防和治疗MODS患者胃肠功能衰竭,改善胃肠粘膜的血流灌注,消除患者血浆内炎症性 介质。同时,对中医防治MODS的优势和当前研究存在的问题进行了简要的论述。

关键词:多器官功能衰竭/中医病机;多器官功能衰竭/中药疗法 ;通利;攻下;

多器官功能障碍(multiorgans dysfunction syndrome,MODS)是指严重创伤、感染、休克 、大手术后,同时或序贯出现的两个或两个以上的系统或器官的功能障碍或衰竭。迄今为止 ,它的发病的确切机制尚未完全阐明。近20余年来,很多学者从不同角度对MODS进行了深入 的研究并由此产生了多种关于MODS的发病假说,根据这些学说发展了不少防治MODS的手段。 虽然某些假说得到了普遍的认同,但由此而发展的防治方法并没有见到明显的临床效果 ,而中西医结合治疗能显著地提高临床疗效,是防治本病的一个研究方向[1-3] 。

1 中医对本病发病机理的认识

MODS是在拥有良好治疗、支持手段使许多危重病人度过急性损伤并从早期的单器官衰竭 中存活下来后,才有机会出现的一种临床综合征。1973年Tilney首次报道多器官衰竭、称之 为序贯系统衰竭[4];1975年Baue命名“进行性序贯多器官衰竭[5]。在 中医典籍中,没有“多器官功能障碍”这一病名,但有与之相关的关于脏腑功能损害或衰竭 的记载,例如“喘促”、“关格”、“急黄”等,分别涉及到了急性呼吸功能障碍、急性 左心功能衰竭、肾功能衰竭、肝功能衰竭等,还有就是“虚劳”,这是指多种慢性病导致的 多系统功能衰竭的终末状态。这些都对现代中医认识MODS的发病和防治起到借鉴的作用 。《伤寒论》在提到阳明病的发病时,曾论述了三阴病的“阳复太过,脏病还腑”。例如, 原文第186条曰:“伤寒脉浮而缓,手足自温者,是为系在太阴。太阴者,身当发黄,若小 便 自利者,不能发黄。至七八日,大便硬者,为阳明病也。”盛志勇[6]受到《伤寒 论》中“阴阳胜复”的启发,认为在外伤或感染等情况下,机体的津血耗散、脏气受损,但 通过机体自身调节或药物调整后,可以使阳气来复。阳气来复的程度决定了疾病的发展, 阳气来复适度则疾病向愈;阳复太过,阴阳逆乱,脏气衰竭就会导致MODS。

2 通里攻下法防治MODS的立论依据

迄今为止,MODS发病的确切机制尚未完全阐明。对于本病发病机制的深入研究主要局限于实 验研究。可能由于所用动物模型的不同,研究者从不同的角度提出了MODS的发病假说,主 要有缺血―再灌注损伤假说、内毒素假说、胃肠道假说、炎症失控假说等,其中胃肠道假说 [7]很有影响。该假说认为,在严重创伤、休克、外科大手术、缺血―再灌注等应 激情况下,胃肠道的通透性扩大,原居于肠道的细菌和/或其内毒素移位,启动全身炎症反 应,大量或持续的细菌和/或内毒素移位,导致MODS的发生。这在病理上类似《伤寒论》中的阳明腑实证。该证因“阳复太 过,脏病还腑”,病为阳明腑实;“阳明之为病,胃家实是也”,这就启发了人们应用通里 攻下法治疗MODS。吴咸中[8]等最早进行了通里攻下法(大承气汤或大陷胸汤)治疗 各种急腹症的较大规模的临床研究,在获得明显临床疗效之外,观察到大承气汤能抑制炎症 因子如肿瘤坏死因子α(TNFα)、白细胞介素1(IL1)、白细胞介素6(IL6)及氧 自由基等的生成。这 启发后来许多研究者相继运用通下法来治疗MODS[3]。临床与实验研究也表明,通 里攻下法在MODS的治疗中发挥着重要的作用[9]。

3 通里攻下法治疗MODS的主要药理作用机制

31 通里攻下法对胃肠道的保护作用

胃肠道病理变化在MODS的发病中有着非常重要的地位,因此控制感染和保护胃肠道有很大的 意义。有研究表明通里攻下法对控制细菌移位有显著效果且对肠道屏障功能具有明显的保护 作 用。陈海龙等[10]以放射性同位素35S标记致病Ecoli作示踪剂,研究不同剂量 酵 母多糖腹腔注射所致MODS时肠道细菌移位的途径和程度,并观察通里攻下中药和抗生素对细 菌移位的影响。结果表明,酵母多糖腹腔注射能造成肠道屏障损伤引发细菌移位,细菌移位 的 程度具有剂量依赖性。细菌移位途径主要有两条,低剂量时细菌移位以肠系膜淋巴结途径为 主,高剂量时以门静脉途径为主。预先应用新霉素和灭滴灵给肠道脱污染反而加重细菌移位 ,抗生素治疗对细菌移位效果不明显。以大承气汤为代表的通里攻下中药对控制细菌移位有 显著效果。陈海龙等[11]也注意到中医通里攻下法对MODS时的肠道屏障功能有保 护作用。他们采用酵母多糖腹腔注射制备大鼠MODS模型,应用通里攻下中药大承气汤对模型 动物进行治疗,并观察内毒素、二胺氧化酶(DAO)、黄嘌呤氧化酶(XOD)、过氧化脂质(MDA) 、还原型谷胱甘肽(GSH)、肿瘤坏死因子(TNF)含量的变化以及肠粘膜、肠细胞膜通透性和小 肠 粘膜病理形态学改变,结果表明MODS时肠道屏障功能明显受到损伤和破坏。大承气汤能明 显 降低MODS大鼠血中内毒素水平,减少血液和肠组织中TNF的含量,降低血和肠组织中XOD和MD A水平,提高GSH的含量及肠组织中DAO的含量,并能降低模型动物肠粘膜和肠 细胞膜通透性,减轻肠粘膜组织的病理损害。表明通里攻下中药对MODS时肠道屏障功能具有 明显的保护作用。

32 通里攻下法对抗内毒素的作用

胃肠道与MODS关系密切,已成为研究MODS热点之一。大量研究表明胃肠道是MODS的枢纽及启 动器官,是炎症性介质的扩增器,其中肠道细菌和/或其内毒素移位起着重要作用[1 2]。对抗内毒素也是一个普遍关注的问题。赵琪等[13]观察了寒下药物对 内毒素刺激大鼠肝细胞DNA及蛋白质合成的影响。他们以3HTdR及3HLeu细胞内掺入法测 定 经内毒素刺激、急性感染性腹膜炎及肠系膜动脉缺血再灌流所致MODS大鼠肝细胞DNA和蛋白 质合成改变以及下法对其影响,结果表明大鼠肝细胞体外经内毒素活化后DNA及蛋白质合成 显著增加(P<001);含大承气汤、承气合剂、大黄有效吸收成分的 兔血清体外能抑制内毒素所致大鼠肝细胞DNA及蛋白质的合成增加(P< 005);急性感染性腹膜炎及肠系膜动脉缺血再灌注导致MODS大鼠肝细胞DNA及蛋白质合 成明显增加(P<001),大承气汤能抑制MODS大鼠肝细胞DNA及蛋白质 合成增加作用(P<005)。这表明MODS及内毒素可致肝细胞DNA及蛋 白质合成增加,寒下药物对其具有抑制作用。

33 通里攻下法对全身炎症反应的影响

MODS的发生机制还有一种假说就是炎症失控假说[14]。该假说的基本观点是, MODS是机体在创伤、感染或休克的过程中受到缺氧、细菌、毒素、坏死组织、凝血因子、抗 原抗体复合物等刺激后,引起过度的炎症反应而损伤自身组织细胞的结果。一般情况下,炎 症反应都自限在一定的程度内;致病因素消除,炎症反应也消失。这种自限性的炎症反应, 一般最多只引起局部的组织损伤和器官功能障碍,而不会引起远隔器官的损害。当自限机制 被破坏时,炎症反应失控,就会出现全身炎症反应(systemic inflammatory response synd rome,SIRS)。因此,控制炎症反应就是治疗MODS的一个很重要的环节。赵琪等[15 ] 采用MTT法观察28例腹腔内感染性炎性疾病所致MODS患者外周血单核细胞TNF、白细胞介素 1(IL1)及IL6分泌水平及通里攻下对其影响。结果表明,MODS患者外 周血单核细胞分泌TNF、IL1及IL6的水平明显升高,与对照组比较TNF分泌水平升高最为 显著(P<001),IL1及IL6次之(P<005);大承气汤治疗?7 ? d?后,TNF、IL1及IL6分泌水平均下降(与对照组比较,P<0 05)。观察 结果还表明,采用通里攻下法治疗MODS患者可抑制单核细胞分泌炎性细胞因子、抑制MODS发 病 时过度炎症反应从而起到保护脏器作用。赵琪等[16]还观察了MODS模型大鼠肝细 胞线粒体功能及下法药物对其影响。他们以改良NBT比色法测定急性感染性腹膜炎及肠系膜 动脉缺血再灌注所致MODS模型大鼠肝细胞线粒体功能,并对内毒素(lipopolysaccharide,L PS)体外刺激大鼠肝细胞所致线粒体功能改变及寒下药物对其影响进行观察。体外实验结果 表明,LPS刺激的大鼠肝细胞线粒体功能增强(P<005),大承气汤 、承气合剂及大黄对LPS活化的大鼠肝细胞线粒体功能具抑制作用(P<0 05),MODS大鼠肝细胞线粒体功能较对照组明显升高(P<005) ,大承气汤灌胃治疗后其肝细胞线粒体功能较模型组下降(P<005) 。结论是MODS发病或经体外LPS刺激活化后大鼠肝细胞线粒体功能均增强,以大承气汤为代 表的寒下药物能抑制此线粒体功能增强作用,抑制线粒体的呼吸爆发,从而抑制超氧化阴离 子的生成,达到保护组织脏器的作用。赵琪等[17]还观察了32例MODS患者及MODS 模型大鼠外周血急性期蛋白(APP)水平及通里攻下治疗对其影响,同时观察了体外经大肠杆 菌 内毒素活化的大鼠肝细胞分泌APP水平及大承气汤对大鼠肝细胞合成分泌APP的影响。他们用 抗原抗体反应比浊法测定上述标本中C反应蛋白(CRP)、α1-酸性糖蛋白(α1-AGP)、α 1-蛋白酶抑制剂(α1-AT)、α2-巨球蛋白(α2-MG)、铜蓝蛋白(Cp)、触珠蛋白(Hp) 及转铁蛋白 (Tf)水平。结果MODS患者血清APP水平较对照组显著升高(P<001), 经大承气汤行通里攻下治疗?3?d?后血清APP水平显著降低(P<0 05) ;急性感染性腹膜炎及肠系膜动脉缺血再灌注所致MODS大鼠血清APP水平均显著高于对照组(P<001),予大承气汤灌胃治疗?3?d?后血清APP水平降低(P <005);体外培养大鼠肝细胞经LPS刺激活化后分泌APP水平升高,经与不同 浓度的含大承气汤有效吸收成分的兔血清共育后,APP的分泌水平下降,各APP水平均呈剂量 相关 抑制作用。通里攻下法所采用能降低致损因子对肝脏的刺激作用,抑制过度炎症反应对组织 脏器的损害。

4 单味药大黄的作用研究

通里攻下法所采用的最重要的药物就是大黄。近年来,对单味药大黄治疗MODS的研究也 是一个热点[18]。陈德昌等[19]研究了大黄对危重症患者胃肠功能衰 竭的防治作用,并探讨其机制。他们将严重创伤、休克、感染等所致脓毒症患者随机分为大 黄 预防组和非大黄预防组,将非大黄预防组中出现的应激性胃肠粘膜病变和中毒性肠麻痹的患 者作为大黄治疗组的研究对象。观察预防组和非预防组患者胃肠道并发症的发生率,并研究 大黄对MODS患者血浆内TNFα、IL6和内毒素的影响。结果大黄预防组患者应激性胃肠粘 膜 病变、中毒性肠麻痹和MODS的发生率明显低于非预防组,大黄对应激性胃肠粘膜病变的有效 率达712%,中毒性肠麻痹的缓解率达761%,其中有522%的患者恢复了胃肠营养。另外 ,大黄能提高危重症患者胃肠粘膜内pH值,改善胃肠粘膜血流灌注,明显降低MODS患者血浆 内TNFα、IL6和内毒素含量。表明大黄能预防和治疗危重症患者胃肠功能衰竭,改善胃 肠粘膜的血流灌注,清除患者血浆内炎性介质。转贴于

5 与其他方法的配合

MODS的发病机制是非常复杂的,肠道菌群及其毒素移位是引起其发病的原因之一,而肠道 缺血、菌群失调、解剖与生物屏障破坏、肠道内有关物质缺乏是肠道菌群及其毒素移位的 基础。通里攻下是防治肠道菌群及毒素的移位的重要的治疗法则,在临证时要灵活运用,根 据具体情况,配合活血化瘀 、清热解毒,补脾益气、益气养阴等方法[20],从而阻止或减缓MODS的发生。

6 展望

经过20多年的研究,现代医学对于本病的认识逐步深入。目前已揭示了其复杂的致病因素和 多途径的发病机制,但对于如何防治本病的发生,仍然一筹莫展。因为MODS病情复杂,任 何单一的治疗措施(如拮抗某种炎症介质)都已经被证明是不可取的。中医对MODS的认识远不 如现代医学深入,但如能充分发挥中医药整体调节的优势,对恢复MODS多系统的紊乱可能 起到西药无法取得的疗效。

中医药防治MODS的实验研究中,中药成分的复杂和太多的影响实验的不可 控因素(如大黄中的某些成分会有降低血压、增加血粘度、导致心肌收缩的抑制和异位 心律形成)易对药物的疗效观察产生干扰。此外,经胃肠道给药的传统给药方式可 能在短时间内无法达到足够的血药浓度,因起效较慢而难以阻断MODS的病程。近年来有人开 始使 用针剂,但如何在针剂中保留传统给药方式的有效成分也是一个难题。中医药防治MODS的 临床研究虽不少见,但总的说来,目前的状况还比较混乱,较突出的问题是很多研究并没有 遵循统一的诊断标准。另外,可能是因为支持力度不够等原因,很多研究的样本数往往太小 ,这些都 导致了结果的说服力不强。

基于以上原因,虽然中医药在防治MODS的优势已初露端倪,但要真正有效地用于临床,可能 还有很多工作要做。

参考文献:

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第9篇:管理方面的理论范文

【关键词】新公共管理 职能 竞争 高等教育

一、新公共管理理论的思想内涵

新公共管理理论作为一门独立的科学研究领域,是在20世纪70年代以后逐步发展起来的。其源头可以追溯到20世纪初形成的传统公共行政学,至70年代末,由于受到公共政策和工商管理两个学科价值取向的强烈影响,新公共管理理论在传统行政理论的基础上充实并完善起来。

作为政府管理研究领域的一种全新的理论模型与框架,新公共管理有各种各样的叫法,比如“新公共管理”、“后官僚制模式”、“企业化政府”理论等。尽管这些名称不同,但基本上都表示同一种现象,即由传统公共行政理论及实践向新公共管理理论及实践的转变,并被人们描述为公共管理尤其是政府管理研究领域的范式转移。

新公共管理是以组织机构的管理的绩效为评估对象,在公共部门中大量采取了以前是私营部门或机构才使用的管理手段,而且加入了各种竞争机制,将服务对象当作顾客,以客户为导向,并强化政府的调控职能,有效的强化管理人员的自我利益、机会成本和风险控制意识。使他们使用合理又充分的权力,以适应外部环境,来创造良性管理绩效,从而进一步强调对资源合理利用的理论。新公共管理的中心思想有几点:一、运用私营部门的管理方法,以强调和强化组织、个人的目标,并依据“3E”原则(Economy,Efficiency and Effectiveness,)来履行组织的绩效评估与管理。二、强调组织活动所产生的结果,以结果为导向并强化管理者本身的责任意识,将目标集中于个人责任方面,而不是以过程为导向。三、利用市场机制替代高度集中的组织结构。这样的方式可以使组织在规则实施、人事任命等方面显得更加灵活。四、资源在使用的过程中,我们可以更加强调资源的节省,从而将成本大幅减少,以便提高组织绩效,为社会提供更加良好的公共服务。

新公共管理理论与以前的公共行政理念相比的话,新公共管理在公共部门职能的定位、公共管理的参与主体和管理的手段上有了很大的不同之处,主要体现在以下几个方面:1、新公共管理不是一个封闭式的管理,在公共产品和公共服务的提供领域方面,新公共管理强调在这些领域注入市场或私营部门的竞争机制,这样可以打破政府或公共部门在提供公共产品和公共服务领域的垄断地位,从而允许私营机构、社会团体或个人参与竞争之中。2、新公共管理一方面包含了行政组织内部的管理,而且又强调了公共行政从“内部取向”转变为“外部取向”,可以理解为从重视政府政策实施的过程和手段转变为重视政府政策的结果和所产生的绩效。3、新公共管理强调从私营组织的管理方法中获取经验与方法,它认为公共部门应该吸取私营部门一些优秀的管理方法并导入相应的竞争机制,比如绩效管理、组织发展、目标管理等。当公共管理与服务部门关注的不是过程、程序、指示以及内部取向,而是更多关注组织所能产生的结果和个人责任,这样公共部门的管理绩效和结果会得到很好的改善。4、新公共管理强调在用人方面的录用、任期、工资和人事等方面的灵活性,比如以短期合同制取代常任制等。

我们可以将新公共管理的含义归结以下几点:1、政府职能在于掌舵。2、实施明确绩效控制。3、由重视行政规则、过程到重视结果、产出。4、以市场或顾客为导向。5、公共部门由内聚管理趋向分权管理。6、重视私营部门管理方式的运用。7、公共部门向更具竞争性的方向发展。新公共管理的目的就是在于要改善政府管理体制,扩大参与公共管理的主体,转变公共管理的方法,从而使政府职能发挥出全新的作用。

二、新公共管理理论在高校中的应用

新公共管理重视政府权力的分化的方法,意思就是要将公共服务和公共管理的权力通过参与或民主的方式授权给社会的其它组织,这样可以达到社会各方面的内部管理或自我管理。在高校管理领域里,政府应当积极努力的授予高校在学校管理方面的自主权以便使高校能够更加适应飞速发展的社会需求。在以前,我国的高校的自主办学权几乎全部在政府部门手中,政府拥有一切权力,而高校则处于次要的地位,几乎没有办学的自主权。在社会发展的今天,要求我们的高校要面向社会,面向未来,向社会提供适应全社会需要的高科技人才、社会服务。这样,扩大高校的自主权是社会发展的必然要求又是高等学校自我发展的必然途径。

新公共管理理论要求高等教育管理部门应广泛导入竞争机制,以便消除政府在高等教育供给方面的垄断。政府应该让更多的私营机构参与到高校管理与服务的供给链当中,这样会最终形成由政府、市场和社会共同提供高等教育公共服务的格局,以提高公共教育服务的绩效。在高校办学方面,要打破由政府垄断的局面,重视各种社会团体参与到高校办学与管理之中;在财政方面,要摒弃由政府单独提供的财政体制,提倡由政府投资为主、多渠道吸引经费为辅的全新的教育财政体制。这样可以释放政府教育财政方面的压力,调动社会各个方面的积极性以使其参与到高校管理中来。随着高校办学投资主体的多元化,政府强化在教育方面自我管理的同时,更加要追求高等教育的公平、公正与公开,完善对弱势群体的扶助,使效率和公平作为全社会包括政府在内的共同目标。

参考文献:

[1]陈振明.评西方的“新公共管理”范式[J],中国社会科学,2000

[2]刘蔚.新公共管理理论的核心思想及其启示[J],福建论坛(人文社科版),2008